MS Project Professional 2013 Processus FR
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MS Project Professional 2013 Processus FR
59. Modifier le Format date des événements sur la Chronologie – Timeline : ....................... 52
8. Suivi de l’avancement par les délais.......................................................................................53
60. Spécifier la Date d’état du projet ................................................................................... 53
61. Ouvrir la boîte de dialogue « Mettre à jour les tâches » : ...............................................54
62. Avancement automatique calé sur la Date d’état ...........................................................54
63. Boîte de dialogue « Mettre à jour le projet – Update Project» ....................................... 55
64. Inactivate a task: Pas dans la version Standard ............................................................... 55
65. Inactivate a task – Désactiver une tâche (Dans Project Professional) .............................. 55
66. Création d’un modèle de projet ..................................................................................... 56
67. Modifier le répertoire par défaut pour les modèles........................................................ 57
68. Autre enregistrement d'un Modèle – Template. ............................................................ 57
69. Utiliser un Modèle de projet .......................................................................................... 58
70. Créer un jalon ................................................................................................................58
71. Afficher le Formulaire tâche en bas de l'écran ................................................................ 59
9. Calendrier du projet ..............................................................................................................59
72. Créer un nouveau calendrier.......................................................................................... 59
73. Rattacher un calendrier au projet : ................................................................................ 61
10. Gestion des ressources ......................................................................................................62
74. Créer les ressources dans le Tableau des ressources ...................................................... 62
75. Désactiver le Retour à la ligne automatique dans le Tableau des ressources .................. 63
76. Informations sur la ressource : .......................................................................................63
77. Afficher le Formulaire ressource en demi-écran inférieur............................................... 63
78. Ajouter des ressources à partir de AD ou du Carnet d’adresses ...................................... 64
79. Affecter les ressources sur les tâches .............................................................................64
80. Affectation à partir de la colonne Nom ressources ......................................................... 66
81. Ressource Type Coût et Budget......................................................................................66
82. Créer une ressource de type Coût – Cost – et déclarée "Budget" ...................................66
83. Affecter une ressource de type Budget .......................................................................... 67
84. Création d'un champ personnalisé .................................................................................68
85. Équivalent de l'ancien menu : Format / Style des barres ................................................ 70
86. Format / Barres et styles ................................................................................................71
87. Partager les Ressources entre deux projets .................................................................... 72
88. Affichage Réseau de tâches – Network Diagram ............................................................ 73
89. Format / Disposition pour le Réseau de tâches ..............................................................73
148. Copie d'écran via l'icône Copier l'image : Copy Picture .........................................114
149. Rajouter un bouton dans un Ruban .............................................................................. 115
150. Supprimer une personnalisation du Ruban .................................................................. 119
151. Rajouter le bouton Livrable – Deliverable – dans le Ruban ........................................... 119
152. Unité d'affectation – Assignment Units – dans Project 2010 ......................................... 119
1. Interface utilisateur
1. Interface utilisateur : le Ruban – Ribbon
La touche [Alt] fait apparaître les clés de raccourci des différents boutons du Ruban – Ribbon.
Ainsi [Alt] + [W] appelle l'onglet View (version US). De même que…
[Alt] + [N] en version française appelle l'onglet Affichage. (Soit [Alt] + [W] en version anglaise)
Puis [T]+ [A] ouvre la liste des Tables.
Puis [C] applique la table Coût – Cost
Puis [N]+ [X] ouvre la liste des Tables : Remarque : le Clic Droit sur le carré d'angle
d'une Table affiche la liste des Tables
"visibles dans le menu".
Onglet Task
Bouton-liste Gantt Chart
La barre d'état, en bas à droite de l'écran, présente des raccourcis pour les affichages suivants :
Gantt Chart Diagramme de Gantt
Task Usage Utilisation des tâches
Team Planner (Version Professional) – Planificateur d'équipe
Resource Sheet Tableau des ressources
Report Rapport
Français Anglais
Chronologie Timeline
Formulaire ressource Resource Form
Formulaire tâche Task Form
Gantt à planifiés multiples Multiple Baselines Gantt
Gantt relatif aux marges Detail Gantt
Graphe des ressources Resource Graph
Organigramme des tâches descriptif Descriptive Network Diagram
Répartition des ressources (affichage combiné) Resource Allocation (Combination view)
Utilisation des ressources Resource Usage
Nivellement du Gantt Leveling Gantt
Report de barres Bar Rollup
Report des dates jalons Milestone Date Rollup
Report des jalons Milestone Rollup
Réseau de tâches Network Diagram
Schéma des dépendances Relationship Diagram
Suivi Gantt Tracking Gantt
Tableau des ressources Resource Sheet
Tableau des tâches Task Sheet
Dans la version US, la seconde ligne dans la liste Echelle de temps est: Quarter Days (Quarts de jour :
Divisions de 6 heures). Cela est maintenant traduit par Quart de jour (6h).
9. Séparateur d'échelle
Dans la version 2010 française, l'option Scale separator – Séparateur d'échelle – (horizontal) de la
boîte de dialogue Echelle de temps – Timescale –, avait été traduit par Dimensionner le séparateur.
Comme dans les versions précédentes, c’est dans cette boîte « Informations sur le projet » que l’on
stipule la planification en rétro-planning : Prévisions à partir de : Date de fin du projet »
NB : Un Double Clic sur la barre de Chronologie – Timeline – a pour effet d'ouvrir cette boîte de
dialogue Informations sur le projet – Project Information.
NB : Les « Informations sur le projet » sont aussi accessibles en Lecture/Écriture dans :
Fichier / Informations – File / Info :
Figure 9 : Fichier / Options/ Affichage : Cocher la case Barre de saisie – Entry Bar
NB : Les deux options "Pilotées par l'effort" et "Lier automatiquement les tâches insérées ou
déplacées" sont désactivées par défaut.
Le bas de cette page Options avancées – Advanced – propose aussi des options de calcul :
Bouton Annuler – Undo– dans la barre d'accès rapide : (Quick Access Toolbar)
Fichier / Options / Options Avancées – File / Options / Advanced : Section Général :
Undo levels: 20 – 99
Dans ces pages d'options, le petit signe annonce la présence d'une info-bulle apportant une aide
sur l'option en question :
Nous remarquons que cette option bizarre fait l'objet d'un bouton que l'on trouve dans
"Personnaliser le ruban" : A la date du jour (NewTasksCurrentDate)
Fichier / Options / Personnaliser le ruban / Choisir les commandes dans les catégories suivantes :
Sélectionner Macros
La macro étant passée dans la liste de droite, sélectionnez-la, puis Clic sur le bouton
Renommer pour la renommer et lui affecter une icône. Contrairement aux versions 2007 et
précédentes, il n'est pas possible de dessiner une icône personnalisée.
Remarque: une macro figurant dans le Global.MPT sera listée dans la même liste, mais non précédée
d'un nom de fichier projet .MPP.
Le stupide libellé "Modifier la surbrillance" de la version 2010 a heureusement été remplacé par
Mettre les changements en évidence.
Onglet Affichage
Groupe Macros tout à fait à droite
Liste déroulante Macros
Sécurité des macros – Macro Security
Activer toutes les macros – Enable all macros…
Attention : une option importante figure dans les Options avancées du logiciel :
Ajouter automatique les nouveaux affichages, tables, filtres et groupes nouveaux au
modèle global.
Automatically add new views, tables, filters, and groups to the global
Fichier / Options / Options avancées / Section Affichage :
File / Options / Advanced / Section Display :
Figure 12 : Ajouter automatique les nouveaux affichages, tables, filtres et groupes nouveaux au modèle global
21. Les Projets insérés sont calculés comme des tâches récapitulatives
Lorsque plusieurs projets sont insérés dans un projet maître, vous pouvez déterminer quelle
séquence de tâches constitue le chemin critique général du projet maître, sans tenir compte des
chemins critiques dans les sous-projets. Pour cela, vous devez configurer le projet maître pour
calculer les projets insérés de la même manière que les tâches récapitulatives
Important: Cette procédure ne fonctionne que dans un projet Maître.
Figure 13 : Calculation options for this project: Inserted projects are calculated like summary tasks
1. Cliquez sur n’importe quel autre onglet pour revenir à votre fichier, puis sur Options.
2. Dans la boîte de dialogue Options de Project, cliquez sur Echéancier – Schedule – puis dans la
section Options de calcul pour ce projet – Calculation options for this project – activez la case à
cocher :
Figure 14 : Les projets insérés sont calculés comme des tâches récapitulatives Oui
Figure 15 : Les projets insérés sont calculés comme des tâches récapitulatives Non
Figure 16 : Les coûts réels sont toujours calculés...sinon : Répartir les modifications du coût total à la date d'état
NB : La traduction française a oublié le qualificatif Réel pour le coût en question. Total signifie "dans
la colonne" par opposition au coût réparti sur l'échelle de temps.
Remarque : il y a deux rubriques Options de calcul pour ce projet :
Une dans Fichier / Options / Echéancier
Une dans Fichier / Options / Options avancées :
Figure 17 : Répartir les modifications du % d'achèvement total des tâches à la date d'état
Planification automatique
– Auto Schedule
Planification manuelle –
Manually Schedule
Le Type de planification par défaut (Automatique ou Manuel) peut aussi être sélectionné dans :
Fichier / Options / Echéancier / Options de planification pour ce projet / Nouvelles tâches créées
File / Options / Schedule / Scheduling options for this project / New tasks created: Auto-Scheduled vs. Manually.
Figure 18 : Options de planification pour... Tous les nouveaux projets : Planifié automatiquement.
REMARQUE : Les tâches planifiées manuellement n'obéissent plus au Type de tâche – Task Type – ni
au paramètre Pilotée par l'effort – Effort driven.
4. Personnaliser le Ruban
26. Menu Personnaliser le Ruban
Exporter les personnalisations du Ruban et de la barre d'outils Accès rapide – Quick Access Toolbar :
La mise en surbrillance des modifications qui se commandait dans la version 2007 par Affichage /
Masquer la mise en évidence des modifications ne fait plus l'objet d'une quelconque commande
dans une barre d'outils. Il faut en faire un sujet de personnalisation du Ruban – Ribbon.
Fichier – File
Options – Options
Personnaliser le ruban – Customize
Ribbon
Toutes les commandes – All Commands
Sélectionner:
Mettre les changements en évidence
Change Highlighting
Cette boîte de dialogue Organiser – Organizer – permet d'échanger des éléments d'affichages entre
plusieurs fichiers projet ouverts en mémoire.
Le fichier GLOBAL.MPT est un fichier modèle que Project lit lors de son chargement, dans lequel il
trouve tous les éléments d'affichage qu'il va proposer par défaut.
Pour la version US sous XP, le GLOBAL.MPT se trouve dans le dossier :
D:\Documents and Settings\GERARD\Application Data\Microsoft\MS Project\15\1033
Pour la version US sous Win 7 :
C:\Users\Gérard\AppData\Roaming\Microsoft\MS Project\15\1033
Pour la version FR sous Win 7 :
C:\Users\Gérard\AppData\Roaming\Microsoft\MS Project\15\1036
Pour accéder à la boîte de dialogue Organiser :
Cette boîte de dialogue Organiser ne présente plus que 9 onglets, contre 11 dans la version 2007.
Ont disparu les deux onglets:
Formulaires – Forms (incompatibles avec le 64 bit)
Barres d'outils – Toolbars (remplacées par le Ruban)
Onglet Projet
Groupe Propriétés
Bouton WBS
Commande Définir le code
Afficher le niveau hiérarchique voulu dans la WBS :
Affichage / Plan (Groupe Données)
View / Outline (Group Data)
Créer un champ calculé tel que Number1 avec l'option de Rollup à Count Nonsummaries
Option Report – Rollup – à Total sans récapitulatives – Count Nonsumaries :
La fonction Import Outlook Tasks – Importer des tâches d'Outlook – est essentiellement un mappage
préconçu de champs pouvant travailler avec les champs de Outlook.
A partir du projet qui doit recevoir les tâches :
Onglet Tâche – Task
Groupe Insérer – Insert
Bas du bouton Tâche – Task
Commande Importer des tâches d'Outlook…
Import Outlook Tasks…
Voici les tâches d'Outlook telles qu'elles arrivent dans Project 2013 :
L'icône apparaît bien, et dans la version 2013, le lien est effectivement opérationnel sous
l'action du Clic de souris sans devoir presser la touche [Ctrl].
Il est aussi possible de faire :
Clic Droit
Lien hypertexte
Ouvrir le lien hypertexte
Open Hyperlink
La syntaxe du lien hypertexte est la même que dans les versions précédentes :
C:\Documents and Settings\GERARD\Mes documents\Document.doc#Signet
Il s'agit d'afficher les prédécesseurs les plus contraignants pour la tâche sélectionnée.
Outils Diagramme de Gantt / Onglet Format
Format / Style des barres / Chemin de la tâche / Prédécesseurs d'entraînement
Format / Bar Style / Task Path / Driving Predecessors
NB : Les dépendances portant sur
les tâches récapitulatives coupent
la chaîne critique et alors la
séquence des Prédécesseurs
d'entraînement s'arrête.
Dans la boîte de dialogue Style des barres, cette barre jaune est définie dans Représente les tâches –
Show For… – par : Normales;Active;Chemin du prédécesseur pilotant
Ces barres orange qui représentent les Prédécesseurs les plus contraignants pour la tâche
sélectionnée sont définies de la façon suivante dans Style des barres : Représente les tâches – Show
For…
Normales;Active;Chemin du prédécesseur
Normal;Active;Path Driving Predecessor
NB : Les champs utilisés pour afficher ces barres de couleur orange sont masqués car leur valeur
dépend de la ligne sélectionnée. Ils sont cependant accessibles en lecteur seule en VBA : utilisation
de la méthode : GetField(pjTaskPathDrivingPredecessor):
Sub PredecesseursContraignants()
Dim Pred As String
Dim oTache As Task
For Each oTache In ActiveProject.Tasks
If Not oTache Is Nothing Then
Pred = ActiveProject.Tasks(oTache).GetField(pjTaskPathDrivingPredecessor)
oTache.Text1 = Pred
End If
Next oTache
End Sub
Le déplacement de
cette zone visible peut
s'effectuer avec la
souris.
Add to Timeline
Ajouter à la chronologie
Onglet Format
Groupe Insérer – Insert
Bouton Tâches existantes – Existing Tasks
Display as Callout
Afficher sous forme de légende.
Vs.
Display as Bar
Afficher sous forme de barre
NB : La boîte Style des barres peut aussi s'ouvrir par un Clic Droit sur une zone blanche du Gantt :
Barres et styles – Bars Styles. (Noter l'hétérogénéité du nommage).
a) - Dans la boîte de dialogue Informations sur la tâche, Onglet Général : Cocher la case
Affichage chronologique – Display on Timeline
Ajouter à la chronologie
Dans PowerPoint l'objet Chronologie est éditable comme dans Project 2013 lui-même
Onglet Format
Groupe Insérer
Bouton Tâche de légende – Callout Task
S'ouvre alors la boîte de dialogue Informations sur la tâche, comme pour créer une tâche de projet
"classique" :
Cette Tâche de légende apparaît à la fois dans la colonne Nom de la tâche du Gantt (en dernière
ligne) et sur la Chronologie – Timeline :
Onglet Format
Groupe "Sélection actuelle"
Bouton Afficher sous forme de barre
Bouton Afficher sous forme de légende
Onglet Format
NB : La Date d'état – Status Date – se trouve aussi dans Projet / Informations sur le projet.
Nous la retrouvons encore dans Fichier / Informations – File Info :
La fonctionnalité Inactivate a Task n'est pas disponible dans la version Project Standard.
Sélectionnez l'affichage Diagramme de Gantt - Gantt Chart. Puis Clic sur onglet Tâche – Task.
Sélectionnez les tâches que vous voulez désactiver,
La tâche inactive reste dans la liste des tâches, mais elle est grisée et rayée. Elle n'obéit plus à la
planification. Ceci permet de prévoir des scénarios "au cas où". Contrairement à la version 2010, ici le
successeur de la tâche désactivée respecte la dépendance qu'avait la tâche avant sa désactivation.
Pour réactiver une tâche, sélectionner la tâche en question puis Clic sur le bouton Désactiver -
Inactivate.
Méthode classique :
9. Calendrier du projet
Outils Diagramme de Gantt
Onglet Projet – Project
Groupe Propriétés –
Properties
Clic sur le bouton Modifier
les horaires de travail –
Change Working Time
Les jours chômés du calendrier dans cette version 2010 se définissent exactement comme dans la
version 2007, dans le feuillet Exceptions.
Comme dans la version 2007, Clic sur le bouton Détails pour spécifier une Périodicité annuelle :
Recurrence Pattern : Yearly.
Les horaires spécifiques se définissent dans le feuillet Semaines de travail – Work Weeks.
Dans la boîte de dialogue Modifier les horaires de travail – Change Working time : Clic sur le bouton
Créer un nouveau calendrier – Create New Calendar…
Note : Project Professional 2010 respecte la norme ISO 8601 en usage en Europe pour la
numérotation des semaines : la semaine N°1 est la semaine qui contient le premier jeudi de l'année.
Les USA et le Canada utilisent des semaines partielles en début et en fin d'année.
NB : Dans cette nouvelle version 2013, le calendrier de Project est prolongé de 100 ans, jusqu'en
décembre 2149.
Onglet Format, Groupe Colonnes, Bouton Renvoyer à la ligne automatiquement – Wrap Text.
Ce bouton bascule n'a pas d'effet rétroactif : il faut réduire les hauteurs de lignes manuellement en
cliquant sur le carré d'angle "Sélectionner tout" et en réduisant la hauteur d'une ligne..
Clic sur le bouton Détails dans le groupe Propriétés ci-dessus : Resource Form.
Ou Clic Droit dans le bandeau gris à gauche de la fenêtre.
o Active Directory…
o Carnet d’adresses… Address Book
Le principe d’affectation des ressources est le même que dans la version 2007.
NB : Il est toujours impossible d’affecter « à la volée » une charge sur une tâche « Pilotée par
l’effort » :
La définition du budget affecté au projet se fait sous la forme d'une ressource "Budget" créée pour
cela. Cette affectation particulière se fera exclusivement au niveau de la Project Summary Task –
Tâche récapitulative du projet, dans l'affichage Utilisation des tâches.
NB : Dans Project Professional 2010 connecté à un serveur, cette manipulation nécessite les
droits d'administrateur. Dans Project Standard nous créons nous-mêmes nos ressources :
Appliquer l'affichage Resource Sheet – Tableau des ressources – dans Project 2010 ;
Créer la nouvelle ressource Budget ;
Dans la colonne Type, sélectionner le type "Cost – Coût" pour cette nouvelle ressource
Budget ;
Double Clic sur la nouvelle ressource Budget ;
Dans la boîte de dialogue Resource information – Informations sur la ressource – cocher
la case Budget sur le feuillet General ;
Clic sur le bouton OK.
Pour affecter une ressource Budget, Project 2010 vous restreint à l'affecter sur la Project
Summary Task (Row 0) – Tâche récapitulative du projet – dans l'affichage Task Usage – Utilisation
des tâches :
Dans Project Standard ou Professional 2010, appliquer l'affichage Utilisation des tâches -
Task Usage ;
Onglet Format – Format
Groupe Afficher/Masquer – Show/Hide.
Cocher la case Tâche récapitulative du projet - Project Summary Task.
Sélectionner la Project Summary Task (Row 0) – Tâche récapitulative du projet dans l'affichage
Task Usage – Utilisation des tâches :
Onglet Ressource
Groupe Affectations
Pour créer ce champ personnalisé "Reste sur Budget", nous avons créé un champ personnalisé de
type Coût :
Onglet Projet
Groupe Propriétés
Bouton Champs personnalisés
– Custom Fields
Clic Droit sur le libellé du champ nouvellement inséré, puis Clic sur Custom Fields… –
Champs personnalisés …
Clic sur le bouton Rename – Renommer – pour renommer ce champ Cost1 – Coût1 :
"Reste sur budget" ;
Clic sur le bouton Formula… – Formule… – pour ouvrir l'éditeur de formule ;
Clic sur l'option Use formula – Utiliser une formule – pour appliquer cette formule aux
tâches récapitulatives ;
Clic sur le bouton Function – Une fonction – pour aller chercher la fonction générale "IIF"
;
Clic sur le bouton Field – Un champ – pour aller chercher un champ…
Ne pas oublier de cocher l'option Use Formula – Utiliser une formule – dans la section :
Calcul pour les lignes récapitulatives de tâches ou de groupes.
Calculation for task and group summary row.
Afficher le Diagramme de
Gantt
Onglet Format – Format
Groupe Styles des barres – Bar
Styles
Bouton-liste Format
Élément Barres et Styles – Bar
Styles.
Ou plus simplement un Double Clic dans une zone blanche du Gantt…
Figure 48 : Dans 2013, les barres rouges (critiques) affichent bien le nom de la ressource affectée
Pas Espace réservé – Not Placeholder – Comme critère d’affichage du symbole rouge pour dire qu'il
ne concerne que les tâches Planifiées automatiquement – Auto Scheduled – et non pas les Manually
Scheduled tasks – Tâches planifiées manuellement.
Question:
What are the meaning and the logic of the criteria "Not Placeholder" that is set on several task
symbols of the Bar Styles dialog box in Project Pro 2010?
Answer:
In the Show For ... Tasks column of the Bar Styles dialog, there are a number of options that deal
entirely with Manually Scheduled tasks – Tâches planifiées manuellement.
They include:
•Placeholder Espace réservé
•Placeholder (Start) Espace réservé (début)
•Placeholder (Finish) Espace réservé (fin)
L'affichage Réseau de tâches – Network Diagram – est tout à fait similaire à celui de la version
précédente. Seule nouveauté : les tâches Planifiées manuellement – Manually Scheduled – y figurent
avec un fond bleu. Les tâches non critiques planifiées automatiquement – Auto Scheduled – ont un
fond blanc.
Figure 51 : Un Clic Droit sur une zone blanche donne aussi accès à cette boîte Disposition – Layout...
Dans l'affichage Réseau de tâches – Network Diagram – le bouton Format / Réduire les zones –
Format / Collapse Boxes – affiche seulement le n° ID des tâches:
De même on appelle l’affichage Utilisation des tâche à partir du bouton Diagramme de Gantt de
l’onglet Tâche.
Ou bien : Onglet Affichage – Views – groupe Affichage des tâches – Task Views – bouton Utilisation
des tâches : Task Usage.
Nouveauté depuis la version 2010 : l'affichage Utilisation des tâches – Task Usage – affiche en gris
les périodes chômées de la ressource.
Ce bouton Ajouter des détails ouvre la boîte de dialogue Styles du détail – Detail Styles – ci-après :
Figure 54 : Styles du détail : liste des champs pouvant faire l'objet d'une répartition chronologique
NB : Un Clic Droit dans la partie chronologique de l'affichage Utilisation de… donne aussi accès à
cette boîte de dialogue Styles du détail – Detail Styles
Afficher dans le menu – Show in menu : ajoute le champ sélectionné dans le menu popup.
Pour modifier la nature des informations affichées dans ce Formulaire tâche – Task Form :
Sélectionner le Formulaire tâche – Task Form
Onglet Format – Format
Groupe Détails – Details
Dans la page Options avancées – Advanced – cette option "Afficher la tâche récapitulative du
projet" peut être demandée pour Tous les nouveaux projets – All New Projects.
Autre façon d'afficher la Tâche récapitulative du projet :
Onglet Format
Outils Diagramme de Gantt – Gantt Chart Tools
Groupe Afficher/Masquer – Show/Hide
Cocher la case : Tâche récapitulative du projet –
Project Summary Task
Ou bien :
Presser la touche Insert
Clic Droit sur un titre de colonne, commande Insérer une colonne
Cliquer sur l’ébauche de colonne Ajouter une nouvelle colonne
Dans le Groupe Colonnes, Clic sur le bouton Champs personnalisés : (Voir ci-après)
Dans la version Project standard, il n’y a que des champs personnalisés niveau Tâche et niveau
Ressource. Pas de champ personnalisé niveau Projet.
Dans Project Professional 2013, le ruban Projet présente un bouton Champs personnalisés niveau
projet. Mais il n'est opérationnel qu'en connexion sur le serveur.
Onglet Projet
Groupe Propriétés
Bouton Champs personnalisés
– Custom Fields
Planification descendante : en mode de Planification Manuelle, il est possible de créer une Tâche
récapitulative dont la durée est indépendante de la durée de l’ensemble de ses subordonnées.
L’affichage du Gantt mettra en évidence les éventuelles hétérogénéités entre les deux durées. Ce
sera à l’opérateur d’optimiser son planning pour faire coïncider les deux durées.
Figure 59 : Tâche récapitulative plus longue que ses subordonnées : report gris "bleu clair".
Figure 60 : Tâche récapitulative plus courte que ses subordonnées : remarquer les Warnings – Avertissements.
Noter l'existence d'un nouveau champ booléen : Avertissement – Warning. Ce champ Warning
affiche Yes lorsqu'une tâche subordonnée dépasse sa tâche récapitulative en planification manuelle.
Vocabulaire rencontré chez Microsoft : Tâches récapitulatives verticales – Top-Down Summary tasks
Ce bouton Fractionner la tâche – Split Task – dans cette version 2013 comme dans la version 2010 ne
supporte plus le Double Clic qui en permettait la répétition dans les versions précédentes.
NB : le Groupe Planifier – Schedule – ne contient le bouton Désactiver – Inactivate que
dans la version Professional.
Double Clic sur l’échelle de temps Donne accès à la boîte Échelle de temps
Remarque : l’option "Dimensionner le séparateur" de la version 2010 – pour Scale Separator – a été
remplacée par "Séparateur d'échelle : c'est le séparateur horizontal entre les deux niveaux d’échelle
de temps.
Onglet Format
Groupe Format
Bouton Disposition –
Layout
Onglet Projet
Groupe Propriétés – Properties
Bouton Modifier les horaires
de travail – Change Working
Time.
Dans la boîte de dialogue Modifier les horaires de travail, Clic sur le bouton Créer un nouveau
calendrier…
Les prévisions ignorent les calendriers des ressources – Scheduling Ignores resource calendars : le
calendrier de la tâche sera prioritaire sur le calendrier des ressources.
Les ressources sur-utilisées sont affichées en rouge comme dans les versions précédentes
Les tâches en conflit, parce qu’elles utilisent la même ressource en même temps, sont
marquées par une icône rouge :
Il est donc possible d’effectuer un lissage ou nivellement sur une tâche sélectionnée.
Note : le symbole rouge peut être ignoré : existence d'un nouveau champ Ignore Warnings –
Ignorer les avertissements :
Figure 68 : Ignorer les problèmes pour cette tâche – Ignore Problems for This Task
Dans la boîte de dialogue Nivellement des ressources – Resource Leveling – les paramètres de lissage
sont pratiquement les mêmes que dans la version précédente. Seul le bouton Auditer maintenant a
été remplacé par Niveler tout – Level All.
Niveler la ressource
Dans cette boîte de dialogue Définir le planning de référence les options sont les mêmes que dans la
version 2007.
Project 2013 présente aussi 10 Planifications temporaires – Interim plans.
NB : l’affichage "Gantt avec plusieurs plannings de référence" anciennement "Gantt à planifiés
multiples – Multiple Baselines Gantt" présente trois planifications :
Planning de référence Baseline Début de référence – Fin de référence
Planning de référence 1 Baseline1 Début de référence1 – Fin de référence1
Planning de référence 2 Baseline2 Début de référence2 – Fin de référence2
Fichier / Options Options avancées / Options de valeur acquise – Earned Value option
Baseline for Earned Value calculation – Planning de référence pour le calcul de la valeur acquise :
Quelle est actuellement la baseline de référence: Voir la procédure VBA page 131
Dans le Suivi Gantt – Tracking Gantt – mais aussi dans le Diagramme de Gantt classique – Gantt
Chart – il est possible d'afficher successivement plusieurs planifications :
Tâche / Format / Groupe Styles des barres : Liste déroulante "Planification initiale".
Onglet Format
Groupe Styles des barres – Bar Styles.
Liste déroulante : Planification initiale – Baseline
Sélectionner une des 11 planifications possibles :
Cette fonctionnalité a pour but de déplacer toutes les dates plus ou moins figées dans le projet, donc
le projet lui-même et bien sûr sa date de début.
Avancement conforme – Mark on Track – signifie : Marquer les tâches sélectionnées comme ayant
progressé conformément aux prévisions, compte tenu de la Date d'état.
Dans ces opérations d'avancement, nous allons déplacer les Durées réelle et Restante par rapport à
la Date d'état.
Cas n°1 : Une tâche est en retard : elle présente un jour de Reste à faire à gauche de la Date d'état –
Status date :
Commencer par sélectionner la tâche en question :
L'option Composants inachevés à la date d'état – Incomplete Parts to Status date – reporte dans le
futur, à droite de la date d'état, tous les Reste à faire qui traînent dans le passé, à gauche de la date
d'état.
Cas n°2 : Une tâche est en avance : le Chef de Projet a noté du réalisé dans le futur.
L'option Composants terminés à la date d'état – Complete Parts to Status date – retarde dans le
passé, à gauche de la date d'état, les parties annoncées comme déjà réalisées dans le futur.
Ces deux options "Déplacer – Move" sont une répétition partielle des Options de calcul que l'on
trouve dans :
Fichier / Options / Options avancées / Options de calcul
File / Options / Advanced / Calculation options
Remarque : Ces options de calcul avancées doivent être spécifiées avant d'effectuer les
opérations de suivi de l'avancement.
Essai : Nous cochons toutes les options de calcul avant de noter un avancement :
Sur la "Tâche en avance", nous notons un avancement supérieur à la normale, qui devrait engendrer
du réalisé dans le futur : Project nous avertit de l'anomalie. Nous répondons OK.
Figure 75 : Message d'alerte si les options de calcul ci-dessus sont bien cochées. Nous cliquons sur OK
Project recale tout le réalisé (Durée réelle – Actual Duration) à gauche de la Date d'état, et ramène
contre la Date d'état, mais à droite de celle-ci, tous les Reste-à-faire (Duré restante – Remaining
Duration).
Figure 76 : Durée réelle et durée restante recalées sur la Date d'état au 24 Mai 2010.
Formatages divers
124. Modifier le titre d'une colonne (Column Settings)
Dans la boîte de dialogue Champs personnalisés – Custom Fields : Clic sur le bouton Choix – Lookup.
Figure 78 : File / Options / Advanced / Automatically add new views … to the global !
Onglet Format
Groupe Styles des barres
Bouton Format
Commandes Barres et Styles
Ou bien Double Clic dans une zone
blanche du Gantt…
En bas à droite de l'écran, sur la barre d'état, à côté de la glissière de zoom, 3 ou 4 icônes nous
donnent un accès rapide aux affichages suivants:
Onglet Affichage –
View
Groupe Données –
Data
Liste déroulante
Filtrer – Filter
Commande Autres
filtres... – More Filters
La saisie de la fonction Today dans la zone Value se transforme immédiatement en la date du jour :
Onglet Format
Groupe Format
Bouton Quadrillage – Gridlines
Permet, entre autres, d'afficher la Date d'état dans
le Gantt.
Ou bien :
Clic Droit dans la partie graphique du Gantt
Commande Quadrillage – Gridlines.
Note : pour que la ligne brisée parte vers la droite, dans le futur, pour les tâches déclarées en avance,
il faut avoir spécifié l'option de calcul suivante dans (Options / Options avancées) :
Onglet Format
Groupe Format
Bouton Styles du texte – Text
Styles.
Le sous-projet inséré est signalé par une icône verte, symbole de Microsoft Project :
NB : Il suffit d'enregistrer le fichier .mpp qui reçoit la dépendance, qui contient le successeur.
Remarque : Dans Bar Styles, les symboles des tâches critiques sont dessinés en dessous des symboles
de tâches externes, et donc les recouvrent.
Une dépendance entre deux projets situés sur SkyDrive pourra ressembler à ceci :
C:\Users\Gérard\SkyDrive\Documents\Exo Project 2013.mpp\4
Les deux projets qui partageront leurs ressources doivent être ouverts en mémoire.
Se positionner dans le projet "emprunteur de ressources", puis :
La boîte de dialogue Partage des ressources – Share Resources – qui s'ouvre alors est la même que
dans la version 2007.
Bien cliquer sur le bouton afin de pouvoir dérouler la liste des projets ouverts en RAM.
Ci- dessus, la notion de Priorité ne concerne que les coûts et les calendriers de ressources.
Onglet Ressource
Bouton Affecter les ressources, (ou Alt+F10) –
Assign Resources
Le bouton Copier l'image des versions précédentes n'est plus accessible immédiatement.
Il faut aller chercher cette fonctionnalité dans l'Onglet Tâche, le groupe Presse papier, la
Liste Copier :
Onglet Tâche
Groupe Presse papier
Liste Copier
Copier une image
La liste déroulante Copier donne accès à deux commandes, dont Copier une image – Copy Picture :
Tab Task
Group Clipboard
List Copy
Item Copy Picture
La boîte de dialogue Copier l'image est la même que celle des versions précédentes :
Si nous avons choisi Personnaliser le Ruban : la boîte de dialogue Options de Project s'ouvre :
Dans la liste des Commandes courantes –Popular Commands – sélectionner le bouton Copier une
image – Copy Picture – puis cliquer sur le bouton Ajouter >>
Dans le Ruban :
Nouvel onglet GD
Nouveau groupe GD
Bouton Copier une image
Le Taux d'affectation de la ressource, dans cette version 2007, passe à 1,25 (125%).
Dans Project 2013 :
Soit une tâche à Durée Fixe de 4 jours – 28 heures de travail – dans le calendrier français à 35h, soit
une Ressource à temps complet : 1 ou 100%.
A part cette alerte discrète, rien n'a bougé dans le Diagramme de Gantt. Le Taux d'affectation
affiché reste à 100% (Unités : 1)
Le Taux d'utilisation – Percent Allocation (% Alloc) – nominal affiché est resté à 100%, mais en fait,
dans l'affichage Utilisation des ressources, nous constatons qu'il est monté à 125% (8,75 heures/
jour pour un calendrier à 7heures par jour).
Project 2010 signale bien l'anomalie par une sur-utilisation mise en évidence par de la couleur rouge,
mais ne propose aucune solution !
Donc le Taux d'affectation affiché à droite de barre de tâche, dans le cas de Durée Fixe, ne signifie
plus rien sinon que le souhait initial de la personne ayant effectué l'affectation.
Donc, en plus de Durée Fixe, Project 2010 met en œuvre un simili mais faux Travail Fixe qui est bien
difficile à détecter.
Si l'opérateur force manuellement la Durée de la tâche à 5 jours, la charge se répartit enfin
correctement :
Permet de comparer deux versions, deux fichiers .mpp issus d'un même projet.
Onglet Rapport – Report
Groupe Projet – Project
Bouton Comparer des projets – Compare Project
Dans la boîte de dialogue "Comparer des versions de projets – Compare Project Versions" Clic sur le
bouton Parcourir – Browse –pour aller chercher l'autre fichier projet, objet de la comparaison.
Les barres bleues représentent les tâches du fichier projet pris comme référence. Dans notre
exemple, ce sont les tâches du projet MP1.
Les fichiers projet .mpp individuels sont affichés dans le panneau inférieur, dans des fenêtres
individuelles.
Dans le Ruban spécifique au Rapport comparatif – Comparison Report – Clic sur le bouton
Comparaison des ressources – Resource Comparison:
Un point d'interrogation signale une ressource qui a été rajoutée entre les deux versions du
projet. Les changements de taux sont aussi signalés, ainsi que les changements de nom de calendrier
de ressource. Mais pas les changements de contenu d'un calendrier de ressource.
NB : Le Rapport comparatif – Comparison Report – peut être enregistré en tant que fichier projet
.mpp. Noter qu'il utilise beaucoup de champs personnalisés, en particulier le champ Texte30 –
Text30 – pour les "Indicateurs".
Styles des barres utilisés dans la fenêtre du Rapport comparatif :
Clé de Registre où sont stockés les paramètres de Project 2010 faisant l'objet de l'option :
HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Office\15.0\MS Project.
HKEY_CURRENT_USER\Software\Microsoft\Office\15.0\MS Project\Options\Calendar
Les tâches non affectées sont listées en bas de l'écran du Team Planner, en dessous de la ligne
Tâches non planifiées – Unassigned Tasks.
Les Affectations de Tâches aux Ressources se font par des Glisser-Déposer –Drag n' Drop.
Une tâche glissée dans la colonne Tâches non planifiées – Unscheduled Tasks – sera affectée mais
non située dans le temps.
Nous pouvons glisser une tâche de la zone "Non affectée – Unassigned" à la zone "Non planifiée –
Unscheduled", puis de "Non Planifiée" à la partie graphique avec échelle de temps :
Les déplacements manuels de tâches dans le temps génèrent des contraintes de date Début au plus
tôt le :
Une tâche glissée dans la partie graphique à droite, avec échelle de temps, peut se trouver en
contradiction avec une relation de dépendance spécifiée dans le Gantt. Project Professional 2010
vous en avertit :
Figure 97 : Sarah est surutilisée pendant deux jours (Hum… beaucoup de retard)
NB : Un déplacement horizontal de droite à gauche : du Team Planner dans la colonne Tâches non
planifiées, ne se fait pas automatiquement si l'on passe une tâche de l'état Planification automatique
à l'état Planification manuelle. Ce repositionnement ne se fait que par un Glisser/Déposer - Drag'n
drop. De plus, il a pour effet d'enlever toutes les valeurs réelles de la tâche.
Fichier / Enregistrer et envoyer / Envoyer en tant que pièce jointe / Envoyer en tant que pièce
jointe
La même page du Backstage donne accès à Enregistrer dans SharePoint – Save to SharePoint
Figure 101 : Rapport des flux de trésorerie proposé par Project 2013
Visual Report : Earned Value Over time Report – Rapport de l'audit des coûts dans le temps
Clic Droit sur une série de données, puis sélectionner Mettre en forme une série de
données.
Style de trait
Remplissage des marqueurs
Couleur de la ligne de marquage
Repositionner la légende :
Astuce : Reporter la Date d'état à la date de fin du projet. Cependant cette nouvelle donnée n'est
prise en compte par le Rapport de l'audit des coûts dans le temps qu'après fermeture et
réouverture de MS Project 2013.
Pour demander du texte orienté à 45° il faut d'abord demander Orientation du texte : Horizontal,
puis Angle personnalisé : 45°.
Manips particulières :
De ce Tableau de bord – Dashboard – nous ne prenons que le graphe Avancement du travail que
nous allons modifier :
Clic sur le graphique puis sur le bouton pour faire apparaître le menu contextuel :
Onglet Création
Groupe Insertion
Bouton Zone de texte
Ajouter les étiquettes de données sur les barres du graphe – Add Data Labels :
Figure 111 : Mettre en forme une série de données – Format Data Series…
Contrairement à ce que l'on pourrait espérer, dans le ruban Insérer il n'y a pas d'option pour insérer
un lien hypertexte.
Commencer par créer un Bloc de texte – Texte Box – dans le rapport : en effet, seuls les Blocs de
texte présentent l'option Hyperlink – Lien hypertexte :
Ruban Design – Création
Groupe Insert – Insertion
Bouton Text Box – Zone de texte.
Figure 113 : Fichier / Informations / Clic sur la liste Informations sur le projet
La Mise en page elle-même se définit à partir du lien Mise en page – Page Setup – en bas de ce
"Backstage" :
NB : les boutons Taille réelle – Actual Size, Une-page – One Page, Plusieurs pages – Multiple Pages,
se trouvent en bas à droite de l'écran :
Nous avons vu que le Planificateur d'équipe – Team Planner – n'existe que sur la version Project
Professional 2013 alors qu'elle ne nécessite pas de connexion sur Project Server.
Dans Project Professional 2013 :
Onglet Ressource – Resource
Groupe Vue – View
Bouton Planificateur d'équipe – Team Planner
Cette fonction n'est active que dans la version Project Professional 2013 connectée sur Project
Server 2013 :
Permet de chiffrer un budget (exprimé en coût) sur une affectation de ressource Coût/Budget sur la
tâche récapitulative du projet, dans l'affichage Utilisation des tâches.
Permet de chiffrer un budget (exprimé en travail) sur une affectation de ressource Travail/Budget
sur la tâche récapitulative du projet, dans l'affichage Utilisation des tâches.
Autorise ou refuse le fractionnement de la tâche lorsque l'on active l'option "L'audit peut fractionner
le travail restant" – "Leveling can create split in remaining work".
Retard d'affectation de la ressource par rapport au début de la tâche. Affiché sous le seul libellé
Retard – Delay - dans les Formulaires tâche – Task Forms.
Le champ Pointe est un champ calculé. Dans le nouveau comportement des tâches à Durée Fixe, le
champ Pointe – Peak - de la version 2010 remplace l'ancien champ Unités d'affectation des versions
précédentes. La valeur du champ Pointe est le nombre maximal d’unités affectées à une ressource
pour une tâche.
Ce champ est affiché sous le libellé Unité de pointe – Peak Units – dans la partie chronologique des
affichages Utilisation de…
C'est le champ Pointe - Peak – qui, dans cette version 2010, doit être repris dans l'équation :
185. Iron Equation Scheduling avec en plus l'option "Pilotée par l'effort" :
Contrairement aux versions précédentes, le champ Unités d'affectation reste inchangé lorsque le
taux d'affectation est recalculé. Le champ Unités d'affectation – Assignment Units – affiche le taux
d'affectation initial fixé par le chef de projet.
Ce champ est affiché sous le libellé Taux d'utilisation - Tx répartition – Percent Allocation - % Alloc. –
dans la partie chronologique des affichages Utilisation de…
Nouvelle logique dans 2010 : le champ Unités d'affectation – Assignment Units – ne sera pas
recalculé lors d'une modification du Travail dans la partie "tableau" à gauche de l'Utilisation des
tâches ou des ressources. Il conservera la valeur que lui a assignée le CdP.
Onglet Tâche
Groupe Tâches
Bouton/liste : Inspecter – Inspect
Champ booléen. Contient la valeur de l'option sélectionnée en cliquant sur le bouton Activer
190. Bug sur les barres grises du Planifié de référence dans l'affichage Suivi
Gantt – Tracking Gantt
Si, dans Fichier / Options / Général : Format de date, nous sélectionnons certains formats date tels
que "Mer 12:33", les barres grises du planifié disparaissent, ou pire, sont retardées d'une semaine.
Explication :
Dans 2010, les champs Début planifié - Baseline Start, et Fin planifiée – Baseline Finish, ne sont plus
ce qu'ils étaient dans les versions précédentes. Ceci afin de satisfaire la nouvelle fonctionnalité de
"Planification manuelle". Ainsi, si l'heure n'est pas affichée avec la date, Project lit le texte tel quel et
peut ne pas l'interpréter comme une date, et donc est incapable de dessiner une barre pour
représenter le Planifié – Baseline.
Palliatif :
Dans la boîte de dialogue Bar Styles – Style des barres – redéfinissez le symbole gris Planification –
Baseline – depuis Baseline Estimated Start jusqu'à Baseline Estimated Finish.
Les champs Baseline Estimated (Start ou Finish) sont pratiquement équivalents aux champs Baseline
Start et Baseline Finish des versions précédentes.
Dans la version française, ces champs sont bizarrement renommés:
Baseline Estimated Start : Début (planifié)
Baseline Estimated Finish : Fin (planifiée)
Version française : utiliser les champs Début (planifié) et Fin (planifiée) qui correspondent en fait aux
champs :
Début (planifié) : Début estimé planifié0 - Baseline Estimated Start
Fin (planifiée) : Fin estimée planifiée0 - Baseline Estimated Finish
Champ Non/Oui. Le champ Avertissement – Warning - indique si Project 2010 a identifié un conflit
de planification potentiel avec la date de début, la date de fin ou la durée d’une tâche planifiée
manuellement, comme un problème avec une liaison de tâche ou une contrainte de date. Les
informations présentant un problème potentiel sont soulignées en rouge. Vous pouvez ensuite
cliquer avec le bouton droit sur le champ pour lire l’avertissement ou la suggestion d’amélioration du
projet.
Si un tel Avertissement – Warning – est envoyé parce qu'une tâche planifiée manuellement ne
respecte pas ses relations de dépendance, il est possible de résoudre le problème en cliquant sur le
bouton Respecter les liaisons : (dans l'onglet Tâche, groupe Planifier).
Le champ Audit des affectations – Level Assignments – permet de refuser la mise en œuvre de
l'option de nivellement :
L'audit peut ajuster les affectations individuelles d'une tâche.
Lorsque vous voulez générer des fichiers avec un ancien format, tel que Project 2003 ou Excel 2003,
le système vous envoie un message d'alerte : "Vos paramètres interdisent l'enregistrement de ce
fichier dans un ancien format" :
Dans la version française, le Mappage "Table d'exportation" des tâches génère un classeur Excel
vide. Le mappage équivalent dans la version anglaise : Task "Export Table" map – fonctionne bien.
http://www.microsoft.com/project/en/us/ribbon_guide.aspx
Trois accès :
After processing the cube, just create an Excel with the same data source (MSP_Portfolio_Analyzer
cube) and then create the charts how you need!
Publish with Excel Services and show where you want with the right Webpart!
Ce qui donne dans l’affichage Utilisation des Tâches une Unité de pointe de 100% régulièrement
répartie :
Ce qui donne ici aussi, dans l’affichage Utilisation des Tâches, une Unité de pointe – Peak Units – de
100% régulièrement répartie :
Par contre, dans l’affichage Utilisation des tâches, le champ Unités de pointe – Peak Units – affiche
maintenant la valeur 125% :
Figure 121 : Unités de pointe – Peak Units – affiche maintenant la valeur 125%
Sur-utilisation
Les trois premiers jours, la ressource travaille en fait seulement 8h par jour.
Sur le dernier jour de la tâche, la ressource travaille 11 heures afin de terminer dans les temps :
Le champ Unités d’affectation – Assignment Units – est recalculé à 157%, maximum constaté sur la
4e journée.
Le champ Unité de pointe – Peak – affiche la même valeur : 157%.
Pointe – Peak – affiche la valeur 157% correspondant aux 11 heures de la dernière journée
(Avec un calendrier à 7 h par jour)
Allongement de la Durée
Nous décidons, pour toutes ces tâches, d’augmenter la Durée de 1 jour : 5 j au lieu de 4. Cette
modification est effectuée dans la colonne Durée.
Sélectionner l'axe Y2
Clic Droit sur l'axe Y2
Mise en forme de l'axe
Les étiquettes de données sont les valeurs numériques affichables à côté de leur symbole : barre,
ligne…
Outil de graphique tableau croisé dynamique – PivotChart Tools
Disposition Layout
Analyse Analyze
Actualiser Refresh
Le carré d'angle "Sélectionner tout" en haut à gauche de la partie Tableau est sensible au Double
Clic : Il trie toutes les tâches du projet sur la colonne N° Unique – Unique ID.
Un second Double Clic relance le tri dans l'ordre inverse sur ce même champ N° Unique.
Nivellement Audit
Avancement conforme Marquer sur le suivi
Microsoft Project 2013 n'est plus compatible avec Windows XP ni avec Vista. Il exige Win 7 ou Win 8
ou encore Win Server 2008 R2 ou Win Server 2012.
Auditer la ressource
Level Resource
A auditer – Can Level (Champ de resource)
Cet élément de rapport nous rappelle qu'il est vivement déconseillé d'affecter des ressources sur les
tâches récapitulatives.
Pour bien s'afficher, cet élément de rapport nécessite que nous travaillions un peu dans le panneau
Field List – Liste de champs – droite de l'écran :
Group By : No Group
Regroupement : Aucun groupe.
Donc ce rapport met en évidence toutes les infractions aux Bonnes Pratiques de la planification dans
MMS Project.
Le filtre Summary Task with Assigned Resources :
Figure 128 : Le filtre Summary Task with Assigned Resources – Tâche récapitulative avec les ressources affectées
Dans le panneau Format Axis – Format de l'axe – descendre dans la section NUMBER – NOMBRE :
NB : Pour les Formats Nombres dans les éléments Tableau – Table – du Rapport, le choix du format
est celui défini au niveau général de Project :
File / Options / Display: Decimal digits
Fichier / Options / Affichage : Décimales
SERIES OPTIONS
Secondary Axis
Legend key : C'est le trait horizontal à gauche de l'étiquette de donnée. Il reprend l'aspect du trait
représentant la série de données.
Legend Key :
Change Data Label Shapes – Changer les formes d'étiquettes de données – et sélectionner une
forme :
Le même menu pop-up donne accès à la commande Format Data Lebels… qui ouvre le panneau
Format Data Labels où nous pouvons modifier la couleur de fond des Formes d'étiquettes de données
– Label Shapes :
Résultat :
Résultat:
JALONS SUIVANTS
Jalons arrivés à
échéance ce mois-ci
JALONS TERMINES
Jalons 100% terminés
Remarque importante : Pour bien afficher tous les jalons concernés, ce Rapport exige que toutes les
tâches élémentaires des sous-projets soient bien "déployées" dans le projet maître. Ceci peut se
commander à partir du ruban : VIEW / Outline / All Subtasks.