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    Chapitre III Gestion Des Situations D'urgence2

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    Ce document traite de l'évaluation des risques et de la gestion des urgences dans l'industrie navale. Il présente différentes catégories de risques et détaille les éléments clés d'un plan d'urgence, notamment les objectifs, l'implantation, les communications et les exercices.

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    Chapitre III Gestion des Situations d'urgence2

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    Université des Sciences et de la Technologie d’Oran Mohamed Boudiaf

    Faculté de Génie Mécanique

    Département de Génie Maritime

    Cours : Master II Génie Maritime

    Option : Architecture Navale

    Enseignant Mr. GUEN Mohammed

    E-mail : gustmbo.dz@gmail.com

    Module Gestion de l'industrie navale

    CHAPITRE III (2)

    Evaluation des Risques


    Le risque est une mesure qui permet d’évaluer un danger quant à la gravité et à
    la probabilité d’un éventuel danger. L’évaluation des dégâts et des conséquences
    concernant tous les dangers reconnus, constitue le fondement des mesures de
    sécurité. La portée d’un accident peut être définie par l’inventaire des
    dommages portées aux personnes et aux installations. En s’appuyant sur cet
    inventaire, il devient possible de regrouper par catégories les dangers potentiels
    par exemple

    1- Risque faible

    Blessure légère, dégâts réduits, réparation facile avec les moyens de bord

    Gestion de l'industrie navale

    Page 1
    2- Risque moyen

    Blessés sans conséquences durables dégâts aux installations sans arrêt de longue
    durée, la réparation dépasse les moyens de bord.

    3- Risque élevé

    Évènement dont les conséquences dépassent le cadre des dommages mentionnés


    ci-dessus

    Plan d’Urgence

    Elaboration d’un plan d’urgence

    Une fois les risques connus et les ressources identifiées, le plan d’urgence sera
    élaboré par exemple

    - Plan d’urgence de lutte contre la pollution par hydrocarbure à bord SOPEP

    Application pour le navire LNG HASSI R’MEL

    Ce plan est élaboré en accord avec les recommandations de la règle 26 de la


    MARPOL 73/78

    - L’objectif dans l’élaboration de ce plan est de guider le commandant et les


    officiers à bord dans le respect des procédures et démarche à suivre lorsque se
    produit se un incident de pollution ou de risque de survenir

    Gestion de l'industrie navale

    Page 2
    - le plan contient toutes les informations et les instructions opérationnelle
    exigées (noms, téléphone, télex, fax, etc.) de tous les contacts cités dans le plan
    ainsi que le canevas du rapport initial à transmettre

    Objectifs d’un plan d’Urgence

    - Sauver et traiter les blessés

    - Mettre en sécurité les autres personnes

    - Limiter les dommages aux biens (Terminal Navire)

    - Contenir et amener le sinistre sous contrôle

    - Préserver les documents et pièces nécessaires à l’investigation pour les leçons


    à tenir.

    Implantation et fonctionnement des plans d’Urgence

    Il est essentiel que chaque personne connaisse son rôle et ses responsabilités
    dans les différentes situations pouvant se présenter et que chacune d’elles soit
    formée pour remplir efficacement son rôle.

    L’implantation des plans d’Urgence exige que :

    - Les plans sont être testés régulièrement à des intervalles réguliers

    - Le respect de ces plans et leur efficacité sont vérifiés

    - Après chaque exercice, ces plans sont revus et rangés

    - Tout anomalies constatée est rapportée et les plans corrigés en conséquence

    Gestion de l'industrie navale

    Page 3
    Les communications

    Un plan d’Urgence ne peut être mis en œuvre efficacement si ces moyens sont
    défaillants, pour cela que les systèmes de communications doivent être testés
    régulièrement notamment pour les opérations aux ports ou ils sont testés avec le
    terminal avant le début des opérations.

    Buts des Exercices

    Des situations d’Urgences potentiels susceptibles d’affecter le navire doivent


    être analysées et des actions pour y faire face pratiquées sous forme d’exercice

    Les buts d’un exercice sont :

    - Relever les défaillances et faiblesses

    - Recenser le manque des ressources

    -Améliorer la coordination

    - Améliorer les compétences des intervenants

    Exercice d’Urgence

    - Définir le (les) objectif(s)

    -décider du type d’exercice

    - déterminer les parties à impliquer

    - Déterminer le scénario

    - Réaliser l’exercice programmé

    Gestion de l'industrie navale

    Page 4
    - Récolter et analyser les informations

    - Mener les actions correctives si nécessaire

    Exemple

    Panne de la Machine

    Action à entreprendre

    - Informer le Commandant

    - Préparer le mouillage si le
    navire est dans une zone
    permettantes.

    - Monter les signaux

    - Commencer le signal
    sonore

    - Lancer un appel
    d’Urgence aux navires à
    proximité.

    Gestion de l'industrie navale

    Page 5

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