Rapport Final Tezem Mysterol

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REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROON

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Paix – Travail – Patrie Peace - Work - Fatherland
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MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR MINISTRY OF HIGHER EDUCATION
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INSTITUT UNIVERSITAIRE DE LA POINTE LA POINTE UNIVERSITY INSTITUE
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ECOLE SUPERIEURE DE GENIE INFORMATIQUE ET DE HIGHER SCHOOL OT COMPUTER ENGINEERING AND
TELECOMMUNICATION TELECOMMUNICATION
BP 1362 Bafoussam, Email esgit@iu-pointe.fr Tél. : (237) 655 12 49 21/6 92 15 09 52 POBOX 1362 Bafoussam, Email esgit@iu-pointe.fr Tél. : (237) 655 12 49 21/6 92 15 09 52
ARRETE NO 22/00740/MINESUP/SG/DDES/ESUP DU 11 OCT 2022 ARRETE NO 22/00740/MINESUP/SG/DDES/ESUP DU 11 OCT 2022

RAPPORT DE STAGE

THEME : ETUDE ET AUTOMATISATION


D’UNE CHAUDIERE CAS DU COMPLEXE
COSMETIQUE DE L’OUEST

Stage effectue du 1er Aout au 30 septembre 2023 au CCO en vue de l’obtention du brevet de
technicien supérieur (BTS)

Rapport rédigé par

TEZEM DJEUTIA Mysterol


Étudiant en NIVEAU II Option : INFORMATIQUE INDUSTRIELLE
ET AUTOMATISME
Matricule : 24IIA0396
Sous l’Encadrement :
Professionnel de : Académique de :

M. MOUMBE François M. TAKOUDJOU FOTSING Jean


Frère
Directeur technique du CCO Enseignement à ESGIT

Enseignant à ESGIT

Année académique 2023 / 2024

i
ETUDE ET AUTOMATISATION D’UNE CHAUDIERE CAS DU CCO

DEDICACE

A mes chers
parents

Rédigé par TEZEM DJEUTIA Mysterol i


ETUDE ET AUTOMATISATION D’UNE CHAUDIERE CAS DU CCO

AVANT-PROPOS
Instauré au Cameroun par l’arrêté ministériel N°90/E/ MINESUP du 24 décembre 1971,
le BTS a été institué afin de permettre aux élevés ayant obtenus leurs baccalauréats de
poursuivre leurs études. Ainsi, on assiste à la création des instituts universitaires au rang
desquelles l’Institut Universitaire de la Pointe (IUP), afin d’offrir une formation théorique et
pratique qui permettra aux étudiants formé de s’insérer facilement dans le monde de l’emploi.
L’institut abrite en son sein six (06) écoles à savoir l’Institut Supérieure des Sciences
Appliquées à la sante (INSSAS), l’Institut des Sciences, des Technologies Professionnelles et
Managériales (ISTPM), l’Institut des Sciences des Technologies Médico-Sanitaires (ISTMS),
l’Ecole Supérieure de Génie Informatique et Télécommunication (ESGIT), l’Ecole Supérieure
des Sciences Juridiques et Etudes Commerciales (ESJEC), l’Ecole Supérieure des Sciences
Industrielles et des Technologies (ESSIT).

L’école ESGIT a été créé par l’arrêté N°20-08951/MINESUP/SG/DDES/SD… du


17/12/2020 et forme pour une durée de deux ans dans les spécialités suivantes :

 FILIERE GENIE INFORMATIQUE

On retrouve les spécialités ci-après :

- Génie Logiciel (GL)


- Infographie et Web Design (IWD)
- Maintenance des Systèmes Informatiques (MSI)

 FILIERE TELECOMMUNICATION ET RESEAUX

On retrouve les spécialités ci-après :

- Informatique Industrielle et Automatisme (IIA)


- E-Commerce et Marketing Numérique (CMN)
- Télécommunication (TEL)
- Réseau et Sécurité (RES)
 INGENIERIE INFORMATIQUE

Cursus (05) ans 03 ans au Cameroun et 02 au Maroc

Il regorge les spécialités ci-après :

- Intelligence Artificielle et Machine Learning

Rédigé par TEZEM DJEUTIA Mysterol ii


ETUDE ET AUTOMATISATION D’UNE CHAUDIERE CAS DU CCO

- Business Intelligence & Data Science


- Développement informatique
- Cyber Sécurité & Cloud Computing

L’école ESJEC a été créée par l’arrêté N°2008951/MINESUP/SG/DDES/SD… du 17/12/2020


et forme pour une durée de deux ans dans les filières et spécialités suivantes :

 FILIERE CARRIERES JURIDIQUES

On retrouve les spécialités ci-après :

- Assistant Judiciaire (AJU)


- Droit des Affaires et de l’Entreprise (DAE)
- Droit Foncier et Domanial (DFD)
- Métiers de la Bourse (MDB)
- Gestion Fiscal (GFT)
- Douane et Transit (DOT)

 FILIERE COMMERCE-VENTE

On retrouve les spécialités ci-après :

- Commerce International (CI)


- Marketing-Commerce-Vente (MCV)

 FILIERE GESTION DES COLLECTIVITES TERRITORIALES

On retrouve les spécialités ci-après :

- Administration des Collectivités Territoriales (ACT)


- Fiscalités des Collectivités Territoriales (FCT)
- Comptabilité et Finances Publiques (CFP)

 FILIERE GESTION

On retrouve les spécialités ci-après :

- Assistant Manager (AMA)


- Assurance (ASS)
- Banque et Finance (BAF)

Rédigé par TEZEM DJEUTIA Mysterol iii


ETUDE ET AUTOMATISATION D’UNE CHAUDIERE CAS DU CCO

- Comptabilité est Gestion des Entreprises (CGE)


- Gestion des Organisations Non Gouvernemental (GONG)
- Gestion des Projets (GP)
- Gestion des Ressources Humaines (GRH)
- Gestion de la Qualité (GSQ)
- Gestion Logistique et Transport (GLT)
- Gestion des Systèmes d’Information (GSI)
- Management du Sport (MS)
- Statistiques (STA)
- Microfinance (MIF)
- Management Évènementiel (ME)

Au cours de leurs formations, les étudiants suivent les cours théoriques et les mettent en
pratique lors des stages en entreprise. Ces cours sont d’autant plus importants qu’ils permettent
à l’étudiant d’appréhender et de mieux cerner les contours de l’environnement professionnel.
De ce fait, l’étudiant est tenu d’effectuer un stage académique d’au moins deux mois. A la fin
de ce dernier, il devra rédiger un rapport de stage qu’il présentera lors d’une soutenance
publique devant un jury composé des universitaires.

Rédigé par TEZEM DJEUTIA Mysterol iv


ETUDE ET AUTOMATISATION D’UNE CHAUDIERE CAS DU CCO

SOMMAIRE
DEDICACE .................................................................................................................................... i

AVANT-PROPOS .......................................................................................................................... ii

SOMMAIRE .................................................................................................................................. v

REMERCIEMENTS ........................................................................................................................ vi

LISTE DES ABREVIATIONS ......................................................................................................... vii

LISTE DES FIGURES .................................................................................................................. viii

LISTE DES TABLEAUX ................................................................................................................ ix

RESUME....................................................................................................................................... x

ABSTRACT .................................................................................................................................. xi

INTRODUCTION GENERAL ............................................................................................................ 1

Chapitre I : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ......................................................................... 2

Chapitre II : DEROULEMENT DU STAGE .................................................................................... 5

Chapitre III : ETUDE ET AUTOMATISATION D’UNE CHAUDIERE ................................................. 8

Chapitre IV : REMARQUES ET SUGGESTIONS ......................................................................... 18

CONCLUSION GENERAL ............................................................................................................. 20

BIBLIOGRAPHIE ......................................................................................................................... 21

ANNEXES................................................................................................................................... 22

TABLE DE MATIERE .................................................................................................................. 27

Rédigé par TEZEM DJEUTIA Mysterol v


ETUDE ET AUTOMATISATION D’UNE CHAUDIERE CAS DU CCO

REMERCIEMENTS
Je remercie tout d’abord le DIEU TOUT PUISSANT pour ses grâces et ses bienfaits
dans ma vie, par qui toute chose s’accomplit. Loin d’être une œuvre personnelle, ce rapport est
le fruit de plusieurs contributions. J’exprime donc ainsi ma sincère gratitude à l’endroit de tous
ceux qui ont bien voulu me tendre la main. Je remercie particulièrement :

 Le Promoteur de l’IUP M. KUE Richard pour ce magnifique Institut qui œuvre dans La
formation de la Jeunesse et le développement du Cameroun

 Le Président Directeur Général de l’IUP, ING. HOMSI KUE Richard pour sa


disponibilité, ses conseils et tous les efforts apportés pour la bonne marche de notre
formation

 Le Chef d’Etablissement ESGIT/ESJEC, Dr POJUME et la responsable des affaires


académiques, Mme NEGUEM pour les efforts qu’ils investissement au bon
fonctionnement de l’Institut
 Mon encadreur académique Monsieur TAKOUDJOU pour ses conseils, sa disponibilité,
le savoir qu’il nous a permis d’acquérir
 Tous les enseignants de ESGIT & ESJEC particulièrement ceux de la filière
Informatique plus précisément de la spécialité Informatique Industrielle et
Automatisme, pour leurs enseignements et les conseils qu’ils ne cessent de nous
prodiguer

 Monsieur M. FOULA Jules au poste de présidant de Directeur général pour avoir


accepté de nous accueillir comme stagiaire au sein du Complexe Cosmétiques de
l’Ouest

 Notre encadreur professionnel Monsieur MOUMBE François qui tout au long du stage
nous a conseillé, aidé et accompagné lors de nos missions
 Le personnel du Complexe Cosmétiques de l’Ouest, pour leur accueil et pour m’avoir
apporté l’aide théorique et pratique nécessaire au bon déroulement du stage
 Mes parents Monsieur et Madame DJEUTIA pour les moyens qu’ils ont mis à ma
disposition afin que je puisse réussir

A tous mes camarades de promotion, mes amis et toute personne que la providence m’a
donnée, de près ou de loin, je dis infiniment merci.

Rédigé par TEZEM DJEUTIA Mysterol vi


ETUDE ET AUTOMATISATION D’UNE CHAUDIERE CAS DU CCO

LISTE DES ABREVIATIONS

CCO : Complexe Cosmétique de l’Ouest

Dcy : Départ Cycle

GRAFCET : Graphe Fonctionnel de Commande Etape Transition

GND : Ground

IDE : Integrated Development Environment

IoT : Internet of Things

PWM : Pulse Width Modulation

S.A. : Société Anonyme

VCC : Voltage Common Collector

Wi-Fi : Wireless Fidelity

Rédigé par TEZEM DJEUTIA Mysterol vii


ETUDE ET AUTOMATISATION D’UNE CHAUDIERE CAS DU CCO

LISTE DES FIGURES

Figure 1: plan de localisation du CCO ....................................................................................... 3


Figure 2: joint usé du compresseur ............................................................................................ 6
Figure 3: conditionnement du savon .......................................................................................... 6
Figure 4: nouvelle presse ............................................................................................................ 7
Figure 5: schéma synoptique du système ................................................................................... 9
Figure 6: carte Arduino Méga .................................................................................................. 12
Figure 7: schéma du circuit de puissance ................................................................................. 12
Figure 8: module ESP-01 ......................................................................................................... 13
Figure 9: brochage du module ESP-01 .................................................................................... 13
Figure 10: schéma du câblage de l'Arduino ............................................................................. 14
Figure 11: schéma de la partie commande ............................................................................... 15
Figure 12: grafcet du point de vue système .............................................................................. 15
Figure 13: grafcet du point de vue commande ......................................................................... 16

Rédigé par TEZEM DJEUTIA Mysterol viii


ETUDE ET AUTOMATISATION D’UNE CHAUDIERE CAS DU CCO

LISTE DES TABLEAUX

Tableau 1: activités menées au cours du stage ........................................................................... 5


Tableau 2: informations sur les moteurs .................................................................................. 10
Tableau 3: informations sur les capteurs .................................................................................. 11
Tableau 4: tableau des activations et désactivations ................................................................ 16

Rédigé par TEZEM DJEUTIA Mysterol ix


ETUDE ET AUTOMATISATION D’UNE CHAUDIERE CAS DU CCO

RESUME

Du 1er août au 30 septembre 2023, nous avons réalisé un stage académique au Complexe
Cosmétique de l’Ouest, également connu sous le nom de CCO, une entreprise basée à
Bafoussam, au Cameroun. Le CCO est spécialisé dans la fabrication de savon, d’huile de table
et de margarine, et a été fondé en 1992 par Monsieur Moise MANFOUO, président du conseil
d’administration. L’entreprise a su évoluer et relever les défis du marché grâce à une innovation
constante, passant du savon « Colombe » au savon « Promo » et à la margarine « Flora ».
Pendant notre stage, nous avons été impliqués dans diverses activités telles que la maintenance
d’un atomiseur pour le lancement d’une nouvelle ligne de production de savon, la réparation de
compresseurs et le montage d’une nouvelle presse pour optimiser la production d’huile de
palmiste. En réponse au besoin croissant en chaleur de la raffinerie du CCO, nous avons initié
un projet visant à créer et automatiser une nouvelle chaudière utilisant la combustion de
biomasse (copeaux de bois) pour améliorer la production d’huile de table raffinée. Pour mener
à bien ce projet, nous avons effectué des recherches sur les chaudières et utilisé une carte
Arduino pour contrôler le système. En utilisant le module ESP-01 de l’Arduino, nous avons mis
en place un système de contrôle et de surveillance à distance, permettant aux utilisateurs de
surveiller et d’interagir avec les systèmes sans être physiquement présents. Au cours de notre
stage, nous avons reçu des feedbacks positifs et négatifs, et avons formulé des suggestions pour
améliorer les opérations du CCO.

Rédigé par TEZEM DJEUTIA Mysterol x


ETUDE ET AUTOMATISATION D’UNE CHAUDIERE CAS DU CCO

ABSTRACT

From August 1st to September 30th, 2023, we undertook an academic internship at the
Western Cosmetics Complex, also known as CCO, a company based in Bafoussam, Cameroon.
CCO specializes in the production of soap, table oil, and margarine, and was founded in 1992
by Mr. MANFOUO Moise, chairman of the board. The company has evolved and met market
challenges through constant innovation, transitioning from « Colombe » soap to « Promo » soap
and « Flora » margarine. During our internship, we were involved in various activities such as
maintaining an atomizer for the launch of a new soap production line, repairing compressors,
and assembling a new press to optimize palm kernel oil production. In response to the growing
heat demand of the CCO refinery, we initiated a project to create and automate a new boiler
using biomass combustion (wood chips) to enhance refined table oil production. To
successfully carry out this project, we conducted research on boilers and utilized an Arduino
board to control the system. By employing the ESP-01 module of the Arduino, we established
a remote control and monitoring system, allowing users to oversee and interact with the systems
without being physically present. Throughout our internship, we received both positive and
negative feedback, and formulated suggestions to improve CCO operations.

Rédigé par TEZEM DJEUTIA Mysterol xi


ETUDE ET AUTOMATISATION D’UNE CHAUDIERE CAS DU CCO

INTRODUCTION GENERAL

En 1 ère année du cycle BTS, nous avons effectué notre stage au sein du COMPLEXE
COSMETIQUE DE l’OUEST, située à Bafoussam du 1er Aout au 30 septembre 2023. Notre
stage s’est déroulé au service de maintenance. Cette expérience de stage au sein du
COMPLEXE COSMÉTIQUE DE L’OUEST (CCO) nous a permis de fusionner théorie et
pratique au sein d’un environnement professionnel. Au sein de cette entreprise renommée, nous
avons pu explorer les rouages de la production cosmétique de produits tel que le savon et huile
raffiné, développer nos compétences et contribuer de manière significative aux processus
innovants de création de produits. Ce rapport de stage vise à présenter nos observations, nos
apprentissages et nos contributions au sein de cette industrie. L’objectif principal de notre stage
était de mettre en pratique les connaissances théoriques acquises lors de nos études et de
développer une compréhension plus approfondie des opérations et des processus spécifiques au
sein d’une industrie. Nous avons également visé l’acquisition de nouvelles compétences,
l’observation des interactions au sein de l’entreprise, et une contribution significative aux
projets qui nous ont été confiés. Tout au long de cette période, une collaboration étroite avec
les membres de l’équipe nous a permis de participer activement aux tâches quotidiennes, et de
mettre sur pied un projet de création d’une chaudière, ce qui en passant est le sujet de ce rapport.
Ce rapport de stage est donc structuré en sections reflétant les aspects clés de notre expérience.
Il commence par décrire l’entreprise et son environnement de travail, puis aborde les différentes
tâches et projets auxquels nous avons contribué, mettant en avant les compétences développées.
Enfin, il examine les leçons et conclusions tirées du stage, tout en proposant d’éventuelles
recommandations pour l’entreprise.

Rédigé par TEZEM DJEUTIA Mysterol 1


ETUDE ET AUTOMATISATION D’UNE CHAUDIERE CAS DU CCO

Chapitre I : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE

Le CCO SA est une entreprise spécialise dans la production de savon, d’huile de table et de
la margarine. Elle est composée de personnes qualifiées qui apportent leur contribution aux
problèmes auxquels elle est confrontée. Dans ce chapitre, nous allons aborder des points tels
que l’historique du CCO, le domaine d’activité de l’entreprise mais aussi sa structure et son
organisation interne.

I.1. HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE


Le Complexe Cosmétique de l’Ouest (CCO SA) a débuté son parcours en 1992 sous la
direction de son président du conseil d’administration, Monsieur MANFOUO Moïse, avec la
production du Savon de Ménage. Face aux défis liés aux coûts élevés du savon « Colombe », il
a innové en lançant le savon « PROMO » en 1994, qui s’est avéré être un succès tant sur le plan
économique que sur celui de la satisfaction des ménages, lui valant même le Prix de
l’Excellence d’Afrique en 1995.

Malgré des avancées dans la production de savons spécialisés comme l’Argilo, le Douce, et
le Citron doux, la concurrence internationale, notamment de l’Indonésie, a contraint le CCO
SA à abandonner certains de ces produits. Toutefois, cela n’a pas entravé sa progression. En
1999, il a diversifié ses activités en se lançant dans la production d’huile de table de qualité
supérieure avec « PROMOR ». Par la suite, il a continué à innover en introduisant sur le marché
des produits tels que le détergent « PROMO » et la glycérine en 2000, et la « MARGARINE
FLORA » en 2002, favorisant ainsi une augmentation significative de son capital social.

En 2005, le CCO SA a franchi une étape importante en se transformant en une Société Anonyme
(SA), lui permettant ainsi de répondre aux appels d’offres et de s’engager dans de nouveaux
marchés. Ce parcours illustre l’évolution et l’adaptabilité du CCO SA face aux défis du marché
tout en maintenant son engagement envers l’innovation et la qualité.

I.2. ACTIVITES DE L’ENTREPRISE


Le Complexe Cosmétique de l’Ouest est une entreprise agro-industrielle spécialisée dans la
fabrication de savon, d’huile de table et de margarine. Ses produits comprennent :

 le savon « PROMO » pour un nettoyage efficace à un prix compétitif

Rédigé par TEZEM DJEUTIA Mysterol 2


ETUDE ET AUTOMATISATION D’UNE CHAUDIERE CAS DU CCO

 l’huile de table « PROMOR » de qualité supérieure pour la cuisson et l’assaisonnement,


ainsi que
 la margarine «FLORA» reconnue pour son goût et son prix attractif, tant au niveau
national qu’international.

En plus de cela, l’entreprise propose des tourteaux de palmiste recherchés par les sociétés
d’alimentation animale. Pour promouvoir ses produits, le Complexe Cosmétique de l’Ouest
dispose d’une équipe marketing proactive qui organise des séminaires de formation pour les
consommateurs, participe à des foires et organise des visites chez ses clients.

I.3. STRUCTURE ET ORGANISATION INTERNE DE L’ENTREPRISE


I.3.1 STRUCTURE DE L’ENTREPRISE
Le complexe cosmétique de l’ouest est une société anonyme (S.A.), en d’autres termes
c’est une société de capitaux qui réunit des actionnaires qui investissent dans le capital de
l’entreprise. Son siège social se situe à Bafoussam, chef-lieu de la Région de l’Ouest-Cameroun
et parallèlement chef-lieu du Département de la Mifi. Il est spécifiquement localisé dans
l’Arrondissement de Bafoussam IIIème, au quartier Kamkop, en fin de colline se trouvant en
face de l’entrée domicile TANKOU à 400m de la Direction des Sapeurs-Pompiers (Ancienne
Mairie Rurale) sur la route Bafoussam-Bamenda, et emploie de dizaines de salariés.

Route Entrée
Domicile
Tankou
AFRIQUE Collège
CONSTRUCTIO TANKOU
N

Route de Bamenda Route de Bamenda

Route
Entrée Hôtel
Marché Altitel

ICI
Marché Casablanca
C.C.O.
SA
Figure 1: plan de localisation du CCO

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ETUDE ET AUTOMATISATION D’UNE CHAUDIERE CAS DU CCO

I.3.2 ORGANISATION DE L’ENTREPRISE


Le Complexe Cosmétique de l’Ouest est organisé en plusieurs services cruciaux, chacun
ayant des responsabilités distinctes mais complémentaires dans le fonctionnement global de
l’entreprise. Tout d’abord, le service de comptabilité joue un rôle vital en interprétant les
résultats financiers de l’entreprise, en déduisant les charges et en fournissant des informations
stratégiques à la direction pour des décisions éclairées.

Ensuite, le service des ressources humaines et de la communication est chargé de la


gestion administrative du personnel, du recrutement, de la formation, et veille à assurer une
communication interne et externe efficace pour valoriser l’image de l’entreprise.

Le service de commerce et marketing est responsable de l’élaboration de stratégies


visant à stimuler les ventes et à mettre en œuvre la politique marketing de l’entreprise. Il
travaille en étroite collaboration avec les autres départements pour élaborer une stratégie
commerciale alignée sur les objectifs globaux de l’entreprise.

La logistique est chargée de la gestion de la circulation des produits depuis leur réception
jusqu’à leur livraison au client. Elle veille à optimiser les processus de stockage et de transport
tout en maintenant un niveau élevé de qualité de service.

Le service d’achat est responsable de la réalisation des objectifs d’achat en termes de


qualité, de quantité et de coût. Il négocie les contrats avec les fournisseurs afin d’obtenir les
meilleurs prix, délais et conditions tout en assurant la qualité des produits et services nécessaires
à la production.

Le service de production supervise la fabrication des différentes gammes de produits de


l’entreprise et fixe les objectifs de production. Il veille à une utilisation optimale des ressources
tout en maintenant des normes élevées de qualité.

Enfin, le service technique est chargé de gérer l’ensemble des activités techniques de
l’entreprise, garantissant le bon fonctionnement des équipements et des processus de
production.

Chaque service contribue de manière significative à la réussite et à la croissance de


l’entreprise en assurant un fonctionnement fluide et efficace dans ses domaines de compétence
respectifs.

Organigramme de l’entreprise (voir annexe 1)

Rédigé par TEZEM DJEUTIA Mysterol 4


ETUDE ET AUTOMATISATION D’UNE CHAUDIERE CAS DU CCO

Chapitre II : DEROULEMENT DU STAGE

Le stage que nous avons effectué au complexe cosmétique de l’ouest pendant cette période
de deux mois a été très bénéfique pour nous. Durant ces neuf semaines, nous avons mené nos
activités au département de maintenance, travaillant ainsi en étroite collaboration avec d’autres
départements. Dans cette section il sera question pour nous de présenter les différents activités
et taches effectuées durant le stage

II.1. PRESENTATION DES ACTIVITES MENEES


Tableau 1: activités menées au cours du stage

Période Activités menés


Entretien avec le DRH et dépôt de nos lettres de mise en stage, rencontre
Mardi 01 août 2023
avec l’encadreur, premier contact avec l’entreprise
Mercredi 02 août Visite guidée et prise de connaissance des différents processus de
2023 l’entreprise.
Du 03 au 05 août Atelier de fabrication mécanique
2023 Entretien sur les pompes transfert
Réparation et entretien d’un compresseur
Du 07 au 11 août
Essaie d’un moteur pris à la casse
2023
Branchement et utilisation d’une meule
Du 14 au 25 aout Entretien sur les pompes transfert
2023 Coup de main à la chaine pour le conditionnement du savon promo
Samedi 26 aout Arrêt de la production pour une phase de maintenance globale des
2023 équipements
Entretien des pompes d’alimentation (huile de palme, huile de palmiste)
Entretien de l’atomiseur pour le lancement d’une nouvelle chaine de
production de savon
Du 27 aout au 23
Installation d’une pompe de transfert
septembre 2023
Tâches à l’unité de presse
Entretien d’un filtre d’huile de palmiste assurant le tri des particules solides
avant l’envoie vers les bacs de stockage

Rédigé par TEZEM DJEUTIA Mysterol 5


ETUDE ET AUTOMATISATION D’UNE CHAUDIERE CAS DU CCO

Nous avons également eu à laminer du savon à partir d’un laminoir


(machine permettant de rendre le savon en lamelle)
Interprétation d’une plaque signalétique de moteur
Installation de lampe d’éclairage près des marmites de savon
Nettoyage des filtres de la nouvelle chaine de production
Fabrication d’un nouveau bac de stockage
Test de la nouvelle chaine de production de savon

II.2. DESCRIPTION DES TACHES EFFECTUEES


II.2.1 ACTIVITES PRINCIPALES
L’une de nos premières activités était la réparation d’un compresseur. L’opération
consistait à remplacer un joint déjà usé pour remédier au problème de fuite d’huile.

Figure 2: joint usé du compresseur

Nous avons également apporté un coup de main à la chaine pour le conditionnement du


savon « PROMO ». L’opération consistait à classe les morceaux de savons dans des cartons.

Figure 3: conditionnement du savon

Rédigé par TEZEM DJEUTIA Mysterol 6


ETUDE ET AUTOMATISATION D’UNE CHAUDIERE CAS DU CCO

Figure 4: nouvelle presse


Nous avons par la suite participé à l’installation d’une nouvelle presse afin d’optimiser
la production d’huile de palmiste. L’opération consistait à déplacer, à lever et à connecter le
moteur qui allait entrainer la presse.

II.2.2 ACTIVITES SECONDAIRES


Comme activités secondaires nous effectuons des recherches à propos de chaudière en vue
de participer au montage de l’une d’elles

Rédigé par TEZEM DJEUTIA Mysterol 7


ETUDE ET AUTOMATISATION D’UNE CHAUDIERE CAS DU CCO

Chapitre III : ETUDE ET AUTOMATISATION D’UNE CHAUDIERE

III.1. GENERALITES
Les chaudières sont des équipements thermiques essentiels utilisés pour chauffer de l’eau
ou produire de la vapeur dans une variété d’applications industrielles, commerciales et
résidentielles. Elles peuvent fonctionner avec différents types de combustibles (solides,
liquides, gazeux ou électriques) et présentent une gamme de caractéristiques telles que la
capacité de production, l’efficacité énergétique et la pression de fonctionnement. Les
principaux types de chaudières incluent celles à combustible solide, liquide, gazeux et
électrique, chacune offrant des avantages spécifiques en termes de disponibilité des
combustibles, de flexibilité et d’efficacité énergétique. En somme, les chaudières jouent un rôle
crucial dans le chauffage des bâtiments, la production d’eau chaude et la génération d’électricité
dans divers contextes industriels, commerciaux et résidentiels.

III.2. CAS PRATIQUE


III.2.1 PRESENTATION DU PROJET
Dans le but d’améliorer la productivité de sa raffinerie, le complexe cosmétiques de
l’ouest (CCO) a mis sur pied un projet de création d’une nouvelle chaudière qui aura pour rôle
d’élevé la température d’une huile diathermique qui servira au chauffage de l’huile de palme
qui est l’élément principale pour la production de son huile de table « PROMOR ». Dans ce
projet, on montera et ferra l’automatisation de cette chaudière qui fonctionne grâce à la
combustion de la biomasse (copeaux de bois).

III.2.1.1 DESCRIPTION DU SYSTEME


La chaudière permet d’élève la température d’une huile dite diathermique qui ira à son
tour chauffée de l’huile de palme pour produire de l’huile raffiné. La commande du système est
assurée par un Arduino et possède plusieurs voyants de signalisation. Le voyant rouge s’allume
lorsque le système est sous tension, le voyant vert s’allume lorsque la pompe à huile est en
marche, le voyant orange s’allume lorsque le souffleur est actif et le voyant bleu s’allume
lorsque l’aspirateur est allumé.

Rédigé par TEZEM DJEUTIA Mysterol 8


ETUDE ET AUTOMATISATION D’UNE CHAUDIERE CAS DU CCO

Le système est composé principalement de :

 Une pompe à l’huile qui est chargé de faire circuler l’huile diathermique dans les
canalisations.
 Une pompe à pétrole qui servira à pompe le pétrole pour faciliter l’allumage des copeaux
de bois.
 Un convoyeur qui permet d’alimenter le foyer en combustible. Il fonctionne en marche
arrêt selon un temps réglable par l’utilisateur (temps de marche notée Tm et temps
d’arrêt notée Ta)
 Un souffleur chargé d’alimenter les flammes en air
 Un aspirateur permettant l’évacuation des fumées résultant de la combustion

Ces équipements sont tous commander par des moteurs asynchrones triphasés.

Figure 5: schéma synoptique du système

III.2.1.2 DESCRIPTION DU FONCTIONNEMENT


 Au départ tous les équipements sont à l’arrêt
 Une impulsion sur le bouton poussoir de départ cycle (Dcy) met en marche la pompe à
huile

Rédigé par TEZEM DJEUTIA Mysterol 9


ETUDE ET AUTOMATISATION D’UNE CHAUDIERE CAS DU CCO

 Une fois la pression de fonctionnement (pression de l’huile) atteint, le convoyeur se met


en marche et charge le foyer
 Une fois cette étape achevée on a deux cas de figure qui se présente à nous : Soit les
flammes sont déjà actives, soit elles ne le sont pas

Dans le cas où les flammes ne sont pas encore présentes on procède comme suit :

 La pompe à pétrole se met en marche, et l’électrovanne s’ouvre pour laisse le pétrole


asperges les copeaux de bois
 5 secondes après, le transformateur se met en marche pour un moment et génère une
étincelle entre deux électrodes pour créer une flamme
 Une fois les flammes détectées par la cellule photoélectrique C, le transformateur Tr et
la pompe à pétrole s’arrêtent, le souffle et aspirateur se mettent en marche.

Dans le cas où les flammes sont déjà présentes on procède comme suit :

 Le convoyeur se met en marche et alimenté le foyer en combustible

Deux modes de marche sont prévus, le mode pas à pas et le mode automatique.

 Dans le mode pas à pas, le cycle reprend après une nouvelle impulsion de l’utilisateur
sur le bouton poussoir de départ cycle Dcy
 Dans le mode automatique, le système reprend automatiquement sans l’action de
l’utilisateur

La sélection du mode de marche est assurée par un sélecteur SC

III.2.1.3 SPECIFICATIONS TECHNIQUES


 Partie opérative

Tableau 2: informations sur les moteurs

MOTEUR CARACTÉRISTIQUES FONCTION PREACTIONNEURS


MAS 3~ 380/660V démarrage Commande de la
M1 KM1, KM2, KM3
étoiles triangle 01 sens de marche pompe à huile
MAS 3~ 220/380V démarrage Commande de la
M2 KM4
direct un sens de marche pompe à pétrole
MAS 3~ 220/380V démarrage Commande du
M3 KM5
direct un sens de marche convoyeur

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MAS 3~ 220/380V démarrage Commande du


M4 KM6
direct un sens de marche souffleur
MAS 3~ 220/380V démarrage Commande de
M5 KM7
direct un sens de marche l’aspirateur
 Partie commande

Tableau 3: informations sur les capteurs

Capteur Fonction

Dcy Permet le départ cycle

P Est actionné lorsque la pression de fonctionnement est atteinte (pression d’huile)

C Est actionné lorsque la flamme est détectée

T Est actionné lorsque la température de l’huile dépasse le seuil prévu

Sert à la sélection du mode de marche (il est par défaut régler sur le mode
SC
automatique)

III.2.1.4 ALIMENTATION ET PROTECTION


 Un sectionneur porte -fusible Q protège les moteurs contre les courts circuits et isole
l’ensemble des équipements du réseau d’alimentation
 05 relais thermique F1, F2, F3, F4 et F5 assurent respectivement la protection des
moteurs M1, M2, M3, M4 et M5 contre les surcharges
 Le réseau d’alimentation est triphasé neutre 220/380V – 50Hz

III.2.2 AUTOMATISATION DU SYSTEME


L’automatisation consiste à rendre les tâches, processus ou systèmes capables de
fonctionner de manière automatique, souvent en exploitant des technologies telles que des
capteurs, des actionneurs et des systèmes informatiques. Son objectif principal est d’améliorer
l’efficacité, la précision, la fiabilité et la productivité des opérations, tout en réduisant la
nécessité d’une intervention humaine directe. Il existe plusieurs approches d’automatisation,
mais nous avons choisi d’utiliser un Arduino en raison de son coût abordable et de sa
polyvalence dans diverses applications.

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III.2.2.1 PRESENTATION DE L’OUTIL D’AUTOMATISME

Figure 6: carte Arduino Méga


Pour réaliser ce système nous avons opté pour la carte Arduino Méga 2560. La carte
Arduino Méga 2560 est un composant essentiel dans le domaine de l’électronique et de
l’ingénierie, dotée d’un microcontrôleur ATMega2560 puissant, cadencé à 16 MHz. Avec ses
54 broches numériques, dont 15 peuvent être utilisées comme sorties PWM, et ses 16 broches
analogiques, elle offre une grande flexibilité pour connecter une variété de capteurs, actionneurs
et périphériques. Au-delà de sa fonction de connexion, cette carte offre de nombreuses
possibilités créatives grâce à ses interfaces de communication variées, sa mémoire étendue et
sa compatibilité totale avec l’environnement de développement Arduino.

III.2.2.2 REALISATION DE LA PARTIE PUISSANCE

Figure 7: schéma du circuit de puissance

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III.2.2.3 Réalisation d’un contrôle/surveillance à distance

Dans le but de donner plus de liberté à l’utilisateur de pouvoir interagir avec le système
même sans être sur place nous avons eu l’idée d’implémenter un contrôle/surveillance à
distance. Ce contrôle/surveillance à distance permettra à l’utilisateur de suivre l’évolution du
système, mais aussi d’interagir avec lui. Cette partie est basée sur le module ESP-01 de
l’Arduino.

Figure 8: module ESP-01


Le module ESP-01 est un composant compact et polyvalent qui ajoute des
fonctionnalités de communication sans fil à un projet Arduino. Alimenté par un microcontrôleur
ESP8266, ce module offre une connectivité Wi-Fi fiable et abordable. Malgré sa petite taille,
l’ESP-01 dispose de plusieurs broches d’entrées/sorties, permettant ainsi de contrôler divers
périphériques ou capteurs. Grâce à sa compatibilité avec l’environnement de développement
Arduino, l’intégration de l’ESP-01 dans un projet est relativement simple, offrant ainsi la
possibilité de créer des applications IoT, des systèmes de surveillance à distance, des appareils
connectés et bien plus encore. En résumé, l’ESP-01 est un outil puissant et compact qui ouvre
de nouvelles perspectives de connectivité sans fil pour les projets Arduino

 Connexion du module ESP-01 a l’Arduino

Figure 9: brochage du module ESP-01

- TX de l’ESP-01 à RX de l’Arduino
- RX de l’ESP-01 à TX de l’Arduino

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- GND de l’ESP-01 à GND de l’Arduino


- VCC de l’ESP-01 à une alimentation 3.3V stable
 Connexion du capteur de température T : Sonde de platine PT 100
- Fil rouge de la sonde PT100 (alimentation) : Connecté à une broche
d’alimentation de l’Arduino (par exemple, 5V).
- Fil blanc de la sonde PT100 (masse) : Connecté à une broche de masse de
l’Arduino (GND).
- Fil vert de la sonde PT100 (signal) : Connecté à une broche analogique de
l’Arduino (par exemple, A0) pour mesurer la tension de sortie de la sonde.
 Connexion du capteur de pression P : transmetteur de pression STD 700
- Fil rouge du transmetteur : Connecté à une broche d’alimentation de l’Arduino
(par exemple, 5V).
- Fil noir du transmetteur : Connecté à une broche de masse de l’Arduino (GND).
- Fil jaune du transmetteur : Connecté à une broche analogique de l’Arduino (par
exemple, A0) pour mesurer le signal de sortie analogique du transmetteur.
- Fil blanc du transmetteur : Connecté à la masse de l’Arduino

Figure 10: schéma du câblage de l'Arduino

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Figure 11: schéma de la partie commande

III.2.3 PROGRAMMATION DE LA CARTE ARDUINO


 Grafcet du point du vue système

Figure 12: grafcet du point de vue système

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 Grafcet du point du vue commande

Figure 13: grafcet du point de vue commande

 Tableau des activations et désactivation

Tableau 4: tableau des activations et désactivations

Étapes Set Reset


A0 ̅̅̅̅
𝐴9 . 2𝑚𝑖𝑛⁄𝑋9 . 𝑆𝐶 A1
A1 (𝐴0 . 𝐷𝑐𝑦) + (𝐴9 . 2𝑚𝑖𝑛⁄𝑋9 . 𝑆𝐶) A2
A2 𝐴1 . 5𝑠⁄𝑋1 A3. A4
A3 𝐴2 . 𝑃 A9
A4 𝐴2 . 𝑃 A5 + A7
A5 𝐴4 . 30𝑠⁄𝑋4 . 𝐶̅ A6
A6 𝐴5 . 5𝑠⁄𝑋5 A9
A7 𝐴4 . 30𝑠⁄𝑋4 . 𝐶 A8
A8 𝐴4 . 2𝑚𝑖𝑛⁄𝑋7 A9
A9 𝐴3 . (𝐴6. 𝐶 + 𝐴8. 30𝑠⁄𝑋8) A0 + A1

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 Equation de fonctionnement
 𝐴0 = (𝐴9 . 2𝑚𝑖𝑛⁄𝑋9 . ̅𝑆𝐶
̅̅̅ + 𝑀0) . ̅̅̅̅
𝐴1
 ̅̅̅̅)
𝐴1 = ((𝐴0 . 𝐷𝑐𝑦) + (𝐴9 . 2𝑚𝑖𝑛⁄𝑋9 . 𝑆𝐶) + 𝑀1) . (𝐴2
 ̅̅̅̅̅̅̅̅̅̅
𝐴2 = (𝐴1 . 5𝑠⁄𝑋1 + 𝑀2) . (𝐴3. 𝐴4)
 ̅̅̅̅ + ̅̅̅̅̅
⟺ 𝐴2 = (𝐴1 . 5𝑠 ⁄𝑋1 + 𝑀2) . (𝐴3 𝐴4)
 ̅̅̅̅)
𝐴3 = (𝐴2 . 𝑃 + 𝑀3). (𝐴9
 ̅̅̅̅̅̅̅̅̅̅̅
𝐴4 = (𝐴2 . 𝑃 + 𝑀4). (𝐴5 + 𝐴7)
 ̅̅̅̅ . 𝐴7
⟺ 𝐴4 = (𝐴2 . 𝑃 + 𝑀4) . (𝐴5 ̅̅̅̅)

 𝐴5 = (𝐴4 . 30𝑠⁄𝑋4 . 𝐶̅ + 𝑀5) . (𝐴6


̅̅̅̅ )

 ̅̅̅̅)
𝐴6 = (𝐴5 . 5𝑠⁄𝑋5 + 𝑀5) . (𝐴9
 ̅̅̅̅ )
𝐴7 = (𝐴4 . 30𝑠⁄𝑋4 . 𝐶 + 𝑀7) . (𝐴8
 ̅̅̅̅ )
𝐴8 = (𝐴7 . 2𝑚𝑖𝑛⁄𝑋7 + 𝑀8) . (𝐴9
 ̅̅̅̅̅̅̅̅̅̅̅
𝐴9 = (𝐴3 . (𝐴6. 𝐶 + 𝐴8. 30𝑠⁄𝑋8) + 𝑀9) . (𝐴0 + 𝐴1 )
 ̅̅̅̅. ̅̅̅̅
⟺ 𝐴9 = (𝐴3 . (𝐴6. 𝐶 + 𝐴8. 30𝑠⁄𝑋8) + 𝑀9) . (𝐴0 𝐴1 )

III.2.4 PROGRAMME DE FONCTIONNEMENT (voir annexe 2)

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Chapitre IV : REMARQUES ET SUGGESTIONS

Pendant notre période de stage, nous avons eu l’opportunité d’observe de près les opérations
quotidiennes de l’entreprise, ce qui nous a permis de prendre conscience des défis auxquels est
confrontée le Complexe Cosmétique de l’Ouest. Nous avons pu constater ces points forts et ces
faiblesses et avons émis des remarques et suggestions qui pourraient être très bénéfique pour
améliorer et optimiser les opérations ainsi que les performances globales de l’entreprise.

IV.1. REMARQUES
Tout au long de notre stage, plusieurs points on attire notre attention en bien comme en mal
voici donc les points les plus importants de notre point de vue :

IV.1.1 REMARQUES POSITIVES


 Le complexe cosmétique de l’ouest dans l’optique de réduire les pertes, retransformes
les restes issus des différents processus de production comme intégrations d’huile de
palme blanchie provenant de la raffinerie dans les préparations de savon ou encore la
transformation de résidus de savons en morceaux par compression.
 Le complexe cosmétique de l’ouest dans le but d’accélère les travaux lors des
maintenances, possède leur propre atelier de fabrications métalliques où il peut
concevoir certaines pièces essentielles pour la maintenance des équipements ce qui
constitue un gain de temps considérables.

IV.1.2 REMARQUES NEGATIVES


 La première remarque que nous pourrions émettre dans cette section est le nombre
très réduit de techniciens de maintenance pour tout le grand travail qu’on retrouve au
sein du Complexe Cosmétique de l’Ouest, ce qui a pour conséquences de rallongé la
durée des travaux lors des phases de maintenances.
 Bien qu’ayant plusieurs produits sur le marché, l’on a l’impression du CCO qu’elle
ne produit que du savon, et on en vient à oublie les autres produits mis sur le marché
par le CCO.
 Autre remarques que nous avons faites est la vieillesse de certains dispositifs à instar
de l’une des chaines de production en services depuis des années sans avoir connu
d’amélioration majeurs.

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IV.2. SUGGESTIONS
En vue de remédier à ces manquements cités plus haut, nous avons eu plusieurs idées parmi
lesquels :

 L’augmentation du nombre de techniciens de maintenance, en effet en faisant cela la


durée des travaux lors des phases de maintenance serons considérablement réduit et
permettra à l’entreprise de reprendre plus tôt ces activités.
 En vue d’améliorer le regard selon le quels le CCO ne produit que du savon, nous
proposons d’améliorer la campagne marketing de l’entreprise en mettant un accent
particulier sur les autres produits issus du CCO.
 Pour remédier au problème de vieillesse des équipements, on pourrait moderniser ces
équipements en les automatisant pour les rendre plus productif ou tout simplement
remplacer certains d’entre eux.

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CONCLUSION GENERAL

Il était question dans ce rapport de stage académique, effectué durant la période allant du
1er Août au 30 septembre 2023 au sein du Complexe Cosmétiques de l’Ouest, dont le siège
social est à Bafoussam, qui a pour activités principales la production de production cosmétique
et agroalimentaire. Pendant cette période, nous avons effectué plusieurs tâches en entreprise
qui consistent pour la plupart a aidé dans les travaux de maintenance. Nous avons en outre a
réalisé l’automatisation d’une chaudière à travers les études menées sur les différents capteurs
et dispositifs utiliser. Ce travail a été implémenté et configuré à l’aide de l’environnement de
développement intégré (IDE) Arduino où nous avons effectué les tests de fonctionnement du
programme de contrôle du système. Nous avons relevé quelques remarques et formulé les
suggestions pour l’entreprise et nous pensons que l’entreprise prendra en considération dans les
jours avenir. Ce stage nous a permis de découvrir le milieu professionnel et de mettre en
pratique certaines de nos connaissances théoriques

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BIBLIOGRAPHIE

Cours d’automatisme de M. MOUAFO dispense en 2024, non publie

Cours de commande des processus industriel de M. GAMBA Didier dispense en 2024, non
publie

ChatGPT « IA conversationnelle : compréhension et mise en œuvre » (Open AI, janvier 2022).

TALA GABRIEL rapport de stage CCO 2023

http://robert.cireddu.free.fr/Ressources/AII/Rappels%20sur%20le%20GRAFCET/index.htm

https://f-leb.developpez.com/tutoriels/arduino/esp8266/debuter/

https://www.passion-radio.fr/arduino/mega-2560-13.html

https://www.moussasoft.com/utilisation-capteur-de-pression-5v-avec-arduino/

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ANNEXES
ANNEXE 1 : ORGANIGRAMME DE L’ENTREPRISE

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ANNEXE 2 : PROGRAMME DE FONCTIONNEMENT

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ANNEXE 3 : FICHE D’IDENTITES

Désignations Identifications
Abréviation CCO
Directeur général M. FOULA Jules
BP 224 Bafoussam-Cameroun
Tel (+237) 233 44 40 50 / 233 44 53 10
Fax (+237) 233 44 22 31 / 233 44 64 31
Forme juridique Société Anonyme
Nombre d’employer 101
Capital 3 196 000 000frs CFA
Localisation géographique Ouest/Bafoussam/District kamkop IV
Date de création 01-01-1992
Numéro de contribuable M 129200000121 R
Siege social Bafoussam
Activités Fabrication d’huile de table, de produits
alimentaires et cosmétiques
Banques affiliées BICEC, UBA
Site Web www.ccogroups.com
Courriel ccobaf@yahoo.fr

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TABLE DE MATIERE

DEDICACE .................................................................................................................................... i

AVANT-PROPOS .......................................................................................................................... ii

SOMMAIRE .................................................................................................................................. v

REMERCIEMENTS ........................................................................................................................ vi

LISTE DES ABREVIATIONS ......................................................................................................... vii

LISTE DES FIGURES .................................................................................................................. viii

LISTE DES TABLEAUX ................................................................................................................ ix

RESUME....................................................................................................................................... x

ABSTRACT .................................................................................................................................. xi

INTRODUCTION GENERAL ............................................................................................................ 1

Chapitre I : PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ......................................................................... 2

I.1. HISTORIQUE DE L’ENTREPRISE ...................................................................................... 2

I.2. ACTIVITES DE L’ENTREPRISE ........................................................................................ 2

I.3. STRUCTURE ET ORGANISATION INTERNE DE L’ENTREPRISE ........................................ 3

I.3.1 STRUCTURE DE L’ENTREPRISE .................................................................................. 3

I.3.2 ORGANISATION DE L’ENTREPRISE ............................................................................ 4

Chapitre II : DEROULEMENT DU STAGE .................................................................................... 5

II.1. PRESENTATION DES ACTIVITES MENEES ....................................................................... 5

II.2. DESCRIPTION DES TACHES EFFECTUEES ...................................................................... 6

II.2.1 ACTIVITES PRINCIPALES ........................................................................................ 6

II.2.2 ACTIVITES SECONDAIRES ...................................................................................... 7

Chapitre III : ETUDE ET AUTOMATISATION D’UNE CHAUDIERE ................................................. 8

III.1. GENERALITES ............................................................................................................... 8

III.2. CAS PRATIQUE.............................................................................................................. 8

III.2.1 PRESENTATION DU PROJET .................................................................................... 8

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III.2.1.1 DESCRIPTION DU SYSTEME ............................................................................. 8

III.2.1.2 DESCRIPTION DU FONCTIONNEMENT ............................................................. 9

III.2.1.3 SPECIFICATIONS TECHNIQUES ...................................................................... 10

III.2.1.4 ALIMENTATION ET PROTECTION ................................................................... 11

III.2.2 AUTOMATISATION DU SYSTEME .......................................................................... 11

III.2.2.1 PRESENTATION DE L’OUTIL D’AUTOMATISME .............................................. 12

III.2.2.2 REALISATION DE LA PARTIE PUISSANCE ..................................................... 12

III.2.2.3 Réalisation d’un contrôle/surveillance à distance ....................................... 13

III.2.3 PROGRAMMATION DE LA CARTE ARDUINO ........................................................ 15

III.2.4 PROGRAMME DE FONCTIONNEMENT (voir annexe 2).......................................... 17

Chapitre IV : REMARQUES ET SUGGESTIONS ......................................................................... 18

IV.1. REMARQUES ............................................................................................................... 18

IV.1.1 REMARQUES POSITIVES ....................................................................................... 18

IV.1.2 REMARQUES NEGATIVES ..................................................................................... 18

IV.2. SUGGESTIONS ............................................................................................................. 19

CONCLUSION GENERAL ............................................................................................................. 20

BIBLIOGRAPHIE ......................................................................................................................... 21

ANNEXES................................................................................................................................... 22

ANNEXE 1 : ORGANIGRAMME DE L’ENTREPRISE ................................................................... 22

ANNEXE 2 : PROGRAMME DE FONCTIONNEMENT.................................................................... 23

ANNEXE 3 : FICHE D’IDENTITES ............................................................................................ 26

TABLE DE MATIERE .................................................................................................................. 27

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