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    [ SOMMAIRE INTRODUCTION 7 \ATIE 1: REGRUTEMENT, LES COULISSES 9 Histoire d’un recrutement : Pourquoi une entreprise décide-t-elle d'embaucher Comment sélectionne-t-elle les candidatures? Quelle est importance de laletere dans le processus de recrutement? 19 Une histoire dont vous étes le héros ‘Avant de commencer a rédiger une lettre de motivation, ilest indispensable de définir au plus prés ses aspirations etson projet professionnel. PARTIE 2; a MOTIVE POUR SES ETUDES 31 32 Motivé pour une formation De nombreuses écoles, filidres universitaires, ou centres de formation par alternance, exigent des candidats a ins- cription une lettre de motivation. Qu’attendent les ensei- gnants de cette lettre? Des conseils et des exemples. 50 Motivé pour un job ou un stage Méme si vous ne cherchez pas encore a vous insérer défi- nitivement sur le marché du travail, la lettre de motiva- tion pour un job d’été ou un stage doit étre soignée. PARTIE 3: MOTIVE POUR UN EMPLO! = aorepho logie, alliée ou ennemie ? 4 jSerecrocurs francais l'adorent! Que cherche 4 Se graphologique? Peut-on modifier son écriture? Tre ; ‘orsexemples de lettre commentés par des graphologues Répondre a une annonce . La premiére chose faire est de bien lie annonce et d’y repéret les mots clés. Sans répéter le texte de annonce, yotre lettre doit montrer que vous correspondez aux cri- teres énoncés. Trois exemples de lettre commentés par des recruteurs. Les candidatures spontanées faites une étude de marché avant d’envoyer des candida- tures tous azimuts. Vous faites spontanément une offre de service 4 une entreprise qui ne vous a pas sollicité. Comment accrocher son attention ? Sept exemples de lettre commentés. 120 Postuler a I’étranger. Comment contacter les entreprises pour un stage ou un. emploi a ’étranger? Quelles sont les régles du CV et de la lettre de motivation en anglais, en allemand et en espa- gnol? Des conseils et des exemples.. 160 Les régles d’un bon CV .. 182 I accompagne obligatoirement votre lettre, mais il est moins personnalisé. Comment présenter chaque ubrique? INDEX A89 Pourbien utiliser ce livre, et trouver la bonne réponse vos questions, consultez index en fin d'ouvrage. que nous publions dans ce livre Les! hE ‘jour en juin 1998, les compléter, lisez chaque mois Pour les actualiser ou ‘ou tapez 36.15 LETUDIANT, ey INTRODUCTION ur le marché de l’emploi, une annonce attire aujour- d’hui entre 200 et 2.000 réponses! Le recruteur élimine rapidement tous ceux qui diffusent leur dossier sans dis- tinction et qui n’ont pas le profil requis, puis il sélectionne les candidats les plus proches de ses attentes. II lui en reste encore une cinquantaine, alors qu'il ne pourra guére en recevoir plus d'une dizaine! Comment distinguer deux jeunes diplomés au parcours identique ? Dans certains secteurs d’activité ott la qualité du contact avec les autres est primordiale, la lettre de motivation joue un réle trés important. Lusage s'est méme répandu dans les écoles et universités, et nombreuses sont les formations a exiger une lettre de motivation dans les dossiers de candidature. @ Lalettre, espace d’expression personnell Les recruteurs et responsables de formation qui ne privilé- eiaient pas particuligrement jusqu’ici ce document finissent par le prendre en compte dans la premiére sélection. « Tous les CV nous parviennent de plus en plus standardisés, constatent-ils. Lalettre de motivation reste encore le seul espace d'expression qui nous permette d’imaginer la personnalité du candidat avant de le recevoir en entretien, » Il devient donc essentiel @apporter un soin particulier a la lettre de candidature qui accompagne le CV. Mais la difficulté de exercice consiste a répondre a quelques critéres de forme tout en livrant de fagon extrémement natu- relle et personnelle ses aspirations professionnelles. « Il faut nous donner envie de vous rencontrer », résument les recru- teurs, Facile a dire : le candidat reste souvent perplexe devant ce genre de conseil! Comment s’adresser a quelqu’un que l'on he connait pas? Comment le séduire ? i Les attentes des recruteurs Sile CV peut répondre a des normes Précises, les, lettres de motivation ne doivent surtout pas apparaitre calquées sy, des modeles. Nous avons donc essayé tout au long de Cet Ouvtage de vous aider comprendre ce qu’attendent les enseignants @ les recruteurs. La premiere partie vous ouvre les coulisses du recrutement, Pour que vous saisissiez bien le contexte avant de vous porter candi- dat, La deuxiéme partie vous livre des conseils pour rédiger vos lettres de candidature & glisser dans vos dossiers d'inscrp- tion dans les écoles ou les universités, ou bien pour trouver un job ou un stage. Dans la troisiéme partie, ce sont les recruteurs qui émettent leurs avis sur les réponses aux annonces ou les candidatures spontanées qu’ils recoivent, Si une carriére inter- nationale vous attire, un chapitre est consacré aux lettres de motivation en anglais, en allemand ow en espagnol. Des exemples a adapter a votre personnalité Tout au long de ces chapitres, vous lirez de nombreux cxemples de lettres: ils figurent dans cet ouvrage pour illustrer eee 2s théoriques et vous permettre de mieux ks ieee les recopiez surtout pas! Aucune lettre dla male parte ees Al Yous sont présentées ici ont ue leurs auteurs ca quelques formules maladroites — parce Metleut enthousiaune jeuconter simplement et bien expr SUE Vous aurey ox eur motivation et leurs aspirations. linez véla lecture de ce guide, ferme7-e, 2» consels : chance) “¢™Ples, puis cherchez votre propre PARTIE 1 RECRUTEMENT, LES COULISSES votre gauche, une liste d’entreprises & contacter. A votre droite, des boulettes de papier. Devant vous, ce bloc désespérément stérile dont les feuilles menacent de rejoindre, froissées, le tas de droite. Voili deux heures que le supplice a commencé : aprés avoir inscrit « Madame » ou « Monsieur », c"est la panne séche... Comment convaincre cette personne de vous rencontrer? Vous ne la connaissez pas, savez peu de chose de la société dans laquelle elle travaille et Vos stages ne vous ont pas suffisamment familiarisé avec les réalités de Pentreprise pour vous permettre de communiquer aisément avec cet interlocuteur inconnu. Acces difficultés s'ajoute souvent limprécision de vorre projet professionnel qui rend difficile, parfois impossible, la rédac- tion d'une lettre de motivation. Exprimer sa motivation pour lun poste et une entreprise suppose en effet d’avoir défini un Projet professionnel minimal : comment trouver si 'on ignore ce que l'on cherche? @ Histoire d'un recrutement @ Une histoire dont vous étes le héros ... Page 10 - page 19 a HISTOIRE D’UN RECRUTEMENT uel est le meilleur candidat pour une entreprise? Le plus diplomé? Le plus brillant? Le plus expérimenté? Que tous ceux qui ne se reconnaissent pas dans ce portrait flatteur ne se désespérent pas : toutes Jes entreprises ne souhai- tenrpas embaucher des surdipl6més quelles trouventsouven trop prétentieux, trop gourmands, trop pressés; toutes n'ont pas les moyens d’employer des salariés trés expérimentés; enfin, il existe partout des quantités de chefs de service qui tiennent a le rester en évitant les esprits les plus brillants... Tous les recruteurs avertis vous le diront : ils cherchent placer «the right man at the right place ». Pour eux, le meilleur candi- dat, clest celui qui, a compétences égales, va s’adapter le plus rapidement et s’épanouir dans ce poste et dans cette entreprise, LA DECISION D’EMBAUCHER ‘Avant de vous atteler la rédaction de vos lettres de candidature, placez-vous quelque temps dans la peau du recruteur. Pourquoi décide-t-il de recruter ? Comment procéde-t-il ? Quels sont ses objectfs ses problémes? Qu’attend-il des candidats? @ Achacun sa politique de recrutement La plupart des grandes entreprises recrutent réguligrement chaque année ~ sauf lors de restructurations importantes ~ 8 volume relativement stable de cadres et non-cadrescalculé 2 pa tr des révision de croissance du groupe etd tumt-over moye® Dot une ieson des resources humaine ie seructureé, hs déeloppent souvent une communication inrense ate des ake ts inesent pour deter a source smiles Snes Fs connaisen pariement ks programmes les Exc Efficaces : les candidatures spontanées e tableau ci-dessous s’appuie sur une enquéte du L Guide des entreprises qui recrutent 1998 édité Par lEtudiant auprés de 194 grandes entreprises invitées a indiquer les moyens qu’elles utilisent pour recruter des jeunes diplémés. Dans la colonne de droite, nous précisons entre parenthéses le nombre d’entreprises qui placenta filiére en premiere position. [eee Ceres eee 1.Candidatures spontanées 194 (94) 2. Contacts avec les écoles 473 (11) 3. Petites annonces 171 (42) 4. Stages 166 (19) 5. Associations d’anciens éléves 420 (1) | 6. Cabinets de recrutement 115) 7. Contrats de préembauche” 23 (2) (1) C’est-a-dire : contrats d’apprentissage ou de qualification, coopérants du service national en entrepi (CSNI options proposées aux étudiants, en discutent fréquemment avec les responsables pédagogiques et, comme on n’est jamais aussi bien servi que par soi-méme, elles acceptent volontiers assure quelques cours et conférences... Parallélement, elles participent aux forums avec un objectif majeur : présenter leur activité, leurs métiers et attirer ainsi les candidatures spontanées les micux iblées possible. Cette stratégie vise & éviter le recours aux petites annonces dont le coait reste élevé (environ 40000 F) etla rentabi- lité discutable pour le recrutement de jeunes diplémés. " Cette politique de recrutement sur le long terme AccOMpagné d'une chasse systématique aux perles rares existe peu dans jy PME. Plus lentreprise est petite, plus elle est sensible aux alas économiques. Prudente, elle tente de résister longtemps al, décision d’embaucher : heures supplémentaires, recours 8 des sragiaires ds intérimaires, des contrats& durée determing, wens sont bons pour différer un engagement ply tous les mo} long terme. Bf La définition du poste Lotsque lentreprise décide de combler une carence par une embauche, elle commence par définir ses besoins. Quelles seront les taches confiées & la nouvelle recrue ? Quelles compé- tences requierent-elles? Quelles sont les difficulrés principals du poste? Quelles qualités professionnelles et humaines la per sonne devra-t-elle mettre en ceuvre ? Dans quel environne- ment va-t-elle travailler ? Quelle est la moyenne d’age de Péquipe en place? Quelles sont ses principales caractéristiques? Quelles sont les compétences et les personna- lités qui la composent? Quelles possibilités d’évolution profes sionnelle et financiére Pentreprise peut-elle offrir? Le service accueil peut-il « digérer » un débutant et le former aux méthodes de Pentreprise ou faut-il choisir un candidat expét menté plus rapidement autonome? @ La définition du profil Lentreprse, éventuellement aidée dans cette tache par un cab net de recrutement, établiten face de cette liste de besoins SP canes les caractéristiques que devra posséder le candidat oe quotidiennement avec la maison mere Ta ine filiale aux Etats-Unis? Il devra done ne mand. I ar gene anelais et parler couramment Tale, repondre ast? aussi adapter ses horaires pour powvoil aux demandes américaines. II lui faudra patf0® prendr. ae 2 des décisions rapidement avec des conséquen™ financitres possibles? Réactif, doté d’un solide sens de Pana- Iyse et de la synthase, il saura résister & ce type de pression avec des nerfs d’acier. Dans l’équipe, deux autres jeunes de profil semblable occupent déja un poste similaire : un troisi¢me est nécessaire, mais il sera difficile d’offrir aux trois la méme pro- gression de carriére. Un candidat diplomé d'une école moins prestigieuse, avec des ambitions plus mesurées aura ainsi sou- vent la préférence dans une entreprise qui veille au maintien dun équilibre dans ses équipes. Pew a peu se dessine done le profil du candidat idéal, Avant de se lancer & la recherche de Poiseau rare, Pentreprise doit encore vérifier que le candidat existe bien sur le marché du tra- vail... au tarif qu’elle envisage de lui proposer. @ Les canaux de recrutement Pour les entreprises, tous les moyens sont bons pour trouver la perle rare : du bouche 8 oreille au chasseur de téte, elles essaient d’adopter la méthode la plus rentable et la mieux adaptée au profil du candidat recherché. Pour le recrutement de jeunes diplomés, elles privilégient les relations avec les éoles, l’exploitation des candidatures spontanées, le fichier des anciens stagiaires et les petites annonces, Généralement sollicités pour rechercher des cadres confitmés, des dirigeants ou des profils professionnels trés pointus, les cabinets extérieurs interviennent rarement dans le recrutement de jeunes diplémés sauf lorsque les entreprises envisagent importants volumes d’embauches. LE TRI DES CANDIDATURES Lentreprise doit ensuite procéder a la sélection des candidatures, jour aprés jour lorsqu’ll ‘agit de candidatures spontanées, plus massivement aprés la publication de petites annonces. Des emplois sur Internet nternet ouvre des horizons nouveaux aux cher- cheurs d’emploi. Le courrier électronique (e-mail) permet de correspondre avec le monde entier. Vous pouvez créer votre propre site et présenter votre Cy, Vous pouvez également transmettre votre CV aux entreprises qui disposent d’un site sur le web. Par ailleurs, plusieurs serveurs proposent des milliers de petites annonces, nous vous donnons ci-dessous quelques adresses (vous pouvez aussi vous reporter | , au guide Trouver un emploi sur Internet dans la col- lection « Les Guides de I’Etudiant »). A vos souris! http /www.apec.asso.fr | «http :/www.careermosaic.tm.fr «http swww.cadremploi.fr | * http :/www.cadresonline.com | http wwuforum Ee enki Berm! @ Lasélection des candidatures Spontanées Le premier ti, généralement rapide, s’effectue, pour les candi- daturesspontances, essentiellement sur deux critares : le profil du candidat peut intéresser Pentreprise ? La fonction pout laquelle il postuleexiste-elle dans lentreprse ? Chez Xero sur 10000 candidatures spontanées 8000 ne correspondent Pas dun métier de Pentreprise! « Beaucoup trop de candidats nous ent leur CV comme une bouteille la mer », const ‘ent les recruteurs Dine fagon général, Sivottecandidanne. 4 Mattendez pas alors de réponses rapides. ture n’intéresse pas Tentreprise, dans le meilleur des cas, vous recevrez. une réponse circulaire dans le mois, par- fois jamais car certaines PME se trouvent submergées et n’ont pas toujours les moyens humains et financiers de traiter des can- didavures qu’elles n’ont pas solicitées, Vous pouvez en revanche intéresser entreprise & court terme (elle vous propose alors une rencontre) ou a plus long terme (elle vous informe qu’elle garde votre CV et quelle vous recontactera ultérieurement).. @ Lasélection des réponses aune PA Lorsqu’une entreprise fait paraitre une petite annonce (PA), Yopération peut s’étendre sur plusieurs semaines pour laisser & routes les candidatures le temps de lui parvenir. Si le nombre de réponses recues se révele insuffisant (quelques dizaines) ou d'un niveau trop médiocre, elle doit refaire passer l'annonce. Si, au contraire, elle se trouve submergée par 3000 réponses, son temps de réaction risque fort de s’allonger! Le premier tri est souvent réalisé par des chargés de recrute- ment ou une secrétaire du service des ressources humaines qui consulte rapidement chaque dossier pour éliminer toutes les candidatures qui ne répondent pas aux critéres minimaux de annonce. Par exemple, si l'entreprise recherche des « jeunes de 25 a 30 ans, de formation bac+4, débutants ou premigre expé- rience dans le secteur appréciée, bonne maitrise de l'anglais souhaitée », seront impitoyablement écartés tous ceux dont le profil savere trop éloigné de ces caractéristiques : les candi- dats gés de 20 ans avec un demi-DEUG ou a 'inverse ceux ui affichent une quarantaine bien expérimentée, les bilingues russes ow allemands sans aucune notion d’anglais, etc. Naturellement, et dans tous les cas, les dossiers incomplets, sales, mal soignés, exprimant un manque de respect et d’intérét se revrouvent immédiatement éliminés, 2 ‘s fone Les PA sont-elles : boudées? | ‘est en tout cas la question que se posent bon | Given de responsables du recrutement : on parle | de chémage et, lorsqu'ils passent une annonee, ils regoivent 150 CV contre 600 a 700 ily a trois ans! Ce sont les recruteurs de jeunes commerciaux qui ren- contrent le plus de difficultés. Dans la méme | annonce, une entreprise recrutait plusieurs profils, | Pour un poste recherche et développement, elle a regu une centaine de candidatures, tandis que pour les quatre postes de commerciaux qu'elle proposait, elle enregistrait seulement 25 réponses! « Ce fut une | grosse surprise, commente le directeur général | adjoint chargé du recrutement. Méme les jeunes des écoles de commerce ne veulent pas vendre! » | emecd LA SELECTION DANS L’ENTREPRISE Aprés cette premiére opération d’élimination commence la phase plus constructive de sélection des quinze ou vingt per- sonnes que le recruteur recevra pour chaque poste proposé Certaines entreprises adressent d’abord a tous les candidats présélectionnés un dossier de candidature qui reprend la plu- part des éléments deja fournis dans le CV. Mais les questions posées dans ce dossier exigent des réponses trés précises qui rendent difficiles certains artifices permettant d’embellir la ré1- lité (mentir par omission, tricher un peu sur la durée de ses stages ou de ses études... par exemple!). Au cours de ce deuxieme tri, le recruteur ne consacre pas beat coup plus de temps a chaque candidature. En quelque trente secondes, le sort du dossier est scellé, son auteur sera convoque Aun entretien ou recevra une réponse négative. 16 La lettre: plus ou moins essentielle a lettre de motivation ne revét pas la méme importance dans toutes les entreprises, ni pour tous les métiers. Ingénieurs, informaticiens, audi- teurs... vous serez d’abord jugés sur votre CV: le recruteur sélectionne les candidats selon une hiérar-_| chie de formations dont il connait souvent trés préci- sément le contenu. Une bonne lettre ne permettra pas de rattraper un candidat issu d’une formation inconnue, mais une lettre mal rédigée, pleine de fautes d’orthographe, dont le niveau d’expression ne correspond pas au niveau attendu pour un diplémé d'une grande école décidera le recruteur a écarter le dossier. La lettre de motivation ne joue donc qu’un réle excluant. Tous les autres candidats répondant aux critéres de formation seront recus en entretier nalité et la motivation du candidat seront appréciées. En revanche, dans les entreprises ol la personnalité, Pattachement au produit, a la culture de la maison comptent beaucoup, dans celles qui restent ouvertes a des profils professionnels plus larges, la lettre de motivation est toujours lue avec une grande atten- tion. « Je cherche des gens qui vont étre en relation avec autrui, c'est pourquoi la fagon d’aborder les | cen’est qu’a cette étape du processus que la person- | autres est pour moi primordiale, expl Engler, responsable du département gestion pré sionnelle des ressources humaines chez Manpower. _ ‘Si demain je devais recruter des chercheurs, j'accor- derais certainement moins d’importance ala per- | | Sonne et donc a la lettre. » | pec Comment recrutent les entreprises ? | es chiffres sont issus d'une enquéte du Guide | ‘des entreprises qui recrutent 1998 auprés de 194 | grandes entreprises invitées a indiquer comment elles sélectionnent les candidats. pao 4 oy IM Processus d’embauche at Entretiens 1 Tests de personnalité zB ‘Analyse graphologique sl Tests professionnels 32 | [Exercices de groupe 38 Tests d'intelligence 25 Votre lettre et votre CV ont retenu Pintérét d'un recruteur: Vous étes convoqué a un entretien. Généralement réalisé avec un chargé de recrutement, il a pour objectif de verifier, éven- tuellement de préciser, les informations contenues dans le CV tla motivation exprimée dans la lettre, de mesurer l'adéqua- tion des compétences et de la personnalité du candidat aux besoins et la culture de Pentreprise. Si la direction des res- Sources humaines émet un avis favorable, le processus de sélec- tion se poursuit : deux entre responsables hiérarchi le candidat peut auss tiens avec des opérationnels et des iques constituent la régle générale, mais i en subir beaucoup plus (jusqu’a neuf recueillis!) puis passer des tests psycho 'yse graphologique. La durée du proces- inze jours a trois mois, en moyenne. selon les témoignages techniques et une anal Sus Peutvarier de qui 8 — UNE HISTOIRE DONT VOUS ETES LE HEROS eaucoup de jeunes diplomés, dévorés par le doute propre au chercheur d'emploi, cherchent frénétique- ment dans les guides pratiques des réponses clés en main 8 leurs interrogations. Les services de recrutement recoivent ainsi des centaines de CV tous construits sur le méme modele et des lettres recopiées quasiment mot pour mot dans des ouvrages. Dans leur souci de mettre en avant ce qui leur semble essentiel — leurs études et leurs diplomes -, les candidats en oublient de livrer ce que le recruteur attend précisément : une part @’eux-mémes, celle qui va dans toute son originalité les distinguer de leurs collégues de promotion! Avant méme Pentretien, la lettre de motivation fournit & chaque candidat Poccasion de se démarquer de ses concurrents. Sincére, argu- mentée et donc percutante, ’est souvent elle qui incitera le recruteur le rencontrer, AVANT D’ENVOYER SA CANDIDATURE en One constate systématiquement dans les sessions de préparation aux techniques de recherche d’emploi : les jeunes diplOmés qui rencontrent le plus de difficultés dans la rédaction d'une lettre de motivation sont ceux qui ont sauté létape capitale de Péla- boration d'un projet professionnel cohérent. Ils ont choisi leurs études par hasard ou pour obéir 4 une pression familiale ou sociale, les ont poursuivies le plus loin possible en espérant ainsi échapper au chomage. Mais, pas une seule fois au cours de ce parcours, ils n’ont osé se poser la question primordiale : ai-je réellement envie d’exercer les métiers auxquels me pré- pare cette formation? 19 Qu’attend I’entreprise a d’un débutant? vapsence d’expérience est souvent vécue par los [Ecce giplomés comme un obstacle majeur dans Jeurrecherche d'emploi. Les statistiques sur le chomage t pas toujours trés encoura- des jeunes ne se montren geantes meme sielles soulignent que le diplome repré- vento un atout certain. Les diplémés oscllent alors entre deux attitudes fréquentes, 'une péremptoire : « J'ai fait plein de stages, donc je ne suis pas un debutant»; autre trop modeste : « Je ne sais encore rien fare, mais fait confiance, je suis plein de bonne volonté. » moi Les recruteurs admettent souvent qu'ls attendent beau- coup d'un débutant. « C'est vrai, on leur demande d'avoir un vrai projet professionnel, d’avoir du recul sur ce quils ont appris et fait jusqu’ici. Cela exige une maturité que tous n’ont pas encore acquis a 22 ou 23 ans. » Mais ils disent aussi faire preuve d’indulgence. « Lorsque nous recevons un débutant, nous n’attendons pas de luila méme chose qu'un jeune qui a déja deux ou trois ans d'expérience. Embaucher un débutant, c’est parier sur lui, sur son potentiel. Pour I’évaluer, nous ne pouvons | pas nous appuyer sur les résultats concrets d’une pre- miére expérience : notre seul matériau, ce sont ses stages, ses jobs, ses activités extra-universitaires. Comment a-t-il trouvé ses stages et ses jobs, quelles stratégies a-t-il mises en place ? Comment et pourquol | les a-t-il choisies? Quelles missions lui ont été confiées 2 Dans quelles conditions a-t-il travaillé ? Tous ces 6lé- pores nous éclairent sur la personnalité du candidat : les eeaat Lee Vingéniosité qu'il a déployées pour hie tar cas ou ane Cores, sont tout a fait transpo~ Professionnelle. » 5 De nombreux jeunes diplomés réalisent ainsi trop tard que les études de commerce débouchent sur des postes commerciaux ou que celles de psychologie aménent a c6toyer quotidienne- mentla souffrance! Bien se connaitre, savoir ce que I’on vaut et ce que l'on veut reste une étape indispensable dans sa recherche d’emploi. Comment en effet convaincre un interlocuteur de sa valeur si l'on n’en a as soi-méme pleinement conscience ou si ’on est incapable d’exprimer la moindre motivation pour un emploi précis ? @ Clarifiez vos projets Quel que soit Pobjet de votre lettre de motivation — lettre de candidature pour rentrer dans une école ou pour obtenir un entretien d’embauche -, votre lecteur n’aura jamais ni le temps, ni envie de décoder vos désirs cachés afin de les satis- faire : exprimée plus ou moins abruptement, la question « Je snis diplomé de Pécole X, qu’est-ce que je pourrais faire chez vous? » exaspére les recruteurs. Pour éviter de vous disqualifier, mieux vaut savoir ce que vous recherchez avant de contacter les entreprises, Cette démarche, préalable a toute recherche d’emploi, vous rendra service dans Pélaboration de votre CV et surtout lors de Pentretien d’em- bauche qui doit permettre au recruteur de cerner votre motiva- tion, votre personnalité, votre potentiel, vos capacités d’adap- tation a l’entreprise et au poste proposé. Pour cela, plusieurs champs doivent étre explorés. Qu’ai-je appris? Au cours de vos études, vous avez accumulé des connaissances qu’il s’agit maintenant de lister en les éva- Juant le plus lucidement possible ; quels sont vos champs de compétences particuliers, vos points forts, vos lacunes ? Que sais-je faire? Vous saurez certainement repérer les savoir-faire liés a votre formation ~ tenir une conversation en 2 russe, analyser Un bilan, utiliser un logiciel profession, | vias sera 6galement trés utile analyser ceuy gue = 1u cours de jobs, de stages ou d’activités Vous conseiller, organiser, motiver, trayaille, ponsors, etc. 2 ais il ¥ avez pu acquerit a ciatives : écouter, équipe, trouver des s| auiai-j réalisé? Face 3 un recruteur qui cherche le cand i. Je mieux adapté et le plus rapidement opérationnel, le jeune diplomé doit concentrer une grande partie de son énergie démontrer que ses stages et jobs lui ont déja permis d’accumy. jer une expérience significative du travail, des exigences¢ cetraintes de Pentreprise. Vos réalisations, vos résultats conditions dans lesquelles vous y étes parvenu, votre niveau d responsabilité, les difficultés auxquelles vous aver & confronté et a fagon dont vous les avez ou non surmontées passionneront Pinterlocuteur qui vous recevra en entretien! Bien analysées aujourd’hui, mises en relation demain avec problématique de Pentreprise, ces expériences vous servironta attirer ’attention de votre lecteur. BH Analysez vos expériences $i malheureusement vous n’avez fait aucun stage ou si vous raver connu que des stages « saisie informatique » ou « photo- copiesafés »,cherchez dans votre vie des exemples de réalsr tions concrétes. Poar vous montrer comment dérouler le « fil de l’analyse »

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