Avant-propos

L’entrepreneuriat est un moteur essentiel de l’économie, favorisant l’innovation, la création d’emplois et la

croissance économique.
 Introduction
L’entrepreneuriat est un concept dynamique qui incarne l’esprit d’innovation, de prise de risque et
de création de valeur. Il s’agit de la capacité à identifier des opportunités, à mobiliser des ressources et à mettre en
œuvre des idées novatrices pour développer des activités économiques. Les entrepreneurs sont des acteurs clés de
l’économie, jouant un rôle crucial dans la création d’emplois, la stimulation de la croissance et la promotion du
progrès social.

L’entrepreneuriat peut prendre différentes formes, que ce soit la création de nouvelles entreprises,
le développement de projets innovants au sein d’organisations existantes ou encore l’engagement dans des
initiatives sociales ou environnementales. Les entrepreneurs sont souvent animés par une vision audacieuse, une
passion pour leur domaine d’activité et un désir profond de contribuer au changement et à l’amélioration de la
société.

L’entrepreneuriat est un moteur essentiel de l’économie mondiale, favorisant l’innovation, la

compétitivité et la diversification des marchés. Il constitue également un vecteur de transformation sociale, en
encourageant l’autonomie, la créativité et l’émancipation des individus. En somme, l’entrepreneuriat incarne l’esprit
d’initiative, d’audace et de persévérance qui permet aux individus de concrétiser leurs rêves et de contribuer au
progrès collectif.
 1. L'entreprenariat
L'entrepreneuriat est l'activité qui consiste à créer, développer et gérer une entreprise ou une
organisation en prenant des risques et en faisant preuve d'initiative, de créativité et d'innovation.
L'entrepreneur est la personne qui se lance dans cette aventure en mettant en œuvre ses idées, ses
compétences et ses ressources pour créer de la valeur économique, sociale ou environnementale.

L'entrepreneuriat peut prendre différentes formes, que ce soit la création d'une nouvelle entreprise,
le développement d'un projet innovant au sein d'une organisation existante (intrapreneuriat), ou encore la mise en
place d'une activité indépendante ou freelance. Les entrepreneurs sont souvent considérés comme des moteurs de
l'économie, car ils contribuent à la création d'emplois, à l'innovation et à la croissance économique.

L'entrepreneuriat peut être influencé par des facteurs tels que l'environnement économique, les
politiques publiques, la culture entrepreneuriale d'un pays ou d'une région, ainsi que les compétences, les
motivations et les ressources des individus. Il existe également différents types d'entrepreneuriat, tels que
l'entrepreneuriat social, l'entrepreneuriat féminin, l'entrepreneuriat technologique, etc.

En résumé, l'entrepreneuriat est une démarche qui consiste à créer et développer des projets ou
des entreprises en prenant des risques et en mobilisant des ressources pour répondre à des besoins du marché,
générer de la valeur et contribuer au progrès économique et social.
 1.1. Type d'entreprenariat
Il existe différents types d’entrepreneuriat, chacun ayant ses propres caractéristiques et objectifs.
Voici quelques exemples de types d’entrepreneuriat :

a. Entrepreneuriat social : L’entrepreneuriat social vise à résoudre des problèmes sociaux ou

environnementaux tout en étant économiquement viable. Les entreprises sociales cherchent à avoir un impact
positif sur la société en proposant des solutions innovantes et durables.
b. Entrepreneuriat technologique : L’entrepreneuriat technologique consiste à créer des
entreprises basées sur des innovations technologiques. Ces entreprises développent et commercialisent des
produits ou services technologiques qui répondent à des besoins spécifiques du marché.
c. Entrepreneuriat féminin : L’entrepreneuriat féminin désigne les entreprises créées et dirigées
par des femmes. Il vise à promouvoir l’autonomie économique des femmes, à réduire les inégalités de genre et à
favoriser l’entrepreneuriat au féminin.
 d. Entrepreneuriat rural : L’entrepreneuriat rural concerne les activités entrepreneuriales menées
dans les zones rurales, souvent axées sur l’agriculture, l’agroalimentaire, le tourisme rural, etc. Il vise à dynamiser
l’économie locale et à créer des emplois dans les zones rurales.
e. Entrepreneuriat culturel : L’entrepreneuriat culturel regroupe les activités entrepreneuriales
liées aux secteurs de la culture, des arts, du patrimoine, de la musique, du cinéma, etc. Il vise à valoriser la
créativité et à promouvoir la diversité culturelle.
f. Entrepreneuriat solidaire : L’entrepreneuriat solidaire consiste à créer des entreprises qui ont
une dimension sociale forte, en favorisant l’inclusion sociale, la solidarité et la coopération. Ces entreprises
cherchent à avoir un impact positif sur la société en impliquant différents acteurs.
Ces différents types d’entrepreneuriat reflètent la diversité des initiatives entrepreneuriales et des
approches possibles pour créer et développer une entreprise. Chaque type d’entrepreneuriat a ses propres enjeux,
opportunités et défis, mais tous contribuent à la dynamisation de l’économie et à la création d’emplois.
1.2. Avantages et Désavantages de l'Entrepreneuriat

L’entrepreneuriat présente à la fois des avantages et des inconvénients. Voici quelques-uns des
principaux avantages et désavantages de l’entrepreneuriat :
Avantages de l’entrepreneuriat :

a. Indépendance et autonomie : Les entrepreneurs ont la liberté de prendre leurs propres

décisions et de diriger leur entreprise selon leurs propres valeurs et objectifs.
b. Potentiel de revenus élevés : En tant qu’entrepreneur, il est possible de générer des revenus
importants grâce au succès de son entreprise.
c. Créativité et innovation : L’entrepreneuriat permet de développer des idées innovantes et de
créer des produits ou services uniques qui répondent aux besoins du marché.
 d. Contribution à l’économie : Les entrepreneurs contribuent à la création d’emplois, à la
croissance économique et à l’innovation dans divers secteurs.
e. Réalisation personnelle : Créer et développer une entreprise peut être une source de
satisfaction personnelle et de réalisation de soi.
Désavantages de l’entrepreneuriat :

f. Risques financiers : Lancer une entreprise comporte des risques financiers importants,
notamment en termes d’investissement initial et de stabilité financière à long terme.
g. Charge de travail importante : Les entrepreneurs doivent souvent travailler de longues heures
et assumer de nombreuses responsabilités pour faire fonctionner leur entreprise avec succès.
h. Incertitude et instabilité : L’entrepreneuriat est souvent associé à une certaine instabilité, en
raison des fluctuations du marché, de la concurrence et d’autres facteurs externes.
i. Stress et pression : La gestion d’une entreprise peut être stressante, notamment en raison des
défis quotidiens, des décisions difficiles à prendre et de la pression pour atteindre les objectifs fixés.
j. Isolement social : Les entrepreneurs peuvent parfois se sentir isolés, car ils doivent prendre
des décisions importantes seuls et faire face à des défis sans le soutien d’une équipe ou d’une structure
organisationnelle établie.
Malgré ces défis, de nombreux entrepreneurs considèrent que les avantages de l’entrepreneuriat
l’emportent sur les inconvénients, car cela leur permet de réaliser leurs aspirations professionnelles, de contribuer
à la société et de créer quelque chose unique et significative.
Steve JOBS
CHER WANG
 1.3. L'entrepreneuriat et le leadership

L’entrepreneuriat et le leadership sont deux concepts distincts mais complémentaires qui jouent un
rôle important dans la réussite d’une entreprise. Voici quelques différences clés entre l’entrepreneuriat et le
leadership :
a. Définition :

- L’entrepreneuriat se réfère à la capacité de créer, de développer et de gérer une entreprise ou

une organisation en prenant des risques calculés pour atteindre des objectifs spécifiques.
- Le leadership, quant à lui, fait référence à la capacité de guider, d’influencer et de motiver les
individus ou les équipes vers l’accomplissement d’objectifs communs.
b. Focus :

- L’entrepreneuriat met l’accent sur la création et le développement d’une entreprise à partir de

zéro ou sur l’innovation au sein d’une entreprise existante.
- Le leadership se concentre sur la direction, la gestion et l’inspiration des membres de l’équipe
pour atteindre les objectifs fixés.
c. Risque et prise de décision :

- Les entrepreneurs prennent des risques calculés en investissant du temps, de l’argent et des
ressources pour développer leur entreprise.
- Les leaders prennent des décisions stratégiques et motivent les autres à suivre leur vision, tout
en gérant les risques et en prenant des mesures pour atteindre les objectifs fixés.
 d. Innovation et vision :

- Les entrepreneurs sont souvent des innovateurs qui cherchent à introduire de nouvelles idées,
produits ou services sur le marché.
- Les leaders ont une vision claire de l’avenir et inspirent les autres à travailler ensemble pour
réaliser cette vision.
e. Structure organisationnelle :

- Les entrepreneurs sont souvent responsables de la création et de la gestion de la structure

organisationnelle initiale de leur entreprise.
- Les leaders peuvent être présents à différents niveaux de l’organisation et jouer un rôle clé
dans la direction et la gestion des équipes.
En résumé, l’entrepreneuriat se concentre sur la création et le développement d’une entreprise,
tandis que le leadership se concentre sur la direction, la motivation et l’influence des individus ou des équipes pour
atteindre des objectifs communs. Ces deux concepts sont complémentaires et essentiels pour le succès d’une
entreprise prospère.
1.4. Les entrepreneurs et les managers

Les entrepreneurs et les managers jouent des rôles distincts au sein d’une entreprise, bien qu’ils
partagent certains points communs en termes de responsabilités et de compétences. Voici quelques différences
clés entre un entrepreneur et un manager :
a. Définition :

- Un entrepreneur est une personne qui crée, développe et gère une entreprise en prenant des
risques calculés pour réaliser des objectifs spécifiques. Les entrepreneurs sont souvent des innovateurs qui
cherchent à introduire de nouvelles idées, produits ou services sur le marché.
 - Un manager, quant à lui, est responsable de la gestion opérationnelle quotidienne d’une
entreprise ou d’une équipe. Les managers sont chargés de planifier, d’organiser, de diriger et de contrôler les
ressources et les activités pour atteindre les objectifs fixés.
b. Focus :

- Les entrepreneurs se concentrent sur la création et le développement d’une entreprise à partir

de zéro ou sur l’innovation au sein d’une entreprise existante. Ils prennent des décisions stratégiques et
investissent du temps, de l’argent et des ressources pour faire croître leur entreprise.
- Les managers se concentrent sur la gestion des opérations quotidiennes, la coordination des
activités et des ressources, la résolution des problèmes et l’atteinte des objectifs à court terme.
c. Risque et prise de décision :

- Les entrepreneurs prennent des risques calculés en investissant des ressources dans des
opportunités commerciales potentielles. Ils sont prêts à prendre des décisions audacieuses pour faire avancer leur
entreprise.
- Les managers prennent des décisions opérationnelles basées sur des données et des
informations concrètes pour assurer le bon fonctionnement de l’entreprise au quotidien. Leur rôle est de minimiser
les risques et d’optimiser les performances.
d. Leadership et vision :

- Les entrepreneurs ont une vision claire de l’avenir et inspirent les autres à travailler ensemble
pour réaliser cette vision. Ils sont souvent des leaders visionnaires qui motivent leur équipe à atteindre des
objectifs ambitieux.
- Les managers dirigent et supervisent les membres de leur équipe pour garantir que les taches
sont accomplies efficacement et que les objectifs sont atteints. Ils sont responsables de la mise en œuvre des
stratégies définies par la direction.
 En résumé, un entrepreneur est une personne qui crée et développe une entreprise en prenant
des risques calculés, tandis qu’un manager est chargé de la gestion opérationnelle quotidienne d’une entreprise ou
d’une équipe. Bien que ces rôles soient distincts, ils peuvent se chevaucher dans certaines situations où un
entrepreneur peut également assumer des responsabilités de gestion et vice versa.
1.5. Entreprise

Quelle est la définition d’une entreprise ?

D’après l’INSEE, l’entreprise est une « unité économique, juridiquement autonome dont
la fonction principale est de produire des biens ou des services pour le marché ».
2. L'entrepreneuriat dans le monde

L’entrepreneuriat est un phénomène mondial qui se développe dans de nombreux pays à travers le
monde. De plus en plus de personnes choisissent de créer leur propre entreprise plutôt que de travailler pour une
entreprise existante. Dans de nombreux pays développés, l’entrepreneuriat est encouragé et soutenu par les
gouvernements.

Des mesures sont mises en place pour faciliter la création d’entreprises, telles que des
réductions d’impôts, des subventions et des programmes de formation et de mentorat. Dans les pays en
développement, l’entrepreneuriat est souvent considéré comme un moyen de sortir de la pauvreté et de créer
des emplois.
De nombreuses organisations internationales et ONG travaillent à promouvoir l’entrepreneuriat
dans ces pays, en fournissant des ressources et un soutien financier aux entrepreneurs locaux.
L’entrepreneuriat peut prendre de nombreuses formes dans le monde entier. Certaines personnes créent des
entreprises technologiques innovantes, tandis que d’autres se lancent dans des secteurs traditionnels tels que
l’agriculture, l’artisanat ou le commerce de détail.
 L’entrepreneuriat dans le monde a également été stimulé par l’émergence de l’économie numérique.
Internet a permis aux entrepreneurs de créer des entreprises en ligne et d’atteindre un public mondial. Les
plateformes de financement participatif ont également facilité le financement des startups. Cependant,
l’entrepreneuriat dans le monde n’est pas sans défis. La concurrence est féroce dans de nombreux secteurs et la
plupart des nouvelles entreprises échouent dans les premières années.
De plus, les entrepreneurs doivent faire face à des réglementations complexes, à des problèmes de
financement et à des difficultés pour trouver des talents qualifiés. Malgré ces défis, l’entrepreneuriat continue de
prospérer dans le monde entier. Les entrepreneurs jouent un rôle clé dans la création d’emplois, la croissance
économique et l’innovation. Ils apportent de nouvelles idées, des produits et des services sur le marché,
contribuant ainsi au développement économique et social.
3. Statistique des entreprises dans le monde et en RDC

Au niveau mondial, il est difficile d’obtenir des statistiques précises sur le nombre total d’entreprises
en raison de la diversité des économies et des réglementations dans différents pays. Cependant, selon des
estimations de l’Organisation internationale du travail (OIT), il y aurait environ 740 millions entreprises dans le
monde, représentant environ 90% de toutes les entreprises et contribuant à plus de la moitié de l’emploi mondial.
En ce qui concerne la République Démocratique du Congo (RDC), le pays compte un nombre de
petites entreprises informelles, qui sont souvent difficiles à quantifier en raison de leur nature non enregistrée.
Cependant, selon les données disponibles, on estime qu’il y a environ 1,O9 millions d'entreprises enregistrées en
RDC, principalement dans les secteurs du commerce, de l’agriculture, de l’artisanat et des

services.
No PAYS Nombre d'habitant Nombre d'entreprise Taux de chômage
1 Etats-Unis
333,3 millions 60 millions

2 France 67,97 millions 8,9 millions

3 Chine 1,412 milliard 124 millions

4 RDC 99,01 millions 1,O9 millions

4. L'entreprenariat en République Démocratique du Congo

En République démocratique du Congo (RDC), certaines facultés et options universitaires

attirent généralement un plus grand nombre d’étudiants en raison de leur popularité et
de leurs débouchés professionnels. Voici quelques-unes des facultés et options qui ont
tendance à avoir plus d’étudiants en RDC :
a. Médecine : La faculté de médecine est généralement l’une des plus prisées en RDC
en raison de la demande croissante de professionnels de la santé dans le pays.
b. Droit : La faculté de droit attire également un grand nombre d’étudiants en RDC en
raison de la nécessité de professionnels du droit dans divers secteurs tels que la justice,
les entreprises et l’administration publique.
c. Gestion et économie : Les filières en gestion, économie et commerce sont populaires
parmi les étudiants congolais en raison des opportunités d’emploi qu’offrent ces
domaines.
d. Ingénierie : Les filières d’ingénierie, notamment en génie civil, électrique,
mécanique et informatique, attirent de nombreux étudiants en RDC en raison de la
demande croissante pour des ingénieurs qualifiés dans le pays.
 e. Sciences sociales et humaines : Les filières en sciences sociales et humaines, telles que la
psychologie, la sociologie, l’histoire et la communication, sont également populaires parmi les étudiants congolais.
Nous constants un grand nombre de demandeurs d'emplois que de créateurs d'emploi, ceci est dû
à l'orientation des parents et aussi par le fait que le système congolais forme beaucoup plus des chercheurs
d'emploi que des créateurs.
D'après une analyse faite, nous avons constaté que chaque année les institutions éducatives
mettent dans le marché d'emploi plus 823 000 demandeurs d'emplois répartis de la manière suivante :
- Diplômés d'états : 500 000
- Licenciés : 323 000

Par contre les créateurs d'emplois sont très minimes, en terme de pourcentage ce dernier représente que 5% et
ceci créée un taux de chômage élevé. Il sied de signaler que l'état congolais est presque le principal employeur
dans un pays de plus de 99 millions d'habitants.
 4.1. Défis de l'entreprenariat en RDC

En République Démocratique du Congo (RDC), les jeunes diplômés rencontrent souvent des
difficultés pour trouver un emploi après leurs études. Les principaux problèmes liés à l’emploi et à l’entrepreneuriat
des jeunes diplômés en RDC sont les suivants :
a. Manque d’opportunités d’emploi formel : Le marché du travail en RDC est souvent saturé,
avec un nombre élevé de demandeurs d’emploi pour un nombre limité d’offres d’emploi formel. Les jeunes
diplômés ont donc du mal à trouver un emploi correspondant à leur niveau de qualification.
b. Manque d’expérience professionnelle : Les jeunes diplômés sont souvent confrontés au
dilemme du "manque d’expérience professionnelle pour obtenir un emploi, mais pas d’emploi pour acquérir de
l’expérience". Cela crée un cercle vicieux qui rend difficile l’accès au marché du travail.
c. Faiblesse du système éducatif : Le système éducatif en RDC est parfois critiqué pour ne pas
être suffisamment adapté aux besoins du marché du travail. Certains diplômés manquent des compétences
pratiques et des aptitudes professionnelles recherchées par les employeurs.
d. Manque de financement pour l’entrepreneuriat : De nombreux jeunes diplômés souhaitent
créer leur propre entreprise pour pallier le manque d’opportunités d’emploi, mais se heurtent au manque de
financement, de soutien financier et de cadre réglementaire favorable à l’entrepreneuriat.
e. Instabilité politique et économique : L’instabilité politique et économique en RDC peut
également constituer un obstacle à l’emploi et à l’entrepreneuriat des jeunes diplômés, en raison de l’incertitude
économique, des difficultés d’accès aux ressources et des risques liés à l’investissement.
Face à ces défis, des initiatives publiques et privées visant à soutenir l’employabilité des jeunes
diplômés et à promouvoir l’entrepreneuriat émergent en RDC. Il est important de renforcer l’éducation et la
formation professionnelle, de promouvoir l’innovation et l’esprit d’entreprise, et de mettre en place des politiques
favorables à la création d’emplois et au développement économique pour soutenir la jeunesse congolaise dans sa
transition vers le marché du travail.
 Le manque d’entrepreneuriat peut avoir plusieurs conséquences néfastes sur l’économie, la société
et le développement global. Voici quelques-unes des principales conséquences du manque d’entrepreneuriat :
f. Ralentissement de la croissance économique : L’entrepreneuriat est un moteur essentiel de la
croissance économique, car il stimule l’innovation, la création d’emplois et la compétitivité des entreprises. En
l’absence d’entrepreneurs dynamiques, l’économie risque de stagner et de ne pas bénéficier des effets positifs de
la création de nouvelles activités.
g. Perte d’opportunités d’emploi : Les entrepreneurs sont souvent les principaux créateurs
d’emplois dans une économie. Le manque d’entrepreneuriat peut donc entraîner une diminution des opportunités
d’emploi pour les travailleurs, en particulier pour les jeunes et les populations défavorisées.
h. Manque d’innovation : Les entrepreneurs sont à l’origine de nombreuses innovations qui
contribuent à améliorer la qualité de vie, à résoudre des problèmes sociaux et environnementaux et à stimuler la
compétitivité des entreprises. En l’absence d’entrepreneuriat, l’innovation risque de ralentir, ce qui peut freiner le
progrès technologique et social.
i. Dépendance économique : Un faible niveau d’entrepreneuriat peut conduire à une dépendance
excessive vis-à-vis de quelques grandes entreprises ou secteurs économiques, ce qui fragilise la diversification de
l’économie et augmente les risques en cas de crises ou de changements économiques majeurs.
j. Perte de dynamisme et d’audace : L’entrepreneuriat incarne l’esprit d’initiative, d’audace et de
créativité qui sont essentiels pour relever les défis et saisir les opportunités de développement. En l’absence
d’entrepreneuriat, la société peut perdre en dynamisme et en capacité d’adaptation aux changements.

En somme, le manque d’entrepreneuriat peut avoir des répercussions négatives sur l’économie, la
société et le bien-être des individus. Il est donc important de promouvoir l’entrepreneuriat et de soutenir les
entrepreneurs afin de favoriser le développement économique, social et environnemental durable.
5. Quelques pistes de Solutions

Il existe plusieurs solutions pour encourager les jeunes à créer des entreprises en République
Démocratique du Congo (RDC). Voici quelques idées de pistes à explorer :
a. Sensibilisation et éducation entrepreneuriale : Organiser des programmes de sensibilisation et de
formation sur l’entrepreneuriat dans les écoles, les universités et les centres de formation professionnelle
pour inculquer aux jeunes l’esprit d’entreprise et les compétences nécessaires pour créer et gérer une
entreprise.
b. Accès au financement : Mettre en place des dispositifs de financement adaptés aux jeunes
entrepreneurs, des subventions ou des programmes de capital-risque, pour les aider à démarrer leur
entreprise et à la faire croître.
c. Incubateurs et espaces de coworking : Créer des incubateurs d’entreprises et des espaces de
coworking où les jeunes entrepreneurs peuvent bénéficier d’un accompagnement, de conseils, de
ressources et d’un environnement propice à l’innovation et à la collaboration.
d. Simplification des procédures administratives : Faciliter les démarches administratives et réduire les
obstacles bureaucratiques pour la création d’entreprises afin d’encourager les jeunes à se lancer dans
l’entrepreneuriat.
e. Mentorat et networking : Mettre en place des programmes de mentorat où des entrepreneurs
expérimentés peuvent partager leurs connaissances, leur expérience et leur réseau avec les jeunes
entrepreneurs pour les aider à éviter les pièges courants et à réussir dans leurs projets.
f. Promotion de l’entrepreneuriat social : Encourager le développement de l’entrepreneuriat social en
soutenant les initiatives qui ont un impact positif sur la société et l’environnement, ce qui peut motiver
les jeunes à créer des entreprises ayant une dimension sociale ou environnementale.
 g. Promotion de l’innovation et des nouvelles technologies : Encourager les jeunes à se tourner
vers des secteurs innovants et technologiques en mettant en avant les opportunités offertes par la digitalisation et
l’économie numérique pour créer des entreprises à forte valeur ajoutée.
En combinant ces différentes solutions et en créant un écosystème favorable à l’entrepreneuriat, la
RDC peut stimuler la création d’entreprises par les jeunes et favoriser le développement économique du pays.
 Conclusion

En conclusion, encourager les jeunes à créer des entreprises en République Démocratique du

Congo (RDC) est essentiel pour stimuler l’innovation, la création d’emplois et la croissance économique du pays. En
mettant en place des programmes de sensibilisation, de formation, de financement, d’accompagnement et de
promotion de l’entrepreneuriat, la RDC peut créer un environnement propice à l’émergence de jeunes
entrepreneurs dynamiques et créatifs. En investissant dans la jeunesse et en soutenant l’entrepreneuriat, la RDC
peut ouvrir de nouvelles perspectives économiques et sociales pour les générations futures.