Présentation1
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Réaliser par:
Le Maroc a fait le choix d'intensifier ses chantiers de réformes dans divers domaines, pour diversifier ses
sources de croissance, améliorer son climat des affaires et accélérer son développement territorial et
humain.
A cet effet, des stratégies sectorielles ont été engagées et des projets structurants ont été lancés en
partenariat et avec l'appui du secteur privé, d'où la volonté du gouvernement d'amplifier le recours aux
PPP pour accélérer l'amélioration de l'offre publique en infrastructures et services de base, renforcer la
compétitivité du pays et améliorer les conditions de vie des populations. La loi n° 86-12 relative aux
contrats de partenariat public-privé, entrée en vigueur début 2015, résulte de cette volonté.
PLAN
Introduction
Definition
La difference entre une concession et contrat PPP
Les points communs des projets realises en contrats de PPP
Les objestifes et les missions
DÉFINITION
La Loi n° 86-12 relative aux contrats de partenariat public-privé définit dans son
article premier le contrat PPP comme :
« un contrat, de durée déterminée, par lequel une personne publique confie à un
partenaire privé la responsabilité de réaliser une mission globale de conception,
de financement de tout ou partie, de construction ou de réhabilitation, de
maintenance et/ou d'exploitation d'un ouvrage ou infrastructure ou de prestation
de services nécessaires à la fourniture d'un service public ».
QUELLE DIFFÉRENCE ENTRE LE CONTRAT DE PPP ET LA GESTION DÉLÉGUÉE ?
Conception : il peut s’agir d’études ou plan d’architecture, d’APS (avant-projet sommaire), APD (avant-projet
définitif) ou études d’exécution, aussi bien que de travaux d’ingénierie divers visant à déterminer les
caractéristiques techniques nécessaires pour atteindre les objectifs de performance imposés par le contrat de
PPP.
Financement : il peut être total ou partiel, porter sur des apports en fonds propres ou en dettes, bien que la loi
ne le précise pas. Pour respecter l’esprit du PPP, le financement apporté par le partenaire privé doit avoir un
caractère significatif par rapport au montant total à financer.
Construction ou réhabilitation : la construction peut se rapporter à un ouvrage ou une infrastructure, s’il s’agit
de réhabilitation, elle peut emporter réparations, reconstruction, restauration ou réaménagement d'une
construction ou lieu urbain, rénovation ou mise en sécurité, ou encore porter sur les performances énergétiques
du bâtiment.
Maintenance ou exploitation : pour la maintenance, il s’agit des prestations permettant le maintien en
condition opérationnelle des matériels à titre préventif ou correctif, pour l’exploitation, il s’agit de l’exécution des
prestations de service public.
Les PPP dans le cadre d'une Programmation et Gestion responsable des
investissements publics
Pour permettre aux projets PPP d’atteindre l’objectif d’optimiser l’allocation des ressources
publiques et d’obtenir le meilleur rapport qualité/prix, le déroulement du projet nécessite de suivre
les quatre phases principales indiquées ci-dessous (cf. la figure 1 ci-après du cycle projet d’un PPP) :
1. Identification
2. Préparation
3. Passation du marché
4. Mise en œuvre
LE FINANCEMENT DES PROJETS PPP
NB:
Cette approche rend plus difficile la création de consortiums pour la réalisation du projet PPP. Pour les
projets importants, les banquiers peuvent préférer obtenir un meilleur contrôle de l’activité de l’entreprise
par l’intermédiaire de la technique du financement du projet, et d’autre part les partenaires de
l’entreprise qui investit dans un gros projet peuvent ne pas être d’accord avec le risque pris.
Pour toutes ces raisons, le financement de projet est pratiquement la seule technique utilisée dès lors
que le projet atteint une certaine taille.
LES STRUCTURES ET LES SOURCES DE FINANCEMENT POUR LES
PROJETS PPP
Le financement du projet doit comporter une part de fonds propres et une part de dettes. Le
ratio dettes/fonds propres est généralement dicté par les prêteurs dans la mesure où un taux
d’endettement trop important augmente le risque de ces derniers. En revanche les
investisseurs cherchent à maximiser le levier (taux d’endettement) – tant que cela ne les
soumet pas à un risque excessif, dans la mesure où une augmentation de la dette améliore
en général la rentabilité des fonds propres.
LES CARACTÉRISTIQUES DES PRINCIPALES SOURCES DE
FINANCEMENT SONT LES SUIVANTES :
Les fonds propres garantissent les prêteurs sur les risques entrepreneuriaux. Ils sont apportés par les
actionnaires, qui bénéficient en contrepartie d'un droit de propriété sur la société. Ils sont rémunérés sous
forme de dividendes, versés annuellement lorsque la situation de trésorerie et les résultats de la société le
permettent (et ce après paiement des besoins d’exploitation et le service de la dette).
La dette Senior est apportée par les banques et institutions financières. Elle est caractérisée par sa durée
et son taux d’intérêt. Après les dépenses d’exploitation, les dépenses liées au service de la dette
interviennent en premier dans le cadre de ce qu’on appelle la cascade de trésorerie.
La dette subordonnée ou mezzanine est remboursée après la dette senior (si la trésorerie le permet). Elle
est donc plus risquée pour le prêteur, ce qui justifie un taux d’intérêt plus élevé. Elle est souvent
considérée comme des quasi-fonds propres du point de vue des prêteurs.
Enfin les subventions sont apportées par la personne publique et ne sont pas soumises à une exigence de
remboursement. Elles peuvent représenter l’essentiel du financement d’un projet PPP.
AVANTAGES ET LIMITES
En effet, le partenariat public-privé s'impose comme une alternative aux deux formes classiques
de contrats administratifs : la délégation de service public et le marché public. Il facilite une plus
grande souplesse de gestion pour la personne publique sans endetter l'Etat, tout en assurant
qu'elle reste en charge de la gestion du service public. Par ailleurs, ce système de financement
permet à l'Etat et aux usagers de bénéficier des innovations conçues par les entreprises privées.
En revanche, même si l'Etat ne lance pas de lourds investissements à la construction d'un
bâtiment, il doit reverser des loyers aux entreprises privées qui en assurent la gestion, et ce tout
au long de la vie du bâtiment. Sur le long terme, ces coûts peuvent dépasser les investissements
initiaux. De même, les PME sont rarement associées aux processus de PPP compte tenu de leur
taille insuffisante pour engager des montants aussi importants.
CAS DE PROJET DE PPP
VIDEO
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