LA GUERRE DES DONNEES

’’Je ne devine jamais. C'est une erreur capitale de

théoriser avant d'avoir des données. Insensiblement, on commence à
déformer les faits en fonction des théories, au lieu des théories en
fonction des faits.’’

Sir Arthur Conan Doyle

Durant la guerre froide les démocraties capitalistes

occidentales dirigées par les États-Unis, s’opposaient contre des
dictatures communistes, dirigées par l'Union soviétique, dans une
lutte pour la domination mondiale. Deux visions du monde se sont
affrontées sur la scène mondiale. La guerre a finalement été
remportée non pas sur le champ de bataille par les armées, mais par
la capacité productive de l'occident. Le capitalisme a triomphé en
fournissant des téléviseurs, des voitures et des libertés politiques à
une classe moyenne en expansion, tandis que le communisme a
sombré dans son incapacité à offrir de telles choses. La société qui a
offert le plus à ses citoyens a finalement remporté la victoire. Les
combattants de la nouvelle guerre froide se battent pour l’or noir de l'ère
moderne: les informations personnelles. Les batailles sont gagnées par
celui qui contrôle les données.

Pendant des décennies, l'industrie informatique a été

dominée par une confédération entre Microsoft et Intel. Ce
partenariat puissant a vu le jour dans les années 1980, lorsque
Microsoft a commencé à optimiser les logiciels pour les machines
IBM exécutant du matériel Intel. Cela a conduit à une relation de co-
ingénierie étroitement unie où les logiciels Microsoft ont été conçus
pour fonctionner exclusivement sur du matériel Intel, avec pour effet
que les fabricants d'ordinateurs sont devenus essentiellement des
revendeurs à valeur ajoutée, prenant les produits Microsoft et Intel et
les intégrant en unités complètes commercialisées auprès du
consommateur. Les fabricants d'ordinateurs sont devenus davantage
des distributeurs pour Microsoft et Intel.

Alors qu'IBM commençait à perdre son emprise sur

l'industrie, des concurrents en hausse tels que Gateway et AST se
sont affrontés pour gagner des parts de marché pendant qu’ Intel et
Microsoft régnaient en maître. Étant donné que la majorité des
ordinateurs livrés avec une combinaison de logiciels Microsoft
Windows fonctionnant sur du matériel Intel, cette relation a été
baptisée « Wintel ». Au fur et à mesure que la structure de l'industrie
s'aplatissait, Wintel devint la force dirigeante.

La domination de Wintel a normalisé l'industrie

informatique et a préparé le terrain pour l'émergence de plateformes
Internet puissantes telles que Google, Amazon et Facebook. Le
pouvoir de ces entreprises de tirer parti de l'écosystème construit par
Microsoft, Apple et l'industrie des télécommunications les a
propulsés avec une croissance sans précédent. Avec une valeur
marchande combinée de 7,5 billions de dollars, nous pouvons voir
que la bulle Internet n'était qu'une brève fièvre spéculative avant la
montée régulière des entreprises qui dominent désormais notre vie
quotidienne.

Alors que la révolution numérique atteignait son point

d'inflexion, les données devinrent le nouveau pétrole de la société
moderne, quantifiant le monde réel sous forme d'informations
numériques à l'intérieur des ordinateurs et des réseaux. Ce magma
de données est devenu indispensable pour la gestation d’une
intelligence artificielle.

Ce que nous considérons comme des photos, des

publications ou des documents numériques sont des collections
complexes de nombres qui peuvent être analysées
mathématiquement. Pour les entreprises dont les modèles
commerciaux reposent sur le raffinement et la vente de données sur
les consommateurs, l'extraction irresponsable de ces données a
conduit à une dangereuse érosion de la vie privée équivalent en cette
nouvelle ère à une véritable crise écologique. La prochaine phase de
croissance proviendra d'innovations axées sur l'industrie et
l'entreprise. Cette possibilité, souvent appelée «Internet de tout», est
bien plus vaste que le pool de données sur les consommateurs.
Comment l'information du monde sera-t-elle organisée et qui y aura
accès? Les plates-formes de données seront-elles centralisées ou
décentralisées dans un cloud hybride? Le « capitalisme de
surveillance » engendrera-t-il une nouvelle économie de la vie privée?
Ces protocoles seront-ils universels ou discrets? Qui contrôlera ces
plateformes et comment?

Les tensions de longue date sur les données et la

confidentialité se sont transformées en une guerre des entreprises,
divisant ces dernières en factions idéologiques qui reflètent leurs
modèles commerciaux. Apple déploie rapidement de nouvelles
fonctionnalités de confidentialité alors que Google consolide sa
portée. Palantir propose une plate-forme qui met la puissance de
l'analyse de données entre les mains des entreprises et des
organisations gouvernementales, en fait de la société dans son
ensemble, tout en remettant en question l'avenir de quelques
entreprises de la Silicon Valley qui la détiennent aujourd'hui. Le
partenariat de Palantir avec IBM sont de fortes indications qu'une
puissante coalition est en train de se former. Cette coalition défiera
les ambitions de Google et Facebook, qui ont construit des capacités
de surveillance que même le gouvernement américain n'est pas
autorisé à avoir.

Les racines de ce conflit s'étendent jusqu'aux débuts

d'Internet. Comme nous le verrons, Google est sans doute un projet
DARPA qui est devenu incontrôlable. Google se dirige vers le
développement d'un ordinateur quantique. À grande échelle, c'est un
appareil qui ferait de Google l'entité la plus puissante de l'histoire. Il
fait face à la concurrence de beaucoup, y compris potentiellement
une coalition de matériel quantique IBM et les plates-formes de
données de Palantir. L'informatique quantique est à l'IA ce que les
armes nucléaires sont aux bombes. Cette course quantique est le
contexte du débat actuel sur la vie privée. Ce n'est pas l'histoire de
jeunes entrepreneurs ambitieux, c'est l'histoire de la façon dont des
versions privées de certains des projets de défense les plus avancés
jamais conçus ont été construites par une entreprise qui a cherché à
influencer la politique américaine, s'est engagée unilatéralement dans
des activités clandestines et a développé sa propre politique
étrangère, le tout dans la poursuite du développement de
l’intelligence artificielle.

C'est une lutte de pouvoir qui aura des conséquences

importantes. Les entreprises les plus puissantes du monde se battent
pour le contrôle de l'actif le plus important au monde: les données. Si
l'ordinateur est le plus grand outil que l'humanité ait jamais créé, le
résultat de ce conflit d'entreprise définira inévitablement l'avenir de
l'humanité. Pour comprendre où les choses vont, nous devons
d'abord avoir une compréhension profonde de jusqu'où les choses
sont allées. Pourquoi Palantir, Apple, Microsoft et d'autres sont-ils
devenus si ouvertement critiques envers Google et Facebook?

Google a été fondé pour collecter autant de données et

d'informations que possible et pour utiliser ces données pour
développer l'intelligence artificielle. Aujourd'hui, presque tout ce que
nous faisons laisse une empreinte numérique traçable. Au tournant
du millénaire, des quantités massives d'informations n'avaient pas
encore été numérisées, et encore moins centralisées dans des
centres de cloud computing à grande échelle. Le moteur de
recherche utilisé pour parcourir ces informations n'était qu'un sous-
produit de cet effort. Pour créer une telle intelligence, les co-
fondateurs de Google prévoyaient d'utiliser une immense puissance
de calcul pour former des algorithmes sur les données du monde, ce
que nous pourrions appeler aujourd'hui des applications cloud High
Performance Computing (HPC). Cela a valu au moteur de recherche
de Google le surnom de «cerveau de Dieu» .

Google n'était que l'un d'une série de projets, souvent

classifiés, qui ont été soutenus par la NSA et la DARPA (Defense
Advanced Research Projects Agency ) dans les années 1990. En tant
que doctorants à Stanford, le travail des fondateurs de Google a été
supervisé par deux responsables du DoD (Département de la
défense) et a reçu un financement de la DARPA indirectement dans le
cadre d'une initiative fédérale .

Les projets menés en interne par la DARPA ont été

regroupés dans le bureau de la sensibilisation à l’information
(Information Awareness Office) en 2002. L’un de ces projets, le
programme de sensibilisation à l’information totale , prévoyait
d’utiliser la modélisation prédictive et l’exploration de données pour
repérer les terroristes. Google utilise des techniques similaires pour
identifier les consommateurs intéressés par un produit particulier.
C'étaient des idées très nouvelles à l'époque. L'IAO (Information
Awareness Office dont la mission est de: Imaginer, développer,
appliquer, intégrer, démontrer et évoluer des techniques
informatiques, des composantes et des prototypes à l'intérieur de
systèmes d'information en boucle fermée qui contrecarreront les
menaces asymétriques en obtenant la connaissance complète de
l'information.) a ensuite été dissociée par crainte qu'elle ne soit trop
orwellienne et qu'elle ne conduise à une surveillance de masse des
citoyens américains, transférant des parties de la TIA (Terrorism
Information Awareness, programme de détection de masse basé sur
le concept de la police prédictive) à la NSA .

L'implication précoce du DoD avec Google n'est pas

nécessairement surprenante ou néfaste. Internet lui-même a ses
racines dans un projet DARPA connu sous le nom d' ARPANET
(Advanced Research Projects Agency Network). Les projets
poursuivis par le programme de sensibilisation à l'information totale
n'étaient que les plus récents et les plus sophistiqués d'une longue
histoire de programmes de surveillance tels que FAIRVIEW
(programme secret dans le cadre duquel la National Security Agency
coopère avec la société américaine de télécommunications AT&T
afin de collecter des données téléphoniques, Internet et e-mail
principalement des citoyens de pays étrangers dans les principales
stations d'atterrissage par câble et de commutation aux États-Unis) .

Au milieu des années 1990, l'infrastructure derrière un

programme de surveillance de masse et de partage de données
connu sous le nom d’UKUSA (United Kingdom, United States
Communications Intelligence Agreement) était plus grande que
l'Internet lui-même. Des entreprises comme AT&T, avaient une
longue histoire de coopération approfondie avec la NSA. Même la
campagne Clinton de 1992 présentait sa propre version amateur
d'ECHELON (le système mondial d'interception des communications
privées et publiques), exploitant les liaisons par satellite pour capturer
des signaux en direct.

Au moment où la DARPA (Defense Advanced Research

Projects Agency) consolidait ses programmes dans le bureau de
sensibilisation à l'information, Google avait lancé un projet
extrêmement ambitieux pour numériser tous les livres dans le monde,
donnant à l'entreprise plus de données pour former ses algorithmes
d'intelligence artificielle. Comme nous le verrons, ce modèle de
comportement «Essayez et regardez ce que vous pouvez en gagner»
est un thème récurrent dans l'histoire de l'entreprise. Google a conclu
des accords secrets avec des bibliothèques et a déclaré
publiquement que le projet était centré sur des livres rares et hors
circulation. En réalité, le programme a scanné tous les livres,
espérant que l'ampleur et l'audace permettraient à l'entreprise de se
tenir sur une faible faille d'utilisation équitable dans la loi sur le droit
d'auteur, profitant du fait que peu de gens comprendraient que la
véritable intention du projet était de créer des produits d'IA qui
pourraient être commercialisés plus tard. Pendant que Google
numérisait des livres, deux autres sociétés technologiques ont
émergé qui ressemblaient également à des éléments de projets
DARPA et NSA: Facebook et Palantir.

A la mi-2003, la US Defense Advanced Research Projects

Agency a lancé un programme ambitieux visant à enregistrer
essentiellement tous les mouvements et conversations d'une
personne et tout ce qu'elle écoutait, regardait, lisait et achetait. L'idée
derrière l'initiative LifeLog était de créer un journal électronique
permanent, consultable, de vies entières. Non seulement un journal
de vie immortaliserait les utilisateurs, dans un sens, il contribuerait
également à un ensemble croissant de données qui, espéraient les
chercheurs militaires, contribueraient au développement d'une
intelligence artificielle capable de penser comme le fait un être
humain. LifeLog était un iPhone avant les iPhones, les réseaux
sociaux avant les réseaux sociaux. C'était une surveillance
gouvernementale potentielle avant que quiconque s'inquiète pour la
NSA ou n'ait entendu parler d'Edward Snowden. LifeLog était sans
doute des années en avance sur son temps. Mais aujourd'hui, ce
n'est qu'une note de bas de page dans l'histoire de la technologie. À
peine un an après son lancement, le programme LifeLog a pris fin
brusquement, mis hors de cause par les défenseurs de la vie privée
et les médias, pour laisser place à un monstre au visage angélique,
appelé Facebook fondé par un étudiant de premier cycle de Harvard.

Au même temps, quelques ingénieurs de Stanford

travaillaient sur un logiciel pour traquer les syndicats mafieux russes
qui fraudaient Paypal, en transformant un logiciel connu sous le nom
d’Igor, d'après un criminel russe qui se moquait du service de fraude
de PayPal et qui signalait des transactions suspectes à examiner,
donnant ainsi le jour non aux palantir ces pierres sphériques qui
d'après les Seigneurs des anneaux, permettent d'observer ce qui se
passe dans d'autres parties de la Terre du Milieu et de communiquer
les uns avec les autres, mais à une véritable boîte de pandore
version data, appelée Palantir Technologies, profondément ancré
dans les activités du DoD en Irak et en Afghanistan.

Au moment où la NSA a commencé à étendre la vision de

la DARPA pour une «prise de conscience totale de l'information»
avec des programmes tels que Stellar Wind (révélé en 2004, les
activités du programme, sous administration George W. Bush,
comprenaient l'exploration d'une grande base de données sur les
communications des citoyens américains, y compris les
communications par courrier électronique, les conversations
téléphoniques, les transactions financières et les activités Internet), le
Projet Genoa rebaptisé Topsail (2005) et PRISM (Programme
commencé en 2007 à la suite de l'adoption du Protect America Act
sous l' administration Bush), Google a mis en place du matériel de
surveillance à bord des véhicules utilisés pour Street View et Google
Maps pour exploiter et collecter des données à partir de réseaux WiFi
non sécurisés dans 30 pays. Google a publiquement déclaré que ces
données avaient été collectées par erreur, mais une enquête a révélé
qu'elles étaient intentionnelles. Google a ensuite été condamné à une
amende pour avoir empêché l'enquête de la FCC (Federal
Communications Commission).

Mais les ambitions croissantes de Google contrastent

avec le cours de son action qui a culminé en 2007 et ne s'est
complètement rétabli qu'en 2012. Il a fallu du temps au marché pour
réaliser pleinement l'importance de l'achat par Google du système
d'exploitation pour smartphone Android en 2005. À mesure
qu'Internet se développait, la capacité de Google à collecter des
quantités massives de données sur les consommateurs, à analyser
leurs habitudes, puis à les micro-cibler avec des publicités, a rendu
l'entreprise à la fois incroyablement rentable et politiquement
puissante. Eric Schmidt, alors PDG de Google, s'est profondément
ancré dans la politique américaine , passant le jour de l'élection de
2008 dans la « salle de guerre » de la campagne Obama . En 2010,
Schmidt a coécrit un article pour le Council on Foreign Relations sur
«la connectivité et la diffusion du pouvoir ». Les concepts de cet
article ont été développés dans un livre intitulé The New Digital Age.

Ce livre pourrait être considéré comme la déclaration de

politique étrangère de Google, étant donné qu'il traite de la création
d'un Etat virtuel. Il plaide pour la centralisation de sa vie dans un
système de gestion de l'information et de prise de décision,
vraisemblablement Google, et suggère que certains gouvernements
appliqueront des politiques d'identité Internet similaires à la politique
de Google . Parfois, il se lit comme un manuel d'instructions pour
créer le monde qu'Edward Snowden voulait éviter. Dans une section
intitulée «Privacy Revisited», Schmidt déclare qu’il y aura un
enregistrement de toutes les activités et associations en ligne, et tout
ce qui sera ajouté à Internet fera partie du référentiel d'informations
permanentes. Les gens seront tenus responsables de leurs
associations virtuelles, passées et présentes. Ce qui est plus
choquant, c'est ce qui a suivi la publication du livre. Le coauteur de
l'article et du livre était Jared Cohen, chef d'une division Google-
Alphabet, qui est maintenant connue sous le nom de Jigsaw.

Cohen est une personnalité hautement politique, ayant

travaillé en étroite collaboration avec Hillary Clinton. Jigsaw pourrait
être considéré comme le monsieur opération paramilitaire de Google,
car Wikileaks a révélé qu'il est intervenu unilatéralement dans la
guerre civile syrienne, en partenariat avec Al-Jazeera pour la
campagne psy-op. L'implication directe de Google dans les conflits
militaires fait soupçonner son intention d'utiliser les zones de guerre
au Moyen-Orient comme terrain d'essai pour les types d'idées
décrites dans The New Digital Age , car le livre contient également
des chapitres entiers sur «l'avenir de la révolution» et «l’avenir de la
reconstruction».

En effet, Schmidt et Cohen ont effectué des visites

secrètes en Irak, selon CNBC. Aujourd'hui, Jigsaw se concentre sur
la lutte contre la suprématie blanche et le terrorisme intérieur. Ceci
est particulièrement alarmant avec la rhétorique actuelle de
Washington. Les intérêts de Jigsaw sont remarquablement alignés
sur les appels à une nouvelle guerre contre le terrorisme intérieur,
quelques mois seulement après l' expiration du Patriot Act .

Au tournant du millénaire, Internet était très décentralisé,

reposant sur des réseaux de serveurs connectés par des FAI
(fournisseur d'accès internet). À la fin de la décennie, une grande
partie de l'infrastructure Internet s'était consolidée parmi les «grandes
entreprises technologiques». Leurs centres de données cloud
«hyperscale» ont éclipsé les FAI. Google et Facebook ont pu tirer
parti de cette emprise sur l'infrastructure d'Internet pour créer des
entreprises de surveillance de masse qui mettent les pouvoirs
orwelliens de programmes tels que Total Information Awareness et
LifeLog entre les mains de sociétés privées.
 Aujourd'hui, ces constellations massives d'ordinateurs
contrôlent directement une grande partie de la société, mais il y a des
nuances importantes. Pour des entreprises comme Apple, Amazon et
Microsoft, «l'utilisateur» est le client. Les clients achètent du matériel
auprès d'Apple. Ils achètent des logiciels auprès de Microsoft.
Amazon fournit des services; c'est une plate-forme pour le commerce
numérique. Pour Facebook et Google, la relation est inversée;
l'utilisateur est le produit. Ils ont accès à des logiciels et services
gratuits, en échange de permettre à ces entreprises de créer des
profils psychographiques très détaillés à des fins publicitaires, et de
collecter des données en masse à des fins de développement de l'IA.
Google a commencé à explorer Facebook dès 2007 .

Les choses ont commencé à s'accélérer en 2012. L'année

a commencé avec des modifications importantes de la politique de
confidentialité de Google qui leur ont permis de cacher exactement
ce qu'ils collectent et à partir de quel service. Un mois plus tard, le
Wall Street Journal a rapporté que Google contournait les protections
de confidentialité d'Apple, traquant illicitement les utilisateurs
d'iPhone et de Macintosh. L'année suivante, le directeur du
renseignement national a menti au sujet des activités de la NSA,
sous serment, à un comité du Congrès. Cela a incité un sous-traitant
de la NSA, Edward Snowden, à divulguer des archives de documents
top-secrets de la NSA à un groupe de journalistes du Guardian. Ces
documents détaillent comment les projets et programmes qui
faisaient à l'origine partie de la sensibilisation totale à l'information de
la DARPA et du bureau de sensibilisation à l'information ont été
secrètement poursuivis et étendus en les transférant à la NSA.

La NSA avait mené une surveillance de masse sur les

citoyens américains et « induit activement » le Congrès à propos de
telles activités. La réponse à la réaction de la communauté
technologique a été un sommet à la Maison Blanche le printemps
suivant. La réunion comprenait Eric Schmidt de Google, Mark
Zuckerberg de Facebook et Alex Karp de Palantir. Les gens du
monde entier méritent de savoir que leurs informations sont
sécurisées, a déclaré Mark Zuckerberg, qui a ouvert Facebook afin
que Google puisse parcourir les publications et indexer les profils des
utilisateurs. Ces événements n'ont fait qu'encourager Google
davantage.

Peu de temps après la réunion, Google a unifié ses

services. Cela signifiait que les données collectées sur les utilisateurs
d'un produit ou service Google particulier ne seraient plus
cloisonnées, elles seraient partagées dans toute l'entreprise. Votre
historique YouTube est maintenant mis en correspondance avec vos
recherches Google. Se connecter à un service équivalait à se
connecter à tous. Alors qu'Apple se battait avec le FBI pour l'absence
de porte dérobée dans l'iPhone, Google a abandonné l'une des
dernières protections de la vie privée, supprimant officiellement une
politique qui séparait l'historique Web personnellement identifiable
des autres données. Un an plus tard, il a été découvert que Google
pouvait suivre les téléphones portables même lorsque les services de
localisation sont désactivés .

Une étude réalisée par un professeur de Vanderbilt a

révélé que les téléphones de Google transmettent beaucoup plus de
données aux serveurs de Google, et beaucoup plus fréquemment,
par rapport à l'iPhone d'Apple. Le téléphone Android de Google a
demandé à communiquer avec les serveurs de Google toutes les 1,5
minutes. L'escalade se poursuivant, Google a commencé à utiliser
Chrome pour analyser les fichiers sur les ordinateurs des utilisateurs.
Il a aussi conclu un « accord secret » avec Mastercard pour acheter
des données de carte de crédit (qui pourraient être combinées avec
des données de localisation). Google a suivi les reçus transmis via
Gmail.

Google a aussi acheté Fitbit et a eu accès aux dossiers

de santé dans le cadre d'un programme secret nommé
«Nightingale». Un microphone secret a été trouvé à l'intérieur des
thermostats Nest, propriété de Google. Google a même commencé à
utiliser des balises de retour Bluetooth placées dans les magasins. Si
tout cela ne suffisait pas, Google offrait aux utilisateurs 20 $ / mois
pour les suivre avec une précision encore plus granulaire. Les
modèles prédictifs construits à partir de ces données pourraient être
facilement appliqués plus tard aux personnes qui n'ont pas participé,
en identifiant des similitudes statistiques dans les données
collectées. Même Pokémon GO a été conçu à l'intérieur de Google
comme un «jeu d'ombre», conçu pour rassembler les utilisateurs vers
les entreprises en utilisant des «modules de leurre» .

Il n'est pas difficile de voir comment Google est devenu si

puissant. Toutes ces données intimes ont été échangées contre un
navigateur Web, une carte, un client de messagerie, quelques
applications de bureau, un site de partage de vidéos et un moteur de
recherche. A côté, la NSA, laquelle garantit une défense nationale et
qui fait tellement peur, est au moins supervisée par un gouvernement
et est soumise au Foreign Intelligence Surveillance Act de 1978.

Google a finalement réussi à créer une version privatisée

de TIA (Total Information Awareness) et a refusé de donner son
accès au gouvernement. Cela est particulièrement préoccupant étant
donné que Google a récemment accueilli un membre de la Fondation
Obama qui a fait valoir que le gouvernement américain est contrôlé
par un groupe de vieillards d'élite, qui s'entendent pour concevoir un
système qui leur permet de diriger la société, en mettant en place un
nouveau système démocratique qui a une conception «collaborative»
et «liquide», que les gens choisissent réellement. Pour la première
fois dans l'histoire, une entreprise qui contrôlait une si grande partie
de l'infrastructure de télécommunications américaine refusait de
coopérer avec la surveillance gouvernementale de ces canaux.
C'était un précédent qui remontait à la coopération de Western Union
avec la « Chambre noire », donnant aux agents du renseignement
accès aux câbles télégraphiques. Alors que Microsoft soutenait la
NSA, en donnant un accès au pré-cryptage, les ingénieurs de Google
étaient furieux d'apprendre que la NSA avait piraté l'infrastructure
Internet de Google.
 Google a non seulement refusé de donner accès à la
NSA, mais un groupe d'ingénieurs expérimentés connu sous le nom
de « Groupe des neuf » a même refusé d'adapter l'infrastructure
cloud de Google pour une utilisation de base par le DoD. Ces faits
contrastent fortement avec l'implication de Google dans la politique
américaine et son influence sur le gouvernement américain.

Après avoir aidé la campagne d'Obama à créer un

modèle complexe d'électorat lors des élections de 2012, Eric Schmidt
de Google a financé pas moins de trois startups visant à utiliser les
données des consommateurs et des électeurs pour influencer les
élections. Cela comprenait Groundwork, qui a été décrit comme
Salesforce.com pour la politique. Le seul client politique de
Groundwork était la campagne Clinton, et l'entreprise comprenait
d'anciens employés de Google. Clinton a assisté à un événement
organisé par Google quelques jours seulement après la constitution
de Groundwork. The Groundwork , selon les agents de la campagne
démocrate et les technologues, fait partie des efforts de Schmidt , le
président exécutif de la société mère de Google Alphabet, pour
s'assurer que Clinton a le talent d'ingénieur nécessaire pour
remporter l'élection. Et il fait partie d'une série d'investissements
discrets de Schmidt qui reconnaissent la manière dont les
campagnes politiques modernes sont menées, avec l'analyse de
données et la sensibilisation numérique comme ingrédients vitaux qui
permettent aux candidats de trouver, de courtiser et de transformer
des blocs électoraux critiques.

Aux Etats Unis, le Nevada a proposé une nouvelle

législation qui permettrait aux entreprises de technologie de former
leur propre gouvernement , avec le pouvoir d'imposer des taxes, de
former des tribunaux et de fournir des services gouvernementaux tels
que la police. Cela s'est produit des mois après que Google a
annoncé qu'il investirait 1,8 milliard de dollars dans le Nevada.
Google a une filiale, Sidewalk Labs , dédiée à la construction d'une
ville à partir d'Internet. Un tel projet pourrait fournir un cadre juridique
concret pour un Etat virtuel: les enjeux sont très élevés.
 Lorsque Google a refusé de travailler avec le
gouvernement américain, tout en annonçant simultanément qu'il
ouvrirait un laboratoire d'intelligence artificielle à Pékin, le président
de Palantir a qualifié cette décision de trahison et a exhorté le
gouvernement américain à enquêter sur Google . Google s'est
également associé au Parti communiste chinois pour organiser un
événement mettant en valeur la puissance de l'intelligence artificielle
de Google. Cet événement a eu lieu à Wuzhen, le site de la World
Internet Conference , un événement qui a jadis refusé l'entrée aux
médias américains (comme le New York Times ) et a suscité le
mépris d'Amnesty International. Google est apparemment
idéologiquement aligné sur le PCC, étant donné qu'ils partagent tous
deux la vision d'une plate-forme unique qui contrôle toutes les
données, la mission déclarée de Google.

La Chine utilise ces données pour créer des « scores de

crédit social » pour ses citoyens. En fait, la notation du crédit social
de la Chine est mieux comprise non pas comme un système unique
mais comme une idéologie globale, englobant les punitions et les
récompenses, pour améliorer la gouvernance et éradiquer le
désordre et la fraude. Les systèmes commerciaux gèrent
principalement les avantages, les programmes d'Etat et les punitions.
Les deux travaillent de concert pour encourager un comportement
socialement responsable, en étant indéniablement intrusifs. Les
agences gouvernementales compilent et partagent des données sur
les jugements prononcés contre des particuliers ou des entreprises.
Si vous ne payez pas une amende ou une indemnité ordonnée par le
tribunal, ou un défaut de paiement de vos dettes, vous serez inscrit
sur la «Liste des personnes indignes de confiance». Les personnes
inscrites sur la liste noire ne peuvent pas faire d' achats de luxe,
comme des billets de trains à grande vitesse, d'avion ou de chambres
d'hôtel.

Selon le site officiel, cinq millions de personnes ont été

interdites d'accès aux trains à grande vitesse et 17 millions de vols
dans le cadre de ce programme. «L'effet d'entraînement sur chaque
partie de votre vie devient un multiplicateur de punitions», déclare le
professeur Frank Pasquale, un expert du Big Data à l'Université du
Maryland. Et certains éléments sont en effet dignes de la fiction
dystopique. Dans certaines régions de Chine, appelez une personne
sur la liste noire au téléphone et vous entendrez une sirène et un
message enregistré disant: «Attention, cette personne est sur la liste
noire. Soyez prudent et incitez-la à rembourser ses dettes. »
Lorsqu'une personne sur liste noire traverse certaines intersections à
Pékin, la technologie de reconnaissance faciale projette son visage et
son numéro d'identification sur d'immenses panneaux d'affichage
électroniques comme ce fut le cas en Union Sovietique où l’on
affichait les photos des contrevenants aux principaux ronds point de
la ville.

Facebook et Google ont accumulé une richesse et un

pouvoir énormes en monétisant des informations personnelles
intimes sur les consommateurs. Tim Cook l'a appelé le « complexe
industriel des données ». La flexion de ce pouvoir pendant et après la
saison électorale de 2020 a enflammé les tensions. Cela a
commencé avec Apple qui a testé de nouvelles fonctionnalités de
confidentialité qui obligeraient les applications à demander des
autorisations pour suivre les utilisateurs à travers les applications et
les sites Web propriétaires d'autres entreprises. Les utilisateurs
devraient s'inscrire plutôt que se désinscrire. Cela a été largement
considéré comme l'établissement et l'application d'une norme de
confidentialité par Apple.Cette mise à jour iOS en attente est une
menace existentielle pour les entreprises basée sur la collecte de
données à des fins de marketing.

Facebook a répondu en publiant des annonces dans les

journaux d'une page entière accusant Apple d'essayer de nuire aux
petites entreprises . Facebook a averti les analystes que cela pourrait
réduire les revenus, tandis que Bloomberg a signalé qu'il pourrait
intenter une action en justice contre Apple. Tim Cook a riposté en
accusant les entreprises d '« exploitation des données » et a critiqué
les algorithmes des entreprises pour «perpétuer la diffusion de la
désinformation et des théories du complot au nom de l'engagement
des utilisateurs», comme l'a dit un journaliste de Bloomberg.
 À la suite de la dégradation de la confidentialité par
Google, de nombreux «agrégateurs de données» et «courtiers en
données» ont suivi les traces de Google, achetant les données des
consommateurs à partir d'applications, de sites Web et de banques.
Entre autres, ces données sont vendues à des hedge funds (Fonds
spéculatifs) , dont Two Sigma, un paradis pour les anciens dirigeants
de Google. L'interdiction des cookies tiers permettra à Google de
consolider son pouvoir sur l'industrie de la publicité, en tirant parti de
Google Chrome pour rendre plus difficile pour quiconque de suivre
les utilisateurs. De nombreux petits concurrents seront éliminés. Les
cookies tiers ne seront pas autorisés, mais Google sera toujours
propriétaire du navigateur et aura ainsi accès à votre historique de
navigation. Google possède également des routeurs DNS qui dirigent
le trafic Internet .

Ensuite, Google et Facebook ont tous deux tenté de «

harceler » l'Australie pour une proposition qui les obligerait à
indemniser les journaux australiens. Lorsque Google a menacé de
suspendre ses services en Australie, le PDG de Microsoft, Satya
Nadella, a contacté le Premier ministre australien , proposant des
alternatives aux services de Google. Dans une interview , Nadella a
également attaqué des plateformes telles que Twitter, YouTube et
Facebook. Même Elon Musk est intervenu, encourageant ses près de
50 millions d'abonnés sur Twitter à « utiliser Signal ». Cela leur disait
essentiellement d'abandonner WhatsApp de Facebook. Signal a été
créé par Brian Acton, le cofondateur de WhatsApp (acheté par
Facebook en 2014), après avoir estimé que Facebook érodait trop de
protections de confidentialité originales de WhatsApp.

Les plus grandes opportunités de croissance pour ces

maîtres de la data se trouvent dans l'internet industriel. De la 5G et
bientôt la 6G, une nouvelle génération de technologies de
télécommunications sans fil, générera des quantités très importantes
de données. Cela sera complété par une série de percées dans
l'architecture des semi-conducteurs, permettant des puces beaucoup
plus efficaces pour les tâches d'IA. Ensemble, ceux-ci creuseront des
abysses insondables de données.
 Pour revenir à Palantir, sa plate-forme pourrait être
considérée comme une sorte de XKeyscore pour les entreprises
désirant tirer pleinement parti de ces technologies. Une plate-forme
qui coordonne la collaboration de données au sein d'une même
entreprise et entre des entreprises indépendantes, où les données
peuvent être partagées et exploitées de manière à atteindre de
nouveaux niveaux d'efficacité. Le cas aux détaillants partageant des
données avec des partenaires logistiques de manière à réduire
l'espace inutilisé sur les chargements de fret, ou à un fournisseur
partageant des données avec un fabricant en aval pour optimiser les
calendriers de production. D'autres données ne devraient pas être
partagées, et peut-être étroitement contrôlées. Les données
passeront progressivement au centre de la gestion des entreprises.

Ce n'est pas un nouveau concept. Palantir partage des

aspects des projets DARPA tels que Deep Green , un système d'aide
à la décision sur le champ de bataille. Cela comprenait des
composants tels que «Crystal Ball», conçus pour analyser les futurs
résultats possibles sur le champ de bataille. HART était un
programme conçu pour automatiser les patrouilles de drones et
intégrer les données collectées avec les troupes au sol. Le DoD a
également travaillé sur des projets visant à accroître la connectivité
des données sur le champ de bataille, comme le dirigeable TCOM
«Blue Devil» , qui pourrait être considéré comme l'équivalent militaire
de l'accès 5G. Le dirigeable était équipé d'une douzaine de capteurs,
dont des appareils d'écoute, des caméras vidéo à utiliser de jour
comme de nuit, des équipements de communication et un système
connu sous le nom de " système de surveillance aéroportée à grande
surface ", qui utilisait plusieurs caméras pour filmer. zones de
plusieurs kilomètres carrés, similaires au système Gorgon Stare
( réseau sphérique de neuf caméras attachées à un drone aérien
capable de capturer des images animées d'une ville entière, qui
peuvent ensuite être analysées par des personnes ou une
intelligence artificielle , comme le projet Mind's Eye. Le programme
Mind's Eye cherche à développer dans les machines une capacité qui
n'existe que chez les animaux: l'intelligence visuelle).
 Des années de travail pour le DoD ont servi de recherche
et de développement furtifs pour une plate-forme logicielle que
Palantir est maintenant en train de mettre à l'échelle avec des
applications d'entreprise. Bien qu'ils puissent tous deux avoir leurs
racines dans des projets du DoD, Palantir est l'anti-Google.

Contrairement aux entreprises qui aspirent et stockent

autant de données que possible (puis les utilisent à leurs propres fins
et / ou les vendent à des tiers), Palantir ne transfère pas les données
des clients à ses propres fins. Cela ne veut pas dire que Palantir
n'intègre pas et n'intégrera pas l'IA. À l'horizon se trouvent de
puissants outils d'IA à usage général, tels que PTG3 d'OpenAI , qui
peuvent (et seront probablement) intégrés à des plates-formes
comme Palantir de manière puissante. OpenAI a été lancé avec l'aide
d'Elon Musk et du président de Palantir, Peter Thiel . Microsoft est
l'un des principaux partenaires d' OpenAI . Un partenariat récemment
annoncé avec IBM et qui intégrera IBM Watson dans Palantir .

En commençant par les bases, GPT-3 signifie Generative

Pre-Training Transformer 3 , c'est la troisième version de l'outil à être
publiée. En bref, cela signifie qu'il génère du texte à l'aide
d'algorithmes pré-entraînés. Le GPT-3 a déjà reçu toutes les
données dont il a besoin pour mener à bien sa tâche. Plus
précisément, il a a reçu environ 570 Go d'informations textuelles
recueillies en explorant Internet ainsi que d'autres textes sélectionnés
par OpenAI, y compris le texte de Wikipedia. GPT-3 peut créer tout
ce qui a une structure linguistique , ce qui signifie qu'il peut répondre
à des questions, rédiger des essais, résumer de longs textes, traduire
des langues, prendre des mémos et même créer du code
informatique.

Palantir permet aux clients d'exploiter la puissance des

données et de l'analyse, et le fait tout en leur donnant le contrôle sur
la façon dont leurs données sont traitées, tout en fournissant des
protocoles pour garantir que les données sont traitées de manière
éthique. Cela signifie rendre la souveraineté et le contrôle aux parties
concernées ( les organisations définissent ce qui peut et ne peut pas
être fait avec leurs données ). Ceci est particulièrement important
lorsque les données doivent être partagées pour exploiter tout leur
potentiel. L'un des plus grands avantages de Palantir est qu'il n'a pas
essayé de conquérir le monde. Alors que Google prône la
souveraineté sur ses données collectées, Palantir a rejoint le projet
GAIA-X de l'UE en tant que « membre du jour 1 ».

GAIA-X est décrit comme «un écosystème numérique

ouvert et transparent, dans lequel les données et les services
peuvent être rendus disponibles, rassemblés et partagés dans un
environnement de confiance». En d'autres termes, l'Europe construit
une version ouverte et publique de Google, et Palantir fournit une
infrastructure logicielle qui rendra cela possible: remplir la mission de
Google consistant à organiser l'information mondiale sans la mettre
entre les mains des dirigeants de Google. Une version décentralisée
de Total Information Awareness. Microsoft a également déclaré qu'il
souhaitait participer. L'Europe a maintenant un plan pour contester
cette domination du cloud américaine et chinoise, cela s'appelle
Gaia-X.

Le projet est une collaboration entre la Commission

européenne, l'Allemagne, la France et, selon un courriel d'un porte-
parole du ministère fédéral allemand de l'Économie et de l'Énergie,
«quelque 100 entreprises et organisations». (Parmi les entreprises
confirmées figurent SAP SE, Deutsche Telekom AG, Deutsche Bank
AG, Siemens et Bosch.) Les premières preuves de concept pour le
cloud européen devraient être prêtes vers la fin de cette année.

Pour créer les outils d'IA de demain, une plate-forme

puissante pour les données est nécessaire. Tant que Google gère les
informations du monde, il aura le dessus dans le développement de
l'IA. L'actuel PDG de Google, Sundar Pichai, a déclaré que l'impact
de l'IA serait plus profond que la découverte du feu par l'homme.
Alors que les ingénieurs du Googleplex construisaient la machine
publicitaire de Google, les ingénieurs de Palantir se concentrent sur
la création d'une classe de logiciels bien en avance sur son temps,
créant des outils pour analyser et s'interfacer avec des données
hautement non structurées dans un environnement hautement
dynamique. La boîte de pandore est largement ouverte sur le monde.

Les ingénieurs logiciels de Palantir ont souvent développé

des logiciels destinés à être utilisés sur le terrain en Irak et en
Afghanistan. Si le logiciel de Palantir est suffisamment robuste pour
répondre aux exigences et aux défis du fonctionnement sur un
champ de bataille, imaginez les possibilités de fonctionner dans un
environnement stable en temps de paix. Il serait impossible pour
quiconque de reproduire cette expertise et cette expérience. Le
récent partenariat de Palantir avec IBM est un signe que les idées et
les technologies de Palantir commencent à évoluer à grande échelle.
Ce partenariat donne à IBM le logiciel dont il a besoin pour être
compétitif sur l'internet industriel de demain. Pour Palantir, cela
permet à l'entreprise d'accéder à l'infrastructure cloud d'IBM, ainsi
qu'à la force de vente d'IBM. La collaboration se concentrera sur les
applications d'IA, tirant parti de Watson d'IBM.

L'un des cas d'utilisation de données les plus puissants se

situe dans le secteur de la santé. Il existe un vaste éventail de
possibilités dans des domaines tels que la médecine, la virologie, la
génomique et le fitness. Les données peuvent créer de nouvelles
informations qui auraient été impossibles à détecter auparavant, mais
ces données sont extrêmement sensibles et confidentielles. La
manière dont ces données sont traitées soulève des questions
éthiques complexes. Nous examinerons ici deux approches pour
décider qui a accès à quelles données.

Google a eu accès à ces données de plusieurs manières.

Par exemple, le PDG de 23andMe est l'ex-épouse du co-fondateur de
Google, Sergey Brin. Bien qu'il n'y ait pas de partenariat officiel,
Google était un investisseur de démarrage dans l'entreprise. En
interne, Google a «Project Nightingale», dans le cadre de ce projet,
Google a accédé à des dizaines de millions de dossiers de patients ,
à partir de 2600 hôpitaux dans 21 États. Les médecins et les patients
n'ont pas été informés que 150 employés de Google avaient accès à
leurs données. Google se concentre sur les soins de santé depuis un
certain temps maintenant, et leur concentration sur le secteur n'a fait
que s'accroître ces dernières années. Dernièrement, il a concurrencé
des efforts similaires chez Amazon et Apple , qui tentent également
de se lancer dans le secteur lucratif des soins de santé. L'année
dernière, Google a embauché un responsable de la santé pour
superviser ses nombreuses initiatives en matière de santé. A peu
près au même moment, ils ont annoncé leur intention d'absorber la
division des soins de santé du laboratoire d'IA DeepMind, dans le but
de créer un «assistant d'IA pour les infirmières et les médecins».

La société de technologie a également été accusée

d'avoir accès inapproprié à des centaines de milliers de dossiers de
santé par le biais du centre médical de l'Université de Chicago.
Google s'était associé au centre médical de l'Université de Chicago
en 2017 pour développer des outils d'apprentissage automatique
capables de prédire avec précision les événements médicaux, tels
que si les patients seront hospitalisés, combien de temps ils resteront
et si leur santé se détériore malgré le traitement pour des conditions
telles que comme des infections des voies urinaires, une pneumonie
ou une insuffisance cardiaque. Au Royaume-Uni, Google DeepMind
a réussi à avoir accès aux données personnelles de 1,6 million de
patients. La division «Building 8» de Facebook a également
secrètement approché plusieurs grands hôpitaux américains pour
obtenir l'accès aux données sensibles des patients, un projet qui a
été abandonné une fois qu'il est devenu public. Building 8 avait été
conçu à l'origine comme un équivalent de Google X ou du Lab126
d'Amazon. Google a également acheté Fitbit, donnant un accès sans
entrave aux données biométriques en temps réel des utilisateurs de
Fitbit. Cela peut être facilement mis en correspondance avec les
données que Google possède déjà. Votre cœur bat-il un peu plus vite
lorsque vous regardez cette vidéo YouTube en particulier? Imaginez
les données de réponse biométrique qui peuvent être collectées à
partir de l'Oculus de Facebook...

Palantir a adopté une approche très différente, en

s'associant avec des organisations gouvernementales, en les dotant
de la plate-forme logicielle de Palantir afin qu'elles puissent faire leurs
propres recherches et analyses. Cela vient avec une suite robuste
d'outils, y compris des outils qui suivent qui a accès à quelles
données, quand et pourquoi. Bien que ces contrats aient été conclus
dans le contexte de Covid, ils sont susceptibles d’évoluer avec le
temps. Palantir a reçu des contrats du NHS (National Health Service)
et du HHS (Health and Human Services).

Google et IBM se dirigent quant à elles vers un nouveau

type d'ordinateur, un ordinateur quantique qui apportera la puissance
informatique nécessaire pour égaler et dépasser le cerveau humain.
Cela nécessitera le calcul de modèles 1000 fois plus grands que
l'énorme GPT3 d'OpenAI, ou 100 fois plus gros que le récent
léviathan du paramètre 1T de Google. Alors que la technologie
quantique prendra des années à évoluer, la course est lancée pour
construire l'infrastructure logicielle aujourd'hui.

Les premiers succès avec le recuit quantique de D-Wave

(Google est un client) indiquent clairement que nous approchons des
applications pratiques. Cela fera de l'affaire antitrust croissante contre
Google une jonction critique dans l'histoire. Si ( selon les mots de
Ray Dalio ) la presse à imprimer de la Réserve fédérale est l'atout le
plus précieux au monde, le premier ordinateur quantique à grande
échelle au monde viendrait juste derrière. La course à cette
technologie sera un thème déterminant de la décennie à venir.

En 2015, Google a restructuré sa gestion et a changé le

nom de l'entreprise en Alphabet pour refléter ce pari alpha sur l'IA.
IBM a pour objectif de créer un ordinateur quantique de 1000 qubits
d'ici 2023 . En cas de succès, une telle machine pourrait donner aux
clients de la plate-forme Palantir la capacité d'exécuter des
optimisations et d'autres fonctions qui ne sont tout simplement pas
possibles sur le matériel actuel. Mais penser que les entreprises
américaines sont seules dans cette course serait une vision centrée
sur les États-Unis. Le gouvernement chinois finance des projets dans
des domaines comme l'informatique quantique, où ils ont connu des
succès majeurs . Selon certaines estimations, la Chine compte plus
d'abonnés 5G que l'ensemble de la population américaine. On
appelle de plus en plus le gouvernement américain à intervenir et à
financer le secteur technologique. Eric Schmidt a récemment averti
que permettre à la Chine de dépasser les États-Unis dans l'IA serait
une « urgence nationale ». La «fusion militaro-civile» de la Chine lui a
permis d'évoluer d'un imitateur à un pionnier. La Chine abrite déjà la
société d'IA la plus précieuse au monde, SenseTime.

La poussée de la Chine pour la suprématie technologique

ne vise pas simplement à obtenir un avantage sur le champ de
bataille; Pékin est en train de changer le champ de bataille lui-même.
Bien que les technologies commerciales telles que la 5G,
l'intelligence artificielle, l'informatique quantique et la biotechnologie
auront sans aucun doute des applications militaires, la Chine
envisage un monde de concurrence de grande puissance dans lequel
aucun coup de feu ne doit être tiré.

Les Etats Unis, et j' y reviendrai dans un autre chapitre, se

doivent de créer des ensembles de données nationaux à des fins de
recherche, ainsi que des protections améliorées de la vie privée pour
rassurer les personnes. De tels ensembles de données seraient
particulièrement utiles pour accélérer les progrès dans le domaine de
l'intelligence artificielle, qui se nourrit de quantités massives de
données que seuls le gouvernement et une poignée de grandes
entreprises technologiques possèdent actuellement. En d'autres
termes, les États-Unis doivent créer leur propre version du GAIA-X
européen.

D'un autre côté, la position de Google peut être plus

vulnérable qu'il n'y paraît. TSMC (Taiwan Semiconductor
Manufacturing Company) a démontré la puissance de la
collaboration industrielle, renversant le puissant Intel. Peut-être
verrons-nous une dynamique similaire avec IBM se concentrant sur
le matériel quantique, Microsoft se concentrant sur un langage de
programmation quantique et Palantir se concentrant sur une plate-
forme de données collaborative pour le déploiement. Google doit
jongler avec un virage vers l'Internet industriel, la R&D en
informatique quantique, des applications offrant des alternatives
axées sur la confidentialité et des critiques croissantes de l'ensemble
de son modèle commercial. Ceci s'ajoute à une armada de sondes
antitrust. Malgré ce risque, Google reste l'une des entreprises les
plus puissantes de l'histoire, avec des profils psychographiques
détaillés qui couvrent une partie importante de la population. La
capacité de combiner leurs vastes trésors de données avec la
puissance de l'informatique quantique est vraiment une possibilité
hallucinante.

D’un autre coté, IBM et Palantir Technologies dans le

cadre d’un partenariat composé d'IBM plate-forme de données cloud
hybride conçue pour fournir l'IA pour les entreprises, avec La plate-
forme d'opérations de nouvelle génération de Palantir pour la création
d'applications, va offrir un produit qui devrait simplifier la manière
dont les entreprises créent et déploient des solutions basées sur l'IA
applications avec IBM Watson et aide les utilisateurs à accéder,
analyser et prendre des mesures sur les vastes quantités de données
dispersées dans les environnements de cloud hybride, sans avoir
besoin de compétences techniques approfondies. Pour aider à
relever ces défis, le nouveau produit tirera parti de Palantir Foundry
et s'intégrera aux services IBM Cloud Pak for Data, tels que Watson,
fournissant une architecture d'information qui inclut les données et
l'IA avec gouvernance intégrée. Il est conçu pour fournir une
utilisation facile, pour créer des applications qui utilisent l'IA pour
l’aide à la prise de décision basée sur les données et l’automatisation
des tâches et des processus.

En marge de ces luttes intestines entre géants de la tech

américains, il faut aussi garder en ligne de vue la guerre de savoir-
faire technique et d'accès aux données à l'échelle mondiale menée
par les BATX chinois. Alors que la Chine a une politique
internationale active, également liée au projet Belts and Roads,
l'Occident prend du retard, tandis que les développements
économiques de la Chine sont activement soutenus par le
gouvernement chinois, dans le cadre de politiques néolibérales. En
Occident, les gouvernements se retirent de ce domaine, laissant en
grande partie le soin à l'industrie privée de s'occuper de l'économie
technologique; les États-Unis sont peut-être le pire exemple de cette
politique. Cela est particulièrement visible dans les développements
d'infrastructures à grande échelle tels que le haut débit, l'énergie
intelligente, les villes intelligentes, le logement abordable et les
transports publics.

Le manque de leadership gouvernemental s’accompagne

aussi d’un Occident vieillissant à forte dépendance de la migration
pour attirer de nouveaux talents et fournir de la main-d'œuvre à une
gamme de secteurs qui connaissent des pénuries d'emplois à grande
échelle. Comme nous l'avons récemment signalé, le secteur des TIC
en particulier a désespérément besoin de plus de talents. L’un des
principaux facteurs de ce problème est l’hypothèse erronée selon
laquelle des arrêts de migration sont nécessaires pour protéger
certains des emplois et des entreprises du vieux monde.

Soutenue par la vision et le leadership du gouvernement,

la Chine s'est fixé comme objectif de devenir un leader mondial de
l'intelligence artificielle (IA) et d'autres technologies de pointe. Sa
technologie 5G est la meilleure et la plus rentable au monde et en
boycottant l'utilisation de leur technologie dans des pays comme
l'Australie, la Nouvelle-Zélande et l'Amérique, il sera intéressant de
voir quelles conséquences cela aura sur l'innovation et le
développement technologique dans ces pays. Les entreprises BATX
qui ne sont gênées par aucune des restrictions rencontrées par
l'équipe GAFAM en Chine, ont pris pied sur les marchés américain,
européen et asiatique. En Chine, ces entreprises ont maintenant
incubé plus de 1 000 nouvelles entreprises et sont actives dans un
total de 20 secteurs différents. Leurs activités facilitent les offres en
ligne et hors ligne et se développent rapidement dans l'industrie du
matériel électronique.

Finalement, ce qui est considéré comme des outils

impensables de surveillance de masse gouvernementale à base de
données, sont maintenant entre les mains de sociétés privées qui
utilisent des profils psychographiques calibrés d'utilisateurs pour les
accrocher avec des succès calculés à la dopamine, dans le but de
leur vendre avec un engagement accru plus de publicités. Ces
plateformes de données sont aussi utilisées pour des projets
d'intelligence artificielle décrits par des experts comme étant plus
dangereux que les armes nucléaires.