ISO 9001 - Chapitre 4

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SYSTÈME MANAGEMENT QUALITE

MARRANE IMANE
Partie 3

Contexte de l’organisme
MARRANE IMANE

Chapitre 4 Contexte de l’organisme

4.1 Compréhension de l’organisme et de son contexte

L’organisme doit:

1- Déterminer les enjeux 1- pertinents par rapport à sa finalité et son orientation stratégique
externes et internes: 2- qui influent sur sa capacité à obtenir le(s) résultat(s) attendu(s) du
SMQ

2-Surveiller et revoir les


informations sur ces enjeux
externes et internes

PLAN : 24 exigences + amendement (2024)


MARRANE IMANE
N’oublier pas les amendements et les notes !
4.1
Amendement 1, 2024-02
« L’organisme doit déterminer si des enjeux découlent du changement climatique »

La performance économique
• La satisfaction des clients
• La compétitivité (marché)
• Les obligations de l’Entreprise
• La pérennité,
• Réglementation
• La satisfaction des actionnaires
• Responsabilité juridique…
Enjeux

Interne Externe
MARRANE IMANE

Quelle méthode utilisée pour mettre en place cette exigence ?

1 2

La matrice L’analyse
SWOT PESTEL

Enjeux internes Enjeux externes


& externes
Analyse SWOT
1
Strengths Weaknesses
Force Faiblesse
Ressources possédées et/ou Manque au regard d’un ou plusieurs
compétences. Détenues conférant un facteurs
avantage concurrentiel Clés de succès face aux concurrents

SWOT
Opportunité Risque

L’ENV de l’E peut présenter certaines Certains changements en cours ou à venir


zones de potentiel : peuvent avoir un impact négatif sur les
à développer/Identifier activités de l’E

Opportunities Threats
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Exemple Trame SWOT
Analyse PESTEL
2

L’analyse PESTEL est un outil qui


permet de déterminer les enjeux
externes, en surveillant :
les opportunités et les menaces,
l’entreprise peut prévoir l’évolution de
l’environnement, et ainsi assurer la
pérennité de ses opérations.

MARRANE IMANE
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Exemple Analyse PESTEL
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4.2 Besoins et attentes des parties intéressées

1 Identifier et lister les parties intéressées pertinentes(PIP)

2 Clarifier et déterminer leurs exigences

3 Surveiller et passer en revue des informations documentées(InfoDoc) sur les


PIP et leurs exigences

Note : Les parties intéressées concernées peuvent avoir des exigences relatives aux changements
climatiques.
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Mise en place de l’exigence

NB : Bien que la norme ne spécifie pas de méthodes particulières pour répondre aux exigences, il est crucial de
choisir des méthodes adaptées et efficaces.

Entreprise

Lister les Classer les


Calculer PI selon PIP
PI
l’impacte l’impacte

PI

Identifier :
Leurs attentes et besoins
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Quelle méthode utilisée pour mettre en place cette exigence ?

IG PI

Impact global Pouvoir-Intérêt


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Exemple Tableau PIP IG
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Cartographie PI (Pouvoir intérêt
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4.3 Domaine d'application du SMQ

Pour déterminer le DA, l’organisme doit tenir compte :

Des Enjeux I&E(4.1),

Des exigences de la présente norme et des PIP(4.2)

Des produits et services.

La 1ère infoDoc Tenir à jour une INFODOC sur le Domaine d’application du SMQ

Inclure dans le DA Une justification Pour toute EXIGENCE qui ne peut être appliquée
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4.4 Système Management de la Qualité

4.4.1
L’organisme doit déterminer un :

Le mettre en place
SMQ+ les
processus Le tenir à jour
nécessaires
L’améliorer en continue

4.4.1
InfoDoc : sur le fonctionnement du SMQ, et Pour S'assurer que les résultats des processus sont ceux
ses processus prévus

Exemple : Cartographie des processus, Indicateurs de suivi


Lors de la détermination des processus, l’organisme doit : MARRANE IMANE

Les éléments
Déterminer Les séquences et les Les critères et méthode de
d’entrée et de
interactions maitrise (surveillance et mesure
sortie

Les ressources
Déterminer et (Matérielles et Nécessaires pour soutenir les processus.
assurer humaines)

Les responsabilités et
Attribuer Fonction du pilote.
autorités
Lors de la détermination des processus, l’organisme doit : MARRANE IMANE

Prendre en compte Les risques et opportunités Planifier et mettre en place des actions face à ces
pour chaque processus risques.

Les processus et les modifier Déterminer les méthodes pour surveiller,


Evaluer si nécessaire mesurer, évaluer et modifier les processus.

Déterminer
Les opportunités d'amélioration des processus et du SMQ
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Exemple Cartographie des processus
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1 Exemple fiche processus
MARRANE IMANE
1 Exemple fiche processus
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