FORMATION EN INTERNE NESDA

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La formation en interne

au sein de NESDA
La formation en interne au sein de
NESDA

 La formation en interne est un type de


formation professionnelle dispensée par
une entreprise à ses propres employés.
Elle se distingue de la formation externe,
qui est assurée par des organismes de
formation indépendants.
La formation en interne est un outil précieux
pour les entreprises qui souhaitent
développer les compétences de leurs
salariés et améliorer leurs performances. En
choisissant le bon type de formation et en la
mettant en œuvre de manière efficace, les
entreprises peuvent tirer le meilleur parti de
leurs investissements en formation.
1. Avantages de la formation en interne
La formation en interne présente plusieurs
avantages pour les entreprises :

 Meilleure adéquation aux besoins de


l'entreprise : Le contenu de la formation peut
être parfaitement adapté aux besoins spécifiques
de l'entreprise et de ses employés.

 Meilleure maîtrise des coûts : La formation en


interne peut être plus économique que la
formation externe, car l'entreprise n'a pas à
payer les frais d'un organisme de formation.
1. Avantages de la formation en interne

 Plus grande implication des salariés :


Les employés sont généralement plus motivés
par une formation interne, car ils savent qu'elle
est conçue pour les aider à réussir dans leur
travail.

 Meilleure transmission du savoir-faire :


La formation en interne peut être l'occasion de
transmettre le savoir-faire et les compétences des
employés les plus expérimentés aux plus jeunes.
1. Avantages de la formation en interne

 Renforcement de la culture
d'entreprise :

La formation en interne peut contribuer à


renforcer la culture d'entreprise et à créer
un sentiment d'appartenance chez les
employés.
2. Types de formation en
interne
Il existe différents types de formation en interne,
tels que :
 Formation formelle : Ce type de formation est

dispensé dans le cadre d'un programme


structuré, avec des objectifs pédagogiques précis
et des méthodes d'évaluation.
 Formation informelle : Ce type de formation

est plus spontanée et peut se dérouler sur le lieu


de travail, par le biais du mentorat, du coaching
ou du partage de connaissances entre collègues.
 Formation en ligne : La formation en ligne

permet aux salariés de se former à leur rythme


et à leur convenance, grâce à des modules
d'apprentissage en ligne ou à des webinaires.
3. Organiser une formation en interne
 Pour organiser une formation en interne, il est
important de suivre les étapes suivantes :

1. Identifier les besoins en formation : Il est


important de déterminer les compétences et les
connaissances dont les employés ont besoin pour
réussir dans leur travail.

2. Définir les objectifs de la formation : Les


objectifs de la formation doivent être clairs et
mesurables.

3. Choisir le type de formation : Le type de


formation doit être adapté aux besoins des
employés et aux objectifs de la formation.
3. Organiser une formation en interne

4. Développer le contenu de la formation : Le


contenu de la formation doit être pertinent et de
qualité.

5. Choisir les formateurs : Les formateurs doivent


être des experts dans leur domaine et avoir de
bonnes compétences pédagogiques.

6. Mettre en place la formation : La formation doit


être organisée de manière efficace et efficiente.

7. Évaluer la formation : Il est important d'évaluer la


formation pour mesurer son impact sur les employés
et sur l'entreprise.
Conclusion

La formation en interne est un outil puissant


qui permet aux entreprises de développer les
compétences de leurs employés, d'améliorer
leurs performances et de s'adapter aux
changements. En investissant dans la
formation de ses salariés, une entreprise fait
un investissement dans son avenir.

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