PREVISION DE VENTE MCV2
PREVISION DE VENTE MCV2
PREVISION DE VENTE MCV2
Les ventes d’une entreprise étant toujours fluctuantes ou variantes par saison c’est-à-dire à des périodes spécifiques dans l’année. On
parlera d’une saisonnalité des ventes de l’entreprise. Il est utile pour cette entreprise de faire une estimation de l’intensité de ces
fluctuations afin d’éliminer leur influence sur les ventes. Le coefficient saisonnier est donc un indicateur permettant de caractériser
chaque période des ventes (mois, trimestre ou semestre) et donner une idée précise sur ce que devraient être les ventes de la période
considérée.
Plusieurs possibilités existent pour procéder au calcul des coefficients saisonniers : par mois, par trimestre, par semestre
Remarque :
La somme des coefficients saisonniers mensuels doit être égale à 12, pour le trimestre 4 et pour le semestre 2
Si Coefficient Saisonnier (CS) › 1, (1,3 par exemple), on dit que les ventes évoluent à la hausse de 30% par rapport à un mois
moyen un
Si Coefficient Saisonnier (CS) ‹ 1, (0,8 par exemple), on dit que les ventes évoluent à la baisse de 20% par rapport à un mois
moyen.
Si Coefficient Saisonnier (CS) = 1, on dit que les ventes évoluent dans les mêmes proportions qu’un mois moyen
Les coefficients saisonniers ainsi obtenus permettent de calculer les ventes corrigées par la formulation suivante :
Application 1
Vous avez obtenus les ventes d’une entreprise sur une période de 3 années (confère tableau ci- après)
Travail à faire :
2. Déterminer les coefficients saisonniers mensuels caractérisant les ventes des 3 années
3. A partir des ventes annuelles déterminer par la méthode des moindres carrés l’équation de la droite de tendance des ventes,
prévoir la vente annuelle de 2012
4. A partir des ventes de 2012 et des Coefficients saisonniers obtenus déterminer les mensuelles corrigées de 2012
Application 2
L’entreprise TATCHINDA implantée au village vend depuis des années 2009, 2010, 2011 les parapluies. Sa directrice
commerciale Mme GRACE DIVINE TUEDOM vous fournit ces ventes en annexe (ventes en 103 FCFA)
Travail à faire :
3. A partir des ventes trimestrielles déterminer par la méthode de la double moyenne, l’équation de la droite de tendance et
prévoir les ventes trimestrielles de l’année 2012
5. A l’aide des coefficients saisonniers trouvés déterminer les ventes trimestrielles corrigées de l’année 2012
CAS PRATIQUES :
September
November
December
October
Janvier
Février
Juillet
Mars
Aout
Avril
Juin
Mai Moyenne
Annuelle
2010 240 360 520 560 560 460 480 380 600 680 460 620 493,3
2011 280 400 550 600 610 520 590 500 720 800 590 740 575,0
2012 320 450 600 640 650 570 630 540 770 850 740 780 628,3
Moyenne 280,0 403,3 556,7 600,0 606,7 516,7 566,7 473,3 696, 776,7 596,7 713,3 565,6
Mensuell 7
e
September
November
December
October
Janvier
Février
Juillet
Mars
Aout
Avril
Juin
Mai
Moyenne
Annuelle
Moyenne 280 403 557 600 607 517 567 473 697 777 597 713 565,556
Mensuelle
Coefficient 0,495 0,713 0,98 1,061 1,073 0,914 1,00 0,837 1,23 1,373 1,055 1,261 1
Saisonnier 4 2
A representer Au tableau
Si par exemple, on prevoit que les ventes moyennes* de ce produitpour 2013 sont de 7200 unites (600 unites
mensuelles) , on peut en appliquant le coefficient saisonnier evaluer les ventes mensuelles pour l’annee suivante.
September
November
December
October
Janvier
Février
Juillet
Mars
Aout
Avril
Juin
Mai
Moyenne
Annuelle
Coeff 0,495 0,713 0,98 1,061 1,07 0,914 1,00 0,83 1,232 1,37 1,055 1,26 1
4 3 7 3 1
Calcul 600*0,49
5
Ventes 297 428 591 637 644 548 601 502 739 824 633 757 600
2013
Au delà de l’évaluation des ventes prévisionnelles, il est extrêmement utile de connaitre les variations saisonnières
afin d’adapter les actions commerciales, les commandes, les stocks, le personnel etc
B- METHODE DES MOYENNES TRIMESTRIELLES
T1 T2 T3 T4
C’est le même principe :
Moyenne Annuelle
Représentation graphique
- Le calcul et l’analyse des écarts sur ventes (Voir Document 486803859-Calcul-et-Analyse des Ecarts)