Les Echos

JEUD112 NOVEMBRE 2020

Foie gras La grande peur des fabricants
face ä la multiplication des CriSeS // l'enquete p. 14
Commerce Comment le secteur de la logistique se prepare ä un Noel hors norme ^p.»-*
LesEchos
retrouvez nicolas barre
LÉCLAIRAGE ÉCO Ä 7H15
DANS LE 7H-9H DE MATTH I EU BELLI ARD
. M00104-1112-F: 3,00 <
Antilles Reunion 4,10 €. Belgique 3,60 € Espagne 4,40 €. Grande-Bretagne 3£80 Grece
4,20 €. Italie 4,40 €. Luxembourg 3,80 €. Maroc35 DH. Suisse 5,90 FS. Tunisie 5,50
TN D. Zone CFA 3100 CFA.
Unibail:
XavierNiel
etLeonBressler
remportent
labataille
commerce Appeles a se pronon-cer sur raugmentation de capital de 3,5 milliards
d'euros voulue par la direction d'Unibail-Rodamco-Westfield, les actionnaires du
groupe Font refusee. Comrae le pre-conisaient les frondeurs, Leon Bressler etXavier
Niel, qui detien-nent un peu plus de 5 % du capital dugeantdes centres commerciaux.
Les actionnaires ont egalement approuve l'entree au conseil de surveillance de
l'ancien patron dTJni-bail et du dirigeant d'llliad, qui pre-conisent un recentrage
du groupe sur ses activites europeennes. Le titre a flambe a la Bourse de Paris
apres ces annonces. // pag e19 et « crible » page 38
Veolia: offensive juridiquepour vaincrela resistance de Suez
en vironnement Pour contrer la resistance de Suez a une fusion, Veolia passe a
l'offensive sur le terrain juridique. Le geant de l'eau et des dechets a envoye au
president de Suez, Philippe Varin, une som-mation par huissier, demandant la
communication de documents. Le sujet de la mise en demeure de Veolia est la
Fondation de droit neer-landais mise en place par le conseil de Suez. Elle empeche
la cession de I'activite Eau France de Suez. Une operation necessaire pour obtenir
le feu vert de l'antitrust a une fusion. Veolia doit trouver le moyen de desactiver
cette Fondation. Et pour cela, comprendre son fonctionnement // page 22
Lesbanques depassees parlapercee de WhatsApp chez les traders
finance Dans les salles de mar-che, plusieurs salaries ont ete licencies pour avoir
employe des canaux de communication non autorises comme WhatsApp. Alors que -
pandemie oblige - de nombreux traders travaillent depuis leur domicile, les etats-
ma-jors sont en alerte pour traquer et sanctionner d'eventuelles fraudes ou fuites
d'information. Une ligne suivie par les banques anglo-saxonnes comme franchises.
Les financiers concernes lajugenttou-tefois irrealiste. Quant aux super-viseurs,
ils se heurtent a la diffi-culte de sanctionner ces usages, apres des decisions de
justice defa-vorables. // page 29
Le plan de relance européen franchit une étape decisive
economie Un pas de geant. Le Parlement europeen et les Etats membres sont tombes
d'accord, mardi, au sujet du budget 2021-2027 de l'Union europeenne. II constitue
une condition necessaire a l'approbation definitive de I'historique plan de relance
de 750 milliards d'euros pour relever une economie percutee par la crise du Covid-
19. L'Union entend egalement s'attaquer au volet preventif avec la creation d'une
veritable « Europe de la sante », pare-feu contre une nouvelle pandemie. Cette
proposition risque de susciter des discussions complexes entre Europeens qui
doivent d'abord conclure avec le Royaume-Uni un accord sur leurs relations post-
Brexit, dont la date butoir est repoussee. //pages 6 et 9
Etats-Unis:
lavictoiredela
participation
tot
L'analyse de
Veronique Le Billon
La participation a atteint un record historique, lors du scrutin presidentiel aux
Etats-Unis. Une performance pendant une pandemie, et un progres dans un pays
souvent critique pour limiter l'acces au droit de vote. En critiquant le vote par
courrier, Donald Trump aura commis une erreur coüteuse, selon Veronique Le
Billon. // page 10 et nos informations page 8
Pourquoi Bmxelles s'attaque ä Amazon
i 1 ' (V
Margrethe Vestager, commissaire europeenne ä la Concurrence. Photo Olivier
Hoslet/Reuters
concurrence Mardi, la Commission europeenne a formelle-ment accuse Amazon
d'enfrein-dre les regies europeennes de la concurrence en tirant abusive-ment
profit des donnees des detaillants independants utili-sant les services de sa
plateforme. Bruxelles lui reproche d'exploiter a son avantage les donnees gene-rees
par ses vendeurs tiers, qui
representent pres de 60 % du volume des ventes. En accumu-lant des informations sur
les pro-duits, les transactions, les prix... Amazon s'octroie un avantage
concurrentiel pour « cibler la vente de ses propres produits », a dit la
commissaire ä la Concurrence, Margrethe Vestager. // page 18 et l'editorial de
david barroux page 15
378001040300411120
FRANCE
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
Covid: l'executif contraint de maintenir sur les efforts demandes aux Francais
• Apres un Conseil de defense sur l'epidemie, le Premier ministre tient ce jeudi
une conference de presse, deux semaines apres l'annonce du reconfinement.
• L'executif ecarte a ce stade la reouverture des commerces non essentiels.
• Apres l'adaptation du protocole dans les lycees, il ne devrait pas y avoir de
mesures de durcissement pour l'instant.
• En revanche, les controles doivent etre renforces.
EPIDEMIE
Isabelle Ficek
@lsabelle¥icek
Chose promise, chose due. Emmanuel Macron, en annoncant le con-finement au mo ins
jusqu'au ler décembre, avait posé des jalons ďétape de quinzejours. Jean Castex
avait donné rendez-vous le 12 novembre. Alors ce jeudi, aprěs un nouveau Conseil de
defense con-sacré á l'epidemie de Covid-19 autour du chef de l'Etat, le Premier
ministre tiendra une nouvelle conference de presse pour faire le point sur la
situation. « On a confine le pays, il est normal de refaire un poin t de situation,
de sensibilisation, de pédagogie : les efforts doivent se poursuivre », justifie
Matignon.
« Le message, c'est qu'il n'est cer-tainementpas le moment de se relá-cher », a
martelé le ministre délégué aux Relations avec le Parlement, Marc Fesneau, mercredi
sur fran-ceinfo. « Méme s'il yaun frémisse-ment, il n'a pas encore de traduction
dans le systéme desanté. Ilfautmain-tenir les efforts », renchérit l'entou-rage du
ministre de la Santé et des Solidarités, Olivier Véran.« Lepicde l'epidemie est
encore devant nous. avait rappelé mardi le porte-parole du gouvernement, Gabriel
Attal. Aujourd'hui, il semble trés tótpour proposer un assouplissement des regies
qui ont étéfixées. » Une maniěre de preparer les esprits á un
certainstatu quosur les mesures de confinement et notamment sur la fermeture des
commerces « non essentiels ».
Interroge sur leur reouverture - reclamee ardemment par ceux qui font le gros de
leur chiffre d'affaires avant les fetes de fin d'annee -, Marc Fesneau a enfonce le
clou: « pas a ce stade », a-t-il lache justifiant ce statu quo par la necessity de
limiter encore au maximum les interactions sociales. Un moment delicat pour
l'executif, qui sait que la colere est lä et que les oppositions risquentde nouveau
de s'en emparer. «II y a un sentiment d'injustice », reconnait un conseiller
ministeriel.
Colere
Alors plus que jamais ce jeudi, Jean Castexveutreexpliquerle pourquoi de ces
decisions, exprimer, aussi, « sa comprehension de la colere », indique son
entourage. II veut ega-lementremettre en avant« lesmon-tants incroyables mis sur la
table » pour soutenir les commerces, sou-ligne un conseiller tout en recon-naissant
qu'il existe un doute tant que les aides ne sont pas arrivees sur les comptes
enbanque, celles-ci devant etre versees au tout debut de decembre.
Bref, l'executif voudraittuer, glisse un autre conseiller, l'idee « qui s'installe
qu'on laisserait crever les petits commerces ». Au sein du gouvernement, on tente
aussi de relativiser en expliquant que la pro-
blématique n'est pas la méme pour tous les secteurs. Le ministre de 1'Economie et
des Finances, Bruno Le Maire, a travaillé avec les diffé-rentes federations et le
ministěre de la Santé pour preparer ces réouver-tures, le plus rapidement possible,
avecdesjauges plus strictes, des prises de rendez-vous...
Aprěs la phase de mise en place, le Premier ministre souhaite aussi insister sur la
marge de progres sur le télétravail ce jeudi. Et le ministre de l'lnterieur, Gerald
Darmanin, a demandé aux préfets lundi soir un renforcement des controles du
confinement « La petite musique qui montait, c'est "il n'y a pas de contró-le". II
faut envoyer des signaux. Si dans quinzejours, la situation ne s'amelioraitpas, on
nous dira que ce n'estpas un vrai confinement et les Francais, qui ont besoin de
protection, nous le reprocheront», avance un « marcheur » de la premiere heure.«II
faut comprendre que plus on s'astreint á ce confinement et moins longtemps il
durera », ajoute une source gouvernementale.
Prudence sur le calendrier
S'agissant des établissements sco-laires, Jean Castex a redit mardi á 1'Assemblée
que le « choix » du gouvernement était de les maintenir ouverts. « Nous Savons que
confiner les éléves peut étre pire quede les laisser se rendre dans les
établissements », a-t-il insisté tout en souli-gnant« appliquer » ce choix avec «
pragmatisme » et« uneseuleligne:
la securite des enfants et des ensei-gnants ». Aussi, alors que leministre de
l'Education nationale, Jean-Michel Blanquer, vient de lancer dans les lycees
l'organisation en demi-groupes, il ne devrait pas y avoir ce jeudi de decision pour
durcir davan-tage les mesures prevues dans le primaire etle secondaire.« Laissons
deja cette organisation prendre ses effets. Apres, si la situation s'aggra-vait, il
nefautrien exclure », indique-t-on a Matignon, sur une eventuelle fermeture des
lycees ou une organisation differente pour les 4e et 3C-dans les colleges.
L'executif voudrait tuer l'idee « qui s'installe qu'on laisserait crever les petits
commerces ».
Le chef du gouvernement qui a appele mardi soir ses ministres lors d'une reunion
sur le Covid ä « rester humbles vis-a-vis de ce virus et de la crise sanitaire »,
sait aussi l'attente de visibility de la part des Frangais. II devrait« donner des
perspectives calendaires, dixit son entourage, mais avec la plus grande precaution,
tant la prudence est de mise sur les previsions.« En face de la lassitude, releve
l'entourage d'Olivier Veran, il nefaut pas mettre d'espoir irrealisable. La
boussole, ce sont les fails.» ■
La circulation du virus a ralenti comme espéré
Le pic d'hospitalisation d'avril est sur le point d'etre atteint et la deuxieme
vague n'a pas fini de monter dans les hopitaux. Les reanima-tions sont, a ce stade,
moins bondees qu'en avril, en raison d'une meilleure prise en charge en amont.
Solveig Godeluck
@Solwii
Est-ce le moment oil la crete de la vague s'incline, avant de s'affaisser ?
devolution de l'epidemie de Covid montre de nets signes d'ameliora-tion, trois
semaines apres le couvre-feu et les vacances de la Toussaint et dix jours apres le
reconfinement En temoigne un nombre de reproduction du virus (contaminations
hebdomadaires provoquees par chaque personne infectee) retombe a 0,93 le 7
novembre, ce qui signifie que l'epidemie a cesse de croitre en volume. Faire tomber
le nombre de reproduction a 0,9, c'etait aussi I'objectif du gouvernement avec
I'instauration d'un confinement « souple ». Auparavant, le couvre-feu et les
vacances avaient permis d'abaisser ce score a 1,1 le 31 octobre, alors qu'il
avoisinait 1,4 quinzejours plus tot - mais sans passer en des-sous du seuil de 1,
pour faire decroi-tre l'epidemie.
Neanmoins, a prevenu lundi le directe ur general de la sante, Jerome Salomon, « le
pic de l'epidemie est devant nous, la deuxieme vague pro-gresse toujours ». Et elle
est encore plus impressionnante que la pre-
miere, parce qu'elle balaie tout le ter-ritoire, a des degres divers. Cette vague
montante a deja fait pres de 12.000 morts. Quant au nombre de personnes
hospitalisees, il se rap-proche du maximum atteint au printemps. Mercredi, les
etablisse-ments accueillaient 31.946 malades du Covid. Le pic du 14 avril se
situait a 3Z131 hospitalisations simultanees.
Moins de reanimations
Les sejours en reanimation pour Covid sont, en revanche, bien moins nombreux a ce
stade qu'au plus fort de la crise du premier semestre. Avec 4.803 malades gra-ves
du Covid mercredi, et un rythme d'admissions en soins intensify de 400 a 500
personnes parjour.onestencoreloindupicdu . printemps, qui avait culmine a : 7.019
reanimations le 8 avril, prece-dant de six jours le pic des hospitali- ' sations.
La grande difference entreleprin- . temps et aujourd'hui, c'est une meilleure prise
en charge des patients Covid, traites precocement avec de l'oxygene a haut debit.
On leur administre des anticoagulants pour eviter embolies et AVC, et on leur donne
des corticoides afin de calmer les etats inflammatoires. L'experience a permis de
faire chu-ter a la fois les admissions et les durees de sejour, ce qui contribue a
delester les salles de soins intensifs.
Les reanimations continuent cependant a se remplir. Si l'lle-de-France ou l'Alsace
s'en sortent mieux a ce stade qu'au printemps, 66 departements ont deja depasse
le niveau de la premiere vague en termes d'hospitalisations, comme le montrent les
graphiques realises par Guillaume Rozier avec les don-nees de Sante publique
France.
« J'appelle ä la plus grande prudence, pour ne pas donner I'impres-sion que le pic
est derriere nous. On nesentpas de deten te suffisantepour parier meme d'un
"fremissement" positif», a mis en garde mardi Fre-
II a dit
deric Valletoux, le president de la Federation hospitaliere de France.
En Auvergne-Rhone-Alpes, on observe encore 500 ä 600 hospitalisations par jour, a-
t-il souligne, et il ne reste plus qu'une quarantaine de places disponibles en
reanimation. « Cette semaine, 90 transferts sont attendus dans cette region. On
voit la memepression en Bourgogne-Fran-che-Comte, oil lespassages Covid aux
urgences ont augmente de 50 % sur les sept derniersjours », a insiste Frederic
Valletoux.
La situation se tend dans les Ehpad
Florence Arnaiz-Maume, la dele-guee generale du Synerpa, la federation des
structures privees d'aide aux personnes ägees dependantes, a eg ale me nt tire la
son nette d'alarme mardi, notant que « depuis le 20 octobre la situation se tend »
avec une acceleration des deces en Ehpad depuis le 26 octobre. « On a d'abord eu
une petite progression en octobre, de 50 ä 100 deces par semaine, puis 1.148 la
semaine der-niere, en sept jour s. » Cette deuxieme vague est« encore maitri-see
par rapport ä la premiere », a-t-elle precise, car les Ehpad disposent desormais de
masques, de blouses et de tests. De plus, ils sont accom-pagnes par des equipes
mobiles geriatriques et peuventtraiter leurs residents Covid sur place. Les
transferts hospitaliers sont moins frequents et l'höpital ne les refuse plus. « On
est partis pour quatre ä six semaines diffidles », preditFlorence Arnaiz-Maume. ■
Le Premier ministre, Jean Castex, tiendra ce jeudi une nouvelle conference
Télétravail: Borne pointe
45 % des salaries affirment avoir travaillé á domicile entre le 4 et le 8 novembre,
pendant en moyenne 3,7 jours contre 2,7 la semaine precedente, et pres d'un salarié
sur quatre dit avoir télétravaillé á 100 %, selon un sondage realise par Harris
Interactive pour le ministěre du Travail.
Leila de Comarmond
@leiladeco
II y a d'abord eu l'episode « good cop, bad cop », comme l'a baptise un
syndicalists. II fait reference á la visite, lundi dernier, du secretaire d'Etata
la Santé au travail, Laurent Pietraszewski, chez AXA, un des bons éléves du
télétravail, trois jours aprěs celle de la ministre du travail, Elisabeth Borne,
chez Total, montré du doigt pour sa resistance au travail á domicile á 100 % impose
par le nouveau protocole sanitaire. Alors que la pres-
sion monte dansle monde patro-nal lors de ce deuxieme confinement l'heure estdu
cote du gouvernement a la recon-naissance des efforts des employeurs et de la
difficulte de I'exercice impose.
« Je suis consciente qu'on est en train de demander aux employeurs comme aux
salaries des efforts sans doute au-dela de ce que chacun souhaiterait», a affirme
mercredi Elisabeth Borne dans une interview au « Parisien ». « L'idee que les
employeurs nejoueraientpas le
DES SALARIES
affirment ne pas pouvoir télétravailler. Iis sont 36 % ä declarer pouvoir le faire
«facilement » et 25 % « avec difficulte ».
Les commercants veulent
L'executif laisse peu d'espoir aux commerces •< non essentiels » pour une
reouverture rapide. Le temps presse : Noel arrive et le Black Friday commence dans
dix jours.
Philippe Bertrand
@BertralPhilippe
Les commercants ne veulent pas rater Noel et moins encore le Black Friday. Iis
demandent la reouverture des commerces et rayons dits « non essentiels » que le
gouvernement a fermés au debut du reconfinement Le ministěre de l'Econo-mie a
promis une clause de revoyure ä la mi-novembre. Elle sera activée ce jeudi lors du
Conseil de defense. Mais aucun signe d'espoir ne leur est donné, et leur colěre
risque de redoubles
Mercredi, le ministre délégué charge des Relations avec le Parlement Marc Fresneau,
a indiqué
sur franceinfo que le gouvernement n'envisageait pas, « ä ce stade », d'autoriser
la reouverture des commerces non essentiels. « Je comprends tout ä fait la détresse
des commercants qui sont concernés », a-t-il indiqué, recon-naissant qu'ils avaient
pris « beau-coup de precautions et de mesures sanitaires qu'il faut saluer ». Mais
il a rappelé que la decision de fermeture avait été prise « pour eviter que nous
nous déplacions plus qu'il ne lefaut» afin de freiner la propagation de 1'épidémie.
La pression monte. Le Black Friday exacerbe l'urgence. Cette periodě de promotions
impor-tées des Etats-Unis démarre le 22 novembre. L'operation a d'abord été portée
par les e-com-mergants, dont Amazon. Les magasins physiques ont suivi. Chez Auchan
et Carrefour, on la prepare un an en avance. Les enseignes constituent des stocks
spécifiques. Le Black Friday est
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
FRANCE// 03
lapression
« Garder les écoles ouvertes, c'est gérable sur le plan épidémiologique »
de presse pour faire le point de la situation. Photo lan Langsdon/Pool via Reuters
une « marge de progres »
jeu est [...] trěs majoritairement fausse », a-t-elle ajouté. Elle appuie son
constat sur les résul-tats ďun sondage sur 1'activité professionnelle pendant le
confinement, commandé par son ministěre á Harris Interactive et publié mardi soir.
II montre une nette extension du télétravail: 45 % des salaries affirment avoir
travaillé á domicile entre le 4 et le 8 novembre, jours sur lesquels portait
1'enquěte, et pendant en moyenne 3,7 jours contre 2,7 la semaine precedente. En
outre, pres ďun salarié sur quatre ditavoir télétra-vaillé á 100 %. Sachant que si
39 % des salaries affirment ne pas pou-voir télétravailler, 36 % affirment pouvoir
le faire «facilement» et 25 % « avec difficulté ».
Quant á la responsabilité des employeurs dans 1'absence de télétravail, elle
estpointée du doigtpar 15 % des salaries en pré-sentiel la semaine derniěre. Ce qui
fait dire á Elisabeth Borne
qu'il reste encore « une marge de progres ».
Consigne ferine
Face aux recalcitrants, l'heure est toujours pour l'inspection du travail á faire
de la « pédagogie », assure la ministře du Travail, qui parle de « retard á
I'allumage » á propos en particulier du secteur bancaire. Ainsi, les organisations
syndicales ont exercé leur droit d'alerte la semaine derniěre chez LCL, oil
l'inspection du travail a realise des interventions etle dialogue social esttendu
chez BNP Pari-bas (lire page 30).
« L'essentiel du message a été compris »par les entreprises, insis-te-t-
oncependantdans l'entourage d'Elisabeth Borne. II n'empeche que laconsigne adressée
auxdirec-teurs des services déconcentrés du ministěre du Travail (Direccte) est
ferme. Lors d'une reunion á distance, il leur a été demandé á tous par Elisabeth
Borne de prendre leur telephone pour mettre la pres-
sion sur les plus gros employeurs sur leur territoire, comme la ministře l'a fait
avec des grands patrons, notamment celui de Total, en leur rappelant la regie du
100 % télétravail. En 1'absence de prise encompte de l'avertissement des mises en
demeure pourraient commencer á étre adressées la semaine prochaine.
Les partenaires sociaux, eux, n'ont pas beaucoup avancé dans leurs negotiations sur
le télétravail en general, et celui sous confinement en particulier lors de leur
deuxiěme seance de discussion, mardi. Elle a été plus particuliěre-ment marquee par
de fortes tensions entre le patronát et la CFDT mais du cóté des autres syndicats
aussi, on a deplore que les représen-tants des entreprises disent« non á tout ».Une
nouvelle reunion doitse dérouler le 13 novembre sur la base d'un texte que les
employeurs ont promis d'envoyer ce jeudi soir, deux autres rendez-vous
étantprogram-més les 17 et23 novembre. ■
Propos recueillis par Solveig Godeluck
@Solwii
Est-ce que les enfants
de plus de 10 ans transmettent
moins le Coronavirus
que les adultes ?
Les adolescents transmettent autant que les adultes asymptoma-tiques, mais ils sont
plus souvent asymptomatiques et moitié moins susceptibles d'attraper eux-mémes le
virus. L'etude sérologique menée par l'lnstitut Pasteur au printemps ä Crépy-en-
Valois, dans l'Oise, a per-mis d'etudier la diffusion de 1'épidé-mie dans un foyer
infectieux, au lycée puis dans les families. A l'epo-que, personne n'avaitvu que le
virus circulait activement, car les élěves n'avaient pas de symptömes et n'avaient
done pas été testes.
Lexpérience de Crépy-en-Valois a montré que le pourcentage de per-sonnes infectées
parmí les élěves était semblable ä celui observe chez le corps enseignant et le
personnel du lycée et que les departs en vacan-ces avaient provoqué une chute des
contaminations.
Néanmoins, les adolescents sont moins facilement contaminés selon vous.
Une etude menée en Chine pendant la premiere vague, puis une etude de modélisation,
ont montré que les moins de 20 ans risquaient deux fois moins d'attraper le virus,
alors qu'ils étaient places dans les mémes conditions d'exposition que les per-
sonnes plus agées. Les hypotheses médicales pouvant expliquer cela ne sont pas de
mon ressort Mais attention, les conditions d'exposition peuvent différer, et de
fait, les adolescents ont beaucoup d'inter-actions sociales. Cest un risque
supplemental pour eux.
Etait-il justifié d'imposer
le port du masque aux enfants
děs 6 ans ä 1'école primaire ?
Les enfants de moins de 10 ans sont peu contagieux, mais on ne sait pas dans quelle
proportion. Cette tranche d'äge n'a pas beaucoup été étudiée. Oui, je pense que le
masque est important car il y reste une probabilita de transmission, et en periodě
de forte circulation du virus comme aujourd'hui, il faut utiliser tous les moyens ä
notre disposition Bien sür, le masque sera sans doute touché, déplacé. Mais il
continuera äjouer le röle de filtre pour protéger l'enfant masque, au moment oil le
froid s'invite et oü il devient difficile ďaérer les locaux comme il faut L'ltalie
a adopté le masque děs 6 ans ä la rentrée scolaire, et aux Etats-Unis les autorités
sanitaires le recommandent děs 2 ans.
VITTORI A COLIZZA
ModéLLsatrice, directrice de recKercKe d L'lnserm, Institut Pierre Louis
ďépidémioLogie et de Santé publique .
La rentree scolaire de septem-bre a-t-elle dope l'epidemie ?
En France, il n'y a pas eu de poussee epidemique liee ä la reouverture des classes.
Dans la deuxieme quinzaine de septembre, c'est-ä-dire dans un delai correspondantau
decalage entre les infections etles hospitalisations, il y a meme eu un ralentisse-
ment de l'epidemie. Mais il faut eure prudent quand on regarde ces cour-bes, car
untres grand nombre de fac-teurs peuvent favoriser la propaga-tion epidemique.
D'ailleurs, les contaminations d'oetobre s'expli-quent plutöt par le retour du
froid, qui favorise les virus respiratoires et l'enfermement ä plusieurs ä l'inte-
rieur des locaux
« Les moins de 20 ans risquent deux fois moins d'attraper le virus, alors qu'ils
sont places dans les memes conditions d'exposition que les personnes plus ägees.»
Les vacances de la Toussaint ont-elles plutöt evite des contaminations scolaires,
ou favorise les contaminations inter-gene rationnel les en famille ? Comme le
couvre-feu en Ile-de-France et dans plusieurs grandes vil-les a debute avec les
vacances scolaires, il est difficile de distinguer l'effet des mesures de celui des
vacances. En tout cas, on note un ralentisse-ment des hospitalisations en Ile-de-
France qui, s'il se confirme, pourrait eure dü ä la fois aux vacances et au couvre-
feu.
Le gouvernement a choisi de laisser les ecoles ouvertes, meme s'il incite les
lycees ä fonetionner avec une jauge reduite de 50 %. Est-ce süffisant ? Garder les
ecoles ouvertes, c'est aussi le choix fait par l'Irlande pour son confinement C'est
gerable au planepidemiologique.Cestun com-promis entre le risque de circulation du
virus et les enjeux educatifs et economiques. Apres, si jamais il fal-
lait appliquer des restrictions sup-plémentaires, il faudrait cibler les lycées car
ce sont les établissements scolaires oil 1'épidémie peutse pro-pager le plus vite.
De plus, les lycéens ont moins besoin d'etre gardés á la maison, ou d'etre suivis
individuelle-ment en classe. D'ou 1'intérét d'orga-niser des rotations afin de
réduire la fréquentation au lycée.
Pendant le premier confinement nous avons fait des projections sur la reouverture
partielle des colleges et des lycées et nous avons trouvé que e'etait un moyen trěs
efficace de gar-der le lien avec les élěves, tout en réduisant la circulation
virale. Nous avons montré que dans un contexte de stabilisation de 1'épidémie, la
réouverture á 50 % des lycées et colleges aurait eu peu d'impact sur le bilan
sanitaire, mais qu'en revanche, 100 % de presence aurait pu aug-menter de 50 % le
besoin de lits de réanimation.
Avez-vous réactualisé vos etudes d'impact pour le deuxiěme confinement ?
Oui, nous avons publié le 8 novembre des scenarios de reconflnement ciblés sur les
cinq regions avec le plus fort taux d'hospitalisation Covid-19 par habitant Les
résultats de la modélisation indiquent qu'en gardant toutes les écoles ouvertes, on
dégraderait de 20 % á 30 % les sta-tistiques d'admission á 1'hópital par rapport á
un scenario de fermeture totale. En particulier, ouvrir les colleges et lycée
aurait un impact de 12 % a 20 % par rapport á un scenario oil seules les écoles
maternelles et pri-maires seraient ouvertes. Cela affec-teraitdonc
legerementl'efficacite du confinement Cependant garder les colleges et lycées
ouverts entraine-rait aussi un rebond plus rapide une fois le confinement levé, en
raison d'une circulation plus forte du virus dans cette classe d'age au moment du
déconfínement et des nouvelles opportunités de propagation grace á la levee des
restrictions.
Comment se preparer au déconfínement alors ?
Si les écoles restent toutes ouvertes, nous estimons qu'il faudrait de 3,5 a 8
semaines supplémentaires aprěs un mois de confinement souple pour atteindre le
niveau d'hospitalisation quotidien d'un confinement rigide d'un mois avec les
écoles fer-mées. On a done besoin de mesures restrictives et d'un protocole
sanitaire renforcé dans les lycées děs le confinement II faudrait aussi sur-veiller
revolution de 1'épidémie dans les lycées. Nous sommes en train de modéliser la
possibilité de dépister certains établissements de facon répétée et massive, avec
des tests antigéniques. ■
savoir quand ils rouvriront
devenu la premiere sequence com-merciale de l'annee, devant Noel, sauf pour les
vendeurs de jouets.
•< Tsunami économique »
Le panéliste NDP estime que si les magasins de jouets restent fermés jusqu'aux
fetes, ils perdront 22 % de leur chiffre d'affaires. Une catastrophe. Les Galeries
Lafayette ont déja perdu plus de 1 milliard d'euros. Le Printemps vient d'annoncer
la fermeture de sept magasins. « On ne peut pas passer Noel avec des commerces
fermés. Ce serait un tsunami économique », a declare mardi au « Monde » Geoffroy
Roux de Bézieux, le president du Medef « La fermeture du commerce en periodě de
Noél, c'est lafaillite », resume Jacques Ehrmann, le president du Conseil national
des centres commerciaux Les commercants et les grands distributeurs sont préts ä
renforcer les protocoles sanitaires. Du Furet du Nord ä la FNAC en passant par
Cultura et les Espaces culturels
Leclerc, les libraires affirment pouvoir accueillir au plus vite les clients
entoute securite. Certains distributeurs proposent la vente au comptoir en plus des
commandes en ligne et du clic & collecte. «II faut rouvrir le jouet et le livre le
13 novembre, ainsi quele restedes commerces sur rendezvous », affirme Jacques
Ehrmann
Plusieurs federations ont demande l'interdiction de la vente des produits non
essentiels sur Internet et a tout le moins, l'interdiction du Black Friday. Bercy a
retorque que l'Etat ne le pouvait pas. Le CNNC demande au moins d'en decaler la
date, et de rouvrir tous les commerces le 28 novembre. Pour les jouets, l'e-
commerce ne suffira pas. Beaucoup de commercants ont compris qu'il n'y aurait pas
d'assou-plissement ce jeudi. Ils souhaitent desormais un calendrier. L'executif
s'engagera-t-il pour la fin du mois ? En attendant, les Francais se demandent ce
qu'ils mettront sous le sapin. ■
Ya-t-il un monde d'apres ?
D'ici au vaccin, l'executif travaille ä un futur déconfínement qui ressemblera
furieusement au confinement actuel, les fermetures de commerces en moins.
LE FAIT DUJOUR POLITIQUE
Cecile Cornudet
Au printemps, les tribunes fleurissaient dans lesjournaux, Houellebecq restait
sceptique, avec raison d'ailleurs, mais au moins les esprits phosphoraient
enrevantdu« monde d'apres ». Societe conflnee, mais societe vivante. Six mois plus
tard, elle se tait Mauvais signe, decrypte le gouvernement qui aimerait lui offrir
un horizon, cette
« lumiere dans la nuit» dont Melenchon fait un motif de candidature. Rien n'est
plus redoutable qu'une politique de stop-and-go pour user les nerfs etl'economie. «
Jeprepare un schema d'organisationjusqu'a Viti prochain », dit Jean Castex a ses
visiteurs. Avantde reconnaitre que c'est le virus qui commande : « Oui, nous
naviguons a vue. » Pas de schema pour tout de suite done. Se projeter reviendrait a
donner un signal de relachement La situation esttrop dure dans l'hopital et le
virus esttrop capricieux. « L'administration travaille a des scinarios mais il
nefaut pas se mentir, avec un virus sensible au froid, on est incapable
deseprojeter a un
mois », reconnait un conseiller. Meme les bonnes nouvelles (le « frimissement» dans
la hausse des contaminations) ne doivent pas etre prises pour autre chose qu'un
encouragement ä continuer les efforts. Nez obstinement coince dans le guidon. II
est une « lumiere », en revanche, venue ni de l'Etat ni de la societe mais de la
science, ä laquelle l'executif entend s'accrocher. On aura un vaccin ! Quand et
comment, impossible ä dire, mais cette seule perspective permet de faire passer la
pilule d'un avenir proche difficile. Le schema Castex pourra etre contraignant le
futur deconfinement ressemblera sans doute plus ä l'actuel
confinement qu'au deconfinement du printemps: qu'importe, il y a un bout a ce
tunnel, et cela change tout Dans une quinzaine de jours, Jean Castex devrait
montrer a quoi ressembleront nos prochains mois. Reunions limitees a six, fermeture
des bars et des restaurants, des commerces rouverts mais avec protocole renforce,
peut-etre un couvre-feu. II ne s'agira pas, on l'aura compris, de faire rever avec
ce « monde d'apres », mais de montrer une stabilite, fut-elle contraignante, dans
les mesures arretees. Le reve, ce sera l'ceuvre du vaccin... a la condition que
l'executif ne rate pas ce rendez-vous-la.
ccornudet@lesechos.fr
04 //FRANCE
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
La resilience, nouveau mot ďordre des entreprises
SONDAGE
La pandemie oblige les entreprises ä accélérer leur transformation numérique,
nécessaire pour gagner en resilience, selon le deuxiěme barometre des dirigeants
realise par Viavoice pour « Les Echos ».
Mais les capacités ďinvestissements different grandement en fonction de la taille
des entreprises.
Guillaume de Calignon *0@gcalignon
C'est un mot a la mode, que le president de la Republique a meme utilise en
evoquant le general de Gaulle en debut de semaine. La « resilience », cette
capacite a sur-monter les chocs, tout le monde en parle a l'heure du Covid-19.
Et cette qualite est devenue fon-damentale pour les entreprises, si I'on en croit
le deuxieme barometre des dirigeants realise par l'institut Viavoice en partenariat
avec le think tank L'Exploratoire de Sopra Steria Next pour « Les Echos ». Pour 76
% des 400 entreprises interrogees, etre resiliente est devenu une obligation vis-a-
vis de leurs collabora-teurs, clients et partenaires. Et 59 % des entreprises se
sont deja trans-formees pour tenir cet engagement
Le Covid-19 a fait passer la notion de resilience devantcelle d'effi-cience pour
les entreprises, un peu comme si celles-ci avaient decou-
«[Les dirigeants] ont compris que les solutions se trouvent a l'interieur de
l'entreprise qui doit affronter des changements exterieurs rapides.»
christian boghos
Directeur general des Temps nouveaux
vert que « nous autres, entreprises. nous Savons maintenant que nous sommes
mortelles », pour para-phraser Paul Valery qui parlait des civilisations au
lendemain de la Premiere Guerre mondiale. Une nouvelle realite semble s'etre impo-
see puisqu'elle est appelee ä durer, ainsi que le prouve la deuxieme vague de
Coronavirus. L'environne-ment risque de rester incertain, imprevisible, et les
decisions prises avec la seule vision de court terme peuventalors s'averer
dangereuses.
Reorganisation pour gagner en resilience
« Les dirigeants ont decide d'affron-ter ['incertitude en reorganisant leurs
entreprises pour qu'elles deviennent plus resilientes », resume Emmanuel Craipeau,
le president de L'Exploratoire. « Us ont compris que les solutions se trouvent ä
l'interieur de l'entreprise qui doit affronter des changements exterieurs rapides
», ajoute Christian Boghos, directeur general du Groupe Les Temps nouveaux.
Quand on leur demande ce qui sera le plus important pour leur entreprise, pour
accompagner la reprise de l'activite economique, les patrons repondentd'abord«
lacon-fiance des clients » mais tout de suite apres suivent « la motivation et
{'engagement des equipes », puis juste derriere, l'importance de par-venir ä « une
organisation interne adoptee aux nouvelles contraintes d'aujourd'hui et de demain
». Bref, « la pandemic aprovoqueune acceleration des transformations des
entreprises », resume Emmanuel Craipeau.
[nvestissements dans le numerique
Et cette transformation passe necessairement par des investisse-ments dans le
numerique, dans le desormais celebre click and collect sans lequel ä l'epoque du
Covid-19, les commergants risquent fort de ne pas etre resilients. Tout se passe
comme si, en quelques mois, le numerique avait fait un bond de plusieurs annees
dans la tete des patrons. Pourtant, seules 36 % des entreprises interrogees par
Viavoice ont l'intention d'accelerer leurs investissements dans le numerique. «II
existe une vraie difference entre les PME et les grands groupes dans la capacite ä
investir dans la transformation numerique », explique Christian Boghos.
Les trois quarts des entreprises employant plus de 1.000 salaries
Allez-vous accélérer les investissements dans la transformation digitale ?
En % des répondants, échantillon de 426 dirigeants
Si oui, vers quoi allez-vous les orienter ?
En %, plusieurs réponses possibles
Vers un meilleur service client 58%
Vers la digitalisation de vos processus internes 54%
Pour accelerer vos projets ou en creer de nouveaux 21%
Vers vos collaborateurs en t6l6travail 18%
Si non, pourquoi ?
En %, plusieurs réponses possibles
Les investissements sont trop lourds J 34%
Vous pensez ne pas etre pret pour plus de digital dans votre entreprise i 27%
Votre secteur n'est pas concerneV n'a pas besoin de digital19%
Les impacts sociaux sont trap importants J 10%
Les transformations de votre entreprise vous semblenttrop importantes 1
Vous risquez de perdre des clients 1 5%
Autres* 16%
* L'entreprise n'a pas besoin de plus de digitalisation; ce n'est pas une prioritě
SOURCE: VIAVOICE POUR "LES ECHOS", RADIO CLASSIQUE, L'EXPLORATOIRE (SOPRA STERIA
NEXT)
vont investir plus vite dans le numerique contre seulement un tiers des PME de 20 a
99 salaries. La premiere raison de cet ecart s'expli-que par les moyens financiers
a la disposition des PME et pas par le manque d'envie des chefs d'entre-prise. Un
peu plus d'un tiers des PME qui ne sontpas pretes a investir citent le fait que les
investisse-ments necessaires « sont trop
lourds » et 27 % d'entre elles esti-ment« nepas étre prétes ».
A l'inverse, chez les entreprises qui entendent accélérer leur transformation
numerique, 58 % vont investir dans leur service client et 54 % dans la
digitalisation des processus internes. C'esten partie lä que se jouera la
resilience mais aussi, ä terme, la capacite de rebond du tissu productif frangais.
■
Immobilier:les dispositifsPinel et prét ätaux zero prolongés en 2022
IMMOBILIER
Les amendements deposes par le gouvernement au projet de budget pour 2021ne
prevoyaient que la prorogation du PTZ, declenchant la colere des profes-sionnels du
bati-ment et de la promotion immobiliere.
Isabelle Couet
@icouet etElsa Dicharry
La colere des professionnels du batiment et de la promotion immobiliere devrait un
peu retomber. Le gouvernement va finalement prolonger les deux dispositifs clefs
que sont la reduction d'impot Pinel, en faveur de l'investissement resi-dentiel
locatif en zone tendue, et le pret a taux zero (PTZ), qui favorise l'accession a la
propriety d'une residence principal pour les menages les plus modestes. C'est ce
qu'a indique Emmanuelle Wargon mardi soir sur BFM Business.
La ministre deleguee au Loge-ment a ainsi dissipe les doutes concernant l'avantage
PineL «II ne va pas s'arreter en 2021, on va le prolonger en 2022 », a-t-elle
affirme. Comment ?A I'identique ou en I'ameliorant ? Les discussions sont toujours
en cours ».
•< Confusion »
Depuis la presentation du projet de budget pour2021, fin septem-bre, le secteur
attendait avec impatience les amendements du gouvernement sur ces deux mecanismes
qui soutiennent la construction. Deposes le 7 novembre, ilsserontdiscutes a
I'Assemblee en fin de semaine.
Probleme : seule la prorogation d'un an du pret a taux zero, dont l'extinction est
prevue au 31 decembre 2021, a ete proposed. Le gouvernement n'a rien dit sur
l'echeance du Pinel. Un « oubli» qui a fait reagir les federations du secteur. «
Les amendements gouvernementaux ne reglent rien et sement la confu-
sion », ont écrit la Federation francaise du bátiment (FFB) et la Federation des
promoteurs immobiliers (FPI) dans un communique mardi.
Effets d'aubaine
Sur le PTZ, le gouvernement a propose des modifications visant á « limiter les
effets d'aubaine ». L'amendement prévoit que soient pris en compte, dans une
logique de « contemporanéisation », les revenus de l'annee de remission de l'offre
de prét plutótque ceux de 1'année N-2. Ce qui, cepen-dant peut s'averer plus
favorable pour le bénéficiaire en periodě de crise.
Concernant le Pinel, l'amendement « propose depréciser que les plafonds de loyers
ne doivent pas dépasser le montant moyen des loyers constaté 1'année precedente
surlemarché locatif'».Pour le gouvernement le dispositif
Le gouvernement
veut revoir
les plafonds
de loyers pour
les investissements
Pinel.
« neremplitpasentiěrementson objectifde développement d'une offre locative
réellement intermé-diairejautenotammentd'un bon calibrage des plafonds de loyers ».
Dans certains cas « les loyers consentis sont měme supérieurs au montant moyen des
loyers de marché ».
« La prolongation du Pinel, qui permet de loger 60.000 ménages par an, est une sage
decision, a réagi Alexandra Frangois-Cuxac, la presidente de la FPI aprěs
l'intervention d'Emma-nuelle Wargon. Mais ce n'est pas en periodě de crise
qu'ilfaut remettre en question un dispositif quifonctionne. Nous demandons un statu
quo jusqu'a fin 2022 », expose-t-elle. II sera temps de rouvrir les discussions «
aprěs la session parlementaire », estime-t-elle. Emmanuelle Wargon avait évoqué á
plusieurs reprises la possibilité de verdir le dispositif Pinel. La FPI y est
favorable. Mais seulement aprěs 2022. ■
La Mairie de Paris prepare un budget 2021 marqué par la crise
BUDGET
Alors que les effets de la crise sur ses finances vont encore se faire sentir en
2021, la Ville de Paris entend main-tenir un investissement de 1,45 milliard
d'euros. Avec une epargne brute en berne, eile va de nouveau s'endetter.
Laurent Thevenin
@lauren tthevenin
Garder le cap malgre la crise qui sape ses finances. En pleine preparation de son
budget pour 2021, la Ville de Paris n'entend pas devier de la ligne qu'elle suit
depuis des annees. «L'enjeuestdeconstruireun b udgetqui permette d'etre aurendez-
vous de la crise economique et sociale, malgre une grande imprevi-sibilite sur un
certain nombre de recettes et de depenses », resume aux
« Echos » Paul Simondon, l'adjoint encharge des finances, dubudgetet de la finance
verte, en amont du debat d'orientation budgetaire [DOB) qui se tiendra la semaine
prochaine au Conseil de Paris.
Les marges de manoeuvre de la capitale se sont resserrees. La crise sanitaire va
lui couter plus de 800 millions d'euros en 2020, selon ses estimations. A l'instar
des autres grandes villes, elle ne va par ailleurs pas beneficier des mesures de
compensation mises en place pour les collectivites locales dans la troisieme loi de
finances rectifica-tive adoptee en juillet, deplore Paul Simondon.
Dans le rapport sur les orientations budgetaires remis aux elus, la Ville de Paris
table sur un nouveau reculde 1,4 % de ses recettes en2021, avec notamment un
moindre montant decotisationsurlavaleurajou-tee des entreprises (CVAE). Elle ne va
pas toucher au taux de la taxe fonciere. Les dotations qu'elle recpit de l'Etat
devraient par ailleurs etre, « pour la deuxieme annee consecutive », inferieures
aux depenses de
perequation dont elle s'acquitte au titre de la reduction des inegalites
territoriales. Elle devrait aussi composer avec des recettesde gestion en repli de
pres de 4 %.
Masse salariale « contenue »
Ses depenses reelles de fonctionne-ment devraient, elles, augmenterde 2,1 %, avec
la facture plus elevee des depenses sociales, dont le revenu de solidarite active
(RSA). Alors qu'elle projette la creation nette d'environ 200 nouveaux postes en
2021, en vue notamment de sa future police municipale, la Ville de Paris annonce
une hausse « con tenue » de 1 % de la masse salariale par rapport au budget
previsionnel 2020.
II n'en reste pas moins qu'elle compte maintenir son investissement « ä un haut
niveau ». « Ce n'est pas le moment dereduire lavoilure », insiste Paul Simondon. En
2021, il est prevu de consacrer 1,45 milliard d'euros aux depenses reelles
d'investissement, soit 24 millions d'euros de moins que dans le budget previsionnel
de 2020. Mais un peu plus qu'en 2015, le premier exercice
plein de la precedente mandature. Difficulty supplementaire, son epargne brute
devrait fondre de 44 %, a 372 millions. Un niveau « ne permettantpasdedegagerun
autofi-nancement volontaire pour lefinan-cement des depenses d'investisse-ment»,
est-il ecrit dans le document Ce quijustifie un nouveau recours a I'emprunt. Lors
de l'adoption du budget supplementaire en juillet dernier, l'autorisation d'emprunt
avait deja ete augmentee. Sur l'exer-cice 2020, la dette va gonfler de
671 millions d'euros, ä 6,55 milliards, «essentiellementen raison de la crise du
Covid », souligne Paul Simondon. A fin 2021, elle devrait s'elever ä 7,15
milliards. « Mais nous continuous d'emprunter dans de bonnes conditions et les
agences de notation n'ontpas change notre note», precise-t-il.
Cette perspective laisse augurer des debats animes au Conseil de Paris alors que le
groupe de droite, emmene par Rachida Dati, ne cesse de fustiger la hausse de la
dette. ■
LesEchos
SUR
RETROUVEZ DOMINIQUE SEUX DANS « L'EDITO ECO »
Ä7H45
DU LUNDI AU VENDREDI
Pollution beaucoup moins allegee
Allege par rapport au premier, le deuxieme confinement a un impact beaucoup plus
modeste sur les pollutions de I'air liees au trafic routier, selon l'association
francilienne Airparif. Du vendredi 30 octobre au jeudi 5 novembre, les emissions
d'oxydes d'azote et de particules fines PM10 ont chute d'environ 20 % en Ile-de-
France. Elles s'etaient effondrees de 70 % lors de la premiere semaine suivant
I'entree en vigueur du premier confinement. Une etude internationale parue fin
octobre montre qu'une exposition ä long terme ä la pollution de l'air augmenterait
de 19 % le risque de deces du Covid-19 en Europe.
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
FRANCE// 05
Chômage: possible geste pour les plus précaires
• Le ministére du Travail réfléchit ä une mesure de prolongement de ľindem-nisation
des chômeurs dont les droits arrivent ä épuisement actuellement.
• Cela avait été fait au printemps lors du premier confinement.
SOCIAL
Alain Ruello *0@AlainRuello
Apres avoir reports du ler septem-bre au ler Janvier, puis au ler avril I'entree en
vigueur des pans les plus decries de la reforme de l'assuran-ce-chomage, le
gouvernement va-t-il faire un autre geste en faveur des demand eurs d'emploi ?
C'est possible car le ministere du Travail n'exclut pas de prolonger l'indem-
nisation de ceux dont les droits s'epuiseront durant ce second confinement a la
maniere de ce qui avait ete decide de maniere excep-tionnelle lors de la premiere
mise sur pause de l'economie, a-t-on appris de sources concordantes.
« line reflexion est en cours mais aucune decision n'a ete prise », con-firme une
source proche, sans que Ibn sache si le sujet sera mis sur la
table de la seconde seance de concer-tation sur l'avenir de la reforme, ce jeudi
aprěs-midi, avec les partenai-res sociaux. La ministře du Travail, Elisabeth Borne,
est dit-on, favorable á un tel geste qui concernerait 65.000 chómeurs si Ton se
base sur la moyenne constatée en 2019 du nombre de fins de droits (et si le
confinement ne dure qu'un mois).
Póle emploi á la manoeuvre
De maniěre concomitante á cette reflexion, le conseil d'administra-tion de Póle
emploi est sur le point de prolonger l'allocation spécifique pour les chómeurs en
formation. Pareille decision avait été prise au printemps pour étre ensuite éten-
due á tous les autres chómeurs en fin de droits. Pour rappel, Muriel Pénicaud,
alors aux manettes rue de Grenelle, avait decide que la prolongation porterait sur
une durée de trois mois maximum (quatre á Mayotte) selon les modalités sui-
Ladégradation de ľemploi fragilise la reforme de ľUnédic
Aprěs une baisse en trompe-l'oeil au deuxiěme trimestre, le taux de chómage a
progressé de 1,9 point au troisiěme pour atteindre 9 % de la population active. Une
degradation d'une « ampleur inédite », souligne l'lnsee.
Aprěs la baisse, en trompe-l'ceil, du deuxiěme trimestre, la hausse, ineluctable
celle-lá, du troisiěme. Le taux de chómage, au sens du Bureau international du
travail (BIT), a progressé de 1,9 pointpour atteindre en moyenne 9 % de la
population active 1'été dernier en France, hors Mayotte de juillet á septembre, a
indiqué mardi matin l'lnsee. Ce qui represents 628.000 personnes de plus sur la
periodě, ou 2,7 millions au total. Ce qui aussi complique encore plus la táche du
gouvernement qui nentend pas renoncer á la reforme de 1'assurance-chómage malgré
Thostilité unanime des syndicats.
Cette hausse au troisiěme trimestre marque un « retour á la normále », selon
l'institut national de la statistique. Lors du premier confinement des centaines de
milliers de chómeurs n'avaient pas pu effec-tuer des demarches actives pour trouver
un emploi et n'etaient done pas considérés comme tels compte tenu des eritěres
retenus par le BIT. Le taux de chómage avait alors reculé pour atteindre 7,1 %.
Et encore, souligne Eric Heyer, directeur du departement analyse et prevision á
l'OFCE, sans le recours á 1'actívité partielle et dans une moindre mesure les
effets de découragements, le taux de chómage serait de 11 %. En la matiěre, « la
France a appris des exemples allemands et italiens », constate-t-il, a condition
que lemployeur et son salarié sachent tirer parti au mieux des périodes non
travaillées.
Consequence logique, le halo du chómage, qui regroupe les person-
10,5 %
Ä LA FIN 2020
La prevision de ľUnédic concernant le taux de chômage L'lnsee, elle, table sur 9,7
%.
nes qui souhaitent un emploi sans etre considerees comme cho-meurs, a retrouve peu
ou prou son niveau d'avant-crise. A 1,7 million, il a baisse de 801.000, apres
avoir explose durant le deuxieme trimestre (+765.000). Sapart dans la population
active diminue de 2 points pour representer 4 %.
Ampleur inedite
D'une ampleur inedite depuis 1975, le rebond du taux de chomage sur le troisieme
trimestre est done en par-tie mecanique, mais la hausse de 0,6 point sur un an
temoigne bien d'une nette degradation du marche du travail, touj ours selon
l'lnsee. Elle est plus prononcee pour les25-49ans (+2,1 points) et les 50 ans et
plus (+1,7 point) que chez les 15-24 ans (+0,9 point). A un gros bemol pres, car
leur situation s'etait deja degradee au trimestre precedent contrairement a celle
de leurs aines. « Au total, sur un an, le tauxde chomageprogressedavantagepour les
jeunes (+2,6 points) que pour les autres classesd'dge », souligne l'lnsee.
Les autres indicateurs publies par l'lnsee (taux d'emploi, part du sous-emploi,
taux d'activite, situation des jeunes...) montrent qu'une partie du chemin perdu
depuis la crise a ete rattrapee grace au fort rebond de l'activite, et done des
embauches, l'ete dernier, mais une partie seulement Consequence, un participant au
marche du travail sur cinq se trouve soit en chomage ou dans le halo autour du
chomage, soit en sous-emploi. Le repli est net -11,6 points sur le trimestre -,
mais reste 2,4 points au-dessus de son niveau de fin 2019.
Point positif, le nombre moyen d'heures travaillees par emploi a retrouve en grande
partie son niveau d'un an plus tot a 31 heures contre 31,6 heures par semaine.
L'embellie risque d'etre remise en cause sur la fin de l'annee avec le deuxieme
confinement et la forte hausse attendue du recours a l'activite partielle.
Dans une note de conjoncture, debutoctobre, l'lnsee a prevuque le taux de chomage
atteindrait 9,7 % fin 2020, soit 1,6 point de plus qu'un an plus tot LTJnedic est
plus pessimists, prevoyant qu'il grimpera a 10,5 %, pour redescendre a 9,6 % un an
plus tard. — A. R.
vantes : 91 jours calendaires pour ceux dont les droits se sont epuises en mars, 60
en avril et 30 en mai (le decret avait aussi gele les jours de confinement pour la
verification des conditions d'affiliation).
LTJnedic a depuis fait les comp-tes: le repit a beneficie a au moins 200.000
chomeurs, hors intermit-tents, pour un cout cumule de 500 millions d'euros du fait
des ver-sements supplementaires d'alloca-tions. Avec pour consequence aussi un pic
- par effet de rattrapage - des bascules vers l'allocation de solidarity specifique
(ASS) en juin. Cinq mois plus tard, l'ampleur inedite du bon du taux de chomage au
troisieme trimestre poussera-t-elle Elisabeth Borne a reiterer ce geste ?
Les syndicats comptent bien le lui demander ce jeudi. Comme ils comptent bien
demander aux équi-pes de la ministře du Travail ce qu'il en est des amendements á
la reforme promis puisque, officielle-ment, le gouvernement n'entend pas y
renoncer. Rien n'a filtre á ce stade des evolutions des paramě-tres en cours
d'expertise pour amoindrir l'effet des nouvelles regies de calcul de l'allocation,
la dégressivité ou de la modulation des cotisations employeur. Ferme-ment opposes á
leur entrée en vigueur, les syndicats ont pris les devants pour montrer, chiffrages
á I'appui, que méme amendée la reforme ne fera que renforcer la préearité. ■
Pole emploi est sur le point de prolonger l'allocation specifique pour les chomeurs
en formation. Photo Philippe Huguen/AFP
VOUS ĚTES 771000-
st^Story
DISPONIBLE SUR ©spotify ,, DEEZER [@«,
MERCI DE FAIRE DE LA STORY
LE PODCAST D'ACTUALITÉ LE PLUS ÉCOUTÉ*
Les Echos
Reprenez un temps d'avance
* Classement diffusion podrast septembre 2020 de I'ACPM
5539
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
Accord décisif pour le plan de relance européen
EUROPE
Le Parlement europeen et les Etats membres sont tombes d'accord, mardi, au sujet du
futur budget 2021-2027 de l'Union europeenne.
Un deblocage indispensable pour pouvoir concretiser le plan de relance ä 750
milliards d'euros.
Gabriel Gresillon ¥@GGresillon
—Bureau de Bruxelles
C'est un pas de geant sur la route qui doit mener a la concretisation du plan de
relance europeen de 750 milliards d'euros. Les eurodeputes et les Etats membres de
I'Union europeenne, reunis au Conseil, sont finalement parvenus a un compromis,
mardi apres-midi, au sujet du prochain budget plu-riannuel de l'Union europeenne,
qui doit couvrir les annees 2021-2027.
Ce budget etant determinant pour l'avenir des finances de 1TJE, sa finalisation
constituait une condition sine qua non a l'approbation definitive, par tous les
Etats membres, du futur plan de relance. Et son retard suscitaitune inquietude
croissante dans tous les cercles diri-geants europeens, au moment oil I'economie du
continent affronte une violente deuxieme vague epi-demique.
Echeancier de rembourse-ment du plan de relance
Depuis l'accord politique intervene en juillet entre les dirigeants europeens, le
Parlement avait pre-venuqu'il entendaitbienne pas etre une simple chambre
d'enregistre-ment des mesures decidees par les chefs d'Etat et de gouvernement II
aura fallu plusieurs mois pour que les eurodeputes finissent done par trouver un
compromis avec les Etats membres, represented par I'Allemagne cetrimestre.
Plusieurs points avaient oppose les deux institutions. L'un concer-nait l'avenir du
financement de ['Union europeenne. Les eurodeputes voulaient graver dans le marbre
I'idee que l'UE va chercher, desor-
LTJnion europeenne va chercher, désormais, ä développer des ressources propres:
taxes numériques, écologiques, financiěres...
mais, ä developper des ressources propres (nouvelles taxes numeri-ques, ecologiques
ou financieres, notamment).
Des taxes europeennes qui pourraient permettre de soulager partiellement les Etats
membres, notamment pour le rembourse-ment futur du plan de relance, ä partir de
2028. Un tel principe a finalernent ete aeeepte : un echeancier a ete defini pour
contraindre la Commission et les Etats membres ä avancer sur ces dossiers. II
esttoutefois impossible d'aller plus loin d'un point de vue juridique : la
concretisation de tels dispositifs necessitera, pour etre effective, l'aval des
Parlements nationaux.
Une rallonge de 16 milliards
Autre grosbras de fer qui a oppose les deux institutions : le montant global du
futur budget plurian-nuel. Sur ce point, les ambitions
affichees initialement par le Parlement etaient massives - au mois de juillet, les
eurodeputes espe-raient augmenter d'environ 100 milliards d'euros le budget de 7
ans, prevu par les chefs d'Etat et de gouvernementä 1.074 milliards
Viktor Orban, le Premier ministre hongrois, est vent debout contre le dispositif
sur l'Etat de droit et pourrait etre tente de mettre son veto.
d'euros. Une position maximaliste qui a toutefois permis aux elus europeens
d'arracher 16 milliards d'euros au Conseil - une somme superieure aux augmentations
obtenues par le Parlement euro-
peen lors des precedentes nego-ciations de ce type.
Cela devra notamment permettre de rehausser les flnancements alloues a la recherche
(4 milliards d'euros), a Erasmus (2,2 milliards), a la sante (3,4 milliards) ou a
la gestion des frontieres (1,5 milliard). Ces sommes additionnelles viendront en
partie d'une reallocation des amendes infligees par la Commission europeenne a des
entreprises au titre de la politique de concurrence - des sommes qui, jusqu'a
present viennent abonder les Etats membres...
Enfin, un bras de fer concernait les dispositions permettant de garantir que
l'acces aux futurs financements europeens serait conditionne au respect de l'Etat
de droit Un compromis a ete trouve, la semaine derniere. Mais ce dossier pourrait a
nouveau, faire parler de lui, car il herisse la Hongrie et dans une moindre mesure,
la Pologne.
En effet pour permettre de finan-cer le plan de relance, il faut encore que tous
les Etats membres autori-sent á 1'unanimité, la Commission europeenne á relever son
plafond d'endettement sur les marches. Viktor Orbán, le Premier ministre hon-grois,
est vent debout contre le dispositif sur l'Etat de droit et pourrait étre tenté de
mettre son veto. Une prise d'otage de l'ensemble des finances europeennes qui
pourrait toutefois étre á double tranchant C'est le point de vue de Manfred Weber,
qui preside le groupe des conservateurs (PPE) au Parlement européen : « Si Viktor
Orbán veut bloquerl'utilisation de ces fonds pour
toutlemonde,alorsilluijaudraexpli-quer cela aux millions de travailleurs etde
dirigeants d'entreprises, aux maires et aux étudiants, aux cher-cheurs et aux
agriculteurs qui comp-tent sur le soutien de ces fonds. » La bataille du plan de
relance n'est pas encore tout á fait terminée. ■
Londres renforce son arsenal contre les OPA étrangěres
ROYAUME-UNI
Les acheteurs etran-gers devront declarer leurs projets d'acquisi-tion dans 17
secteurs sensibles. Faute de quoi, ils encourront des peines de prison a I la nt
jusqu'ä 5 ans, et des amendes pouvant s'elever ä 10 millions de livres ou 5 % de
leur chiffre d'affaires.
Alexandre Courtis
@alexandrecounis — Correspondant ä Londres
Alors que la defiance s'est accrue ces derniers mois vis-ä-vis de la Chine, Boris
Johnson a muscle mer-credi le dispositif qui permet au gouvernement britannique de
s'opposer aux investisseurs étran-
gers representant une menace pour la sécurité nationale. II a méme presents un
projet de loi qui va beau-coup plus loin que ce que prévoyait de faire Theresa May,
sa prédéces-seure. La oü eile avait imagine -sans jamais le mettre en place - un
simple regime de declarations sur une base volontaire, « BoJo » con-traint
désormais les acheteurs étrangers ä declarer leurs projets d'acquisition dans 17
secteurs sensibles allant de la Defense aux transports en passant par l'energie, le
nucléaire civil, l'intelligence artifi-cielle, l'espace ou l'informatique. Faute de
quoi, ils encourront des peines de prison pouvant aller jusqu'a 5 ans, et des
amendes pouvant montér jusqu'ä 10 millions de livres ou 5 % de leur chiffre
d'affaires mondial.
Les declarations devront étre déposées auprěs d'une nouvelle « Investment Security
Unit » au ministěre des Entreprises, de ['Energie et de la Strategie industrielle,
quelle que soit la taille de
1'opération, la oil l'actuel « Enterprise Act» en vigueur depuis 2002 limitait les
pouvoirs du gouvernement aux acquisitions portant sur des cibles pesantplus de
70millions de livres de chiffre d'affaires, ou créant un ensemble totalisant plus
de 25 % de parts de marché. En plus des acquisitions d'entreprises, ce nouveau
dispositif vise aussi les rachats d'actifs ou de propriété intellectuelle.
Examen en 30 jours ouvrables
Le nouveau bureau promet de trai-ter les dossiers en moins de 30jours ouvrables.
Quelque 1.000 notifications par an sont attendues, dont seulement95
devraientdonnerlieu a un examen approfondi, et seule-ment quelques-unes pourraient
étre bloquées. Avant d'en arriver la, le gouvernement pourra se conten-ter
d'imposer des conditions ou « remědes » á la transaction. Sous le precedent regime,
le gouvernement n'est intervenu depuis 2002
qu'ä 12 reprises au nom de la sécurité nationale - la pluralite des médias ou la
stabilite financiére pouvaient aussi étre invoquées.
Le nouveau dispositif, qui s'appli-que dés la presentation du projet de loi« sur
ľinvestissement et la sécurité nationale » mereredi au Parlement pour éviter les
effets d'aubaine avant son adoption definitive, bous-cule des regies en vigueur
depuis
pres de 20 ans, que le gouvernement ne juge plus adaptées á la menace actuelle. «
Le Royaume-Uni reste I'une des destinations les plus attrac-tives du monde en
matiěre d'investis-sements, et nous voulons que cela reste lecas, a indiqué le
ministre des Entreprises, Alok Sharma. Mais les acteurs hostiles ne doivent pas en
douter: il n'y a, poury entrer, pas de porte dérobée.»m
Brexit: pas d'accord entre Londres et Bruxelles ä la mi-novembre
Le Royaume-Uni et l'Union europeenne ne parviendront probablement pas a tenir la
date butoir de la mi-novembre pour conclure un accord sur leurs relations post-
Brexit, ont indique mercredi des sources aupres des deux parties. Signe que celles-
ci continuent neanmoins de rechercher un accord, des sources europeennes disent
desormais s'attendre a ce que les discussions aboutissent vers le milieu de la
semaine prochaine.« La veritable date butoir, c'est a la fin de la semaine
prochaine », a assure un diplomate. D'autres sources a Bruxelles disent meme se
preparer a voir la negotiation se terminer fin novembre, voire debut decembre.
Le Conseil dessages appelle Berlin a preparer l'avenir
ALLEMAGNE
Le Conseil des cinq sages du gouvernement allemand anticipe un recul du PIB limite
a 5,1 % en 2020.
Ninon Renaud
@NinonRenaud — Corresportdartte ä Berlin
La forte reprise estivale a con-vaincu les cinq sages conseillant le gouvernement
allemand en matiere economique d'etre plus optimistes ä courtterme. Ils esti-
mentdans leur rapport annuel, remis ce mercredi ä la chance-liere, que le recul du
PIB se limi-tera ä 5,1 % en 2020 et non 6,5 % comme ils le craignaient en juin.
C'est aussi mieux que la baisse de 5,5 % prevue par le ministere de l'Economie.
Le redressement s'est revele plus rapide qu'au cours de la derniere crise
flnanciere, mais les nouvelles mesures de restrictions decidees pour affronter la
deuxieme vague de pandemie rendent les economistes plus prudents pour 2021. Selon
eux, le rebond ne sera alors plus de 4,9 %, mais de 3,7 %. « La crise ducoronavirus
n 'a pas encore ete surmontee, previent le president du Conseil des economistes,
Lars Feld. La maniere dont la pandemie peut etre contenue et dont I'economie se
developpe ä Vetranger sera determinants.»
Mieux depenser
Dans ces conditions, les sages saluent les mesures de relance publique qui
devraient donner au PIB allemand un coup de pouce compris entre 0,7 % et 1,3
%en2020etentre0,6etl %en 2021. Mais ils appellent l'Etat ä mieux cibler ses
soutiens. « En cas d'amelioration durable de la situation economique, I'accent
devrait etre mis sur I'assainisse-ment des finances publiques et la normalisation
de la politique monetaire », ajoutent-ils.
La critique fait echo ä un recent rapport de la Cour des comptes allemande qui
tacle la politique depensiere du gouvernement Selon eile, il manquera 130 milliards
d'euros de financements entre 2022 et 2024 pour equilibrer les comptes, dans le
respect de la regle du frein ä l'endettement qui sera alors de nouveau en vigueur.
Un retour ä plus d'orthodoxie leur parait d'autant plus important que la pandemie
ne doit pas faire renoncer aux investisse-ments necessaires aux defis que
representent le changement cli-matique, la numerisation ou le vieillissement
demographique. Dans ce domaine, « un tiers de Vallongement de l'esperance de vie
pourrait aller ä celui de la retraite, les deuxautres tiers ä une prolongation de
la phase d'acti-vite », preconise Lars Feld.
La logique des sages s'appli-que aussi au plan de relance de I'Union europeenne
(UE) qu'ils saluent Mais il « ne devrait pas etre maintenu de maniere permanente
sans un transfert transparent de competences au niveau
europeenetunerenonciationcor-respondantealasouverainetedes Etats membres »,
previennent-ils. Pour eux, «I'instrument ade-quat pour la poursuite du deve-
loppement de VUE serait le cadre financier pluriannuel». ■
73
43
PUBLI-REDACTIONNEL
CHAQUE JOUR, VOUS SOUHAITEZ CONSOMMER
DES FRUITS ET LEGUMES DE QUALITE ET ACCESSIBLES A TOUS
NOUS NOUS Y ENGAGEONS AU QUOTIDIEN
Augmenter sa consommation de fruits et legumes est un enjeu de sante publique comme
en temoignent de nombreuses etudes scientifiquesNous, professionnels de la filiere,
sommes engages pour produire et commercialiser des fruits et legumes frais, de
toutes origines, essentiels a une alimentation variee et equilibree.
Aujourd'hui comment vous garantir un approvisionnement en quantite et en qualite de
fruits et legumes frais?
Les methodes de production ont beaucoup evolue ces trente dernieres annees,
notamment au travers de Putilisation de methodes agroecologiques innovantes, qui
ont permis de reduire considerablement l'usage des pesticides dans la filiere.
Grace ä une meilleure connaissance de l'environnement et aux evolutions du savoir-
faire agronomique, nous adaptons jour apres jour nos pratiques de production aux
conditions climatiques et aux specificites de chaque territoire.
Et demain? Pourra-t-on continuer ä toujours repondre ä vos attentes?
Oui, c'est pourquoi les professionnels de la filiere investissent collectivement
chaque annee plus de 14 millions d'euros dans ^experimentation et demandent en
complement le soutien des pouvoirs publics, pour accelerer la recherche de ces
methodes innovantes permettant d'assurer une offre süffisante, qualitative et ä un
prix accessible pour les consommateurs.
C'est une necessite de poursuivre Padaptation des methodes de production et de
commercialisation, pour accompagner la transition ecologique et faire face au
changement climatique. Pour y parvenir, nous nous sommes engages dans la
certification en Haute Valeur Environnementale (HVE), avec un objectif de 50 % de
la production totale de fruits et legumes impliquee dans cette demarche d'ici 2024.
Pesticides, vous souhaitez etre mieux informes?
95% des Francais pensent que les fruits et legumes ne sont pas conformes ä la
reglementation en matiere de residus de pesticides.(2)
> > FA U X ! Aujourd'hui, 98 % des fruits et legumes frais de toutes origines
commercialises sont conformes aux Limites Maximales de Residus (LMR) autorisees par
la reglementation dont 50 % des produits ne contiennent aucun residu de pesticides
quantifiable tout Systeme de production confondu131.
Pour plus d'informations rendez-vous www.interfel.com
98%
des fruits et legumes
sont conformes ä la reglementation(3)
Au moins 5
portions de fruits et legumes par jour (400 g/jour)
c'est la quantite recommandee
par I'OMS dans le cadre d'une alimentation equilibree.'11
0
Objectif 2024
50%
de la production de fruits et legumes
engagee vers certification Haute Valeur
Environnementale
(1) WHO, 2018. Healthy diet. https://vmw.v^o/int/fr/news-™ '2j Etude CSA 2019 -
Question ouverte- Pourcentage d'individus estirnant que 80% au plus des fruits et
legumes respectentla reglementation en vigueuren ce qui concerne la presence de
residus de pesticides '3j Plan de surveillance des fruits et legumes - DGCCRF 2018
- DGCCRF, Direction Generates dela Concurrence dela Consommation etdela Repression
des fraudes
Wlnterfel
08 //MONDE
Jeudi
12 novembre 2020 Les Echos
Le camp Trump bloque la transition démocratique
• Le president et ses proches repetent que 1'élection présidentielle a été entachée
de fraudes.
• lis refusent de reconnaitre la victoire de Joe Biden et bloquent le processus de
transition.
• Dans le méme temps, Joe Biden a commence ses entretiens avec les leaders
internationaux.
Le president américain continue ďaffirmer que le résultat sera inverse
prochainement.
ÉTATS-UNIS
Nicolas Rauline ^0@nrauline
—Bureau de New York
Le camp Trump persiste et signe. Le president americain et ses proches continuent
d'affirmer que Mection a etevoleeetqueleresultatsera inverse prochainement Son
administration bloque aussi, pour le moment le processus de transition. «II y aura
une transition en douceur... vers une seconde administration Trump », a meme
repondu le secretaire d'Etat Mike Pompeo mardi, a la question d'un journaliste qui
lui demandait si son ministere preparait la transition. «La transition necessaire
pour que le departement d'Etat soit ejficacement operationnel aujourd'hui et
efficace-ment operationnel avec le president quiseraenfonctionle20janvierapres-midi
sera une transition reussie », a ajoute Pompeo, a qui Ton prete des ambitions pour
l'election de 2024.
Les Republicains font front
Les republicains semblent desor-mais faire front aux cotes de Donald Trump. Le
leader republicain au Senat Mitch McConnell, qui aurait pourtant commence des
discussions avec le camp Biden pour la designation de certains postes-cles, a lui
aussi soutenu la demarche du president sortant Pour lui, il est« a 100 % en droit »
de contester les resultats de l'election. Un avant-gout de la cohabitation, alors
que les democratessontdesormais assures de conserver la Chambre des repre-sentants
et que les republicains res-tent en tete au Senat en attendant le deuxieme tour de
Janvier, dans les deux elections de Georgie.
Donald Trump, lui, continue de promettre sur Twitter de prochaines
preuves de fraudes. Mardi, il avait revele que des elements seraient apportes dans
remission de son plus fidele allie, Sean Hannity. Alors que Fox News prend ses
distances, celui-ci continue de soutenir Donald Trump. Dans son emission, la
responsable presse de la Maison-Blan-che, Kayleigh McEnany, a brandi 234 pages de
declarations sous ser-mentaffirmantqu'ily avaiteu fraude dans le Michigan. Aucune
preuve n'a toutefois etaye ces accusations.
Le « New York Times » a interroge des officiels dans tous les Etats et aucun n'a
ete en mesure de confirmer des irregularites.
Donald Trump relaie aussi sur Twitter le témoignage d'un lanceur d'alerte qui
aurait constate des frau-des en Pennsylvanie, sur un site ultra-conservateur et
relayant régu-liěrement des theories conspiration-nistes. Selon lui, les
observateurs republicains n'ont pas pu voir réelle-ment ce qui se passait dans un
centre de recomptage, ä Philadelphie. Le « NewYork Times » a toutefois interroge,
depuis le debut de la semaine, des officiels dans tous les Etats et aucun n'a été
en mesure de confirmer ces irrégularités, y compris dans les Etats aux mains des
republicains.
Le discours du camp Trump tran-che avec la reconnaissance, au niveau international,
de la victoire de Joe Biden. Depuis samedi, pres-quetous les chefs d'Etat (hormis
Vladimir Poutine, Xi Jinping et Jair Bol-sonaro) ont félicité le president élu.
Mardi, celui-ci a méme mené une série d'entretiens avec les leaders
européens. Lors d'un bref appel d'une dizaine de minutes, Emmanuel Macron « a
félicité Joe Biden et sa vice-présidente Kamala Harris et les a assures de sa volon
té de travailler ensemble sur les enjeux contempo-rains: climat, santé, luttecontre
le ter-rorisme et defense des droits fonda-mentaux», a faitsavoir l'Elysee. Joe
Biden a assure, lui, vouloir « redyna-miser les relations bilaterales et tran-
satlantiques, notammenta travers VOtan etlVnion européenne »tout en rappelantque
laFrance étaitle « plus ancien allié » des Etats-Unis
Mardi, Joe Biden s'est aussi entre-tenu avec Angela Merkel et Boris Johnson. La
chanceliere allemande, qui s'est souvent accrochee avec Donald Trump ces quarre
dernieres annees, a souligne l'experience de Joe Biden sur la scene internationale.
Celui-ci « connait tres bien {"Europe et I'Allemagne. » Mais eile est consciente
que le mandat de Donald Trump a modifie les dyna-miques : « L'Amerique demeure
notre allie leplus important, maiselle attend legitimement que nousfas-sions plus
d'efforts pour garantir
notre propre sécurité et défendre nos valeurs ä travers le monde.»
Boris Johnson, proche de Donald Trump, a lui aussi félicité Joe Biden. Mais celui-
ci, ďorigine irlandaise, ľa mis en garde sur le Brexit «Iis ont parle de
Vimportance de mettre en ceuvre le Brexit de maniere ä respecter l'accord de
Belfast», a conflé un officiel britannique. Boris Johnson lui aurait assure que ce
serait le cas. Biden s'est également entretenu avec le Premier ministře irlandais,
Micheal Martin, ä qui il a réaffírmé son soutien au processus de paix. ■
« Le stimulus budgétaire va permettre de protéger les gens jusqu'ä ce que les
vaccins arrivent»
Propos recueillis par Virginie Robert $0@virginierg
Alors que vient de s'achever la Conference de Paris organisee par le Forum
economique international des Ameriques, Glenn Hutchins, le copresident de la
Brookings Institution, fait le point sur la suite des elections americaines.
Joe Biden prend la tete d'un pays tres divise alors que Donald Trump va continuer
d'agiter son electorat. Comment peut-il gouverner avec efficacite ?
II y a d'abord sa personnalite et le fait que c'est un leader qui sait gouverner.
Ensuite, il y a le message et les actions. II a ete tres clair sur le fait qu'il
serait le president de tous les Americains. Trump a ete une aberration dans
l'histoire ameri-caine. II faut le voir comme un detour, le style de Biden marque
le retour aux pratiques politiques normales. En termes d'action, il va devoir
travailler avec un Senat republicain. II connait et s'entend bien avec les leaders
republicains et on verra s'ils veulent travailler avec lui. Pour y parvenir, il va
d'abord proposer des legislations bipartisanes, comme un stimulus budgetaire ou un
programme d'infrastructures.
Comment réagit la communauté des affaires ?
Les marches financiers ont parfaite-ment intégré que Joe Biden allait gouverner
etque le Sénat seraitrépu-blicain. Ce qui arrive entre mainte-nant et l'investiture
est une distraction, mais ne change rien á la facon dont les marches opěrent Les
chefs d'entreprise sont d'abord concernés par la gestion de leur société, pas par
la politique. lis ont des relations politiques parce que c'est une consequence des
questions réglementai-res qui concernent leurs affaires. En general, ils sonten
retrait ne serait-ce que parce qu'ils dirigent des sociétés avec des clients et des
salaries dont les opinions couvrent tout le spectre politique. Le monde des
affaires espěre de la stabilité, de la prédictibi-lité et du leadership par
l'exemple. Trump n'a donné aucun des trois.
Les difficultés inhérentes au systéme electoral américain peuvent-elles mener á sa
remise en cause ?
On ne va pas changer le college electoral, qui est le coeur du compromis de la
démocratie américaine. Le vote populaire contróle la Chambre des représentants,
mais pas le president ni le Sénat Le college electoral per-met de rééquilíbrer le
poids des petits Etats. Ce qui peut évoluer, en revanche, cest la facon dont on
collecte et compte les votes. Aprěs le suspense de 2000 entre George Bush et Al
Gore, le gouverneur de Floride Jeb Bush a reforme le systeme de vote de l'Etat avec
succes. La meme chose doit se produire en Pennsylvanie pour avoir plus de
transparence et d'efficacite. II faut savoir que, sur les sept dernieres elections,
les demo-crates ont remporte le vote populaire six fois. A l'exception de 2004, oil
George Bush a mene le vote populaire etgagne le college electoral.
Est-ce qu'un plan de relance peut-etre vote rapidement ?
Vous avez vu que Pfizer a annonce des resultats prometteurs pour son vaccin et
quEli Lilly a obtenu l'autori-sation de la FDA pour son traitement du Covid-19 a
base d'anticorps. L'innovation nous montre la route pour sortir de cette crise,
mais il ne faut pas s'attendre a une application generalisee avant2022. Entre-
temps, on a encore 100.000 personnes qui tombent malades tous les jours, 11
millions de chomeurs, et une acti-vite economique qui est a 85 % de ce qu'elle
aurait du etre II y a deux cho-ses a faire. Un programme de mesu-res sanitaires,
que l'administration Trump a refuse de mettre en place,
qui protege les gens jusqu'a ce qu'on ait les vaccins et les traitements
nécessaires. Cela va prendre un an et demi, une periodě pendant laquelle il y a
beaucoup de personnes, des col-lectivités et de petites entreprises qui seront
vulnérables. L'economie est I'otage du virus. II faut done un pont budgétaire. Un
congrěs démoerate aurait vote un plan de relance entre L000 et 2000 mttliards de
dollars. Je pense qu'il sera plus pres du millier de milliards de dollars.
Qu'est-ce qu'il faudra trouver dans ce stimulus budgétaire ?
Le plus important est l'enveloppe pour le chómage partiel. Un point important du
debat sera le montant des subventions, qui pourra osciller entre 300 et600 dollars,
n y a aussi la question de l'aide aux collectivités locales, auxécoles. Enfín, il
estnéces-saire de fournir une aide aux trěs petites entreprises. On peut aussi
« Ce qui arrive entre maintenant et l'investiture est une distraction mais ne
change rien a la facon dont les marches operent.»
_y\_
imaginer des ressources attribuées aux Etats et aux municipalités pour mieuxgérer
la pandemie afin d'ache-ter du materiel par exemple. Le probléme, cest que le virus
a été politisé entre les republicains qui ne vou-laientpas prendre des mesures
etles démoerates qui en voulaient Une derniěre chose, il faut tester, tester,
tester... Le stimulus budgétaire va permettre de protéger les gens jusqu'a ce que
les vaccins arrivent et qu'on puisse renouer avec une écono-mie ouverte.
Avec cette nouvelle administration, ä quel genre de diplomatic doit-on s'attendre ?
Joe Biden saura faire la difference entre ennemis et allies. LTJnion européenne, le
Royaume-Uni, le Canada et le Mexique sont nos amis. II saura se tourner vers ses
allies pour gérer le défi chinois. Et il reviendra vers les organisations
multilaterales comme l'Otan et l'Union européenne et rejoindra l'accord sur le
climat comme l'accord sur le nucléaire avec I'lran. Nous allons entrer dans une
phase nouvelle de notre relation avec la Chine. II faut prendre des mesures trěs
fortes contre le vol de la propriété intellectuelle et les subventions aux
sociétés. Cela ne sera pas different d'une administration Trump, sauf que Joe Biden
va s'y prendre autre-ment en travaillant notamment avec nos allies dans la region:
le Japon, la Corée, Singapouretl'Australie. ■
AHongKong, demission « en masse » des deputes dublocpro-démoeratíe
ASIE
La demission de 15 deputes pro-democratie du Parlement de Hong Kong intervient
apres l'exclusion par le regime chinois de 4 parlementaires au motif de « menace
pour la securite nationale ».
Kevin Badeau
@kevinbadeau (Avec AFP)
C'est ce qui s'appelle mettre ses menaces ä execution. L'ensem-ble des deputes
hong-kongais pro-démoeratie ont annoncé mercredi qu'ils allaienttous demissionner
prochainement. Cette decision, qui concerne 15 des 70 membres du Conseil législatif
(LegCo) - le Parlement local - intervient aprés l'eviction de 4 deputes en vertu
d'une mesure adoptee par le regime chinois qui permetaux autorités locales de
disqualifier les élus considérés comme « menagant pour la securite nationale »,
sans passer devant une juridiction.
« Nous, [membres] du camp pro-democratie, nous nous tien-drons aux côtés de nos
collégues qui sontexelus. Nous démission-nerons en masse », avait promis quelques
jours plus tôtWu Chi-wai, le leader du bloc pro-democratie du LegCo. De son côté,
Carrie Lam, la cheffe de fil de ľexécutif hongkongais, a soutenu que ces exclusions
sont « constitutionnelles, legales rai-sonnables et nécessaires ».
Cette demission massive laisse quasiment le LegCo aux parlementaires alignés sur
Pékin. Seuls 35 deputes sontélus au suffrage universel direct, offrant aux 7,5
millions d'habi-tants une occasion rare offerte d'exprimer leur opinion dans les
urnes. Les autres sont principa-lement désignés par des grou-pes
socioprofessionnels acquis ä la Chine continentale.
Loi controversée
Dans un communique, le Royaume-Uni, a dénoncé une « nouvelle attaque » contre
['autonómie et les libertés ä Hong Kong. Dans cette ancienne colonie britannique
(1841-1997), la démocratie fait l'objet d'atta-ques soutenues depuis que Pékin a
impose en juin sa tres controversée loi sur la sécurité nationale. Pour memoire,
cette legislation était destinée ä stopper net les mois de manifestations monstres
et parfois violen-tes qui ont secoué le territoire ľan passe. Des experts de
l'Orga-nisation des Nations unies (ONU) ont estimé, dans un rapport que cette loi
consume un « risquegrave » pour la liberie de pensée, d'expression et de ras-
semblement D'autres la consi-dérenteomme une épée suspen-due au-dessus des
détracteurs du regime chinois.
Peu aprés son adoption, le Royaume-Uni avait regretté une « violation manifeste »
des conditions de la retrocession ä la Chine. Selon les opposants ä la loi sur la
sécurité nationale eile porte un coup fatal au principe d'« Un pays, deux systé-mes
». II étaitcensé garantir jus-qu'en 2047, sur le territoire de Hong Kong, des
libertés jus-qu'alors inconnues en Chine continentale. ■
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
MONDE//09
Covid-19: le Forum de Paris sur la paix se mobilise pour ľaccés le plus large au
vaccin
• La troisieme edition du Forum de Paris sur la paix, en mode exclusive-ment
virtue! cette annee, sera dediee a l'ordre mondial post-coronavirus.
• Ses organisateurs ont pour mantra de mobiliser toutes les bonnes volon-tes pour
resoudre les defis du monde.
MULTILATERAL
Catherine Chatignoux }jf@chatignoux et Virginie Robert *0@virginierg
Pour sa troisieme edition, le Forum de Paris sur la paixs'ouvre sur une fin d'annee
conflictuelle : conflit au Haut-Karabakh, hostilitesturques en Mediterranee,
guerres qui se pour-suivent en Syrie et en Libye, manifestations violemment
reprimees en Bielorussie ou au Kirghizstan, actions terroristes en Europe.
La perspective de l'arrivee de Joe Biden ä la Maison-Blanche en Janvier est Tun des
rares elements qui peut laisser esperer une amelioration de la qualite du dialogue
international, moins agressif et moins unilateral que du temps de Donald Trump. A
cela s'ajoute l'impact d'une violente pandemie qui a tauche taute la planete.«
C'est une crise globale qui touche un domaine de gouvernance globale, celui de la
sante,
mais qui a eu 194 reponses, ce qui n'est pas particulierement efficace », re marque
Justin Va'isse, directeur et cofondateur du Forum de la paix.
Cet espace de dialogue, inaugure la premiere fois en 2018 pour cele-brer le
centieme anniversaire de la fin de la Premiere Guerre mondiale, veut etre au
multilateralisme ce que
L'ambition est de mobiliser acteurs étatiques et société civile avec le concours
d'entreprises, d'ONG et de citoyens pour avancer sur des themes concrets.
Davos est a l'economie et Munich a la securite. II s'agit moins de chercher des
solutions pour resoudre les con-flits du moment« que d'essayer de regler des
problemes globaux dont le non-reglemen t estfacteur de tensions
Le Forum de Paris sur la paix, ici en 2019 avec Emmanuel Macron, veut étre au
multilateralisme ce que Davos est ä l'economie et Munich ä la securite. Photo
Ludivic Marin/Pool/AFP
etdeconflitsfuturs », souligne Pascal Lamy, president du Forum de Paris.
L'ambition, pour cela, est de mobiliser acteurs étatiques etsociété civile avec le
concours d'entreprises, d'ONG et de citoyens pour avancer rapidement sur des themes
concrets. Pres de 7.000visiteurs se sontretrou-vés ľan passé ä la grande halle de
la Villette. Covid-19 oblige, la totalite du Forum sera organisée en visioconfe-
rence, excepts la rencontre, ce jeudi ä
SSSSSfmm»
flPBES
PHU7Ď
VIDEZ-VOUS Lfl TETE
l'Elysee, d'une poignee de dirigeants et responsables d'organisations
internationales. « C'est un forum multi-acteurs, qui veutpousser des Solutions
concretes avec une centaine de projets presentes et qui est egale-ment Nord-Sud »,
souligne Justin Vai'sse, qui voit cette conference « un peu comme la Station Fdela
gouvernance mondiale ». Le sujet prioritaire cette annee est celui de l'acces au
vaccin contre le Covid-19 dontla distribution risque de s'averer peu equitable.
L'annonce lundi par le laboratoire Pfizer qu'un vaccin pourrait etre disponible des
la fin de l'annee rend ce sujet encore plus urgent
•< Un monde coupe en deux »
« A echeance de l'ete prochain, nous aurons un monde coupe en deux, entre le Nord,
qui aura accesfacile-mentau vaccin, et le reste de I'huma-nite, cen'estpas
acceptable », rappelle Pascal Lamy, pour qui il manque « une vingtaine de milliards
d'euros, cequi estpeu de chose quand on pense aux2.000milliards consacres chaque
annee aux depenses d'armements ».
Plusieurs sessions seront consa-crees, ce jeudi, ä 1'« accelerateur ACT », qui
rassemble desgouverne-ments, des laboratoires pharma-ceutiques, des scientifiques,
des entreprises et des philanthropes
- dont la fondation Bill et Melinda Gates - et dont le but est d'agir de concert
pour mettre a la disposition de tous vaccins, tests ettraitements contre la
pandemie. Le Forum devrait annoncer des contributions supplementaires a hauteur de
500 millions de dollars en provenance de la Commission europeenne, de la France, de
l'Espagne, du Royaume-Uni et de la Fondation B&M Gates.
Parallelementa cestrois journees de discussions animees par une pla-teforme
interactive, le president Macron, qui soutient depuis l'ori-gine le Forum sur la
paix, organise a L'Elysee, ce jeudi a la mi-journee, une rencontre hybride: seront
presents La presidente du FMI, Kristalina Georgieva, le president du Senegal, Macky
Sail, et le president du Con-seil europeen, Charles Michel. A distance
participeront, par visioconfe-rence, la chanceliere Angela Merkel, la presidente de
la Commission europeenne Ursula von der Leyen, et le secretaire general de L'ONU,
Antonio Guterres. Au programme, l'ordre international post-Covid-19 et la reflexion
sur l'indis-pensable mutation d'un systeme multilateral en crise. Des debars dont
Emmanuel Macron fera la restitution a la ceremonie d'ouverture du Forum ce jeudi
apres-midi. ■
Bruxelles veut créer une Europe de la santé
Tirant les lecons de la crise, la Commission propose de renforcer les competences
communautaires en matiere de sante. Et annonce avoir signe un contrat de commande
du futur vaccin de Pfizer et BioNTech.
Gabriel Gresillon ^0@GGresillon
—Bureau de Bruxelles
Faire de la crise sanitaire une opportunity. Tirant les lecons de lagestion
chaotique de l'epidemie au debut du printemps dernier, la Commission europeenne a
propose, mercredi, de creer une Union europeenne de La sante. « Nous devons
etreprets pour la prochaine pandemie », a plaide Stella Kyriakides, la commis-saire
en charge de la Sante.
Au cceur de la proposition de Bruxelles figure le renforcement des competences du
Centre europeen de prevention et de controle des maladies (ECDC). Surveillance ren-
forcee des maladies emergentes, capacite d'action en temps reel, deploiement
d'equipes d'assistance dans les Etats europeens afFrontant
une crise il'ECDCdeviendraitlebras arme de cette nouvelle Strategie.
Viendrait s'y ajouter une nouvelle agence, l'Autorite de reaction sanitaire
d'urgence, sur le modele d'une institution comparable aux Etats-Unis, la Barda
(Romedical advanced research and development authority). « Face aux urgences
sanitaires. nous devons rapidement deployer les reponses les plus avancees,
medicates ou autres, nous devons connaitre les innovations bio-medicales pertinen-
tes, nous devons avoir les capacites de developper et stocker les composants
essentiels », justifie Stella Kyriakides.
Souverainete
Alors que le röle centralisateur de la Commission se confirme en matiere de sante,
comme entemoigne le contrat qu'elle vient de signer avec les societes Pfizer et
BioNTech afin d'acheter jusqu'ä 300 millions de doses de leur futur vaccin, ces
propositions risquent de susciter des discussions complexes parmi les Etats
membres. Si l'idee d'une meilleure coordination fait desormais l'unani-mite, rares
sont ceux qui envisagent de transferer au niveau europeen un domaine qui figure au
cceur des competences souveraines. ■
Croissance inclusive: l'engagement de 40 grands groupes
Le 12 novembre, la coalition B4IG a dresse une feuille de route ambi-tieuse en
s'appuyant sur ses groupes de travail, son incubateur et sa place de marche.
Martine Robert *0@martiRD
A l'ete 2019, lors du sommet du G7 ä Rarritz, 34 multinationales de pays riches
lancaient la coali-tion « business for inclusive growth » (B4IG). Objectif: mettre
en place des modeles de croissance moins inegalitaires. Parmi ces geants,
figuraient Goldman Sachs, JP Morgan, Accenture, AX A, BNP Paribas, L'Oreal. Renault
Veolia,Sodexo...
Ce 12 novembre, alors que la coalition B4IG, abritee par L'OCDE, a tenu la reunion
annuelle de son conseil d'admi-nistration, elle compte desormais 40 membres, des
poids Lourds comme Microsoft et Capgemini ayant raUie la cause. « C'est I'union
d'entreprises de bonne volonte, qui dejä avant la crise sanitaire, etaient convain-
cues qu'une croissance harmo-nieuse ne seferait pas au detri-
mentdel'hommeoudelaplanete. Le Covid-19 est venu appuyer la necessite de mener une
relance inclusive. Ceneserapas business as usual », commente Denis Machuel, le
patron de Sodexo.
La coalition a forme des groupes de travail, oü se prennent des engagements autour
du digital et du futur du travail, des mesures d'impact social et environne-mental,
du respect des droits humains, etdudeveloppement des achats inclusifs. Sodexo a
Lance des 2001 un programme favorisant au sein de ses 150.000 fournisseurs
l'integration de PME, des entreprises dirigees par des femmes ou des minori-tes...
«En2020,1,5milliard d'euros d'achats sontdejä effectues selon ces criteres, et nous
les porterons ä 2 milliards en 2025 », explique Frangois Blanckaert directeur
achats du groupe. Sodexo a meme etabli une cartographie des pays les plus ä risques
en matiere de droits humains
Elargir le cercle
Pour developper ces bonnes pratiques, un incubateur de projets a ete cree. En2020,
une douzaine de ces projets ont ete selection-nes, qu'il s'agisse de faciliter
L'acces aux soins medicaux ä distance au Mexique (porte par AXA), d'aider de petits
exploi-tants agricoles ä utiliser des drones pour proteger leurs cultures en
Amerique latine (BASF), ou de favoriser l'insertion sociale par le recyclage et
l'economie circulate (Danone). Enfin B4IG a Lance un forum de financement oü se
rencontrent investisseurs etporteurs de projets.
La feuille de route reaffirmee par la coalition est ambitieuse. Un bemol: les
multinationales de B4IG sont essentiellement franchises et americaines. Reste ä
elargir le cercle. ■
1,5
MILLIARD D'EUROS
Les achats inclusifs déjä realises par Sodexo en 2020.
33
10//
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
idées&débats
Election présidentielle américaine: la victoire de la participation
L'ANALYSE
DE LA REDACTION La lenteur du depouillement du scrutin presidentiel aux Etats-Unis
a interpelle certains observateurs etran-gers. La participation a pourtant atteint
un record historique, une performance pendant une pandemie, et un progres dans un
pays souvent critique pour limiter l'acces au droit de vote.
Veronique Le Billon ¥@VLeBilIon
—Bureau de New York
« Democracy is sometimes messy.» « La démocratie estparfois brouil-lortne », a
reconnu Joe Biden, designe samedi dernier vainqueur du duel presidentiel avec
Donald Trump, au terme de presque quatre jours de suspense. Le temps pris á
dépouiller les bulletins de vote a de fait pu paraitre á certains indigne ďune
grande puissance, premiere république des temps modernes.
Un chiffre, pourtant éclaire cette election: deux électeurs sur trois (66,4 %)
auront vote, selon les estimations du site US Elections Project soit 6 points de
plus qu'en 2016. Avec 159 millions de bulletins de vote glis-sés dans une urne ou
une enveloppe (sur 239 millions d Américains pou-vant voter), ce sont 20 millions
de votes supplémentaires qui auront été enregistrés en quatre ans.
Joe Biden s'est déjá félicité d'avoir été élu president avec le plus grand nombre
de voix dans l'histoire américaine. Si la croissance démogra-phiquen'yestpas
étrangěre, il pour-rait réunir, in fine, 81,8 millions de votes, estime le site
FiveThirty Eight plus que Barack Obama, jusqu'ici president élu avec le plus de
voix
(69,5 millions en 2008). Donald Trump a lui aussi profite de la mobi-lisation
populaire, avec pres de 75 millions de bulletins.
De meme que les divisions entre democrates et republicains ont incite les
Americains a ouvrir leur porte-monnaie pour financer la campagne, la fracture du
pays a cer-tainement dope la participation. Mais dans une annee de pandemie, ce
resultat s'apparente a une performance. En France, la participation aux elections
municipales, organi-sees en mars, puis enjuin, a chute de 20 points par rapport a
2014.
Pour inciter les Americains a voter sans craindre le risque sani-taire, les Etats
ont multiplie les options offertes. Certains Etats comme le New Jersey ont envoye
un bulletin de vote par courrier a tous leurs electeurs, tandis que d'autres, comme
la Pennsylvanie, ont seule-ment elargi l'acces, en ne demandant pas de justificatif
a ceux qui reclamaient un vote par courrier. Des choix prises : cent millions de
citoyens avaient vote avant le « E-Day » (Election Day) du 3 novembre, dont les
deux tiers par courrier et un tiers en personne.
Donald Trump a choisi de s'oppo-ser a ces assouplissements, politi-sant le vote par
correspondance
Les points ä retenir
• Les Etats-Unis ont depuis I'origine de leur democratie, mis des barrieres a
l'exercice du droit de vote, en multipliant la complexite des regies
d'enregistrement ou d'acces aux lieux devote.
• Pour inciter les Americains a voter sans craindre le risque sanitaire, les Etats
ont multiplie les options offertes.
• Donald Trump a choisi de s'opposer a ces assouplissements, politisant le vote par
correspondance comme il avait politise
le port du masque.
• L'Oregon et l'Etat de Washington ne votent d'ailleurs plus que par courrier, et
affichent des taux de participation superieurs
a la moyenne nationale.
comme il avait politisé le port du masque. Mais le vote anticipé est une tendance
de fond aux Etats-Unis : il représentait un bulletin sur cinq en2004, eta grimpé á
deux bulletins sur cinq en 2016, avant de con-cerner plus de trois bulletins sur
cinq cette année.
Pionniers, l'Oregon et l'Etat de Washington ne votent d'ailleurs plus que par
courrier, et affichent des taux de participation superieurs a la moyenne nationale.
« L'Oregon a vingt ans ďexpérience sur ce sujet et l'Etat de Washington, quinze.
Des méfaits peuvent toujours exister. maispas á grande échelle. Et quand il yaun
probléme, les officiels locaux le g'erent», juge John Mark Hansen, professeur de
sciences politiques á 1'université de Chicago. En criti-quant le vote par courrier,
Donald Trump aura peut-étre commis une erreur tactique. Etpar leurs recours en
justice, les republicains ont fait valider par des juges des options de vote qu'ils
entendaient faire censu-rer, comme le vote depuis sa voiture au Texas. Les Etats,
souverains pour organiser leurs elections, décide-ront s'ils veulent ou non
conserver les options offertes cette année á leurs électeurs. Les universitaires
auront en tout cas sous les yeux une « experience naturelle » avec autant
de pratiques etde resultats ä analyser que d'Etats. Les Etats-Unis ont depuis
I'origine de leur democratie, mis des barrieres ä l'entree du vote (ce qu'on
appelle la « suppression du vote »): 1'election, dejä, se tient un mardi, sans etre
ferie. Et au debutdu XXs siecle, « la plupart des Americains en äge de voter se
voyaient refuser le droit devote, parce qu'ils etaient desfemmes, des Americains
natifs ou des Afro-Americains sous le regime des lois Jim Crow »(les lois segrega-
tionnistes, NDLR), rappelle Rob Richie, de l'association de promotion duvote
FairVote.
Dans un pays repute pour toujours limiter ce droit par une politique melangeant
complexite des regies d'enregistrement ou d'acces aux lieux de vote, faciliter le
vote est plus accessible que reformer le Systeme du college electoral et de ses 538
« grands electeurs » - un heritage de la souverainete des Etats, qui ne veulent pas
se fondre dans un grand tout En Georgie, oü les democrates ont mobilise pour faire
bas-culer cet Etat republicain, la campagne qui va se poursuivre jusqu'en Janvier
pour departager la majorite au Senat promet d'etre intense, et eile a commence par
un mot d'ordre:«Inscrivez-vous sur les listes electorates.» ■
LE
COMMENTAIRE
de Patrick Artus
L'independance des banques centrales n'a plus de sens
Apartir des annees 1990, toutes les banques centrales sontdevenuesindepen-dantes,
c'est-ä-dire qu'elles mettent en place la politique monetaire sans coordination
avec les gouverne-ments ou les Parlements. Elles sont biensur.lieesparleur mandat
dans certains cas, il est assez precis (la BCE doit lutter contre l'inflation),
dans d'autres cas, il est plus vague (la Reserve federale americaine doit lutter
contre l'inflation, mais doit aussi promouvoir la croissance). Mais, de fait les
decisions des Banques centrales (modifications des taux d'interet achats des actifs
financiers dans le cadre de quantitative easing, programme de prets aux banques)
sont prises de maniere autonome.
L'objectif est ä I'origine assez simple : les mettre ä l'abri du cycle politique et
les laisser prendre, si c'est
necessaire, des decisions impopu-laires.
Plus profondement, que faut-il pour qu'une Banque centrale puisse etre independante
? II faut qu'il ne soit pas necessaire de coor-donner la politique monetaire avec
les autres politiques economiques (politique budgetaire, sociale, sala-riale....).
Dans l'analyse macroeconomi-que traditionnelle, la politique monetaire n'influence
a long terme que l'inflation, pas l'equilibre eco-nomique reel (croissance,
change). Elle ramene a moyen terme l'inflation vers son objectif, les autres
politiques economiques soutiennent la croissance (a moyen terme) et I'emploi.
Mais la realite esttres loin de cette analyse macroeconomique traditionnelle.
Eneffet de multiples manieres, la politique monetaire
contemporaine influence ä moyen terme la situation de l'economie reelle.
Tout d'abord, les achats de dette du secteur public et le maintien des taux
d'interet ä long terme tres bas maintiennent la solvabilite budgetaire des Etats,
etleur permettentde mettre en place des deficits publics
La politique monetaire influence de plus en plus l'economie reelle.
plus importants, ce qu'on a claire-ment vu avec la crise du Covid. La politique
monetaire est bien alors entierement imbriquee avec la politique budgetaire.
Lorsque les gou-vernements mettent en place des transferts publics aux menages et
aux entreprises qui sont finances par des emissions de dette publique immediatement
achetees par la Banque centrale contre creation monetaire, tout se passe comme si
la Banque centrale distribuait de la monnaie aux agents economiques.
On voit ensuite que les politiques monetaires expansionnistes menees depuis la
crise des subpri-mes en 2008-2009 ont maintenu des taux d'interet ä long terme
anormalement bas. II s'agit d'un impöt puisque l'ontaxe les epar-gnants au profit
des agents economiques endettes (Etats, entreprises, menages emprunteurs): la
politique monetaire est aussi une politique fiscale.
Enfin, les taux d'interet bas et la forte croissance de la liquidite mis en place
par les banques centrales conduisent ä moyen terme ä des bulles sur les prix des
actifs (actions,
immobilier) dont la valorisation augmente avec les taux d'interet tres bas et qui
beneflcient du rein-vestissement de l'exces de liquidite. L'apparition de bulles
sur les prix des actifs accroit les inegalites patri-moniales, et realise un
transfert intergenerationnel au detrimentde "jeunes » qui doivent acheter des
actifs (pour se constituer un patri-moine, pour se loger) et au profit des « vieux
» qui sont deja deten-teurs de patrimoine. Les liens multiples entre politique
monetaire et politique budgetaire, au sens large, necessitent que les deux
politiques soient coordonnees, et rendent done impossible a terme l'independance
des banques centrales.
Patrick Artus est directeur de la recherche et des etudes de Natixis. II est aussi
membre du Cercle des economistes.
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
I DEES & DEBATS//11
La Chine de nouveau en téte
opinions
Tout comme la Chine avait mené le monde vers la reprise économique au lendemain de
la crise financiere mondiale de 2008, elle joue aujourďhui un rôle similaire. Son
rebond post-Covid prend de l'ampleur, au milieu d'un monde développé qui reste sur
un terrain instable. C'est une pilule aměre ä avaler, en particulier aux Etats-
Unis.
LA
CHRONIQUE
de Stephen S. Roach
La crise des subprimes en 2008 et la crise du Covid-19 en 2020 sont trěs
différentes. Wall Street était le point zero de la crise de 2008, tandis que la
pandemie de Covid-19 est partie des marches humides de Wuhan. Mais, dans les deux
cas, la strategie de réponse de la Chine ä la crise a été bien plus effi-cace que
celle déployée par les Etats-Unis. Au cours des cinq années qui ont suivi le debut
de la crise de 2008, la crois-sance annuelle du PIB reel en Chine a été de 8,6 % en
moyenne (en parité de pou-voir d'achat). Soit quatre fois plus que le taux de
croissance anémique de 1'écono-mie américaine-qui s'esteleve ä2,l % en moyenne
annuelle au cours de la periodě post-crise 2010-14.
La réponse de la Chine face ä la pandemie laisse entrevoir un résultat comparable
pour les années ä venir, avec un retour rapide ä la tendance pré-Covid. Le chiffre
de 4,9 % en glissement annuel de la croissance du PIB reel ne donne pas une idée
complete de la reprise auto-en-tretenue qui est en train ďémerger en Chine. Mesurer
la croissance économique sur une base trimestrielle sequentielle et convertir ces
comparaisons en taux annuels -le concept préféré des sta-tisticiens et décideurs
américains -donne une idée beaucoup plus claire. Sur cette base, le PIB reel de la
Chine a augmente ä un taux annuel séquentiel de 11 % autroisiěmetrimestre, aprěs
une poussée ä 55 %, ä l'issue du confinement au deuxiěme trimestre.
La comparaison avec les Etats-Unis est frappante. Les deux economies ont connu des
contractions comparables au cours de leur confinement respectif íntervenu un
trimestre plus tard aux Etats-Unis. La chute sequentielle (annualisée) de 33,8 % de
la Chine au premier trimestre était presque identi-que ä la contraction de 31,2 %
aux Etats-Unis au deuxiěme trimestre. L'estima-tion de la Reserve fédérale dAtlanta
índique que la croissance sequentielle du PIB reel aux Etats-Unis autroisiěme
trimestre sera denviron 35 %. Bien qu'il s'agisse d'un redressementbienvenu, ce
rebond est d'environ 20 points de pour-centage plus faible que celui qu'a connu la
Chine aprěs son propre confinement et laisse encore 1'économie américaine environ 3
% en dessous de son pic de la fin 2019. Néanmoins, les rebonds post-confinement
donnent une image défor-mée de la réalité. Le vrai test vient aprěs le rebond
mécanique, et c'est lä que la strategie chinoise montre sa plus grande supériorité.
La réponse de la Chine au Covid-19 a été en partie inspirée par son plan de 2008,
lorsqu'elle avait protégé ses marches financiers des retombées toxiques liées ä la
crise des subprimes. A 1'épo-que, l'objectif était clair děs le depart:
Les résultats impressionnants du PIB chinois au troisiěme trimestre contrastent
nettement avec letat précaire de leconomie américaine aprés le confinement.
s'attaquer ä la source du choc elle-méme plutöt qu'aux dommages collate-raux causes
par le choc. La relance bud-gétaire de 4.000 milliards de yens (596,4 milliards de
dollars) en 2008-2009 n'a fonctionné que parce que la Chine avait pris des mesures
énergi-ques pour protéger ses marches d'une virulente contagion financiere.
L'approche de la Chine aujourd'hui est similaire: premiěrement, isoler ses citoyens
d'une contagion pathogěne virulente grace ä des mesures draco-niennes de santé
publique visant ä con-tenir et atténuer la propagation de la maladie, puis - et
seulement ä ce moment - faire un usage judicieux des politiques monétaire et
fiscale pour renforcer le rebond post-confinement C'est trěs different de
l'approche adoptee aux Etats-Unis, oü le debat post-confinement porte davantage sur
l'utilisa-tion des politiques monétaire et fiscale
comme instruments de liberation économique de premiere ligne que sur des mesures de
santé publique disciplinées visant ä contenir le virus.
Resultat ? Les Etats-Unis sont au milieu de leur troisiěme vague grave d'infection,
alors que la Chine continue d'exercer un contröle rapide et effícace des nouveaux
foyers de contamination. Au debut de l'automne, par exemple, quelque 9 millions de
citoyens de Qing-dao ont été testes en seulement cinq jours aprěs l'apparition d'un
foyer rela-tivement limite touchant moins de 20 residents. En revanche, Trump porte
sa propre experience de l'infection au Covid-19 comme un signe de courage pervers,
plutöt que comme un avertis-sement de ce qui pourrait nous arriver.
Dans ce contexte, les résultats impressionnants du PIB chinois au troisiěme
trimestre contrastent encore plus nettement avec 1'état précaire de 1'économie
américaine aprěs le confinement La trěs mauvaise forme du marché du travail
américain qui perdure - les demandes d'assurance-chömage sont restées supé-rieures
ä 800.000 sur une moyenne mobile de quatre semainesjusqu'ä la mi-octobre, et le
taux de chömage national de 7,9 % en septembre était encore plus du double de son
niveau de 3,5 % avant la pandemie - rend 1'économie américaine, centrée sur la
consommation íntérieure, trěs vulnerable ä un possible revers. La combinaison de la
nouvelle vague de Covid-19 et du debat politique qui s'enlise ä propos d'un nouveau
programme ďallégement fiscal a effective-ment neutralise la reprise économique aux
Etats-Unis.
Pour ceux qui ne veulent pas se concentrer sur l'endiguement de la pandemie, comme
les Etats-Unis, l'ombre durable du Covid-19 en dit long sur le danger, toujours
present d'une recession ä double creux (aussi appelée « double dip » ou « reprise
en W »). C'est exactement ce qui s'est produit au lendemain de huit des onze
derniěres recessions américaines. Le contraste avec la reprise autonome de la Chine
ne pourrait pas étre plus saisissant
Stephen S. Roach, economists est l'ancien president de Morgan Stanley Asie.
Publiez vos contributions sur le Cercle des Echos: O lecercle. lesech os.fr
LE LIVRE
DUJOUR
Les seigneurs des donnees
le propos Les promesses du numerique semblent se retourner contre nous. Alors que
l'innovation estfoisonnante, l'economie des pays developpes patine: baisse de la
productivite, financiarisation et sous-emploi chronique. Les systemes
d'information, loin de favoriser la concurrence, renforcent la concentration, car
controler les sources de production de donnees procure un avantage cumulatif: le
fait de recueillir toujours plus de donnees ameliore les services rendus (boucle de
retroaction). Les differentes plateformes etablissent alors deux types de relation:
une dependance forte, ce qui rend toute sortie de plus en plus couteuse, mais aussi
une predation des revenus. Elles s'inserentdans les chaines de valeur et finissent
par y constituer des citadelles.
l'interet Selon Cedric Durand, economiste, professeur et membre du collectif des
economistes atterres, revolution recente du capitalisme peutetre analysee a I'aune
des caracteristiques du feodalisme. Au-dela, l'ouvrage permet d'ouvrir le debat:
faut-il plus d'ouverture a la concurrence ou plus de regulation des marches
TECHNO-LISME
Technofeodalisme. Critique de l'economie numerique
Par Cedric Durand,
editions La Decouverte - Zones,
256 pages, IS euros.
domines par quelques grands acteurs technologiques ? Si l'auteur fait appel ä des
concepts theoriques en economie parfois ardus, il sait aussi faire preuve d'une
grande pedagogie.
la citation « Les plateformes son t en train de devenir des fiefs. Outre la logique
territoriale d'accaparemen t des sources de donnees originates, la boucle de
retroaction inherente aux services numeriques creepour les sujets une situation de
dependance.» — Yves Vilagines
DANS LA PRESSE ÉTRANGĚRE
Les médias russes ironisent sur ľäge de Joe Biden
• La photo faitletourduWebrusse.Tire des archives sovietiques, le cliche en noir et
blanc a ete repris notamment par Meduza, le portail d'informations russe installe a
Riga. Avecuntitretoutenironie:« Aujourd'hui au Kremlin, Andrei Gromyko a regu le
celebre senateur americain Joe Biden ». Cette photo date du... 15 Janvier 1988.
Aujourd'hui, les Russes ont oublie Andrei Gromyko, alors chef du presidium du
Soviet supreme de ITJRSS quelques mois avant de ceder le poste a Mikhail
Gorbatchev. Mais ils ironisent sur * l'hote americain, alors membre de la com-5
mission des Relations exterieures du Senat S devenu president a soixante-dix-sept
ans. « C'est en fait, la television au service du = Kremlin qui a ressorti ces
vieilles images du Sj senateur americain du Delaware (age alors 3 de quarante-cinq
ans) rendant visite au iS> veteran de la diplomatie sovietique. Lors de | cette
rencontre, Joe Biden a discute avec ■| Andrei Gromyko de la ratification du traite
a sur les forces nucleaires a portee interme-
medusa
diaire (FNI). Le leader sovietique s'en feli-cite. La photo montre le senateur tout
sou-rire. II etait connu alors pour etre favorable aux traites internationaux sur
la reduction des armes nucleaires et conventionnelles.
Alors que le chef du Kremlin, Vladimir Poutine, n'a toujours pas felicite Joe
Biden, c'est bien sur un clin d'ceil des medias russes. Depuis desjours, ils ne
cessent de publier des informations sur la pretendue senilite du president elu. Et
ils ironisent sur les critiques venues de Washington, qui, par le passe comme
aujourd'hui, denonce l'age du chef du Kremlin. Celui des vieux dirigeants
sovietiques. Et celui de Vladimir Poutine, dont la recente reforme
constitutionnelle lui per-mettra de rester au pouvoir jusqu'a... ses 84 ans en 2036
—Benjamin Quenelle (a Moscou)
LesEchos
Les Echos est une publication du GlVtwhesEchoS
PRINCIPAL ASSOCIE UFIPAR 0.VMH)
PRESIDENT-DIRECTEUR GENERAL Pierre Louette
DIRECTRICE GENERALE POLE LES ECHOS Berenice Lajouanie
DIRECTEUR DELEGUE Bernard Villeneuve
DIRECTEUR DE LA PUBLICATION
5 PRESIDENT DE LA SAS LES ECHOS Pierre Louette
Edite parLesEchcs, SAS au capital de 794.240 eures RCS 582 071 437
10, boulevard de Grenelle, CS10817,75738 Paris Cedex 15
Tel.: 0187 3 9 70 00. www.lessechos.fr
DIRECTEUR DES REDACTIONS
DIRECTEURS DÉLÉGUÉS DE LA REDACTION
RED ACTEURS EN CHEF'
SERVICE ABONNEMENTS LES ECHOS 4,
/ouchy60438Noa
h. IMPRESSION Ľlmj
DIRECTEUR DE CREATION
Laurent Flallo,SylvieRamai
A OJD CPPAP : 0421 c 83015. Tt
RED ACTEURS EN CHEF Laura Ber DIRECTRICE ARTISTIOUE Cecile 1 SÉRIE LIMITÉE
RÉDACTRICE EN CHEF Frédérique DIRECTRICE ARTISTIOUE
■). TIRAGE DU 10 NOVEMBRE 2020 :43.178 e>
EDITRICE ADJOIN TE
Tel.: 01 87 3 9 78 00. PRESIDENTE Corinne Mrej DIRECTEUR GENERAL Philippe Pignol
DIRECTRICE PUBLICITE Fl
.. I ■ .
80307
12//IDEES&DEBATS
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
Retrouvez chaque mardi notre magazine digital « Les Echos Planete » sur
planete.lesechos.fr
LE POINT DEVUE
de Philippe Varin
Depuis plusieurs semaines, nous entendons des appels au dialogue avec Antoine
Frerot, president de Veolia, autour de son « offre ». Lui-meme vient de dire qu'il
« accele-rait». Nous voudrions aujourd'hui sou-ligner avec force l'inexactitude des
pro-pos du president de Veolia, qui rendent aujourd'hui factice tout dialogue entre
nos deux groupes.
Passons sur le caractere qualifie d'« amical» de ce projet de demantele-ment d'un
tiers des actifs d'une societe cible - du jamais vu en France. Passons sur «
l'amicalite » prönee par un diri-geant qui traite les dirigeants de Suez, unjour de
«traitres a la patrie », un autre jour de « sauvages » et maintenant de «fumistes
». Passons sur les tentatives de caricature du mecanisme parfaite-ment legitime et
legal qu'est la fonda-tion destinee ä preserver l'activite « Eau France» dans le
groupe, cecipoureviter de repondre auxvraies questions sur le projet de
demantelement de Suez. « L'amicalite » de Veolia a fait long feu. L'engagement du 5
octobre d'une treve de 6 mois a cede la place aux menaces sur le conseil
d'administration, dont la composition pourrait etre remise en cause pour manque de
docilite, et ä une alliance avec des activistes. Passons.
Nous voulons souligner ici une confusion qui semble tromper des esprits avises :
une intention d'offre n'est pas une offre. Si Veolia tente en vain de « renforcer »
son intention, c'est pour masquer l'absence d'offre incondition-nelle et egalitaire
avec celle proposee ä Engie. En realite, le conseil d'adminis-
LE POINT DEVUE
de Pascal Salin
La fiscalite francaise se caracterise par un record mondial du rapport entre le
montant de la fiscalite et le PIB. Cette caracteristique, qui existe depuis de
nombreuses decennies, doit etre consideree comme l'un des fac-teurs explicatifs de
la faible croissance economique francaise. II estdonc fundamental de chercher ä
reduire ce taux de fiscalite. Au demeurant, cette baisse de la fiscalite n'a pas
que des effets negatifs pour l'Etat et les organisations publi-ques puisque la
relance economique qu'elle peut provoquer a pour consequence d'accroitre la base
des impöts. II est done a priori satisfaisant que des baisses d'impöts aient ete
decidees en France (pour cette annee etles annees ä venir). Mais comme il existe
une variete d'impöts considerable, il convient evi-demment d'analyser les choix qui
ont ete faits et de se demander si d'autres n'auraient pas ete preferables.
Actuellement, on a pour objectif de diminuer les impöts payes par les entreprises
ou ce qu'on appelle les impöts de production. Ainsi le taux de l'impöt sur les
societes devra devenir 25 % en 2022. Par ailleurs, on doit diminuer des taux
d'impöts de production, en particulier % la cotisation sur la valeur ajoutee des 5
entreprises (CVAE), la cotisation fon-S eiere des entreprises et la taxe fonciere *
sur les proprietes bäties. I Mais on devrait toujours admettre .a qu'il est
errone de parier d'impöts payes 3 par les entreprises. En effet une entre-if. prise
est un ensemble de contrats (en I particulier les contrats entre les entre-I
preneurs et les salaries). Or un contrat a nepaiepasd'impöLCeuxquipaientdes
L'offre de Veolia sur Suez est trop opaque pour que nous l'acceptions
trationde Suez n'a jamais ete saisid'une offre ferme, detaillee et complete.
Qu'est-ce qu'une offre ? C'est d'abord, au-dela de l'objectif affiche de creation
d'un « super champion frangais mondial de la transition ecologique», un vrai con-
tenu pour un projet industriel en France et a l'international. C'est evi-demment un
prix, avec son mode de paiement: un prix refletant la valeur intrinseque et qui
offre un caractere egalitaire, certain et inconditionnel pour tous les
actionnaires. Ce sont ensuite des « remedes » auxdistorsions
Ni vrai projet industriel, ni veritable prix, ni remedes auxdistorsions de
concurrence, ni vraies garanties sur l'emploine sont sur la table.
de concurrence avec les cessions d'actifs envisages. Ce sont enfin des garanties
süffisantes en matiěre d'emploi et sur une periodě credible : aujourd'hui Veolia
parle de 2023, soit une periodě limitée ä six mois aprěs les obtentions
d'autorisations.
Ces elements ne sont pas sur la table du Conseil: l'incertitude demeure quant au
projet industriel, aux garanties sociales, ainsi qu'au principe, ä l'issue, ä la
forme, et au prix d'une eventuelle offre publique proposée aux actionnaires. Le
processus est égale-
ment critiquable: au-dela d'une proposition en deux etapes deconnectees, I'achat
d'un bloc avec paiement imme-diat a Engie, suivi d'une intention pour le reste des
actionnaires, mais qui est mene comme un projet unique de prise de controle, nous
denongons un processus opaque qui a mene a une operation irreguliere suspendue par
la Justice francaise.
Avons-nous ete prevenus par Engie de ses intentions de cession de sa
participation ? Non, avant l'ete, le president d'Engie nous disait ne pas avoir
decide entre cession ou acquisition de Suez et evoquait a la fin de juillet un
projet con-jointsansurgence. Lorsque Veolia a fait une offre a Engie, pourquoi
Engie, notre actionnaire historique, n'a-t-elle pas lance une procedure d'encheres
plutot que de se precipiter a accepter le calendrier et la proposition de Veolia ?
Quelle a ete la teneur des echanges et accords, directement ou indirecte-ment entre
Engie, Veolia etMeridiam?
Le president de Veolia critique notre obstination contre son projet. Obsti-nes,
nous le sommes, a nous battre pour l'avenir d'un leader mondial dans ses metiers, a
defendre les interets de ['ensemble des parties prenantes de Suez, dans le plein
respect de la loi Pacte. Nous travaillons sur toutes les options nous permettant
d'accomplir nos devoirs a l'egard de nos actionnaires, devoirs dont nous sommes
pleine-ment conscients.
Philippe Varin est president di conseil d'administration de Suez.
Pourquoi baisser les impöts de production ?
impöts et en supportent le poids sont les signataires du contrat en question. Seuls
les individus paient des impöts et de ce point de vue, il n'y a pas d'opposi-tion ä
faire entre les impöts des manages et les impöts des entreprises.
Pour préciser ce probléme, imagi-nons qu'ä un moment une entreprise ne paie pas
d'impöts. Si l'Etat crée alors un impötde production, son montant va initialement
étre payé par l'entrepre-neur - propriétaire de l'entreprise, ce qui diminue son
profit. En effet, il a signé précédemment des contrats, en particulier avec ses
salaries, etil ne peut pas les modifier. Cependant, il va peut-
S'attaquer ä la progressivité de l'impöt sur le revenu aurait été plus efficace.
étre essayer de transferer une partie de la charge d'impöt aux salaries, par
exemple parce qu'il augmentera moins leurs salaires. II pourra aussi embau-cher de
nouveaux salaries en leur payant des salaires un peu plus fai-bles, etc.
Symétriquement, si un impöt de production est réduit ou supprimé, cest initialement
l'entrepreneur qui en profite, mais ce gain peut ensuite etre partagé avec d'autres
contractants de l'entreprise. Ce qui est caracteristique, c'est qu'on ne peut
absolument pas savoir dans quelle mesure les impöts de production sont répartis
entre les diffé-rents contractants qui composent cha-cune des entreprises
existantes. Par
consequent on ne peut pas non plus savoir quelles sont les incitations pro-ductives
qui sont reduites par les impots d'entreprise, et done quelles sont les
consequences precises d'une diminution de ces impots. Dans la mesure oil I'on ne
connaitabsolument pas l'impact de cette fiscalite sur les incitations pro-ductives
specifiques, on peut conside-rer que cette reforme fiscale ne devrait pas
constituer une priorite par rapport a d'autres reformes fiscales dont les effets
precis sont mieux connus.
Tel est le cas de la progressivite de I'impot sur le revenu. Celle-ci a, en effet
pour consequence de punir les produc-teurs les plus actifs, les plus innova-teurs,
les plus efficaces. Or, en portant atteinte a leurs incitations productives, on
nuit a l'ensemble des producteurs: c'est ainsi qu'en diminuant les activites des
entrepreneurs, on reduit l'emploi des salaries et eventuellement leurs salaires. On
peut aussi considerer comme prioritaire la fiscalite du capital car il n'y a pas de
croissance sans accumulation de capital. Certes, on doit apprecier de ce point de
vue que I'impot sur le capital aitete supprime (mais pas, malheureusement, I'impot
sur la fortune immobiliere). Mais de ce point de vue, on devrait en particulier
suppri-mer les droits de succession et autoriser les individus a soustraire leur
epargne de la base de leur impot sur le revenu
Pascal Salin est professeur honoraire de I'Universite Paris-Dauphine et president
de I'ALEPS (association pour la Nberte economique et le progres social).
art&eulture
« The Crown »: bonjour tristesse
Laura Berny }0@lb93
Avec cette nouvelle saison, la derniěre avec ce casting, la série phare de Netflix
aborde les années 1980. En France, cette décennie ren-voie ä la victoire de
Francois Mitterrand, aux années fric et frime; au Royaume-Uni, elle correspond
surtout ä 1'arrivée de Margaret Thatcher au pouvoir et ä celle de Diana Spencer
chez les Windsor. Deux figures qu'appa-remment tout oppose, mais que Peter Morgan,
le créateur de la série, a réunies avec audace dans leur ascension et puis leur
chute, passablement cruelle. On pense au cerf blessé de l'un des episodes comme
symbole de leur solitude. Malgré sa réussite, la « dame de fer » finira en effet
par étre trahie par ses pairs. On verse presque une larme quand la fille de
commergants, qui a pour-tant le cuir épais, craque aprěs son eviction du 10 Downing
Street Evitant la caricature, la performance de Gillian Anderson (« X-Files »,« The
Fall»,« Sex Education »), mécon-naissable, y est évidemment pour beaucoup.
Elle campe une Premiére ministře certes inflexible dans ses convictions
ultraliberales, mais humaine: elle fait la cuisine ä son mari pourtant retraité, et
se retrouve tétani-sée quand son fíls se perd sur le Paris-Dakar, alors que la
guerre des Malouines menace. Quant ä la trěs jeune Diana (Emma Corrin), elle
pensaitvivre un conte de fées avec le
5erie
The Crown. Saison 4
Creee par Peter Morgan Avec Olivia Colman, Gillian Anderson... Sur Netflix a partir
du 15 novembre.
prince de Galles, la belle se retrouve emprisonnee dans une cage doree, enchainant
scenes de menage, crises de boulimie ettromperies, tan-dis que son mari aime
Camilla Parker-Bowles (Emerald Fennell), qui a le tort d'etre deja mariee.
Une reine obtuse
Complětementdéprimé, un peu veule, Charles (Josh O'Connor) voudrait divorcer mais
sa mere refuse obstinément considérant sa demande comme un caprice d'enfantgäté pas
vraiment digne de lui suecéder. « Com-bien defois cette famille fera la méme err
eur ? » remarque, Margaret (Helena Bon-ham Carter), qui sait de quoi eile parle.
Au centre du jeu, imperturbable, Elisabeth II (formidable Olivia Colman) rěgne sans
partage sur son monde, voire le tyrannise. Toujours magistrále, la realisation ne
prend parti pour personne, chacun a ses défauts et ses qualités.
Le manque ďempathie de la reine envers son entourage, au nom de la monarchie, n'en
finit pas ďétonner. On se prend ä penser qu'il refléte sa propre amertume, eile qui
aurait souhaité une autre vie, etjette une ombre sur toute sa famille. Etre ou ne
pas étre... Shakespeare n'est pas loin et le spectre, ici, est son oncle Edouard
VIII. « Tout remonte ä l'abdi-cation, dit d'ailleurs ä un moment la reine měre.
Cela a tout change »... ■
Emma Corrin en Princesse Diana dans la quatriěme saison de « The Crown »
Photo Des Willie/Netflix
HubertDuprat, un artiste rare etprécieux
Judith Benhamou
@judi th ben hamou
Jusqu'ä l'instauration du reconfinement, le musee d'Artmoderne de Paris pro-posait
de visiter ce qu'on pourrait voir comme un cabinet de curiosi-tes contemporain. II
s'agit en fait de la retrospective consacree ä un artiste confidentiel, mais fameux
dans le cercle des inities frangais, Hubert Duprat Cet artiste ne en 1957 a produit
ä peine une quarantaine d'oeuvres en trente-sept ans. n vit quasi retire dans un
village de la Dröme et son atelier consiste surtout comme l'explique songaleriste
Olivier Antoine d'Art Concept en « 30.000 livres dans lesquels il puise son
inspiration ». Et comme, ä quelque chose malheur estbon, il ne nuira en rien de se
preparer ä la reouver-ture de l'exposition en lisant le catalogue de cette oeuvre
complexe et fascinante.
La retrospective a necessite un enorme et courageux travail de preparation qu'une
video de 12 minutes sur YouTube explique bien: Duprat ne fabrique rien lui-meme. II
s'agit d'un artiste conceptuel qui cree des sculptures qui jouentsouventavec la
symbo-lique des materiaux. On pense ä l'art minimal de l'Americain Sol LeWitt mais
il est ici croise avec le travail d'un archeologue (son premier metier) qui serait
fascine par l'his-toire des hommes, des matieres etrartisanat Selon la commissaire
de l'exposition, Jessica
ART
Hubert Duprat
Musée d'Art moderne de Paris
Catalogue: Ed. Paris Musées. 176 p., 35 euros.
Castex, « ilfonde en partie son ceuvre sur des savoirs dis-parus ». Ainsi Duprat
fait sculpter des silex en forme de tetes d'animaux. Le silex est l'outil par
excellence taille par un artisan des debuts de l'humanite et il est retaille selon
la meme methode pour raconter ce qu'on imagine etre des comptines. II a aussi
enfonce une tete de hache qui vient de la nuit des temps dans un pain d'argile. La
juxtaposition du dur et du mou, du tres ancien et du recent forment une sculpture
de personnage hybride, la encore conceptuel.
Strates
L'un des plusbeaux objets de l'exposition est une forme oblongue, ce qu'on appelait
en maternelle une patate, constituee d'une infinite de plaquettes d'ambre blond
collees les unes aux autres. L'ambre est une matiere fos-sile qui contient des
traces d'anciens organis-mes vivants, des animaux ou vegetaux. Sa « patate » creuse
et translucide est constituee de morceaux de vies immobilisees. Elle evoque le
derisoire etl'origine de l'humanite, le plein et le creux, la vie et la mort Ou si
on ne s'y attarde pas, unjoli et precieux objet qui laisse passer la lumiere. Cest
ca Duprat: un artiste qui s'exprime en « strates » comme on a coutume de dire en
geologie. Chez lui la creation des debuts de l'humanite et l'art contemporain se
rejoignent ■
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
IDEES & DEBATS//13
leadership management
MATIĚRES Ä PENSER
Reputation ďentreprise: ľinfluence digitale ne s'improvise pas!
Selon une étude Duff & Phelps/Kroll, 85 % des entreprises de la grande consummation
ont vu leur marque affectée négativement en raison notamment d'une association
désastreuse avec un influenceur. Pour 25 % des sondes, les rates se sont méme
produits ä plusieurs reprises, engendrant des pertes allant de 100.000 ä 250.000
dollars. Perception negative, crise de confiance des clients, voire desertion de
ceux-ci, mauvais commentaires ou méme chute du cours de la Bourse... Les
consequences d'une operation digitale trop víte menée peuvent durablement älterer
l'image d'une société.
Reviser son approche
On ne le dirajamais assez: prendre la parole sur les réseaux sociaux se travaille
en amont de toute action opérationnelle. II convient d'identifier les profus et
relais les plus actifs et les plus fiables, de comprendre la teneur des
conversations en ligne et de mieux cerner le positionnement attribué ä sa propre
entreprise (et celui de concurrents). A l'heure oü pandemie et mesures sanitaires
ont entrainé une appetence et un engagement plus prononcés des consommateurs pour
les médias numériques, il devient urgent de reviser son approche. D'autant que,
contre toute attente, au lieu de couper les budgets comme ä 1'accoutumée en periodě
compliquée, deux tiers des entreprises de la grande consummation ont soit maintenu
leurs dépenses en matiěre d'influence au niveau de l'avant-crise sanitaire, soit
les ont légěrement augmentées. 19 % d'entre elles les ont méme boostées de maniěre
significative. D'ici ä 2021, toujours, selon la méme enquéte, 46 % de ces
entreprises envisageraient de consacrer 31 % ä 50 % de 1'intégralité de leur budget
marketing aux influenceurs, soit un cinquiěme de plus que la moyenne des dépenses
entre 2018 et 2020. Et 8 % dépenseront plus de 70 % dans le digital. Ces
perspectives doivent, děs maintenant, inciter les entreprises ä s'approprier le
numérique ďune fagon beaucoup plus granulaire et pensée. Sans quoi, eile risque de
voir leur reputation continuer de se défaire. — o. C.
Retrouvez notre chronique
SUTlesechos.fr
LATENDANCE
Decisions stratégiques: des acteurs de terrain encore trop exclus
B
ien qu'ils soient les plus proches des clients et des realites de l'entreprise,
seuls43 % des responsables de terrain (contre 62 % en fevrier) se sentent habilites
a prendre des decisions ayant un impact sur les objectifs de l'entreprise, contre
82 % des acteurs du siege (72 % en fevrier), selon le rapport « A chacun sa voix »
de Workplace from Facebook.
Cela nuit a la securite et a la productivite
Toutefois, depuis la crise sanitaire, des dirigeants de terrain estiment que le
manque de connexion avec les dirigeants du siege a diminue de 61 % a 25 %; et 64 %
s'estiment mieux compris. Mais les dirigeants % du siege ne sont que 24 %
alepenser. Or la 5 mauvaise communication nuit a la securite 8 et a la
productivite. Les responsables de terrain * estiment perdre 1'equivalent de 11,7
semaines | de travail par an pour cette raison. Dormer la u prioritea I experience
de ces employes «d'une 3 maniere qui soitinclusive, productive et ouverte if. aux
nouvelles idees » s'impose, avance Julien | Lesaicherre, directeur monde de
Workplace I from Facebook. A commencer par connecter a le terrain et le siege a une
plateforme a partager.
lien socials Les entreprises n'apportent toujours pas de soutien süffisant ä leurs
salaries, nous apprend le premier Barometre de la resilience professionnelle de
Fassociation Envie2résilience.
Covid-19 et vulnérabilités: ce qu'en dit un barometre de la resilience
professionnelle
.ANALYSE
de Muriel Jasor
H
Iier, le vulnerable, c'etait sou-vent l'autre. Aujourd'hui, c'est chacun et chacune
d'entre nous. Avec la pandemie de Covid-19, nous faisons l'experience de la
vulnera-bilite. Inutile de la nier comme l'a fait Donald Trump ä sa sortie
d'höpital, chaque emotion, positive ou negative, joue son röle. Mais Joe Biden,
nouveau president elu des Etats-Unis, a beau s'etre construit sur des drames
personnels, la vulnerability reste taboue en politique comme dans le milieu de
l'entreprise. De ce dernier point de vue, les resultats du premier Barometre de la
resilience professionnelle de l'asso-ciation Envie2resilience, etabli sur la base
d'enquetes realisees entre les Ier mai et 22juin derniers aupres d'actifs duservice
public, de l'entreprise etde la societe civile, sont eclairants.
L'indicateur montre que la plupart des personnes sondees sont sensibili-sees ä la
notion de resilience, cette capacity ä recharger ses batteries, selon les principes
de l'homeostasie, et ä se deve-lopper face ä l'adversite. La resilience n'est pas
la resistance, mais cette faculte ä s'engager dans un bei effort puis ä s'arreter,
ä recuperer pour ensuite en fournir un autre.« Cen'estpas ijepeux te faire mal et
tu. tiendras bon puisque tu as appris ä resister », avertit Patricia Acensi-Ferre,
la fondatrice d'Envie2resilience. Si pres de la moitie des repondants consi-derent
que lbrganisation facilite la resilience professionnelle, la faible qualite du
soutien apporte transparait dans ['analyse des reponses. Alors que le Covid vient
s'ajouter ä une longue liste de delicates situations - des maladies aux fragilites
des salaries aidants, en passant par l'exacerbation, par temps de crise, d'une
concurrence entre salaries ou encore le trauma et la solitude de ceux qui ont
brutalement ete places en chö-mage partiel- seulement 7 % des entreprises proposent
un accompagnement externe (22 %interne) etl6 %uneforma-tion des managers. C'est
loin d'etre suffi-santalors que le lien entre resilience pro-
La plupart des personnes sondées sont sensibilisées ä la notion de resilience.
Photo iStock
fessionnelle, raison d'etre d'entreprise et performance est etabli.
Deni et dissonance
« Le deni et la dissonance demeurent les deuxgrandes pathologies des organisations
», assure Patricia Acensi-Ferre. L'indicateur pointe un decalage entre les
strategies de communication des entre-prises, qui font la part belle a «l'humain »,
et la realite du terrain. Seulement 5 % des structures sont attentives a revolution
de chacun de ses salaries, 10 % a la qualite de l'ambiance au travail et 12 % a la
sante de leurs collaborateurs. Promouvoir un climat de securite psy-chologique au
travail est pourtant capital, a ecouter Amy Edmondson, profes-seure de leadership
etde managements
la Harvard Business School, qui milite en faveur d'un cadre dans lequel les
salaries, mis en responsabilite, n'ont plus peur de prendre des risques et d'assu-
merleurserreurs-D'autantmoinsquece sontjustement ces risques et erreurs qui les
menerontvers l'innovation dont l'entreprise a tant besoin. Or que nous apprend le
Barometre ? 76 % des personnes sondees se sentaient avanttout confinement
suffisamment impliquees dans la vie de leur organisation, mais relevaient une
contradiction puisque les entreprises frangaises ne sont que 10 % a accepter le
droit a l'erreur etl7 % a prendre en compte les fragilites individuelles.
Pendant le premier confinement, 97 % des sondes ontapprecie que l'entreprise leur
fournisse des informations
utiles sur la situation de crise sanitaire et lui ont fait confiance pour la
surmonter. Certains, qui ont eu des contacts regu-liers avec leurs managers ont
ainsi valorises, bien vecu le teletravail. Mais, avec le deconfinement la situation
s'estgatee. lis ont ete 94 % a considerer que cette etape serait forcement
negative, notamment en termes de risques sanitaires et economiques, de sens et de
possibility de poursuivre le teletravail. Et meme si 82 % pensent que leur
entreprise prepare «l'apres », cela ne suffit pas a les ras-surer. Qu'en sera-t-il
de leur etat de resi-lience au sortir de l'actuel reconfinement ?
W Mijr75U2
Uhybridation, une autrefagon d'aborder le travail et le monde
LA
CHRONIQUE
de Gabrielle Halpern
A partir du moment oü le travail devient hybride ; le management, hybride; les
reunions, hybrides, c'est la confusion generale pour nos cerveaux en forme
d'armoire, avec tiroirs ! II s'agit d'une sacrée revanche de la part de ce mot mal-
aimé — rappelons qu'il vient du latin hybrida, qui signifie « bätard, de sang
melange », désignant une réalité dont nous nous étions pourtant toujours méfiés
jusqu'ä present. L'hybride, c'est l'incasable, l'insaisissa-ble, le flou, le
melange, ľhétéroclite... De quoi nous déstabiliser, nous, qui avons besoin de
ranger la réalité dans des cases, sur lesquelles nous collons des etiquettes
rassurantes. La maniěre dont le mythe du Centaure dans l'Anti-
quite a formate nos imaginaires dit beaucoup de notre conception de l'hybride:
cette figure mi-humaine mi-chevaline est presque systematique-ment decrite, peinte
ou sculptee comme un monstre agressif et mena-cant terriblement imprevisible, puis-
qu'il ne reagitni comme un homme ni comme un cheval.
Cases absurdes et sterilisantes
La confusion est feconde ! Nous faisons face ä une incroyable opportunity d'etre
plus creatifs, en faisant des pas de cöte et en imaginant de nouvelles cases: un
nouveau leadership, un management inedit, un modele organisationnel impromptu C'est
lä l'occasion de nous montrer moins dogmatiques, en ces-sant d'enfermer nos
collaborateurs, notre metier, nos methodes, notre organisation dans des cases
absurdes et sterilisantes. Ces cases sont autant de prisons, qui agissent comme des
biais cognitifs nous rendant incapables de
nous adapter a la crise provoquee par la pandemie de Covid-19. II n'y aura pas
d'hybridation si Ton construit un mode de travail alternant presentiel et distan-
ciel. L'hybridation, ce n'est pas ceci ou cela; une case ou une autre. Si vous met-
tez un homme sur un cheval, vous obtiendrez a la fin un homme sur un cheval, mais
vous n'obtiendrez pas un centaure ! C'est exactement la meme chose avec le travail
en presentiel et le teletravail. Vous avez l'un et vous avez l'autre, c'est une
juxtaposition, mais il n'y a pas d'hybridation entre les deux, puisqu'il n'y a pas
eu metamorphose de chacun. Du moins, pas encore. Ce sera tout le defi des
prochaines annees que de construire ce tiers-modele, depas-sant l'un et l'autre et
repensant comple-tement la maniere de travailler, de manager et de collaborer.
Ce qu'il faut bien comprendre, c'est que l'hybridation est avant tout un etat
d'esprit, une maniere d'aborder le monde: ce n'est pas juste « ajouter du
numerique ä ce que je fais », mais c'est aller vers l'heteroclite... Formez vos
juristes au codage etvos commerciaux au design ; hybridez vos produits avec des
services et des services avec des produits ; faites des partenariats avec des
acteurs qui n'ont rien ä voir avec votre secteur d'activite aujourd'hui, avant
qu'ils ne deviennent demain vos plus grands concurrents; recrutez des centaures aux
formations multiples qui assureront une vraie transversalite entre les services ;
imaginez des cas d'usage inedits ä vos produits ou services. Jetez votre ancre le
plus loin possible : hybridez-vous, hybridez tout!
Gabrielle Halpern est docteur en Philosophie, chercheur associee et diplömee de
l'Ecole normale superieure. Elle est l'auteur de« Tous centaures ! Eloge de
l'hybridation » (editions Le Pommier, 2020).
¥@Halpern_G
14//
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
enquéte
Marie-Josee Cougard
@ CougardMarie
Plongee au cceur du foie gras. On est en Chalosse, dans les Landes. Chez Chantal
Brethes, qui eleve des oies, des canards et cultive des cereales. Quand elle parle
ä ses oies, elle les flatte. Dans sa tete, les ravages des deux vagues de grippe
aviaire, il y a trois ans, sonttoujours lä. Elle y a perdu20.000volatiles.« Tai
deteste les voir malades. La premiere fois, ils sont venus les chercherpour les
abattre. La deuxieme fois. on nous a demande de le faire nous-memes. »
Le retour du virus aux portes de la France ces derniers jours fait trembler les
produc-teurs. Tous les elevages sont en alerte maximale ahn d'empecher une nouvelle
offensive de ce virus extremement contagieux pour les volailles. A la veille des
fetes de fin d'annee, ce serait un cataclysme economi-que. La facture des
precedents episodes a ete colossale. Les pertes ont atteint 540 millions d'euros
sur deux ans. La filiere a dü proceder ä une tres profonde revision de ses
habitudes etde ses installations pour eviter un nouveau seisme sanitaire et se
premunir contre toutes les contaminations exterieu-res. Coüt de l'operation : 220
millions d'euros en 2016. Puis, 130 millions d'euros en 2017...
L'Etat de son cöte, a beaucoup fait pour sauver ce qui est un des symboles de la
gas-tronomie francaise. Si conteste et attaque soit-il. II a largement ouvert le
robinet des aides sur un secteur inscrit au patrimoine de l'Unesco. Le foie gras
est une petite filiere. Elle faitvivre 30.000 families en zone rurale et represente
pres de 100.000 emplois directs et indirects pour un chiffre d'affaires de 2
milliards d'euros.
L'oie en voie de disparition
Malgre l'avalanche de nouvelles contrain-tes sanitaires, les investissements et les
coups de boutoir acceleres des detracteurs du gavage, Chantal, installee avec sa
sceur Lydie, a recommence l'elevage.« Mes oies, je vais les voir toutes les deux
heures. Elles sont fragiles des reins. Elles ne supportent ni le froid ni
l'humidite. Elles sont beaucoup plus familieres que les canards. Beaucoup plus
rigolotesaussi.»
Elle appartient ä une categorie d'ele-veurs en voie de disparition en France. Le
cheptel d'oies en France ne compte que 250.000 tetes quand les canards sont 27
millions. « Cest le consommateur qui a choisi dans les annees 1980 », dit Fabien
Chevalier, le directeur general de la mai-son Lafitte. « Le gout du foie de canard
est plus marque, mais sans la legere amertume de l'oie. Plus consensuel. » Et
surtout, beaucoup moins eher. L'oie est aussi plus fragile, plus compliquee ä
gaver. «Ilfaut le faire deux fois par jour. Le coüt de production est de 30 ä 40 %
plus eleve »,ajoute Fabien Chevalier.
Quatorze millions de canards ont ete abattus en France pour endiguer la progression
du virus de la grippe venu d'Asie, rame-nant le cheptel de 37 ä 23 millions de
tetes. Toute la filiere a ete frappee. II a fallu detruire les couvoirs. Mettre les
30.000 elevages ä l'arret Les entreprises de transformation ont dü reduire leur
activite. Apres des semaines de chomage technique, des centaines de licenciements
ont ete decides. Et d'autres restructurations sont dans les tuyaux. Les plus
grosses cooperatives per-dentde l'argent
La grippe aviaire ä peine reglee, e'est le Covid-19 qui a deferle. Les clients se
sont volatilises. Plus de restaurants (40 % des achats), plus de touristes, plus de
marches, plus de foires, plus d'export. Fini les evene-ments et les grandes
reunions familiales. Periode de consommation privilegiee, Päques a vu s'effondrer
l'activite. II s'est vendu sept fois moins de foie gras qu'un an auparavant. Les
fetes de fin d'annee avaientdejä ete peu propices avec un recul des volumes
commercialises de 10 % entre la mi-novembre et le debut] anvier 2019. En cause ? Le
plafonnement des promotions introduit par la loi Egalim, assure Fabien Chevalier.
Dans un secteur OÜ80 %du chiffre d'affaires se faisait sous ristourne, on peut
imaginer la realite de l'impact d'une telle mesure. Resultat les stocks sont mon-
tes en fleche. La surpreduction est la.
« Nous allons produire 26,5 millions de canards en 2020. Cest trop pour le marche
», dit Michel Fruchet, le president de
Chantal Brethes, eleveuse d'oies et de canards en Chalosse, dans les Landes. Photo
Laurent Teisseire
Les miracules du foie gras
elevage // Lamines par la grippe aviaire, confronted ä une interdiction dans
certains pays, attaques pour violation du bien-etre animal et, desormais, aux
prises avec le Coronavirus, les fabricants de foie gras s'efforcent de faire face ä
la multiplication des crises. Mais combien de temps encore pourront-ils tenir ?
I'interprofession des palmipedes á foie gras (Cifog). « D'autant qu'en 2019 la
production était de 30 millions, pour une consommation en retrait de 12 %. » La
grande inconnue, á ce stade, est le poids du Covid-19. « Nous avons réduit la voi-
lure, mais cela suffira-t-il ? », s'interroge Michel Fruchet.
Sortir de l'orniere
Un malheur n'arrivant jamais seul, les entreprises franchises se sont fait voler
des parts de marché précieuses á l'exportation de foie gras par la Hongrie et la
Bulgarie. Les coúts de production sont moindres et les offres alléchantes. Quand la
grippe aviaire s'est déclarée en France, le Japon lui a fermé ses frontiěres. Au
grand dam des exportateurs, dont e'est le plus gros client hors Europe.
La filiěre est tout entiěre mobilisée pour sortir de l'orniere et relancer la
consomma-tionavant la periodě cruciale des fetes. Pour la premiere fois, les
éleveurs ont ouvert les portes de leur exploitation á 1'occasion des journées du
patrimoine, á la mi-septembre. Une demarche á vocation pédagogique sur le gavage et
le bien-étre animal.
Complexes, ces questions ne datent pas ďhier. Ily a trente ans déjá, les
Britanniques avaienttenté ďobtenir 1'interdictíon du gavage auprěs des instances
européennes. «Etsivousmélangiez dupáteetdusaindoux. au lieu defaire souffrir les
canards ? », s'etait agacé un representant du Royaume-Uni. La suggestion, qui en
avait fait sourire quel-
ques-uns, donne une bonne idee de la pro-fondeur de l'incomprehension. Et du carac-
tere irreconciliable de tels points de vue. Malgre l'energie deployee par les atta-
quants, la filiere du foie gras resiste. Combien de temps encore ?
Le combat a gagne en virulence. II a traverse bien d'autres frontieres. Le Dane-
mark, le Royaume-Uni, l'Australie, Israel et d'autres encore ont interdit la
production sur leur territoire. Aux Etats-Unis, le conseil municipal de New York a
proscrit la vente du foie gras. En Californie, le dossier va de rebondissement en
rebondissement Apres que la Cour supreme a confirme l'interdic-tion en Janvier
2019, unjuge federal, cet ete, a autorise les restaurants ä le proposer ä nouveau,
pourvu qu'il n'ait pas ete produit ou achete en Californie... A Chicago, certains
restaurateurs l'ont pendant un temps retire de la carte, par crainte d'actions
hosti-les contre leur etablissement. Mais continue ä en servir en catimini aux
clients fide-les qui le reclamaient
L'epineuse question du gavage
En Europe, une directive du 20 juillet 1998 sur la protection des animaux precise
q\i«aucun animal ne peut etre alimente ou abreuvede telle sorte qu'il en resulte
des dom-mages inutiles ». Une recommandation du Conseil de lTJE, qui l'a renforcee
un an plus tard, stipulant que «les methodes d'alimen-tation qui sont source de
lesions, d'angoisse oude maladiepour les canards ...ne doivent pas etre autorisees
».
Des arguments violemment contestes par les eleveurs, qui repetent ä l'envi que
seuls des animaux bien traites, non stresses, donnent des produits de qualite. Iis
insistentsur le fait que les oies et les canards sauvages se gavent spontanement
avant les migrations pour avoir des reserves d'ener-gie. Que leur appareil digestif
tolere parfai-tement cette pratique.
L'interprofession pointe le manque de bases scientifiques de la recommandation de
l'UE. « Les experts qui sont alles dans les elevages ignoraient tout des canards,
aupoint d'avoir in terprete leur haletementcomme une manifestation de stress, alors
que e'est leur facon de reguler leur temperature », regrette Marie-Pierre Pe, la
directrice du Cifog.
Determinee ä se proteger de ces attaques, la filiere a organise un tir de barrage
et multiple les armes en tout genre, s'alliant les
« La steatose hepatique resultant du gavage est un processus d'engraissement
naturel chez ces oiseaux, qui ne provoque pas de stress.»
INRA
Dans une etude portant sur 16.000 palmipedes
concours politiques, scientifiques et diplo-matiques. Ainsi, apres avoir obtenu de
I'Inra, en 2005, une etude sur 16.000 palmipedes concluant que «la steatose
hepatique resultant du gavage est un processus d'engraissementnaturel chez ces
oiseaux, qui neprovoquepas de stress », elle s'esttournee vers les parlementaires.
Iis ont vote la meme annee un amendement ä la loi d'orientation agricole, qui fait
du foie gras un « element du patrimoine culturel etgastronomique de la France ».
Cet amendement est loin d'etre anodin. II permet ä la France de faire valoir une
disposition dutraite dAmsterdam, selon laquelle les mesures relatives au bien-etre
animal ne doivent pas aller ä l'encontre des rites religieuxetculturels.
Le dossier est aussi epais que complexe et, ä vrai dire, en dernier ressort, e'est
le consommateur qui tranchera. La filiere le sait et, la non plus, elle ne lesine
pas sur les moyens ä mettre en ceuvre. Le Club des amis du foie gras, oü se
cötoient toutes sor-tes de personnes influentes, en est un. Les investissements
substantiels en R&D en est un autre. Pour ne rien dire des promotions.
Une quarantaine d'entreprises ont organise 267journees de communication chez
EXeclerc, Intermarche et Carrefour pour relancer le confit. En esperant que cette
Campagne, qui fait beaucoup appel ä l'origine France, ait le meme succes que celle
du magret que les consommateurs s'arrachent desormais.
La conquete des jeunes est un autre volet du programme de relance de la
consommation. Le jeune chef Adrien Cachotva « revisi-ter »le canard, dit Michel
Fruchet president de l'interprofession. Deux jeunes tout droit sortis de leur ecole
de commerce ont ouvert quatre bistrots entierement dedies au canard, sous
l'enseigne Canard Street A Lille et ä Paris. On y sert des planches, des burgers au
foie gras, au confit ou au magret seche, aux rillettes.
Le vrai coup de pouce serait celui de ['exportation. En berne au premier semes-tre,
eile pourrait reserver de bonnes surprises. En Chine et aux Etats-Unis, les agre-
ments necessaires ont ete delivres. Un espoir pour la filiere du foie gras. ■
" Confinement d'automne »par Cachetejack pour « Les Echos »
□ ERNIERE HEURE
ĽEDITORIAL DES « ÉCHOS »
Leproces Amazon
Tout irait-il mieux si Amazon n'existait pas ? A l'heure oü Bruxelles attaque
legeant de l'e-commerce pour abus de position dominante et oü les petits
commercants francais exigent qu'on restreigne drastiquementl'activite de cet
horrible acteur americain, tantqueleurs propres boutiques resteront fermees en
raison du reconfinement le groupe de Jeff Bezos offre une cible tentante. II ne
faut cependant pas se tromper de debaten accusant Amazon de tous les maux. Corame
tous lesgroupes, le colosse de Seattle merite d'etre poursuivi et condamne s'il
enfreint la loi. Sur le front fiscal, social ou commercial, il n'y a aucune raison
de tolerer qüune entreprise echappe ä l'impöt se joue duCode du travail ou pratique
une forme de concurrence deloyale. II faut faire appliquer plus vite et de maniere
plus stricte les lois existantes. Et quand nous nous trouvons confrontes ä
l'emergence d'un acteur sur un nouveau marche, nous ne devons pas nous interdire de
faire evoluer nos regies dujeu.
_ Peut-etre conviendrait-il
d'interdire la livraison ä perte oules subventions croisees entre differentes
activites qui font d'un Amazon - qui n'est plus une start-up - un concurrent
souvent impossible ä contrer. Peut-etre faut-il faire evoluer notre fiscalite pour
taxer plus l'e-commerce et moins le commerce physique. Sans doute conviendrait-il
qüun regulateur paneuropeen surveille mieux comment les
Gafautilisentetvalorisentles milliards de data personnelles qüils accumulent ou
creent de nouvellesbarrieres ä l'entree du monde digital.
Mais tout cela ne doit pas nous faire oublier qu'Amazon a aussi developpe la
concurrence. Que le groupe a fait du service client un art Qu'il n'a cesse
d'innover. Et surtout que meme s'il domine l'e-commerce, il n'est au final qu'un
acteur parmi d'autres sur un segment de marche qui est tres loin de representor
l'essentiel du commerce de detail.
Surtout au-delä de la conjuncture sanitaire, il faut reconnaitre que si nos petits
commerces souffrent c'est surtout ä cause de l'essor des hypermarches ou des
chaines specialisees. C'est parce que nos centres-villes qui n'aiment plus la
voiture repoussent les banlieusards. C'est parce que notre Etat qui se nourrit de
taxes et d'impöts, ne cesse de ponctionner toutes les activites economiques,
preferant prelever plus que de reduire ses propres coüts. On ne sauvera pas La
Poste en interdisant les e-mails, le train en interdisant l'avion, le DVD en
interdisant Netflix. On ne sauverait pas nos commercants en interdisant demain ä
Amazon de prendre des command es quand les boutiques sont fermees. II faut punir
Amazon quand il enfreint la loi. Pas quand il ne fait que son metier.
Si nos petits commerces souffrent, c est surtout ä cause de l'essor des
hypermarches ou des chaines spécialisées.
Lire nos informations
Page 18
Les Echos
RETROUVEZ
ĽÉDITO ÉCONOMIQUE de FRANCOIS VIDAL
TOUS LES JOURS Ä 7H10
Et votre journée d e vien t plus belie.
Judo: nouveaux cas de violences sexuelles
©justice - De nouveaux cas de violences sexuelles ont ete recenses par la
Federation de judo depuis plusieurs jours, apres une serie de revelations parue
dans les medias. Le temoignage, le 1er novembre dans « Le Parisien », d'une Judoka
racontant avoir ete violee par son entraineur il y a dix ans a ebranle le milieu.
Une mission de l'Inspec-tion generale des sports a egale-ment ete lancee dans ce
sport l'un des plus pratiques avec un demi-million de licencies et l'un des plus
touches avec le patinage et l'equi-tation.
Bas-Rhin: un
10e seisme en 15 jours
©forage - Des elus et habitants de l'agglomeration de Strasbourg s'inquietent de la
repetition des secousses sismi-ques ä proximite d'un site de centrale geothermique
en projet, apres un dixieme seisme en 15 jours mercredi. Une secousse d'une
magnitude de 2,4, selon le Reseau national de surveillance sismique (Renass)
provoquee par une activite humaine. Tous ont ete releves ä proximite du site de
centrale geothermique profonde en projet developpe par Fonroche ä Vendenheim et
Reichstett (Bas-Rhin), au nord de Strasbourg.
En Arménie, manifestations contre ľaccord de cessez-le-feu
©conflit - Deux ä trois mille personnes ont manifeste hier dans la capitale
arménienne, Erevan, malgré ['interdiction des autorités, pour dénoncer ľaccord de
cessez-le-feu au Haut-Karabakh, consacrant une victoire de l'Azerbai'djan. La
police a alors procédé ä des arrestations avant de laisser, sous la pression des
manifestants, le rassemble-ment se dérouler. Plusieurs slogans hostiles au Premier
ministře armé-nien ont été scandés par la foule.
Attentat dans un cimetiere ä Djeddah, en Arabie saoudite
©terrorisme - Une attaque ä l'engin explosif au cimetiere non musulman de Djeddah,
en Arabie saoudite, a blesse mercredi deux personnes, un employe du consulat grec
et un agent de securite saoudien. Le ministere francais des Affaires etrangeres a
precise que ce «lache attentat» avait eu lieu lors d'une ceremonie commemorative de
['armistice du 11 novembre 1918, organisee par l'ambassade de France dans la ville
portuaire saoudienne. Plusieurs ambassades etrangeres y participaient.
LA PHOTO DU JOUR i-1
hommage national EmmanuelMacronacelebre« le couragefrangais »enpresidant, mercredi,
l'entree au Pantheon de l'ecrivain Maurice Genevoix, quia offert
«l'immortalitedesmots »ätous les soldatsmortsdurantla Premiere Guerre mondiale. <<
Ilsmtrmtidaujourd'hui,enfin >>auPantheon, «le temple des heros de notre patrie », a
declare le chef de l'Etat en clöturant la ceremonie d'une heure. Genevoix,
lieutenant d'infanterie, grievement blesse en 1915, a temoigne des combats dans
plusieurs recits, rassembles en 1949 dans un recueil intitule Ceux de 14. Disparu
en 1980, il avait ete elu ä l'Academie francaise en 1946.
Photo Christian Hartmann/Pool/AFP
LA METEO
IJ dt 12
13
0
SAM FRAUaSCO
LA MEILLEURE Q □ Q[]
INFO MÉTÉO TV wob Appii
Google
Ensemble, continuons de soutenir les commerces de proximité.
Les Echos
Entreprises &Marchés
CAC40 DOW JONES EURO/DOLLAR ONCED'OR PÉTROLE (BRENT) Jeudi 12
novembre 2020
y ^ 5.445,21 points y ^ 29.502,94 points 1,1767$ 1.860,95$
44,33$ www.lesechos.fr
0,4842 7. 0,2788% -0,461% -0,9448% 0,6356%
DEVISES 1 EUR/GBP 0,8908 EUR/JPY 124,201 EUR/CHF 1,0807 GBP/USD 1,32061
USD/JPY 105,5625 USD/CHF 0,9184TAUX| EONIA -0,473
LIFFEEURIBOR3MOIS -0,51 OAT10 ANS -0,3168 T-BONDS10 ANS 0,9605
La reprise de l'usine Smart d'Hambach par Ineos sur les rails
AUTOMOBILE
Pascale Braun et Anne Feitz, avec Alexandre Counts
E n'y a désormais plus guěre de doute ďest bien le pétrochimiste britannique Ineos
qui rachětera ä Daimler l'usine Smart d'Hambach (Moselle). Seul projet en lice,
cette cession devrait recueillir l'approbation du Comite économique et social (CSE)
ce jeudi en dépit des craintes et de la colěre expri-mées depuis l'annonce, en
juillet dernier, du retrait de Daimler.
La perspective d'assembler un nouveau 4*4, le Grenadier, dans une usine fraiche-
ment reconfigurée au terme d'un investisse-mentde 500 millions d'euros, semble
consti-tuer la seule chance de preserver tout ou partie des 1.500 emplois du site
mosellan. « L'arrivee d'Ineos Automotive, forte d'un investissement propre, a le
mérite - et non le moindre - de sauvegarder les emplois du site, měmesi une partie
d'en tre eux resteron t tribu-taires des commandes de Daimler », explique
I'intersyndicale. Une fois l'avis du CSE obtenu, la signature devrait suivre dans
les semaines ävenir, « si possible d'ici äla fin du mois, indique une source bien
informée.
Nouveau venu dans la construction automobile, Ineos prévoit de fabriquer entre
25.000 et 30.000 Grenadier en rythme de croisiěre ä l'horizon2025. Ce qui
permettrait d'employer alors environ 1.000 salaries, estime Bercy, s'appuyantsur
l'expertise com-mandée au cabinet Roland Berger.« Selon ce rapport, ce projet tient
la route. II s'agit d'un véhicule de niche ä usage essentiellementpro-
fessionnel,pour lequel ily a un marché», esti-me-t-on au ministere de l'lndustrie.
Plus reserves, les représentants du CSE voient dans ce SUV thermique fortement
émetteur de C02 un modele qu'il sera difficile de vendre au cours de la deuxiěme
moitié de la décennie. Ineos évoque certes 1'hypothěse d'un Grenadier de deuxiěme
generation en
t vy T
La perspective d'assembler ä Hambach le nouveau 4*4 d'Ineos semble constituer la
seule chance de preserver tout ou partie des 1.500 emplois du site mosellan. Photo
Frederick Florin/AFP
version hydrogene, mais cette perspective paraittrop lointaine pour rassurer. Un
engagement plus pousse de Daimler dans le pro-jet d'Ineos - par exemple, ä la
faveur d'une joint-venture sur les motorisations ä hydrogene - aurait reamorce la
conflance dans l'Est mosellan, oü ont emerge de multiples projets novateurs en
matiere d'hydrogene.
Les promesses de Daimler, qui s'engage ä maintenir la Smart ä Hambach jusqu'en 2024
et ä y faire sous-traiter une partie des activites de son site allemand de Rastatt
(dans un premier temps, la face avant de la Mercedes GLA), ne convainquent de meme
que moderement les salaries. « Nous ne voyonsaucuneveritable garantie sur l'emploi.
ni au-delä de 2026, ni meme auparavant. Et surleplan
socialquis'annonce,Daimlerpour-rait faire beaucoup mieux, tacle Ralph Blindauer,
avocat du CSE.
150 salaries sans solution
Selon les simulations de Roland Berger, l'emploi baisserait legerement dans un
premier temps, repasserait ä 1.900 postes en 2024 avec la montee en puissance du
Grenadier, puis chuterait de 500 postes avec l'arret de la Smart «150 salaries
resteraient alors Sans Solution, avance-t-on ä Bercy. Le cabinet 3E Consultants,
mandate par le CSE, n'exclut pas non plus l'hypothese d'une production qui, meme
avec deux employeurs,
ne suffirait pas ä occuper l'ensemble des 1.500 salaries du site.
Dans ce cas, les 90 millions d'euros provi-sionnes par Daimler pour financer les
even-tuels plans sociaux risquent de ne pas sufflre ä satisfaire les salaries, qui
demandent une indemnisation ä hauteur de 8.000 euros par annee d'anciennete. Les
dispositifs de reclas-sement ou d'indemnisation envisages par la direction seront
ouverts aux 900 salaries de Daimler et aux400 des 600 salaries de sous-traitants
ayant signe en 2019 une clause de mobilite garantissant leur integration au groupe
Daimler. Mais les quelque 200 non-signataires demeurent ä ce jour les grands
oublies des negotiations qui s'annoncent ■
La logistique sous la pression d'un Noel hors norme
La distribution des colis á domicile n'a pas fini de gonfler. La seconde vague de
confinement va ajouter une crois šance supplémentaire au bond déjá enregistré tous
les ans á pareille periodě. // pp. 20-21
Ce que I'election de Joe Biden va changer pour la Silicon Valley
Joe Biden a indique vouloir revoquer la loi accordant une large immunite aux
plateformes concernant les contenus qu'ils publient Le president elu s'est aussi
attaque a plu-sieurs reprises a Facebook. // p. 25
ľementiel
Viva Tech prepare sa mue digitale
L'evenement dedie ä la tech travaille sur un nouveau modele ancre dans le digital,
mais sans abandonner les rassemble-ments physiques. La prochaine edition aura lieu
du 17 au 19 juin 2021 et une serie d'evene-ments digitaux demarre des le 26
novembre. // p. 26
Les banques depassees par la percee de WhatsApp dans les salles de marches
Plusieurs salaries ont ete licencies pour avoir employe des messageries cryptees
comme WhatsApp. Inquietes des risques de fraude, les banques pei-nent a les
interdire. // p. 29
LES ENTREPRISES CITEES
Beijing Capital Group 22
Credit Agricole 3C DS Smith 20 EBay 21 Engie22 ExxonMobil 22 Facebook 2E FM
Logistic 20 Geodis 20 3oogle21,25 IckoApiculture 2: La Poste 20, 21
Mai:
n Vial;
NextEra 22 □cado21
□range 24 □VHcloud 25 Pierre Fabre 28 Printemps 19 Prologis21 SCOR30
Smurfit Kappa 20 Suez 22 Symphony 23 Total 22
Unibail-Rodamco-WestfieldlS Vale 31
Veolia 22 VitiBot 28 WhatsApp 23
WPP 24
Feu vert au retour du Boeing 737MAX la semaine prochaine
AERONAUTIQUE
Emmanuel Grasland }0@EGrasland
La fin du calvaire approche pour le Boeing 737 MAX. L'avion, qui est cloue au sol
depuis mars 2019, devrait recevoir I'autorisation de revoler « dans les pro-chains
jours », a annonce Boeing mardi. LAgence federale de l'aviation (FAA) pour rait
donner son feu vert des le 18 novembre, indiquent plusieurs medias americains.
30.000 suppressions de postes
Pour Boeing, ce feu vert est essentiel. Le constructeur aeronautique, qui fait face
aux deboires du 737 MAX et aux consequences de la pandemie sur les compa-gnies
aeriennes, n'a enregistre aucune commande le mois dernier, et livre seule-mentl3
appareils.Ilprevoitde supprimer environ 30.000 postes entre fin 2019 et fin 2021,
soit 19 % des effectifs. Malgre les mesures d'economies engagees, Boeing a brule
14,4 milliards de dollars depuis Janvier. Son chiffre d'affaires a recule de 27 %
sur neuf mois, a 42,8 milliards et la perte d'exploitation atteint4,7 milliards.
La levee de l'interdiction de vol du 737 MAX permettra ä Boeing de reprendre
immediatement les livraisons des appa-reils sortant de sa chaine d'assemblage de
Renton, aux Etats-Unis. En revanche, la reprise des vols commerciaux n'intervien-
dra qu'une fois acheve le processus de verification des avions Stockes depuis plus
d'un an et apres la validation par les pilotes d'un complement de formation
Des fournisseurs francais tres presents
Ce feu vert est essentiel pour de nom-breux fournisseurs francais du 737 MAX, comme
Safran, qui fournit tous les moteurs LEAP de l'appareil, via son joint-venture avec
General Electric mais aussi Saint-Gobain, Daher (panneaux d'isola-tion acoustique),
Latecoere (portes de cockpit), Saft (batteries) ou Michelin (pneus). Thales est
egalement tres present via ses composants avioniques et ses systemes de
divertissement et de telecommunications.
Surtout la liste des fournisseurs du 737 MAX compte beaucoup d'ETI, comme Lisi
Aerospace, Figeac Aero, Aubert & Duval, Crouzet Souriau ou Mecachrome. .. Des
entreprises qui sontsouventengrande difficulte, du fait de la crise du Covid-19. ■
Apple lance sa premiere gammedeMac avec ses puces maison
GAFA
Anais Moutot
—Correspondante a San Francisco
Apple avait annonce le changement en juin. Mardi, elle a finalement devoile sa
premiere gamme d'ordinateurs equipes de ses processeurs maison. Une premiere dans
son histoire et un seisme dans le monde de l'informatique. Depuis ses debuts en
1976, Apple embarquait les puces congues par d'autres fabricants - IBM d'abord,
puis Intel depuis 2006.
Dans une video filmee depuis son siege de Cupertino, Tim Cook et ses equipes ont
presente trois nouveaux modeles de Mac equipes de Ml, sa puce congue en interne :
ses deux ordina-teurs portables les plus populaires, le MacBookAiretle
MacBookProavecun ecran de 13 pouces, et l'ordinateur de bureau Mac Mini.« Ml est la
puce laplus puissante que nous avons jamais creee. elle rend les ordinateurs
radicalement plus rapides, ameliore la duree de vie de la
batterieetpermetdefairetournerplusde logiciels que jamais sur le Mac », a vante
lePDGd'Apple.
La nouvelle puce d'Apple doit permettre de rapprocher les systemes MacOS et iOS.
L'entreprise compte developper « unefamille de puces » pour l'ensem-ble de sa gamme
d'ordinateurs. Une « transition qui sefera sur les prochai-nes annees », a indique
John Ternus, le vice-president en charge du hardware, plus prudent qu'en juin, oil
la firme a la pomme avait indique que celle-ci pren-drait deux ans.
Meilleure duree de charge
Le nouveauprocesseur offre desperfor-mances decuplees, tout en consom-mant moins
d'energie. Le MacBook Air peut desormais se passer de ventilateur interne et ainsi
devenir silencieux. Sa duree de charge est 50 % plus impor-tante que le precedent
modele, mon-tant jusqu'a 18 heures. Selon Apple, les MacBook Air etMacBookPro sont
trois fois plus rapides que le meilleur des PC equivalents aujourd'hui.
Apple a vu la demande pour ses Mac exploser a la suite de la hausse du tele-travail
dans les entreprises et les univer-sites. Au troisieme trimestre, ses recet-tes ont
augmente de 28 % pour depasser les 9 milliards de dollars, un record pour
l'entreprise. Pour ne pas freiner l'enthousiasme, la societe opte pour une
strategie de prix moderes. Les nouveaux MacBook Air et Mac-Book Pro gardent les
memes prix que les modeles precedents, demarrant respectivement a 999 et 1.299
dollars. Le Mac Mini sera en vente a partir de 699 dollars, soit 100 dollars de
moins que le precedent
Ces nouveaux ordinateurs sont I'aboutissement d'une internalisation croissante dans
le domaine des puces. « Nous avons concu Apple Silicon depuis une decennie, il est
deja au cceur de I'iPhone, de I'iPad, et des Apple Watch », a souligne John Ternus.
La nouvelle puce d'Apple doit permettre de rapprocher les systemes MacOS et iOS. ■
EIVTREPRISEN
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
Bruxelles passe ä l'attaque contre Amazon
• L'americain est accuse d'exploiter au profit de ses propres produits les donnees
des vendeurs tiers utilisant ses services.
• L'Europe l'accuse aussi de favoriser les vendeurs recourant ä ses services de
livraison.
• Le leader du commerce en ligne risque une tres lourde amende.
E-COMMERCE
Derek Perrotte
@DerekPerrotte —Bureau de Bruxelles
La decision etait attendue depuis I'ouverture, il y a un an, d'une enquete
approfondie. Elle esttom-bee mardi, prenant une resonance particuliere en temps
d'explosion du commerce en ligne sur fond de crise sanitaire. La Commission
europeenneaformellementaccuse Amazon d'enfreindre les regies europeennes de la
concurrence en tirant abusivement profit des donnees des detaillants independants
utilisant les services de sa plate-forme de marche. La communication des griefs a
ete transmise au geant americain du commerce en ligne. Bruxelles lui reproche
d'exploiter ä son avantage les donnees generees par ses vendeurs tiers, qui
representent pres de 60 % du volume des ventes. En accumu-lant des informations sur
les produits, les transactions, les prix, les avis clients, etc., Amazon « nourrit
systematiquement son algorithme » et s'octroie ainsi un avantage con-currentiel
pour « cibler la vente de ses propres produits », a explique la commissaire ä la
Concurrence, Margrethe Vestager.
Amazon refute les accusations de Bruxelles, avec un angle de contre-attaque
classique.
II ne peut pas abuser de sa position dominante car... il n'est pas en position
dominante.
L'acces que s'offre Amazon aux donnees de 800.000vendeurs actifs commercialisant
plus de 1 milliard de produits constituerait ainsi une etude permanente etgratuite
de marche. Selon Margrethe Vestager, « nous devons veiller ä ce que lespla-teformes
jouant un double role et detenant un pouvoir de marche [...] ne faussentpas la
concurrence. Les donnees relatives ä l'activite des vendeurs tiers ne devraient pas
etre utilisees au benefice d'Amazon lorsque celle-ci agit en tant que concurrente
».
Ouvertüre d'une deuxieme enquete formelle
Le geant americain, dernier Gafam ä ne pas encore avoir ete epingle par le gendarme
europeen de la concurrence, risque une amende potentiellement colossale ä l'issue
de l'enquete formelle qui s'ouvre desormais et dont le verdict final est attendu
pour 2021 au mieux.
Amazon refute les accusations de Bruxelles, avec un angle de con-tre-attaque
classique: ilne peut pas
abuser de sa position dominante car... il n'est pas en position dominante. « Amazon
represente moins del%du marche de detail mondial, et il existe de plus grands
detaillants dans chaquepays dans lequel nous Operons. Aucune entreprise ne se
soucie plus des petites entreprises ou n'a fait plus pour les soutenir au cours des
deux dernieres decennies qu'Amazon », affirme legroupe dans un communique.
En coulisse, cet argument est balaye d'un revers de main par la Commission, bien
decidee ä hausser fortement le ton contre le mas-todonte cree par Jeff Bezos. Elle
a ainsi annonce ouvrir egalement une deuxieme enquete formelle contre Amazon pour
pratiques anticoncurrentielles. La plate-forme est ici soupcpnnee de favoriser
artificiellement via son fameux bouton « buybox », graal des vendeurs, sespropres
offres de vente au detail et Celles des detaillants utilisant ses services de
livraison.
Cas d'ecole
La premiere affaire fait en partie echo ä celle qui a vu Bruxelles inniger en 2017
une amende record de 2,42 milliards d'euros ä Google Shopping. Mais eile a une
specifi-cite qui en fait un cas d'ecole dont ['impact depassera le seul Amazon. «
C'est la vraie premiere affaire avec un geant de la tech oil I'enjeu central reside
dans la collecte et I'exploita-tion de donnees de partenaires com-merciaux. Est-ce
une ressource stra-tegique mobilisable pour ensuite evincer les marchands
concurrents de ses propres produits ? », expli-quait en septembre 2019 aux « Echos
» Nicolas Petit professeur de droit ä l'universite de Liege.
La reponse apportee mardi par Bruxelles est clairement non. Elle sonne ainsicomme
le premier coup de canon d'une plus large offensive en preparation sur les
pratiques des geants du Web. Debut decembre, le commissaire Thierry Breton pre-
sentera le tres attendu « Digital Service Act» (DSA), un ensemble de textes visant
ä mieux encadrer leurs pratiques. On y retrouvera en particulier des interdictions
renfor-cees pour les « gatekeepers », ces plateformes, comme Amazon ou Google, au
poids et au röle structu-rants.
Dans un document de travail qui a fuite en octobre, on retrouvait en tete des
futures interdictions le fait d'« utiliser des donnees generees et collectees sur
une plateforme [...] au profit de ses propres activites com-merciales destinies aux
consomma-teurs de ladite plate forme », ä moins de retablir une juste concurrence
en « rendant ces donnees accessi-b les » aux autres vendeurs. Toute la logique du
DSA sera ainsi de mieux lister en amont les pratiques inter-dites pour ne plus
avoir, comme ici avec Amazon, ä les endiguer en aval, une fois le mal fait
Lire I'editorial de David Barroux
Page 15
rr=] LES ECHOS
1*1] I
I FORMATION LEADER POST-COVID
^?2^3^Bii Pour ne pas s'isoler dans une vision depassee et pour ajuster ses
pratiques au nouveau contexte economique les dirigeants doivent resteren veille, a
I'ecoute, prets a| a remettre en cause leurs croyances pour innover, faire evoluer
les technologies, les process... Quels sont les 7 piliers du leader post-covid ?
En savoir plus sur www.cycledirigeant.lesechos-formation.fr Un service propose par
Les Echos Solutions
Selon la commissaire europeenne Margrethe Vestager,« nous devons veiller a ce que
les plateformes jouant un double role et detenant un pouvoir de marche [...] ne
faussent pas la concurrence ».
O
Les amendes des géants de la tech
• En 2018, Google a été condamné ä une amende de 4,34 milliards d'euros pour avoir
profite depuis 2011 de la position dominante de son systéme d'exploitation Android,
afin d'asseoir la Suprematie de ses propres applications. En 2017, la firme avait
déja été condamnée pour avoir abuse de sa position dans la recherche sur Internet
afin de favoriser son service de comparaison de prix Google Shopping.
• En 2016, Apple a été sommé par Bruxelles de regier une amende de 13 milliards
d'euros pour des arriérés d'impöts en Irlande. Mais en juillet 2020, le tribunal de
1TJE a annulé cette decision en arguant que la Commission n'avait pas réussi ä
prouver ['existence d'une aide déguisée de la part de Dublin vis-ä-vis d'Apple.
• En 2009, Intel a été condamné ä payer
1,06 milliard pour avoir mis en oeuvre une strategie destinée ä exclure du marché
son seul concurrent sérieux AMD.
En 2018, Qu ale o mm a été condamné ä payer 997 millions d'euros pour avoir verse «
plusieurs milliards » de dollars ä Apple, afin qu'il ne s'approvisionne pas auprěs
de ses rivaux
• En 2004, Microsoft a écopé d'une lourde amende de
497 millions d'euros pour avoir refuse de fournir une documentation technique
complete ä ses concurrents afin qu'ils puissent concevoir des logiciels pleinement
compatibles avec Windows.
Lassée de courir aprěs les Gafa,
l'Europe veut mieux les encadrer en amont
Les amendes sanctionnent des abus mais intervien-nent une fois les écosystě-mes
verrouillés. Thierry Breton présentera en décembre la nouvelle strategie de
Bruxelles, basée sur une plus forte prevention des abus et des sanctions
renforcées.
Cela fait désormais six ans que Margrethe Vestager inflige sans fai-blir des
amendes record aux géants du Net. Avec Amazon, qui n'y échappera pas sauf
improbable surprise, la commissaire ä la Concurrence pourra méme se targuer d'avoir
aceroché tous les Gafam (Google, Apple, Facebook, Amazon, Microsoft) ä son
palmares. Difficile de le lui reprocher, car si la géopolitique n'est jamais loin,
la Commission europeenne est d'une part, parfaitement dans son röle en sanctionnant
des abus indéniables de position dominante. D'autre part, l'incroyable place prise
par le numérique dans l'economie et la vie quotidienne justifie pleinement d'en
faire une cible prioritaire.
Mais l'on peut s'interroger sur 1'effícacité de la demarche. Elles ont beau
atteindre des centaines de millions d'euros, voire des mil-
liards, les amendes semblent indo-lores pour des acteurs d'une puissance financiére
inédite. Surtout elles interviennent une fois les dégáts faits, avec des positions
ultraconsolidées et des écosystě-mes verrouillés. Enfin, l'histoire a prouvé que
les Gafa et leurs avocats sont devenus experts dans l'art de faire casser en appel
ces condam-nations, comme l'a prouvé Apple dans l'affaire des 13 milliards
ďarriérés ďimpóts exigés par la Commission.
Le bazooka
du démante le ment
Ces sanctions ne semblent de plus, guěre troubler des Gafa. Au fil des enquétes de
Bruxelles, certains d'entre eux n'ont pas hésité á reproduce sur certains nouveaux
services les types d'abus pour lesquels ils avaient déja été sanctionnés dans de
précédentes affaires.
Bruxelles semble ainsi patiner, comme d'ailleurs dans un autre enjeu clé, la
regulation des réseaux sociaux, ou ses appels á Twitter, Facebook ou TikTok á mieux
lutter contre la désinformation et la
haine en ligne ont produit des resultats tres loin de la hauteur des enjeux
C'estdans ce contexte que se prepare le « Digital Service Act» qui sera presente en
decembre. II entend tirer les lecpns de ces six ans de bras de fer avec les
mastodontes duNeten renforcantl'arsenal legis-latif europeen. Mi-septembre, le
commissaire Thierry Breton, charge de l'Economie numerique,
Les amendes semblent indolores pour des acteurs d'une puissance financiere inedite.
a sorti le bazooka sur le volet concurrence : en cas d'abus de position dominante,
reel comme potentiel, Bruxelles n'hesitera pas ä obliger les plus gros acteurs en
ligne ä se separer de certaines activites, a-t-il prevenu
Margrethe Vestager brandit en parallele la menace de les obliger ä partager leurs
sacro-saintes donnees. Dans les dossiers desinforma-tion et intelligence
artificielle, c'est un autre pas majeur que l'Europe envisage de franchir, en
imposant
dans certains cas la transparence sur les precieux algorithmes. Dans tous ces cas,
la menace est d'une tout autre ampleur que de « simples » amendes
A adversaires except!onnels, regies exceptionnelles: la Commission a aussi prevenu
que des garde-fous specifiques seraient mis en place pour les « gatekeepers », ces
plateformes systemiques en mesure d'imposer leurs vues ä tout un ecosysteme de par
la place qu'elles y ont prise ou de creer des barrieres ä l'entree infranchissa-
bles. Autrement dit les Gafa se ver-ront definir en amont toute une liste
d'obligationsetd'interdictions. On retrouvera parmi ses dernieres une surveillance
specifique con-cernant l'autopreference ou l'utili-sation des donnees des
partenaires tiers pour leur faire concurrence. Precisement ce qui est reproche ä
Amazon dans l'enquete formelle lancee mardi.
L'ambition est ainsi de graver dans le marbre l'interdiction de pratiques epinglees
ces dernieres annees mais aussi de prevenir, en amont de futurs abus potentiels
dans l'Internet de demain. Apres s'etre epuisee ä tenter de guerir, ['Europe veut
desormais mieux prevenir. — D.P.
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
ENTREPRISES//19
Unibail: Xavier Niel et Leon Bressler remportent la bataille
IMMOBILIER
Les frondeurs entrent au conseil de surveillance du groupe, tandis que les
actionnaires ont rejete l'augmentation de capital voulue par la direction du geant
des centres commerciaux.
Elsa Dicharry Í0@dicharry_e
Cest un veritable coup de tonnerre. Appelés ä se prononcer, mardi, sur
['augmentation de capital de 3,5 milliards d'euros voulue par son
présidentdudirectoire, Christophe Cuvillier, et par son president du conseil de
surveillance, Colin Dyer, les actionnaires d'Unibail-Ro-damco-Westfield (URW)
l'ontrefu-sée. « La resolution donnant delegation de competence au directoire a
I'effet ďémettre des actions ordinai-res de la societě avec maintien du
droitpréférentielde souscription », a été rejetée, precise le communique envoyé tot
dans la matinee. Dans la foulée, le titre URW, qui avait déja grimpé la veille,
s'est de nouveau envolé. En deux jours, il a regagné pres de la moitié de sa
valeur, avant de reculer ä nouveau mercredi.
II aurait fallu recueillir deux tiers des votes pour valider cette operation qui,
aux yeux de la direction, était essentielle pour renforcer le bilan du géant des
centres commerciaux trěs endetté (ä hauteur de 24 milliards) et ébranlé par la
crise sanitaire. « Iis ont été inférieurs a 67 % mais superieurs ä50%,a precise un
peu plus tard Christophe
Cuvillier. Cen'est done pas unvote en faveur du plan Refocus propose par les
activistes [l'ancien patron dTJni-bail, Leon Bressler, et le dirigeant d'llliad,
Xavier Niel, NDLR], e'est simplement un vote contre I'aug-mentation de capital», a-
t-il insiste.
Les frondeurs, qui detiennent un peu plus de 5 % du capital et indi-quent avoir
recemment continue a acheter des titres, n'ontpas la meme analyse. « Tout le monde
s'accorde a dire que le rachat de Westfield [en 2018, NDLR] a eteun desastre,
etqu'il s'agitdecorriger lamanceuvre. Notre ligne strategique a eteplebiscitee et
elle s'imposera a ceux qui dirigeront la societe demain », a affirme Leon Bressler.
II pense toujours, comme Xavier Niel, quTJRW doit ceder ses actifs americains pour
se recentrer sur ses centres commerciaux haut de gamme en Europe. II pourra ainsi
alleger en partie sa dette.
•< Message tres clair »
Est-ce a dire que les dirigeants actuels doivent demissionner ? Interroge sur le
sujet lors de I'assemblee generale, Christophe Cuvillier a indique que « e'est de
I'avenir de I'entreprise dont il s'agitet pas de celui de telle ou telle personnel
«Le message envoye par les actionnaires est tresclair », a aucon-traire estime Leon
Bressler. « Nous ne souhaitons pas passer au-dessus de la gouvernance. Nous
souhaitons qu'il y ait une gouvernance quifonc-tionne », a complete Xavier Niel.
En attendant la direction d'Uni-bail a indique que si la recapitalisation avait ete
rejetee, elle comptait continuer a mettre en ceuvre les autres volets de son plan
de sauve-tage Reset a 9 milliards, presente mi-septembre.Acommencer parle programme
de cessions d'actifs de
Le groupe Printemps ferme sept magasins, dont trois Citadium en France
DISTRIBUTION
La societe de grands magasins a perdu 17 % de ses ventes en cinq ans et subit des
pertes operationnelles.
Le navire amiral du boulevard Haussmann, a Paris est epargne.
Philippe Bertrand
¥@BertralPhilippe
Avant meme la fin du nouveau confinement les rideaux se tirent. Le groupe
Printempsa annonce mardi la fermeture de sept de ses magasins. II exploite en
France vingt grands magasins Printemps, de dif-ferentes tailles, dont un point de
vente de destockage, et huit Citadium, l'enseigne desjeunesurbains.
Ce sont les Printemps de la place d'Italie ä Paris, du Havre, de Strasbourg et de
Metz qui sont concernes, ainsi que les Citadium des Champs-Elysee et de Nation dans
la capitale, plus celui de Toulon. Une reorganisation des fonctions support du
groupe est egalement envisagee. Le groupe a precise ä l'AFP que «I'information-
consulta-tion » des salaries n'etait« pas lande » et qu'elle devait durer quatre
mois. « Les fermetures de magasins po urraien t s'eta lerjusq u'en Janvier 2022 »
et « 428 postes pour-raient etre concernes » sur un total de 3.000.
Ce programme de coupe des foyers de pertes est en reflexion depuis plusieurs mois,
dit-on en interne. II est porte par le nouveau
president Jean-Marc Bellaiche, un ancien de Tiffany, choisi par le fonds qatari
Disa, proprietaire du Printemps pour remplacer Paolo De Cesare. Dans son
communique, I'entreprise annonce un plan d'investissement de 40 millions d'euros
dans trois domaines : le digital, l'experience client et la con-quete de nouveaux
clients.
Ses dirigeants ne l'ont jamais dit mais les ventes du groupe baissent depuis 2016.
La chute se monte a 17 % pour les cinq dernieres annees. Le Covid n'est qu'un
accelerateur des difficultes. Le Printemps subit I'effondrement du marche du
textile, qui a perdu 15 % de sa valeur en dix ans. La chaine de grands magasins
paie aussi, notamment le Cita-
428
POSTES
seraient concernes par les fermetures de magasins, sur un total de 3.000.
dium des Champs-Elysees, les multiples manifestations des dernieres annees, des
manifestations contre la reforme des retraites ou Celles des « gilets jaunes ».
L'absence de tou-ristes ä Paris conduit aussi le navire amiral du boulevard
Haussmann, ä Paris, ä fonctionner ä 50 % de sa capacite commerciale.
Le Printemps evoque egalement des pertes operationnelles. Visible-ment les Qataris
ne sont plus prets ä renflouer les caisses. Les magasins qui devront fermer seront
auparavant proposes ä d'autres Operateurs. ■
4 milliards d'euros - qui doivent étre réalisées d'ici ä la fin 2021. L'immeuble de
bureaux Shift, ä Issy-les-Moulineaux, vient d'etre vendu ä des investisseurs
institu-tionnels pour 620 millions d'euros, a-t-elle rappelé.
«II nousfaudra aussi examiner d'autres options pour renforcer la structure
financiere du groupe », a ajouté Christophe Cuvillier. Les avancées annoncées lundi
dans le développement d'un vaccin contre le Covid-19 pourraient« redonner confiance
aux investisseurs » et ouvrir de nouvelles perspectives de cessions pour URW, veut-
il encore croire. Pourquoi pas aux Etats-Unis ? « Nous allons balayer ä nouveau
toutes les opportunités.»
Cest un conseil de surveillance reconfigure qui va bientůt se mettre au travail et
examiner les différen-tes possibilités. Les actionnaires ont en effet aussi
approuvé la nomination de trois nouveaux adminis-trateurs : Leon Bressler et Xavier
Niel ainsi que Susana Gallardo. « Nous respectons la democratie actionnariale », a
reagi Christophe Cuvillier. II veut croire que malgre la durete des attaques de ses
oppo-sants durant leur « Campagne », un travail commun pourra etre realise. Meme si
« ce ä quoi nous avons
Dans la foulee, le titre URW, qui avait dejä grimpe la veille, s'est de nouveau
envole.
assiste n'estpas ma conception du dialogue actionnarial », a-t-il regrette. «
Maintenant, e'est une nouvelleerequis'ouvre », assure-t-il. Le nouveau conseil de
surveillance devrait se reunir « dans les toutpro-chains jours ». La date precise
n'est pas encore connue.
Lire egalement« Crible »
Page 38
Unibail-Rodamco-Westfield, trěs endetté, a été fragilisé par la crise sanitaire qui
a mis ä mal 1'activité de ses centres commerciaux.
20 // ENTREPRISES
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
La logistique sous la pression d'un Noel
• La distribution des colis á domicile n'a pas fini de gonfler.
• La deuxieme vague de confinement va ajouter
une croissance supplémentaire au bond déja enregistré tous les ans á pareille
periodě.
CONFINEMENT
Denís Fainsilber
dfainsilber@lesechos.fr
Ne pas concevoir toute l'organisation industrielle sur la plus haute pointe
annuelle d'activité, mais garder la flexibilite nécessaire pour pouvoir traiter le
maximum de colis lorsque celle-ci arrive: telle est ľéquation que les grands de la
logistique doivent integrer, pour pouvoir absorber les pics escarpés de ľe-
commerce. Avec la seconde phase de confinement les Frangais vont commander en ligne
encore plus de produits qu'ä l'ordi-naire pour leurs besoins quotidiens. Cette
croissance conjoncturelle liée ä la pandémie venant s'ajouter au boom saisonnier de
fin d'année, qui enchaine le Black Friday autour du 27 novembre, puis les nombreux
achats de Noel
Alors que les ventes en ligne avaient grimpé de 13 % en moyenne annuelle sur les
quatre dernieres années, faisant de la France le deuxiéme marché europeen de l'e-
commerce, loin derriére le Royaume-Uni, les transporteurs de colis tourneront sur
des bases bien plus élevéesjusqu'ä la fin de ľannée. Déjä, le premier confinement
en atteste. « Ľe-commerce croissait de 15 % trimestre apres trimestre en 2019. Au
deuxiéme trimestre 2020. on estpasséä45%de croissance. Les gens découvrent que
c'est trés pratique, on a passé un cap », indiquait récemment Frangois Momboisse,
president de la Federation de l'e-commerce et de la vente ä distance (Fevad). Les
produits les plus commandés ľan passé étaient la mode-habillement, les produits
culturels, lesjeuxetjouets, ainsi que les chaussures.
En coulisses, dans les entrepots, cette montée en regime du B to C (livraisons aux
particuliers) demande une longue preparation. Chez Amazon, on reste flou sur le
trafic supplémentaire que va logi-quementgénérer le confinement, mais on se prepare
de longue date. « Lesfétes nesontjamais unepériode comme les autres et celle-lä le
sera encore moins », selon une porte-pa-role de labranche logistique d'Ama-zon
France. « On se tenait préts depuis longtempsface ä une situation sanitaire
compliquéejusqu'ä la fin de ľannée, voire en 2021.» Quant ä la pointe rituelle des
fétes, « nous pas-sons la moitiédeľannéealapréparer. notamment en matiére de
formation etrecrutement», dit-elle.
Dans ses sept centres de tri majeurs répartis en France, le géant americain gére ä
la fin de ľannée destrafics record pouvantdépasser 2,5 millions de paquets ou colis
quotidiens. A cette perióde, les effectifs sont doubles. Les 10.000 salaries
(préparateurs de commandés, d'iti-néraires, etc.) étaient épaulés ľan dernier par
9.000 intérimaires, quoique les gréves nationales sur
« Ľe-commerce croissait de 15 % trimestre aprěs trimestre en 2019. Au deuxieme
trimestre 2020, on est passé ä 45 % de croissance.»
FRANCOIS MOMBOISSE
President de la Fevad
les retraites aient un peu écorné les previsions internes de volumes
supplémentaires.
Des renforts sont encore prévus cette année, mais la nouvelle organisation interne
des entrepots en temps de Covid (2 metres de distan-ciation entre les employes,
fraction-nement des prises de poste, etc.) va plafonner l'exercice. Autre element
de flexibilité pour endiguer la pointe : le plan de transport, com-mandé ä la bonne
centaine de pres-tataires qui assurent la plus grosse partie du volume de livraison
du dernier kilometre. Chez tous les fournis-seurs d'Amazon dont La Poste, Geo-dis
ou Colis Přivé, les capacités sont adaptées ä la saisonnalité.
400 camions de plus pour La Poste
Idem pour le groupe La Poste, four-nisseur mais aussi concurrent d'Amazon ä travers
sabranche colis (Colissimo). Avec son activité propre, la filiale du groupe public
postal vise une croissance de 30 % en fin ďannée compare ä decembre 2019. Tandis
quelle déploie pendant l'annee 600 camions par jour, roulantgénéralement de nuit
eile a acheté des transports supplémentaires, pour passer ä 1.000 camions pendant
ces deux mois trěs actifs.
Des poids lourds de plus grande contenance qu'avant puisqu'il s'agit souvent de «
caisses mobiles »: soit un tracteur routier et deux caisses articulées de 50 metres
cubes cha-cune, au lieu d'un camion classique de 80 metres cubes de charge, selon
Xavier Mallet directeur general de Colissimo. « Nous prévoyons de montér dans les
centres de trijusqu'a 4 millions de colis quotidiens pendant les jours lesplus
forts de decembre, contre un peu plus de 3 millions Van dernier », ajoute-t-il.
Le centre de distribution d'Amazon ä Boves, pres d'Amiens. Photo Pascal
RossignoljReuters
Le marche de l'e-commerce aupres des particuliers portait, juste avant la crise
sanitaire, a 56 % sur des services et a 44 % sur des produits « physiques », selon
la Fevad. Mais cette proportion devrait bouger sensiblement, avec l'effondrement,
en 2020, des ventes de billets Air France, SNCF ou de packages de vacances, par
exemple.
Un mouvement bien compris et anticipe par les grands logisticiens, a l'instar du
groupe frangais FM Logistic. « Voila quatre ans, nous avonsfait le choix d'etre non
plus monocanal, mais omnicanal, c'est-a-direde livreregalement les marchan-dises
pour le compte de certains clients directement chez le consom-mateur final, ou dans
des points de "click and collect", explique son pre-
sident Jean-Christophe Machet. Aujourd'hui, I'omnicanalrepresente 15 a 20% de notre
chiffre d'affaires, mais surtout 50 % des nouveaux contrats signes depuis six mois,
on le voit dans toutes nos geographies. Et certains secteurs se developpent bien
plus vite que I'alimentaire. C'est ga qui tire notre croissance », souligne le
patron lorrain, qui recrute 400 collaborateurs en France. ■
Les fabricants de cartons profitent des ventes sur Internet
A la croissance organique du secteur du carton ondule, les fabricants ont vu
s'ajouter une augmentation de la consommation d'emballages liee au premier
confinement et au boom de l'e-commerce.
Enrique Moreira
@EnriqueMoreira
Les fabricants de carton sont comme les lutins du pere Noel, ils travaillent toute
l'annee pour preparer les fetes. Et 2020 devrait etre une edition particulierement
riche encommandespoureux. Lapande-
mie de Covid et le nouveau confinement font la part belle a l'e-commerce, au grand
dam des magasins physiques. Or qui ditvente en ligne, dit livraison de colis qui
arrivent emballes dans du carton ondule.
Cette annee, tous les ingredients sont reunis pour une explosion de la demande en
emballages. « C'est une fusee a trois etages, explique Yann Blanc, directeur
commercial etinno-vation de DS Smith France. D'abord.
celuidelaperiodelaplusfortepourles e-commergants, de mi-novembre a Noel, en passant
par le Black Friday. File compte pour 20 % des ventes de l'annee. Ensuite, ilya la
croissance organique du secteur, en progression
de 10 % depuis plusieurs années. Enfin, ily a le reconfinement.»
DS Smith, un des leaders en France du carton ondulé, table děs lors sur une demande
en hausse de 20 ä 25 % sur un an. Soit environ 6 millions d'emballages en plus par
rapport ä 2019, sur la seule periodě des fétes de fin ďannée.
Des chiffres confirmés par la tendance observée lors du premier confinement« Nous
avons constate auprintemps une hausse de 25 % de la demande en cartons ondulés pour
l'e-commerce », affirme Jean-Chris-tophe Bugeon. Pour le PDG de Smurfit Kappa
France, l'autre géant de l'emballage dans l'Hexagone,
« cela représente un boom trés fort, méme s'ilfaut relativiser, car la grande
majoritě de la consomma tion de cartons ondulés reste lefait des industries ».
Un secteur autosuffisant
II n'empeche, l'explosion des ventes en ligne représente un défi pour les
fabricants d'emballages. « Nos clients ne stockentpas beaucoup de cartons ondulés
car čestvolumineux. Nousfonctionnons dans un systéme a flux tendu », explique Jean-
Christo-phe Bugeon Pour assurer l'approvi-sionnement en emballages des grandes
plateformes d'e-commerce avec lesquelles il travaillé, Smurfit
Kappa compte sur ses 40 usines, reparties sur tout le territoire francos, etses
5.500 employes. Les equi-pements du fabricant lui permet-tent egalement d'assumer
des variations de charge.
Son concurrent DS Smith (une trentaine d'usines en France et 4.000 collaborateurs)
estaussitota-lement autosuffisant sur la matiere premiere.« Nous sommes complete-
ment integres: on recupere le vieux papier, on lerecycleetonenproduita nouveau.
Apartir de cela, le carton ondule est fabrique », decrit Yann Blanc. De la sorte,
le fabricant ne craint aucun risque de penurie.
Pour ne pas etre pris au depourvu, DS Smith a realise pendant l'ete de mini-stocks
sur les produits les plus demandes par ses clients. II s'agit de la caisse en
carton ondule classique, celle utilisee par exemple lors des demenagements. Mais
aussi des enveloppes renforcees, notamment pour expedier des livres.
Personnalisation
Amazon Cdiscount et consorts ne sont toutefois pas les seuls consom-mateurs
d'emballages. Bon gre mal gre, les commerces traditionnels et autres petits
magasins se sont egalement mis ä la vente en ligne et ont des besoins souvent tres
specifi-ques. Pour y repondre, les fabricants de cartons ondules ont mis en place
des solutions, parfois digitali-sees, afin de les aider ä concevoir les produits
les mieux adaptes.
« L'emballageestlepremier contact physique entre le site de vente en ligne et le
consommateur », rappelle Jean-Christophe Bugeon. Les fabricants
« Nos clients ne stockent pas beaucoup de cartons ondules car c'est volumineux.
Nous fonctionnons dans un Systeme ä flux tendu.»
JEAN-CHRISTOPHE BUGEON
PDG de Smurfit Kappa France
travaillentalorsbeaucoup avec leurs clients sur cette experience: que ce soit la
personnalisation du carton la mise en place de solution d'ouver-ture et de
fermeture facile, pour le renvoi notamment Ainsi que des systěmes anti-intrusion
pour faire face á la recrudescence des colis qui arrivent déja ouverts.
Les fabricants doivent egalement faire face á une problématique d'autant plus
importante que le nombre d'emballages augmente :1a reduction du vide dans les
colis. « On estime qu'ily a 43% d'espace inutilisé dans les cartons en moyenne »,
relěve Yann Blanc de DS Smith. Pour éviter que des camions transportentde l'air sur
les routes, les spécialistes de l'emballage proposent á leur client d'eva-luer leur
panel de produits expédiés afin de determiner la taille de carton la mieux
appropriée. ■
MATTHIEU BELLIARD EUROPE MATIN
7H-9H
Du lundi au vendredi avecSonia Mabrouk, Nicolas Canteloup et toute la redaction.
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
ENTREPRISES//21
hors norme
Le commerce en ligne ne fera pas une carriěre en solo
Les grands distributeurs ont rode leurs organisations en mars et les petits
commercants s'y mettent. Les places de marche des Amazon et autres Cdis-count en
profiteront, mais le modele gagnant combine magasins et offre digitale.
Philippe Bertrand
¥@BertralPhilippe
Le confinement tout comme ['interdiction de la vente des pro-duits dits « non
essentiels » dans les grandes surfaces pourraient ne pas profiter autant que ce que
certains le croient ä Amazon. La crise accelere en effetla digitalisation du
commerce frangais et renforce serieusement la concurrence pour l'ogre americain.
Les grandes enseignes du commerce avancent ainsi ä marche forcee sur le chemin
numerique depuis deux ans. Le premier confinement a graisse les rouages qui
grincaient et la FNAC et autres Car-refour ont meme reussi ä hisser leurs sites
juste derriere Amazon et Cdiscount au palmares des visites par les consommateurs.
Les distributeurs ont renforce -et recompense - les equipes de la troisieme ligne
des entrepots. Iis ont augmente leurs capacites. Les commandes ont grimpede45 %en
trois mois chez Carrefour. « En France, notre part de marche dans la livraison ä
domicileestde27 %. Nous sommes leader. Nous etions a moins de 10 % il y a trois ans
», notait Alexandre Bompard, le patron de
Carrefour. Lors des derniers tri-mestriels. Casino a lancé avec
Monoprixsonentrepötautomatise avec Ocado. La machine ä livrer peut preparer, au
rythme d'une toute les six minutes, jusqu'ä 100.000 commandes par semaine, soit la
totalité des demandes de livraison ä domicile des Franciiiens. Objectif : 500
millions d'euros de chiffre d'affaires additionnel.
Click & collect
On ne le dit pas assez mais le drive est la premiere grande réussite du e-commerce
en France. Auchan l'a inauguré, E.Leclerc l'a développé, Carrefour a suivi. Ces
points de retrait adossés aux magasins com-pliquent l'offensive potentielle
d'Amazon dans l'alimentaire. Les retardataires, grandes surfaces de bricolage et de
meubles, ont ramble en mars une partie de leur retard. Resultat, au debut du
deuxiěme confinement la distribution étaitpréte.
Aujourd'hui, ce sont les petits commercants qui embrayent Google forme les 6.000
unions com-merciales du pays. La librairie du coin vend en click & collect encou-
ragée par une prime ä la numérisa-tion de 500 euros du gouverne-ment Uber Eats
livre les pizzas. line manqueplus qu'un «Uber Books »... Les boutiques de vétements
s'y mettent comme Minelli qui a lancé des tests. Amazon entirera profit enfln de
compte. Les grands sites comme le géant de Seattle mais, aussi, Cdiscount eBay ou
le plus petit Spartoo se battent pour accueillir les com-
mercants fermes au carrefour de leurs audiences Internet Les places de marche
s'imposent Elles ont un coüt: de 7 % ä 20 % de frais de commission sur les ventes.
Le marche du textile en chute
Amazon realise d'ailleurs l'essentiel de son resultat avec ses services
informatiques et sa place de marche. La distribution en ligne pure est peu ou pas
rentable. Les ventes en ligne de produits ont grimpe de 45 % au deuxieme trimestre
de l'annee. Celles des sites marchands
Encouragee par une prime ä la numerisation de 500 euros du gouvernement, la
librairie du coin peut vendre en click & collect.
des chaines de magasins ont explose de 83 %. Le syndicat du e-commerce, la Fevad,
annonce une part de marche de 13 % pour les cyberachats en 2020 contre 10 % en
2019. La part monte ä 22 % pour le textile, mais dans un marche global qui perdra
20 %. Les ventes sur la Toile ne remplacent pas Celles des magasins. « C'est
clairement la com-plementarite des deux canaux, digital et physique, qui seduit les
cybera-cheteurs », explique Mediametrie. L'e-commerce est un service, pas encore
une panacee. ■
La Poste préte pour un nouveau record de colis
Avec les deux périodes successives de confinement et la pointe ďactivité
saisonniére de Noél, La Poste s'est dimensionnée pour traiter 450 millions ďobjets
Colissimo.
Denís Fainsilber
dfainsilber@lesechos.fr
Du courrier en chute libre et des colis en pagaille ä livrer : la tendance n'est
pas totalement nou-velle, mais elle se confirme et s'amplifie ä chaque confinement
Non seulement la perióde de fln d'année est traditionnellement trés active pour
Colissimo, mais « la crise actuelle est un accélérateur de tendance », selon Xavier
Mallet, directeur general de Colissimo, dont la rentabilite tourne autour de 8 %
par an.
Déjä au printemps dernier, ľopé-rateur public, leader francais de la livraison de
colis aux particuliers,
avec quelque 50 % de part de marche, avait connu une « acceleration trěs nette » de
ses volumes á partir du déconfínement le 11 mai, avec un bond de 50 % de ses colis
á livrer durant deux mois, allant jusqu'a 1,6 ou 2millions ďunités certainsjours.
Croissance galopante
« Cest simple, poursuit le dirigeant Colissimon'avaitpas livré un colis de plus sur
toute la periodě de 2005 á 2015, puis avait connu une premiere progression de 60 %
de ses volumes entre 2015 et 2020. Mais, depuis cet été, nous nous sommes
stabilises sur unrythme del'ordrede 30 %de croissance, qui ne va pas s'arreter la.
Autrement dit, nous avons avalé 3 années de croissance d'un seul coup!»
Sous l'impulsion logarithmique de l'e-commerce, « lephénoměne n'est plus seulement
conjoncturel: nous anticipons actuellement un doublementdumarchéducolisBtoC
ďiciá2030», dit-il.
L'e-commerce représentait 10 % des ventes totales en France en 2019, contre 90 %
pour les magasins, détaille le dirigeant «II suffit que les achats en
ligneprogressentde 3 % annuellementpour représenter un boom de 30 % du marché de
l'e-commerce.» Selon lui, le marché francais «joue par cliquets », parti-
culiěrement pendant la periodě des Fetes, oü les clients se hasardent sur des sites
oü ils n'ont pas l'habitude d'aller.
Nouvelles plateformes de tri ä La Poste
A present certaine de cette tendance irreversible, La Poste a muscle son outil
industriel: 4 nouvelles plateformes de tri ont été ouvertes récemment sur le
territoire national (Var, Pas-de-Calais, Isěre etdans le nord de l'lle-de-France),
en plus des 15 existantes. Ces nouvelles plateformes sont dimensionnées pour
traiter jusqu'ä 35.000 colis äl'heure, contre de 12.000 ä 15.000 pour leurs
« Depuis cet ete, nous nous sommes stabilises sur un rythme de l'ordre de 30 % de
croissance, qui ne va pas s'arreter la.»
XAVIER MALLET
Directeur general de Colissimc
I_A_I
ainees. Etpour le dispositif de livraison de fin d'annee,« que I'on prepare depuis
cet ete avec des simulations », La Poste peut compter sur un ren-fort de 9.000
personnes recrutees temporairement dans ses sites (+30 %), en plus du reseau de
100.000 postiers mobilises pour ['occasion sur le terrain.
Avec le reconflnement le traflc de courrier devrait baisser davan-tage qu'ä
ľaccoutumée, ce qui augmente la disponibilité des facteurs pour les colis. En ces
périodes char-gées, 80 % des livraisons Colissimo sont assurées par un postier et
20 % par un sous-traitant pour gagner en flexibilite. La Poste, contraire-ment ä
d'autres, refuse les autoen-trepreneurs, « pour éviter une sous-traitance en
cascade », détaille Xavier Mallet Et ainsi un moins-di-sant social.
Quant aux véhicules, quelque 400 camions supplémentaires vontvenir épauler
ponctuellement la flotte normale de 600 poids lourds. Avec le pic de fin d'année et
les deux phases de confinement, Colissimo prévoit de livrer un total de 450
millions de colis cette année, contre 363 millions ľan dernier. Un bond
appreciable, mais qui ne compensera pas la chute accélérée du chiffre d'affaires du
courrier. ■
Ľenvolée de ľe-commerce bouscule ľimmobilier logistique
Entre mega-entrepots
et petites unites de stockage
au plus pres du consomma-
teur, les demandes
des entreprises evoluent,
tout comme le maillage
du territoire.
Elsa Dicharry ¥@dicharry_e
Logique et implacable. L'essor de l'e-commerce vient bousculer le marche de
l'immobilier logistique frangais. Sa part est estimee aujourd'hui a 15 ou 20 % des
metres carres d'entrepots, selon une hypothese basse de Cushman & Wakefield - entre
activite des specialistes de l'Internet et des autres marchands qui mixent ventes
physiques et ventes en ligne. Unniveauacompareraux5oul0 %
d'ilyacinqans. Cette partestencore amenee a progresser, les cybermar-chands
preferant toujours les mega-entrepots de plus de 60.000 metres carres - qui se sont
developpes ces dernieres annees, a 1'image de ceux eriges par Amazon ou Cdiscount
Entrepots robotises
L'e-commerce impose de disposer de plus de surface, mais aussi de repenser
l'amenagement des batiments existants. « Nous avons par exemple un de nos clients
qui vend des vetements. Quand il s'est implante dans nos entrepots, il ne
s'etaitpas lance dans le commerce en ligne et se contentait d'envoyer des portants
dejupes, ou autres, dans ses magasins. Aujourd'hui, avec l'e-commerce, il luifaut
une zone de preparation des commandes, des solutions
de robotisation pour aller chercher les produits Stockes ä l'autre bout du
bätiment, une zone reservee aux retours... »explique Cecile Tricault directrice
generale Europe du Sud de Prologis, fonciere specialised dans les entrepots
logistiques.
Avec le developpement des achats sur le Net, les besoins evoluent aussi vers de
plus petites unites de stockage, plus pres des centres-villes. Pour les Operateurs
du commerce en ligne, trouver les bons emplacements s'avere stra-tegique. « Pour
gagner la guerre qu'ils sont en train de se livrer, il est essentielpour eux de
tenir leurs enga-gemen ts en termes de delais de livraison. Pour cela, il leurfaut
des surfaces d'entreposage au plus pres du consommateur final », explique Magali
Marton, directrice des etudes chez Cushman & Wakefield.
«Ilfaut aussi avoir en tete que le maillon leplus couteux est le transport : 1
kilometre egale 1 euro par camion. II ne s'agit pas pour autant de multiplier le
nombre d'entrepots. ce qui conduit a augmenter les stocks et induit desfrais.
Ilfaut trouver un juste equilibre », note Jean-Claude Le Lan, le president-
fondateur de la fonciere Argan
Dans ce decor, les emplacements geographiques recherches se diversifient, au fll
des clics, au-dela de la traditionnelle « dorsale Lille-Paris-Lyon-Marseille ». «
Cette dorsale reste la colonne vertebrate de la logistique, mais l'e-commerce
conduit a developper des ramifications au sein du territoire », souligne Cecile
Tricault Ce besoin risque toutefois de se heurter aux oppositions locales : les
habitants sont souvent peu
enclins ä voir s'installer pres de chez eux un entrepot logistique pour le «
dernier kilometre », avec le flot de camions qui l'accompa-gne.
Appétit des investisseurs
De fait, la crise sanitaire attise ľappétit des investisseurs pour l'immobilier
logistique et valorise les entreprises du secteur. « Nous avons la chance que le
confinement profite ä des solutions de type e-com-merce.L'entrepôtestunpointdepas-
sageincontoumable. Le titre Argan a gagné 10% en Bourse depuis le debut de ľannée»,
note ainsi Jean-Claude Le Lan. A comparer ä la dégrin-golade des cours de Bourse
des fonciéres commerciales comme Unibail-Rodamco-Westfield ou Klépierre,
specialistes des centres commerciaux. ■
äsuivre
Sondage trěs
alarmiste
dans ľhôtellerie-
restauration
restauration Selon une enquéte réalisée par le patronát de ľhôtellerie-restaura-
tion, 65,8 % des professionnels - plus de 6.600 entreprises du secteur répondant-
craignent que la « deuxiěme fermeture administrative puisse condam-ner » leur
établissement. Par ailleurs, 76,5 % des répon-dants, estiment que la premiere
priorite doit étre l'exo-nération des charges sociales patronales pour toute
l'annee 2020. Autres préconisations: l'indemnisation du chef d'entreprise - qui ne
bénéflcie pas du chômage partiel -et des loyers pendant les périodes de confinement
et de couvre-feu.
Immobilier: une reprise rapide des visites espérée par les agents
immobilier Les trois organisations professionnelles du secteur, la Fnaim, Plurience
et I'Unis, ont reclame mardi une reprise des visites d'apparte-ments ou de maisons
ä partir du 15 novembre. Elle souli-gnent que les agents immobi-liers sont préts ä
durcir leurs protocoles sanitaires et qu'ils subissent une « asymetrie » de
concurrence, puisque les visites restent autorisées dans le pare social. « Les
particuliers ne respectent pas du tout Vinterdiction de visites, etilsne font
ľobjet d'aucun contrôle », affirme le president de la Fnaim. Le gouvernement ren-
dra sa decision jeudi,
Crise sanitaire: Alstom pense avoir encaissé le plus dur
transport Entre avril et septembre 2020, Alstom a affiché un recul de 25 % de son
résultat net (á 161 millions d'euros), et de 15 % de son chiffre d'affaires, á 3,52
milliards. Ses nouvelles prises de commandes de trains ou de métros sont passées
sous le niveau du chiffre d'affaires. Ces secousses étaient attendues, la periodě
ayant été marquee par la crise du Covid-19. Cependant, le champion frangais du
materiel ferroviaire n'a pas enregistré d'annulations massives de commandes et sa
production a pu reprendre normalement au deuxiěme trimestre.
Renault va bientöt lancer son plan de departs volontaires
automobile Les negocia-tions avec les organisations syndicales sur les 2.500
suppressions de postes prevues dans les functions tertiaires et I'ingenierie se
sont achevees mardi. Si le projet de la direction est avalise par les syndi-cats,
la semaine prochaine, un plan de rupture conven-tionnelle collective sera lance des
debut decembre 2020. Selon les termes negocies, les 2.500 suppressions de postes
hors usines seront obtenues grace ä des departs naturels, ä des mesures de retraite
anti-cipees, et ä un plan de rupture conventionnelle collective. Elles seront
realisees sur la stricte base du volontariat
22//ENTREPRISES
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
Veolia ä ľoffensive sur le terrain juridique contre Suez
ENVIRONNEMENT
Veolia a envoye ven-dredi dernier ä Suez une sommation par huissier, en prealable ä
une action en justice, pour contrer la fonda-tion bloquant son OPA.
De son cote, le fonds activiste Ciam compte faire convoquer une assemblee generale
visant aussi ä desacti-ver la fondation.
Myriam Chauvot et Laurence Boisseau
Pour contrer la resistance de Suez a une fusion, Veolia declenche les grandes
manoeuvres. Le leader mondial de l'eau et des dechets a envoye, vendredi, au
president de Suez, Philippe Varin, une sommation par huissier, demandant la
communication de certains documents. Dans l'hypothese, probable, d'une fin de non-
recevoir de Suez, une action en justice serait declen-chee.
Le sujet de la mise en demeure de Veolia est la fondation de droit neer-landais
mise en place par le conseil d'administration de Suez en septem-bre. Elle empeche
la cession de l'acti-vite Eau France de Suez, qui est necessaire pour obtenirle feu
vertde ['antitrust a une fusion. Pour pouvoir lancer son OPA, Veolia doit trouver
le moyen de la desactiver. Et pour cela, comprendre exactement son fonctionnement
Ses statuts ont ete publies, mais au-dela il y a necessai-rementun autre document,
esti-ment les avocats. D'ou l'envoi, vendredi, d'une mise en demeure au president
de Suez de communiquer en particulier la deliberation du con-seil ayantvote la
fondation, qui decrit necessairement la maniere dont elle est desactivable. Veolia
s'appuie, pour cette demande, sur son statut d'actionnaire de Suez.
Veolia saisira le juge
II est probable que Suez refuse. Auquel cas Veolia saisira le juge. Une possibility
est de lui demander de prononcer la nullite de la resolution du conseil instaurant
la fondation que Veolia estime illicite. Attendre le jugement prendrait six mois,
mais assortir cette demande de nullite d'une injonction de communication des
documents permettrait de les obtenir d'ici a deux mois. Et ainsi, de mieux
comprendre les consequences que pourrait avoir la convocation d'une assemblee
generate (AG).
Veolia, face au refus du conseil de Suez, veut que les actionnaires de Suez
decident s'ils veulent ou pas d'une OPA. Mais si la mecanique de
Philippe Varin, le president de Suez, est mis en demeure de communiquer la
deliberation du conseil ayant vote la fondation et qui decrit la maniere dont elle
est desactivable. Photo Stephane Lemouton/ABACA
la fondation permet au conseil actuel de la perenniser pour quatre ans
incompressibles, en cas de convocation d'une AG visant a le revo-quer, autantle
savoir.
Ciam a federe plus de 5 % du capital
Ce n'est pas de Veolia que viendra la demande de convocation d'une telle AG, mais
du fonds activiste Ciam, qui a federe a cette fin plus de 5 % du capital de Suez.
Catherine Berjal, qui copreside Ciam avec Anne-Sophie d'Andlau, ne devrait done
plus tar-
der ä en faire la demande au president de Suez. S'il refuse ou si sa requéte reste
lettre morte, Ciam saisira le tribunal de commerce de Nanterre. Le fonds veut faire
inscrire ä l'ordre du jour un certain nombre de resolutions, dont l'une destitue-
rait plusieurs administrateurs (notamment le president et le direc-teur general de
Suez) et une autre proposerait la nomination de nou-veaux membres du conseil en
rem-placement Ciam table sur une convocation d'une AG au debut de février, dans le
meilleur des cas, si le juge lui donne raison.
Du cote de Suez, qui s'attend a etre assigne en justice d'ici peu, on sou-tientque
le conseil etaitdansses prerogatives en mettant l'activite Eau France dans une
fondation, la loi Florange de 2014 autorisant le conseil a utiliser tous les moyens
pour faire echec a une offre hostile et pro-teger l'interet social. Les actions du
conseil n'ont pas detruit de valeur comme en temoignent la vente du bloc d'Engie a
Veolia et le rehausse-ment du prix de l'OPA. Enfin, Suez n'a pas rendu l'actif
definitivement inalienable, la duree maximale de la fondation etantflxee a quatre
ans. ■
Un concurrent chinois convoitait Suez, révěle Veolia
Auditionne mardi par les senateurs sur son projet de fusion avec Suez, le PDG de
Veolia, Antoine Frerot, a fait de nouvelles revelations sur la genese de son offre.
Engie avait officialise fin juillet sa volonte de vendre ses 32 % de Suez, soit
plus que le seuil de 30 % obligeant a lancer une OPA. Or « ä part Veolia, il n'y
avait pas de societes franqaisespretes ä se lancer dans le rachat de Suez », a
indique le PDG de Veolia aux senateurs, en precisant qu'il y avait en revanche des
societes etrangeres. Sans attendre fin juillet, «fett connais une quis'etait
manifestee ä plusieurs reprises au cours des mois precedents aupres d'Engie pour
savoir ses intentions, en disant que qa pourrait Vinteresser : e'etait notregrand
concurrent chinois, Ventreprise Beijing Group », a revele Antoine
Frerot, qui avait deja declare dans le passe que Beijing Capital Group serait le
futur grand concurrent de Veolia a terme. Le dirigeant a par ailleurs propose aux
senateurs, pour assurer le maintien des emplois dans le cadre de la fusion, un
meca-nisme inedit de controle parlementaire de la fusion durant plusieurs annees,
assorti de sanctions financieres en cas de non-respect par Veolia de ses
engagements sociaux. Un tel dispositif, s'il etait mis en place, serait une
premiere.« Je sais que cela n'existepas, mais on doit pouvoir Vimaginer », a-t-il
estime.« Etjepropose que le rapprochement Veolia-Suez soit le cobaye d'un tel
dispositif, qui pourra etre utile pour d'autres exemples de rapprochements a
Vavenir.»
Les energies renouvelables, premiere source ďélectricitéen2025
ENERGIE
Selon l'AIE, les capacités de production ďélectricité renouvelable mon-diales
seront supé-rieures á celles des installations augaz děs 2023 et á celles au
charbon en 2024.
Sharon Wajsbrot ¥@Sharonwaj
Alors que le monde de l'energie traverse son année la plus noire depuis la Seconde
Guerre mon-diale, les energies renouvelables poursuivent leur course effré-née vers
les sommets. Selon I'Agence internationale de l'energie (AIE), 2020 sera une
nouvelle année record pour le secteur, en dépit de la crise sani-taire. « Cette
année, la demande mondialeďénergie doit chuter de 5 %, un chiffre sept fois plus
important que ce qui avait été observe aprěs la crise financiere de 2008. Seules
les energies renouvelables font exception: leur contribution á la production
électrique doit croitre del % en 2020, contrastant ainsi large-ment avec les autres
energies », a pointe Fatih Birol, le directeur exécutif de l'AIE, mardi á l'occa-
sion de la publication d'un rap-portsur le secteur.
L'energie solaire se taille la part du lion
Preuve que les energies renouvelables sont les seules immuni-sées contre la crise
sanitaire et ses effets: 90 % de la croissance des capacités de production
électriques mondiales provient cette année de nouvelles capacités renouvelables.
Dans ce pay-sage, l'energie solaire, qui affiche des coúts de production histori-
quement trěs faibles, se taille la part du lion: en 2020, la moitié des nouvelles
capacités électriques mises sur les réseaux mon-diaux proviennent de l'energie
solaire. Largement tirée par la Chine et les Etats-Unis, cette croissance doit
permettre d'atteindre un nouveau record de 200gigawatts de capacités de production
électriques renouvelables dans le monde, á la fin2020, selon les estimations de
l'AIE
Surtout, cette croissance constitue une trěs bonne nouvelle pour le climat, car
elle laisse entrevoir, pour la premiere fois depuis cinquante ans la fin de la
domination du char-
bon sur la production électrique mondiale.« Avant2025, leséner-gies renouvelables
auront dépassé le charbon comme premiere source de production d'electricite dans le
monde », se félicite Fatih Birol. Dans le detail I'Agence prévoit que les capacités
des installations éoliennes et solaires dépassent celles des installations au gaz
děs 2023 et au charbon ä partir de 2024. A ['horizon 2025, les energies
renouvelables pourraient ainsi fournir un tiers de la demande mondiale
ďélectricité, prédit l'AIE.
La bascule pourrait méme étre plus rapide que prévu si«les Etats-Unis et la Chine
décident accélérer leurs investissements dans les energies renouvelables ». II faut
dire que 1'appétit des investisseurs estplus que jamais au rendez-vous. Pleine
d'incerti-tudes, 1'année 2020 a confirmé la marche forcée des grandes economies
vers la transition éner-gétique et conforté l'euphorie boursiěre pour les valeurs
renouvelables. Ces derniěres semaines, la capitalisation du champion americain de
leolien NextEra a détróné celle de la major texane ExxonMobil. Toutes les
technologies en profltent: « Entre décembre 2019 et octo-bre 2020, les valeurs
renouvelables solaires ontplus que double leur valeur en Bourse », note l'AIE dans
son rapport
Sur le plan politique, l'election de Joe Biden, qui promet un retour des Etats-Unis
dans [Accord de Paris, pourrait aussi changer la donne. « Au-delä du symbole, le
retour des Etats-Unis dans l'Accord de Paris constitue-rait un momentum politique
sans precedent pour la transition énergétique », estime encore Fatih Birol. En
septembre dernier, la Chine avait surpris le monde entier en s'engageant ä
atteindre la neutrality carbone d'ici ä 2060.1
« Au-delä du symbole, le retour des Etats-Unis dans l'Accord de Paris constituerait
un momentum politique sans precedent pour la transition énergétique.»
FATIH BIROL
Directeur exécutif
La Ville de Paris retient Total pour les bornes de recharge
AUTOMOBILE
La Ville de Paris a attribue a Total Marketing France la concession de services du
pare de bornes de recharge pour les vehicules electriques.
Laurent Thevenin
@lauren tthevenin
Impulsion nouvelle pour lesbornes de recharge pour vehicules electriques dans les
rues de la capitale. La Ville de Paris a retenu Total Marketing France pour la
concession de services pour l'extension et la
modernisation de ce pare qui avait été mise en jeu en 2019. Cette entité dugroupe
pétrolier francais, qui en assurera sexploitation technique et commerciale, l'a
empörte face ä quatre autres offres. Une deliberation sera soumise au vote du
Conseil de Paris la semaine prochaine pour donner ä la maire socialiste, Anne
Hidalgo, l'autorisation de signer ce contrat
Pour la municipalité, il s'agit d'un pas de plus vers son objectif de réduire la
place de la voiture dans la capitale aux seuls vehicules propres. «II faut qu'on
crée un écosys-těme favorable ä cette mutation et cela passe par des
infrastructures », explique aux « Echos » David Bel-liard, l'adjoint écologiste en
charge de la transformation de l'espace
public, des transports, des mobili-tes, du code de la rue et de la voirie.
Une offre qui« vivotait»
Composee essentiellement d'anciennes stations Autolib' qui avaient ete remises en
service apres la fin du service d'auto-partage de Bollore, l'offre actuelle de
recharge proposee sur la voirie « vivotait», selonl'elu.« Les infrastructures sont
deja anciennes et ne correspondent plus exactement aux besoins des uti-lisateurs,
notamment desflottes d'auto-partage », justifie-t-il. Les anciennes stations
Autolib' seront remplacees par de nouvelles installations. Le contrat avec Total
pre-voitle deploiement de 840 points de charges supplementaires. A terme, le reseau
en comptera 2.329, soit
56 % de plus qu'aujourd'hui. II est notamment prevu 140 points de charge neufs pour
les deux-roues motorises, ainsi que 80 bornes de recharge rapide reparties dans 10
pares de stationnement Souterrains - pour repondre ä « une demande des
professionnels », comme les taxis. La nouvelle offre doit etre deployee en treize
mois ä partir de la notification du service.
•< Faire emerger une filiere »
Selon David Belliard, ce contrat - d'une duree de dix ans - consti-tuera aussi une
bonne operation sur le plan financier. II assurera ä la Ville de Paris une
redevance mini-male garantie de 2,88 millions d'euros par an - un montant« tres
élevé », est-il éerit dans le projet de deliberation.« Aujourd'hui, I'exploi-tation
de ce service coute de I'argent a la collectivité », precise l'elu.
Ce qui n'empeche pas l'adjoint écologiste de se dire « pas totale-ment convaincu de
travailler avec une entreprise liée ä l'extraction d'energie fossile ». « Mais nous
n'avonspas lechoixparcequesapro-position était la meilleure. Pour la suite,
j'espere que des acteurs 100 % energies renouvelables seront en capacité de
remporter de tels marches. Les pouvoirs publics doivent travailler ä faire émerger
une filiere », insiste-t-il. Le contrat ne donne aucune exclusivité au con-
cessionnaire pour Sexploitation de bornes de recharge sur le domaine public routier
parisien. Pour David
Belliard,« čest unepremiere etape ». Selon lui, les besoins se situeront d'ici
quelques années ä 6.000 bornes de recharge.
Avec ce nouveau contrat, Total continue son avancée dans la mobility électrique. Le
groupe francais ambitionne d'operer environ 150.000 points de charge en Europe
d'ici ä 2025, contre pres de 20.000 actuellement En Janvier, il avait déja décroché
un énorme marché public aux Pays-Bas (20.000 points de charges). Aprěs avoir
racheté en septembre ä Bolloré un réseau ä Londres de 1.600 points de charge, il
doitannon-cer ce jeudi la finalisation de l'acqui-sition en Allemagne, auprěs du
groupe Viessmann, d'un réseau de 2.000 points de recharge installés chez des
clients professionnels. ■
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
ENTREPRISES// 23
« Bic va elargir le perimetre de ses activites »
• A la tete de Bic depuis deux ans et demi, Gonzalve Bich, le petit-fils du
fondateur veut relancer la croissance du champion mondial des biens de
consommation.
• n vient de presenter les points cles de son plan strategique.
Propos recueillis par Dominique Chapuis et Julie Chauveau
m
I ic a presente mardi son pro-l jet« Horizon » pour develop-' per la croissance du
groupe, dontlesventessontalapeine depuis plusieurs annees. L'ambition est
d'atteindre une croissance annuelle du chiffre d'affaires d'environ 5 %. Et de
generer, grace aux economies, « au moins 200 millions d'euros de
fluxnetsdetresorerieparanjusqu'en 2022 ». Gonzalve Bich, aux com-mandes depuis deux
ans, detaille le programme.
Vous aviez lance le plan
« Bic reinvente le futur » en 2019.
Quel estlebilan?
Le plan, qui doit se terminer fin 2022, se poursuit II a d'abord porte sur la
reorganisation du groupe, pour accroitre la productivite et I'efficacite. Ce qui a
amene a changer beaucoup de paradigmes en interne pour fluidifier les echanges a
une echelle internationale. Je suis tres content que nous ayons lance ce plan il y
a dix-huit mois, car lorsqu'il a fallu faire face a la pandemie, avec des
collaborateurs en teletravail, nous avions deja les outils, et la facpn de
travailler. Aujourd'hui, notre pro-jet « Horizon » s'inscrit dans la continuity du
plan de transformation et ouvre un nouveau chapitre, celui de la croissance, afin
de voir comment nous allons elargir le perimetre de nos activites, en allant vers
des seg-ments de marche proches des notres et en forte croissance.
Cest le sens du rachat
de Rocketbook, la marque ameri-
caine de carnets intelligents ?
Rocketbook s'inscrit dans notre ADN. Ses cahiers, qui s'utilisent avec un stylo
effacable et dont le contenu peut etre telecharge via une application sur
smartphone, sont proposes a un prix inferieur a 40 dollars. Alors que d'autres
applications sont autour de 300 a400 dollars. Rocketbook reste done un produit
aborda-ble. Et le consommateur fait un
« Cest
extraordinaire d'avoir un outil de recherche et d'innovation en interne qui fournit
la croissance.»
_/I_
achat qui conserve l'aspect manus-crit de l'ecriture. Ces cahiers présen-tent aussi
un avantage environne-mental car ils sont réutilisables. Ce sontnos premiers pas
dans l'ecriture digitale. Rocketbook est le premier acteur de ce marché de
l'ecriture numérique aux Etats-Unis. II devrait atteindre 4 milliards d'euros ä
l'hori-zon 2025.
Sur chaque pilier du groupe,
vous allez done sur
de nouveauxterritoires ?
Nous n'abandonnons pas ce qui a fait la force de notre marque. Nous allons
continuer ä fabriquer des stylos, des briquets et des rasoirs, mais nous allons
étendre notre champ d'action. Par exemple, dans l'ecriture, nous constatons depuis
une dizaine ďannées que les gens ont envie de déconnecter et de se déten-dre ä
travers différentes formes ďactivités créatives. Le coloriage pour adultes ou
encore les mar-queurs de tatouage éphéměres BodyMark que nous avons lancé aux
Etats-Unis et en Europe sont un succěs. Iis permettent aux consom-
mateurs de s'exprimer d'une autre maniere artistiquement
Quelles sont vos nouvelles perspectives sur les rasoirs ?
Depuis dix ans, nous avons deve-loppe une R&D de pointe qui nous a permis de faire
des progres considerables pour ameliorer la performance de nos rasoirs: des
avancees en matiere d'ergonomie et surtout de qualite de lames. II y en aura
encore, avec des produits qui durent longtemps. II y a une fausse idee recue que
nos produits sontjetables. Nos produits ne sont pas ä usage unique. Loin de la. Un
stylo Crista! per-met d'ecrire 3 kilometres, done des mois. Un briquet Bic maxi
s'allume 3.000 fois pour moins de 2 euros. Nos rasoirs s'utilisent entre une
semaine ä un mois. Ce sont done des produits avec beaucoup de technologies ä un
prix accessible, pour les-quels nous pouvons aller plus loin, en misant sur le
developpement durable.
Oil en est le groupe en la matiere ?
Depuis plus de quinze ans, nous nous sommes inscrits dans une demarche durable,
avec des objec-tifs atteints. Aujourd'hui, nous fai-sons un pas de plus. D'abord
sur nos emballages: d'ici ä 2025, ils seront ä 100 % reutilisables, recyclables ou
compostables. Ce qui va demander un gros effort industriel, organisa-tionnel et
d'innovation. De plus, d'ici ä 2030, nous n'aurons plus que 50 % de plastique non
vierge dans nos produits. Ce sont des engagements tres forts, qui vont nous
demander beaucoup de travail avec nos four-nisseurs, ou en redessinant certains de
nos produits.
Le groupe va-t-il poursuivre ses acquisitions ?
Nous avons deux priorites: etre tres rigoureux sur la facpn d'investir, et
continuer d'optimiser notre outil industriel. Pour cela, nous allons aller plus
loin dans la simplification des gammes, la rationalisalisation des sites et la
facpn dont nous Operons au niveau mondial. Ce qui va se traduire notamment par la
ferme-ture d'une petite usine en Equateur et de l'une de nos six usines en Inde,
pays tres marque par la Covid.
Lautre pilier, ce sont les acquisitions ciblees. Nous en avons fait4 en deux ans,
en Afrique, en France, avec les briquets Djeep cet ete et maintenantRocketbook.
C'estextra-ordinaire d'avoir un outil de recherche et d'innovation en interne qui
fournit la croissance. Les collaborations et les rachats sont egalement des
vecteurs de progression, que nous devons utiliser mieux et plus dans le futur.
Qu'entendez-vous par simplifier les gammes ?
Bic, ce sont aujourd'hui plus de 13.000 references dans le monde et notre objectif
est de reduire ce chiffre de 20 %. Une mesure qui va per-mettre de reduire les
stocks, faire de la place pour les innovations, mais aussi d'etre plus efficace
dans un monde oü les clients souhaitent etre livres en moins de deux heures. Les
acteurs de l'e-commerce deman-dent un equilibre entre etendue de l'offre et
capacite ä assurer les livrai-sons ä temps. Aux Etats-Unis oü nous avons dejä
commence cette politique: nous vendions parfois un meme briquet mais sous plusieurs
conditionnements. Cest cela que nous voulons optimiser.
Mais comment faire alors que les consommateurs sont (Hands de personnalisation ?
Cest tout l'objectif: simplifier pour mieux repondre aux consommateurs. II faut
savoir choisir. Si l'on reprend l'exemple des briquets, nous avons developpe des
series avec des decors d'animaux que les consommateurs americains appre-cient tout
particulierement. Pro-gressivement les gammes se sont elargies. II faut savoir se
concentrer sur les decors qui marchent
Mais cela n'empeche pas d'aller encore plus loin sur la personnalisation. Outre-
Atlantique, la loi permet de livrer des briquets par la Poste: un client peut en
allant sur le site « Design my Bic », choisir les photos qui decoreront ses
briquets.
Avec la pandemie, observez-vous des changements de comportement ?
Les consommateurs en Afrique du Sud n'ont pas les memes habitudes, ni usages qu'a
Clichy. Mais nous avons constate une explosion de l'e-commerce presque partout. En
Europe de l'Ouest et aux Etats-Unis, nous avons observe des croissances a trois
chiffres. Pendant le confinement la papeterie a ete le secteur le plus impacte chez
Bic. Mais nous avons eu une belle rentree des classes dans l'hemisphere Nord. Le
groupe a gagne des parts de marche en France. Nous avons aussi observe des
changements lies au teletravail, par exemple, les gens se rasent un peu moins, mais
pas de ruptures radicales. ■
Vendredi 13 novembre
□PTIMISEZ VOTRE RETRHITE
Les Echos
48
HIGH-TECH MEDIAE
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
2020, année ä oublier pour la publicite
• Le marché publicitaire devrait enregistrer son pire recul historique.
• La fin ďannée ne sera pas aussi catastrophique que ce que les acteurs
redoutaient.
Les expenses publicitaires en 2020
Depenses nettes en millions d'euros sur les 5 grands medias (TV, radio, presse, pub
exterieure, cinema)
■ 2019 ■ 2020 8.
La baisse par média
Variation annuelle (2020/2019)
Télé_Radio_Affichage Cinema
PUBLICITE
Marina Alcaraz
@marina_alcaraz
2020 restera une année noire pour la publicitě. Les investissements dans la
communication (television, radio, presse...) devraient toucher leur plus faible
niveau depuis 1998, selon France Pub. Avec un plon-geon prévu de 22 % des dépenses
en 2020, soit quelque 7 milliards, il s'agit de la plus forte chute jamais
enregistrée, bien au-dela de celle de 2009 (- 8,4 %). * Aprěs une embellie au
troisiěme trimestre, la prevision a été revue a la baisse avec le reconfinement.
Certains secteurs comme la distribution spécialisée ontforte-ment diminué leurs
dépenses », explique Xavier Guillon, directeur de France Pub.
Le hors média (marketing direct promotions, etc.) va souffrir le plus (-29 %), mais
les médias tradition-nels vont aussi lourdement chuter (-20 %), selon le barometre
Bump. C'est le cinema qui va dévisser le plus (- 65 %), puis l'affichage (-29 %),
la presse (-24 %), la television (-15 %) et la radio (-13 %). Déjá sur les neuf
premiers mois de I'annee, ces cinq médias sont en regression de -22,2 %, aprěs un
printemps dévastateur. La distribution et l'automobile (les plus impor-tants
annonceurs des médias), ont baissé de 15 % et 18 %.« Certains secteurs ont été trěs
touches comme la culture-loisirs (-40 %) ou le touris-me-restauration (-33 %) »,
rappelle Florence Doré, directrice marketing France de Kantar. « Un annon-ceur sur
dix a cessé de communiquer sur les neuf premiers mois », ajoute Christine Robert
directrice délé-guée de l'Irep. Toutefois, si le qua-triěme trimestre sera négatif
(-16 %) pour les cinq grands médias, aprěs unebaisse (-10 %) au troisiěme
trimestre, le plongeon n'a rien á voir avec celui du deuxiěme
trimestre (-46 % !),auplusfortdela crise sanitaire.
Moins d'annulations
Aussi, plusieurs patrons de regies poussent un « ouf » de soulage-ment.. Par
exemple, en television, « le comportement des annonceurs n'a rien á voir avec celui
du premier confinement. On constate dix fois moins d'annulations qu'au printemps »,
se félicite David Larra-mendy, president du SNPTV (regroupant les principales
regies télévisées). Pour lui, lesgrandes marques ont tire les lecons du premier
confinement: « Chaque fois qu'un annonceur annule 1 euro de communication
télévisée, ilperd 5 euros de vente. Et, lorsqu'un
Un durcissement des mesures sanitaires pourrait anéantir tout espoir
annonceur s'arrete de communi-quer,ildoitinvestir50%depluspour revenir á son niveau
de notoriété d'avant son arret». Par exemple, Coca-Cola qui avait mis un coup de
frein á ses campagnes au printemps, a choiside continuer á inves-tir cet automne.
Ensuite, cenouveau confinement est moins strict que le premier, et le « click and
collect» plus developpe, sibienquenombred'enseignes peu-vent continuer á faire de
la publicité. La perspective de Noel a aussi un effet dopant Pour autant tous les
dirigeants de regies publicitaires sont unanimes: l'incertitude reste de mise. Tout
espoir peut étre anéanti par un durcissement des mesures sanitaires. Et á
l'inverse, le pire n'estjamais certain. « En debut de semaine, á I'annonce de tests
posi-tifs concernant le vaccin de Pfizer, je me suis pris á réver d'un bon debut
d'annee 2021... », resume un grand dirigeant de média. ■
T1 T2 T3 T4 Total
■ LES ECHOS » / SOURCES: FRANCE PUN. IREP. KANTAR / PHOTO: ISTOCK
Les messages ciblés démarrent lentement
France Televisions a lance en premier la publicite ciblee, e'est-a-dire person-
nalisee en fonction du profil et du lieu de residence des telespectateurs.
La publicite ciblee, e'est-a-dire per-sonnalisee en fonction du profil et du lieu
de residence des telespectateurs, est l'un des enjeux impor-tants des prochaines
annees pour le PAF. Depuis quelques jours, les premieres publicites de ce type, par
exemple celle sur la Maison Protegee d'Orange, tournent sur les antennes de France
Televisions, premier groupe a les exploiter depuis la publication, cet ete, du
decret les rendant possible. Au total, le groupe public prevoit une dizaine de
campagnes d'ici a la fin de I'annee. L'enjeu est reel. Les pro-fessionnels
s'attendent a une
_2020 EUROPEAN
D.G.TALEDmON MOBILITY
PARIS EXPO
e rendez-vous digital cteurs de la mobil'
exposants toute la cha la mobilite et port publ
eumo-expo.com
V@EuMoExpo I IDEuMoExpo
s acheteu pa rte na i re notre plateforn de rendez-vou d'affaires.
manne d'environ 200 millions d'ici trois-quatre ans. Un chiffre certes limite par
rapport aux 3 milliards de revenus de la publicite televisee, mais un vrai relais
de croissance, compte tenu de la morosite du marche. D'autant que pour les chaines,
c'est un moyen de lutter avec les geants du Web. Toutefois, « le vrai demarrage
aura sans doute lieu ä l'automne 2021», predit un bon connaisseur.
NextRadioTV et Canal+ vont se lancer cette annee
Etre acteur de ce marche necessite de signer des accords avec les Operateurs
telecoms, puisque la publicite ciblee se fera en premier lieu via leurs box qui
permettent les « decrochages » publicitaires. Apres un accord avec SFR, sa societe
soeur au sein d'AMce, NextRadioTV (BFM TV) va proposer ses premiers spots en
decembre et Canal+ avantla fin de I'annee apres un accord avec Bouygues Telecom. Ni
TF1, ni M6 n'ont encore scelle de partenariat Les negocia-tions patinent sur le
partage de la
valeur ajoutee. « Elles devraient aboutir sur un partage de deux tiers-un tiers, la
plus grande partie allant aux chaines », dit un bon connaisseur. Comme toujours,
les chaines privees considerent que les Operateurs telecoms sont trop gourmands. «
Les Operateurs ont investi une dizaine de millions d'euros chacun sur le plan
technique, afin que le decodeur modifie le signal a la dixieme de secondepres pour
envoyer des publicites diffe-renciees. Or, s'ilya des bugs, les Operateurs seront
en premiere ligne », defend Christian Bombrun, president de l'Association Francaise
pour le developpement des services et usages Multimedias Multi-operateurs.
En outre, ces negotiations arri-vent alors que les chaines de televi-sion gratuites
ont obtenu une remuneration de la part des Operateurs telecoms ces dernieres
annees, au prix d'un combat hou-leux. Et les «telcos » esperaienta-lors euxpouvoir
obtenir des contre-parties au moment de negocier les accords sur la publicite
adressee...
Les annonceurs publicitaires eux, semblenttres enthousiastes. « La demande est
clairement la de la part d'une tres grande diversite de secteurs. II y a meme plus
de demande que d'offre possible, sachantque le marche s'est accorde sur lefait de
ne faire qu'un seul spot segmentepar ecran publicitaire [une suite de spots, NDLR]
dans un premier temps », se felicite Irene Grenet, directrice generale adjointe de
France Televisions publicite.
« Plus la cible estprecise etetroite et plus le prix au contact est eleve. Mais, on
peut s'attendre a ce que les publicites cibleessoient en moyenne vendues trois a
quatrefois plus che-res au contact qu'une publicite clas-sique », note Raphael
Porte, directeur de la regie de NextRadioTV. Le champ des possibles estvaste. Si on
peut s'attendre a ce que la publicite ciblee soit avant tout geo-localisee,
l'utilisation de donnees de tiers sur les clients, les intentions d'achats etc.
vont permettre d'aller tres loin dans la personnali-sation... — M.A.
L'ex-patron de WPP appelle son successeur ä demissionner
Organise par Ave 1.,out en de Partenaire off i ciel
G1E j*)bjectif transport public .UITP ™« US* Ô! RATP GRfpUP
Dans un entretien
au « Financial Times »,
Martin Sorrell tire
a boulets rouges contre
son successeur, Mark Read.
Alexandre Courtis
@alexandrecounis — Correspondant a Londres
Les noms d'oiseaux volent entre I'ancien et le nouveau patron du numero un mondial
de la publicite, le groupe britannique WPP. Dans un entretien au vitriol accorde
mardi au « Financial Times », l'ex-directeur general Martin Sorrell tire a boulets
rouges contre son successeur, Mark Read. Et il I'appelle ouvertementa demission-
ner. «Lameilleure chose qu'ilpuisse faire est de demissionner avantqu'il
nesoitpoussedehors.Vraiment.Ilne durera pas », estime l'ex-dirigeant Le tres
charismatique Martin Sorrell, qui a cree WPP ex nihilo pour en faire un veritable
empire avant d'etre lui-meme contraint a la demission en 2018 a la suite de
revelations sur sa conduite et ses dépenses personnelles, ne déco-lére pas contre
son successeur. II ['accuse d'avoir érranglé des activites elés, laissé partir des
collabora-teurs chevronnés ou encore vendu des actifs dont la valeur a ensuite
explosé. II reproche ä ses reorganisations de « rendre les gens din-gues » et de «
tuer le business ». Selonlut la vente des parts de WPP dans Globant, un groupe de
tech sud-américain, a ä eile seule fait partir en fumée 1 milliard de livres de
valeur pour les actionnaires
•< Montrer qu'il a raison » aux « cretins » de WPP
Cette charge par médias interposes est le point d'orgue de deux ans de critiques
incessantes de la nouvelle direction par Martin Sorrell, qui a expliqué avoir créé
sa nouvelle société de publicité digitale, S4 Capital, pour « montrer qu'il a
raison » aux « cretins » de WPP. Sa nouvelle firme a dégagé 86,4 millions de livres
de revenus au troi-siéme trimestre, tres loin des
2,97 milliards dégagés sur la méme periodě par WPP. Mais la con-fiance des
investisseurs a fait bon-dir de 140 % Faction S4 Capital depuis Janvier, faisant
ressortir sa capitalisation boursiěre á 2,4 milliards de livres, soit environ un
quart de celle de WPP.
Le premier actionnaire de WPP contre-attaque.
Le premier actionnaire de WPP avec 7 % du capital Harris Associates, a
immediatement contre-attaque. « Martin ne peut pas laisser tomber, a estime le
responsable des investissements, David Herro. C'est la moniere dont travaillent les
hom-mes de pub de l'ancienne ecole. Pour moi, c'est degoütant. S'il est si degu par
WPP, pourquoi ne lance-t-il pas une offre pour le racheter, ou pourquoi ne vend-il
pas ses parts ? » Martin Sorrell conserve aujourd'hui 2 % de WPP. ■
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
HIGH-TECH & M EDI AS// 25
Joe Biden, le president elu, n'a pas encore detaille ses intentions concernant les
activites des geants de la Tech.
Ce que l'election de Joe Biden va changer pour la Silicon Valley
GAFA
Joe Biden a indiqué vouloir révoquer la loi accordant une large immunité aux
plateformes concernant les conte-nus qu'ils publient.
Anais Moutot
— C orrespo n da nie ä San Francisco
Dans le sillage de l'election prési-dentielle américaine, la Silicon Valley scrute
ä la loupe des indices sur la sauce ä laquelle elle va étre man-géesous la nouvelle
administration federate. Un programme precis n'a pas encore été publié et les
signaux ne sont pas toujours concordants.
D'un cóté, 1'équipe du nouveau president élu envisage de nom-mer Eric Schmidt
Fanděn PDG de Google, ä la téte d'une nouvelle «task force » sur 1'industrie tech-
nologique, selon le « Financial Times ». Joe Biden et Kamala Harris ontbénéfícié de
ses largesses et de Celles d'autres millionnaires d'entreprises technologiques
comme Reid Hoffman, le cofonda-teur de Linkedln, pour faire Campagne. De l'autre,
son directeur de communication de Campagne a publié lundi une diatribe contre
Facebook, accusant le réseau social de « déchirer le tissu de notre démocratie »,
en agissanttrop mol-lement face aux menaces de violence et ä la désinformation sur
son site. II a aussi tweete « hell yes » au-dessus d'une photo de Donald Trump
serrant la main au PDG de Facebook avec le message « Un ä terre. Un autre qui doit
partir »... avant de supprimer son retweet
De « sales petits types »
Dans la seule interview oü il s'exprime en longueur sur le sujet en Janvier
dernier, le futur 46e president des Etats-Unis n'est pas ten-dre avec les Gafa,
sans aller jus-qu'au demantelement preconise par la gauche de son parti. Ses
patrons ? De « sales petits types » pleins d' arrogance ». Ils affirment etre le
moteur economique du pays ? « Vous avez moins d'effectifs que tous ceux que General
Motors a licencies au precedent trimestre », leur repond-il. Le laisser-faire de
Mark Zuckerberg face aux fausses informations ? « Totalement irres-ponsable. » Mark
Zuckerberg lui-meme ?« Je n'ai jamais ete fan. »
Joe Biden annonce aussi vouloir revoquer la Section 230, la loi de 1996 accordant
l'immunite aux plateformes Internet pour les contenus publies sur leurs sites, et
appelle ä « creer des standards pas tres differents de ce que les Euro-peens ontmis
aupointsur la viepri-vee ». Le candidat democrate confirme alors que l'äge d'or des
annees Obama est bei et bien flni.
Le44e president dont Joe Biden a ete vice-president pendant huit ans, avait
developpe des liens droits avec la Silicon Valley, et ne considerait pas necessaire
de les reguler davantage. « Barack
Obama était essentiellement leur porte-parole. Google et Facebook ont eu la voie
libre pour acheter tout ce qu'ils voulaient», critique Gary Reback, un avocat qui
defend les petits concurrents des « Big Tech ».
Poursuites contre Google
« Cétait une époque d'optimisme technologique, on pensaitque les réseaux sociaux
donneraient une voix aux sans-voix. Le sentiment public a dramatiquement change
depuis », raconte Margaret O'Mara, historienne spédaliste de la Silicon Valley á
1'université de Washington Avec la taille croissante de ces entreprises et la
realisation de leur pouvoir sur la démocratie, un consensus est né chez les
républicains et les démocrates autour de la nécessité de les réguler davantage.
« Avec la probabilitě que les républicains contrólent le Sénat, des changements
majeurs des lois antitrust ne seront probablement plus sur la table.»
dan ives
Analyste chez Wed bush
En octobre, le procureur general a lancé des poursuites contre Google pour
pratiques anticon-currentielles. La FTC (Federal Trade Commission) envisagerait de
faire de méme pour Facebook d'iciä la fin du mois, selon Politico. Des proces
qu'une administration democrate poursuivra sürement
Mais les élus républicains du Congrěs ne sont pas tous aussi offensifs que
1'administration sous DonaldTrump. Iis n'ontainsi pas entériné un rapport de leurs
collěgues démocrates préconi-sant des mesures radicales en odobre. « Avec la
probabilitě que les républicains contrólent le Senat, des changements majeurs des
lois antitrust ne seront probablement plus sur la table », estime Dan Ives,
analyste chez Wedbush. Si les démocrates devaient conquérir la majorité
sénatoriale, la possibility serait plus ouverte.
En cas de Congrěs divisé, le plus probable est une modification de la Section 230,
qui fait l'objd d'atta-ques des deux camps.«II pourrait y avoir une loi de
compromis qui réduirait l'exemption de responsa-bilité legale dans certains cas.
comme le Congrěs avait fait en 2018 pour le trafic sexuel», estime Dar-rell West,
vice-president de la Brookings Institution. Quant ä la Chine, « une présidence
Biden adoptera un ton plus amical, ce qui pourrait faire baisser d'un cran les
tensions entre les Etats-Unis et la Chine, et aider les cours d'Apple et des
entreprises de semi-conduc-teurs », note Dan Ives. ■
Spotify s'empare de Megaphone
PODCAST Pour sa nouvelle acquisition dans l'univers du podcast le champion suédois
du streaming audio a jeté son dévolu sur Megaphone au prix de 235 millions de
dollars. Ce specialisté de la publicité numé-rique doitaider Spotify ä monéti-ser
ses efforts sur le marché naissantdes emissions audio ä la demande, sur lequel il a
déja invest! 800 millions de dollars en rachat de sociétés. L'entreprise de Daniel
Ek entend diversifier ses sources de revenu alors que la croissance de son nombre
ďabonnés payants ralentit.
Ultime recours de TikTokface a un decret de Trump
APPLICATION A l'avant-veille de l'expiration du delai donne par 1'administration
americaine pour que TikTok soit vendu a un groupe americain, le chinois ByteDance a
depose mardi soir un recours contre le decret signe par le president des Etats-
Unis. Toujours engage dans des discussions avec Oracle et Wal-mart, ByteDance
demande 30 jours supplementaires pour finaliser un accord. Sur le point de quitter
la Maison-Blanche, Donald Trump accuse TikTok d'espionner les Americains.
en pixels
SVoD: Alchimie va entrer en Bourse
STREAMING Composée d'une cinquantaine de chaines consommées en linéaire et ä la
demande, la plateforme video franchise Alchimie prévoit de lever une vingtaine de
millions d'euros lors de son introdudion en Bourse ä Paris, sur Euronext Growth, le
27 novembre. Avec 125 salaries, elle compte générer 27 millions d'euros de chiffre
a d'affaires en 2020. Ambitieuse, Ž la société vise 58 millions I d'euros de
revenus en 2022 avec á 210 chaines et la rentabilite au a quatriéme trimestre de
cette 3 année-lä.
Le francais OVH et Google scellent une alliance dans le cloud
CLOUD
Le champion francais de l'informatique en ligne va heberger des donnees sur ses
serveurs tout en permettant a ses clients d'utiliser les technologies inno-vantes
de l'americain
Florian Debes ¥@FL_Debes
Pour certains, ce sera une solution pragmatique, d'autres voient deja le mariage de
la carpe et du lap in Le champion frangais de l'informatique en ligne OVHcloud d la
branche « cloud computing" de l'americain Google vont travailler ensemble. Pour la
premiere fois, il sera possible d'heberger des donnees chez l'europeen OVHcloud,
tout en profitant des logiciels dernier cri de Google. Jusqu'ici, recourir aux
technologies de l'americain impliquait de transferer ses donnees aux Etats-Unis, ou
a minima dans un centre de donnees en Europe appartenant a Google, oil elles
devenaient acces-sibles a la justice americaine.
Offre commune
Le rapprochement n'en est pour ['instant qu'a ses prentices. « Ce partenariat ouvre
grand le champ des possibles », projette dans un communique de presse Michel
Paulin, le directeur general d'OVHcloud dont le patron-fon-dateur, Octave Klaba,
s'est mis en retrait en septembre pour trois mois afin de creer un groupe de
musique et d'enregistrer un album, a-t-il annonce sur Twitter.
Dans un premier temps, les ingenieurs des deux societes vont travailler sur une
offre de cloud dont les serveurs seront entiere-ment exploites etgeres en Europe
par des equipes d'OVHcloud tout en dant compatibles avec la tech-nologie Google
Anthos de migration de donnees. Une facpn pour OVH de rassurer ses clients quant a
leur acces aux dernieres innovations alors que « le retard europeen » est
regulierement pointe du doigt par les decideurs.
Pour le frangais, une alliance avec un americain n'a rien d'evi-dent alors qu'Odave
Klaba joue depuis des annees l'opposition avec les acteurs de la cote ouest
des Etats-Unis. Au printemps dernier, le patron s'est encore fait le porte-voix de
« I'ecosysteme francais » des technologies cloud pour contester le choix du
gouvernement de confier l'heberge-ment d'une plateforme de donnees de sante des
Frangais ä Microsoft II ne s'expliquait alors cette decision que par la « peur de
faire confiance » aux deve-loppeurs francais...
Avec son nouveau partenaire, Google entrevoit une solution pour ses clients de
moins en moins rassures par l'invalidation cet ete par la justice europeenne du
Privacy Shield, un accord bilateral avec les Etats-Unis qui autorisait le transfer!
de donnees personnelles vers les Etats-Unis. « En ecoutant nos clients, nos
partenaires et les decideurs publics en Europe, nous comprenons leur besoin d'un
controle et d'une autonomic renforces », assure de son cöte Thomas Kurian, le PDG
de Google Cloud, lui aussi cite dans le communique.
Dans l'esprit de Gaia-X
Confronts, comme ses concurrents Amazon Web Services et Microsoft Azure,
audefidegaran-tir une souverainete numerique ä ses clients alors que la loi
americaine qu'il doit respecter va ä l'encontre de ce principe, ce n'est pas la
premiere fois que Google se rapproche d'un acteur europeen pour lui confier un röle
de tiers de confiance. Depuis 2018, le francais Atos assure un acces securise aux
technologies d'intelligence artifi-cielle developpees ä Mountain View dans le cadre
d'un partenariat avec Google. Mais, contraire-ment ä la collaboration ä venir entre
OVHcloud et Google, les donnees restaient sur les serveurs de l'americain. Cette
fois egalement, l'accord met en avant le recours aux technologies open source
garantes de l'interoperabi-lite d de la reversibilite des syste-mes - en clair la
capacite de depla-cer ses donnees vers un autre acteur du marche.
Autant de valeurs qui rejoi-gnent l'esprit de Gaia-X le catalogue franco-allemand
de services informatiques en ligne conformes ä des standards de protection des
donnees et de transparence des contrats, qui sera lance le 18 novembre. Avec ce
rapprochement vers OVHcloud, Google semble vouloir montrer patte blanche pour en
etre. ■
COMMUNIQUE
PROVENCE ALPES COTE D'AZUR EMERGENCE Procedure con current! elle avec negotiation «
Selection de la société gestionnaire de 1'outil INVESTour »
La Region aadopté en mars 2017 son Schema regional de développement economique,
d'innovation et d'intemationalisation (SRDEII) et son Plan de croissance de
l'economie touristique (SRDT 2017-2022) avec en particulier la creation du Fonds
ďinvestíssement pour les Entreprises de la Region (HER). Le FIER regroupe des
dispositifs de financement des entreprises répondant aux differents besoins selon
la phase de vie de la PME avec des mécanismes de financement adaptés. Provence-
Alpes-C6te d'Azur Emergence constitue Fun des maillons de cette chaine de
financement regional.
Dans le contexte de crise sanitaire liée ä la pandemie du Covid 19, les entreprises
du secteur du tourisme au sens large ont été partie uli érem en t impactées. Dans
le cadre du Plan de relance de l'economie touristique regionale approuvé par
1'Assemblée regionale le 19 juin 2020, de nouvelles mesures de soutien et
d'aecompagnement sont mises en place pour relancer et pérenniser ce secteur
important de l'economie regionale (13 % du PIB).
Provence-Alpes-C6te d'Azur Emergence développe un nouveau produit financier,
INVESTour, dédié exclusivement au secteur du tourisme, afin de les aider ä
reconstituer leurs fonds propres, pour pérenniser et développer leur activité.
La SAS souhaite confier la gestion administrative et le suivi comptable ainsi que
la gestion des financements de son activité INVESTour ä un Operateur exté-rieur
conformément ä son réglement des achats.
La dui
; du contrat est de 7 ans.
Les organismes intéressés sont informés du lancement de cette procedure par la SAS
Proven ce-Alp es-C6te d'Azur Emergence pour la gestion de 1'outil INVESTour. Tou
tes les pieces de la procedure sont disponibles sur le support suivant pendant la
durée de la consultation du 10/11/2020 au 11/12/2020 ä 16h00 précises: ■ Plateforme
Klekoon www.klekoon.com (profil acheteur)
START-UP
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
Livestorm profite de la dynamique du confinement et lěve 25 millions ďeuros
• La start-up a bouclé sa série B á peine plus ďun an aprěs son dernier tour de
table.
• La demande pour son outil de visioconférence a explosé durant le confinement, et
n'est pas retombée depuis.
INTERNET
Deborah Loye }0@Loydebora h
Alors que le cours de 1'action de Zoom s'est effondré á la suite de 1'annonce des
avancées de Pfizer sur le vaccin contre le Covid, la jeune pousse de la video
Livestorm prend son envoi. Cette derniěre annonce avoir bouclé un tour de table de
25 millions ďeuros (30 millions de dollars), dont une partie en derte. Cette série
B est menée par Aglaé Ventures, le fonds ďinvestis-sement de LVMH (propriétaire du
groupe Les Echos), etbpifrance Digital Venture. RAISE Ventures et Idinvest
rejoignent également les ínvestisseurs historiques de la start-up.
Livestorm, qui a débuté son acti-vité en offrant une solution de webi-naire á
destination des entreprises, a profite d'une intense traction durant le confinement
du prin-temps 2020. La jeune pousse est passée de 1.000 á 4.000 clients durant
cette periodě, multipliant son chiffre d'affaires par trois en trois mois. « Ca a
étéfulgurant, un
A Tissue du premier confinement sanitaire du printemps dernier, l'entreprise et son
equipe ont vu le nombre de ses clients passer de 1.000 a 4.000, multipliant le
chiffre d'affaires par trois en trois mois. Photo Livestorm
vrai branle-bas de combat pour sui-vre au niveau technique comme au service clients
», souligne Gilles Bertaux, PDGetfondateurde Livestorm.
Apres le confinement l'entrepre-neur et son equipe se sont interro-gees sur la
durability de cet engoue-ment mais pour le moment il n'est pas retombe. La start-up
a signe de gros clients, comme bpifrance, Sephora, Honda ou Shopify ou encore un
grand compte dont elle ne devoile pas le nom avec un con-trat se chiffrant a 1,5
million d'euros sur cinq ans. De grosses start-up uti-lisent egalement ses
services, a I'instar de Revolut, Spendesk ou Front. Pour assurer cette crois-sance,
la jeune pousse estpassee de
25 a 60 employes, et compte en recruter 100 a la suite de cette nou-velle levee.
Un espace de travail unique
« Le marche des solutions de visio-conference est encore tres peu segments,
souligne Cyril Guenoun, general partner chez Aglae Ventures. Or, la demande est
tres forte. doncilestvoueasedevelopper.Lives-torm connait unecroissance
extraordinaire, carcontrairementad'autres solutions, leur technologic a tenu la
tres forte augmentation de la demande durant le confinement. II faut dire que cette
equipe est techno-logiquement tres performante.»
En plus d'un service de webi-naire, la start-up souhaite etendre
son offre ä tous les besoins des entreprisesliesäla communication video. «
Lesgrands comptes ont besoin degagner du temps, indique Gilles Bertaux. Ce qui
compte pour eux, c'est la maniere dont nous pla-gons la video dans un ecosysteme
qui permet aux gens d'etre plus produc-tifs, de collaborer. Cette seconde vague de
la videoconference arrive.
La start-up genere aujourd'hui un tiers de son chiffre d'affaires en France, un
tiers en Europe de l'Ouest et un tiers aux Etats-Unis.
nous voulons en faire partie, voire devenir leader sur notre segment. » La jeune
pousse a ainsi prevu de developper une place de marche d'integration, qui
permettrait ä ses utilisateurs de connecter tous leurs outils. « Nous nous
inspirons de Slack pour devenir un espace de travail unique, oü chacun dispose de
ses propres integrations, et qui s'adapte aux outils de chaque entreprise », ajoute
l'entrepreneur. Une demarche saluee par Cyril Guenoun : « Elleconstituera une belle
barriered Ventree », souligne-t-il.
La start-up genere aujourd'hui un tiers de son chiffre d'affaires en France, un
tiers en Europe de l'Ouest et un tiers aux Etats-Unis. Si elle dispose de bureaux ä
Paris, ces derniers sont restes presque vides depuis le confinement. « Nous avons
choisi de permettre ä nos employes de travailler oü Us veulent. nousavonsdes gens
qui sontau Mexique, aux Etats-Unis ou meme ä Vile Maurice!» C'est ainsi, de par-
tout dans le monde, que ces derniers assureront le developpement international de
la start-up, qui ne compte pas revenir en arriere sur le teletravail. ■
VivaTech prepare sa mue digitale
r .Salon des vr?
Entrepreneurs
24 & 25 novembre 2020
Inscription gratuite sur salondesentrepren
)
PAYS OE LA LOIRE 1*J««
U.U.
LeParhien
L'evenement dedie ä la tech travaille sur un nouveau modele ancre dans le digital,
mais sans abandonner les rassemblements physiques. La prochaine edition aura lieu
du 17 au 19 juin 2021 et une serie d'evenements digitaux demarre des le 26
novembre.
Guillaume Bregeras $f@gbregeras
Avec le tourisme, aucun autre secteur que l'evenementiel n'a ete aussi ebranle dans
ses fondements durant la crise sanitaire. VivaTech, le plus gros
rassemblementtechno-logique europeen avec 124.000 visi-teurs, n'echappe pasäla
regie. Apres avoir espere pouvoir se tenir cet automne, ses organisateurs («Les
Echos» et Publicis) ont finalement prefere repousser au printemps 2021 la prochaine
edition, le temps d'imaginer une nouvelle offre incluant le digital.
« Nous profitons de ce moment pour nous reinventer, etnos reflexions dessinent les
contours de VivaTech pour les cinq prochaines annees », affirme Julie Ranty, direc-
trice generale du Salon. Concretement les editions ä venir meleront une partie
presentielle et une autre digitale, avec des solu-
tions ajustables en fonction de revolution de la crise sanitaire. Cette tra-
jectoire numerique, egalement prise par d'autres organisateurs d'evenements
technologiques comme le CES aux Etats-Unis, doit ouvrir de nouveaux territoires
pour VivaTech, espere Julie Ranty: « Les codes narratifs sont tres differents dans
le digital et Von nepeutpas se contenter deposer une camera sur une scene avec la
possibilite de poser des questions en ligne... Nous nous inspirons de ce qui s'est
fait dansplu-sieurs autres secteurs durant la crise. avec des solutions qui
enrichissent {'experience ou la decouverte d'inno-vations, comme la NBA ou la For-
mulel. »Dans les deuxcas, l'absence de public a force les organisateurs ä deployer
de nouveaux services comme la possibilite d'aller plus loin dans l'analyse des
voitures de Fl pour les fans par exemple.
Une structure digitale ä creer
Ce changement de paradigme implique de nouvelles competences ä integrer, comme des
equipes de production digitale pour inven-ter les futurs formats du prochain
VivaTech. « Si Von parle des conferences par exemple, nous ne pour-rons plus monier
des durees de 45minutes, €est beaucoup trop long, estime la directrice generale.
Les formats seront plus courts, Vimmer-
sion et I'engagementy seront tres forts.»
Pour tracer les contours de cette nouvelle version qui creusera encore davantage la
question de ['impact il faudra aussi s'appuyer sur une architecture technique bien
plus lourde, notamment pour les frais de serveur. Le nombre de personnes qui
consommeront les differents contenus en ligne, la possibilite de les voir en replay
ou leur poids auront un impact direct sur les budgets.
D'ici a juin prochain, VivaTech veut aussi s'assurer d'une presence plus forte et
reguliere aupres de I'ecosysteme. Ses organisateurs rei-terent la tournee mondiale
de 30 etapes pour convaincre des entrepreneurs de se rendre a la prochaine edition,
et dont la premiere sera diffusee depuis Paris le 26 novembre ettotalement en
ligne.
^^^^^^^^^^^^^^ Signe d'un changement qui a vocation a devenir perenne, la
billetterie du prochain VivaTech ne donnera plus la possibilite d'acheter un billet
uniquement pour la partie presentielle de l'evenement. Le billet donnera acces aux
deux versions, ou uniquement a celle en ligne.
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
PME&REGIONS
La filiere horticole francaise etouffe faute de distributeurs
• Prives des fleuristes et de la GMS, les producteurs de fleurs ont recommence ä
jeter massivement.
• Aux abois, la filiere horticole n'a pas vu la couleur des 25 millions d'euros
d'aides annoncees.
Ala difference du premier confinement, lesjardineries ont pu ouvrir, mais celane
faitguere de difference.« Les gens croient qu'on est ferme », se desoleun
horticuteur du Loir-et-Cher. Photo Patrick Allard/REA
HORTICULTURE
Emmanuel Guimard
— Correspondant a Nantes
Le scenario cauchemardesque se repete pour Bigot-Fleurs, leader frangais de la
fleur coupee. Comme au mois de mai, l'entreprise sar-thoise s'apprete ajeter des
monta-gnes de fleurs, 3 millions de tulipes et 3 millions de roses. Au prin-temps,
13 millions de fleurs avaient deja termine dans les bennes. Pour Nicolas Bigot
directeur general de l'entreprise fondee deux generations plus tot le coup de grace
est tombe avec l'annonce, par Jean Cas-tex, d'interdire des rayons de la grande
distribution des biens non essentiels, dont les fleurs. Or, Bigot ecoule de 80 a 85
% de ses fleurs en GMS (grandes et moyennes surfaces). « Nos serves sont pleines »,
s'alarme le dirigeant « Cette decision est fondee sur rien car meme les fleuristes
independants, qui sont desormaisferm.es, ne demandaient pas ga, car Us savent qu'il
y a toute unefiliere derriere. » Pour Nicolas Bigot « interdire la vente de fleurs
en GMS n'apportera pas un euro supplementaire aux fleuristes ».
Perte seche
Des lors, la societe a renvoye chez eux ses 160 salaries et mis au cho-mage 500
personnes au Kenya. Entre les deux confinements, Bigot-Fleurs devraitaccuser un
manque a gagner de 3,5 millions d'euros sur un chiffre d'affaires annuel de 24
millions d'euros.« En fait, il s'agit d'une perte seche, car les couts sont deja
engages, entre les bulbes, le ter-reau, le chauffagedes serres », pour-suit
l'entrepreneur qui a reussi a passer le premier cap grace a un
5.450
EMPLOIS
VONT DISPARAÍTRE
En incluant la commercialisation et les sociétés du paysage, ľétude PwC anticipait
la disparition de 5.450 emplois cette a n nee.
PGE (Prét garanti par l'Etat) de 2millions d'euros. Bigot-Fleurs n'est pas seul
dans ce cas. A Sainte-Gem-mes-sur-Loire, notamment l'horti-culteur Guillaume
Froger, qui emploie 40 salaries et realise 25 % de son chiffre d'affaires avec la
grande distribution, a lui aussi commence äjeter ses gerberas.
•< Pronostic vital engage »
Pour ne rien arranger, les horticul-teurs n'ont pas encore vu la couleur des 25
millions d'euros annoncés au printemps par le ministěre de ['Agriculture pour leur
venir en aide. «Le pronostic vital de lafiliére est engage », resume Marie Levaux,
presidente de Federation nationale des producteurs de l'horticulture et des
pépiniěres, elle aussi dans l'attente des modalités de distribution de cette aide.
Dejä, la vente des chrysanthěmes a été gachée car, sachant qu'ils allaientbaisser
le rideau, les fleuristes ont limite leurs achats. La saison des poinsettias, cette
fleur de fin ďannée, s'annonce également ratée. La responsable pointe la grande
vulnerability des producteurs de plantes en pot ceux des pépiniěres et des sap ins
de Noěl, dont la coupe démarre. Dans son ensemble l'horticulture ornemen-tale
compte 3.300 entreprises de production et 18.200 emplois pour un chiffre d'affaires
annuel de 1,4 milliard d'euros, la commercialisation pesant 7,2 milliards d'euros
et le paysage 6,1 milliards.
Déja, une etude PwC pour Val'hor (l'interprofession du vegetal) et France Agrimer
estimait ä 17 % la baisse des chiffres d'affaires en production de mars ä juin.
Chez les specialists de la fleur coupée vendant aux grossistes, c'est une chute de
48 % qui était constatée tandis que chez les fleuristes, les ventes dévis-saient de
39 %. En juin, la production horticole aurait déja perdu 1.000 emplois etl'etude
estimait que 530 autres emplois disparaitraient d'ici ä la fin de 1'année. 4 % des
entreprises ont déja disparu, chiffre qui pourrait montér ä plus de 7 %. En
incluant la commercialisation et les sociétés du paysage, 1'étude anticipait la
disparition de 5.450 emplois cette année. Et ces previsions n'incluaient pas la
perspective de ce deuxieme confinement ■
Lesjardineries sont ouvertes, mais désertées
Les clients désertent les boutiques, les commandes des cultivateurs de fleurs sont
annulées et 1'inquié-tude grandit a 1'approche de Noěl.
Christine Berkovicius
— Correspond ante ä Orleans
« Depuis lundi, c'est legrand vide, il n'y a personne!» Franck Nivault horticulteur
ä Saint-Martin-des-Bois pres de Montoire-sur-le-Loir (Loir-et-Cher), reste perplexe
devantl'absence de clients dans sa jardinerie en ce debut novembre. A la difference
du premier confinement, il a pu cette fois ouvrir ses deux hectares de surface de
vente mais, pour lui, cela ne fait guěre de difference. « Les gens croient qu'on
estfermé,onsent aussi qu'ils ont peur de sortir, peur de se faire arréter sur la
route, tout le monde semble un peu perdu », résume-t-il.
Avec ses 9 salaries, il cultive des plantes fleuries qu'il vend sur place. En ce
moment, il propose des cyclamens, azalées, pensées, pri-mevěres ou encore des
chrysanthěmes dont plusieurs centaines n'ont pas trouvé preneur avant la Toussaint
etcommence ä s'inquie-ter sérieusement pour les ventes de Noěl. « Cela me fait peur
car nous réalisons environ 20 % de notre chiffre d'affaires sur les deux derniers
mois de 1'année », ajoute-t-il.
Méme son de cloche du cote d'Orleans, oü Jean-Marie Fortin, horticulteur et
president de la Chambre d'agriculture du Loiret fait lui aussi grise mine. « Entre
la Toussaint et Noel, c'est une periodě importante pour l'horticulture. Or notre
activité s'est brutalement effondrée. Méme si lesjardineries restentouvertes,
lafréquentationdes jardineries a fortement diminué. C'est unepériode de 1'année oü
les gens viennent beaucoup pour les decorations de Noěl, et en profitent
pour acheter des plantes. La, ces rayons sontinterdits...»
Avec l'annonce du confinement les dernieres livraisons de chrysan-themes pour la
Toussaint ont ete annulees. « Au niveau de certaines centrales d'achatsje sais
qu'ily a eu desconsignespourreduirelesappro-visionnements. Pour les chrysanthe-mes,
ä ma connaissance, 20 a 30% de la production est restee chez les
« Cela me fait peur, car nous realisons environ 20 % de notre chiffre d'affaires
sur les deux derniers mois de l'annee.»
FRANCK NIVAULT
Horticulteur ä Saint-Martin-des-Bois (Loir-et-Cher)
producteurs », poursuit-il.« Etpour des produits comme les potees fleuries ou les
poinsettias, qui represen-tent de gros volumes ä Noel, lespro-ducteurs craignent
dejä dene pas pouvoir les ecouler.»
Une tresorerie fragilisee
Meme si la situation n'est pas tout ä fait aussi grave qu'au printemps, ces
nouvelles baisses de chiffre d'affaires auront un impact fort pour les entreprises
dontlatresorerie a ete fragilisee par ce debut d'annee difficile. « Dans I'absolu,
ce deuxieme confinemen t est moins impactant pour notre filiere », resume Arnaud
Crosnier, president de la Federation nationale des producteurs de l'horticulture et
des pepinieres en Centre-Val de Loire, troisieme region francaise pour ce secteur
avec 1.500 salaries. « Mais certains d'entrenousquisontdeja en difficulty ne
pourront pas passer ce deuxieme cap. Nous allons perdre des entreprises », conclut-
il. ■
Des dizaines d'exploitations varoises mises ä terre
La deuxieme vague menace de faillite de nombreux exploitants dans le premier
departement producteur de fleurs coupées. Au marché aux fleurs de Hyěres, seule 20
% de l'offre trouve preneur.
Paul Molga
— Correspondant ä Marseille
« Beaucoup d'exploitations ne résis-terontpas ä ce second confine-men t. »
L'avertissement vient de Marc Hofmann, responsable du secteur horticole ä la
Chambre d'agriculture du Var. Le departement abrite l'essentiel de la production
tricolore de fleurs coupées : plus de 450 entreprises, plutôt de petite taille, qui
font vivre 3.700 per-sonnes sur le territoire. Or la semaine derniěre, elles n'ont
vendu que 61 % des volumes habituels en
cettesaison.Etilyapire:les coursse sont déja effondrés de 30 % en moyenne. Les
fleurs longues telles que les lys et les strelitzias (oiseaux de paradis) sont méme
bradées la moitié de leur prix. « Et malgré ga. seule 20 % de l'offre parvient á
trou-ver preneur », témoigne Gilles Rus, directeur du développement du marché aux
fleurs d'Hyeres, la pla-teforme ďintermédiation ou s'ecou-lentvers la France et
l'export 90 % de la production locale.
« Avec cette deuxieme vague, le cauchemar que nous avons vécu ce printemps revient,
mais dans une versionplus tragique », se désespěre un producteur varois qui reclame
I'anonymat pour ne pas effrayer son banquier. Quand le pays a été confine mi-mars,
le marché aux fleurs a été fermé 15 jours. Un tiers des fleurs produites a dú étre
jeté au compost et pour 130 exploitations spécialisées dans la pivoine, la star
locale, la saison a été sauvée par la reprise des exportations debut avril.«
Cenouvel episode de confinement se passe de la méme maniěre. Mais les entreprises,
trěs fragilisées par la premiere vague, affrontent un contexte plus difficile »,
explique Gilles Rus. Et pas question de compter sur le click and collect pour
rebondir. « Au mieux, le systéme permet aux fleuristes qui s'y sont mis de sauver
20 a 30% de leur activité. Et Us sont peu nombreux », poursuit-iL
Paiement á la semaine
La demande étrangěre est d'abord plus frileuse. Elle absorbe habituel-lement 20 %
de la production varoise, et jusqu'a la moitié de l'offre ďanémones, l'autre fleur
star du departement Or, avec le confinement de plusieurs pays européens, ce
débouché a quasiment disparu. Le marché des fleurs événementiel-
les commandees a l'occasion de manages, baptemes et autres fetes s'est egalement
fletri. L'accentua-tion des charges financieres est un autre point de tension:
faute de visibility sur la duree de fermeture imposee aux fleuristes, les horticul-
teurs ne peuvent pas abandonner leur exploitation, au risque de tout perdre si le
confinement s'assou-plit lis doivent done arroser mais surtoutnourrir les plantes
etchauf-fer les serres, ce qui entraine de nouvelles depenses alors que la premiere
crise a epuise leur tresorerie et les possibilites de contractor un PGR «Etpas
question demettre leurs employes au chomage partiel car ce travail mobilise tous
les effec-tifs », explique Gilles Rus.
Pour aider les producteurs a traverser cette crise, le marche aux fleurs d'Hyeres a
decide de payer les producteurs a echeance hebdoma-daire plutotque mensuelle. ■
28 //PME& REGIONS
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
Pierre Fabre vend les marques Galenic et Elancyl
OCCITANIE
Le groupe pharmaceu-tique vend les marques de cosmetiques Galenic au groupe chinois
Yatsen et Elancyl a son concurrent espagnol Cantabria Labs.
Parallelement, il accroit ses ventes dans l'oncologie grace a deux nouveaux
traitements.
Laurent Marcaillou
— Correspondant a Toulouse
Nouvelle vente d'actifs pour Pierre Fabre. Le groupe pharmaceutique de Castres
(Tarn) a cede, debut novembre, les marques de cosmetiques Galenic et Elancyl, qu'il
conti-nuera de fabriquer en sous-traitance dans l'usine de Soual (Tarn). Nee a la
fin des annees 1970, la marque de soins de la peau Galenic (14 millions d'euros)
est rachetee par le chinois Yatsen, cree en 2016, qui la lancera en Asie en plus de
['Europe. Pierre Fabre l'accompa-gne en prenant 10 % de la societe creee par Yatsen
pour loger les actifs de Galenic en Europe.
II vend aussi la marque de soins du corps Elancyl, au chiffre d'affaires de 9,8
millions d'euros en 2019, a I'espagnol Cantabria Labs, qui la developpera a
l'international. « Cette cession estparfaitementcohe-rente avec notre strategic
defocaliser
Le plan de transformation 2020-2023 du groupe prévoit de concentrer les moyens sur
l'oncologie, la dermatologie et les dermocosmétiques. Photo Arnaud Spani
nos investissements dans les soins de la peau sur des marques qui sappuient sur la
recommandation des dermatologues et ciblent en prioritelespeauxsujett.es ä des
conditions pathologiques », indique Eric Ducournau, directeur general de Pierre
Fabre. Le groupe conserve les marques Avéne, A-Derma et Ducray, mais aussi Klorane
et René Furterer, qui ne sont pas prescrites en dermatologie.
Pierre Fabre cede aussi des actifs Ĺndustriels. II a vendu ľété dernier l'usine de
medicaments injectables de Pau (200 salaries) et ľunité d'anti-corps monoclonaux
(30 salaries) de Saint-Julien-en-Genevois (Haute-Savoie) au fagonnier Fareva. A
ľétranger, il a cédé cette année son usine d'actifs pharmaceutiques
d'Argentine (80 salaries) á l'argentin Fidus, ainsi qu'un atelier de condi-
tionnement (25 personnes) au Vietnam. En trois ans, l'effectif est passé de 11.000
á 10.400 salaries.
Oncologic
Le plan de transformation 2020-2023 du groupe prévoit de concentrer les moyens sur
l'oncologie, la dermatologie et les dermocosmétiques. Pierre Fabre vient de lancer
deux traitements contre le cancer sous licence. II commercialise en Europe depuis
la fin 2018 un traite-ment ciblé du systéme immunitaire contre le mélanome avancé,
codé-veloppé avec Pfizer. II vient de 1'éten-dre au cancer colorectal et il va
ínvestir 5 millions d'euros pour rapatrier la fabrication de ce traite-
ment produit en Allemagne dans son usine de Gaillac (Tarn).
Pierre Fabre a aussi acquis, en 2019, les droits de commercialisation en Europe
d'un traitement adjuvant de prevention de la reci-dive du cancer du sein aupres de
I'americain Puma Biotechnology. « Nous avons accru d'un tiers nos ventes
d'anticancereux en 2020 et nous avons I'objectif d'atteindre un chiffre d'affaires
de400 millions d'euros en 2022 dans l'oncologie », indique un porte-parole. Dans
son plan de transformation, le groupe veut hisser la part des medicaments ä50 % des
revenus en2023, ä egalite avec les cosmetiques, alors qu'ils n'ont forme que 40 %
du chif-fre d'affaires de 2,4 milliards d'euros en 2019. ■
Apiculture: Icko investit 12,5 millions d'euros dans son nouveau siege
AUVERGNE-RHÔNE-ALPE
Le distributeur de materiel pour l'apicul-ture fait construire un bätiment de
14.000 metres carrés ä Saint-Paul-Trois-Chä-teaux, dans la Drôme.
Francoise Sigot
— Correspondante ä Lyon
D'ici un peu moins d'un an, Icko Apiculture, le leader frangais de la fourniture de
materiel pour les api-culteurs, aujourd'hui implanté ä
Bollěne (Vaucluse), s'installera dans un bátiment de pres de 14.000 metres carrés á
Saint-Paul-Trois-Cháteaux, dans la Dróme. Un investissement de 12,5 millions
d'euros finance en credit-bail.
« Notre site a évolué aufil de la croissance de la societě, mais aujourd'hui il ne
nous permet plus d'aller plus loin. II limite notre pro-ductivité, notammentsur la
logisti-que », justifie Pierre Ickowicz, PDG de l'entreprise. Et c'est précisément
d'une optimisation de lagestion des flux dont Icko a besoin pour pour-suivre sa
croissance á deux chiffres. En 2020, la PME devrait réaliser un chiffre d'affaires
de 34 millions d'euros de chiffre d'affaires, en progression de 30 %.
II s'agit notamment pour Icko de soutenir la hausse des commandes en ligne (20 % du
chiffre d'affaires) et de developper son reseau de vente directe, aujourd'hui
constitue de 11 magasins. « Nous nous donnons deux ans pour mailler le territoire
», explique Pierre Ickowicz, sans indi-quer le nombre vise.
Reseau de revendeurs
Celles-ci pourront se faire ex nihilo ou atravers des reprises de points de vente
de ses concurrents, petits et nombreux dans ce secteur tres atomise. Le deuxieme
acteur francais de la vente de materiel d'apiculture realise environ 5 millions
d'euros de chiffre d'affaires et beaucoup des suivants n'atteignentpas le million
Une fois que son reseau de vente directe lui permettra de couvrir la France, Icko
veut mettre les bou-chees doubles a l'export qui repre-sente actuellement 15 % de
ses ventes. « Nous sommes presents en EuropeetenAfriqueduNord,maisily a aussi
beaucoup a faire au Moyen-Orientet dans d'autrespays plus eloi-gnes », explique le
PDG. Mais Icko entend aussi constituer en Europe un reseau de revendeurs sur le
modele des jardineries. Pour accom-pagner son developpement, l'entreprise etoffe
ses effectifs, qui ont double en deux ans. Icko emploie 100 personnes, dont 75 au
siege. Au moins 15 embauches sont prevues en 2021 et Pierre Ickowicz annonce
«150salariesassezrapidement». ■
Maison Vialade crée une nouvelle champignonniěre ä Rivesaltes
OCCITANIE
La PME catalane entend doubler sa production de champignons a l'horizon 2022 pour
reduire la part des importations dans le volume de ventes.
Hubert Vialatte
— Correspondant ä Montpellier
Alors que son site d'Olette, dans les Pyrenees-Orientales, est sature, Maison
Vialade va construire ä Rivesaltes son deuxieme bätiment de production de
champignons de Paris. L'objectif est de doubler la production. Celle-ci devrait
passer, ä l'horizon 2022, de 2.500 tonnes par an actuellement ä environ
5.200 tonnes. Repräsentant un investissement de 15 millions d'euros, le nouveau
site developpera 11.000 metres carres de bätiment et creera une cinquantaine
d'emplois.« L'usineintegreraun Systeme de recolte semi-automatise », explique
Nicolas Vialade, PDG de la PME familiale, basee ä Perpignan. La coupe du pied des
champignons sera mecanisee, ce qui apportera des gains de productivity. Une
attention sera par ailleurs portee ä la maitrise des consommations d'energie, avec
une centrale solaire
17,4
MILLIONS D'EUROS
Le chiffre d'affaires 2019 de Maison Vialade.
en toiture, des centrales de traitement d'air derniěre generation et un nouveau
logiciel de gestion de culture, pour aboutir á un bátiment « proche du zero
emission », expli-que-t-il. La champignonniěre, con-que par Groupe A40 Architectes,
comprendra des salles de culture et de récolte, une stationde condition-nement pour
l'emballage etl'etique-tage, et des chambres de stockage.
Reduire les importations
Maison Vialade commercialise 70 % de ses champignons auprěs de la grande
distribution et 30 % á des réseaux de grossistes. La PME importe une partie de ses
ventes, en provenance de Pologne, des Pays-Bas etd'Espagne.« Acejour, lamoitié de
nos ven tes est issue de notre champignonniěre á Olette et I'autre moitié
denotreactivitédenégoce. Jesouhaite réduire I'import, pour moins depen-
dre des fournisseurs étrangers, explique Nicolas Vialade. II s'agit aussi de
repondre aux nouvelles exigences du marché, de plus en plus demandeur deproduits
d'origine francaise. La crise sanitaire amplifie ce phéno-měne. » Le site d'Olette
va passer en production bio, celui á venir étant dédié au conventionnel. Avec la
deuxiěme champignonniěre, les ventes seront assurées á 70 % par la propre
production de Vialade. Créé en 1985, Maison Vialade emploie 90 salaries, pour un
chiffre d'affaires 2019 de 17,4 millions d'euros, exclu-sivement sur le marché
frangais. L'exercice 2020 devrait se maintenir autour de 17 millions d'euros, puis
atteindre 24 millions en2022, avec le nouvel outil de production. L'entreprise est
l'un des 5 plus gros produc-teurs nationaux. Champignons Renaud et Ferme de la
Gontiěre dominentle marché. ■
innovateurs
LA LEVEE DE FONDS VITIBOT
11 millions d'euros pour son robot viticole
defonds de 3 millions d'euros nousapermis deparfairele prototype et de produire une
premiere serie de quatre machines », explique Bernard Boxho, directeur general de
VitiBot
En phase industrielle
Depuis deux ans, la societe a multiplie les tests grandeur nature en Champagne,
mais aussi dans le Bordelais, les Pays de Loire ou la Bourgogne, afin d'ameliorer
les performances de son tracteur autonome et electrique. Imagine par Cedric Bache,
l'ingenieur roboticien qui preside l'entreprise, l'engin a ete concu pour realiser
les operations d'epandage ou travail du sol, par exemple le desherbage entre les
rangs de vigne. Ses quatre roues motrices lui permet-tent de se deplacer sur tous
les terrains. « Nous avons travaille sur un outil de pulverisation con-finee, qui
evite lesphenomenes de dispersion. L'objectif vise tou-jours la reduction des
produits phytosanitaires et le renforce-ment de la securite des Operateurs »,
souligne le directeur. Au total, l'entreprise a dejä commercialise une quinzaine de
ses engins. Ce second tour de table va permettre ä VitiBot d'entrer en phase
industrielle avec ['objectif de produire « plusieurs dizaines demachines a tres
court terme », selon Bernard Boxho. A Reims, la societe occupe une usine de 4.000
m2 oü sont assembles les elements mecani-ques et electroniques des robots par une
cinquantaine de salaries, donttrente ingenieurs. ■
Date de creation : 2016 President: Cédric Bache Effectif: 50 personnes Secteur:
viticulture
Guillaume Roussange
— Correspondant á Amiens
VitiBot va accélérer la production de Bakus, son robot enjam-beur destine
auxtravauxvitico-les. Quatre ans aprěs sa creation dans laMarne, lajeune société
innovante vient de fina-liser sa seconde levée de fonds de 11 millions d'euros,
menée auprěs de sa dizaine d'investis-seurs historiques. Preuve de 1'intérét du
secteur pour sa technologie : la majorité des financeurs sontdes professionnels du
vin, dont de grandes maisons de champagne telles que Roederer, Martell Mumm
Perrier-Jouět (groupe Pernod Ricard), Champagne Laurent-Perrier, Piper et Charles
Heid-sieck (groupe EPI). L'operation, dont les details financiers res-
tentconfidentiels, aaussibéné-ficié du soutien de bpifrance. « En 2018, notre
premiére levée
LE PROJETCNR5
Maitriser la mousse des liquides industries
La presence de mousse dans le champagne est un phénoměne bien connu depuis
longtemps: les levures et le sucre ajoutés á la boisson au cours de son elaboration
dégagent du gaz carboni-que. Mais pourquoi les lubri-fiants pour les boites de
vitesses des voitures électriques, certai-nes huiles utilisées dans l'indus-trie
agroalimentaire ou le brut lorsqu'il sort du putts de pétrole moussent-ils ? Les
industriels onttrouvé des solutions empiri-ques á ce probléme : ils rajou-tentdes
anti-mousses.« Mais ils ne fonctionnent pas toujours et. parfois,fontměme...
mousser!» sourit Laurence Talini, cher-cheuse au CNRS, qui connait bien cette
thématique.
Cette specialisté de la physique de la matiere molle a travaille pendant cinq ans
sur ces problěmes de mousse au sein du laboratoire de physico-chimie des interfaces
complexes (PIC) commun á Total, au CNRS, á
Sorbonne Universite et ä l'Ecole superieure de physique et de chi-mie industrielles
(ESPCI), reparti entre Paris et Lacq, ä cöte de Pau. Ce laboratoire a ete cree pour
resoudre les problemes techniques des industriels. Par exemple, la mousse pose un
defi ä Total car, en trop grande quantite, eile ne favorise pas un bon ecoulement
du brut dans les tuyaux. En revanche, dans d'autres secteurs comme
['agroalimentaire, il peut etre interessant de generer un peu de mousse pour
remplir ä bas coüt uncontenant..
Empecher sa formation
Avec cinq autres collegues du PIC, Laurence Talini vient de publier dans « Physical
Review Letters » (PRL), l'une des plus prestigieuses revues scientifi-ques dans le
domaine de la physique, le resultat de leur recherche. « Pourquoi certains liquides
formentplus de mousse quand on les melange ? Les mousses, ce sontdes films liquides
qui entou-rentdes bullesd'air, detaille Laurence Talini. La duree de vie de ces
films va en fait etre augmen-tee par la difference de concentration des deux
liquides pres de la surface du melange: il suffit qu'il y ait, par exemple, legere-
ment plus de liquide A que de liquide B pres de la surface pour engendrer de la
mousse pendant plus longtemps. » Ces scientifi-ques esperent parvenir ä empecher sa
formation ou ä s'en debarrasser. ■
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
FOíANCE&MARCHES
Les banques dépassées par la percée de WhatsApp dans les salles de marches
• Plusieurs salaries ont ete licencies pour avoir employe des messageries cryptees
comme WhatsApp.
• Inquietes des risques de fraude, les banques peinent a les interdire, alors que
des centaines de financiers travaillent a distance avec la pandemie.
BANQUE
Anne Drif
@Anndrif
A la City et sur les autres places financieres, des centaines de banquiers quittent
de nouveau les salles de marches et leurs desks sous surveillance, pourtravailler
de chez eux avec la deuxieme vague de la pandemie. Leurs etats-majors se sont
places en alerte pour traquer et sanctionner les fraudes via les messageries
cryptees WhatsApp etWeChat, dont l'utilisation est interdite en salle de marches.
Mais cette interdiction commence ä faire I'objetde controverse.
Fin octobre, deux cadres du departement matieres premieres de Morgan Stanley, sa
directrice mondiale et son responsable du trading, ont ete licencies pour avoir
utilise des canaux de communication non autorises dont WhatsApp, bien que la banque
n'ait identifie aucun manquement, selon les medias anglo-saxons. La decision
intervient quelques mois apres celle de JP Morgan, qui a mis ä pied un trader
vedette en credit Edward Koo, egalementä l'origine d'un groupe de discussion
interne sur WhatsApp. Et d'autres cas par le passe, notamment chez Jefferies.
La SEC en alerte
Depuis le declenchement de la pandemie, le gendarme boursier ameri-cain (SEC) a, de
fait, multiplie les alertes envers les banques:«la volatility des marches liee au
Covid-19 est susceptible d'augmenterlesrisquesde mauvais comportement, ce qui
neces-site une attention supplementaire.[..] En temps de crise ou d'incertitude,
les investissements frauduleux peuvent s'accroitre », souligne la SEC dans une note
du 12 aoüt Et celle-ci de pointer les risques de fuite d'infor-mation associes ä
l'emploi d'appa-reils personnels par les banquiers, et l'acces de documents
sensibles ä distance. Les banques franchises sont sur la meme ligne, alors que le
teletravail des traders a parfois enrraine des difficultes lors du premier
confinement « WhatsApp e'est interdit. II yauneregle,ilfautlasuivresouspeine
de sanction. Ce n'estpas complique a comprendre. Les employes doivent passer par
d'autres canaux », reagit une source proche d'une grande banque franchise. Meme son
de cloche chez un concurrent, qui souhaite aussi garder l'anonymat
Mais du cote des financiers con-cernes par les sanctions, cette regie est jugee
irrealiste. « Dans la pratique, WhatsApp et WeChat sont deve-nus les moyens de
communication cryptes les plus communement utilises pour echanger avec des clients
qui privilegient ces canaux, car ils sont
Les superviseurs et les organes de controle eux-memes ont realise la difficulte a
sanctionner ces usages.
justementjuges securises. Cela veut dire que de nombreux banquiers se trouvent de
facto en infraction », souligne Danielle Tierney, consultant senior en
infrastructure de marche chez Greenwich Associates ä New York. « Avant, vous aviez
200 a 1.000 Operateurs de marches dans une meme salle sous controle. Aujourd'hui,
e'est 200 a 1.000 bureaux a distance. Vous n'allez quand meme pas mettre un
"compliance officer" derriere chacun des employes !» s'agace un avocat londonien
qui defend des traders.
Les superviseurs et les organes de controle eux-memes ont realise la difficulte ä
sanctionner ces usages. En temoigne, fin septembre, le cas emblematique du trader
Konstantin Vishnyak, un ancien de la banque russe VTB Capital, accuse par l'Auto-
rite financiere britannique, la FCA, d'avoir supprime des messages WhatsApp dans
une affaire de fraude. Le trader a explique que ces messages contenaient des
communications personnelles embarras-santes avec Andrei Lugovoi, un politique
recherche par la justice dans le cadre de l'empoisonnement de 1'officier de
securite russe Alexander Litvinenko. La FCA a perdu sa procedure fin septembre. «
Cest une decision tres forte car la FCA ne va
« Vous n'allez quand meme pas mettre un "compliance officer" derriere chacun des
employes! », s'agace un avocat qui defend des traders.
jamais jusqu'au proces, elle etait convaincue d'obtenir gain de cause, explique Tim
Thomas, un ancien de l'Autorite des marches britannique qui a rejoint le cabinet
Richardson Lissakä Londres. II existe un vrai pro-blemedemoyenspourcesinstitutions
face a ces nouveauxoutils de communication. Entre le moment oü elles detectent les
mouvements de marches suspects etceluioüellespeuventsaisir les preuves, e'est
souvent trop tard.»
Situation comparable en France
La France a connu une situation comparable. Au printemps, la justice a considere
que les enqueteurs de l'Autorite des marches financiers (AMF) n'avaient pas fait
les choses conformement au respect de la vie privee pour exploiter les
enregistrements telephoniques de traders au cceur d'une affaire de delit d'initie
liee ä l'achat d'Airgas par Air Liquide en 2016. Les princi-paux suspects avaient
saisi la Cour de cassation qui, debut avril, a decide d'en referer ä la Cour de
justice de lTJnion europeenne. L'AMF avait prevenu que la perte du juge-ment
mettrait en peril plus de 40 cas oü des suspects auraient empoche 80 millions
d'euros au total via des delits d'initie. ■
Symphony profite de interdiction des réseaux eryptés
La fintech californienne a multiplie les alliances depuis j unlet avec plusieurs
grandes banques, dont JP Morgan et Goldman Sachs, ou encore BNP Paribas pour
controler I'usage de WhatsApp et WeChat par leurs salaries.
Les grandes banques qui peinent a faire respecter l'interdiction d'utili-ser
WhatsApp et WeChat dans les salles de marche par leurs traders -et d'autant plus
hors des bureaux securises avec le Covid -, onttrouve un debut de parade. La
fintech californienne Symphony, qui se posait j usque-la en alternative profes-
sionnelle a ces grands reseaux sociaux, s'est associee a Facebook etTencentpour
controler les communications. « Les banquiers doivent passer par des canaux sur-
veilles mais ne lefont pas. Sans memeparlerdefraude, des echanges de documents
confidentiels peuvent avoir lieu sur ces reseaux, ilfaut les proteger », indique le
Frangais
David Gurle, fondateur de Symphony, qui a accueilli a son capital les plus grandes
banques, de Goldman Sachs a Citi en passant par BNP Paribas et Societe Generale.
Depuis juillet la fintech a signe une serie de partenariats avec des banques pour
enregistrer en temps reel les conversations de leurs traders sur les reseaux
sociaux : avec Deutsche Bank et Goldman Sachs pour WhatsApp et WeChat avec JP
Morgan sur WhatsApp et avec BNP Paribas sur WeChat settlement a ce stade. En
France, des discussions sont engagees avec d'autres banques.
Le principe ? Le banquier qui veut communiquer avec une con-trepartie sur ces
reseaux officielle-ment interdits transmet automa-tiquement le numero a son
administrateur puis a Symphony. La fintech le valide aupres de WhatsApp et la
communication est enregistree, comme le sont deja celles passant par les reseaux de
communication classiques dans les banques.
« Les banquiers doivent passer pardes canaux surveilles mais ne le font pas.»
david gurle
Fondateur de Symphony
_/i_
Mais l'interdiction de WhatsApp et le boom des exigences de conformite des banques
ontouvert la voie a d'autres competiteurs. DoubleEdge, une societe britannique
fondee par des anciens des telecoms, qui extrait des donnees sur ces reseaux pour
les equipes de « compliance » des banques, a declare avoir enregistre un double-
ment de la demande ces neuf der-niers mois. Meme constat de la part de VoxSmart,
qui offre des services similaires et compte HSBC, Natixis ou encore Bank of America
comme clients. — A. D.
Les fonds de capital-investissement dans le collimateur du fisc anglais
PRIVATE EQUITY
Alors que 1'economie est durement frappee, le chancelier de l'Echiquier reflechit a
aligner davantage la fiscalite du capital sur celle des revenus.
Anne Drif 0@Anndrif Alexandre Counis
@alexandrecounis —Correspondant a Londres
Le Covid-19 va-t-il mettre fin aux confortables avantages fiscaux des gerants
duprivate equity ? Le doute saisit les investisseurs sur les deux principaux
marches du non-cote,
alors que Joe Biden pourrait s'y attaquer aux Etats-Unis et que le gouvernement a
lance un chantier de revision de sa politique fiscale au Royaume-Uni. Resultat d'un
intense lobbying mene au nom de I'attractivite, les gerants sont moins taxes sur
leurs plus-values que sur leurs salaires dans la plupart des juridictions cles du
capital-investissement Mais avec la pandemie, les gouvernements ontbesoin de ren-
flouer les comptes publics et de faire un geste politique vis-ä-vis des
contribuables.
Sous couvert de simplification, le gouvernement britannique a lance cet ete un
chantier de reexamen de sa politique fiscale qui pourrait le conduire ä aligner,
dans le domaine du capital-investissement la taxe sur les plus-values (28 %) -
appelee
« carried interest» chez les fonds -sur celle des revenus (jusqu'ä 45 %). Une
premiére phase de consultation s'est achevée cette semaine. « La decision sur les
"carried interests" n'est pas imminente. Ilfaudra trancher d'ici ä la presentation
du nouveau budget en mars prochain, si le gouvernement decide qu'il est important
ou non de faire quelque chose », explique-t-on dans l'entou-rage du ministre des
Finances, Rishi Sunak. Si les ministres appuient la reforme, celle-ci pourrait
entrer en vigueur des ľan prochain, fait néan-moins valoir le « Financial Times ».
•< Méme Francois Hollande n'a pas osé »
A la City, on témoigne pour l'heure d'une relative sérénité. « II n'y a aucune
inquietude ici, läche un
gerantd'ungros fonds anglo-saxon. Si le "carried" etait traite comme du salaire,
alors toutes les plus-values le deviendraient... meme votre president Hollande n'a
pas ose! Alors un gouvernement britannique... »Un autre abonde: «Cest un serpentde
mer. En periode de Brexit, qui plus est, iln'estvraimentpas sür que cette reforme
aille au bout, line telle decision ferait fuir du monde et la Grande-Bretagne doit
proteger son attrac-tivite.»
Cest tout l'argumentaire relaye par la puissante association des fonds
britanniques. Dans une reponse detaillee, la BVCA met dans la balance non seulement
sa participation ä l'effort de relance post-pan-demie, mais aussi l'effet contre-
pro-ductif d'une telle mesure qui inciterait les gerants de fonds äpar-
tir vers des destinations fiscales plus accommodantes. Le Luxembourg et Jersey ont
deja largement profite des craintes des sociétés d'investissement liées au Brexit
Le taux a progressé depuis la crise financiére
« Lesmembres de la BVCAontinvesti 43 milliards de livres dans 3.230 sociétés
britanniques entre 2015 et 2019, dont60%sesituaienten dehors de Londres, dont les
Midlands et le norddel'Angleterrepourllmilliards de livres », argue l'association.
Et de rappeler que 972.000 emplois sont soutenus par le private equity outre-
Manche.
« Le Royaume-Uni a I'un des taux de taxation sur les "carried interests"
lesplusélevésen Europe etauniveau international, insiste l'association.
Par comparaison, la France, I'Alle-magne et lltalie n'appliquentpas des taux plus
eleves.» Et certains pays améliorent encore leur regime fiscal, comme l'Hexagone
pour les expatriés. Le regime anglais s'est durci ces derniěres années. Avant la
crise financiere, ces plus-values de cession n'etaient taxées qu'ä 10 %, puis le
taux est remonté successive-mental8 % puis 28 %. Selon la London School of
Economics et l'uni-versité de Warwick, seules 2.000 personnes se seraient
acquittées d'un total de 2,3 milliards de livres de taxes au titre des « carried »
en 2017. Un relěvement du niveau de taxation au niveau de celui sur les salaires
aurait cependant un effet marginal (440 millions de livres), selon le « Financial
Times ». Mais le symbole seraitfort ■
30 // FINANCE & MARCHES
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
Les banques pointées du doigt sur la mise en oeuvre du télétravail
BAN QU E
Les organisations syndicales ont exerce leur droit d'alerte la semaine derniere
chez LCL.
Chez BNP Paribas, la CFDT demande une «liste exhaustive » des metiers pouvant etre
exerces en teletravail.
Thibaut Madelin *0@ThibautMadelin avec Leila de Comarmond
@leiladeco
Le reconfinement et la mise en □euvre du protocole sanitaire mettent le dialogue
social ä rude epreuve dans le secteur bancaire. Chez LCL, le comite social et
economique central a exerce la semaine derniere son droitd'alerte «pourrisque grave
sur la sante publique » et « danger grave etimminen t». Les six organisations
syndicales signataires critiquent la decision de la direction de mainte-nir les
agences ouvertes aux horaires habituels etle manque de teletravail.
La procedure exceptionnelle lancee par les representants du personnel a ete suivie
de visites de l'inspection du travail dans plusieurs agences de la flliale de
Credit Agricole. Chez BNP Paribas, oü une reunion a eu lieu mardi entre la
direction et les organisations syndicales, c'est la ministre duTravail Elisabeth
Borne qui etait venue rappeler la semaine derniere en personne que «100% des täches
" teletravaillables" doivent l'etre ».
Continuite du service en agences
Si le travail ä distance semble etre la regle dans les functions de support ou les
« back-offices » de ce secteur qui compte plus de 360.000 salaries en France, la
question estmanifes-tement plus complexe dans les agences. « La securite des colla-
borateurs est unepriorite abso-lue, insiste un dirigeant de ban-que. Et en tant
qu'activite essentielle, noussommescensees assurer la continuite du Service et
accompagner nos clients.»
Plusieurs reseaux ont mis en place un jour de teletravail par semaine par employe.
Mais chez BNP Paribas, cette possibilite s'applique unique-ment dans les agences de
plus de sept salaries et des lors que 75 % des effectifs sont presents, grince un
syndicalists. Dans une lettre ouverte ä la
direction, la CFDT demande «la liste exhaustive des metiers et activites pouvant
etre effec-tues en teletravail a 100 %, en teletravail en partie, unique-mentsur
site».
« Partout oil cela est possible, le teletravail est largement deploye, a insiste
une porte-parole de BNP Paribas. Nous recommandons a tous nos clients de
privilegier le contact a distance », a-t-elle ajoute, souli-gnant toutefois que la
grande majorite des agences restaient ouvertes. LCL n'a pas souhaite commenter.
Un ou deux jours de teletravail par semaine
Apres avoir propose un jour de teletravail par semaine - le jour oil les syndicats
ont exerce leur droit d'alerte -, la direction de LCLenvisage desormaisde proposer
une extension a deux jours par semaine dans les agences de plus de dix salaries,
selon nos informations. Laban-que, qui compte 11.000 salaries dans ses agences, est
sous pres-sion : si les inspecteurs du travail ne sont pas satisfaits, ils peuvent
imposer la fermeture des points de vente.
LCLr qui compte 11.000 salaries dans ses agences, est sous pression.
Les inspecteurs du travail peuvent imposer la fermeture des points de vente.
Du pointde vue des organisations syndicales de plusieurs banques, l'experience du
premier confinement, avec par exemple une rotation des equi-pes, avait fait ses
preuves. Mais alors que le cadre etaitalors tres clair, elles regrettent cette
fois-ci le manque de dialogue social appele de ses voeux par la Direction generale
du travail pour «faciliter I'appropriation des nouvelles dispositions du protocole
et leur adaptation a la situation de Ventreprise ».
Ces tensions, qui ont aussi lieu dans d'autres reseaux, inter-viennent alors que
les banques sont confrontees a l'erosion de leurs revenus dans la banque de detail,
confrontee a la concurrence des banques en ligne eta la pression des taux faibles,
mais aussi aux consequences econo-miques de la pandemie. En adaptation permanente,
le secteur a ferme 1.100 points de vente entre 2014 et 2018, pour tomber a 36.519
agences. ■
cesjudiciaires of legales
REPUBLIQUE FRANQAISE
Uberte - Égalité - Fraternita PREFECTURE DE LA SEINE-SAINT-DENIS Direction de la
coordination des politiques publiques et de I'appui territorial Bureau de
renvironnement EN APPLICATION DU CODE DE L'ENVIRONNEMENT LIVRE V TITRE IV RELATIF
AUX DECHETS ET DE L'ARRETE DU 28 JANVIER 1999 MODIFIE
La Société SEVIA, sise Z.I. du Petit Pare - Voie C - 8B rue des Fontenelles ä
žcquevilly (78920) a été agréée pour effectuer le ramassage des huiles usagées dans
le departement de la Seine-Saint-Denis par arrěté préfectoral n" 2020-2596 du 04
novembre 2020, pour une durée renouvelée de 5 ans. EP 20-483 enquete-
publique@publilegal.fr
Covéa condamné ä verser 19 millions ďeuros ä SCOR
ASSURANCE
Le tribunal
de commerce de Paris
a donné raison
au réassureur.
II condamne Thierry Derez et Covéa, qui font appel, á pres de 20 millions ďeuros
pour les prejudices qu'ils ont fait subir á SCOR dans le sillage de la tentative de
rachat á rete 2018.
Solenn Poullennec
@SolennMorgan et Laurence Boisseau }0@boisseaul
SCOR vient de gagner une manche dans la bataille qui l'oppose ä l'assu-reur
mutualiste Covea, depuis plus de deux ans. Mardi apres-midi, le tribunal de
commerce de Paris a donne raison au reassureur fran-cais, emmene par Denis Kessler.
II a estime que Thierry Derez, le patron de Covea et par ricochet, le groupe
mutualiste, lui avaient porte prejudice, ä l'ete 2018, lors de leur tentative de
rachat
Cette decision devraitfaire grand bruit, meme si Covea et son PDG ont decide de
faire appel. Elle risque de fragiliser Thierry Derez, dejä interpelle par le
gendarme des assurances sur le cumul de ses fonetions ä la tete du groupe der-riere
les marques MAAF, GMF et MMA. C'est un nouveau revers pour Covea, qui a dü renoncer
en mai ä mettre la main sur un autre reassureur Partner Re.
Complices des fautes comniises
Pour le juge, Thierry Derez a viole ses obligations d'administrateur de SCOR II a «
commis des fautes con-tractuelles engageant sa responsabi-lite civile en violant
les engagements qu'il avait contractus ä l'egard de SCOR, en tant qu'administrateur
ä titrepersonnel, relatifs au conflit d'interets, ä la confidentialite et ä loyaute
». Le juge le condamne ä payer la somme d'un peu moins de 500.000 euros,« au titre
desprejudi-ces consistant en frais juridiques exclusivement imputables ä ses fautes
commises en tant qu'administrateur ». Sous pression, Thierry Derez avait
demissionne de ses fonetions d'administrateur ä l'automne 2018.
Denis Kessler, PDG du groupe SCOR, s'est felicite de la decision du tribunal de
commerce de Paris, mais ne manque pas de rappeler que d'autres procedures sont en
cours. Photo Joel Saget/AFP
Le tribunal considere aussi que Covea SGAM et Covea Cooperations, les deux
principales structures dugroupe mutualiste, sont « complices des fautes commises
par Thierry Derez ». Les deux entites sont condamnees solidairement avec son PDG ä
payer plus de 19,6 millions d'euros, « en reparation despreju-dices economiques que
leurs fautes ont fait subir ä SCOR ». Le reassureur avait fait etat de coüts
importants lies ä ses conseils juridiques, financiers et de com-
Thierry Derez a « commis des fautes contractuelles engageant sa responsabilite
civile en violant les engagements qu'il avait
contractus ä l'egard de SCOR, en tant qu'administrateur ».
jugement du tribunal de commerce de paris
munication pour se défendre contre le projet d'OPA de Covéa.
Rappel des faits : en aoüt 2018, Covéa, principal actionnaire de SCOR (8 % du
capital), propose au réassureur de 1'acquérir pour plus de 8 milliards d'euros.
SCOR rejette la proposition. Le dossier devient explosif debut septembre quand
Covéa rend public le rejet de l'offre, tout en maintenant ses avances.
Denis Kessler saisit peu aprěs les tribunaux, reprochant ä son alter egochez
Covéad'avoirviole ses obligations d'administrateur de SCOR
endissimulant«pendiin£desmois » sa situation de conflits d'interets, pour favoriser
les projets de son groupe d'assurance. Thierry Derez aurait accéléré son projet
d'OPA en apprenant lors d'un conseil d'admi-nistration de SCOR qu'un projet de
rapprochement avec son concurrent PartnerRe était ä 1'étude, selon le réassureur.
« De graves et multiples erreurs d'appreciation »
Pour sa defense, Thierry Derez avait expliqué avoir agi dans 1'intérét social du
groupe, en pré-sentant une « offre amicale ». Mardi soir, en reaction aujuge-ment,
l'assureur persiste et signe. Le projet aurait « garanti la solidite financiere de
SCOR etfavorisé son développement», a declare le
groupe dans un communique. Thierry Derez et Covea « contes-tent vivement avoir fait
preuve de deloyaute et avoir ete en conflit d'interets ». Selon eux, si cette
decision, « contenant de graves et multiples erreurs d'appreciation »,
faisaitjurisprudence,« elle limite-rait considerablement les droits des
administrateurs dans I'exercice de leur mission de defendre, en toute liberie,
I'interetsocial d'unesociete et de ses actionnaires ».
SCOR avait par ailleurs, accuse Thierry Derez d'avoir viole le secret des affaires
en transmettant a Covea et a son conseil des informations confidentielles. Le
tribunal l'a deboute sur ce point
Mardi soir, SCOR s'est felicite du jugement Le reassureur semble bien determine
aallerjusqu'aubout de la bataille judiciaire. II ne manque pas de rappeler que
d'autres procedures sont en cours, dont une au penal a l'encontre de Thierry Derez
et Covea, qu'il attaque pour « abus de confiance » et « recel d'abus de confiance
».
L'affaire eclabousse aussi des banques d'affaires renommees. SCOR a engage un
proces au civil contre Barclays, banque de Covea, pour « violationgravede la
confidentialite et du secret des affaires de SCOR ». Le proces se tiendra a Londres
en juin 2021. ■
Assurance-emprunteur: les indemnisations au coeur des reclamations des clients
ASSURANCE
La ligne de reference est de 40 signes en corps minimal de 6 points didot. Le
calibrage de I'annonce est etabli de filet a filet. Les departements habilites sont
75, 78, 91, 92, 93, 94, 95 et 69.
LES ECHOS SOCIÉTÉS - LE PUBLICATEUR LEGAL - LA VIE JUDICIAIRE
La concurrence est « en marche » sur le marené de ľassurance-emprunteur, estime le
Comité consultatif du secteur financier dans un rapport publié mercredi.
Edouard Lederer
@EdouardLederer
Attention, sujet sensible. Dans un rapport publie mercredi, le Comite consultatif
du secteur financier [CCSF) constate du mieux dans l'ouverture ä la concurrence de
I'assurance-emprunteur, cette protection ä laquelle souscrit un parti-culier
lorsqu'il contracte un pret immobilier.
Le marche de I'assurance-emprunteur immobiliere a represents
pres de 7 milliards d'euros en 2019, selon des donnees de la Federation francaise
de l'assurance (FFA).
Dans cette etude (menee par le cabinet Actelior), le CCSF salue des «tarifs reduits
et des garanties ren-forcees »tout en pointant la diffi-culte des assures a
comprendre ces garanties, ainsi que les tarifs appliques. Des points sur lesquels
le CCSF « propose de travailler dans I'anneeavenir ».
Conditions de couverture
« La profession continuera a travailler de maniere constructive [...] notamment sur
ce qui peut amelio-rer la protection des consomma-teurs et la mutualisation des
ris-ques », a indique la Federation bancaire francaise (FBF) pour qui le dispositif
actuel est a present « stabilise etsatisfaisant». Plus pre-cisement les questions
des clients touchant« a la gestion des sinistres et aux refus d'indemnisation »
representeraient pres de 60 % des
reclamations déposées auprěs des médiateurs et associations de con-sommateurs. « Le
refus d'indemnisation total ou partiel, notamment au titredes risques Incapacitéde
travail et Invalidite est particuliěre-mentsouligné [...], signe d'une mau-
vaiseconnaissance des conditions de couverture par le consommateur ou de garanties
insuffisamment cou-vrantes au sein des contrats étu-diés », note cette instance oü
se concertent les acteurs dela finance. Ces refus correspondent pour une bonne
partie ä des contrats anciens n'etant plus commercialises, les garanties ayant
depuis évolué favorablement
Par ailleurs, les « modalités de tarification peuvent étre difficile-ment comprises
par les consomma-teurs », rendant difficile leur com-paraison. II existe ainsi
plusieurs types de primes sur le marché (constantes dans le temps ou variables),
selon que le calcul porte sur le capital initial ou sur le restant du.
En creux, les reclamations portent moins sur la souscription de ['assurance, signe
que « I'assurance-emprunteur est un marche sur lequel la concurrence est en marche
», estime le Comite. Ce dernier evalue ä 74,5 % (ä fin 2019) la part des contrats
dits de « groupe » (proposes par les ban-ques preteuses, ces dernieres proposant en
outre leurs propres contrats « alternatifs »), contre 80,2 % en 2017.
La mecanique fonctionne pour la delegation d'assurance (souscrite au moment du
pret), mais de facon plus « variable » en cas de substitution (changement
d'assurance pendant la duree de vie du pret). Les taux d'acceptation par les
banques sont dans ce cas « elevespour les pla-teformesspecialisees[...] »ettres
faibles pour les courtiers et acteurs decentralises.
Pas sür, dans ces conditions, que les tensions s'apaisent sur ce marche
particulierement dispute. ■
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
Fl NANCE & MARCHES // 31
Le groupe Louis-Dreyfus vend 45 % de ses parts au fonds souverain d'Abu Dhabi
MATIERES PREMIERES
Le geant du negoce de matieres premieres ouvre pour la premiere fois de son
histoire le capital de la societe familiale a un investisseur.
Cette injection de liquidites vise a rembourser le milliard de dollars emprunte
pour le rachat des parts des autres membres de la famille ces dix dernieres
Helene Dupuy
@ helenedupuycp
C'est la fin d'une exception qui aura dure 169 ans ! Pour la premiere fois de sa
longue histoire, le groupe familial Louis Dreyfus Company (LDC), un des quatre plus
grands negociants de matie-res premieres au monde, va accueillir un investisseur
exte-rieur ä son capital.
Aux termes d'un accord annonce mercredi, le holding de contröle de LD C detenu par
Margarita Louis-Dreyfus va ceder une
participation indirecte de 45 % á ADQ, anciennement connue sous le nom d'Abu Dhabi
Development Holding Co.
Les conditions financiers n'ont pas été divulguées, mais á la fin de juin la valeur
comptable du groupe s'elevait á 4,5 milliards de dollars. Une partie du produit de
la vente, soit un minimum de 800 millions de dollars (678 millions d'euros), serait
investie dans LDC, notamment pour flnancer 1'accélération de ses investisse-ments
stratégiques, lit-on dans le communique du groupe.
La rentabilitě du négociant est sous haute pression depuis plusieurs années, sur
fond de recul des benefices sur des marches agricoles difficiles.
" Nous sommes ravis d'accueillir ADQ dans notre groupe d'action-naires comme un
investisseur et un partenaire de long terme, avec une vision commune pour I'avenir
de LDC, une experience qui ajoutera de la valeur a notre activite et sou-tiendra
les ambitions dugroupe », ecr it Margarita Louis-Dreyfus. La femme d'affaires
Suisse d'origine
russe a pris les commandes du groupe aprés la mort de son mari Robert Louis-Dreyfus
en 2009. Selon un accord de long terme passé par son époux, elle était dans
l'obligation de racheter les parts des actionnaires familiaux minoritaires désirant
vendre. Ce qui ľa contrainte de dépenser des centaines de millions de dollars ces
dix derniéres années.
Ces operations étaient d'autant plus délicates que la rentabilite du négociant est
sous haute pression depuis plusieurs années, sur fond de recul desbénéflces sur des
marches agricoles difficiles. Margarita Louis-Dreyfus a finalement porté ľan
dernier ä plus de 96 %, contre 50,1 % initialement, la participation de son trust
familial Akira dans Louis Dreyfus Company Holdings BV (LDHBV), la structure qui
détient la participation familiale dans LDC. Cet accord donnera done ä Louis-
Dreyfus une injection de liquidites bienvenue pour ľaider ä rembourser le milliard
de dollars qu'elle avait emprunté pour racheter les parts des autres membres de la
famille.
Securite alimentaire des Emirats arahes unis
La transaction comprend egalement un accord commercial de longue durée avec ADQ
pour la fourniture de matiéres premieres agricoles aux Emirats arabes unis. Pour
ADQ, l'acquisition d'une participation minoritaire dans
Chargement de blé depuis un terminal céréalier. Photo iStock
l'un des quatre plus grands negociants de cereales, d'oleagineux et de sucre
contribuera ä renforcer la securite alimentaire des Emirats arabes unis. En juin,
le fonds s'est entretenu avec des banques pour obtenir des prets afin de flnancer
une serie d'acquisitions, notamment l'achat de 50 % des parts de l'entreprise
agricole Al Dahra Holding Co.
Cet accord intervient alors que les gouvernements du monde entier accelerent leurs
efforts pour s'assurer qu'ils peuvent nourrir leurs citoyens, apres les
perturbations causees par la pandemie de Coronavirus. ■
Lajustice britannique bloque une action de groupe contre BHP
Pres de 200.000 Brasiliens reclamaient 5 milliards de livres sterling au geant
anglo-australien BHP apres la rupture d'un barrage minier qui avait fait 19 morts
en 2015. Jugeant le groupe responsable des defauts de sa filiale, Samarco
(coentreprise du bresilien Vale et de BHP), qui exploite la mine, les plaignants
demandaient le droit de le poursuivre devant un tribunal britannique. D'autant
qu'ils redoutaient un proces de mauvaise qualite au Bresil. Lundi, le juge Mark
Turner de la Haute Cour de justice a rejete la demande des plaignants. II n'y a,
selon lui, pas assez d'elements pour affirmer que BHP ne doit pas ou ne peut pas
etre poursuivi au Bresil. Cela aurait ete la plus grande action de groupe au
Royaume-Uni. L'avocat Tom Goodhead, du cabinet PGMBM, entend faire appel de cette
decision.
LES VACANCES DE DEMAIN ?
PARTAGEONS NOS INSPIRATIONS
DECOUVREZ LA NOUVELLE APPLICATION LE P A RISIE N
IHC2
...
32//FINANCE & MARCHES
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
Les pouvoirs ďinvestigation de l'AMF de plus en plus limités
Dans le cadre d'une perquisition de l'AMF, seuls les documents d'une personne qui
occupe les lieux peuvent etre saisis.
REGULATEUR
La Cour de cassation
a fixe des limites au
pouvoir d'investigation
des enqueteurs
de l'AMF, en cassant
deux arrets
de la cour d'appel.
Laurence Boisseau ¥@boisseaul
Cest un arret extremement genant pour les enqueteurs de l'Autorite des marches
financiers (AMF). A la mi-octobre, la Cour de cassation a limite leur pouvoir lors
des visites domiciliaires (equivalent des perquisitions). La plus hautejuridiction
ajuge que ceux-la n'etaient pas auto-rises ä saisir les documents d'une personne
qui est seulement de passage dans le lieu perquisitionne. Ne peuvent etre saisis
que les docu-
ments qui appartiennent á celui qui occupe les lieux. L'affaire, qui a été portée
devant la Cour de cassation, remonte á avril 2017. Deux personnalités marocaines,
Rita Zniber et Hachem Belghiti, sont alors venues pour siéger au conseil
d'administration de Marie Brizard Wine&Spirits(MBWS).RitaZniber est trěs connue au
Maroc car elle est PDG de Diana Holding, un groupe de premier plan dans
l'agroalimen-taire. En outre, elle a été décorée de la Legion d'honneur car elle se
bat depuis les années 1980 pour les enfants abandonnés.
L'AMF soupconne Diana Holding, actionnaire de MBWS (ex-Bel-véděre) et disposant de
trois sieges au conseil d'administration, d'avoir utilise des informations privilé-
giées pour acheter des titres du groupe de vins et de spiritueux en mars et en
novembre 2015. Cette information aurait été transmise par Rita Zniber, qui savait
que la société allait dépasser ses objectifs.
Awe:
Sylvie Briand, OMS - Marie-Laure Denis, CNIL - Tony Estanguet Paris 2024 Pierre
Louette, Groupe Les Echos-Le Parisien - Olivier Nakache et Eric Toledano,
réalisateurs - Bruno Patino, ARTE France - Julie Posetti, International Center for
Journalists Charlotte Pudlowski, Louie Media - Maxime Saada, Groupe Canal+ Sibyle
Veil, Radio France - Clifford Young, Ipsos USA...
Crise sanitaire : comment parier au grand public d'un virus inconnu et evolutif ?
Podcasts: qui gagnera la bataille de la distribution ? Sport: encore de la place
pour les nouveaux entrants ? Climat & medias: pourquoi n'a-t-il jamais ete aussi
urgent de changer ?...
Festival 100% digital et gratuit Reservation indispensable sur:
mediasenseine.com
Knowledge partners At PÍ
(Fmediatransports la netscouade
Toujours on jnoufunem ■
Arft* SÜSS*0 CLEMi CREAns B
Partenaires premium
game changers
sopra listeria
BNP pari bas Scam*
Partenaires medias
Lra I i li i,
PLANETE IHM Hulí I france-tv
En avril 2017, les enqueteurs de l'AMF ont profite d'un conseil d'administration,
au siege de la societe a Ivry-sur-Seine, pour saisir les smartphones des deux
adminis-trateurs marocains. Ils ont, via ces telephones, accede a leurs photos,
videos et SMS personnels, mais aussi a leur messagerie professionnelle.
A l'avenir, les enqueteurs pourraient avoir plus de mal a recueillir des indices ou
des preuves pour les affaires de delits d'initie des lors que les mis en cause ne
resident pas en France.
La Cour de cassation vient de casser deux arrets de la cour d'appel qui estimaient«
regulieres les operations de saisie » menees par le gendarme boursier. Elle a
renvoye l'affaire devantle premier president de la cour d'appel de Paris, qui va
devoir rejuger.
Ouverte en 2015 par le gendarme boursier, l'enquete pourrait faire pschitt, si elle
s'avere fondee sur des documents juges irrecevables car recueillis lors de ces
visites domiciliaires. Mais, l'enjeu depasse de tres loin cette affaire. A
l'avenir, les enqueteurs pourraient avoir plus de mal a recueillir des indices ou
des preuves pour les affaires de delits d'initie des lors que les mis en cause ne
resident pas en France.
Trěs souvent ces derniers logent dans des hotels, dans leurs families, ou chez des
amis. Si les enqueteurs de l'AMF ne peuvent pas saisir des documents dans ces lieux
ils vont devoir se tourner vers leurs homo-logues étrangers. En cas de cooperation
peu efficace, ils auront du mal ä rassembler les preuves ou indices nécessaires.
Cetarréttombe d'autantplus mal pour les enqueteurs de l'AMF que la justice de
lTJnion européenne a rendu, le 6 octobre, une decision qui s'oppose ä la collecte
généralisée et indifférenciée des données de connexion et de localisation. Elle a
en effet impose des garde-fous pour une collecte ciblée ou limitée en cas de «
menace grave pour la sécurité nationale » (terrorisme). Concrěte-ment, ces fameuses
informations conservées par les Operateurs télé-phoniques qui ne portent pas sur le
contenu des messages mais les conditions dans lesquelles elles ont été échangées
(identité, localisation, date, durée...) ne peuvent pas étre gardées indéfíniment
et uniformé-ment par les Operateurs.
Le gendarme boursier attend par ailleurs avec impatience une autre decision de la
Cour de justice de 1'Union européenne, dans l'affaire Airgas, un des plus gros
dossiers de délit d'initie en France. Les princi-paux suspects accusentle gendarme
boursier ďavoir rassemblé des preuves sans respecter le droit européen. lis ont
saisi la Cour de cassation qui, debut avril, a decide d'en référer ä la Cour de
justice de 1'Union européenne (CJUE). Si eile venait ä don-ner raison aux
plaignants, le coup porte aux pouvoirs des enqueteurs de l'AMF serait rude. ■
Six grands investisseurs récíament 30 % de femmes dans les instances dirigeantes
QUEIS
GOUVERNANCE
Plusieurs etudes montrent que des qu'il y a 30 % de femmes dans les comites execu-
tifs, la performance des entreprises s'ameliore.
En 2020, les femmes representent seulement 21 % des postes dans les instances
dirigeantes. C'est trois fois plus qu'en 2009 certes, mais encore insuffisant si
l'on en croit la recherche academique, plusieurs etudes concluent qu'avec 30 % de
femmes, les performances decollent. Pour accelerer les changements, six grandes
societes degestion, qui representent ensemble pres de 3.000 milliards d'euros
d'actifs sous gestion, ont decide de s'associer. Elles appelant les grandes
entreprises francai-ses ä etablir un plan d'action pour atteindre au moins 30 % de
femmes en2025 dans leurs comites executifs ou leurs comites de direction. Parmi
elles, Amundi, AXA IM, La Banque PostaleAM,SycomoreAM, ainsi que deux affilies de
Natixis Investment Managers, Mirova et Ostrum AM.
Concretement, ces investisseurs ont cree, ä l'initiative d'AXA IM, le « 30 % Club
France Investor Group ». Celui-ci ne vise pas la mise en place de quotas
obligatoires, mais soutient une approche volontaire. Les six societes de gestion
ont prevu d'engager avec des representants des entreprises (PDG, responsables des
ressources humaines, adminis-trateurs, membres des comites de nomination) des
discussions sur la question de la diversite dans les equi-pes de direction. Elles
veulent aussi comprendre comment les criteres de diversite femmes-hommes sont pris
en compte dans les processus de recrutement et de promotion jus-qu'aux plus hauts
niveaux hierarchi-
ques et ce, dans le but d'assurer la creation d'un vivier de talents assez
diversifie a tous les echelons de I'entreprise. Le groupe s'assurera, par ailleurs,
que les entreprises ont bien fixe des objectifs clairs en ter-mes de diversite
femmes-hommes et qu'un plan d'action pour les atteindre a bien ete mis en place.
Votes sanction en AG
Si aucun effort en faveur de la mixite n'etait engage, les membres du groupe
d'investisseurs pourraient les sanctionner, par exemple en votant contre certaines
resolutions en assemblee generale. En France, la loi Cope-Zimmermann de 2011, qui a
fixe un quota de 40 % de femmes administratrices en 2017, a ete une vraie reussite.
En dix ans, la part des femmes dans les conseils d'administration est pas-see de 10
a 44 %, au point que la France occupe la premiere place du podium au sein de
1'Union euro-peenne et la deuxieme mondiale derriere l'Islande. Mais cette loi n'a
pas enclenche une dynamique paritaire qui s'etendrait aux postes de direction. Fin
2019, Marlene Schiappa, alors secretaire d'Etat chargee de l'egalite entre hommes
et femmes, et Bruno Le Maire avaient evoque la possibility de quotas, mais l'idee
n'a pas abouti.
Le patronat a decide, peu apres, de faire bouger les lignes. Le code Afep Medef
recommande que les conseils d'administration determi-nentdes objectifs de mixite au
sein des instances dirigeantes. Si le conseil d'administration est libre de fixer
le nombre ou le quota de femmes dans les comex et l'horizon de temps pour y
parvenir, il doit en revanche en rendre compte dans le rapport annuel, et si les
objectifs ne sont pas atteints, proposer des mesures pour y remedier. Cette
recommandation est obligatoire a partir des AG 2021. — L. Boi.
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
FINANCE & MARCHES// 33
euroneact
seance du 11-11-2020
CAC 40 : 5445,21 (0,43%) NEXT 20 :11634,37 (-0,41 %) CAC LARGE 60: 6026,21 (0,40 %)
CAC ALL-TRADABLE : 4209,37 C0.33 %) date de prorogation : 25 novembre
a: Indicateur acompte, solde ou total du dividende bpa Benf ce - l action. per:
Price Earning Ratio Les plus haute et plus basajustes sont surl'annee civile. Les
valeurs classees par ordre alphabetique sont regroupees en trois classes de
capitalisation signalees par les lettres a pour les capitalisations superieures a I
milliard d'euro-, B pour les capitalisations comprises entre I milliard deuros el
IMj million-, deuros et C pour les capitalisations mferieures a I50 millions deuros
■ V.il.ur. de I'indice CACNext20. * : Valeurs de I'indice CAC Lara--mi * V'.ileur-.
de I'indice CACMid60. A . Valeurs de I'indice CACSmall Les benefuv. |..n .hUmi
-.mirce FacSet JCF Estimates.
CAC 40
5 RD Suite
VALEURS FRANCAISES SRDSuite
VALEURS FRANCAISES
valeurs MNEMO/ INFO/ OST
SIN / DEVISE / DATE DETAC
i ()..'!!■ i 17.7!!
+ 5.1 144AE
h9.33 94.B6 1,9"
- 1,05 ■ 33,32 34
n.........uc
si siný
FR0010220475
arcelormttal (MT) ♦ LUIS937S7687_16/05/19 0.1
atos se ( ATDD ♦ a
FR0O0OOS1732 03/05/1917
axa (CSD* a
FROOOQiiOfjiS P7/P7/2P0.7E
64.68 - 926 4326
1S.21 + 079 -2743
T8.1A +12M 25,615
17.SS4 - 27.95 TI.344
3NPPARIBAS(bnp)»
FB0000131104_29/
30UYGUES (EN] * FOOD 00! 20S03
7.0.'! 77.77 •31.95 5422 -1857 24,505
CAR Gl MINI(CAP)» a 114.9
I I-.1..........5338 ľ ■/I'l.fiO 135_ 11i/•/•/
CARREFOUR (caj* a 14.09
48814 i.
FB 0000120172__P3,T'6/20 023 81761.: i :4 11
CREDIT aGRICOLE (ala) 4
IN..........V.i'?.- 24/P5/19 Pi
8.641 29.47
FRPPPP12P644 14/07/202.' DA55AULT5Y5TEMES<TJSYD* A 14945
FR0O0OI3O65O 2aos,-. :.- I-i-f";
17 ľ Liu 'L.J j
"Iii
essioriuxottica (EID * a FR0000121667_21/05/19204
119 ,■■
i:
0,46 -12,04 ■ 169 145 ■T158 3676
KERINGÍKER)* a 6132
FB0000121435_il/OS/iO-.: Li."-...
• 2,23 » 2733 ■ II.;:.' ;:!.'/.;:
* 31.79 516
II GRAND (lr! I I-'........i'.'."19
504.757.339 4737
i'oriai '[
II--..........l'-l
5RD
va. r.isr; vnévc ■.= :
OST
• 3,84 + 5,57 -515 425
- m 8 is:
■IUI 13.78 +106.97 4.61
I I-'......Ňi".....it: _
AISIVAXfABVZM FR.....I .1.3284
AC COR (AO ■♦
FB 00 OOl 20404
ACTIAGROUP'A
II'..........JiMJF-F-
■ 4,63 - 34,35 + Ml 4224
■ 29.52 2 m 5
ADOCIA (ADDO a
I i'i n
AIRFRANCE-KLI FRCO0003II22
-1
■
;■!/:■!
- 2.41 1510 -19.39 55
- 2, S3 ■ 37,59 -17.1.: if:
- 35.96 7a7
akka technologies ÍAKAJ Aj
/Li íí77íí 24.07 li 127 6146 2.6t4
akwel (AKW ň I Rimming iľ;
ALBIOMA (AB I D) Al
FB 00 00 06 0402
Al IKALDJ»
I I-'..... ......■
ALPES (CIEDES)(CDA)a
I R.........../3324_1
altarea (ALTA; FB 00 00 033219
ii:-.i:: .n/m; un;
Al i I N ' ATE.' A I R..........719i(.
AMUNDKAMUN)» A ex-D s15/03/17
II'......412592P_24.105/19 2.9
0032 -14.7!
argan(arc)
Li Li L, /
ans
i U C 5
ARK EMA (ak E} ■+
>R""irii.ii.;;i,i.
ARTMARKET.coi
i R0000D747S3
ASSYSII M 'AE'l DPA 24/11/17
IRľľ"""/4l4J
AlARIiAl.Mi IR.......
aiji5av ■: AJ Jlii .-■
IR..............■'
i 7.Í14 i 2().!*l
+43J3 0494 + 34.91 017
axwav softwari ■: Ay.W.l L ir........40500_02/[
■ 3A6 15.32 108
::ai\-;m: r mü'.íl:;.. : ■
1.1.......ft011.::7
.'!.().'! i fi().(ii)
+ 927 23' ^10354 1Q55
BÉNÉTEAU(BEN)i FR0000COS164__|2a)2/2q[Ľ
£.095
■ 2,s2 ■ 25.25
-iíL.ei ms
- 7A3 4.9
♦ 2JD4 ■ 20,9
•14É3 6605
■ 2664 3S.5
bigben kt.(BIG
FR0000074Q72
BIOMÉRIEUXÍB
IRiini .-:;ri-jr.
30 IRON (B DD a IR........"Ml. .9
lit)llt)Rľ -I-IR...........:i.:i:i
30 N DUELLE (BDI I R.............:i .'.
a 3.40S 3,393 - 0,36 -12,65
1201220 3454 +2,35 3,996
.. IS74 3396 - 15JJ 2.01
BUREAU VERITAS (Bvo ■•
iR........i/--. 20/05.
burellesa(bur;
ir.....'ťťt.1117
CARMILA (DAR M j A ll-'ľi n Oj::;: 117_
CATANA GROUP(CATOň FRCOI Ol 93052_
2.4/ «7!i •13.75 42.35 - 5QS 19.045
EtaCH. / DIU OUV vi H MB Til Rl , clot ■ n.-.i.'i * BAS % vm '.-. Mi
n '-.S. + bÁsannrdt
F r0 00 012126' ORANGE (DRAj» pi/07/_p: j. :.: 103.7 /lil.ii: 17/14...... Ii il
if. i.eeo.o 5 £!,'•■ 104,35 n Iii;: li i. '.'15 ■i0.02s) II 1.14 10005 i
ü.ii.-: '1128 - 965 0,1 • 624 ."•94 - 4,35 112.8 5B 132 -23,59
PERN OD-RICARD (r ♦ a 160 • • 160,6 m-M 159.15 - 7 44 -16.4 - 4.9E
peugeot (UCO ♦ i 184 -:E - 13,445 '...-': 1818 ■ 7 27 -■■=.:: .. ..
2201
re'.a^lt ■=-.:; ♦ fO* a 07/09/20 tB >:,55 i ::i: 247748484 27.8 J7C ■ J95.7jlj;:4
3654 .;>:, >4 .;6.o: 7/ .■;:.!,/, 27,155 D 25 -20.44 - s13 7::/ 411'í'j
- 9,46 2094 ae 1177 "
SAFRAN ?3AFj * 17./:-5,; J 303991 41723!, 113,9 lh.;:, 114,5 1.56
>.:ij:f. .'i U3 -15,07 152.3 51.1
=R0000125007 ♦ A IO/Olj/19 1..:.: 38.79 !■>. I-. 1 II 1 39,3 :■>./!. 3B57
i 1,03 ' /".; ' i.'/: + 7.67 ■'.02 16.40 B
• 1 .......Jl 20578 04/L",/.n.:.!!, 84,79 I/mi 37,27 :ím; B4.79 i 3,05 ' 4S3
- 2,62 /:,.;:: 67.65 3JB1
SCHNEIDER ELECTR • 05/p5/_p. ■.!,!, 119.05 i. ■!.!.':■.:!: !,i;/in;;:!,!,!,
113,7 I'll.!,! 11B7 0.29 + 9,3 ' 36.34 + 29,73 121.8 61.72 215
SOCIETE GENERALE (CLEj» A 17/05/19 2 j 16.102 '■.■iiij.'H': SE.:;J7l.4'm
■IWilV. n/.'!,;: 15,373 :í.U9 ..'!,.1/8 4574
STMICROELETRONICS (STMj ♦ a WL0O0O226223 21/0*20 004 TELEPERFORMANCE(RCFj»
a FRO0O0O518O7 02/07/20 za 28.51 2! 2 9111044. ■! 1701 177368
5873O60C 29,12 ."■.;;: .■;:..'i: 7/ !■, ; .'/'■!. 2679 ■ 1.6s - 0.51 . 3i .K +
3,23 - . •. - 32.35 •3 ™
thaies (HDD* 03/12/19 06 73.74 ' • - - 73D4 -l" 5^
total (FPD* :e -". ' •' ■ ' ■ : 32,495 .::.!-:■: 1,69 - El Zm
2J33
JNIBAIL-R/WFD CURWfJ* a FR0013326246 24/OV205A VEOLIAENV.WIEj» a F ROOD Ol 24141
12/05/20 05 51 1146831 138.4713;:!, lÍ5i;!,;'/ 567166.5.;'/ 43,47 :..'.'/
■.>;>;/ ľ/n;:, 1BB05 Li 25 '44/13 -66Al i 1.06 ' ľ:-'' 15.7 19.61 . ■ ■ 15.675
262
VINCI (DDj» ■ I::. 88 l/'/l.:U i;i.;:,i'/.i;: 35,4 :■/.:>; B454 .'!.() 7
i|.:.i:-f. 15.4 -13,74 107.35 ■>: 1.46
F ROOD Ol 27771 21/1 .-./.i ■ i m :- 25.51 ;i;;:i;i.;.; .....■;:■'..■ »:■.:
25,53 .'!../ 25A1 i 0,31 ' .'.24 i 224 - 1,01 .'i/i/5 h/1/ 2.35
WORLD LIN E (WLNj i 73.5 : - -: :: -'. ././;;;;-, .. 73,33 74.5 7302
i 0.44 ■ i./'' ' 33.96 +16,99 ;:.'.i;i: 36.36

VALEURS FRANCAISES
valeurs mnémo / ik DUPON/DIV '.E -EE clot * BAS IL-v s. E '. E. E.
•Sri
cgg(CGGD a a ' 0,692 i/.;/, 0J3B ■ 1,89 -1202 'S,
CHARGEURS(CRD a C 17.22 10798.' 141111. lli'i'i i//. II///, 11/ 143 ■'-■
- 2,31 24.1
j A 427.S BBB5 07/07:10 If, ......,ll/!, II; li
4.;/,..' 4262 i 0.79 ■ n/'/;: 501 - 5,3 /'/.;: '52.4 06
CNPASSURANCES( 26/1 Iľi 11: A 12J31 i;;:i;i;i;:i// 11,31 I. M'/ II.73
- 153 ■ '/i;i; .:5.7i 33,39 5.3
FRO 010667147 A SJ34 3 Ei 22/0E./l:iii.,"> Ü..-i i.:l 3,55 ;:./■: BA1
1,95 ..;i.;:i: 15.6 22,06 I2.5 4A4B
■',;:i: 08/09/200.4 32.E544'''. 111 il 110 + 1,34 + 4,72 .117
21.16 90 577
FRimnpp6457£ A 6S.9 29!,/; j. 27/04/2 0 4.8 94.488.0!,.■ 67,35 65.5
7 .'.6 3371
iohotels(cdvh;
— :e ,.....
4,778 *tí£& 25.44
)a B 2.896
142021
A 81;:;: 577.'!/ 19 24 98............
11.315 y 2476 537B
33,96 +10,53 111,7 e
T .-1. . ■ ..... ...
OB/05/19 12 5 7 B645AB6 4924
i! ii/'/! 5324,'.' II/Piv'.......'i; n/......i.'/;:
L. I." . ■
3,555 +10Í9 9J39 3.32 -70.32 2.415
I./7 72.27 ' !...:/. 53J35 i 1629
11^000033409_21/04/202.01, ■', i/!,';:':■,'■',
GECI INTERNATIONAL (G
c mi.'. .4.;.'.'.; 01 01 242581V.4
GENSIC-HT 1 E--' _
4,155 ' 259 +67,2 42b5 -1772 532 405 +279.11 136
I! 'i!,'
i;;:, iii
n i/i'//......Iii 29.9B2.7B7
26/06/191 11250000
I! ľ./i !..:.'i:
p1/17/1p0.:.' 1. :5018i 3
ii -LI.'í .'.:/.:
30/06/20 07 12J30QS74 Q a B 4AS
3412
l5/0,'/.nii.'.' .:l.:,'l.'/i
FR0PP4IS9471,
1I/06/I9 I!, i/.937.5 93
FROO........I
Ii;;:;:
. ..,-1 ■■.,-1 ľ ■ 11.11: .'.'.i.'I.:.:.'
frpp.......m
17/0S/191.1 63713047
i! .l538 1. : Eľ
FRO 000 07^-93
■
m Iii . RVICEUľtBA B UB6 22522 01/07/20 02 23461.313
L (DECj a
541103
FRO 000 077919 .1/1 ",/i:i i i.l.i: .'l."/ii.'.....
i..':/i.i,/.i. I.,'!, .'.'.........'.;
a ľi.i:,
18915/ 14/05/1913 131.133286
25^8/2012 17134.471
c ......
-1/05/19 u;: 6532120
_i(:/i.//.i.iii!, '//K,'/.:/
! ľ/..:/, I.'i/ii.'
i.t./i . ii.-. .:.■.:.', i/.',.'I
LINEDATA SVICES (LIN] a b 25A
1163
FRO00415619/ i.../i ...y. i. i i/i;.'!,/.i;
(MDM-1 * b 12,57 95932
02/[ .7:19 047 452í1.b9í
(MBWSD a c 136
7621
-~ 'I ■ ■ ' : 44 ■.. íi_
c u/i; i!.;:.'i;i; ,i. v :i.
! .'ill!,
p/im;
i ■ ./i ......'/!■ .'.....
!r(METE!Ca C 16B 3474 B .-.■'."i ■■.....
I! ;:i': /!.ii./;:-13/05/19 26037.122
a ii/' B5i9P.7i:
NEXANS(NEXDa
■i .;■/;: ■;.;;:í: 33A91J70
03/06/190.17 7B.107.621
FROi..........'.:n.
:! 071 i!.n;;:'/ i,'.':irj
ORPEA.:i:l:ľi«í
FRt
PHARM AGEST INT. (F
01/07/11. u'/ ii. 1/4.115
viJi\,::
2519e 19/I../I.II/ ./;:./.:ii/.:
a 232S 242483 29/04/10 049 Ii;:.566/107
I! ill./
-.":■■
ia/04/19 02 22T25600
prologue (prold a
il L.l'i lll.'ILIII 07-09/.I .ii..::. .:/,!.i;."/i:
4£45 -16.44
i./i./ľ, 1.4 ini.:;:./i;./ii
FROOOt.l.i. Mi/n//......i/l .'!......;■',;:.■
I! •■.'! 02/07/205 2.172551
oth)* A 26A
30781
20/05/19 079 77.617.5t2
valejrsmnEmo/info/ olv clot 96VEII ľ.l'.-.
ISIN /DEVISE /date DETACH. / DIV NB TUR ES - E'E k 52°S BAS í 1 l-.'ľ.l
SARRIKIUSSII D.lilO.ihlMii A 3008 div 610/05/16 B612E FRDD13154002
29/06/20 034 93.180190 ++i'b* ■II,,:. on
SAVENCIA(BHj B 53.6 54 - is_ 1Í.0Í
FRPt.t.l .. . 536 ." ť- :.
SCOR(SCR) ■« a 2BJ3B Z7,9S ' ssí
FR0OIÜ4lia83 30/04/19175 B6J374^76 ::'■.-; =
SEB CSIO * a 14Z4 145 - 223 - 9 52
FRrjorjoi2i709 22/05/20 u; ~:-
SES-IMAGOTAG(SESL) »a B 25,85 25 So - :55 ■1314
FR00102a2322 25/06/120.5 15.758108 25.75 -15 ' Íä5
SHOWROOMPRfVE (SRFO a C 1.436 637101 FR 001 .im». 117.461.769
- 193 -123 i>Li 1.53 0.'4.:
SOITECI Uli. A 12b1 EX-ds13/05/16 REOR.1P20 79562 i
R..... ■.■./II ■ 33278901 133.1 - 083 - 27A9 + 42,u!> 14 1.1/ 4B.S6
SOLOCAL OPE (LDCAÜ a B 0025 REGR. S63556BE 1 R......:i ■■■:■:■■:■■.
121350^61512 3j024 - 2,02 - 2.54 -91,23 n.."/. 0017
SOLUTIONS 30 (ALS303 A 15.b1 647860 1P7.U79S4 ^5 , . + 67,27
išli: 5.3
SOMFV<SD3 A 127.8 1253 + 128 + 4637
FRDD13199916 30/06/20 125 37.nnnnnn :i: 63.6
SOPRA 5TERIA GP (SOP) A A 114.1 113,9 ■ : s_s -233S
FROO0O0S0309 02/07/191BE 20547701
SMCP(SMCP)a b 4J 3,954 - 535
= -1 . 74117760 • •
= -//■-■■ ■ ■ l 117 . . . .. 16,/
- 135
SOLI' i;li... C19J55 19,3 - 3-3
FR0011289040 2I/07/I7OBB 4B13S75 19,5 .'='-!- ^3 4^
STEF(stt0 a B725 2210 FR0000064271 03/05/19 1'. 13.000000 rri
"-179 '"'ľ7
SUEZ(SEVjl* A 16.1 16,1 109 , 19,39
i R.........i .i/i i-:,-1■■.,-. i. ii...-. i;.';:.:i;.:.579 1608
h 2123 ;'M4i/ .'.;:
SWORDGROUP(SWPU B 32.b 32,35 ■ 0,92 3,67
... ■ ' .' :l
SVNERGII ■: /doja B 28.8 FR00000126E8
19/06/19OB 24.3620 0 0 +2522 ju
TA RKETT (TKTTj a B 11.5 = '':'-
El :1E' v: 7.5;
TECHNICDLDR(TCH) B 148 = -:: ■ _!./_-//
TELEPERF0RMANCE(RCF1* a 2702 FROO00051807 02/07/202.4 58.730600
SS - 311: '.' ..■:
TF1 ■■ . A 611 5,9 ■ :5S ■2;2:_
FR0000O549 0 0 29/04/19 0.4 210.3923 91 5.9 " - 11.8 4.061 o./;:
TFF GROUP (TFF] B 24ß 10077 FR0013295789
06/h/20O35 .ri.680.000 259 + 555 -33.23 381 11 I..:/
THERMAI) 111^ GKOUPI Mill Rl B 612 b70 I R.....
i.- i,i ■ ■ l:: ......4'/ 3 ■ .. - 1222 + 14,34 51 35,7 .'.'//
TIKEHAU CAPITAL (tkdj a A 22A EX ds 03/07/17
2 070' i R..... .1«.i.- + 2,69 + 9.57 i '..()!■ .'1/4 15.45 .Mi:
TRANSGI'Nl ■: llli.i.-.. B 1.562 FR DD 0517508 0 83341334
-13.5t + 1,16 2.08 081
TRIGAND' 1 Rlj « A llpj FRDDD5691656
14/01/202 19.335.259 mj - 3 27 + 1743 Iii. t 41.76 ..
UBISDFT ENTERTAINMENT (ubi) ■♦A73.5 FROOOOOSu.70 123.414480..... 22 51
VALEO(FR)-* A3QB6 31,1 - 3 32 r S
FR0O13176S26 29/06/2002 . .. 305
VALLOUREC REG(VK) « A 16.4 K,678 - 1 3" =3=3
FR0013506730 II 449jj94 1525 - '"'■■■ ..ľ;:.
FR0004056851 90354337 -i. 117 3Li 715 1.784
VERALLIAWRLAJa A 262 68073 FR..... 44/..'.:i
l'./i.i,/,i.ii;:!, l3.272.b19 :625 - 1,92 -15.58 - !,.;:;: -15.4 16.01 1S26
.:..:.'
vi RIMAIRIX.VM/J.-.. B 2.67 7B0S9 i R........:n.-i1.
84.927567 \ '°5 + 2,46 -128 35.07 2.'/4 1,138
VICA1 ■: vi. I ia A 322 41122 ■I../I.4/.I.1.5 44.90 0
000 20. f 12
vii MURIN », ch ■: l-:l|--l l .-, A 485 6227 FRDDDD052516
11/12/19135 22.917292 S ™ "p™ '■£.:
VIRBAC (VIRPDA A 2135 213 5 - 973
FR0000011577 26AXV151.9 b.i5B.00C
WAVESTONE(WAVE)a B 255 FROOI33S762I 19/09/19 023 .
25í 256 252 "115 ':.:
WENDEL (►*)* a 915 =rooooi_i. ■■'.■ iE
—.-;■:-;■ -iol3 I": . ■
WORLD li Nl .... A 73.5 FROOiiaaigsa i7;..733 - 344
-1399 Ell í 36.3:/
XPO LOGISTICS (XPO) A 262 53
FR0000052870 ,i .:i .i,/i:i i Ii; .-.836241 268 -.96 - 2.31 180

AUTRES VALEURS DE LA ZONE EURO

EURONEXTCENXD* A 87,4 236435 II.........-:i4.■!
■; ,iv-i.../,i. 135 7......n.nnn 894 +-S7S 23,03 Iii'// 52.9 i./;:
NOKIA (nokias A 3.117 275098 FIDDD9DDD6S1
29/07/19 002 5.653.886.159 3153 3.08 - z12 - 439 4.351 ■'.08 i 0.3 111.1/
i!.'.
SES(SESÖ1# B.D24 8.162 - í is 34,7
LU0O33O37324 21/04/20 034 376.915302 -T - "ľ.-"- 4.87 -.;■
X-FAB SÉ.ICON (XFAB) a A 3J395 ;.~ 164

VALEURS ZONE INTERNATIONALE

GENERAL ELECTRIC (GNED 7.41 US3696041033 U ,[. .■'./) i'/zlO o.oi £.75 9.8
73.0 00 "E ■S 50'■ 129
HSBC(HSB) 4225 40580 u:.......■■. i :i. u ..vi i. ■ ■ ■. - ■
I .■n.:i;/:.'/iii7' um 37.93 7321 .:...... 51/19
LAFARGEHOLCIM LTD (LHNJ A 42.9 25760 CH00l22l.ii.'.:i ......■!-ii."
I/15929.059 ľa" - 0,S6 -527 - 9.B -13,12 4'//'/ .■i/;-/ ■'
S c HLU M BE ROER (SLBJ A 155 59B4C AM.....::'./urn. ii ,l 111
|/i ľ:.'. 'Ii 11.1.: 13 8 5.122.3 04 1515 - 1,62 +1099 :. . . 57, S iO'i
11.0!. 3.4!.
34 // FINANCE & MARCHES
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
SICAV/FCP
MIRABAUD
A la recherche d'une gestion active de conviction ?
Tous les details de nos solutions d'investissemenl a disposition ici :
www.mirabaud-am.com
ram
ACTIVE IHVESTMEmS
_U07Q4154292 RAM (L) SF EM MKT E Q 196,51 10/11
_U0375629556 RAM (L) SF EUROPEAN EQ 445,04 10/11
_U1048S76350 RAMCD5F GB STB INCOME EQ 123E6 10/11
_U0705072691 RAMCDSF L/SEM MKT EQ 104,15 10/11
ÍJ0705071701 RAM (L)SF L/S EUROPEAN EQ 128,91 10/11
_U0375630729 RAMCDSF NORTH AM EQ 33627 10/11
ÍJQ419186167 RAM (DTF GB BD TOT RET 155,06 10/11
_U0935723782 RAM (DTF II ASIA BD TOT RET 155,08 10/11
v'sleur unitaire hors frais: valeur de la part ou de Taction hors droits d'entree
ou de sortie eventuels. Les SICAV eligibles au PEA sont signalees par un asterisque
'. Le pictograrnrne • indique la cotation d'un FCP Classification des OPCVM:
actions francaises (AF), actions de la zone EURO (AE), actions internationales
GAI), rnonetaires EURO (ME), rnonetaires ä vocation internationale (Ml),
obligations et autres titres de creai geoises (LX), diversifies (Dl),garantis ou
assortis dune protection (GP). **:en euros ou dans la devise indiquee dans
lacolonne"DESIGNATION DES VALEURS».
S|Y|N|C|H|R|0|N|Y|Funds'
Banque Cantonale de Geneve (France) SA
Tel. 04 72 07 31 50 bcgef.fr/ford5
SYNCHRONY (LU) JJ2004923152 SWISS ALL CAPS (EUR) _U1626130063 SWISS SMALL £ MID
CAPS CCHF) _U1626130816 SILK ROAD ZONE STOCKS (USD) _U0851564038 BALANCED (EUR)
_U0851564384 DYNAMIC (EUR) _U1626130220 HIGH DIV. EUROPE STOCKS (EUR) _U0851564541
WORLD EQUITY (EUR)
116,71 10/11
116,7 10/11
10625 10/11
127,67 10/11
14828 10/11
952 10/11
171,69 10/11
i Iibellés en EURO (OE), obligations et autres titres de
s internationaux(OI), s
carnet
_ EN PARTENARIAT AVEC
nomination
SMART DATA FOR BUSINESS PERFORMANCE
PORTRAIT
pa r Marina Alcaraz }§@marina_alcaraz
Stephane Sitbon-
Gomez,lareleve
ä France Televisions
Ne dites pas á Stéphane Sitbon-Gomez qu'il est jeune pour devenir numero 2
dupremiergroupe audiovisuel public.. «Iljaudrait étrevieux pour avoir de beaux
postes» ?repond du tac au tac le nouveau directeur des antennes et programmes de
France Televisions. A 33 ans, celui qui fut pendant cinq ans, le directeur de
cabinet de Delphine Ernotte, la presidente du groupe, semble avoir vécu plusieurs
vies.
Děs 13 ans, lejeune homme, dontles parents ontfaitfor-tune dans le minitel rose,
rejoint les Verts... A18 ans, celui qu'on surnomme « petit Yop » (en reference au
yaourt) devientle directeur de cabinetde Cecile Duflot, touten étu-diant á Sciences
Po. A la demission de celle-ci du gouvernement en 2014, lejeune diplome raccroche.
n pointe au chómage... Cest un peu par hasard qu'il entre dans le monde de la
television, entantqu'auteur d'une websérie. II estprésenté á Delphine Ernotte,
ettravaillebénévolement a sa candidature. « Quand on a jeté sa victoire, elle m'a
demandé d'etre son directeur de cabinet»: un pari« auda-cieux ». A l'epoque, il a
moins de 30 ans « et un passépolitique^ qui n'est pas toujours bien pergu ».« Dans
laplupart de mes postesj'ai dúprouver quej'etais legitime (...) Je veux
étrejugésurmes actes, pas surdespréjugés », assume ce pas-sionné de lecture. II
avoue d'ailleurs avoir eu « des doutes » lorsque Delphine Ernotte, reconduite á la
téte de France TV, lui propose cette grosse promotion, alors qu'il vient juste
d'etre papa pour la deuxiěme fois.
Car le poste est éminemment stratégique, d'autant que les programmes ont fait
l'objet de critiques dans lebilan de la presidente. Cette nomination pour remplacer
Takis Candilis, un vieux routier du PAF, avait quelque peu sur-pris. Lunettes
fines, cheveux ébouriffés, habitant le coin « bobo » du 19s arrondissement, ce papa
poule- qui n'a pas tiésité á prendre de longs congés á la naissance de ses enfants
- détonne.« Cest unfiděle de la presidente: sa promotion n'estpas étrangěreá leur
proximité», grince un cadre du groupe. Jusqu'alors dans l'ombre, il n'avait pas
vraiment exercé de responsabilités dans 1'éditorial ďune
ENTREPRISES
chaine.« Certesje n'ai pas fait de programmation, maisj'ai ports "Un sigrand
soleil" (le feuilleton de France 2), alors quepersonne n'y croyait au depart! J'ai
lance la serie a succes "Skam"et les programmes educatifs durant le confinement,
etj'ai negocie tous les accords avec lesproduc-teurs», souligne-t-il, evoquantson «
rapport aupublic, a I'opinion depuis qu\il est] adolescent... » «Laprogram-mation
est un metier etil devra bien s'entourer. Maisilporte un regard neuf une vision du
service public », note Pascal Rogard, directeur de la Societe des auteurs et
compositeurs dramatiques.
Revenir aux fondamentaux
Decrit par beaucoup comme « accessible, brillantetfin negociateur »- mais qui peut
aussi etre dur- il entend, en effet, revenir a ses fondamentaux: la notion de
service public Son objectif: faire entendre la difference du public avec, par
exemple, davantage de debats, de science, de spectacles vivants... II vient de
lancer une offre pour le confinement avec une emission culturelle chaque soir, plus
de cinema (un film par soir et le dimanche apres-midi)... « On a reussi a se
mobiliser tres vite», dit-iL
Sur la fiction, la « patte » Sitbon se traduit par des « his-
toiresavecplusdecomplexitesurdesthemessociaux».Cest par exemple lui qui a decide de
passer « Laetitia »(inspire d'un fait divers) en prime time, plutot qu'en deuxieme
par-tie de soiree. Avec succes: la serie a fait une belle audience. « Nous avons
aussi un gros chantier pour developper la diversiteet le made in France. »11
souhaite ainsi que les programmes de flux-divertissements soient dans 2 ou 3 ans a
80 % francais contre 50 % aujourd'hui.
En tout cas, il beneflcie d'un bon capital confiance de nombre de producteurs.«
J'ai rencontre beaucoup degens dans ma carriere. Cest celui
quim'aleplusimpressionne». declare Takis Candilis. Vu les attentes, le trentenaire
est bien conscient qu'il ne doit pas se manquer... ■
EIM
Thierry Tomasov Hervé Gastinel
deviennent respectivement directeur du bureau parisien et directeur associé.
Thierry Tomasov, 54 ans, ancien élěve de l'Ecole centrále de Paris, est associé au
sein du cabinet depuis 2018. II a passé plus de douze ans chez Arjowiggins. II a
dirigé Veriplast děs 2008, puis le groupe Jouve de 2011 ä 2016.
Hervé Gastinel, 54 ans, ancien élěve de l'ENA, est diplome de I'Essec, de 1'IEP et
de Paris-Dau-phine. Devenu conseiller technique au cabinet du president du Sénat,
il flit directeur du plan et de la stratégie de la Compagnie de Saint-Gobain. II
avait pris la direction de Terreal en 2000, avant d'etre directeur general du
Groupe Beneteau entre 2015 et 2019.
CONSOLIS
Stefan Rinaldo
est desormais directeur des operations, membre du comité exécutif du groupe.
Stefan Rinaldo, 56 ans, diplome en commerce etéconomiede l'univer-sité de Karlstad
en Suěde, a travaillé chez ABB. Pendant treize ans, il a □euvré au sein du groupe
Alimak oil il occupait derniěrement le poste de directeur des operations et
directeur general adjoint
McDonald's Hervé Baron
deviendra vice-president chargé des ressources humaines de McDonald's France ä
compter du 1er décembre. A ce tit re, i I entre au comité exécutif de ľentreprise.
Herve Baron, 54 ans, diplöme en sciences politiques, devint le directeur des
ressources humaines de Rians en 1999 et du groupe Entremont en 2005. Cinq ans plus
tard, il a rejoint le Groupe Danone oü il a assure la direction des relations
sociales en 2016. L'annee suivante, il avait ete nomme DRHFrancedeTransdev avant de
s'orienter vers le conseil.
lis sont nés un 12 novembre
• Nadia Elena Comäneci,
ancienne gymnaste, 59 ans.
• Regis Folbaum,
ex-PDG de MasterCard France, dirigeant ä La Banque Postale, 45 ans.
• Ryan Gosling,acteur,40ans.
• Anne Hathaway, actrice, 38 ans.
• Hassan Rohani,
president de la Republique islamique d'Iran, 72 ans.
• Jacques de Larosiere de Champfeu, ex-directeur general du FMI, ex-gouverneur de
la Banque de France, 91 ans.
• Patrice Leconte, realisateur, 73 ans.
• Emmanuel Lehmann, directeur general France et vice-president monde de Devoteam,
45 ans.
• Florent Manaudou, champion de natation, 30 ans.
• Christophe Mianne, directeur general de Cyrus, 57 ans.
• Albert Zylbersztejn, physicien, 82 ans.
• Neil Young, musicien, 75 ans.
C5l Envoyez vos nominations ä
carnetlesechos@riomiriatiori.fr
Disparition
II flit le pere, avec Bernard Bureau, de la campagne de Per-rier, l'une des plus
fameuses sagas publicitaires francaises, couronnée de trophées, dont un Grand Prix
á Cannes. Et il a hissé l'agence Ogilvy parmi les grands de la communication en
France, mais aussi en Afrique. Daniel Sicouri s'est éteintbrusquementvendredi soir.
II avait á peine 66 ans. Entre chez Ogilvy en 1978 en tant que chef de publicité,
il avait grimpé les echelonsjusqu'a devenir, en 2000, letroisiěme patron d'Ogilvy
France. Six ans plus tard, il avait été protnu CEO Europe, Afrique et Moyen-OrienL
II avait passé la main en 2015, mais on croisait encore sa silhouette dans les
couloirs de clients, tels Nestle. «II détestait la technocratic, les relations
hiérarchiques. II vou-lait des idées, de la créativité. Danieln'avait quefaire des
process, il avait uneénorme liberie », confie Natalie Rastoin, a qui il avait passé
le flambeau de la présidence francaise. Marie, ce pere de deuxfils, golfeur
émérite, joueur de poker á ses heures,« a aimépas-sionnémentson metier depu-
blicitaire», écrit Ogilvy dans une lettre d'hommage. Long-temps proche du
fondateur, David Ogilvy, il «aura aide des milliers dejeunespublicitaires á devenir
des leaders », pour-suit la filiale de WPP. Recon-nue, notammentgrace á lui, par
Cannes Lions comme la troisiěme agence européenne de la décade, elle salue un «
gentleman » discret et au grand cceur. - L. N'K.
2957
84
85
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
//35
appels ďqffres
FOURNITURES
VILLE DE COLOMBES
Colombes
FOURNITURE DEVEGETAUX DE PÉPINIĚRES
AVIS DE PUBLICITĚ MAIRIE DE COLOMBES
M. Le Maire, Place de la République. 92700
Colombes, Tel: 01 47 BO SO 00
měl: marches-publics&mairie-eolombes.fr
Web : http:.-7iii:jrch;;spiiblics.coloiiib;;s.ir
Ls pouvoir adjudieateur n'agit pas pour le compte ď aul res pou voire adjudicateurs
Accord-cadre avec un seul Operateur. Objet : Fourniture de végétaux de pépi-
Type de marché : Fournitures Procedure: Proceduře adaptée Description : Fourniture
et livraison de végétaux de pépiniéres (arbres, arbustes, rosiers..) pour les
services municipaux de la ville de Colombes.
Les besoins récurrents sout dóíinis dans I:;
bordereau des prix unitaires.
Le detail precis des prestations a executor
est décrit dans le CCP.
La procedure d'achat du present avis est
couverte par I'accord sur les marches
publics de I'OMC : NON
Forme de la procedure : Prestation divi-
see un lots flOfl
Les variantes sont refusöes Quanlilé/élendue MARC HE PUBLIC passe en PROCEDURE
ADAI'll I i, cation du I'article R 2123-1 du code de la commande pubhquu II s'agit
d'un accord-cadre conclu avue un ssul Operateur economic!, mi application des
9rticius R 21621 a R 2162-6 du code de la comma ndii publique.
L'accord-cadre est á bons de commande avue un minimum et un maximum, passu un
application des articles R 2162-13 ut R. 2162-14 du code de la commande publique
L'accord-cadre est compose des montan li
Montant minimum : 5 000 € HT Mont ant maximum 52 000 < HT Estimation dc commands :
10 000 i HT Reconductions: oui
Nombre dc reconductions Eventuelles :
untre 1 ut 3
Conditions relatives au contret: Virement par mandát administratif. finance sur lu
budget communal. Conditions de participation Justifications á produire quant aux
quali-tés et capacités du candidal: Habilitation á exercer 1'activité profes-
sionnelle, y compris exigences relatives ä l'inscription au registre du commerce
Liste et description succinete des conditions:
- Les renseignements concernant le situation juridique de l'entreprise tels qui:
pre-vus aux articles R. 2143-3 et R, 2143-6 a R. 2143-10 et du Code de le commande
publique:
- Lettre de candidature ou imprimé DC 1 et d'habilitation du mandataire par les
cotrai-tants, le cas échéant
- Copie du ou des jugements proiioncés. si le candidat est en redressement
judiciaire (ou irriprirná DC1)
Declaration sur I'honneur pour justifier que le candidat n'entre dans aueun des cas
mentionnés aux articles L. 2141-1 a L. 2141-6 du Code de la commande publique (ou
imprimés DC 1 et DCS) 1 Renseignements sur le respect du I'obli-gation ďemploi
mentionnée aux articles L.5212-1 ä L.5212-4 du code du travail Capacité économique
et financiére : Liste et description succinete des entere s de selection,
indication des informations et documents requis :
- Les renseignements coiicerii;jiil lu capa-cité économique el financiére de
l'::nlr.:-prise tels que prévus aux articles B. 2142-6 ä R. 2142-11 du Code de la
commande publique:
- Declaration concernant le chiffre d'affaires global et le chiffre d'affaires
concernant les services objet du corilral, realises au cours des trois derniers
exereices disponibles (ou imprimé DC 2); Reference profes si onnelle et capacité
technique:
Liste et description succinete des criteres de selection, indication des
informations et documents requis:
- Les renseignements concernant les references professionnelles et la capacité
technique de l'entreprise tels que prévus aux articles R. 2142-5, R. 2142-13 et R.
2142-14 du Code de la commande publique:
' Declaration indiquant les effectifs moyens annuels du candidat et l'impor-tance
du personnel d'en cadre merit pour la derniěre année
1 Liste des principals prestations effec-tuées au cours des trois derniěres annees,
indiquant le montant, la date et le destina-taire public ou přivé. Les prestations
sont prouvees par dus attestations du destine-tairu ou. a défaut. par une
declaration de I'opuratuur ucoiiomiquc
En cas du duclaration de souS'traitance au iiiomuiit du dupöt de I'offre. le formu-
la ire DC4 duclaration de souS'traitance » rumplilu! ut signulu) par le candidal
et le soustraitant Marché reserve: NON Criléres d'allribulion : Offre Öconomi-
quumuiit la plus avantageuse appreciée en (on cti on dus criteres önoncös ci-
dessous avue luur poiiduration 40",. Valuur technique de I'offre 10n« Dulai du
livraison 10".. CritereenvironnumentBl 40".. Prix
s-criturus sont deteilles au regis■
tent d
iultatior
Remise des öftres : 07/12/20 á 12li00 au
Validité des öftres : 5 mois, á compter de la date limite de reception des offres.
Renseignements ccmplementaireä : Le present marché prend effet ä compter ds la date
du notification p:jur unu duří::: d'un an et sera reconductible trois fois par
tacite reconduction pour une periodě d'un an sans que la durée cumulée du marché ne
puisse excéder quatre ans. II s'agit d'un marché périodique : OUI Calendrier
prévisionnel de publication des prochains avis : 2024 Le marché s'inscrit dans un
projel/pro-gramme finance par des fonds commu-na Uta i res : NON
Instance chargée des procedures de recours : TRIBUNAL ADMINISTRATIF DE CERGY-
PONTOISE, 2-4 bd de I'Hautil, BP 30322, 95027 Cergy-Pontoise - Cedex, Tél : 01 30
17 34 00 - Fax : 01 30 17 34 59, měl: greffe.ta-cergy-pontoise@juradm.fr Precisions
concernant le(s) délai(s) d'in-troduction des recours : Recours en refers pré-
contractuel peut ětre exercé contre les manquements aux obligations de publicitě et
de mise en concurrence devant le juge des référés du TA depuis le debut de la
procedure de passation jusqu'a la signature du marché.
Recours en référé contractual peut ětre exercé contre les manquements aux
obligations de publicité et de mise en concurrence devant le juge des référés du
TA, á compter de la date de signature du marché et ce jusqu'a I'expiration d'un
délai d'un mois si un avis d'attribution est public au JOUE, a défaut d'une telle
publication jusqu'a I'expiration d'un délai de six mois á compter de la signature
du marché. Ce recours est impossible si le référé pre contractual a été exercé (ou
si un délai de 11 jours a été respecté entre la date de publication au JOUE d'un
avis d'intention de conclure le marché et sa signature pour les marches a procedure
adaptée). Recours de pleine juridiction forme contre la validitu du marché, dans le
délai de 2 mois a compter de la publication d'un avis d'attribution, devant le juge
du TA. Envoi a la publication le : 06/11/20 Les depots de plis dořvent etre
imperative-merit rerins par voiu dématérialisée Cette consultation bunuliciu du
Survicc DUME Pour rctrouvur cut avis integral, accéder au DCE. posur dus quustions
a I'achctcur. duposur un ph. allez sur http //marchespu-blies colombes Ir
mv,LLE
D'ALFORTVILLE
J^fortville
ACQUISITION D'UN VEHICULE UTILITAIRE NEUF DE TYPE F0URG0N L2H2
Identification de I'organisme qui passe le mar die : Mairie d'Alfortvillu. Place
rrari-eois MITTERRAND. 94142 Alfortville cedex marches@mairie-alfortville.fr Objel
du marché : ACQUISITION D'UN VEHICULE UTILITAIRE NEUF A USAGE PROFESSIONNEL DE TYPE
FOURGON L2H2
Acquisition d'un véhicule utilitaire neuf á usage professionnel de type fourgon
L2H2 blanc, Essence ou Diesel, vignette Crit'Air 2 maximum, Galerie Porte échelle
basculante de chaque cóté (droit et gauche) du véhicule utilitaire.
Durée du marché : Le marché sera conclu jusqu'a la reception du véhicule par
I'Admi-nistration pour la vente et jusqu'a I'expiration du délai de garantie du
véhicule, pour le Service Aprés-Vente.
Procedure de passation : La présente procedure adaptée est soumise aux dispositions
de I'article R.2123-1 et suivant du code de la commande publique. Délai minimum de
validité des offres : 90 jours a compter de la date limite de reception des offres.
Date limite : 23 novembre 2020 a 12:00 Criteres de selection : Les criteres
interve-nant pour le jugement des offres sont indi-qués ci-dessous et pondérés de
la maniere suivante en vertu de I'article R2152-7-2 du Code de la Commande Publique
:
1- Valeur technique (40 points)
2- Le prix (40 points)
3- Délai de livraison (10 points)
4 - Qualité du service apres-vente (10 points) Les sous-eritéres sont détaillés
dans le Réglement de Consultation. Adresse á laquelle les documents peuvent ětre
téléchargés: https://marches.maximi-
Adresse á laquelle les offres doivent étre envoyées:
- par voie dématérialisée uniquement : rrttps://marches.maximilien.fr Depuis le 1el
octobre 2018, les offres doivent etre remises par voie électronique pour les achats
supérieurs á 25 000 euro(s) HT: aussi I'unique moyen de remise d'offre sera le
depot via la plate forme de dématérialisa-lion (profil acheteur): toute offre
papier sera déclarée irréguliéres et ne sera pas analyse!: ni classée.
La transmission et la verification des documents de candidatures peut ětre
effectuée par le dispositif DUME Simplifié sur presentation du numero de SIRET Pour
obtenir des informations complémen-taires qui leurseraient nécessaires au cours de
leur etude, les candidats devront adres-serune demande éerite via le profil
acheteur
Instance chargée des procedures de recours: Tribunal administratif de Melun, 43
rue du Generalde Gaulls Case postal;; ;":i'j:"::j.
77003 Melun, tel.: 33 01 60 55 66, courriel: baj.ta- melu n @[u radm.fr Service
auprěs duquel des renseignements peuvent ětre obtenus concernant I'introduction des
recours : Mairie d'Alfor-tville Service marches publics, tel. : 33 01 78 68 22 48,
courriel : marches@mairie-al-fortville.fr
Adresse Internet du prolil acheteur http //
VILLE
DORMESSON-SUR-MARNE
rmesson
ACQUISITION DE MATERIELS INFORMATIQUES, TELEPHON IQUES ETDE REPROGRAPHIE
Nom et adresse officiels de I'organisme acheteur: Mairie Ormesson-sur-Marne Mme
Christel Robichon, Chargée des affaires juridiques, 10 Avenue Wladimir d'Ormesson,
94490 Ormesson-sur-Marne, tel. : 01 45 76 95 60, courriel : Saj@ville-or-messon-
sur-marne.fr, adresse internet du profil acheteur : https://www.achatpublic.
com/sdm/ent/gen/index.jsp
Le pouvoir adjudicaleur n'auil pas pour le compte ď aut res pou voire adjudicateurs
Objat du marché : Acquisition de inatériols mlormatiques telcphornques et de repro-
graphic pour Its services de la ville ut du son CCAS
Type de marché de fournitures : Achat Lieu ďexécution et de livraison 10 avenue
Wladimir d'Ormesson. 94490 Ormesson-sur-Mama
Le procedure d'echet du present avis est couverte per I'accord sur les marches
publics de I'OMC.
L'avis impliquc rutabhssumunt d'un accord-cedre avec un seul opérateur Durée de
I'accord-cadre 3 arils)
• Valeur estimée (HT) 196500 uuros lEuros) Cerectéristiques prmcipales:
• variantes refusées
• Nombre de i ■ ;«i.lu, lens uvuntuullus 2 Prestations divisees en lots oui
Possibilité de presenter une offre pour un ou plusieurs lots
Durée du marché ou délai ďexécution :
12 mois u compter dc la notification du marché
Justifications a produire quant aux quali-téset capacités du candidat: Documents a
produire a I'appui des candidatures par le candidal, au choix de I'acheleur public:
• Formulaire DC1. Lettre de candidature ■ Habitation du mandataire par ses co-
traitants. (disponible á I'adresse suivante http://www.economie.youv.
fr/daj/formulaires-doclurulioii-cundi-dat-dc1-dc2-dc3-dc4)
• Formulaire DC2. Declaration du candidat individual ou du membre du groupement
[disponible a I'edresse suivante http// www.BCOnomiB.gouv.fr/dai/lorrriulaires-de-
11......-'il ■ m-li-l il del de2-dc3-dc4!
Marché public simplilié : NON
Criteres d'attribution : Ollrc économique-ment la plus avantagcusc apprccicc en
fonction das criteres énoncés dans le calncr des cherges (réglement dc la
consultation, lettre d'invitetion ou document dcscnptil) Type de procedure:
Procedure adaptée Date limite de reception des offres : 0/ dcccrribrc 2020 a 11
h :>:> Délai minimum de validité des offres : 120 jours É compter de la date limite
de reception des offres.
Date d'envoi du present avis a la publication : 10 novembre 2020 Adresse auprěs de
laquelle les documents peuvent étre obtenus : adresse internet :
https://www.achatpublic.com/sdm/ent/ gen/enl detail.do?PCSLID = CSL_2020_
v3tGkklmJv
Informations complémenlaires:
• La prestation n'est pas réservée á une profession par tic u Here
• Les personnes morales ne sont pas leuues d'indiquer les noms. el qualifications
professionnelles des membres du personnel charge de la prestation
Instance chargée des procedures de recours : Tribunal de melun. 43. rue du general
de gaulle - case postale n 3630. 77008 Melun cedex. tel 01 60 56 66 30. courriel :
Grefle ta-melun "luradm Ir. adresse internet : http //melun tribunal-admin
istratif.fr
Service auprěs duquel des renseignements peuvent étre obtenus concernant
I'introduction des recours : Tribunal dc in lun I:: in Jii .| ncral dc gaulle ■
case postele n" 8630. //003 Melun cedcx. tel 01 60 56 66 30. courriel Greife ta-
melun■"■ juredm.fr. adresse internet http//melun tribunal-administratif.fr
Neture et designation des lots: Lot(s) 1 Lot 1 : Fourniture de materiel infor-
matique
Ordinateurs fixes, portables et hybrides ain-si que des derails et de la
connectique Gout estimé (HT): 60000 euros (Euros) Durée du lot ou délai
ďexécution : 36 mois á compter de la notification du marché Lot(s) 2 LdI 2 :
Fourniture telephones fixes et mobiles
Coút estimé (HT): 27000 euros (Euros) Durée du lot ou délai ďexécution : 36 mois á
compter de la notification du marché Lol(s) 3 Lot 3: Fourniture de licences logj-
Acquisition de licences logiciel bureautique suite á I'achat de postes
informatiques bureautiques
Coút eshme IHT! 16500 euros (Euros) Duree du lot ou dtlai ďexécution 36 mois a
compter da la notification du marché Lot(s| 4 Lot 4 : Maintenance et lourrnture des
photocopieurs
Fourniture de photocopieurs accompagnes de la maintenance sur le pare neul et
existent de le ville etdu CCAS Coútestime(HT) 93000 euros lEuros) Duree du lot ou
delai ďexécution 36 mois a compter de la notification du marché
SERVICES
IMNHN
|y| MUSEUM
CREATION ET DEPLOYMENT
D'UN MODULE DE DONS EN LIGNE POUR LE SERVICE MÉCÉNAT
Norn et edresse officiels de I'organisme acheteur : Museum National d'Histoire
Naturelle
Correspondant : Service dc la Commande Pubhque 57 rue CUVIER /5005 PARIS tel
" J"1 Ji 6 ■■■>■ '......'.....
profil d'acheteur: https iivivivi mnhn Ir Ob|et du merche Prestations de creation
et de dBpl:«. m. m -V.......,'dule de dons en
hgne pour le Service Mecenat du Museum
N ll -II ll :l'lli-.l:.n N ..... lie
Duree du merche : 33 mois a compter de la notification du merche. Dete
pr#visionnelle de debut des prestations (fournitures/servicus) 15 Decembre 2020
Criteres d'ettnbulion : Offre cconomi-quement la plus avantayeusu apprccicc en
fonction des criteres en on ces ci-dessous avec leur ponderation
■ Oualite de I'offre technique proposee : 60%:
■ Prix: 20%;
■ Pertinence du planning propose pour I'execution des prestations : 20%
Type de procedure: Procedure adaptee Date hmite de reception des oflres : HO
Novembre 2020 a 12 00 Renseignements complemenlaires ll s'agit d un accord-cadre
mono-attributaire mixte correspondant pour une partie a un accord'Cadre e. bons dc
commande et pour partie a un marchc ordinaire Pour la partie 'marche ordinaire",
les prestations du mar-
chc sont remunerees par application d'un prix fori ait aire. Les prestations sont
egale-ment remunerees par application de prix unitaires tcls que fixes dans le BPU
et aux quantites de prestations reellement com-mandecs par le pouvoir adjudicateur.
Le present accord-cadre est conclu sans mini' mum et avec un maximum de 30 000
euros Ipartie lorfaitairc et unitaire). En candidatant I'opcrateur economique
s'engage a etre en mcsure da Signar elec-tromquement son offre. au plus tard au
moment de I'attribution du merche. La procedure mise en oeuvre est une pro' cedure
adaptee ouverte BVBC possibility dB negociation
Le pouvoir ad|udicatBur sb rsssrvB la poS' sibihte de conlier au titulairs du
marche. en application de I'article R2122-7 du Code de la commande publique. des
marches ayant pour ob|et la realisation de prestations Simi-laires a callus qui lui
seront confiees au titre du marche dans le cadre d'une procedure negociee sans
publicite ni mise en concur
Instance chargee des procedures de
Tribunal administratif de Pahs, 7 rue de Jouy, 75004, Paris, Telephone : 01-44-59-
44-00, Courriel : greffe.ta-paris&juradm.fr Adruss;; internet :
littp://paris.tribunal-admin istratif.fr.
Date d'envoi du present avis a la publication : 09 Novembre 2020.
VILLE D'EVRY-COURCOURONNES
„mW
courcouronnes
FORMATIONS "PREVENTION ET SECURITE AU TRAVAIL"
AVIS D'APPEL PUBLIC A LA CONCURRENCE COMMUNE D'EVRY-COURCOURONNES
M. Stephane BEAUDET - MAIRE
Place des Droits de l'Homme et du Citoyen.
91000 EVRY-COURCOURONNES, Tél : 01
60 91 62 69
měl : marchES-publicsĚEvrycourjourunnsis.ťr web: https://evrycourcouronnes.fr
L'avis implique un marché public Objet: Formations "Prevention et sécurité au
travail"
Relance aprěs declaration sans suite des lots 1 et 6
Type de marché : Services
Procedure: Procedure adaptée
Description : La consultation doiinera lieu
ä un accord cadre ä bons de commande
mono-attributaire sans minimum et avec
des montants maximum.
La procedure d'achat du present avis est
couverte par I'accord sur les marches
publics de I'OMC: OUI
Forme du marché : Prestation divisée en
lots : oui
Possibilité de presenter une offre pour un
uplus
slots
Les variantes sont relusaas Ouanlile/elendue ! La duree de I'accord-cadre prendre
effet a : compter de sa date de notification. : Les prestations devront etre
realisees an ! cours des annees 2020 ä 2023 en respee-i tant les annees de
recyclage. II est a noter : qu'en fonction de revolution de la situation '
sanitaire, les actions de formation initiale j prevues sur 2020 pourront etre
eehelon-i nees de 2021 a 2023. Les actions de recy-! clage seront prioritaires sur
I'annee 2020.
L'accord-cadre prendra done fin le : 31 decembre 2023. Lot N° 1 - Formation
initiale et recyclage habitation electrique CoutestimehorsTVA: 19 000,00 euros Lot
Ns6 - Formation securite incendie Coüt estimc hors TVA 4/ 000 00 euros Conditions
relatives au contret Caulionnement: Sans objet Financemenl : Lc present marche sera
finance sur fonds propres.
- Mode de paicmcnt : Virement bancaire IMandat administratif) Le paicmcnt sera
realise par virement administrate dans lc cadre des delais reglementaires
Le paiement s'effectuera suivant les regies de la comptabihtc publique Forme
iuridique : Aucune forme de grou-pement n'est imposee par le pouvoir adjudicateur.
Conditions de participation Justifications ä produire quant aux quali-tes et
capacites du candidat: Documents a produire obligatoiremenl par le candidat, ä
I'appui de sa candidature:
■ Copie du ou dus lugumunts prononcBS. si le candidat est en redressement
judiciaire.
- Declaration sur I'honneur du candidat attestant qu'il est en regie, au cours de
I'annee precedant celle au cours de laquelle a lieu le lancement de la
consultation, au regard des articles L 5212-1, L 5212-2. L 5212 5 et L. 5212-9 du
code du travail, concernant l'emploi des travail-loure handle apes
- Si lc candidal est ctabh en France une declaration sur I'honneur du candidat
lustiliant que lc travail est uffectue par des salaries employes reguherement eu
regard des articles L 1221-10. L. 3243-2 et R 3243-1 du code du travail (dans le
cas ou le candidat emploie des salaries, con forme men t a I'article D. 8222-5-3°
du code du travail)
- Si le candid.il .1 I ■ I■ I■ ..u domiciliB a retranger. une declaration sur
I'honnsur du candidat attestant qu'il fournit a SBS salaries des bulletins dB pais
comportant les mentions prevues a I'article R. 3243-1 du code du travail, ou dus
documsnts Equivalents
Documents a produire a I'appui des candidatures par le candidal, au choix de
I'acheleur public :
■ Declaration concernant le chiffre d'affaires global et le chillru d'affaires
concernant les lourmturus. services ou traveux ob|ct du marche. realises au cours
des trois dermers uxurci;:es disponibles
- Declaration appropriee de banques ou preuve d'une assurance pour les risques
professionnels.
Declaration indiquant les effectifs moyens annuels du candidat et ('importance du
personnel d'encadrement pour chacune des trois dernier es annees,
- Presentation d'une liste des prmcipales (ourmturcs ou des principaux services
ellectues au cours des trois der ni eres annees indiquant lc montant la date et lc
destinatairc public ou prive.
Indication des litres d'etudus et profas-sionnels de I'operateur economique
- Declaration indiquant I'outillage, le materiel et I'equipement technique dont le
can-
didal dispose pour la realisation de marches de meme nature.
- Ccrtificuts de qualifications profession-ncllcs La preuve de la capacité du
candidal peut etre apportee par tout moyen. iiotammcnt par des certilicats
ďidcntité urolessiorinelle ou des relerences de tra-vaux attestant de la competence
de I'ope-i.ilr.ur economique a realiser la prestation pour laquelle il se porte
candidal
- Formulaire DC1, Lettre de candidature _ Habilitation du mandataire par ses co-
traitants.(disponible a I'adresse suivante : tittp Hvivivi economic gouv
lr/da|/lormu-laires-declaration-du-candidal)
■ Tormulaire DC2. Declaration du candidal individuel ou du membre du groupe-hi n|
Idispornble a I'adresse suivante http Hvivivi economic gouv lr/da|/lormu-I in
-. :l.vljrj|i,.iiducandidat! Documents a produire obligatoiremenl par
I'allribulaire. avanl la signature el la nolilicalion du marché public ou de
l'accord-cadre (loimulaire NOTI1):
■ Les pieces prevues aux articles D 3222-1: ou D 3222 / et D 3222-3 du code du tra-
- Si I'attributaire est établi en France, les attestations et curtificats délivrés
par les administrations et organismus compel en ts pruuvant qu'il a satisfait á ses
obligations (■scales et sociales ou un état annuel des ccrtificuts rocus
■ Extrait du registre des activrtés de traitements de don nées á car act ěre
personnel, prévu á I'article 30 du réglement (UE) 2016//9 du 2/ avnl 2016
■ La denomination sociále. I'adresse lc numero dc SIRET. le code APE du presta-
(aire lc n d'agrement lormation continue DDTEI"P.
Les relerences controlables de I'organisme de lormation et de I'lntervenant dont
precisions sur ses diplómes et son
Criteres d'attribution : Ollrc economi-quement la plus avantagcusc apprccicc en
lonction des criteres enonces dans le calncr des charges Ireglement dc la
consultation, lettre d'invitation ou document descriptil)
Remise des ollres 01/12/20 a 12h00 au
Validitě des ollres 90 purs, a compter de la date limite de reception des ollres
Renseignements complémenlaires: Conformément a I'article R2132-2 du code de la
commande publique, le pouvoir adjudicateur met á disposition le dossier de
consultation par voie électronique, a I'adresse suivante: https://www.aws-achat.fr
Instance chargée des procedures de recours : TRIBUNAL ADMINISTRATE DC VCR SA I
LLCS. :iii av::nus ds Saint Cloud. 78011 Versailles - Cedex, Tél : 01 39 20 54 00 -
Fax : 01 39 20 54 87, měl : greffe. ta-vereailles@juradm.fr Orgáne charge des
procedures de mediation : TRIBUNAL ADMINISTRATIF DE VERSAILLES, 56 avenue de Saint
Cloud, 78011 Versailles - Cedex, Tél : 01 39 20 54 00
- Fax : 01 39 20 54 87, mél : greffe.ta-ver-sailles@juradm.fr
Service auprěs duquel des renseignements peuvent étre obtenus concernant
I'introduction des recours : TRIBUNAL ADMINISTRATIF DE VERSAILLES, 56 avenue de
Saint Cloud, 78011 Versailles -Cedex, Tél: 01 39 20 54 00 - Fax : 01 39 20 54 87,
mél: greffe.ta-versailles@juradm.fr Envoi á la publication le : 09/11/20 Les depots
de plis doivent ětre impéra-tivement remis par voie dématérialisée. Pour retrouver
cet avis integral, accéder au DCE, poser des questions a I'acheteur, déposer un
pli. allez sur https://www. marches-publics.info
VILLE DE RIS-ORANGIS
JL
VILLE DE RIS-ORANGIS
NETTOYAGEDES VITRES DES L0CAUX DELA COMMUNE
COMMUNE DE RIS ORANGIS
M Stephane Ralfalh ■ Maire Place du General de Gaulle 91130 Ris Orangis Tel: 01 69
02 52 52
mel: marches.publics@ville-ris-orangis.fr web : http://www.mairie-ris-orangis.fr/
Le pouvoir adjudicateur n'agit pas pour le compte d'autres pouvoirs adjudicateurs
L'avis implique I'etablissement d'un Accord-Cadre.
Accord-cadre avec un seul operateur. Estimation de la valeur totale des
acquisitions pour I'ensemble de la duree de l'accord-cadre
Frequence et valeur des marches a attri-
buer: selon les sites - cf CCP
Objel: Nettoyage des vitres des locaux de
la commune de Ris-Orangis (91130)
Type de marche : Services
Procedure: Procedure adaptee
Duree: 12 mois
Description : 14 566,48 m7 de batimenls scolaires. 1105 m7 de batiments adminis-
tratils et 5/4 32 m' de surfaces mtcricurcs t:t cxtcricurcs du marche couvcrt La
procedure d'achat du present avis est couverte par I'accord sur les marches publics
de I'OMC: OUI Forme de la procedure : Prestation divisor: en lots : non Les
variantes sont refusees Quant it e/etendue : Accord-cadre a bons de commande sans
minimum et avec maximum mono-attributaire annuel de 53.000 € HT Options: oui
L'accord-cadre court pour une duree d'un compter de sa date de notification n
IP...M
etre
hinter
i labile
induit s j date an
, plut
i atteint La dur
lul den
ciatic
I'.llr'.
moins avant la date de I'echeance Dans la seconde hypothese. la reconduction sera
expresse et demarrera a compter dB la date a laquelle le montant maximum dB
I'accord-cadre sera atteint et ce pour une duree d'un an. Le titulaire de l'accord-
cadre peut refuser la reconduction selon les dispositions de I'article R2112-4 du
code de la commande publique, par cour-rier recommande jusque deux mois avant la
date de I'echeance de l'accord-cadre La collectivile se reserve le droit de ne |
i.i', rcconduire l'accord-cadre par courrier i. . : ■! i ii 11 an de |usque deux
mois avant la date dc recheance de l'accord-cadre
e 30|Oi
Reconductions: oui
Nombre de reconductions evenluefles: 2 Conditions relatives au contra!
Caulionnement Le vereeiiieul de I'avance est conditionnc par la lourrnture
d'une ..... i ["cmiere demande ou
d'une caution personncllc et sohdairc par lc titulaire
Financemenl : Le financemenl est assure par les ressourcss figurant dans le budget
principal de le collectivile. le paicmcnt s'ellectuant selon les regies de la como-
tabilité publique, dans un dé ě compter da le dete de re
Forme juridique : Aucune forme dc grou-
|i III Ml n' -.1 iliip. |i ll I |i:uiv:>il l.l|U-
I'.-i'ou' ■1;-'.i;-"i.ó'i.ó''1 4 i •i«'.ió R/'J.* M du Code de le Commande
Publique. le pouvoir adjudicateur inturdit aux candidats de presenter leurs offres
en agissant á la fois : en qualité du candidats individuals et de membres d'un ou
plusieurs group;.rnenK. en quahle ;le membres de plusieurs groupements. Un meme
opera-l::ur ::;:onomque ne peut pas etre man-datair:: d:: plus d'un yroupement pour
un méme marché (Art. R. 2142-23 du Code de la commande publique). Par a ill uu re,
une méme person ne ne peut a priori représen-ler plus d'un candidal pour un méme
marché public (Art. R. 2142-4 du Code de la commande publique). Si tel devait etre
le cas. il ne serait pas procédé á uue exclusion automatique Les societes
candidates peuvent d'une part, renoncer á leur autonomie commerciale et se
concerter pour determiner la société la mieux placée pour répondre á la présente
procedure. Dans cette hypothese, elles ne pourront déposer qu'uiie soule offre.
D'autre part, ces sociétés peuvent choisir de presenter chacune uue offre á
condition de ne pas s'elre eoiieerlées pour établir ces offres. Dans ce dernier
cas, le pouvoir adjudicateur demandera aux candidats concernés de démoiitrer
1'indépendance de leurs offres afin de determiner si le rapport entre les deux
entiles a exercé une influence concrete sur le eoiilenu respectif des offres
déposéss. Conditions de participation Justifications a produire quant aux quali-tés
et capacités du candidat: Documents a produire a I'appui des candidatures par le
candidat, au choix de I'acheteur public:
- Declaration indiquant les effectifs moyens annuels du candidat et I'impor-tance
du personnel d'encadrement pour chacune des trois derniěres annees.
- Presentation ďune liste des principals fournitures ou des principaux services
Bffectués au cours des trois derniěres années, indiquant le montant. la date et le
dustiiialair;; public ou přivé.
- Declaration indiquant I'outillage, le materiel et I'equipement technique dont le
candidal dispose pour la realisation de marches de méme nature.
- Formulaire DC1, Lettre de candidature _ Habilitation du mandataire par ses co-
trai-
- Formulaire DC2, Declaration du candidat individuel ou du membre du groupement.
Marché reserve : NON
La prestation n'est pas réservée á une profession particuliére. Criteres
d'attribution: Offre écoiioiiiii|uemeiil la plus avanta-geuse appréciée en fonction
des criteres enonces ci-dessous avec leur pondération -lO1'1.. Valeur technique de
I'offre 60% Prix
Remise^des offres : 30/11/20 á 12h00 au
Langues peuvent étre utilisées dans I'offre ou la candidature : francais. Unite
monctairc utilisee. I'euro. Validité des offres : 130 jours, a compter de la date
limite de reception des offres. Renseignements complémenlaires: II est
indispensable que. lore du retrait du dossier de consultation des entreprises. et
du depot de son pli. le candidat ren-seigne la fiche d'i dent ideation et utilise
une adresse éluetronique permettant ds facon eurtainu une eorrespondan::::
électronique. Seule cette adresse électronique sera utilisée par I'acheteur pour
échanger avec le candidat. Aprěs ouvertuře des offres, le pouvoir adjudicateur peut
négo-cier avec tous les candidats, excepté ceux dont I'offre aura été considěrěc
comme inappropriee L'acheteur n'est toutclois pas oblige d'orgamscr une ou
plusieurs phases de négocietion s'il ne le |uge pas utile Aprěs ouvertuře des
ollres. le pouvoir ad|udicateur peut něgocier avec tous les candidats. excepté ceux
dont roffre aura été considérée comme mappiopnce L'acheteur n'est loutefois pas
oblige d'or-yaniser une ou plusieurs phases de negociation s'il no le juge pas
utile. Le pouvoir adjudicaleur pourra toutefois attribuer le contral sur la base
des offres initiales. sans negociation.
II s'agit d'un marché périodique : OUI Calendrier prévisionnel de publication des
prochaine avis :
Environ trois mois avant la fin de la der-
riičrc periodo eonlraetuelle
Le marché s'inscrit dans un projet/pro-
gramme finance par des fonds commu-
nautaires:NON
Instance chargée des procedures de recours : TRIBUNAL ADMINISTRATIF DE VERSAILLES.
56 avenue de Saint Cloud. /flOll Versailles - Cedex, Tél: 01 39 20 54 00 - Fax: 01
39 20 54 87, měl: greffe ta-versa Hles® jura dm.fr
Envoi é la publication le : 06/11/20 Les depots de plis dořvent étre iuipéra-
tivement remis par voie dématérialisée Pour retrouver cet avis integral, accéder au
DCE. poser des questions á I'achc-L_ " déposer un pli, allez sur http://www.
rches-publics.mfo
CAI55E DES ECOLE5 DE LEVALLOI5
ATELIERS DESENSIBILISATION ET D'EDUCATION AUX USAGES RÉCRÉATIFSDES ÉCRANSPOUR
LESENFANTS
AVIS DE PUBLICITE CAISSE DES ECOLES
Mme Iíi Presidente. Hotel de Ville. Place de la Républiquu. 92300 Levallois-Perret
mul : marches ■ fille-levalloi^.fr web : http://www.ville-levallois.fr Le pouvoir
adjudicateur n'agit pas pour le compte d'autres pouvoirs acfjudicateurs Accord-
cadre avec un seul Operateur. Objel : ORGANISATION D'ATELIERS DE SENSIBILISATION ET
D'EDUCATIpN AUX USAGES RECREATIFS DES ECRAN.S POUR LES ENTANTS DES ECOLES
ELEMENTARES DE LA VILLE DE LEVALLOIS Type de marché : Services
36//
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
appeis ďqffres
Procedure: Procedure adaptee Description : La presente consultation a pour objet de
designer un prestataire de services en vue de I'organisation d'ate-liers de
sensibilisation et d'education aux usages recreatifs des ecrans pour les enfants
des ecoles elementaires de la ville de Levallois.
Forme de la procedure : Prestation divi-see en lots: non Les variantes sont
refusees Quantite/etendue:
Le present marche est soumis aux dispositions du Code de la Commande Publique. Ce
document est designe par les termes « le Code » dans I'ensemble du present avis.
Qualifie de marche de services, il est passe sous la forme d'un marche a procedure
adaptee ouverte en application de l'article R.2123-1 V du Code. Le present marche
prendra effet a compter de sa notification, jusqu'au dernier jour de I'annee
scolaire en cours. Conformement aux dispositions des articles L.2125-1 et R.2112-4
du Code, ce marche pourra etre reconduit tacitement a I'initiative de la Caisse des
ecoles, pour I'annee scolaire suivante, et ce, dans la limite de 2 fois. S'agissant
d'une procedure ouverte, le nombre maximal de participants n'est pas
Le montant maximum annuel du marche est de 30 000 € HTVA, sans montant mini-
Valeur estime hors TVA: 90 000,00 euros Options: oui
Le present marche ne fera pas I'objet de prestations supplementaires eventuelles,
ni de tranches optionnelles. II pourra faire I'objet de marches de prestations
similaires (article R.2122-7 du Code). Reconductions: oui
Nombre de reconductions eventuelles : 2 Conditions relatives au contrat
Cautionnement: Pas de cautionnement ni de garanties exiges
lancemenl : Ressources propres de
VILLE DANTONY
Id CaiS!
londs i
publique Idelai de puiui
tatlO
lir!
lutlL
;nt p^r mandát «irement ban-Id comptabihte
erit de 30 purs de Id reglemen-
Conditions de parlicipalion Justifications a produire quant aux quali-tés et
capacités du candidat: Documents a produire a I'appui des candidatures par le
candidat, au choix de I'acheteur public:
- Declaration concernant le chiffre d'affaires global et le chiffre d'affaires
concernant les fournitures, services ou travaux objet du marche, realises au cours
des trois derniers exercices disponibles. Autres renseignements demandés :
- Presentation d'une liste des principaux services effectués au cours des trois
der-niéres années, indiquant notamment le montant, la date et le destinataire
public ou přivé. Les prestations de service pré-citées sont prouvées par des
attestations du destinataire ou, á défaut, par une declaration du candidat. La
liste précitée doit attester de la capacité du candidat á exé-cuter des prestations
de service de meme nature que celles objet du present marche.
- Un DC1, ou une declaration sur I'honneur pour justifier qu'il n'entre dans aucun
des cas mentionnés aux articles L.2141-1 á L.2141-11 du Code et notamment qu'il est
en regie au regard des articles L. 5212-1 á L. 5212-11 du Code du Travail
concernant I'emploi des travailleurs handicapés;
- Declaration indiquant les effectifs du candidat.
Marché reserve: NON
Critéres d'attribution : Offre économique-
ment la plus avantageuse appréciée en
fonction des critéres énoncés ci-dessous
avec leur pondération
40% Qualité de la prestation
25% Moyens humains
5% Prise en compte d'objectifs de déve-
loppement durable
30% Prix
Remise des offres : 26/11/20 á 12h00 au
Validitě des offres : 4 mois, á compter de la date limite de reception des offres.
Renseignements complémentaires: Les candidats peuvent télécharger gra-tuitement les
documents de la consultation aux adresses suivanles:
■ vivivi villelevallois lr
■ vivivi muruhus-publics inlo
Les candidats qui souhaitent retirer le dossier de consultation de lacon derna-
tůriijlisůs; en anonyme sont inlormes que la Caisse des Ecoles ne pourra leur
trarismettre les eventuelles modifications ou precisions qui pourraient allecter
les documents en cours de consultation Les criteres de |uyeriient des ollres corn-
portent des souscriteres Se relerer au RC
La date limite pour poser les questions est
fixée au 18 novembre 2020 a12h00.
Le marché s'inscrit dans un projet/pro-
gramme finance par des fonds commu-
nautaires:NON
Adresse a laquelle des renseignements complémentaires peuvent etre obtenus : CAISSE
DES ECOLES, Hotel de Ville, Place de la République, 92300 LEVALLOIS, Tél : 01 49 68
31 20
měl: marches@ville-levallois.fr Instance chargée des procedures de recours :
TRIBUNAL ADMINISTRATE DE CERGY-PONTOISE, 2-4 bd de I'Hautil, BP 30322, 95027 Cergy-
Pontoise - Cedex, Tél: 01 30 17 34 00 - Fax : 01 30 17 34 59, měl : greffe.ta-
cergy-pontoise@juradm.fr, web : http://cergy-pontoise.tribunal-admi-nistratif.fr/
Precisions concernant le(s) délai(s) d'introduction des recours : Recours en référé
précontractuel pouvant etre exer-cé depuis le debut de la procedure de passation
jusqu'a la signature du marché ; Recours de pleine juridiction forme contre la
validitě du contrat ou certaines de ses clauses qui en sont divisibles, dans le
délai de 2 mois á compter de la paru-tion de I'avis d'attribution. Un recours en
référé contractual peut ětre exercé dans les 31 jours suivant la publication de
I'avis d'attribution. S'il n'y a pas eu de publication d'un tel auis. la |
uridiction pourra etre saisie |usqu'a I'expiration d'un delai de six mois a compter
du lendeiiiain du pur de la conclusion du contrat Envoi á la publication le
04/11/20 Les depots de plis doivent etre imperative-merit rerms par uoie
dematerialisee Cette consultation benelicie du Service DUME Pour retrouver cet avis
integral, acceder au DCE, poser des questions á I'acheteur, déposer un pli, allez
sur http://www. ville-levallois.fr
A
ville Antony
INSTALLATION D'UNE PATIN0IRE DE GLACE NATURELLE AINSI QUELALOGISTIQUE D'UNE
PATIN0IRE TEMPORAIRE
Mom et adresse officiels de I'organisme acheteur: Hotel de Ville Mme Lucianne
FORAN, Juriste, Place de l'Hotel de Ville, 92160 Antony, tel. : 01 40 96 72 37,
télécopieur: 01 40 96 07 24, courriel : Marchespublics@ville-antony.fr, adresse
internet : https://www.villeanto-ny.fr, adresse internet du profil acheteur :
https://marches.maximilien.fr Le pouvoir adjudicateur n'agit pas pour le compte
d'autres pouvoirs aajudicateurs Principale(s) Activité(s) du pouvoir adjudicateur :
• Services généraux des administrations publiques
Objet du marché : Le present marché a pour objet Installation d'une patinoire de
glace naturelle ainsi que la logistique (gestion technique, encadrement, accueil,
assistance et organisation fonctionnelle) d'une patinoire temporaire dans
I'enceinte du square Marc Sangnier, ä Antony Catégorie de services : 26 La
procedure d'achat du present avis est couverte par I'accord sur les marches publics
de I'OMC. L'avis implique un marché public Caractéristiques principales:
• Variantes refusees
• Installation technique et logistique d'une patinoire extérieure temporaire.
La patinoire devra etre ouverte au public a partir du vendredi 5 février 2021 ä 10
heures. Durant la manifestation, le prestataire assurera I'accueil, I'assistan-ce
et I'encadrement patinage du vendredi 5 février 2021 ä 10H00 au dimanche
28février2021 ä20H00.
• Descriptions concernant les achats complémentaires Le present marche com-porte
I'option suivante
■ Option n 1 Tourrnture et pose de plaques de protection du sol. sur une sur-lace
totale de400m
La delirntion et les prescriptions techniques de I'option sont indiquees au sein du
Calner des Clauses Techniques Par-ticuheres ICCTP) Les candidats sont irilorrnes
que si le devis ne contient pas la partie « option n°1 », I'offre sera déclarée
irréguliěre. Atitre indicatif, le pouvoir adjudicateur se reserve le droit de lever
ou non I'option ä la notification du marché. Prestations divisées en lots : non
Cautionnement et garanties exigés : Le present marché ne prévoit ni avance ni
retenue de garantie.
Modalités essentielles de financement et de paiement et/ou references aux textes
qui les regle me ntent: Les prestations du present marché seront financées dans le
cadre du budget de la Ville d'Antony et feront I'objet d un mandát administratis
Forme juridique que devra revétir le groupement ďopérateurs économiques
attributaire du marché : Conformement aux articles R. 2142-19 et R. 2142-20 du Code
de la Commande Publique, les candidats peuvent se presenter soit en tant que
candidal iridividuel. soil sous la lorriie d'un groupement conpint ou ďun
groupement sohdaire
La composition du groupement ainsi que son riiaridataire devrorit etre presentes
lors de la remise des ollres La recevabi-lite de la candidature sera arialysee pour
chaque entreprise. que le groupement soil solidaire ou coripint L'appreciation des
capacités linaricieres. prolessionnelles et techniques sera globale Chaque
Operateur econoriiique ne peut souriiissioriner qu'une seule lois. soit en qualite
de candidal individuel. soit en qualite de riiandataire. soil en qualite de
cotraitant II ne peut done pas curnuler les
ťexéculion du marché esl soumise á d'autres conditions particuliéres : non Langues
pouvant etre utilisées dans I'offre ou la candidature : francais. Unitě monétaire
utilisée, Teuro Justifications á produire quant aux quali-tés et capacités du
candidat: Documents á produire á l'appui des candidatures par le candidat, au choix
de I'acheteur public:
• Declaration concernant le chiffre d'affaires global et le chiffre d'affaires
concernant les fournitures, services ou travaux objet du marché, realises au cours
des trois derniers exercices disponibles.
• Declaration appropriée de banques ou preuve d'une assurance pour les risques
professionnels.
• Presentation d'une liste des principales fournitures ou des principaux services
effectués au cours des trois derniěres années, indiquant le montant, la date et le
destinataire public ou přivé. Les livraisons et les prestations de services sont
prouvées par des attestations du destinataire ou, ä défaut, par une declaration de
I'ope-rateur économique
• Formulaire DC1, Lettre de candidature -Habilitation du mandataire par ses co-
trai-
• Formulaire DC2, Declaration du candidat individuel ou du membre du groupement.
• Formulaire DC4, Declaration de sous-traitance.
Nombre de candidats:
• Reduction du nombre ďopérateurs durant la négociation ou le dialogue (procedure
négociée, dialogue compétitif) : Recours ä une procedure se déroulant en phases
successives afin de réduire pro-gressivement le nombre des solutions ä discuter ou
des offres ä négocier: NON Marché public simphlié : NON Criléres ďallribulion :
Ořfrc economi-queriient la plus avantageuse appreciee en lonclion des criteres
enonces dans le cahier des charges (rcylcriicrit de la consultation, lettre
ďinuitatiori ou document descriptil)
Type de procedure Procedure adaptee Dale limile de reception des ollres : 04
decembre 2020 ä 12 h 00 Délai minimum de validitě des offres : 180 jours ä compter
de la date limite de reception des ollres Renseignemenls complémenlaires Visite de
site
La remise des ollres sera subordorinee a une visile obligatoire du lieu de la mam-
testation alin que les candidats puissent prendre pleiriemerit corinaissance des
coritraintes du site A cet elfet. il est recoriimande aux societes de se riiurnr du
materiel adéquat pour mesurer ou completer les plans d'implantation proposes lors
de la visite et pouvoir presenter une offre pertinente.
La visite du site se déroulera de maniere individuelle aux dates suivantes :
- Le 19 novembre 2020 ä partir de 14h00,
- Le 20 novembre 2020 ä partir de 14h00. Le rendez-vous devra etre fixe avec le
Service Evénementiel - Animations (Tel : 01.40.96.73.66, e-mail : evenements_ani-
mation@ville-antony.fr) au moins 72 heures avant la date de la visite.
Les candidats devront se presenter sur le site (ä 1'entrée du Square Marc Sangnier)
ä I'horaire qui leur aura été communique lors de la prise de rendez-vous. Une
attestation, ä joindre avec I'offre du candidat,
visite du site.
Les candidats ayant déjá effectué la visite de site, lors de la precedente
consultation déclarée sans suite (2020-ANM3800), sont dispenses d'effectuer ä
nouveau cette visite obligatoire. Ils devront néanmoins ímpérativement joindre ä
leur projet de marché la copie de I'attestation de visite réalisée pour la
precedente consultation. Négociations:
Dans un premier temps, la Ville peut pro-céder ä la régularisation des offres irré-
guliěres et/ou inacceptables au sens des articles R. 2152-1 et suivants du Code de
la Commande Publique. Dans un second temps, la Ville se reserve le droit de pro-
céder ä un ou plusieurs tours de négociation supplementaires avec I'ensemble des
candidats. Les négociations pourront soit prendre la forme d auditions en mairie,
soit d'une demande éerite. Elles pourront porter sur tous les aspects de I'offre et
notamment le prix, la quanti-té, la qualité, le délai et les garanties de bonne
execution du marché. A chaque tour de négociation, les candidats devront faire
parvenir une offre négociée qui sera analysée en fonction des critéres énoncés a
l'article 4.2 du present Reglement de Consultation. Suite aux négociations, si le
candidat ne remet pas de nouvelle offre négociée, son offre initiale est prise en
compte pour l'analyse des offres. Date d'envoi du present avis ä la publication :
06 novembre 2020 Adresse aupres de laquelle les documents peuvent etre obtenus :
Ville d'Antony Direction de la Commande Publique Service Marches Publics, tél.: 01
40 96 72 37, courriel : Marchespublics@ville-anto-ny.fr, adresse internet :
https://marches. maximilien.fr/?page=entreprise.Entrepri-
seAdvancedSearchSAIIConsSrefConsul-tation=3723188orgAcronyme=d5w Instance chargée
des procedures de recours : Tribunal Administratif de Cergy-Pontoise, 2/4 Boulevard
de I'Hautil, 95000 Cergy-pontoise, tél. : 01 30 17 34 00, télécopieur: 01 30 17 34
59, courriel : Greffe.ta-cergy-pontoise@juradm.fr Details d'introduction des
recours Ordonnance n°2009-515 du 7 mai 2009 Décrets n°2009-1455 et n°2009-1456 du
27 novembre 2009
Ordonnance et décrets consumables sur le
VILLE DE LEVALLOIS
u plusi
■5 lotS.
II pourra faire I'objet de marches de prestations similaires (article R.2122-7 du
Code). Reconductions: oui
Lot N° 1 - Maintenance des equipements de Filtration - Stockage du chlore - Des-
tructeurs de chloramines - Jacuzzi - Animations aquatique et Jeux Cout estime hors
TVA: 45 000,00 euros Lot N° 2 - Maintenance des equipements de Production de chlore
Cout estime hors TVA: 12 000,00 euros Conditions relatives au contrat
Cautionnement: Pas de cautionnement ni de garanties exiges.
Financement : Ressources propres de la collectivite, sans concours de fonds euro-
Paiement par r
tif s
lent b
MAINTENANCE PREVENTIVE ET CORRECTIVE DES
EQUIPEMENTS ETMATERIELS POURLETRAITEMENT DEL'EAU DU CENTRE AQUATIQUE
VILLE DE LEVALLOIS
Mme le Maire, Hotel de Ville, Place de la
Republique, 92300 Levallois
Tel: 01 49 68 30 00 - Fax : 01 47 59 03 96
mel: marches@ville-levallois.fr
web : http://www.ville-levallois.fr
L'avis implique I'etablissement d'un
Accord-Cadre.
Accord-cadre avec un seul operateur. Objet : MAINTENANCE PREVENTIVE ET CORRECTIVE
DES EQUIPEMENTS ET MATERIELS POUR LE TRAITEMENT DE L'EAU DU CENTRE AQUATIQUE DE
LA VILLE DE LEVALLOIS Type de marche : Services Procedure: Procedure adaptee Duree:
12 mois.
Description : La presente consultation a pour objet la maintenance preventive et
corrective des equipements et materiels ainsi que lafourniture de pieces detachees
pour le traitement de I'eau du Centre Aquatique de la ville de Levallois. Forme de
la procedure : Prestation divi-see en lots: oui
Possibility de presenter une offre pour un
Les variantes sont refusees Quantite/etendue:
Qualifies de marches de services, il sont passes sous la forme d'un marche a
procedure adaptee ouverte en application de l'article R.2123-1 V du Code de la
commande publique. Ce document est designe par les termes « le Code » dans la suite
du present document.
Les presents marches constituent des accord-cadres a bons de commande sou-mis aux
dispositions des articles L.2125-1 et R.2162-1 a R. 2162-6 du Code. La valeur
totale maximum des marches est de 171 000 € HTVA, compte tenu de leur duree et des
eventuelles reconductions, a laquelle s'ajoute le prix global et forfaitaire de la
maintenance preventive, tel que fixe a l'article 7.1 du CCP.
Les marches prendront effet a compter de leur date de notification jusqu'au 31
decembre 2021.
Conformement aux dispositions des articles L.2125-1 et R.2112-4 du Code, les
marches pourront ensuite etre reconduits expressement pour une duree d'un an, dans
la limite de 2 fois. Options : oui
Le present marche ne fera pas I'objet de prestations supplementaires eventuelles,
ni de tranches optionnelles.
regies de la comptabilité publique (délai de paiement de 30 jours sous reserve de
revolution de la réglementation en vigueur). Conditions de participation
Justifications á produire quant aux quali-tés et capacités du candidat:
Habilitation ä exercer l'activite profes-sionnelle, y compris exigences relatives a
inscription au registre du commerce
Liste et description succinete des conditions:
Un DC1, ou une declaration sur I'honneur pour justifier qu'il n'entre dans aucun
des cas mentionnés aux articles L.2141-1 ä L.2141-11 du Code et notamment qu'il est
en regle au regard des articles L. 5212-1 ä L. 5212-11 du Code du Travail
concernant I'emploi des travailleurs handicapés. Capacité économique et
financiére : Liste et description succinete des criteres de selection, indication
des informations et documents requis : Declaration concernant le chiffre d'affaires
global du candidat realise au cours des trois derniers exercices. La capacité
financiére du candidat pourra etre prouvée par tout autre moyen equivalent.
Reference professionnelle et capacité technique:
Liste et description succinete des criteres de selection, indication des
informations et documents requis : -Declaration indiquant les effectifs du candidat
;
-Presentation d'une liste des principales prestations de maintenance realisees au
cours des trois dermeres annees. indiquant riotariimcrit le riiontant. la date et
le destinataire public ou priue La liste pre-citee doit attester de la capacite du
candidal a executer des prestations de meme nature que celles ob|ct du present
marche Marché reserve: NON La prestation n'est pas reseruee a une pro-lession
particuliere Criléres ďallribulion : Ollre ecorioriiiquemerit la plus avantageuse
appreciee en lonction des criteres
55
45".. Prix Renseignemenls admimslralils: DIRECTION DES BATIMENTS MUNICI-PAUX
101/109 rue Jean Jaures 92300 Levallois
mel pvandeputte"ville-levallois lr Remise des ollres 1//12/20 a 12h00 au
Langues pouvanl élre ulihsées dans rollte ou la candidalure : Irancais Unite
monétaire utilisee. I'euro Vahdilé des ollres 4 mois. a compter de la date limite
de reception des ollres Renseignemenls complémenlaires: Dans le cadre de la
presente consultation et avant la remise de leur offre, les candidats auront
I'obligation de faire une visite
Visite obligatoire du site: 27 novembre ä 14h Lieu de rendez-vous : devant 1'entrée
du Centre Aquatique de la Ville de Levallois -15, rue Raspail - 92 300 LEVALLOIS
Préalablement ä la visite, les entreprises pourront confirmer leur presence, 24h ä
I'avance, par courriel ä I'adresse suivante : cal@ville-levallois.fr.
En consequence, la date limite de retrait du DCE est fixée au 26 novembre 2020 ä
17h. Les candidats peuvent télécharger gra-tuitement et anonymement les documents
de la consultation aux adresses
- www.ville-levallois.fr
- www.marches-publics.info
Les candidats qui souhaitent retirer le dossier de consultation de facon
dematerialisee en anonyme sont informés que la Ville ne pourra leur transmettre les
eventuelles modifications ou precisions qui pourraient affecter les documents en
cours de consultation.
Les criteres de jugement des offres corn-portent des sous-eritéres. Se référer au
Contrat.
Date limite pour poser les questions : 08/12/20 ä12h00.
Le marché s'inscrit dans un projet/pro-gramme finance par des fonds commu-
nautaires: NON
Envoi á la publication le : 06/11/20 Les dépóts de plis doivent etre Ímpérativement
remis parvoie dématérialisée. Cette consultation bénéficie du Service DUME. Pour
retrouver cet avis integral, accéder au DCE, poser des questions ä I'acheteur,
déposer un pli, allez sur http://www. ville-levallois.fr
VP] VILLE DE
LI VRY-GARGAN
RAM0NAGE DES CHAUFFE RIES FI0UL DES BÄTIMENTS C0MMUNAUX
acheteur: Ville de Livry-Gargan Reydant Isabelle, 3 place Francois-Mitterrand 93391
Livry-Gargan cedex tel 0141/03300. télécopieur 0145092115. Courriel isabelle
reydant "hvryyaryari Ir. Adresse internet fittps /Mv/v/livry-gargari Ir
Adresse inlernel du prolil ďacheleur : https //livrygargan e-rnarchespublics
Objet du marché : ramonage des chauffe-ries fioul des bätiments communaux. L'avis
implique un marché public. Refus des variantes.
La procedure d'achat du present avis est couverte par I'accord sur les marches
publics de I'OMC: oui. Prestations divisées en lots : non. Modalités essentielles
de financement et de paiement et/ou references aux textes qui les réglementent:
financement par fonds propres et paiement direct ä
30 jours á compter de la date de reception deiafacture.
Langues pouvant etre utilisées dans I'offre ou la candidature : francais. Unite
monétaire utilisée, I'euro. Conditions de participation: Criteres de selection des
candidatures : les candidats seront sélectionnés en fonction de leurs capacités
techniques, pro-fessionnelles et financiéres appréciées au regard des documents
communiques. Les documents justificatifs á remettre par les candidats sont listés
dans le reglement de la consultation. Marché public simplifié : NON Criteres
d'attribution: Offre économiquement la plus avantageuse appreciee en lonction des
criteres enonces dans le cahier des charges Iregle-merit de la consultation, lettre
ďirivitation ou document descriptil) Type de procedure procedure adaptee Date
limite de reception des ollres 30 Novembre 2020 a 12 00 Délai minimum de vahdilé
des ollres 120 purls) a compter de la date limite de reception des ollres Condilic
Corilormeriierit aux dispositions de I'ar-tide R 2132-2 du Code de la commande
publique. la presente procedure lait l'ob|ct d'une rinse a disposition par uoie
electrornque du dossier de consultation des entreprises Le dossier de consultation
peut etre telecharge gratuiternerit a I'adresse suivante https //livrygar-gan
eriiarchespublics corn ou https iivivivi livry-garyan lr |MA VILLE/MAIRIE/Marches
publics! Le dossier de consultation mis a disposition des entreprises sur la plate-
lorrne de dernaterialisatiori est un dossier cornplet Le telechargernerit partiel
de ce dossier est de la seule responsabilite de I'entreprise Une assistance
telepho-rnque est dispornble pour les candidats au numero suivant 01 12 36 55 43 du
lundi au vendredi de 9h a 12h30. et de 13h30 a 13h00 Attention, le support ne
garantit pas la resolution des problernes moins ďl heure avant la date limite de
soumis-sion des phs Pour obtemr une assistance ďurgence. en cas de surveriance ďun
probléme technique ou lie a I'utilisation de la platelorrne le candidal pourra
appeler ce numero ATTENTION cette assistance ne couvre que I'utilisation de la
platelorrne et
Inter
driti vi
et. poste de tra
e-leii
JUtll
■ !
e des ollre
Condiln candidalures :
Corilormeriierit a l'article R 2132 / du Code de la commande publique, les
candidats doivent obligatoiremerit presenter leur ollre sous lorrne dematerialisee
La signature electrornque des documents n'est pas obligatoire pour la remise des
ollres Les modalites sont indiquees a l'article 14 du
lent del
.ultatioi
Criteres de selection des candidatures : les candidats seront sélectionnés en
fonction de leurs capacités techniques, professionnelles et financiéres appréciées
au regard des documents communiques. Les documents justificatifs á remettre par les
candidats sont listés dans le reglement de la consultation. Marché public simplifié
: NON Criteres d'attribution: Offre économiquement la plus avantageuse appreciee en
fonction des criteres enonces dans le cahier des charges (reglement de la
consultation, lettre d'invitation ou document descriptif). Type de procedure :
procedure adaptee. Date limite de reception des offres : 03 Decembre 2020 a 12 00
Délai minimum de vahdilé des ollres 120 purls! a compter de
:eptio
dilio
ollre
Corilormeriierit aux dispositio tide R 2132-2 du Code de la commande publique, la
presente procedure lait l'ob|ct d'une rinse a disposition par uoie electrornque du
dossier de consultation des entreprises Le dossier de consultation peut etre
telecharge gratuiternerit a I'adresse suivante https //livrygar-gan
eriiarchespublics com ou https iivivivi livry-gargari lr |MA VILLE/MAIRIE/Marches
publics! Le dossier de consultation mis a disposition des entreprises sur la
platelorrne de dernaterialisatiori est un dossier umplet Le telechargernerit
partie
;st de Un:
de I'entreprise Une assistance teleph; rnque est disponible pour les candidats a
numero suivant 01 12 36 55 43 du lun; au vendredi de 9h a 12h30. et de 13h30 13h00
Attention, le support ne garant pas la resolution des problernes rnoiri ďl heure
avant la date limite de soumi; sion des phs Pour obtemr une assistanc ďurgence. en
cas de surveriance d'un prt bleme technique ou lie a I'utilisation de I platelorrne
le candidal pourra appeler c numero ATTENTION cette assistance n couvre que
I'utilisation de la platelorrne :
ihte
Dale d'envoi du presenl avis a la publication : 04 Novembre 2020 Adresse a laquelle
les ollres/candida-lures/proiels/demandes de parlicipalion doivenl elre envoyes
adresse internet https //hvrygaryan eriiarchespublics com Adresse aupres de
laquelle les docu-menls peuvenl elre oblenus adresse internet https
//hvryyaryan e-rnarches-
Instance chargee des procedures de recours : Tribunal administratif 7 rue Catherine
Puig 93100 Montreuil, tel. : 0149202030, adresse internet : https://
www.montreuil.tribunal-administratif.fr. Service aupres duquel des renseignements
peuvent etre obtenus concernant I'introduction des recours : Tribunal administratif
7 rue Catherine Puig 93100 Montreuil, tel. : 0149202030, adresse : https://
www.montreuil.tribunal-administratif.fr.
VP] VILLE DE
LIVRY-GARGAN
É jS9 VILtE C3E ■ ^
COMMERCIALISATION ET GESTION D'ESPACES PUBLICITAIRES P0URLE MAGAZINE MUNICIPAL
terrand 93891 Livry-Gargan cedex. tel. : 0141708800, telecopieur : 0145092115,
Courriel: isabelle.reydant@livry-gargan.fr, Adresse internet : https://wwwJivry-
gar-
Adresse internet du profil d'acheteur :
https://livrygargan.e-marchespublics.
Objet du marche : commercialisation et gestion de espaces publicitaires pour le
magazine municipal. L'avis implique un marche public. Caracteristiques principales:
Commercialisation et la gestion des espaces publicitaires du magazine muni-
Le magazine municipal fait I'objet de 11 a
La regie publicitaire comprend :
- le demarchage aupres des annonceurs,
- la confection des annonces publicitaires (realisation des maquettes),
- la presentation du Bon a Tirer (BAT) pour validation aupres de I'annonceur.
- la transmission des pages de publicite montees |PDr haute delirntion! aupres de
la direction de la Communication pour validation et insertion dans la publication
phs lacces a Internet, poste de travail du candidal, antivirus, outil de
signature, appletjava. pareleu ! Condilions de remise des ollres ou des
candidalures:
Conlormement a l'article R 2132 / du Code de la commande publique, les candidats
doivent obligatoiremerit presenter leur ollre sous lorrne dematerialisee La
signature electrornque des documents n'est pas obligatoire pour la remise des
ollres Les modalités sont indiquees ä l'article 13 du reglement de la consultation
Date d'envoi du present avis á la publication: 06 Novembre 2020 Adresse á laquelle
les ollres/candida-lures/projels/demandes de parlicipalion doivenl élre envoyés
adresse internet https //hurygaryan eriiarchespublics com Adresse aupres de
laquelle les docu-menls peuvenl élre oblenus adresse internet https
//huryyaryan e-rnarches-
Inslance chargée des procedures de recours : Tribunal administrate / rue Catherine
Puiy 93100 Montreuil. tel 0149202030. adresse internet https// vivivi montreuil
triburialadministratil lr Service auprés duquel des renseignemenls peuvenl élre
oblenus concernanl l'inlroduclion des recours Tribunal administrate / rue Catherine
Puiy 93100 Montreuil, tel.: 0149202030, adresse internet :
https://www.montreuil.tribunal-admi-nistratif.fr.
SA AEROPORT DE MARTINIQUE AIMÉ CÉSAIRE
AMENAGEMENT ET EXPLOITATION DE POINTS
DEVENTES ETP0UR LA COMMERCIALISATION ET LAGESTI0N DEL'ENSEMBLE DES ESPACES
PUBLICITAIRES
AVIS D'APPEL PUBLIC ÄCONCURRENCE Departement de publication:
972 Martinique
Norn et adresse officiels de I'organisme acheteur:
SA Aeroport de Martinique Aime Cesaire. EAS- SAMAC, 97232 LAMENTIN,
0596424079 Objet du marche:
AMENAGEMENT ET L'EXPLOITATION DE POINTS DE VENTES ET POUR LA
COMMERCIALISATION ET LA GESTION DE L'ENSEMBLE DES ESPACES PUBLICITAIRES A
L'AEROPORT MARTINIQUE AIME CESAIRE Type de procedure: appel a manifestation
d'interet Categorie: Service
Date et heure limite de depots : Candidature : 20/11/2020 ä 16 h 00 heur de France
Metropolitans
Ville sur la base du chillre ďallaires HT realise sur le numero paru en y adpignant
une copie des contrats ďirisertiori detail-les precisant notamment les eventuelles
remises accordees. ainsi qu'une copie des factures correspondantes. Refus des
variantes.
La procedure d'achat du present avis est couverle par I'accord sur les marches
publics de I'OMC: oui Preslalions divisées en lols non Modahlés essenlielles de
Imancemenl el de paiemenl el/ou rélérences aux lexles qui les réglerr linanccmcnt
par londs propres et paiernent direct a 30 purs a compter de la date de reception
de la lacture
Langues pouvanl élre ulihsées dans I'offre ou la candidature : francais. Unite
monétaire utilisée, Teuro. Conditions de participation:
TRAVAUX
QVILLE DES MUREAUX
Les Mureau/
Notre villa a du tolent /
TRAVAUX D'AMENAGEMENT DU SYSTEME DECHAUFFAGE, DE VENTILATION ETDECLIMATISATION DES
SALLES DU CINEMA
AVIS RECTIFICATIF
Nom et adresse officiels de I'organisme
acheteur:
Ville des Mureaux
Les Echos Jeudi 12 novembre 2020
//37
appeis ďqffres
Ob|el du marché Travaux ďamunayu-
mulit du syslůfiis; Jí; uhaullayu. du vun-
tilation ut du ulunulisjliun dus sallus du
umuma du la villi; dus Muruaux
Type de procedure prouuduru adaptuu
Molil du reclilicalil:
Dans les « conditions de délais »:
Au lieu de : Date limite de reception des
offres: 12/11/2020 Heure locale: 16hQQ
Lire : Date limite de reception des offres:
14/01/2021 á 16h00
Date ďenvoi du present avis á la publication : le 10 novembre 2020
VILLE DE CHAMPMOTTEUX
TRANSFORMATION D'UN ANCIEN PRÉAU EN MAIRIE
Mom et adresse officiels de I'orga-nisme acheteur : Mairie de Champmot-teux, Moreau
Geraldine, Rue Michel de I'Hospital 91150 Champmotteux. tel. 0670007696, telecopies
: 0670007696, Courriel geraldine.moreau@caese.fr, profil acheteur : https://www.e-
marches-publics.com/
Objet du marche : transformation d'un
Type de marche de travaux : execution. L'avis implique un marche public. Estimation
de la valeur (H.T.) : 365000
Refus des variantes.
La procedure d'achat du present avis est couverte par I'accord sur les marches
publics del'OMC:oui. Le present avis correspond aun avis perio-dique indicatif
constituant une mise en
sees en lots : oui.
suivantu http IIvivivi ui lr/da|/lorniulairus-duular
■S'il s'appuiu.
10 n
rché.
i du
Date previ si onnelle de debut des prestations (fournitures/services) : 15 Mars
2021
Conditions de participation: Justifications ä produire quant aux quali-tés et
capacités du candidat: Documents á produire obligatoirement ' ;andidat, á I'appui
de sa candida-
zlu ou des jugements prononcés. rididat est en redressement judi-rients ne sont pa
ture:
-Copie
Jemandes DC2, ci-apn ■Déclaratior justifiant qu'il n d'interdiction toires prévus a
le cadre du formulaire
I'honneur du candidat n'untru dans auuun dus uas
x artiulus45 ut 43 du I'or-2015-399 du 23 |uillut 2015 ou. pour lus maruhus publics
du dulunsu ou du suuuritu. qu'il n'untru dans auuun dus uas d'inturdiution du
soumissionnur obliyatoirus pruvus aux jrti^lus 45 .46 ut 43 du I'ordonnanuu n 2015-
399 du 23 |uil-let 2015 (si cette declaration n'est pas deja demandee dans le cadre
du formulaire DC1, ci-apres.)
-Declaration sur I'honneur du candidat attestant qu'il est en regie, au cours de
I'annee precedant celle au cours de laquelle a lieu le lancement de la
consultation, au regard des articles L. 5212-1, L. 5212-2, L. 5212 5 et L. 5212-9
du code du travail, concernant I'emploi des tra-vailleurs handicapes (si cette
declaration n'est pas deja demandee dans le cadre du formulaire DC1, ci-apres) -Si
le candidat est etabli en France, une declaration sur I'honneur du candidat
justifiant que le travail est effectue par des salaries employes regulierement au
regard des articles L. 1221-10, L. 3243-2 et R. 3243-1 du code du travail (dans le
cas oil le candidat emploie des salaries, conformement a I'article D. 8222-5-3° du
code du travail) (si cette declaration n'est s deja demandee dans le cadre du for-
mula
;DC1, i
-Si le candidat est etabli ou domicilie a I'etranger, une declaration sur I'honneur
du candidat attestant qu'il fournit a ses salaries des bulletins de paie comportant
les mentions prevues a I'article R. 3243-1 du code du travail, ou des documents
equivalents (si cette declaration n'est pas deja demandee dans le cadre du
formulaire DC1, ci-apres)
Documents a produire a I'appui des candidatures par le candidal, au choix de
I'acheleur public:
■ Duularation uonuurnant Is; uhillru d'al-lairus ylobal ut Is; uhillru d'allairus
uonuur-runt lus lourmturus. surviuus ou travaux obpt du maruhu. rualisus au uours
dus trois durmurs uxuruiuus dispomblus frsjn-suiynumunts i insuriru dans Is;
lormulairu DC2. si i;sjIui-ust dumandu par I'auhutuur pubhu!
■Duularation appropriuu du banquus ou pruuvu d'unu assuranuu pour lus risquus
prolussionnuls (Juuljrjtiuri a produiru un annuxu du lormulairu DC2. si i;sjIui-l;i
ust dumandu par I'j^hul^ur public) ■Duularation indiquant lus ulluutils moyuns
unnuuls du uandidat ut I'import a nuu du pursonnul d'unuadrumunt pour uhauunu dus
trois durmurus annuus Iduularation a produirs; un annuxu du lormulairu DC2. si
uului-ui ust dumandu par I'auhutuur public) ■Prusuntation d'unu lists; dus travaux
uxu-uutus au uours dus uinq durmurus annuus. appuyuu d'attustations ds; bonnu
uxuuu-lion pour lus travaux lus plus importants Cus attustations indiquunt Is;
rnontant. I'upoquu ut Is; huu d'uxuuution dus travaux ut pruuisunt s'ils ont utu
s;lls;^tus;s ss;lon ls;s rüylus ds; I'art s;t rns;ris;s rs;yulis;rs;riis;rit ii
bonus; tin (dos;unis;nts n lourrnr s;n dnns;xs; du lorrnuldirs; DC2. si ^s;lui s;i
s;st ds;nidnds; par l'ds;hs;ts;ur public)
■Indi^dtion ds;s titrs;s d's;tuds;s s;t prols;s-sionns;ls ds;s ^ddrs;s ds;
l'untruprisu s;t notanims;nt ds;s rs;sponsdbls;s ds; prs;std-lion ds; ss;rvi^s;s ou
ds; conduits; ds;s trj-udux ds; nis;nis; ridturs; qus; ^s;lls; du nur^hs;
(do^unis;nts n produirs; s;n dnns;xs; du lor-muluiru DC2. si i;sjIui-s;st UumaiiUu
pjr I'juhsjluur public)
■Di:JutuU-oi\ indiqudiit I'outilldys;. Is; rruti;-ns;l s;t l's;quips;nis;nt
ts;s;hniqus; dont Is; candidat dispose pour la realisation de marches de meme
nature (declaration a produire en annexe du formulaire DC2, si celui-ci est demande
par I'acheteur public) -Formulaire DC1, Lettre de candidature -Habilitation du
mandataire par ses co-trai-tants (disponible a I'adresse suivante :
http://www.economie.gouv.fr/daj/formu-laires-declaration-du-candidat) -Formulaire
DC2, Declaration du candidat individuel ou du membre du groupe-ment.(disponible a
I'adresse suivante : http://www.economie.gouv.fr/daj/formu-laires-declaration-du-
candidat) -Formulaire ATTRI1, Acte d'engage-ment.(disponible a I'adresse suivante :
http://www.economie.gouv.fr/daj/formu-laires-attribution-marches-2016) -Formulaire
DC4, Declaration de sous-traitance. (disponible a I'adresse
in did a-
u disp;
d'dutrs;s ops;rj-normqus;s. Is; Ljri;ii;iüt produit ls;s ULUfiiufits LüfiLuniijfit
^s;t ops;rj-ormqus; qus; lľux qui lui sont ľxi-j^tíĽtĽur public L ľ Ljri;ii;iüt
doit it jppurtĽľ Id pľĽuvĽ qus; lIijlu(i s;^ononnqus;s rns;ttrij fiiüyufis
p ľ r i ;J j r 11 touts; \<i Úurvv d's;xs;^ution du marché public ou de I'accord-
cadre (documents ä produire en annexe du formulaire DC2, si celui-ci est demande
par I'acheteur public)
Documents á produire obligatoirement par I'attributaire, avant la signature et la
notification du marché public ou de I'accord-cadre (formulaire NOTI1):
-Les pieces prevues aux articles D. 8222-5 ou D. 8222-7 et D. 8222-8 du code du
travail -Si I'attributaire est établi en France, les attestations et certificats
délivrés par les administrations et organismes compé-tents prouvant qu'il a
satisfait ä ses obligations fiscales et sociales ou un état annuel des certificats
recus (formulaire NOTI2) -Si I'jttribut jir;; ľ st Ľtubli ddiis un Ctdt dutrs; qus;
Id rrjriLĽ. un LĽľtiliLjt Ľtubli piir ls;s ddniinistrdtions ľ t oryiinisnis;s du
p^ys d'oriyins; Lorsqu'un ts;f^s;rtili^ijt n'ust pas Jůliurů pjr Is; pjys
LUfiLurnú. il ps;ut s;trs; rLrnpljLL pjr uns; ;ÍĽLljrjtiun sous ss;r-rriĽNt. ou
ddiis ls;s Ltdts ou un ts;l ss;rrns;nt n's;xists; p^s. p^r uns; jrjtiun sols;n-
nullu Ijits; pjr ľiiitúrussú Uuvufit I'dutorits; ludi^uirs; ou ddniinistrdtius;
^onips;ts;nts;. un notdirs; ou un oryiirnsnis; prols;ssionns;l qudlilis; du p^ys
Marchě public simphliě : NON Cr iter es d'allribulion : Olfrs; s;^ononii.
qus;nis;nt \j plus jvjntjyĽUSĽ upprů^iůs; un lonution dus uriturus unonuus djns lu
udhiur dus uhiiryus (ruyluniunt du Id uonsultdtion. luttru d'inuitdtion ou douu-
niunt dusuriptil)
Type de procedure prouuduru ddjptuu Dale hmile de rěceplion des ollres : 30
Nouumbru 2020 d 12 00 Dělai minimum de validitě des ollres
130 purls) ii uoniptur du Id ddtu linutu du ruuuption dus ollrus
Dale d'envoi du présenl avis ala publica-lion:09Novunibru 2020 Adresse auprés de
laquelle des rensei-gnemenls d'ordre admimslralil el lech-mque peuvenl aire oblenus
: Mdiriu du Chiinipniottuux Ruu Miuhul du l'Hôpitdl 91150 Chiimpniottuux
Inslance chargěe des procedures de recours : Triburul iidrmnistriitil du vur-
Sdillus 56. dvunuu du Sdint Cloud /SOU Versailles , courriel : greffe.ta-
versailles© juradm.fr , adresse internet : http://ver-sailles.tribunal-
administratif.fr/. Organe chargé des procedures de mediation : Comité consultatif
interdépar-temental de rěglement amiable des litiges relatifs aux marches publics
Prefecture de la region lle-de-France Prefecture de Paris 5, rue Leblanc 75911
PARIS C ED EX 15 , : pref-ccira-versailles@paris-idf.
gouv.lr. Renseignements i Lot n°1: VRD. V.R.D - Assainiss
ilatif!
x lots
lent - Arne
Lot n°2:Gros oeuvre Lot n°3: Charpente et ossature bois Lot n°4: Beton de chanvre
et enduits DEJA ATTRIBUE LORS DE LA PRECEDENTE CONSULTATION: Lot n°5: Couverture
Lot n°6: Menuiserie extérieure Lot n"7: Menuiserie intérieure Lot n°8: Cloison -
Doublage Lot n°9: Electricité Lot n°10: Chauffage - Ventilation Lot ns11: Plombene
Lot n°12: Revetement de sol Lot n°13: Peinture Lot n°14: Mobilier intérieur
I VILLE DE PANTIN
Panhn
CONSTRUCTION D'UN CLUB HOUSE FOOTBALL
Nor
AVIS RECTIFICATIF
e offic
acheleur : Villu du Pandu M Burtrand KERN. Mjiru. 34-33 dvunuu du Gunurjl Luuluru.
93500 PaiUm. uournul Mjruhuspublius "villu-pdntin Ir. iidrussu inturnut du prolil
juhutuur https IIvivivi duhdtpubliu uoni
Objel du marché CONSTRUCTION D'UN CLUB HOUSE rOOTBALL AU STADE MARCEL CERDAN
Type de marche de Iravaux : uxuuution
Liuu d'uxuuution ut du livrjison 1/0 Avu-
iiusj luufi idurus. 93500 Piintm
Type de procedure Prouuduru ddjptuu
Ddtu d'unvoi il Id publiudtion 06 nouumbru
2020
Inlormalions reclilicalives :
Dans la rubriquu "Datu du ruuuption dus
au heu de : 09 nouumbru 2020 a 12 h 00 hre : 23 novembre 2020 á 12 h 00
VILLE
DALFORTVILLE
J^ilFortville
AMENAGEMENTDEDEUX SALLES DECLASSE A ĽEC0LE LACORE-MOREAU
Not
e offic
acheteur: Mairie d'Alfortville M. Luc Carvounas, Maire d'Alfortville, Place F
MITTERRAND, 94142 Alfortville cedex, tél. : 33 01 78 68 22 47, courriel :
Marches@mairie-alfortville.fr, http://www. alfortville.fr,
profil acheteur: http://www.maximilien.fr Le pouvoir adjudicateur n'agit pas pour
le compte d'autres pouvoirs adjudicateurs Objet du marché : TRAVAUX D'AMENA-GEMENT
DE 2 SALLES DE CLASSES A L'EC OLE LACORE MOREAU A ALFORTVILLE
Type de marché de travaux : execution Lieu ďexécution et de livraison : 5 alles des
Jardins, 94140 Alfortville
L'avis implique un marche public Caracteristiques principales:
• Variantes refusees
• Le marche concerne des travaux neces-saires a I'amenagement de 2 salles de
classes au sein de locaux de I'ecole Lacore-Moreau, sise 5 allees des jardins. Ces
locaux actuellement occupes par des associations et la ligue d'enseignement, seront
liberes pour la realisation de ces travaux. Le programme des travaux pre-
-La demolition des cloisons, murs et reve-tements de sols, des locaux de la zone
travaux
-la depose en conservations des equipe-ments sanitaires et mobiliers des kitche-
-La creation ďune ouvertuře tion existante de I'ecole -la demolition d'un escalier
la ruuonstruution d'un plan;
rcula-
• náturu ut utunduu
u plus
Chaquu niaruhu ust i sa datu du notiliuation ission dus prustations ut l'avis
lavorablu du [it uharyu du uontrôlur stallation ut uhoisi par
It inipurativuriiunt utru dlu23aout 2021 j un planniny d'uxuuu-is délais ďexécution
et
i off re pour
Lu uandidat lou tion qui préciser ďintervention. Le délai ďexécution prévi: compter
du 22 février 2021. Prestations divisées en lot Possibilité de presenter i tous les
lots
Dale prévísionnelle de menl des Iravaux (Maruhu du travaux) 22luvnur 2021
Caulionnemenl el garanlies exigés Auuunu yarantiu linanuiuru uxiyuu Modahles
essenlielles de Imancemenl el de paiemenl el/ou rélérences aux lexles qui les
réglemenlenl Lus prustations suront linanuuus sur lu budyut uoniniunal
ďinvustissuniunt Irussouruus proprus) du
Chaquu niaruhu sura traitu a prix ylobal ut lortaitairu ut lurnius lartiulu R 2112-
3 du uodu du la uoniniandu publiquu) Lus sonimus duus aulx) titulairufs) ut aulx)
sous-traitantls! du prunnur rany uvun-tuulls) du maruhu. suront payuus dans un
dulai ylobal du 30 lours a uomptur du la datu du ruuuption Uus lauturus ou dus
duniandus du paiuniunt uquivaluntus En uas du rutard dans lus paiuniunts. lu titu-
lairu aura droit au vursuniunt d'inturuts nioratoirus au taux luyal Itaux pratiquu
par la banque centrale europeenne) majore de huit points.Une avance de 5% (ou 10%
si le titulaire du marche public ou son sous-trai-tant admis au paiement direct est
une petite ou moyenne entreprise mentionnee a I'article R. 2151-13 du CCP) pourra
etre versee si les conditions reglementaires sont reunies (articles R2191-3 a
R2191-14 du code de la commande publique). Aucune garantie financiere n'est exigee.
Le titulaire pourra ceder ou nantir en par-tie ou en totalite les creances
resultant du marche (articles R2191-45 et suivants du code de la commande
publique). Forme juridique que devra revetir le groupement d'operateurs economiques
attributaire du marche : Chaque marche sera attribue:
- soit a un Operateur economique unique,
- soit a des Operateurs economiques grou-pes solidaires.
Les candidats feront une offre distincte pour chaque lot qu'ils souhaitent se voir
attribuer. lis peuvent candidater pour un ou plusieurs lots. Plusieurs lots
pourront etre confies au meme candidat. Toutefois, ils ne sont pas autorises a
presenter des offres variables selon le nombre de lots susceptibles d'etre obtenus.
Les offres doivent etre presentees conformement aux dispositions du present
reglement. et etre parfaitement distincte selon les lots, etant rappele que les
candidatures et offres sont examinees lot par lot. L'offre sera presentee par un
seul Operateur economique ou par un groupement. Le meme Operateur economique ne
peut presenter pour un de ses lots plusieurs offres en agissant a lafois : 1" En
qualite de candidats individuels et de membres d'un ou plusieurs groupements ; 2"
En qualite de membres de plusieurs
aroupements. n meme candidat ne pourra pas etre mandataire de plus d'un groupement
pour un meme marche. Conditions de participation:
• Situation juridique - references requises : Une lettre de candidature datuu ut
siynuu. un pruuisant lu nam ut l'adrussu du uandidat au dus mumbrus du yraupumunt
ainsi quu I'habilitatian uvun-tuullu du rnandatairu par sus ua-traitants IDC1 a
praduiru un un suul uxumplairu si lu uandidat ust un yraupumunt d'apura-tuurs
uuanamiquus) . Unu duularatian sur I'hannuur paur |ustiliur quu lu uandidat n'untru
dans auuun dus uas muntiannus a I'article R2143.1 du code de la commande publique,
düment datee et signee par le candidat pour justifier qu'il n'a pas fait I'objet
d'interdiction de soumissionner aux marches publics; Si la situation du candidat le
justifie, la copie du ou des jugements prononcant le redressement judiciaire et du
ou dus luyumunts pruvoyant la rmsu un plauu d'un plan du rudrussumunt du Tun-
truprisu. Lus runsuiynuriiunts sur lu rus-puut du I'obliyation d'umploi muntionnuu
a I'artiulu L 52121 a 4 du uodu du travail . Unu duularation sur I'honnuur pour |
ustiliur quu lu uandidat n'untru dans auuun dus uas uonvunant a I'uyahtu
prolussionnullu avuu lus lummus ut lus hommus
• Capacile economique el Imanciere -references requises : Une declaration
concernant le chiffre d'affaires global objet du marche, realise au cours des trois
durmurs uxuruiuus dispomblus .
• Relerence prolessionnelle el capacile lechmque - relerences requises : Unu hstu
dus prinuipaux travaux sirmlairus ulluutuus au uours dus trois durmurus annuus.
indiquant lu rnontant. la datu ut lu dustinatairu publiu ou privu Lus prustations
du surviuus sont prouvuus par dus attustations du dustinatairu ou. a dulaut. par
unu duularation du I'opuratuur uuono-
Marche reserve: Non Nombre de candidats:
• Reduction du nombre d'operateurs durant la negociation ou le dialogue (procedure
negociee, dialogue competitif) : Recours a une procedure se deroulant en phases
successives afin de reduire pro-gressivement le nombre des solutions ä discuter ou
des offres a negocier: NON Marche public simplifie : NON. Criteres d'attribution :
Offre economique-ment la plus avantageuse appreciee en fonction des criteres
enonces c' ' avec leur ponderation :
• Valeurtechnique(50%)
• Prix (40 %)
• Qualte (5 %)
• Performances environnementale (5 %) Type de procedure : Procedure adaptee
Date limite de reception des offres : 30 novembre 2020 a 12 h 00 Delai minimum de
validite des offres : 90 jours a compter de la date limite de reception des offres.
Renseignements complementaires Une visite du site est OBLIGATOIRE avant toute
remise d'offres. II conviendra de prendre rendez-vous aupres de la maTtrise
d'ouvrage, Service Batiment et Conduits d'Operations : - Mr OLLIVIER au 06 17 97 24
55. Les candidats devront imperative-ment contacter la maTtrise d'oeuvre afin de
confirmer leur presence minimum 48h avant la date de visite retenue. Le certificat
de visite devra etre insere dans les pieces de l'offre. Toute offre deposee sans
avoir effectuee la visite sera declaree irreguliere et ne sera pas analysee. Date
d'envoi du present avis a la publication : 09 novembre 2020 Adresse aupres de
laquelle des renseignements d'ordre administratif et technique peuvent etre
obtenus: https " "
VILLE DE COLOMBES
IVILLE DE LIVRY-GARGAN
page
ntn
!. Entr.
eAd-
;hSAIICons8refConsulta-tion=3722388orgAcronyme=d5e Adresse aupres de laquelle les
documents peuvent etre obtenus: https://marches.maximilien.fr/?-
va^cedle^rc^SAMConsSrefConsult a-tion=3722388orgAcronyme=d5e Adresse a laquelle les
offres/candida-tures/projets/demandes de participation doivent etre envoyes : https
" "
page
ntn
!. Entr.
eAd-
ch8AIICons8refConsulta tion=3722388orgAcronyme=d5e Adresse aupres de laquelle des
rensei-gnemenls complémenlaires peuvenl elre oblenus : https //maruhus maximi-hun
Ir/'payusuntruprisu EntruprisuAd-vanuudSuaruhSAIIConsSrulConsulta-tion =
3/22338oryAuronymu = d5u Inlormalions complemBnlairss: Condilions el mode de
paiemenl pour oblemr les documenls conlracluels el addilionnels:
Lus douumunts du uonsultation sont dis-> yratuituriiunt via la platulormu
: Prolil i
du dumaturialisation https IIvivivi maxirniliun Ir Lus uandidats inturussus duvront
obh-yatoirumunt s'iduntiliur pour lu tuluuhar-yurnunt dus douumunts. aim d'utru
tunus inlormus dus uvuntuullus modiliuations ou uomplumunts apportus au dossiur.
pun-dant la uonsultation
Inslance chargěe des procedures de recours : Tribunal administrate du Mulun. 43 ruu
du Gunural du Gaullu Casu postalu 3630. //OOS Mulun. tul 33 01 60 56 66 30.
tuluuopiuur 33 01 60 56 66 10. adrussu inturnut http IIvivivi tar
Serv
duquL
lunts puuvur I'introduution dus ruuours M lortvillu Surviuu maruhus publiL Salvador
Allundu. 94140 Allortvil 01 /3 63 22 41. uournul Man riuallortvillu Ir. adrussu
inturns vjvmallortvillulr Nalure el désignalion des lois Lol(s) 1 Travaux
préparaloire tion -gros os uvre Coüt estimé (HT): 50000 euros ( Lot(s) 2Travaux de
second osm corps ďétat
Coüt estimé (HT): 200000 euros
AVIS
D'ATTRIBUTION
VILLE D'ANTONY
ville Antony
INSTALLATION D'UNE PATIN0IRE DE GLACE NATURELLE AINSI QUE LA LOGISTIQUE D'UNE
PATIN0IRE TEMPORAIRE
Nor
AVIS D'ATTRIBUTION
e offic
s de ľ
acheleur : Hotul du Villu Corruspondant Mllu Luuiannu TORAN. Juristu maruhus
publius. Plauu du I'Ho-tul du Villu. 92160 Antony, tul 01 40 96 12 21. tuluuopiuur
01 40 96 0/ 24. uour-nul Maruhuspublius" villu-antony Ir.
adrussu inturnut https IIvivivi villuanto-nylr. adrussu inturnut du prolil auhutuur
https //maruhus maximilliun Ir Lu pouvoir ad|udiuatuur n'ayit pas pour lu uomptu
d'autrus pouvoirs ad|udiuatuurs Pnncipale(s) Aclivile(s) du pouvoir ad|U-dicaleur:
• Surviuus yunuraux dus administrations pubhquus
Obiel du marche Lu prusunt maruhu a pour ob|ut 1'installation d'unu patinoiru du
ylauu naturullu ainsi quu la loyistiquu lyustion tuuhmquu. unuadrumunt. auuuuil.
assistanuu ut oryamsation lonutionnullu) d'unu patinoiru tumporairu dans I'unuuintu
du paru Maru Sanyniur. a Antony Catuyonu du surviuus 26 Classilicalion CPV
(Vocabulaire Commun des Marches):
• Ob|ut principal 92610000 Code NUTS : TR105
La prouuduru d'auhat du prusunt avis ust uouvurtu par I'auuord sur lus maruhus
pubhus du I'OMC
Type de procedure Prouuduru adaptuu Cnleres d'allribulion : Ollru uuonorm-quurnunt
la plus avantayuusu appruuiuu un lonution dus uriturus unonuus dans lu uahiur dus
uharyus Iruylumunt du la uonsultation. luttru d'invitation ou douu-niunt
dusuriptil) Allribulions du marche Resullal du marche: Sans suitu
Inslance chargee des procedures de recours : Tribunal Administrate du Cur-yy
Pontoisu. 2/4 Bouluvard du I'Hautil. 95000 Curyy-pontoisu. tul 01 30 1/34 00.
uournul GreFfe.ta-cergy-pontoise@juradm.fr Date d'envoi a la publication : 06
novembre 2020
DECONTAMINATION ET DÉC0NSTRUCTI0N DE CHAUSSEESET TR0TT0IRS
AVIS D ATTRIBUTION MAIRIE DE COLOMBES
M LuMairu Plauu du la Rupubliquu 92/00 Colombus Tul 01 4/ 60 30 00
mul maruhuspublius "mairiu uolombus Ir mub http //maruhuspublius uolombus Ir Ob|
el : Travaux du duuontamination ut du duuonstruution du uhaussuus ut trottoirs du
Colombus
Relerence acheleur: 20AT-CP-0946-A1-O Nalure du marché: Travaux Prouuduru adaptuu
Classilicalion CPV:
Pnnuipalu 45262660 ■ Travaux du dusa-miantayu
Criléres d'allribulion:
Ollru uuonomiquumunt la plus avantayuusu appruuiuu un lonution dus uriturus unonuus
ui-dussous avuu luur ponduration 44",. Valuur tuuhrnquu du I'olf ru 16".. Crituru
unvironnumuntal 40".. Prix
Inslance chargée des procedures de recours : Tribunal administrate du Cur-yy-
Pontoisu. 2-4 bd du I'Hautil. BP 30322 ■ 9502/ CuryyPontoisu - Cudux. Tul
01301/3400 ■ Tax 01301/3459. yrullu ta-uuryy-pontoisu "|uradm Ir Allribulion
du marché Nombru ďollrus ruuuus 3 Datu d'attribution 23/10/20 Maruhun M20204/
COLAS ILL DE TRANCE NORMANDIE. 2
RUE JEAN MERMOZ /3114 MANGY LES
HAMEAUX. 92230 Gunnuvilhurs
MontantHT 150 000.00 Euros
Envoi Ie06/11/20a la pubhcalion
Pour rutrouvur uut avis intuyral. alluz sur
http //maruhuspublius uolombus Ir
I VILLE
I D'AUBERVILLIERS
AUBERVILLIERS O
ASSISTANCE ÄĽÉTABLISSEMENT DE LA TAXE LOCALE SUR LA PUBLICITE EXTÉRIEURE
AVIS DATTRIBUTION
Nom el adresse olliciels de l'orgamsme acheleur : Diruution dus auhats ut du la
uommandu publiquu MLLE Nohollani Tolana . 12 ruu HENRI BARBUSSE 93300 Auburvilhurs
Ob|el du marché Lu prusunt auuord-uadru a pour ob|ut unu mission d'assistan-uu a
l'utablissumunt du la Taxu Loualu Sur la Publiuitu Exturiuuru pour lus uxuruiuus
2020 a 2024 L'assistanuu attunduu ust d'ordru tuuhmquu. administrativu. |uri-diquu
ut uomptablu
Criléres d'allribulions relenus : Lus un-turus unonuus dans lu uahiur dus uharyus
Type de procedure Prouuduru adaptuu Tilulaire du marché : Souiutu CTR ■ 16 ruu
Garibaldi 92130 ISSYLESMOULINEAUX Dale d'allribulion : 04 novumbru 2020 Monlanl du
marché ou niveau des ollres : Pas du rnontant minimum annuul - Montant maxmumannuul
50000 uurols)HT Precisions concernanl le(s) délai(s) d'm-Iroduclion des recours:
Tribunal administrate du Montruuil. / ruu Cathurinu Puiy. T-93100 Montruuil E-mail
yrullu ta-mon-truuiUiuradmlr Tul (t33)1 49 20 00 00 Tax Ii33)l 49 20 20 93 Toutu
duuision individuullu dulavorablu dans lu uadru du prusunt maruhu pourra lairu
l'ob|ut d'un ruuours uontuntiuux auprus du Tribunal admimstratil du Montruuil
irranuu) dans un dulai du duux 12) mois a uomptur du sa datu du notiliuation Lu
ruuours un ruluru pruuontrautuul ust possiblu |usqu'a la siynaturu du maruhu Lu
surviuu auprus duquul dus runsuiynuriiunts puuvunt utru obtunus uonuurnant
l'introduution dus ruuours ust lu yrullu du Tribunal du Montruuil dont lus uoordon-
nuus sont runsuiynus ui-dussus Dale d'envoi du présenl avis á la pubhcalion:
06/11/2020
COMMENT PUBLIER VOS ANNONCES //
I I -lC-.iftBAKKL 0187 39 84 40 tbarrcCqDlcscchos.fr
I Kr L - -.i marchcspublicsCcDlcscchos.fr I \\r ecu - c- .iu
LJe-.it s -10 jd de Ceie e CS1081/ - /^/38 lJAKS CLLJLX b
LJ.ite ~ te de ecejt cr e md d jcu- me j.iut ci e -eced su v.iit
dans Les Echos Entreprises et Collectivites.
RESPONSABLES D'INFORMATIONS MARCHES
» Jenyfer BEFORT (01 55 80 73 22)
» Guillaume DESHOULIERES (01 55 80 73 21)
» Jean-Francis VINOLO (07 86 15 41 80)
Les Echos Entreprises & Collectivites
> Directeur: Regis LEGROS
> Directeur de Production & Logistique : Jerome MANCELLON Retrouvez I'ensemble de
nos appeis d'offres et attributions de marches sur marches-publics.lesechos.fr
ACHAT ET LIVRAISON DEJEUXETJ0UETS
AVIS D ATTRIBUTION
Nom el adresse olliciels de I'orgamsme acheleur : Villu du Livry-Garyan BOUROUIN
Cathurinu. 3 plauu Tran-uois-Mitturrand. 93391. LIVRY-GARGAN uudux. tul
01-41-/0-33-54. tuluuopiuur 01-45-09-21-15. Cournul uathurinu bour-quin "livry-
yaryan Ir . adrussu inturnut https IIvivivi livry-yaryan Ir Ob|el du marche Auhat
ut hvraison du juux ut puuts
Type de marche de lournilures : Auhat Criteres d'allribulion relenus : Ollru uuo-
mquur
lu uahiur dus uharyus Iruylumunt du la uonsultation. luttru d'invitation ou douu-
niunt dusuriptil)
Type de procedure Prouuduru adaptuu Allribulion du marche ou du lol: Numero du
marche ou du lol : 1. Auhat ut hvraison du |uux ut puuts pour la Putitu Enlanuu du
0 a 4 ans
Inlruutuuux Pour inlormation lu rnontant ustimatil annuul du uu lot ust du 20
000.00 uuros hors taxus. non uontrautuul Numero du marche ou du lol: 2. Auhat ut
hvraison du |uux ut puuts pour I'Enlanuu du3 a 12 ans
Pour inlormation. lu rnontant annuul ustimatil annuul non uontrautuul du uu lot 30
000.00 uuros hors taxus Nom du lilulaire / orgamsme : LACOSTE DACTYL BURO OrriCE.
15 alluu du la Sar-nuttu 34250 LETHOR TR. Dale d'allribulion du marche 06
Novumbru 2020 Nombre lolal d'ollres repues : 2 La procedure d'achal du present avis
esl couverle par I'accord sur les marches publics de I'OMC: oui Inslance chargee
des procedures de recours : Tribunal administrate. / ruu Cathurinu Puiy. 93100.
Montruuil. Adrussu inturnut nttps IIvivivi montruuil tribu-nal-admimstratil
Ir
Dale d'envoi du present avis a la pubhcalion: 10 Novumbru 2020
ELAGAGE ETABATTAGE D'ARBRES
AVIS D ATTRIBUTION
Nom el adresse olliciels de I'orgamsme acheleur : Surmpla
Corruspondant Lionul CHASSAING. /3
ruu Ronsard. 93290. TrumblayunTranuu.
tul 01-49-39-20-00. Cournul auuuuil-;
surmpla Ir . adrussu inturnut http //
surmpla u■ maruhuspubhus uom
Ob|el du marche Elayayu ut abattayu
d'arbrus
Type de marche de Iravaux : Exuuution Criturus d'attribution rutunus Ollru
uuonormquumunt la plus avantayuusu appruuiuu un lonution dus uriturus unonuus dans
lu uahiur dus uharyus Iruylumunt du la uonsultation. luttru d'invitation ou
douumunt dusuriptil) Type de procedure Prouuduru adaptuu Allribulion du marche ou
du lol: Numuro du maruhu ou du lot 33 Maruhu d'ulayayu ut d'abattayu d'arbrus du
la SEMIPFA
Nom du titulairu / oryamsmu SAS TERI-
DEALMABILLON. 14 RUE DES CAMPA-
NULLS //13b LOGNES TR. tul 01-69-
31-43-00. tuluuopiuur 01-69-31-43-4/.
uournul lalvus "turidual Ir.
Dale d'allribulion du marche: 26 Outobru
2020
Nombre lolal d'ollres repues : 2 Dale d'envoi du present avis a la pubhcalion: 06
Novumbru 2020
38//
Jeudi 12 novembre 2020 Les Echos
Les Echos
Retrouvez-noussurwww.lesechos.fr O
Les chiff res de Péconomie
// Budget de l'Etat 2020:399,2 milliards d'euros// PIB 2019 : 2.479,4 milliards
d'euros courants
// Plafond Securite sociale : 3.428 euros/mois ä partir du 01-01-2020 // SMIC
horaire : 10,15 euros ä partir du 01-01-2020 // Capitalisation boursiere de Paris :
1.827,78 milliards d'euros (au 06-01-2020)
// Indice des prix (base 100 en 2015) : 103,55 en decembre 2020 // Taux de chömage
(BIT) : 8,6 % au 3etrimestre 2019 // Dette publique : 2.415,1 milliards d'euros au
3etrimestre 2019
Chaines alimentaires
crible
La filiere des proteines animales est en retard sur les engagements climatiques de
ses clients.
La filiere viande-poisson-produits laitiers et le développement durable
En % Risque-. élevé modéré faible Meilleures pratiques
Gestion des dóchets
B
Antíbiotiques
Bien-étre animal
Emissions de gaz ; Deforestation ä effet de serre i et blodiversitó
■ j 3
30
B 67
Evaluation de 60 producteurs de la filiere animale cotes en Bourse, soit une
capitalisation totale de 337 milliards de dollars.
«LES ECHOS»/SOURCE: INDICE COLLER FAIRR2020
Labourage etpäturage sontles deuxgamelles du developpement durable, ä lire
revaluation de la filiere viande-poisson-produits laitiers par le reseau
d'investisseurs FAIRR [25 trilliards de dollars d'actifs). Parmi les 60
fournisseurs de proteines animales cotes en Bourse dans le monde, seuls deux sont
classes par l'indice Coller FAIRR dans la categorie « meilleures pratiques » pour
la gestion des antibiotiques, quarre sur le critere du « bien-etre animal », mais
aucune sur la totalite des dix criteres examines. Seul acteur francais etudie, LDC,
premier volailler europeen (Loue, Le Gaulois, etc.), se classe au 21e rang. Les
promoteurs de l'indice Coller FAIRR s'inquietent d'un tel retard, qui mine, selon
eux, les engagements climatiques des geants de l'alimentaire et des distributeurs.
L'investissement responsable aussi, c'est tout une chaine...
La seringue et son aiguille
L'excellente nouvelle du vaccin ne simplifie pas paradoxalement le positionnement
en Bourse.
Puisque le monde est« en guerre » contre le virus, la paraphrase de Churchill apres
lavictoire d'El Alamein s'impose: l'excellente nouvelle d'un vaccin efficace a 90 %
n'est« pas la fin, ni meme le commencement de la fin, mais c'estpeut-etre la fin
ducommencement». En ajoutant pres de 1.400 milliards de dollars de valeur en deux
seances sans s'inquieter de l'epineuse question de la disponibilite et de la
distribution d'un produit conserve a -70 "C, les marches boursiers ontbien voulu
communier avec I'emphase du patron de Pfizer. Le « grand jour pour la science et
l'humanite » en etait aussi un pour Albert Bourla, qui a trouve dans la licence du
vaccin, obtenue aupres de l'allemand BioNTech, le premier acte concret d'une
strategie qui laisse encore son titre, meme apres le rebond de 1,5 % en trois
seances, presqu'un cinquieme sous son pic d'il y a deuxans. Ce grandjour etait
aussi celui des algorithmes qui ont lance une rotation violente au detriment des
Big Tech, mais de courte duree. L'indice americain Russell 1000 Value des actions
decotees agrimpe, en valeur, de plus six fois la baisse du Nyse Fang+, qui a
neanmoins repris des couleurs des mercredi [+1,4 %). Lesgerants se croyaient
affranchis des tweets de Trump, lis se retrouvent aiguillonnes par un marchebinaire
evoluanten fonction desbonnes annonces vaccinales et des mauvaises piqures de
rappel de la pandemie en cours.
La capitaltsatlon boursiere mondlale
En milliers de milliards de dollars
pH jĚám
iJI

Ikfl

Destination resolution
Unibail-Rodamco-Westfield montre que les assemblers comptent.
Unibail-Rodamco-Westfield face á Klépierre
Variation, en %, depuis le 31 dec. 2019 (dividendes réinvestis)
I Unibail-Rodamco-Westfield
I Klépierre
31 dec 2019 10 nov. 2020
BLOOMBERG
« We're getting along so well. »Deuxans aprěs son entrée au conseil
d'administration de Procter &Gamble, l'investisseur activiste Nelson Peltz louait
sa bonne entente avec le patron David Taylor, son ancien adversaire. On imagine
mal, dans le futur, Leon Bressler etXavier Niel en dire autant de Christophe
Cuvillier, vu leur critique en regie de la grande emplette australienne du patron
du directoire dTJnibail-Rodamco-Westfield. Le désaveu infligé á ce dernier etá son
conseil de surveillance peut néanmoins fígurer, děs maintenant, dans les annales de
la démocratie actionnariale. En plus de mettre sur pause ['augmentation de capital,
le duo trěs pro s'est fait élire au « board » avec de la marge, la oil l'agitateur
historique de Wall Street était entré de justesse chez le lessivier (aprěs
recomptage !). Son « proxy fight» homérique de 2017avaitillustréun certain
essoufflementdu genre outre-Atlantique. La campagne de votes rondement menée chez
l'as du shopping de destination pourrait au contraire stimuler les resolutions
dissidentes en France, méme s'il ne sera pas facile de dupliquer la force de
conviction et d'expertise de deux entrepreneurs de cette trempe. La Bourse n'en
attendant pas tant de l'Hexagone plutót repute pour ses OPA rampantes, le poids de
l'Etat dans l'economie ou l'intrication de ses réseaux de pouvoirs. Décidément la
pandemie n'a que faire des frontiěres.
La Bourse de Paris poursuit sa hausse
ouvertuře BBBBBBBBBBBBBBBI cloture
+ 0,27% ■■■■■■■■■■■■■■■I +0,4«%
5.433,66 ■■■■■■■■■■■■■■■I
5.500 5.450 |,| 1
5.400
# La Bourse de Paris a cloture en hausse de 0,48 % mercredi, dans le sillage d'un
debut de semaine euphorique dü ä l'annonce des groupes pharmaceutiques Pfizer et
BioNTech d'un potentiel vaccin qui serait« efficace a 90% » contre le Covid-19.
L'indice CAC 40 a pris 26,24 points, ä 5.445,21 points. La hausse a egalement ete
sensible sur la quasi-totalite des places euro-peennes mercredi. Depuis debut
novembre, l'indice parisien abondi de plus de 18 %, notamment grace ä la faveur de
l'election de Joe Biden aux Etats-Unis.
L'envolee en Europe s'est effec-tuee cette semaine en parallele d'une rotation
sectorielle des inves-
tissements délaissant les valeurs technologiques pour revenir vers des entreprises
plus dépendantes de l'activite economique. Celles-ci onttoutefois un peu souffert
mercredi sous l'effet de prises de benefices, dans les secteurs bancai-res et
immobiliers notamment
Du cöte des valeurs, Societě Generale a perdu 3,69 %, Credit Agricole 1,04 % et BNP
Paribas 2,63 %. Unibail-Rodamco-Westfield a perdu 6,28 %, aprěs avoir gagné 50 %
depuis lundi.
Alstom a reculé de 4,44 %. Le constructeur ferroviaire a publié mardi un benefice
net en baisse de 25 % pour le premier semestre de son exercice décalé 2020-2021.
EN VUE
Leon Bressler
Pauvre Christophe Cuvillier ! Contre un tel attelage que vouliez-vous qu'il fit ? A
lui seul Xavier Niel était déja trěs dangereux pour le patron dTInibaiL Mais
l'alliance du fon-dateur de Free avec Leon Bressler, 73 ans le quasi mythique «
faiseur » ďUnibail, la mission devenait impossible. La fronde I'a done empörte et
les deux attaquants accompagnés de Susana Gallardo, la riche ettroisiěme épouse de
Manuel Valls, vont faire leur entrée au conseil de surveillance. Ca va secouer. Les
conjures se révoltent contre «le plus gros accident industriel francais », « 25
milliards envo-lés». Pour eux, la strategie est en cause. Et lorsque Bressler parle
strategie on l'ecoute. Personne n'oublie qu'arrive en 1992 en pleine crise, il
transforma l'ex-so-ciété de crédit-bail en géant européen du shopping, une pépite.
Les Quarre Temps le Forum des Halles, le Carrousel du Louvre, ettantd'autres,
c'estlui. Lapierre etla finance il est tombé dedans děs sa sortie
de Sciences Po. De son ecole il a garde des amis et un bon souvenir. II en est«
grand donateur », apprecie son souci de diver-site et son ouverture internationale.
Lui-meme depuis son premier poste ä la Chase Manhattan abeaucoup voyage en passant
par Worms et Jeanne Lanvin. Cet homme discret ne veut pas etre dans le Who's Who
mais tous les financiers savent qui est cet« homme d'affaires hors normes », dixit
un ex-disciple. Avec lui on est en effet tente de parier plus de disciples que de
collaborateurs. II n'est que de voir son successeur Guillaume Poitrinal sortir du
bois pour inonder Twitter de messages assassins afin de soutenir son mentor dans
son offensive. Depuis 2006, Bressler gere de Londres 4 fonds ä vocation
immobiliere. Des milliards d'euros, des sites europeens de premiere classe.
Toujours pignon sur rue.
Lire nos informations
Page 19