3 PanduanRotasi Mutasi Perawat

PANDUAN MUTASI ATAU ROTASI TENAGA PERAWAT
BAB I
PENDAHULUAN
Mutu pelayanan keperawatan sangat tergantung pada optimalisasi sumber daya

yang ada, persepsi pasien terhadap kualitas pelayanan serta sistem pendukung dalam
pelayanan keperawatan. Sumber daya manusia adalah pelaku utama dalam menentukan
kualitas dalam pelayanan keperawatan.
Standarisasi pengetahuan, ketrampilan dan etika yang dimiliki oleh petugas
menjadi modal utama dalam menjaga kualitas pelayanan keperawatan. Mengingat pada
saat ini masih adanya perbedaan pengetahuan, ketrampilan dan sikap diantara petugas
pelayanan keperawatan, maka diperlukan satu sistem yang kuat yang dapat
mengakomodasi keperluan standarisasi.
Ada beberapa hal yang dapat menyebabkan terjadinya perbedaan pengetahuan,
ketrampilan dan sikap, antara lain perbedaan masa kerja, perbedaan pengalaman kerja
atau perbedaan tingkat pendidikan. Sehingga kesenjangan tersebut dapat menyebabkan
perbedaan persepsi petugas terhadap kualitas pelayanan yang harus diberikan kepada
pasien, dan perbedaan persepsi kualitas pelayanan yang diberikan dapat menyebabkan
perbedaan kualitas pelayanan keperawatan yang diterima oleh pasien.
Mengingat sistem pelayanan di Rumah Sakit Umum Daerah Kota Banjar yang
komprehensif dan berkesinambungan maka perawat yang bertugas diharapkan
memahami dan menguasai pelayanan pokok keperawatan di lini pelayanan keperawatan.
Hal ini sangat bermanfaat selain pada sistem pelayanan juga pada perencanaan tenaga
keperawatan.
Melalui program rotasi dan mutasi diharapkan perawat mempunyai pengetahuan
yang sama terhadap setiap produk pelayanan keperawatan, mempunyai ketrampilan
yang setara antara petugas satu dengan yang lain, dan yang lebih penting adalah
mempunyai sikap kerja dan sikap melayani yang standar.
30
I. Maksud Dan Tujuan
1.2.1 Maksud
Maksud dari penyusunan pedoman rotasi dan mutasi ini adalah sebagai
pedoman dalam melaksanakan perpindahan tenaga keperawatan dan rencana
jenjang karir bagi tenaga keperawatan.
1.2.2 Tujuan Umum
Meningkatkan kualitas pelayanan asuhan keperawatan di lingkup Bidang
Keperawatan.
1.2.3 Tujuan Khusus
1. Meningkatkan kompetensi tenaga keperawatan.
2. Meningkatkan motivasi kerja tenaga keperawatan.
3. Meningkatkan pengetahuan dan pengalaman kerja tenaga keperawatan.
4. Meningkatkan komunikasi dan koordinasi dalam proses pelayanan
keperawatan.
31
BAB II
PROGRAM ROTASI/ MUTASI
2.1 Pengertian
2.1.1 Mutasi adalah perubahan tempat, lingkup pekerjaan dan jabatan yang
cenderung berbeda yang dilakukan oleh kepala keperawatan kepada perawat
(struktural dan fungsional) baik secara horizontal maupun vertikal (promosi/
demosi) di lingkup Bidang Keperawatan.
Promosi adalah perpindahan dari suatu posisi atau jabatan ke posisi jabatan
lebih tinggi disertai dengan tanggung jawab yang berbeda.
Demosi adalah perpindahan dari suatu posisi atau jabatan ke posisi jabatan
lebih rendah disertai dengan tanggung jawab yang berbeda.
2.1.2 Rotasi adalah perubahan tempat dan lingkup pekerjaan yang cenderung
berbeda agar para tenaga keperawatan produktif tetapi tidak disertai
perubahan jabatan.
2.2 Ruang Lingkup

Ruang lingkup program mutasi rotasi meliputi : jenjang karir, waktu dan teknik
mutasi dan rotasi.
2.3 Sasaran
Sasaran program rotasi dan mutasi adalah seluruh pelaksana, pejabat fungsional dan
struktural Bagian Keperawatan di Rumah Sakit Umum Kota Banjar.
2.4 Ketentuan Pelaksanaan

2.4.1 Prinsip pelaksanaan
1. Mutasi atau rotasi merupakan tindak lanjut terhadap penilaian terhadap prestasi
kerjanya berdasarkan kriteria.
32
2. Mutasi atau rotasi merupakan salah satu upaya dalam meningkatkan
pengetahuan, pengalaman dan komunikasi organisasi.
3. Mutasi horizontal
a. Mutasi tempat: perpindahan dimana adanya perubahan tempat kerja, tetapi
tanpa perubahan jabatan/ posisi/ golongannya.
b. Mutasi Jabatan: perubahan jabatan atau penempatan bisa bersifat promosi
ataupun demosi.
4. Mutasi vertikal
Mutasi vertikal dimana perubahan posisi/ jabatan/ pekerjaan, promosi atau
demosi, sehingga kewajiban dan kewenangannya berubah.
5. Mutasi dilaksanakan pada unit kerja yang sama atau berbeda dengan
memperhatikan jenjang karir perawat/ bidan.
6. Rotasi pada karyawan tetap dilaksanakan di dalam satu lingkup unit kerja.
7. Rotasi pada karyawan baru dilaksanakan di satu lingkup unit kerja yang berbeda
dengan memperhatikan jenjang karir.
2.4.2 Waktu pelaksanaan

Waktu pelaksanaan mutasi rotasi adalah setiap 5 tahun sekali, atau sesuai
kebutuhan kondisi rumah sakit dan tetap memperhatikan jenjang karir dengan
tujuan meningkatkan pengetahuan keterampilan perawat/ bidan.
2.4.3 Tehnik pelaksanaan

1. Kepala Ruangan melakukan analisa kondisi SDM dan pelayanan keperawatan.
2. Kepala Ruangan melaksanakan penilaian kinerja staf.
3. Kepala Ruangan melakukan pendekatan awal kepada peserta rotasi terkait
pemberitahuan maksud dan tujuan rotasi.
4. Kepala Bidang melakukan pendekatan kepada peserta mutasi terkait
pemberitahuan maksud dan tujuan mutasi.
5. Kepala Bidang membuat surat permintaan penugasan kepada Kasubag.
Kepegawaian.
33
6. Kepala Ruangan membuat dan melaksanakan program sosialisasi tenaga
keperawatan yang mengikuti program mutasi dan rotasi.
7. Kepala Bidang dalam menentukan mutasi promosi/ demosi harus selalu
memperhatikan jenjang karir keperawatan berdasarkan kriteria area klinis, kepala
ruangan, perawat primer, clinical instruktur. (kriteria terlampir)
2.5 Penanggung jawab

1. Penanggungjawab program mutasi adalah kepala Bidang Keperawatan.
2. Penanggungjawab pelaksanaan program rotasi adalah kepala ruangan.
2.6 Kriteria Mutasi Rotasi

A. Kriteria mutasi:
1. Mutasi didasarkan pada profesionalisme, prestasi kerja, dan dedikasi.
2. Perawat yang akan dimutasi diutamakan pada kategori perawat beginner dan
advance beginner.
B. Kriteria rotasi:
1. Rotasi didasarkan pada profesionalisme, peningkatan kompetensi dan kondisi
lingkungan kerja.
2. Perawat yang akan dirotasi diutamakan pada kategori tenaga beginner dan
advance beginner, kecuali rotasi untuk karyawan baru.
2.7 Evaluasi
Evaluasi program mutasi dan rotasi dilaksanakan dengan melakukan diskusi bersama
kepala ruangan dan pelaksana terkait. Evaluasi peningkatan kompetensi staf tenaga
perawat dilaksanakan bersamaan dengan penilaian kinerja yang dilaksanakan secara
koordinasi dengan Komite Keperawatan, Bagian Kepegawaian, dan Diklit.
34
BAB III
PENUTUP
Dokumen Ketentuan Pelaksanaan Program Rotasi dan Mutasi ini dibuat sebagai
dasar dalam melaksanaan program rotasi dan mutasi dilingkup Bidang Keperawatan.
Sehingga diharapkan pelaksanaan program rotasi dan mutasi dapat dilaksanakan sesuai
pedoman dan kriteria yang dibuat.
Sehingga upaya untuk meningkatkan pengetahuan dan ketrampilan perawat
dapat terlaksana dengan baik. Diharapkan dengan penambahan pengetahuan dan
keterampilan, perawat dapat memberikan pelayanan keperawatan dengan lebih baik,
berkesinambungan dan komprehensif. Selain itu semoga dapat memberikan suasana
kerja yang lebih kondusif dan memunculkan persaingan sportif untuk peningkatan mutu
pelayanan.
35

3 PanduanRotasi Mutasi Perawat

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

3 PanduanRotasi Mutasi Perawat

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

3 PanduanRotasi Mutasi Perawat

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PANDUAN MUTASI ATAU ROTASI TENAGA PERAWAT

Mutu pelayanan keperawatan sangat tergantung pada optimalisasi sumber daya

2.2 Ruang Lingkup

2.4 Ketentuan Pelaksanaan

2.4.2 Waktu pelaksanaan

2.4.3 Tehnik pelaksanaan

2.5 Penanggung jawab

2.6 Kriteria Mutasi Rotasi

Anda mungkin juga menyukai