Analyse Des Flux de Trésorerie
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Analyse Des Flux de Trésorerie
1- Objectif
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Le tableau de financement du PCG fournit en résultante la variation de la trésorerie effective de la période (∆ SNT) sans
pouvoir préciser le détail des différents encaissements et décaissements générateurs de ce solde.
L'analyse financière contemporaine cherche à expliquer la formation de cette trésorerie par la connaissance des différents
flux de trésorerie effective qui ont été enregistrés durant la période de référence afin d'améliorer le diagnostic.
(1) Par la suite, la notion de trésorerie effective sera dénommée trésorerie sans qualificatif supplémentaire.
Ainsi calculés, les différents flux de la période sont tous évalués objectivement et de manière homogène. La maîtrise du
"langage comptable" n'est plus nécessaire pour comprendre la formation de la trésorerie de la période. La collecte des
opérations génératrices d'encaissements et de décaissements est réalisée à partir des informations disponibles dans les
documents de synthèse.
(2) Les produits de cession des éléments d'actif génèrent un mouvement d'un compte de produits et un mouvement d'un
compte de bilan. Ils sont rattachés par convention au cycle d'investissement comme nous l'avons vu lors du calcul de la
CAF.
Le FNTOG correspond à la CAF disponible en trésorerie. Sa composante essentielle est le flux net de
trésorerie d'exploitation (FNTE).
Le FNTE prend souvent le nom d'excédent de trésorerie d'exploitation (ETE) lorsque le solde est positif.
L'objectif est de calculer l'apport en trésorerie des opérations d'exploitation. Les encaissements proviennent essentielle-
ment des clients et les décaissements sont adressés aux fournisseurs, à l'Etat pour la TVA et aux salariés.
Différentes méthodes de calcul sont utilisées. Conceptuellement la méthode directe est préférable car explicative de la
formation de la trésorerie.
EXEMPLE
Calculer le flux de trésorerie d'exploitation de l'exercice à partir des informations suivantes :
Christian ZAMBOTTO
Informations provenant des 2 derniers bilans Bilan période (n-1) Bilan période (n)
Stock de marchandises 120 000 140 000
Créances d'exploitation 200 000 300 000
Dettes d'exploitation hors TVA à décaisser 100 000 150 000
TVA à décaisser 5 000 7 000
Le taux de TVA moyen de l'entreprise appliqué aux achats et aux ventes est de 20%.
-
Décaissements sur charges d’exploitation
Achat TTC 800 000 x 1,2 = 960 000
+ Charges de personnel + 200 000
+ Dettes début + 100 000
- Dettes fin - 150 000
= 1 110 000
-
Décaissements de TVA
TVA collectée 1 500 000 x 0,2 = 300 000
- TVA déductible 800 000 x 0,2 = - 160 000
+ Dettes début + 5 000
- Dettes fin - 7 000
= 138 000
=
FNTE
= 1 700 000 – 1 110 000 – 138 000 = 452 000
Les produits et les charges enregistrés dans le compte de résultat sont hors taxe. La formulation ci-dessus est toutes
taxes comprises. Sortons la TVA de ces postes afin de pouvoir exploiter les informations disponibles dans le
compte de résultat.
-
Décaissements fournisseurs et Charges d'exploitation décaissables (HT)
autres charges d’exploitation de - ∆ Dettes fournisseurs et autres dettes d’exploitation
la période (n) (dont TVA)
Conceptuellement, la méthode directe est préférable ; les deux composants encaissements et décaissements expliquent
clairement la formation de la trésorerie.
Cette méthode est utilisée au niveau international et par la Centrale de Bilans de la Banque de France sous réserve de
quelques retraitements mineurs.
soit :
Christian ZAMBOTTO
Le flux net de trésorerie d'exploitation de la période correspond à la ressource dégagée par l'exploitation corrigée des
décalages de paiement.
EXEMPLE
Dans notre exemple, calculons le flux de trésorerie d'exploitation de l'exercice à partir de l'EBE.
Année N+1
Année N Variation entre les
Hypothèse 1 Hypothèse 2
deux hypothèses
Chiffre d'affaires 1 000 000 1 000 000 900 000 -100 000 -10,00%
Production stockée 0 0 72 000
= Coût de production de la période 720 000 720 000 720 000
- Coût de production des produits vendus 720 000 720 000 648 000
- Charges variables de production -600 000 -600 000 -600 000 0 0,00%
- Charges de distribution -150 000 -150 000 -150 000 0 0,00%
= EBE (1) 250 000 250 000 222 000 -28 000 -11,20%
Variation du BFRE (2) 0 0 72 000 72 000
= Variation de stocks 0 0 72 000 72 000
+ Variation des créances d'exploitation 0 0 0
- Variation des dettes d'exploitation 0 0 0
ETE (1) - (2) 250 000 250 000 150 000 -100 000 -40,00%
Christian ZAMBOTTO
EXEMPLE
Une entreprise réalise une marge sur coût variable de 20% du chiffre d'affaires. Les charges fixes décaissables sont éva-
luées à 200 000 €. Le besoin en fonds de roulement d'exploitation prévisionnel représente 40% du chiffre d'affaires hors
taxes. Le chiffre d'affaires actuel s'élève à 2 000 000 €.
Formalisons ce seuil. Appelons t le taux de croissance du chiffre d'affaires. Nous pouvons écrire :
Période 0 1
Chiffre d'affaires CA0 = 2 000 000 CA1 = CA0 x (1+t) = 2 000 000 x (1+t)
EBE (1) EBE0 = 0,2 x CA0 - 200 000 EBE1 =0,2 x CA1 -200 000
EBE0 = 200 000 = 0,2 x CA0 x (1+t) - 200 000
= 400 000 x t + 200 000
BFRE BFRE0 = 0,4 x CA0 BFRE1 = 0,4 x CA1 = 0,4 x CA0 x (1+t)
BFRE0 = 800 000 = 800 000 x (1+t)
∆ BFRE (2) ∆ BFRE = 800 000 x t
FNTE = (1) - (2) N/A FNTE1 = - 400 000 x t + 200 000
= 0 pour t = 50%
Représentons graphiquement cette relation.
Christian ZAMBOTTO
FNTE < 0
L’ETE est une ressource clé dans l'établissement du plan de financement d'un projet d'investissement.
L’excédent de trésorerie d'exploitation indique dans quelle mesure, l'entreprise pourra financer sa politique de
croissance.
Par analogie avec les opérations d'exploitation, le calcul se réalise à partir des informations disponibles dans le compte de
résultat de la période (n) et les bilans (n) et (n-1).
Sans volonté d'exhaustivité en ce qui concerne les décalages de paiement (éléments du BFRHE), le flux net de trésorerie
sur autres opérations de gestion se calcule ainsi :
La transposition de certains postes du tableau de financement du PCG permet de fixer plus facilement son mode de cal-
cul.
+
Augmentation des dettes finan- ¾ Augmentation des dettes
cières financières
-
Dividendes décaissés ¾ Distribution de dividendes - ∆ Dettes sur dividendes à payer
+ ∆ Créances d’acomptes sur divi-
dendes
-
Décaissements provenant de Acquisitions d'immobilisa- - ∆ Dettes sur acquisitions
l'acquisition d'immobilisations tions d'immobilisations
-
Charges à répartir sur ¾ Charges à répartir sur
plusieurs exercices plusieurs exercices
-
Christian ZAMBOTTO
Variation du fonds de roulement net global Variation du fonds de roulement net global + Flux net de trésorerie sur autres opérations de gestion
(ressource nette)…………………………………… (emploi net)………………………………………… = Eléments de la CAF sauf EBE
(1) Montant brut transféré au cours de l'exerercice.
(2) Sauf concours bancaires courants et soldes créditeurs de banques. - Eléments de la variation du BFRHE
(3) Hors primes de remboursement des obligations.
+
Tableau II Flux net de trésorerie sur opérations
MODÈLE DE TABLEAU DE FINANCEMENT DE L'EXERCICE II
d'investissement et de financement
Exercice (n)
Variation du fonds de roulement net global Besoins Dégagement Solde
1 2 2-1 Postes de la partie 1 du TF PCG sauf CAF
Variations « Exploitation » :
Variations des actifs d'exploitation - Eléments de la variation du BFRHE
Stocks et en-cours ..............……..………………......................
Avances et acomptes versés sur commandes . . . . . . . . . . .
=
Créances clients, comptes rattachés et autres créances Variation du SNT
d'exploitation (1)……………………………………………………
(2)
d'exploitation ……………………………………………………
Totaux....................................………………........……………
(3)
A. Variation nette « Exploitation » ………………………………
Variations « Hors exploitation » :
(1) (4)
Variations des autres débiteurs ………………………...……
Variations des autres créditeurs (2)
………………………………… Raisonnement réalisé en faisant
Totaux....................................………………........……………
B. Variation nette « Hors exploitation » (3)
………………………… abstraction de la logique des signes
P our
Total A + B :
Besoin de l'exercice en fonds de roulement………………
du tableau de financement du PCG
ou
contrôle
Dégagement net de fonds de roulement dans l'exercice
Variations « Trésorerie »
Variations des disponibilités………………………………………
Variations des concours bancaires courants et soldes
créditeurs de banque………………………………………………
Totaux..................…………………………………................
Total A + B + C :
Em ploi net……………………………..…………………………………………………………………
ou
Ressource nette……………………………………………………………………..…………………
(1) Y compris charges constatées d'avance selon leur affectation à l'exploitation ou non.
(2) Y compris produits constatés d'avance selon leur affectation à l'exploitation ou non.
Méthode directe
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Méthode semi-directe 1
Eléments Détail Montants
EBE hors variation de stocks (c) 6 194
(c = Production vendue 75 000
- Achats de matières premières -31 000
- Autres achats et charges externes -13 350
- Impôts et taxes -600
- Salaires et traitements -16 400
- Charges sociales -7 456
Christian ZAMBOTTO
6 194
- Variation de l'encours commercial (d) -4 731
(d = Variation des créances d'exploitation 1 740
- Variation des dettes d'exploitation 2 991
4 731
Flux net de trésorerie d'exploitation 1 463
Méthode semi-directe 2
Eléments Détail Montants
EBE 7 154
- Variation du BFRE -5 691
Flux net de trésorerie d'exploitation 1 463
Eléments Montants
Flux net de trésorerie sur opérations de gestion 879
+ Flux net de trésorerie sur opérations d'investissement et de financement -3 066
Flux net de trésorerie de la période -2 187
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6- Applications
61- Cas Texmur
Analyser la variation de trésorerie de la période en variation de trésorerie sur opérations de gestion (plusieurs
méthodes) et variation de trésorerie sur opérations d’investissement et de financement.
La société Ciseaux est une entreprise régionale qui commercialise des couteaux et articles tranchants auprès de maga-
sins spécialisés.
Bénéficiant du regain de notoriété des articles faits main et en particulier de la renommée du couteau Laguiole, elle
connaît depuis quelques années une forte croissance.
Le dirigeant ne comprend pas que ses performances commerciales, qui se traduisent par une hausse régulière de ses
résultats, n’aient pas de conséquences positives sur sa trésorerie.
Vous disposez, en annexe 1, des données d’exploitation du dernier exercice (N) et des hypothèses générales retenues
pour (N+1).
En appelant :
- x, le chiffre d’affaires HT de l’exercice (N+1),
- e, l’excédent brut d’exploitation de l’exercice (N+1),
- b, le besoin en fonds de roulement d’exploitation de l’exercice (N+1),
1- Exprimer e et b en fonction de x.
Christian ZAMBOTTO
Pour l’exercice (N+1), quatre hypothèses de variation du chiffre d’affaires sont envisagées et sont présentées en annexe
2.
En appelant :
- v, la variation du BFRE de l’exercice (N+1),
- f, le FNTE de l’exercice (N+1),
3- Exprimer v et f en fonction de x.
4- En utilisant selon votre choix les résultats des questions 2 ou 3, expliquer comment évolue la rentabilité de
cette entreprise (exprimée par l’EBE) et le FNTE en fonction du chiffre d’affaires.
5- Comment éviter la dégradation de la trésorerie de la société Ciseaux en période de croissance ?
Montants en milliers
d'euro
Ventes de marchandises 50 000
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Jours de chiffres
Composantes du BFRE d’exploitation
d’affaires hors taxes
Stocks de marchandises 40
Créances d’exploitation 60
Dettes d’exploitation 46