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    Plan de Projet

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    Le document présente un plan de projet pour le projet CMRL. Il contient des sections sur les objectifs, la gestion des risques, le planning, l'organisation, les ressources et la communication pour le projet.

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    Projet CMRL

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    PLAN DE PROJET

    Nom / Code projet SAP30 / CMRL

    Référence Stratégie 2021/CMRL


    [A quelle stratégie, objectif stratégique, portfolio ou programme, le projet est-il affilié ?]

    Chef de projet Chantal Dupont

    Service/Organisation Confassis S.A.

    Historique
    Version Auteur Description Date
    001 Chantal DUPONT Version initiale 05/05/2021

    Page 2

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    Table des matières
    1. Objectifs et périmètre du projet : 4
    2. Plan de gestion des risques : 4
    3. Planning du projet : 4
    4. Organisation du projet : rôles et responsabilités 5
    5. Gestion des ressources : 6
    6. Plan de communication : 6

    1. Objectifs et périmètre du projet :


    Quels sont les objectifs du projet ? Faire le cadrage du projet

    [Il faut présenter le but, l’objet et l’objectif principal du projet, et ensuite les objectifs spécifiques. Les objectifs
    doivent être clairement définis, de même que les périmètres logique, technique et géographique du projet.]

    2. Plan de gestion des risques :


    Quelle est la matrice ou la cartographie des risques ?

    [Il faudra présenter la cartographie tous les risques identifiés, en mettant en exergue les actions de contres
    mesures pour atténuer leur impact.]

    3. Planning du projet :
    Quel est l’échéancier du projet ?

    [Il convient de présenter toutes les tâches, jalons et livrables du projet. Il est recommandé de présenter
    l’échéancier selon le diagramme de Gantt.]

    Exemple :

    Le macro-planning du projet est le suivant :

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    4. Organisation du projet : rôles et responsabilités
    Définir l’organisation des ressources humaines dans le projet

    [Les deux comités généralement constitués sont le comité de pilotage et le comité projet.

    Le comité de pilotage est l’organe de haut niveau qui valide les documents stratégiques et statue sur les
    points de contentieux dans le déroulement du projet.

    Le comité projet est l’organe opérationnel d’exécution et de suivi des tâches du projet. Il est composé
    d’équipes techniques qui sont organisées autour de chaque étape du projet, ou par spécialité.]

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    5. Gestion des ressources :
    Présenter la planification des ressources matérielles et financières

    [La gestion des ressources est un élément très important pour réussir le projet.

    Il faudra donc planifier sur la base de l’échéancier des tâches et des jalons.]

    6. Plan de communication :
    Quels sont les moyens de communication à utiliser pendant le projet ? Décrire les flux de communication
    entre les parties prenantes

    [Dans cette section, il s’agit de présenter tous les moyens utilisés pour communiquer dans l’équipe projet, avec
    les parties prenantes et avec les partenaires ou personnes externes concernées par le projet.

    Il faudra définir pour chaque type de contenu, les destinataires concernés.

    Il est aussi important de préciser la fréquence de communication surtout pour les réunions des comités.

    Page 5

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