SASARAN KINERJA PEGAWAI

PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

DINAS KESEHATAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023

NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA dr. Ananda Pinnaera 1 NAMA dr. Ratna Irawati
2 NIP 198503302014122000 2 NIP 196511251997032003
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tk. I/IIId 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina/IVa
4 JABATAN Administrator Kesehatan Ahli Muda 4 JABATAN Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan
5 UNIT KERJA Dinas Kesehatan 5 UNIT KERJA Dinas Kesehatan
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA
NO. ATASAN YANG RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Merumuskan rencana program Rencana Hasil Kerja Utama 1 Kuantitas Jumlah Bahan Kerja 11
kerja dan kegiatan di bidang Menyusun rancangan metode perumusan deskripsi dan determinan
pelayanan kesehatan berbasis masalah program upaya kesehatan Kualitas Kesesuaian 90%
kinerja sebagai pedoman
pelaksanaan tugas Waktu Waktu Penyelesaian 12 Bulan
2 merumuskan rencana dan Rencana Hasil Kerja Utama 2 Kuantitas Jumlah Bahan Kerja 3
mengkaji bahan perumusan Menyusun rancangan metode penyusunan rekomendasi kebijakan Kualitas Kesesuaian 95%
kebijakan umum dan teknis di program upaya kesehatan
bidang pelayanan kesehatan Waktu Waktu Penyelesaian 12 Bulan

3 merumuskan penyusnan Rencana Hasil Kerja Utama 3 Kuantitas Jumlah Bahan Kerja 11
penetapan kinerja di bidang Menyusun rancangan metode pengevaluasian/penilaian kebijakan Kualitas Kesesuaian 95%
pelayanan kesehatan program upaya kesehatan
Waktu Waktu Penyelesaian 12 Bulan

4 menjelaskan, membimbing dan Rencana Hasil Kerja Utama 4 Kuantitas Jumlah Bahan Kerja 22
membagi tugas kepada bawahan Menyajikan rancangan metode penyusunan rekomendasi kebijakan Kualitas Kesesuaian 95%
sesuai dengan rencana program kesehatan
yang telah ditetapkan agar Waktu Waktu Penyelesaian 12 Bulan
program dapat dilaksanakan
secara efektif dan efisien

5 melaksanakan bimbingan teknis Rencana Hasil Kerja Utama 5 Kuantitas Jumlah Bahan Kerja 60
dan supervisi di bidang pelayanan Menyajikan rancangan deskripsi & determinan masalah program upaya
kesehatan primer dan tradisonal, kesehatan Kualitas Kesesuaian 95%
pelayanan kesehatan rujukan
serta fasilitas pelayanan Waktu Waktu Penyelesaian 12 Bulan
kesehatan dan peningkatan mutu

6 memantau evaluasi dan pelaporan Rencana Hasil Kerja Utama 6 Kuantitas Jumlah Bahan Kerja 80
di bidang pelayanan kesehatan Mensupervisi pelaksanaan kebijakan program upaya kesehatan
primer dan tradisonal, pelayanan
Kualitas Kesesuaian 90%
kesehatan rujukan serta fasilitas
pelayanan kesehatan dan
peningkatan mutu
 6 memantau evaluasi dan pelaporan Rencana Hasil Kerja Utama 6
di bidang pelayanan kesehatan Mensupervisi pelaksanaan kebijakan program upaya kesehatan
primer dan tradisonal, pelayanan
kesehatan rujukan serta fasilitas
pelayanan kesehatan dan Waktu Waktu Penyelesaian 12 Bulan
peningkatan mutu

7 mengoreksi susunan dan tulisan Rencana Hasil Kerja Utama 7 Kuantitas Jumlah Bahan Kerja 12
naskah dinas pada lingkup Memberi pertimbangan pada hasil penilaian dalam rangka penrizinan
kewenangannya sesuai dengan Fasilitas pelayanan kesehatan primer dan tradisional Kualitas Kesesuaian 95%
tata naskah untuk ditandatangani
pimpinan
Waktu Waktu Penyelesaian 12 Bulan
8 merumuskan standar operasional Rencana Hasil Kerja Utama 8 Kuantitas Jumlah Bahan Kerja 8
prosedur (SOP), standar Menyusun rancangan sistem perizinan Fasilitas Pelayanan Kesehatan
pelayanan publik (SPP) dan Primer dan Tradisional Kualitas Kesesuaian 95%
indeks kepuasan masyarakat
(IKM) pada lingkup bidang Waktu Waktu Penyelesaian 12 Bulan
pelayanan kesehatan

9 mengoreksi susunan dan tulisan Rencana Hasil Kerja Utama 9 Kuantitas Jumlah Bahan Kerja 12
naskah dinas pada lingkup Mengkaji rancangan laporan dalam rangka penyusunan laporan
kewenangannya sesuai dengan Kualitas Kesesuaian 100%
tata naskah untuk ditandatangani
pimpinan
Waktu Waktu Penyelesaian 12 Bulan
B. TAMBAHAN
10 Kuantitas IKI. 4.1 Target 4.1
Kualitas IKI. 4.2 Target 4.2
Waktu IKI. 4.3 Target 4.3
Biaya IKI. 4.4 Target 4.4
PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Terbuka terhadap masukan dari orang lain
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien Berani mengakui kesalahan dan mengupayakan perbaikan dengan sungguh - sungguh
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar Aktif memberikan informasi berupa pengetahuan kepada pegawai lain
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain Membuka komunikasi yang baik terhadap lintas program maupun lintas sektor
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Ekspektasi Khusus Pimpinan:
1945, setia kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Tidak membocorkan rahasia pekerjaan kepada pihak luar
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Menggunakan teknologi dalam pelaksanaan pekerjaan sehari-hari dengan optimal
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mendukung iklim musyawarah dalam mencapai kesepakatan dalam pekerjaan tim
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Batam, 7 Januari 2023

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(dr. Ananda Pinnaera) (dr. Ratna Irawati)

(198503302014122000) (196511251997032003)
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
DINAS KESEHATAN 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
DUKUNGAN SUMBER DAYA
1 SOP
2 STAF / PELAKSANA
SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN

1 Hasil kerja dilaporkan setiap bulan

2 Hail kegiatan / pertemuan dilaporkan setiap selesai mengikuti kegiatan / pertemuan

KONSEKUENSI
1 apabila memenuhi ekspektasi Pimpinan maka diprioritaskan mendapatkan perjalanan dinas
apabila tidak memenuhi ekspektasi Pimpinan maka mendapatkan teguran lisan hingga surat peringatan
2
tertulis

Batam, 7 Januari 2023

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

dr. Ananda Pinnaera dr. Ratna Irawati

NIP. 198503302014122001 NIP. 196511251997032003
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF
BAGI PEJABAT ADMINISTRASI DAN PEJABAT FUNGSIONAL

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

DINAS KESEHATAN PERIODE PENILAIAN: 1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
NO. PEGAWAI YANG DINILAI NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA dr. Ananda Pinnaera 1 NAMA dr. Ratna Irawati
2 NIP 198503302014122000 2 NIP 196511251997032003
3 PANGKAT/GOL. RUANG Penata Tk. I/IIId 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina/IVa
4 JABATAN Administrator Kesehatan Ahli Muda 4 JABATAN Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan
5 UNIT KERJA Dinas Kesehatan 5 INSTANSI Dinas Kesehatan
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
BAIK
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI DENGAN
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI BAIK

FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA REALISASI
RENCANA HASIL UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
NO. PIMPINAN YANG ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
KERJA BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
DIINTERVENSI DUKUNG
(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
A. UTAMA
1 Merumuskan rencana program Rencana Hasil Kerja Kuantitas Jumlah Bahan Kerja 11 11
kerja dan kegiatan di bidang Utama 1
pelayanan kesehatan berbasis Menyusun
kinerja sebagai pedoman rancangan metode
pelaksanaan tugas perumusan deskripsi
dan determinan Kualitas Kesesuaian 90% 95%
masalah program
upaya kesehatan

Waktu Waktu Penyelesaian 12 Bulan 12 Bulan

2 merumuskan rencana dan Rencana Hasil Kerja Kuantitas Jumlah Bahan Kerja 3 5
mengkaji bahan perumusan Utama 2
kebijakan umum dan teknis di Menyusun
bidang pelayanan kesehatan rancangan metode
penyusunan
rekomendasi Kualitas Kesesuaian 95% 100%
kebijakan program
upaya kesehatan

Waktu Waktu Penyelesaian 12 Bulan 12 Bulan

3 merumuskan penyusnan Rencana Hasil Kerja Kuantitas Jumlah Bahan Kerja 11 11

penetapan kinerja di bidang Utama 3
pelayanan kesehatan Menyusun
rancangan metode
pengevaluasian/penil
aian kebijakan Kualitas Kesesuaian 95% 100%
program upaya
kesehatan

Waktu Waktu Penyelesaian 12 Bulan 12 Bulan

4 menjelaskan, membimbing Rencana Hasil Kerja Kuantitas Jumlah Bahan Kerja 22 22

dan membagi tugas kepada Utama 4
bawahan sesuai dengan Menyajikan
rencana program yang telah rancangan metode
ditetapkan agar program dapat penyusunan
dilaksanakan secara efektif rekomendasi Kualitas Kesesuaian 95% 100%
dan efisien kebijakan kesehatan

Waktu Waktu Penyelesaian 12 Bulan 12 Bulan

5 melaksanakan bimbingan Rencana Hasil Kerja Kuantitas Jumlah Bahan Kerja 60 70
teknis dan supervisi di bidang Utama 5
pelayanan kesehatan primer Menyajikan
dan tradisonal, pelayanan rancangan deskripsi
kesehatan rujukan serta & determinan
fasilitas pelayanan kesehatan masalah program Kualitas Kesesuaian 95% 100%
dan peningkatan mutu upaya kesehatan

Waktu Waktu Penyelesaian 12 Bulan 12 Bulan

6 memantau evaluasi dan Rencana Hasil Kerja Kuantitas Jumlah Bahan Kerja 80 80
pelaporan di bidang pelayanan Utama 6
kesehatan primer dan Mensupervisi
tradisonal, pelayanan pelaksanaan
kesehatan rujukan serta kebijakan program
fasilitas pelayanan kesehatan upaya kesehatan Kualitas Kesesuaian 90% 95%
dan peningkatan mutu

Waktu Waktu Penyelesaian 12 Bulan 12 Bulan

7 mengoreksi susunan dan Rencana Hasil Kerja Kuantitas Jumlah Bahan Kerja 12 20
tulisan naskah dinas pada Utama 7
lingkup kewenangannya sesuai Memberi
dengan tata naskah untuk pertimbangan pada
ditandatangani pimpinan hasil penilaian dalam
rangka penrizinan Kualitas Kesesuaian 95% 95%
Fasilitas pelayanan
kesehatan primer
dan tradisional
Waktu Waktu Penyelesaian 12 Bulan 12 Bulan

8 merumuskan standar Rencana Hasil Kerja Kuantitas Jumlah Bahan Kerja 8 8

operasional prosedur (SOP), Utama 8
standar pelayanan publik Menyusun
(SPP) dan indeks kepuasan rancangan sistem
masyarakat (IKM) pada perizinan Fasilitas
lingkup bidang pelayanan Pelayanan Kesehatan Kualitas Kesesuaian 95% 100%
kesehatan Primer dan
Tradisional

Waktu Waktu Penyelesaian 12 Bulan 12 Bulan

 9 mengoreksi susunan dan Rencana Hasil Kerja Kuantitas Jumlah Bahan Kerja 12 12
tulisan naskah dinas pada Utama 9
lingkup kewenangannya sesuai Mengkaji rancangan
dengan tata naskah untuk laporan dalam
ditandatangani pimpinan rangka penyusunan
laporan Kualitas Kesesuaian 95% 95%

Waktu Waktu Penyelesaian 12 Bulan 12 Bulan

B. TAMBAHAN
10 0 0 Kuantitas IKI. 4.1 Target 4.1
 10 0 0

Kualitas IKI. 4.2 Target 4.2

Waktu IKI. 4.3 Target 4.3

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
UMPAN BALIK BERKELANJUTAN
PERILAKU KERJA
BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan: sudah baik
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan Terbuka terhadap masukan dari orang lain
- Melakukan perbaikan tiada henti
2 Akuntabel
Ekspektasi Khusus Pimpinan: sudah baik
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
Berani mengakui kesalahan dan mengupayakan
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien perbaikan dengan sungguh - sungguh
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan: sudah baik
- Membantu orang lain belajar Aktif memberikan informasi berupa pengetahuan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik kepada pegawai lain
4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan: sudah baik
- Suka menolong orang lain Membuka komunikasi yang baik terhadap lintas
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif program maupun lintas sektor
5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia Ekspektasi Khusus Pimpinan: sudah baik
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara Tidak membocorkan rahasia pekerjaan kepada
- Menjaga rahasia jabatan dan negara pihak luar
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan: sudah baik
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas Menggunakan teknologi dalam pelaksanaan
pekerjaan sehari-hari dengan optimal
- Bertindak proaktif
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan: sudah baik
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah Mendukung iklim musyawarah dalam mencapai
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama kesepakatan dalam pekerjaan tim
RATING PERILAKU KERJA*
SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
Batam, 3 Januari 2022
Pejabat Penilai Kinerja

(dr. Ratna Irawati)

(196511251997032003)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV-AKHIR*

PERIODE PENILAIAN:
DINAS KESEHATAN
1 JANUARI SD 31 DESEMBER TAHUN 2023
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : dr. Ananda Pinnaera
NIP : 198503302014122000
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Tk. I/IIId
JABATAN : Administrator Kesehatan Ahli Muda
UNIT KERJA : Dinas Kesehatan
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. Ratna Irawati
NIP : 196511251997032003
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina/IVa
JABATAN : Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan
UNIT KERJA : Dinas Kesehatan
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. Didi Kusmarjadi, Sp. OG. MM
NIP : 196607311997031000
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Utama Muda/IVc
JABATAN : Kepala Dinas Kesehatan
UNIT KERJA : Dinas Kesehatan
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

Batam, 30 Desember 2022 Batam, 30 Desember 2022

7. Pegawai yang Dinilai 6. Pejabat Penilai Kinerja

(dr. Ananda Pinnaera) (dr. Ratna Irawati)

(198503302014122000) (196511251997032003)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I/II/III/IV*

PERIODE PENILAIAN:
DINAS KESEHATAN
1 JANUARI SD 31 DESEMBER 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA : dr. Ananda Pinnaera
NIP : 198503302014122000
PANGKAT/GOL. RUANG : Penata Tk. I/IIId
JABATAN : Administrator Kesehatan Ahli Muda
UNIT KERJA : Dinas Kesehatan
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. Ratna Irawati
NIP : 196511251997032003
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina/IVa
JABATAN : Kepala Bidang Pelayanan Kesehatan
UNIT KERJA : Dinas Kesehatan
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA : dr. Didi Kusmarjadi, Sp. OG. MM
NIP : 196607311997031000
PANGKAT/GOL. RUANG : Pembina Utama Muda/IVc
JABATAN : Kepala Dinas Kesehatan
UNIT KERJA : Dinas Kesehatan
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI : BAIK
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI : BAIK
5. CATATAN/REKOMENDASI

6 KEBERATAN

7 PENJELASAN PEJABAT PENILAI KINERJA ATAS KEBERATAN

8 KEPUTUSAN DAN REKOMENDASI ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

Batam, 30 Desember 2022 Batam, 30 Desember 2022

10. Pegawai yang Dinilai 9. Pejabat Penilai Kinerja

(dr. Ananda Pinnaera) (dr. Ratna Irawati)

(198503302014122000) (196511251997032003)

Batam, 2 Januari 2023

11. Atasan Pejabat Penilai Kinerja

(dr. Didi Kusmarjadi, Sp. OG. MM)

(196607311997031000)