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    GESTION

    Le contrôle budgétaire et les tableaux de bord

    Objectifs : Savoir animer et faire progresser le système de contrôle Personnes concernées :


    budgétaire. Concevoir un système d'information adapté aux besoins des
    Contrôleurs de gestion
    utilisateurs. Piloter sa mise en place. Savoir préparer et faire fonctionner des
    Responsables d’unités
    tableaux de bord opérationnels efficaces.
    Cadres financiers
    PROGRAMME Pré requis : Aucun

    1) Le contrôle budgétaire PEDAGOGIE


    Objectifs et contraintes
    Le Formateur
    Processus du contrôle budgétaire
    Les outils de l’élaboration budgétaire Issu du milieu financier. Très
    Le suivi budgétaire et la méthode des écarts expérimenté en formation de
    Les différentes étapes du contrôle cadres.
    Parcours pédagogique
    2) Démarches et pratiques budgétaires
    Rôles des budgets dans l’organisation
    Rôle dans la stratégie adoptée
    Rôles, modalités, pertinences du reporting
    Rôles et places des différents acteurs
    Gestion par objectifs La démarche consiste à réaliser
    des apports techniques pour une
    Gestion par exception meilleure technicité du contrôle
    Evaluation des performances individuelles et collectives budgétaire
    La négociation des objectifs Des travaux individuels seront
    demandés pour une adaptation
    3) Les tableaux de bord des contenus de la formation
    aux réalités des participants.
    Le tableau de bord en tant qu'outil de pilotage et de décision Des mises en situation, cas,
    Méthodologie de construction exemples permettront de
    La collecte des informations concrétiser les nouveaux
    concepts du contrôle budgétaire.
    Choix des points clés
    Choix des indicateurs pertinents Ce stage peut se dérouler sur
    Choix de la périodicité trois jours pour
    Mise en forme et règles de présentation approfondissement des
    techniques managériales.
    Coaching Individuel
    4) Mise en œuvre des tableaux de bord Coaching d’équipe.
    Formalisation des données reçues
    Modèles de présentation des différents tableaux de bord
    Tenue et mise à jour des tableaux de bord Intra entreprise
    Exploitation et utilisation des tableaux de bord comme outils de Lieu de Formation :
    dialogue dans l’entreprise dans la ville de votre
    choix.
    5) Les voies d’amélioration du processus budgétaire Tarif Inter entreprise
    Activity Based Budgeting (ABB) par personne
    Zero-Based Budgeting (ZBB)
    Les budgets glissants et prévisionnels 2 jours
    Gestion de la Valeur 1 150 €
    La planification des résultats
    Réf : GC029
    Catalogue PROFORMALYS – 700 stages inter entreprises – partout en France

    Tél : 01 48 74 29 45 - Mail : contact@proformalys.com - Fax : 01 48 74 39 98


    Informations, dates de stage et inscriptions sur www.proformalys.com

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