BAB I

PENDAHULUAN
1.1 Latar belakang
Perencanaan bisnis merupakan langkah awal dalam menjalankan bisnis, biasanya
terdiri dari apa yang kita lakukan, kapan, dan bagaimana cara lebih jelas mengenai
tipe bisnis yang akan dirintis, siapa saja yang akan menjadi pelanggan dan produk
atau jasa apa yang akan ditawarkan.
Latar belakang disusunnya makalah ini adalah untuk memenuhi tugas yang telah
diberikan oleh dosen pengajar SPM/Kewirausahaan. Isi makalah ini membahas
tentang Rencana bisnis.
1.2 Tujuan
Tujuan dari pembuatan makalah ini adalah untuk mengetahui dan mempelajari
lebih banyak tentang apa yang dimaksud dengan Rencana bisnis. Mengetahui
tahapan-tahapan dalam membuat rencana bisnis,manfaat dari pembuatan rencana
bisnis,dan tujuan dari pembuatan rencana bisnis itu sendiri dan bagian penting dalam
rencana bisnis. dan juga mengetahui format penyusunan dan pembuatan rencana
bisnis.

BAB II
PEMBAHASAN
2.1 Pengertian Rencana Bisnis
Rencana bisnis (business plan), merupakan dokumen tertulis yang
dipersiapkan oleh seorang pengusaha yang mendiskripsikan semua elemen eksternal
dan elemen internal yang relevan yang terlibat dalam pembentukan sebuah
perusahaan baru. Rencana bisnis merupakan langkah awal dari seorang wirausahawan
dalam mempersiapkan dan memulai usahanya. Rencana bisnis juga dapat
mengandung informasi tentang latar belakang organisasi atau tim yang bertanggung
jawab memenuhi tujuan itu. Sering kali rencana bisnis merupakan penggabungan
rencana-rencana fungsional seperti pemasaran,keuangan,manufaktur, dan sumber
daya manusia.
Proses perencanaan itu bukanlah sebuah proses yang dilakukan dalam satu
kali proses, tetapi membutuhkan tahapan-tahapan proses yang berurutan dan saling
terkait. Tahapan-tahapan dalam rencana bisnis adalah :
1. Tahapan riset dan survei lapangan, seperti perilaku konsumen, perilaku
pasar,tingkat permintaan, tren, dan arah perubahan persaingan
(change driver).
2. Tahapan pengumpul;an data dari internal dan eksternal.
3. Tapan evaluasi data dan pengelolaan data dengan metode-metode statistik
ataumetode-metode analisa yang lain.
4. Tahapan penyelesaian hasil riset dan survei untuk memastikan bahwa data
daninformasi itu sudah akurat dan benar.
5. Tahapan perencanaan dan analisa pemilihan strategi perusahaan atas hasil riset.
2

6. Tahapan persiapan, pembuatan, dan penyusunan rencana bisnis.

Perencanaan bisnis mencangkup :
1. Manajerial perusahaan, kejelasan dalam tatanan kinerja perusahaan
2. Keadaan fisik dan sebuah bangunan yang kita tempati
3. Pegawai, tenaga kerja staff
4. Produk yaang kita hasilkan
5. Sistem informasi mengenai market perusahaan
6. Rincian rugi/laba
7. Perhitungan neraca
8. Prediksi cash flow untuk 2 tahun ke depan
Tujuan dari rencana bisnis bukan hanya sebagai pedoman atau buku pegangan
dalam berbisnis, tetapi untuk dijalankan dan sebagai peta perjalanan bisnis yang akan
dan di jalankan. Tetapi harus tetap berada dijalur yang benar dan sesuai dengan yang
direncanakan.
Ada 2 pandangan yang harus dipertimbangkan dalam mempersiapkan rencana bisnis:

Pandangan dari pengusaha yang memahami kreativitas dan teknologi dalam

perusahaan baru tersebut secara lebih baik bila dibandingkan dengan orang
lain.

Perspektif pemasaran, para pengusaha harus berusaha memandang bisnis

merekamelalui sudut pandang pelanggan seorang pengusaha harus berusaha
memendang bisnisnya melalui sudut pandanginvestor.

Perkiraan finansial yang baik sangatlah penting.rencana bisnis sangatlah berharga

bagi seorang pengusaha, investor yang potensial, atau bahkan karyawan baru yang
3

berusaha untuk membiasakan diri dengan perusahaan, tujuan tujuannya, dan

sasarannya karena :

Membantu kelangsungan hidup perusahaan dalam pasar yang ditunjuk

Memberikan petunjuk untuk seorang pengusaha dalam mengatur aktivitas

aktivitasnya berfungsi sebagai alat yang penting untuk membantu
mendapatkan pembiayaan.

2.2 Manfaat Rencana Bisnis

Ditinjau dari sisi positifnya, ada beberapa manfaat penting rencana bisnis bagi
wirausahawan dalam mensukseskan bisnisnya, yaitu :
1. Membantu wirausahawan untuk berpikir tentang bisnisnya melalui ide-ide
yang dituangkan dalam sebuah rencana yang terintegrasi dengan baik.
2. Membantu wirausahawan dalam mengambil keputusan dan mengevaluasi
keputusan dan mengevaluasi ide-ide bisnis sehingga resiko kegagalan
bisadiminimalisir.
3. Memberikan informasi dan sinyal bagi bisnisnya agar tetap berjalan dengan
benar,sehingga rencana bisnis itu bisa menjadi mercusuar (pedoman) bagi
perjalanan bisnisnya.
4. Meningkatkan kepercayaan diri dari wirausahawan bila bisnisnya berrjalan
dengan baik sesuai rencana bisnis.
5. Untuk belajar dari kegagalan, kesalahan, dan pandangan-pandangan bisnis
yangtidak sesuai pada saat menjalankan bisnis

6. Menuntun wirausahawan agar menjadikan bisnis pertamanya mempunyai

kemungkinan untuk sukses dan terus tumbuh dan berkembang.
7. Mengingatkan agar dalam berinvestasi tidak didasarkan keputusan yang
bersifatemosi saja tanpa landasan yang tepat Membantu wirausahawan dalam
mencari rekan bisnis, pemodal, investor, atau untuk mengajukan kredit modal
kerja ke bank.
Tetapi tidak sedikit juga wirausahawan yang enggan membuat rencana bisnisnya
dikarenakan alasan-alasan sebagai berikut :
1. Bisnisnya masih terlalu kecil, jadi belum saatnya membuat rencana bisnis.
2. Omzet belum terlalu besar..
3. Organisasi bisnisnya masih sederhana dan tidak terlalu sulit untuk dikendalikan
sehingga masih bisa diawasi secara langsung.
4. Merasa yakin bahwa bisnis bisa sukses tanpa rencana bisnis yang tertulis karena
semua ada dalam pikiran wirausahawan tersebut.
5. Terlalu teoritis, sedangkan bisnis bersifat praktis sehingga sulit untuk
diterapkandan dilaksanakan.
6. Bisnis itu bersifat tidak pasti Business plan.Bertujuan untuk :

Mencari investor

Menjual perusahaan

Memulai usaha baru dengan tujuan agar usahanya menjadi besar

Kredit bank dan lain-lain

2.3 Bagian Penting Dalam Rencana Bisnis

5

Peta bisnis itu perlu dituangkan dalam rencana bisnis. Ada 5 bagian penting yang
harus terkandung dalam rencana bisnis bila digunakan untuk memulai usaha atau
mencari investor, yaitu :
1. Mengidentifikasi rencana bisnis
2. Merancang konsep bisnis
3. Membuat peta jalan bisnis
4. Mementukan alternatif-alternatif strategi sebagai rencana cadangan untuk antisipasi
dalam meminimalkan risiko yang akan terjadi.
5. Menyusun rencana jalan keluar bila terjadi kegagalan total dalam bisnis atau terjadi
likuidasi bisnis.
Di dalam merencanakan sebuah bisnis, setiap pengusaha sebaiknya menulis rencana
bisnis (business plan). Business plan yang baik harus mengandung informasi yang
diperlukan pihak-pihak terkait sehubung dengan kepentingan bisnisnya dalam rangka
mengambil keputusan yang strategi.
Ada framework yang perlu dipaparkan dan diketahui oleh wirausahawan dalam
menyusun format business plan, yaitu :
1. Format konsep bisnis
2. Format konsep strategi pemasaran
3. Format konsep operasional
4. Format konsep dan strategi perencanaan keuangan
5. Format-format lain yang dibutuhkan (disesuaikan dengan kebutuhan).
2.4 Format Penyusunan dan Pembuatan Rencana Bisnis
Setiap penyusunan dan pembuatan rencana bisnis setidaknya memiliki garis besar
kerangka format penyusunan.
Kerangka dan format penyusunan rencana bisnis terdiri dari beberapa bagian pokok,
yaitu :
6

1. Introduction (perkenalan)
2. Executive summary, dimana biasanya hal tersebut harus clear, exciting,
effective,and attractive
3. The product
4. The business
5. The industry
6. Business goals
7. Marketing plan
8. Marketing communication
BAB III
PENUTUP
4.1 Kesimpulan
Rencana bisnis (business plan) merupakan dokumen tertulis yang dipersiapkan oleh
seorang pengusaha yang mendiskripsikan semua elemen eksternal dan elemen
internal yang relevan yang terlibat dalam pembentukan sebuah perusahaan baru.
Rencana bisnis merupakan langkah awal dari seorang wirausahawan dalam
mempersiapkan dan memulai usahanya.
Tujuan dari rencana bisnis bukan hanya sebagai pedoman atau buku pegangan dalam
berbisnis, tetapi untuk dijalankan dan sebagai peta perjalanan bisnis yang akan di
lakukan dantelah dilakukannya itu tetap berada dijalur yang benar dan sesuai dengan
yang direncanakan.Business plan yang baik harus mengandung informasi yang
diperlukan pihak-pihak terkait sehubung dengan kepentingan bisnisnya dalam rangka
mengambil keputusan yang strategi.

DAFTAR PUSTAKA
andikaputra803.blogspot.com/2014/01/blog-post.html
id.wikipedia.org/wiki/Rencana_bisnis
www.finansialku.com/membuat-rencana-bisnis-atau-business-plan/