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EFFETS DES ALLIANCES MILITAIRES SUR LA

PERCEPTION DES ENTREPRISES PAR LES


CONSOMMATEURS MALIENS
CAS DE L’ENTREPRISE

DIOMANDE WILFRIED| OUATTARA HAMED| DJANI DIDIER

INSTITUT NATIONAL POLYTECHNIQUE FELIX HOUPHOUET BOIGNY| ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE


ET D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES, ESCAE
SOMMAIRE

INTRODUCTION

PARTIE 1 : EFFET POSITIFS ET NEGATIS DES ALLIANCES MILITAIRES

PARTIE 2 : CAS PRATIQUE (CAS DE L’ENTREPRISE OULIMATA)

CONCLUSION

1
INTRODUCTION
Le Mali est un pays en proie à l’instabilité depuis plusieurs années.
En 2020, une junte militaire a pris le pouvoir, renversant le président
élu Ibrahim Boubacar Keïta. Depuis, le pays est confronté à une
guerre civile et à une crise humanitaire.
Dans ce contexte, les alliances militaires jouent un rôle important. Le
Mali est soutenu par une coalition militaire internationale, composée
entre autres de troupes Russes et Afrcaines pour l’aider à lutter
contre tous ces maux qui mine en son sein. Cependant, ces alliances
militaires ne sont pas sans conséquences sur les entreprises
installées au Mali. Et donc sur la relation de ces dernières avec les
consommateurs locaux.
Ainsi, quel est l’effet des alliances militaires sur la perception des
entreprises par les consommateurs maliens ?

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PARTIE 1: LES EFFETS NEGATIFS ET POSITIFS DES ALIANCES MILI-
TAIRES SUR LA PERCEPTION DES ENTREPRISES PAR LES CONSOM-
MATEURS MALIENS

EFFETS POSITIFS DES ALLIANCES MILITAIRES :

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1- AU NIVEAU ÉCONOMIQUES

•La créaton d’opportunités commerciales


•Accroissement des investissements étrangers

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2- AU NIVEAU SOCIAL

•Amélioration de la sécurité des entreprises

•Accroissement de la confiance des conssmateurs envers les


entreprises

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II- EFFETS NEGATIFS DES
ALLIANCES MILITAIRES
1- AU NIVEAU ÉCONOMIQUES

•Augmentation des coûts pour les entreprises qui fournissent des


bien et services aux forces armées en raison de la complexité et de
la spécifité des poduits ou services qu’elles fournissent

•Diminution des opportunités commerciales pour les entreprises qui


ne sont pas associées au pays allié

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2- AU NIVEAU SOCIAL

• • Une perception négative des entreprises, en particulier les


entreprises celles qui sont perçues comme étant associée à des
activités militaires
• • Des restrictions de la prt du gouvernement aux entreprises
sont perçues comme étant associées à des activités militaires

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PARTIE 2 : CAS PRATIQUE (CAS DE L’ENTREPRISE BRAMALI)

BRAMALI est une société anonyme industrielle et commerciale qui


fabrique et commercialise des boissons sous licence du groupe BGI.
Elle a été créée en 1985 et inaugurée le 25 Janvier 1986. C’est la
première entreprise Malienne à fabriquer des boissons gazeuses et
de la bière. Comme activité, elle produit et commercialise ne large
game de boissons, gazeuses comme de l’eau minérale. Il faut
également noter que cette entreprise est leader sur le marché de la
boisson du Mali.

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Les alliances militaires entre le Mali et des pays étrangers, tels que
les États-Unis,la Russie et certains pays d’Afrique comme le Niger et
le Burkina Fasso ont un impact significatif sur la perception de
BRAMALI par les consommateurs maliens.

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En effet, ces alliances militaires entre le Mali et les pays étrangers
influencent la percepetion de BRAMALI par les consommateurs
Maliens.

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• Les consommateurs maliens sont plus susceptibles de faire
confiance à BRAMALI car ils pensent que l’entreprise bénéficie du
soutien des forces armées étrangères. Ils considèrent que cette
association leur garantit une meilleure protection contre les risques
sécuritaires.

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• Les consommateurs maliens sont plus susceptibles d’acheter des
produits BRAMALI car ils jugent que l’entreprise contribue au
développement économique du Mali. Ils considèrent que cette
contribution est bénéfique pour le pays et pour eux-mêmes.

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• Les consommateurs maliens sont moins susceptibles d’acheter des
produits BRAMALI car conçoivent que l’entreprise est liée à un pays
étranger qui est perçu comme une menace pour le Mali. Ils
considèrent que cette association peut nuire aux intérêts du pays.

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Pour BRAMALI, il est donc important de gérer sa communication de
manière à ce que les consommateurs maliens perçoivent l’entreprise
comme une entreprise nationale qui contribue au développement
du pays. L’entreprise doit également veiller à ce que ses activités ne
soient pas associées à des pays étrangers qui sont perçus comme
des menaces pour le Mali.

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CONCLUSION

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Le cas de l’entreprise BRAMALI montre que les alliances militaires
peuvent avoir un impact positif sur la perception des entreprises par
les consommateurs maliens. En s’engageant dans la lutte contre la
menace terroriste, les entreprises peuvent améliorer leur image et
renforcer leur position sur le marché.

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