L'ÉNERGIE PAR LE PEUPLE

Par Claudel NOUBISSIE

 L’énergie par le peuple

Au Cameroun, le nom ENÉO est devenu synonyme de

frustration liée à l'énergie.

Les interruptions fréquentes de service ont un impact

profond sur nos foyers, nos entreprises et notre bien-être
général.

Depuis des années, nous élevons nos voix pour critiquer,

exprimer notre mécontentement et même appeler à
remplacer ENEO, qui, de son côté, attribue la faute aux
arriérés de paiement du gouvernement.

Cependant, il est important de se demander quelle est

l'efficacité réelle de nos actions. Malheureusement,
l'impact semble minime.

Nous continuons à subir des coupures d'électricité.

Pendant mes études de médecine, j'ai appris qu'une

approche méthodique est essentielle pour résoudre tout
problème.

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Cela passe par une analyse en amont, et une analyse en

aval, pour faire ressortir tous les tenants et les
aboutissants du problème, afin que la solution soit
chirurgicale.

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A. Analyse en Amont

Avant de présenter en quoi consiste l'analyse en amont, je

vais présenter l’organisation de secteur énergétique au
Cameroun, afin que vous puissiez comprendre le rôle
précis de chacun des acteurs en amont.

La gestion de l'électricité au Cameroun est principalement

centrée autour de l'entreprise ENÉO (Electricité du
Cameroun), qui est le principal opérateur dans le secteur
de la distribution de l'électricité.

Cependant, il existe d'autres acteurs dans le secteur

énergétique qui jouent des rôles complémentaires,
notamment dans la production, le transport, et la
régulation de l'électricité.

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Voici un aperçu général de l'organisation du secteur

électrique au Cameroun, en partant du ministère
responsable jusqu'aux entreprises opérant dans le
secteur :

1. Ministère de l'Eau et de l'Énergie (MINEE)

C'est l'entité gouvernementale chargée de la politique

énergétique au Cameroun, y compris la supervision du
secteur de l'électricité. Le MINEE est responsable de la
planification, de la régulation et du contrôle des activités
liées à l'énergie et à l'eau dans le pays.

2. Agence de Régulation du Secteur de l'Electricité

(ARSEL)

ARSEL est l'organisme de régulation qui veille à la mise en

œuvre des politiques énergétiques définies par le MINEE,
assure la régulation technique et économique du secteur,
et veille à la protection des intérêts des consommateurs.

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3. Société Nationale d'Electricité (SONATREL)

SONATREL est chargée du transport de l'électricité à

haute tension au Cameroun. Elle gère le réseau de
transport national et assure la maintenance et l'expansion
du réseau de transport d'électricité.

4. Electricity Development Corporation (EDC)

Entreprise publique de patrimoine du secteur de

l’électricité. L’entreprise évolue dans le secteur de
l'électricité, régulé et régi par la loi n°98/022 du 24
décembre 1998.

Cet opérateur a comme objectif d'accroitre la production

et la distribution d’énergie grâce à plusieurs projets,
comme celui du barrage de Lom-Pangar dans l'Est du
Cameroun.

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Ce projet est cofinancé par le gouvernement, la Banque

Africaine de Développement (BAD) et des investisseurs
privés.
La construction par contre a été délégué à une entreprise
chinoise, pour 75 milliards de francs CFA. Par ailleurs, la
société d'État EDC pilote un Programme Thermique
d'Urgence (PTU) visant à faire face à des déficits
énergétiques en vendant l'électricité produite aux sociétés
concessionnaires de distribution.

5. Electricité de France International (EDF

International)

Bien que principalement active dans d'autres pays, EDF a

des participations dans certains projets énergétiques au
Cameroun, notamment en partenariat avec d'autres
entreprises pour le développement de projets
hydroélectriques.

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6. Sociétés de production d'énergie renouvelable

Il existe également plusieurs petites et moyennes

entreprises qui se concentrent sur la production d'énergie
renouvelable, notamment l'hydroélectricité, l'énergie
solaire et la biomasse.

Ces entreprises contribuent à diversifier le mix

énergétique du Cameroun et à augmenter la capacité de
production d'électricité du pays.

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7. ENEO CAMEROUN (Electricité du Cameroun)

ENEO Cameroun est une société qui opère dans le
secteur de la production et de la distribution de
l'électricité au Cameroun.

ENEO Cameroun est l'un des principaux fournisseurs

d'électricité dans le pays et joue un rôle crucial dans
l'infrastructure énergétique camerounaise. La société a
succédé à AES-SONEL (Société Nationale d'Electricité)
après sa privatisation et son acquisition par Actis, une
société d'investissement britannique.

ENEO Cameroun a pour mission de fournir de l'électricité

de manière fiable et durable, en se concentrant sur
l'amélioration de ses services et de son réseau pour
répondre aux besoins croissants en énergie du Cameroun.

Comme mentionné précédemment, ENEO Cameroun est

le principal distributeur d'électricité au Cameroun,
responsable de la distribution et de la commercialisation
de l'électricité dans la majeure partie du pays.

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ATTENTION : Il est primordial de relever qu’ENEO

Cameroon produit également de l’électricité et dispose
d’une capacité installée qui s’établit aujourd’hui à 978
MW.

Cette capacité fait partie de la capacité totale installée au

Cameroun qui se chiffre à 1 557 MW. Donc, Eneo
Cameroon représente de 63 % de la capacité installée du
pays.

L'électricité au Cameroun est donc un secteur

dynamique, en constante évolution, avec des réformes et
des projets en cours pour améliorer l'accès à l'électricité
et augmenter la capacité de production.

De nouveaux acteurs peuvent donc émerger, et la

structure organisationnelle peut évoluer avec le temps.

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Nous avons tendance à attribuer à ENEO Cameroun la

responsabilité des coupures d'électricité, alors que ces
problèmes peuvent également être causés par d'autres
acteurs du secteur, ou résulter d'une combinaison de
facteurs.

Il est important de comprendre que résoudre un problème

à sa source est crucial pour prévenir sa répétition. Cela
implique d'identifier et de s'attaquer à la cause première
du problème.

Dans notre contexte, cela signifie qu'il est nécessaire de

s'adresser au Président de la République du Cameroun et
à son gouvernement, qui sont en charge de la régulation
du secteur énergétique, afin de s'assurer que tous les
acteurs du secteur énergétique au Cameroun, dont ENEO
est le plus visible car étant l'entreprise responsable de la
distribution de l'électricité, puisse offrir un service fiable.

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Une collaboration étroite avec tous les acteurs concernés

du secteur est indispensable pour une fourniture
adéquate en électricité sur toute l'étendue du territoire
national.

Cela explique pourquoi nos réclamations ne semblent

souvent pas aboutir ; le problème est en effet GLOBAL,
alors que nos critiques se concentrent généralement sur
un seul acteur, ENEO Cameroun, qui, isolément, a des
capacités d'action limitées.

Il apparaît clairement que les méthodes traditionnelles et

les mesures préventives n'ont pas donné les résultats
attendus.

Malgré nos plaintes répétées, nos dénonciations et nos

accusations, la situation semble stagner, voire se
détériorer, avec une aggravation des coupures
d'électricité.

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B. Analyse en Aval

Cette phase implique d'évaluer et de gérer les impacts du

problème.

Les coupures d'électricité plongent nos foyers dans

l'obscurité, endommagent nos équipements, perturbent
nos activités quotidiennes et nuisent considérablement à
notre qualité de vie.

Ce défi se présente à nous quotidiennement. Malgré nos

plaintes, nous restons les premières victimes de cette
situation, et nos lamentations ne suffisent pas à apporter
des changements.

Pour aborder le problème de manière plus constructive, il

est essentiel de réfléchir à des actions concrètes que
nous pouvons entreprendre pour atténuer les
répercussions de ces coupures sur notre quotidien.

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Lorsque je résidais dans le quartier de Nkomkana à

Yaoundé, l'insécurité était en constante augmentation,
marquée par des braquages et des agressions
quotidiennes, en l'absence d'intervention efficace de la
part des forces de l'ordre comme la police (une solution
en amont).

Face à cette situation, nous avons été contraints de

former des comités d'autodéfense (une solution en aval)
pour assurer notre propre sécurité, plutôt que de
dépendre uniquement de la police.

Cette approche s'est avérée efficace uniquement

lorsqu'elle était adoptée collectivement.

Dans un quartier rongé par l'insécurité, la protection

offerte par un seul gardien pour une seule maison s'avérait
largement insuffisante.

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Tous les foyers participaient financièrement, contribuant

par une somme symbolique pour soutenir les efforts des
'grands frères' du quartier, qui se relayaient chaque soir
pour veiller sur la sécurité de l'ensemble de la
communauté.

Habituellement, concernant le problème des coupures

d'électricité, les gens optent pour des solutions
individuelles, telles que l'achat de générateurs ou
l'installation de panneaux solaires. D'autres choisissent
des mesures plus radicales, comme quitter le pays.

Il est cependant crucial d'adopter une nouvelle

perspective et de voir ces défis non pas comme des
obstacles insurmontables, mais comme des opportunités
d'action.

Nous pouvons soulager nos populations dans nos

quartiers de ces problèmes d’électricité en nous mettant
ensemble, pour nous-mêmes résoudre le problème en
avale.

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Même si nous parvenons à le résoudre partiellement,

disons à 10%, 20% ou 30%, voire davantage, ce sera déjà
un pas significatif en avant.

L'objectif est de privilégier l'accès à l'eau pour tous plutôt

que le luxe du champagne pour une poignée de
privilégiés.

Cela nécessite une approche novatrice et pragmatique.

Une leçon essentielle que j'ai retenue de mon parcours

est que les épreuves, telles que ces coupures persistantes
d’électricité, se révèlent souvent être de formidables
catalyseurs d'opportunités.

Plutôt que de nous considérer comme des victimes des

circonstances, nous avons la capacité d'agir et de
transformer notre réalité.

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Heureusement, le cadre juridique camerounais contient

des dispositions spécifiques qui facilitent la mise en
œuvre de cette solution.

La législation nous offre la possibilité de produire et de

distribuer notre propre énergie, démocratisant ainsi la
production énergétique et nous permettant de prendre en
main la résolution de nos problèmes de manière
collective.

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Je souhaite donc partager une stratégie en 10 (dix)

étapes visant à aborder ce problème en avale de
manière progressive.

Plan d'Action dans chaque Quartier : Approche en 10

Étapes

Étape 1 : Mobilisation Communautaire (1-2 semaines)

L'objectif initial est d'accroître la prise de conscience des

enjeux énergétiques locaux et de promouvoir notre
solution.

Actions Principales

- Réunions Communautaires : Organisation de sessions

interactives pour favoriser le dialogue et l'unité autour du
projet.

- Plateformes Numériques : Utilisation des réseaux

sociaux et forums pour étendre notre portée et stimuler

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l'engagement.

Stratégies de Réussite

- Communication Accessible : Élaboration d'une

stratégie de communication claire, s'assurant de la
compréhension et de la diffusion large du message.

- Leadership Local : Mobilisation des leaders

communautaires et politiques pour légitimer l'initiative et
élargir son impact.

- Engagement Numérique : Exploitation maximale des

médias numériques pour créer un espace d'échange
vivant et inclusif.

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Résultats Espérés

- Formation d'un mouvement communautaire uni et bien

informé, prêt à agir collectivement.

- Sensibilisation généralisée à l'importance d'une

approche collaborative pour résoudre les défis
énergétiques.

Cette méthode vise à informer et à unir, en transformant la

sensibilisation en une action concrète et collective, avec
une forte implication des leaders locaux et une
coordination étroite avec les autorités politiques du
quartier pour garantir une mise en œuvre réussie et
durable.

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Étape 2 : Création du Comité de Projet (1 semaine)

Formation d'un comité diversifié pour guider et superviser

l'initiative, composé de membres représentatifs des divers
secteurs de la communauté et dotés de compétences
variées.

Actions Essentielles

- Sélection de Membres : Choix de participants actifs au

sein de la communauté, possédant des expertises variées
(techniques, financières, managériales), pour intégrer le
comité.

Piliers de Succès

- Diversité et Expertise : Assurer une composition

équilibrée du comité, reflétant la diversité de la
communauté et regroupant des compétences multiples
pour une gestion efficace du projet.

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- Engagement Communautaire : Prioriser l'inclusion de

membres engagés, garantissant une représentation fidèle
des intérêts locaux.

Ce comité jouera un rôle central dans la stratégie, la

planification et le suivi du projet, en veillant à ce que les
actions soient alignées avec les besoins et les aspirations
de la communauté, et en assurant une coordination
efficace avec les leaders locaux et politiques pour un
impact maximal.

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Étape 3 : Diagnostic des Besoins Énergétiques (2-3

semaines)

Réalisation d'une analyse détaillée pour identifier les

besoins énergétiques spécifiques de la communauté et
évaluer les ressources disponibles, en s'appuyant sur
l'expertise locale.

Actions Clés

- Études de Terrain : Conduite d'enquêtes approfondies

et organisation d'ateliers participatifs pour cerner
précisément les besoins énergétiques de la communauté,
incluant l'éclairage, la charge de dispositifs électroniques
et autres nécessités de base.

- Formation d'Équipes Spécialisées : Mobilisation

d'ingénieurs, de techniciens et de spécialistes en énergies
renouvelables issus de la communauté pour une
évaluation technique rigoureuse.

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Facteurs de Réussite

- Collecte de Données Fiable : Assurer une acquisition

précise et exhaustive des informations sur les besoins et
ressources énergétiques.

- Engagement des Habitants : Favoriser une participation

active de la communauté pour que les solutions
envisagées soient bien adaptées aux réalités locales.

Cette étape est cruciale pour garantir que le projet soit

fondé sur une compréhension approfondie des besoins
réels de la communauté, avec une planification basée sur
des données concrètes et l'implication des experts
locaux, assurant ainsi une réponse adaptée et durable aux
défis énergétiques.

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Étape 4 : Conception et Planification Technique (3-4

semaines)

Élaboration d'un système énergétique personnalisé par

des experts, basé sur les besoins spécifiques identifiés,
avec une projection des coûts, une sélection des
technologies et un agenda de déploiement.

Actions Principales

- Planification sur Mesure : Sur les fondements de

l'analyse préalable, concevoir un système énergétique
adapté, incluant potentiellement des solutions solaires,
des micro-réseaux ou d'autres énergies renouvelables, en
tenant compte de la capacité requise pour les besoins
essentiels et des possibilités d'expansion future.
- Élaboration des Plans Techniques : Création de plans
détaillés pour le système, englobant les estimations de
coûts, les caractéristiques des équipements et la stratégie
d'installation.

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Clés de Réussite

- Savoir-Faire Technique : Assurer l'intervention d'experts

qualifiés pour une conception précise et viable
techniquement.

- Adaptation Locale : Veiller à ce que les solutions

choisies soient en adéquation avec le contexte et les
capacités locales, pour une efficacité et une durabilité
maximales.

- Planification Rigoureuse : Établir un plan d'action

détaillé, garantissant une mise en œuvre méthodique et
alignée sur les objectifs fixés.

Cette phase est essentielle pour traduire les besoins

spécifiques de la communauté en un plan d'action
technique viable, garantissant que le projet soit non
seulement adapté aux exigences locales mais aussi conçu
pour une mise en œuvre efficace et une évolutivité future.

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Étape 5 : Mobilisation de Ressources et Financement

(4-6 semaines)

Initiation d'une campagne de financement pour couvrir les

coûts du projet, en exploitant diverses avenues telles que
les contributions locales, les aides extérieures et les
collaborations stratégiques.

Actions Clés

- Financement Participatif : Encourager les contributions

des ménages et des membres de la communauté,
adaptées à leurs capacités financières, pour ancrer le
projet dans une démarche collective.

- Collaborations et Subventions : Établir des partenariats

avec des ONG, solliciter des subventions
gouvernementales et explorer des accords avec des
entreprises pour diversifier les sources de financement.

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Facteurs de Réussite

- Innovation Financière : Développer des stratégies de

financement créatives pour maximiser les ressources
disponibles.

- Engagement Communautaire : S'appuyer sur la

solidarité locale pour une base de financement équitable
et participative.

- Alliances Stratégiques : Tisser des liens avec des

partenaires extérieurs pour renforcer le soutien financier
et technique au projet.

Cette étape vise à sécuriser les fonds nécessaires à

travers une approche multi-facettes, en s'appuyant sur
l'engagement communautaire et en forgeant des
partenariats stratégiques pour assurer la viabilité
financière du projet, tout en restant attentif aux
spécificités et aux besoins du contexte local.

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Étape 6 : Approvisionnement et Logistique (2-3

semaines)

Gestion efficace et transparente de l'achat des

équipements et de leur acheminement, garantissant la
qualité et la fiabilité du matériel.

Actions Essentielles

- Sélection des Fournisseurs : Identification et choix de

fournisseurs crédibles pour l'acquisition d'équipements
répondant aux normes de qualité requises.

- Gestion des Achats : Procéder aux achats de manière

organisée, avec un suivi rigoureux pour assurer la
transparence et l'efficacité des transactions.

- Organisation Logistique : Planifier et exécuter le

transport et la livraison des équipements sur le site du
projet, en veillant à la ponctualité et à la sécurité.

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Facteurs de Réussite

- Fiabilité des Sources : Assurer la collaboration avec des

partenaires fiables et reconnus pour la fourniture
d'équipements.

- Transparence des Procédures : Maintenir une gestion

ouverte et claire des processus d'achat et de logistique.

- Efficacité Logistique : Optimiser la logistique pour une

livraison en temps voulu et sans encombre des
ressources essentielles au projet.

Cette phase est cruciale pour assurer que les

équipements nécessaires soient acquis auprès de
sources fiables et acheminés efficacement, constituant
ainsi une base solide pour la mise en œuvre réussie du
projet dans le respect des délais et des standards de
qualité.

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Étape 7 : Installation et Activation (4-6 semaines)

Réalisation de l'installation du système par des experts,

en mettant un accent sur la sécurité et l'efficience. Des
contrôles rigoureux assureront sa fonctionnalité optimale
avant son lancement.

Actions Principales

- Mise en Place Technique : Installation du système

énergétique avec l'appui de techniciens compétents, en
respectant les normes de sécurité.

- Contrôles de Qualité : Réalisation de tests approfondis

pour vérifier la performance et la fiabilité du système
avant son utilisation officielle.

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Clés de Réussite

- Expertise Technique : Garantir une supervision par des

professionnels qualifiés pour une mise en œuvre précise.

- Sécurité et Efficacité : Prioriser la sécurité dans toutes

les étapes d'installation et assurer une mise en service
efficace.

- Validation Systématique : Effectuer des tests exhaustifs

pour confirmer le bon fonctionnement du système.

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Étape 8 : Formation des Utilisateurs (1-2 semaines)

Organisation de sessions éducatives pour les usagers,

abordant le maniement, l'entretien élémentaire et les
comportements énergétiques responsables, pour
maximiser les bénéfices du système.

Actions Clés

- Programmes Educatifs : Dispenser des formations

adaptées aux membres de la communauté sur l'usage et
la maintenance du système, en insistant sur l'importance
de pratiques énergétiques durables.

Facteurs de Réussite

- Formation Sur Mesure : Conception de modules de

formation répondant aux besoins spécifiques des
utilisateurs.

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 L’énergie par le peuple

- Participation Active : Encourager l'implication de la

communauté dans le processus d'apprentissage pour une
adoption réussie du système.

- Conscience Énergétique : Sensibiliser à l'importance

d'une gestion énergétique efficace et responsable.

Ces étapes sont essentielles pour assurer non seulement

une installation technique irréprochable du système mais
aussi pour garantir que la communauté est bien préparée
et informée sur la manière d'utiliser et de maintenir le
système de façon optimale et durable.

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 L’énergie par le peuple

Étape 9 : Suivi et Optimisation (Continu)

Mise en place d'un système de suivi et d'évaluation pour

contrôler les performances du système, recueillir les avis
des utilisateurs et procéder aux ajustements nécessaires
afin d'améliorer continuellement l'efficacité et la
satisfaction.

Actions Essentielles

- Mise en Œuvre de Suivi : Installer des outils de suivi

pour évaluer les performances du système et recueillir les
feedbacks.

- Comités de Gestion Locaux : Constituer des équipes au

sein de la communauté pour superviser l'exploitation, la
gestion financière et l'entretien du système.

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 L’énergie par le peuple

Clés de Réussite

- Feedback Continu : Intégrer des mécanismes pour

recueillir et traiter les retours des utilisateurs.

- Évaluation et Ajustement : Réaliser des évaluations

périodiques pour identifier et mettre en œuvre les
améliorations nécessaires.

- Gestion Communautaire : Encourager l'engagement

local dans la surveillance et la maintenance du système
pour assurer sa durabilité.

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Étape 10 : Expansion et Réplication (Évaluation

Continue)

Documenter les réussites et les défis pour permettre

l'adaptation et la réplication du modèle dans d'autres
communautés, visant à élargir l'impact et promouvoir
l'autonomie énergétique.

Actions Clés

- Capitalisation des Expériences : Consigner les

enseignements tirés, les succès et les obstacles
rencontrés.

- Plans d'Expansion : Élaborer des stratégies pour

étendre le projet à d'autres zones, en ajustant le modèle
selon les besoins spécifiques.

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 L’énergie par le peuple

Facteurs de Réussite

- Documentation Rigoureuse : Assurer un enregistrement

détaillé des processus, des résultats et des leçons
apprises.

- Modèles Adaptables : Développer des approches

flexibles et évolutives pour faciliter la réplication.

- Partenariats Stratégiques : Établir des collaborations

avec d'autres entités pour partager les connaissances et
amplifier l'effet du projet.

Les étapes finales de notre projet sont essentielles pour

garantir le bon fonctionnement et le développement
continu du système mis en place.

Elles sont également cruciales pour permettre une

expansion efficace et la réplication du modèle dans
d'autres communautés.

Dr. Claudel NOUBISSIE 38

 L’énergie par le peuple

Cette démarche repose sur l'exploitation des

enseignements tirés et l'adaptation de notre approche aux
spécificités de chaque contexte local.

Imaginez un cadre où chaque maison et chaque quartier

gère de manière autonome son approvisionnement en
énergie.

Grâce à l'innovation technologique et à un esprit de

collaboration, il est possible d'identifier nos besoins
spécifiques, de mobiliser l'expertise locale et d'implanter
des solutions énergétiques durables, telles que l'énergie
solaire, parfaitement adaptées à nos réalités.

Cela nécessite plus qu'un engagement individuel ; il s'agit

d'un mouvement collectif où chaque personne contribue,
que ce soit par ses compétences, ses connaissances ou
ses ressources.

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 L’énergie par le peuple

Cette initiative a le potentiel de révolutionner notre accès

à l'énergie, mais aussi de renforcer la cohésion sociale, de
générer des emplois et d'accroître l'attractivité ainsi que la
valeur de nos quartiers.

En produisant plus d'énergie que nécessaire, nous

pourrions même vendre l'excédent, ouvrant la voie à une
nouvelle source de revenus pour la communauté.

Nous nous trouvons à un moment charnière, capable de

démontrer que l'éducation, l'engagement civique et la
collaboration communautaire peuvent engendrer des
solutions concrètes et pérennes.

Il ne s'agit pas simplement de critiquer ou d'attendre des

solutions gouvernementales ; nous formons le
gouvernement, et nous détenons le pouvoir et la
responsabilité d'améliorer notre situation.

Dr. Claudel NOUBISSIE 40

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L'implication de la communauté, fondée sur l'entraide et

la coopération, est déterminante pour surmonter la crise
énergétique actuelle. Il est impératif de transformer notre
désarroi en plans d'action concrets et nos frustrations en
solutions innovantes.

Nous vous invitons à nous rejoindre dans cet effort pour

faire de notre communauté un exemple de résilience et
d'innovation.
En adoptant une démarche méthodique et participative,
nous avons l'opportunité de convertir les défis
énergétiques en occasions de développement durable.

C'est un appel à chaque membre de la communauté à

s'engager activement dans la construction d'un avenir
énergétique plus autonome et résilient.
L'engagement de la communauté, une planification
minutieuse et une gestion de projet flexible sont
primordiaux pour transformer les défis énergétiques en
chances de développement local.

Dr. Claudel NOUBISSIE 41

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Dr Claudel NOUBISSIE
noubissieclaudel@gmail.com
WhatsApp : (+237) 677 61 90 11

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