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Examen Blanc Test Agile

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Examen Blanc Zied Hannachi

Examen blanc A ISTQB® Testeur Agile


Fondation Français

Le manifeste Agile contient quatre déclarations de valeurs ; laquelle n'en fait


pas partie ?

1. Valoriser les individus et les interactions, davantage que les processus et les outils
2. Des logiciels opérationnels plus qu’une documentation exhaustive
3. La collaboration contractuelle plutôt que la négociation avec les clients
4. L’adaptation au changement plus que le suivi d’un plan

La documentation doit-elle être absente d'un projet agile ?

1. Non, en revanche elle doit être réalisée à la fin du projet, et seulement si le volume
de temps restant le permet.
2. Non ; le manifeste Agile reconnaît tout de même la valeur de la
documentation. Elle est simplement moins valorisée que l'objectif principal,
qui est de créer des logiciels opérationnels.
3. Oui, car les documentations figées risquent de freiner la créativité des
développeurs, qui est une des composantes fortes des projets en mode agile.
4. Cela dépend de ce que l'on entend par 'documentation'. Par exemple, il est
essentiel au sein d'un projet agile que le code comprenne un README, et qu'un
guide utilisateur soit produit. Tous les autres documents sont superflus.

Selon les douze principes du Manifeste Agile, quelle est la plus haute priorité
de l'équipe ?

1. Apporter de la valeur à l'utilisateur en livrant au plus tôt des logiciels utiles et de


qualité.
2. Améliorer constamment les pratiques de l'équipe de manière à produire des
applicatifs sans bugs.
3. Conserver au fil du temps un rythme de production régulier et soutenable.
4. Satisfaire le client en livrant rapidement et régulièrement des fonctionnalités
à grande valeur ajoutée

Au sein d'une équipe agile, de qui la qualité est-elle la responsabilité ?

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Examen Blanc Zied Hannachi

1. C'est celle du responsable qualité, ou Test Lead


2. C'est celle de l'ensemble de l'équipe
3. C'est celle du chef de projet
4. C'est celle du Lead Dev

Laquelle des activités suivantes n'est pas réalisée classiquement par les
testeurs au sein d'un projet agile ?

1. Collaborer avec l'équipe de développement pour élaborer la stratégie de test


2. Imposer aux responsables de l'UX un protocole de test utilisateur
3. Co-construire, avec les représentants des métiers, des tests d'acceptation adaptés
4. Imaginer les approches d'automatisation des test

Les avantages de recevoir des feedbacks tôt et fréquents sont nombreux.


Lequel n'en fait pas partie ?

1. Favoriser la communication entre les membres de l'équipe ; cette


communication favorisée est notamment connue sous le nom d'effet tunnel.
2. Réduire les effets néfactes des quiproquos sur les exigences ; ces quiproquos
peuvent donner lieu à de très coûteuses corrections lorsqu'ils sont identifiés plus tard
dans le cycle de développement
3. Vérifier au plus vite que les développements sont fidèles aux exigences du client,
en les rendant disponibles plus tôt.
4. Résoudre les bugs au plus tôt (grâce notamment à l'intégration continue)

Quelle approche agile met en valeur le courage ?

1. XP
2. Kanban
3. Scrum
4. TDD

Lequel de ces rôles n'est pas défini par la méthodologie Scrum ?

1. L'équipe de développement
2. Le Scrum Master
3. Le Product owner
4. Le testeur agile

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Laquelle de ces affirmations sur la méthodologie Kanban est fausse ?

1. Il existe une limite stricte pour le nombre de tâches actives concomitantes.


2. Cette méthodologie permet d'optimiser le flux continu de tâches. L'objectif est de
réduire le plus possible le délai d'exécution moyen pour la chaîne de valeur
complète.
3. La notion de Sprint est essentielle au sein de cette méthodologie.
4. Il est essentiel d'avoir un tableau très visuel partagé avec les autres membres de
l'équipe.

Que représente le S de INVEST ?

1. Smart (intelligente)
2. Scalable
3. Stable
4. Small (petite)

Une User Story doit respecter le principe des 3C. Lequel des mots suivants ne
fait pas partie de ces trois C ?

1. Carte
2. Conversation
3. Confirmation
4. Collaboration

Quelle affirmation sur les rétrospectives est fausse ?

1. L'objectif primordial des rétrospectives est d'améliorer la cohésion de


l'équipe.
2. Tous les membres de l'équipe sont libres de donner leur avis sur la manière dont
les tests sont menés.
3. Les rétrospectives couvrent les sujets relatifs aux processus, aux outils et au
relationnel notamment.
4. Les rétrospectives se tiennent à la fin de chaque itération.

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L'intégration continue inclut diverses activités automatisées. Laquelle n'en fait


pas partie ?

1. L'analyse statique du code


2. Les tests unitaires
3. La revue informelle
4. Le déploiement

Une fonctionnalité est 'terminée' lorsque...

1. Elle a été spécifiée


2. Elle a été implémentée
3. Elle respecte la 'Définition de Terminé'
4. Elle a été mise en production

Au sein de leurs activités relatives à la qualité logicielle, les testeurs


s'intéressent à différents produits d'activité des projets. Lequels n'en font pas
typiquement partie ?

1. Ceux qui, orientés métier, décrivent le besoin ou l'utilisation de l'applicatif


2. Ceux qui expliquent comment le produit est élaboré, et qui émanent des
personnes concernées par l'implémentation
3. Ceux qui, orientés test, montrent comment l'application est testée, ou présentent
les résultats des tests
4. Ceux qui présentent les différents acteurs du projet

Laquelle des questions suivantes ne fait pas typiquement partie des questions
posées lors des stand-up meetings journaliers ?

1. Quelles sont les questions que tu souhaites poser au métier ?


2. Quelles sont les tâches et activités que tu as pu mener depuis le dernier stand-up
meeting ?
3. Que planifies-tu de réaliser d'ici le prochain stand-up meeting ?
4. De quelle manière prévois-tu d'avancer ?

Hormis les tests, quelles sont les tâches que l'on peut typiquement
automatiser ?

1. La génération des jeux de données

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2. Le déploiement des nouvelles fonctionnalités dans l'environnement de test


3. La restauration d'un environnement de test
4. Les tâches choisies en bonne intelligence à l'issue d'une rétrospective

Quelle affirmation au sujet des quadrants de test est fausse ?

1. Les quadrants de test concernent à la fois les tests orientés métier et les tests
orientés technologie.
2. Deux quadrants sur quatre ont pour objectif de critiquer, mettre à l'épreuve le
produit.
3. Les quadrants de test ne concernent que les tests fonctionnels
4. Les quadrants de test sont notamment un outil d'analyse des tests existants

Les bases de test peuvent être de nature différente. Laquelle n'en fait pas
typiquement partie ?

1. L'expérience issue de divers projets antérieurs


2. Les produits similaires en cours de développement par d'autres
organisations
3. Les données relatives aux utilisateurs réels ou futurs
4. Les normes et standards en vigueur pour le domaine concerné

Les outils de gestion de la configuration ont divers usages. Lequel n'en fait pas
partie ?

1. Simuler l'utilisation du produit pour détecter des bugs


2. Centraliser le code du système
3. Versionner les cas de test ou d'autres produits des tests
4. Stocker les cas de test automatisés

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