Proposal Pendirian Rumah Sakit AR Rohman

Diajukan untuk memenuhi Tuga Mata Kuliah Kewirausahaan

Dosen pengampu Ibu Tuti Karwati, S.ST., M.Kes

DISUSUN OLEH :
AJENG WIDYA RINJANI
029B.A21.001

PROGAM STUDI DIPLOMA III KEBIDANAN

POLTEKES YAPKESBI SUKABUMI
2022
 PROPOSAL  PENDIRIAN RUMAH SAKIT
BP / RB ARROKHMAN ARROKHIM

I. PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Sejalan dengan hakekat pembangunan di bidang kesehatan yaitu
meningkatkan derajat kesehatan setiap individu yang mampu memelihara dan
meningkatkan kesehatan jasmani, rohani dan social.
Kesehatan adalah merupakan factor yang paling dominant dalam
kehidupan masyarakat kita, untuk itu diperlukan suatu lembaga atau balai
yang bias menangani pelayanan di bidang kesehatan.
Dengan melihat potensi yang ada di wilayah Kecamatan Cisaat baik
potensi Sumber Daya Manusia (SDM), potensi lingkungan maupun potensi
penduduk yang kurang lebih mencapai 50.000 jiwa, belum ada suatu lembaga
yang menangani tentang pelayanan kesehatan terutama pada persalinan.
Dalam rangka untuk memenuhi tuntutan pelayanan kesehatan yang
maksimal, sesuai dengan apa yang diharapkan masyarakat kecamatan Cisaat,
maka Yayasan ArRohma ArRohim memandang perlu untuk mendirikan suatu
lembaga kesehatan untuk melayani pelayanan kesehatan masyarakat di
wilayah Cisaat dan sekitarnya.
Sebagai warga desa yang sedang berkembang, sampai saat ini kita
masih menghadapi banyak permasalahan kesehatan masyarakat. Dalam
rangka upaya menanggulangi permasalahan kesehatan tersebut pemerintah
telah berupaya mengembangkan berbagai macam kegiatan pelayanan
kesehatan masyarakat, pelayanan tersebut selain dilaksanakan di sarana
kesehatan milik pemerintah juga sarana pelayanan milik swasta atau
masyarakat sendiri.
Sistem kesehatan disusun untuk mendapatkan hasil guna kesehatan
masyarakat secara maksimal dengan cara mengefektifkan semua sumber daya
manusia yang tersedia, juga diperlukan adanya hubungan secara berjenjang

1
 dari tingkat yang tertinggi hingga tingkat yang leih rendah dalam kaitan
kualitas pelayanan masyarakat.
Disadari masih cukup banyak kendala yang harus diatasi untuk
menjamin berhasilnya berbagai pelayanan kesehatan tersebut.
Dalam kemajuan zaman di era globalisasi ini masyarakat indonesia
semakin perduli dan sadar akan pentingnya kesehatan dan tingkat
pemanfaatan unit pelayanan kesehatan semakin meningkat pula. Masyarakat
di daerah inipun juga sadar akan pentingnya kesehatan itu sehingga
memerlukan tempat pelayanan kesehatan, namun sayangnya di daerah ini
belum terdapat tempat pelayanan kesehatan yang mudah di jangkau. Apabila
masyarakat ingin berobat atau sekedar berkonsultasi kepada petugas
kesehatan, warga harus menempuh jarak yang agak jauh dari tempat tinggal
mereka. Jarak ini terkadang membuat warga menjadi kembali acuh akan
kesehatan, mereka tidak menghubungi petugas kesehatan atau mengunakan
tempat pelayanan kesehatan sebelum mereka benar-benar sakit yang tidak
bisa mereka tahan lagi atau setelah sakit yang mereka alami terjadi lama,
sehingga setelah menggunakan tempat pelayanan kesehatan mereka sudah
dalam keadaan sakit yang sudah dalam stadium lanjut. Sehingga terkadang
penanganan penyakit itu menjadi terlambat atau tidak bisa di sembuhkan lagi.
Oleh karena itu saya ingin membagun suatu tempat pelayanan
kesehatan yang lebih mudah dijangkau oleh warga sehingga warga dapat
lebih mudah menjangkau tempat pelayanna kesehatan dan di harapkan warga
dapat mencegah kemungkinan penyakitnya menjadi lebih parah atau untuk
mengurangi kemungkinan komplikasi yang dapat ditimbulkan. Tingkat
kesehatan warga akan meningkat dan seiring dengan itu kesejahteraannya
juga akan meningkat pula.

B. Visi, Misi, Maksud dan Tujuan

Visi  : Menyehatkan masyarakat dan memasyarakatkan kesehatan
Misi :

2
 1. Sebagai tempat masyarakat untuk mengkonsultasikan masalah kesehatan
yang mereka alami.
2. Sebagai mitra Pemerintah dalam memberikan pelayanan prefentif dan
kuratif serta rehabilitatif.
3. Sebagai wujud pengabdian pada masyarakat dengan ikut serta dalam
usaha warga untuk meningkatkan derajad kesejahteraan melalui
peningkatan kesehatan.
4. Menjalankan pengobatan sesuai prosedur, berkualitas dan dapat
terjangkau oleh semua kalangan masyarakat.
5. Memberikan pelayanan medis dasar yang berbasis Murah Terjangkau
Maksud dan Tujuan
Maksud dan tujuan Rumah Sakit dan Rumah Bersalin Ar Rohman Ar Rohim
adalah :
1. Meningkatkan derajat kesehatan jasmani dan rohani.
2. Meningkatkan dan memberdayakan potensi Sumber Daya Manusia
(SDM) dalam bidang paramedic
3. Meningkatkan kehidupan social ekonomi
4. Memerikan pelayanan kepada masyarakat dalam idang kesehatan.

C. DATA RUMAH SAKIT

1. Nama Perusahaan :  Rumah Sakit AR-ROKHMAN
2. Bidang Usaha    :  Rumah Sakit
3. Jenis Produk / Jasa :  Memberikan pelayanan kesehatan kepada
masyarakat
4. Alamat       :  Desa Cisaat Kec. Cisaat Kab. Sukabumi
5. Nomor Telepon    :  085 727374 455
6. Nomor Fax -            :
7. Alamat E-mail :  arrohmansmi@yahoo.com
8. Situs Web             :
9. Bank Perusahaan :  BCA, BRI
10. Bentuk Badan Hukum : Yayasan AR-ROKHMAN

3
 D. BIODATA PEMILIK / PENGURUS
1. Nama : Subhan, M.MKes
2. Jabatan                 : Direktur utama
3. Tempat dan Tanggal Lahir : Sukabumi , 01 April 166 
4. Alamat Rumah             : Desa Cisaat Kec. Cisaat Kab. Sukabumi
5. Nomor Telepon             : 08122527669
6. Nomor Fax :–
7. Alamat E-mail             : rudyardissa@yahoo.com
8. Pendidikan Terakhir         : Sarjana Terapan Kesehatan
9. Pengalaman Kerja : Direktur Rumah Sakit Swasta

II. ASPEK SUMBERDAYA MANUSIA

Rumah Sakit AR-ROHMAN memiliki tenaga kerja yang terdiri dari
1. Dokter penanggung jawab
2. Dokter jaga
3. Manager
4. Perawat profesional 1 orang
5. Cleaning service 1 orang ( merangkap menjadi penjaga malam)

A. Susunan Tugas Operasional

1. Direktur
• Bertugas sebagai pemimpin dari Rumah Sakit AR-ROHMAN
tersebut, agar segala macam kegiatan yang direncanakan dapat
tercapai dan dapat mencapai sasaran.
• Mengatur dan bertanggung jawab terhadap kinerja bawahannya.
• Donatur tetap setiap acara yang diadakan Rumah Sakit
2. Manager
• Menentukan dan mengatur pembagian tugas karyawan.

4
 • Merumuskan pokok-pokok kebijaksanaan dalam bidang
produksi/pelayanan, pemasaran, dan keuangan.
• Bertanggung jawab dalam menyeleksi tenaga kerja yang mau
bekerja di Rumah Sakit Kampoeng Sehat
• Menjalin relasi dengan pihak lain dalam setiap kegiatan yang
dilakukan Rumah Sakit.
• Mengatur pemasukan dan pengeluaran keuangan Rumah Sakit.
3. Dokter Penanggung Jawab
• Bertanggung jawab atas semua kegiatan di Rumah Sakit AR-
ROHMAN
• Bertanggungjawab terhadap pelaksanan pengobatan
• Berperan serta melayani pasien dalam pengobatan
• Memberikan pelimpahan/penjelasan kerja pada bawahannya (dr.
Pelaksana)
• Melakukan kunjungan rumah ( home care)
4. Dokter Pelaksana
• Melayani pasien sesuai tugas
• Memberikan konseling sesuai dengan permasalahan kesehatan yang
di alami pasien
• Bergantian sif dengan dr. Penanggung jawab dalam bertugas
• Melakukan kunjungan rumah ( home care)
5. Perawat Pofesional
• Melakukan kunjungan rumah/homecare
• Melakukan asuhan keperawatan
• Mengontrol tindakan yang dilakukan oleh perawat vokasional
• Mengatur pelaksanan kegiatan keperawatan di Rumah Sakit
• Bertanggung jawab atas pembukuan keuangan harian
• Bertugas setiap hari untuk menerima pasien/administrasi
• Memberikan obat kepada pasien berdasarkan resep dokter
• Melakukan tindakan keperawatan pada pasien

5
 • Melakukan kunjungan rumah bersama perawat profesonal/dokter
bila di perlukan

6. Cleaning service
• Sebagai tenaga yang memberikan kenyamanan dengan menjamin
kebersihan ruangan Rumah Sakit
• Membersihkan peralatan dan Rumah Sakit
• Sebagai penjaga malam Rumah Sakit

III. ASPEK PASAR ANALISIS PASAR DAN PEMASARAN

A. Produk / Jasa Yang Dihasilkan Keunggulan Yang Dimiliki
Produk yang kami jual adalah pelayanan kesehatan yang diberikan pada
masyarakat. Keunggulan dari Rumah Sakit kami adalah pelayanan kesehatan
dilakukan oleh dokter yang profesional dan memiliki Surat Ijin Praktek yang
bekerja pada jam praktek. Selain itu Rumah Sakit AR-ROHMAN juga
melayani pembelian Khitanan dan konsultasi KB, yang akan dilayani oleh
perawat yang jaga maupun dokter jaga setiap hari.
B. Gambaran Pasar Data Penghasilan Pasien Berkunjung (1 – 5 Tahun
Yang Akan Datang)
Penurunan atau kenaikan pasien yang berkunjung biasanya disebabkan oleh
cuaca, hari biasa/ hari keagamaan, dll. Dan biasanya kenaikan jumlah pasien
yang berkunjung terjadi pada hari raya keagamaan, hal ini terjadi karena arus
mudik. Selain itu perubahan cuaca yang terjadi juga menyebabkan kondisi
kesehatan masyarakat bisa terganggu, dan mereka berkunjung ke Rumah
Sakit.
C. Target Atau Segmen Pasar Yang Dituju
Target utama yang dituju adalah masyarakat yang berada disekitar lingkungan
Rumah Sakit AR-ROHMAN mencakup kecamatan Cisaat dan Kecamatan
Kangkung.
D. Proyeksi Kunjungan Pasien

6
 Diperkirakan dari bulan pertama sampai bulan ke-12 akan selalu mengalami
peningkatan pendapatan, pertama karena nama Rumah Sakit yang mulai
terkenal, selanjutnya karena kebutuhan masyarakat akan kesehatan yang
semakin meningkat, dll.

STRATEGI PEMASARAN
• Dengan memasang sepanduk di tempat – tempat umum yang setrategis.
• Bekerja sama dengan kelompok PKK di setiap desa untuk
mempromosikan ke masyarakat
• Melakukan kunjungan rumah guna melihat perkembangan pasien yang
pernah berobat
• Berperan serta dalam kegiatan POSYANDU
• Memberikan sofenir buat anak-anak yang sunat
• Ruangan menggunakan pendingin Ac
• Area klinik menggunakan fasilitas Hot Spot, agar warga pedesaan pun
mampu mengakses internet.
• Bekerja sama dengan tukang ojek yang mengantarkan pasien dengan
memberikan komisi sebesar Rp. 5000 / pasien yang diantarkan.
• Pendataan pasien menggunakan sistem komputerisasi

IV. ASPEK FIANASIAL/MODAL

1. Rehabilitasi Gedung = Rp 300.000.000
2. Perijinan                                 = Rp   13.000.000
3. Biaya pegawai                             = Rp     5.000.000
4. Sarana Prasarana (etalase, kursi&meja)             = Rp     7.500.000
5. Oxigenasi                                 = Rp     2.000.000
6. Alat bedah minor 3 set@175.000                 = Rp        525.000
7. Standar infus 1 buah                         = Rp        150.000
8. Sterilisator 1 buah                        = Rp     1.000.000
9. Tensi Meter air raksa 2 @ 500.000                 = Rp     1.000.000
10. Tensi meter biasa 1 @ Rp.125.000                 = Rp        125.000

7
 11. Termometer Air raksa 2 buah @ 8.000             =Rp           16.000
12. Kartu rawat jalan 1000 lbr                     = Rp        150.000
13. Tempat sampah 5 buah                         = Rp        125.000
14. Cauter                                 = Rp     2.000.000
15. obat-obatan                             = Rp     5.000.000
16. Alat tulis kantor                             = Rp        200.000
17. Kasa gulung                             = Rp          50.000
18. Lampu philip 4 buah @ 30.000                     = Rp        120.000
19. Keset 2 buah @ 15.000                         = Rp          30.000
20. Lap tangan 3 buah @ 10.000                     = Rp          30.000
21. Jam dinding 1 buah                         = Rp          50.000
22. Sepuit 3 dus @ 100.000                         = Rp        300.000
23. Alcohol, betdin dll                         = Rp        500.000
24. Biaya promosi                             = Rp     2.000.000
25. Alat tes gol darah, AS urat & kolesterol             = Rp     1.000.000
26. Ac 2 @ 2.000.000                         = Rp.    4.000.000
27. Seperangkat Komputer                         = Rp.    4.000.000
28. Jaringan internet                         = Rp.    2.000.000
TOTAL                                 = Rp.333.071.000

V. Aspek Aksesibiliti
A.  Rumah Sakit AR-ROKHMAN AR-ROKHIMmelayani:

1. KB
2. Pemeriksaan Umum
3. Sirkumsisi laser
4. Persalian
5. Konsultasi kesehatan/remaja
6. Laboratorium (guladarah, AS urat, kolesterol dan golongan darah)
7. Tindakan medis dasar
8. Pelayanan Gawat darurat sederhana (hecting, perwatan luka, insisi, eksisi

8
jaringan lypoma)
9. Pemeriksaan kesehatan /surat keterangan dokter

     B. Tarif per pasien yang berobat

1. Administasi                 Rp            5.000

2. Sirkumsisi                 Rp      300.000
3. Kb
a. Suntik 1 bulan                 Rp     20.000
b. Suntik 3 bulan                 Rp     30.000
c. Pil                     Rp     15.000
4. Konsultasi                 Rp     15.000
5. Surat keterangan sehat            Rp        5.000
6. Laborat
a. Gula darah                 Rp     25.000
b. Asam urat                 Rp     25.000
c. Gol darah                 Rp     15.000
d. Kolesterol                 Rp     25.000
7. Perawatan luka                 Rp     40.000
8. Berobat                     Rp     30.000
9. Hecting up                 Rp     80.000
10. Hecting                     Rp       100.000

VI. Aspek social

Rumah Sakit AR-ROHMAN juga akan membantu masyarakat sekitar agar dapat
meningkatkan derajad kesehatan mereka dan membantu warga kurang mampu
agar tetap bisa merasakan pelayanan kesehatan dengan biaya yang mereka dapat
menjangkaunya. Balai ini juga turut serta dalam upaya-upaya promotif untuk
mencegah terjadinya penyakit tertentu pada masyarakat dengan menciptakan
lingkungan yang sehat dan bersih.

9
Masyarakat sumber sebagaian besar adalah petani lahan dan peternak.
Perekonomian masyarakatnya pun berkecukupan namun masih ada juga warga
yang tergolong miskin. Tempat tinggal mereka masih ada yang berlantai tanah
dan dindingnya dari papan atau kayu.Pada umumnya warga sudah tidak terlalu
memegang erat budaya dan adat istiadat jawa yang masih mengikat masyarakat,
termasuk budaya yang berlawanan dengan pengobatan pada tim medis. Seperti
orang hamil tidak boleh makan yang amis-amis. Namun karma sangat minimnya
tempat pelayanan kesehatan sehingga banyak dari mereka yang hanya
menggunakan sarana pengobatan tradisional seperi dukun, kiyai, jamu dll, dalam
mencari pengobatan akan tetapi hal ini bukan berrarti adalah cara mereka menolak
berobat ke pelayanan kesehatan.

VII.   Analis Fiancial

         1. Biaya total

Total modal awal usaha untuk mendirikan Rumah Sakit AR-ROKHMAN kurang
lebih adalah Rp 350.571.000
         2. Pegeluaran/bulan

a. Gaji

• dr. penanggung jawab         Rp    300.000

• dr. pelaksan             Rp 1.000.000
• Perawat provesonal         Rp    900.000
• Perawat vokasional         Rp    700.000
• Bidan                 Rp    900.000
• Cleaning service             Rp    300.000

b. Listrik                     Rp    200.000

c. Alat habis pakai             Rp    800.000

10
d. Obat-obatan                 Rp 2.000.000
e. Plastik obat                 Rp      20.000
f. Alat tulis                 Rp      20.000
g. Telpon                     Rp    100.000
h. Akses internet                 Rp.   350.000
Total                             Rp 7.490.000

3. Income/bulan

Bila program yang di rencanakan dapat terlaksana dengan biak, dengan perkiraan
pasien berobat sekitar 20 pasien per hari dengan beraneka ragam pelayanan
dengan tarif minimal Rp 15.000/pasien berobat sakit, maka income per bulan
dengan rincian sebagai berikut:
a. Tes gula darah 6 org                 Rp      150.000
b. Tes Asam urat 8 org                 Rp      200.000
c. Cek gol darah 5 org                 Rp        75.000
d. Cek kolesterol 7 orang                 Rp      175.000
e. Pasien berobat sakit 407 org             Rp 15.210.000
f. KB 48 orang                     Rp   1.020.000
g. Sirkumsisi 4                     Rp   1.200.000
h. Pasien dengan tindakan medis 14         Rp   2.000.000
i. Pasien Partus 1 org                 Rp      900.000
Total                         Rp 20.930.000

4. Profiet
ñ = TR – TC
ñ = Profiet
TR = total refenyu
TC = total Cost
Pemasukan per bulan                 = Rp  20.930.000

11
Pengeluaran per bulaan                 = Rp   7.490 .000
                  
Jadi keuntungan bersih yang diperoleh per bulan dari Rumah Sakit AR-
ROHMAN sekitar Rp. 13.440.000, bila penghasilan yang di peroleh seperti
tersebut diatas maka dalam jangka waktu 36 bulan sudah mampu mengembalikan
modal awal usaha yang sebesar Rp 350.571.000

12