SNN Annex PDF
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: 1872 Abidjan 01
Tél : 20 01 10 74
Fax: 22 41 52 97
info@codinorm.ci
www.codinorm.ci
STRATEGIE NATIONALE
DE NORMALISATION
Période : 2019-2021
Septembre 2018
Abidjan – Cocody 2 Plateaux / Sideci – Angle Boulevard Latrille – Rue K 115 – Villa 195
(repère SOCOCE 2 Plateaux)
Tel : 22 41 17 91 / email : info@codinorm.ci / site web: www.codinorm.ci
INTRODUCTION ................................................................................................................................ 10
2.Place, rôle et articulation de la SNN avec le corpus documentaire existant (Plan National de
Développement / Plan de Normalisation National / Plan Stratégique de CODINORM) ..................... 15
6.Plan de mise en œuvre des ressources humaines et des éléments de travail nécessaires ................... 39
CHAPITRE 2 : Principaux domaines non économiques qui ont une priorité sociale, environnementale
ou autre pour le pays. ............................................................................................................................ 54
CHAPITRE 1 : Secteurs sélectionnés pour l’élaboration des normes et avantages attendus ............... 76
La normalisation est une activité d’intérêt général qui a pour objet de fournir des documents de
référence élaborés de manière consensuelle par toutes les parties intéressées.
Elle porte sur des règles, des caractéristiques, des recommandations ou des exemples de bonnes
pratiques, relatives à des produits, à des services, à des méthodes, à des processus ou à des
organisations.
La normalisation vise à encourager le développement économique et l’innovation, tout en prenant en
compte des objectifs de développement durable.
Quatre critères à prendre en compte pour définir les priorités de la normalisation : Importance
économique d’un secteur industriel (poids économique d’un secteur, rôle dans les exportations /
importations) ; Importance sociale (impact sur la santé et la sécurité, rôle dans l’emploi, impact
environnemental) ; Futurs besoins attendus en fonction des plans/politiques de développement
national ; Avis des parties prenantes sur le besoin de normes particulières (dans chaque secteur)
Le principal but de l’élaboration d’une stratégie de normalisation nationale est de s’assurer entre
autres que :
• L’élaboration de nouvelles normes ou l’adoption de normes déjà existantes repose sur une
parfaite compréhension des priorités nationales, dans les domaines de l’économie et du commerce, la
société, l’environnement ou d’autres aspects, et tient également compte des secteurs émergents dont
l’importance devrait croître au cours des années suivantes ;
• Des ressources nationales limitées sont utilisées de manière optimale pour l’élaboration ou
l’adoption de normes ;
L’importance de l’élaboration d’une SNN repose sur les principales hypothèses suivantes :
Chacun des Secteurs a été stratifié en Sous-secteurs, Domaines, Sujets, Produits spécifiques, en se
référant au système harmonisé de classification de tous les produits, pour affiner leur contribution au
PIB, combiné aux données d’exportation et d’importation.
De même pour la contribution au PIB tout comme pour les priorités économiques (stratégie d'impact
économique), des niveaux hiérarchiques sont attribués aux secteurs importants en fonction de
statistiques industrielles et commerciales selon la règle suivante : Niveau 1 (> 10 % du PIB), Niveau 2
(5 % à 10 % du PIB), Niveau 3 (1 % à 5 % du PIB), Niveau 4 (0,2 % à 1 % du PIB), Niveau 5(0,2 %
du PIB )
La combinaison des priorités socio-économiques et celle des parties prenantes ont permis de dégager
pour chaque sujet les normes pertinentes.
Une liste de normes ou projets dans un plan de normalisation national préliminaire a été établie avec
des actions suggérées : a) adoption, b) évaluation pour adoption, c) participation active au projet, d)
surveillance et observation, sans participation active ou e) élaboration d’une norme nationale.
Les références aux normes identifiées proviennent des organisations dont CODINORM est membre ;
ce sont l’ISO, Organisation Internationale de Normalisation, l’IEC, Commission Electrotechnique
Internationale, ASTM, International. American Society for testing and materials.
Deux mille (2000) normes ivoiriennes existent au moment de l’élaboration de la Stratégie Nationale
de normalisation ; ces normes sont produites par 26 comités techniques comprenant près de 600
experts nationaux qui travaillent de manière bénévole.
Au-delà des calculs scientifiques utilisés pour prioriser les domaines et sujets à partir du niveau 1 à 5 ;
le niveau 1 étant de plus haute priorité lors du classement global, tous les sujets contenus dans les
plans nationaux tels que le PND ou tout autre programme spécifique est rangé en priorité 1.
Le calcul des ressources humaines et financières requises pour la mise en œuvre du plan a été
effectué.
Cette planification peut entraîner une nouvelle révision des priorités afin d’adapter les domaines
prioritaires aux ressources disponibles ; il est important de planifier les ressources de manière réaliste.
L’évaluation financière du plan est estimée à environ 1 Milliard 300 000 0000.
Le document de stratégie énonce par ailleurs les conditions de réussite d’une stratégie nationale de
normalisation dans le contexte national.
Avec la fin de la période de crise militaro politique (1999 - 2011) qui a longtemps annihilé la
capacité du pays, les perspectives sont beaucoup plus favorables pour l’atteinte des ODD en Côte
d’Ivoire. En effet, avec la reprise de la croissance économique (9,4% en moyenne sur la période 2012-
2015), la stabilité politique, sécuritaire, sociale et le bon fonctionnement des Institutions, le PND 2016
- 2020, constitue une bonne opportunité pour l’accélération de l’atteinte des ODD. (Plaidoyer pour la
réalisation des ODD en Côte d’Ivoire – Groupe consultatif - PND 2016–2020 Cap sur l’émergence
http://www.gcpnd.gouv.ci/fichier/doc/Note_GC_Plaidoyer_ODD-Def.pdf).
Aurait le plus grand impact positif sur l'économie nationale en termes de développement
commercial et économique (Renforcer le PIB, déplacer les moteurs d'exportation de la
côte d’ivoire et les priorités nationales de développement) et bénéficierait probablement
d'un fort soutien de l'industrie et des entreprises ;
[Stratégie d'impact économique]
Le Plan National de Normalisation (PNN) est un document qui répertorie les normes
nationales requises (« quoi »), identifie et planifie leur priorité (« quand ») et précise les
responsabilités (« qui ») en termes de mise en œuvre. Ce PNN est établi sur la base de la Stratégie
Nationale de Normalisation qui est un document qui inclut le plan de normalisation national ainsi
que les principaux résultats de l’évaluation des besoins économiques, sociaux ou autres du pays, à
partir desquels la liste des normes requises a été établie. Quatre critères à prendre en compte pour
définir les priorités de la normalisation :
- Importance économique d’un secteur industriel
poids économique d’un secteur
rôle dans les exportations / importations
- Importance sociale
impact sur la santé et la sécurité
rôle dans l’emploi
impact environnemental
- Futurs besoins attendus en fonction des plans/politiques de développement national
- Avis des parties prenantes sur le besoin de normes particulières (dans chaque secteur)
La méthodologie d’évaluation des priorités pour la normalisation est définie au chapitre 5.2
Par ailleurs CODINORM dispose aussi de son Plan Stratégique National (PSN) qui est le
document qui développe la stratégie de toutes les autres activités (certification, formation centre
d’information sur les normes, etc.) ainsi que les informations budgétaires. Sur le site CODINORM, le
tableau synoptique du plan stratégique 2015- 2020 y figure.
https://www.codinorm.ci/doc/Plan_strat%C3%A9gique_2015_2020.pdf
Ce tableau synoptique comprend les enjeux, les orientations stratégiques associés (les chantiers), les
axes d’intervention, les objectifs et les indicateurs pour chaque axe.
Ce plan a été préparé par le Groupe de travail sur le Plan National de Normalisation à la suite
d'un vaste processus d'engagement avec les intervenants et a été approuvé par le Conseil
Pendant la préparation de ce plan, des références et des analyses comparatives ont été faites
aux publications et sources d'information suivantes :
Manuel de l'ISO sur l'élaboration de stratégies nationales de normalisation, mars 2016
Objectifs de Développement Durables (ODD)
http://www.statistiques.developpement-durable.gouv.fr/developpement-
durable/s/indicateurs-odd-2015-2030.html
Une reconnaissance est faite pour les informations et les conseils obtenus de ces sources.
CODINORM et les bureaux de normalisation s’appuient sur les experts issus des entreprises,
des fédérations professionnelles, des ONG, des laboratoires, des ministères, etc.
La politique actuelle fait appel à trois principes qui constituent des leviers puissants
d’affirmation des normes :
( https://www.codinorm.ci/cadre_regl.php) à travers :
Le décret n° 2014-461 du 06 Août 2014 portant modalités d’application de la loi n°2013- 866
du 23 Décembre 2013 relative à la normalisation et à la promotion de la qualité.
De plus, le système d’évaluation de la conformité, nouvel instrument dont s’est doté la Côte
d’Ivoire à travers les contrats « BIVAC, SGS, INTERTEK, COTECNA », portant sur le programme
d’évaluation de la conformité permettra de contrôler la qualité des produits importés comme ceux
fabriqués localement. Ce système s’appuie sur le décret N°2016-1152 du 28 décembre 2016 rendant
certaines normes d'application obligatoire.
Agriculture 860
Construction 177
Emballage/ Distribution des marchandises 27
Environnement 176
Ingénierie mécanique 11
Matériaux non métalliques 217
Minerais et métaux 0
Médecine et santé 25
Processus d’information, graphiques, photographie et service 49
Produits chimiques de base 177
Sujets de base 397
Technologies spéciales 0
Electrotechnique 105
TOTAUX 2221
8%
Comités Présidence
Désignation
Techniques Organismes
CT1 Produits Agricoles MINISTERE DE L’AGRICULTURE
MINISTERE DE LA CONTRUCTION ET DE
CT2 Bâtiment et génie civil
L’URBANISME/DCM
CT3 Produits alimentaires MINISTERE DE L’AGRICULTURE/DPAD
CT4 Chimie DPME
CT5 Normes fondamentales UNIVERSITE COCODY/UFR SSMT
CT6 Emballages CCOMMERCE
CT7 Comité National Electrotechnique CI ENERGIES
CT8 Bois Ministère des Eaux et Forêts
CT9 Environnement ANDE
CT10 Management et qualité de service FDFP
Banque, valeurs mobilières et autres services
CT11 BCEAO
financiers
CT12 Comité National de normalisation des ARTCI
Priorité socio-économiques
Contribution au PIB
Des niveaux hiérarchiques sont attribués aux secteurs importants en fonction de statistiques
industrielles et commerciales.
Recommandation 1: le niveau 1(très important) correspond aux secteurs économiques dont la
contribution au PIB est supérieure à 10 %.
Les niveaux 2, 3, 4 et 5 sont attribués en fonction de la contribution au PIB (en pourcentage) selon la
règle suivante :
Niveau 1 > 10 % du PIB
Niveau 2 5 % à 10 % du PIB
Niveau 3 1 % à 5 % du PIB
Niveau 4 0,2 % à 1 % du PIB
Le critère de classement suivant, basé sur le Manuel ISO pour l'élaboration de stratégies
nationales de normalisation, a été utilisé :
Niveau 1 >10% du PIB
Niveau 2 5 - 10% du PIB
Niveau 3 1 - 5% du PIB
Niveau 4 0,2 - 1% du PIB
Niveau 5 <0,2% du PIB
Une recherche documentaire est effectuée sur l’économie nationale et les flux commerciaux
(exportations et importations). La détermination de l’importance des secteurs sur la base de leur
contribution au PIB et au commerce a été faite. Les données d’entrée de cette analyse sont les
statistiques nationales, les données sur le commerce.
Pour les flux commerciaux (exportations, importations), les données ont été recueillies sur le site du
Centre du Commerce International (ITC) qui est l'agence conjointe de l'Organisation Mondiale du
Commerce et des Nations Unies. Sur l’économie nationale les données ont été recueillies sur le portail
officiel du gouvernement de Côte d’Ivoire www.gouv.ci.
Matériel de travail
Répartition du PIB selon 10 secteurs Voir site ITC Trade Map Voir site ITC Trade Map
https://www.trademap.org/Index
Mays Mouissi• 19 avril 2015 .aspx https://www.trademap.org/Ind
https://www.mays- ex.aspx
mouissi.com/2015/04/19/cote-
divoire-la-repartition-de-la-richesse-
nationale-par-secteur-dactivite/
S1 a (1à5) b (1à5) c (1à5)
S2
S3 à n
Une recherche documentaire est effectuée sur les principaux domaines non économiques qui
ont une priorité sociale, environnementale ou autre pour le pays. Les données d’entrée de cette analyse
sont les statistiques nationales, les informations en provenance des ministères tels que le Ministère de
la santé, de l’éducation, etc. Dans la mesure du possible, des données sur les secteurs (par exemple,
les secteurs de la santé tels que les maladies largement répandues) ou les domaines sont recueillies.
Matériel de travail
Méthode pour déterminer les priorités nationales en termes de normalisation
Formulaire: Priorités non économiques
Résultat 2 : Une hiérarchie des priorités des thèmes non économiques du pays a été établie en
attribuant à chaque thème une valeur numérique représentant son niveau de priorité.
Une recherche documentaire sur les nouveaux secteurs émergents qui devraient, selon toute
vraisemblance, devenir de plus en plus importants. Les données d’entrée pour cette analyse sont les
plans de développement gouvernementaux, les livres blancs de l’industrie ou des sources similaires.
Dans la mesure du possible, des données concernant des types de produits (les cultures, par exemple),
des services ou des domaines spécifiques sont fournis.
Matériel de travail
Étape 4: Combinaison des priorités économiques, non économiques et des priorités des
nouveaux secteurs émergents pour obtenir un seul niveau de priorité
Combiner le niveau de priorité obtenu avec les trois approches d’évaluation (économique, non
économique et nouveaux secteurs émergents) pour n’obtenir qu’une seule note, en additionnant les
niveaux de priorité individuels et en les divisant par 3. La combinaison de différentes informations
provenant de différentes sources peut constituer un défi en ce qui concerne la consolidation
d’informations qui suivent différentes classifications et qui peuvent exister à des niveaux de détail très
disparates, ou leur agrégation dans une seule structure.
Matériel de travail
Méthode pour déterminer les priorités nationales en termes de normalisation
Guide ISO : Évaluation des thèmes prioritaires pour la normalisation
Calcul 1 : Calcul de la priorité globale des thèmes liés à la normalisation
Résultat 4 : Hiérarchie des priorités socio-économiques pour les secteurs/thèmes exprimée par un seul
niveau de priorité.
Mays
Mouissi• 19
avril 2015
https://www.
mays-
mouissi.com/2
015/04/19/cote
-divoire-la-
repartition-
de-la-
richesse-
nationale-
par-secteur-
dactivite/
a+b+c+d/5 =
S1 a (1à5) b (1à5) c (1à5) d (1à5) e (1à5)
F (1 à 5)
S2
S3 à n
La consultation des principales parties prenantes du pays permet d’obtenir leurs avis, leurs
observations et leur engagement pour l’élaboration de la stratégie de normalisation nationale. Les
observations et les demandes des parties prenantes seront généralement spécifiques à certains
produits, services ou installations et exprimées sous forme de demandes concernant des thèmes de
normes.
Matériel de support
Étape 6 : Comparaison des observations des parties prenantes avec les résultats de l’étape 4
(évaluation des domaines prioritaires) et calcul d’une note finale pour les secteurs, domaines ou
sujets identifiés
Addition des résultats des étapes 4 et 5 et division de la somme par 2 pour calculer la note
finale qui représente la priorité du thème. S’il existe des problèmes ayant une importance primordiale,
s’assurer qu’ils sont traités avec la priorité la plus élevée.
Guide 3 : Préparation d’une liste de normes nationales à élaborer en fonction de leur priorité
Calcul 1 : Calcul de la priorité globale des thèmes liés à la normalisation
Résultat 6 : Un niveau de priorité final a été établi pour le sujet ou le thème de normalisation sur la
base des résultats de la recherche documentaire (étapes 1, 2 et 3) et des demandes des parties
prenantes (étape 5)
Étape 7 : Liste de thèmes pour l’élaboration de nouvelles normes nationales correspondant aux
secteurs ou domaines prioritaires identifiés à l’étape 6
Résultat 7 : Liste des thèmes de normalisation basée sur les secteurs ou domaines identifiés
Étape 8 : Comparaison des thèmes identifiés au catalogue des normes nationales existantes
Dans certains cas, les thèmes de normalisation identifiés sont déjà couverts par des normes
nationales existantes ou traités dans le cadre de projets en cours de développement. S’il existe déjà des
normes, les identifier et retirer ces thèmes de la liste des nouvelles normes requises, sauf s’il apparaît
que ces normes ne correspondent plus aux exigences actuelles et doivent être révisées. Noter les
projets en cours en vue de la planification des ressources.
- Matériel de support
- Formulaire : Note finale des projets
Résultat 8 : Liste finale des thèmes de normalisation dont la priorité a été identifiée
Résultat 9 : Une liste de normes ou projets dans un plan de normalisation national préliminaire a été
établie avec des actions suggérées : a) adoption, b) évaluation pour adoption, c) participation active au
projet, d) surveillance et observation sans participation active ou e) élaboration d’une norme nationale.
Étape 10 : Calcul des ressources humaines et financières requises pour la mise en œuvre du plan
Planifier les ressources humaines requises pour les projets prioritaires identifiés dans le plan
sur une période de trois ans. Cette planification peut entraîner une nouvelle révision des priorités afin
d’adapter les domaines prioritaires aux ressources disponibles. Il est important de planifier les
ressources de manière réaliste. Dans le cas contraire, il est possible que les plans soient rapidement
abandonnés au cours de leur mise en œuvre.
Calculer également les ressources financières qui pourront être requises pour la mise en œuvre du plan
de normalisation national proposé.
Résultat 10 : Un plan a été établi avec la quantité et le calendrier des ressources nécessaires à la
mise en œuvre de la SNN.
S’il s’avère que les ressources humaines ou financières requises pour la mise en oeuvre des
projets prioritaires identifiés dans le plan dépassent celles qui sont disponibles, réduire le nombre de
projets prioritaires, les répartir sur une période plus longue ou, en variante, demander des ressources
supplémentaires pour mettre le plan en œuvre. La planification des ressources peut conduire à
identifier des besoins en ressources supplémentaires et des demandes en personnel et en financement
supplémentaires.
Résultat 11 : Finaliser le plan au regard des ressources disponibles en réduisant le nombre de projets
ou demander des ressources supplémentaires pour la mise en œuvre du plan, et argumenter les
bénéfices attendus de la disponibilité de nouvelles normes traitant de domaines prioritaires nationaux.
Préparer la SNN au format adapté. Il est important que le plan soit facilement compréhensible
et puisse être utilisé efficacement en communiquant avec les décideurs et les principales parties
prenantes. Tenir le projet de SNN à la disposition des principales parties prenantes pour un dernier
cycle de commentaires. Après réception de leurs commentaires, soumettre le projet de SNN aux
organes de gouvernance en vue de son approbation officielle. Une fois l’approbation obtenue, publier
la SNN approuvée. Il faut noter que certaines des activités ci-dessus peuvent devoir être répétées et
que les évaluations devront alors être affinées au regard des nouvelles observations des parties
prenantes, des organismes gouvernementaux, des expériences acquises ou en raison d’événements
imprévus susceptibles d’affecter la stratégie.
Résultat 12 : Une stratégie de normalisation nationale officielle est disponible et peut être utilisée pour
guider les activités de normalisation durant les trois prochaines années. La SNN doit être examinée
tous les ans et, si nécessaire, modifiée pour tenir compte de l’évolution de l’environnement
économique, politique ou autre.
L’approche méthodologique est résumée dans les figures 1 et 2 ci-dessous avec les outils d’évaluation
associés
Type 1 : Adoption d’une norme internationale (ou régionale) [en abrégé : Ad]
Ce type s’applique dans le cas où il existe une norme internationale (ou régionale) qui a été
identifiée comme appropriée pour répondre aux besoins nationaux. Dans ce cas, il convient de
privilégier l’adoption de cette norme à l’identique et sans modification de contenu ou de
structure.
Type 2 : Évaluation d’une norme internationale (ou régionale) en vue de son adoption [en
abrégé : Ev]
Ce type s’applique si une norme internationale (ou régionale) a été identifiée comme étant
vraisemblablement la plus pertinente, mais que des précisions restent encore à obtenir.
Type 4 : Surveillance (ou observation) d’un projet en cours d’élaboration d’une norme
internationale (ou régionale) [en abrégé : Su]
Ce type s’applique si une norme internationale (ou régionale) ayant une certaine priorité au
niveau national (mais pas très élevée), est en cours d’élaboration. Dans ce cas, l’ONN n’est
pas tenu de participer activement au projet.
Source : ISO
Tâche de développement des normes Temps(Jours) Répétitio Temps total de Temps total
ns par travail de travail
cycle de pour toutes
vie les
TO ED/TR SECR TO ED/TR SECR categories
Analyse Préliminaire 1 0 0 3 3 0 0 3
Preparation et gestion des reunions des TC 1,75 0 0,75 4 7 0 3 10
Preparation du rapport de reunions des TC 1 0 0,75 4 4 0 3 7
Verification et distribution de projets 0,5 0 0,5 4 2 0 2 4
Communication avec les parties prenantes 2 0 0,5 4 8 0 2 10
Gestion du projet 5 0 0 1 3 0 0 3
commentaires sur projets ISO(WD)* 3 0 0,5 3 9 0 1,5 10,5
commentaires sur projets ISO(CD)* 2 0 0,5 1 2 0 0,5 2,5
Vote sur DIS ISO avec commentaires 2 10 1,25 1 2 10 1,25 3,25
Vote sur FDIS ISO * 2,5 0 0,5 1 2,5 0 0,5 3
Redaction /Finalisation d'une norme adoptée 2,5 10 1,25 1 2,5 10 1,25 13,75
Totals 45 20 15
Temps total pour 1 EV 80
Source : ISO
Tâche de développement des normes Temps(Jours) Répétitio Temps total de Temps total
ns par travail de travail
cycle de pour toutes
vie les
TO ED/TR SECR TO ED/TR SECR categories
Analyse Préliminaire 2 0 0 3 6 0 0 6
Preparation et gestion des reunions des TC 1,75 0 0,75 4 7 0 3 10
Preparation du rapport de reunions des TC 1 0 0,75 4 4 0 3 7
Verification et distribution de projets 0,5 0 0,5 4 2 0 2 4
Communication avec les parties prenantes 2 0 0,5 4 8 0 2 10
Gestion du projet 5 0 0 1 5 0 0 5
commentaires sur projets ISO(WD)* 3 0,5 3 9 0 1,5 10,5
commentaires sur projets ISO(CD)* 2 0,5 1 2 0 0,5 2,5
Vote sur DIS ISO avec commentaires 2 10 1,25 1 2,5 10 1,25 13,75
Vote sur FDIS ISO * 2,5 0 0,5 1 2 0 0,5 2,5
Redaction /Finalisation d'une norme adoptée 2,2 10 1,25 1 2,5 10 1,25 13,75
Totals 50 0 15
Temps total pour 1 AC 65
Source : ISO
Tâche de développement des normes Temps(Jours) Répétition Temps total de Temps total
s par cycle travail de travail
de vie pour toutes
TO ED/TR SECR TO ED/TR SECR les categories
Analyse Préliminaire 1 0 0 1 1 0 0 1
Preparation et gestion des reunions des TC 1,75 0 0,75 2 3,5 0 1,5 5
Preparation du rapport de reunions des TC 1 0 0,75 2 2 0 1,5 3,5
Verification et distribution de projets 0,5 0 0,5 2 1 0 1 2
Communication avec les parties prenantes 2 0 0,5 2 4 0 1 5
Gestion du projet 3 0 0 1 3 0 0 3
commentaires sur projets ISO(WD)* 0 0 0 0
commentaires sur projets ISO(CD)* 0 0 0 0
Vote sur DIS ISO avec commentaires 0 0 0 0
Vote sur FDIS ISO * 0 0 0 0
Redaction /Finalisation d'une norme adoptée 2,5 10 125 1 2,5 10 1,25 13,75
Totals 17 10 6,25
Temps total pour 1 AD 33,25
Source : ISO
Au regard des expériences des commissions de normalisation nationales qui ont eu parfois à
évaluer plus de 200 normes pour adoption, 4 intervalles ont été définis (de 1 à 14, de 15 à 29,
de 30 à 99 et plus de 100 normes) pour l’adoption et l’évaluation pour adoption.
Les valeurs des temps de travail affectées aux trois fonctions identifiées (Secrétaire
technique – secrétaire administrative et le service d’édition) pour chaque tache répertoriés ont
été réajusté en tenant compte du nombre de normes prise en charge selon les 4 intervalles
définis.
MODELE ISO
POUR UNE De 1 à 14 15 à 29 30 à 99 Plus de 100
NORME
ED/ SEC ED/ SEC SE
TO TO SECR TO ED/TR TO ED/TR SECR TO ED/TR
TR R TR R CR
Analyse Préliminaire 5 0 0 5 0 0 5 0 0 10 0 0 12 0 0
Préparation et gestion des réunions
1,75 0 0,75 5 0 3,5 6 0 2,5 8 0 3,4 11 0 4,75
des TC
Préparation du rapport de réunions
1 0 0,75 5 0 3 5 0 3,75 6 0 4,5 7 0 5,25
des TC
Vérification et distribution de
0,5 0 0,5 2,5 0 2,5 2,5 0 2,5 3 0 3 4 0 4
projets
Communication avec les parties
2 0 0,5 3 0 1 3 0 0,75 3 0 0,75 3 0 0,75
prenantes
Gestion du projet 3 0 0 5 0 0 6 0 0 8 0 0 10 0 0
commentaires sur projets
ISO(WD)*
commentaires sur projets
ISO(CD)*
Vote sur DIS ISO avec
commentaires
Vote sur FDIS ISO *
Rédaction /Finalisation d'une
2,5 10 1,25 5 14 1,25 6,5 19,5 3,12 14,8 59 7,1 33,5 134 16,1
norme adoptée
TOTAL EN JOURS DE
42,5 81,25 114,58 190,12 320,97
TRAVAIL
Tableau 11 : Modèle CODINORM pour un ensemble de normes pour projet de développement national.
MODELE ISO POUR UNE
De 1 à 15
NORME
ED/T
TO SECR TO ED/TR SECR
R
Analyse préliminaire 3 0 0 2 0 0 2
20
Préparation et gestion des réunions des TC 2 0 0,75 4 0 3,75 4
10
Préparation du rapport de réunions du TC 1 0 0,75 4 0 3,75 4
5
Vérification et distribution de projets 0,5 0 0,5 2 0 4 2
4
Communication avec les parties prenantes 2 0 0,5 2 0 0,75 2
3
Gestion du projet 3 0 0 1 0 0 1
5
Organisation du vote sur un projet national 0,5 0 0,5 3 0 1 3
1
Collation, analyse et circulation des commentaires 2 0 0,5 3 0 0,75 3
3
Résolution des commentaires, mise à jour du projet de norme 3 0 0,5 3 0 0,6 3
4
Rédaction,/finalisation de la norme nationale 2,5 10 1,25 1 20 2 1
4
Le secteur primaire devrait s’accélérer de 6,6% grâce à la forte progression de la production vivrière
(+8,2%) et la consolidation de l’agriculture d’exportation (+4,8%). Il bénéficierait de la poursuite
des investissements dans le secteur agricole et d’un meilleur traitement phytosanitaire des plantations
ainsi qu’une amélioration des voies de desserte et des prix rémunérateurs.
Le secteur secondaire progresserait de 9,5% soutenu par les BTP (+21,0%), l’énergie (+12,0%), les
autres industries manufacturières (+7,2%), l’extraction minière (+5,2%) et l’industrie agro-
alimentaire (+8,0%).
Le secteur tertiaire évoluerait de 9,7%, grâce à l’ensemble de ses composantes que sont le transport
(+9,0%), les télécommunications (+8,7%), le commerce (+9,0%) et les autres services (10,5%). Cette
dynamique serait induite par les performances des secteurs primaire et secondaire. Le secteur non
marchand devrait progresser de 3,1% sous l’impulsion des effets combinés de la stratégie de maitrise
PERSPECTIVES 2019-2022
En cohérence avec les objectifs du PND 2016-2020, un accent particulier est accordé à
l’accroissement et à l’efficacité des investissements publics en infrastructures ainsi qu’à la création
d’un cadre encore plus incitatif à l’activité du secteur privé. De façon spécifique, il s’agira de :
la préservation de la solidité du cadre macroéconomique et des marges de manœuvre
budgétaire de l’Etat, notamment à travers l’accroissement des recettes fiscales et le
maintien de la soutenabilité de la dette ;
renforcement de la gestion des finances publiques et des entreprises publiques ;
renforcement du climat des affaires et le développement du secteur privé ; et
l’assainissement et le développement du secteur financier
Le secteur primaire devrait croître de 4% en moyenne tiré par l’agriculture vivrière (+6,6%). Il
bénéficierait de la poursuite des investissements dans le secteur agricole (PNIA). La redynamisation
des organisations professionnelles dans les secteurs du vivrier, de la pêche et de l’élevage, devrait
permettre d’améliorer la contribution à la croissance de ces différentes filières. En outre, les
projections dans le domaine agricole tablent sur un meilleur traitement phytosanitaire des plantations
ainsi qu’une amélioration des voies de desserte et des prix rémunérateurs.
Le secteur secondaire progresserait en moyenne annuelle de 10,3%, soutenu par les BTP (+18,2%),
les autres industries manufacturières (+8%)et l’électricité (+15%). La croissance de l’industrie agro-
alimentaire est attendue à environ 8,1% en moyenne annuelle sur la période. Par ailleurs, l’activité
industrielle soutenue par les investissements publics à travers les Partenariats Publics Privés (PPP),
bénéficierait de l’augmentation des capacités de production, de nouvelles installations et de la
dynamique des demandes intérieures privées.
Le tableau 12 ci-dessous a été établi sur la base des données statistiques existantes dans le Commerce.
Il représente les secteurs économiques de la Côte d’Ivoire classés en fonction de leur contribution au
PIB.
Pourcenta
ge de
N° Secteur économique Niveau Source et date de l’information
contributio
n au PIB
Côte d’Ivoire : La répartition de la
richesse nationale par secteur
d’activité
Agriculture, élevage, pêche et forêt par Mays Mouissi· 19 avril 2015
1 29.2 1
DONT CACAO 10% du PIB https://www.mays-
mouissi.com/2015/04/19/cote-divoire-
la-repartition-de-la-richesse-nationale-
par-secteur-dactivite/
Commerce en gros et détails, hôtels et
2 15 1 Idem
restaurants
Manufactures
DONT RAFFINAGE PETROLE et
3 13 1 Idem
transformation du CACAO 8% du PIB soit
50% des 13 %
4 Services des Administrations publiques 12.9 1 Idem
Finances, immobilier et services aux
5 11 1
entreprises
6 Construction 07.5 1
7 Mines et pétrole 04.6 2
8 Transport , entreposage et communication 03.7 2
9 Electricité, Gaz et eau 02.8 2
10 Autres services 0.3 4
Pourcentage de
Source et date de
N° Secteur économique contribution au Niveau
l’information
PIB
1 Agriculture, élevage, pêche et forêt 18,9 1 Compilation tableau 3 et
DONT CACAO 10% du PIB 4
2 Commerce en gros et détails, hôtels et restaurants 15 1
3 Manufactures 23,1 1
DONT RAFFINAGE PETROLE et transformation
du CACAO 8% du PIB soit 50% des 13 %
4 Services des Administrations publiques 08,1 1
5 Finances, immobilier et services aux entreprises 11 1
6 Construction 6,4 1
7 Mines et pétrole 06,7 2
1.2. Principaux secteurs économiques fondés sur la contribution aux recettes d'exportation
Tableau 15: Principaux secteurs économiques fondés sur la contribution aux recettes
d'exportation nationales
% de contribution
N° Secteur économique Niveau Source et date de l’information
à l’exportation
Bananes
Noix de cajou
Sucre et sucrerie
Café vert
Café soluble
Cacao fèves
Cacao transformé
Huile de palme
>>> Équipement de
0,100
télécommunication
De même dans les considérations non économique ont été répertoriés au tableau 5 ci après les
secteurs pour lesquels les normes sont rendues d’application obligatoire et qui sont portés par le décret
modifiant et complétant le Décret 2016-1152 du 28 décembre 2016 rendant d’application obligatoire
les normes relatives à certains produits
NB: Les normes essentiellement visées sont des normes de spécification. En termes de normes à
adopter, il faut intégrer les normes d’essais et autre normes …
Outre les facteurs non économiques, il est important d'analyser les plans de développement du
gouvernement de la Côte d’Ivoire qui ont un impact important sur certains secteurs spécifiques. Dans
le cadre des ‘Rendez-vous du Gouvernement’ organisés par le Centre d’Information et de
Communication Gouvernementale, le Ministre de l’Industrie et des Mines en 2017 a animé une
conférence de presse sur le thème ‘La politique industrielle et minière pour l’émergence de la Côte
d’Ivoire. Le ministre a saisi l’occasion pour présenter la politique (réformes et actions entreprises)
conduite par son département en vue de contribuer à traduire dans les faits la vision du Président de la
République visant à faire de la Côte d’Ivoire un pays émergent à l’horizon 2020. L’objectif général de
cette politique est de faire passer de 25 à 40% la part du secteur industriel dans le PIB de l’économie
ivoirienne, comme dans tous les pays émergents. Cette politique s’articule autour de trois axes
stratégiques, à savoir faire du secteur privé la force de base de la production, exploiter les avantages
comparatifs de la Côte d’Ivoire et apporter des appuis ciblés aux entreprises dans l’exploitation de
cinq domaines-clés : agro-industrie, ressources naturelles non agricoles (mine, pétrole, énergie),
industries structurantes (métallurgie, aciérie, cimenterie, chimie), produits de grande consommation
(textile, emballage, médicaments), industries manufacturières légères (assemblage et montage, petits
équipements).
Six instruments ont été retenus pour conduire cette politique, qui sont le renforcement du cadre
législatif par des mesures fiscales appropriées, l’amélioration de l’environnement des affaires, l’appui
ciblé aux entreprises, la concentration sur la qualité du made in Côte d’Ivoire et lutte contre la
contrefaçon et la mise à niveau des infrastructures industrielles, notamment les zones et terrains
industriels. Concernant le domaine minier, le ministre a fait observer qu’il s’agit d’un secteur nouveau
pour la Côte d’Ivoire, comparativement aux pays comme le Ghana ou le Mali.
Le potentiel minier est selon lui important et les indices minéraux identifiés portent à l’optimisme
quant à développement du secteur. Celui-ci sera conduite suivant cinq axes : un Code minier
consensuel, attractif et compétitif, le renforcement de la bonne gouvernance, la modernisation du
cadastre minier, le renforcement de l’infrastructure géologique, et la protection de l’environnement et
la rationalisation de l’activité minière artisanale.
Tableau 18: Les secteurs qui devraient avoir une plus grande importance pour le
développement national
Secteur ou problème à développer sous Importance et
S/N° Plan ou politique national de Niveau Leviers chances
développement d'occurrence
Taux de transformation de 50% Devrait acquérir
Améliorer le taux de transformation du contre 30% et 100% à terme ; une grande
1. 1
Cacao (PND Axe stratégique 3) Développement industrie importance dans
chocolatière un proche avenir
Leader mondial en production et
exportation d’anacarde et cocktail Devrait acquérir
Améliorer le taux de transformation de
d’anacarde une grande
2. l’anacarde (SNN – PND Axe stratégique 1
importance dans
3)
Taux de transformation à 40% d’ici un proche avenir
2020
Devrait acquérir
une grande
importance dans
Améliorer la capacité d'exportation des Recherche et Développement ; un proche avenir.
3. produits du textile et de l’habillement 1 Amélioration de la qualité et des Opportunités
(SNN) conditions de stockage d’export pour le
textile et
l’habillement
Ivoirien
Les facteurs clés de succès sont :
Améliorer la capacité d'exportation du o une exploitation des variétés
Devrait acquérir
Manioc et dérivés(SNN) : Racines améliorées et l’utilisation d’une
une grande
4. tubéreuses de manioc, Farines de manioc, 1 fumure adéquate permettraient
importance dans
Fécules de manioc, d’améliorer les rendements et ainsi
un proche avenir
Tapioca de combler le déficit de production
entre la Côte d’Ivoire et les autres
Action 1.2.4
Mettre en place un système de
veille technologique (système
d’ingénierie du spectre)
(169)
(i) Une amélioration de la qualité des
produits, notamment agricoles
(ii) ….la manufacture des produits plus
complexes
(iii) une meilleure exploitation du potentiel
des activités de service à travers la
formalisation et la professionnalisation
(167)
L’agriculture et le secteur tertiaire sont les
principaux pourvoyeurs d’emploi dont
33% pour l’agriculture hors vivrier
(175)
La diversification de l’offre de service
et des capacités d’exportation du secteur
des TIC
(ii) Fibre optique
e-agriculture ; e-santé, e-éducation
Effet 2 :
La satisfaction des besoins nationaux en
ressource animale et halieutique est
assurée.
(262)
Développement d’un plan d’urgence de la
formation technique …des secteurs à fort
potentiel de croissance tels que le BTP, les
Hydrocarbures, les Mines,
l’Electromécanique, l’Automatisme et
les Technologies
Le développement d’un programme
énergétique …. Exploiter potentiel hydro –
électrique, centrales thermiques,
Energie renouvelable … solaire biomasse
La mise de normes de
transformation et de conservation de
produits stratégiques notamment l’Attiéké
Effet 3
L’Economie numérique est développée et
rendue accessible
(203)
La vulgarisation des TIC au sein de
la population ….e-agriculture, e-éducation,
Effet 4 : La Recherche et
Développement R&D jouent un rôle
accru dans la transformation structurelle de
l’économie
(210)
L’innovation et le transfert de technologie
sont promus
(212)
(i) Mettre en place la démarche de
certification et d’accréditation dans les 8
pôles de compétence
PND Tome 2 - Axe stratégique 4 :
26.
Développement des infrastructures
(304)
Promotion d’une économie
verte…….gestion des déchets et produits
chimiques, conservation de la
biodiversité
369
…. Interconnexion en infrastructure
communautaire des Etats (Energie, Mines,
27. Route, Autoroutes, Télécommunications,
Gaz, )
(380)
CODINOR Hôpitaux et
Santé laboratoires
M
médicaux
CODINOR
Finance Assurance - Management de la qualité
M Les normes management les plus
- Santé et securité au travail
Technologies de pertinentes ne sont pas utilisées comme
CODINOR Télécommunicati - Securité de l’information
l’information et outils de performance dans nos
M on - sécurité alimentaire.
de la administrations et les entreprises.
- Management
communication
environnemental
- Production,
Agro- CODINOR - Transformation,
alimentaire M - Export et import,
- distribution
Céréales 1,7 O
(Agriculture
vivrière 9,6 du PIB Graines et fruits oléagineux 1 O
Légumes, plantes, racines et
1,9 O
tubercules alimentaires
Noix de cajou, noix du Brésil
1,7 O
et noix de coco
AGRICULTU
Banana 1,5 O
RE Fruits
GENERALE comestibles; Ananas, dattes, figues,
écorces d'agrumes avocats, goyaves, mangues et 1,9 O
ou de melons mangoustans, frais ou secs
avocats, goyaves, mangues et
mangoustans, frais ou secs,
2 O
Pommes, poires et coings,
Raisins
Palmier à huile 1,7 O
Café 1,8 O
Sucre 1,8 O
Caoutchouc 1,4 O
Autres cultures de
Coton 1,8 O
rente
Cola 1,6 O
Conserves de poisons 2 O
Bois(PND) 3,3 O
Ouvrages
MANUFACT Ouvrages métalliques 2,7 O
métalliques
URES DONT
RAFFINAGE Viandes, poissons, crustacés,
PETROLE ET mollusques ou d’autres
Produits
TRANSFOR invertébrés aquatiques, 1,5 O
alimentaires et
MATION DU Volaille, Œufs, Autres
agroalimentaire
CACAO produits d’origine animale
(6,1 % du PIB)
Pâte à tartiner 3,2 O
Sucres, sucreries Sucre glace,
3,2 O
Bonbons, Gomme à
Véhicules électriques
Compatibilité
électromagnétique
Equipements de ménages et
équipements similaires
Substances dangereuses
Testing Service
automatisation industrielle
Installation d'accessoires et
dispositifs de connexion
Luminaires
Mesure, équipements de
contrôle et de laboratoire
Matériel électrique à usage
médical
Divers
équipement IT et de bureau
Basse tension, équipements
de commutation haute
puissance
équipement de protection
d'installation
Photovoltaics
Transformateurs de sécurité et
des équipements similaires
outils portatifs
Electronique, divertissement
Produits Produits d’entretien et
cosmétiques et d’hygiène corporelle - Javel 2,9 O
d’hygiène Savons de toilette, savons
corporelle déodorants et autres savons
Emballage stérile
Gants médicaux
Environnement, Vêtements et gants de
protection de la protection
santé, sécurité Gilets de sauvetage
Extincteurs
Robinets à soupape
Robinets à tournant
Robinets-vannes
Clapets de non-retour
Transmissions hydrauliques
Tuyaux de canalisation
Raccords
Ventilateurs et Climatiseurs
Peinture, vernis et produits
Industrie des
connexes, Pigments et
peintures et des 3,4 O
matières de charge, Liants,
couleurs
Solvants
Industrie de
Essence, Lubrifiants, Gasoil,
pétrole et
Super, DTO et Pétrole 2,.9 O
technologie
lampant
associées
Télécommunicatio Récepteurs radio, Récepteurs,
n, technique audio, vidéo, Radiocassettes de 3,2 O
vidéo, poche, Magnétoscopes,
technologies de Caméscope, Casques, Haut-
l'information et parleurs et Microphones
Bicyclettes
Produits en élastomères ou
matières, plastiques, Chaises
plastiques
Biberons
Préservatifs
Pneumatiques pour véhicules
routiers
Rubans adhésifs.
Papiers à cigarettes
Mouchoirs
Serviettes à démaquiller,
Serviettes à tampons
hygiéniques, Couches pour
Véhicules routiers 3,3 O
bébé.
Appareils à usage
domestique, Pèse, personne,
Pèse bébé
Equipements de cuisine,
Cuisinières, Réchauds,
Briquets, Fours ,Fours micro-
ondes ;Réfrigérateurs,
Congélateurs ; Lave-vaisselle
,Petits appareils de cuisine,
Presse-fruits et presse-
légumes Grille-pain, Articles
de cuisson, couverts et
coutellerie, Autres
équipements de cuisine
Aspirateur, Cireuses, Echelles
Equipements pour les soins
du corps, Sèche-cheveux,
Appareil à épiler, Brosse à
dents, Lame de rasoirs,
Rasoirs
Chimie Inorganique
Chimie Organique
Chimie Végétale
Vêtements Linge de maison
(draps, couvertures, nappes,
torchons…) / Autres articles
Textiles, textiles confectionnés 3,3 O
chaussures et cuir (couvertures, linge de table,
de lit, de toilette, rideaux) en
bonneterie
Chaussures (tous types) 3,4 O
CUIR 3,3 O
Ce plan fournit une stratégie de priorisation des normes qui, si elle est achevée et mise en œuvre:
Avoir le plus grand impact positif sur l'économie nationale en termes de facilitation du
commerce et de développement économique et avoir reçu un fort soutien de l'industrie et des
entreprises ; et
Avoir un impact visible et positif sur les citoyens (bien social) et bénéficier d'un fort soutien
public.
Tableau 21 : Résumé des avantages à tirer de l'achèvement et de la mise en œuvre des normes
prioritaires dans ce plan à moyen terme de trois ans
AUTRES
UNITES RESSOURCES HUMAINES
ACTIVITES RESSOURCES
RESPONSABLES (Profils professionnels)
NECESSAIRES
DIR RT ED SECR
Analyse Dépt. technique
X X
préliminaire approprié
Gestion de
Dépt. technique
projets et X
approprié
rapports
Dépt. technique
Communication X X Services généraux
approprié
Organisation et
Dépt. technique Déplacements et
gestion des X X
approprié hébergements, logistique
réunions
Préparation des
Dépt. technique
documents de X X
approprié
comité
Circulation des
Dépt. technique Circulation/Copie de
documents de X X
approprié documents, envoi
comité
Circulation des
Coordination
documents de X X
technique
comité
Édition et
Coordination
production des X X
technique
normes
Le tableau 20 ci-dessous fournit des calculs de la charge de travail totale par secteur de normalisation.
Les tâches clés comprennent :
a) Évaluation préliminaire des besoins nationaux en matière de développement de normes et
vérification du respect de la législation, par le secrétaire technique du Comité technique,
b) Préparation et gestion de réunion par le secrétaire du Comité technique et son assistant
personnel,
c) Préparation du rapport de réunion de TC, vérification et diffusion des projets par le
Secrétaire du Comité technique,
d) Communication avec les parties prenantes par le secrétaire du Comité technique,
Dans le présent plan de développement des normes, un responsable des normes / agent
technique (TO) est considéré comme une personne qui est habilitée à effectuer toutes les tâches
mentionnées ci-dessus qui lui sont assignées dans le secteur / domaine de la normalisation. Les types
de travaux sont également classés comme suit : Adoption (Ad), Évaluation de l'opportunité (Ev),
Participation active au TC international ou régional pour le développement de la norme appropriée
(Pa), et Suivi des activités de normalisation internationales et / ou régionales dans le champ donné
(Su).
Sur la base de la méthodologie décrite dans le Manuel ISO pour l'élaboration des stratégies
nationales de normalisation et de l'expérience acquises sur le processus d'élaboration des normes
nationales, les secrétaires de TC et le groupe de travail des comités techniques désigné par les comités
techniques fixent les niveaux des charges par personne par catégorie de travail. Ev, Pa, Su).
Enfin, la charge de travail des secrétaires de TC (TO) est calculée en divisant le nombre total
de jours de travail par secteur par le nombre total de jours de travail disponibles par période de trois
ans, soit 630 jours. Le nombre de jours de travail disponibles par an est estimé à 210 jours, en prenant
en compte tous les jours de week-end, les jours de vacances, les jours de congé et les jours fériés.
Tableau 23: Calculs de la charge de travail totale par secteur de normalisation et coûts financiers estimés
Types de projets
Ressources
Champ de nationaux /Nombre de Ressources humaines nécessaires (AT) en Ressources humaines
Financières
responsabilité normes par type de jours de travail disponibles :
requises
projets
No Coût H/J:
m To Tot To 400 000 F
br tal al Ec tal CFA
e de de art d’
d’ Re Re (A ag
AT AT
AT AT AT ag sso sso gen en
ON ON
Ad Ev Pa Su En ONN/ ONN/ ONN/ Total en ur urc t ts
N/ N/
Ad Ev En ts ces es tec né
Pa Su
dis né dis hni ce
po ces po qu ss
ni sai nib e) air
bl res le es
es
Secteurs inscrits au PND 2016-2020, qui devraient avoir une plus grande importance pour le développement national et qui
contribuent à plus de 70% des produits d’exportation (cacao et ses dérivés, latex, noix de cajou)
CT19: Technologie de
21 56,5 56,5 22 600 000
l’information
CT27:
Tourisme et activités 15 47,7 47,7 19 080 000
connexes
Principaux secteurs économiques fondés sur la contribution aux recettes d'exportation nationales et qui contribuent à 30% des produits
d’exportation
CT5 : Normes
61 65,5 65,5 26 200 000
fondamentales
CT12 : Comité
National de
315 73,5 73,5 29 400 000
normalisation des
Télécommunications
Quatre vingt dix neuf catégories de produits (99) sont répertoriés dans le TRADE MAP
selon le code HS (système harmonisé). Le TRADE MAP nous permet d’avoir les quantités
exportés et importés des produits et d’autres valeurs pertinentes (Importations et exportations en
valeurs, volumes, taux de croissance, parts de marchés, etc.) Pour chaque Catégorie de produit, la
base nous permet d’avoir les familles de produit, les produits et leurs dérivés.
C’est sur cette base que les dix grands secteurs du PIB ont été renseignés par Catégorie de
produit, familles de produit, les produits et leurs dérivés. Les sujets et normes concerpondants à
chaque secteur catégorie de produit, familles de produit, les produits et leurs dérivés ont été
identifiés. Ces informations. Un calcul mécanique permet de sortir la moyenne finale (socio-
économique et partie prenante). Cependant les critères de priorisation ont suivi la logique
suivante. Tous secteurs, familles de produits ou produits et dérivés qui figurent dans les
programmes nationaux tels que le PND sont systématiquement rangés comme priorité globale.
De même à la suite de calcul, tous les sujets dont les calculs sont inférieurs ou égales à 2 sont
retenus en priorité globale
Des examens annuels du plan de mise en œuvre seront entrepris pour examiner les demandes
émergentes et les facteurs déterminants.
Tableau 24: Matrice de mise en œuvre des éléments de travail prioritaires pour 2019-2021
(2019, 2020 et 2021)
Moyenne finale
(socio- Priorité globale
Sujets proposes
économique et (O / N)
partie prenante)
Agriculture générale
ISO 3973:1977 Définitions des animaux vivants d'abattoir –
3,5 N
Bovins
ISO 3974:1977 Définitions des animaux vivants d'abattoir –
3,5 N
Ovins
Définitions des animaux vivants d'abattoir – Porcins 3,5 N
ISO 8607:2003 Insémination artificielle des animaux -- Semences
congelées de taureaux reproducteurs -- Dénombrement des micro- 3,5 N
organismes aérobies vivants
Gestion du bien-être animal -- Exigences générales et orientations
3,5 N
pour les organisations des filières alimentaires
qualité de l'eau -- Essai aux premiers stades de la vie de
3,5 N
copépodes calanoïdes avec Acartia tonsa
Microbiologie des aliments -- Méthode basée sur la réaction de
polymérisation en chaîne (PCR) en temps réel pour la détection
des micro-organismes pathogènes dans les aliments -- Méthode
3,5 N
horizontale pour la détection des Escherichia coli producteurs de
Shigatoxines (STEC) et la détermination des sérogroupes O157,
O111, O26, O103 et O145
Carcasses bovines et morceaux de viande» - spécification 3,6 N
Autres services
Berceau pour bébés 3,6 O
Lits junior 3,6 O
Critères d'évaluation des normes de formation professionnelle 3,6 O
Miroirs 3,6 O
Conseils sur l'utilisation d'urgence des ascenseurs ou des escaliers
mécaniques pour les opérations d'évacuation et de lutte contre les 3,6 O
incendies et les secours
Préparation aux catastrophes 3,6 O
Prévention / atténuation des catastrophes 3,6 O
Produits d'incendie 3,6 O
guide touristique 3,6 O
Norme d'évaluation de l'équipement de sauvetage et de mousse
3,6 O
anti-incendie
Sécurité et résilience -- Résilience organisationnelle -- Principes
3,6 O
et attributs
Sécurité et résilience -- Gestion des situations d'urgence -- Lignes
3,6 O
directrices pour l'évaluation de la capacité
Sécurité sociétale - Gestion des urgences - Lignes directrices pour
3,6 O
l'évaluation de la capacité de gestion des urgences
Sûreté et sécurité dans les stades - Exigences 3,6 O
Lignes directrices pour les stratégies de sécurité incendie 3,6 O
Meubles- Chaises hautes pour enfants - Partie 1: Exigences de
3,6 O
sécurité
Sculptures sur bois 3,6 O
Meubles- Chaises hautes pour enfants - Partie 2: Méthodes d'essai 3,6 O
Besoins éducatifs spéciaux – guide de Services de partenariat
3,6 O
avec les parents
Besoins éducatifs spéciaux – guide : Favoriser la participation des
3,6 O
élèves
Besoins éducatifs spéciaux - guide de Gestion des plans
3,6 O
d'éducation individuels
La normalisation est une activité d’intérêt général qui a pour objet de fournir des documents de
référence élaborés de manière consensuelle par toutes les parties intéressées. Elle porte sur des
règles, des caractéristiques, des recommandations ou des exemples de bonnes pratiques, relatives
à des produits, à des services, à des méthodes, à des processus ou à des organisations.
La normalisation vise à encourager le développement économique et l’innovation, tout en prenant
en compte des objectifs de développement durable.
Pour rappel, le principal but de l’élaboration d’une SNN est d’associer aussi étroitement que
possible l’élaboration des normes aux priorités économiques, sociales, environnementales et
autres du pays, le plus efficacement possible et en optimisant l’utilisation des ressources
nationales disponibles.
Aussi est t- il important d’examiner la stratégie à intervalles réguliers (de préférence tous les ans),
afin de s’assurer qu’elle reste alignée sur les conditions du moment et conforme aux attentes des
parties prenantes.
Il ne s’agit pas seulement d’élaborer ces normes identifiées mais aussi de les mettre réellement en
œuvre en vue de soutenir l’économie nationale et en tirer tous les bénéfices attendus.
L’ensemble de ce projet permanent doit bien sûr être fiancé par toutes les parties prenantes
Les activités de normalisation devraient être financées selon des sources précises :
Cette série de propositions d’actions si elle était portée par l’ensemble des parties prenantes, (y
compris le gouvernement) soutiendrait considérablement l’atteinte des objectifs économiques,
sociaux et environnementaux et autres de l’activité de normalisation. Ce sont entre autres :
La désignation dans chaque Ministère d’un point focal SNN en relation avec CODINORM
pour revisiter annuellement la SNN ;
L’intégration des solutions de normalisation, de certification de produits, services et
personnes, pour tout projet identifiés dans le PND et ou financé par les bailleurs de fonds
nationaux ou internationaux, en appui au développement des filières ;
L’appui au mécanisme dit de « contractualisation » qui doit confier logiquement aux
acteurs économiques, privés comme publics, la charge du financement des travaux et
programmes dont ils ont exprimé spécifiquement le besoin.
Ainsi ces programmes de normalisation exprimés par les ministères sont éligibles au
Programme d’Investissement Public (PIP) ou tout autre mécanisme financier.
L’extension du cadre réglementaire visant les normes de produits rendus d’application
obligatoire aux normes de système de management pertinentes : ISO 9001, ISO 14001,
ISO 22000, ISO 31000, ISO 37001, ISO 37101, ISO 45001 etc
L’intégration des normes internationales de management pertinentes dans les secteurs de la
santé, de l’enseignement, dans les services de l’administration, les communautés
territoriales comme outils de gestion nécessaires à leur performance.
L’accès des enseignants du supérieur privés et publics aux normes en ligne (nécessité d’en
assurer la veille) pour bénéficier à travers CODINORM, de l’adhésion de la Cote
d’Ivoire, auprès des organisations internationales de normalisation ISO, IEC, ASTM.
L’accès aux normes en ligne à tout acheteur public, aux ministères, aux agences en
charge des marchés publics, aux collectivités territoriales etc.
Le respect strict du cadre réglementaire sur la normalisation visant les produits certifiés
dans les marchés publics, pour la publicité et pour leur mise en marché.