PACHECO - Joanne Claire Marie
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PACHECO - Joanne Claire Marie
(Diplôme d’Etat)
PAR
Mademoiselle PACHECO Joanne Claire Marie
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maintenir un équilibre dynamique entre les trois fonctions suivantes : une fonction d’atteinte des objectifs, une
fonction d’adaptation et une fonction de production de services (P. Lombrail, M. Naiditch et D. Babeau ; cités
par C. Chouaid et al. Dans « de l’évaluation de la qualité des soins à la performance des soins »)
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Définition de la performance d’un établissement de soins: « capacité d’un établissement de soins à maintenir un
équilibre dynamique entre les trois fonctions suivantes : une fonction d’atteinte des objectifs, une fonction
d’adaptation et une fonction de production de services (P. Lombrail, M. Naiditch et D. Babeau ; cités par C.
Chouaid et al. Dans « de l’évaluation de la qualité des soins à la performance des soins »)
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43
Comparative
Tamm, Diminution de 11,5 heures entre décembre 1997 Mesuré du lundi au vendredi, de 08h00 à
avant/après introduction -
1999 (53) et juin 1998 17h00
du PACS
Diminution du RT pour les comptes-rendus
Comparative
Mehta, Diminution du RT de 85% après introduction du initiaux des résidents, RT des compte-rendus
avant/après introduction -
2000 (24) PACS définitifs validés par les radiologues séniors
du PACS
légèrement supérieurs de 9%
Reiner, Amélioration pour radiographies standard de 0,10 Pas d'amélioration pour interprétation du
Prospective - ou 0
2001 (16) à 2,20 minutes par examen scanner cérébral
Diminution du temps mis entre transcription des
Comparative résultats d'examens d'imagerie et signature de
avant/après implantation ceux-ci :
Lepanto,
d'un système de - - de 11 à 3 jours pour les échographies
2003 (23)
signature électronique abdominales (p<0,001)
dans le RIS - de 10 à 5 jours pour les radiographies
thoraciques (p<0,001)
Au début de la mise en œuvre le RT a parfois
Comparative Diminution du RT pour les mammographies,
Nitrosi, été augmenté transitoirement, du fait de
avant/après introduction # '/ - '/ 0 échographies et IRM. Pour les scanners, il est
2007 (12) l'apprentissage nécessaire de l'utilisation des
du PACS non modifié ou parfois augmenté.
systèmes par les radiologues
Avant/pendant/après
Koivikko, Diminution du RT moyen de 24h46 à 5h23 la 1è
implantation d'un SRV -
2008 (17) année puis à 4h40 la 2è année (p<0,0001)
dans un PACS
Comparative Amélioré de 26%
Mackinnon,
avant/après introduction - Moyenne diminuant de manière significative de
2008 (36)
du PACS 6,8 à 5 jours (p <0,001) entre 2002 et 2006
Comparative
Trumm, avant/après implantation Majoration les jours de WE (vendredi à
# '/ - Division du RT par 10 les jours de semaine
2008 (18) dans le RIS/PACS d'un dimanche) après implantation du RIS/PACS
SRV
Revue de littérature
Buccoliero, concernant l'implantation
# '/ - Réduction du RT dans 47,2% des cas Mais augmentation dans 25,3%
2009 (46) du PACS dans le
système de santé italien
Hagens, Baisse du RT de 30 à 90 minutes par semaine
Descriptive prospective -
2009 (13) (moyenne 52 minutes).
Comparative Diminution du RT de 28 à 12,7 heures après
Krishnaraj, Variabilité des résultats selon les habitudes
avant/après implantation - implantation du SRV en comparant 2 périodes de
2010 (19) de travail de chaque radiologue
d'un SRV 9 mois
Comparative Diminution du RT (p<0,0001) entre les deux
Prevedello, 80e percentile diminué de 60 à 10 heures et
avant/après implantation - périodes de 5 mois observées, de 24 à 1 heure
2014 (20) 95 e percentile de 165 à 33 heures
d'un SRV pour la médiane
Tableau 3. Indicateur de processus : Délai entre la disponibilité des résultats et leur lecture
par les cliniciens
Effet sur
Référence Type d 'étude Résultats et degré de significativité Résultats indirects / commentaires
l'indicateur
Avant/après introduction
Diminution du temps moyen entre disponibilité
du PACS, entre Mesures effectuées grâce à l'enregistrement
Mattern, des résultats et lecture par médecin prescripteur,
utilisation du PACS et - des médecins avec leur carte personnelle de
1999 (9) de 3h24 en 1995 à 34mn en 1997
utilisation de films professionnel
Amélioration moyenne de 2h50
conventionnels
44
Tableau 5. Indicateur de processus : Temps total passé en imagerie
Effet sur
Référence Type d 'étude Résultats et degré de significativité Résultats indirects / commentaires
l'indicateur
Prospective avant/après
introduction du PACS,
Mattern, comparative entre Diminution du temps moyen passé en imagerie
-
1999 (9) utilisation du PACS et d'environ 29mn en 1995 à 13mn en 1997
utilisation de films
conventionnels
45
Tableau 8. Indicateur de qualité : Nombre de compte-rendus non lus par les cliniciens, non
validés par les radiologues
Effet sur
767(3+43 Type d 'étude Résultats et degré de significativité Résultats indirects / commentaires
l'indicateur
Prospective descriptive 89% des résultats des examens sont lus le jour
Callen, après 7 jours même par les urgentistes prescripteurs.
-
2010 (15) d'observation post Diminution probable du nombre d'examens non
implantation d'un LAP lus
Comparaison du temps
Pour les radiographies de thorax diminution du "temps
manipulateur après
Reiner, manipulateur" de 3,4 min (p<0,001) et 6,6 min, Pour les 2 hôpitaux avec films les temps étaient
implantation d'un PACS dans #
2000 (30) Pour les radiographies de rachis diminution du "temps dans la norme US
un hôpital à celui de 2
manipulateur" de 5,1 min (p<0,001) et 12 min
hôpitaux sans PACS
Avant/après implantation 80% des radiologues interrogés estiment que le flux de
Lepanto,
d'un système de signature # travail est amélioré par intégration de la signature
2003 (23)
électronique dans le RIS électronique aux systèmes
Descriptive rétrospective
Fleishon, Pas d'effet significatif du PACS sur le nombre d'examens
comparant des systèmes sans 0
2006 (40) lus par radiologue sur la durée de l'étude
et avec PACS intégré
Lepanto, Avant/après introduction du Productivité : nombre d'examens réalisés par
# Productivité passée de 3 à 27% (p < 0,001)
2006 (38) PACS radiologues équivalents temps plein
Van de Qualitative sur interviews de Productivité améliorée du fait de la diminution du
Wetering, radiologues après # nombre de clichés nécessaires, moins de films sont Pas de données chiffrées
2006 (39) implantation du PACS perdus
Amélioration du flux de travail secondaire à la
Nitrosi, Avant/après introduction du
# diminution du temps de transmission des résultats Pas de données chiffrées
2007 (12) PACS
permettant de voir plus de patients
Productivité améliorée du fait de la diminution du
Mackinnon, Avant/après introduction du Augmentation de 27,8% du nombre d'examens réalisés
# nombre de clichés nécessaires, moins de films
2008 (36) PACS entre les deux périodes étudiées
perdus
46
Tableau 11. Indicateurs de coûts
Effet sur
767(3+43 Type d 'étude Résultats et degré de significativité Résultats indirects / commentaires
l'indicateur
Pas d’économie, la suppression des films et
Warburton, Avant/après 7 ans l'économie budgétaire associée compensent
0
1990 (54) d'implantation du PACS l’investissement nécessaire à la mise en place
des systèmes d’information numériques.
Comparative des effets
Warburton, organisationnels du Impact positif de l'implantation du PACS sur les
-
1992 (26) PACS vs d'autres coûts (diminution du personnel notamment)
systèmes d'imagerie
Rétrospective
Hruby, descriptive après Diminution des coûts de personnel et de matériel
-
1996 (32) implantation du PACS à après implantation du PACS
Vienne
Secondaire à l'augmentation des coûts de
Randomisée contrôlée
Bryan, Majoration des coûts annuels de 85 500 £ maintenance et des coûts de personnel
comparant avant/après #
2000 (47) significative (manipulateurs radiologiques, personnel
introduction du PACS
informaticien,…)
Comparative de coûts
Fang, Coût différentiel de 485 157 $ après implantation L'économie ne survient qu'au delà de la
entre radiologie standard -
2006 (29) du PACS quatrième année
et PACS
Avant/après implantation Réductions liées à la disparition des films
Srinivasan, du PACS via interviews d’imagerie et à la diminution du personnel
-
2006 (43) de médecins de diverses administratif
spécialités Economies de 1 001 452 $ par an
Diminution de durée des séjours hospitaliers des
Nitrosi, Avant/après introduction patients ayant eu des examens d’imagerie
-
2007 (12) du PACS Baisse des coûts liés aux films d’imagerie
Economies annuelles de 360 000 $ environ
Revue de littérature
Diminution du personnel technique nécessaire à
Buccoliero, concernant l'implantation
- la réalisation d'examens d'imagerie, et diminution
2009 (46) du PACS dans le
des coûts liés aux consommables
système de santé italien
47
Références
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Table 3. Delays indicators: Time between the availability of results and reading by clinicians
Effect on the
References Studies Results - significance Secondary results / comments
indicators
Decrease of average time between availability of
Mattern, Before/after implementation results and read by physician, 3:24 in 1995 to 34mn Measurements thanks to the registration of
1999(4) of PACS - in 1997 physicians with their personal professional card
Average improvement of 2:50
Table 4. Delays indicators: Time between the availability of results and therapeutic getting started
Effect on
References Studies the Results - significance Secondary results / comments
indicators
The authors discusse about the expected effect of a
Warburton, Comparison PACS versus
1992(21) conventional radiography - possible reduction in the time taken to initiate
treatment after implementation of PACS
Qualitative descriptive après
Hillis, Quick access to the images. Quicker therapeutic
1996(22)
implantation du PACS dans - initiation
une USI
Trotman- Therapeutic initiation more or less rapid after
Dickenson, Literature review - or 0 viewing images on PACS
2003(23) Majoration from 6 to 40% of treatment after that
Comparative costs between Decrease in time spent to carry movies and save
Fang,
2006(24)
using standard radiology - time on initiation of treatment in emergency
films and PACS rooms and ICU
Hagens, Descriptive prospective Saving time at the clinical decision through PACS
2009(8) qualitative - with effect in the RT
64
Table 6. Delays indicators: Total length of hospital stay
Effect on
References Studies the Results - significance Secondary results / comments
indicators
Comparative effects of Discussion about expected effects of a possible
Warburton, Study at the beginning of implementation of
1992(21)
organizational PACS vs - reduction in the length of hospital stays after
PACS
other imaging systems implementation of PACS
Descriptive retrospective Discussion about expected effects of a possible
Hruby, Secondary to accelerate the exchange of imaging
1996(27)
after implantation of PACS - reduction in the length of hospital stays after
data through systems
in Vienna implementation of PACS
Comparative before / after Decrease in the length of hospital stays in 3
Reiner,
2000(25)
implantation of PACS in 3 - establishments: 22% in Baltimore, 14% of the
different medical centers national center and 8% in Philadelphia
No significant change in the length of hospital
stays in general (p = 0.43)
Hurlen, Comparative before / after
2010(26) implantation of RIS/PACS - or 0 26% decrease in the length of hospital stays for
patients with a CT scan during the stay (from 5.3
to 3.9 days)
65
Table 10. Management indicators: Workflow, productivity, efficiency
Effect on
References Studies the Results - significance Secondary results / comments
indicators
Tutorial describing the Creation of integrated work lists the RIS / PACS,
Erickson,
method of evaluation of with likely positive effect on the productivity of
1999(32)
PACS radiologists
Mackinnon, Comparative study before / 27.8% increase in the number of examinations Improved productivity due to the reduced number
2008(31) after introduction of PACS performed between the two periods studied of required shots, fewer lost films
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