Projet Anylogic

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Modélisation et simulation

d’un système de
production
Argoud Matteo
Otchoumou Ludovic

1
Sommaire
• Présentation du sujet et contexte
• Hypothèses de travail
• Modèle AnyLogic
• Simulation et Résultats
• Conclusion

2
Présentation du
sujet

3
Présentation du sujet

• Production navale
• Beaucoup d’évolution dans les
moyens et méthodes de
production récemment

Problématique: Comment modéliser


la ligne de production d’un navire
afin de comparer l’impact de
différents facteurs sur celle-ci ?

4
Hypothèses de
travail

5
Hypothèses de travail

• Assemblage de 2 modules principaux : Fuel Injector et Final Assembly

Fuel injector Final assembly

Engine cylinder block

6
Hypothèses de travail

• Assemblage de 2 modules principaux : Fuel Injector et Final Assembly

Objectifs :

-estimer les grandeur pour essayer de refléter la réalité

-garder des ordres de grandeur cohérents entre eux

-implémenter les grandeurs suivantes dans l'ensemble de


l'étude : capacity, operation time, Operation cost

7
Modèle Anylogic

Création des entités et paramétrage

8
Modèle Anylogic

Création des entités et paramétrage


Implémentation des grandeurs de l'excel vers anylogic

9
Simulations et
optimisation

10
Simulations et optimisation

• Paramètres initiaux

• Simulation d’un mois de


production

• Plusieurs postes surchargés et


d’autres pas du tout

• Soucis de sortie: beaucoup de


pièces en attente d’opération

• Coûts de stockage inutiles

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Simulations et optimisation

• Objectif de production 25
navires et réduction des coûts et
effectif

• Augmentation de l’effectif des


postes saturés

• Meilleur équilibre et objectif de


production atteint

12
Simulations et optimisation

1ère itération
• Fusion des postes
• Réduction des coûts et maintient
de l’objectif de production

2ème itération
• Blocage de la production
• Réduction des coûts

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Résultats et conclusion

• Différence importante avec le coût


réel de production
• Modèle AnyLogic qui fonctionne et
facilement modifiable Simulation Coût de production Nombre de navires Effectif
produits

V0 32,817 10 20
V1-augmentation 34,888 24 27
effectif_postes_goulot

• Revoir les valeurs de temps de V2-fusion_postes 32,477 24 23


production et coûts des opérations non_chargees

• Différentes optimisations V3- fusion_postes 13,796 4 20


non_chargees
• Analyser les déplacements des
opérateurs polyvalents

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