Exrecices Controle de Gestion Gbm3
Exrecices Controle de Gestion Gbm3
Exrecices Controle de Gestion Gbm3
Niveau : GBM3
4- Que signifie la méthode OVAR ? Quelles sont ses étapes pour la conception d’un tableau de bord
de gestion ?
5- En quoi consiste « l’emboitement en gigogne » des tableaux de bord de gestion dans une
organisation ?
6- Citer les trois types d’indicateurs de performance qu’on retrouve dans un tableau de bord de gestion
Le contrôleur de gestion voudrait mettre sur pied au vue de ces objectifs, un tableau de bord de gestion
du centre des approvisionnements dont la périodicité serait trimestrielle.
Travail à faire :
Concevoir un tableau de bord de gestion du centre des approvisionnements avec quatre facteurs clés
de succès et deux indicateurs de performance par facteur clés de succès. (Voir annexe).
Annexe : Tracé du tableau de bord de gestion
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TROISIEME PARTIE : CAS DE LA SA DIPANDA (Contrôle des ventes)
La SA DIPANDA vous fournit les informations suivantes relatives à ses ventes en millier de francs au
cours des sept (07) dernières années.
Années (xi) 1 2 3 4 5 6 7
Ventes (yi) 120 155 182 202 220 235 240
Travail à faire :
1) Déterminer l’équation de la droite d’ajustement de cette série par la méthode des moindres
carrés.
2) Prévoir les ventes de la 8ème et 11ème année.