Fantassin No27

fantassins N°27.
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FANTASSINSNUMERO27
SOMMAIRE CONTENTS
Editorial ...................................................................................................................................... Général de division Patrick RIBAYROL
Cahier spécial : LE COMBAT EN ZONE URBAINE (URBAN WARFARE) - - - - - - - - - - page 4

. Histoire : combattre en ville ..................................................................................... Colonel Michel GOYA, Guillaume LASCONJARIAS
Directeur de la publication Fighting in a city
. Réflexions interarmées sur l’engagement des forces en agglomération ............................................. Colonel Randal ZBIENEN
Général Patrick Ribayrol Joint thoughts over the commitment of forces in urban areas
. La politique « actions en zone urbaine » (AZUR) de l’armée de terre ......................... Lieutenant-colonel François PETIT
The urban warfare policy of the Army
Directeur de la rédaction . Le combat interarmes en zone urbaine ...................................................................................... Lieutenant-colonel Fabrice BERARD
Combined-arms fighting in built-up areas
Colonel Philippe Vial . Le combat de l’infanterie en zone habitée ............................................................................................... Colonel Michel de MESMAY
Infantry fighting on urbanized terrain
. Coordination et intégration interarmes en zone habitée ............................................................... Colonel Michel de MESMAY
Rédacteur en chef Combined-arms coordination and integration in built-up areas
. Le CENZUB, un outil d’excellence au service des forces ....................................................................... Colonel Hubert LEGRAND
Lieutenant-colonel (R) Hervé Borg The CENZUB, a tool of excellence at the service of the forces
. Se préparer au combat et au tir en zone urbaine ............ Commandant Nicolas JAMES, commandant Thibaut KOSSAHL
Fighting and shooting in urban areas preparation
Maquettage . L’entraînement au combat en zone urbaine dans l’armée de terre britannique .......... Chef de bataillon Bertrand BLANQUEFORT
Maud Chacornac Urban warfare training in the British army
. L’entraînement au combat en zone urbaine dans l’armée de terre allemande ......... Lieutenant-colonel Goulven NIMSER
Urban warfare training in the German army
. L’entraînement au combat en zone urbaine dans l’armée de terre des Etats-Unis ....... Lieutenant-colonel (TA) Philippe TESTART
Photographies Training for urban operations in the US army
régiments d’infanterie . L’expérience récente d’une armée étrangère : le soleil de Nahr El-Bared .................................... Lieutenant-colonel Hervé PIERRE
The sun of Nahr el-bared, the Lebanese army in combat
SIRPA Terre . L’artillerie en zone urbaine ....................................................................................................................... Lieutenant-colonel Olivier FORT
CENZUB The artillery in the urban area
. La formation aux actions en zone urbaine à l’école de l’infanterie ........................ Lieutenant-colonel Christian RASCLE
EMD / Bureau COM Training for operations in built-up areas at the Infantry School
Armée britannique
Armée des Etats-Unis Cahier tactique : LE RENSEIGNEMENT (INTELLIGENCE) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - page 48
Armée allemande . La fonction renseignement à la Task Force La Fayette 3 .................................................. Etat-major de la Task Force La Fayette 3
Intelligence in TF La Fayette 3
. La fonction renseignement au sein du Battle Group BISON ........................................................ Capitaine Eric CHARPENTIER
Traductions The intelligence function within Battle Group Bison
. Renseigner et se renseigner : la fonction renseignement au sein du SGTIA ...................... Capitaine Thomas POSWIAT
Lieutenant-colonel (R) Hervé Borg The intelligence function of the company group
Lieutenant-colonel (R) Dominique Mange . Chef de section du groupe commando montagne en opérations en Kapisa ............. Lieutenant Edouard DESROCHE
A platoon leader commanding the mountain commando group operating in Kapisa
Lieutenant-colonel Philippe TESTART . Les actions en opérations de la SAED du 21e RIMa : du Tchad à l’Afghanistan ....................... Capitaine Laurent NOBEL
The dismounted deployment support platoon of 21st Marine Infantry Regiment in operation: from Chad to Afghanistan
Etat-major de la TFLF3 . Les drones au service du combat interarmes .............................................................................................. Capitaine Richard CALERI
The use of UAV’s in support of combined-arms operations
Flashage, impression, diffusion

EDIACAT St Etienne 02 0865 Cahier système d’armes - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - page 64
N°ISSN : 1639-9870 . Les équipements futurs pour le combat en zone urbaine : la robotisation du combat débarqué ................. Colonel Eric OZANNE
Future equipment for operations in built-up area: the robotization of dismounted combat
Tirage : 2500 exemplaires . Le FELIN en zone urbaine : quelle plus-value ?............................................................... Chef de bataillon Louis –Antoine LAPARRA
The FELIN system in urban area: what added value?
. Scorpion : point de situation .................................................................................................................................. Colonel Benoist CLEMENT
Site internet : Scorpion : situation
www.emd.terre.defense.gouv.fr
Libres propos - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - page 72
Ecole de l’infanterie . Le groupe de combat ......................................................................................................................... Colonel (promotable) Walter E.PIATT, US ARMY
The squad
quartier Bonaparte - BP 400
. Le chef de section et la mort .................................................................................................................................................. Colonel Francis CHANSON
83007 DRAGUIGNAN Cedex The platoon leader and death
Annuaire des chefs de corps de l’infanterie - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - page 78
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Général de division Patrick RIBAYROL
commandant l’école de l’infanterie
EDITORIAL
D
ans l’éditorial du numéro 26 de Fantas- gager dans ce domaine un effort sans précé- Ce conflit afghan est
sins le général de corps d’armée Hervé dent. Le centre d’entraînement aux actions en aussi le premier, de-
CHARPENTIER, commandant les forces zone urbaine de Sissonne, réalisation ambi- puis la guerre d’Al-
terrestres, écrivait : « les populations resteront tieuse, en est un des principaux éléments. gérie, dans lequel
à coup sûr l’enjeu et l’environnement princi- Arme des terrains difficiles, l’infanterie est l’armée de terre doit,
pal de nos engagements. Or l’infanterie, à pied, naturellement très impliquée dans la mise dans la durée, faire
débarquée, ô combien vulnérable, est par na- en œuvre de cette politique. C’est pourquoi face à un ennemi déterminé et affronter des
ture l’arme du combat au contact des popula- l’école de l’infanterie a adapté l’instruction de pertes humaines importantes : c’est la raison
tions. La guerre « irrégulière » est plus cruelle ses stagiaires et ses infrastructures au défi ma- pour laquelle j’ai tenu à conclure ce numéro
et exigeante que toute autre. Elle requiert jeur que représente la préparation aux actions avec l’article du colonel Francis Chanson, an-
méthode et sang froid pour ne pas assimiler la en zone urbaine au sein de la maison-mère : cien directeur de la formation de notre école,
population à l’ennemi qui l’utilise et l’instru- un tiers des exercices consacrés à la formation sur « le chef de section et la mort ». Il est là
mentalise. Courage et retenue pour faire face des commandants d’unité sont désormais dé- encore de notre devoir d’affronter ces réalités
à ses attaques qui ignorent délibérément tout volus à cette préparation. La récente installa- qui sont le propre du métier militaire et d’y
du droit de la guerre. Détermination et ruse tion de l’école à proximité du « pôle d’entraî- préparer nos soldats et leur encadrement.
pour le contraindre au combat et le discrédi- nement Provence » a aussi été l’occasion d’y
Enfin, lorsque ce numéro 27 de Fantassins
ter dans son propre camp sans jamais déroger développer de nouvelles infrastructures. Enfin
sera diffusé, l’école de l’infanterie sera dans
à nos propres exigences éthiques ». l’infanterie adapte ses matériels actuels et en
la deuxième année de sa présence en Dracé-
Cette description des conflits asymétriques, cours de développement à ce milieu urbain si
nie. Après le déménagement de Montpellier
aujourd’hui le lot des armées occidentales, difficile et si particulier. Les exercices conduits
à Draguignan effectué durant l’été 2010, si
intègre les opérations en zone urbaine, thème en 2011 au CENZUB dans le cadre de l’expéri-
toutes les difficultés ne sont pas encore levées,
principal de ce numéro de Fantassins. mentation tactique du système FELIN en sont
si certaines infrastructures restent encore à
La population mondiale atteint sept milliards l’illustration.
construire, j’estime d’ores et déjà que le bi-
d’individus et ne cesse de croître, et sur ce to-
Le second thème de ce numéro de Fantassins lan de ce transfert est largement positif : les
tal la moitié vit déjà dans des zones urbaines.
est consacré au retour d’expérience sur le écoles de l’artillerie et de l’aviation légère de
Les conflits se déroulent et se dérouleront de
renseignement en opération. Les articles sur l’armée de terre sont désormais regroupées
plus en plus dans les zones urbanisées : en
ce sujet traitent principalement de l’Afgha- géographiquement avec notre école dans ce
Afghanistan comme en Côte d’Ivoire, au Liban
nistan, théâtre d’opération majeur de notre qu’il convient d’appeler le pôle de formation
comme au Kosovo, nos soldats opèrent dans
armée où l’infanterie est en première ligne. Provence, ce qui entraîne d’ores et déjà des ef-
un milieu urbain, qu’il s’agisse des modestes
Mais là encore, comme en matière de combat fets d’interactions interarmes positifs. Au sein
« compounds » afghans ou de vraies villes
urbain, nous opérons en étroite coopération des écoles militaires de Draguignan, et avec
comme Abidjan. Les modes d’action diffèrent
avec nos camarades des autres armes et des la proximité du camp de Canjuers, l’infanterie
évidemment suivant qu’il s’agit d’engager le
autres armées, et aussi avec les armées étran- dispose désormais d’un ensemble de moyens
combat dans un village ou une mégalopole,
gères. Comme nous le prouvent les articles d’instruction et d’entraînement unique en
et les Actions en Zone Urbaine, connues sous
portant sur ce sujet, l’intégration avec nos al- Europe, cohérent et bien adapté à sa mission
l’acronyme « AZUR », incluent désormais des
liés est plus forte qu’elle ne l’a été dans aucun qui est de former les chefs de l’infanterie aux
phases de stabilisation et de reconstruction.
des conflits des vingt dernières années. Le do- conflits d’aujourd’hui et de demain.
Cependant les savoir-faire de base sont com-
maine du renseignement démontre de façon
muns, et le fantassin d’aujourd’hui comme de Général de division Patrick RIBAYROL
évidente cette réalité des opérations contem-
demain doit s’y préparer. commandant l’école de l’infanterie
poraines.
C’est pourquoi l’armée de terre a décidé d’en- et commandant les écoles militaires de Draguignan
In the editorial of the 26th issue of « FANTASSINS » today and tomorrow will have to prepare for it. allies is stronger than it has ever been in any of the
Lieutenant General Hervé CHARPENTIER, Land Forces That is why the Army has decided to undertake an conflicts of the past twenty years : the intelligence area
Commander, wrote : « the populations will certainly re- unprecedented effort in this area. The Urban Areas clearly demonstrates this reality of operations nowa-
main the stake and the main environment of our com- Training Centre (Centre d’Entraînement aux Actions en days.
mitments. The foot infantry, dismounted and so vulne- Zone Urbaine-CENZUB) in Sissonne, which is an ambi- The Afghan conflict is also the first since the war in Al-
rable, is by nature the arm of the fighting in contact tious achievement, is a key element of this. geria where the army has to be confronted enduringly
with the populations. The « irregular » war is more cruel The Infantry is naturally very involved in the imple- by a determined enemy and face significant losses of
and demanding than any other. It requires method mentation of this policy, since it is the arm of difficult life: that is why I wanted to conclude this issue with the
and cold-bloodedness not to assimilate the popula- environments. The School of Infantry has therefore article of Colonel Francis CHANSON, former Director of
tion with the enemy who uses and instrumentalizes it; adapted the curriculum of its students and its facilities training at our School, « the platoon leader and death.»
courage and restraint in response to his attacks which to the major challenge posed by the preparation of ac- It is there again our responsibility to face these realities
deliberately ignore all the rules of war. Determination tions in urban areas in the branch headquarters : one which are characteristic of the soldier’s profession, and
and guile to force him to fight and discredit him in third of the total of the company commanders course to prepare our soldiers, NCO’s and officers.
his own camp without ever deviating from our own exercises is devoted to this preparation. The recent ins-
ethical requirements.»This description of asymmetric tallation of our school near the Provence training area Lastly, when this 27th issue of FANTASSIN will be re-
conflicts which are now the lot of Western armies in- has also been an opportunity to develop new facilities. leased, the School of Infantry will be in its second year
cludes urban operations, the main theme of this issue Lastly the Infantry adapts its current and under deve- of presence in the Draguignan area, after the move
of FANTASSINS. lopment equipment to this so difficult and particular from Montpellier to Draguignan conducted during
The world population has just reached seven billion urban environment: the exercises conducted in 2011 the summer of 2010. Though all obstacles are not
people and continues to grow, and half of this total in CENZUB during the FELIN tactical experimentation yet removed, though some facilities still need to be
already lives in urban areas. Conflicts take place and demonstrate it. built, I can estimate that the result is largely positive :
will increasingly take place in urban areas: in Afgha- the Artillery and Army Aviation schools are now our
nistan as in Ivory Coast, in Lebanon as in Kosovo, our The second topic covered in this issue of FANTASSINS neighbors and are part of what could be called the
soldiers already operate in an urban environment, be it is devoted to the lessons learnt from the intelligence « Provence Training Centre ».This vicinity already en-
the small Afghan « compounds » or a real city like Abi- area in operation. The articles on this subject deal tails very productive combined arms interactions. Wi-
djan. The courses of action obviously differ according mainly with Afghanistan, the major theatre of opera- thin the Military Schools of Draguignan, and with the
to whether to engage in combat in a town or a mega- tions of our Army in which the Infantry is in the first Canjuers Training Area too, the Infantry from now on
lopolis, and the operations in urban areas, known by line. There again, as in urban warfare, we work closely profits of a set of training means and facilities which is
the acronym « AZUR » (Actions en Zone Urbaine) now with our comrades from other branches and other ar- unique in Europe, coherent and adapted to its mission
include stabilization and reconstruction phases. Howe- med forces, but also with foreign armies; as evidenced which is to educate and train the commanders of to-
ver EDITORIAL
the basic skills are common and the infantryman of by the articles on this topic, the integration with our morrow’s Infantry.

L E CO M B A T E N Histoire : combattre en ville
Z O N E U R BA I N E prise par les croisés (en 1204) puis par les Ottomans (1453), la cité alle-
mande de Magdebourg brûlée et dévastée pendant la guerre de Trente
Ans (1631), la ville devient un lieu où attaque et défense se concentrent
sur les abords, sur les murailles qui défendent l’accès au centre urbain.
Dès que la muraille est percée, la ville tombe, et généralement, il s’en-
suit une mise à sac terrible où la soldatesque exerce les pires exactions.
…mais que les armées cherchent à éviter
Cette réalité du siège et de la prise de la ville n’appartient qu’impar-
faitement à ce qu’on nommerait « guerre urbaine ». Il faut attendre
l’ère de la révolution industrielle et des armées nationales, pour que la
ville apparaisse comme un des objectifs secondaires d’une campagne
où le but principal est d’abord la destruction de l’armée ennemie en
rase campagne. Cela ne signifie pas, cependant, que le combat déserte
la ville ; il s’y redessine sous une forme différente, liée aux nouvelles
conditions sociales et politiques qui émergent dans la première moi-
tié du XIXe siècle. Au fur et à mesure que le monde urbain supplante
le monde rural, la ville devient le lieu des éruptions liées à un climat
social particulier, des révolutions et des affrontements civils. L’un des
Jusqu’au XIXe siècle, l’assaut pour la ville se limite à la prise et à la défense des remparts (ici, exemples combinant ces deux aspects et leur évolution serait les com-
siège de Constantinople en 1453 dans la Chronique de Jean Chartier, 3e quart du XVe siècle)
bats autour de Paris, en 1870-1871. Après la défaite de NAPOLÉON III à
C
haque soldat les connaît, les apprend, les commémore. Les vic- Sedan et son abdication (2 septembre), la jeune République redresse le
toires inscrites dans les plis du drapeau portent souvent un nom flambeau mais ne peut empêcher la marche des troupes prussiennes
de ville, reflet d’une bataille passée. Valmy (1792), Fleurus (1794), qui mettent le siège autour de la capitale entre le 17 et le 19 septembre
Verdun (1916)… Pourtant, on trouve aussi des lieux géographiques 1870. Malgré une supériorité numérique incontestable, les Prussiens
plus vastes, correspondant à une campagne, recoupant la notion de refusent de s’engager dans des combats de rue, préférant obtenir la
théâtre d’opérations, infiniment plus complexe (AFN, 1956-1962) et reddition et l’épuisement des Parisiens, et repoussant les tentatives de
l’engagement dans des zones moins urbanisées (Champagne 1915, percée (combats de Buzenval, du Bourget, de Champigny). Le but des
la Somme 1916, Indochine, 1946-1954). Le premier paradoxe tiendrait assiégeants est d’exercer une pression telle sur le gouvernement de
peut-être au fait que, si les villes ont souvent été associées à la bataille, Défense nationale que ce dernier n’aura d’autre choix que de deman-
elles n’en ont pas toujours été immédiatement la victime ou l’objectif der un armistice; c’est chose obtenue le 26 janvier 1871. Mais, refusant
principal. Dans les noms cités au-dessus, la ville donne son nom à un ce choix, les Parisiens et leur garde nationale entrent bientôt en lutte
engagement se situant à proximité. contre le gouvernement installé à Versailles. La Commune de Paris (dé-
clarée le 18 mars 1871) fait alors face à un second siège, mis en place par
La ville, un objectif ancien… les troupes fidèles au gouvernement de THIERS et à la République, qui
Car il est clair que les armées n’aiment pas faire la guerre en ville. Cela s’achève de son côté par une semaine de combats de rue, la « Semaine
ne signifie pas que ce lieu soit pour autant absent des combats. De- sanglante » (22 au 28 mai 1871).
puis des siècles voire des millénaires, on cherche à s’emparer de la ville,
lieu symbolique qui représente le centre de la vie politique, religieuse, Le combat urbain, entre archaïsme et modernité ?
publique et économique d’un ensemble étatique. L’Antiquité invente Cet épisode met en lumière les principes d’un combat urbain mo-
une pratique particulière, le siège, et un art de prendre la ville, la po- derne. Tout d’abord, la ville devient un enjeu politique et stratégique :
liorcétique. De la prise mythologique de Troie racontée par HOMERE, de sa capture dépend la fin du conflit et qui prend la capitale (ou la
au siège de Tyr par les troupes d’ALEXANDRE LE GRAND à Tyr (en 332 ville principale) adverse gagne la guerre. Les offensives allemandes de
avant notre ère), de Gergovie vaillamment défendue (- 56 avant JC) à 1941 et 1942 visent Moscou et Leningrad, puis les poumons écono-
Alésia conquise par les troupes de Rome (- 52 avant JC), Constantinople miques comme Stalingrad. Les Japonais s’emparent dans le Pacifique
Fighting in a city time of the industrial revolution and of the national armies that the town appears to be
Each soldier knows them, learns them, and commemorates them. The victories which are one of the secondary objectives of a campaign in which the main aim is first of all the
written down on the colours are often the names of cities, which commemorate a past destruction of the enemy army on open ground. That does not however mean that there
battle. Valmy (1792), Fleurus (1794), Verdun (1916)…However one can also encounter lar- is no more fighting in town: it comes again into sight in a different way, which is linked to
ger geographical areas corresponding to a campaign, including a much more complex the new social and economic conditions appearing in the first half of the ninetieth cen-
notion of theatre of operations, such as North Africa 1956-1962, and a commitment into tury. As the urban world supersedes the rural world, the town becomes the place of erup-
less urbanized areas (such as Champagne 1915, Somme 1916, Indochina 1946-1954). The tions caused by a particular social climate, the place of revolutions and of civil warfare.
first paradox may rely upon the fact that, if the cities have often been associated with a The fighting around Paris, in 1870-1871, is one of the examples which combine both of
battle, they have not always been its victim nor its main target. In the names which are these, and their evolution. After the defeat of NAPOLEON III in Sedan and his abdication (2
above mentioned the town gave its name to an action which took place in its vicinity. September), the young Republic takes over but cannot stop the Prussian troops advance;
they besiege the capital between the 17 and the 19th of September 1870. In spite of an
The town, an ancient objective… indisputable numerical superiority, the Prussians refuse to commit themselves to street
Armies obviously do not like urban warfare. However this does not mean that no fighting fighting, since they would rather get the exhausted Parisians to surrender, and fight off all
takes place in them. One has tried to seize towns for centuries, even millenaries, since breakthrough attempts (battles of Buzenval, of Le Bourget, of Champigny). The besiegers
they are the symbolic places which are the centres of the political, religious, public and aim is to exert such a pressure on the National Defence government that its only choice
economic life of a state. Antiquity invented a special practice, the siege, and the art of will be to ask for an armistice. They will get it on the 26th of January 1871. But the Parisians
seizing a town called poliorcetics, Homer wrote about the mythological seizure of Troy, and their National Guard refused this choice and soon got into fighting with the govern-
the troops of Alexander the Great besieged Tyr (in 332 B.C.), the Romans conquered Alesia ment settled in Versailles. The Paris Commune, which was declared on 18 March 1871,
which was fiercely defended (in 52 B.C.), Constantinople was seized by the Crusaders (in must then face a second siege, organized by the troops loyal to the THIERS government
1204) and then by the Ottomans (1453), the German town of Magdeburg was burnt and and to the Republic. This siege ends with a week of street fighting, the Bloody Week (22
devastated during the Thirty Years’ War (1631): During all these battles the city has be- to 28 May 1871).
come a place where attack and defence concentrate on its surroundings, and on the walls
which protect the urban centre. As soon as the wall is pierced the town falls, and generally Urban warfare, between archaism and modernity?
a terrible sacking follows, where army rabble commits awful massacres. This episode throws light on the principles of modern urban warfare. First of all, the town
…That armies try to avoid becomes a political and strategic stake: the end of the conflict relies on its seizure and
This reality of besieging and seizing a town is not truly “urban warfare”. It is only at the whoever seizes the enemy capital (or the main town) wins the war. The German offensives
of 1941 and 1942 aim at seizing Moscow and Leningrad, and then the economic centres
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Les combats urbains dans Stalingrad servent encore de modèle, même si l’évolution Le siège de Sarajevo illustre les dangers d’un nouveau combat en zone urbaine, dans un environne-
des conflits actuels va vers une panoplie de missions élargie, de la coercition à l’huma- ment fluctuant, avec une population civile qu’il s’agit de protéger. Ici, des casques bleus norvégiens
nitaire (Droits : Bundesarchiv Bild 146-1974-107-66) veillent dans Sniper Alley, Sarajevo, 1995 (Droits réservés)
de Hong Kong, Manille et Singapour. Ce principe se retrouve dans les taine dans ses engagements des années 2000. Un des théoriciens de ce
conflits contemporains : les Russes, en 1995, entrent dans Grozny, les nouvel art de la guerre, Aviv KOCHAVI explique qu’une « armée d’État
Américains libèrent Bagdad en 2003. Corollaire à ces combats portés qui affronte un ennemi dispersé en un réseau de bandes plus ou moins
dans les villes, il n’y a plus simplement deux armées face à face mais organisées […] doit s’affranchir des vieilles notions de lignes droites,
une forte interaction des populations civiles qui paient un lourd tribut d’unités en formation linéaire, de régiments et de bataillons ». Cela s’ac-
en termes de victimes. C’est encore plus vrai quand les belligérants sont compagne de réflexions sur un modèle de force où la mobilité et le
de moins en moins identifiables; les villes sont le terreau des guerres blindage de l’infanterie mécanisée se combinent avec la puissance de
civiles, de la lutte entre une armée étatique et des organisations ou des feu et la mobilité des chars de combat, appuyés par des hélicoptères et
factions armées. De la casbah d’Alger (1957) à la reconquête de Fallujah éventuellement, survolés par des drones.
(2004) ou aux combats dans la bande de Gaza (opération Plomb Durci,
Les problèmes de ces engagements tiennent à la fluidité d’un espace
en 2008-2009), la ville se transforme en champ de bataille particulier où
difficile à contrôler. D’où, de plus en plus, dans les doctrines, l’idée de
la distinction amis-ennemis devient problématique.
constituer dans les phases de reprise ou de contrôle d’une zone ur-
En effet, la particularité du combat urbain tient à la combinaison entre
baine, des groupes interministériels – ou interagences dans la doctrine
les formes de combat les plus modernes – les plus technologiques – et
US – qui prennent en compte la complexité d’un environnement où se
les plus archaïques. Ce mélange fait de la guerre en ville un caractère
mélangent les réfugiés, où enquêtent les médias, où l’administration
éminemment violent, meurtrier et cruel. Cela dessine aussi une image-
tente de reprendre sa place… C’est la tentative de réponse aux conflits
rie de la guerre en zone urbaine dont les caractéristiques se retrouvent
limités dans des zones bien connues où le soldat français développe
avec les grands affrontements urbains de la Seconde Guerre mondiale,
des capacités de maintien de l’ordre et de contrôle de foule du pont de
à commencer par Stalingrad (septembre 1942- février 1943) ou Berlin
Mitrovica aux abords des camps militaires à Abidjan.
(avril-mai 1945). On peut brosser quelques grands principes intangibles
nés à cette époque et qui demeurent pertinents. D’abord, la ville est En conclusion, le combat en zone urbaine, longtemps considéré comme
l’espace du combat interarmes et interarmées ; s’en emparer coûte cher une exception, est devenu la norme. Redoutée du militaire, la ville appa-
en termes de ressources humaines. La bataille de Berlin met en ligne raît comme un espace clos, ceinturé de hauteurs, où chaque bâtiment
plus de deux millions de soldats soviétiques avec 41 000 canons, 6 000 est un nouvel Alamo à prendre d’assaut, ce qui entraîne un épuisement
chars et 8 000 avions contre un peu moins de 250 000 Allemands ; il des unités et des pertes nombreuses. Or, cet imaginaire, inspiré des
faut une semaine de combats acharnés pour atteindre et capturer les combats de Stalingrad ou plus proche, de Grozny, ne correspond plus à
centres du pouvoir nazi (la Chancellerie et le bunker d’Hitler) et cela se la réalité. Il serait plus juste, aujourd’hui, de regarder Bagdad, Kandahar
paie cher : sans doute 100 000 tués et 200 000 blessés. En guise de com- ou Mogadiscio, non pour les réussites ou les échecs mais parce que les
paraison, la bataille de Fallujah (6-29 novembre 2004) qui se déroule missions dévolues aux combattants associent tâches de combat et sta-
dans un périmètre de 3 km de large sur 3,5 km, soit une surface de bilisation dans une transition rapide typique des défis futurs.
10,5 km2, nécessite un peu plus de 10 000 hommes, soit un quart des
Colonel Michel GOYA
effectifs d’infanterie présents alors en Irak !
directeur du domaine « nouveaux conflits » à l’institut
Ce coût s’explique par la fragmentation et l’atomisation du combat en de recherche stratégique de l’école militaire (IRSEM)
zone urbaine. Chaque axe étant susceptible d’attirer le feu ennemi, il Guillaume LASCONJARIAS
faut louvoyer, passer par les caves, par les toits, par les escaliers… pra- chargé d’études à l’IRSEM
tiques dans lesquelles l’armée israélienne acquiert une maîtrise cer-
such as Stalingrad. In the Pacific the Japanese seize Hong-Kong, Manila and Singapore. by the cellars, by the roofs, by the stairs…The Israeli Army certainly learns to master such
This principle appears again in contemporaneous conflicts: in 1995 the Russians enter practices during its commitments of the years 2000. Aviv KOCHAVI, one of the theoricians
Grozny, and the Americans liberate Baghdad in 2003. The consequence of this fighting of this new art of war, explains that « a State controlled Army which faces an enemy scat-
brought into towns is that there are not simply two armies facing each other but also a tered in a net of more or less organized bands […] must get rid of the old ideas of straight
strong interaction of the civilian populations which pay dearly with many victims. This is lines, of units in linear formation, of regiments and battalions ». This is accompanied by
even truer when the belligerents are less and less identifiable. The cities are the breeding thoughts over a force model where the mobility and the armor of mechanized infantry
ground of civil wars. From the casbah of Algiers (1957) to the recapture of Fallujah or to combines with the fire power and the mobility of the tanks, such a force model being
the fighting in the Gaza Strip (operation Cast Lead in 2008-2009), the town turns into a supported by helicopters and if necessary over flown by UAV’s.
particular battlefield where the friendly-hostile forces distinction becomes problematic. The issue of such commitments lies into the fluidity of a space which is difficult to control.
Indeed the peculiarity of urban warfare lies in the combinations between the most mo- Hence, the idea to constitute inter-ministerial groups-or inter-agency groups in the US
dern type of warfare-the most technological-and the most archaic ones. This mix gives doctrine- appears more and more in the doctrines. These groups would act during the
urban warfare a very violent, murderous and cruel character. It also draws an imagery of phases of seizure or control of an urban area and would take into account the complexity
urban warfare whose characteristics are found into the great urban battles of the Second of an environment where refugees are mixed, where the media inquire, and where the
World War, from Stalingrad (September 1942-February 1943) to Berlin (April-May 1945). administration tries to take its place again…This is the attempt to answer to limited
Some intangible principles were born at this time and they remain pertinent. First the city conflicts in well known areas where the French soldier develops riot and crowd control
is the area of combined arms and joint warfare; seizing it is very costly as far as human capabilities, from the Mitrovica bridge to the surroundings of the military bases in Abi-
resources are concerned. During the battle of Berlin two million soviet soldiers operated djan.
with 41 000 artillery guns, 6000 tanks, and 8000 aircraft against slightly less than 250 000 To conclude one can say that urban warfare, which has long been considered as an ex-
Germans; it took one week of harsh fighting to reach and seize the centres of the Nazi ception, has now become normal. The military fears the town, which appears as a closed
power (the Chancellery and Hitler’s bunker) and this was very costly : probably 100 000 space, surrounded by rising grounds, where each building is a new Alamo to seize, and
killed and 200 000 wounded. As a matter of comparison, slightly more than 10 000 men which involves the units exhaustion and many losses. This imagery, which has been inspi-
(one quarter of the strength of the infantry units then operating in Iraq) were needed for red by the fights in Stalingrad or, nearer to us, in Grozny, is not realistic anymore. It would
the battle of Fallujah (6-24 November 2004) which took place in a perimeter 3 kilometers be more fair nowadays to look at Baghdad, Kandahar or Mogadiscio, not as successes or
wide by 3,5 kilometers long, i.e. an area of 10,5 square kilometers! failures, but because the tasks given to the combatants associate fighting and stabiliza-
The fragmentation and the atomization of fighting in an urban area are the reasons for tion tasks in a rapid transition, which is typical of future challenges.
such a cost. Since every axis may attract enemy fire, it is necessary to thread one’s way, go
FANTASSINS MAGAZINE N°27 - JANVIER 2012 PAGE 5

Réflexions interarmées sur l’e
L
’auteur de cet article, le colonel Randal ZBIENEN, a été affecté à la qu’à l’horizon 2040, cette proportion atteindra probablement 70 %.
délégation aux affaires stratégiques (DAS) à l’été 2011. Il servait
Dès lors, si « les crises se nouent et se dénouent au sol », pour reprendre
auparavant au centre interarmées de concept, doctrine, et expé-
l’expression du général KELCHE, ancien chef d’état-major des ar-
rimentations (CICDE), où il a notamment participé à l’élaboration du
mées, c’est bien dans les zones urbanisées qu’à l’avenir se noue-
concept interarmées d’emploi des forces, et où il a dirigé la réalisation
ront et se dénoueront la plupart des crises et des conflits. La ville
de la doctrine d’emploi des forces (DIA 01). Avant son affectation au
constitue par conséquent un enjeu stratégique déterminant, mais
CICDE, il avait été le chef du bureau retour d’expérience opérationnelle
aussi très exigeant, qui doit être pris en compte pour la préparation
au centre de doctrine d’emploi des forces (CDEF).
et l’emploi des forces armées, quel que soit le type d’engagement
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opérationnel.
Le concept d’emploi des forces (CIA-01), paru en janvier 2010, iden-
L’observation des conflits récents ne fait que confirmer la place
tifie cinq facteurs sociologiques majeurs qui influent sur l’environ-
grandissante des agglomérations dans les crises contemporaines.
nement des opérations interarmées, car ils forment des tendances
Mais le milieu urbain comme champ d’affrontement potentiel ap-
lourdes du monde actuel : l’omniprésence de la technologie, la pres-
paraît particulièrement complexe et exigeant pour le déploiement
sion incontournable des médias, la résonnance politique, l’influence
et l’action des forces. L’enjeu que constitue sa conquête ou son
croissante du droit et enfin, le développement du fait urbain. Ce der-
contrôle nécessite toujours l’implication, à des degrés divers, de
nier facteur n’est pas le moindre quand on sait que la moitié de la
toutes les composantes d’une force interarmées.
population mondiale se concentre d’ores et déjà dans les villes et
Avec l’essor du fait urbain, les villes, lieux de concen-
C’est à Abidjan, et en particulier dans les quartiers réser- tration de populations, de pouvoirs, de richesses
vés au pouvoir, que s’est dénouée la crise ivoirienne.
et de flux de toute nature, deviennent des enjeux
souvent cruciaux en cas de crise ou de guerre, d’au-
tant qu’elles sont souvent le champ privilégié des
confrontations asymétriques.
Leur contrôle peut même constituer l’objectif prin-
cipal de l’engagement. Lors de l’offensive du prin-
temps 2003, les planificateurs de l’opération Iraqi
Freedom avaient initialement cherché à contourner
les agglomérations irakiennes. Les Américains à Bag-
dad et les Britanniques à Bassora ont réussi à faire
s’écrouler le régime de Saddam Hussein grâce à
d’audacieux raids blindés au cœur de ces villes, tout
en évitant soigneusement de mener un combat
d’attrition, quartier par quartier, qu’ils savaient coû-
teux. On a vu dès l’automne 2003 que cette tactique
ne serait plus possible face à des insurgés qui ont
vite su profiter de l’absence de contrôle sécuritaire
des agglomérations irakiennes. La sécurisation des
quartiers de Bagdad, ainsi que de certaines villes
Joint thoughts over the commitment of forces in urban areas in the future most crises and conflicts will form and will be settled. The
The author of this article, Colonel Randal ZBIENEN, has been posted to the city is therefore a critical strategic challenge, but also a very demanding
Directorate of Strategic Assessment in the summer of 2011. He previously one; it needs to be considered in the preparation and commitment of
served in the Joint Doctrine Centre (CICDE), where he specially took part armed forces, regardless of the type of operational commitment.
into the elaboration of the force commitment joint concept, and where Observing recent conflicts only confirms the growing importance of
he directed the realization of the force commitment doctrine (DIA 01). Be- urban areas in contemporary crises. But the urban environment, consi-
fore being assigned to the Joint Doctrine Centre he had been in charge of dered as a potential confrontation field, seems particularly complex
the Operational Lessons Learnt Office at the Force Commitment Doctrine and demanding for the deployment and the commitment of forces. The
Centre (CDEF). challenge posed by its conquest or its control always requires the invol-
The force commitment joint concept (CIA-01) was issued in January 2010, vement, to varying degrees, of all components of a joint force.
and identified five major sociological factors; those factors have an ef- With the rise of the urban factor, the cities, which concentrate popula-
fect on the environment of joint operations, since they are heavy trends tion, power, wealth and flows of all kinds, often become crucial stakes in
of our current world: the omnipresence of technology, the unavoidable case of crisis or war, especially since they often are the privileged field
media pressure, the political repercussions, the growing influence of of asymmetric confrontations.
law, and last the development of the urban population. This last fac- Their control may even be the main objective of the deployment. Du-
tor is not the least when one knows that half of the world population ring the offensive in the spring of 2003, the planners of Operation Iraqi
is already concentrated in cities and that by 2040 this proportion will Freedom had initially sought to bypass Iraqi cities. The Americans in Ba-
probably reach 70%. ghdad and the British in Bassrorah managed to bring down the regime
Therefore, if « crises form and are resolved on the ground » in the words of Saddam Hussein with audacious armored raids in the heart of these
of General KELCHE, former Chief of Defence Staff, it is in urban areas that cities, while carefully avoiding to conduct a combat of attrition, district
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ur l’engagement des forces en agglomération
insurgées comme Falloudja, est deve- En Irak, la sécurisation de certaines villes insurgées
nue rapidement et jusqu’en 2009, la est devenue jusqu’en 2009 la principale préoccu-
pation des forces de la cohalition.
principale préoccupation des forces
de la coalition. Le renforcement des
effectifs américains en 2007 - le Surge
- s’est d’ailleurs traduit par un effort
sur les centres urbains contestés par
les rebelles irakiens. De même, c’est
à Abidjan, et en particulier dans les
quartiers réservés au pouvoir, que
s’est dénouée la crise ivoirienne. Tout
récemment, la ville de Syrte a été le
théâtre des derniers soubresauts de la
chute du régime de Kadhafi.
Les agglomérations constituent en ef-
fet des espaces souvent convoités par
les parties en présence, ne serait-ce
que par leur caractère symbolique. La
prise ou la perte d’une ville a toujours
un impact majeur sur l’opinion, qu’elle
imaginations, disposer d’une caisse de résonance stratégique iné-
soit locale ou internationale, surtout du fait de la résonnance que
galée et s’opposer aux buts politiques poursuivis par la force mili-
leur donnent les puissants médias actuels. De même, les pertes ci-
taire d’intervention. Souvent même c’est le seul sanctuaire où cet
viles, appelées « collatérales », plus fréquentes dans les combats ur-
adversaire puisse se soustraire à la puissance des armes modernes
bains, ont un effet désastreux sur les perceptions. Dans tous les cas,
en se diluant dans la population, comme ce fut le cas par exemple
l’engagement militaire en agglomération n’est jamais neutre pour
en Tchétchénie, en Irak ou en Libye.
les opinions publiques et selon son déroulement et ses résultats,
il risque même de compromettre toute l’opération. Ainsi le choc Si les engagements militaires contemporains ne peuvent plus guère
provoqué par les images des bombardements de la première base concevoir sans une action dans les agglomérations, il n’en de-
taille de Falloudja en 2004 a poussé le président Bush à suspendre meure pas moins que le milieu urbain reste un espace particuliè-
l’attaque de la ville. L’assaut n’a pu être relancé que plusieurs mois rement exigeant et complexe, même pour les armées les plus mo-
après. dernes, ayant tiré les enseignements des confrontations récentes. Il
exige généralement l’implication de toutes les composantes d’une
De surcroît, le milieu urbain nivelle les rapports de force les plus dé-
force interarmées.
séquilibrés. C’est pourquoi il constitue souvent le lieu privilégié des
affrontements asymétriques pour un adversaire irrégulier. En règle Ce milieu est d’abord un espace cloisonné, « opaque » et « vis-
générale, les grands espaces urbanisés favorisent ce type d’adver- queux » pour les forces, à l’image de la forêt profonde ou de la mon-
saire qui peut y déployer une violence exacerbée pour frapper les tagne, surtout dans les agglomérations au développement trop
rapide et anarchique de la plupart des pays du Sud. Les masques
by district, which they knew would be costly. As soon as autumn 2003 it by the images of the bombing of the first battle of Fallujah in 2004
appeared that this tactic would not be possible anymore when facing prompted President Bush to suspend the attack on the town. The as-
insurgents who were quickly able to take advantage of the absence sault could only be relaunched several months later.
of security control of Iraqi urban areas. Securing Baghdad districts, as In addition, the urban environment levels the most unbalanced ratios
well as the districts of some insurgent cities like Fallujah, soon became of forces. This is why for an irregular enemy it is often the best place for
-and remained until 2009-the main concern of the coalition forces. The asymmetric confrontations. In general, large urbanized areas favor this
reinforcing of U.S. troops in 2007 - the Surge - also meant an effort on type of opponent who can there show an extreme violence in order to
urban centres disputed by the Iraqi insurgents. Similarly, it is in Abidjan, strike the imagination, dispose of an unmatched strategic resonance
especially in the districts reserved to the authorities, that the Ivorian and oppose the political goals pursued by the military intervention. It
crisis was resolved. Most recently, the city of Sirte was the scene of the is often the only sanctuary where this enemy can avoid the power of
last throes of the fall of Gaddafi’s regime. modern weapons by mixing with the population, as it was the case for
Urban areas are indeed spaces often coveted by the parties involved, example in Chechnya, Iraq or Libya.
mostly for their symbolic character. The gain or loss of a city always has If the contemporary military commitments can scarcely be conceived
a major impact on public opinion, whether local or international, espe- without a deployment in urban areas, the fact remains that the urban
cially because of the resonance given to them by the powerful current environment is a particularly demanding and complex area, even for
media. Similarly, civilian casualties, which are referred to as « collateral » the most modern armies which have learnt from the recent confronta-
and are more common in urban fighting, have a disastrous effect on tions. It generally requires the involvement of all the components of a
perceptions. In all cases, military commitment in urban areas is never joint force.
neutral for public opinion and according to its progress and results it
may even compromise the whole operation. Thus the shock produced This environment is first a partitioned space, « opaque » and « slimy »
for the forces, like the deep forest or the mountains, especially in the

Réflexions interarmées sur l’e
conventionnelles. Ces dernières, si elles veulent respec-

ter le droit international, n’ont d’autres choix que d’uti-
liser des armes très précises, aux effets « chirurgicaux »
sur des cibles parfaitement discriminées pour éviter tout
dommage collatéral, ou alors, d’évacuer la population
des zones de combat. Ce mode d’action a été pratiqué
par les Marines lors de la seconde bataille de Falloudja
en 2005, mais il n’est ni toujours réalisable ni facilement
acceptable pour les opinions publiques.
Enfin, la concentration de populations fait des grandes
agglomérations d’immenses nœuds de communication,
des hubs, où transitent des flux de toute nature, phy-
siques bien sûr, par voies terrestres, aériennes et souvent
maritimes, mais aussi immatériels, comme ceux émis par
La population ainsi que la complexité des flux et des réseaux que concentre le les médias audiovisuels ou qui transitent via les réseaux
milieu urbain nécessitent l’action conjointe de fonctions opérationnelles inte-
rarmées spécifiques, comme la coopération civilo-miltaire (CIMIC).
téléphoniques ou informatiques. Les forces en présence
cherchent évidemment à contrôler, suspendre, exploiter
et les obstacles formés par les bâtiments réduisent les capacités ou détourner ces flux à leur profit.
d’observation et de surveillance, limitent les portées des armes à Du fait de son enjeu et de sa complexité, la conquête ou la sécu-
tir tendu, dévient les effets des munitions, contraignent les dépla- risation d’une ville impliquent donc à des degrés divers toutes les
cements et même les télécommunications, etc. Bref, la ville réduit composantes d’une force interarmées. On pense bien sûr en pre-
considérablement les capacités opérationnelles d’une force inte- mier lieu à la composante terrestre, ainsi qu’aux forces spéciales,
rarmées. Qui plus est, cet espace s’étend dans les trois dimensions. qui participent directement au contrôle physique du milieu et à la
Les adversaires des forces conventionnelles, comme par exemple les neutralisation des forces adverses. Mais, les villes étant souvent si-
Tchéchènes à Grozny ou les Palestiniens de la bande de Gaza, savent tuées sur ou à proximité des littoraux (où se concentre déjà 70 %
d’ailleurs parfaitement utiliser les réseaux souterrains ou les toits et de la population mondiale), la composante maritime contribue de
terrasses pour se soustraire aux attaques, basculer leurs efforts, res- manière déterminante à la saisie et au contrôle de leurs accès par
surgir sur les « arrières », si tant est que les notions de « front » et la mer, dont leurs installations portuaires. Elle participe aussi avec
d’« arrière » conservent une quelconque signification dans ce milieu. l’aviation navale, sans dépendre de bases au sol dans la zone des
Cependant, la singularité des villes par rapport à d’autres espaces opérations, à la conquête et à la maîtrise de leur espace aérien. La
cloisonnés réside évidemment dans la concentration de popula- composante aérienne joue en effet un rôle grandissant dans le com-
tions, qui constituent en elles-mêmes un enjeu majeur tant pour les bat urbain, comme on l’a observé par exemple, au Kosovo, en Irak et
assaillants que pour les défenseurs, quand elles ne sont pas directe- tout récemment en Libye. A Falloudja, les Marines ont ainsi profité
ment instrumentalisées comme « bouclier humain » ou par le biais d’un véritable « siège aérien », qui leur assurait des capacités d’ob-
de mouvements de foule… Si dans les confrontations asymétriques servation et d’appui quasi-permanentes à partir de la troisième di-
les habitants constituent la meilleure protection des adversaires mension. De surcroît, la population ainsi que la complexité des flux
irréguliers, ils forment toujours la principale contrainte des forces et des réseaux que concentre le milieu urbain, nécessitent l’action
urban areas of most of the developing countries which have grown in « surgical » effects on perfectly discriminated targets in order to avoid
a too fast and chaotic way. The masks and barriers formed by the buil- collateral damage, or else to evacuate the population out of combat
dings reduce the possibilities of observation and monitoring, limit the zones. This method has been used by the Marines during the second
ranges of direct-fire weapons, deflect the effects of the rounds, limit the battle of Fallujah in 2005, but it is not always feasible or easily accep-
movements and even the telecommunications ecc... In short, the town table by public opinion.
significantly reduces the operational capabilities of a joint force. Moreo- Lastly, the concentration of populations turns large cities into huge
ver, this space extends in three dimensions. The opponents of conven- communications nodes, hubs where flows of any kind transit: those
tional forces, such as the Chechens in Grozny and the Palestinians in flows are of course physical, by land, air and often sea routes, but also
the Gaza Strip, know perfectly how to use the underground networks immaterial intangible, such as those emitted by broadcast media or
or the roofs and terraces to avoid attacks, switch their efforts, re-emerge transiting via telephone or computer networks. The forces involved
on the « rear », if indeed the concept of « front » and « rear » retain any obviously seek to monitor, suspend, use or divert these flows to their
meaning in this environment. advantage.
However, the singularity of cities compared to other partitioned spaces Because of its importance and complexity, conquering or securing a
obviously lies in the concentration of populations; they are themselves city thus involves at varying degrees all the components of a joint force.
a major challenge both for the attackers and for the defenders, when One thinks of course primarily of the land component, as well as to the
they are not directly manipulated as a « human shield »or through special forces, which are directly involved in the physical control of the
crowd movements... If in asymmetric confrontations the inhabitants are environment and in the neutralization of enemy forces. But since cities
the best protection of irregular adversaries, they are always the main are often located on or near the coasts (which already concentrate 70%
constraint of conventional forces. If they want to respect international of the world population), the maritime component contributes signifi-
law, these have no other choice but to use very precise weapons, with cantly to the capture and control of their access by sea, including their
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ur l’engagement des forces en agglomération
conjointe de fonctions opérationnelles interarmées spécifiques, rétablir et maintenir la sécurité face à l’action armée d’adversaires
comme la coopération civilo-miltaire (CIMIC) ou la communication irréguliers - l’engagement militaire entamera plus ou moins pro-
opérationnelle (COMOPS), dont le rôle peut être décisif sur les opi- fondément le système fonctionnel d’ensemble de la cité et aura un
nions publiques. Mais au-delà des capacités particulières de chaque impact sur ses équilibres politiques, sécuritaires, économiques, so-
composante ou de chaque fonction, ce sont bien l’exploitation de ciaux et sanitaires. Par essence interarmées, l’action militaire en ville
leur complémentarité et leur mise en synergie qui permettent de doit donc chercher aussi à s’inscrire dans le cadre plus large d’une
prendre l’ascendant sur l’adversaire. Par conséquent, l’engagement « approche globale », en coordination avec celle de tous les acteurs
en zone urbaine, plus que tout autre, exige, en préalable, leur par- civils impliqués, qu’ils soient institutionnels ou non, internationaux
faite interopérabilité. ou locaux.
Dans cet espace, le combattant au contact, notamment le fantassin,
Les conflits prochains se dérouleront probablement de plus en plus
continuera à jouer un rôle majeur.
souvent dans des villes devenues tentaculaires.
Or la conquête d’une ville constitue toujours une épreuve de force Colonel Randal ZBIENEN
tant technologique que physique et morale : elle révèle le degré de adjoint stratégie et pilotage
détermination de l’assaillant comme du défenseur. L’action militaire délégation aux affaires stratégiques
en zone urbanisée est donc in-
trinsèquement exigeante pour
toutes les composantes d’une
force armée conventionnelle.
Elles doivent s’y préparer de
façon conjointe au plan ma-
tériel, intellectuel et peut-être
surtout moral.
Au-delà de ce constat et de
cet impératif, il faut souligner
que la conduite de l’action
militaire dans cet agrégat
complexe d’acteurs, de sys-
tèmes, d’infrastructures, de
flux interagissant les uns avec
les autres, constitue un défi
que les armées ne peuvent
pas relever seules. Quels que
soient ses attendus - déloger
un ennemi militaire ayant éta-
bli une place forte, frapper des
organes nationaux pour impo- Dans les confrontations asymétriques les habitants constituent la meilleure protection des ad-
ser la volonté internationale, versaires irréguliers, ils forment toujours la principale contrainte des forces conventionnelles.
port facilities. With naval aviation it is also involved in conquering and trinsically challenging for all the components of a conventional military
controlling their airspace, without depending on ground bases in the force. They must materially, intellectually, and maybe mostly morally
area of operations. The air component plays indeed a growing role in prepare it together.
urban warfare, as it has been observed, for example, in Kosovo, Iraq and Beyond this observation and this imperative, it must be emphasized
most recently in Libya. So in Fallujah the Marines enjoyed a real « air that the conduct of military action in this complex aggregate of actors,
siege », which gave them quasi-permanent observation and support systems, infrastructure, flows interacting with each other is a challenge
capabilities from the third dimension. Moreover, the population and that armies cannot meet alone. Whatever is expected - dislodge a mi-
the complexity of flows and networks which are concentrated in urban litary enemy who has established a stronghold, striking national orga-
areas require united action by specific joint operational functions, such nizations to impose international will, restore and maintain security
as civil-military cooperation (CIMIC) or operational communications against the armed action of irregular adversaries - the military deploy-
(COMOPS), whose role can be decisive on public opinion. But beyond ment will more or less deeply damage the global functional system
the specific capabilities of each component or each function, exploiting of the city and will have an impact on its political, security, economic,
their complementarity and synergy allows them to gain advantage over social and health balance. The military deployment in urban area is in-
the opponent. Therefore the deployment in urban areas, more than any herently joint and then should also seek to be part of a broader «global
other, previously requires their perfect interoperability. approach», in coordination with the one of all the involved civilian ac-
The future conflicts will probably more often take place in cities which tors, whether institutional or not, international or local.
have become sprawling towns. In this environment the combatant in contact with the enemy, espe-
But conquering a town is always a test of technological, physical and cially the infantryman, will keep playing a major role.
moral strength: it reveals the degree of determination of both the at-
tacker and the defender. Military deployment in urban areas is then in-

La politique « actions en zone ur
La mission du CENZUB est de permettre aux sous-groupements tactiques interarmes (SGTIA) à dominante
infanterie et blindée, de même qu’aux détachements logistiques, de développer leurs capacités et leurs ap-
titudes à l’engagement en zone urbanisée dans le cadre d’actions d’intervention et de stabilisation.
D
epuis 2005, l’armée de terre s’est résolument engagée dans la pérenniser le dispositif en l’adaptant aux évolutions du domaine.
construction d’une politique dédiée spécifiquement aux ac- La politique de préparation opérationnelle à la zone urbaine est dé-
tions en zone urbaine (AZUR), afin de répondre aux exigences clinée sous la forme d’un plan d’action complet. Elle s’articule au-
et aux contraintes des engagements opérationnels, actuels et futurs. tour de trois objectifs majeurs:
Compte tenu de leur complexité, les opérations en zone urbaine
Maintenir la cohérence du dispositif AZUR de l’armée de Terre.
nécessitent une acculturation poussée des unités et des postes de
Tout d’abord, il s’agit de mettre à jour la doctrine décrite dans le TTA
commandement.
980 1 en faisant plus particulièrement effort sur les modes d’actions.
En quelques années l’armée de terre a bâti un dispositif cohérent
Cette doctrine uniformisée doit pouvoir être adaptée aux contextes
et le domaine AZUR irrigue désormais l’ensemble des activités de
particuliers (RETEX). C’est dans cet esprit qu’un lien de subordina-
préparation opérationnelle des unités.
tion doctrinal (pour la partie AZUR) est établi entre le centre d’en-
Le centre d’entraînement aux actions en zone urbaine (CENZUB),
traînement à l’engagement en zone désertique aux Emirats Arabes
centre d’expertise AZUR (qui inclut l’engagement au contact des
Unis (CENZDEAU) et le CENZUB.
foules [ECF]) de l’armée de terre, a vocation à suivre l’ensemble des
Parallèlement, la cohérence de ce dispositif passe par la formation
problématiques liées à la zone urbaine. Sa mission est de permettre
des cadres. C’est la mission de la direction des ressources humaines
aux sous-groupements tactiques interarmes (SGTIA) à dominante
de l’armée de terre / sous-direction formation des écoles (DRHAT/
infanterie et blindée, de même qu’aux détachements logistiques,
SDFE) qui, dans les écoles de formation, délivre une instruction ci-
de développer leurs capacités et leurs aptitudes à l’engagement en
blée en fonction du niveau à instruire.
zone urbanisée dans le cadre d’actions d’intervention et de stabili-
En outre, l’armée de Terre continue, au travers du plan directeur
sation.
d’aménagement « camps 2020 », de se doter d’une infrastructure
Après un effort initial d’investissement conséquent en termes d’in-
qui permet d’acquérir et de mettre en pratique de manière gra-
frastructures, l’armée de terre cherche désormais à rentabiliser et
duelle les savoir-faire techniques et tactiques du combat en zone
The urban warfare policy of the Army Make sure that the entire OBUA system of the Army is consistent
Since 2005, the Army has been engaged in the building of a new policy First of all, update the doctrine described in the TTA 980 (Employment
focused on operations in urban built-up areas (OBUA) in order to meet of Land forces in Uban Areas) by paying particular attention to the
the current and future requirements and constraints of operations. The courses of actions.
complexity of urban warfare requires that both units and headquarters This unified doctrine should be able to apply to varied environments
undergo thorough training and education. (thanks to the lessons learned process). As far as doctrine is concerned
the desert warfare training centre in the United Arab Emirates is thus
In a few years, the Army has built a coherent system with the result that subordinated to the CENZUB.
urban warfare permeates every aspect of combat training. Train officers and NCOs as the coherence of the system rests with them.
The urban warfare training centre (CENZUB), the centre of OBUA exper- The mission of the school training directorate (SDFE), itself part of the
tise of the Army, which includes operations involving contact with the Army human resources command (DRHAT), is to conduct training adap-
crowd is meant to follow all the issues linked to urban areas. Its mission is ted to each level.
to improve the tactical skills and abilities of infantry and armour compa- Besides, the Army, in compliance with « camp 2020 » management blue-
ny-teams as well as logistical detachments, engaged in the framework of print goes on developing its infrastructure allowing the gradual acqui-
interventions and stability operations. sition and implementation of the technical and tactical skills of urban
After an initial major investment effort in infrastructures, the Army seeks warfare. Thus, in the long run, Army units will use collective training
to take full advantage of the facilities and keep the system running by spaces that include an urban warfare basic obstacle crossing / reconnais-
adapting it to the future developments. sance course (PERFOR) and an urban warfare training building (BICUB),
The OBUA operational training policy for urban warfare is described in an and in level 2 camps, a street technical / tactical training module and a
overall plan which hinges on three priorities: combat village.
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ne urbaine » (AZUR) de l’armée de terre
urbaine. Ainsi, à terme, les unités de l’armée de terre trouveront dans parfaire l’aguerrissement et la protection au sein de la zone urbaine.
leur espace collectif d’instruction (ECI) un PERFOR2 , un BICUB3 , dans De plus, la logistique en zone urbaine, les connaissances liées à
les camps de niveau 2 un MASTTAC4 et un village de combat. l’emploi des tireurs d’élite/de précision et l’intégration des unités
Cette organisation permettra de garantir la cohérence et la juste capteurs du renseignement dans la manœuvre urbaine sont autant
suffisance des investissements consentis dans le cadre des priorités de domaines qu’il conviendra d’approfondir. En outre, le parcours
établies en matière de préparation opérationnelle. C-IED devra évoluer afin d’associer toutes les spécificités du C-IED8
Dans le cadre de la mise en condition avant projection pour l’Afgha- en zone urbaine.
nistan, un effort spécifique est consenti à Canjuers. Enfin, l’uniformisation des procédures en termes de baptême ter-
rain, de nommage de zones et de désignations d’objectifs en zone
Consolider le dispositif AZUR et préparer l’avenir.
urbaine seront à insérer sous formes d’annexes spécifiques dans le
Le nouveau cycle à cinq temps et la programmation des activi-
TTA 980.
tés des forces qui en découle garantiront un passage des unités au
Pour une armée d’emploi, la politique AZUR est essentielle et a déjà
CENZUB conforme aux exigences des parcours normés.
montré son bien-fondé en opérations extérieures. L’outil de prépa-
Des expérimentations prévues dans le cadre de l’opération SY-
ration opérationnelle que constituent les installations du CENZUB
MULZUB5 seront conduites pour déterminer le juste besoin en
est en pointe. Ainsi, l’armée de terre joue un rôle moteur dans le do-
termes d’instrumentation du centre.
maine des opérations en zone urbaine : son expertise est reconnue
De même, les contraintes de l’action en zone urbaine seront inté-
grées dans le programme SCORPION et dans les travaux relatifs au et suscite de fait un intérêt avéré de la part de nos alliés et de l’OTAN.
développement capacitaire (moyens SIC notamment). Lieutenant-colonel François PETIT
De plus, la connaissance des outils « connaissance de la ville et de bureau emploi de l’état-major de l’armée de terre
ses réseaux (systèmes d’information géographique [SIG]) » sera ap-
profondie et diffusée jusqu’au niveau interarmées.
Enfin, le dispositif AZUR de l’armée de terre atteindra son point op-
1
Manuel d’emploi des forces terrestres en zone urbaine
2
Parcours Elémentaire Réduit pour les Franchissements et l’Organisation des
timal avec la mise en service du CTZUB6. Celui-ci consacrera l’exper- Reconnaissances en zone urbaine
tise du tir en milieu fermé et semi-ouvert. 3
Bâtiment d’Instruction au Combat en zone UrBaine
Poursuivre l’adaptation du CENZUB.
4
Module d’Acquisition des Savoir-faire Technique et TACtique
La physionomie des conflits actuels montre la nécessité d’adapter
5
Système pilote pour la simulation instrumentée du centre d’entraînement aux
actions en zone urbaine
systématiquement l’instruction. Dans ce cadre, la CEP7 du CEN- 6
Complexe de Tir en Zone UrBaine
ZUB est chargée d’exploiter le retour d’expérience et de propo- 7
Cellule Études et Perspective
ser l’évolution des techniques, des matériels et des tactiques pour 8
Counter Improvised Explosive Device
MASTTAC : Module d’Acquisition des Savoir-faire Technique et TACtique Complexe de Tir en Zone UrBaine
In the long run this organization will guarantee that the investments The urban warfare centre or CENZUB must undergo continuous
made towards operational training are coherent and sufficient. A specific adaptation
effort has been made in Canjuers to support pre-deployment training The characteristics of current conflicts show that training must
for Afghanistan. constantly evolve. In that framework, the combat development cell of
the CENZUB is in charge of exploiting the lessons learned and of propo-
Consolidate the urban warfare training organisation and prepare sing new techniques, equipment and tactics able to improve hardening
for the future and protection in urban areas.
The new five-phase cycle and the resulting programming of the activi- Several areas deserve further studies: logistics in urban areas, the em-
ties of the forces will ensure the rotation of the units at the CENZUB as is ployment of snipers and sharpshooters, and the integration of intel-
required by the standard training programmes. ligence sensors in urban operations. Moreover the specificities of the
Some experiments will be conducted to assess the instrumented simu- Counter-Improvised Explosive Devices (C-IED) in urban warfare must be
lation requirements (SYMULZUB) for the urban warfare training centre. integrated in the (C-IED) course.
Similarly, the Scorpion programme and research in capacity develop- Lastly, the designation procedures of terrain features, areas and objec-
ment will take the requirements arising from urban warfare into account tives in urban areas must be standardized and inserted as an annex of
(in particular battlefield management systems). TTA 980.
Moreover, the knowledge of towns provided by the geographical infor-
mation systems will be increased and disseminated up to joint forces The urban warfare training policy is essential for deployable armed
level. forces and has already proved relevant in overseas operations. The CEN-
Lastly, the Army urban warfare organization will reach its optimal results ZUB is the primary tool for training and the spearhead of this policy. The
with the opening of the urban area shooting complex. It will provide Army thus plays a leading role in urban operations: its expertise has been
guidance in confined and half-open space shooting. acknowledged and arouses interest among our allies and NATO.

Le combat interarmes en zone ur
Patrouille dans Abidjan.
A
u XXIe siècle, la ville conserve son pouvoir attractif et conti- bâtie et habitée exige une coopération interarmes, qui garantit
nue de concentrer les principaux rouages de l’activité hu- la mise en application des trois principes de la guerre. Mais ici,
maine. Pour le commun des mortels, elle représente l’éden la notion d’interarmes ne doit pas être comprise comme simple-
où il pourra travailler, se soigner, se divertir, s’instruire et circuler li- ment l’engagement de fonctions ou composantes différentes sous
brement. Elle est et restera donc le lieu des litiges, des disputes, des un même commandement. Elle recouvre aussi la combinaison de
rivalités et des guerres. Pour le militaire les zones bâties et habitées, tous les moyens militaires et civils disponibles pour emporter la
constituent un milieu exigeant et complexe dans lequel il devra se décision mais également la complémentarité entre les systèmes
mouvoir, se déployer et utiliser ses armes avec discernement et pré- d’armes létaux, à létalité réduite ou seulement incommodants.
cision afin de préserver un équilibre très instable. Si les unités ne
Le premier défi à relever est celui de la connaissance et de la com-
combattent pas pour la ville, elles combattront le plus souvent
préhension. La ville compte une multitude de réseaux enchevêtrés.
en ville.
Le large spectre des missions à mener dépasse le seul champ
Quel que soit le milieu physique, l’action militaire doit permettre de l’action militaire. Les partenaires civils, des services locaux
successivement ou simultanément de contraindre l’adversaire, de aux organisations internationales ou non gouvernementales,
contrôler le milieu et d’aider et protéger les non-combattants. Pour ont tous leur place. Il convient donc d’associer dès la phase de
cela, le chef doit relever trois défis majeurs : celui de la connais- planification les experts nécessaires pour prendre en compte tous
sance et de la compréhension, celui de la mobilité et celui de les objectifs et identifier les vulnérabilités, pour harmoniser les pro-
l’agression contrôlée. Plus que tout autre, l’engagement en zone cédures, pour définir les tâches à réaliser et les planifier lors des
Combined - arms fighting in built-up areas dge and understanding, mobility and controlled aggression.
Above all, fighting in a built - up and lived - in area requires
In the 21st century, cities are still attractive and concentrate the
combined-arms co-operation that guarantees the applica-
main mechanisms of human activity. To the average man, they
tion of the three war principles. But the concept of combined-
stand for the Eden where they can work, get medical care and
arms should not be understood as the mere engagement of dif-
education, have fun and come and go freely. For these reasons,
ferent capabilities and components under the same command.
they are and will remain the place for contention, rivalry and war.
It also covers not only the combination of all military and
For the soldiers built-up and lived-in areas represent a deman-
civilian available assets to bring about the decision but also
ding and complex environment in which they will have to move,
the implementation of complementary weapons systems :
deploy and use their weapons with good judgement and preci-
lethal, less-lethal and disturbing weapons.
sion in order to preserve a very unstable balance. If units do not
fight for cities, they will - more often than not - fight inside The first challenge is to know and understand the environment.
cities. Cities are made up of a myriad of entangled networks. The wide
range of missions to carry out exceeds the military area proper.
Whatever the physical environment, military action must allow
All civilian partners, from local services up to international
for successive or simultaneous coercion of opponents, control of
or non-governmental organizations have their part to play.
the environment, and protection of non - combatants. To do so,
It is thus advisable to associate the necessary experts as soon as
the commander must take up three major challenges : knowle-
planning begins to take into account all the objectives and to
PAGE 12

ne urbaine
différentes phases de la manœuvre aéroterrestre. Ce par-
tenariat est également nécessaire en conduite pour faire
face à une brusque dégradation de la situation sanitaire
ou humanitaire.
Le deuxième défi est celui de la mobilité dans un espace
cloisonné qui limite directement les mouvements en sur-
face et les rend prévisibles. Le caractère tridimensionnel
offre une opportunité pour les détachements interarmes.
Les dimensions verticales et souterraines favorisent la sur-
prise et la discrétion. Pour cela, les détachements doivent
disposer d’équipements simples facilitant la reconnais-
sance et la progression dans un environnement tridimen-
sionnel, et bénéficier d’un appui spécialisé pour le réta-
blissement des axes, la neutralisation des pièges et la mise
en œuvre de savoir-faire spécifiques au franchissement.
Enfin, le dernier défi consiste à contraindre physiquement
un adversaire agissant habilement au milieu d’une popu-
lation. Trois maître-mots raisonnent à l’esprit du chef qui
ordonne un tir : discrimination - précision - suffisance. Le
chef dispose aujourd’hui d’un large panel d’armes et de
munitions, de la balle ordinaire au missile en passant par
les obus. Les différents vecteurs, terrestres et aériens,
permettent d’appliquer des feux précis quel que soit le
terrain. Ce panel pourrait judicieusement être augmenté
avec des armes à létalité réduite ou des systèmes in-
capacitants ou incommodants indispensables pour un
engagement au contact des foules.
L’interarmes est plus que jamais la clé du succès militaire.
Il recouvre l’utilisation de moyens empruntés à l’environ-
nement et l’usage de matériels et d’armements spéci-
fiques dont il s’agit de maîtriser l’emploi. La variété et la
complémentarité offrent au chef interarmes et d’infante-
rie, jusqu’au niveau section, une infinité de combinaisons
pour répondre aux situations tactiques rencontrées, sou-
vent surprenantes, toujours délicates, propres à ce milieu.
Le dernier défi consiste à contraindre physiquement un adversaire
Lieutenant-colonel Fabrice BERARD agissant habilement au milieu d’une population. Patrouille dans
Abidjan effectuée par une section du 2e REI.
centre de doctrine d’emploi des forces
identify the difficult points, harmonize the procedures, identify skilfully moving around in the middle of the population. Three
and plan the necessary tasks according to the different phases of key-words should ring a bell in commanders’ heads when orde-
the airland operation. This partnership is also necessary during ring to fire: discrimination - precision - sufficiency. Commanders
the conduct of operations to avoid a sudden deterioration of the have a wide range of ammunition and weapons to choose
medical or humanitarian situation. from - from standard bullets to missiles - not to mention shells.
Precise fires can be delivered on any type of terrain thanks to
The second challenge is mobility, moving around in a partitio-
a variety of ground and air vectors. This could be judiciously
ned space which directly limits the movements on the ground
supplemented by less-lethal, stun and disturbing weapons
and makes them predictable. The 3-dimensional feature of urban
which are essential for crowd-control engagements.
areas offers an opportunity for combined-arms detachments.
Building walls and subterranean avenues of approach favour Combined-arms warfare is more than ever the key to military
surprise and stealth. For that purpose, the detachments must success. It integrates the use of means the surrounding offer and
have easy to operate equipment to facilitate reconnaissance the specific equipment and weapons whose use must be maste-
and moves in a three-dimensional environment, and be provi- red. The various and complementary assets offer the combined-
ded specialized support to reopen routes, neutralize traps and arms and infantry commanders, down to the platoon leaders,
cross specific obstacles. countless combinations to meet the tactical - often unexpected,
always tricky - situations which are specific to this environment.
Lastly, the ultimate challenge is to physically coerce enemies

Le combat de l’infanterie en zo
C
omme le rappelle la doctrine inter-armées (DIA) 01, avec l’essor du fait
urbain, les villes, lieux de concentration de populations, de pouvoirs, de
richesses et de flux de toute nature, deviennent souvent des enjeux mi-
litaires déterminants en temps de crise ou de guerre. Susceptible de se trans-
former rapidement en « zone grise », cloisonnée, inextricable et propice à des
actions hostiles ou criminelles en tout genre, l’espace urbain est particulière-
ment exigeant pour le déploiement et l’action des forces, en particulier du fait
de l’imbrication avec la population.
Là se mêlent les champs physiques et immatériels, cyberespace, espace électro-
magnétique et champ des perceptions. La saisie d’opportunité, le rythme et la
synchronisation des actions y prennent tout leur sens.
Cette prise de conscience a orienté l’entraînement de l’infanterie et confirmé sa
place prépondérante dans le combat et l’action en zone urbaine.
Une prise de conscience traduite dans l’entraînement
Des exemples historiques nombreux
Il n’est pas nécessaire de remonter à la bataille de Stalingrad pour prendre
conscience, pour ceux qui en douteraient encore, que les zones habitées sont
le lieu de combats violents et difficiles à mener. En effet les dernières années En Afghanistan, les « battle groups » luttent pied
ont confirmé que les zones urbaines voyaient s’affronter les forces en présence. à pied dans les vallées d’Afghanya, Alah Say ou
Bedraou en progressant au cœur des villages.
C’est le cas de la bataille de Falloudjah que les troupes américaines ont mené
par deux fois en assimilant lors de la deuxième bataille les erreurs commises
pendant la première. L’infanterie engagée à hauteur de 13 bataillons et sou-
tenue par des moyens blindés et d’aérocombat a emporté sur le terrain une
victoire chèrement acquise, au prix de pertes importantes. L’infanterie française
a mené elle aussi sur plusieurs théâtres, Liban à Beyrouth, Irak à As Salman, So-
malie à Mogadiscio, Kosovo à Mitrovica, des combats de moindre envergure
mais tout aussi exigeants.
Infantry fighting on urbanized terrain fighting. During the last years, conflicting forces have clashed there. It
As it is underlined in the French joint doctrine publication DIA 011, rapid was the case of Falludjah for which the Americans led two successive
and recent urbanization has made the control of cities, concentrations battles and eventually won by avoiding the mistakes they had made
of populations, power, wealth and exchanges of all kinds, vital in times initially. Thirteen infantry battalions - supported by armoured and avia-
of crises and war. Urban areas may quickly become compartmented, tion assets - were committed and eventually won on the ground, at a
impassable “grey areas”, well suited for hostile or criminal actions of any high price, with many casualties. The French infantry too led - smaller
kind, and demand special attention for the deployment and commit- scale, albeit equally demanding - urban operations on several theatres,
ment of forces, particularly because they are conducted amongst the Beirut in the Lebanon, As Salman in Iraq, Mogadisciu in Somalia, Mitro-
population. vica in Kosovo.
It is the place where the fields of confrontation, both physical and im- Fighting in built - up areas - an enduring reality
material - cyberspace, electromagnetic space and perceptions - are 2011 once again demonstrates that although the pattern of built-up
intermingled and reveal the importance of seizing opportunities, main- areas may differ from one region to the other, fighting in built-up areas
taining the tempo of, and synchronizing operations. retains constant features. In Afghanistan, in the valleys of Afghanya,
Aware of these facts, infantry has been trained accordingly and its pri- Alah Say and Bedraou, Battle Groups have to fight every inch of the
mary role been confirmed in urban warfare. way to reach the heart of the villages, where the windowless walls of
How these lessons are implemented in training the houses - the « kalas » - often form a real labyrinth. In the Lebanon,
infantry units enforce security in the middle of densely populated resi-
Many historical examples dential areas. Without denying the role played by the precision strikes
It is not necessary to go back to the Battle of Stalingrad to realize, if of helicopters in the Côte d’Ivoire and Libya within the framework of in-
need be, that urban areas have been the places of heavy and complex
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en zone habitée
Le combat en zone habitée : une réalité Des zones d’entraînement réalistes
maintenue La volonté d’intégrer cette réalité dans l’entraînement s’est traduite
L’année 2011 le prouve une fois encore. Si la par des choix de commandement qui ont abouti à la construction
structure des localités est différente suivant de zones d’entraînement au combat en zone urbaine. Si le centre
les régions, la réalité du combat en zone ur- d’entraînement aux actions en zone urbaine (CENZUB) étonne
baine demeure. En Afghanistan, les « battle même nos soldats par ses dimensions, son réalisme et les possibi-
groups » luttent pied à pied dans les vallées lités de se préparer à toutes les configurations de zone urbaine, le
d’Afghanya, Alah Say ou Bedraou en progres- complexe de tir en zone urbaine (CTZUB), en ajoutant la dimension
sant au cœur des villages où les « kalas », ces du feu réel, permettra de gagner encore en réalisme et de faire
maisons aux murs aveugles, forment souvent prendre conscience à tous, chefs et subordonnés, de l’extrême né-
un authentique labyrinthe. Au Liban, les uni- cessité de travailler sur ce terrain si difficile. C’est pourquoi, aussi, la
tés d’infanterie imposent la sécurité au cœur construction des MASTTAC (Module d’Acquisition des Savoir-faire
des zones denses construites d’habitations. Technique et TACtique) et des PERFOR (Parcours Elémentaire Réduit
Si l’on retient la précision des actions des pour les Franchissements et l’Organisation des Reconnaissances en
hélicoptères en République de Côte d’Ivoire zone urbaine) permet l’entraînement sur les façades d’école pour
ou en Lybie dans le cadre des mandats inter- répéter les actes élémentaires du fantassin. Les espaces collectifs
nationaux, il serait réducteur de passer sous d’instruction (ECI) ont vocation à tous en être dotés. Enfin, il est tou-
silence l’action déterminante des hommes jours possible de s’entraîner dans les quartiers militaires ou les villes
à pieds, français ou autochtones, venus de garnison.
prendre possession des lieux de pouvoir et
Des réalités à réaffirmer qui confirment la place de l’infanterie
marquer ainsi par leur action la fin de ré-
gimes dont les peuples dans leur majorité ne Le combat au milieu des populations
voulaient plus. Le combat en zone habitée se déroule par définition dans les es-
Au Liban, les unités d’infanterie imposent la sécurité au cœur des zones denses
construites d’habitations.
ternational mandates, we should not overlook the crucial role played by Fighting amongst the populations
men on the ground, French and local nationals, whose aim was to gain By definition, operations in built-up areas occur in places where people
possession of the decision centres and thus mark the end of regimes live, dwell and work. Urban populations are increasing regularly, both
that most of their population had rejected. in terms of size and proportion. For example whereas a quarter of the
Realistic training areas African population lived in large cities 25 years ago, it is now more than
With the intent to integrate reality and training, a decision was made half of the whole population of one billion. Cairo, Nairobi, and Lagos
to build urban combat training facilities. The large, realistic, and all- illustrate these enormous urban agglomerations. These populations
encompassing facilities of the urban combat centre (CENZUB) make a are generally more victims than actors and their children are the most
strong impression on our professional soldiers, but the urban shooting vulnerable of all. However the truth is that the situations become
centre (CTZUB) will add even more realism thanks to live fire shooting, complicated since these populations are sometimes used as human
and convince both leaders and soldiers of the urgent requirement to shields, weapons smugglers or intelligence agents. In such complex
train on such a difficult terrain. With the same purpose, basic infantry relationships they must be protected but not to the point where the
skills will be acquired by training on new specially designed facilities: intervening forces become victims themselves.
one dedicated to technical / tactical training along streets (MASTTAC) Urban warfare is characterized by constant features
and the other to basic obstacle crossing / reconnaissance (PERFOR). It is It is worth recalling the characteristics of urban warfare. Urban areas are
planned that each common training space will be equipped with them. very compartmentalized; they offer very limited fields of view and limi-
Quite simply, urban combat can be trained for in barracks and home ted-depth observation sectors. Therefore the control of prominent fea-
stations, as it was the case earlier. tures is essential. The management of the third dimension must be part
Facts confirm the primary role of infantry of all operations, would it be subterranean or on upper-storey levels.

Le combat de l’infanterie en zo
paces où la population vit, loge, travaille. La part de la population en effet, une unité doit être en mesure de gérer en même temps
urbaine est en constante augmentation, à la fois en volume et en deux situations de tension inégale dans deux quartiers contigus, et
proportion; ainsi, si la population habitant dans les grandes agglo- d’alterner action de force puis de stabilisation au même endroit à
mérations africaines représentait un quart de la population globale deux moments différents. C’est dans ce but qu’ont été créées les
il y a 25 ans, c’est désormais plus de la moitié du milliard d’habitants compagnies de réserve opérationnelle (CRO, unités entraînées au
qui vit dans les grandes villes. Le Caire, Nairobi, ou Lagos sont l’illus- contrôle de foule pour prendre le relais des forces de gendarmerie
tration de ce gigantisme. Cette population est le plus souvent plus lorsque la tension devient trop élevée), afin d’augmenter l’éventail
victime qu’actrice de ces situations et les enfants en représentent des capacités, surtout face à des foules en colère ou manipulées.
la frange la plus vulnérable. Pourtant, il est vrai que les situations se Dans un travail complémentaire de la gendarmerie, elles tiennent
compliquent car ils servent parfois de bouclier humain, de transpor- alors toute leur place.
teurs d’armes ou d’agents de renseignements. La relation alors de-
Des principes tactiques et techniques confirmés
vient plus complexe car il s’agit à la fois de protéger cette catégorie
de la population sans pour autant en devenir les victimes. Ce qui change
Ce rapide tour d’horizon pourrait donner l’impression que rien n’a
Un combat aux caractéristiques toujours réelles
changé, si ce n’est l’échelle et qu’il suffit de faire les mêmes choses
Le combat en localités revêt des caractéristiques qu’il est nécessaire
qu’il y a dix ou vingt ans. Si ce constat n’est pas faux, il resterait en
de rappeler. Zone très compartimentée, elle offre des angles de
l’état incomplet. En effet, le changement d’échelle des villes est en
vue restreints et des secteurs d’observation limités en profondeur.
lui-même un facteur de nature à modifier le combat, ne serait-ce
C’est pour cela que la tenue des points hauts est primordiale. La
qu’en augmentant naturellement les délais et les volumes de forces
gestion de la troisième dimension est à intégrer, tant dans la par-
à engager. Mais surtout la multiplication des moyens de commu-
tie souterraine de la ville que dans la prise en compte des étages.
nication, en particulier la généralisation des téléphones portables,
La multitude des cheminements rendue possible par la variété des
autorise une plus grande coordination entre les acteurs: les unités
ouvertures augmente encore si la ville a été mutilée par des bom-
engagées s’appuient désormais sur la recherche électromagné-
bardements. Mais surtout elle est particulièrement favorable aux
tique, localisation, interception ou brouillage. L’augmentation du
actions défensives et le rapport de forces de 1 contre 6 est théori-
volume et de la précision des moyens d’observation par ballon ou
quement suffisant pour tenir la ville, d’autant plus que le mobilier
drones, parfois armés, modifie l’approche du combat et donne au
offre des moyens de camouflage et de protection supplémentaires.
chef militaire des moyens supplémentaires d’aide à la décision. Les
De plus quelques pièges suffisent pour porter un coup au moral de
études actuelles sur les mini et micro-drones en sont une illustration
l’unité assaillante. C’est pour cela que le combat en localité est très
flagrante: par la capacité à aller poser un drone sur un immeuble
consommateur en hommes et en munitions et que l’action offen-
afin d’ouvrir le champ d’observation, l’infanterie pourrait disposer
sive doit trouver le juste compromis entre progression procession-
bientôt d’angles de vue supplémentaires pour déceler l’ennemi
nelle pour éviter de laisser l’ennemi mener un combat d’usure par
plus facilement. Mais, plus encore, c’est dans le domaine des champs
imbrication et rythme afin de bousculer l’ennemi et ne pas lui laisser
immatériels que les possibilités d’actions ont profondément chan-
le temps de se réorganiser
gé la nature même du combat dans son sens le plus large. Les e-ré-
Enfin, une fois encore, il faut rappeler que de la population demeure
volutions en témoignent dans l’arc de crise méditerranéen : l’espace
sur place, même si souvent la majorité fuit les zones de combat.
Internet vient de faire irruption dans l’inflexion des politiques, la
Cette gestion de la population fait appel à la capacité de double ré-
conduite et la coordination des actions de rues.
versibilité des fantassins, réversibilité dans le temps et dans l’espace;
The numerous openings in the building walls provide equally nume- capability when violence is beyond their means, especially where angry
rous avenues of approach, and this is further increased by the destruc- or manipulated mobs are present. As a complement to Gendarmerie
tions caused by bombardments. But most importantly, urban areas are these companies can play a crucial role.
particularly favourable for defensive operations to such a point that a
1-to-6 force ratio theoretically suffices to hold a city, with the additional Experience confirms some tactical and technical principles
cover and concealment provided by furniture. Moreover a few booby What changes?
traps are enough to strike a blow on the attacker’s morale. Therefore This quick overview may leave the impression that nothing has chan-
urban combat requires a much higher proportion of men and expen- ged, except the scale, and that doing the same things as ten or twenty
diture of ammunition and offensive operations must strike a balance years ago would suffice. This assessment is not wrong, but it must be
between a systematic house-to-house advance, thereby avoiding attri- completed. Indeed the greater size of cities in itself has modified the
tion by intermingling enemy forces, and a faster tempo that enables to nature of combat, if only because of the greater duration and mass of
disrupt the enemy and leave him no time to reorganize. forces needed. However, the multiplication of communication means,
Lastly, the presence of the population should be mentioned again, even especially the widespread use of mobile phones, enables better coor-
if the greatest part often escapes from the combat zone. Managing dination between actors: from now on, engaged units rely on electro-
population calls upon the capacity of infantry for dual reversibility, in magnetic search, localization, interception and jamming. The increased
time and space. The same unit must be capable to conduct two diffe- number and precision of observation balloon and - sometimes armed -
rent intensity operations, in two neighbouring blocks, at the same time, UAVs, give a new approach to combat and provide military comman-
and alternate actions in force and stabilization operations at the same ders with additional decision-making assets. Current studies on the
place, at two different moments. Operational reserve companies have mini- and micro-drones are an obvious illustration: the capacity to land
been created to relieve Gendarmerie forces an provide an additional UAVs on top of buildings enlarges the observation field of infantry by
PAGE 16

en zone habitée
FELIN, une réponse au combat en zone habitée
Face à ces évolutions que l’infanterie a anticipées, en particulier
par la numérisation de l’espace de bataille (NEB) et l’arrivée du
système FELIN (fantassin à équipement et liaisons intégrés), il est
de notre responsabilité de continuer à réfléchir. La numérisation
permet un partage plus rapide d’une information plus juste : elle
offre désormais la capacité de transmettre cartes, plans et images.
Le système FELIN, quant à lui s’impose, en particulier dans le com-
bat en zone habitée, par des apports concrets. En termes d’obser-
vation d’abord, les lunettes IR et IL, de jour comme de nuit ou à
travers des rideaux de fumée, confèrent au soldat des capacités
nouvelles. A l’observation s’ajoutent des capacités d’agression
réellement accrues et qui rendent donc la capacité de neutralisa-
tion plus efficace dans un combat en localité. Mais c’est sans doute
dans le domaine de la protection et du choc que l’avantage de-
vient décisif. Par la capacité de vision et de tir déporté, le soldat est
désormais mieux protégé et peut observer un nouveau compar-
timent de terrain sans appréhension. Le choc lui est possible par
le maintien d’un rythme que la connaissance de la localisation de
chacun apporte. En effet, sur son SITCOMDE (système d’informa-
tion terminal du combattant débarqué) le chef de section visualise
exactement chacun de ses groupes et peut relancer l’action pour
emporter la décision.
Ainsi, le combat en zone habitée se révèle de plus en plus présent
dans les engagements récents et donne à l’infanterie l’occasion de
révéler toutes ses qualités et capacités. Face aux trois notions de
terrain, de temps et d’adversaire ou de population, facteurs clés à
analyser au début et au cours de l’action, le fantassin met en œuvre
sa capacité de contact dans les milieux les plus difficiles. C’est là en
particulier qu’il continue de forger sa force morale pour dominer
toute situation sur un spectre étendu et variant sans cesse. C’est
pourquoi l’infanterie s’entraîne et opère dans un cadre interarmes
permanent qui évolue au rythme de chacune des composantes.
Colonel Michel de MESMAY
directeur des études et de la prospective de l’école de l’infanterie
Les « kalas », ces maisons aux murs aveugles, forment souvent un

authentique labyrinthe.
providing additional view angles to detect enemy more easily. Howe- vantage becomes decisive. Thanks to their around-the-corner observa-
ver, the greatest changes have occurred in the non-physical fields and tion and firing capability, Felin-equipped soldiers are better protected
modified the very nature of operations, in the broadest sense of the and can observe a new terrain compartment without apprehension.
word. The “e-revolutions” that have taken place in the Mediterranean Maintaining a higher tempo, thanks to situation awareness of all the
crescent of crisis demonstrate how decisive the irruption of Internet men on the ground, enables shock actions. For example, Platoon Lea-
was in political changes and in the conduct and coordination of street ders can visualize the position of their squads on the screens of their
demonstrations. dismounted combatant terminal information systems (SITCOMDE) and
FELIN, a response to urban warfare gain new momentum to bring about the decision.
To address these changes - that infantry has anticipated with the intro- Thus, urban warfare is increasingly part of recent operations and gives
duction of battlespace digitization and the FELIN soldier system - our the infantry the opportunity to show all its qualities and capacities. Ta-
responsibility is to keep on thinking. Digitization allows the faster dis- king into account the three notions of terrain, time and enemy or popu-
tribution of more accurate information, and today, of maps, plans, and lation, the key factors to be analysed before and during action, infantry
images to everyone. As the FELIN system brings real solutions, it be- soldiers are able to operate in close contact in the most complex envi-
comes essential in urban warfare. The thermal and light intensification ronments. It is there in particular that infantrymen still forge their moral
sights provide soldiers with new observation capabilities, night and day virtues to dominate any situation over an ever-changing full spectrum
and behind smoke screens. In addition to observation, the aggression of operations. This is why the infantry always trains and operates wi-
capabilities have really been increased, thereby making neutralisation thin a combined-arms framework which evolves at the rhythm of each
more effective in urban terrain. component.
But it is undoubtedly in the fields of protection and shock that the ad- 1
French Forces Employment Doctrine (DIA 01)

Coordination et intégration in
L
orsqu’on recherche les publications militaires sur le sujet du La ville aux différents visages offre à chaque arme la possibilité
combat interarmes en zone urbaine, plus de deux cents do- d’employer pleinement ses capacités.
cuments s’affichent. C’est le reflet de l’importance de cette
Les zones habitées, favorables au combat individuel et collectif
question qui touche chacune des fonctions et, indirectement, l’aver-
Il est bon de rappeler l’évidence : s’il est possible de dresser une ty-
tissement que cet article ne sera donc pas exhaustif. Il a simplement
pologie des différentes formes de villes, celle-ci montre la grande
pour objet d’étudier le combat interarmes observé par l’infanterie
variété des tailles et des configurations possibles. Du village proven-
et de dresser un panorama des points qui paraissent les plus im-
çal resserré sur son église au village-rue des pays lorrains, de la cité
portants au regard de cette arme. Il s’appuie sur les manuels de ré-
médiévale à la ville dortoir, des quartiers résidentiels aux centres
férence écrits par les directions des études et de la prospective de
historiques, des enchevêtrements des quartiers marchands aux mé-
chacune des armes et sur l’expérience des dernières opérations et
gapoles des pays émergents, les villes sont très différentes les unes
exercices dans les centres dédiés.
des autres et la même ville peut être constituée de zones très dis-
Le point de convergence de tous ces documents réside dans le fait
semblables. Pourtant, elles présentent une caractéristique majeure
que le combat interarmes en zone habitée consacre la nécessité
à rappeler rapidement. La ville est un terrain très compartimenté,
d’établir des mesures rigoureuses de coordination et l’intégration
offrant à celui qui la défend, temporairement ou dans la durée, un
jusqu’aux plus petits échelons.
espace très favorable, des angles de vue inattendus et cloisonnés,
des possibilités d’actions des tout petits échelons, jusqu’au
niveau individuel. Les cheminements possibles pour se dé-
placer sont infinis, l’utilisation des constructions pour se
poster est facilitée, les champs de tir permettant d’utiliser
ses armes très variés.
De cette réalité, deux conclusions partielles et complémen-
taires peuvent être tirées.
D’abord, le soldat trouve le terrain idéal pour exécuter les
trois actes élémentaires qu’on vient de rappeler. La qua-
lité de la manœuvre du groupement tactique interarmes
(GTIA) ou de la brigade dépend entièrement, là plus encore
qu’ailleurs, de la qualité du combattant individuel.
Ensuite, chaque arme trouve naturellement le terrain qui lui
est favorable, schématiquement la cavalerie, l’aviation légère
de l’armée de terre (ALAT) et l’artillerie dans les approches
La nécessité s’impose d’intégrer l’interarmes jusqu’au plus petits échelons : des villes et les zones périphériques ouvertes, l’infanterie et
patrouille de fantassins en progression avec un AMX10RC au CENZUB.
le génie dans les quartiers plus denses.
Combined-arms coordination and integration in built-up areas nity to fully use its capabilities
An Internet search for military publications on the topic of combi- Built-up areas favour individual and collective combat
ned-arms combat in urban areas results in more than two hundred It is worth mentioning the obvious : while it is possible to draw up a
documents appear on the screen. This image shows how very impor- list of the various categories of cities, each differs greatly in size and
tant this matter which concerns each of the warfighting functions is pattern. From a village of Provence closely built around its church
and indirectly, warns the reader that this article is not intended to to a village-street of the Lorraine region, from a medieval city to a
be exhaustive. It is simply to study combined-arms combat through dormitory town, from residential sprawls to an old city centre, from
the observations made by the Infantry and to give an overview of the tangles of alleys in market places to a megalopolis in developing
the points that appear most important for this arm. It is based on countries, cities differ so much from each other and even the same
the reference publications written by the combat development di- city can consist of very dissimilar areas. Yet they possess one main
rections of each arm and on the experience of the last operations characteristic that deserves immediate attention. Urban terrain is
and exercises in the dedicated centres. very compartmented and provides the defender, temporarily or
The common point made by all these documents is that combined- over a longer period of time, with a very favourable battlespace,
arms combat in urban areas requires that strict control measures unexpected and restricted fields of observation, and opportunities
and integration be established down to the smallest levels. of action at the lowest echelons. Movements can be conducted
down an infinite number of avenues of approach, taking up posi-
Cities, with so many different facets, give each arm the opportu-
PAGE 18

on interarmes en zone habitée
Les capacités des armes et la nécessité de la coordination

Par ses qualités d’observation, la puissance de ses feux, sa mobi-
lité, le combat embarqué est facilité dans les approches des villes
qui offrent des compartiments de terrain plus grands, des capa-
cités de variantement plus nombreux. Les unités blindées offrent
un panel important de capacités très utiles en zone urbaine en
neutralisant d’emblée la menace ennemie blindée, en soutenant
le rythme de la manœuvre, en permettant le basculement du rap-
port de forces, concrétisant ainsi la saisie de l’initiative.
Aux mêmes capacités détenues par la cavalerie blindée l’ALAT
ajoute la furtivité et la fugacité, et partant, sa capacité à agir sur
un autre compartiment de terrain, à renseigner et à neutraliser
des éléments en renfort.
Par sa capacité d’anticipation et d’initiative, l’artillerie est complé-
mentaire de l’action de l’ALAT. Elle est capable de frappes chirur-
gicales et d’appui direct des troupes en particulier en créant des
rideaux fumigènes ou en éclairant le champ de bataille.
Les sapeurs sont, là encore, les binômes des fantassins, d’autant
plus que l’aide à la mobilité prend tout son sens dans des zones Les unités blindées offrent un panel important de
capacités très utiles en zone urbaine
qu’il est facile de piéger.
Enfin, les fantassins déploient dans cette zone toutes leurs apti-
tudes aux milieux difficiles en étant au contact à la fois du terrain
et de la population. Fantassins et sapeurs apportent aussi un rap-
port de forces global ou local qui emporte la décision.
Les mesures de coordination deviennent alors essentielles. Il s’agit
en tout premier lieu de déterminer le plus précisément possible
la ligne avant des troupes, marquée à la fois sur le terrain par les
comptes-rendus précis et par la position des soldats grâce à leur
géo-localisation, soit par le port de marques distinctives, l’élément
de balisage individuel (EBI) soit grâce à la numérisation de l’es-
pace de bataille (NEB). Cette FLOT (Forward Line of Own Troops) a
pour objet d’éviter les tirs fratricides et, prévue en planification,
fait l’objet d’une mise à jour permanente au fur et à mesure de
tions is facilitated by buildings, and weapons can cover very varied the more numerous varianting options offered by city approaches.
fields of fire. Armoured units have a wide range of very useful capabilities with
Based on these facts, two partial and complementary conclusions which they can neutralize armoured enemy threats right from the
can be drawn. start, sustain momentum and facilitate a force ratio shift, thus mate-
First, urban areas provide the ideal environment where soldiers can rializing the initiative. Army Aviation has the same capabilities as the
perform the three basic skills mentioned above. The quality of the Armoured Corps with the addition of stealth and transience, and as
manoeuvre conducted by Battle Groups (BGs) and Brigades relies a result the ability to operate in another terrain compartment, pro-
entirely, there more than elsewhere, on the quality of individual sol- vide intelligence and suppress enemy reinforcing elements.
diers. Thanks to its ability to anticipate and take initiative the Artillery
And then, each combat arm can easily find the most favourable complements Army Aviation. It can perform surgical strikes and
type of terrain to conduct its actions: typically, city approaches and provide direct support to troops in particular by providing smoke
open outskirts for cavalry and army aviation, and denser districts screens and battle field illumination.
for Infantry and Engineers. Here again, Sappers operate shoulder to shoulder with Infantrymen,
all the more so as mobility support is vital in areas where traps are
The abilities of the different arms and the need for coordination
easy to set up.
Relying on observation capabilities, fire power and mobility, moun-
In urban areas Infantrymen can use to a maximum their ability to
ted combat is facilitated by the larger terrain compartments and
operate in difficult environments, with boots on the ground and in

Coordination et intégration in
Le sapeur travaille lui dans les quatre niveaux de la zone

urbaine, souterrain, sol, étages et aériens. rarmes jusqu’aux plus petits échelons, surtout lorsque
le tissu urbain devient plus dense. Si la notion de
sous-groupement tactique interarmes (SGTIA) est dé-
sormais pleinement acquise, il faut encore descendre
d’un niveau et favoriser la création de détachements
interarmes (DIA).
Cette création ad hoc est prévue et approuvée par les
manuels d’emploi de chaque arme. La cavalerie parle
du passage de la coordination à l’intégration, l’artil-
lerie de combat interarmes décliné aux plus petits
échelons, le génie d’interarmisation des petits éche-
lons.
La création d’un DIA consiste donc bien, en pratique, à
détacher d’abord un engin de cavalerie blindée et un
groupe génie auprès d’une section d’infanterie. L’en-
gin de cavalerie apporte le choc de ses feux et permet
de créer des relances de l’action. Le sapeur travaille
lui dans les quatre niveaux de la zone urbaine, souter-
rain, sol, étages et aériens. Cette configuration octroie
à la section une plus grande autonomie et surtout
elle lui permet de maintenir un rythme élevé, gage de
réussite de la mission, pour bousculer l’adversaire et
ne pas lui laisser le temps de se réarticuler.
L’extension de l’intégration
la progression des troupes. Les moyens actuels, cartes photogra- A ce détachement peuvent être ajoutés d’autres élé-
phiques, plans numérisés, facilitent ce travail. ments, provenant de cellules très diverses. L’équipe cynotechnique
en premier lieu est particulièrement adaptée au combat en localité
De la coordination à l’intégration interarmes.
par la capacité du chien à entrer en premier dans des pièces et à
L’intégration de base déceler toute personne cherchant à se dissimuler ou à défendre une
Mais justement, parce que le milieu est varié et les armes complé- position conquise pendant une pause tactique. Des éléments CIMIC
mentaires, s’impose naturellement la nécessité d’intégrer l’inte- peuvent immédiatement tirer profit des contacts avec la population
contact with the population. The pairing of Infantrymen and Sap- become fully acquired, it is yet necessary to go down to the next
pers also brings a global or local force ratio to achieve success. level and support the creation of platoon-level combined-arms tac-
Control measures therefore become essential. The aim is, first and tical groupings (DIA).
foremost, to determine as precisely as possible the Forward Line The setting-up of such ad hoc detachments is described and appro-
of Own Troops (FLOT), which can be marked on the ground thanks ved by the field manuals of each arm. It is mentioned by the Armou-
to accurate reports and the geo-referenced position of troops, ei- red Corps as the shift from coordination to integration, by the Artil-
ther with distinctive markings, the individual combat identification lery as combined-arms warfare conducted by the smallest echelons,
panel (EBI), or the digitization of the battlespace (NEB). The FLOT and by the Engineers as combined-arms task-organisation of the
is used already in planning to prevent fratricides, and constantly small units.
updated as units progress. The current means - spotmaps and digi- Setting-up a DIA thus consists first in detaching an Armoured Corps
tized plans - facilitate this work. vehicle and an engineer squad to an Infantry platoon. The Armou-
red Corps vehicle provides a shock effect with it fires thus allowing
From combined-arms coordination to integration
new impetus in the manoeuvre. The Sapper is concerned with all
Basic integration four levels of urban areas, subsurface, surface, stories, and airspace.
The need to integrate combined-arms warfare at the smallest unit This task-organization provides the platoon with greater autonomy
levels arises precisely from a varied environment and complemen- and most importantly allows it to maintain a high tempo - a condi-
tary weapon systems, especially when the urban fabric becomes tion for mission success -, disrupt the enemy and leave him no time
denser. Even if the concept of combined-arms Company Group has to reorganize.
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on interarmes en zone habitée
L’équipe cynotechnique est particulièrement adaptée au combat en
afin d’équilibrer une action forcément violente. Des moyens d’appui localité par la capacité du chien à entrer en premier dans des pièces.
électronique peuvent compléter l’ensemble pour apporter au chef
de section une connaissance plus précise de son environnement
électromagnétique. De plus, les hélicoptères peuvent, sur demande,
faire relais pour faciliter des liaisons forcément moins aisées compte
tenu du cloisonnement créé par les murs.
Le chef de section d’infanterie doit alors ne pas oublier la domi-
nante logistique de son action, tellement importante en combat
en localité, en particulier pour ses camarades sapeurs dont l’appui
nécessite des moyens nombreux et pondéreux. La manœuvre logis-
tique, intégrée dans celle du sous groupement tactique interarmes,
participe aussi au rythme de sa manœuvre.
Ainsi, le combat interarmes en zone habitée nécessite une grande
préparation, en particulier pour tirer le meilleur avantage de la coor-
dination de chacune des fonctions opérationnelles, combat débar-
qué, combat embarqué, aéro-combat, feux dans la profondeur, ap-
pui génie. Elle débouche naturellement sur une intégration aux plus
bas échelons. C’est dans cette optique que le système FELIN prend
tout son sens : il permet en effet cette intégration de chacun des élé-
ments pour faciliter le travail interarmes, dans chacun des domaines,
protection, agression mais surtout communication par la géo-locali-
sation des éléments. C’est pourquoi, il est nécessaire de continuer à
prendre en compte ce nouveau système et de s’entraîner pour que
la technique favorise la tactique. Le centre d’entraînement aux ac-
tions en zone urbaine et bientôt le complexe de tir en zone urbaine
sont l’endroit idéal pour le faire mais toute localité, tout quartier
offre déjà la possibilité d’acquérir les savoir-faire fondamentaux.
Colonel Michel de MESMAY
directeur des études et de la prospective de l’école de l’infanterie
Crédits photos : Tanguy Borg
Extension of integration To conclude, combined-arms combat in built-up areas requires

A DIA can receive other attachments, provided by very specialized considerable preparation, in particular to maximise the benefits
diverse teams. Military working dog teams are particularly well sui- brought by the coordination of all warfighting functions: dismoun-
ted for urban combat because dogs are better than men when first ted combat, mounted combat, air combat, artillery, and Engineers.
penetrating a building to detect any enemy trying to hide or defend It leads naturally to integration at the very lowest levels. The advan-
a position seized during a tactical break. Civil and Military Coopera- tages of the Felin soldier system can be maximised in this environ-
tion (CIMIC) elements can then take advantage of contacts with the ment since it allows this integration of each element to facilitate
population in order to counterbalance the violence linked to any combined-arms cooperation, in each domain, protection or aggres-
operation. Electronic warfare assets can provide further support to sion but more importantly communication, thanks to geo-referen-
the Platoon Leader by increasing his awareness of the electroma- cing. For that reason it is necessary to get acquainted and train with
gnetic environment. Helicopters can provide radio relay on request this new system, so that technique enhances tactics. The urban ope-
to facilitate liaisons, which are usually degraded by the density of rations training centre, and soon the urban area shooting complex
building construction. are the ideal places to do it, but each built-up area, each barracks,
The Infantry Platoon Leader must then keep in mind the prevailing already provides the opportunity to acquire the fundamental skills.
role of logistics in his manoeuvre, so vital in urban areas, in particu-
lar for fellow Sappers whose support requires numerous and heavy
means. The logistic manoeuvre, itself part of the Company Group
manoeuvre, conditions the tempo of his operations.

Le CENZUB, un outil d’excellence a
Zone pavillonnaire
Zone industrielle
Vue panoramique du village de Jeoffrécourt.
F
ruit d’une politique continue et d’un effort majeur et constant et bénéficient d’une
LE CENZUB EN CHIFFRES
de l’armée de terre, le centre d’entraînement aux actions en formation qualifiante
zone urbaine (CENZUB) constitue un outil exceptionnel de complémentaire. La Effectif du site = 510 = 418 (CENZUB) + 92 (antennes)
préparation opérationnelle au service des forces. Poursuivant une FORAD est un outil pé- Rotations + stages = 10 000 h en 2010
évolution rapide, il offre d’ores et déjà de larges possibilités, enviées dagogique dont le but Capacité actuelle du CENZUB = 3 unités
par nos alliés. est de faire progresser s3'4)!DONTAUMOINS).&#IE&/2!$
l’unité en rotation tout s0ERSONNELDÏBARQUÏVÏHICULESTOUSENFONCTION
Un concentré d’expertise sur les actions en zone urbaine (AZUR) cible + blindés en fonction feu) + capacité AC
en préservant la sécu-
Le CENZUB allie infrastructures d’entraînement, moyens de simula-
rité, dans le contexte LE SITE DE JEOFFRECOURT C’EST :
tion et expertise humaine.
particulier d’un milieu - une étendue de 1000 mètres x 800 mètres
Le concept du CENZUB repose sur trois piliers. Le premier est
confiné. - des constructions représentant 75000 m2 de
constitué par les infrastructures urbaines. Sur 1 km², la ville de Jeof-
L’ensemble constitue surface de plancher
frécourt comprend déjà trois quartiers complémentaires : le centre
l’offre la plus large et - plus de 5000 pièces de différentes fonctions
historique, étroit et cloisonné, la ville moderne avec ses barres d’im-
la plus complète en QUELQUES DATES :
meubles, une zone industrielle et commerciale. Site à haute valeur
Europe, à tel point que
- construction décidée en 1999
pédagogique, elle intègre dans sa conception le RETEX français et
l’OTAN a officiellement
- première pierre posée en 2005
allié. Durcie, elle permet l’emploi intensif de blindés. Elle a vocation
proposé à la France - fin des travaux d’infrastructure de JEOFFRECOURT
à être totalement instrumentée en moyens de simulation.
de l’identifier commeprogrammée pour l’été 2012
Le village de Beauséjour, plus modeste, reste très réaliste au regard
centre d’excellence. - instrumentation de la ville (avec SIMULZUB, resti-
des théâtres actuels. Il inclut une zone bidonville et un hameau dé- tution de l’effet des armes simulées à l’intérieur et à
fensif permettant l’instruction à l’effet des armes sur l’infrastructure. Préparer les engage- l’extérieur des bâtiments) prévue en 2017.
Le complexe de tir en zone urbaine (CT ZUB), unique au monde, ments de demain
monte en puissance. Ses huit parcours à balles réelles permettent L’entraînement pratiqué au CENZUB est générique. Balayant toutes
entre autres le tir en site positif dans une rue, l’embuscade urbaine, les configurations, il fait effort sur l’intégration interarmes au plus
le tir en milieu clos. bas niveau et la réversibilité. L’adaptation du décor ou du thème à
Second pilier, la simulation s’appuie sur toute la gamme des simu- un théâtre particulier n’apporterait qu’une dispersion, au risque de
lateurs de tir de combat (STC) : armes légères compatibles FELIN, passer à côté des fondamentaux essentiels. Tel quel, le centre pré-
armes antichars et collectives, véhicules. En cours d’expérimenta- pare aux engagements en espace confiné et habité, qu’il s’agisse
tion, le système intégré futur restituera les effets sur le bâti et celui d’une vallée afghane, d’Abidjan ou de tout théâtre potentiel.
des armes à effet de zone. Il facilitera l’analyse pédagogique et ren- Comme dans tout centre de préparation des forces, le RETEX est
forcera la liberté d’action. intégré en boucle courte, sous forme d’incidents ou de procédés
Troisième pilier et non le moindre, l’expertise humaine se répartit tactiques. Les liens avec les centres équivalents étrangers et la parti-
entre les instructeurs et la force adverse (FORAD). Les instructeurs cipation du CENZUB à un groupe de travail OTAN sont une forme de
sont sélectionnés sur la base de leur expérience opérationnelle veille opérationnelle. Ce réseau permet d’élargir le champ des expé-
The CENZUB, a tool of excellence at the service of the forces tive elevation shooting in one street, urban ambush, and shooting in confined
spaces.
Resulting from a continuous policy and a major and constant effort of the The second pillar, simulation, takes advantage of the whole range of combat
Army, the urban operations training centre (CENZUB) is an exceptional tool for shooting simulators : for FELIN - compatible small arms, crew-served and an-
combat training for the forces. Following a rapid development, it already offers titank weapons, and vehicle-mounted weapons. The future integrated sys-
broad possibilities, envied by our allies. tem – currently being experimented – will reproduce the effects of direct fire
Expertise focussed on operations in built-up areas on buildings and on also areas. This will make action reviews easier and increase
freedom of action.
The CENZUB combines training facilities, simulation tools, and human expertise. The third pillar and not the least, human expertise is shared between the ins-
The CENZUB concept rests on three pillars. The first one consists of urban in- tructors and the opposing force (Opfor). The instructors are selected on the ba-
frastructures. Jeoffrécourt Town already includes three complementary districts sis of their operational experience and learn from a qualifying, complementary
spread over 0.39 sq. mile: an old narrow and partitioned historic centre, a mo- course. The Opfor is used as a teaching aid to improve the skills of the rotating
dern city with imposing apartment blocks, and an industrial and commercial unit whilst preserving safety, especially in confined spaces.
area. This site has high teaching value as its design integrates the lessons lear- This set-up constitutes the broadest and most complete offer in Europe, to such
ned by French and allied forces. It has been hardened to accommodate the in- a degree that NATO has officially proposed to the French that it be identified as
tensive training of armoured vehicles. It is planned to be fully equipped with an excellence centre.
instrumented simulation tools.
Beauséjour Village is more modest in size but still very realistic to mirror the en- Preparing tomorrow’s engagements
vironment of current theatres. It includes a shantytown and a defensive hamlet The CENZUB conducts generic training. Covering all the different task-organi-
allowing the training for the effects of weapons on infrastructure. zations, it concentrates on combined-arms combat at the smallest levels and
The urban shooting complex (CT ZUB), which is unique in the world, is being reversibility. Adapting the surroundings or the theme of training to a particular
ramped up gradually. Its eight live fire ranges allow, among other things, posi- theatre would lead to superficial training and risk omitting core fundamentals.
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ce au service des forces
Centre ville Zone moderne
La FORAD est un outil pédagogique dont le but est de faire

progresser l’unité en rotation.
riences, en matière d’opérations certes mais aussi de simulation et aguerrissement important dont la pratique du parcours d’obstacle
de méthodes d’entraînement. peut être un élément. La difficulté à s’orienter exige un commande-
La participation aux expérimentations garantit la pertinence de ment précis des chefs de groupe qui n’auront pas toujours visuel sur
l’offre pour les unités numérisées, FELIN, le VBCI, les drones, les l’ensemble de leurs subordonnés.
chaînes DLOC, entre autres. Il s’agit de proposer des exercices utiles Le commandant d’unité doit faire effort sur le dialogue interarmes
et adaptés mais aussi d’être capables de contrôler efficacement les et sur une coordination très fine de chaque action. Il doit aussi
unités. FELIN est un défi immédiat pour le centre, quand on sait que veiller à focaliser la violence pour mener une action coercitive tout
la majorité des rotations du premier semestre 2012 concerneront en tenant compte des sites protégés, de la population résiduelle et
des unités dotées de cet équipement. A cet égard, la zone urbaine des nécessités de la reconstruction qui suivra son action. La maîtrise
est un vrai défi pour les unités numérisées qui doivent y conduire du feu et la prise en compte de la population, tant du point de vue
simultanément des actions embarquées et débarquées, dans un mi- juridique qu’en matière d’influence, restent des axes d’effort qui
lieu souvent saturé et opaque pour les liaisons. conditionnent la capacité à exploiter un succès tactique, si ce n’est
à l’atteindre.
Défis de l’entraînement aux actions en zone urbaine (AZUR)
L’expérience des rotations AZUR actuelles amène à des observa- Au service des forces, le CENZUB est un outil unique en Europe
tions récurrentes. pour apprendre à maîtriser un milieu particulièrement complexe et
La complexité des engagements urbains nécessite des bases so- éprouvant. Les unités y disposent de conditions exceptionnelles de
lides : la maîtrise des fondamentaux métier, dont ceux liés à la zone préparation opérationnelle au niveau SGTIA. Véritable laboratoire,
urbaine, conditionne le niveau atteint en rotation. Ce sont des pré- c’est aussi une vitrine qui attire de nombreuses visites et expéri-
requis à acquérir en garnison. De son côté, le CENZUB veille à éviter mentations et donne une image moderne de notre armée de terre.
les situations d’échec en instruisant, guidant et conseillant les uni-
Colonel Hubert LEGRAND
tés.
chef de corps du CENZUB
Milieu éprouvant et aux dangers méconnus, la ville demande un
Just as it is, the centre prepares for engagements in confined and inhabited tions the level reached in a rotation. They are pre-requisites and must be ac-
areas, whether it be an Afghan valley, Abidjan or any other potential theatre. quired during home-station training. For its part, the CENZUB sees that no unit
As in any combat training centre, the lessons learned are rapidly taken into ac- stops at failure but teaches, guides and advises them.
count in practical cases and methods. The CENZUB has established links with Cities are a gruelling environment with unknown dangers; they require
foreign counterparts and takes part in a NATO working group both acting as a much combat-hardening training, including the practice of obstacle courses.
form of operational « think tank » This network allows the range of experiences Orienteering is difficult and Squad Leaders will not always be able to see all
related to operations, of course, but also simulation and training methods to their men; as a result they have to issue precise orders.
be extended. Company Commanders must focus on combined-arms cooperation and coor-
Taking part in experimentations ensures that the training methods for digitized dinate the details of each operation. They must also see that violence is focussed
units -FELIN, the VBCI, UAVs, and the DLOC chain1, among others- are relevant. on coercive operations whilst taking account protected sites, the residual po-
The aim is both to offer useful and adapted exercises, and also to control the pulation and the needs for rebuilding which follows operations. The controlled
units effectively. FELIN is an immediate challenge for the centre, given the fact application of fires and taking into account of the population, both for legal
that most units rotating during the first semester 2012 will be equipped with reasons and for that of influence, are the absolute priorities which condition
the system. In this respect, urban areas are a real challenge for digitized units tactical success at a minimum, and possibly exploitation.
since they must conduct mounted and dismounted operations simultaneously,
in a saturated environment where communications are often problematic. At the service of the forces, the CENZUB is a unique tool in Europe to learn
how to control a particularly complex and testing environment. Units can take
Challenges in the training for operations in built-up areas advantage of its exceptional facilities to prepare Company Groups for urban
combat. Being a real laboratory and a showcase, it attracts many visits and ex-
Some recurring observations can be drawn from units rotating at the CENZUB. periments, and reflects a modern image of our Army.
The complex nature of urban engagements requires a solid foundation : maste-
ring the basic skills of the trade, including those related to urban areas, condi- 1
DLOC : joint fires liaison and coordination detachments

Se préparer au combat et au tir
Vue du site d’entrainement de Jeoffrécourt (zone moderne).
L
e continuum de la préparation opérationnelle aux actions en au contrôle des unités. Les brigades interarmes (BIA) planifient avec
zone urbaine (AZUR). le CFT le passage de chacune de ses unités au CENZUB une fois tous
Si l’aptitude à conduire des actions en zone urbaine correspond les 48 mois dans le cycle de préparation opérationnelle à cinq temps
à un besoin avéré dans le contexte international actuel, y engager et veillent à leur instruction préalable. Les régiments, enfin, sont res-
des forces terrestres, et plus particulièrement l’infanterie au sein d’un ponsables de l’acquisition des savoir-faire AZUR de base au sein de
sous groupement tactique interarmes (SGTIA), nécessite une prépa- leur garnison. A chaque niveau son objectif, à chaque objectif des
ration opérationnelle spécifique. Etre capable de s’orienter en milieu moyens dédiés. Le contrôle au CENZUB du sous groupement tac-
cloisonné, de combattre en espace clos, d’engager le feu à très courte tique interarmes à dominante infanterie n’est pas une fin en soi mais
distance ou de coordonner la manœuvre des moyens pour acquérir seulement l’objectif principal d’un processus continu de préparation
ou maintenir le contrôle d’une agglomération ne s’improvise pas. opérationnelle cohérent.
Consciente des capacités limitées d’entraînement existantes, l’armée
Les fondamentaux du combat en zone urbaine.
de terre a décidé la réalisation du centre d’entraînement aux actions
Pour optimiser une rotation au CENZUB les unités doivent s’être pré-
en zone urbaine (CENZUB) pour améliorer la préparation des unités
parées au préalable. C’est pourquoi les sous groupement tactique
au combat et au tir dans ce milieu difficile et exigeant. Cette prépa-
interarmes sont contrôlés par le centre dès leur arrivée. Il s’agit de
ration concerne tous les niveaux de responsabilité de la chaîne des
vérifier, au niveau du groupe, quel est le niveau de maîtrise des fon-
forces terrestres et toutes les brigades, quelle que soit leur spécificité.
damentaux de chaque arme dans le domaine de la zone urbaine.
Le commandement des forces terrestres (CFT) définit les objec- Ce contrôle qui est réalisé en première semaine de rotation est une
tifs à atteindre et les moyens pour y parvenir. Le commandement étape obligatoire avant le début de l’instruction interarmes au niveau
des centres de préparation des forces (CCPF) met à disposition les de la section. Enfin, l’exercice de synthèse qui se déroule en deuxième
hommes et les moyens nécessaires au complément d’instruction et semaine permet de finaliser l’évaluation du sous groupement tac-
Preparing for fighting and shooting in urban area thin their garrison. Each level has its objective, and each objective has got
dedicated means. Controlling the infantry battle group in CENZUB is not
The continuum of operational training for actions in urban areas. an end in itself but only the main objective of a continuous and consistent
The ability to conduct actions in urban areas is a real necessity in the cur- process of operational preparation.
rent international context. Deploying ground forces, especially the infantry The fundamentals of urban warfare.
in a battle group, requires a specific operational preparation. Being able to
find one’s bearings in a compartmented environment, to fight in a confined To optimize a roulement in CENZUB, units must have prepared in advance.
space, to shoot at close range or coordinate the movements of means to Therefore the battle groups are controlled by the center upon arrival. This
acquire or maintain control of a town cannot be improvised. is to verify, at section level, what is the level of mastery of the fundamentals
Recognizing the limited capacity of existing training, the Army has decided of each branch in the urban area. This control is achieved by the first week
to create the urban areas training centre (CENZUB) to improve the prepara- of rotation and is a compulsory step before the start of the combined arms
tion of units to fighting and shooting in this difficult and demanding envi- training at platoon level. Lastly, the final exercise which takes place in the
ronment. This preparation involves all levels of responsibility in the chain of second week enables to finalize the evaluation of the battle group.
land forces and all the brigades, regardless of their specificity. For the infantry, these fundamentals of urban warfare are those presen-
ted by the method of technical procedures of the section validated by the
The Land Forces Command (LFC) defines the objectives and the means to infantry school and the elementary acts of fighting in urban areas (up to
achieve it. The forces preparation centres command (CCPF) provides men section level); for the latter the memorandum book edited by CENZUB has
and means to further train and control units. The combined arms brigades been validated by the center of doctrine and employment of forces (CDEF).
plan with the Land Forces Command the training of each of its units in In order to learn basic skill the units can use the facilities dedicated to ur-
CENZUB once every 48 months in the operational preparation cycle of ban fighting in the garrisons. The Army currently develops two innovative
five-periods and ensure their preliminary training. The regiments are lastly projects in order to modernize these operational facilities of the units in the
responsible for the acquisition of the basic urban warfare (AZUR) skills wi-
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au tir en zone urbaine
Schéma de principe du parcours PERFOR d’une quinzaine de petits ouvrages repré-
R.10 portes d’accès
sentant les principaux franchissements
d’escalier
dans cage
Garde-corps
d’assaut en agglomération et conçu pour
PT.3 porte d’accès simple l’entraînement du trinôme. 2 à 4 PERFOR de-
fenêtre fenêtre vraient voir le jour en 2012.
Talus végétal
- Le bâtiment d’instruction au combat ur-
F.2 portail d’accès PT.4 porte fenêtre fenêtre bain (le BICUB) conçu pour l’instruction et
avec balcon R.11 portes d’accès l’entraînement allant du trinôme au niveau
Garde-corps PA.9 sas d’accès dans un couloir
du groupe.
Talus
végétal Le CENZUB, une pédagogie éprouvée et des
Rehaussé grille
Mur plein Talus végétal
installations en perpétuelle évolution.
F.1 murs d’enceinte Le principe pédagogique original développé
PT.5 soupirail R.12 trappe d’accès en combles au CENZUB, dont la cible principale est le
PA.8 porte d’accès Échelle de
avec palier fermé meunier commandant d’unité élémentaire (CDU) qui
Plancher
avec trappe dirige la manœuvre, repose sur trois prin-
et garde- Talus végétal
Talus végétal corps cipes.
PT.6 fenêtres R.13 porte d’accès dans un local
- L’apprentissage accompagné. Les spéci-
en R.d.C. et étage Garde-corps
PA.7 porte d’accès
équipé de fenêtres ficités et les contraintes du milieu urbain
P.1 plate-forme avec palier ouvert conduisent, en effet, à envisager cette pé-
de présentation
dagogie novatrice, proche du parrainage.
L’instructeur est un « coach » qui dynamise,
motive, soutient et conseille les « joueurs ».
tique interarmes. - Le rejeu. C’est un outil offrant la possibilité
Pour l’infanterie, ces fondamentaux des actions en zone urbaine sont de mener un autre mode d’action que celui conçu par le CDU, parfois
ceux présentés par la méthode des actes techniques du groupe (ATG) inadapté. Dans ce cas, le SGTIA doit savoir pourquoi il rejoue, quels
validée par l’école d’infanterie et les actes élémentaires du combat- sont les points forts à conserver et les points faibles à améliorer.
tant en zone urbaine (jusqu’au niveau du groupe de combat), dont le - Le dialogue permanent. Il est formalisé lors du débriefing à chaud
memento édité par le CENZUB a été validé par le centre de la doctrine sur le terrain et de l’analyse après action (3A) au centre opération
et l’emploi des forces (CDEF). (CO) du CENZUB.
Pour s’instruire les unités disposent des moyens, certes limités mais La ville de Jeoffrecourt mise en service en 2009 offre aux unités des
adaptés, du parc de service permanent (PSP) et des infrastructures possibilités d’entraînement inégalées en Europe : centre ville, quartier
AZUR réparties sur les espaces collectifs d’instruction (ECI)i. résidenciel, immeubles, réseau routier allant de la rocade périphé-
Afin de moderniser et rapprocher géographiquement ces infrastruc- rique aux ruelles, sans oublier le réseau souterrain. 2012 verra la livrai-
tures opérationnelles des unités, au sein des ECI et en complément son d’une zone industrielle, artisanale et commerciale comprenant
des villages de combat existants dans les camps de niveau 1+ et 2, hangars, entrepôts, station service …
l’armée de terre développe deux projets innovants.
A côté de ces installations modernes dédiées à l’entraînement et au
- Le parcours élémentaire réduit pour les franchissements et l’orga- contrôle, le CENZUB offre de nombreuses possibilités pour l’instruc-
nisation des reconnaissances en zone urbaine, le PERFOR, constitué tion. Elles sont utilisées en première semaine de la rotation.
garrisons and also in the various training areas. - The ongoing dialogue. It is formalized during the debriefing on the ground
- The elementary short course for the crossings and organization of recon- and during the after action review (3A) in the operation centre of CENZUB.
naissance in urban areas (called PERFOR); it consists of some fifteen small The town of Jeoffrecourt, which entered service in 2009, offers units trai-
buildings representing the main assault crossings in urban areas which are ning opportunities unmatched in Europe: city center, residential area, buil-
designed for the training of the three-man team. 2-4 PERFOR are expected dings, roads from peripheral ring to lanes, not to mention the underground
to be built in 2012. network. 2012 will see the delivery of an industrial, artisanal and commer-
- The urban fighting training building (BICUB) is designed for the instruc- cial estate including hangars, warehouses, gas station ...
tion and training from three-man team to section level.
Besides these modern facilities dedicated to training and control, the CEN-
The CENZUB, proven teaching methods and constantly changing facili- ZUB offers many opportunities for instruction. They are used in the first
ties week of the roulement.
The original teaching principle developed IN CENZUB, whose main target is Preparation for shooting in urban areas, a reality in 2012.
the company commander who runs the operation, is based on three prin-
ciples. The urban areas shooting range complex (CT-ZUB), whose model accura-
- accompanied learning. The specificities and constraints of urban environ- tely reflects the reality of today, will be partially opened in 2012 with the
ment have indeed led to consider this innovative pedagogy, close to the activation of the street and of the building for shooting in a confined space,
sponsorship. The instructor is a «coach» who energizes, motivates, supports after the trial shootings which have taken place in the last half of 2011 will
and advises the «players». have been validated by the School of Infantry.
- The replay. It is a tool providing the ability to lead a mode of action dif- This innovative facility aims to provide education and training in basic
ferent to the one implemented by the company commander, sometimes skills of shooting in urban areas (shooting at close range less than 5 me-
inappropriate. In this case, the company group should know why he re- ters, confined environment, positive and negative site, suitable positions
plays, what are the strengths to maintain and weaknesses to improve. ...). When completed it must enable to train static elements (maximum pla-

Se préparer au combat et au tir
La préparation au tir en
zone urbaine, une réalité dès Le commandant Thibaut KOSSAHL sert au com-
2012. mandement des forces terrestres, à la division pré-
Le complexe de tir en zone paration opérationnelle, qui supervise l’action du
urbaine (CT-ZUB), dont la
commandement des centres de préparation des
maquette rend fidèlement
forces.
compte de la réalité au-
jourd’hui, sera partiellement Il a rédigé cet article qui complète celui du com-
mis en service en 2012 avec mandant JAMES. Tout en soulignant l’importance
l’activation de la rue et du de l’effort consenti par l’armée de terre pour l’en-
bâtiment de tir en espace traînement aux actions en zone urbaine, il y insiste
clos, après que les tirs d’expé- sur la nécessité de ne pas limiter cet entraînement
Complexe de tir CT-ZUB.
rimentation se déroulant au au seul niveau du sous groupement tactique inte-
dernier semestre 2011 auront rarmes.
été validés par l’école d’infanterie. Le chef de bataillon James a démontré précé-
Cette infrastructure innovante a pour objectif de permettre l’instruction et l’entraîne- demment la performance du CENZUB comme
ment aux savoir-faire fondamentaux du tir en zone urbaine (tir à très courte distance outil de la préparation opérationnelle. Pourtant,
inférieure à 5 mètres, milieu clos, site positif et négatif, positions adaptées…). Elle doit la réflexion AZUR ne doit pas se limiter à ce seul
permettre à terme de faire travailler en statique le niveau maximum d’une section centre, même si son action n’aura pas attendu le
déployée sur une ligne de façades utilisant toutes ses armes jusqu’au calibre 12,7mm. nombre des années pour être confirmée dans
Plus généralement le niveau visé sera celui du combattant individuel jusqu’au groupe son efficacité.
d’infanterie renforcé d’un trinôme de sapeurs évoluant sur un parcours. En effet, l’articulation des unités engagées en
Pour pouvoir utiliser CT-ZUB, les unités en rotation devront satisfaire à un certain Afghanistan est sans doute pour partie le ré-
nombre de pré-requis en tir. Les unités d’infanterie seront formées de manière à maî- sultat de l’acculturation des chefs à la notion
triser les fondamentaux du tir de combat, mais également le tir en zone urbaine. Pour
d’intégration interarmes et à son corollaire, le
atteindre cet objectif, l’école d’infanterie met en place depuis l’été 2011 un stage de
détachement interarmes. A l’évidence, le CEN-
recyclage au profit des instructeurs sur le tir de combat (IST-C) des régiments pour
ZUB n’est pas étranger à cette évolution positive
l’instruction de ce module spécifique AZUR.
des états d’esprit et des procédures. Rien de sur-
La volonté de l’armée de Terre de faire effort sur la préparation opérationnelle au prenant au fond si l’on considère la zone de dé-
combat et au tir en zone urbaine se concrétise pleinement aujourd’hui dans le CEN- ploiement française en Afghanistan : loin d’être
ZUB, véritable pole d’expertise et d’excellence français au profit des forces terrestres. une « ville » dans l’acception classique du mot,
L’instruction qui y est dispensée et contrôlée garantira la maîtrise des engagements la Kapisa n’en impose pas moins un milieu phy-
futurs. sique et humain quasi « urbain ». Les bâtis, la pré-
Chef de bataillon Nicolas JAMES sence de la population, les réseaux souterrains
bureau emploi du commandement des centres de préparation des forces y contribuent au premier chef ; le bocage et ses
murs végétaux parachèvent cette organisation
i
Un ECI est un secteur géographique, conçu dans une logique de mutualisation des moyens, re- cloisonnée de l’espace dont découlent tant des
groupant une ou plusieurs formations de l’Armée de Terre sur lequel se trouvent les installations
permettant la réalisation de la préparation opérationnelle du niveau de la section/peloton.
toon level) deployed on a line of facades and using all their weapons up to Major James has previously demonstrated the performance of CENZUB as
12.7 mm. More generally the target level will be the individual combatant a tool for operational preparation. However thought over urban warfare
up to the infantry section reinforced with an engineer’s three-man team should not be limited to this training centre, even though it is a very effi-
moving on a course. cient organization in spite of its recent establishment.
To use CT-ZUB the rotating units will have to meet a number of prerequi- Indeed the organization of the units deployed in Afghanistan is probably
sites in shooting. Infantry units will be trained in order to master the funda- the consequence of the commanders’ practice of combined arms integra-
mentals of combat shooting, but also shooting in urban areas. To achieve tion and its consequence, the combined arms platoon group. The CENZUB
this goal, the Infantry School has set up since the summer of 2011 a refres- is obviously no stranger to this change of the frame of mind and of the
her course for the benefit of the regiments combat shooting instructors, for procedures. This is not surprising considering the French deployment area
the training on this specific urban warfare module. in Afghanistan: though it is far from being a « town » in the classical sense
The will of the Army to make an effort on the preparation for fighting and of the word, Kapisa nevertheless imposes an almost « urban » physical and
shooting in urban areas is now fully implemented in the CENZUB, which human environment. The buildings, the presence of people, the under-
is now a real French centre of expertise and excellence for the benefit of ground networks first of all contribute to this; the bocage and its plant walls
French land forces. The instruction which is provided and controlled there completes this compartmentalized space which is at the origin of many of
will be a guarantee for the future commitments. the tactical constraints which are reproduced in the Jeoffrecourt urban
-------------------------- training village.
Major Thibault KOSSAHL works in the Lanf Forces Command, at the operational However it is necessary to consolidate the urban warfare preparation : we
preparation division, which directs the forces preparation centres command. must now pay attention to what happens before and beyond CENZUB.
He has written this short article which complements the one of Major JAMES. Before : mastering basic skills.
While stressing the important effort made by the Army for urban warfare trai- This requirement is not new. Since its early days, the CENZUB recalls that
ning, he insists on the need not to limit this training at the company group level. a unit roulement can be made profitable only on condition that the basic
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au tir en zone urbaine
contraintes tactiques reproduites dans le village d’entraînement de imbriqués les uns aux autres (routiers, énergétiques, économiques,
Jeoffrecourt. etc.). Mieux qu’un autre, le milieu urbain illustre les caractéristiques
des théâtres d’engagement du XXIe siècle : encombrés, contraints,
Mais il faut consolider l’édifice AZUR : l’attention doit désormais se
connectés, contestés, désordonnés4. Dès lors, comment ne pas in-
porter « en amont » et « au-delà » du centre.
vestir davantage les états-majors dans la préparation opérationnelle
« En amont » : la maîtrise des pré-requis. AZUR ? Eux seuls sont capables de mettre les données multiples en
Cet impératif n’est pas nouveau. Depuis ses premières heures, le lien les unes avec les autres (inter-ligere5), de démêler l’enchevêtre-
CENZUB rappelle qu’une rotation ne peut être rentabilisée qu’à ment pour planifier des opérations qui se dérouleront très vraisem-
la condition de savoir-faire individuels et collectifs parfaitement blablement selon le schéma des « Three Block War ».
exécutés. Alors seulement, le SGTIA joueur peut se concentrer sur Il serait dangereux de réduire l’engagement urbain à une guerre
les schémas tactiques propres à la zone urbaine et exploiter plei- sous-traitée aux capitaines sous prétexte que le SGTIA y constitue le
nement l’environnement pédagogique mis à sa disposition : on ne pion tactique de base, que les états-majors pourvoiraient en appuis
« monte » pas à Sissonne pour s’entraîner à l’entrée dans une pièce et coordonneraient. Si la défaite peut être causée par le « caporal
mais pour affronter une force adverse animée d’une volonté propre. stratégique », la victoire ne saurait venir que du « général straté-
Il faut donc donner les moyens aux régiments de se préparer en gique »... Évidence? Il n’est pas fortuit que le plan d’action AZUR
amont et, partant, réhabiliter l’instruction en garnison. Le comman- 2011-2013, paru sous timbre CFT, impose aux régiments de consti-
dement des forces terrestres travaille à ce rééquilibrage et veut le tuer un poste de commandement de GTIA pour commander leurs
fonder, en matière AZUR notamment, sur une densification des ECI1. unités élémentaires en rotation au CENZUB. C’est un début. L’atten-
Les infrastructures PERFOR et BICUB2 se déploieront donc à terme tion se portera prochainement sur les états-majors de niveau 3 et
en un maillage serré qui facilitera l’acquisition et l’entraînement au-delà.
aux principaux actes élémentaires, jusqu’au niveau du groupe. Les
études ont débuté, associant l’EMAT, le CFT, le CCPF, le CENZUB, ainsi Le CENZUB est un moteur : il nous impose de précéder et de pro-
que les directions des études et de la prospective de l’école de l’in- longer son action pour édifier une préparation opérationnelle aux
fanterie et de l’école du génie, pour livrer un produit dont la finalité actions en zone urbaine pleinement cohérente.
pédagogique et les modalités d’utilisation seront parfaitement dé- Chef de bataillon Thibaut KOSSAHL
finies. commandement des forces terrestres
L’entraînement des SGTIA au CENZUB n’est productif que s’il est pré- division préparation opérationnelle
cédé d’une solide instruction collective. Il est vain si les états-majors, 1
Espaces Collectifs d’Instruction
du niveau 4 au niveau 13, n’apprennent pas à maîtriser la complexité 2
Voir article du CBA JAMES
urbaine pour faire le meilleur usage de leurs unités subordonnées. 3
Le niveau 4 correspond au GTIA, le niveau 3 à la brigade, le niveau 2
à la division (soit les EMF), le niveau 1 au corps d’armée (les Corps de
« Au-delà » : les grandes unités, seules capables de rendre intelligible Réaction Rapide Français et Européen).
4
Voir le document britannique d’anticipation stratégique, Future Cha-
le champ de bataille urbain. racter of Conflict, qui décrit le théâtre des engagements à venir selon la
La doctrine française explique la complexité urbaine, résultat de règle des 5 C : « congested, cluttered, contested, connected, constrained ».
5
Racine du mot « intelligence »
la superposition de trois milieux (environnement naturel, infras-
tructures, population) que viennent irriguer de multiples réseaux
individual and collective skills are perfectly executed. Only then the player environments (natural environment, infrastructure, and population) which
company group can focus on the tactics which are specific to the urban are irrigated by multiple intermingled networks (roads, energy, economy,
area and fully exploit the available learning environment : units don’t go etc.). The urban theatre illustrates the characteristics of the 21st century
to the CENZUB to train at entering in a room but to face an opposing force commitments better than another : they are congested, cluttered, contes-
animated by a will of its own. We must therefore give the regiments the ted, connected, and constrained. The major units’ headquarters staffs must
possibility to prepare ahead, and thus restore training in garrison. The Land then invest more in the urban warfare operational preparation. They are
Forces Command is working to this balance and wants to base it, specially the only ones which are able to link the various intermingling factors in
for urban warfare training, on making the garrison facilities more dense. order to plan operations which will probably follow the lines of the « Three
Consequently the PERFOR and BICUB facilities will be more numerous Block War ».
and this will facilitate learning the main basic skills, up to section level. The It would be dangerous to limit urban deployment to a war which would
studies have started and they associate the General Staff, the Land Forces be sub-contracted to company commanders, under the pretext that the
Command, the Forces Preparation Centres Command, The CENZUB, and the company group is the basic tactical unit which would be provided with
Directorates of studies and long range planning of the School of Infantry support means and coordinated by major units. If defeat can be caused by
and of the School of Engineers, in order to deliver facilities whose educatio- the « strategic corporal », victory does not only come from the « strategic
nal purpose and conditions of use will be fully defined. general » ... It seems obvious. This is why the 2011-2013 Action Plan pu-
The company group training in CENZUB is productive only if it is preceded blished by the Land Forces Command requires regiments to form a battle
by a serious collective training. It is useless if the staffs, from battle group group HQ to command their companies while on exercise in CENZUB. It is
level to corps level, do not learn to control the urban complexity to make a good start. The next step will consist in looking after the brigade level
the best use of their subordinate units. and beyond.
The CENZUB is an engine: it requires us to precede and to extend its efforts
Beyond : major units only are able to lead urban warfare : the French to build a fully consistent. urban warfare operational preparation.
doctrine explains the urban complexity, result of the superposition of three

L’entraînement au combat en zo
« British forces have a greater knowledge of urban warfare than almost face aux Soviétiques a conduit les Britanniques à développer leurs in-
any other country in the world » BBC News, mars 2003. frastructures d’entraînement. Ainsi, à cette époque furent construits
« British Army not ready for urban warfare », The Telegraph, juin 2011. les principaux villages de combat comme celui de Copehill Down
Ces deux extraits de presse britannique parus à huit ans d’intervalle localisé sur la plaine de Salisbury, au sud de l’Angleterre. Ce site, au
mettent en lumière une des problématiques actuelles de l’armée de même titre que ceux de Sennybridge (Pays de Galles) ou de Long-
terre britannique dans le domaine de l’entraînement. moor (région de Southampton), furent bâtis suivant le style centre
Focalisée depuis 2003 sur ses engagements en Iraq et en Afghanis- européen de l’époque.
tan, elle a relégué au second plan l’entraînement au combat en zone En parallèle, les évènements en Irlande du Nord ont conduit l’armée
urbaine et ainsi perdu des savoir-faire qu’elle cherche maintenant à de terre à construire un village de type irlandais (sur le camp de
retrouver. Lydd dans le sud-est de l’Angleterre) pour la préparation spécifique
Après une mise en perspective historique, cet article fera un point des unités. Les opérations menées sur ce théâtre ont permis à l’Army
de situation avant de présenter les évolutions en cours. de développer une expérience importante en termes de connais-
sance du milieu urbain et des problématiques liées aux opérations
Perspective historique :
en zone urbaine.
des savoir-faire à la hauteur des moyens consentis
A partir des années 1980, dans le contexte à la fois de la Guerre Dans le domaine de l’entraînement, beaucoup de ressources ont été
Froide et des évènements en Irlande du Nord, l’Army a consacré allouées pour développer des systèmes de simulation ou d’instruc-
beaucoup de moyens à l’entraînement au combat en zone urbaine tion. Par exemple, le Low Level Urban Skills Trainer (LLUST), installé à
ce qui lui a permis d’acquérir une expertise reconnue. Copehill Down et soutenu par une société américaine (CUBIC Cor-
poration), a pour vocation d’entraîner le niveau groupe à la recon-
Durant la Guerre Froide, la perspective d’un engagement en Europe
naissance d’une maison. L’instrumentalisation du système permet
Le village de combat de Copehill Down, localisé sur la plaine de Salisbury, au sud de l’Angleterre.
Urban warfare training in the British army gnized expertise.

During the Cold War, the prospect of a commitment in Europe
« British forces have a greater knowledge of urban warfare than al- against the Soviets led the British to expand their training facilities.
most any other country in the world » BBC News, March 2003. Thus, at that time the main urban training villages were built, such
« British Army not ready for urban warfare, » The Telegraph, June as Copehill Down located on Salisbury Plain in southern England.
2011. This site, as well as those of Sennybridge (Wales) or Longmoor (Sou-
These two extracts from British newspapers, which have been pu- thampton area) was built in the Central European style of the time.
blished eight years apart, highlight one of the current concerns of In parallel, the events in Northern Ireland led the Army to build a
the British Army in the area of training. Irish type village for the preparation of specific units (on the Lydd
Focused since 2003 on its commitments in Iraq and Afghanistan, it training area in the South-East of England). The operations in this
has relegated urban warfare training and thus lost skills which it now theatre allowed the Army to develop a significant experience on the
seeks to recover. knowledge of the urban environment and on the issues related to
After a historical perspective, this article will state the situation be- urban operations.
fore presenting current developments.
As for training many resources have been allocated to develop simu-
Historical perspective : some skills which proved to be at the level of lation and training systems. For example, the Low Level Urban Skills
the means provided. Trainer (LLUST), based in Copehill Down and supported by an Ame-
From the eighties, in the context of both the Cold War and the rican company (CUBIC Corporation), aims to train the section level
Troubles in Northern Ireland, the Army has spent considerable re- the recce a house. The automation of the system allows to record all
sources in training in urban warfare, which allowed it to gain a reco-
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en zone urbaine dans l’armée de terre britannique
d’enregistrer tous les déplacements et tirs du groupe et ainsi de réa- Dès lors, l’expérience se dilue et se perd peu à peu. Surtout, il n’y
liser des analyses après action particulièrement bénéfiques pour la a plus de pilote dans le domaine de l’entraînement au combat en
troupe. Un parcours d’audace urban assault a également été installé zone urbaine. La gestion du village revient à Field Training Unit (FTU)
dans le village avec pour objectif de développer la confiance en soi qui n’est pas un organisme dédié au combat urbain. Pourtant, l’en-
tout au long d’un parcours qui emmène le stagiaire de maison en traînement en zone urbaine ne disparait pas et conserve une place
maison, des toits aux égouts. à la fois dans les cycles de formation (par exemple, 1 semaine durant
Enfin, la cohérence de l’entraînement et l’expertise étaient assurées le stage des chefs de section à l’école d’infanterie) et au sein des
par l’Urban Warfare Training Wing (UWTW) installée sur la plaine de unités en fonction du temps et des infrastructures disponibles. Un
Salisbury dans le village de Copehill Down. Cette unité était notam- stage pour jeunes sous-officiers est dispensé par FTU durant une
ment en charge de délivrer les formations au profit de l’armée de semaine pour former les cadres des unités (4 stages par an à raison
terre (formation cadres) mais également d’autres pays (4 stages de 40 stagiaires par stage). En parallèle, un stage international est
OTAN par an). Cette cellule agissait comme un pôle d’excellence au maintenu une fois par an pour 30 stagiaires et dispensé par la cel-
sein de l’Army. lule International Defence Training du Land Warfare Centre de War-
Au début des années 2000, grâce aux efforts consentis et soutenus minster.
par une politique zone urbaine volontariste, les britanniques dis- Dans le domaine du tir, l’apprentissage du tir réel à courte distance
posaient d’excellents moyens d’entraînement, de cadres formés et se fait principalement sur champs de tir à 25m au travers du Close
d’unités entraînées, le tout sous le contrôle d’un centre dédié. Quarter Marksmanship Package. Le village situé sur le camp de Lydd
permet en outre le tir en zone urbaine grâce à un kit calibre 22 qui
Point de situation actuel : priorité aux opérations
s’adapte sur le SA80. Enfin, les unités qui partent en Afghanistan
A partir de 2003, les engagements en Irak puis surtout en Afgha-
conduisent des manœuvres à tir réel comprenant des phases de re-
nistan vont contraindre l’Army à se concentrer sur ces conflits en
connaissance de compounds reconstitués avec des parois en bois.
termes d’effectifs et de moyens. L’entraînement au combat urbain
Du point de vue de la doctrine pour les unités d’infanterie, la zone
va donc être relégué au second plan et l’effort se porter sur la
urbaine apparait dans la partie consacrée aux milieux spécifiques.
contre insurrection. Le cadre du combat en localité devient le village
L’effort est porté sur les niveaux groupe et section avec des docu-
afghan type compound. L’armée de terre britannique « s’afghanise ».
ments actuellement en cours de révision. La partie zone urbaine du
En ce qui concerne les infrastructures, les villages sont soit laissés manuel Platoon tactics sera notamment beaucoup plus explicite,
en l’état avec un minimum d’investissement pour les entretenir, détaillée et illustrée qu’elle ne l’est actuellement.
soit « irakisés » et « afghanisés ». Ainsi à Copehill Down, une zone de
Evolutions en cours : un enjeu capacitaire stratégique
containers est installée en bordure du village pour créer un environ-
Conséquence de la Strategic Defence and Security Review (SDSR)
nement irakien. Par la suite, des compounds et FOB sont créés dans
publiée en 2010, l’armée de terre britannique s’est lancée dans une
le village pour l’entraînement des unités avant leur déploiement
vaste étude, baptisée Agile Warrior, visant à définir ses besoins capa-
en Helmand. Ailleurs, comme par exemple à Stanford Training Area
citaires à horizon 2020 pour faire face aux conflits futurs, nommés
(STANTA), c’est un village de type afghan qui est créé de toute pièce
Future Character Of Conflict (FCOC). Cette description des FCOC a été
en 2009 et animé par des afghans et d’anciens soldats Gurkhas.
validée au niveau interarmées et constitue donc actuellement une
En raison de contraintes d’effectifs, l’UWTW est dissoute en 2005.
movements and firing of the group and so to produce after-action condary and the main effort is now on counterinsurgency. The envi-
reviews which are particularly beneficial for the soldiers. An urban ronment for fighting in built up areas becomes the Afghan village
assault obstacle course has also installed in the village with the goal such as the « compound ». The British Army becomes « Afghan ».
of developing self-confidence throughout a journey which takes the Regarding the facilities, the villages have been either left untouched
student from house to house, from the roofs to the sewers. with the minimum investment to maintain them, or « Iraqized » and
Lastly the consistency of training and expertise were provided by « Afghanized ». Thus in Copehill Down an area of container has been
the Urban Warfare Training Wing (UWTW) located on Salisbury Plain installed in the outskirts of the village to create an Iraqi environment.
in the village of Copehill Down. This unit was in charge of training the Some compounds and FOB have been later created in the village for
Army (Officers and NCO’s) but also other countries (4 NATO courses training units before deploying them to Helmand. Elsewhere, such
per year). This cell acted as a centre of excellence in the Army. as at Stanford Training Area (STANTA), an Afghan type village, anima-
In the early 2000s, through agreed efforts which had been supported by Afghan people and former Gurkha soldiers, has been created
ted by a proactive urban training policy, the British excellent means from scratch in 2009.
of training, some trained staff and units, all under the control of a Due to staff constraints, the UWTW was disbanded in 2005. Therefore,
dedicated centre. the experience has been diluted and lost little by little. The main is-
The current situation : priority to operations sue is that there is no urban warfare training leader organization. The
From 2003 onwards, the deployments in Iraq and then mostly in management of the village returned to the Field Training Unit (FTU)
Afghanistan have forced the Army to focus on these conflicts in which is not an organization dedicated to urban warfare. However
terms of staffing and resources. The urban training has become se- urban training has not disappeared and retains a place in both the
training courses (eg, one week during the platoon leaders course at

référence. de Southampton. Les objectifs de ces exercices étaient notamment

L’exercice Agile Warrior porte sur plusieurs thèmes d’étude dont d’étudier des thèmes comme les conditions d’entrée sur un théâtre
un consacré aux opérations en zone urbaine et littorale baptisé de type urbain et littoral, le command and control en ville, les rôles
Urban Warrior (UW). En effet, partant du constat que la population de l’infanterie et de la cavalerie, la gestion de la fonction renseigne-
mondiale devrait, à l’avenir, vivre majoritairement dans les zones ment, la logistique et d’en définir les besoins futurs en termes de
urbaines et littorales , la capacité à combattre en zone urbaine rede- capacités (entraînement, équipements, format). Il s’agit donc d’une
vient une capacité incontournable pour les forces armées. réflexion globale, du niveau tactique jusqu’au niveau stratégique,
puisque cela aura des implications sur le format futur de l’Army. Les
Le cycle Urban Warrior, qui se poursuivra en 2012, consiste en une
premiers constats mentionnent notamment le besoin important en
série d’exercices dont les trois premiers se sont déroulés en 2011
volume de troupe et la nécessité de conserver des capacités dans le
sous la forme de Tactical Exercises Without Troops (TEWT). Le premier
domaine des appuis pour ce type d’opérations.
(UW1) a eu lieu en mars 2011, UW2 en mai au niveau Battle Group
et le troisième en octobre au niveau brigade (UW3) dans la région Mi 2011, un rapport intermédiaire d’Agile Warrior pointait les pre-
miers enseignements de ces études.
Dans le domaine du combat urbain
il souligne que l’armée de terre n’est
pas prête pour les opérations en
zone urbaine en termes de capacités
et de préparation. Ce rapport préco-
nise un investissement massif dans
le domaine de l’entraînement tout
en posant la question « où et com-
ment s’entrainer ? ». L’Army étudie
actuellement les solutions possibles
qui sont globalement de deux types :
- Rénover ses infrastructures et déve-
lopper les moyens de simulation ;
- Développer des partenariats en par-
ticulier avec le centre d’entraînement
en zone urbaine (CENZUB) en France.
Ces deux hypothèses, non exclusives
l’une de l’autre, seront surtout étu-
diées à l’aune des ressources finan-
cières disponibles.
Patrouille britannique dans une ville d’Irak.
En complément de cette réflexion
the School of Infantry) and in the units according to the available As a result of the Strategic Defence and Security Review (SRHR) pu-
time and facilities. A one week course for young non-commissioned blished in 2010, the British Army has embarked on a major study.The
officers is organized by FTU to train the units staff (4 courses per year aim of this study, called Agile Warrior, is to determine its capability
at 40 students per course). In parallel, an international training course needs by 2020, in order to meet future conflicts, named « Future Cha-
is held once a year for 30 students and taught by the International racter of Conflict (FCOC) ». This FCOC description has been validated
Defence Training cell of the Land Warfare Centre of Warminster. at the joint level and is therefore currently a reference.
As for shooting, learning to shoot at short distance mainly takes Exercise Agile Warrior covers several topics including a study devo-
place on 25m shooting ranges through the Close Quarter Marks- ted to operations in urban and coastal areas called Urban Warrior
manship Package. The Lydd training area village also allows shooting (UW). Indeed, on the basis that the world population is in the future
in urban areas with a .22 caliber kit that fits onto the SA80. Lastly, expected to be living mostly in coastal and urban areas, the ability
the units which are deployed to Afghanistan conduct live-fire ma- to fight in urban areas becomes again an essential capability for the
neuvers including phases of recce of compounds reconstituted with armed forces.
wooden walls. The Urban Warrior cycle, which will continue in 2012, consists of a
As for the infantry units doctrine, the urban environment is part of series of exercises which for the first three were held in 2011 in the
the section on specific environments. The focus is on the section and form of Tactical Exercises without Troops (TEWT). The first (UW1)
platoon levels with documents currently under review. The urban took place in March 2011, UW2 in May at battle group level and the
part of the manual « Platoon tactics » specially will be much more third in October at brigade level (UW3) in the Southampton area. The
explicit, detailed and illustrated than it is today. objectives of these exercises were specially to study topics such as
Developments in progress: a strategic capability issue the requirements for deployment in a urban and coastal type thea-
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en zone urbaine dans l’armée de terre britannique
sur les infrastructures, se pose également la question de la recréa- constituent donc bel et bien un sujet de vif intérêt de ce côté-ci de
tion d’un centre de référence pour l’entraînement en zone urbaine. la Manche. L’armée de terre française, quant à elle, profitera certai-
Ce centre pourrait alors être le pilote en termes de doctrine et de nement des enseignements du cycle Urban Warrior.
formation et ainsi garantir la cohérence de la politique britannique
Chef de bataillon Bertrand BLANQUEFORT
dans le domaine des actions en zone urbaine.
officier de liaison de l’infanterie en Grande-Bretagne
Alors que d’ici fin 2014, les unités britanniques auront quitté l’Afgha- 1
Forward Operating Base, base opérationnelle avancée.
nistan, leur seul théâtre d’opération, l’Army est clairement engagée 2
Zone d’entrainement située dans le sud-est de l’Angleterre.
3
Junior Non Commissioned Officer’s course
dans la préparation de « l’après ». Dans ce cadre et pour les raisons 4
1/3 de stagiaires britanniques, 2/3 de stagiaires étrangers.
citées supra, l’entraînement au combat urbain revient sur le devant 5
Ces tirs sont inclus dans la politique de tir et font partie de la progression de
de la scène avec de nombreux défis à relever. toutes les unités.
6
Equivalent du Livre Blanc français.
D’autre part, compte tenu des contraintes budgétaires que connais- 7
Les FCOC ont fait l’objet d’un document réalisé par le Development, Concept
sent le Royaume Uni et la France, la tendance actuelle est au dé- and Doctrine Centre (DCDC) : « Ministry of Defence, Strategic Trends Programme,
veloppement de partenariats et d’échanges. Le nombre croissant Future Character of Conflict »
8
D’ici 2040, 60% de la population mondiale vivra à moins de 100km des côtes.
d’unités britanniques programmées pour venir s’entraîner au CEN- (DCDC Global Strategic Trends, Ed 3)
ZUB en 2012 en est un exemple caractéristique. 9
Exercice tactique sans troupes déployées sur le terrain.
10
Equivalent du Groupement Tactique InterArmes français
L’expérience française dans le domaine de l’entraînement en zone 11
Agile Warrior Insights 2011
urbaine, nos infrastructures et plus largement la politique AZUR
Fantassins britanniques en opération en Afghanistan.
tre, command and control in a town, the roles of the infantry and ca- question of re-creating a centre of excellence for training in urban
valry, intelligence management, logistics and to define future needs areas. This centre could then be in charge of doctrine and training
in terms of capability (training, equipment, size). This represents then and so ensure the consistency of British policy in the field of actions
a global study, from tactical level to strategic level, as it will have in urban areas.
consequences on the future size of the Army. The first findings indi-
cate the important need for a large volume of troops and the need By the end of 2014, British units will have left Afghanistan, currently
to keep support capabilities for such operations. their only theatre. The Army is then clearly engaged in the prepara-
tion of the « after Afghanistan ». In this context and for the reasons
Mid 2011, an interim Agile Warrior report pointed out the first lessons above mentioned, urban warfare training is back on the front of the
of these studies. As for urban warfare it emphasizes that the Army is stage with many challenges to be met.
not ready for operations in urban areas in terms of capabilities and On the other hand, considering the budget constraints facing the
preparedness. The report calls for a massive investment in the field United Kingdom and France, the current trend is the development of
of training while asking « how and where to train? » The Army is cur- partnerships and exchanges. The increasing number of British units
rently studying the possible solutions, mainly of two types : planned to come and train in CENZUB in 2012 is a typical example
- Renewing its facilities and developing means of simulation; of this.
- Developing partnerships especially with the training centre in ur- The French experience in the field of urban warfare training, our fa-
ban areas (CENZUB) in France. cilities and more widely the AZUR (urban warfare) policy are there-
These two scenarios, which are not exclusive of each other, will be fore clearly a topic of interest on this side of the Channel. The French
mainly studied in the light of available financial resources. Army, meanwhile, will certainly benefit from the lessons of the Urban
In addition to this reflection on the infrastructure, there is also the Warrior training cycle.

L’expertise du combat en zone urbaine de la Bundeswehr d’alors re-
pose bien évidemment sur celle de ses fondateurs, anciens membres
de l’armée allemande défaite et survivants des combats du dernier
conflit mondial. Le camp d’Hammelburg, avec le village de Bonnland
déjà utilisé avant-guerre, devient le berceau de l’école d’infanterie al-
lemande pour être au centre de l’entraînement au combat en zone
urbaine de la Bundeswehr.
Le dernier quart du vingtième siècle marquant le temps des opéra-
tions infra-guerrières et des opérations de stabilisation plutôt que des
actions de combat de haute intensité, le style d’instruction et d’entraî-
nement à du évoluer pour répondre aux besoins de préparation des
unités allemandes pour les opérations extérieures.
L’instruction et l’entraînement au combat en zone urbaine dans
la Bundeswehr
Le combat en zone urbaine reste pour l’armée allemande un savoir
faire majeur et incontournable, ancré dans la conscience du soldat. Or,
Entraînement au combat urbain dans le camp d’Hammelburg si la participation de forces conventionnelles allemandes n’est actuel-
L
’apparent éloignement du spectre d’un conflit classique majeur lement pas envisagée dans des concepts d’emploi offensifs, la guerre
en Europe a partiellement déplacé l’intérêt de l’entraînement in- en Irak, et dans une certaine mesure le conflit afghan, témoignent du
tensif pour le combat en zone urbaine depuis la fin de la guerre nécessaire intérêt de la maîtrise de ce style de combat.
froide. Sans pour autant négliger l’entraînement à ce type de combat, « Savoir-faire de base » : L’instruction au combat en zone urbaine
qui reste au cœur de toutes ses actions de formation, la Bundeswehr, commence par la dispense de l’ensemble des savoir-faire individuels
de plus en plus engagée en opérations extérieures, a progressivement et collectifs permettant la mise en œuvre des missions de combat. Ces
réduit la part qu’il représente pour privilégier les besoins immédiats connaissances sont appelées « savoir-faire de base » ou « savoir-faire
de la préparation de ses engagements. seuils ».
Après avoir analysé les raisons qui expliquent le concept allemand cet Cette instruction englobe la formation individuelle du combattant en
article développera le principe actuel de formation et d’entraînement zone urbaine, la maîtrise de la mise en œuvre de missions génériques
au combat en zone urbaine, avant de faire le point des infrastructures en zone urbaine pour unités constituées du groupe jusqu’au niveau
qui lui sont dédiées. de l’unité élémentaire (procédures communes de l’arme d’apparte-
nance) pour finir par la mise en œuvre de missions dans le cadre du
Des données naturelles et traditionnelles au cœur d’un concept sous-groupement, mettant en application tous les aspects de la coo-
d’emploi pération interarmes.
Dés la création de la Bundeswehr en 1955, l’analyse du dernier conflit
mondial mettait en évidence la place centrale des engagements en « Capacité de base » ou « capacité seuil » pour un engagement en
milieu urbain en Europe, en cas d’engagement majeur entre les forces milieu urbain : Elle vise à développer et approfondir les capacités des
du pacte de Varsovie et de l’OTAN. combattants et des unités à agir rapidement et justement face aux
différentes situations. La gestion permanente du stress, la maîtrise des
L’engagement de l’armée allemande se conçoit alors dans un concept dommages collatéraux par l’application de feux précis et appropriés,
essentiellement défensif, sur un territoire de faible profondeur et le comportement à l’égard des civils non belligérants, des installations
parmi les plus urbanisés d’Europe occidentale, aux avant-postes d’un et des biens méritant d’être protégés, sont intégrées à chaque action
éventuel engagement massif et total contre les forces du pacte de de formation dispensée au titre d’un engagement en milieu urbain.
Varsovie.
Urban warfare training in the German army been used before the war, becomes the cradle of the German infantry school, and
is at the heart of the urban warfare training of the Bundeswehr. The last quarter of
The apparent remoteness of a conventional conflict in Europe has partially shifted the twentieth century marks the time of infra-war operations and of stabilization
the interest of intensive training for urban warfare since the end of the Cold War. operations rather than high-intensity warfare actions, so educating and training
Without neglecting the preparation for this form of fighting, which remains at the have had to evolve in order to meet the needs of preparing the German units for
heart of all its training, the Bundeswehr is more and more committed in overseas overseas operations.
operations; it has then gradually reduced its share to favor the immediate needs of
the preparation of its commitments. Instructing and training in urban warfare in the Bundeswehr
Urban warfare capability remains for the German army a major and essential skill,
After analyzing the reasons which explain the German concept this article will deve- rooted in the soldier’s mind. However, if the participation of German conventional
lop the principle of current education and training in urban warfare, before taking forces is not currently considered in offensive employment concepts, the war in Iraq,
stock of the facilities dedicated to it. and to some extent the Afghan conflict, reflect the interest of mastering this kind
Some natural and traditional facts at the heart of a commitment concept of warfare.
Since the creation of the Bundeswehr in 1955, the analysis of the last world war has Basic skills : teaching all individual and collective skills which are necessary to im-
highlighted the importance of deployments in urban areas in Europe, in the event of plement combat missions is the first step of urban warfare training. They are called
a major commitment between the forces of the Warsaw Pact and NATO. « basic skills » or « minimum level basic skills ».
The commitment of the German Army is then planned only in a defensive role, on a This includes training the individual combatant in urban areas and the mastering of
territory which has very little width. It is also one of the most urbanized in Western the implementation of generic missions in urban areas for formed units-section to
Europe and at the outpost of a possible massive and total commitment against the company level-(common procedures of the branch to which they belong); it ends
forces of the Warsaw Pact. with missions at company group level, implementing all aspects of combined arms
The urban warfare expertise of the Bundeswehr of this time is obviously that of cooperation.
its founders, former members of the defeated German army and survivors of the « Basic capability » or « threshold capability » for commitment in urban areas: It
battles of the last world war. aims to develop and extend the abilities of the combatants and units to act quickly
The Hammelburg training area, with the village of Bonnland which had already and efficiently in different situations.
PAGE 32

en zone urbaine dans l’armée de terre allemande
Au niveau individuel, l’accent est mis sur la maîtrise d’actes élémen- le terrain d’exercice d’Altmark dispense une formation et un entraîne-
taires tels que la connaissance parfaite de toutes les armes de dotation ment réalistes jusqu’au niveau du groupement tactique interarmes
de l’unité, mais aussi rusticité, résistance physique et psychique, com- pour tous types d’engagement et d’intensité. A noter que les enga-
pétences approfondies en matière de premiers secours individuels et gements en milieu urbain font partie intégrante de tous les exercices.
collectifs. A ce stade, le « drill » et la mise en œuvre « mécanique » des
Avant-gardiste en matière de préparation au combat en zone urbaine,
savoir-faire revêtent une importance toute particulière.
la Bundeswehr a su systématiquement intégrer au cœur de son en-
Les lieux dédiés au combat en zone urbaine traînement la spécificité du combat dans ce milieu. Malgré les besoins
immédiats de préparation aux engagements opérationnels dans les-
Terrains de manœuvre de garnison
quels elle est engagée, cette forme de combat a toujours été étudiée
L’instruction du combat en zone urbaine commence d’abord au sein
et pratiquée.
de la garnison des différentes formations. Les terrains d’exercice de
S’appuyant sur des infrastructures qui ont longtemps été un modèle
garnison sont utilisés pour dispenser la formation nécessaire jusqu’au
de référence, la Bundeswehr doit cependant les faire évoluer pour
niveau du groupe voire section. L’infrastructure y est constituée de
pouvoir pratiquer un entraînement toujours plus réaliste et permet-
maisons, étables, anciens blockhaus ou autres constructions se prê-
tant la manœuvre à tir réel jusqu’au niveau du groupement tactique
tant aux exercices de ce niveau , qui existaient déjà et ont été conso-
interarmes. Le vaste chantier de réforme de la défense dans lequel l’Al-
lidées.
lemagne est engagée risque toutefois de retarder ce processus, qui
Camps de manœuvres est cependant ressenti comme une nécessité.
L’instruction et l’entraînement du combat en zone urbaine jusqu’au
niveau unité élémentaire s’appuient quand à eux sur l’infrastructure Lieutenant-colonel Goulven NIMSER
des camps de manœuvre. Les organismes de formation centraux, officier de liaison auprès de l’école de l’infanterie allemande
des écoles d’armes et des centres d’instruction de l’armée de terre, 1
Centre d’entraînement de l’infanterie
rattachés aux différents camps, en sont les utilisateurs privilégiés. Les 2
Ancien camp de la NVA(armée populaire est-allemande), situé dans la grande
banlieue de Berlin, offrant la physionomie d’une ville moderne et entièrement
camps qui leur sont dédiés possèdent systématiquement des champs construite dans un but spécifique d’entraînement.
de tir et terrains d’exercices permettant l’emploi des munitions réelles. 3
Village de type traditionnel
Le Truppenübungzentrum Infanterie (ÜZI) implanté à Hammelburg est 4
Troupes blindées (englobent les chars, la reconnaissance et l’infanterie mécanisée)
spécialisé dans la formation et le contrôle des unités élémentaires et
sous-groupement interarmes à dominante infanterie dans le domaine
du combat en localité. Le centre utilise un système d’évaluation spé-
cialement conçu pour l’engagement de l’infanterie, et dispose d’ins-
tallations adaptées à l’emploi de munitions d’exercice et de marquage
à l’intérieur des bâtiments. Ces dispositifs sont encore en cours d’amé-
lioration et de développement.
Les villages de combat du camp de manœuvre de Lehnin et celui de
Bonnland du camp d’Hammelburg se prêtent particulièrement à la
préparation en vue d’un engagement en milieu urbain.
Les Panzertruppen s’appuient quand à eux, sur le village de Barbara-
dorf, sur le camp de manœuvre de Munster-Nord. Conçu pour l’entraî-
nement du sous-groupement à dominante blindée ou mécanisée, les
exercices dans le cadre des opérations en milieu urbain y sont pos-
sibles pour des manœuvres à tirs réels.
Enfin, le centre d’entraînement au combat de l’armée de terre situé sur
Permanent management of stress, control of collateral damage by the application of the infantry, and has facilities suitable for the use of training and marking ammu-
accurate and appropriate fire, behaviour with non-combatant civilians, facilities and nition inside the buildings. These devices are still being improved and developed.
property worthy of protection are included in each training for urban areas. The villages of Lehnin Training Area and the village of Bonnland in Hammelburg
At the individual level, the emphasis is on mastery of basic acts such as the per- Training Area are particularly adapted to the preparation of a deployment in urban
fect knowledge of all the unit issued weapons, as well as ruggedness, physical and areas.
mental strength, advanced competencies in individual and collective first aid. At this The Panzertruppen rely for their part on the village of Barbaradorf, on the North
stage, « drill » and « mechanical » skills are of particular importance. Munster training Area. It has been designed for the training of armored or mecha-
Sites dedicated to urban warfare nized company groups, and live fire exercises for urban operations training are pos-
Garrison training facilities sible there.
The urban warfare training begins first in the various units garrisons. The garrison Lastly, the Army fighting training centre, located on Altmark Training Area, provides
training areas are used to provide the necessary training to the level of the sec- realistic training up to the battle group level for all types of commitment and inten-
tion or even the platoon. The infrastructure consists of houses, barns, old bunkers sity . It must be noted that the commitments in urban areas are an integral part of
or other facilities suitable to the exercises of this level, which already existed and all the exercises.
were consolidated. The Bundeswehr has been ahead of its time in the preparation for urban warfare. It
Training areas has consistently integrated the specificity of fighting in this environment into the
The instruction and training of urban warfare up to company group level rely on heart of its training. Despite the immediate needs of preparedness of the opera-
the training areas facilities. Central training establishments, arms schools and Army tional deployments in which it is commited, this form of warfare has always been
training centres, committed to the various training areas, are the privileged users. studied and practised.
Training areas dedicated to them systematically have firing ranges and training The Bundeswehr relies on facilities which have long been a reference. However, it
grounds enabling the use of live ammunition. must make them evolve in order to practice ever more realistic training which will
The Truppenübungzentrum Infanterie (UZI) based in Hammelburg specializes in permit live fire exercises up to battle group level. The vast defence reform in which
training and control of companies and infantry company groups in urban warfare. Germany is involved may however delay this process, which is seen as a necessity.
The centre uses an assessment system specifically designed for the deployment of

L’entraînement aux opérations en
L
e retour d’expérience accumulé par l’US Army depuis 2001 a été principalement re-
cueilli en zone urbaine, qu’il s’agisse des grandes villes d’Irak ou des étroits villages
d’Afghanistan. D’une part, elles ont confirmé qu’il « est fort peu probable que les forces
américaines opèrent dans l’avenir dans un environnement qui ne serait que faiblement ur-
banisé ». D’autre part, elles ont démontré que la complexité de l’environnement opération-
nel urbain interdisait d’envisager un succès par l’application d’une solution uniquement
militaire. C’est pourquoi, en 2006, le nouveau manuel d’emploi sur les opérations urbaines
a fait disparaître le terme Military Operations in Urbanized Terrain pour le remplacer par celui
d’Urban Operations.
Ce changement mettait en avant une approche interarmées, inter-gouvernementale et mul-
tinationale nécessaire pour couvrir l’intégralité du spectre des opérations urbaines.
Il reconnaissait dans le même temps que mettre en œuvre de manière efficace ces organisa-
tions complexes demande un entraînement dur, réaliste et adapté.
Cet article vise donc à décrire comment l’US Army, et principalement son infanterie, a adapté
son entraînement en zone urbaine à l’environnement opérationnel actuel, mais aussi com-
ment elle envisage l’avenir.
Adaptation de la doctrine
Le nouveau manuel 3-06 faisait la synthèse du RETEX de l’US Army en zone urbaine. Cepen-
dant, plus tôt en 2006, le nouveau règlement d’emploi de la compagnie d’infanterie avait
déjà souligné plus que jamais dans le passé les spécificités des actions en zones urbaines.
Il proposait une nouvelle approche pour la conduite des opérations
urbaines par le SGTIA, principalement pour éviter la mise en œuvre
d’opérations basées sur l’attrition, approche souvent incompatible
avec la situation politique et les objectifs stratégiques. Il mettait aussi
en avant l’action interarmes et l’importance du renseignement. Dès
2008, une directive d’entraînement spécifique (TC 90-1) a été élabo-
rée pour permettre la mise en place d’un entraînement urbain adapté
et prenant en compte les opérations offensives, défensives mais aussi
de stabilisation ou de normalisation. Elle se caractérise par une ap-
proche globale considérant l’entraînement physique, tactique et le tir
comme un tout indissociable pour affronter l’étendue des problèmes
et spécificités urbaines. Sur le plan des moyens, elle propose à la fois
des stratégies d’entraînement urbain, des règles pour sa conduite par
les unités mais aussi la mise en place de nouvelles installations dé-
Training for urban operations in the US ARMY Army on the urban battlefield. Earlier in 2006, the new FM 3-21.10,
The lessons learnt by the US Army since 2001 were most often gathe- the Infantry Rifle Company was developing more than ever the urban
red in an urban environment, from the big cities of Iraq to the narrow operations specificities. This manual proposed a modified approach to
villages of Afghanistan. These lessons learnt confirmed on one side that conducting operations at company level in urban Area, mainly to avoid
« it is unlikely that Army forces will ever operate in a benign urban en- the conduct of attrition approach which could be inconsistent with the
vironment » and, on the other side, that the increasing complexity of political situation and the strategic objective. It also emphasized intelli-
urban environment was denying success to a « military only » approach. gence and combined arms action.
Therefore, in 2006, the new field manual 3-06 replaced the term Mili- In 2008, the training circular 90-1 was designed to implement the trai-
tary Operations on Urban Terrain by the term Urban Operations. This ning for Urban Operations, including offensive, defensive, stability and
change was emphasizing a broader joint interagency and multinatio- support operations. Its holistic approach considers physical fitness,
nal approach to embrace with success the full spectrum of military ope- combat and marksmanship as a whole to embrace the spectrum of Ur-
rations. It also acknowledged that « developing effective organizations ban Operation specificities. It develops in the same time the training
requires hard, realistic, and relevant training ». strategy, the conduct of training and describes new facilities dedicated
for this specific training at home station.
The scope of this article is to describe how the US Army, and more spe-
cifically the Infantry, adapted its combat training to this new environ- New assets and facilities
ment for today’s commitments and how are prepared those of tomor- Urban Operations training assets evolved greatly during the past ten
row. years. As the units had to prepare their deployments in support to Ope-
ration Iraqi Freedom and Enduring Freedom, the need to recreate the
An adapted doctrine evolving and complex environment they had to face became urgent.
The new FM 3-06 was a summary of the experience learnt by the US The old cold war era urban training areas were replaced by Medinas or
PAGE 34

ns en zone urbaine dans l’US ARMY
diées à l’entraînement dans les garnisons. Dans les garnisons, la nouvelle directive TC 90-1 « Entraînement
pour les opérations urbaines » initie la réalisation de plusieurs instal-
Evolution des moyens d’entraînement
lations d’entraînement dans chaque poste où se trouve une unité.
Les moyens d’entraînement en zone urbaine ont beaucoup évolué
La première installation est le parcours d’entraînement urbain qui
depuis ces dix dernières années. Pour appuyer la mise en condition
permet dans un lieu unique l’apprentissage de tous les savoir-faire
avant projection des unités partant pour l’Irak ou l’Afghanistan, le
des petits échelons tactiques. Il se compose de 5 ateliers permettant
besoin de recréer l’environnement opérationnel complexe auquel
5 types d’entraînement différents :
elles avaient à faire face devint urgent. Les anciennes installations
- l’atelier d’entraînement aux actes élémentaires individuels et de
d’entraînement au combat en localité, héritées de la guerre froide,
l’équipe se compose d’une structure simple, en bois, représentant
ont été complétées ou remplacées par des médinas ou des centres
une maison de 3 pièces. Les cibles visent à la mise en situation de
urbains plus conformes à ceux que l’on trouve au Moyen Orient.
combat à courte portée (0 à 15 m) face à des objectifs hostiles ou
Le niveau de complexité et de réalisme atteint par ces installations
non. La ciblerie réagit aux tirs placés en zone vitale, simulés soit par
est très élevé, principalement dans les trois centres d’entraînement
des SIMUNITIONS, soit par des STCAL.
au combat que compte l’US Army.
- l’atelier d’entraînement aux actes élémentaires du groupe et de
Dans ces centres, des forces adverses (FORAD) très élaborées ont été
la section. Il représente des immeubles distincts de part et d’autre
mises sur pied, intégrant des militaires et des membres de sociétés
d’une rue étroite. Cependant, une partie des immeubles peuvent
privées, des acteurs de profession, des amputés, des interprètes et
représenter un long bâtiment parcouru par un long couloir. Son
des personnes originaires entre autres d’Irak et d’Afghanistan.
but est l’apprentissage des techniques de reconnaissance de bâti-
Ils sont désormais capables de recréer des environnements opé-
ments multiples. Cet entraînement capitalise la formation reçue à
rationnels génériques, ou au contraire, ciblés sur la zone de dé-
l’atelier 1. Seules les munitions d’entraînement sont utilisées et la
ploiement de l’unité entraînée en représentant les interactions
ciblerie réagit aussi aux SIMUNITIONS ou au STCAL.
entre la population, les médias, les réseaux criminels et les forces
- l’atelier d’entraînement pour les tireurs de grenades de 40mm. Il
adversaires, qu’elles soient régulières ou non. Ils peuvent aussi re-
s’agit d’un champ de tir à balles réelles représentant la façade d’un
créer l’environnement interarmées, inter-agences et multinational.
bâtiment de deux étages, en bois, et des postes de combats isolés
Les efforts conduits sans relâche par les FORAD pour être toujours
où sont situés des cibles. Les tireurs M203 doivent y détruire des ob-
plus réalistes et complexes à affronter sont reconnus et une rotation
jectifs à la grenade de 40mm ou à la 5,56 dans un environnement
dans un des centres d’entraînement de l’US Army reste un enjeu dif-
urbain entre 50 et 150 mètres. Les mouvements tactiques et les
ficile à relever pour les chefs et les hommes des unités de combat.
ordres de tirs sont aussi travaillés sur cet atelier.
Dans le même temps, de nouveaux moyens techniques ont in-
- le quatrième atelier est un bâtiment d’entraînement à l’offensive
troduit de nouveaux standards pour immerger les unités dans le
et la défensive. Les savoir-faire individuels et collectifs y sont tra-
champ de bataille urbain. Ils permettent notamment de simuler
vaillés. L’atelier représente notamment les problèmes de comman-
de manière réaliste les feux amis et ennemis, en incluant les tirs de
dement et de manœuvre imposés par le milieu urbain. Il consiste
lance-roquettes anti-chars et toutes les formes d’engins explosifs
en un bâtiment de deux étages avec une cave. Chaque étage pré-
improvisés. Ils permettent aussi de mieux représenter les blessures
sente de nombreuses pièces, fenêtres, et des passages horizontaux
et les destructions.
et verticaux. Comme certaines parties des murs sont constituées de
Middle East type buildings and towns. small units in one location. It is composed of 5 training stations offering
New standards in terms of complexity and realism were reached, mainly 5 complementary training lanes.
in the three training centers. There, elaborate Opposition Forces, inclu- Station 1, named Individual and team task/technique trainer, has
ding active soldiers and contractors, actors, amputees, translators, na- a single wood structure of three rooms. Targets present realistic close
tive Iraqi and Afghan people were set up. They are able to recreate any quarters combat situations (0 to 15 meters), with a possible mixture
generic or specific environment, including the real population, media, of combatant and noncombatant targets. The targets react to the TES
criminal networks, irregular forces interactions of the area where a unit (MILES type) or SESAMS (SIMUNITION Type).
is ready to deploy. They can also replicate the Joint Interagency Multi- Station 2, named squad and platoon task/technique trainer, consists
national environment. The OPFOR level of commitment and ingenuity in individual buildings with a narrow street, but can be used also rooms
to be evermore demanding and realistic is well known, and a rotation at inside a building with a long, connecting hallway. Its purpose is to be-
a training center is always challenging for soldiers and leaders. gin to learn the concepts of clearing multiple buildings. Squads build
In the same time, new technical means introduced new standards for on tasks learned at Station 1. Units use here blank ammunitions, TES or
battlefield immersion in live environment. They allow, for instance, to SESAMS.
simulate realistic friendly and enemy fires, including RPGs and all forms Station 3 is named Grenadier Gunnery Trainer. It consists in a live-fire
of IEDs, to represent wounds and destructions. trainer made of multiple targets located either in a wooden façade wall
For home station training, the new TC 90-1 « Training for Urban Opera- that looks like a two-story building or between the facade and the first
tions » introduces 4 new facilities than are to be created in every com- firing position. M203 gunners master the engagement of point-type
bat unit post. 40mm grenade or 5.56mm targets at 50 to 150 meters in an urban area.
Tactical movement and fire commands are also trained at this station.
The first one is the urban assault course allowing holistic training for

L’entraînement aux opérations en
panneaux destructibles, des simulateurs de démolition peuvent y de commandement et de supervision. Il permet d’accueillir et de
être employés pour simuler les actions de bréchage. Seules les mu- faire manœuvrer de l’infanterie légère, et des unités blindées, méca-
nitions d’entraînement sont utilisées. nisées, d’artillerie, voire de l’ALAT. La directive d’entraînement pro-
- le dernier atelier permet l’entraînement au combat dans les sou- pose des scénarii d’emploi de ce type d’installation.
terrains jusqu’au niveau du groupe. Le savoir-faire principalement
En complément, la simulation est largement utilisée pour repro-
étudié est la reconnaissance et le mouvement tactique souterrain.
duire la complexité des opérations urbaines aux niveaux tactiques
Il représente un réseau aléatoire d’égouts avec 4 entrées. Seules les
plus élevés. La cartographie des systèmes de simulation comporte
munitions d’exercice y sont employées face à un plastron.
de nombreuses zones urbanisées, soit génériques, soit représentant
La seconde installation d’entraînement est un bâtiment de tir à les véritables zones urbaines où les unités doivent être déployées.
balles réelles (Shoot House) qui permet l’entraînement et l’évalua-
De l’entraînement urbain permanent
tion des unités en milieu urbain et à tir réel. Les évaluations por-
tent sur leur capacité à se déplacer en milieu confiné, à réaliser des Un des changements les plus importants est l’intégration de l’en-
bréchages et à employer ses armes en discriminant hostiles et non traînement urbain comme un des savoir-faire permanents et de
hostiles. Elle est composée d’une maison de tir et d’un bâtiment base que tout soldat apprend dès sa formation initiale. Ces savoir-
destiné aux 3A. Le bâtiment de tir est de plein-pied surmonté d’un faire urbains sont abordés très tôt au cours de la formation initiale
toit de type hangar avec des passerelles de circulation pour les ins- et sont régulièrement révisés en garnison. Ce sont les installations
tructeurs. Il est composé des 8 pièces accolées équipées de caméras décrites plus haut qui servent de support à cette instruction, avec
vidéo pour les 3A. Les murs sont résistants aux balles et évitent les un usage important des STCAL et de plus en plus de SIMUNITIONS.
ricochets. Chaque côté est muni d’une entrée et des panneaux rem- Dans les garnisons, des efforts ont été aussi conduits pour urbaniser
plaçables permettent d’utiliser des simulateurs des charges explo- les sites d’entraînement et notamment les champs de tir. La plupart
sives de bréchage. d’entre eux sont désormais équipés de murs, de façades et de petits
bâtiments en bois, tant sur les positions de tirs que dans les zones
La troisième installation sert à l’entraînement au bréchage. Il s’agit
des objectifs. Ils permettent de travailler les procédures spécifiques
d’une installation technique où les soldats sont recyclés tous les six
d’observation, de compte-rendu et de tir en zone urbaine. Il est à
mois sur l’emploi des moyens de bréchage ou plus généralement
noter que le nouveau manuel 3-22.9 sur le tir aux armes légères
des explosifs. Ils peuvent y mettre en œuvre les techniques d’ouver-
comprend un chapitre spécifique sur le tir en localités.
ture/bréchage mécaniques, thermiques, balistiques et à base d’ex-
plosifs sur tous les types de portes, de fenêtres ou de murs. Le futur
La quatrième installation est le site d’entraînement collectif in- L’avenir de l’entraînement en zone urbaine sera probablement
terarmes, conçu pour réaliser l’entraînement en zone urbaine orienté vers des savoir-faire globaux (full spectrum operations) plu-
jusqu’au niveau du groupement tactique interarmes avec des mu- tôt que vers les opérations de pure contre insurrection.
nitions d’exercices, des STCAL ou des SIMUNITIONS. Ce site repro- Il devrait surtout pouvoir gagner en qualité grâce au concept de
duit une zone urbaine de 2,5 Km2 composé de 20 à 26 bâtiments, Blended Training. Ce concept vise à inclure chaque type d’entraî-
de routes, d’allées, de zones de parking, d’égouts et d’un bâtiment nement, réel, virtuel, constructif et à base de jeux, dans un système
Station 4, named Urban Offense/Defense Building, Task/Technique chets. Each side has an entrance. Replaceable blow panels throughout
Trainer trains to attack or defend a building. Collective and individual the facility can withstand reduced DES blasts.
TTP are trained. This station increases the complexity of command,
control, and maneuver. It represents a two-story building with a base- The third training complex is The Breach Facility (Figure 4-1) is used to
ment. Each floor has several rooms, windows, doorways, loopholes, and train Soldiers semiannually on the technical aspects of breaching tech-
mouseholes. Demolition effects simulators (DES) can be used to repli- niques. It is also used to train TTP and explosive techniques not trained
cate breaching to gain entry as some walls in these facilities are made on any other type range. Soldiers can conduct mechanical, thermal,
with blow panels. Units use here blank ammunitions, TES or SESAMS. ballistic, and explosive breaching techniques on doors, windows and
different types of wall.
Station 5 is a force on force Underground Trainer which provides trai-
ning up to squad level for subterranean operations, specifically, the task The fourth training complex is a The Combined Arms Collective Trai-
Clear and Move Tactically in a Subterranean Environment. It represents ning Facility (CACTF) is designed to conduct multiechelon, full-spec-
a sewer system built in an irregular pattern, with four manhole covers. trum operations training up to combined arms battalion task force level
using blank fire, MILES/TES, SESAMS.
The second training complex is a Shoot House that provides the leader
with a facility to train and evaluate the unit during a live-fire exercise. The CACTF replicates an urban environment of 2.25 square kilometers
Units are trained and evaluated on their ability to conduct tactical mo- and 20 to 26 buildings, roads, alleys, parking areas, underground sewers,
vement, engage targets, conduct breaches, and practice target discrimi- parks, athletic fields, and command and control building. It is designed
nation in an urban environment. This facility has two parts, the live-fire to support heavy and light Infantry, Armor, artillery, and aviation posi-
facility and the AAR room. The live-fire facility is a single-level structure tioning and maneuver. STX and FTX training scenarios are proposed by
with a barn roof, catwalk, and eight adjoining rooms. Each room has TC 90-1 to facilitate training strategy and conduct.
video capability for AARs. The walls are bulletproof and prevent rico- Simulation is widely used to replicate the complexity of operations at
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ns en zone urbaine dans l’US ARMY
global et mis en réseau qui permet d’associer chaque procédé aux Enfin, ce concept apparaît au moment où, pour la première fois, la si-
autres, de déterminer la meilleure stratégie d’entraînement et d’en mulation du combat débarqué offre enfin des solutions innovantes,
obtenir le meilleur rendement à chaque niveau tactique. Ainsi, les reposant principalement sur la simulation dite « immersive ». Elles
groupements tactiques interarmes, les sous-groupements tac- permettent d’insérer chaque fantassin dans l’univers virtuel global
tiques interarmes ou les sections pourront réaliser ensemble des de sa section, où son « avatar » se déplace, se poste, emploie ses
séquences d’entraînement cohérentes en utilisant chacun des armes et « meurt », comme dans le monde réel, mais dans un envi-
systèmes différents : simulation constructive pour le bataillon, si- ronnement urbain mobile et changeant à l’infini.
mulation virtuelle pour la compagnie et indifféremment exercice à
Lieutenant-colonel (TA) Philippe TESTART
tir réel ou jeu pour les sections et les groupes ; cet ensemble per-
mettant de répéter chaque séquence en changeant à chaque fois officier de liaison terre auprès du Maneuver Center of Excel-
de procédé d’entraînement. Ce concept offre de nouvelles options lence (MCoE) de Fort Benning, USA
pour améliorer l’entraînement.
Fantassins américains en opérations en Irak. Crédits photos : Michael Yon
higher level. The simulation systems often replicate urban environment, spectrum operations than on Counter-insurgency. But, it will also reach
based on generic towns or specific real areas in order to prepare a de- new standards through the general concept of blended training. This
ployment. concept aims to include each type of training, live, virtual, constructive
and gaming, in a single « networked » training system which allows to
Urban training as a basic associate them and obtain the best training strategy and result at every
One of the most decisive changes is the introduction of urban training level. For instance, combined arms battalions, companies and platoons
as one of the basics skills every soldier has to take since his initial trai- will therefore be able to execute coherent training sequences using
ning. Urban skills are trained very early in the training process and are constructive simulation systems at Battalion level, virtual simulation at
then trained on a regular basis at home station. company level and either live fire exercise and gaming exercise at pla-
The facilities described earlier are widely used with TES and more and toon and squad level ; allowing each unit to repeat every sequence by
more with SESAMS. rotation on the different types of exercises. This brings wide opportuni-
At home station, efforts were carried out to urbanize the training fa- ties to develop new training strategies.
cilities and mainly the ranges. Most of them are now equipped with All this happens at a moment when, for the first time, dismounted vir-
wooden walls, facades and small building on the firing positions as well tual simulation offers new possibilities, based mainly on immersive
as in the target area. They allow to train on the specific observation, technologies. They allow to immerse each soldier of the platoon in a
report and shoot procedures to be followed in UO. FM 3-22.9 on « Rifle coherent virtual world where his « avatar » moves, shoots and « die » like
marksmanship » includes a specific chapter on Urban Operation Firing in real life in an indefinitely moving and changing urban environment.
Positions.
The future
The future of urban operation training will certainly focus more on full

Le soleil de Nahr El-Bared, l’a
L
e lieutenant-colonel Hervé PIERRE est affecté à l’état-major de
l’armée de terre comme rédacteur du général major de l’armée
de terre. Il avait auparavant servi en corps de troupe, et a parti-
cipé à plusieurs missions et opérations extérieures.
Titulaire d’un diplôme d’études approfondies d’histoire contempo-
raine (PARIS IV Sorbonne) et d’un master de science politique des
relations internationales de l’institut d’études politiques de Paris,
il est l’auteur de deux livres (le Hezbollah, acteur incontournable de
la scène internationale ? Paris : L’Harmattan, 2009, et L’intervention
militaire française au Moyen-Orient 1916-1919, les malaises d’une
alliance. Paris : Editions des Ecrivains, 2001) et de plusieurs mémoires
d’études et articles de presse.
Stalingrad, Beyrouth, Sarajevo ou Grozny sont des villes qui par
leur nature capitale – au sens propre ou figuré – ont constitué des
objectifs de choix car lieux réels et symboliques de concentration
du pouvoir. Rien de tel avec Nahr el-Bared. A quelques kilomètres
de Tripoli au Liban, le camp de réfugiés fondé en 1949 pour ac-
cueillir les Palestiniens en exode est au contraire en situation de
marginalisation sociale, économique et politique. A l’image des
autres camps, il constitue un vivier propice au développement de
groupes armés radicaux. Ces zones de non-droit deviennent par-
ticulièrement actives après la guerre de juillet 2006i. Le Fatah al-is-
lam, qui a pris le contrôle de Nahr el-Bared à l’automne, mène le 20
mai 2007 plusieurs attaques contre des positions de l’armée liba-
naise. Vingt-cinq soldats sont tués ; l’image diffusée à la télévision
d’un corps à la gorge tranchée soulève d’indignation tout le pays.
Le jour même, l’armée franchit le Rubicon en pénétrant pour
la première fois depuis 37 ans dans le camp palestinien. Les sol-
dats libanais – en moyenne 4000 en permanence engagés - sont
jeunes, nouvellement professionnels et peu rompus au combat
en localité puisque principalement préparés à faire face à une at-
taque « conventionnelle » conduite par Tsahal. Les combattants du
Fatah – estimés à environ 400 avec les renforts extérieurs – sont
fanatisés, bien formés et rompus aux techniques de guérilla. Dans
un environnement qu’ils maîtrisent parfaitement et à partir de po-
sitions solidement préparées, ils allient au recours à la violence y
compris aveugle, la ruse – tel revêtir l’uniforme libanais – et l’action
Vue aérienne du camp de Nahr El-Bared après les psychologique.
combats montrant l’ampleur des destructions. La confrontation est longue et particulièrement dure. Après 104
Crédits photos : VIDAN GLETTE-UNR WA
The sun of Nahr El-Bared, the lebanese army in combat 20 May 2007 led several attacks against Lebanese army positions. Twenty-
five soldiers were killed; the televised image of a body with its throat cut
Lieutenant-Colonel Hervé Pierre is assigned to the Army Staff as writer of the raised indignation throughout the country.
Deputy Chief of the Army Staff. He had previously served in troop units, and he The same day the army crossed the Rubicon by entering the Palestinian
has taken part in several overseas deployments and operations. camp for the first time in thirty seven years. The Lebanese soldiers - an ave-
He holds a postgraduate diploma in contemporary history (PARIS IV Sorbonne) rage of 4000 have been permanently deployed - are young, have recently
and a Masters in Political Science of International Relations from the Institute become professionals and are not very well trained in urban warfare since
of Political Studies of Paris. He is the author of two books (the Hezbollah, a key they are mainly prepared to face a « conventional » attack conducted by
player in the international arena? Paris: L’Harmattan, 2009, and the French mi- the IDF. Fatah fighters - estimated at about 400 with external reinforce-
litary intervention in the Middle East 1916-1919, the discomfort of an alliance. ments - are fanatical, well-trained and experienced in guerrilla techniques.
Paris: Editions des écrivains, 2001) and of several memoirs and press articles. In an environment they control perfectly and from well prepared positions,
they combine the use of violence, including indiscriminate violence, cun-
Stalingrad, Beirut, Sarajevo or Grozny are cities which are of capital impor- ning (such as wearing Lebanese uniforms) and psychological operations.
tance - literally or figuratively - and which so have been key objectives since The confrontation is long and particularly hard. After 104 days of fierce
they are both real and symbolic places of concentration of power. However fighting such as Lebanon had not known since 1990, the Lebanese army
not so with Nahr el-Bared. A few kilometers from Tripoli in Lebanon, the re- defeats the terrorist militia. The victory was not obvious, as was shown by
fugee camp, founded in 1949 to accommodate the Palestinian exodus, is on the myriad of pessimistic and defeatist views from variously competent
the contrary in a situation of social, economic and political marginalization. commentators. From this point of view, if the fighting in Nahr el-Bared is
Like the other camps, it is a breeding ground for the growth of radical armed not that of Stalingrad, it offers - given the initial conditions of temperature
groups. These zones of lawlessness became particularly active after the war and air pressure - interesting lessons on « how to win in an urban area.» This
of July 2006. Fatah al-Islam took control of Nahr el-Bared in autumn and on
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d, l’armée libanaise au combat
jours de combats acharnés tels
que le Liban n’en avait plus
connus depuis 1990, l’armée
régulière libanaise bat la mi-
lice terroriste. La victoire n’allait
pas de soi, en témoignent les
myriades d’avis pessimistes et
défaitistes de commentateurs
plus ou moins autorisés. De ce
point de vue, si les combats de
Nahr el-Bared ne sont pas ceux
de Stalingrad, ils offrent – au vu
des conditions initiales de tem-
pérature et de pression – des
enseignements intéressants sur
le « comment gagner en loca-
lité ». Cet article ne vise pas à
la narration détaillée des évé-
nements et ne prétend pas à
l’exhaustivité des conclusions.
Il ambitionne simplement de
mettre en résonance succès tac-
tique – « déjouer le piège » – et
victoire stratégique – « rempor-
ter le défi ». « Les nations se reconnaissent à leur valeur ». L’armée libanaise légitime son action à
Déjouer le piège Nahr El-Bared par un effort de communication sans précédent.
zones de contact en coordination étroite avec les forces de police ;
La tactique utilisée par l’armée libanaise – la tactique étant com- étouffement des zones isolées par pression continue de la périphé-
prise comme l’« art d’employer les armes dans le combat pour en obte- rie vers le centre ; grignotage progressif avec préparation d’artillerie
nir le meilleur rendement »ii – a fait la démonstration de deux qualités avant tout assaut ; occupation ou neutralisation des zones reprises
qui, en l’absence de grande théorie sur l’art de la guerre urbaine, se
à l’adversaire pour réduire sa capacité de manœuvre. La cohérence
révèlent être des recettes cardinales.
générale de l’action a permis de resserrer l’étau pour, après la prise
Adhérence. Le mot peut surprendre dans ce contexte mais il a le du nouveau camp (2 km2) puis de l’ancien camp (1 km2) finalement
mérite de fusionner deux réalités complémentaires au combat – la concentrer les efforts sur un réduit de quelques centaines de mètres
cohérence et la cohésion – tout en exprimant la nécessité, en lo- carrés.
calité, de coller absolument au terrain. L’adhérence au sens propre, Cette réduction en peau de chagrin était également fonction du
c’est selon le Petit Robert « l’état d’une chose qui tient fortement à une temps. Or l’action méthodique dans la durée n’est envisageable
autre ». L’action a été conduite avec méthode dans un souci constant qu’à la condition de cohésion. Le sens ancien et figuré du mot ad-
de cohérence : évacuation préalable de la population ; bouclage des hérence – adhésion – prend par conséquent ici toute sa valeur. A la
article does not intend to relate the events in detail and does not pretend tion has served to tighten the noose in order to finally focus on a several
to draw exhaustive conclusions. It aims simply to underline the tactical suc- hundred square meters redoubt, after taking the new camp (2 km2) and
cess - « thwart the trap » - and the strategic victory - « win the challenge. » then the old camp (1 km2).
This tightening was also conditioned by the time factor. However a lengthy
Thwarting the trap methodical action is only possible in conditions of cohesion. The old and
The tactics used by the Lebanese army - the tactics being understood as the figurative sense of the word adherence - adhesion - thus takes on its full
« art of using weapons in combat to get the best performance from them » - value. Cohesion was indeed added to coherence, both of them interacting
has demonstrated two qualities which prove to be cardinal recipes, in the and retroacting to reinforce each other. The number of officers and
absence of a grand theory on the art of urban warfare. NCO’s killed - 13 officers and 38 NCO’s - shows their level of commitment in
Adhesion. The word may be surprising in this context but it has the merit contact. Besides the proximity of the command posts, the exemplarity of the
of merging two complementary realities in combat - coherence and cohe- leaders in action has generated trust and strengthened ties. The quality of
sion - while expressing the need, in an urban area, to stick absolutely to the the logistics, particularly medical, has also been a powerful factor of cohe-
ground. The adhesion literally, according to the dictionary, is the « state of sion: by creating a support area near the battlefield, the staff has optimized
something which holds strongly to another. » The action was methodically the operational maintenance ensuring a rapid replenishment of the units
led with a constant care for coherence : preliminary evacuation of the popu- in contact and reassuring the soldiers about being taken care of in case of
lation, cordoning off the contact areas in close coordination with the police, injury.
suffocation of the remote areas by a continuous pressure from the periphe- Adaptation. Adhesion and adaptation are anything but contradictory, the
ry to the center, progressive nibbling with artillery preparation before any second quality to be regarded as the essential counterpart to the first. The
assault, occupation or neutralization of the areas regained from the enemy Lebanese army, not much trained in urban fighting, has learned by doing.
in order to reduce his ability to maneuver. The overall coherence of the ac- Thus, since the buildings were nearly always booby-trapped, the assault

Le soleil de Nahr El-Bared, l’a
cohérence s’est en effet ajoutée la cohésion, l’une et l’autre intera- ont été entrecoupés de trêves et d’appels à la reddition ; les destruc-
gissant et rétroagissant pour se renforcer mutuellement. Le nombre tions opérées par l’artillerie ont fait l’objet d’une analyse coût-effica-
de cadres tués – 13 officiers et 38 sous-officiersiii– atteste de leur ni- cité évaluée à l’aune des effets estimés pour l’ami, sur l’ennemi, sur
veau d’engagement au contact. Outre la proximité des postes de le terrain et sur la population.
commandement, l’exemplarité des chefs dans l’action a généré la
Remporter le défi
confiance et resserré les liens. La qualité de la logistique, notam-
ment sanitaire, a également été un puissant facteur de cohésion : La stratégie comprise comme « l’art de la dialectique des volontés
en créant une zone de soutien à proximité du champ de bataille, employant la force pour résoudre le conflit » a pour but « d’atteindre
l’état-major a optimisé le maintien en condition opérationnelle en les objectifs fixés par la politique »iv. A Nahr el-Bared, si le piège est
assurant le recomplètement rapide des unités au contact et en ras- tactique, le défi à relever est politique. En identifiant la population
surant les hommes sur les modalités de leur prise en charge en cas comme centre de gravité du niveau intermédiaire, l’état-major a mis
de blessure. en résonance tactique et stratégie, subordonnant les options d’ac-
tion sur le terrain à la réalisation de son effet majeur.
Adaptation. Adhérence et adaptation sont tout sauf contradic-
toires, la seconde qualité étant à considérer comme l’indispen- La population comme centre de gravité. Au déclenchement des
sable contrepartie de la première. L’armée libanaise, peu rompue hostilités, en mai 2007, le camp de Nahr el-Bared comptait environ
au combat en localité, a appris en marchant. Ainsi, faisant face à un 31 000 habitants. Outre l’intérêt tactique évident à séparer les insur-
piégeage quasi systématique des bâtis, les groupes d’assaut ont gés de la population qui lui sert de bouclier, les opérations d’éva-
abandonné la progression linéaire au profit de celle en essaim afin cuation conduites pour « vider l’eau du bocal » ont eu un impact
de limiter les pertes. L’intégration interarmes (cohérence) s’est faite considérable. Exécutées à grand renfort médiatique, mobilisant une
sans dogmatisme dans un souci constant d’adaptation aux circons- chaîne humanitaire sans précédent et s’appuyant sur le concours
tances. Si le principe d’adjoindre au fantassin, moteur principal de la d’organisations palestiniennes, elles ont largement contribué à lé-
conquête urbaine, le cavalier et le sapeur s’est imposé comme une gitimer l’action de l’armée aux yeux des Libanais, du monde arabe
constante, le niveau d’intégration – groupe, section ou compagnie et de l’opinion internationale. Le dispositif de communication opé-
– et le poids relatif de chaque spécialité a été jaugé au regard des rationnelle mis en œuvre a su maîtriser le flux d’informations délivré
besoins du moment. par les nombreux journalistes présents tout en adaptant son mes-
L’intelligence tactique s’est par ailleurs doublée d’une capacité sage à chaque audience.
d’imagination technique : largage de bombes à partir d’hélicop- L’évacuation préalable aux opérations, celle opérée avant l’attaque
tères pour limiter les effets collatéraux ; achat sur étagère de contre l’ancien camp en juillet puis en août celle des familles des
moyens de liaison civils de type talkie-walkie pour compenser un derniers combattants retranchés dans l’ultime réduit, ont en outre
équipement réglementaire jugé insuffisant en nombre ; constitu- constitué autant de pauses opérationnelles permettant à l’armée
tion de lots d’abordage et de lots de marquage pour cartographier libanaise de se régénérer tout en maintenant une pression impor-
le terrain tenu. L’adaptation s’est également faite réactive avec la tante sur les insurgés. Cette pression a notamment pris la forme
création d’une cellule de retour d’expérience chargée, en boucle d’actions psychologiques – tracts et messages – destinés à fragili-
courte, de fournir aux unités des enseignements sur les techniques ser et à créer la discorde. La destruction physique de l’ennemi com-
de piégeage adverses. porte plus d’inconvénients – coût tactique et risque d’en faire des
Enfin, aspect fondamental, la tactique s’est adaptée aux exigences martyrs – que de briser sa volonté en l’incitant à la reddition ou en
de la stratégie. Les bouclages de zone n’ont été effectifs qu’après le poussant à la fuite.
avoir offert à l’adversaire une porte de sortie ; les combats acharnés L’unité comme défi politique. Dans le contexte particulier libanais,
groups abandoned the linear formation in favor of the swarm formations Winning the challenge
(facing all directions) in order to limit losses. The combined arms integration
(coherence) was made without dogmatism in a constant adaptation to cir- Strategy understood as « the art of the dialectics of wills using force to re-
cumstances. The principle of adding to the infantryman, who is the main en- solve the conflict » aims « to achieve the objectives of the policy. » In Nahr
gine of the urban conquest, the cavalryman and the sapper has become a el-Bared, if the trap is tactical, the challenge is political. By identifying the
constant, but the level of integration - squad, platoon or company - and the population as a centre of gravity of the intermediate level, the staff has com-
relative weight of each specialty was gauged to the needs of the moment. bined tactics and strategy, subordinating the possible ways to act on the
The technical imagination capacity was also added to the tactical unders- field to achieve its main effect.
tanding : dropping bombs from helicopters to limit collateral effects; buying The population as centre of gravity. At the outbreak of hostilities in May
off the shelf civilian communication means like walkie-talkie to compen- 2007, the camp of Nahr el-Bared had about 31,000 inhabitants. Besides the
sate the issue equipment deemed to be insufficient in number; making up obvious tactical interest to separate the insurgents from the population that
boarding kits and marking kits to map the terrain held. Adaptation has also they use as a shield, the evacuation operations conducted to « empty the
been reactive with the creation of a lessons learnt cell in charge to provide water out of the jar » have had a considerable impact. They have been im-
at short notice the units with lessons learnt on the enemy booby-trapping plemented with a large media support, have mobilized an unprecedented
techniques. humanitarian chain and have relied on the help of Palestinian organizations.
Finally, it is of the upmost importance that tactics were adapted to the requi- They have so largely contributed to legitimize the military action in the eyes
rements of strategy. Cordoning was made effective only after the enemies of the Lebanese, Arab and international opinion. The operational communi-
had been offered a way out; the bitter fighting were interrupted by truces cation structure which was organized has been able to control the flow of
and calls for surrender; the destruction caused by artillery were the subject information issued by the many journalists while tailoring his message to
of a cost-effectiveness analysis, assessed according to the estimated effects each audience.
for the friend, the enemy, on the ground and on the population. Some evacuations were made before the operations : in July before the at-
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ed, l’armée libanaise au combat
la volonté du Fatah al-Islam de mener des actions

spectaculaires pour probablement entraîner le
nord du pays dans le chaos et y proclamer son
émirat ne semblait pas être a priori un objectif
stratégique aberrant. Le Liban est un état polypho-
nique dont la constitution, fondée sur une réparti-
tion confessionnelle des pouvoirs, porte en elle les
germes de la division. En situation de guerre civile
pendant 25 ans, occupé par les Israéliens et par les
Syriens, le pays est en outre marqué - depuis l’at-
tentat contre Rafic HARIRI - par une très forte bi
polarité de la vie politiquev. Les « mouvement du
8 mars » et « mouvement du 14 mars » prétendent
présider aux destinées du pays sans pour autant
réussir à faire taire les querelles religieuses et en
se percevant mutuellement comme les bras ar-
més de puissances étrangères. La guerre de juillet
2006 entre Israël et le Hezbollah libanais n’a fait
qu’ajouter à la confusion générale en révélant
l’impuissance de l’Etat. La victoire du parti chiite
a incité les autres groupes à tenter leur chance les Vue du camp de Nahr El-Bared après les combats montrant l’ampleur des destructions.
armes à la main.
Or, contre toutes attentes, l’union sacrée s’est faite exemples à méditer : celui d’un combat urbain remporté par une
contre le Fatah al-Islam. Même le Hezbollah, en la personne de son armée conventionnelle sans expérience contre un groupe armé is-
leader Hassan NASRALLAH, a publiquement pris position pour une lamiste rompu aux techniques de guérilla ; celui d’une mise en ré-
intervention des forces libanaises dans le camp de Nahr el-Bared. La sonance réussie des niveaux tactique et stratégique pour l’atteinte
jeune armée libanaise, forgée en respectant la règle de l’équilibre d’un objectif politique clair.
confessionnel, est un concentré homothétique de société libanaise.
Dans ces circonstances, elle a incarné la volonté d’un peuple affir- Lieutenant-colonel Hervé PIERRE
mant son « vouloir vivre ensemble » et provisoirement cimenté la état-major de l’armée de terre
cohésion nationale. L’anthropologue René GIRARD pourrait dire de Hervé PIERRE, Le Hezbollah un acteur incontournable de la scène internatio-
i
l’initiative du Fatah al-Islam qu’elle a offert à la communauté nationale ? Paris, L’Harmattan, 2009.
nale libanaise, rongée par la violence, le bouc émissaire indispen- iii
ii
André BEAUFRE, Introduction à la stratégie, Paris, Hachette, 1998.
Bernard ROUGIER, « Fatah al-islam : un réseau djihadiste au cœur des contra-
sable pour apaiser les passions . Une catharsis au prix d’un sacri- dictions libanaises », Qu’est-ce que le salafisme ?, Paris, PUF, 2008.
vi
fice… iv
André BEAUFRE, Introduction à la stratégie, Paris, Hachette, 1998.
v
« Deux peuples irréconciliables », L’Orient-Le Jour, décembre 2007.
L’armée libanaise a perdu 168 soldats lors des combats de Nahr el- René GIRARD, La violence et le Sacré (1972), Paris, Hachette/Pluriel, 1998 et le
vi
Bared mais elle a obtenu son Austerlitz et le Liban son Valmy. Cette Bouc émissaire (1982), Paris, Le livre de poche, 1986.
expérience offre aux praticiens de la guerre que nous sommes deux
tack against the old camp, then in August the evacuation of the families of the State. The victory of the Shiite party has encouraged other groups to
the last combatants entrenched in the final redoubt. These evacuations have forcibly try their luck.
also been operational .pauses allowing the Lebanese army to regenerate However, against all expectations, sacred union took place against Fatah
itself while maintaining an important pressure on the insurgents. This pres- al-Islam. Even Hezbollah, in the person of its leader Hassan Nasrallah, pu-
sure has taken the form of psychological operations - leaflets and messages blicly adopted a position favorable to the intervention of Lebanese forces
- intended to undermine and create discord. The physical destruction of the in the Nahr el-Bared camp. The young Lebanese army, forged by respecting
enemy has more drawbacks - tactical cost and risk to make martyrs - than the confessional balance rule, is a homothetic concentrate of the Lebanese
to break his will by getting him to surrender or by pushing him to escape. society. In these circumstances, it embodied the will of a people stating
Unity as a political challenge. In the particular context of Lebanon, the will of it « swish to live together » and temporarily cemented national cohesion.
the Fatah al-Islam to carry out spectacular actions likely to push the North The anthropologist René Girard might say about the initiative of the Fatah
of the country into chaos and to proclaim his emirate did not initially seem al-Islam that it offered the Lebanese national community, plagued by vio-
to be an absurd strategic objective. Lebanon is a polyphonic state whose lence, the indispensible scapegoat to appease passions. A catharsis at the
constitution, based on a confessional distribution of power, carries within cost of a sacrifice…
itself the seeds of division. The country has been in a situation of civil war for The Lebanese army has lost 168 soldiers during the fighting in Nahr el-Ba-
twenty five years, occupied by the Israelis and the Syrians. It has also been red, but it got its Austerlitz battle and Lebanon its Valmy battle. This expe-
marked - since the attack against Rafiq Hariri – by a very strong bi polarity rience provides the practitioners of war that we are with two examples to
in politics. The « Movement of the 8th of March » and the « Movement of the think about: that of an urban battle won by an inexperienced conventio-
14th of March » claim to preside over the destinies of the country without nal army against an armed Islamist group experienced in guerrilla warfare
succeeding in silencing the religious disputes, and they consider each other techniques; and the example of a successful combination of the tactical and
as the defence arm of foreign powers. The July 2006 war between Israel and strategic levels in order to achieve a clear political objective.
Hezbollah has only added more confusion by revealing the impotence of

L’artillerie en zone urbaine
L
e milieu urbain est souvent considéré comme antinomique ment de l’artillerie. En milieu urbain la contrainte 3e dimension est
d’un emploi des feux indirects. Pourtant l’expérience opéra- donc particulièrement marquée, alors même que l’artilleur compte
tionnelle récente des Américains en Irak montre que le rôle de plus qu’ailleurs sur les trajectoires verticales. Une répartition précise
l’artillerie peut être indispensable. Aujourd’hui de nouveaux équi- des zones entre l’appui feu aérien et l’artillerie peut permettre de
pements accroissent encore l’efficacité de l’artillerie dans ce milieu compenser ces nécessités contradictoires.
particulier.
2. Les nouveaux moyens de l’artillerie améliorent considérable-
1. Le milieu urbain exige une très grande précision technique de ment sa précision.
l’artillerie.
La roquette unitaire, qui sera dans notre inventaire en 2014, permet
Potentiellement le milieu urbain peut provoquer une consom- une précision de 3 mètres pour une portée de 15 à 70 kilomètres,
mation incontrôlée des munitions. Imaginons une ville de taille quelles que soient les conditions météo. Sa précision, sa trajectoire
moyenne. Il y a des milliers d’immeubles, il faudra prioriser l’emploi terminale verticale et son fort pouvoir de pénétration (30 centi-
des feux sauf à vouloir engloutir toutes les munitions sans résultat. mètres de béton et 2 mètres de terre) en font la munition de choix
Les effets des obus dans les bâtiments sont absorbés par les murs. en milieu urbain. Guidée par GPS elle est tout aussi précise en portée
Les objectifs ont de multiples protections. qu’en direction et permet désormais à l’artillerie de traiter des ob-
jectifs d’infrastructure tels que les ponts, alors que jusqu’à présent
Cet environnement exige aussi une très grande précision tech-
ils ne pouvaient être pris en compte à distance que par l’arme aé-
nique de l’artillerie. Cette précision garantit que, lorsqu’on vise un
rienne (précision, puissance de destruction d’une seule munition).
objectif dans la rue, le moins d’obus possible tombent sur les toits
La roquette unitaire peut donc réduire dans certaines circonstances
et inversement. Les tirs d’artillerie canon mortier sont plus précis
la nécessité de missions aériennes au dessus de la ville, ce qui tend à
en direction qu’en portée. La précision en ville c’est aussi pouvoir
réduire la contrainte 3e dimension.
faire exploser la munition à l’intérieur du bâtiment plutôt que sur
le toit. Tout compte pour l’artilleur, le positionnement des batteries De nouvelles fusées entrent en service. La fusée FRAPPE est une fu-
par rapport à l’axe des rues, disposer de données météo actualisées, sée très récente, destinée aux obus de 155 mm, qui permet de faire
une connaissance très précise des altitudes des bâtiments... Sans des tirs fusants, percutants, et à court retard. Sa capacité de pénétrer
cette précision, la ville va engloutir les munitions pour un faible ef- 30 cm de béton améliore considérablement les capacités de péné-
fet tactique. tration dans les bâtiments. La fusée SPACIDO, qui devrait entrer en
service en 2015 réduit l’imprécision en portée par 4 ; des premiers
La hauteur des bâtiments rend la tâche complexe, les trajectoires
essais viennent d’avoir lieu en septembre 2011 et sont très promet-
verticales sont dans la majorité des cas nécessaires. Lorsqu’un ca-
teurs (SPACIDO est une fusée équipée d’un système de communica-
non fait du tir vertical, en fonction des charges utilisées, il y aura des
tion qui reçoit les informations sur la vitesse réelle de l’obus, infor-
zones qui ne seront pas battues. Le « recouvrement des charges » ne
mations communiquées par le radar de vélocité équipant chaque
permet pas de battre la totalité de la zone pourtant largement dans
canon Caesar). Cela signifie que pour être certain de mettre, par
la portée théorique des canons. Il faut planifier cela avec précision
exemple 10 obus en bas de la rue, l’artilleur ne sera plus obligé d’en
pour être sûr que le chef de corps d’infanterie puisse réellement bé-
prévoir 15 pour compenser l’imprécision en direction qui en verra 5
néficier des tirs à l’endroit précis où il le veut. De plus, pour pouvoir
tomber sur les toits.
effectuer des frappes au-delà du bâtiment en face de nous, il est
nécessaire de disposer de drones ou d’appui feu air-sol en complé- L’obus américain de 155 mm guidé GPS Excalibur ne figure pas dans
Artillery in the urban area The height of the buildings makes it complex, so the vertical trajectories are
The urban environment is often seen as antithetical to a use of indirect fire. in most cases necessary. When a gun is firing with a vertical trajectory, depen-
Yet the recent operational experience of Americans in Iraq shows that the role ding on the charges used, there will be areas which will not be covered. The
of artillery may be indispensible. Today new equipment further increases the « overlapping of charges » does not enable to cover the entire area, however
effectiveness of the artillery in this particular environment. well within the theoretical range of the guns. It must be planned with preci-
sion to ensure that the infantry unit commanding officer can really benefit
1. The urban environment requires a highly technical accuracy of artil- from the fire exactly where he wants it. In addition, to strike beyond the buil-
lery ding in front of us, it is necessary to have UAV’s or air fire support in addition
The urban environment may potentially cause an uncontrolled consumption to the artillery. The third dimension constraints are particularly strong in the
of ammunition. Let’s imagine a medium-sized city. Since there are thousands urban environment, even though the gunner needs the vertical trajectories
of buildings, one must prioritize the use of fire unless one wants to swallow more than elsewhere. A clear division of areas between air support and artil-
up all the ammunition to no avail. The effects of shells in the buildings are lery fire can be used to compensate for these conflicting needs.
absorbed by the walls. The objectives have multiple protections.
This environment also requires a highly technical accuracy of the artillery. 2. New artillery equipment significantly improve accuracy
This ensures that when one aims at a target in the street, as little as possible The unitary rocket (guided multiple launch rocket system), which will be part
shells fall on the roofs, and inversely. The artillery fire-cannon and mortar- is of our equipment in 2014, provides an accuracy of 3 meters for a range of 15
more accurate in direction than in range. The accuracy in town is also to deto- to 70 miles, whatever the weather. Its accuracy, vertical terminal trajectory and
nate the ammunition inside the building rather than on the roof. Everything is high penetration (30 centimetres of concrete and 2 meters of soil) make it the
important for the gunner, the positioning of the batteries in relation with the best ammunition in urban areas. Guided by GPS it is just as accurate in range
axis of the streets, to have updated weather data, a very precise knowledge as in direction and now enables the artillery to fire infrastructure targets such
of altitudes of the buildings... Without this accuracy, the city will engulf the as bridges, whereas until now they could be remotely targeted only by the
ammunition for a weak tactical result. air force (because of the accuracy and lethality of one round only). The rocket
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l’inventaire français, mais nos canons peuvent le tirer. Le futur obus,
Munition de Précision Métrique, de 120 mm et 155 mm, guidé laser,
devrait entrer en service en 2018 et améliorera encore la précision,
si nécessaire en milieu urbain.
Enfin, notre moyen de commandement ATLAS dispose d’une aide à
la planification des déploiements. Il cartographie le recouvrement
des charges en fonction de la position possible des batteries. Grâce
à cela, si le chef de corps du régiment d’infanterie veut qu’une partie
très précise de la ville soit battue par les feux pendant une phase
particulière, l’artilleur peut disposer ses batteries de sorte que tous
les tubes puissent atteindre réellement ce point, malgré les éven-
tuels problèmes de recouvrement des charges. ATLAS nous permet
d’optimiser les déploiements par rapport aux contraintes de tech-
nique tir.
Vue du terminal ATLAS qui permet d’optimiser le
3. Une connaissance précise de la manoeuvre interarmes par l’ar- positionnement des batteries en milieu urbain
tilleur est un facteur de précision tactique.
- L’entrée en ville.
Pour l’artillerie tout part de la manoeuvre interarmes. Il existe sché-
matiquement trois phases en combat urbain. Nous n’évoquons ici Lors de l’entrée en ville l’artillerie peut contribuer à faire sauter les
que le combat offensif. verrous tout en canalisant les réserves ennemies qui se situent au-
delà de la portée des armes à tir direct.
- L’approche de la ville.
- Dans la ville.
Les lisières de la ville permettent au défenseur de voir au plus loin,
d’employer ses armes antichar à leur portée optimum, ce qu’il ne L’artillerie va chercher à déterminer les quelques zones d’où l’enne-
pourra pas toujours faire en ville. Une fois arrêtées à l’entrée de la mi pourra mettre à profit ses armes antichar à longue portée et ses
ville, nos unités sont un objectif de choix pour son artillerie. Notre mortiers et canons, par exemple le long des bretelles d’autoroute.
artillerie va chercher à masquer leur approche, à détruire l’artille- Les tirs d’artillerie pourront prendre à partie les ennemis (éventuel-
rie ennemie pour émousser la puissance de ses effets lorsque les lement les observateurs, les snipers, etc.) situés sur les toits.
unités de manœuvre seront temporairement arrêtées. Par des tirs L’artillerie peut avoir en permanence une action psychologique
de déception nous chercherons à le faire pointer ses tubes dans la pour émousser la volonté de combattre, comme ce fut le cas en
mauvaise direction. Durant cette phase l’artillerie cherchera éven- 1990 à Panama. L’artillerie américaine avait pour ordre de ne pas
tuellement à inciter les civils à quitter la ville par des tirs dont le seul faire de tirs indirects car un an plus tôt, à la Grenade, elle avait provo-
but est psychologique, par exemple à diverses heures de la nuit, sur qué de nombreuses victimes civiles. Un fort et sa garnison posaient
des zones où les risques de dommages collatéraux sont nuls. En ef- un obstacle à la manoeuvre. Sa prise d’assaut aurait coûté de nom-
fet, moins la population civile est nombreuse, moins les probabilités breuses vies. Les Américains ont donc imaginé de faire un tir direct
de dommages collatéraux existent. d’artillerie sur un bâtiment situé en face du fort. La garnison forte-
ment impressionnée, notamment à cause de la diffusion de l’onde
unit may then in some circumstances reduce the need for air missions over officer of the infantry regiment wishes that a very specific part of the city be
the city, which tends to reduce the third dimension constraint. battered by fire during a particular phase, the gunner can place his batteries
New fuzes come into service. The FRAPPE fuze is a very recent fuze, for the so that all tubes can really reach this point, despite the potential problems of
155 mm shells, which permits the firing of air-burst, point-detonating and de- overlapping of charges. ATLAS allows us to optimize deployments relative to
lay shells. Its capability to penetrate 30 cm of concrete significantly improves the constraints of the firing technique.
the capacity of penetration in buildings. The SPACIDO fuze, which is expected 3. A precise knowledge of the combined arms maneuver by the gunner is
to enter service in 2015, reduces the range inaccuracy by 4; the first tests an important factor of tactical accuracy
took place recently in September 2011 and are very promising (SPACIDO is For the artillery it all starts from the combined arms tactical maneuver. There
a fuze equipped with a communication system which receives information are schematically three phases in urban warfare. We will here only mention
about the actual speed of the shell, information provided by the velocity ra- the offensive.
dar equipping each Caesar gun). This means that to be sure to put, say 10
rounds down the street, the gunner will not be obliged anymore to provide - approaching the city
15 to compensate for the inaccuracy in the direction that will make 5 fall on The edges of the city allow the defender to see far away, to use his anti-tank
the roofs . weapons within their optimum range, which he will not always do in town.
The GPS guided American shell Excalibur 155 mm is not issued to French artil- Once stopped at the entrance of the city, our units are a prime target for his
lery, but our guns can fire it. The future shell, (Munition de Précision Métrique, artillery. Our artillery will seek to mask their approach, to destroy enemy ar-
Metric Accuracy Round) 120 mm and 155 mm, laser guided, is scheduled to tillery in order to blunt the power of its effects when the maneuvering units
enter service in 2018 and further improve the accuracy which is so necessary are temporarily stopped. By the deception firing we will seek to make him
in urban areas.Lastly, our ATLAS command and information system offers as- aim his tubes in the wrong direction. During this phase the artillery may seek
sistance in deployments planning. It maps the overlapping of charges based to encourage civilians to leave the city by some shelling whose sole purpose
on the possible position of the batteries. Thanks to this, if the commanding is psychological, for example at various hours of the night, in areas where the

L’artillerie en zone urbaine
recouvrement.
Le positionnement des batteries revêt une grande importance en mi-
lieu urbain.
La manoeuvre des lance-roquettes doit être également précise mal-
gré la portée de la munition. Pour que la roquette guidée ait une
trajectoire terminale verticale, les lanceurs doivent être positionnés
entre 35 et 65 km de portée. Il serait trop tard pour découvrir au mo-
ment du combat que finalement nous ne sommes pas à la bonne
portée et qu’une trajectoire terminale verticale est impossible. Or
elle est essentielle notamment parce qu’elle rend la précision de
l’altitude de la cible moins essentielle que pour une trajectoire ter-
Tir LRU. minale oblique, et la détermination de l’altitude des immeubles en
milieu urbain peut être parfois problématique.
de choc dans les structures, s’est rendue sans tirer un coup de feu. Ça
ne fonctionnera pas nécessairement toujours, mais ponctuellement Comme nous l’avons vu, les trajectoires ne sont pas le seul para-
le choc psychologique particulier des tirs d’artillerie en ville peut mètre, la coordination 3e dimension est aussi une contrainte. Or les
assouplir des résistances. systèmes comme Martha nous permettent de n’ouvrir un couloir
Enfin, l’artillerie participe en permanence, avec l’aviation légère de aérien que lorsque les aéronefs sont effectivement présents et non
l’armée de terre, à la canalisation des mouvements vers la ville ou pas selon des couloirs planifiés (MARTHA est un système de com-
vers l’extérieur. mandement qui intègre tous les mouvements aériens. Sa première
fonction est la mission sol-air, mais il permet la connaissance des
4. La manœuvre de l’artillerie : conjonction entre la nécessité de
mouvements dans la 3e dimension et des couloirs aériens, ce qui
précision tactique et technique.
facilite la coordination des aéronefs, drones et des mobiles qui utili-
Il est nécessaire que la manoeuvre de l’artillerie s’ajuste aux prio- sent également cet espace que sont les obus et les roquettes).
rités tactiques des unités interarmes, et en particulier que le po- Cet outil précieux permet une plus grande permanence des feux et
sitionnement des batteries permette la précision maximum des ajoute à la précision du travail de l’artilleur.
trajectoires. La dispersion augmente en fonction de la portée des
Bien sûr, à l’avant, la densité des observateurs en ville doit être plus
canons et mortiers. Le positionnement du canon TRF1 par exemple
importante qu’ailleurs, il est nécessaire de déployer un observateur
à 9 km de sa zone d’effort de feux (ZEF) permet les tirs les plus précis.
d’artillerie (OA) par section d’infanterie, la compagnie peut ainsi dis-
C’est pour cela qu’il est important qu’en amont le conseiller appuis
poser d’observateurs sur les hauteurs. Les délais pour reconnaître
feux (CAF) du chef de corps connaisse la manœuvre dans le détail.
et installer un observatoire rendent nécessaire la présence de plu-
Pour pouvoir choisir la meilleure trajectoire possible l’artillerie cher-
sieurs observateurs dans la compagnie. La récente réforme du dé-
chera à déployer ses batteries de sorte que les trajectoires de deux
tachement de liaison d’observation et de coordination (DLOC) le
batteries différentes soient perpendiculaires par rapport à la zone
permet. L’officier coordinateur des feux (OCF) peut jouer son rôle
d’effort de feux, ce qui améliore le recouvrement. Si possible les tra-
de conseiller auprès du commandant d’unité sans avoir à trouver
jectoires suivront le sens des artères principales de la ville1. Bien sûr
un observatoire, il peut également coordonner la permanence de
la complémentarité des mortiers et canons améliore également le
risk of collateral damage is zero. Indeed the less numerous the civilian popu- artillery gunfire in the city may soften resistance.
lation is, the less the likelihood of collateral damage exists. Lastly the artillery is constantly involved, together with the Army aviation, in
- The entrance to town channeling the movements to the city or out of it.
When entering the city the artillery can contribute to « blow the locks » while 4. The maneuver of artillery: conjunction between the need for tactical
channeling the enemy reserves which are placed beyond the reach of direct and technical accuracy
fire weapons. It is necessary for the operation of the artillery to adapt to the tactical priori-
- In the city ties of combined arms units, particularly that the positioning of the batteries
The artillery will seek to identify the few areas where the enemy will be able allows a maximum accuracy of the trajectories. Dispersion increases with the
to take advantage of his long-range anti-tank weapons, mortars and guns, for range of guns and mortars. For example the positioning of the TRF1 gun at
example along the motorway ramps. The artillery fire will engage the enemies 9 km from its Target Area of Interest provides the most accurate firing. That
(possibly forward observers, snipers etc) located on the roofs. is why it is important that the fire support advisor of the commanding offi-
cer knows the operation in detail. To choose the best possible trajectory the
The artillery can have a permanent psychological action to blunt the will to artillery will seek to deploy its batteries so that the trajectories of two diffe-
fight as it was the case in Panama in 1990. The American artillery had been rent batteries are perpendicular relatively to the Target Area of Interest, which
ordered not to use indirect fire because a year earlier, in Grenada, it had improves overlapping. If possible trajectories will follow the direction of the
caused many civilian casualties. A fort and its garrison were an obstacle to main arteries of the city. Of course the complementarity of mortars and guns
maneuvering. Its storming would have cost many lives. The Americans then also improves overlapping.
thought to direct artillery fire on a building opposite the fort. The garrison
was very impressed, particularly because of the spread of the shock wave in The positioning of the batteries is very important in urban areas.
the structures, and surrendered without firing a shot. It will not necessarily The operation of the rocket launchers must also be accurate despite the
always work, but occasionally the particular psychological shock created by range of the ammunition. For the guided rocket to have a vertical terminal
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l’observation entre les différents observateurs d’artillerie. plusieurs dizaines d’exemplaires en 2018.
Les matériels nouveaux qui équipent l’artillerie comme le canon Le combat en milieu urbain exige de l’artillerie une grande préci-
Caesar et bientôt la roquette unitaire ont une grande portée qui ne sion technique et tactique par l’ajustement de sa manoeuvre à celle
rend pas nécessaire que l’artillerie se déploie en ville. de l’interarmes.
Toutefois, certaines agglomérations s’étendent sur de très vastes L’artillerie française dispose aujourd’hui d’une gamme de nouveaux
distances. Alors qu’auparavant il fallait de larges espaces pour dé- matériels capables d’accroître sensiblement son apport à la ma-
ployer ne serait-ce que quatre canons (parce que les quatre pièces noeuvre interarmes en milieu urbain.
s’orientaient sur le même point), désormais les centrales inertielles
Lieutenant-colonel Olivier FORT
des Caesar permettent qu’une pièce se situe entre deux maisons, et
direction des études et de la prospective de l’école de l’artillerie
que l’autre se situe entre les deux maisons suivantes. Cette possibi-
lité améliore la protection en cas de menace de contre-batterie ou
1
A Falloudjah en Irak, les batteries américaines étaient positionnées dans l’axe
de menace aérienne. Bientôt, les mortiers embarqués disposeront des rues.
des mêmes centrales, dont les unités d’artillerie devraient recevoir
Tir CAESAR en Afghanistan.
trajectory, the launchers must be positioned between 35 and 65 km range. It of several observers in the company necessary. The recent reform of the fire
would be too late to discover at the time of the battle that finally we are not support team permits it. The officer in charge of the fire support team can
in the correct range and that a vertical terminal trajectory is impossible. Yet it play his role as advisor to the company commander without having to find an
is essential particularly because it makes the accuracy of the altitude of the observation post, and he can also coordinate the permanence of observation
target less essential than for an oblique terminal trajectory, and determining between the forward observers.
the height of buildings in urban areas can sometimes be problematic. The new equipment issued to the artillery such as the Caesar gun and soon
As we have seen, the trajectories are not the only parameter and third dimen- the unitary rocket have a long range, which does not make it necessary for the
sion coordination is also a constraint. Yet systems such as Martha allow us to artillery to deploy in town.
open an air corridor when the aircraft are actually present and not on planned However some cities spread over vast distances. Whereas previously we nee-
corridors (MARTHA is a command and information system which integrates ded ample space to deploy only four guns (because the four pieces were
all aircraft movements. Its main feature is the ground to air mission, but it directed towards the same point), now the navigation units of the Caesar
permits to know the third dimension movements and the air corridors, which permit for a gun to be situated between two houses, and for the other to be
facilitates the coordination of aircraft, UAV’s and of the moving bodies which between the next two houses. This capability enhances the protection in case
also use this space such as the shells and the rockets). of counter-battery threat or air threat. The mounted mortars will soon have
This valuable tool allows more continuous fire and adds to the precision of the same navigation units, and artillery units should receive tens of them in
the work of the gunner. 2018.
Of course, in the forward area, the density of observers in town must be grea- Urban warfare requires a high technical and tactical accuracy of the artillery
ter than elsewhere, and it is necessary to deploy an observer per infantry pla- by adapting its maneuver to that of the combined arms. The French artillery
toon: the company may then have observers on the heigh points. The time is now issued with a range of new equipment which enables it to significantly
necessary to recognize and install an observation post make the presence increase its contribution to the combined arms maneuver in urban area.

La formation aux actions en zo
L
’actualité en Lybie démontre, aujourd’hui plus que jamais, que de base seront communs à tous, en unifiant ce qui, jusqu’à une date
la saisie des centres urbains - ce « centre de gravité » que Clau- récente, a souvent été conduit en ordre dispersé. Il s’agit également
sewitz classait parmi les « ressources inanimées de l’ennemi » de développer la maîtrise des savoir-faire spécifiques de l’infanterie
- constitue un enjeu majeur conditionnant souvent le succès ou la en zone urbaine, dans un cadre interarmes pour les commandants
défaite d’une entreprise militaire. d’unités, les chefs de section et les chefs de groupe au sein des grou-
Certaines batailles célèbres dans l’histoire, Stalingrad, Hué, Koweit- pements tactiques interarmes (GTIA) et des détachement interarmes
City, Grosny mais aussi, plus près de nous, les missions récentes dans (DIA).
lesquelles ont été engagées nos fantassins, nous rappellent la néces- Cela se traduit par une augmentation du volume horaire de forma-
sité de sans cesse remettre son métier sur l’ouvrage pour adapter la tion consacrée au domaine AZUR, volume notoirement insuffisant
formation aux actions en zone urbaine (AZUR) aux nouvelles donnes : jusqu’à une période récente, par une révision du contenu de la for-
adversaires dissymétriques ou asymétriques, menaces polymorphes, mation dispensée au regard des évolutions liées à la guerre moderne,
équipements de plus en plus performants… par la mise en œuvre d’outils de formation - simulation en particu-
Dans ce contexte, l’infanterie a le devoir de développer une instruc- lier - adaptés à cette nouvelle donne : simulateurs de tir aux armes
tion AZUR évolutive dans le temps et dans l’espace. Celle-ci doit légères (SITTAL), Romulus, Instinct, Janus, Visual Battle Space version
s’inscrire dans le continuum de formation global de l’armée de terre, 2 (VBS2) - et pour l’école de l’infanterie installée désormais à Dragui-
reposer sur les technologies et méthodes les plus performantes et gnan en particulier, par la création d’infrastructures de formation spé-
prendre en compte, outre les fondamentaux du combat en zone ur- cifiques AZUR.
baine, la réalité des guerres actuelles au travers de tout ce que cela
Conformément aux directives du commandement de la force ter-
recouvre en termes stratégiques ou tactiques.
restre (CFT), la rénovation de la documentation de référence a fait
Deux constats expliquent le contexte dans lequel s’intègre l’ambi- l’objet d’une attention toute particulière en liaison avec la direction
tion de rénover l’instruction AZUR au sein de l’infanterie : l’un lié à la des études et de la prospective de l’école de l’infanterie (DEP Infante-
guerre moderne et l’autre au niveau de compétence dans le domaine rie), avec le centre d’entraînement en zone urbaine (CENZUB) ou avec
des jeunes cadres fantassins. le commandement de la doctrine d’emploi des forces (CDEF) pour la
Les réalités de la guerre moderne s’imposent d’elles-mêmes ; le com- création ou la rénovation d’un certain nombre de documents : INF
bat en zone urbaine (ZURB), complexe dans la conception comme 37.251, Instruction sur le tir de combat AZUR (ISTC AZUR), TTA 980…
dans la conduite, nécessite une formation rigoureuse. Une rénovation des actions de formation AZUR a également été
Le niveau de compétence des cadres fantassins dans le domaine conduite. Cela s’est traduit par une augmentation significative depuis
AZUR est, d’autre part, très hétérogène comme le prouvent les éva- septembre 2008 du volume d’heures de cours dédiées à ce domaine
luations faites des stagiaires, officiers comme sous-officiers, à leur ar- (plus 6 ou 7 heures en moyenne au profit des sous-officiers, des lieu-
rivée à l’école de l’infanterie (EI), lors des périodes de formation qui tenants de la division d’application (DA) et des capitaines de la divi-
jalonnent leur parcours professionnel. sion de formation des commandants d’unité (DFCU).
Simultanément, bon nombre d’exercices (terrain ou simulation) ont
Ces constats étant dressés, l’ambition de l’école de l’infanterie dé-
été remaniés pour augmenter la part du domaine AZUR (qui repré-
coule d’elle-même.
sente désormais 30 à 40% de l’instruction tactique pour les sous-
Elle se décline sur un objectif « stratégique » de formation reposant
officiers, trois modules complémentaires AZUR : HAMMELBOURG,
sur trois piliers : comprendre le combat en zone urbaine à tous les
« CRISE » et passage au CENZUB lors du camp interarmes des divisions
niveaux de responsabilité, acquérir, pour les exécutants, les automa-
d’application (CIADA) pour les lieutenants, un tiers des exercices de la
tismes spécifiques AZUR, mettre en œuvre, pour le commandement,
division de formation des commandants d’unité).
les principes d’action adaptés.
Dans le domaine des outils de formation, l’EI a engagé, après avoir
Il s’agit avant toute chose, en s’appuyant sur une documentation ré-
développé le complexe Azur du camp des Garrigues depuis 2007 et
glementaire rénovée, de délivrer une instruction dont les principes
suite à son transfert sur Draguignan, la construction d’un nouveau
Training for operations in built-up areas at the Infantry School ciples at staff level.
Today more than ever, the current events in Libya show that the capture of urban First and foremost, training must be conducted following the common basic principles
centres - those « centres of gravity » that Clausewitz categorized as one of the « ina- drawn from updated doctrine publications, thereby unifying what until recently had
nimate resources of the enemy » - constitutes a major stake that often conditions the lacked in order. We must also see that specific Infantry skills in urban areas are better
success or the defeat of any military campaign. mastered by Company Commanders, Platoon Leaders and Squad Leaders in a combi-
Some historic battles, Stalingrad, Hue, Kuwait-City, Grosny, but also nearer and more ned-arms environment, in the framework of Battalion Task Forces and platoon combi-
recent deployments of our Infantry, remind us of the necessity to constantly upgrade ned-arms detachments.
training for operations in built-up areas (OBUA) to keep up with a new operating en- This results in more hours devoted to urban warfare training, which was obviously
vironment: dissymmetrical or asymmetrical threats, hybrid threats, increasingly perfor- under-resourced until recently, in a review of curricula based on the evolution of mo-
ming equipment… dern warfare, in the use of training tools -simulation in particular - adapted to the new
In this context, the Infantry has the duty to develop OBUA training that can evolve in operating environment (the SITTAL small arms shooting simulators, Romulus, Instinct,
time and space, fit in the Army’s global education system, take advantage of the most Janus, Visual Battle Space v.2), and for the Infantry School, now based in Draguignan, in
efficient technologies and methods, and take into account all the strategic or tactical the building of specific training facilities.
aspects of current conflicts in addition to the fundamentals of urban warfare.
The reference publications have been reviewed from top to bottom in accordance with
Renewing OBUA training in the Infantry can be justified by two facts: one is linked with the directives of the Land Force Command (CFT). In liaison with the Force Development
modern conflicts and the second with the proficiency of junior Infantry leaders in the Directorate of the Infantry School (DEPI), the urban warfare training centre (CENZUB)
domain of urban combat. and the Doctrine Command (CDEF), a number of manuals have been written or re-
The realities of modern wars speak for themselves; being difficult to plan and conduct, viewed e.g. the INF 37.251, the combat shooting instruction (ISTC AZURE), the employ-
urban operations demand rigorous training. ment of land forces in urban areas (TTA 980)…
Secondly, OBUA proficiency levels vary considerably amongst Infantry officers and Additionally the urban warfare courses have been reviewed. The number of urban war-
NCOs, as is shown by the tests undergone by both corps upon their arrival at the In- fare training hours has been significantly increased since September 2008 (6 to 7 hours
fantry School, before they follow the different courses that punctuate their career path. on average for the NCOs, the Platoon Leaders wing (Lieutenants), and the Company
Given these facts, the goals of the Infantry School are evident. Commanders wing (Captains).
Its training strategy rests on three pillars: understand urban warfare at all responsibility At the same time, a significant number of exercises (simulated or in the field) have been
levels, acquire the specific drills at performer level, and implement the required prin- modified to increase the share of urban warfare, which now accounts for 30 to 40% of
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en zone urbaine à l’école de l’infanterie
complexe AZUR sur le camp de Bergerol (à proximité du quartier Bo-
naparte) qui devrait être livré fin 2011.
Ce complexe AZUR est composé de sept ateliers (ou « maquettes »),
du niveau individuel, trinôme ou groupe, qui permettront de délivrer
les bases génériques du combat en zone urbaine, véritable préam-
bule aux actions de formation et d’entraînement effectuées au profit
des fantassins dans les corps de troupe ou dans les centres dédiés
(CENZUB en particulier).
Les différents ateliers se veulent complémentaires et progressifs dans
le temps et dans l’espace.
Les ateliers « effraction » permettent l’apprentissage des savoir-
faire liés à la progression dans une rue, à l’investissement d’un im-
meuble… Deux ateliers dits « écorchés » bas et haut autorisent une
instruction pédagogique permettant à tous de suivre visuellement la L’école de l’infanterie travaille sur un projet de réhabilitation
progression du groupe (écorché bas avec des murs h < 1.50m) tandis du village de Brovès sur le camps de Canjuers.
que l’écorché haut (murs h > 2m) oblige le groupe à travailler les sa-
voir-faire de coordination.
autre projet ambitieux : le développement d’une « triade » de forma-
Quatre ateliers complémentaires aux ateliers extérieurs ont par
tion AZUR sur le pôle d’entraînement « Provence ». Au-delà du com-
ailleurs été installés dans un hangar clos : une maquette « pièce meu-
plexe AZUR Bergerol (du niveau individuel, trinôme ou groupe), elle
blée », une maquette « labyrinthe », une maquette « combat de nuit »,
travaille sur deux projets complémentaires : la création d’un module
une maquette « vidéo », qui offrent un panel intéressant de formation
d’acquisition des savoir-faire techniques et tactiques (MASTTAC) à
au niveau individuel, trinôme ou groupe.
Canjuers qui aura vocation à la restitution des actions de formation
Dans le registre des chantiers à venir et des défis à relever, il s’agit des savoir-faire du niveau section, détachement interarmes, voire au-
de poursuivre la rénovation des actions de formation et de la docu- delà et la réhabilitation du village de Brovès sur le camp de Canjuers
mentation de référence, rénovation qui doit prendre en compte les qui pourrait permettre la restitution de savoir-faire du niveau sous-
retours d’expérience (RETEX) de nos unités d’infanterie engagées en groupements tactiques interarmes.
opération, en Afghanistan en particulier mais pas seulement.
Au regard des défis qu’elle aura à relever dans les années à venir,
Il s’agit aussi et surtout de relever un certain nombre de défis liés
l’infanterie est attentive à développer et à conduire une formation
à l’évolution de nos matériels. L’intégration pleine et entière du vé-
aux actions en zone urbaine évolutive dans le temps et dans l’espace.
hicule blindé de combat d’infanterie (VBCI) et du fantassin à équi-
S’appuyant sur une documentation de référence et des actions de
pements et liaisons intégrés (FELIN) à la dimension AZUR en est le
formation rénovées, sur de nouveaux outils de formation (infrastruc-
premier.
tures dédiées et simulation), elle s’engage sur un certain nombre de
L’arrivée du VBCI (avec son gabarit imposant, sa puissance de feu, son
chantiers importants dans le domaine de la formation aux actions en
blindage renforcé…) va modifier la donne en matière de formation
zone urbaine.
AZUR – au niveau SGTIA et GTIA en particulier –. Et que dire de l’intro-
Prenant acte des réalités de la guerre moderne et adaptant sa forma-
duction du FELIN avec le poids et l’encombrement des équipements,
tion aux évolutions technologiques, l’infanterie est résolument enga-
mais à contrario avec des équipements de nouvelle génération qui
gée sur le chemin de la modernité.
offrent des perspectives autres en matière d’observation, de tir, de
communication… Lieutenant-colonel Christian RASCLE
direction de la formation infanterie - école de l’infanterie
L’école de l’infanterie est par ailleurs engagée dans l’étude d’un
the combat training of NCOs, includes three additional urban warfare modules for the publications, which must take into account the lessons learned by deployed Infantry
lieutenants (one is played in Hammelburg, a second, called « crisis » and a third one units, particularly, but not only, those in Afghanistan.
during the rotation with all the lieutenants of all arms at the CENZUB urban combat Above all, we must rise to the challenges created by our evolving equipment. The first is
centre), and amounts to one third of the exercises played by the Company Comman- thoroughly integrate the VBCI Armoured Infantry Combat Vehicle and the FELIN soldier
ders wing. system into urban warfare.
As regards training tools, the Infantry School first developed an urban warfare facility The fielding of the VBCI - a real game-changer with its imposing size, fire power, and
in the Camp des Garrigues training area from 2007 on, and, following its move to Dra- upgraded armour - will have consequences on urban warfare training, in particular at
guignan, has begun building another one in the Camp de Bergerol (in the immediate Company Team and Battalion Task Force levels. And there is no doubt that FELIN, with
vicinity of Bonaparte Barracks), which should be delivered at the end of 2011. its heavy and bulky but new-generation equipment, will bring about even greater pros-
pects for observation, fires and communication.
This OBUA complex is composed of seven workshops (or « sets ») intended to train
individuals, teams or squads with the generic bases of urban warfare and provide a real The Infantry School is also committed to the development of another ambitious pro-
introduction for further training in the units and the specialized centres. ject, an urban warfare training “triad” at the Provence training centre. In addition to
The various workshops are, by design, complementary and progressive in time and the Bergerol OBUA training complex (for individuals, teams and squads), it is working
space. on two complementary projects on the Canjuers training area : a facility dedicated to
The « breaching » workshops teach the skills required to progress in a street and pene- technical and tactical training of Infantry (abbreviated MASTTAC) and combined-arms
trate into a building. Two buildings, one with low and the other with high « sectional platoons, maybe larger units, and the rehabilitation of the village of Brovès in order to
views » are used to show how a squad progresses down a street and enters a building. train Company Teams for real combat situations.
The first one has walls lower than 1.50 metres, where progression can be seen by squad Given the challenges it will have to take up in the next years, the Infantry is concentra-
members, whereas the second, with walls higher than 2 metres, compels the squad to ting on the development and conduct of urban warfare training that are subject to the
practice coordination skills. constraints of time and space. With the advantage of reviewed reference publications,
In addition to these outside facilities, four situational workshops have been built in renewed training courses and updated tools (dedicated facilities and simulation), it is
closed hangar: a room with furniture, a labyrinth, a set for night fighting, and a video implicated in a number of urban warfare projects.
equipped station, all offering different and interesting training opportunities for indi- Taking into account the realities of modern war and adapting its training to techno-
viduals, teams and squads. logical developments, the Infantry is resolutely committed to following the path of
Future work and challenges include the updating of training courses and reference modernity.

La fonction renseignement à la Task Fo
Esquisse de réponse au défi opérationnel de la
LE
RENSE I G N E M E N T
N
uit du 17 au 18 décembre 2010. Un important chef insurgé est zone verte (effort) tout en maintenant une pression dissuasive par
capturé alors qu’il participait à une réunion regroupant des des opérations ciblées sur des portions de terrain qu’il n’est pas ren-
commandants de différentes vallées de la province de Kapisa table d’occuper en permanence en raison de la disproportion des
et du district de Surobi. L’engagement qui durera plusieurs heures se moyens à y allouer.
soldera par la neutralisation de 23 insurgés dont 3 chefs de niveau ré-
Après avoir présenté les principes de base du renseignement en
gional.
contre insurrection (pourquoi ?), cet article abordera ensuite sa prise
Cette nuit qui a vu toutes les fonctions du centre opérations de la en compte (comment ?) par la TFLF3.
brigade « sur le pont » pour coordonner les appuis et l’exfiltration
1/ POURQUOI ?
de l’élément chargé de cette mission a marqué un tournant dans
le mandat de la Task Force La Fayette 3 avec la validation de la dé- Le premier défi opérationnel étant de CONNAÎTRE AVANT D’AGIR,
termination du centre de gravité insurgé (connaître) et son action- il est vital d’appréhender scientifiquement l’insurrection en la sou-
nabilité (agir), deux verbes qui, bien que n’étant pas des termes de mettant à un examen quasi clinique afin de répondre aux questions
mission ont été le fil directeur de l’action du G2 (bureau renseigne- suivantes :
ment) de la TFLF 3. QUI ? (identification des réseaux - établissement d’un organi-
En s’appuyant sur la doctrine interarmées de contre insurrection gramme fonctionnel et relationnel), POURQUOI ? (motifs du soulè-
(DIA 3-4-4), la TFLF 3 s’est clairement positionnée en tant que bri- vement - causes du ralliement à l’insurrection), COMMENT ? (TTPs ),
gade de combat (BCT2) sous autorité d’emploi d’une division OÙ ? (connaissance et prise en compte du relief, de la végétation,
américaine. Ayant reçu une mission claire dans un cadre espace / du climat), DEGRE DU SUCCES OPERATIONNEL ? (mesure des pro-
temps contraint ( Clear and hold MSR3 Vermont NLT4 28FEV11 ), elle a grès et des résultats militaires obtenus par l’insurrection), EMPRISE
concentré ses efforts sur la population, centre de gravité de la force SUR LA POPULATION ? (mesure du contrôle exercé par les insurgés
comme des insurgés. et nature : séduction / adhésion ou usage de la terreur voire alter-
nance).
Dans cette perspective, la fonction renseignement de la TFLF 3 s’est
focalisée sur les lignes d’opération sécurité et gouvernance afin de S’appuyant sur les bases de données et les actions renseignement
fournir un renseignement immédiatement actionnable aux uni- préalables en autonome, ce questionnement doit déboucher sur le
tés subordonnées (RFA5). Pour cela, elle s’est appuyée sur les zones constat initial identifiant le centre de gravité politico - militaire et
stabilisées (principe de la « tâche d’huile ») pour se concentrer sur la les lignes d’opération de l’insurrection, ses cibles préférentielles, ses
Intelligence in Task Force La Lafayette 3 Within this framework, TFL3 Intelligence focused on the « Security » and
« Governance » Lines of Operation (LoO) to provide timely actionable in-
On the night of 17-18 December 2010, most of the insurgent leaders from the telligence to subordinated units. In order to do so, TFL3 Intel started from
valleys of KAPISA Province and SUROBI District (KABUL Province) held a secret stabilized areas and moved towards areas of operation (AoOs) effort (the
meeting. After several hours of fighting, one of the regional leaders, two other « Green Zone »), while maintaining a deterring pressure through targeted
commanders and twenty (20) insurgents were neutralized. operations in areas where the “cost effectiveness” of a permanent occupa-
During that night, every single function within the task force tactical operation was estimated as too low.
tions centre came into play to enable the support and exfiltration of the ele-
ment on the ground. That night turned out to a decisive point of the presence of The following pages present the Intelligence doctrine in Counterinsurgen-
Task Force LAFAYETTE 3 in AFGHANISTAN. It confirmed the knowledge accumu- cy (COIN) – “WHY?” –, and develop its application by TFL3 – “HOW?”
lated on the insurgency so far, and the capability to act accordingly on the in-
surgents’ Centre of Gravity. To know, and to act: these verbs have no specific mi- 1. WHY ?
litary definition; nonetheless they have guided G2 throughout the campaign. The first challenge posed to TFL is to know before taking action. Exami-
ning the insurgency through scientific methods is indispensable. It has to
Task Force LAFAYETTE 3 (TFL3) has operated within the framework of the be considered and dissected with surgical accuracy. Questions include :
French Joint Counterinsurgency Doctrine (Doctrine interarmées n°3-4-4) WHO ? (networks, functional and relational diagram), WHY ? (insurgency
under the command of a US Division. TFL3 had a very clear, time/space rationale; rally motives), HOW ? (insurgents’ TTPs), WHERE ? (knowledge
constrained mission : « Clear & Hold MSR VERMONT NLT 28FEB11 ». To and understanding of the ground – relief, vegetation, climate), DEGREE OF
achieve this mission the TF focused its efforts on the population, which was OPERATIONAL SUCCESS ? (measure of the progress and military effects
assessed as the common Centre of Gravity (CoG) of friendly forces and the of the insurgency), CONTROL OVER THE POPULATION ? (measure of the
enemy. control exerted by the insurgency over the population: seduction, adhe-
sion, terror).
PAGE 48

ask Force La Fayette.
l de la contre insurrection : F3E1
TTPs6 spécifiques, son organisation logistique, ses sanctuaires, ses gés en dehors de la vallée de TAGAB.
succès, revers et pertes.
Face à des insurgés fondus dans la population, la précision du ren-
Ce constat n’étant naturellement pas une fin en soi, il faut privilé- seignement est un facteur fondamental du succès afin de pouvoir
gier le renseignement à des fins d’action. les frapper physiquement et psychologiquement, sans causer des
pertes civiles et des destructions inutiles.
Mais parce qu’elle est globale, cette réponse doit aussi être modu-
laire en combinant puissance de feux et actions d’influence. Aussi pour permettre un appui renseignement efficace, plusieurs
principes ont été mis en œuvre :
2/ COMMENT ?
Primauté du renseignement en amont des opérations :
La TFLF3 a pris l’ascendant sur les insurgés par l’optimisation de
ses moyens dont les capacités techniques ont été favorisées par le Dans le cadre de la planification, un important travail d’analyse de
mandat hiver, par la coopération avec ses partenaires afghans et la zone, de la population et de l’insurrection a été mené. Il est d’au-
alliés et par des opérations cinétiques visant à repousser les insur- tant plus efficace s’il est précédé d’une phase de recueil engageant
These questions are answered by the thorough exploitation of databases Intel before Operations :
and through preliminary intelligence actions. They end up with a clear de- A thorough analysis of the area, the population and the insurgency must
finition of the political/military CoG of the insurgency, its LoOs, preferred be conducted prior to any operation planning. This efficiency of this analy-
targets, TTPs, logistical organization, « safe havens », achievements, draw- sis is directly related to the collection effort conducted with all the specia-
backs and losses. lized assets oriented by the exploitation of the theatre database.
The development of this knowledge is certainly not an end per se. Actio- Data collection before the operation can lead to an autonomous collection
nable intelligence is privileged. manoeuvre. However, results are better when this collection manoeuvre
Because it is global, this approach also has to be flexible. This is achieved is embedded within a combined manoeuvre in the framework of shaping
through the combination of kinetic and non-kinetic actions. operations, designed to cause a reaction from insurgents. Considering their
2. HOW ? ability to blend in the population, these are detectable only if lured to (re-)
TFL3 gained over the insurgents for three reasons. Firstly, TFL3 got the best act.
from its resources. As it led a winter campaign, its technical capabilities All these were possible because of the centralization of sensors at G2/Col-
could be fully exploited. Secondly, TFL3 sought and gained the cooperation lection level.
of Allies and Afghans. Thirdly, TFL3 led kinetic operations meant to deny the Know to Act : Actionable Intel and reduction of Intel-to-action time :
insurgents’ access to the valley of TAGAB. The previous point stresses a key to sensors’ use during kinetic phases of
In the face of an elusive insurgency, quick to vanish among the popula- operations : actionable Intel.
tion, the accuracy of Intel is the key to success. The challenge resides in the Contrary to actions against a conventional enemy, and because of the com-
capability to strike physically and psychologically without causing civilian plexity of the operational environment, of the opponent, and its dilution
casualties (CIVCAS) or collateral damage (COLDAM). within the population, the Intel has to be extremely accurate to enable an
In this framework, and in order to provide an efficient Intel support, several efficient action. The point is not to determine the direction or area of de-
rules were followed : ployment of a massive force. The point is to find one single individual, or a

La fonction renseignement à la Task Fo
Esquisse de réponse au défi opérationnel de la
l’ensemble des capteurs spécialisés, préalablement orientés par tiques interarmes, c’est-à-dire dans des zones où leur détection, leur
l’exploitation des bases de données théâtre. identification positive et leur destruction étaient plus faciles que
dans les zones densément peuplées. Durant les différentes opéra-
Le recueil du renseignement en amont de l’opération peut faire l’ob-
tions, les NAI9 et les TAI10 ont été définies dans le souci de couvrir la
jet d’une manœuvre autonome des capteurs. Cependant, les résul-
zone d’action mais, également, toutes les zones de regroupement
tats obtenus sont meilleurs lorsqu’elle accompagne la manœuvre
ainsi que les itinéraires d’infiltration ou d’exfiltration, à la périphérie
interarmes, dans le cadre d’opérations destinées à faire réagir les
ou dans les intervalles. Plusieurs de ces NAI ont été surveillées avant
insurgés. En effet, vivant dans la clandestinité ou mélangés à la po-
et après l’opération, par les différents capteurs.
pulation, ceux-ci sont difficilement détectables ou observables à
moins qu’ils soient incités ou contraints de passer à l’action.
Tout cela a été rendu possible par une centralisation de l’emploi des Le principe du « penser large » s’applique aussi à l’emploi des cap-
capteurs au sein de la cellule recherche du G2. teurs. En Afghanistan, la recherche se caractérise par la collecte
d’une multitude d’informations (en moyenne 60 événements ren-
Connaître pour agir : le renseignement actionnable et la réduction des
seignement par jour), parfois contradictoires et dont la fiabilité n’est
délais renseignement - action :
pas toujours simple à établir. En outre, les informations fournies par
Le point précédent met en lumière un élément fondamental du certains capteurs, même lorsqu’elles sont exactes et confirmées, ne
travail des capteurs pendant la phase cinétique des opérations : la sont pas toujours suffisamment précises pour être actionnables. A
notion de renseignement actionnable. l’inverse, d’autres capteurs, dédiés à l’acquisition d’objectifs, ont be-
Contrairement aux actions face à un ennemi conventionnel, la com- soin d’être orientés sur les zones ou les objectifs à observer pour
plexité du milieu, la dilution des insurgés au sein de la population être réellement efficaces.
exigent un renseignement extrêmement précis pour pouvoir don- Dans ce contexte, le travail multi capteurs devient indispensable.
ner lieu à une action efficace. Il ne s’agit plus de déterminer une di- Ainsi, les capteurs ROHUM (renseignement d’origine humaine) ou
rection ou une zone dangereuses dans laquelle un élément massif ROEM (renseignement d’origine électromagnétique) du détache-
et facilement discernable se déploierait, mais de localiser un indi- ment ISTAR11 ont servi à orienter le SDTI12 et les aérostats (PGSS13 et
vidu ou un groupe réduit d’individus au milieu de civils. PTDS14), alors sous TACON de la brigade, ou les moyens mis à dispo-
Ce type de renseignement est extrêmement difficile à obtenir et sition par la division (Predator, Reaper).
a généralement une durée de validité éphémère. A cet effet, des Préparer l’avenir : la continuité renseignement - enquête judiciaire :
boucles courtes et des processus décisionnels rapides ont été va-
La nécessité de tenir le terrain conquis et donc de rester durable-
lidés en s’appuyant sur la NEB7 et notamment le système ATLAS8
ment au contact de la population amène plusieurs évolutions dans
qui, outre les remontées d’informations a permis de considérable-
le travail des capteurs. L’action cinétique s’accompagne d’actions
ment réduire le délai capteurs / effecteurs.
non cinétiques dans les domaines de la gouvernance et du déve-
Penser et voir large : la surveillance de la périphérie et des intervalles et loppement afin d’obtenir au mieux l’adhésion de la population ou
la synergie multi capteurs : au minimum sa neutralité.
Ce principe s’applique d’abord au cadre espace temps. Les opéra- Dans cette perspective, le rôle des ANSF15 et le respect des pro-
tions réalisées ont confirmé l’intérêt de surveiller et de frapper les cédures judiciaires prennent toute leur importance. La notion de
insurgés à la périphérie de la zone d’action des groupements tac- preuve est alors essentielle pour faire arrêter les individus suspec-
small group of individuals, among civilians, and locate them with enough se. In Afghanistan, collection work is characterized by the management
accuracy. of many data - sixty event reports per day on the average -, sometimes
This kind of Intel is extremely difficult to obtain. It is also generally very contradictor, and which reliability is not always simply defined. Moreover,
short-lived. As a result, it is crucial to have the shortest possible sensors-to- data collected by some sensors are not accurate enough to be actionable,
effectors loop. To this intent, short decision-making procedures and loops even when exact and correlated. At the opposite, other sensors dedicated
were developed, based on the French battlespace command & information to Target Acquisition need to be oriented on areas and targets in order to be
system (CIS) « NEB » (Numérisation de l’espace de bataille), notably the field fully efficient.
artillery CIS ATLAS (Automatisation des tirs et des liaisons de l’artillerie sol-sol). In this context, multi sensors work is indispensable and has demonstra-
ted its full efficiency during operations. A good synergy has been found
Think over the Horizon: Peripheral/interval surveillance and multi sensors sy- between sensors of very different capacities. Within the ISTAR Detachment,
nergy : HUMINT or SIGINT sensors have been used for the orientation of the SDTI
This rule applies firstly to operational time and area. The result of operations UAV observation. They were also often used for the orientation of the PGSS,
confirmed the effectiveness of surveillance and targeting of insurgents in at theses times under Brigade TACON, or of other assets provided by the
the vicinity of the battle groups’ AoOs. This surveillance enabled TFL3 to Division (Predator, Reaper).
strike at insurgents in areas where their detection, positive identification
and destruction were easier than in more densely populated areas. During Prepare the Future: Intel-Judicial investigation continuity :
several operations, Named Areas of Interest (NAI) and Target Areas of Inte- The need to hold the ground and therefore remain in contact with the po-
rest (TAI) were defined to cover not only the AoO, but also the infiltration/ pulation leads to several evolutions in sensors’ operation. Kinetic actions
escape routes at its periphery and in intervals. Several of these NAIs were of the force are accompanied by non-kinetic actions on governance and
monitored before and after the operation by combined sensors. development in order to gain the support of the population, or at least its
neutrality.
The « Think over the Horizon » rule also applies to the use of sensors per
PAGE 50

sk Force La Fayette.
de la contre insurrection : F3E1
tés d’appartenir à l’insurrection et une continuité renseignement Une concentration des moyens renseignement qui a évité la dis-
/ enquête judiciaire s’avère nécessaire et a trouvé son application persion des efforts,
dans la mise sur pied d’un outil de circonstance pour les opérations
La saisie d’opportunités en privilégiant la réactivité (exploitation
de fouille spécialisée : les STU16. En termes de renseignement, cet
dans la foulée du renseignement débouchant sur des ordres de
élément permet de regrouper et de faire travailler ensemble des
conduite),
capteurs spécialisés (recherche, dossiers d’objectifs en amont et in-
tégration de capacités ROHUM et ROEM), des équipes WIT17 offrant L’identification et le contrôle des zones clés autrefois sous domina-
des capacités de « police scientifique » et enfin, l’ANP18 mentorée tion insurgée (passe de Jangali, Sud Tagab) pour assécher les stocks
par des éléments de gendarmerie : GIGN19 et/ou POMLT20 offrant des des insurgés et les priver de moyens d’action,
capacités de police judiciaire. L’appui des opérations cinétiques par des actions d’environnement
Le contact avec la population comme meilleur atout : (CIMIC23, opérations militaires d’influence, COMOPS24) assurant la
pérennisation de notre présence et donc de la sécurité accompa-
La tenue du terrain dans la durée implique une autre évolution no-
gnant à moyen terme le développement et le déclin progressif de
table en matière de recherche du renseignement. Si dans des zones
l’insurrection.
peu ou pas contrôlées, les capteurs spécialisés sont souvent les seuls
Etat-major de la Task Force La Fayette 3
à pouvoir renseigner, la situation est différente dans les zones d’ac-
tion des groupements tactiques interarmes et des forces afghanes
1
Find/Fix/Finish/Exploit
2
Brigade combat team
de sécurité (ANSF). Leur contact avec la population peut alors deve- 3
Main supply route
nir un atout fondamental et apporter de nombreuses informations 4
Not later than
sur la menace et sur les réseaux insurgés. Dans cette perspective, 5
Renseignement à fin d’action
l’effort a été mis sur les principaux « relais d’opinion » identifiés
6
Tactics, techniques and procedures
7
Numérisation de l’espace de bataille
au sein de la population, ainsi que sur la rémunération des retours 8
Automatisation des tirs et des liaisons de l’artillerie sol-sol
d’armes et de munitions par des fonds américains (DODRP21). 9
Named areas of interest
10
Target areas of interest
En conclusion, la TFLF 3 a bénéficié de bonnes conditions d’enga- 11
Intelligence - surveillance - target acquisition - reconnaissance
gement tant au niveau capacitaire que climatique. L’efficacité des 12
Système de drone tactique intérimaire
résultats obtenus dans le cadre élargi de la contre insurrection a re- 13
Persistent ground surveillance system
posé sur plusieurs paramètres :
14
Persistent threat detection system
15
Afghan national security forces
Une présence mesurée obéissant à trois mots d’ordre : être pré-
16
Search task unit
17
Weapon intelligence team
sent sans occuper, rassurer sans saturer (donc peu de séjour chez 18
Afghan national police
l’habitant), sécuriser sans oppresser (compromis entre statisme et 19
Groupe d’intervention de la gendarmerie nationale
dynamisme), 20
Police operational mentoring and liaison team
21
Department of defense reward program
Une montée en puissance, une complémentarité et une centra- 22
Engins explosifs improvisés
lisation des moyens d’investigation (WIT, POMLT, ISTAR,..) qui ont 23
Coopération civilo militaire
permis de lutter efficacement contre les réseaux (70% des EEI22 po-
24
Communication opérationnelle
sés découverts, près d’un tiers du potentiel insurgé de Kapisa neu-
tralisé pour un temps) et de participer à la contre corruption,
In this context, the role of ANSF and the respect of judicial procedures are TFL3 was engaged in favourable operational conditions, in terms of capa-
all the more important. The definition of a proof is essential to arrest indi- city and climate. Its results in the broad framework of COIN relied on several
viduals suspected of belonging to the insurgency. Continuity from Intel to parameters :
judicial investigation is necessary. This continuity aims at supporting the - A calculated presence based on three rules : Presence, not Occupation;
development of the ANSF and governance actions. It has found its applica- Reassuring, not Saturating (therefore few stays among the inhabitants); Se-
tion within the development of an ad hoc capacity for tactical search: the curing, not Oppressing (compromise between static and dynamic stance).
Search Task Unit (STU). In terms of Intel, this capacity regroups and enables - Investigation assets build-up, complementary and centralization (WITs,
the combination of specialized sensors (collection, target packages, HU- POMLTs, ISTAR, etc.). This enabled a successful struggle against networks
MINT and SIGINT), Weapon Intelligence Teams (WITs) with forensics capaci- - 70% of IED discovered, 33% losses among insurgents in KAPISA - and par-
ty, and ANP mentored by French Gendarmerie nationale detachments from ticipated to the struggle against corruption.
GIGN or POMLT with judicial investigation capacity. - Intel assets efficiency through concentration of efforts.
The contact with the population as the best asset : - Opportunistic actions through contingency operations – Intel exploita-
Holding the ground over time implies another notable evolution in terms tion on the spot leading to a FRAGO.
of Intel collection. Wherever the force does not have control, or a low - Identification and control of key areas formerly under insurgents’ hold:
form of control, specialized sensors are often the only collection capacity. JANGALI Pass, Southern TAGAB. Sweeping of inhabited areas in order to dry
The situation is somewhat different in the battle groups’ and ANSF AoOs. up the insurgents’ weapon stockpiles and hamper further action.
Their contact with the population can turn into their best asset and it can - Support to kinetic operations by non-kinetic operations (CIMIC, Public Af-
also bring numerous data on the threat and insurgents’ networks. In this fairs) stressing our enduring presence and, as a consequence, the increase
context, an effort was made on the main « relays of opinion » identified in in local security itself enabling the increase of governance and develop-
the population. Another effort was made on the weapons turn-in reward ment, and therefore the decline and fall of the insurgency.
system through the US DODRP (Department of Defence Reward Program).

La fonction renseignement au sein du
en section de combat, anglophone). La cellule était
organisée en deux binômes composés d’un officier
et d’un sous officier. En opération du niveau groupe-
ment tactique interarmes (GTIA), la cellule a projeté
systématiquement un binôme. En règle générale, l’of-
ficier se tenait au poste de commandement tactique
(PC TAC) pour suivre, analyser la situation, anticiper la
menace et participer au processus d’élaboration des
ordres. Le sous-officier était lui généralement détaché
auprès du chef de corps pour l’informer sur la popu-
lation et les responsables de village (malek), recueillir
du renseignement d’opportunité et/ou de contact
(shuras-réunions du conseil municipal-, contacts avec
la population, débriefing à chaud des unités). Cette
organisation a donné entière satisfaction en termes
de suivi et d’anticipation de la menace.
Recueil du renseignement opérationnel
Du fait de son effectif, le S2 BISON s’est focalisé sur
Shura en sud Tagab entre le colonel GOISQUE et le malek de CHINA.
l’orientation des capteurs et sur l’analyse, ne parti-
L
a structure renseignement du Battle Group (groupement tac- cipant que ponctuellement à des entretiens et ne
tique) BISON a été dimensionnée afin de faire face à un engage- conservant aucune source ou contact à son niveau.
ment opérationnel dans un cadre international et un environne- Les capteurs internes BG
ment humain complexe. L’ensemble de ces facteurs a nécessité une 80% du renseignement de contact sont généralement obtenus
importante appropriation préliminaire en termes de connaissances par des capteurs non spécialisés. Du fait du caractère cinétique de
du théâtre, de familiarisation avec les procédures et de répartition la majorité des opérations, ce pourcentage s’est considérablement
des responsabilités entre les différents acteurs du renseignement. La abaissé pour ne représenter que 40% de la collecte d’information.
coopération avec ces différents acteurs, mais plus particulièrement Malgré les opérations quotidiennes de niveau section ou peloton, les
la structure ISTAR (Intelligence Surveillance Target Acquisition and liens tissés auprès des populations, la connaissance et les habitudes
Reconnaissance) a permis au S2 de se focaliser sur l’orientation et de leurs zones n’ont pas toujours garanti des remontées de rensei-
l’exploitation de la recherche afin de pouvoir s’organiser et assumer gnement d’ambiance exploitables du fait de la complexité du tissu
l’ensemble des impératifs d’ordre technique et tactique. social afghan.
A ce titre, le poste d’officier adjoint renseignement au niveau des
Organisation du S2 SGTIA, « spécialiste » de sa zone de responsabilité et garant du PRR
Le S2 du BG BISON était composé de deux officiers et deux sous of- (plan de recherche du renseignement), a permis de mettre en place
ficiers issus du 126e régiment d’infanterie : un officier chef de cellule un premier échelon d’orientation et d’analyse (briefing/débriefing
qualifié officier renseignement de groupement tactique (ORGT), un des patrouilles et analyse des contacts). Cela a facilité la transmis-
officier adjoint de cellule (commandant d’unité de la compagnie sion et la diffusion de données dans les deux sens par des remontées
d’éclairage et d’appui du 126e RI) qualifié ORGT, un sous-officier qua- systématiques d’informations dans le cadre d’INTREP (intelligence re-
lifié sous-officier renseignement de groupement tactique (SORGT) port) ou d’INTSUM (intelligence summary). Il convient de rajouter les
et un sous-officier non qualifié renseignement (sous-officier adjoint renseignements issus de la chaîne troisième dimension (chaîne ar-
tillerie et recopie des vecteurs aériens alloués). Ces renseignements
The intelligence function within battle group BISON ras, meetings of village councils-, contacts with the population, after action reviews
of the units). This organization has been entirely satisfactory in terms of monitoring
The organization of intelligence within Battle Group BISON has been designed to and anticipation of the threat.
cope with an operational commitment in an international context and a complex
human environment. All of these factors have required an important preparation in Operational intelligence gathering
terms of knowledge of the theatre, familiarization with procedures and distribution Because of its strength, the BISON S2 has focused on the direction of the sensors
of responsibilities between the different actors in the intelligence function. Coope- and on the analysis. It has only occasionally taken part in interviews, and has not
ration with these actors and particularly with the ISTAR organization (Intelligence maintained any source or contact at its level.
Surveillance Target Acquisition and Reconnaissance) has allowed the S2 to focus on The battle group internal sensors
the direction and exploitation of intelligence collection in order to get organized 80% of the contact intelligence are generally obtained by non-specialized sensors.
and assume all the technical and tactical requirements. Since most operations were kinetic operations, this percentage was significantly
lowered to represent only 40% of the collection of information. Despite the daily
S2 organization operations of platoon or troop level, the links forged with the population and their
The S2 of BG BISON consisted of two officers and two NCOs from the 126th Infantry areas knowledge and habits have not always insured an exploitable feedback be-
Regiment : an intelligence cell leader, qualified as battle group intelligence officer, a cause of the complexity of the Afghan social organization. As such, the company
cell deputy officer (the commanding officer of the recce and fire support company deputy intelligence officer position, « specialist » in his area of responsibility and
of the 126th Infantry Regiment) qualified as battle group intelligence officer, a non- in charge of implementing the intelligence collection plan, has enabled to set up
commissioned officer qualified as battle group intelligence NCO, and a non quali- a first level of direction and analysis (patrols briefing / debriefing and analysis of
fied non-commissioned officer (an English speaking platoon sergeant). The cell was contacts). This has facilitated the transmission and dissemination of data in both di-
divided into two pairs consisting of one officer and one NCO. During battle group rections with systematic feedbacks produced through INTREP’s (intelligence report)
level operations the cell has consistently deployed a pair. The officer was generally or INTSUM’s (intelligence summary). One may add the intelligence from the third
staying at the tactical command post to monitor, analyze the situation, anticipate dimension (Artillery and air sensors information). This imagery intelligence was very
threats and take part in the operational order planning process. The NCO was usual- valuable in the contact or pre-contact phases in terms of alert for the insurgents or
ly next to the battle group commanding officer to inform him on the population for the prevention of collateral damage.
and the village leaders (Malek), gather opportunity and/or contact intelligence (shu- A multi sensors detachment arrived on the theatre in the middle of our deployment
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in du Battle Group BISON
d’origine imagerie ont été très précieux dans les phases de contact faire nos études. Cependant, à l’occasion de missions planifiées en
ou précédant les contacts en termes d’alertes vis-à-vis des insurgés urgence dans des zones où la Task Force La Fayette ne s’était jamais
ou de prévention des dommages collatéraux. aventurée comme la haute vallée d’UZBEEN (opération NORMANDY
Un détachement multi capteurs (DETMuC) est arrivé sur le théâtre à EAGLE), nous avons constaté que certaines parties de notre zone
mi-mandat avec une mission de protection de la force. Ce moyen a de responsabilité manquaient de cartes précises, de vues aériennes
été mis directement aux ordres du S2. Il a mis en œuvre un système et de baptême terrain. Les outils cartographiques du détachement
radar de surveillance RASIT à terre et six DRAC. L’ensemble du DET- Air et l’accès à ses banques de données images nous ont permis de
MuC a été déployé sur le poste avancé (COP, Combat Out Post) ROCCO combler en urgence ces absences pour être opérationnels dans des
et a participé à la protection du COP et aux opérations. Le système délais n’engageant ni la préparation ni la sécurité des opérations.
de drone de reconnaissance au contact DRAC a été généralement
Diffusion du renseignement
utilisé pour valider des détections RASIT, mais il a également pu ef-
fectuer des missions de renseignement en avant des patrouilles de La production de la cellule a été importante et diversifiée. Elle a par-
niveau section autour du COP ROCCO. Le DETMuC s’est montré réac- ticipé à l’élaboration des ordres de 17 opérations de niveau GTIA, 18
tif, performant et disponible sur très court préavis, ce qui a constitué de niveau SGTIA, 400 de niveau section et plus d’une centaine de
un avantage considérable face à la menace insurgée. En tant que convois logistiques. Afin de maintenir un niveau de compréhension
capteur dans la main du GTIA, il s’est ainsi avéré d’une grande utilité général du théâtre et de la zone de responsabilité, la cellule diffusait
lors des opérations conduites en UZBEEN et dans la surveillance de quotidiennement aux unités un point de situation renseignement
la vallée du METHARLAM. indépendant du point de situation au chef de corps. Elles étaient
Le principal capteur extérieur au BG BISON aussi destinataires quotidiennement de l’INTSUM du BG BISON, des
La structure ISTAR (Intelligence - surveillance - target acquisition – messages d’alerte ainsi que des productions spécifiques ou deman-
reconnaissance : renseignement-surveillance-acquisition des cibles- dées (cartographie, dossiers, retour d’expérience, …).
reconnaissance) a été une plus value considérable pour le S2 par
La complexité humaine, géographique et tactique du théâtre afghan
ses remontées d’informations et l’exploitation de sa production. Les
impose une appropriation préliminaire importante pour l’ensemble
conclusions tactiques et les analyses dans les productions spéci-
des acteurs. Ce processus étant initié, il appartient ensuite au S2 de
fiques ISTAR ont permis de confronter nos analyses et d’ouvrir notre
maintenir un haut niveau de connaissance de l’insurrection et de la
point de vue par de nouvelles problématiques vues sous un angle
population dans ses zones de responsabilité.
plus spécialisé. La capacité recherche d’origine humaine (ROHUM)
a notamment permis au S2 de transférer entièrement son volet trai- Capitaine Eric CHARPENTIER
tement de source humaine afin de se focaliser sur l’analyse. Le drone 126e régiment d’infanterie
SDTI (système de drone tactique intérimaire) s’est révélé extrême-
ment précieux et complémentaire des autres moyens 3e dimension
par sa capacité à alerter sur la présence d’insurgés, sur les mouve-
ments de population, sur des mouvements de renforcement et pré-
venir des dommages collatéraux.
Analyse du renseignement
Le S2 est resté le seul niveau de synthèse renseignement du BG, ab-
sorbant et analysant la totalité des productions des capteurs cités
ci-dessus. Pour cela, il a bénéficié de moyens adaptés, en nombre suf-
fisant et parfaitement disponibles. Les outils cartographiques laissés
par nos prédécesseurs nous ont été d’une grande utilité pour par-
with a mission of force protection. This mean was put directly under the command bing and analyzing all the productions of the above mentioned sensors. In order to
of S2. It has implemented a RASIT surveillance radar system on the ground and six do so it has received appropriate resources, which were in sufficient numbers and
DRAC contact recce UAV’s. The entire detachment was deployed on the ROCCO COP fully available. The mapping tools left by our predecessors have been very useful
(Combat Out Post) and participated in the protection of the COP and to the opera- to complete our studies. However, during missions planned in emergency in areas
tions. The DRAC UAV system was generally used to validate RASIT radar detections, where the Task Force La Fayette had never ventured, such as the upper valley of
but it was also able to perform intelligence missions in front of the platoon level Uzbeen (Operation EAGLE NORMANDY), we found that certain parts of our area of
patrols made around the ROCCO COP. The detachment proved responsive, efficient responsibility lacked accurate maps, aerial views and ground designation. The Air
and available on short notice, which was an important advantage to face the insur- Detachment mapping tools and the access to its imagery databases have allowed
gent threat. As a sensor in the hand of the battle group, it has proven very useful us to rapidly make up for it in order to be operational in a delay which did not have
during the operations in Uzbeen and for monitoring the METHARLAM. any consequence neither on the preparation nor on the safety of operations.
BG BISON main external sensor Intelligence dissemination
The ISTAR organization (Intelligence - surveillance - target acquisition - reconnais- The cell production was important and varied. It participated in the operational or-
sance) was a significant added value for the S2 because of its feedback and the der planning process of 17 battle group level operations, 18 company level ops, 400
exploitation of its production. The tactical conclusions and analysis in the specific platoon level ops and over a hundred of logistical convoys. To maintain a general
ISTAR productions have allowed us to compare our analysis and to open our pers- level of understanding of the theatre and of the area of responsibility, the cell daily
pectives in a more specialized point of view. The HUMINT capability has enabled broadcasted to the units an intelligence update independent of the commanding
the S2 to transfer its entire HUMINT component in order to focus on the analysis. officer’s one. They were also recipients of the daily BISON BG INTSUM, of warning
The SDTI UAV System (tactical intermediate UAV) has been extremely valuable and messages and also of specific or requested productions (mapping, files, lessons
complementary to other third dimension means thanks to its ability to warn of the learnt ...).
presence of insurgents, of the population movements, of reinforcement movements
and to prevent collateral damage. The human, geographical, and tactical complexity of the Afghan theater requires an
important preliminary preparation for all the actors. Once this process has been ini-
Intelligence Analysis tiated, it is then up to the S2 to maintain a high level of knowledge of the insurgency
The S2 has remained the only intelligence estimate level of the battle group, absor- and of the population in its areas of responsibility.

Renseigner et se renseigner : la fo
outre, nous étions seuls chargés des vallées de TIZIN, JEG-
DALEY, et de la Highway 7 (HW7, route logistique) entre les
gorges de MAHIPAR à l’Ouest et la passe de TANGUY ABRES-
HUM à l’Est. Quant à la ville de SUROBI en elle-même, cœur
géographique, économique et politique de la zone, nous n’y
sommes intervenus que rarement. Le reste du temps elle était
le « pré-carré » d’unités spécialisées.
Au sein du SGTIA, quelle était l’organisation adaptée ? Nous
étions deux capitaines à entourer le commandant d’unité, un
plus particulièrement en charge de la préparation tactique
des opérations et l’autre de l’aspect purement renseigne-
ment. En outre, la présence d’un second adjoint a permis de
répartir avantageusement les tâches nombreuses et variées
qui échoient à l’équipe de commandement de la compagnie.
A partir de la structure du SGTIA, nous nous sommes orga-
nisés en mettant en place des procédures permanentes (for-
Embarquement pour dépose sur les crètes d’Uzbeen. mat de messages, compte-rendu type, rédaction d’ordres de
recherche permanents et ponctuels, etc.) impliquant tous les
L
e renseignement au niveau du sous-groupement tactique in- acteurs du soldat au chef de section. Nous disposions d’un groupe
terarmes (SGTIA) englobe plusieurs aspects : la préparation, la
d’appui spécialisé rattaché à la section appui, amorce de section
conduite et l’exploitation des différentes opérations. Cela inclut d’aide à l’engagement débarqué (SAED), qui représentait le « couteau
aussi le suivi global à l’échelle du mandat. Ce dernier aspect corres- suisse » du commandant d’unité en matière de renseignement et
pond au devoir de prendre la hauteur et le recul nécessaire à une
d’action. L’équipe de l’officier en charge de la coordination des feux
analyse globale sans laquelle la manœuvre du renseignement ne se-
(OCF) a contribué à alimenter notre base de données grâce à un dialo-
rait que factuelle et circonstancielle. Pour prendre une image, cette
gue permanent et étroit avec la chaîne artillerie.
manœuvre est un peu comme des poupées russes, du soldat au géné-
ral commandant la Task Force Lafayette (TFL) : chaque niveau doit ap- Au-delà des moyens inhérents au SGTIA, le GTIA disposait de moyens
porter sa pierre à l’édifice. Mais pour le SGTIA le principal défi à relever spécialisés que nous pouvions utiliser ponctuellement. Ainsi, une
était de maintenir une unité de lieu, d’action et de temps, en somme manœuvre du renseignement se déroulait simultanément, en plu-
une cohérence d’ensemble. sieurs lieux et à différents niveaux. En conséquence la nécessaire «
déconfliction » était menée par l’officier renseignement du GTIA (S2).
Au sein du groupement tactique interarmes (GTIA) Bison notre sous- Celui-ci coordonnait l’action des SGTIA et faisait redescendre ce que
groupement était stationné sur la base opérationnelle avancée (BOA) nous avions à en connaître de l’action des capteurs spécialisés. Par-
de TORA. Ainsi positionné nous étions à la « poignée de l’éventail » du
fois nous pouvions prendre contact directement avec ces différents
GTIA. Nous rayonnions donc sur toute sa zone de responsabilité. Un
acteurs dans le cadre de la préparation et de l’exécution des opéra-
SGTIA stationnait sur le Combat Out Post (COP, poste avancé) ROCCO tions. Souvent inclus dans nos SGTIA ils étaient placés sous le com-
en UZBEEN, et un autre en Sud TAGAB sur le COP HUTNIK. Logique-
mandement opérationnel du commandant d’unité. Ils consistaient
ment chacun de ces SGTIA devait « traiter » sa zone de responsabi-
en moyens de renseignement d’origine humaine (ROHUM), image
lité directe. Nous complétions leurs productions ponctuellement. En
(ROIM), et électromagnétique (ROEM). Un dialogue s’instaurait alors
Collecting and distributing intelligence – the intelligence function of the Com- What was our organization like? Two captains assisted the Company Commander,
pany Group the first one was in charge of the tactical preparation of the operations, the second
Intelligence, at the level of a Company Group, includes several aspects: preparation, one dealt with intelligence as such. The presence of another executive officer al-
control and exploitation of various operations together with a global follow-up all lowed to share evenly the numerous and varied tasks that usually fall to any com-
along the mandate duration. pany command team. Taking into account the task-organization of the Company
This allows to see from a distance, allowing global analysis without which intelli- Group, we organized a system based on standing operational procedures (format-
gence operation would be factual and circumstantial only. To make it clear, let us say ted messages, standard reports, permanent and occasional search orders) for use
that this operation is a bit like Russian dolls starting with the individual soldier up by everyone, from soldiers to platoon leaders. We had a specialized support section
to the General commanding Task Force La Fayette (TFL), each level making its own assigned to the support platoon, a first step towards the direct engagement support
contribution. The main challenge for the Company Group was to maintain global platoon, which acted as a kind of a Swiss army knife for intelligence and operation to
coherence by taking into account the interrelation between terrain, operations and our company commander. The officer in charge of the fire coordination cell helped
time. feed our data base thanks to a close, ongoing exchange with the artillery chain.
Our Company Group was part of Battle Group Bison (BG Bison) and was based on
Forward Operating Base TORA (FOB TORA). This position allowed us to intervene in Beyond its own means, the Company Group could occasionally resort to the specia-
all directions as needed by the BG, in its whole Area of Responsibility (AOR). One lized assets of the Battle Group. Thus an intelligence operation could be conducted
Company Group was based in Combat Outpost ROCCO (COP ROCCO) in Uzbeen simultaneously in several places and at various levels. The intelligence officer (S2)
valley, and another in COP HUTNIK, in South Tagab valley. Each of these Company of the Battle Group was in charge of assets deconfliction. He coordinated the Com-
Groups was in charge of intelligence in its own AOR. We completed their work on an pany Groups and fed us with whatever information we were allowed to have about
ad hoc basis. The supply route between the gorges of MAHIPAR to the West and the the specialized sensors. Sometimes, we could make contact with these different ac-
pass of TANGUY ABRESHUM in the East were our exclusive responsibility. We rarely tors for the preparation and the conduct of operations. They were often attached
intervened in the town of SUROBI itself, the geographical, economic and political to the Company Groups and placed under operational command of the company
centre of the area. Most of the time, it was the prerogative of specialised units. commander. They consisted in different assets to collect intelligence from human
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la fonction renseignement au sein du SGTIA
dès la phase préparatoire. Durant l’opération se mettait en place la

conduite tant sur le plan tactique qu’en termes de renseignement.
Ainsi nous étions en mesure de confirmer en « boucle courte » le ren-
seignement de contact des sections. Par exemple, grâce aux missions
drones en phase préparatoire nous confirmions des renseignements
d’une autre origine pour cibler une habitation plutôt qu’une autre à
fouiller en phase d’action. En cours d’opérations nous disposions de
créneaux de survol drones à notre profit, particulièrement en début
d’opération. La présence d’un moyen embarqué (véhicule de l’avant-
blindé avec un terminal vidéo déporté VAB RVT) co-localisé avec le
poste de commandement de la compagnie nous octroyait une sou-
plesse tactique non-négligeable. Une fois l’opération terminée, au
sens du déploiement sur le terrain, elle ne se conclut qu’après l’ana-
lyse après action (AAA). Le but est de confirmer le bilan ami/ennemi Briefing SGTIA 2 pendant Normandy Eagle.
(BDA, Battle Damage Assessment), mais surtout d’incrémenter la base
de données. Ainsi lors d’opérations suivantes cette connaissance em- grante des opérations. Au-delà de cet aspect il représente une sorte
pirique contribue à déterminer le mode d’action ami. de « fil rouge » car il nécessite d’être constamment entretenu, mis à
jour, nourri, et exploité pour être viable dans la durée. Il contribue
L’échelle du temps du renseignement nous est apparue comme mo-
à affiner l’étude de l’ennemi, et à une meilleure compréhension de
dulable dans le sens où se superposaient les missions quotidiennes,
l’environnement dans lequel nous évoluons. Tout l’enjeu est de
de type patrouille du niveau de la section, les opérations, dont la du-
convaincre chacun qu’il est un maillon de la chaîne du renseignement.
rée était variable elle aussi, et l’opération, c’est-à-dire le mandat en
S’il manque un maillon c’est toute la chaîne qui est remise en question
lui-même, s’inscrivant dans une succession de relèves (nous en étions
et donc la qualité du renseignement au bout. Les moyens spécialisés
à PAMIR XXIV). Au cours des relèves, la qualité du renseignement accu-
mis à notre disposition sont une opportunité d’adapter la manœuvre
mulé et analysé facilite le passage en douceur d’un mandat à l’autre.
au plus juste face à un ennemi réactif, utilisant la population, et ayant
Le risque est de tout reprendre à zéro à chaque fois et donc d’avoir en
une parfaite connaissance du terrain et de nos procédures. Cette né-
face de nous des interlocuteurs se lassant de répondre toujours aux
cessaire coordination suppose une bonne connaissance des capacités
mêmes questions, et rendant nos missions de renseignement peu dis-
et contraintes de ces capteurs ROEM, ROHUM, et ROIM.
crètes et prévisibles. Avant même d’arriver sur le théâtre nous avions
récupéré une somme de documents devant participer à notre appro- Au final, nous avons fait un travail sérieux avec les moyens dont nous
priation de la mission. Cette phase préliminaire, menée durant la mise disposions et la formation qui fut la nôtre. Le renseignement est un
en condition avant projection, nous a semblé d’une importance vitale vrai métier, qui s’apprend, comme celui de fantassin. La qualité du ren-
tant la phase d’observation fut quasi inexistante une fois engagés. Sur seignement de contact, dans tous les sens du terme, tel que pratiqué
place la somme de documents ne fait que s’épaissir encore, et l’enjeu à notre niveau d’action, était un indicateur fiable de notre empreinte
réside alors dans notre capacité à trouver et utiliser des informations sur le terrain, de notre visibilité et de la confiance qui nous était ac-
ciblées et à jour. Affranchie de l’opacité initiale des documents dispo- cordée.
nibles, l’échelle des temps représentait moins une contrainte qu’un
Capitaine Thomas POSWIAT
impératif.
126e régiment d’infanterie
Pour résumer, le renseignement au niveau du SGTIA fait partie inté-
sources (HUMINT), imagery (IMINT), and signals (SIGINT). Exchange would begin preliminary phase, carried out during pre-deployment training proved later vital as
with the preparatory phase. During the operation, we controlled tactics and intel- almost no transition phase took place once the engagement had begun. In theatre,
ligence. We were thus able to confirm by a short loopback the contact intelligence more and more documents were gathered, and the challenge was to find and use
from the platoons. For example, thanks to the UAV missions in their preparatory targeted and up to date information. Once the documents were clarified, the time
phase, we could confirm information from another source to focus on a house to available to carry out the missions became less a constraint than an imperative.
search rather than any other when in action. During operations, especially at the be-
ginning, we were allocated UAV time blocks for observation. When co-located with To sum up, intelligence at Company Group level is part and parcel of the operations.
the company command post, a remote video terminal on board of a VAB armoured In that respect it is a kind of guiding principle which must constantly be maintai-
vehicle (VAB RVT) provided much tactical flexibility. Once the operation was over, as ned, updated, fed and exploited if it is to remain viable. It helps refine the study
far as deployment is concerned, it was finalized by an after action review (AAR). Its of the enemy, and have a better understanding of the environment. The real issue
purpose was to confirm the losses sustained by friendly and enemy forces through is to convince every one that he is a link in the intelligence chain. One link goes
the battle damage assessment (BDA) procedure and increment the data base. Thus missing and the whole chain is affected and with it the quality of intelligence. The
the experience feedback helped us determine the enemy courses of action during judicious use of available specialized means allows us to set up the best appropriate
the next operations. manoeuvre against a responsive enemy, who uses the population and has a perfect
Intelligence time scale sounded flexible as several missions overlapped: platoon knowledge of the terrain and our procedures. This necessary coordination requires a
patrols, operations of varying durations, and the operation itself, i.e. the mandate, good knowledge of the capacities and constraints of the SIGINT, HUMINT and IMINT
with a succession of units replacing each other (we served with PAMIR XXIV). The sensors.
good quality of collected and processed intelligence was a key element in relief All in all, we did our job, with the means at our disposal and the training we had.
operations and facilitated the seamless handover between incoming and outgoing Intelligence is a real trade which must be learnt just like the infantryman’s one. The
units. The risk is to start from scratch each time and come across interlocutors get- quality of contact intelligence, in every sense of the word, and the way we conduc-
ting tired of answering the same questions over and over again and making our ted it at our level was a valid indicator of our presence on the terrain, our visibility
missions obtrusive and predictable. Even before reaching the theatre of operations and the trust put in us.
we had collected a pile of documents intended to help us get into the mission. This

Chef de section du groupe c
E
ngagé de novembre 2010 à mai 2011 à Tagab en Sud vallée que rarement la possibilité de voir les effets de sa manoeuvre sur
de Kapisa avec le groupement tactique inter armes (GTIA) le terrain nous avions l’opportunité dans le cadre de ces missions
Allobroges, le groupe commando montagne (GCM) du 7e ba- de renseignement de percevoir les fruits de notre travail et de
taillon de chasseurs alpins a d’emblée été engagé pour réaliser ses notre engagement. Mission très particulière que celle de chercher
missions types : action commando (investigation de compounds), du renseignement en mode couvert, dans laquelle patience et hu-
aide à l’engagement et missions de renseignement (en mode milité sont les maîtres mots dans un contexte où les projecteurs
couvert ou en mode ouvert). Le renseignement couvert a été très sont sans cesse braqués sur l’accrochage avec les insurgés. Dans
fructueux tant en terme de résultats sur le terrain que de compré- un environnement opérationnel où l’accent est plutôt mis sur l’ac-
hension de l’ennemi. tion, les commandos du GCM ont sans cesse cherché à remplir leur
Le nombre de missions où le GCM a été employé comme capteur mission de renseignement couvert avec humilité et professionna-
de renseignements est faible au regard du nombre d’opérations lisme.
effectuées en six mois mais elles ont fait partie des plus exaltantes
Comment se déroulaient la préparation et la conduite des opé-
aussi bien en termes de préparation que de conduite et de résul-
rations ? Quels enseignements à tirer de ces missions si particu-
tats obtenus. Dans un conflit où le chef de section d’infanterie n’a
lières ?
La préparation de la mission :
Afin de bien situer le contexte dans lequel nous avons préparé ces
missions, il convient de dresser un portrait rapide du GCM tel qu’il
était déployé dans le GTIA Allobroges. Nous étions vingt comman-
dos répartis en deux groupes : deux officiers, onze sous-officiers
(dont six titulaires du brevet supérieur de technicien de l’armée de
terre - BSTAT) et sept caporaux-chefs. Le tout totalisant neuf chefs
L’exfiltration souvent effectuée de jour devait être rapide et discrète.
A Platoon Leader commanding the Mountain Commando Covert intelligence-collecting operations make up very special mis-
Group operating in Kapisa sions whose keywords are patience and humility, when searchlights
are usually focused on clashes with the insurgents. In operational
Deployed in Tagab, in South Kapisa valley from November 2010 to
areas where emphasis is placed on action preferably, the GCM com-
May 2011, the Mountain Commando Group (GCM) of Battle Group
mandos sought to fulfil their covert intelligence missions with hu-
Allobroges (BG Allobroges), performed its standard missions right
mility, professionalism and exaltation which is typical of the men in
from the beginning : commando actions (investigation of com-
this unit.
pounds), engagement support and intelligence missions (covert
and overt). Covert intelligence proved fruitful in terms of terrain How were operations prepared for and conducted ? What lessons
operations and getting to know the enemy. can be learned from such particular missions ?
The number of missions where the GCM was employed as an in- Preparation of the mission :
telligence sensor was limited in comparison with the total number To understand precisely the context in which these missions were
of operations carried out during the six month mandate, but they prepared, it is necessary to give a quick overview of the GCM by the
were among the most exciting in terms of preparation, conduct and time it was assigned to BG Allobroges. We were twenty comman-
results. In such conflicts where infantry Platoon Leaders can hardly dos divided into two groups : two officers, eleven NCOs holding the
ever see the results of their manoeuvres on the terrain, these intelli- BSTAT senior NCO qualification1 and seven corporals. To mention
gence missions offered us the opportunity to see the results of our only the most useful intelligence qualifications, nine of us were high
work and engagement. mountain leaders, six human intelligence team leaders, four com-
PAGE 56

e commando montagne en opération en Kapisa
de détachement de haute montagne, six chefs d’équipe d’unité de commandos, backbrief (présentation de la mission) et rehearsal
recherche humaine (URH), quatre auxiliaires sanitaires, trois chefs (répétition).
de cellule radio et un Joint Forward Observer (JFO, observateur Dans le détail, cette préparation s’appuyait avant tout sur un travail
avancé pour l’appui aérien) pour ne parler que des qualifications d’étude cartographique, le but étant de trouver des emplacements
les plus utiles en renseignement. Cette densité de qualifications permettant d’observer tout en restant discret et en assurant notre
nous permettait d’adapter notre articulation en fonction de la mis- sûreté à 360°. Chaque élément était responsable de sa sûreté rap-
sion et du terrain. Ainsi nous pouvions facilement disposer de deux prochée, mais chaque cellule devait s’appuyer mutuellement en
éléments en observation : un élément en couverture et un élément cas de prise à partie. Agissant systématiquement sur les hauteurs
de commandement compilant les informations reçues pour les pour ce type de mission, ce travail sur carte devait aussi donner
diffuser rapidement à l’échelon supérieur. Le matériel emporté ou une idée des difficultés que nous pourrions rencontrer lors des
perçu sur le théâtre favorisait largement ce travail en cellules. phases d’infiltration et d’exfiltration. La végétation rencontrée sur
les zones à observer ainsi que les distances des principaux sec-
La préparation de la mission, à proprement parler, commençait
teurs d’habitation constituaient les autres éléments recherchés
en amont par un dialogue avec le chef opérations du GTIA. Cet
et permettaient de choisir le matériel à emporter (armement et
échange avait pour but de mettre en adéquation les capacités du
optique). Les cas non conformes étaient enfin étudiés pour pallier
GCM et l’effet à obtenir sur le terrain par le GTIA. Cette démarche
tout imprévu. Les procédures enseignées lors des différents stages
se poursuivait avec les principaux acteurs de la mission et fixait les
en métropole devaient être adaptées sans cesse à la particularité
grandes mesures de coordination.
du théâtre afghan.
Venait ensuite le travail de préparation de la mission au niveau
du GCM. Ce travail débutait lui aussi par un dialogue de comman-
dement suivi par la préparation intellectuelle et matérielle. Cette
préparation de mission (PREPAMIS) intégrait obligatoirement les
phases compréhension de la mission demandée à chacun des
La capacité tireur d’élite longue distance (TELD) permettait

d’assurer notre sûreté et de neutraliser un éventuel objectif.
bat medics, three radio cell leaders, and one joint forward observer mission required from each commando, backbrief and rehearsal.
(JFO – in charge of close air support). With so many qualifications, The detail consisted in the study of maps, with the aim to find obser-
we were able to task-organize according to mission and terrain. We vation positions affording stealth and 360° security. Each element
could thus easily set up two observation elements : one element for was responsible for its close security, with the cells prepared to
cover and one C2 element for synthesis and quick dissemination to provide mutual support in the event of an engagement. The map
the higher level. The equipment we had or were given on the thea- study was also intended to anticipate the difficulties of infiltration
tre made working in cells easy. and exfiltration, since we systematically used high ground for such
The preparation for the mission proper began upstream with a dia- missions. The vegetation in the areas we had to observe as well as
logue with the operations officer of the Battle Group. This exchange distance from the housing areas were the elements sought for and
aimed at matching the GCM capabilities and the effects the GTIA enabled us to select the appropriate equipment (weapons and
wanted to obtain on the terrain. The exchange went on with the optics) to take with us. Lastly, non-standard situations were finally
main players in the mission and set up the essential control mea- studied to address any unforeseen development. The procedures
sures. taught during the various training courses in France had to be
The GCM then prepared its own part of the mission which also constantly adapted to the specificity of the Afghan theatre.
began with an exchange between commanders followed by intel- Infiltration :
lectual and physical preparation. This preparation for the mission
As soon as we had dismounted, we would begin the infiltration with
(PREPAMIS) included the mandatory phases of understanding the
maximum stealth. During our mandate, it was frequent that friendly

Chef de section du groupe c
en tête assurant le travail de

topographie et de protection
du dispositif.
La mission de renseignement :
Une fois sur position, commen-
çait le camouflage des postes
d’observation et la répartition
des secteurs de surveillance.
Lors de cette phase le travail
du chef de section consistait
alors à vérifier la validité de
la préparation sur carte : une
bonne visibilité des secteurs
à surveiller, ainsi qu’un appui
mutuel des cellules, étaient les
éléments clefs de cette mise
Quand une PID est observée, tous les moyens sont mis en œuvre pour la confirmer.
en place.
Pendant la mission les
L’infiltration :
comptes-rendus d’observations étaient diffusés en temps réel et
Sitôt débarqués, l’infiltration débutait avec un maître mot : la dis- en phonie. Nous recherchions les mouvements, rassemblements et
crétion. Durant le mandat, les éléments stationnant sur les hau- positions des insurgés. Les renseignements recueillis étaient alors
teurs se faisaient souvent prendre à partie lors du désengagement. transmis au tactical operations center (TOC, centre d’opérations
Ainsi, dans ces missions où nous ne pouvions pas toujours choisir tactiques) du groupement tactique inter armes afin qu’ils soient
l’heure de l’exfiltration, il était essentiel de ne pas être vu pour évi- pris en compte en boucle courte par le commandement. Dans cer-
ter les prises à partie. Les infiltrations étaient rendues difficiles par tains cas, les cellules pouvaient entrer directement sur le réseau
l’absence totale de lumière et la raideur des pentes empruntées. des unités au sol afin de leur communiquer les renseignements les
Ces deux éléments étaient pourtant recherchés dans un souci de plus urgents. Une des difficultés majeures dans la diffusion de ces
discrétion. Lors des déplacements, un élément plus léger avançait informations résidait dans la description des lieux et dans la « re-
elements positioned on high ground were engaged during their mitted directly to the BG’s tactical operations centre for use by
withdrawal. As it was not always possible to choose the time for ex- commanders as soon as possible. In some instances, the cells could
filtrating, it was essential to remain unnoticed to avoid being caught directly access the network of ground fighting units to inform them
under enemy fire. Infiltration was made difficult by the total lack of of the most urgent intelligence. One of the major difficulties when
light and the steep slopes we had to climb up. Nevertheless these transmitting information lay in the description of the places and the
two conditions were required for the sake of discretion. During mo- establishment of the map-terrain correlation which was always dif-
vements, a lighter element progressed at the head of our disposi- ficult in Kapisa. We could overcome this drawback by taking with
tion to guide and protect it. us detailed maps of the area which included code-named physical
features. We often received intelligence from the TOC allowing us to
The intelligence mission :
direct our searches.
Once on the spot, the camouflage of the observation posts began
During these missions, we used positions which enabled us to see
and we assigned the observation sectors. During this stage, the Pla-
how the committed units manoeuvred and the insurgents reacted.
toon Leader checked the relevance of the preparation on the map:
We were able to draw numerous lessons from these observations all
good visibility of the areas to oversee as well as mutual support of
along the mandate.
the cells were key elements for the installation.
During the mission, the observation reports were sent in real time The lessons learned :
by voice communications. We search for the insurgents’ movements, We found out that a handful of insurgents were able to block the
assemblies, and positions. The collected intelligence was then trans- advance of a platoon. One man in an alley could could long stop a
PAGE 58

e commando montagne en opération en Kapisa
lation carte-terrain » toujours très difficile en Kapisa. Cet obstacle nous ont poussé à changer continuellement nos méthodes de
était surmonté grâce à l’emport d’une cartographie très détaillée travail. A cet effet, nous cherchions sans cesse des emplacements
de la zone comprenant un baptême terrain conséquent. Nous plus audacieux pour mieux les observer, quitte à nous approcher
recevions souvent du TOC des renseignements nous permettant de très près de leurs positions. De même les tireurs d’élite longue
d’orienter nos recherches. distance (TELD) – souvent considérés comme incompatibles avec
une mission de renseignement – étaient exceptionnellement uti-
Lors de ces missions, les positions que nous utilisions permettaient
lisés pour détruire ou neutraliser précisément des objectifs. Le tir
à la fois de voir la manœuvre des forces engagées dans l’opéra-
révélait nos positions mais gênait les déplacements insurgés. Ces
tion et la réaction des insurgés face à celle-ci. De ces observations,
prises de risques et adaptations des procédures visaient à sur-
nous avons pu tirer de nombreux enseignements tout au long du
prendre sans cesse l’ennemi.
mandat.
Conclusions :
Enseignements :
Ces missions très enrichissantes ont montré l’importance du travail
Concernant nos troupes, nous avons ainsi observé que souvent un
effectué en métropole et le continuum « paix – engagement ». Les
petit nombre d’insurgés parvenait à bloquer l’avancée d’une sec-
adaptations continuelles de nos méthodes de travail se faisaient
tion. Un homme dans une ruelle pouvait ainsi arrêter longuement
naturellement, les troupes de montagne étant habituées à tra-
un groupe, alors même qu’il avait quitté sa position depuis long-
vailler dans un milieu imprévisible. Même si nous avons sans cesse
temps. De plus, les réactions très nourries des sections permet-
cherché à sortir des schémas préétablis, les fondamentaux du
taient à un observateur, placé en retrait, de déceler précisément
combat d’infanterie restaient les bases de toutes décisions. Enfin
la position des groupes, à cause de la poussière soulevée lors des
notre position d’observateurs privilégiés dans ces missions a été
accrochages. A ce titre, notre position nous permettait de rendre
riche en enseignements et a conditionné notre attitude chaque
compte dans la mesure du possible de la menace réelle à laquelle
fois que nous étions dans la « zone verte », et nous a aussi fait
nos forces étaient confrontées. Nous pouvions aussi anticiper les
prendre la pleine mesure des difficultés à se battre dans un conflit
obstacles (terrain ou ennemi) qu’elles allaient rencontrer en les
au sein duquel population et ennemi vivent ensemble.
guidant en temps réel.
Lieutenant Edouard DESROCHE
Les insurgés étaient très difficiles à suivre lors de nos observations.
Groupe commando montagne
Ils se déplaçaient en évitant systématiquement les zones où les
7e bataillon de chasseurs alpins
observateurs d’artillerie pouvaient les repérer, rendant la « PID »
(positive identification ou observation de personnel armé) difficile.
Ce constat, ainsi que leurs modes d’action non conventionnels,
section, even though he had left his position a long time ago. Addi- neutralize precise targets. Firing revealed our positions but hinde-
tionally, as our platoons returned fire heavily, an insurgent watcher red the insurgents’ moves. Risk-taking and adapting our procedures
positioned in the depth could see the dust made by the engage- aimed at surprising the enemy constantly.
ments and spot the location of our squads. For this reason we were
These missions taught us a lot and showed how important were the
in a position to report whenever possible the actual threat facing
work done in mainland France and the war and peace continuum.
our forces. We could anticipate the obstacles (whether terrain or en-
The constant adaptations of our work methods came easily and na-
emies) they were going to come across by real-time guiding.
turally as it does with mountain troops used to working in unpredic-
The insurgents were very difficult to track during our observations. table environment. Even if we sought to avoid pre-established and
When moving, the insurgents systematically avoided the areas too predictable patterns, the fundamentals of infantry combat pro-
where they could be detected by forward artillery observers, ma- vided the reference for all our decisions. Finally, our position of pri-
king their positive identification (PID : observation of armed per- vileged observers in these missions was a fruitful experience which
sonnel) difficult. This difficulty and their unconventional courses of determined our attitude whenever we were in the « green zone »
action urged us to constantly modify our work methods. To that end and gave us an increased awareness of how difficult it is to fight in a
we kept looking for riskier places to get a better view of them, even conflict where population and enemies intermingle.
if that meant getting really close to their positions. In the same way
long distance snipers (TELD) - often considered as incompatible 1
The BSTAT qualification enables NCOs to become career NCOs, su-
with an intelligence mission - were exceptionally used to destroy or
pervise shooting training, and command a platoon.

Les actions en opérations de la SA
Q
uatre ans après sa création, en 2006, la section d’aide à l’en- C’est à la suite de cette deuxième opération africaine que 6 cadres
gagement débarqué(SAED) commence à posséder une ex- de la section furent désignés pour remplir la mission d’ OMLT dévo-
périence opérationnelle immédiatement utilisable. lue au 21e RIMa à partir de décembre 2010.
Engagée en Afrique en 2008 et 2009, elle a surtout pu remplir deux L’autonomie des équipiers et leurs nombreux savoir-faire, gages de
missions successives en Afghanistan en 2010, en armant une partie la polyvalence nécessaire pour de telles opérations, ont pu se vé-
de l’équipe d’operational mentoring and liaison team (OMLT) fournie rifier dès la préparation exigeante à cette projection. Une fois sur
par le régiment (décembre 2009 à mai 2010), puis au sein du GTIA le théâtre, au profit du 1er Kandak, les capacités diverses, allant de
Hermès (juin 2010 à novembre 2010). l’appui feu (aviation et hélicoptères) au domaine sanitaire (sauve-
tage de combat entre autres) se sont avérées plus que nécessaires,
Les débuts
particulièrement lors de l’opération Mostarak dans l’Helmand. Au
Section particulière et « pièce unique », la section d’aide à l’enga-
sein d’une large coalition internationale et imbriqués dans les com-
gement débarqué, en effet, a vu progressivement ses missions se
pagnies afghanes, les marsouins ont participé à cette mission aéro-
diversifier depuis sa création en 2006. Alors que les premiers tests
portée de trois mois qui consistait à établir un contrôle de zone en
d’entrée avaient permis de recruter 15 personnes particulièrement
pleine aire talibane. Dès lors, il s’était avéré qu’une maîtrise correcte
motivées qui forment encore l’ossature de la SAED actuelle, la sec-
de la langue anglaise était indispensable, ce qui a conforté la déci-
tion devait avoir l’occasion, durant les trois premières années de
sion d’inclure cette discipline aux tests d’entrée.
son existence, de relever par deux fois des équipes de groupe
de commandos parachutistes (GCP) au Tchad en 2008 et en 2009 L’appui du groupement tactique interarmes (GTIA) KAPISA
(à N’djamena et dans le cadre de l’EUFOR à Forchana). Ces deux Tandis que 6 équipiers étaient projetés au sein des OMLT, le reste
missions avaient été remplies avec le même format, c’est-à-dire 2 de la section (dorénavant 19 personnes) entamait sa préparation
groupes : une aide à l’engagement débarqué (AED) à 6 personnes et pour l’Afghanistan au sein du GTIA Hermès, armé en majorité par les
une équipe commandement à 2 autres. marsouins du 21e RIMa. Le régiment succédant au 13e bataillon de
The dismounted deployment support platoon of 21st Marine Infantry Regi- It was after this second African operation that 6 officers and NCO’s from the
ment in operation : from chad to Afghanistan platoon were designated to fulfill the mission of Operational Mentoring and
Liaison Team (OMLT) tasked to 21st RIMa from December 2010.
Four years after its creation in 2006, the dismounted deployment support pla-
toon (section d’aide à l’engagement débarqué SAED) starts to have an imme- The autonomy of the team members and their many skills, which are the gua-
diately usable operational experience. rantee of the versatility needed for such operations, were verified from the de-
manding preparation for this deployment. Once in theatre, in support of the 1st
Deployed in Africa in 2008 and 2009, it has mostly been able to fulfill two suc- Kandak, various capacities, ranging from fire support (aviation and helicopters)
cessive missions in Afghanistan in 2010, by staffing some of the Operational to the medical field (combat rescue among others) were more than necessary,
Mentoring and Liaison Team (OMLT) provided by the Regiment (from Decem- especially during operation Mostarak in Helmand. Within a broad international
ber 2009 to May 2010), and in the battle Group Hermes (June 2010 to Novem- coalition and integrated in the Afghan companies, the « Marsoins » (marines)
ber 2010). have participated in this three months airborne mission which aimed at esta-
blishing an area control in the middle of the Taliban zone. It was then proven
The beginning that correct command of English was indispensible, which confirmed the deci-
The SAED is both special and unique and since it was created in 2006 its mission to include this discipline in the entrance tests.
sions have progressively been more and more diverse. The first entrance tests
were used to recruit 15 highly motivated people who still constitute the back- Support of KAPISA battle group
bone of the present SAED. Meanwhile the platoon had the opportunity, during While six team members were deployed in the OMLT, the rest of the platoon
the first three years of its existence, to twice replace i teams of the parachute (now 19 people) began its preparation for Afghanistan in BG Hermes, mostly
commandos group in Chad in 2008 and 2009 (in N’Djamena and in the context staffed with the 21st RIMa marines. Since the regiment replaced the 13th BCA
of EUFOR in Forchana). These two missions had been fulfilled with the same (Bataillon de Chasseurs Alpins, the SAED in fact replaced a group of Mountain
format, that is to say two groups : one dismounted deployment support group Commandos (GCM), taking over all the tasks of the GCM. In the area of sur-
of 6 people and a command team with 2 others. veillance and intelligence, the platoon was able to take advantage of its ge-
nerous issue of specialized means, particularly thermal, which allowed to pro-
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a SAED du 21e RIMa : du Tchad à l’Afghanistan
chasseurs alpins, la SAED releva de fait un groupe de commandos En effet, lors de plusieurs opérations, après avoir rempli sa mission
de montagne (GCM), récupérant ainsi l’ensemble des missions des initiale d’aide à l’engagement, la section a été réengagée sans pré-
GCM. Dans le domaine de la surveillance et du renseignement, la avis, en fonction de l’évolution de la situation et de la réaction des
section a pu s’appuyer sur sa dotation généreuse en moyens spé- insurgés. L’autonomie des groupes, et même des équipes, a toujours
cialisés, en particulier thermiques, qui ont permis de fournir au com- été un facteur de succès : chaque membre de la SAED est en mesure
mandement les informations indispensables avant l’engagement. de régler des tirs d’appui, ce qui s’est avéré bien souvent nécessaire
Toujours grâce aux outils dont elle dispose, la SAED a été particuliè- dans un terrain difficile et extrêmement cloisonné.
rement utilisée durant les infiltrations, permettant ainsi le guidage
Cette participation à l’opération PAMIR a permis de confirmer l’im-
discret des compagnies qui se déployaient au cœur des vallées. Dès
portance du rôle de la section dans la manœuvre régimentaire. Sa
lors la vocation d’aide à l’engagement débarqué s’est révélée plus
place a d’ailleurs été pérennisée dans le tableau d’effectifs du GTIA
que pertinente dans la manœuvre du GTIA. Mais c’est dans le cadre
pour cette mission.
de la reconnaissance de points particuliers (compounds suspects
Depuis le retour en France les occasions de travailler au profit des
le plus souvent) qu’a été employée le plus fréquemment la section,
compagnies n’ont pas manqué, en particulier lors d’une rotation au
suivant un schéma classique : alors que les sous-groupements tac-
centre d’entraînement en zone urbaine (CENZUB), parfait complé-
tiques interarmes (SGTIA) se chargeaient de l’outer cordon, empê-
ment à l’expérience afghane. Mais c’est à un autre de ses domaines
chant les renforts insurgés d’intervenir, les équipiers assuraient l’in-
de prédilection qu’aime à se consacrer la SAED du 21e RIMa , l’appui
ner cordon, en appui direct des unités spécialisées qui s’occupaient
à l’engagement amphibie. Profitant de la proximité de Toulon et des
de la fouille à proprement parler. Conservant en permanence une
nombreux moyens à disposition (en particulier le centre d’instruc-
capacité de réversibilité, ils étaient en mesure de reprendre la recon-
tion et d’entraînement au combat amphibie du régiment), la section
naissance à leur compte si le combat était engagé, pour s’emparer
affine des procédures qu’elle a eu l’occasion de mettre en œuvre
de l’objectif. Les savoir-faire dans le domaine du combat en espace
lors de plusieurs exercices régimentaires, dans la région de Fréjus
clos, qui tiennent une place importante dans l’entraînement de la
ou sur les îles du Levant.
SAED, sont apparus indispensables. D’autres missions spécifiques
Les matériels qui vont lui être octroyés lors de la perception du
ont pu être ponctuellement remplies, dans le domaine de la sécuri-
système FELIN et les stages qui s’offrent désormais aux SAED (au
sation d’évènements particuliers (visites de personnalités, réunions
centre national d’entraînement commando entre autres) permet-
avec les dirigeants locaux). Pour s’y préparer, les équipiers avaient
tront d’achever cette montée en puissance qui s’inscrit dans la du-
suivi un stage d’accompagnement d’autorités au centre national
rée. Une prochaine mission, au TCHAD, devra permettre de basculer
d’entraînement commando de Mont-Louis.
de l’emploi au niveau du GTIA à celui du sous-groupement appuis
Durant les six mois de la projection, la place singulière du chef de
fourni par la compagnie d’éclairage et d’appuis.
la SAED s’est affirmée au sein du GTIA : déployé sur le terrain avec
ses groupes, bien souvent au contact, il n’en doit pas moins garder Capitaine Laurent NOBEL
commandant la compagnie d’éclairage et d’appui
le recul nécessaire qui lui permet de suivre la manœuvre globale.
du 21e régiment d’infanterie de marine
vide the command with the necessary information before commitment. Still situation and on the insurgents’ reactions. The autonomy of the sections, and
using the tools at its disposal, the SAED was especially used during infiltration, even of the teams, has always been a success factor : each SAED member is able
allowing discreet guidance of the companies which were deployed in the heart to adjust support fire, which often proved necessary in a difficult and extremely
of the valleys. Therefore the dismounted deployment support aptitude proved compartmentalized terrain.
to be more relevant in the battle group maneuver. However the platoon was
mostly employed in the recce of specific points (suspect compounds in most This participation in Operation PAMIR confirmed the important role of the sec-
cases), following a classic pattern: while the company groups were in charge tion in the regimental maneuver. Its place has also been perpetuated in the
of the « outer cordon », preventing insurgent reinforcements to intervene, the battle group establishment for this operation.
platoon teams were in charge of the « inner cordon » in direct support of the Since the return to France there have been many opportunities to work in sup-
specialized unit doing the search itself. Maintaining a permanent capacity of report of the companies, especially during a training at the Urban Areas Training
versibility, they were able to return to the recce mission on their own should the Centre(CENZUB), which is a perfect complement to the Afghan experience. But
battle be engaged, in order to seize the objective. The expertise in the field of the SAED of 21st RIMa likes to make time for another of its areas of expertise, the
fighting in confined spaces, which are important in the SAED training, appeared support for amphibious deployment. Taking advantage of the proximity of Tou-
to be indispensable. Other specific tasks have been fulfilled on time, in the field lon and of the many resources available (particularly the amphibious combat
of security special events (VIP visits, meetings with local leaders). In preparation, training centre of the regiment), the platoon keeps improving the procedures
the team members had completed a bodyguard training course at the National it had the opportunity to implement during several regimental exercises in the
Commando Training Centre (CNEC) at Mont-Louis. Fréjus region or on the Levant islands.
During the six months of the deployment, the special place of the SAED platoon The equipment it will get when the FELIN system is issued and the courses now
leader was consolidated within the battle group : though being deployed on available to the SAED platoons (in the National Commando Training Centre
the ground with his sections, often in contact, he must still keep the necessary among others) will enable achievement of this long term build up. A future mis-
distance that allows him to monitor the overall operation. Indeed, in several sion in CHAD will allow the platoon to switch from the employment at battle
operations, after completing its initial mission to support deployment, the sec- group level to the one at the company group level with the recce and support
tion has been committed again without notice, depending on the evolving company.

Les drones au service du combat in
L
’auteur de cet article, le des missiles un nombre considérable d’objectifs et tout particulière-
capitaine Richard CA- ment les positions du HAMAS, très furtives.
LERI, est affecté au 11e Opération PAMIR (Afghanistan) :
régiment d’artillerie de male système de drone tactique intérimaire (SDTI) armé par le 61e régi-
rine. Il a récemment servi en ment d’artillerie appuie en direct les groupements tactiques inte-
Afghanistan, à la Task Force rarmes depuis trois ans. Un équipier du détachement SDTI doté d’un
La Fayette, au sein du « G2 récepteur vidéo est détaché sur le terrain auprès de l’unité appuyée, y
recherche ». De 2008 à 2010 compris jusqu’au plus bas échelon tactique. Il renseigne ainsi en temps
il a commandé la batterie réel et au plus près le chef interarmes.
de renseignement de bri- Le drone de reconnaissance au contact (DRAC) est déployé depuis plus
gade (BRB) de la 9e brigade d’un an. Sa souplesse de mise en œuvre correspond très bien à un em-
Surveiilance par DRAC. légère blindée de marine. ploi au niveau du GTIA ou d’un SGTIA. DRAC et SDTI se complètent mu-
Son expérience de l’utilisation des drones en tuellement comme ont pu le montrer les opérations des groupements
opérations apparait particulièrement pertinente dans le cadre de ce nu- tactiques ALLOBROGES, RICHELIEU ou RAPTOR.
méro de Fantassins qui s’intéresse au combat en zone urbaine et au rensei-
gnement en opérations. L’emploi des drones par phase de manœuvre interarmes :
Employé initialement dans le cadre de la recherche du renseignement Arme d’appui, le drone s’adapte à toutes les actions terrestres. Les
de niveau opératif, le drone s’est progressivement imposé depuis 2003, exemples développés ci-après illustrent leur apport à la manœuvre.
notamment en Irak et au Liban, comme un appui particulièrement pré- Phase préliminaire à l’engagement : Cette phase préparatoire est pri-
cieux pour les groupements tactiques interarmes (GTIA) et les sous- mordiale pour la collecte d’informations de terrain. L’emploi des drones
groupements tactiques interarmes (SGTIA). Déployée en appui des uni- permet par exemple de vérifier la praticabilité des itinéraires, de photo-
tés dans des milieux complexes comme les zones urbaines (combats graphier les objectifs et de repérer les éventuels aménagements du ter-
de FALLOUDJAH) ou les vallées afghanes, la capacité de surveillance rain réalisés par l’ennemi. L’emploi de moyens de surveillance intrusifs
verticale fournie par ces capteurs, associée à des moyens de diffusion (drone par exemple) et non intrusifs (écoutes par exemple) peut parti-
de l’information en temps réel vers les échelons tactiques, a démontré ciper à la détermination des réactions de l’ennemi face à une menace
une indéniable plus value pour les unités au contact. grâce aux opérations de façonnage (le shaping de nos alliés américains,
Accompagnant dorénavant tous les engagements majeurs des forces il s’agit des opérations préparant l’opération principale, et destinées à
armées, le drone s’est imposé dans les missions les plus diversifiées. De bien déterminer l’ennemi), ou concourir à une opération de déception
la phase de déploiement jusqu’à la phase de désengagement, et dans (surveillance ostensible par un moyen intrusif à forte signature).
les intervalles entre les opérations, il apporte un appui parfois décisif à Déploiement : Tous les moyens d’acquisition de l’information pourront
la manœuvre interarmes. Il devient donc crucial pour le chef interarmes être mis en œuvre pour apporter le maximum d’appui aux unités se
de bien maîtriser les principes d’emploi de ce nouvel outil dont plus déployant sur le terrain. En terme de renseignement tactique, un effort
de dix ans d’utilisation permettent de dégager les capacités majeures. particulier sera produit durant cette phase délicate pour les unités, afin
d’informer le chef interarmes dans les meilleurs délais de tout évène-
Quelques exemples d’appui des drones au combat débarqué : ment susceptible de perturber le bon déroulement de sa mise en place.
Opération PHANTOM FURY (FALLOUDJAH, Irak, 2004) : un large spectre Les drones seront employés de façon privilégiée pour effectuer les re-
d’UAV1, allant du mini drone jusqu’au MALE (Medium Altitude Long connaissances des axes de déploiement et renseigner sur les parties
Endurance) type PREDATOR, a été déployé. Des positions de mortiers, masquées du terrain. Ils surveilleront de façon permanente les posi-
des embuscades, de même que certains engins explosifs ont ainsi pu tions ennemies connues et fourniront un appui FMV2 d’accompagne-
être détectés avant les contacts. Jusqu’à treize drones ont par moment ment des troupes durant la mise en place. La préparation des missions
survolé simultanément la vaste ville de FALLOUDJAH. Le climat perma- drones résultera d’un dialogue étroit entre les cellules opérations et
nent d’insécurité ressenti par l’adversaire a entravé sa manœuvre tout renseignement. Plus l’orientation de ces capteurs sera fine, meilleur
en facilitant celle de la troupe au sol. sera le résultat en terme d’appui aux opérations.
Opération PLOMB DURCI, (GAZA, 2008-2009) : la permanence de la sur- Action principale : Cette phase est critique dans le domaine de l’appui
veillance de la ville par les drones ainsi que le raccourcissement, à l’ex- drone car la manœuvre des capteurs ne doit pas perturber celle des
trême, des boucles « capteurs-effecteurs » ont permis de frapper avec appuis feux (avions, hélicoptères et artillerie). Pour cette phase, l’em-
The use of UAVs in support of combined-arms operations Operation PAMIR (Afghanistan) : the interim tactical UAV (SDTI) operated by the 61st Régiment d’Artillerie
The author of this article, Captain Richard Caleri, is currently assigned to the 11th Régiment d’Artillerie has been used in direct support of Battle Groups for the last three years. A member of the SDTI team
de Marine. He deployed recently with Task Force La Fayette (TF La Fayette), with the G2 search cell. He equipped with a video receiver is usually detached to the supported unit, no matter how small it is. He
commanded the Brigade Intelligence Battery, 9th Marine Light Armoured Brigade from 2008 to 2010. is positioned as near as possible to the combined-arms commander and provide real-time intelligence
His experience of the operational employment of Unmanned Aerial Vehicles (UAVs) is perfectly relevant to him.
with this edition of « Fantassins » focussing on urban warfare and intelligence in combat operations. The DRAC very close range reconnaissance UAV has been deployed for over a year. Its flexible operation
UAVs were first used for the collection of intelligence at operative level and have gradually become an makes it suitable for use by Battle Groups and Company Groups. Operations of BG ALLOBROGES, BG
invaluable enabler for Battle Groups (BGs) and Company Groups since 2003, in particular in Iraq and in RICHELIEU and BG RAPTOR have shown that DRAC and SDTI complement each other.
the Lebanon. With their ability to observe from above and to communicate real time data to tactical The use of UAVs in the different phases of combined-arms operations :
formations, UAVs have proved invaluable when used to support fighting units in complex terrain such As support weapons, UAVs can adapt to any ground operation. The examples given below show how
as urban areas, during the Battle of Falludja, or Afghan valleys. they contributed to the manoeuvre.
UAVs are now used in all major engagements to carry out a great variety of missions. During all phases Preliminary phase, prior to engagement : This preparatory phase is essential for the collection of terrain
from deployment to disengagement, and during intervals between operations, they may provide de- information. Typically, UAVs can be used to check route trafficability, photograph the objectives and
cisive support to combined-arms operations. It is now crucial that combined-arms commanders know locate the possible field works prepared by the enemy. The use of intrusive (UAVs) or non-intrusive
how to employ this new tool and the techniques, tactics and procedures, which have been identified (listening-in EW) surveillance systems may determine the enemy’s reactions in front of a threat thanks
in the past ten years. to shaping (American terminology) operations which prepare for the main operation and figure out a
A few examples of UAVs used in support of dismounted combat : clear picture of the enemy. Intrusive monitoring means, with a strong signature, can also be used during
Operation PHANTOM FURY (Falludja, Iraq, 2004) : a broad spectrum of UAVs was deployed, from mini- deception operations.
to MALE1 UAVs such as the Predator. They were able to detect mortar positions, ambushes, and some Deployment phase : All the information collection systems shall be used to provide maximum support
explosive devices before contacts occurred. At moments, up to thirteen UAVs have been seen to fly to units deploying on the ground. During that difficult phase, special effort will be made to keep the
simultaneously over the vast city of Falludja. While the climate of insecurity thus created hindered the combined-arms commander immediately informed of any element liable to disturb the smooth run-
enemy’s operations, it helped the manoeuvre of the ground attacking force. ning of the manoeuvre.
Operation CAST LEAD (Gaza, 2008-2009) : thanks a permanent surveillance of the city by UAVs combi- UAVs will be used primarily to reconnoitre the avenues of approach and collect information on the
ned with extremely shortened sensor-effector loops, missiles were able to strike a considerable num- hidden areas of the ground. They will continuously monitor identified enemy positions and provide
ber of objectives, and particularly very furtive Hamas’ positions. full motion video (FMV) to units during positioning. Preparing UAV missions requires the operations
and intelligence cells to cooperate closely. The more precise the positioning of UAVs, the better the
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at interarmes
SDTI
DRAC
ploi de drones MALE voire tactiques type SDTI sera privilégié. Le DRAC
évoluant dans les mêmes volumes que les hélicoptères sera plutôt em- appui hélicoptère ou avion, il convient de s’assurer que les volumes de
ployé à la demande3 et lancé après s’être assuré de la coordination avec vol sont compatibles. A défaut, on risque de gâcher du potentiel pré-
les appuis feux. En planification, la difficulté principale résidera dans le cieux.
positionnement judicieux des créneaux de vol (time blocks) drone en Un troisième paramètre à prendre en compte est la durée de la mission
coordination avec la troisième dimension (3D). drone. En Afghanistan par exemple, il n’est pas rare qu’une unité se voit
Exploitation : Les drones seront orientés en priorité vers la recherche attribuer un drone MALE5 pour des durées allant de 6 à 20 heures. L’ex-
du renseignement en périphérie de la zone d’action du GTIA. Le recueil ploitation utile du créneau nécessite des rotations du personnel exploi-
de renseignement portera principalement sur la recherche des renfor- tant au niveau du GTIA, voire l’attribution du moyen à une autre unité
cements, sur les mouvements d’exfiltration voire la mise en œuvre de par alternance.
lanceurs par l’ennemi. Enfin, un dernier paramètre est l’établissement des liaisons et des
Désengagement : Cette phase délicate constituera le second effort du boucles courtes nécessaires à l’exploitation complète du moyen. La
renseignement dans la manœuvre. Les capteurs pourront accompa- mise en place d’un DL6 peut utilement faciliter ces liaisons. Prenons
gner le GTIA au plus près de façon à renseigner sur la menace immé- l’exemple du SDTI. Ce drone permet de renseigner mais aussi de faire
diate. tirer l’artillerie ou de guider un appui hélicoptères et donc de produire
Les drones renseigneront sur les axes ou pourront être employés dans des effets tactiques contre des objectifs. Le chef interarmes doit se pro-
le cadre de guidages de tirs d’artillerie tandis que les équipes d’obser- noncer sur ce qu’il veut : être renseigné par radio ou avoir une recopie
vation seront désengagées. Le SDTI et le DRAC, associés au système de de l’image, permettre l’exploitation en délivrant d’éventuels feux d’ap-
commandement de l’artillerie ATLAS, le permettent dans d’excellentes puis sous le contrôle d’un artilleur, enfin, renseigner par l’image le chef
conditions. qui autorisera l’ouverture éventuelle du feu dans le cadre des règles
d’engagement (ROE7). L’architecture des liaisons et l’organisation du
« Post désengagement » : A la fin du désengagement, la recherche d’en- commandement découleront directement des réponses à ces ques-
semble, avec l’aide de drones associés à des capteurs permanents, se tions.
poursuivra afin de renseigner sur le BDA4, et sur le retour de l’ennemi
dans les zones de combat pour le traiter avec les effecteurs, voire sur les L’emploi des drones en appui du combat interarmes doit encore être
réactions de la population. développé à l’aune des capacités de chacun des moyens disponibles et
de leurs caractéristiques. Dans tous les cas, il reste souhaitable de pen-
Paramètres à prendre en compte par les unités interarmes en prépa- ser leur emploi de manière large, à la fois en termes d’espace, de temps
ration des missions de drone : de la manœuvre et de complémentarité de leurs effets.
L’utilisation des drones se réfléchit en terme d’effet à obtenir et non pas Le retour d’expérience contribuera à l’amélioration des spécifications
en terme de mise en œuvre de moyens. Pour autant un certain nombre requises pour les futurs drones, notamment en termes de qualité des
de paramètres sont à prendre en compte afin d’assurer l’appui le plus optiques et d’endurance.
efficient à une opération. Enfin la présence du DRAC au sein des brigades permet aujourd’hui
Un drone employé dans le cadre de l’appui d’une unité est d’abord un de s’entraîner aisément, lors des passages des sous-groupements tac-
capteur renseignement qui doit être orienté finement pour espérer tiques interarmes dans les centres de préparation des forces mais aussi
obtenir le meilleur profit pour les troupes engagées, voire au contact. en exploitant les opportunités de la préparation opérationnelle de
Orienter un drone, c’est lui dire où regarder, quoi chercher et à quel mo- proximité.
ment le faire. Les questions que doit se poser le chef interarmes sont : Capitaine Richard CALERI
« qu’est ce qui risque de gêner ma manœuvre et de quoi ai-je besoin 11e régiment d’artillerie de marine
pour la poursuivre, où cela peut il se produire et dans quel créneau de
temps ? » Ce travail de préparation n’empêche en aucune façon de réo- 1
UAV : Unmanned Air Vehicle
rienter, en conduite, le drone sur un appui d’opportunité. Par ailleurs, il
2
Full Motion Video : vidéo en temps réel
permettra d’établir une carte renseignée avec un baptême terrain com-
3
On call, c’est-à-dire en attente, près au lancement sur bref préavis (15 minutes
pour le DRAC).
mun ainsi qu’une chronologie générale de l’emploi du drone. 4
Battle Damage Assessment : évaluation des pertes infligées à l’ennemi
Un second paramètre à prendre en compte est « qui fait quoi ?». Cela 5
Medium Altitude Long Endurance
permet d’affiner la coordination avec les autres utilisateurs de la troi- 6
Détachement de liaison
sième dimension. Si, a un moment donné, les unités bénéficient d’un 7
Rules Of Engagement
support of operations. The second parameter is « who does what? » which allows to refine coordination with the other 3D
Main operation : This is a critical phase for UAV support as it must not interfere with fire support (aircraft, users. If, at any given time, units are supported by helicopters or aircraft, one must make sure that the
helicopters and artillery). For that phase, MALE UAVs or tactical ones of the SDTI type will be chosen. The flying spaces are compatible. Otherwise, invaluable potential might get wasted.
DRAC which flies in the same space as helicopters will be used on call and launched only after checking The third parameter is the duration of the UAV mission. In Afghanistan for instance, it is not uncommon
it coordinates with support fires. When planning, the main difficulty is to schedule time blocks in accor- for a unit to be provided with a MALE UAV for periods of 6 to 20 hours. Useful exploitation of the time
dance with 3D users’ requirements. block implies that the operators of the BG, using the data it provides, work in shifts or that the UAV is
Exploitation : The priority mission for UAVs is the search for intelligence in the fringes of the BG’s area alternately used by different units.
of action. The collection of intelligence will focus on enemy reinforcements, exfiltration movements, The last parameter is the establishment of the liaisons and short loops necessary for the full exploi-
and use of launchers. tation of the system. The appointment of a liaison detachment can usefully improve liaisons. Take the
Disengagement : This critical phase is the second most important intelligence effort of the operation. example of the SDTI. This UAV can help collect intelligence, apply artillery fires and guide helicopter
The sensors will accompany the BGs as close as possible to provide intelligence on immediate threats. close combat attacks, thus producing tactical effects on objectives. Combined-arms commanders must
UAVs can provide intelligence on main routes or be used to adjust artillery fires when forward observers say what they require: be informed by radio or obtain a duplicate of the image, authorize the exploita-
are disengaged. The SDTI and DRAC combined with the ATLAS artillery command system can achieve it. tion by support fires under the control of a gunner, or last, send images to the commander who may
« Post disengagement »: When disengagement is completed, UAVs coupled with permanent sensors authorize the opening of fire in compliance with the rules of engagement (ROE). The organisation of
are used to keep on searching, perform battle damage assessment (BDA), strike enemy returning to the liaisons and command will directly result from the answers given.
combat zones, and inform of the population’s reactions. The use of UAVs in support of combined-arms combat must be further developed in accordance with
Parameters to be taken into account by combined-arms units as they prepare UAV missions : the possibilities and the specifications of each available asset. In all cases, it is desirable to have a large
The employment of UAVs is effects-based and not dictated by operating procedures. However some vision of their employment, both in terms of space, manoeuvre phases and complementary effects.
parameters must be considered to ensure the most efficient support for operations. The lessons learned will help improve the specifications required for future UAVs, in particular their
When used to support a unit, a UAV is above all a data collector which must be positioned accurately optics and endurance.
for the troops engaged or in contact to benefit from it. Positioning a UAV is telling where and when, Finally with DRAC UAVs available in each brigade, training has become easier, not only during Company
and what to look. The combined-arms commanders must wonder: « What may hinder my manoeuvre Group rotations in the combat training centres, but also by seizing every opportunity offered by local
and what do I need to get on with it? Where can it occur and in which time frame? » This preparatory facilities.
work does not prevent to re-position the UAV for opportunity targets. Doing so provides the oppor-
tunity to annotate maps with a common ground designation and establish a general chronology of
1
Medium Altitude Long Endurance (MALE)
UAV employment.

Les équipements futurs pour le
La robotisation du combat d
A
l’image de l’ensemble de l’armée de Terre, l’infanterie est (du sous-groupement tactique interarmes au trinôme d’infanterie).
engagée dans un vaste processus de renouvellement de ses
Dans ce contexte, des moyens robotisés (robots terrestres ou mi-
matériels comme elle n’en avait pas connu depuis la mise sur
cro-drones) devraient progressivement équiper les forces et en par-
pied progressive du corps blindé mécanisé et de la force d’action
ticulier la fonction opérationnelle combat débarqué. Conçue dans
rapide à l’issue des guerres de décolonisation. Débuté avec l’arrivée
le cadre de l’étape 2 du programme SCORPION la robotisation ne
dans les régiments des véhicules blindés de combat de l’infanterie
constitue pas une fin en soi, les systèmes robotisés viendront en ap-
(VBCI) et des systèmes fantassins à équipements et liaison intégrés
pui de la manœuvre et devront délivrer un effet sur l’adversaire, le
(FELIN), ce processus va se
terrain ou au profit de la force terrestre répondant ainsi à un triple
poursuivre dans les quinze
objectif 2 :
années à venir notamment à
sAMÏLIORERLAPROTECTIONDUSOLDATENRÏDUISANTSONEXPOSITIONAUX
travers le programme SCOR-
dangers du champ de bataille. Il ne s’agit pas de remplacer l’homme
PION. A l’horizon 2025 c’est
par des robots mais bien de préserver le potentiel des combattants
donc une infanterie aux ca-
ou d’équipements majeurs et de leur permettre de s’engager dans
pacités nouvelles ou totale-
les meilleures conditions possibles ;
ment rénovées qui consti-
sACCROÔTRELESCAPACITÏSDUCOMBATTANTETAINSILEFlCACITÏOPÏRATION-
tuera toujours le cœur du
nelle des unités ;
combat de contact.
sPERMETTRELARÏALISATIONDETÊCHESRÏPÏTITIVESETFASTIDIEUSES
Ces équipements futurs
Concrètement, l’infanterie devrait donc rapidement être équipée de
vont sans conteste accroître
3 types de moyens robotisés, particulièrement adaptés au combat
significativement l’aptitude
en zone urbaine :
de l’infanterie au contrôle du
sDESMICRO ROBOTSMISENUVREPARUNHOMMESEULETFACILEMENT
milieu notamment en ter-
transportable dans la durée (leur poids ne devrait pas excéder 5
rain difficile, en renforçant sa
kilos). Ces micro-robots seront les « yeux déportés » du fantassin.
protection, en augmentant
Employés en priorité à l’intérieur d’un bâtiment ou de réseaux sou-
ses capacités d’observation
terrains pour remplir des missions de renseignement de contact
ou d’agression et en per-
(observer à l’intérieur d’un bâtiment, d’une buse, dans une pièce ou
mettant une meilleure coor-
dans un couloir avant de s’y engager), ces systèmes, d’un rayon d’ac-
dination de l’action grâce au
tion limité à une centaine de mètres, seront équipés d’une caméra
SICS1, système d’information
et contrôlés par une station de type PALM, permettant également
et de combat unique et op-
de recevoir les images. Simples à mettre en œuvre, ils pourront être
timisé pour les niveaux 4 à 7
lancés par un combattant (à l’étage d’un bâtiment, dans une cage
d’escalier, derrière un mur, etc.) ;
sDESMINIROBOTSÏQUIPÏSDECHARGESUTILESVARIÏESHABITUELLEMENT
transportés dans les véhicules de la section mais pouvant être por-
tés sur une courte distance par un ou deux hommes, leur poids n’ex-
cédant pas 50 kilos. Ces minirobots seront à la fois « les yeux et les
outils déportés du fantassin ». Ils seront plutôt utilisés à l’extérieur
Robots 6 roues : Robot minitrooper, Copyright DGA.
des bâtiments mais leur engagement en zone urbaine sera particu-
lièrement privilégié. D’un rayon d’action de plusieurs centaines de
Future equipment for sIMPROVETHEPROTECTIONOFSOLDIERSBYREDUCINGEXPOSURETOBATTLElELDDANGERS

operations in built-up areas The purpose is not to replace man by robots but to maintain the human and major
The robotization of dismounted combat equipment potential so that they can be committed in the best possible condi-
Just like the whole French Army, the infantry has launched an extensive equip- tions;
ment renewal program it had not experienced since the gradual implementation sINCREASESOLDIERSCAPABILITIESANDTHUSTHECOMBATEFFECTIVENESSOFUNITS
of the armoured mechanized corps and the rapid reaction force in the aftermath sPERFORMROUTINEANDTIRESOMETASKS
of the decolonization wars. The program began with the introduction of the VBCI
armoured infantry combat vehicles the FELIN soldier systems in the regiments. It This means that infantry should soon be equipped with three kinds of robotized
will go on over the next fifteen years, in particular with the SCORPION program. devices more especially adapted to urban warfare:
By the year 2025, infantry will thus possess completely new or upgraded pieces of s(IGHLYPORTABLELIGHTWEIGHTMICRO ROBOTSSHOULDNOTEXCEEDKILOGRAMS OPE-
equipment to fight at the core of the contact combat capability. rated by a single man. They will act as the remote eyes of infantrymen. They will
There is no doubt that this future equipment will significantly increase the abi- be used primarily for front-line intelligence purposes inside buildings and subter-
lity of infantry to control the environment, especially in difficult terrain, as it will ranean networks. Sent ahead of troops, they can check closed space such as buil-
reinforce its protection, increase its observation and aggression capabilities, and dings, rooms, pipes or corridor. Those systems whose operational range is limited
allow a better coordination of operations with the help of the SICS, the SCORPION to 100 meters will be equipped with a video-camera streaming its images to a
information and battlefield management system, which is optimized for company controlling PALM type Station. They are easy to operate and can be launched by a
groups down to infantry three-man fire teams. combatant on the floor of a building, in a stair-well, behind a wall, etc.;
In this context, robotized means (ground vehicles and micro-drones) should gra- sMINI ROBOTSEQUIPPEDWITHVARIEDPAYLOADSUSUALLYTRANSPORTEDBYTHEVEHICLES
dually equip armed forces and more particularly the dismounted combat units. of the platoon but which one or two men can carry over a short distance as their
Robotization -originally conceived within stage 2 of the SCORPION program- is weight will not exceed 50 kilos. They will be at the same time « the eyes and the
not an end in itself as robotized devices will support manoeuvre and should de- remote tools of infantrymen ». They will be used rather outside buildings but will
liver effects on the enemy, the terrain or the ground force. By doing so it meets a be used primarily in urban areas. With an operational range of several hundred
threefold requirement: metres, they will carry out intelligence missions in contact (scout the progression
PAGE 64

ur le combat en zone urbaine
débarqué
mètres, ils pourront accomplir des missions de renseignement de A ce stade de la réflexion et des travaux, trois points de vigilance ont
contact (éclairer la progression d’une section en zone urbaine, dé- été identifiés :
tecter des optiques pointées, déposer des capteurs, etc…), délivrer s LIMITER AU MAXIMUM LAUGMENTATION DE LA CHARGE PHYSIQUE ET
des effets sur le terrain (traiter un piège, ouvrir une brèche dans un cognitive des combattants avec des systèmes légers et simples à
mur ou un barricade) ou sur l’adversaire (générer un écran de fumée mettre en œuvre;
par exemple). Robustes, leur mise en œuvre sera également simple sINTÏGRERCESNOUVEAUXMOYENSTANTDANSLESVÏHICULESQUAUSEIN
et devra être effectuée par un homme seul à l’aide d’une station des systèmes d’information et de commandement;
de contrôle portable. Ils disposeront néanmoins d’un certain niveau sINTÏGRERCESNOUVEAUXMOYENSDANSLAMANUVREDÏBARQUÏEQUI
d’autonomie fonctionnelle; ne doit pas être contrainte par leur utilisation.
sDESMICRO DRONESSYSTÒMESLÏGERSDUNOUDEUXKILOSiPAIREDE La meilleure façon de préparer l’arrivée de ces systèmes au sein des
jumelles volantes » du chef de section ou du chef de groupe, faci- forces reste l’expérimentation. Une évaluation tactique (micro-ro-
lement transportables par un homme. D’un rayon d’action réduit à bots, minirobots et micro-drones), pilotée par le bureau « Plans » de
un ou deux kilomètres, correspondant au besoin opérationnel des l’état-major de l’armée de terre, sera donc conduite en 2012
unités au contact, ils permettront de voir de l’autre côté du mur, du
Au-delà de la consolidation du besoin opérationnel de l’armée de
bâtiment ou derrière un mouvement de terrain. Equipés d’une ca-
terre, cette évaluation tactique se focalisera sur les points de vigi-
méra, leur mise en œuvre sera là aussi simple et effectuée par un
lance évoqués en appréciant les problématiques d’intégration, en
seul homme à partir d’une station de contrôle portable.
évaluant la combinaison des effets des différents systèmes afin de
A l’exception des micro-drones, ces systèmes sont mis en œuvre définir leur juste répartition au sein des unités et en estimant les
depuis de nombreuses années, notamment au sein d’unités d’in- impacts de la robotisation en termes de doctrine, d’organisation, de
tervention spécialisées, essentiellement en zone urbaine. Ils per- formation et d’entraînement.
mettent plus particulièrement d’assurer la permanence du rensei-
Colonel Eric OZANNE
gnement en toute discrétion et de n’engager l’action qu’avec une
état-major de l’armée de terre, bureau plans
connaissance de la situation tactique très précise jusqu’aux plus bas
échelons. L’utilisation de ces moyens économisera tout simplement 1
SICS : Système d’information et de combat SCORPION.
le sang de nos hommes qui ne s’engageront qu’au dernier moment 2
Triple objectif que l’on retrouve dans l’acronyme anglo-saxon 3D
dans les meilleures conditions. (Dull, Dirty, Dangerous).
La zone urbaine constitue aujourd’hui encore un espace opaque
à l’image d’autres milieux comme le monde subaquatique par
exemple. Les moyens robotisés devraient largement réduire cette
opacité et en faire un milieu plus transparent, permettant aux fan-
tassins de s’y engager presque comme en terrain ouvert. La numé-
risation avait permis de dissiper un peu le brouillard de la guerre
en fournissant une situation amie juste, précise et partagée. Ces
moyens robotisés vont donc contribuer à dissiper encore un peu
plus ce brouillard en donnant cette fois-ci une meilleure vision de la
situation ennemie au contact.
Néanmoins, la mise en place de ces moyens au sein de l’infanterie
n’est pas sans écueils, elle doit être anticipée et préparée.
Miniroc : Copyright DGA.

of a platoon in urban areas, detect sniper sights, lay out sensors, etc…), and deliver situation in contact.
effects on the ground (neutralize a booby-trap, open a breach in a wall or a barri- Nevertheless setting up those means within the infantry will not be altogether
cade) or on the enemy (produce a smoke screen for example). They will be robust easy and requires anticipation and preparation.
and easy to operate by a single man by means of a portable control station, but
will enjoy however some functional autonomy; As things stand at present - research and work - three points requiring vigilance
have been identified :
sLIGHTWEIGHTMICRO DRONESORKILOGRAMS THEmYINGBINOCULARSOFPLATOONAND
squad leaders, easy to carry by one man. They have a limited range of one or two s THE INCREASE IN PHYSICAL AND COGNITIVE LOAD OF WAR lGHTERS SHOULD BE LIMITED
kilometres, which meets the operational requirements of units in contact, and will thanks to lightweight and easy to operate devices;
provide the ability to see the other side of a wall, a building and a ground eleva- sTHOSEMEANSSHOULDBEINTEGRATEDINVEHICLESASWELLASINBATTLElELDMANAGE-
tion. Equipped with a camera they will also be easy to operate by one man thanks ment systems;
to a portable control station. sTHEYSHOULDBEINTEGRATEDINDISMOUNTEDMANOEUVRESWHICHSHOULDNOTBEHIN-
All these systems, except for micro-drones have been used for many years, within dered by their use.
specialized intervention units, in urban areas essentially. These tools ensure that The best method to prepare the introduction of such systems within armed forces
intelligence is collected without any interruption, in a stealthy manner, so that is to experiment them. A tactical evaluation (micro-robots, mini-robots and micro-
operations can begin with the most precise knowledge of the tactical situation, drones), piloted by the planning office of the Army Staff will be conducted in 2012.
at the smallest levels. Using such systems will simply spare our men’s blood since
they will engage in combat at the last moment and in better conditions. Besides consolidating the Army’s operational requirements, this tactical evalua-
tion will focus on the vigilance areas mentioned by weighing the integration
Urban areas still make up a dark environment such as the sub-aquatic world for problems, appraising the combination of effects of the various systems in order
instance. The use of robotized means should greatly reduce that opacity and turn to allocate them properly throughout the units and figuring out the impact of
them into clearer surroundings allowing infantrymen to fight almost as if in open robotization in terms of doctrine, organization, education and training.
terrain. Digitization had made it possible to somewhat dissipate the fog of war
by providing an updated precise and shared friendly situation. Those robotized
means will thus help dissipate the war fog by offering a better vision of the enemy

Le FELIN en zone urbaine : qu
C
et article s’appuie sur les exercices conduits au
centre d’entraînement en zone urbaine (CEN-
ZUB) en avril 2011, au niveau sous-groupement
tactique interarmes, dans le cadre de l’expérimentation
tactique (EXTA) FELIN. Ces conclusions, donc partielles,
mériteront d’être vérifiées à l’aune de futurs exercices ou
engagements en zone urbaine.
La zone urbaine, un milieu qui réduit la supériorité
technologique.
Les zones à forte densité de constructions provoquent
un éparpillement des forces, cloisonnent et imbriquent
les protagonistes. En outre, la situation peut y évoluer
très rapidement, dans un sens comme dans l’autre. Fac-
teur aggravant, l’adversaire connait souvent parfaite-
ment le milieu dans lequel il évolue. Les forces conven-
tionnelles modernes se retrouvent ainsi au plus près de
l’adversaire, généralement au contact de la population,
et peinent à utiliser à plein rendement leur supériorité
technologique. La question se pose donc de savoir si
une unité félinisée subit ce « pouvoir égalisateur », ou si
au contraire elle parvient à rentabiliser son équipement
pour prendre l’ascendant lors d’un engagement en zone
urbaine.
Il s’avère qu’en dépit d’une atténuation relative des per-
formances du système dans les zones à forte densité de
construction une unité félinisée conserve l’avantage tac-
tique et technologique que lui confère ce système, pour peu
que les contraintes du milieu soient correctement prises en
compte.
Il reste cependant délicat d’établir une règle s’appli-
quant à « LA » zone urbaine : l’utilisation et le rendement
tactique du système FELIN vont en effet grandement dé-
pendre du type de localité et de sa densité.
La capacité de vision déportée est essentielle en zone urbaine. Le sous-groupement tactique interarmes (SGTIA) aux
The FELIN system in urban area : what added value ? vantage given by this system, provided that the environmental constraints are
properly taken into account.
This article is based on the exercises conducted at the Urban area training
centre (CENZUB) in April 2011, at the company group level, as part of the FE- However, it remains difficult to establish a rule applying to «the» urban area:
LIN Tactical Experimentation (EXTA). These conclusions are then partial and the use and the tactical performance of FELIN will indeed greatly depend on
will have to be confirmed by future exercises or deployments in urban area. the type of locality and its building density.
The urban area, an environment which reduces technological superio- The company group in the urban area surroundings: the advantages of
rity. FELIN are sustainable.
Densely built up areas cause a scattering of forces, compartment and inter- When approaching the urban area the advantages of the FELIN system are
twine the protagonists. In addition, the situation can change very quickly, not only preserved, but mostly allow a more effective closing with the en-
in one way or the other. The enemy often perfectly knows the environment emy and penetration of the unit. Digitization allows the company group to
in which he operates, which is an aggravating factor. Modern conventional better coordinate its maneuver. The company commander always has a clear
forces find themselves very near the enemy, usually in contact with the po- understanding of his tactical situation: the vehicles as well as the dismoun-
pulation, and find it difficult to best use their technological superiority. The ted platoons are tracked with geosatellite positioning and communicate
question is therefore to know whether, during a commitment in urban areas, with the SIR battlefield management system through the various SIT com-
a FELIN equipped unit undergoes this «leveling power» or whether on the munication terminals (SITCOMDE, SITEL and SIT V1). The infantry platoons
contrary it manages to exploit its equipment in order to overmatch the en- can infiltrate closely, discretely, combining the navigation capabilities of
emy. SITCOMDE, the discrete communications capabilities of the RIF infantryman
communications network, and the Light Intensification and Infrared capabi-
It turns out that despite a relative attenuation of the system performance in lities (FIL, FIR, JIM LR / MR). Combined arms elements - engineers, artillery, ca-
densely built up areas a FELIN unit retains the tactical and technological ad- valry - are also digitized and appear on the tactical situation terminal (SITAC).
PAGE 66

e: quelle plus-value ?
abords de la zone urbaine : pérennité des avantages de FELIN. urbaine exige du soldat qu’il soit capable de franchir différents
A l’approche de la zone urbaine les avantages procurés par FELIN types d’obstacles, le plus rapidement possible. En terrain ouvert le
sont non seulement conservés, mais permettent surtout un abor- combattant FELIN prend déjà en compte la masse et l’encombre-
dage et une pénétration plus efficace de l’unité. La numérisation ment du système dans le rythme de la manœuvre et le choix des
permet au SGTIA de mieux coordonner sa manœuvre. Le comman- cheminements ; en zone urbaine ces aspects sont déterminants
dant d’unité (CDU) a en permanence une connaissance claire de sa pour préserver la capacité de combat.
situation tactique : les véhicules comme les sections débarquées Enfin, l’unité félinisée lorsqu’elle pénètre en localité voit sa numé-
sont géolocalisées et communiquent avec son SIR1 grâce aux dif- risation altérée par les lois physiques propres à la propagation des
férents SIT2 (SITCOMDE3, SITEL4 et SIT V1). Les sections d’infanterie ondes, et donc la SITACREF11 du CDU devenir moins fiable. En effet,
peuvent s’infiltrer au plus près, en toute discrétion, combinant les la plupart des déplacements vont se faire à l’intérieur des bâtiments,
capacités de navigation du SITCOMDE, de communications dis- la rue étant évitée autant que possible. De fait, les signaux GPS sont
crètes du RIF5, et d’observation IL et IR (FIL6, FIR7, JIM LR/MR8). Les moins bien captés par les unités, et par conséquent les positions en-
éléments interarmes – sapeurs, artilleurs, cavaliers – sont également voyées manquent de précision. Par ailleurs, il ne faut pas oublier que
numérisés et apparaissent sur la situation tactique (SITAC). seuls les chefs d’unité – chefs de groupe et chefs de section – appa-
Une fois le dispositif en place, les informations recueillies – ennemi, raissent sur les SIT et qu’en conséquence, le niveau supérieur doit
population, obstacles, etc. – sont partagées par tout le SGTIA. Le « imaginer » la position des subordonnés. Cette estimation est par-
CDU s’appuie sur les capacités d’observation et de destruction des ticulièrement délicate dans un contexte où les adversaires peuvent
groupes MMP9, TE10 et mortier : ces derniers, en tant que groupes être très proches les uns des autres, proximité pouvant aller jusqu’à
spécialisés disposent chacun d’un SITCOMDE, ce qui les met au l’imbrication. Dernier point, la rapidité et l’évolution constante de la
cœur de l’action de la compagnie. La manœuvre qui consiste à situation fragilise la SITACREF en ville. Ainsi, dans l’action au contact
prendre pied dans la localité est particulièrement délicate : durant elle doit être mise en doute et contrôlée avant toute prise de déci-
cette phase, le système FELIN représente une réelle plus-value en sion.
termes de connaissance de la situation, de manœuvre et de syn- Il semble ainsi que par certains aspects le système FELIN perde de
chronisation des actions. son efficacité au fur et à mesure que l’unité s’enfonce dans la loca-
lité. Pour autant, même si les contraintes du milieu sont bien réelles,
Les SGTIA FELIN dans la zone urbaine dense: atténuation rela-
FELIN ne constitue pas un poids mort, mais continue à fournir au
tive de certaines fonctions.
combattant des atouts qu’il ne détenait pas auparavant.
Comme cela a déjà été évoqué, l’allonge supplémentaire procurée
par FELIN est un atout incontestable en termes d’agression : elle per- Un meilleur rendement tactique des autres capacités.
met non seulement de détruire à une distance supérieure – entre En premier lieu, s’il est vrai que la masse du combattant a augmenté,
400 et 600 mètres – mais surtout de manœuvrer au plus loin de l’en- il ne faut pas oublier que la protection de ce dernier a été considé-
nemi, ce qui est une gage de sûreté. De fait, en ville cette allonge se rablement améliorée. Cet aspect est primordial pour un combat
réduit, de par le rapprochement des adversaires. qui est considéré comme l’un des plus consommateurs en vies hu-
Par ailleurs, l’accroissement des capacités de FELIN possède un maines. Ainsi le système FELIN intègre un gilet balistique de classe
« coût » en termes de poids et d’encombrement. Le combat en zone 4, mais également des protections articulaires (genoux et coudes).
Once the layout is in place, the information gathered - enemy population, of the operation and in the choice of routes; in the urban areas those aspects
obstacles, etc... are shared by all the company group. The company comman- are crucial to maintain combat capability.
der will then rely on the observation or destruction skills of the support sec- Lastly, when the FELIN unit enters a town its digitization is altered by the
tions (medium range missile, snipers and mortar) : the latter, since they are specific wave propagation physical laws, and thus the company comman-
specialized groups, each have a SITCOMDE terminal, which puts them at the der SITACREF tactical situation terminal becomes less reliable. Indeed, most
heart of the action of the company. The maneuver consisting in gaining a movements will take place inside the buildings since the streets are avoided
foothold in the locality is particularly delicate : during this phase the FELIN whenever possible. In fact, the GPS signals are less well picked up by the
system represents a real added value in terms of situational awareness, ma- units, and therefore the positions transmitted are imprecise. Furthermore,
neuvering and synchronization of actions. it should be remembered that only the force leaders - section leaders and
The FELIN equipped company groups in densely built up urban areas: platoon leaders - appear on the SIT terminals and therefore the higher level
relative attenuation of certain functions. must « imagine » the position of subordinates. This estimate is particularly
difficult in a context where the opponents can be very close to each other, up
As already mentioned, the additional reach provided by FELIN is an unde- to intermingling. Lastly, the speed and the constant evolution of the situation
niable asset in terms of aggression : it allows not only to destroy at a greater weaken the SITACREF in town. Thus during an action at contact it should be
distance - between 400 and 600 meters - but mostly to maneuver away from questioned and checked prior to making any decisions.
the enemy, which is a guarantee of safety. Indeed, in town this reach is re-
duced, due to the closeness of the opponents. It seems then that in some ways the FELIN system loses some of its effecti-
veness when the unit goes deep into the town. However, even if environmen-
In addition, the increased capabilities of FELIN have a « cost » in terms of tal constraints are real, FELIN is not a « dead weight », but it keeps providing
weight and bulk. Urban warfare requires the soldier to be able to overcome the combatant assets that he did not have before.
various obstacles as quickly as possible. In open ground the FELIN soldier
already has to take into account the mass and bulk of the system in the pace Other FELIN capabilities: a better tactical output.

Le FELIN en zone urbaine : qu
FELIN 2011 : montée en puissance et projection.
L’année 2010-2011 aura été particulièrement importante

pour le système FELIN, aussi bien en termes de percep-
tion que d’emploi. A la date de publication de cet article,
5 régiments - 1er RI, 13e BCA, 16e BC, 35e RI et 8e RPIMa -
sont désormais équipés. Cette phase de préparation est
un rendez-vous essentiel qui doit être préparé bien en
amont, en particulier en termes d’infrastructures et de
formation des primo-formateurs. La livraison - percep-
tion est une manœuvre à elle seule qui concerne chaque
soldat et cadre du régiment, ainsi que les brigades. Enfin
l’appropriation des unités demande un effort d’instruc-
tion soutenu sur une durée minimum de six semaines. In
fine, l’expérience montre que la « félinisation » complète
d’un régiment exige près d’une année. Il faut également
noter que la maîtrise du système FELIN demande un
entraînement continu pour maintenir à niveau ces nou-
veaux savoir-faire.
Parallèlement à ces perceptions, l’expérimentation tac-
tique conduite par l’école de l’infanterie et le 13e BCA a
débouché en juillet 2011 sur l’édition de l’INF 46.003, No-
tice d’emploi de la section de combat FELIN.
Mais le fait le plus marquant est sans nul doute la projec-
Entraînement du 13e BCA au CENZUB tion de FELIN avec le GTIA PICARDIE à partir de novembre
2011. Le 1er RI aura ainsi été le premier régiment à perce-
Toujours en termes de préservation du combattant, le bandeau os- voir, à s’approprier le système, mais surtout à l’employer
téophonique permet l’utilisation de protections auditives tout en dans un cadre opérationnel. Les enseignements de cet
améliorant la clarté des communications. engagement seront donc d’une grande importance, en
La fonction communication est d’ailleurs relativement préservée par particulier pour le 16e BC qui est prévu lui succéder.
la zone urbaine : les portées du RIF subissent certes une diminution, conserver son avantage. Tout d’abord le nombre considérable de
mais les unités manœuvrent de façon plus resserrées, ce qui tend moyens IR – 17 pour une section – permet de s’affranchir de cer-
à relativiser cette diminution. L’unité félinisée peut donc continuer taines contraintes : détection d’un adversaire réfugié dans l’ombre
à profiter de la discrétion que permet l’utilisation du RIF, discrétion d’une pièce par exemple. De plus, la fréquente utilisation de fumi-
d’autant plus intéressante que l’on manœuvre au plus près de l’ad- gènes en localité profite désormais à l’unité félinisée : celle-ci peut
versaire. observer à travers le rideau de fumée et prendre éventuellement en
L’observation est bien la fonction qui permet à l’unité félinisée de compte un adversaire qui se croit masqué. Deuxième élèment dé-
First, though it is true that the soldier’s weightload has increased, one must training, but also a specific tactical environment: the indirect vision reduces
not forget that his protection has been significantly improved. This is particu- the field of view of the combatant (tunneling effect), which is why it is neces-
larly important for a warfare considered to be one of the most consuming in sary to pair him with another soldier in charge of supporting him. As for the
human lives. Thus the FELIN system includes a Class 4 ballistic vest, but also indirect shooting, it is most effective when the combatant is on the lookout
joints protections (knees and elbows). In terms of preservation of the com- on a particular target - an opening for example - and when he masters the
batant still, the osteophone headband allows the use of hearing protection basic skills of shooting. Thus, even if the reach of weapons is not determining
while improving the clarity of communications. anymore, the aggression function of FELIN in urban areas remains an advan-
The communication function is also relatively preserved by the urban area: tage. In this area, the issuing with EOTECH holographic sights type allows the
the RIF ranges are certainly decreased, but since the units maneuver more faster acquisition and destruction of targets, which is essential at short range.
closely this decrease is not so crucial. The FELIN unit can then keep enjoying Regarding the maneuver itself, the FELIN unit retains two overriding advan-
the discretion allowed by the use of RIF, discretion all the more interesting tages. First advantage, the captain commanding the company group can get
that one moves closer to the enemy. an « image » of the tactical situation despite a degraded digitization. This
Observation truly is the function that allows the FELIN unit to maintain its ad- requires additional time and may be considered when the pace of opera-
vantage. First the large number of IR means - 17 to a platoon - can overcome tions is reduced. The positions must be controlled by each tactical level so
certain constraints, such as detecting of an enemy hidden in the shadow of that the company group commander may have a clear idea of the tactical
a room for example. In addition, the frequent use of smoke in town is now situation. However, he must take into account that this situation is highly
an advantage for rthe FELIN unit: it can see through the smokescreen and volatile and is likely to change rapidly. Second asset, the FELIN detachment
possibly take into account an enemy who feels hidden. The second key ele- retains its ability to fight at night, and even to conduct offensive actions. This
ment is the capability offered by the helmet mounted image display, which ability is achieved by the very rich issue in optronics equipment - LI and
is essential, especially in urban areas: it allows to observe or even to shoot, wi- IR - but also by the ability to maneuver precisely, smoothly and discretely.
thout exposing the user. The implementation of this feature requires special Nevertheless the problem of identification arises, especially for the IR optics :
it is possible to detect up to 800 meters but not to identify. The effectiveness
PAGE 68

e: quelle plus-value ?
terminant, la capacité de vision déportée est essentielle, en particu- En définitive, l’engagement d’une unité félinisée en zone urbaine
lier en zone urbaine : elle permet une observation, voire un tir, sans atténue certaines de ses capacités – allonge des armes, numérisa-
exposer l’utilisateur. La mise en œuvre de cette fonction nécessite tion – mais rend d’autres fonctions prédominantes – observation,
une formation particulière, mais également un environnement tac- protection. In fine, FELIN demeure bien un atout pour l’engagement
tique spécifique : la vision déportée réduit le champ d’observation en zone urbaine.
du combattant (effet tunnel), ce qui explique qu’il est nécessaire de Ces avantages restent soumis, tout d’abord à la maîtrise des savoir-
le binômer avec un autre soldat chargé de l’appuyer. Quant au tir faire fondamentaux du combattant en zone urbaine : au même titre
déporté, son efficacité est optimale lorsque le combattant est à l’af- qu’un mauvais tireur reste un mauvais tireur même avec FELIN, un
fût, sur un objectif particulier – une ouverture par exemple – et qu’il combattant qui ne maîtrise pas les savoir-faire du combat en zone
maîtrise les savoir-faire fondamentaux du tir. Ainsi, même si l’allonge urbaine ne sera pas opérationnel dans ce milieu, même avec FELIN.
des armes n’est plus déterminante, la fonction agression de FELIN en Ensuite, il est impératif que le système FELIN en lui-même soit par-
ZURB reste un avantage. Dans ce domaine, la dotation en viseurs faitement assimilé et dominé par le combattant : cela est d’autant
clairs de type EOTECH autorise une acquisition et une destruction plus vrai en zone urbaine où les actions sont brèves, violentes et
plus rapides des objectifs, ce qui est essentiel à courte distance. s’enchaînent : l’utilisation du système doit donc faire appel à des
Concernant la manœuvre en elle-même, l’unité félinisée conserve réflexes. L’appropriation, l’instruction et l’entraînement du fantassin
deux atouts prépondérants. Premier avantage, le capitaine com- conditionnent donc la rentabilité tactique du système FELIN.
mandant le SGTIA peut obtenir une « image » de sa situation tac- Chef de bataillon Louis-Antoine LAPARRA
tique et ce, en dépit d’une numérisation dégradée. Cela nécessite direction des études et de la prospective de l’école de l’infanterie
des délais supplémentaires et peut être envisagé lorsque le rythme 1
SIR : système d’information régimentaire. Equipe les PC des SGTIA et GTIA
des opérations diminue. Les positions doivent être contrôlées 2
SIT : système d’information terminal. Le SIT V1 équipe certains véhicules tels
par chaque niveau tactique afin que le CDU puisse avoir une idée que le VBCI par exemple.
3
SITCOMDE : système d’information terminal du combattant débarqué. Equipe
claire de la SITAC. Il doit cependant prendre en compte le fait que
les chefs de section et chefs de groupe spécialisés
cette situation est éminemment volatile et qu’elle est susceptible 4
SITEL : système d’information terminal élémentaire. Equipe certains véhicules.
de se périmer rapidement. Deuxième atout, le détachement féli- 5
RIF : réseau d’information du fantassin. Réseau radio de FELIN pour les groupes
et sections d’infanterie.
nisé conserve toute son aptitude à combattre de nuit, voire même 6
FIL : lunette à intensification de lumière qui équipe le FAMAS FELIN.
à mener des actions offensives. Cette aptitude est obtenue par la 7
FIR : lunette infra rouge qui équipe la MINIMI ainsi que le FAMAS FELIN.
très riche dotation optronique – IL et IR –, mais également par la 8
JIM MR/LR : jumelle infra rouge multifonction medium/longe range qui équipe
les chefs de section et les chefs de groupe
capacité à manœuvrer de façon précise, fluide et discrète. Se pose 9
MMP : missile moyenne portée.
néanmoins la problématique de l’identification, en particulier pour 10
TE : tireur d’élite.
les optiques IR : il est possible de détecter jusqu’à 800 mètres mais
11
SITACREF : situation tactique de référence qui apparaît sur le SIR du CDU.
12
Kill box : zone dans laquelle toute présence est considérée comme ennemie
non d’identifier. L’efficacité de la manœuvre de nuit est donc condi- et peut donc être détruite.
tionnée par des mesures de coordination qui prennent en compte
ces aspects : moyens d’identification IR actifs et passifs, kill box12,
couloirs « tampons », etc.
of the maneuver at night is dependent on coordination measures that take article, five regiments - the 1st RI, 13th BCA, 16th BC, 35th RI and 8th RPIMa - are
these aspects into account: active and passive identification means, kill box, now issued with FELIN. This phase of preparation is a major landmark which
« buffer » corridors, etc.. should be prepared well in advance, especially in terms of infrastructure and
training of trainers. The delivery and issue alone are like un operation for
Ultimately, the commitment of a FELIN unit in an urban area mitigates some each soldier, NCO and officer of the regiment and the brigades too. Lastly
of its capabilities - reach of arms, digitization - but it makes other functions getting used to the system requires for the units a sustained training effort
predominant - observation, protection. In the end, FELIN does remain an as- of a minimum period of six weeks. Ultimately, experience shows that the full
set for deploying in urban areas. « felinization » of a regiment requires almost a year. It is also to be noted that
These advantages are subject first to the mastery of the basic fighting in built mastering FELIN requires a continuous training in order to keep up these
up areas combatant skills : just as a bad shot is a bad shot even with FELIN, a new skills.
combatant who does not master the skills of urban warfare will not be ope- Along with this issuing, the tactical experimentation conducted by the Scho-
rational in that environment, even with FELIN. It is then imperative for the ol of Infantry and the 13th BCA has resulted in July 2011 in editing the INF
FELIN system itself to be perfectly assimilated and dominated by the comba- 46003 manual, manual for the employment of the FELIN platoon.
tant: this is especially true in urban areas where actions are brief, violent and
are successive: the use of the system must therefore be based on reflexes. The But the most important event is undoubtedly the deployment of the FELIN
knowledge, the education and the training of infantrymen then determine system with Battle Group PICARDIE from November 2011 onwards. The 1th
the tactical cost-effectiveness of the FELIN system. . RI has so been the first regiment to be issued with, and to get used to the
system, but mostly to use it in an operational environment. The lessons learnt
-------------------------------------- from this commitment will therefore be of great importance, especially for
FELIN 2011: building up and deployment. the 16th BC which is expected to replace it.
The year 2010-2011 has been particularly important for the FELIN system,
both in terms of issuing and employment. At the date of publication of this

Scorpion : point de situation su
préparation opérationnelle et
M
oderniser, en cohérence, les capacités de préparation opé- d’exemple, l’infovalorisation des pions tactiques offerte par le système
rationnelle et d’équipement des groupements tactiques d’information du combat SCORPION (SICS) et la plus grande agilité
interarmes afin de les adapter aux défis opérationnels ac- des plateformes déboucheront sur de nouveaux processus décision-
tuels et futurs posés par l’environnement interarmes, interarmées nels, procédés de combat ou articulations tactiques dont il faudra te-
et interalliés du combat du contact, tels sont les enjeux capaci- nir compte sur le plan doctrinal. Par ailleurs, les contraintes croissantes
taires portés par la démarche SCORPION. affectant l’utilisation des matériels majeurs ou les évolutions des exi-
gences opérationnelles devront être prises en compte dans les volets
Portée par son programme d’armement, SCORPION est une démarche
« entraînement », « soutien » ou « stationnement » des unités.
capacitaire globale de renouvellement des capacités de préparation et
d’engagement des groupements tactiques interarmes (GTIA), incluant Une conception en cohérence des capacités des GTIA.
les appuis intégrés de l’artillerie et du génie. Visant la conception des GTIA comme des entités cohérentes et non
SCORPION va se substituer à la traditionnelle et coûteuse logique de plus comme la constitution d’équipements acquis en silo, SCORPION
constitution des capacités en silo pour concevoir en cohérence des va générer des gains significatifs sur le double plan opérationnel et
GTIA pleinement interopérables. financier.
La maîtrise des coûts résultera d’une application systématique du prin-
Par son impact capacitaire sur les unités du combat débarqué,
cipe de juste suffisance technologique pour les choix des plateformes.
SCORPION justifie pleinement que ce numéro de Fantassins lui
Acquises en version de base, modulaires, ces dernières pourront être
consacre un point de situation.
équipées de kits additionnels en fonction de l’engagement opération-
Après le VBCI et FELIN, c’est le Véhicule Blindé Multi rôles (VBMR)
nel (tourelleaux télé-opérés, blindage anti mine ou antibalistique addi-
et le Système d’Information du Combat Scorpion (SICS) qui arri-
tionnels, protection passive/active,…). Dès leur conception, les engins
vent demain dans l’infanterie.
seront pensés afin de faciliter les opérations de maintenance et les évo-
1. Rappel des enjeux capacitaires de SCORPION. lutions dont ils bénéficieront: ces engins seront simples et robustes.
Pa ailleurs la recherche de communautés d’équipements et de standar-
Outre l’obtention de gains capacitaires significatifs, la démarche
disation entre les engins (motorisation, chaînes cinématiques,…), une
Scorpion répond à un objectif primordial de maitrise des coûts.
politique de maintenance plus économe et plus préventive, seront au-
A cet effet, SCORPION est articulé autour de quatre axes d’amélioration : tant de voies permettant de dégager des gains financiers.
. Renouvellement des systèmes d’armes du GTIA (stricte suffisance
Un recours systématique à la simulation, facteur essentiel d’écono-
technologique) ;
mie et d’amélioration opérationnelle.
. Mise en réseau du GTIA avec un unique Système d’Information du
Le potentiel des matériels majeurs sera préservé par un recours systé-
Combat Scorpion intégrant la coordination avec les I3D (SICS);
matique et rationalisé à la simulation. Appliquant l’effort sur la mise en
. Renouvellement du dispositif de préparation à l’engagement opéra-
œuvre des équipements, le tir et le C2, ces moyens de simulation seront
tionnel du GTIA;
articulés autour d’un système commun. Celui-ci permettra aux GTIA de
. Maîtrise de la soutenabilité du GTIA (préparation opérationnelle - en-
se préparer techniquement et tactiquement à partir de la garnison et
gagement).
en environnement interarmes.
2. Une démarche capacitaire globale portée par le programme d’ar-
mement SCORPION. La mise sur pied d’un centre d’expertise du combat SCORPION
(CECS) pour accompagner la transformation des GTIA SCORPION .
Une démarche capacitaire globale.
Afin de soutenir la démarche SCORPION, il est prévu qu’un centre d’ex-
Dépassant le strict cadre du programme d’armement, SCORPION
pertise du combat SCORPION (CECS) soit prochainement mis sur pied
impacte l’ensemble des piliers de capacités des GTIA. Certes, le pro-
pour :
gramme d’armement SCORPION constitue avec ses livraisons d’équipe-
sASSURERLEXPERTISECAPACITAIREDUCOMBATDU'4)!POURLENSEMBLEDES
ments le vecteur le plus visible de la démarche SCORPION. Pour autant,
piliers de capacité ;
la modernisation engagée aura un impact capacitaire global. A titre
SCORPION - taking stock of the transformation of the operational training and - Renew TFs’ weapons systems up to a strict level of technological sufficiency;
engagement capabilities of combat units - Set up a TF network using the Scorpion information system, with I3D coordination
(SICS);
The purpose of the Scorpion programme is to set up a modernized and consis- - Renew TF deployment training measures;
tent system to train and equip combat Task Forces (TFs) with which they can - Manage TF sustainability (combat training - engagement).
meet the current and future challenges of combined-arms, joint and combined
operations. 2. A global capability development process which relies on the SCORPION ar-
mament programme.
Scorpion, the major element for modernizing combat units shows/reveals the Ar- The development of global capabilities.
my’s will to prepare for future operations - especially asymmetrical engagements Scorpion is more than an armament programme, which impacts all the TF capabi-
in urban areas. lities. Although the Scorpion armament programme is the most visible part of the
Scorpion, relying on its armament programme, is a global approach which aims at whole process, all the capabilities will be modernized. For example, the digitization
renewing preparation and combat capabilities of combined-arms task forces em- of combat units enabled by the Scorpion combat information system (SICS) and the
bedding artillery and engineer support. increased mobility of vehicles will lead to new decision-making processes, combat
Scorpion will be used to set-up coherent, fully interoperable task-forces and will re- methods and task-organizations, and must be integrated in doctrine. In addition,
place the traditional and expensive force-packaging method. the increasing constraints in the use of major equipment and the evolutions of
Its impact on dismounted combat capabilities is such that Fantassins is justi- operational requirements must be taken into account by units to manage training,
fied to take stock of Scorpion’s developments in this issue. support and stationing.
After the VBCI and Felin, the multi-role armoured vehicle (VBMR) and the Scor- The design of coherent TF capabilities.
pion combat information system are to be fielded in the Infantry tomorrow. Scorpion aims at designing TFs which are coherent and not set up with building-
1. Scorpion capabilities. blocks drawn from reservoirs; this will generate significant profits both in operations
In addition to a significant increase of capabilities, Scorpion aims first of all at and budget.
diminishing the costs. Expenses will be kept under control by choosing vehicles with sufficient technology.
Scorpion researches improvements in four areas : Modular, base versions will be acquired and equipped with additional kits depen-
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on sur la transformation des capacités de
le et d’engagement des unités du contact
s SOUTENIR RATIONALISER ET RÏALISER LES EXPÏRIMENTATIONS TECHNIQUES ET liorée du SICS, des moyens de robotique accrus et de nouvelles capaci-
tactiques de SCORPION (équipements- entités tactiques). tés d’agression au-delà des vues directes : TAVD;
Un groupe de travail pluridisciplinaire étudie actuellement les options sl’amélioration de la survivabilité des personnels et des systèmes
pour la montée en puissance du CECS. en s’appuyant sur les avancées technologiques dans les domaines de la
protection (protection active), de la réduction de l’empreinte logistique
3. Une montée en puissance des capacités du GTIA SCORPION par
(moindre flux logistique avec meilleure précision des munitions);
étapes :
sLa rénovation du dispositif de préparation et d’appui à l’engage-
Etape 1 (2010- 2021) : ment opérationnel du GTIA.
Actuellement en stade d’élaboration, l’étape 1 vise un premier niveau
Etape 3 : post 2025
de combat collaboratif des GTIA avec :
sLAMISEENRÏSEAUDES'4)!PARLESYSTÒMEDINFORMATIONDUCOMBAT Vecteur majeur de la modernisation des unités du contact, SCOR-
SCORPION (SICS) rationalisé, amélioré et homogénéisé pour les niveaux PION traduit la volonté de l’armée de terre de se préparer aux en-
4 à 7 (SICS V0 en 2015 – SICS V1 en 2018) ; gagements opérationnels futurs, notamment asymétriques et en
sLINTÏGRATIONDESSYSTÒMES&%,).ET6"#)VIALE3)#3 environnement urbain.
sLALIVRAISONDUNETRANCHESIGNIlCATIVEDE6"-2ÌPARTIRDE
Colonel Benoist CLEMENT
/2326) ;
état-major de l’armée de terre, bureau plans
sLARÏNOVATIONDUCHAR,%#,%2#ÌCOMPTERDE
sLALIVRAISONDUNEPREMIÒRETRANCHED%"2#ÌCOMPTERDE
Etape 2 (2015 - 2025) :
En cours d’initialisation, l’étape 2
vise l’alignement de l’ensemble
des capacités de GTIA au stan-
dard SCORPION avec:
sune modernisation au « stan-
dard » SCORPION de l’en-
semble des systèmes et équi-
pements de combat des GTIA
incluant les capacités d’appuis
directs (poursuite des livraisons
des VBMR, des EBRC et la réno-
vation du char LECLERC, livrai-
son du module d’appui du génie
et du dépanneur du contact,
renouvellement de la capacité
d’aide à l’engagement);
s l’accroissement des capaci-
tés de combat collaboratif du
GTIA intégrant pleinement la
coordination avec les interve-
nants dans la 3D (drones, héli-
coptères : TIGRE / HC4/ NH 90,
artillerie) avec une version amé-
ding on operations (remotely controlled cupolas, anti-mine and antiballistic armour, combat to:
passive / active protection, etc.). The vehicles will be robust and simple and desig- - network TFs thanks to a rationalized, improved and homogenized Scorpion com-
ned, right from the start, to facilitate maintenance and further modifications. bat information system from TF (level 4) to squad (level 7) levels (SICS V0 in 2015 -
Further savings will be made by the use of common and standardized equipment SICS V1 in 2018);
(engines, transmission etc.), and a more economical and preventive maintenance. - integrate the FELIN and VBCI systems with the SICS;
The use of simulation to limit spending and improve combat efficiency. - deliver a significant batch of VBMRs, from 2017 (977/2326);
The potential of major equipment will be preserved by the systematic and rationa- - upgrade LECLERC MBTs, from 2019;
lized use of simulation. Focusing on the implementation of equipment, shooting - deliver a first batch of EBRCs, from 2019 (72/292).
and C2, these simulation means will hinge around a common system, which will s0HASE
enable TFs to conduct technical and tactical preparation, in a combined-arms envi- Phase 2 has been initialized with the aim to bring all the TF capabilities up to the
ronment in the home stations. Scorpion standard:
The creation of a Scorpion combat centre of excellence (CECS) to support the - upgrade all the TFs’ combat systems and equipment to the Scorpion standard,
transformation of Scorpion task forces. including the direct support capabilities (further deliveries of the VBMR, the EBRC
In order to support the Scorpion project, it is planned to create a centre of excel- and upgrade of LECLERC MBTs, delivery of the engineer support vehicle and the
lence in the near future to: combat recovery vehicle, renewal of the engagement support capability);
- guarantee the overall expertise of TF combat; - increase the collaborative combat capacities of TFs with the full integration of
- support, rationalize and carry out the technical and tactical evaluations of Scorpion 3D users (UAVs, Tiger/HC4/NH 90 helicopters, artillery) in an improved version of the
(equipment and combat units). SICS, more robots and new beyond-the-line-of-sight fires (TAVD);
A working group currently studies the options to build up the CECS. -Improve the survivability of soldiers and systems by relying on the latest pro-
gress in protection (active protection), of logistical footprint (less logistic flow with
3. The gradual build-up of Scorpion TF capabilities : increased precision ammunition);
s0HASE - renew the combat training and engagement support system of TFs.
Phase 1 is still under development and aims at reaching a first level of collaborative

Libre p ro p o s . . .
Le groupe de combat, base
de la formation de décision
Le colonel (promotable) Walter E. Piatt a pris le commandement de un groupe se déplace, combat ou communique sur le champ de
l’école de l’infanterie américaine à l’été 2011. Issu du rang, il a com- bataille. Il en résulte que le groupe, cellule élémentaire de mise
mencé sa carrière dans une unité aéroportée puis a servi dans diffé- en œuvre cohérente des savoir faire techniques et tactiques, n’est
rents types d’unités d’infanterie. Il a effectué une mission opération- pas un moyen de décision. Nous devons lui donner une capacité
nelle en Afghanistan comme adjoint du chef d’état-major de la 10th à acquérir la suprématie, qui lui permette d’immédiatement sub-
Mountain Division et deux missions en Irak comme commandant de merger tout ennemi. Pour parvenir à cette suprématie il faut non
brigade puis chef opérations à la 25th Infantry Division. Le lieutenant- seulement s’intéresser à l’amélioration des équipements mais
colonel(TA) Philippe Testart, officier de liaison à Fort-Benning, a trans- aussi progresser dans le domaine de l’entraînement et du com-
mis à « Fantassins » cet article dans lequel le colonel Piatt nous fait mandement.
part de ses réflexions sur ce qui est actuellement une préoccupation
L’obtention de la suprématie repose sur la capacité de remplir
majeure de l’infanterie américaine : l’augmentation des capacités du
avec succès des missions difficiles contre des forces ennemies pro-
groupe de combat (étude appelée Squad as the foundation of a De-
jetées, et ce dans n’importe quel environnement opérationnel ; il
cisive Force).
s’agit d’emporter la décision par des opérations qui poussent l’ad-
Le groupe de combat est de- versaire dans ses limites et réalisent l’objectif opérationnel, tout en
puis toujours et demeure l’élé- conservant la capacité de mener des actions successives. Pour y
ment fondamental de base des parvenir nous devons concentrer nos efforts dans les domaines du
opérations militaires. L’environ- matériel, de l’entraînement, de l’amélioration du commandement
nement opérationnel actuel pour atteindre la suprématie en matière de mobilité, de puissance
contraint souvent les groupes de feu, d’efficacité au combat, de protection et de pouvoir de des-
à opérer à l’extérieur de leur truction.
aire d’appui normale, dans des
La tendance visant à l’intégration du groupe dans le système de
domaines qui peuvent avoir
commandement se situe en tête des initiatives permettant d’ob-
des conséquences au niveau
tenir cette suprématie. Un groupe capable d’accéder instanta-
stratégique. Malgré leur impor-
nément à l’imagerie satellite en temps réel et au renseignement
tance stratégique élevée, leurs
d’origine humaine, données auparavant disponibles au niveau
capacités n’ont pas évolué de
compagnie ou section, pourrait orienter et concentrer ses efforts
la même manière. Si le groupe
plus efficacement sur le champ de bataille. Au-delà, les communi-
a vu augmenter ses capacités
cations internes de pointe et les systèmes de géolocalisation per-
matérielles dans le domaine
mettant au groupe de visualiser sa position par rapport à l’ennemi
de l’armement et de la protec-
pourraient avoir un effet capital sur son aptitude à manœuvrer
tion, rien n’a changé depuis la
contre l’adversaire. Cette aptitude à la manœuvre pourrait être en-
seconde guerre mondiale en ce
core améliorée par l’allègement permis par des porteurs de charge
qui concerne la manière dont
autonomes comme le système Chien Alpha1.
The Squad : Foundation of the Decisive Force follow on operations. To achieve this we must focus our efforts in the
realms of materiel, training, and leader development in order to achieve
The squad has always been and continues to be the fundamental buil- superiority in mobility, firepower, combative proficiency, protection,
ding block of military operations. The current Operating Environment and lethality.
often forces squads to operate outside of their normal sphere of sup-
port, in areas which can have a strategic impact. Despite its elevated Among the most important initiatives to achieve overmatch is the drive
strategic importance the squad’s capabilities have not increased accor- to integrate the squad into the existing network. A squad which can
dingly. While the squad has gained some materiel advantages in wea- instantly access real time satellite imagery and Human Intelligence data
pons and force protection, there has been no change in the way a squad previously only available at the company or platoon level can orient
moves, fights, or communicates on the battlefield since WWII. The result and focus its efforts more effectively on the Battlefield. Furthermore,
is that the squad, foundation of a decisive force, cannot itself be deci- advanced internal communications and force trackers which allow the
sive. We must provide the squad with overmatch ability, allowing it to squad to visualize its position relative to the enemy could have a dra-
immediately overwhelm any apposing force. In order to achieve this matic effect on the squad’s ability to maneuver against the enemy. This
overmatch it is necessary to not only look at materiel improvements, maneuver could be further enhanced, by weight savings achieved with
but also advancements in squad training and leadership. autonomous load carriers like the Alpha Dog system.
Overmatch is the ability to successfully execute critical tasks against In addition to Materiel advances, improvements to squad training can
projected threat forces in all operational environments, concluding greatly enhance the squad’s ability. The future Squad will rely heavily on
with decisive operations that drive the adversary to culmination and simulated training. Each soldier will have a simulation avatar which will
achieve the operational objective, while retaining the ability to conduct mirror the real life strengths and weakness of that soldier, and ensure
PAGE 72

Outre ces progrès dans le domaine de l’équipement, améliorer lation innovantes.
l’entraînement du groupe permettrait de bien augmenter ses ca- En outre ces
pacités. Le groupe de combat de demain reposera beaucoup sur chefs de groupe
l’entraînement par la simulation. Chaque soldat sera doté d’un ava- devront être ca-
tar de simulation qui reflètera ses forces et ses faiblesses réelles, et pables de prendre
assurera que le soldat simulé est tout autant-et pas plus- capable des décisions im-
que le soldat réel ; ces capacités du combattant virtuel seront ba- portantes dans un
sées sur les qualifications du soldat réel dans le domaine du tir, environnement
sur ses tests sportifs, et sur ses autres qualifications individuelles. de niveau straté-
L’entraînement simulé permettra alors au groupe de s’entraîner gique. Pour y parvenir nous devons revoir notre système de for-
sur un grand nombre de scénarios pour que la répétition produise mation des sous-officiers, et le porter au niveau du concept du
la compétence. On peut envisager que dans certains cas la simu- groupe. La mise en place de chefs de groupe très bien entraînés
lation permette de s’entraîner avec des acteurs sous forme d’ho- aura inévitablement un effet d’entraînement ayant pour résultat
logrammes dotés d’une intelligence artificielle. Cette technologie des groupes très efficaces.
offrirait la possibilité de s’entraîner sur le champ de bataille avec
Les améliorations dans les domaines de l’équipement, de l’entraî-
des civils, de jouer les interactions avec le gouvernement local et la
nement et de la formation des chefs donneront naissance à un
coordination avec les organisations non gouvernementales.
groupe stratégique capable d’acquérir la suprématie dans n’im-
La simulation ne remplacera pas l’entraînement réel sur le terrain,
porte quel environnement. Les groupes seront interconnectés et
mais l’améliorera car l’on pourra s’assurer que les soldats sont déjà
pourront accéder aux données en temps réel sur la situation stra-
préparés à affronter un scénario donné et peuvent pleinement ti-
tégique. Leurs communications internes seront augmentées et la
rer profit des entraînements en conditions réelles plus consom-
connaissance de la situation générale leur permettra d’agir rapide-
mateurs de temps. Elle permettra au groupe de s’entraîner dans
ment à partir de données récupérées en réseau.
un environnement tout aussi imprévisible que le monde réel, et de
Des soldats très bien entraînés, commandés par un chef de groupe
s’assurer que nos groupes livrant bataille ne soient pas des unités
encore plus entraîné, pourront exploiter au mieux une mobilité et
jamais évaluées, mais au contraire des formations qui ont déjà ac-
une puissance de feux améliorées, pour parvenir à la suprématie
quis leur cohésion en s’entraînant.
du groupe : c’est la base de la formation de décision.
L’entraînement des chefs de groupe est un aspect déterminant du
Colonel (promotable) Walter E. PIATT
concept du groupe qui maximisera les progrès dans le domaine
commandant l’école de l’infanterie de l’US Army
de l’équipement et de l’entraînement. Nous devons nous assurer
que le chef est le plus compétent et le plus entraîné des soldats du 1
Robot autonome pour l’allègement des fantassins se déplaçant
groupe. Il doit bien connaître les améliorations apportées à l’équi- sur quatre « pattes », en cours d’expérimentation.(NDLR)
pement de sa formation. Il doit aussi maîtriser l’utilisation des nou-
velles méthodes d’entraînement utilisant les techniques de simu-
that the simulated Soldier is only as capable as the Soldier is - based on velopments to organic equipment used by the squad. He must also be
weapon qualification, physical fitness test, and other individual qualifi- proficient in the use of new training methods including the use of new
cations. Simulated training will then allow a squad to train a wide range simulated training technology. Furthermore these squad leaders must
of scenarios repeatedly building proficiency. In some cases, simulated be capable of making critical decisions in a strategic environment. To
training will allow for training with hologram actors with Artificial In- achieve this we must review our Non-Commissioned Officer Educations
telligence. This technology will allow for training with Civilians on the System (NCOES) , and bring it into alignment with the Squad concept.
Battlefield, interactions with the local government, and coordination’s The development of highly trained squad leaders will inevitably have a
with international Non-governmental organizations. Simulated trai- trickledown effect resulting in highly effective squads.
ning will not replace real field training, but will enhance it by ensuring
soldiers are already prepared to face a given scenario and can take full Together improvements in materiel, training and leader development
advantage of the more costly time consuming live training event. Simu- will formulate a strategic squad capable of achieving overmatch in any
lated training will enable the squad to practice in an environment just environment. The squad will integrate into the network and be capable
as unpredictable as real life, and will ensure that our squads enter battle of accessing real time data on the strategic situation. They will have in-
not as unested units, but as units which have already built a cohesive creased internal communication and situational awareness which will
foundation in training. enable them to rapidly act on data gained from the network. Increased
mobility, firepower may then be brought to bear by highly trained sol-
Leader development is a critical aspect of the squad concept which will diers lead by an even more highly trained squad leader to achieve over-
maximize the benefits of materiel and training advancements. We must match as the Squad: Foundation of The Decisive force.
ensure that the squad leader is the most knowledgeable and highly
trained soldier in the squad. He must be familiar with all materiel de-

Libre p ro p o s . . .
Le chef de section et la mort
Le colonel Francis CHANSON est depuis l’été 2011 directeur des forma-
tions d’élèves aux écoles de Saint-Cyr-Coëtquidan. Il servait aupara-
vant à l’école de l’infanterie comme directeur de la formation infanterie
et cet article reflète une conférence prononcée devant les lieutenants
stagiaires de la division d’application.
Le colonel CHANSON a servi comme chef de section au Tchad (opéra-
tion Epervier 1989), pendant l’opération DAGUET (Golfe 1991), en So-
malie (1992-1993). Commandant d’unité au 21e régiment d’infanterie
de marine, il a servi en Bosnie (Sarajevo) en 1994-95. Chef de corps du
3e régiment d’infanterie de marine, il a commandé en Afghanistan le
groupement tactique interarmes Kapisa en 2009. Illustration tirée des Très riches heures du Duc de BERRY
---------- tompe dans la violence des combats. Puis vient l’idée de sa propre
La mort, sujet incontournable de la spécificité militaire, se situe au mort, une sorte de trouble profond et permanent suscitant une
fondement du métier des armes, notamment quand il s’agit du peur qu’il faut sans cesse apprivoiser. Enfin la plus traumatisante est
pouvoir exorbitant de tuer au nom des intérêts supérieurs de la Na- la mort des siens, camarades, subordonnés ou chefs. Celle-là, dont
tion. Dans les écoles de l’armée de terre, ce thème est l’objet d’une on parle moins, mérite toute l’attention des cadres car elle a des inci-
formation approfondie sur l’éthique de l’action militaire. Elle donne dences tactiques et psychologiques déterminantes. Elle déstructure
à nos officiers des qualités de discernement et des capacités d’initia- l’élément de combat, elle sape la cohésion de l’unité, elle culpabilise,
tives indispensables à la conduite des opérations contemporaines. elle inhibe, elle laisse des traces indélébiles. En un mot elle remet
Toutefois, l’engagement de nos forces en Afghanistan pose, au- la mission en question. Entre la promesse naïvement faite avant le
jourd’hui plus qu’hier, la question de la mort sous l’angle des consé- départ de « ramener tout le monde » et le serment de remplir la mis-
quences qu’ont nos propres morts sur la poursuite des opérations. sion « coûte que coûte », un chef militaire doit anticiper sans conces-
Plus exactement, il s’agit pour le chef militaire de gérer la dimension sions les conséquences de la mort de ses hommes sur sa mission, du
tragique du pouvoir d’exposer ses subordonnés à une mort qui n’a point de vue émotionnel tout autant qu’opérationnel.
plus rien de théorique. Ces quelque paragraphes sont d’abord un témoignage, ils sont aus-
si une réflexion pratique sur la mort à l’usage du chef de section qui
Au cours de ma carrière, il se trouve que j’ai participé à plusieurs doit prendre du temps pour penser sa propre mort, celle qu’il inflige
conflits durs, notamment en ex-Yougoslavie il y a 15 ans et tout ré- et surtout la mort de ceux qu’il conduit au combat.
cemment en Afghanistan, et que j’ai eu à y déplorer plusieurs morts
dans les unités que je commandais alors. Malgré des circonstances Imaginer et accepter sa propre mort
à chaque fois différentes j’ai pu remarquer que les réactions devant Au combat, la mort des autres c’est aussi la sienne. Néanmoins, tout
la mort d’un camarade ou d’un subordonné étaient quasiment in- notre système de recrutement, notre formation et notre culture mi-
variables. Il est ainsi possible de classer par ordre d’importance les litaire nous préparent à cette éventualité. Les enquêtes initiales sur
manifestations de la mort dans l’échelle des angoisses du soldat en nos forces en Afghanistan montrent que 90% des soldats engagés
opération. La plus facile à dominer est la mort infligée à l’adversaire ont envisagé avant le départ d’être tués et 92% estiment que cela
laquelle est, pour la majorité, un sujet de sourde inquiétude qui s’es- fait normalement partie du métier militaire1. Pour certains, parmi
The platoon leader and death in the former Yugoslavia 15 years ago and more recently in Afghanistan, and I had to
face several deaths in the units I then commanded. Despite different circumstances
Colonel Francis CHANSON has been the Director of the cadets training in the military each time I noticed that the reactions to the death of a comrade or a subordinate
academy of Saint-Cyr-Coëtquidan since the summer of 2011. He had previously served were almost invariable. It is then possible to rank, according to their importance, the
in the school of infantry as Director of infantry training and this article reflects a lecture consequences of death on a deployed soldier’s anxiety. The easiest to master is the
gave to the students of the Platoon leaders training unit. death inflicted on the enemy. For most people it is a silent worry which fades in the
Colonel CHANSON has served as platoon leader in Chad (Operation EPERVIER 1989), du- violence of fighting. Then comes the idea of one’s own death, a kind of deep and per-
ring operation DAGUET (Gulf 1991), in Somalia (1992-1993). While serving as a company manent trouble fostering a fear that must constantly be surpassed. Lastly the most
commander in the 21st Marine Infantry Regiment, he deployed in Bosnia (Sarajevo) in traumatic is the death of the people who are near to us, comrades, subordinates or
1994-95. As Commanding officer of the 3rd Marine Infantry Regiment, he commanded superiors. That one, which is less discussed, deserves the full attention of the staff
the Kapisa battle group in Afghanistan in 2009. since it has determining tactical and psychological consequences. It deconstructs
Death is an inevitable topic in the military specificity and is at the foundation of the fighting force, it undermines the unit cohesion, it makes one feel guilty, it inhi-
the soldier’s profession, especially when it deals with the excessive power to kill on bits, it leaves an indelible mark. In a nutshell it puts the mission in question. Between
behalf of the interests of the Nation. In the Army schools this theme is the subject of the promise naively made before departure to « bring everyone back home » and
extensive training on the ethics of military action. It gives our officers the qualities the oath to fulfill the mission « at all costs », a military commander must uncompro-
of discernment and initiatives capabilities which are indispensible to the conduct misingly anticipate the consequences of the death of his men on his mission, from
of contemporary operations. However, the commitment of our forces in Afghanis- the emotional point of view as well as from the operational one.
tan poses today more than ever the question of death in terms of the impact of These few paragraphs are first of all a testimony, they are also a practical reflection
one’s own death on the carrying out of operations. More precisely, the issue for the on death for the use of the platoon leader who must think over his own death, over
commander consists in managing the tragic dimension of his power to expose his the one he inflicts d and especially over the one of those that he leads into battle.
subordinates to a death which is in no way theoretical. Imagining and accepting one’s own death
During my career, I happen to have participated in several hard conflicts, particularly In combat, the death of others is also one’s death. However, our recruiting system,
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Désert algérien 1957, 3e
régiment de parachutistes
coloniaux, mort au combat du
sergent-chef SENTENAC, « La
les plus jeunes, la mort reste une vague hypothèse à plus traumatisante est la mort
la manière de ce précepte épicurien repris par Mon- des siens, camarades, subordon-
nés ou chefs »
taigne, « la mort ne vous concerne ni mort ni vif : vif
parce que vous êtes ; mort parce que vous n’êtes
plus ». En école d’officier la tradition s’impose et le
« sacrifice suprême » est perçu comme allant de soi.
Les jeunes s’identifient à des figures historiques is-
sues du panthéon des héros de la nation - dans lequel
les officiers figurent en bonne place, surtout lorsqu’ils
sont morts les armes à la main - comme l’atteste de-
puis près de deux siècles le choix des parrains des
promotions d’élèves officiers.
Le sens que l’on donne à sa propre mort dépend sur-
tout du contexte. Ainsi, on peut constater que l’enga-
gement en Afghanistan, parce qu’il nous oppose à un
ennemi certes diffus et sans scrupule mais clairement
désigné comme tel, ne suscite pas l’impression de
mort inutile qui avait cours chez les casques bleus en
ex-Yougoslavie2 jusqu’en mai 1995. La passivité des
troupes en interposition, dont la neutralité constitue
la condition du déploiement, renvoie l’image d’anti-
héros soumis au sacrifice vain d’une mort sans gloire
et sans contrepartie. C’est le défi majeur des missions
de paix. Evidemment le militaire ne choisit pas ses militaire sait que les choses sont compliquées, il n’a peut-être pas
missions, il doit donc envisager de perdre la vie presque anonyme- la même opinion que le pouvoir exécutif en place, mais il sait aussi
ment et sans lauriers. Dans ces conditions, il est toujours difficile de que cette opinion est relative, comme toutes les opinions politiques.
donner du sens à la mort et il est alors tentant de basculer dans la A son niveau, il lui suffit de juger que la décision de l’engagement
comptabilité morbide qui consiste à compenser les pertes que l’on militaire n’outrepasse pas le sens commun et qu’elle a une bonne
subit par les pertes chez l’adversaire, au risque de perdre la maîtrise probabilité de justice au regard des valeurs universelles ou tenues
de l’usage de la force létale. pour telles. Il sait alors qu’il tuera l’ennemi désigné puisqu’il en a
Préférer battre l’adversaire plutôt que le tuer d’emblée pris son parti en servant son drapeau et donc en accor-
A la question : Est-il légitime de tuer sur ordre sans être directement dant sa confiance à la représentation nationale.
menacé ? La réponse du soldat est évidemment oui. En effet, les mi- Pendant les combats, la question ne se pose plus du tout en ces
litaires ne sont pas pénalement responsables de l’usage de la force termes, elle devient une question de déontologie militaire, un calcul
lorsque elle est nécessaire à l’accomplissement de la mission, ils ne du plus juste emploi de la force en fonction des circonstances et
seraient incriminés que « s’il est établi qu’ils n’ont pas accompli les de la mission. Il n’est plus temps de revenir sur la légitimité initiale
diligences normales »3. du conflit, sur la valeur de ses causes ou sur l’efficacité des voies
Toutefois ces dispositions ne déchargent pas de la responsabilité politiques pour le régler. Il ne reste plus que la morale personnelle,
morale de donner la mort et par conséquent le chef de section doit instinctive, appliquée à des cas concrets parfois simples, parfois
évidemment se poser la question. complexes. En situation d’urgence, il est toujours plus facile de tuer
Dès ses premières réflexions, en préparant sa mission, le jeune chef
our training and military culture prepare us for this eventuality. Original inves- morbid accounting which consists in compensating the losses we suffered with
tigations of our forces in Afghanistan show that 90% of the soldiers deployed the enemy losses, at the risk of losing control of the use of lethal force.
have considered before departure the risk of being killed, and 92% believe that Preferring to beat the enemy rather than kill him
it is part of the soldier’s profession. For some of the younger, death remains a The soldier’s answer to the question « Is it legitimate to kill when ordered if you
vague hypothesis like this Epicurean precept adopted by Montaigne, « Death are not directly threatened? » is obviously yes. Indeed, soldiers are not criminal-
does not concern you either dead or alive : alive because you are so; dead be- ly responsible for the use of force when it is necessary for the accomplishment
cause you are no longer ». At the military academy tradition is essential and the of the mission, they would be implicated only « if it is established that they did
« supreme sacrifice » is perceived as self-evident. Young people identify with not respect the normal proceedings ».
historical figures from the pantheon of national heroes - in which officers are However, these provisions do not exhaust the moral responsibility to kill and
well placed, especially when they have died with weapons in hand - as demons- therefore the platoon leader must of course ask the question.
trated for nearly two centuries by the choice of sponsors of officer cadet intakes. From his initial thoughts, while preparing his mission, the young commander
The meaning given to one’s own death mainly depends on the context. Thus knows that things are complicated, he may not have the same opinion as the
we can see that the commitment in Afghanistan, because we oppose an enemy current government in charge, but he also knows that this opinion is relative,
which, though being certainly elusive and unscrupulous is clearly designated like all political views. At his level, he must only assess that the decision of the
as such, does not create the impression of unnecessary death that prevailed military commitment does not go beyond common sense and that it has a good
among peacekeepers in the former Yugoslavia until May 1995. The passivity of chance of being fair in terms of universal values or held to be such. He knows
interposition forces, whose neutrality is the condition of the deployment, de- then he will kill the designated enemy since he previously made up his mind
monstrates the image of an anti-hero submitted to the vain sacrifice of an inglo- by serving his flag and thus giving confidence to the national representation.
rious and useless death. This is the major challenge of peace missions. Of course During the fighting, the question does not arise at all in these terms; it becomes
the soldier does not choose his missions, so he must consider losing his life al- a question of military ethics, a calculation of the most accurate use of force ac-
most anonymously and without gratitude. Under these conditions, it is always cording to the circumstances and the mission. It is too late to reconsider the
difficult to give death some meaning and it is then tempting to switch to the legitimacy of the initial conflict, the value of its causes or the effectiveness of

l’ennemi que le contraindre tant il est difficile de le connaître assez soldats sachant contrôler leur violence, leur colère ou leurs émo-
pour anticiper ses réactions. Le souci du chef est plutôt d’arrêter le tions immédiates. Autrement dit, capables de tuer de sang-froid
feu que de le déclencher. mais considérant qu’il est naturel de maintenir au plus bas niveau
possible l’usage de la force, même lorsque des camarades tombent
De façon générale, l’anéantissement de l’adversaire ne cadre ni avec
sous les coups de l’adversaire.
les missions, ni avec les moyens déployés, ni avec les règles d’enga-
gement de notre armée. Les conflits trouvent rarement leur issue Assumer la mort de ses hommes de leur vivant
dans une victoire militaire, mais plutôt dans un compromis glo- La mort de ses frères d’arme est une éventualité que l’on répugne
bal, et en tout premier lieu politique. Les conditions de la sortie de naturellement à imaginer. A l’espérance, légitime mais un peu lâche,
crise sont souvent posées avant l’engagement militaire, les limites de revenir vivant s’oppose la honte de survivre lorsque plusieurs
des dommages de guerre acceptables sont définies avant le plan hommes de son unité sont tués et qu’il faut expliquer pourquoi.
de bataille. Plus le nombre de victimes est réduit plus la sortie de La justification de la violence lors des opérations extérieures est
crise sera aisée. Pour faire plier l’adversaire, la force reste l’argument plus que jamais exigée du chef militaire. L’encadrement juridique
majeur mais à la condition qu’elle ne tue qu’avec parcimonie, car minutieux du déclenchement des conflits et le contrôle objectif du
la mort n’est pas longtemps supportable par nos sociétés occiden- déroulement des opérations répondent à un besoin d’explications
tales. Ainsi, à rebours de l’image convenue du guerrier, encore très toujours plus vif. Dès que la mort frappe un des siens on sait qu’il
vivace chez les jeunes, il importe tout spécialement de former des faudra justifier et expliquer dans les moindres détails les circons-
Afghanistan 2011, BG Raptor : « rendre la mort solennelle par un cérémonial adapté aux circonstances ».
the political means used to solve it. The only remaining thing is the personal, ins- and when we must explain why. Justifying the need for violence during overseas
tinctive morality, which is applied to concrete cases which are sometimes simple operations is more than ever required from the military commander. The detailed
and sometimes complex. In an emergency, killing the enemy is always easier than to legal framework at the outbreak of conflicts and the objective control of the ope-
force him since it is difficult to know him well enough to anticipate his reactions. The rations are the answer to an always more demanding need for explanations. When
commander’s concern is more to stop the fire rather than to start it. death strikes one of our soldiers we know it will be necessary to justify and explain
In general, the annihilation of the enemy suits neither the missions, neither the de- in detail the circumstances of the death. An inquiry will be conducted by justice
ployed means, nor the rules of engagement of our army. Conflicts rarely find their which will dissect every moment of the fighting, lengthily replacing the commander
way out in a military victory, but more often in a global compromise, and first and in front of his responsibilities.
foremost in a political one. The conditions of the crisis solution are often laid before When death occurs, two ideas immediately come in the tactical commander’s mind.
military engagement; the boundaries of acceptable war damages are set before the How to avoid another loss? How to get to the end of the mission? Indeed, if death
battle plan. The fewer casualties the easier the crisis exit. To bend the enemy, force is not taken into account during training, in operations it concentrates all the at-
is the major argument but only it kills sparingly, because death is no longer sup- tention of the chain of command. The issue of completing the mission is essential,
portable by our Western societies. So, in contradiction to the conventional image of because the decision can be taken to stop the fight if the stake is not considered
the warrior which is still very much alive among the young people, it is particularly sufficient enough to stand one more death. In fact today death in battle is often
important to train soldiers to be able to control their violence, their anger or their considered as a failure. The commander in contact must show great determination
immediate emotions. In other words, able to kill in cold blood, but who consider to resist the natural desire not to cause further casualties while overcoming the par-
that it is natural to maintain the use of force at the lowest possible level, even when ticularly traumatic spectacle of the death “in live” of someone close.
comrades fall under the blows of the enemy. The platoon leader is the decisive link in the management of death in the field be-
Assuming the death of one’s men during their lifetime cause he is the only one being simultaneously in contact with the soldiers - he is
The death of our brothers in arms is a possibility that we are naturally reluctant to present at the place of action - and with the command of the operation. With my
imagine. We all hope, rightfully even though a bit cowardly, to come back alive. To experience, I think the platoon leader must have in mind a list of actions that will
this hope we oppose the shame to survive when many men in our units are killed help him respond instantly to preserve the cohesion of his force and to complete
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tances du décès. Une enquête sera diligentée par la justice qui dis- ner du sens à la mort et à dégonfler l’esprit de revanche par un céré-
séquera chaque instant du combat, replaçant longuement le chef monial adapté aux circonstances ; l’ordre serré facilite la reprise en
face à ses responsabilités. main par le chef et rappelle aux subordonnés leur devoir de soldat,
il permet de resserrer littéralement les rangs ;
Lorsque la mort survient, deux idées s’imposent immédiatement
- Obtenir le récit le plus juste possible des évènements par croi-
au chef tactique. Comment éviter une autre perte ? Comment al-
sement des témoignages parfois contradictoires des acteurs et des
ler jusqu’au bout de la mission ? En effet, autant la mort est peu
témoins et commenter l’action à froid, afin de prendre ou proposer
prise en compte lors de l’entraînement, autant en opération elle
des mesures de commandement sans tarder.
concentre toutes les attentions de la chaine hiérarchique. La ques-
tion de terminer la mission est essentielle, car la décision peut être Dans les jours qui suivent, les activités opérationnelles de routine
prise d’interrompre le combat si l’enjeu n’est pas jugé suffisant pour devront reprendre. Le chef de section fera porter son effort sur le
supporter un mort de plus. De fait, aujourd’hui la mort au combat maintien de la cohésion, notamment par une activité renforcée
débouche souvent sur un constat d’échec. Le chef au contact doit et des efforts physiques tout en favorisant les entretiens avec des
faire preuve d’une grande détermination pour résister à l’envie na- psychologues, s’il en existe sur le théâtre des opérations. Il devra
turelle de ne plus provoquer de nouvelles victimes tout en surmon- également préparer l’arrivée d’éventuels remplaçants au sein de
tant le spectacle particulièrement traumatisant de la mort en direct l’unité tout en combattant l’impression d’oubli prématuré du ca-
de quelqu’un de proche. marade disparu. Puis se préparer à expliquer et justifier l’action
qu’il a conduite d’un point de vue tactique et à destination des fa-
Le chef de section est le maillon décisif dans la gestion de la mort
milles. Enfin, il devra expliquer à ses hommes dans quelles condi-
sur le terrain car il est le seul à avoir contact simultanément avec la
tions ils vont repartir au combat, surtout s’il est obligé d’en laisser
troupe – il est présent sur le lieu de l’action - et avec le commande-
quelques-uns au repos. Même si cela doit durer plusieurs semaines,
ment de l’opération. A l’expérience, je pense que le chef de section
il s’imposera de réintégrer progressivement les blessés physiques
doit avoir en tête une liste d’actions qui l’aidera à réagir instanta-
et psychiques en jouant sur les sentiments de solidarité et sur le
nément, en vue de préserver la cohésion de sa troupe et d’achever
destin commun des hommes liés par l’achèvement d’une mission
la mission. Chronologiquement, la liste des réactions immédiates
commencée ensemble.
pourrait être la suivante :
- Poursuivre le combat sans hésitation, d’abord parce que les Le chef de section est l’échelon clé dans l’épreuve de la mort, ga-
pertes, en tant que telles, ne remettent pas d’emblée la mission en rant de la cohésion et de la capacité opérationnelle de son unité.
question, ensuite parce que le chef de section n’a pas le recul néces- On appréciera autant un chef de section sur sa capacité à encaisser
saire sur la situation dans la zone d’opération, et enfin parce que le les « coups durs », c’est à dire les morts au combat, qu’à sa finesse
plus souvent la dynamique de l’action en cours est le meilleur gage tactique. En marge de l’aguerrissement psychologique, l’aptitude à
de sauvegarde du reste de l’élément touché. gérer la mort au sein des petites unités nécessite une préparation
- Evaluer la situation locale, rendre compte et ensuite prendre les intellectuelle des cadres. A ce titre, et aussi normalement qu’on étu-
dispositions ordonnées ; die les « cas non conformes » lors des préparations tactiques, il est
- Evacuer le mort au plus tôt, si possible dans un véhicule dédié ; important d’intégrer la gestion de la mort dans les programmes de
- Réunir la section dès le retour à la base départ et commenter formation des officiers. Le goût de se battre sera d’autant plus per-
à chaud le combat en visant à déculpabiliser les participants à sistant chez les jeunes chefs que l’on saura les préparer à voir en
l’action, notamment en mettant en valeur les actes de chacun ; face la mort de ceux qu’ils exposeront au feu de l’adversaire.
- Obliger les blessés, même très légers, à consulter le médecin de
Colonel Francis CHANSON
l’unité qui se fera une première idée de l’état psychologique des
directeur des formations d’élèves
principaux témoins ;
écoles de Saint-Cyr Coëtquidan
- Mettre au repos l’unité et laisser les émotions s’exprimer, sans
réprouver les manifestations, souvent démonstratives, de la peine
1
« Forces morales » au combat en Afghanistan. Rapport DRHAT/BCP/EH du 30
septembre 2010
sous la forme de défoulements verbaux ou de pleurs en veillant 2
Selon la méthode de comptage, les casques bleus français ont perdu entre 62
surtout à ne pas laisser d’individus isolés ; et 90 combattants de 1992 à 1996
- Rendre la mort solennelle, dès que possible, en cherchant à don- 3
Loi no 2005-270 du 24 mars 2005 portant statut général des militaires – Ar-
ticle 16
the mission. Chronologically, the list of immediate reactions could be: action later in order to take or propose measures without delay.
- Keep on fighting without hesitation, first because the losses, as such, do not im- In the following days the operational routine will resume. The platoon leader will
mediately jeopardize the mission, then, because the platoon leader does not have insist on maintaining cohesion, particularly through enhanced activity and physical
the necessary perspective on the situation in the area of operation, and finally be- efforts while promoting the interviews with psychologists, if they exist in the theatre
cause in most cases the dynamics of the current action is the best way to safeguard of operations. He will also prepare for the arrival of potential replacements in the
the rest of the element affected; unit while fighting the impression of premature oblivion of the dead comrade. He
- Assess the local situation, report and then take the measures which have been will then prepare to explain and justify the action he has led from a tactical point of
commanded; view and for the families. Finally, he should explain to his men in what conditions
- Evacuate the dead at the earliest, if possible in a dedicated vehicle; they will go back into battle, especially if he is forced to leave some at rest. Even if it
- Gather the soldiers as soon as the platoon is back at the base, and do an after should last several weeks, he will impose upon himself to gradually reintegrate the
action review of the battle, in order to exonerate the participants to the action, spe- physically and mentally wounded by playing on the feelings of solidarity and the
cially by underlining everybody’s action; common destiny of men bound by the completion of a mission started together.
- Require the injured, even slightly, to consult the unit doctor who will have a
firsthand idea of the psychological state of the main witnesses; The platoon leader is the key step in the test of death, ensuring the cohesion and
- Putting the unit to rest and let the emotions speak without condemning the operational readiness of his unit. A platoon leader will be as much appreciated in
demonstrations of sorrow; they may often be demonstrative in the form of verbal his ability to take on the « hard times », ie the killed in action, as in his fine tactics.
release or crying; especially ensure not to leave any individual isolated; Alongside the psychological toughening up, the ability to manage death in small
- Make the death solemn as soon as possible, trying to give sense to the death units requires an intellectual preparation of the officers and NCO’s. As such, and as
and to deflate the spirit of revenge by a ceremony adapted to the circumstances; normally as we study the « non-compliant case » during tactical preparations, it is
close-order drill helps the commander to takeover and reminds subordinates their important to integrate the management of death in the training curriculum of offi-
soldiers duty, it enables to get soldiers literally closer; cers. The taste of fighting will be even more persistent among young commanders if
- Get an account of the events as fair as possible, by crossing testimonies which we prepare them to face the death of those they will expose to the fire of the enemy.
may sometimes be contradictory, by the actors and witnesses and comment on the

Ecole de l’infanterie
Père de l’Arme : Général de Division Patrick RIBAYROL
RPO : Capitaine Patrick COEHLO
RPSO : Adjudant-chef Eric DESCHAMPS
RPEVAT : Caporal-chef Joel ROUCHON
Quartier Bonaparte
BP 400
83 007 DRAGUIGNAN CEDEX
Tel : 821.831.12.99
Fax : 821.831.14.10
Adresse coffie : courrier.emd@emd.terre.defense.gouv.fr
1er RCP 1er RI

Quartier Capitaine BEAUMONT Quartier RABIER-BP 30406
09 105 PAMIERS CEDEX 57 404 SARREBOURG CEDEX
Tel : 821.091.99.99 Tel : 821.570.45.26
Fax : 821.091.99.07 Fax : 821.570.45.27
Chef de corps : Colonel Antoine de LOUSTAL Chef de corps : Colonel Didier GROS
Commandant en second : Lieutenant-colonel Pierre LASARTE Commandant en second : Lieutenant-colonel Jean-Marc DEMAY
Chef BOI : Chef de bataillon Sébastien CHENEBEAU Chef BOI : Chef de bataillon Anne-Henry BUDAN de RUSSE
POS : Chef de bataillon Laurent CUNY POS : Chef de bataillon Quentin FAYOLLAT
PSO : Adjudant-chef Laurent CORTES PSO : Adjudant-chef Yvan LE FLOCH
PEVAT : Caporal-chef Sébastien ORANGE PEVAT : Caporal-chef Marcel IPEZE

1er RTIR 2e REI
Rue du 11e Génie Caserne Colonel de CHABRIERES
Quartier VARAIGNE BP 99099
88 013 EPINAL CEDEX 57, rue Vincent FAITA
Tel: 821.881.82.53 30 972 NIMES CEDEX 9
Fax: 821.881.82.63 Tel : 821.301.3799
Fax : 04.66 02.34.04
Chef de corps : Colonel Cédric du GARDIN
Commandant en second : Lieutenant-colonel Gilles CHOUAN Chef de corps : Colonel Hervé FOUILLAND
Chef BOI : Lieutenant-colonel Franck BOUDET Commandant en second : Lieutenant-colonel Bruno GOURNAY
POS : Capitaine Jean-Jacques SARPAUX Chef BOI : Chef de bataillon Steve CARLETON
PSO : Major Bruno LEGA POS : Capitaine Michel NEGRONI
PEVAT : Caporal-chef Vincent LAVALEE PSO : Adjudant-chef Jean-Luc LOTZ
PEVAT : Caporal-chef Olivier REVELEAU
2e REP 2e RIMA
Caserne Martin des PALLIERES
Camp RAFFALLI
CHAMPAGNE BP 28067
20 260 CALVI
72 008 LE MANS CEDEX
Tel: 04.95.60.92.99
Tel : 821.724.62.99
Fax: 04.95.65.33.04
Fax : 821.724.54.62.67
Chef de corps : Colonel François PLESSY
Chef de corps : Colonel Bruno HELUIN
Commandant en second : Lieutenant-colonel
Commandant en second : Lieutenant-colonel Pascal CARPENTIER
Charles-Henri de BESOMBES
Chef BOI : Colonel Pascal GEORGIN
Chef BOI : Lieutenant-colonel Olivier VIDAL
POS : Chef de bataillon Eric MOLLET
POS : Capitaine Aymeric ALBRECHT
PSO : Adjudant-chef Pascal LAVAU
PSO : Major Franck CSEREP
PEVAT : Caporal-chef Emmanuel BOIS
PEVAT : Caporal-chef Artor HOVI
3e RIMA
Quartier FOCH-DELESTRAINT 3e RPIMA
BP 568 Quartier LAPERRINE BP 826
56 017 VANNES CEDEX 11 012 CARCASSONNE CEDEX
Tel : 821.562.52.99 Tel : 821.112.77.99
Fax : 821.562.68.50.07 Fax : 821.112.75.16
Chef de corps : Colonel Patrik STEIGER Chef de corps : Colonel Philippe POTTIER
Commandant en second : Lieutenant-colonel Commandant en second : Lieutenant-colonel Patrick REVIRE
Jean-Marie PICHOURON Chef BOI : Lieutenant-colonel Pierre DEMONT
Chef BOI : Chef de bataillon Ludovic DANIGO POS : Lieutenant-colonel Dominique CHANSON
POS : Capitaine Philippe VISOMBLAIN PSO : Adjudant-chef Jean-Christophe ROGER
PSO : Adjudant-chef Jean-Michel CRESPIN PEVAT : Caporal-chef Yohann TAPIN
PEVAT : Caporal-chef Alain OLDACHE
8e RPIMA
7 BCA
e
Quartier FAYOLLE
Quartier BULLE 68, avenue Jacques DESPLATS
73 705 BOURG SAINT MAURICE CEDEX BP 60339
Tel : 821.732.36.99 81 108 CASTRES CEDEX
Fax : 821.732.36.92 Tel : 821.811.55.99
Fax : 821.811.55.83
Chef de corps : Colonel Alain DIDIER
Commandant en second : Lieutenant-colonel Yvan Chef de corps : Colonel Eric CHASBOEUF
CIEREN Commandant en second : Lieutenant-colonel Eric LESIEUR
Chef BOI : Lieutenant-colonel Emmanuel DEVIGNE Chef BOI : Lieutenant-colonel Frédéric DANIGO
POS : Chef de bataillon Pierre LOCKNER PO : Chef de bataillon Eric MUNIER
PSO : Adjudant-chef Didier ZACHER PSO : Adjudant-chef Jean-Pierre MOTHES
PEVAT : Caporal-chef Sébastien LALOYER PEVAT : Caporal-chef Jean-Luc BOURRIEZ
FANTASSINS MAGAZINE N°27 - JANVIER 2012

13e BCA 16e BC
Quartier PAGEZY
Quartier ROC NOIR BP01 BP 30090
73 235 SAINT ALBAN CEDEX 57 234 BITCHE CEDEX
Tel : 821.731.22.11 Tel : 821.575.35.70
Fax : 821.731.22.88 Fax : 821.575.34.06
Chef de corps : Colonel Bertrand LAVAUX Chef de corps : Colonel Geoffroy de LAROUZIERE
Commandant en second : Lieutenant-colonel Jacques SICARD Commandant en second : Lieutenant-colonel Bruno HOUET
Chef BOI : Lieutenant-colonel Ghislain LANCRENON Chef BOI : Lieutenant-colonel François MARIOTTI
POS : Chef de bataillon Bernard GAILLOT POS : Chef de bataillon Xavier BOUARD
PSO : Adjudant-chef Eric GUILLORY PSO : Adjudant-chef Jean Christophe MOUSSION
PEVAT : Caporal-chef Sylvain CATTEAU PEVAT : Caporal-chef Michel PREIRA
21e RIMA 27e BCA

Camp Colonel LECOCQ Quartier TOM MOREL
BP 94 8, Avenue du Capitaine ANJOT
83 608 FREJUS CEDEX 74 962 CRAN-GEVRIER Cedex
Tel: 821.833.87.99 Tel : 821.741.46.00
Fax: 821.833.85.13 Fax : 821.741.46.96
Chef de corps : Colonel Nicolas JOVANOVIC Chef de corps : Colonel Yvan GOURIOU
Commandant en second : Lieutenant-colonel Commandant en second : Lieutenant-colonel Thierry BOLO
Jean-Louis BONRAISIN Chef BOI : Lieutenant-colonel Frédéric VOLA
Chef BOI : Lieutenant-colonel Sébastien PELLISSIER POS : Capitaine Alexis CLEMENT
POS : Lieutenant-colonel Stéphane CAFFARO PSO : Major Jacky LINARD
PSO : Major Pascal VALLIN PEVAT : Caporal-chef Laurent GEVAUX
PEVAT : Caporal-chef Ghislain FRANCOIS
35e RI 92e RI
Caserne MAUD’HUY Quartier DESAIX
16, avenue d’Altkirch 1, rue Auger
BP 50529 63035 CLERMONT-FERRAND CEDEX
90016 BELFORT CEDEX Tel : 821.631.24.04
Tel : 821.901.42.03 Fax : 821.631.24.64
Fax : 821.901.42.97
Chef de corps : Colonel Gilles HABEREY
Chef de corps : Colonel Bertrand JORET Commandant en second : Lieutenant-colonel Charles ARMINJON
Commandant en second : Lieutenant-colonel Hubert TISSIER Chef BOI : Lieutenant-colonel Luc ROSIER
Chef BOI : Lieutenant-colonel Paul BURY POS : Capitaine Philippe BOUVET
POS : Capitaine Jean-Marie BEZARD PSO : Adjudant-chef Pascal DUCELLIER
PSO : Adjudant-chef Alain IGLESIAS PEVAT : Caporal-chef Hubert ISOARD
PEVAT : Caporal-chef Alberto ADIFEDILOR
110e RI 126e RI
Caserne LAPORTE
SP 69 475 Impasse Léon Lecornu - BP 40429
00 597 ARMEES 19 312 BRIVE CEDEX
Tel : 821.688.40.01 Tel: 821.192.92.02
Fax : 821.688.40.99 Fax: 821.192.92.06
Chef de corps : Colonel Benoît ROUX Chef de corps : Colonel Patrick SECQ
Commandant en second : Lieutenant-colonel Marc Commandant en second : Lieutenant-colonel Pascal GOUJON
WALLERICH Chef BOI : Chef de bataillon Hugues PEROT
Chef BOI : Lieutenant-colonel François-Xavier ELIAS POS : Chef de bataillon Xavier ANCELLE
PO : Chef de bataillon Bruno CHEYREZY PSO : Adjudant-chef Gilles OGUINENA
PSO : Adjudant-chef Thierry VENDEVILLE PEVAT : Caporal-chef Jérôme GAUT
PEVAT : Caporal-chef Yannick HIEGEL

152e RI RMT
Quartier WALTER Quartier DIO
2, rue des Belges- BP 30446 BP 20052
68020 COLMAR CEDEX 68 890 MEYENHEIM
Tel : 821.681.89.11 Tel : 821.681.25.03
Fax : 821.681.89.63 Fax: 821.681.25.04
Chef de corps : Colonel Lionel JEAND’HEUR Chef de corps : Colonel Philippe FRANCOIS
Commandant en second : Lieutenant-colonel Hervé BODENES Commandant en second : Lieutenant-colonel Laurent COLIN
Chef BOI : Lieutenant-colonel Eric FORESTIER Chef BOI : Lieutenant-colonel Emmanuel ANTOINE
POS : Capitaine Yvonnick DANIEL POS : Capitaine Jean-Michel BLANCHEMANCHE
PSO : Adjudant-chef Philippe SIMONET PSO : Adjudant-chef Jérôme ABELA
PEVAT : Caporal-chef Ludovic BOUTILLET PEVAT : Caporal-chef François-Xavier WADE
5e RIAOM 9e RIMA
Quartier BRIERE de L’ISLE SP 85010 Caserne LOUBERE
00 804 ARMEES BP 6019 97 306 CAYENNE CEDEX
Tel : 843.409.50.26 Tel : 843.407.55.00
Fax : 843.409.52.35 Fax : 843.407.20.06
Chef de corps : Colonel Olivier DUCRET Chef de corps : Colonel Alain VIDAL
Commandant en second : Lieutenant-colonel Olivier Commandant en second : Lieutenant-colonel Antoine RAMOS
JUILLET Chef BOI : Lieutenant-colonel Pierre CHAREYRON
Chef BOI : Chef de bataillon Thomas PIEAU POS : Capitaine Bruno ZIMMERMAN
POS : Chef de bataillon Emmanuel DEVAUD PSO : Adjudant-chef François LECLERC
PSO : Adjudant-chef Jean-Marc BOUTILLIER PEVAT : Caporal-chef Stéphane HOUILLON
PEVAT : Caporal-chef Patrick DESCATOIRE
RIMAP/P
33e RIMA BP 9462
Fort DESAIX - BP 608 98 715 PAPEETE CMP
97 261 FORT DE FRANCE CEDEX POLYNESIE FRANCAISE
Tel : 843.408.53.97 Tel: 843.402.33.01
Fax : 843.408.54.50 Fax: 00 689 46 34 42
Chef de corps : Colonel François-Xavier POISBEAU Chef de corps : Colonel Xavier PORTAIL
Commandant en second : Lieutenant-colonel Patrick GANGNEUX Commandant en second : Lieutenant-colonel Didier GAIRE
Chef BOIA : Lieutenant-colonel Fabrice LANIC Chef BOI : Lieutenant-colonel Jean-Philippe ROLLET
POS : Chef de bataillon Grégori BASSAUD POS : Capitaine Bernard PERPERE
PSO : Adjudant-chef Joachin JACQUEMARD PSO : Adjudant-chef Olivier DUMONT
PEVAT : Caporal-chef Stéphane BRIOT PEVAT : Caporal-chef Oliver RUFFINE
RIMAP-NC
6e BIMA
BP.X1
98 852 NOUMEA CEDEX SP 85701 00864 ARMEES
Tel : 843.403.37.71 Tel: 843.405.73.03
Fax : 00.687.46.38.05 Fax: 843.405.73.58
Chef de corps : Colonel Amaury NEYRON de SAINT JULIEN Chef de corps : Colonel Bruno PARAVISINI
Commandant en second : Lieutenant-colonel Denis BRISSET Commandant en second : Lieutenant-colonel Xavier DANTON
Chef BOI : Lieutenant-colonel Chef BOI : Lieutenant-colonel Christophe CASTET
Xavier de TORQUAT de la COULERIE POS : Lieutenant-colonel Christophe CASTET
POS : Capitaine Thierry JACQUOT PSO : Adjudant-chef Yves ALBORGHETTI
PSO : Adjudant-chef Philippe VERCELLIN PEVAT : Caporal-chef Grégory LAURENT
PEVAT : Caporal-chef Pierre MEZIANE
FANTASSINS MAGAZINE N°27 - JANVIER 2012

41e BIMA 2e RPIMA
Camp DUGOMMIER Quartier Chef de bataillon DUPUIS
BP 2900 BP 386
97 189 JARRY CEDEX 97 457 SAINT PIERRE CEDEX
Tel : 843.408.30.45 Tel : 843.401.59.48
Fax : 843.408.30.65 Fax : 843.401.52.82
Chef de corps : Lieutenant-colonel Gilles GAUNEAU Chef de corps : Colonel Xavier LAFARGUE
Commandant en second : Lieutenant-colonel Hervé LESTIEN Commandant en second : Lieutenant-colonel Jean-Luc ROE-
Chef BOI : Lieutenant-colonel Hervé LESTIEN DER
POS : Capitaine Harald PINABEL Chef BOI : Lieutenant-colonel Jean-Côme JOURNE
PSO : Major François LUQUE POS : Lieutenant-colonel Christian LEROUX
PEVAT : Caporal-chef Bouazza JEDD PSO : Adjudant-chef Hervé GEOLLOT
PEVAT : Caporal-chef Stéphane GERCARA
3e REI 13e DBLE

Quartier FORGET
BP 727 SP 85 804
97 310 KOUROU 00 869 ARMEES
Tel : 843.407.88.01 Tel : 844.821.47.04
Fax : 843.407.88.06 Fax : 844.821.94.00
Chef de corps : Colonel Alain LARDET Chef de corps : Lieutenant-colonel Tony MAFFEIS
Commandant en second : Lieutenant-colonel Commandant en second : Lieutenant-colonel Franck BERNARD
Frédéric-Charles BONNOUVRIER Chef BOI : Lieutenant-colonel Guillaume DUJON
Chef BOI : Lieutenant-colonel Nicolas DUFOUR POS : Capitaine Sébastien GUILLOT
POS : Chef de bataillon Jean-Pierre COLLEWETTE PSO : Adjudant-chef Alexander ROWE
PSO : Major Afif KHALIL PEVAT : Caporal-chef François JAVED
PEVAT : Caporal-chef Alain ROUSSEAU
1er RPIMA
DLEM Citadelle Général BERGE
Quartier CABARIBERE - BP 44 BP 12
97610-DZAOUDZI 64 109 BAYONNE CEDEX
Tel : 843.404.45.89 Tel : 821.643.54.03
Fax : 843.404.45.89 Fax : 821.643.54.04
Chef de corps : Lieutenant-colonel Thibault O’MAHONY Chef de corps : Colonel Bruno BARATZ
Commandant en second : Lieutenant-colonel Jean-Michel GALAUD Commandant en second : Lieutenant-colonel Rémi BERNIER
Chef BOI : Commandant Claude CANAUX de BONFILS Chef BOI : Lieutenant-colonel Frédéric BOS
POS : Chef de bataillon José CUESTA POS : Lieutenant-colonel Alain DURAND
PSO : Major Fahim MELLOUKI PSO : Adjudant-chef Philippe MARIN
PEVAT : Caporal-chef Djilali ROD PEVAT : Caporal-chef Bruno GAIME
132e BCAT EMHM

Quartier Lieutenant-colonel POURCHIER
Ferme de PIEMONT 820, route des Pècles BP 121
51601 SUIPPES CEDEX 74 403 CHAMONIX CEDEX
Tel : 821.513.85.03 Tel : 821.742.76.99
Fax : 821.513.85.06 Fax : 821.742.76.20
Chef de corps : Colonel Régis MIRCHER Chef de corps : Colonel Hubert GOMART
Commandant en second : Lieutenant-colonel Commandant en second : Lieutenant-colonel Thierry PETITJEAN
Jean-François HENGE Chef DGF : Lieutenant-colonel Thomas GUERIN
Chef BOI : Lieutenant-colonel François CALCAGNO POS : Capitaine Jérôme STOESSEL
POS : Chef de bataillon Pierre-Stéphane KERVELLA PSO : Adjudant-chef Olivier BOUZIGUES
PSO : Adjudant-chef Serge DOUTRELIGNE PEVAT : Caporal-chef Alexandre THOMAS
PEVAT : Caporal-chef Rodrigue WAXIN

ETAP CNEC
Camp Aspirant ZIRNHELD La Citadelle
BP 594 66 210 MONT-LOUIS
64 010 PAU CEDEX Tel : 821.661.45.60
Tel : 821.641.49.05 Fax : 821.661.45.62
Fax : 821.641.50.84
Chef de corps : Colonel Samuel DAUMAS
Chef de corps : Colonel Laurent de BERTIER de SAUVIGNY Commandant en second : Lieutenant-colonel Francis LIEBGOTT
Commandant en second : Lieutenant-colonel Henri CADENET Chef BOI : Lieutenant-colonel Christophe LEHEU
DGF : Lieutenant-colonel Michel LESAFFRE POS : Médecin-chef Pierre-Henri SAPIN
POS : Chef de bataillon Eric BARRIE PSO : Major Eric ROUAUD
PSO : Adjudant-chef Frédéric GARVENES PEVAT : Caporal-chef Mickael HEBRARD
PEVAT : Caporal-chef Ludovic REGOURD
1er RE
CEITO Quartier VIENOT
(dét. du 8e RPIMA) RD 2
Quartier Général de CASTELNAU BP 11354
12 230 LA CAVALERIE CEDEX 13 784 AUBAGNE CEDEX
Tel : 821.121.49.02 Tel : 821.133.13.03
Fax : 821.121.49.04 Fax : 821.133.13.04
Chef de détachement : Lieutenant-colonel François LAURENT Chef de corps : Colonel Alban des COURTILS
Chef DEETO : Lieutenant-colonel Jean-Louis THEBAULT Commandant en second : Lieutenant-colonel Gilles BERTAUD
POS : Capitaine Thierry LETURCQ Chef BOI : Chef de bataillon Eric BOUTRY
PSO : Adjudant-chef Alain DANIS POS : Chef de bataillon Damien AMMIRATI
PEVAT : Caporal-chef Cyril BONNOT PSO : Major Frédéric AMBROSINO
PEVAT : Caporal-chef Haraldo de ALMEIDA E TORRES
4e RE GTC LA COURTINE
Quartier capitaine Danjou (dét. du 126 RI)
e
Route de Pexiora
11452 Castelnaudary cedex Quartier Général BENOIT
Tel : 821.111.76.99 BP 15
Fax : 821.111.76.06 23 100 LA COURTINE
Tel : 821.231.65.00
Chef de corps : Colonel Yann TALBOURDEL Fax : 821.231.66.80
Commandant en second : Lieutenant-colonel François-Xavier
PETITEAU Chef de détachement : Lieutenant-colonel Jean-Pierre ANCELET
Chef BIE : Lieutenant-colonel PERCIE du SERT Chef du bureau plan et sécurité : Capitaine Michel NICOLLE
POS : Chef de bataillon Loïc POUDRET Représentant du PSO : Major Jean-Michel BARDIN
PSO : Major Franck MAITREL Représentant du PEVAT : Caporal-chef Loïc LAURENT
PEVAT : Caporal-chef Pascal BERNADAC
CENZUB - 94e RI CEB - 51e RI

Quartier d’ORLEANS Quartier GALLIENI
02 151 SISSONNE CEDEX 51 400 MOURMELON LE GRAND
Tel : 821.022.43.92 Tel : 821.512.71.00
Fax : 821.022.42.85 Fax : 821.512.71.06
Chef de corps : Colonel Hubert LEGRAND Chef de corps : Colonel Charles ABALLEA
Commandant en second : Lieutenant-colonel Dominique CARDON Commandant en second : Lieutenant-colonel Dominique DEMANGE
Chef BEI : Lieutenant-colonel Yann de KERMENGUY Chef BOI : Commandant Michel BOUTELOUP
POS : Capitaine Michel ORTHON POS : Lieutenant-colonel Eric PORET
PSO : Adjudant-chef Philippe D’HARCOURT PSO : Adjudant-chef Eric IM
PEVAT : Caporal-chef Dominique MATHIS PEVAT : Brigadier-chef Laurent CAPELLE

Crédits photos : ADJ Arnaud KARAGHEZIAN - ADJ Jean-Raphaël DRAHI / SIRPA Terre Image

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Cahier spécial : LE COMBAT EN ZONE URBAINE (URBAN WARFARE) - - - - - - - - - - page 4

Flashage, impression, diffusion

Annuaire des chefs de corps de l’infanterie - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - page 78

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conventionnelles. Ces dernières, si elles veulent respec-

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Patrouille dans Abidjan.

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Les « kalas », ces maisons aux murs aveugles, forment souvent un

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Les capacités des armes et la nécessité de la coordination

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Le sapeur travaille lui dans les quatre niveaux de la zone

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Crédits photos : Tanguy Borg

Extension of integration To conclude, combined-arms combat in built-up areas requires

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Vue panoramique du village de Jeoffrécourt.

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La FORAD est un outil pédagogique dont le but est de faire

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Urban warfare training in the British army gnized expertise.

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référence. de Southampton. Les objectifs de ces exercices étaient notamment

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Fantassins britanniques en opération en Afghanistan.

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Fantassins américains en opérations en Irak. Crédits photos : Michael Yon

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Future equipment for sIMPROVETHEPROTECTIONOFSOLDIERSBYREDUCINGEXPOSURETOBATTLElELDDANGERS