Contoh Renstra Puskesmas

RENSTRA PUSKESMAS ...............................
Disusun Oleh
Dinas Kesehatan Kabupaten Sragen

2022
RENSTRA PUSKESMAS ............................... 1

KATA PENGANTAR
Puji syukur kita panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, yang selalu
menuntun, membimbing pada kita semua, sehingga penyusunan Modul dan
Template Rencana Strategis ini dapat diselesaikan dengan baik. Penyusunan
modul ini adalah salah satu upaya untuk mempermudah poenyusunan Renstra
seperti diamanatkan dalam Peraturan Menteri Dalam Negeri Republik Indonesia
Nomor 79 Tahun 2018 Tentang Badan Layanan Umum Daerah, pada pasal 42 ayat
2, bahwa Penyusunan Renstra sebagaimana dimaksud pada ayat (1) memuat:
A. rencana pengembangan layanan;
B. strategis dan arah kebijakan;
C. rencana program dan kegiatan; dan
D. rencana keuangan.
Modul dan template Renstra ini diambil dari modul penyusunan Dokumen
Administrasif Penerapan BLUD Puskesmas, Dirjen Bina Keuangan Daerah dan juga
mengacu beberapa sumber yang lain. Modul ini diharapkan dapat meningkatkan
kesadaran dan meningkatkan pengetahuan pembaca tentang apa dan bagaimana
penyelenggaraan pelayanan yang dilakukan oleh UPT yang telah melaksanakan
PPK BLUD.
Kami menyadari penyusunan buku ini jauh dari kesempurnaan, untuk itu
kami mengharapkan kritik dan saran yang membangun agar buku ini lebih baik pada
masa yang akan datang. Semoga bermanfaat.
Sragen, Januari 2022
Penyusun

BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Puskesmas merupakan unit pelaksana teknis Dinas Kesehatan yang
menyelenggarakan sebagian dari tugas teknis operasional Dinas Kesehatan dan
ujung tombak pembangunan kesehatan di wilayah kerjanya. Berdasarkan
Peraturan Menteri Kesehatan yang mengatur tentang Pusat Kesehatan
Masyarakat (Puskesmas) mempunyai fungsi sebagai penyelenggara Upaya
Kesehatan Masyarakat tingkat pertama dan Upaya Kesehatan Perseorangan
tingkat pertama.
Puskesmas dalam menjalankan fungsinya perlu memiliki arah dan rencana
yang jelas sesuai dengan visi pembangunan kesehatan di daerah. Arah dan
rencana tersebut dituangkan dalam indikator kinerja dan target yang akan dicapai
dalam periode waktu tertentu.
Setiap tahun rencana tersebut akan dibuat target kinerja dan dilakukan
monitoring dan evaluasi secara berkala dan berkesinambungan serta jika perlu
dilakukan juga perubahan rencana sesuai dengan perubahan situasi dan
kebijakan.
Penyusunan rencana strategis Puskesmas dalam rangka penerapan BLUD,
dilaksanakan oleh tim perencanaan tingkat Puskesmas yang ditunjuk oleh kepala
Puskesmas melalui SK Kepala Puskesmas.
Sebagai unit pelaksana teknis, penyusunan rencana strategis Puskesmas
mengacu kepada Rencana Strategis Dinas Kesehatan dan menyesuaikan dengan
kondisi sumber daya, lingkungan (biologi, psikologi, sosial, budaya), kebutuhan
masyarakat dan peran masyarakat di wilayah kerja Puskesmas.
B. PENGERTIAN RENCANA STRATEGIS

Berdasarkan Pasal 1 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 tahun
2018 tentang Badan Layanan Umum Daerah (BLUD), rencana strategis pada
BLUD adalah perencanaan 5 (lima) tahunan yang disusun untuk menjelaskan
strategi pengelolaan BLUD dengan mempertimbangkan alokasi sumber daya dan
kinerja dengan menggunakan teknik analisis bisnis.
Rencana Strategis Puskesmas memuat antara lain:
- Rencana pengembangan layanan
- Strategi dan arah kebijakan
- Rencana program dan kegiatan

- Rencana keuangan
Rencana Strategis BLUD Puskesmas ditetapkan dengan Peraturan Kepala
Daerah. Sebelum ditetapkan menjadi Peraturan Kepala Daerah, Rencana
Strategis BLUD Puskesmas tersebut disusun dan ditandatangani oleh Kepala
Puskesmas untuk maju dalam tahap selanjutnya yaitu penilaian.
C. TUJUAN PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS

Beberapa tujuan yang hendak dicapai atas penyusunan Rencana Strategis
diantaranya adalah:
1. Sebagai Road Map dalam mengarahkan kebijakan alokasi sumber daya
Puskesmas untuk pencapaian visi dan misi Organisasi.
2. Sebagai pedoman alat Pengendalian organisasi terhadap penggunaan
anggaran.
3. Untuk mempersatukan langkah dan gerak serta komitmen seluruh staf
Puskesmas, meningkatkan kinerja sesuai standar manajemen dan standar
mutu layanan yang telah ditargetkan dalam dokumen perencanaan.
D. DASAR HUKUM RENCANA STRATEGIS

Dasar Hukum untuk menyusun Rencana Strategis Puskesmas adalah:
a. Peraturan Pemerintah Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Badan Layanan Umum yang diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 74
Tahun 2012.
b. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah.
c. Peraturan Pemerintah Nomor 12 Tahun 2019 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah.
d. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman
Pengelolaan Keuangan Daerah yang telah diubah kedua kalinya dengan
Permendagri Nomor 21 Tahun 2011.
e. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 79 Tahun 2018 tentang Badan
Layanan Umum Daerah.
f. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 39 Tahun 2016 tentang Pedoman
Penyelenggaraan Program Indonesia Sehat Dengan Pendekatan Keluarga
(Berita Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 1223
g. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 43 tahun 2019 tentang Pusat Kesehatan
Masyarakat.
h. Peraturan Menteri Kesehatan Republik Indonesia Nomor 4 Tahun 2019
Tentang Standar Teknis Pemenuhan Mutu Pelayanan Dasar Pada Standar

Pelayanan Minimal Bidang Kesehatan (Berita Negara Republik Indonesia
Tahun 2019 Nomor 68);
i. Peraturan Daerah Kabupaten Sragen Nomor 16 Tahun 2016 tentang
Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah (Lembaran Daerah Kabupaten
Sragen Tahun 2016 Nomor 16, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten
Sragen Nomor 183) sebagaimana telah diubah beberapa kali terakhir dengan
Peraturan Daerah Kabupaten Sragen Nomor 1 Tahun 2020 tentang
Perubahan Kedua Atas Peraturan Daerah Kabupaten Sragen Nomor 16
Tahun 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah
(Lembaran Daerah Kabupaten Sragen Tahun 2020 Nomor 1, Tambahan
Lembaran Daerah Kabupaten Sragen Nomor 224).
j. Peraturan Bupati Sragen Nomor 25 Tahun 2018 tentang Kedudukan, Susunan
Organisasi, Tugas Dan Fungsi Serta Tata Kerja Perangkat Daerah Kabupaten
Sragen (Berita Daerah Kabupaten Sragen Tahun 2018 Nomor 25);
k. Keputusan Bupati Nomor …………. Tentang Rencana Strategis Dinas
Kesehatan.
E. PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS

Rencana Strategis puskesmas ini akan direvisi apabila terjadi perubahan
terhadap peraturan perundang-undangan yang terkait dengan rencana strategis
puskesmas sebagaimana disebutkan di atas, serta disesuaikan dengan tugas,
fungsi, tanggung jawab, dan kewenangan organisasi puskesmas serta perubahan
lingkungan.
F. SISTEMATIKA PENULISAN
Sitematika penyusunan dokumen Rencana Strategis sebagai berikut:
Kata Pengantar
Daftar Isi
BAB 1 PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
B. Pengertian Rencana Strategis
C. Tujuan Penyusunan Rencana Strategis
D. Dasar Hukum Rencana Strategis
E. Perubahan Rencana Strategis
F. Sistematika Penulisan
BAB 2 GAMBARAN PELAYANAN PUSKESMAS
A. Gambaran Umum Puskesmas
B. Gambaran Organisasi Puskesmas

C. Kinerja Pelayanan Puskesmas
Bab 3 PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PUSKESMAS

A. Identifikasi Masalah Kesehatan Masyarakat
B. Isu Strategis
C. Rencana Pengembangan Layanan
Bab 4 VISI, MISI TUJUAN DAN ARAH KEBIJAKAN

A. Visi Puskesmas
B. Misi Puskesmas
C. Tujuan (Rencanan pengembangan layanan)
D. Sasaran (Sasaran pengembangan layanan)
E. Strategi Dan Arah Kebijakan
Bab 5 RENCANA STRATEGIS
A. Rencana Program dan Kegiatan
B. Rencana Keuangan
Bab 6 PENUTUP

BAB II
GAMBARAN PELAYANAN PUSKESMAS
A. GAMBARAN UMUM PUSKESMAS

1. Wilayah Kerja
Puskesmas Kedawung I merupakan satu-satunya Puskesmas induk di
Kecamatan Kedawung dan UPT Puskesmas Kedawung I berada di wilayah
desa Bendungan. Puskesmas Kedawung I awalnya dibangun sesuai standar
Puskesmas non rawat satu lantai pada tahun 2000.
Puskesmas ..................... ditetapkan menjadi Puskesmas Rawat Jalan
yang berdasar Surat Keputusan Bupati …… Nomor …... tahun ….. tentang
penetapan Puskesmas menjadi Puskesmas perawatan dan Puskesmas
mampu menyelenggarakan mampu salin berdasarkan Surat Keputusan Bupati
….... Nomor ……. dengan ijin operasional Puskesmas Nomor …... . Secara
geografis wilayah kerja Puskesmas ..................... berada di
Kecamatan ..................... Kabupaten Sragen, terletak di daerah pedesaan
……. (koordinat ……… LS, ……… )
Adapun batas-batas wilayahnya adalah sebagai berikut:

TABEL 2.1
Sebelah Utara : Kecamatan ………..
Sebelah Timur : Kecamatan ………..
Sebelah SeIatan : Kecamatan ………..
Sebelah Barat : Kecamatan ………...
Adapun Luas Wilayah : ………….. km2, yang terdiri dari

TABEL 2.2
Sawah : .... Ha
Tambak : .... Ha
Tegal : .... Ha
Tanah pekarangan : .... Ha
Lain-lain : .... Ha
Puskesmas ..................... secara administratif meliputi ……… desa, yaitu:

1. Desa ……
2. Desa ……
3. Desa ……..
4. Desa ………..
5. Desa ……….
6. Desa ………..
7. Desa …………
8. Desa ………….
9. Desa ……………
Jarak tempuh dari Puskesmas ke desa : …… km
Jarak Puskesmas ke Kabupaten/Kota : …….. km
Puskesmas ..................... merupakan Unit Pelaksana Tekhnis Dinas
Kesehatan Kabupaten Sragen yang bertanggung jawab terhadap
penyelenggaraan upaya kesehatan di wilayah kerja Puskesmas .....................
di Kecamatan ..................... Kabupaten Sragen. Berdasarkan karakterisistik
wilayah, Puskesmas ..................... merupakan Puskesmas kawasan
pedesaan, sedangkan berdasarkan kemampuan penyelenggaraan termasuk
dalam kategori Puskesmas Rawat Inap, dengan status akreditasi……….
Puskesmas ..................... sesuai dengan Permenkes RI Nomor 43
Tahun 2019 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat mempunyai fungsi sebagai:
1. Penyelenggara Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) tingkat pertama di
wilayah kerja.
2. Penyelenggara Upaya Kesehatan Perorangan (UKP) tingkat pertama di
wilayah kerja.
Alamat UPT Puskesmas ..................... Kabupaten Sragen berlokasi di
JI. Kebon Tutup Desa Ketaon , Kecamatan ..................... Kabupaten Sragen,
dengan wilayah kerja sebanyak 9 desa di wilayah
kecamatan .....................UPT Puskesmas ..................... didukung jejaring
dibawahnya sebanyak satu Pustu , delapan Poskesdes, dan …… Posyandu
Balita serta ….. Posyandu Lansia.
Wilayah kerja Puskesmas merupakan kawasan perdesaan dengan
jumlah penduduk yang padat. Hal tersebut karena banyak pembangunan
perumahan yang hingga saat ini masih terus berkembang terutama di wilayah
Desa Ngaru-aru dan Desa Trayu.
Selain padatnya pemukiman di wilayah kerja Puskesmas .....................,
terdapat juga beberapa industri di Kecamatan …………

2. Pelayanan Puskesmas .
Upaya Kesehatan Masyarakat tingkat pertama yang menjadi tanggung
jawab Puskesmas ..................... meliputi :
A. Upaya Kesehatan Masyarakat Esensial
a) Upaya Promosi Kesehatan
b) Upaya Kesehatan Lingkungan
c) Upaya Kesehatan Ibu, Anak dan Keluarga Berencana
- Keluarga Berencana
- Deteksi Dini Tumbuh Kembang
- Kesehatan Reproduksi
d) Upaya Gizi
e) Upaya Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
- Pencegahan Penyakit Tuberkulosis
- Pencegahan Penyakit Kusta
- Imunisasi
- Pencegahan dan Pengendalian Demam Berdarah Dengue
- Pencegahan dan Pengendalian HIV-AIDS
- Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular
- Surveilans ·
- Pencegahan dan Pengendalian ISPA/Diare
- Kesehatan Jiwa
f) Perawatan Kesehatan Masyarakat
B. Upaya Kesehatan Masyarakat Pengembangan
a) Pencegahan dan Pengendalian Hepatitis
b) Kesehatan Usia Lanjut
c) Kesehatan Gigi dan Mulut Masyarakat
d) Usaha Kesehatan Sekolah
e) Deteksi Dini Kanker Leher Rahim
f) Pengobatan Tradisional Komplementer
g) Kesehatan Kerja dan Olah Raga
h) Kesehatan Indera
i) Kesehatan Matra/Haji
j) Tim Reaksi Cepat
k) Pengawasan Obat & Makmin

Sedangkan Upaya Kesehatan Perseorangan tingkat pertama yang
menjadi tanggung jawab Puskesmas ..................... meliputi:
A. Rawat Jalan:
a) Pemeriksaan Umum
b) Pemeriksaan Gigi
c) Pemeriksaan Lansia
d) Pemeriksaan Anak/MTBS
e) Pemeriksaan Ibu dan Anak
f) Pelayanan Keluarga Berencana
g) Pelayanan Imunisasi Balita
h) Konseling Gizi dan Sanitasi
i) Pemeriksaan Kesehatan Jiwa
j) Pemeriksaan Deteksi Kanker Leher Rahim
k) Pemeriksaan Infeksi Menular Seksual dan Tes HIV
l) Pelayanan Obat
m) Pelayanan Laboratorium
B. Pelayanan Gawat Darurat
C. Pelayanan persalinan
Pelayanan Rawat Inap Selain itu jika diperlukan, UPT
Puskesmas ..................... juga melaksanakan pelayanan rujukan rawat
jalan dan rujukan Gawat Darurat.
UKM dan UKP yang dilaksanakan oleh Puskesmas .....................
telah dikembangkan melalui berbagai lnovasi untuk menjangkau seluruh
masyarakat di wilayah kerja. Beberapa inovasi UKM yang telah
dikembangkan antara lain :
Sesuaikan yg ada di pusk masing2
- Banyu bening ( .....................bebas stunting)
- Pajero (Panen Jaba Jero ) panen jentik nyamuk
- Ubi Karung ( menanam Ubi dalam Karung)
- Gelora (Gerakan senam bergembira)
Sedangkan pada pelayanan kesehatan perseorangan, terdapat
pelayanan kesehatan dasar non rawat inap seperti pemeriksaan kesehatan
umum dan pemeriksaan kesehatan gigi, serta beraneka ragam layanan yang
ditawarkan kepada pelanggan Puskesmas antara lain:
- Layanan kesehatan anak (MTBS)

- Layanan kesehatan ibu dan anak (KIA) melalui inovasi skrining
kewaspadaan terhadap Pre Eklampsia
- Layanan kesehatan penyakit menular Tuberkulosis dan Kusta dengan
mengakomodasi pelayanan terhadap pasien TB-MOR
- Layanan kesehatan Infeksi Menular Seksual (IMS) termasuk pelaksanaan
pemeriksaan HIV
- Layanan Klinik Sanitasi yang melayani konsultasi penanganan penyakit
berbasis lingkungan
- Layanan konsultasi gizi dan konseling ASI untuk tatalaksana gizi pada
balita, ibu hamil, ibu menyusui, gangguan metabolik, dan lanjut usia
- dst
Puskesmas ..................... juga melakukan pelayanan gawat darurat,

dan mampu salin.
Selain itu pelayanan kesehatan di Puskesmas ..................... juga
ditunjang dengan kelengkapan pelayanan penunjang seperti laboratorium
yang dilengkapi pemeriksaan dengan alat canggih dan farmasi.
B. GAMBARAN ORGANISASI PUSKESMAS

1. Struktur Organisasi dan Tugas Pokok dan Fungsi
Struktur organisasi UPT Puskemas ..................... Kabupaten Sragen terdiri dari:
a. Kepala Puskesmas
b. Kepala Sub Bagian Tata Usaha yang bertanggung jawab membantu Kepala
Puskesmas dalam pengelolaan Keuangan, Umum dan Kepegawaian serta
Perencanaan dan Pelaporan. Terdiri dari:
1) Pelaksana Keuangan:
- Pelaksana Bendahara Pembantu JKN
- Pelaksana Bendahara Pembantu Penerimaan
- Pelaksana Bendahara Pembantu Pengeluaran
2) Pelaksana Umum dan Kepegawaian:
- Pelaksana Sarana Prasarana Lingkungan/Bangunan
- Pelaksana Pengelolaan Barang
- Pelaksana Sarana Prasarana Kendaraan
- Pelaksana Administrasi dan Kepegawaian
3) Pelaksana Perencanaan dan Pelaporan
c. Penanggung Jawab Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) dan Perawatan
Kesehatan Masyarakat (Perkesmas).

Penanggung Jawab Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) bertanggung
jawab membantu Kepala Puskesmas dalam mengkoordinasikan kegiatan
Pelaksana Upaya yang terbagi dalam:
1) Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) Esensial

a) Pelaksana Promosi Kesehatan
b) Pelaksana Kesehatan Lingkungan
c) Pelaksana Gizi
d) Pelaksana Kesehatan Ibu, Anak dan Keluarga Berencana
- Pelaksana Deteksi Dini Tumbuh Kembang
- Pelaksana Keluarga Berencana
- Pelaksana Kesehatan Reproduksi
e) Pelaksana Pencegahan dan Pengendalian Penyakit
- Pelaksana pencegahan dan pengendalian penyakit Tuberkulosis
- Pelaksana pencegahan penyakit Kusta
- Pelaksana Imunisasi
- Pelaksana Surveilans
- Pelaksana pencegahan dan pengendalian penyakit Demam
- Berdaran Dengue (DBD)
- Pelaksana pencegahan penyakit ISPA/Diare
- Pelaksana Pencegahan dan Pengendalian kasus HJV-AIDS
- Pelaksana Pencegahan dan Pengendalian Penyakit Tidak Menular
(PTM)
- Pelaksana Kesehatan Jiwa
f) Pelaksana Perawatan Kesehatan Masyarakat
d. Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) Pengembangan
a) Pelaksana Usaha Kesehatan Sekolah
b) Pelaksana Kesehatan Gigi dan Mulut Masyarakat
c) Pelaksana Kesehatan Tradisional dan Komplementer
d) Pelaksana Kesehatan Kerja dan Olah Raga
e) Pelaksana Kesehatan Indera
f) Pelaksana Kesehatan Usia Lanjut (Usila)
g) Pelaksana Pencegahan Penyakit Hepatitis
h) Pelaksana Deteksi Dini Kanker Leher Rahim
i) Pelaksana Kesehatan Matra/Haji
j) Pelaksana Tim Reaksi Cepat (TRC)
k) Pelaksana Pengawasan Obat, Makanan dan Minuman

e. Penanggung Jawab Upaya Kesehatan Perseorangan (UKP), Kefarmasian
dan Laboratorium
1) Penanggung jawab ruang pendaftaran, administrasi dan rekam medis
2) Penanggung jawab ruang pemeriksaan umum
3) Penanggung jawab ruang pemeriksaan lanjut usia
4) Penanggung jawab ruang pelayanan kesehatan Ibu, Anak, Keluarga
Berencana dan Imunisasi
5) Penanggung Jawab Konseling Gizi dan Sanitasi
6) Penanggung Jawab Ruang Pemeriksaan MTBS/Anak
7) Penanggung Jawab Ruang Pemeriksaan Gigi
8) Penanggung Jawab Ruang Pemeriksaan Penyakit Menular
9) Penanggung Jawab Ruang Pemeriksaan IVA, IMS-HIV
10) Penanggung Jawab Ruang Imunisasi
11) Penanggung Jawab Ruang Pelayanan Farmasi
12) Penanggung Jawab Ruang Laboratorium
13) Penanggung Jawab Ruang UGD
f. Penanggung Jawab Jejaring Pelayanan Puskesmas dan Jaringan Puskesmas
1) Puskesmas Pembantu
- Penanggung Jawab Puskesmas Pembantu DesaTrayu
- Penanggung Jawab Poskesdes Desa Ketaon
- Penanggung Jawab Poskesdes Desa Tanjungsari
- Penanggung Jawab Poskesdes Desa Bangak
- Penanggung Jawab Poskesdes Desa Batan
- Penanggung Jawab Poskesdes Desa Denggungan
- Penanggung Jawab Poskesdes Desa Banyudono
- Penanggung Jawab Poskesdes Desa Ngaru-aru
- Penanggung Jawab Poskesdes Desa Bendan
2) Puskesmas Keliling
3) Penanggung Jawab Jejaring Fasilitas Pelayanan Kesehatan.
g. Penanggung Jawab Bangunan, Prasarana dan peralatan Puskesmas
h. Penanggung Jawab Mutu
i. Penanggung Jawab Keselamatan Pasien
j. Penanggung Jawab Pencegahan dan pengendalian Infeksi
Uraian tugas masing-masing struktur yang terdapat dalam bagan organisasi
seperti diuraikan di atas adalah sebagai berikut:
a. Kepala UPT Puskesmas mempunyai tugas:
- Menyusun rencana kegiatan/rencana kerja UPT
- Menyusun dan menetapkan kebijakan teknis UPT

- Menyusun dan menetapkan kebijakan operasional dan kinerja UPT
- Menyusun dan menetapkan kebijakan mutu pelayanan UPT
- Melaksanakan pelayanan kesehatan perseorangan tingkat pertama
- Melaksanakan pelayanan kesehatan masyarakat tingkat pertama
- Melaksanakan pembinaan kesehatan masyarakat
- Melaksanakan kegiatan manajemen Puskesmas
- Melaksanakan pengendalian dan pelaksanaan . norma, standart,
pedoman dan petunjuk operasional di bidang pelayanan kesehatan dasar
dan kesehatan masyarakat
- Melaksanakan pemantauan, evaluasi dan pelaporan kegiatan UPT
b. Kepala Sub Bagian Tata usaha mempunyai tugas:
- Menyusun rencana kegiatan Sub Bagian Tata useha
- Menyiapkan bahan-bahan pelaksanaan kegiatan di bidang pelayanan
kesehatan dasar dan pelayanan kesehatan masyarakat
- Menyiapkan bahan pelaksanaan pengendalian dan pelaksanaan norma,
standar, pedoman, dan petunjuk operasional di bidang pelayanan
kesehatan dasar dan pelayanan kesehatan masyarakat
- Menyusun Pedoman Kerja, Pola Tata Kerja, Prosedur dan Indikator Kerja
Puskesmas
- Melaksanakan administrasi keuangan, kepegawaian, surat menyurat,
kearsipan, administrasi umum, perpustakaan, kerumahtanggaan,
prasarana, dan sarana serta hubungan masyarakat
- Melaksanakan pelayanan administratif dan fungsional di lingkungan UPT
- Melaksanakan kegiatan mutu administrasi dan manajemen UPT
- Menyusun laporan kinerja dan laporan tahunan UPT
- Melaksanakan pemantauan, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Sub Bagian
Tata Usaha
c. Penanggung Jawab UKM
- Mengkoordinasikan kegiatan UKM UPT Puskesmas
- Melakukan monitoring/pemantauan pelaksanaan kegiatan, kepatuhan
prosedur dan analisis kegiatan UKM
- Melakukan evaluasi capaian kinerja dan mutu kegiatan UKM
- Melaporkan kepada Kepala UPT Puskesmas
d. Penanggung Jawab UKP
- Mengkoordinasikan kegiatan UKP UPT Puskesmas
- Melakukan monitoring/pemantauan pelaksanaan pelayanan, kepatuhan
prosedur dan analisis kegiatan pelayanan UKP
- Melakukan evaluasi capaian kinerja dan mutu pelayanan UKP

e. Penanggung Jawab Jaringan dan Jejaring
- Mengkoordinasikan kegiatan UKM dan UKP di jaringan pelayanan
kesehatan
- Melakukan monitoring/pemantauan pelaksanaan kegiatan UKM dan UKP,
kepatuhan prosedur dan analisis kegiatan UKM dan UKP di jaringan
pelayanan kesehatan
- Melakukan evaluasi capaian kinerja dan mutu UKM dan UKP di jaringan
pelayanan kesehatan
- Melakukan monitoring dan evaluasi pelayanan kesehatan di jejaring
pelayanan kesehatan
f. Pelaksana Perencanaan dan Pelaporan
- Menyiapkan bahan, dokumen, kebijakan dan hasil kegiatan dalam
penyusunan perencanaan kegiatan UPT Puskesmas/Perencanaan Tingkat
Puskesmas
- Menyusun Pedoman Kerja, Prosedur Kerja dan Kerangka Acuan Kegiatan
Perencanaan dan Pelaporan
- Melakukan analisis bahan perencanaan kegiatan
- Menyusun Rencana Usulan Kegiatan dan Rencana Pelaksanaan Kegiatan
Puskesmas
- Menyusun evaluasi dan laporan hasil kegiatan
g. Pelaksana Keuangan
- Menyiapkan bahan, dokumen dan kebijakan perencanaan keuangan
- Menyusun Pedoman Kerja, Prosedur Kerja dan Kerangka Acuan Kegiatan
penqelolaan keuangan
- Menyusun perencanaan kegiatan pengelolaan keuangan
- Melaksanakan kegiatan pengelolaan dan pengadministrasian keuangan
- Menyusun evaluasi, analisis dan laporan keuangan
h. Pelaksana Umum dan Kepegawaian
- Menyiapkan bahan, dokumen dan kebijakan perencanaan kepegawaian,
sarana prasarana dan administrasi umum
- Menyusun Pedoman Kerja, Proseclur Kerja dan Kerangka Acuan Kegiatan
kepegawaian, sarana prasarana dan administrasi umum
- Menyusun perencanaan kegiatan pengelolaan kepegawaian, sarana
prasarana dan administrasi umum

- Melaksanakan kegiatan pelayanan kepegawaian dan administrasi umum
- Melakukan analisis kepegawaian, sarana prasarana dan administrasi
umum
- Menyusun Rencana Usulan Kegiatan dan Rencana Pelaksanaan Kegiatan
kepegawaian, sarana prasarana dan administrasi umum
- Melakukan evaluasi dan laporan kepegawaian, sarana prasarana dan
administrasi umum
i. Pelaksana UKM
- Menyiapkan bahan, dokumen dan kebijakan perencanaan kegiatan UKM
- Menyusun Pedoman Kerja dan Prosedur Kerja UKM
- Menyusun perencanaan kegiatan UKM, Rencanan Usulan Kegiatan,
Rencana Pelaksanaan Kegiatan dan Kerangka Acuan Kegiatan UKM
- Melakukan pencatatan dan pelaporan
- Melaksanakan evaluasi hasil kegiatan dan membuat rencana tindak lanjut
- Melaksanakan rencana tindak lanjut
j. Penanggung Jawab UKP
- Mengkoordinasikan kegiatan pelayanan di ruang pelayanan
- Bertanggung jawab dalam penyiapan bahan, dokumen daan kebijakan
perencanaan kegiatan pelayanan
- Bertanggung jawab dalam penyusunan pedoman dan prosedur kerja
setiap jenis pelayanan
- Menyusun rencana kebutuhan sarana kerja, alat kerja dan bahan kerja
- Melaksanakan pemenuhan indikator mutu, kinerja dan evaluasi hasil
kegiatan pelayanan
k. Pelaksana Pelayanan UKP
- Menyiapkan bahan dan alat kerja pelayanan
- Melaksanakan kegiatan pelayanan sesuai dengan prosedur yang berlaku
- Melakukan pencatatan dan pelaporan hasil kegiatan pelayanan
- Melaporkan hasil kegiatan kepada Penanggung Jawab pelayanan dan
membuat rencana tindak lanjut
I. Penanggung Jawab Pustu dan Poskescles
- Bertanggung jawab dalam penyiapkan bahan, dokumen dan kebijakan
perencanaan kegiatan pelayanan di Pustu dan Poskesdes
- Menyusun Pedoman Kerja dan Prosedur Kerja
- Menyusun perencanaan kegiatan, Rencanan Usulan Kegiatan, Rencana
Pelaksanaan Kegiatan dan Kerangka Acuan Kegiatan
- Mengkoordinasikan kegiatan pelayanan

- Melaksanakan kegiatan yang sudah direncanakan
- Melakukan evaluasi hasil kegiatan
m. Pelaksana Pelayanan Puskesmas Pembantu dan Puskesmas Keliling
- Menyiapkan bahan dan alat kerja kegiatan
- Melaksanakan kegiatan sesuai dengan rencana pelaksanaan kegiatan dan
prosedur yang berlaku
- Melakukan pencatatan dan pelaporan hasil kegiatan
- Melaporkan hasil kegiatan kepada Penanggung Jawab
- Membuat rencana tindak lanjut
2. Sumber Daya Puskesmas

a) Sumber Daya Manusia
Sumber Daya Manusia di Puskesmas ..................... meliputi tenaga
kesehatan dan tenaga non kesehatan. Puskesmas ..................... sudah
memenuhi tenaga dokter, dokter gigi, tenaga kefarmasian, perekam medis,
Ahli Teknologi Laboratorium Medik, Tenaga kefarmasian, tenaga kesehatan
lingkungan dan nutrisonis. Tetapi masih ada kekurangan jumlah dokter, jumlah
bidan, tenaga administrasi, tenaga kebersihan dan sopir. Sebagian besar
tenaga masih berstatus non PNS.
Berikut ini profil ketenagaan di Puskesmas .....................:
TABEL 2.3
No Jenis Tenaga Jumlah Status Standar Perhitungan Kekurangan
(PNS/NON Kebutuhan sesuai
PNS/ ANjab
1 DOkter
2 DOkter Gigi
3 Bidan
4 Perawat
5 Perawat gigi
6 Farmasi
7 ATLM
8 Promkes
9 Kesehatan
Lingkungan
10 Fisioterapi
11 Tenaga

Administrasi
12 Survailens/
Epidemiologi
13 Nutrisionis
14 Rekam medik
15 Tenaga
Kebersihan
16 Penjaga
Malam
17 Driver
b) Sumber Daya Keuangan

Sumber daya keuangan Puskesmas ..................... berasal dari Kapitasi
JKN Puskesmas, Operasional APBD dan Bantuan Operasional Kesehatan.
Dana operasional yang didapatkan dari APBD masih tergolong kecil dan
hanya mencukupi kebutuhan air dan listrik.
Berikut ini realisasi keuangan Puskesmas ..................... dari berbagai sumber
dana :
Sesuaikan data pusk masing2
TABEL 2.4
N Sumber 2018 2019 2020 2021
o Dana Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
1 PAD
Pendapatan
20.435.00 9.729.500 20.300.00 19.798.50 185.850. 276.219.700 185.850. 208.777.500
jasa layanan
0 0 0 000 000 0
Pendapatan 1.010.499. 981.604.5 833.499. 807.265.600 892.556. 819.267.375

jasa layanan 000 00 000 0 000
Entitas
Akuntansi
Pendapatan
hasil
7.482.000 12.109.50 10.000.0 9.310.000 10.000.0 4.990.200
Kerjasama
0 00 00
Pendapatan 7.175.000 7.489.062 7.175.00 3.078.953 7.175.00 2.259.671
usaha lainnya 0 0
Pendapatan 2.307.28 2.296.452.8 2.399.10 2.154.484.7

APBD 4.000 65 3.000 74
2 BELANJA
OPERASION
AL
Pegawai 1.505.569. 1.475.334.1 601.516.0 1.599.583. 1.669.79 1.813.305.5 1.883.89 1.870.144.3
APBD 000 92 00 147 0.000 05 7.0000 24

Belanja - - 721.211. 638.695.473
pegawai 000
Barang Jasa 637.494. 483.147.360 533.529. 284.340.450

APBD 000 000
Barang Jasa 492.709.0 419.890.750 708.422.0 640.894.1 944.707. 939.549.341 436.170. 414.654.217
00 00 00 001 000
3 BELANJA 0 0 61.441.0 37.935.000
MODAL 00
98.514.75 98.437.57 91.622.5 79.567.500
Peralatan dan
0 0 00
mesin
Gedung dan 73.810.00 73.810.00 76.377.4 0 29.7000. 29.700.000
Bangunan 0 0 99 000
Aset lainnya 9.141.250 9.141.250
c) Sumber Daya Sarana Prasarana

Sarana dan prasarana Puskesmas ..................... cukup lengkap dengan
kondisi gedung yang baru dibangun pada tahun ……. Beberapa sarana masih
perlu perhatian karena mengalami kerusakan sedang.
Puskesmas ..................... belum memiliki mobil jenazah dan ambulans
yang memadai meskipun memiliki pelayanan 24 jam dan melayani rujukan
kegawadaruratan.
TABEL 2.5
No Jenis Sarana Jumlah KONDISI Kekurangan
Baik Rusak Rusak
Berat
1 Gedung Pusk 1 V
2 Gedung Pustu 1 V
3 Pusling 1 V
4 Motor
Oprasional
Alat Kesehatan:
JUMLAH
PERALATAN
NO JENIS PERALATAN
Jumlah Jumlah
Minimum Yang
Peralatan Dimiliki
A. Set Pemeriksaan Umum
1. Anuskop 3 buah -
2. Baki logam tempat alat steril bertutup 2 buah 2 buah

Bingkai uji-coba untuk pemeriksaan
3. Refraksi 1 buah -
4. Buku Ishihara Tes 1 buah 1 buah
Corong telinga/Speculum telinga ukuran
5. kecil, besar, sedang 1 set -
6. Emesis basin /Nierbeken besar 1 buah -
7. Garputala 512 Hz, 1024 Hz, 2084 Hz 1 set -
8. Handle kaca laring 1 buah -
9. Handle kaca nasopharing 1 buah -
10. Kaca laring ukuran 2,4,5,6 1 set -
11. Kaca nasopharing ukuran 2,4,5,6 1 set -
12. Kaca pembesar untuk diagnostik 1 buah -
13. Lampu kepala/Head Lamp + Adaptor AC/DC 1 buah 1 buah
14. Lampu senter untuk periksa/pen light 1 buah 1 buah
15. Lensa uji-coba untuk pemeriksaan refraksi 1 set -
16. Lup binokuler (lensa pembesar) 3-5 Dioptri 1 buah -
17. Metline ( pengukur lingkar pinggang ) 1 buah 1 buah
18. Opthalmoscope 1 buah 1 buah
19. Otoscope 1 buah 1 buah
20. Palu reflex 1 buah 1 buah
Sesuai
21. Pelilit kapas/Cotton applicator kebutuhan 10 Dos
22. Skinfold calliper 1 buah 1 buah
23. Snellen Chart 2 jenis (E Chart + Alphabet 1 buah 1 buah
24. Spekulum vagina (cocor bebek) sedang 3 buah 3 buah
25. Spekulum hidung dewasa 1 buah 1 buah
26. Sphygmomanometer untuk dewasa 1 buah 1 buah
27. Stetoskop untuk dewasa 1 buah 1 buah
Sudip lidah logam/spatula lidah logam panjang
28. 12 cm 4 buah 4 buah
Sudip lidah logam/spatula lidah logam panjang
29. 16,5 cm 4 buah 4 buah
30. Tempat tidur periksa dan perlengkapannya 1 buah 1 buah
31. Termometer untuk dewasa 1 buah 1 buah
32. Timbangan dewasa 1 buah 1 buah
33. Tonometer Schiotz 1 buah 1 buah
I. PERLENGKAPAN
1. Bantal 1 buah 1 buah
2. Baskom cuci tangan 1 buah -
3. Kasur 1 buah 1 buah
4. Lampu spiritus 1 buah -
5. Lemari alat 1 buah 1 buah
6. Meja instrumen 1 buah -
7. Meteran tinggi badan 1 buah 1 buah
8. Perlak 2 buah 1 buah
9. Pispot 1 buah -
10. Sarung bantal 2 buah 1 buah
11. Seprei 2 buah -
12. Sikat untuk membersihkan peralatan 1 buah -
13. Stop Watch 1 buah -
14. Tempat sampah tertutup dilengkapi dengan

injakan pembuka penutup 2 buah 2 buah

II.Meubelair
1. Kursi Kerja 3 7
2. Lemari arsip 1 -
3. Meja tulis ½ biro 1 3
B. Ruang Tindakan dan Ruang Gawat Darurat
JUMLAH
PERALATAN
NO JENIS PERALATAN
Jumlah Jumlah
Minimum Yang
Peralatan Dimiliki
A. Set Tindakan Medis / Gawat Darurat
1. Baki logam tempat alat steril tertutup 3 buah 2 buah
2. Collar Brace / Neck Collar anak 2 buah -
3. Collar Brace / Neck Collar dewasa 1 buah -
Corong telinga/Speculum telinga ukuran
4. kecil, besar, sedang 1 set 1 set
5. Doppler 1 buah -
6. Dressing Forceps 1 buah -
7. EKG* 1 set -
8. Emesis Basin / Nierbeken besar 2 buah -
9. Forceps Aligator 3 buah -
10. Forceps Bayonet 3 buah -
11. Guedel Airway (Oropharingeal Airway) 2 buah -
12. Gunting bedah standar, lengkung 3 buah 2 buah
Gunting bedah standar, lengkung, ujung
13. tajam/tajam 3 buah 1 buah
Gunting bedah standar, lengkung, ujung tajam /
14. tumpul 3 buah -
Gunting bedah standar, lengkung ujung
15. tumpul / tumpul 3buah -
Gunting bedah standar, lurus ujung tumpul /
16. tumpul 3 buah -
Gunting bedah standar, lurus, ujung tajam /
17. tajam 3 buah -
Gunting bedah standar, lurus ujung tajam /
18. tumpul 3 buah -
19. Gunting Pembalut 1 buah 1 buah
20. Gunting pembuka jahitan lurus 3 buah -
21. Handle kaca laring 1 buah -
22. Handle kaca nasopharing 1 buah -
23. Hooked probes 1 buah 1 buah
24. Kaca laring ukuran 2,4,5,6 1 set 1 set
25. Kaca nasopharing ukuran 2,4,5,6 1 set 1 set
26. Kait dan kuret serumen 1 buah 2 buah
27. Kanula hidung anak 1 buah 1 buah
28. Kanula hidung dewasa 1 buah 1 buah
29. Klem Arteri 14 cm ( Kocker ) 3 buah 2 buah
Klem arteri 12 cm lengkung, dengan gigi 1x2
30. (Halstead – Mosquito) 3 buah -
Klem arteri 12 cm lengkung, tanpa gigi
31. (Halstead – Mosquito) 3 buah -
32. Klem arteri 12 cm lurus, dengan gigi 1x2 3 buah -

(Halstead – Mosquito)
Klem arteri 12 cm lurus, tanpa gigi (Halstead –
33. Mosquito) 3 buah -
34. Klem arteri, lurus (Kelly) 3 buah -
Klem/pemegang jarum jahit, 18 cm (Mayo-
35. Hegar) 3 buah -
36. Korentang, lengkung, penjepit alat steril 2 buah -
37. Korentang, penjepit sponge 2 buah -
38. Kursi roda 1 buah -
39. Lampu kepala 1 buah 1 buah
40. Laringoskop anak 1 buah -
41. Laringoskop dewasa 1 buah -
42. Laringoskop neonatus bilah lurus 1 buah -
43. Magill Forceps 3 buah 3 buah
44. Nebulizer 1 buah -
45. Otoskop 1 buah 1 buah
46. Palu reflex 1 buah 1 buah
47. Pinset alat, bengkok (Remky) 3 buah 2 buah
48. Pinset anatomis, 14,5 cm 3 buah 1 buah
49. Pinset anatomis, 18 cm 3 buah -
50. Pinset bedah, 14,5 cm 3 buah 2 buah
51. Pinset bedah, 18 cm 3 buah -
52. Pinset epilasi 1 buah 1 buah
53. Pinset telinga 1 buah 1 buah
54. Pinset insisi Hordeolum/ Chalazion 1 buah 1 buah
55. Resusitator anak-anak & sungkup 1 buah -
56. Resusitator dewasa & sungkup 1 buah -
57. Resusitator neonatus & sungkup 1 buah -
58. Retraktor, pembuka kelopak mata 1 buah -

59. Semprit gliserin 1 buah -
60. Silinder korentang steril 1 buah 1 buah
61. Skalpel, tangkai pisau operasi 3 buah 3 buah
62. Spalk 1 buah -
63. Spekulum hidung 1 buah -
64. Spekulum mata 1 buah -
65. Sphygmomanometer untuk anak 1 buah -
66. Sphygmomanometer untuk dewasa 1 buah 1 buah
67. Stand lamp untuk tindakan 1 buah 1 buah
68. Standar infus 1 buah 1 buah
69. Steteskop anak 1 buah 1 buah
70. Steteskop dewasa 1 buah 1 buah
71. Steteskop janin/Laenac 1 buah 1 buah
72. Suction pump (alat penghisap) 1 buah -
Sudip lidah logam/Spatula lidah logampanjang
73. 12 cm 4 buah 1 buah
Sudip lidah logam/Spatula lidah logampanjang
74. 16,5 cm 4 buah 1 buah
75. Tabung oksigen dan regulator 1 buah 1 buah
76. Tempat tidur periksa dan perlengkapannya 1 buah 1 buah
77. Termometer anak 1 buah -
78. Termometer dewasa 1 buah 1 buah
79. Timbangan anak 1 buah -

80. Timbangan dewasa 1 buah 1 buah
81. Tissue Forceps 1 buah -
82. Torniket karet 1 buah -
83. Usungan (brankar ) 1 buah 1 buah
I. PERLENGKAPAN
1. Bak instrument tertutup 1 buah 2 buah
2. Bantal 1 buah -
3. Celemek plastik 1 buah 1 buah
Dorongan tabung oksigen dengan
4. talipengaman 1 buah 1 buah
5. Duk bolong, sedang 2 buah -
6. Jam/timer 1 buah 1 buah
7. Kain balut segitiga ( mitella ) 5 buah 1 buah
9. Kotak penyimpan jarum bekas 2 buah 2 buah
10. Lemari alat 1 buah -
11. Lemari obat 1 buah -
12. Mangkok untuk larutan 2 buah 1 buah
13. Meja instrumen/alat 1 buah 1 buah
14. Perlak plastic 2 buah 1 buah
15. Pispot 1 buah -

16. Sarung bantal 1 buah -
17. Seprei 1 buah -
18. Sikat tangan 1 buah -
19. Sikat untuk membersihkan peralatan 2 buah -
20. Stop Watch 1 buah -
Tempat sampah tertutup yang
21. dilengkapidengan injakan pembuka penutup 2 buah 2 buah
22. Toples kapas/Kasa steril 1 buah 1 buah
23. Tromol kasa/Kain steril 25 X 120 mm 1 buah 1 buah
24. Waskom bengkok 4 buah 2 buah
25. Waskom cekung 2 buah -
26. Waskom cuci 2 buah -
II.Meubelair
1. Kursi Kerja 3 2
2. Lemari arsip 1 -
3. Meja tulis ½ biro 1 1
C. Ruang Kesehatan Ibu, Anak (KIA), KB, dan Imunisasi
JUMLAH
PERALATAN
Jumlah
Jumlah Peralatan
Minimum yang
No JENIS PERALATAN Peralatan dimiliki
I. Set Pemeriksaan Kesehatan Ibu
1. 1/2 Klem Korcher 1 buah -

2. Anuskop 3 buah -
3. Bak Instrumen dengan tutup 1 buah 1 buah
4. Baki Logam Tempat Alat Steril Bertutup 1 buah 1 buah
5. Doppler 1 buah 1 buah
6. Gunting Benang 1 buah 1 buah
7. Gunting Verband 1 buah 1 buah
8. Korcher Tang 1 buah -
9. Mangkok untuk Larutan 1 buah 1 buah
10. Meja Instrumen / Alat 1 buah 1 buah
Meja Periksa Ginekologi dan kursi
11. pemeriksa 1 buah 1 buah
12. Palu Refleks 1 buah -
13. Pen Lancet 1 buah -
14. Pinset Anatomi Panjang 1 buah -
15. Pinset Anatomi Pendek 1 buah -
16. Pinset Bedah 1 buah -
17. Silinder Korentang Steril 1 buah 1 buah
18. Sonde mulut 1 buah -
19. Spekulum Vagina (Cocor Bebek) Besar 3 buah 3 buah
20. Spekulum Vagina (Cocor Bebek) Kecil 2 buah 2 buah
21. Spekulum Vagina (Cocor Bebek) Sedang 5 buah 5 buah

22. Spekulum Vagina (Sims) 1 buah -
23. Sphygmomanometer Dewasa 1 buah 1 buah
24. Stand Lamp untuk tindakan 1 buah 1 buah
25. Stetoskop Dewasa 1 buah 1 buah
26. Stetoskop Janin / Fetoscope 1 buah 1 buah
27. Sudip lidah logam / Spatula Lidah Logam 2 buah -
panjang 12 cm
28. Sudip lidah logam / Spatula Lidah Logam 2 buah -
panjang 16,5 cm
29. Tampon Tang 1 buah 1 buah
30. Tempat Tidur Periksa 1 buah 1 buah
31. Termometer Dewasa 1 buah -
32. Timbangan Dewasa 1 buah 1 buah
33. Torniket Karet 1 buah -
II. Set Pemeriksaan Kesehatan Anak
1. Alat Pengukur Panjang Bayi 1 buah 1 buah
2. Flowmeter anak (high flow) 1 buah -
-
3. Flowmeter neonatus (low flow) 1 buah -

4. Lampu periksa 1 buah 1 buah
5. Pengukur lingkar kepala 1 buah 1 buah
6. Pengukur tinggi badan anak 1 buah 1 buah
7. Sphygmomanometer dan manset anak 1 buah -
8. Stetoskop pediatric 1 buah -
9. Termometer Anak 1 buah -
10. Timbangan Anak 1 buah 1 buah
11. Timbangan bayi 1 buah 1 buah

III. Set Pelayanan KB
2. Implant Kit 1 buah 1 buah
3. IUD Kit 1 buah 1 buah
IV. Set Imunisasi
1. Vaccine carrier 1 buah 1 buah
2. Vaccine Refrigerator 1 buah 1 buah
VI. Perlengkapan
1. Ari timer 1 buah 1 buah
2. Bantal 1 buah 1 buah
3. Baskom Cuci Tangan 1 buah 1 buah
4. Celemek Plastik 1 buah 1 buah
5. Duk Bolong, Sedang 2 buah -
7. Kotak Penyimpan Jarum Bekas 1 buah 1 buah
8. Lemari Alat 1 buah 1 buah
9. Lemari Obat 1 buah -
10. Meteran (untuk mengukur tinggi Fundus) 1 buah 1 buah
11. Perlak 2 buah 2 buah
12. Pispot 1 buah -

13. Pita Pengukur Lila 1 buah 1 buah
14. Pompa Payudara untuk ASI 1 buah -
15. Sarung Bantal 2 buah 2 buah
16. Selimut 1 buah -
17. Seprei 2 buah -
18. Set Tumbuh Kembang Anak 1 buah 1 buah
19. Sikat untuk Membersihkan Peralatan 1 buah 1 buah
20. Tempat Sampah Tertutup yang dilengkapi
dengan injakan pembuka penutup 2 buah 2 buah
21. Tirai 1 buah 1 buah
22. Toples Kapas / Kasa Steril 1 buah 1 buah
23. Tromol Kasa / Kain Steril 1 buah 1 buah
24. Waskom Bengkok Kecil 1 buah 1 buah
VII. Meubelair
1. Kursi Kerja 4 buah 6 buah
2. Lemari Arsip 1 buah 1 buah
3. Meja Tulis ½ biro 1 buah 1 buah
D. Ruang Kesehatan Gigi dan Mulut

JUMLAH
PERALATAN
Jumlah
No JENIS PERALATAN
Jumlah Peralatan
Minimum yang
Peralatan dimiliki

I. Set Kesehatan Gigi & Mulut
1. Atraumatic Restorative Treatment (ART) 1 Buah 1 Buah
1 Buah -
 Enamel Access Cutter
Eksavator Berbentuk Sendok
Ukuran 1 Buah 1 Buah
Kecil (Spoon Excavator Small)
Sedang (Spoon Excavator Medium)
Besar (Spoon Excavator Large)
Double Ended Applier and Carver 1 Buah 1 Buah
Spatula Plastik 1 Buah 3 Buah
Hatchet 1 Buah -
Batu Asah 1 Buah -
2. Bein Lurus Besar 1 Buah 1 Buah
1 Buah 2 Buah
3. Bein Lurus Kecil
Bor Intan (Diamond Bur Assorted) untuk

Air 1set 1set
4. Jet Hand Piece (Kecepatan Tinggi) (round,
inverted dan fissure)
5. Bor Intan Kontra Angle Hand Piece 1 set 1 set
Conventional (Kecepatan Rendah) (round,
inverted dan fissure)
6. Ekskavator Berujung Dua (Besar) 5 Buah 2 Buah
7. Ekskavator Berujung Dua (Kecil) 5 Buah 2 Buah
8. Gunting Operasi Gusi (Wagner) (12 cm ) 1 Buah 1 Buah
9. Handpiece Contra Angle 1 Buah 1 Buah
10. Handpiece Straight 1 Buah 1 Buah
11. Kaca Mulut Datar No.4 Tanpa Tangkai 5 buah 5 buah
12. Klem/Pemegang Jarum Jahit (Mathieu 1 Buah -
Standar)
13. Set Kursi Gigi Elektrik yang terdiri dari:
Kursi Gigi 1 buah 1 buah
Cuspidor Unit 1 buah 1 buah
Meja Instrumen 1 buah 1 buah
 Foot Controller untuk Hand Piece 1 buah 1 buah
Kompresor Oilless 1 PK 1 buah 1 buah
14. Jarum exterpasi 1 set -
15. Jarum K-File (15-40) 1 set -
16. Jarum K-File (45-80) 1 set -
17. Light Curing 1 buah 1 buah
Mikromotor dengan Straight dan Contra 1 buah -

18. Angle Hand Piece (Low Speed Micro Motor -
portable)
19. Pelindung Jari 1 buah 1 buah
20. Pemegang Matriks (Matrix Holder) 1 buah 1 buah
21. Penahan Lidah 1 buah 1 buah
Pengungkit Akar Gigi Kanan Mesial
22. (Cryer 1 buah 1 buah
Distal)
Pengungkit Akar Gigi Kanan Mesial
23. (Cryer 1 buah 1 buah
Mesial)
24. Penumpat Plastis 1 buah 1 buah
25. Periodontal Probe 1 buah -
Tang sisa akar rahang atas 1 buah 1 buah
Tang gigi anterior rahang bawah 1 buah 1 buah
Tang molar rahang bawah 1 buah 1 buah
Tang sisa akar rahang bawah 1 buah 1 buah
26. Skalpel, Mata Pisau Bedah (Besar) 1 buah 1 buah
27. Skalpel, Mata Pisau Bedah (Kecil) 1 buah 1 buah
28. Skalpel, Tangkai Pisau Operasi 1 buah 1 buah
29. Tangkai kaca mulut 5 buah 5 buah
II. Perlengkapan

2. Korentang, Penjepit Sponge (Foerster) 1 buah -
3. Lampu Spiritus Isi 120 cc 1 buah -
4. Lemari peralatan 1 buah -
5. Lempeng Kaca Pengaduk Semen 1 buah 1 buah
6. Needle Destroyer 1 buah -
7. Silinder Korentang Steril 1 buah -
8. Sterilisator kering 1 buah 1 buah
9. Tempat Alkohol (Dappen Glas) 1 buah 1 buah
Toples Kapas Logam dengan Pegas dan 1 buah -
10. Tutup (50 x 70 mm)
11. Toples Pembuangan Kapas (50 x 75 mm) 1 buah -
12. Waskom Bengkok (Neirbeken) 1 buah -
IV. Meubelair
2. Lemari arsip 1 buah 1 buah
E. RUANG PROMOSI KESEHATAN
I. Set Promosi Kesehatan

Alat Peraga Cara Menyusui yang Benar 1 paket -
1.
(Boneka dan fantom payudara)
2. Alat Permainan Edukatif (APE) 1 paket 1 paket

Sesuai -
3. Biblioterapi
Kebutuhan
4. Boneka Bayi 1 buah -
5. Buletin Board / Papan Informasi 1 buah 1 buah
6. Cetakan Jamban 1 buah -
7. Cetakan Sumur Gali (Cicin) 1 buah -
8. Komputer dan Printer 1 unit -
9. Fantom Gigi Anak 2 buah -
10. Fantom Gigi Dewasa 2 buah -
11. Fantom Mata Ukuran Asli 1 buah -
-
12. Fantom Mata Ukuran Besar (Fiberglass) 1 buah -

13. Fantom Panggul Wanita 1 buah -
14. Flip Chart dan Stand 1 buah 1 buah
15. Food Model 1 paket -
16. Gambar Anatomi Gigi 1 lembar -
17. Gambar Anatomi Mata 1 lembar -
18. Gambar Anatomi Mata 60 x 90 1 lembar -
19. Gambar Panggul Laki-Laki 1 lembar -
20. Kamera Foto / Handy Camp 1 unit 1 unit
21. Laptop 1 unit 1 unit

22. Layar ukuran 1 x 1,5 M / Screen 1 buah -
Sesuai 1 rim
23. Leaflet-Leaflet
Kebutuhan
24. Megaphone / Public Address System 1 buah 1 buah
25. Papan Tulis Putih 1 buah 1 buah
Sesuai 10 buah
26. Poster-Poster
Kebutuhan
27. Proyektor / LCD Proyektor 1 unit -
II. Meubelair
1. Kursi kerja 2 buah 2 buah
2. Lemari Arsip 1 buah 1 buah
3. Lemari Alat-Alat Audiovisual 1 buah -
4. Meja tulis ½ biro 1 buah 1 buah
F. LABORATORIUM
JUMLAH
PERALATAN
Jumlah
No JENIS PERALATAN
Jumlah Peralatan
Minimum yang
Peralatan dimiliki
I. Set Laboratorium
1. Batang Pengaduk 3 buah -
-
2. Beker, Gelas 3 buah -

-

3. Botol Pencuci 1 buah -
-
4. Corong Kaca (5 cm) 3 buah -

5. Erlenmeyer, Gelas 2 buah -
6. Fotometer 1 buah -
7. Gelas Pengukur (100 cc) 1 buah -
8. Gelas Pengukur (16 Oz / 500 ml) 1 buah -
9. Hematology Analizer (HA) 1 set 1 set
10. Hemositometer Set /Alat Hitung Manual 1 set 1 set
11. Lemari Es 1 buah 1 buah
12. Mikroskop Binokuler 1 buah 1 buah
13. Pipet Mikro 5-50, 100-200, 500-1000 ul 1 buah 1 buah
14. Pipet Berskala (Vol 1 cc) 3 buah -
15. Pipet Berskala (Vol 10 cc) 3 buah -
16. Pipet Tetes (Pipet Pasteur) 12 buah -
Sesuai
17. Pot Spesimen Dahak Mulut Lebar kebutuhan 1 dos
Sesuai
18. Pot Spesimen Urine (Mulut Lebar) kebutuhan 1 dos
19. Rotator Plate 1 buah 1 buah
20. Sentrifuse Listrik 1 buah 1 buah
21. Sentrifuse Mikrohematokrit 1 buah 1 buah

22. Tip Pipet (Kuning dan Biru) 3 buah 3 buah
Sesuai 1 set
23. Tabung Kapiler Mikrohematokrit
Kebutuhan
Sesuai
24. Tabung Reaksi (12 mm) 10 buah
Kebutuhan
Tabung Reaksi dengan tutup karet
25. gabus 12 buah 12 buah
26. Tabung Sentrifus Tanpa Skala 6 buah -
27. Telly Counter 1 buah -
28. Termometer 0 – 50° Celcius 1 buah -
Urinometer (Alat Pengukur Berat Jenis
29. Urine) 1 buah -
30. Wadah Aquades 1 buah -
Westergren Set (Tabung Laju Endap
31. Darah) 3 buah 1 buah
II. Perlengkapan
1. Kaki Tiga 1 buah -
2. Lampu Spiritus 1 buah 1 buah
3. Pembendung 1 buah 1 buah
4. Penjepit Tabung dari Kayu 2 buah -
5. Pensil Kaca 1 buah -
6. Pemanas/Penangas dengan Air 1 buah -
7. Rak Pengering 1 buah 1 buah
8. Rak Pewarna Kaca Preparat 1 buah 1 buah
9. Rak Tabung Reaksi 1 buah 1 buah
10. Stopwatch 1 buah -

11. Sengkelit / Ose 3 buah 2 buah
12. Sikat Tabung Reaksi 1 buah 1 buah
13. Timer 1 buah -
III. Meubelair
2. Lemari Peralatan 1 buah -
G. RUANG FARMASI
Jumlah
Peralatan
No Jenis Peralatan Jumlah Jumlah
Minimum Peralatan
Peralatan Dimiliki
I. Set Farmasi
1. Analitical Balance (Timbangan Mikro) 1 buah -
2. Batang Pengaduk 1 buah -
3. Corong 1 buah -
4. Cawan Penguap Porselen (d.5-15cm) 1 buah -
Gelas Pengukur 10mL, 100mL dan

5. 250mL 1 buah -
6. Gelas Piala 100mL, 500mL dan 1L 1 buah -
7. Higrometer 1 buah -
Mortir (d. 5-10cm dan d.10-15cm) +
8. stamper 1 buah 1 buah
9. Pipet Berskala 1 buah -
10. Spatel logam 1 buah -
11. Shaker 1 buah 1 buah
12. Termometer skala 100 1 buah -
II. Perlengkapan
1. Alat Pemanas yang Sesuai 1 buah -
2. Botol Obat dan Labelnya 1 buah 1 buah
3. Lemari pendingin 1 buah -
4. Lemari dan Rak untuk Menyimpan Obat 1 buah 1 buah
5. Lemari untuk Penyimpanan 1 buah 1 buah
Narkotika, Psikotropika dan Bahan Obat
Berbahaya Lainnya
6. Rak tempat pengeringan alat 1 buah -
III. Meubelair
1. Kursi Kerja 2 2
2. Lemari arsip 1 buah 1 buah
1 bua
3. Meja Tulis ½ biro 1 buah h
KIT IMUNISASI
No JENIS PERALATAN JUMLAH

PERALATAN
I. Kit Imunisasi
1. Vaksin Carrier 1 unit
II. Bahan Habis Pakai
1. Alat Suntik Sekali Pakai 1 ml 1 dos
2. Alat Suntik Sekali Pakai 3 ml 1 dos
Alkohol Swab kemasan box isi 100
3. lembar 1 box
4. Vaksin 1dos
III. Perlengkapan
1. Kotak penyimpan jarum bekas 1 buah
2. Tas Kanvas tempat kit 1 buah
I. KIT UKS DAN UKGS

JUMLAH
No JENIS PERALATAN PERALATAN
I. Kit UKS
1. Garpu Tala 512 HZ/ 1024 HZ / 2084 HZ -
2. Palu pengukur refleks 1 buah
3. Pengait serumen -
4. Pengukur tinggi badan 1 buah

5. Pinhole -
6. Snellen, alat untuk pemeriksaan visus -
7. Speculum hidung (Lempert) -
Speculum telinga dengan ukuran kecil, -
8. sedang, besar
9. Stetoskop 1 buah
10. Sudip lidah, logam panjang 12 cm 1 buah
Sphygmomanometer dengan manset anak 1 set
11. dan dewasa
12. Thermometer klinis -
13. Tes buta warna (ISHIHARA) -
14. Timbangan dewasa 1 buah
15. Torniket Karet -
II. Kit UKGS
1. Atraumatic Restorative Treatmen (ART)
Enamel Access Cutter -
Eksavator Berbentuk Sendok Ukuran -
Kecil (Spoon Excavator Small)
Sedang (Spoon Excavator Medium)
Besar (Spoon Excavator Large)
Double Ended Applier and Carver -

Spatula Plastik -
Hatchet -
Batu Asah -
2. Ekskavator Berujung Dua (Besar) -
3. Ekskavator Berujung Dua (Kecil) -
4. Kursi Gigi Lapangan -
5. Kaca mulut nomor 4 tanpa tangkai -
6. Penumpat Plastis -
7. Pinset Gigi -
Skeler Standar, Bentuk Tombak (Type
8. Hoe) -
9. Skeler, Black Kiri dan Kanan (Type Hoe) -
Skeler, Standar, Bentuk Bulan Sabit
(Type -
10. Sickle)
Skeler, Standar, Bentuk Cangkul Kanan -
11. (Type Chisel/Mesial)
Skeler, Standar, Bentuk Cangkul Kiri
(Type -
12. Chisel/Distal)
13. Sonde Lengkung -
14. Sonde Lurus -
15. Spatula Pengaduk Semen -
16. Tang Pencabutan Anak (1 Set)

Tang Gigi Anterior Rahang Atas -
Tang Molar Rahang Atas -
Tang Molar Susu Rahang Atas -
Tang Gigi Anterior Rahang Bawah -
Tang Molar Rahang Bawah -
Tang Sisa Akar Rahang Bawah -
17. Sterilisator (Pressure Cooker) -
18. Tangkai untuk Kaca Mulut -
J. KIT BIDAN
JUMLAH
NO JENIS PERALATAN PERALATAN
I. Kit Bidan
1. Alat Penghisap Lendir DeLee / Bulb 1 buah
2. Alat Penghisap Lendir Elektrik -
3. Bak Instrumen dengan tutup 1 buah
4. Baki Logam Tempat Alat Steril Bertutup -

5. Bengkok Kecil 1 buah
6. Bengkok Besar 1 buah
7. Doppler -
8. Gunting Benang 1 buah
9. Gunting Episiotomi 1 buah
10. Gunting Verband 1 buah
11. Gunting Tali Pusat 1 buah
12. Pemeriksaan Hb 1 buah
13. Klem Pean/ Klem Tali Pusat 2 buah
14. Korcher Tang 1 buah
15. 1/2 Klem Korcher/ Pemecah Ketuban 1 buah
16. Lancet 1 buah
17. Mangkok untuk Larutan 2 buah
18. Meteran 1 buah
19. Palu Refleks 1 buah
20. Penjepit Uterus -
21. Pelvimeter Obstetrik -
22. Pengukur Panjang Badan Bayi 1 buah
23. Pengukur Lingkar Kepala 1 buah
24. Pengukur Panjang Badan Bayi 1 buah
25. Pengukur Tinggi Badan (Microtoise) 1 buah
26. Pinset Anatomi Pendek 1 buah
27. Pinset Anatomi Panjang 1 buah
28. Pinset Bedah 1 buah
29. Pisau Pencukur 1 buah
30. Pita Pengukur Lila 1 buah

31. Penutup Mata (Okluder) -
32. Stetoskop Janin 1 buah
33. Stetoskop Neonatus -
34. Sudip lidah logam panjang 12 cm 1 buah
35. Sudip lidah logam panjang 16,5 cm 1 buah
36. Sonde mulut -
37. Sonde Uterus/Penduga 1 buah
38. Spekulum Vagina (Cocor Bebek) Besar 1 buah
39. Spekulum Vagina (Cocor Bebek) Kecil 1 buah
40. Spekulum Vagina (Cocor Bebek) Sedang 1 buah
41. Stetoskop 1 buah
42. Silinder Korentang Steril -
43. Spekulum Vagina (Sims) -
44. Tabung untuk bilas vagina -
45. Tampon Tang 1 buah
46. Termometer Dahi dan Telinga -
47. Thermometer digital -
48. Termometer Dewasa 1 buah

K. KIT POSYANDU
JUMLAH
I. Kit Posyandu
1. Alat Permainan Edukatif 1 set
2. Food Model 1 set
Gunting perban -
3. Timbangan Bayi -
4. Timbangan Dacin dan perlengkapannya 1 set
5. Timbangan Dewasa 1 unit
6. Termometer Anak -
L. KIT KESLING
JUMLAH
I. Set Kesehatan Lingkungan
1. 5000 photo meter 1 buah

2. Botol sampel air bermulut lebar 1 buah
3. Botol sampel air berpemberat 1 buah
4. Cakram (kekeruhan kolam renang) 1 buah
Comparator untuk mengukur (iron,
5. magnese, 1 buah
nitrat, nitrit, total hardness, total
dissolved solid
6. Digital chlorin test kit 1 buah

7. Digital Ph meter 1 buah
8. Thermometer 1 buah
9. Turbidity meter 1 buah
10. Tabung pengukur kekeruhan 1 buah
Komparator untuk mengukur chlor
(chlor 1 buah
11. meter)
12. Pengukur colinesterase (cholisterase kit) 1 buah
13. Pengukur kelembaban (hygrometer) 1 buah
Alat untuk pengukur jumlah cacing
dalam 1 buah
14. tanah (Soil test kit)
15. Tangga
Alat pengukur kontaminasi makanan

dan 1 buah
16. minuman (food sanitation kit)
17. Fly sweep net (fly griil) 1 buah

18. Pipet tetes 1 buah
19. Pisau pemotong yang steril 1 buah
Penangkap nyamuk dan larva

(surveillance 1 buah
20. vector kit)
21. Alat pemberantasan sarang nyamuk 1 buah
C. KINERJA PELAYANAN PUSKESMAS

1. Capaian Kinerja Upaya Kesehatan Masyarakat
TABEL 2.6
No Upaya Kesehatan Satuan 2017 2018 2019 2020 2021
A Upaya Promosi
Kesehatan
- Penyuluhan di luar
Puskesmas
- Indicator 2
- Dst
B Upaya Kesehatan
Lingkungan
- Indicator 1……
- Indicator 2
- Dst
C Upaya Kesehatan Ibu,
Anak dan KB
- Persalinan oleh
tenaga Kesehatan……
- Indicator 2
- Dst
D Upaya Glzi Masyarakat
- Indicator 1……
- Indicator 2
- Dst
E Upaya Pencegahan dan
Pengendalian Penyakit
- Indicator 1……

- Indicator 2
- Dst
2. Capaian Kinerja Upaya Kesehatan Perorangan

Penduduk di wilayah kerja Puskesmas .....................
Kecamatan ..................... cenderung meningkat dari tahun ke tahun. Selain
karena adanya perkembangan perumahan/pemukiman baru juga karena
banyak pendatang dari luar kecamatan hingga luar Kabupaten/Kota. Hal
tersebut memiliki pengaruh terhadap peningkatan jumlah kunjungan pasien di
Puskesmas ..................... dan jaringannya.
Tingkat kunjungan di Puskesmas ..................... makin meningkat setiap
tahun. Pasien non gawat darurat juga banyak berkunjung pada sore hari. Hal lni
karena Puskesmas ..................... berada di wilayah perkotaan dimana banyak
penduduknya yang bekerja pada pagi hari.
Berikut gambaran kenaikan kunjungan rawat jalan di
Puskesmas ..................... setiap tahun:
TABEL 2.7
No Unit Pelayanan Satuan 2017 2018 2019 2020 2021

1 Puskesmas Org/pasien
2 Poskesdes…………
Poskesdes…………
Pustu……….
JUMLAH
Kunjungan tiap poli digambarkan pada grafik berikut ini:

Grafik kunjungan poli lansia
Gambar 1. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pelayanan Lansia Puskesmas ...
Tahun
Grafik Kunjungan Poli umum
Gambar 2. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pelayanan Umum
Puskesmas ...Tahun
Grafik kunjungan Poli MTBS
Gambar 3. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pelayanan MTBS Puskesmas…..
Tahun
Grafik Kunjungan Poli Gigi

Gambar 4. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pelayanan Gigi Puskesmas ...
Tahun
Grafik Kunjungan laboratorium
Gambar 5. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pelayanan Laboratorium
Puskesmas ... Tahun
Grafik kunjungan Poli KIA/KB
Gambar 6. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pelayanan KIA/KB Puskesmas …
Tahun
Grafik kunjungan Poli IVA
Gambar 7. Grafik Kunjungan Pasien Ruang Pelayanan 'IVA dan IMS
Puskesmas ... Tahun
Graflk kunJungan UGD, rawat lnap & salin
Gambar 8. Grafik Kunjungan UGD, rawat inap & salin Puskesmas ... Tahun
……. S.d
3. Capaian Kinerja Administrasi dan Manajemen

Puskesmas ..................... melaksanakan Survey Kepuasan Masyarakat
untuk melihat tingkat kepuasan masyarakat terhadap pelayanan Puskesmas.
Rata-rata tingkat kepuasan masyarakat di Puskesmas . . . cukup tinggi dengan
nilai Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) mencapai lebih dari 80%.
Hasil survei kepuasan masyaraka
TABEL 2.8
Tahun IKM (hasil survey Penilaian Kinerja Rata-Rata

Kepuasan) Puskesmas
2016
2017
2018
2019
2020
2021

BAB III
PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PUSKESMAS
A. IDENTlFIKASI MASALAH KESEHATAN MASYARAKAT

Wilayah kerja Puskesmas ..................... yang berada di kawasan
perdesaaan dengan tingkat kepadatan penduduk yang tinggi, memilki potensi
berbagai masalah kesehatan. Selain itu terdapat juga peluang yang besar untuk
penyelesaiannya.
Beberapa masalah kesehatan masyarakat berkaitan dengan kinerja
Puskesmas ..................... pada tahun ……………… diantaranya sebagai berikut:
Kesehatan Ibu, Anak
Capaian beberapa kegiatan Kesehatan Ibu, Anak dan KB pasca salin masih
mengalami beberapa masalah yaitu:
- Rendahnya capaian penanganan komplikasi kebidanan
- Tingginya penemuan bumil risiko tinggi
- Rendahnya capaian penanganan komplikasi pada neonatus
- Rendahnya capaian KB pasca salin
TABEL 3.1
FAKTOR PENGHAMBAT FAKTOR PENDORONG
1. Luas wilayah dan jumlah penduduk 1. Tingkat pendapatan penduduk
yang padat tinggi
2. Banyak penduduk pendatang/urban 2. Kemudahan mengakses sarana
pelayanan kesehatan dengan dengan
mobilisasl tinggi dukungan lnfrastruktur
dan sarana
3. erdapat banyak perusahaan 3. Tingkat persaingan ekonomi yang
perusahaan tinggi
4. Penduduk pendatang yang tidak
memiliki jaminan kesehatan atau
jaminan kesehatan terdaftar di wilavah

lain
Penyakit Menular dan Kesehatan Linqkungan

Beberapa masalah penyakit menular dan kesehatan lingkungan yang masih
menjadi masalah di wilayah kerja Puskesmas ..................... adalah:
- Penanganan sampah yang kurang tepat
- Tingginya kasus TBC
- Tingginya kasus DBD
TABEL 3.2
1. Kepadatan penduduk yang tinggi 1. Tingginya kunjungan rawat jalan
2. Banyak aliran sungai dan sumber mata 2. Adanya Jaminan kesehatan bagi
air tenaga kerja
3.yang tidak melaksanakan program UKM 3.Fasyankes swasta di wilayah
Puskesmas yang aktif
4. Populasi berisiko yang tersembunyi
dan masyarakat miskin belum terjangkau
5.Lingkungan dan paparan pencemaran
Penyakit Tidak Menular

Masalah penyakit tidak menular di wilayah kerja Puskesmas .....................
diantaranya:
- Masih rendahnya cakupan penemuan kasus Hipertensi dan Diabetes Mellitus
- Masih rendahnya cakupan pemeriksaan skrining kanker leher rahim
- Tingginya prevalensi obesitas dan risiko penyakit tidak menular lainnya.
TABEL 3.3
1. Kepadatan penduduk yang tinggi 1. Tingginya kunjungan rawat jalan
2. Banyak masyarakat sebagai pekerja 2. Adanya Jaminan esehatan bagi
tenaga kerja
3.Desa yang tidak melaksanakan 3.Fasyankes swasta di wilayah
program UKM Puskesmas yang aktif
4. Populasi berisiko yang tersembunyi
dan masyarakat miskin belum terjangkau
5.Budaya merokok di setiap pertemuan

Kualitas Pelayanan dan Upaya Kesehatan Perorangan
Puskesmas dengan jaringan, Puskesmas Pembantu serta Poskesdes bersaing
dengan beberapa klinik swasta, Dokter Praktek Mandiri dan Bidan Praktik Swasta
yang menjadi jejaring Puskesmas ..................... Selain itu terdapat juga beberapa
Puskesmas yang berbatasan wilayah atau dekat dengan wilayah kerja
Puskesmas ..................... seperti: Puskesmas .....................I , Puskesmas Sambi
Puskesmas Teras, dan Puskesmas Sawit
Hal-hal tersebut di atas menunjukkan bahwa tingkat persaingan pelayanan
kesehatan sangat tinggi. Hal tersebut menjadikan Puskesmas .....................
bertekad untuk terus meningkatkan mutu pelayanan dan menangkap peluang
potensi pengembangan layanan dan peningkatan kapasitas pelayanan dengan
mempelajari perilaku pencarian pengobatan (health seeking behaviour)
masyarakat.
Masalah kualitas pelayanan kesehatan pada UKP di Puskesmas sebagai berikut:
- Ketersediaan obat, alkes dan BMHP masih belum mencukupi
- Jumlah dokter belum sesuai Analisis Beban Kerja
- Angka Kontak Komunikasi yang masih rendah
- Ruangan yang masih sempit
- Sarana dan prasarana yang minimalis
B. ISU STRATEGIS
1. Pandemi Covid 19
2. Peningkatan Kesehatan Ibu, Anak, lansia dan Gizi Masyarakat
3. Peningkatan Promosi Kesehatan dan Pemberdayaan Masyarakat
4. Perbaikan Pencegahan Penyakit Menular dan Kesehatan Lingkungan
5. Perbaikan Pengendalian Penyakit Tidak Menular
6. Peningkatan Kualitas Pelayanan Melalui Penerapan Standar Akreditasi
Puskesmas dan Perkembangan Tekhnologi Informasi
a) Budaya Organisasi
Rangkaian manajemen perubahan yang dilakukan oleh UPT
Puskesmas ..................... telah membentuk suatu budaya organisasi
baru. Sinergisme kegiatan yang dipadukan dengan implementasi BLUD
akan meningkatkan kualitas pelayanan melalui budaya menjunjung tinggi
etika dan hukum kesehatan, menjunjung tinggi kejujuran serta
meningkatkan kepuasan pelanggan, profesionalisme, kompetensi dan
kerjasama.
b) Sumber Daya Keuangan

Persiapan penerapan BLUD di Puskesmas .....................
dilaksanakan melalui: persiapan SDM, persiapan pengelolaan keuangan,
persiapan perubahan sistem akuntansi, persiapan data dan dokumen
pendukung serta persiapan sarana dan prasarana.
c) Sumber Daya Manusia
Secara umum terjadi perubahan pola pikir sumber daya manusia di
Puskesmas ..................... yang disebabkan oleh peningkatan kapasitas
dan kapabilitas sumber daya manusia secara umum baik melalui
pendidikan formal maupun non formal berupa pelatihan dari Dinas
Kesehatan Kabupaten/Kota Sragen , Dinas Kesehatan Propinsi dan
Kementerian Kesehatan.
Peningkatan kapasitas Sumber Daya Manusia dilakukan melalui
proses perencanaan kebutuhan pendidikan dan pelatihan serta
perencanaan anggaran pendidikan dan pelatihan.
d) Sumber Daya Informasi
Implementasi Sistem Informasi (SIP) di Puskesmas sudah
dilaksanakan sejak tahun 2015 dan akan digantikan dengan Sistem
Informasi Kesehatan Daerah (SIKDA) pada tahun 2019 untuk seluruh
Kabupaten/Kota Sedangkan pelayanan pasien JKN sudah menggunakan
aplikasi P-Care dari BPJS Kesehatan.
Dukungan perangkat hardware, software dan jaringan di
Puskesmas ..................... sudah terpenuhi melalui anggaran Dinas
Kesehatan maupun anggaran Kapitasi JKN Puskesmas.
Selain Sistem Informasi yang dikembangkan sendiri oleh
Puskesmas, sistem pelaporan berbasis teknologi informasi sudah
dilaksanakan oleh beberapa program seperti TB, Posbindu PTM, HIV,
Pengelolaan barang daerah dan kepegawaian.
e) Sumber Daya Teknologi
Pemenuhan peralatan kedokteran canggih sudah sebagian besar
dimiliki oleh Puskesmas ..................... seperti unit Fotometer untuk
pemeriksaan laboratorium kimia klinik, unit Hematology Analizer untuk
pemeriksaan laboratorium darah lengkap, unit USG untuk pemeriksaan
ibu hamil, unit ECG untuk pemeriksaan rekam jantung, unit diagnostik
vital sign untuk pemeriksaan fisik pasien, unit nebulizer untuk tindakan
gawat darurat serta autoclave untuk proses sterilisasi peralatan medis.
Selain peralatan kedokteran canggih, Puskesmas ..................... telah
memiliki perangkat penunjang berbasis teknologi seperti perangkat
komunikasi internal.

Pengadaan peralatan kedokteran dan perangkat berbasis teknologi
tersebut berasal dari anggaran Dinas Kesehatan Kabupaten Sragen dan
anggaran kapitasi JKN Puskesmas.
f) Sumber Daya Fasilitas Fisik (Bangunan dan Peralatan)
Sarana bangunan Puskesmas sejak tahun 2014 telah mengalami
beberapa renovasi yang signifikan baik berupa perbaikan, penambahan
ruangan, penambahan sarana bangunan, pengecatan maupun
penambahan dan penggantian perabot dan peralatan kantor.
Meskipun demikian, masih ada sarana bangunan yang belum
terpenuhi yang telah masuk dalam perencanaan Puskesmas yaitu
penambahan ruang rekam medis dan pengadaan genset.
Seluruh anggaran pengadaan dan pemeliharaan sarana berasal dari
anggaran Dinas Kesehatan dan Kapitasi JKN Puskesmas.
BAB IV
VISI, MISI, TUJUAN DAN ARAH KEBIJAKAN
a. VISI PUSKESMAS

Visi Puskesmas adalah gambaran arah pembangunan atau kondisi masa
depan yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5 (lima) tahun. Visi Puskesmas
disusun berdasarkan visi Dinas Kesehatan Kabupaten Sragen pada dokumen
Rencana Strategis Dinas Kesehatan ..................... Tahun 2022 -2027 . Jika
terjadi perubahan visi Pemerintah Kabupaten Sragen yang dalam hal ini
diterjemahkan oleh Dinas Kesehatan Kabupaten Sragen , maka visi Puskesmas
juga akan dilakukan revisi sesuai dengan perubahan tersebut.
Visi Puskesmas ... Tahun 2022 -2027.... :
"Menuju masyarakat .... mandiri untuk hidup sehat"
Menuju masyarakat .. .. mandiri untuk hid up sehat yang dimaksud adalah
dengan pelayanan Puskesmas UKM dan UKP dapat memfasilitasi masyakat
sehingga menyadari kebutuhan akan kesehatan, mau dan mampu mengenali,
mencegah dan mengatasi permasalahan kesehatannya sendiri.
Visi Puskesmas . . . memiliki keterkaitan dengan Visi Dinas Kesehatan
Kabupaten/Kota yaitu: "TERWUJUDNYA MASYARAKAT KABUPATEN/KOTA ....
YANG MANDIRI UNTUK HIDUP SEHAT". Puskesmas ... mendukung visi Dinas
Kesehatan Kabupaten/Kota .... dengan meningkatkan kualitas pelayanan
kesehatan menjadi lebih bermutu.
Keterkaitan visi Puskesmas dengan Visi Pemerintah Kabupaten/Kota ....
yaitu: "TERWUJUDNYA .... YANG AGAMIS, ADIL, SEJAHTERA DAN
BERKEHIDUPAN YANG BERKUALITAS". Visi tersebut akan diwujudkan dengan
Misi ke-4 yaitu: "Meningkatkan kualitas sumber daya manusia melalui
pemerataan layanan kesehatan, mewujudkan pendidikan yang berkelanjutan dan
pemenuhan kebutuhan dasar lainnya.
Visi Puskesmas ... sejalan dengan cita-cita Pemerintah Kabupaten Sragen
mewujudkan kehidupan berkualitas melalui pemerataan layanan kesehatan.
Selain melalui pemerataan, layanan kesehatan harus lebih bermutu sehingga
masyarakat menerima pelayanan kesehatan yang berkualitas. Kehidupan
masyarakat lebih baik dan terdorong untuk berperan aktif dan mandiri untuk
menjadi lebih sehat.
B. MISI PUSKESMAS
Misi Puskesmas adalah langkah-langkah yang akan diambil untuk
mewujudkan visi Puskesmas. Adapun misi untuk mencapai visi Puskesmas adalah
dengan:

1. Memberikan pelayanan prima yang berkualitas demi kepuasan pelanggan
2. Melayani pelanggan dengan 5 S (senyum, sapa, sopan, santun, sabar)
3. Menciptakan lingkungan sehat yang merupakan sumber kesehatan perorangan,
keluarga dan masyarakat
Agar dapat memberikan pelayanan prima yang berkualitas make,
Puskesmas ..................... membuat perencanaan peningkatan sarana prasarana
dan peningkatan kualitas sumber daya manusia melaluai perencanaan tingkat
Puskesmas. Monitoring dan evaluasi kegiatan Puskesmas dilaksanakan melalaul
penilaian kinerja Puskesmas.
Menciptakan lingkungan sehat yang merupakan sumber kesehatan
perorangan, keluarga dan masyarakat dapat dicapai dengan mengoptimalkan
kegiatan promkes dan kesling serta meningkatkan kerjasama lintas program dan
lintas sektor.
C. TUJUAN PUSKESMAS
Tujuan organisasi merupakan penjabaran atau implementasi dari
pernyataan misi organisasi yang mengandung makna:
- Merupakan hasil akhir yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu
sampai tahun terakhir renstra.
- Menggambarkan arah strategis organisasi dan perbaikan-perbaikan yang ingin
diciptakan sesuai tugas pokok dan fungsi orgaisasi
- Meletakkan kerangka prioritas untuk memfokuskan arah saran dan strategi
organisasi berupa kebijakan, program operasional dan kegiatan pokok
organisasi selama kurun waktu renstra.
Berdasarkan hal tersebut maka tujuan Puskesmas ..................... adalah sebagai
berikut:
"Meningkatnya derajat kesehatan di Puskesmas …….."
D. SASARAN PUSKESMAS
Sasaran merupakan penjabaran dari tujuan organisasi dan
menggambarkan hal-hal yang ingin dicapai melalui tindakan-tindakan yang akan
dilakukan secara operasional.
TABEL 4.1
TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN

Meningkatnya derajat MENINGKATNYA MUTU 1. Meningkatnya
kesehatan di Puskesmas PELAYANAN KESEHATAN Status Akreditasi

…….." ……. Puskesmas
Dst
MENINGKATNYA KUALITAS 2. Nilai IKM hasil

DAN KAPASITAS survey Kepuasan
KELEMBAGAAN Masyarakat
PERANGKAT DAERAH
E. STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PUSKESMAS

Strategi dan kebijakan dibentuk untuk mencapai tujuan dan sasaran.
Strategl dlrumuskan dengan menentukan langkah pilihan yang tepat melalui
analisis metode SWOT.
STRATEGI HARUS MENCAKUP UPAYA UNTUK Menurunkan

kematian/kesakitan, Meningkatkan Promotif dan Preventif, Peningkatan
Jaminan Kesehatan, Pemberdayaan (UKM)
Strategi harus mampu menjadikan perbaikan proses dan memberi nilai
tambah proses birokrasi (internal business process) (5M) man, metod,
machine, material, money.. Apa yg paling bisa menukik pencapaian
tujuan/sasaran
Adapun interaksi dan hasil interaksi dapat diikuti pada tabel berikut:
Analisis SWOT untuk meningkatnya kesehatan keluarga, perbaikan
gizi, kesehatan lingkungan, pengendalian penyakit menular dan tidak
menular serta kualitas pelayanan kesehatan
FAKTOR INTERNAL KEKUATAN (s) KELEMAHAN (w)

Adanya sarana yang Rendahnya gaji/jasa pelayanan
peningkatan kapasitas memadai

(gedung, (pelatihan)
petugas Ipal
Keterbatasan yang mencukupi
(dokter, (listrik, air, Internet,

apoteker, dokter gigl,
kebersihan, dll) perekam medls,
perawat.
Adanya akses yang mudah
Dst
FAKTOR EKSTERNAL
PELUANG (O) Strenght Opportunity KELEMAHAN (w opp)

Meningkatnya daya beli Mengoptimalkan Mengatasi Keterbatasan
terhadap fasilitas ketersediaan alkes dan Jumlah tenaga kesehatan
Kesehatan jenis pelayanan
Dst
Adanya dukungan
Kebijakan daerah
ANCAMAN ( T) Weakness Treatment
Mengatasi rendahnya
gajl/ jasa pelayanan
pegawal non PNS untuk
mengatasi kebijakan pelayanan yang
berubah-ubah dan tldak
menguntungkan
Strategi untuk mencapai sasaran dan tujuan sebagai berikut:

TUJUAN SASARAN STRATEGI KEBIJAKAN
Meningkatnya MENINGKATNYA Contoh: Peningkatan anggaran
MUTU PELAYANAN
derajat kesehatan 1. Mengoptimalkan Kesehatan melalui…….
KESEHATAN …….
di Puskesmas dan sinkronisasi
…….." perencanaan dan
pemanfaatan
anggaran
2. Meningkatkan
upaya promotif dan Peningkatan
preventif melalui kompetensi SDM…
pemberdayaan
masyarakat dalam
rangka penanganan
masalah Kesehatan
3. Optimalisasi
Koordinasi dalam Peningkatan akses
peningkatan kualitas layanan dengan
pelayanan kesehatan berbasis tehnologi
di Fasilitas Pelayanan
Kesehatan sesuai
standar
4. Membangun
standarisasi kualitas
layanan dan menjamin

peningkatan kepuasan
masyarakat
MENINGKATNYA
KUALITAS DAN
KAPASITAS
KELEMBAGAAN
PERANGKAT
DAERAH
BAB V
RENCANA STRATEGIS
A. Rencana PROGRAM DAN KEGIATAN

(……………………………)

B. RENCANA PENGEMBANGAN LAYANAN
RENCANA PENGEMBANGAN LAYANAN
Isu strategis berdasarkan analisis internal dan eksternal di Puskesmas ...
adalah sebagai berikut:
1. Related Diversification (keanekaragaman)
Diversifikasi pada UPT Puskesmas ..................... dapat dilihat dari
berbagai macam jenis layanan yang sudah dikembangkan. Setiap layanan
didukung oleh tenaga kesehatan profesional dan kompeten di bidangnya
seperti dokter, dokter gigi, perawat, bidan, tenaga kesehatan masyarakat,
tenaga kesehatan lingkungan, ahli teknologi laboratorium medik, tenaga gizi,
tenaga kefarmasian (apoteker,asisten apoteker), perawat gigi, analis
kesehatan, dan. Dengan demikian ada 11 (sebelas) jenis tenaga kesehatan
yang dapat memberikan diversifikasi layanan kesehatan rawat jalan.
Keanekaragaman layanan pada jam kerja pagi hari tergolong lengkap
mulai pelayanan loket, pemeriksaan umum, pemeriksaan lansia, pemeriksaan
gigi, pemeriksaan penyakit menular, pemeriksaan anak/MTBS, pemeriksaan
ibu dan anak, pemeriksaan penyakit menular seksual, konsultasi gizi,
konsultasi santasi, pemeriksaan laboratorium dan pelayanan farmasi.
Semua keanekaragaman layanan di atas dimaksudkan untuk memenuhi
keutuhan konsumen yaitu masyarakat akan layanan kesehatan yang lengkap.
2. Market Development (pengembangan pasar)
Pengembangan pasar yang dilakukan oleh Puskesmas .....................
adalah dengan menjangkau konsumen atau masyarakat melalui pendekatan
akses layanan kesehatan misalnya peningkatan ragam layanan di Puskesmas
Pembantu, layanan Posyandu lansia, Posbindu di khusus di instansi dan
sebagainya.
Jangkauan konsumen lanjut usia dengan karakteristik yang mandiri,
dikembangkan melalui Ruang Pelayanan Lansia yang mengambil konsep one
stop service dimana lansia dilayani secara terpadu dalam satu ruangan
dengan antrian khusus tanpa harus melakukan mobilisasi berlebihan.
Selain itu dengan karakteristik masyarakat perdesaan yang banyak
didominasi petani dan buruh pabrik maka Puskesmas ..................... membuka
layanan gawat darurat 24 jam meskipun belum lengkap seperti pelayanan pagi
hari.

Akses terhadap Puskesmas yang mudah karena berada di lokasi strategis,
jalan raya yang dilewati sarana transportasi umum, dekat dengan pemukiman
dan dekat dengan sarana tempat-tempat umum lainnya merupakan alasan
tersendiri bagi konsumen untuk memilih Puskesmas ..................... sebagai
tempat mendapatkan layanan kesehatan.
Keterjangkauan biaya pelayanan di Puskesmas menjadikan
Puskesmas ...................... memiliki rentang karakteristik konsumen dengan
tingkat ekonomi kurang, menengah hingga tingkat ekonomi atas. Kelengkapan
fasilitas, kenyamanan ruang pelayanan, profesionalitas petugas, kejelasan
prosedur dan kelengkapan produk menjadi salah satu alasan masyarakat
dengan tingkat ekonomi menengah atas memilih Puskesmas .....................
Perkembangan pemukiman dan kawasan industri yang masih terus
berjalan di wilayah Puskesmas, masih menyimpan potensi besar bagi
Puskesmas untuk meningkatkan pengembangan pasar.
3. Product Development (pengembangan produk)

Pengembangan produk pelayanan yang dilaksanakan oleh Puskesmas ...
dengan memperhatikan kebutuhan konsumen melalui hasil identifikasi
kebutuhan dan umpan balik masyarakat. Beberapa produk layanan yang
menjadi unggulan antara lain:
a) Layanan pemeriksaan infeksi menular seksual seperti Gonore, Sifilis
dan pemeriksaan HIV.
b) Layanan pemeriksaan laboratorium lengkap meliputi pemeriksaan
Darah Lengkap · menggunakan alat Hematology Analizer, Urin
analyzer, kimia klinik menggunakan alat fotometer dan pengiriman
spesimen pemeriksaan Tes Cepat Molekuler (TCM) untuk deteksi
penyakit Tuberkulosis.
c) Layanan pemeriksaan IVA untuk deteksi dini kanker leher rahim.
Selain mengembangkan produk khusus, Puskesmas juga
mengembangkan modelling dan special servces seperti: Layanan lahsia one
stop service, layanan pemeriksaan ibu hamil terpadu (ANCTerpadu), layanan
pemeriksaan anak dengan pendekatan MTBS (Manajemen Terpadu Balita
Sakit), Kelas ibu hamil, program pengelolaan penyakit kronis (prolanis) dan
Posbindu khusus di instansi (sekolah).
4. Vertical Integration (integrasi vertikal)
Pengembangan pelayanan melalui strategi integrasi vertikal dilaksanakan
dengan meningkatkan koordinasi dengan Dinas Kesehatan Kabupaten Sragen

melalui koordinasi perencanaan anggaran, pembinaan dan pengawasan serta
integrasi kegiatan yang menjadi prioritas di Kabupaten Sragen
Laju pertumbuhan penduduk dan perkembangan kawasan pemukiman
apabila diikuti dengan perilaku pencarian pengobatan yang baik maka
Puskesmas akan menjadi salah satu Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama
(FKTP) yang akan dimanfaatkan oleh masyarakat.
Lokasi Puskesmas yang strategis merupakan kondisi yang
menguntungkan untuk mengembangkan keanekaragaman pelayanan
kesehatan karena memiliki pangsa pasar yang juga beraneka ragam.
Rencana pengembangan program pelayanan kesehatan di UPT
Puskesmas ..................... sampai dengan tahun ... yang bertujuan untuk
meningkatkan kualitas pelayanan publik bidang kesehatan sehingga rencana
pengembangan program pelayanan kesehatan.
5. Pengembangan Jenis Pelayanan

Peningkatan jumlah kunjungan rawat jalan Puskesmas .....................
setiap tahun mengharuskan Puskesmas ..................... untuk mencari inovasi
agar lebih efisien dalam memberikan pelayanan pada pasien. Mengurangi
waktu tunggu di unit pendaftaran maupun di poli merupakan salah satu cara
untuk meningkatkan efisiensi· pelayanan sehingga kepuasan pasien lebih
meningkat. Oleh karena itu, Puskesmas ..................... akan mengembangkan
electronic medical record ( E - medical record).
Berdasarkan latar belakang di atas, jenis pelayanan yang akan

dikembangkan di Puskesmas ..................... yaitu: E-medical record
6. Peningkatan Sarana Prasarana Pelayanan

Kebutuhan sarana dan prasarana di Puskesmas meningkat seirinng
dengan pemenuhan standar akreditasi Puskesmas dan peningkatan
kunjungan Puskesmas.
Sistem antrian loket yang lebih mudah dan transparan akan dibutuhkan
jika tingkat kunjungan makin meningkat.
Ruang tunggu khusus pasien lansia diperlukan sebagai perwujudan
Puskesmas santun lansia. Sedangkan ruang tunggu pasien menular
digunakan untuk tempat pasien TB Sensitif Obat maupun Resisten Obat yang
harus meminum obat di bawah pengawasan petugas.

Kebutuhan akan lahan parkir roda 2 (dua) di lahan Puskesmas yang
terbatas menyebabkan Puskesmas dapat mendesain tempat parkir di lantai
atas.
Beberapa rencana terkait penambahan sarana maupun pengembangan
sarana meliputi:
a. Sistem pendaftaran loket menggunakan sidik jari
b. Ruang tunggu khusus pasien lansia
c. Ruang tunggu pasien penyakit menular (TB)
d. Tempat Parkir kendaraan roda 2
7. Peningkatan Mutu SDM Pelayanan
Seiring dengan meningkatnya kunjungan dan upaya antisipasi program
UHC (Universal Health Coverage) yang akan meningkatkan jumlah peserta
BPJS Kesehatan, maka Puskesmas perlu melakukan rencana pengembangan
SDM pelayanan meliputi:
a. Penambahan dokter umum
b. Penambahan tenaga analis medis
c. Pelatihan tenaga medis dan paramedis
C. RENCANA KEUANGAN
Tinjauan dari sisi keuangan ini dimaksudkan untuk mendapat paparan
lebih baik mengenai kondisi Puskesmas ..................... dari sisi keuangan.
Sehingga, pada akhirnya akan saling melengkapi dengan kajian dari aspek
yang lain. Di dalam aspek keuangan juga dihitung besarnya pendapatan,
biaya, investasi dan lain-lain yang akan dilakukan untuk masa lima tahun
yang akan datang.
1. Asumsi Keuangan
Pada penghitungan proyeksi keuangan Puskesmas .....................
digunakan asumsi-asumsi keuangan. Asumsi keuangan yang
digunakan pada pembuatan Rencana Strategis Bisnis (RSB)
Puskesmas ..................... adalah sebagai berikut:
a. Tarif untuk pasien umum didasarkan pada Peraturan . Untuk
perhitungan proyeksi pendapatan jumlah pelayanan kuratif atau
pelayanan yang ada tarifnya digunakan tarif rata-rata.
b. Tarif untuk pasien jaminan, berdasarkan besaran kapitasi dari
BPJS sesuai kesepakatan dengan BPJS.
2. Tarif Pelayanan
Tarif Pelayanan yang berlaku di Puskesmas ..................... dibagi ke
dalam 2(dua) golongan, yaitu:

a. Tarif untuk pasien umum (out of pocket); Tarif Pasien Umum
Berikut ini disampaikan mengenai dasar tarif pasien umum untuk
setiap produk dan pelayanan yang diberikan kepada konsumen.
Tarif yang digunakan disini berdasarkan tarif yang berlaku
terakhir di Puskesmas ......................
TABEL
TARIF RATA-RATA
Variabel TARIF UMUM ( RP)
2022 2023 2024 2025 2026 2027
Rawat Jalan
Rawat Inap
Laboratorium
b. Tarif untuk pasien Jaminan. Untuk menghitung proyeksi

pendapatan pelayanan selama lima tahun ke depan, dipakai tarif
rata-rata pelayanan yang berlaku saat ini. Tarif Pasien Jaminan
Tarif pasien Jaminan Kesehatan Nasional dalam bentuk kapitasi
sesuai kesepakatan dengan BPJS, sebesar Rp...................
(……………………………….)
3. Proyeksi Laporan Operasional
Proyeksi Laporan Operasional terdiri dari proyeksi pendapatan dan
proyeksi biaya yang dikeluarkan oleh Puskesmas ..................... untuk
melakukan aktivitas pelayanan.
a. Proyeksi pendapatan: Proyeksi pendapatan yang akan diperoleh
Puskesmas terdiri dari:
- Jasa layanan yang diberikan kepada masyarakat (umum)
sebagai imbalan atas pemberian pelayanan dalam menjalankan
tugas dan fungsinya. Hasil pendapatan dari jasa layanan ini
merupakan hasil dari perkalian dari rencana pemasaran dan tarif
yang diberlakukan. Masing-masing proyeksi pendapatan dari
jasa layanan dibedakan berdasarkan cara pembayaran.
- Hibah tidak terikat dan/atau hibah terikat yang diperoleh dari
masyarakat atau badan lain;
- Hasil kerjasama Puskesmas dengan pihak lain yang diperoleh
dari kerjasama operasional, sewa menyewa, dan usaha lainnya
yang tidak berhubungan langsung dengan tugas dan fungsinya;
dan/atau
- Penerimaan yang bersumber dari APBN/APBD
- Lain-lain Pendapatan BLUD yang sah.

TABEL ………………………..
PROYEKSI PENDAPATAN PUSKESMAS..
No. Keterangan 2022 2023 2024 2025 2026 2027
1 Pendapatan Jasa Jasa
Layan Layan Jasa Jasa Jasa Jasa
an an Layanan Layanan Layanan Layanan
Umum Umu Umum, Umum, Umum, Umum,
, m,
Pend
Penda apata Pendapa Pendapat Pendap
Pendapata
patan n tan an atan
n Kapitasi
Kapita Kapit Kapitasi Kapitasi Kapitasi
BPJS
si BPJS asi BPJS BPJS BPJS
BPJS
Pend
Penda apata Pendapata Pendapa Pendapat Pendap
patan n n tan an atan
APBD/ APBD APBD/APB APBD/AP APBD/AP APBD/A
APBN /APB N BN BN PBN
N
Pend
Penda
apata Pendap
patan Pendapa Pendapat
n Pendapata atan
Lain- tan Lain- an Lain-
Lain- n Lain-lain Lain-
lain lain Jasa lain Jasa
lain Jasa Giro lain Jasa
Jasa Giro Giro
Jasa Giro
Giro
Giro
Pend
Penda Pendapa Pendap
apata Pendapata Pendapat
patan tan atan
n n Hibah an Hibah
Hibah Hibah Hibah
Hibah
Di isi Di isi
denga deng Di isi
Di isi Di isi
n an Di isi dengan
dengan dengan
angka angka dengan angka
angka angka
pada pada angka pada pada
pada pada
Retrib Retri Retribusi Retribu
Retribusi Retribusi
usi busi Daerah si
Daerah Daerah
Daera Daer Daerah
h ah
b. Proyeksi belanja
Untuk proyeksi belanja di dalam proyeksi laporan operasional, terdiri
dari :
1) Belanja Operasional
Belanja operasional, mencakup seluruh biaya yang menjadi
beban BLUD dalam rangka menjalankan tugas dan fungsi.
Tabel…..

Proyeksi Belanja Operasional
2022 2023 2024 2025 2026
Belanja Operasional
Belanja Pegawai
Di isi
Di isi Di isi Di isi
sesuai Di isi sesuai
sesuai sesuai sesuai
Belanja Pegawai kebutuha kebutuhan gaji
kebutuhan kebutuhan kebutuhan
n gaji PNS
gaji PNS gaji PNS gaji PNS
PNS
Minimal
55% dari
Minimal Minimal Minimal
pendapat
55% dari Minimal 55% 55% dari 55% dari
an
pendapatan dari pendapatan pendapatan
kapitasi
kapitasi + pendapatan kapitasi + kapitasi +
+ jasa
jasa kapitasi + jasa jasa jasa
Belanja Jasa Pelayanan pelayana
pelayanan pelayanan dari pelayanan pelayanan
n dari
dari non non kapitasi dari non dari non
non
kapitasi sesuai kapitasi kapitasi
kapitasi
sesuai kebijakan sesuai sesuai
sesuai
kebijakan kebijakan kebijakan
kebijaka
n
Belanja Barang dan
Jasa
Di isi Di isi Di isi Di isi
dengan dengan Di isi dengan dengan dengan
Belanja Barang dan jasa ;
belanja belanja belanja barang belanja belanja
dan
barang barang dan dan jasa barang dan barang dan
dan jasa jasa jasa jasa
Total Belanja
Operasional
2) Kegiatan non operasional adalah biaya yang dikeluarkan oleh BLUD yang
tidak berkaitan langsung dengan tugas pokok dan fungsi, terdiri dari:
a. biaya kerugian penjualan aset tetap;
b. biaya kerugian penurunan nilai; dan
TABEL BIAYA NON OPERASIONAL

URAIAN TAHUN
Kegiatan non operasional 2022 2023 2024 2025 2026
A biaya kerugian penjualan aset tetap;
b biaya kerugian penurunan nilai; dan
TOTAL
a) Format Proyeksi Laporan Operasional

Tabel
Proyeksi Laporan Operasional
No
Keterangan 20.. 20.. 20.. 20.. 20..
.
1 Pendapatan Di isi dengan Di isi dengan Di isi dengan Di isi dengan Di isi dengan
Jasa angka pada angka pada angka pada angka pada angka pada
Layanan Retribusi Retribusi Retribusi Retribusi Retribusi

Daerah: Daerah: Daerah: Daerah: Daerah:
Pendapatan Pendapatan Pendapatan Pendapatan Pendapatan
Hibah: Hibah: Hibah: Hibah: Hibah:
APBD/APBN: APBD/APBN: APBD/APBN: APBD/APBN: APBD/APBN:
Jasa Layanan Jasa Layanan Jasa Layanan Jasa Layanan Jasa Layanan
Umum, Umum, Umum, Umum, Umum,
Kapitasi BPJS, Kapitasi BPJS, Kapitasi BPJS, Kapitasi BPJS, Kapitasi BPJS,
Lain-lain Jasa Lain-lain Jasa Lain-lain Jasa Lain-lain Jasa Lain-lain Jasa
Giro Giro Giro Giro Giro
2. Belanja
Di isi dengan Di isi dengan Di isi dengan Di isi dengan Di isi dengan
angka pada angka pada angka pada angka pada angka pada
Belanja Belanja Belanja Belanja Belanja
Operasional ; Operasional ; Operasional ; Operasional ; Operasional ;
Beban Beban Beban Beban Beban
Pegawai, Pegawai, Pegawai, Pegawai, Pegawai,
Belanja Persediaan, Persediaan, Persediaan, Persediaan, Persediaan,
Operasional Beban Jasa, Beban Jasa, Beban Jasa, Beban Jasa, Beban Jasa,
Pemeliharaan, Pemeliharaan, Pemeliharaan, Pemeliharaan, Pemeliharaan,
Perjalanan Perjalanan Perjalanan Perjalanan Perjalanan
Dinas, Beban Dinas, Beban Dinas, Beban Dinas, Beban Dinas, Beban
Penyusutan Penyusutan Penyusutan Penyusutan Penyusutan
Aset, Aset, Aset, Aset, Aset,
Surplus
/Defisit
dari
Operasi
Di isi pada Di isi pada Di isi pada Di isi pada Di isi pada
angka angka angka angka angka
Kegiatan Surplus/ Surplus/ Surplus/ Surplus/ Surplus/
Non Defisit dari Defisit dari Defisit dari Defisit dari Defisit dari
Operasional kegiatan Non kegiatan Non kegiatan Non kegiatan Non kegiatan Non
Operasional Operasional Operasional Operasional Operasional
Lainnya Lainnya Lainnya Lainnya Lainnya
Di isi pada Di isi pada Di isi pada Di isi pada Di isi pada
angka angka angka angka angka
Pos Luar
pendapatan pendapatan pendapatan pendapatan pendapatan
Biasa
dan belanja dan belanja dan belanja dan belanja dan belanja
luar bisa luar bisa luar bisa luar bisa luar bisa
Surplus/
Defisit
c. Proyeksi Arus Kas

Salah satu laporan keuangan yang ada di Rencana Strategi Bisnis
adalah proyeksi arus kas.
Format proyeksi Arus Kas
Tabel……………
Proyeksi Arus Kas

20.. 20.. 20.. 20.. 20..
URAIAN
I. Arus Kas dari Aktivitas

Operasional
A. Pendapatan dari Jasa
Layanan
Di isi sesuai Di isi sesuai Di isi sesuai Di isi sesuai

Di isi sesuai
dengan dengan dengan dengan
dengan
pendapatan pendapatan pendapatan pendapatan
Pendapatan Pasien Umum pendapatan
pasien pasien pasien pasien
pasien umum
umum yang umum yang umum yang umum yang
yang diperoleh
diperoleh diperoleh diperoleh diperoleh
dengan dengan dengan dengan Di isi sesuai
pendapatan pendapatan pendapatan pendapatan dengan
Pendapatan Pasien BPJS
BPJS BPJS BPJS BPJS pendapatan
Kapitasi
Kapitasi Kapitasi Kapitasi Kapitasi BPJS Kapitasi
yang yang yang yang yang diperoleh
Di isi sesuai
dengan
Pendapatan Lain-lain Jasa pendapatan pendapatan pendapatan pendapatan
pendapatan jasa
Giro jasa giro jasa giro jasa giro jasa giro
giro yang
yang yang yang yang
diperoleh
Jumlah Pendapatan dari
Jasa Layanan
B.
Belanja Operasional

Di isi sesuai
dengan belanja
Belanja Pegawai belanja gaji belanja gaji belanja gaji belanja gaji
gaji dan jasa
dan jasa dan jasa dan jasa dan jasa
pelayanan
pelayanan pelayanan pelayanan pelayanan
dengan dengan dengan dengan Di isi dengan
Belanja Barang dan Jasa
belanja belanja belanja belanja belanja barang
barang dan barang dan barang dan barang dan dan jasa
jasa jasa jasa jasa
Di isi dengan
angka untuk
angka untuk angka untuk angka untuk angka untuk
Belanja Modal pengeluaran
pengeluaran pengeluaran pengeluaran pengeluaran
investasi
investasi investasi investasi investasi
puskesmas
puskesmas puskesmas puskesmas puskesmas
Jumlah Belanja
Operasional
Arus Kas Bersih dari

Aktivitas Operasional
II. Arus Kas dari Aktivitas

Investasi
Di isi jika Di isi jika Di isi jika Di isi jika Di isi jika
Penjualan Aset puskesmas puskesmas puskesmas puskesmas puskesmas
menjual aset menjual aset menjual aset menjual aset menjual aset
Di isi jika Di isi jika Di isi jika Di isi jika
Di isi jika
Pembelian Aset puskesmas
membeli membeli membeli membeli
membeli aset
aset aset aset aset
Aktivitas Investasi

III. Arus Kas dari
Pendanaan
Arus Kas Masuk
Di isi dengan
alokasi dana alokasi dana alokasi dana alokasi dana
alokasi dana
dari APBD, dari APBD, dari APBD, dari APBD,
dari APBD,
termasuk termasuk termasuk termasuk
Penerimaan APBD termasuk Gaji,
Gaji, Gaji, Gaji, Gaji,
Belanja
Belanja Belanja Belanja Belanja
Operasional,
Operasional Operasional Operasional Operasional
dan lain-lain
, dan lain- , dan lain- , dan lain- , dan lain-
lain lain lain lain
ada ada ada ada Di isi jika ada
penerimaan penerimaan penerimaan penerimaan penerimaan
Penerimaan Hibah hibah baik hibah baik hibah baik hibah baik hibah baik dari
dari dari dari dari pemerintah
pemerintah / pemerintah / pemerintah / pemerintah / /swasta
swasta swasta swasta swasta
Arus Kas Keluar
Di isi dengan
alokasi dana alokasi dana alokasi dana alokasi dana
alokasi dana
dari APBD, dari APBD, dari APBD, dari APBD,
dari APBD,
termasuk termasuk termasuk termasuk
Belanja APBD termasuk Gaji,
Gaji, Gaji, Gaji, Gaji,
Belanja
Belanja Belanja Belanja Belanja
Operasional,
Operasional Operasional Operasional Operasional
dan lain-lain
, dan lain- , dan lain- , dan lain- , dan lain-
lain lain lain lain
Aktivitas Pendanaan
IV. Arus Kas dari

Transitoris
Arus Kas Masuk
Di isi jika ada
ada ada ada ada
Penerimaan
Penerimaan PFK Penerimaan Penerimaan Penerimaan Penerimaan
PFK dan lain-
PFK dan PFK dan PFK dan PFK dan
lain
lain-lain lain-lain lain-lain lain-lain
Di isi jika ada
ada ada ada ada
Pengeluaran
Pengeluaran PFK Pengeluaran Pengeluaran Pengeluaran Pengeluaran
PFK dan lain-
PFK dan PFK dan PFK dan PFK dan
lain
lain-lain lain-lain lain-lain lain-lain
Aktivitas Transitoris
Kenaikan/Penurunan
Kas
Saldo Awal Kas
Saldo Akhir Kas
d. Proyeksi Neraca
TABEL …..
Proyeksi Neraca Pusk…..
URAIAN 20.. 20.. 20.. 20.. 20..
I.
ASET
A.
ASET LANCAR

table arus kas, table arus kas, table arus kas, table arus kas, table arus
Kas dan Setara Kas
yaitu jumlah yaitu jumlah yaitu jumlah yaitu jumlah kas, yaitu
saldo kas saldo kas saldo kas saldo kas jumlah saldo
terakhir terakhir terakhir terakhir kas terakhir
Di isi sesuai
klaim yang
Piutang klaim yang klaim yang klaim yang klaim yang
belum
belum diterima belum diterima belum diterima belum diterima
diterima
Di isi sebesar
Di isi sebesar Di isi sebesar Di isi sebesar Di isi sebesar
0,5% dari
0,5% dari 0,5% dari 0,5% dari 0,5% dari
Penyisihan Piutang jumlah
jumlah piutang jumlah piutang jumlah piutang jumlah piutang
piutang
pelayanan pelayanan pelayanan pelayanan
pelayanan
Di isi sesuai Di isi sesuai Di isi sesuai Di isi sesuai Di isi sesuai
dengan stock dengan stock dengan stock dengan stock dengan stock
Persediaan
opname opname opname opname opname
persediaan persediaan persediaan persediaan persediaan
Jumlah Aset Lancar
B.
ASET TETAP
Tanah nilai tanah nilai tanah nilai tanah nilai tanah nilai tanah
puskesmas puskesmas puskesmas puskesmas puskesmas
Di isi dengan
Di isi dengan Di isi dengan Di isi dengan Di isi dengan
nilai
nilai peralatan nilai peralatan nilai peralatan nilai peralatan
Peralatan dan Mesin peralatan dan
dan mesin dan mesin dan mesin dan mesin
mesin
puskesmas
nilai gedung nilai gedung nilai gedung nilai gedung nilai gedung
Gedung dan Bangunan
dan bangunan dan bangunan dan bangunan dan bangunan dan bangunan
nilai jalan, nilai jalan, nilai jalan, nilai jalan, nilai jalan,
Jalan, Irigasi dan
irigasi dan irigasi dan irigasi dan irigasi dan irigasi dan
Jaringan
jaringan jaringan jaringan jaringan jaringan
nilai asset nilai asset nilai asset nilai asset nilai asset
Aset Tetap Lainnya
tetap lainnya tetap lainnya tetap lainnya tetap lainnya tetap lainnya
(jika ada) (jika ada) (jika ada) (jika ada) (jika ada)
Di isi dengan
nilai
nilai kontruksi nilai kontruksi nilai kontruksi nilai kontruksi
Kontruski Dalam kontruksi
dalam dalam dalam dalam
Pengerjaan dalam
pengerjaan pengerjaan pengerjaan pengerjaan
pengerjaan
(jika ada) (jika ada) (jika ada) (jika ada)
(jika ada)
Di hitung
Di hitung Di hitung Di hitung Di hitung
menggunakan
menggunakan menggunakan menggunakan menggunakan
rumus/
Akumulasi Penyusutan rumus/ metode rumus/ metode rumus/ metode rumus/ metode
metode yang
yang telah yang telah yang telah yang telah
telah
ditetapkan ditetapkan ditetapkan ditetapkan
ditetapkan
Jumlah Aset Tetap
C. ASET LAINNYA Di isi dengan Di isi dengan Di isi dengan Di isi dengan Di isi dengan
nilai asset nilai asset nilai asset nilai asset nilai asset
lainnya (jika lainnya (jika lainnya (jika lainnya (jika lainnya (jika
ada) seperti ada) seperti ada) seperti ada) seperti ada) seperti
software dan software dan software dan software dan software dan
lain-lain lain-lain lain-lain lain-lain lain-lain
Jumlah Aset Lainnya
Jumlah Total ASET
II.
KEWAJIBAN

A. KEWAJIBAN
JANGKA PENDEK
Di isi jika Di isi jika Di isi jika Di isi jika Di isi jika
Utang Belanja
memiliki utang memiliki utang memiliki utang memiliki utang memiliki
belanja belanja belanja belanja utang belanja
Jumlah Kewajiban
Jangka Pendek
B. Di isi jika Di isi jika Di isi jika Di isi jika Di isi jika
KEWAJIBAN
JANGKA
memiliki utang memiliki utang memiliki utang memiliki utang memiliki
PANJANG
belanja belanja belanja belanja utang belanja
Jumlah Kewajiban
Jangka Panjang
Jumlah KEWAJIBAN
C.
EKUITAS
Di isi dengan
jumlah total
jumlah total jumlah total jumlah total jumlah total
asset
Ekuitas asset dikurangi asset dikurangi asset dikurangi asset dikurangi
dikurangi
jumlah jumlah jumlah jumlah
jumlah
kewajiban kewajiban kewajiban kewajiban
kewajiban
Jumlah Ekuitas
Jumlahkan
Jumlahkan Jumlahkan Jumlahkan Jumlahkan
jumlah
jumlah jumlah jumlah jumlah
kewajiban
kewajiban dan kewajiban dan kewajiban dan kewajiban dan
JUMLAH TOTAL dan ekuitas
ekuitas ekuitas ekuitas ekuitas
KEWAJIBAN DAN (jumlah ini
(jumlah ini (jumlah ini (jumlah ini (jumlah ini
EKUITAS harus sama
harus sama harus sama harus sama harus sama
dengan
dengan jumlah dengan jumlah dengan jumlah dengan jumlah
jumlah total
total asset) total asset) total asset) total asset)
asset)
Rasio Keuangan
A. LIKUIDITAS
Rasio likuiditas adalah rasio yang betujuan utnuk mengetahui kemampuan perusahaan
dalam membayar kewajiban jangka pendek, meliputi :
a) Rasio lancar (current ratio) yaitu kemampuan aktiva lancar perusahaan dalam
memenuhi kewajiban jangka pendek dengan aktiva lancar yang dimiliki, dengan
rumus :
Aset Lancar
Rasio Current Asset X 100
Kewajiban Jangka Pendek
Semakin besar perbandingan asset lancer dengan kewajiban jangka pendek,

semakin tinggi kemampuan untuk menutupi kewajiban jangka pendeknya. Jadi
dikatakan sehat jika rasionya berada diatas 1 atau diatas 100%.
TAHUN Aset Lancar dibagi X 100% Prosentase

Kewajiban Lancar
2022 Aset Lancar X 100 % …. %

Kewajiban Lancar
2023 Aset Lancar X 100 % …. %

Kewajiban Lancar

2024 Aset Lancar X 100 % …. %
Kewajiban Lancar
2025 Aset Lancar X 100 % …. %

Kewajiban Lancar
2026 Aset Lancar X 100 % …. %

Kewajiban Lancar
B. SOLVABILITAS
Rasio Solvabilitas adalah rasio untuk mengetahui kemampuan dalam membayar
kewajiban baik jangka pendek maupun jangka panjang, dengan rumus :
Rasio hutang (Debt Ratio) Total Hutang

X 100
Total Aset
Rasio ini menekankan pentingnya pendanaan hutang dengan jalan menunjukan

persentase asset yang dibiayai dari hutang. Semakin kecil nilai persentase, maka
memiliki keuangan yang semakin besar.
TAHUN total hutang X 100% Prosentase

total aset
2022 total hutang X 100 % …. %

total aset

total aset

total aset

total aset

total aset
C. RENTABILITAS (Profitabilitas)
Rasio Rentabilitas yaitu analis rasio untuk mengukur kemampuan untuk memperoleh
laba.
Return On Asset (ROA) Laba Bersih X 100

Total Aktiva
Rasio ini menggambarkan kemampuan untuk menghasilkan keuntungan dari setiap

asset yang digunakan. Nilai ROA yang semakin mendekati 1, berarti semakin baik
Profibilitasnya karena setiap aktiva yang digunakan menghasilkan keuntungan.

TAHUN Laba Bersih X 100% Prosentase
Total Aktiva
2022 Laba Bersih X 100 % …. %

Total Aktiva
2023 Laba Bersih X 100 % …. %

Total Aktiva
2024 Laba Bersih X 100 % …. %

Total Aktiva
2025 Laba Bersih X 100 % …. %

Total Aktiva
2026 Laba Bersih X 100 % …. %

Total Aktiva
Rencana strategis yang meliputi Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja,
Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif dapat dilihat dalam Lampiran (contoh),
disesuaikan dengan masa jabatan Kepala Daerah.
RENCANA STRATEGIS
PUSKESMAS…………. TAHUN 2022-2027

PROGRAM KEGIATAN SUB KEGIATAN DAN PAGU INDIKATIF
Penang Sumber
Indikator
Progra Data gung Dana
Kinerja Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan
m,Kegi Capaian Jawab
Tujuan,
atan, pada
Tujua Sasara Kod Sasaran,
dan Tahun Kondisi Kinerja
n n e Program,K
Sub Awal pada akhir
egiatan, Tahun 2023 Tahun 2024 Tahun 2025 Tahun 2026 Tahun 2027
Kegiata Perencan periode Renstra
Sub
n aan PD Tahun 2026
Kegiatan
Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

BAB VI
PENUTUP
Rencana Strategis pada Puskesmas yang menerapkan Badan Layanan Umum

Daerah digunakan sebagai acuan dalam melakukan pelayanan kesehatan di
Puskesmas. Penerapan BLUD pada Puskesmas diharapkan dapat meningkatkan
kinerja layanan dengan didukung adanya fleksibilitas pengelolaan anggaran.
Terlaksananya Rencana Strategis perlu mendapat dukungan dan partisipasi
pengelola Puskesmas serta perhatian dan dukungan Pemerintah Daerah baik bersifat
materiil, administratif maupun politis.
Rencana strategis BLUD merupakan rencana lima tahunan Puskesmas
sebagaimana yang tertuang pada Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 44 tahun 2016
tentang Manajemen Puskesmas. Rencana strategis akan diuraikan dalam dokumen
Rencana Bisnis Anggaran BLUD dan digunakan oleh Puskesmas di dalam
melaksanakan pelayanan kesehatan sebagai upaya mencapai target kinerja pelayanan
dan manajemen Puskesmas yang berkualitas.

Contoh Renstra Puskesmas

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Contoh Renstra Puskesmas

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Contoh Renstra Puskesmas

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

RENSTRA PUSKESMAS ...............................

Dinas Kesehatan Kabupaten Sragen

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 1

Sragen, Januari 2022

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 2

B. PENGERTIAN RENCANA STRATEGIS

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 3

C. TUJUAN PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS

D. DASAR HUKUM RENCANA STRATEGIS

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 4

E. PERUBAHAN RENCANA STRATEGIS

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 5

Bab 3 PERMASALAHAN DAN ISU STRATEGIS PUSKESMAS

Bab 4 VISI, MISI TUJUAN DAN ARAH KEBIJAKAN

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 6

A. GAMBARAN UMUM PUSKESMAS

Adapun batas-batas wilayahnya adalah sebagai berikut:

Adapun Luas Wilayah : ………….. km2, yang terdiri dari

Puskesmas ..................... secara administratif meliputi ……… desa, yaitu:

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 7

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 8

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 9

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 10

Puskesmas ..................... juga melakukan pelayanan gawat darurat,

B. GAMBARAN ORGANISASI PUSKESMAS

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 11

1) Upaya Kesehatan Masyarakat (UKM) Esensial

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 12

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 13

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 14

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 15

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 16

2. Sumber Daya Puskesmas

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 17

b) Sumber Daya Keuangan

Pendapatan 1.010.499. 981.604.5 833.499. 807.265.600 892.556. 819.267.375

Pendapatan 2.307.28 2.296.452.8 2.399.10 2.154.484.7

APBD 000 92 00 147 0.000 05 7.0000 24

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 18

Barang Jasa 637.494. 483.147.360 533.529. 284.340.450

c) Sumber Daya Sarana Prasarana

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 19

14. Tempat sampah tertutup dilengkapi dengan

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 20

B. Ruang Tindakan dan Ruang Gawat Darurat

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 21

58. Retraktor, pembuka kelopak mata 1 buah -

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 22

15. Pispot 1 buah -

C. Ruang Kesehatan Ibu, Anak (KIA), KB, dan Imunisasi

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 23

21. Spekulum Vagina (Cocor Bebek) Sedang 5 buah 5 buah

3. Flowmeter neonatus (low flow) 1 buah -

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 24

12. Pispot 1 buah -

D. Ruang Kesehatan Gigi dan Mulut

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 25

Bor Intan (Diamond Bur Assorted) untuk

RENSTRA PUSKESMAS ............................... 26