RPM MI Al ISlam
RPM MI Al ISlam
RPM MI Al ISlam
A. Latar Belakang
b) Letak geografis yang berada di Dukuh Blebak Desa Sekuro yang jauh dari SD, terlebih
kendala antar jemput siswa siswi pada saat musim penghujan. Pernah ada upaya dari
tokoh-tokoh masyarakat dan pengurus ke Dinas Pendidikan untuk mengusulkan adanya
SD di Dukuh Blebak ini tetapi tidak ada respon.
c) Dorongan dari masyarakat menguat lagi pada tahun 2011 di bentuk kepengurusan MI
yang di ketuai oleh Bapak Nurfi`in untuk mendirikan MI. Pada tahun 2012 pengurus
mengajukan permohonan pedirian MI ke Depag, dengan bantuan Bapak Zainudin
Kepala MIN Cepogo yang tidak lain adalah asli dari warga Blebak sendiri akhirnya dari
Depag melaksanakan survei tempat ke Dukuh Blebak ini. Hingga akhirnya dua hari
kemudian diterbitkannya Ijin Operasional dan SK Pendirian MI. Dan pada hari Jum`at
tanggal 8 Oktober tahun 2012 berdirilah madrasah dengan nama MI Al Islam Sekuro
dengan membuka kelas baru dengan menempati gedung TPQ sementara. Dan
pembangunan gedung baru ini secara bertahap dari swadaya masyarakat.
Berdasarkan kondisi tersebut, maka perlulah kiranya dilakukan upaya penyusunan Rencana
Pengembangan Madrasah (RPM), agar MI Al Islam Sekuro dapat mencapai tujuan secara efektif
dan efisien.
Penyusunan RPM tersebut berdasarkan dari hasil pemikiran bahwa madrasah merupakan
unit pelaksana pendidikan formal terdepan dengan berbagai keragaman potensi anak didik yang
memerlukan layanan pendidikan yang beragam, kondisi lingkungan yang berbeda, maka
madrasah harus dinamis dan kreatif dalam melaksanakan perannya untuk mengupayakan
peningkatan kualitas pendidikan dan sekaligus peningkatan sumber daya manusia.
Hal ini akan terlaksana jika madrasah dengan berbagai keragamannya, diberikan
kepercayaan untuk mengatur dan mengurus dirinya sesuai dengan kondisi lingkungan dan
kebutuhan anak didik.
Dengan adanya RPM diharapkan dapat dijadikan sebagai pedoman kerja, untuk perbaikan
dan pengembangan madrasah masa mendatang, serta sebagai bahan untuk mengajukan usulan
kelengkapan sarana prasarana sekolah serta pendanaan pengembangan madrasah kepada pihak-
pihak yang terkait.
1. UU no. 20 / 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional pasal 4 (pengelolaan dana pendidikan
berdasar pada prinsip keadilan, efisiensi, transparansi dan akuntabilitas publik),
2. PP no. 19 / 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan pasal 53 ( setiap satuan pendidikan
dikelola atas dasar rencana kerja tahunan yang merupakan penjabaran rinci dari rencana
kerja jangka menengah satuan pendidikan yang meliputi masa 4 tahun),
Madrasah sebagai lembaga pendidikan formal mengemban amanat untuk mencapai dan
mendukung visi dan misi pendidikan nasional serta pendidikan di daerah masing - masing. Oleh
karena itu MI Al Islam Sekuro perlu memiliki visi dan misi madrasah. Dengan adanya visi dan
misi MI Al Islam Sekuro dapat dijadikan arah pijakan untuk bertindak dalam mencapai tujuan
pendididkan yang dicita - citakan. Berikut ini visi, misi dan tujuan pendidikan MI Al Islam
Sekuro.
Sebagai lembaga pendidikan formal mengemban amanat untuk mencapai dan mendukung
visi dan misi pendidikan nasional serta pendidikan di daerah masing - masing. Oleh karena itu
MI Al Islam Sekuro perlu memiliki visi dan misi madrasah. Dengan adanya visi dan misi MI Al
Islam Sekuro dapat dijadikan arah pijakan untuk bertindak dalam mencapai tujuan pendididkan
yang dicita - citakan. Berikut ini visi, misi dan tujuan pendidikan MI Al Islam Sekuro.
A. VISI MADRASAH
B. MISI
Gambaran mengenai keadaan madrasah dalam kurun waktu tiga tahun terakhir dapat
dikemukakan sebagai berikut :
Pelaksanaan KBM di MI Al Islam Sekuro berjalan dengan baik mengingat tenaga pendidik dan
jumlah peserta didik sesuai dengan keperluan. Pelaksanaan pembelajaran pakem di MI Al Islam
Sekuro sudah berjalan 3 tahun, sehingga trampil menampakkan ini di setiap kelas.
B. KESISWAAN
E. KEUANGAN
Kondisi keuangan di MI Al Islam Sekuro ini cukup baik sudah bisa memenuhi kebutuhan
operasional madrasah. Sumber dana dari BOS, dan komite.
1. Komite membantu aktif terhadap pengembangan madrasah berupa tenaga, dan pikiran.
2. Telah disusunnya kepengurusan yang baik dan ideal
3. Kontribusi dan fungsi pengurus sudah baik.
H. LAYANAN KHUSUS
1. Madrasah menyediakan sarana komunikasi dengan wali murid
2. Bagi siswa yang mengalami kesulitan belajar, madrasah memberikan layanan khusus
berupa bimbingan oleh guru di luar jam pelajaran dan tidak dipungut biaya.
BAB IV
HARAPAN
Untuk meningkatkan kualitas proses belajar mengajar perlu adanya kelengkapan administrasi
yang lengkap dan benar.
Contoh :
1. Silabus dan RPP dan Modul Ajar
2. Menggunakan sumber belajar yang sesuai berupa lingkungan siswa dan media lain
3. Penggunaan alat peraga yang optimal
4. Pelaksanaan Pakem bisa terlaksana 100 %
5. KBM dilaksanakan secara benar dengan format yang sesuai
6. Ketuntasan kompetensi 100 % untuk semua mata pelajaran
7. Dalam pembelajaran daring harus lebih aktif dan kreatif
KESISWAAN
1. Terlaksananya Program pembiasaan
2. Peserta didik baru bisa meningkat setiap tahun
3. Mempertahankan angka putus sekolah sebesar 0 %
4. Menurunkan presentasi ketidakhadiran 0 %
5. Mempertahankan jumlah lulusan 100 %
6. Prestasi akademik dan non akademik lebih meningkat dari tahun sebelumnya
7. Kegiatan ekstrakulikuler bisa tetap aktif dilaksanakan sesuai kondisi dan situasi masa
pandemi
8. Lulusan MI Al Islam Sekuro sebagian besar bisa melanjutkan ke jenjang pendidikan yang
lebih tinggi
9. Mampu mengembangkan jiwa wirausaha dan keterampilan siswa
10. Membuat Koperasi Siswa
B. SARANA PRASARANA
1. Madrasah perlu menyediakan Taman
2. Pengadaan perpustakaan
3. Terwujudnya lingkungan madrasah yang nyaman dan aman
4. Madrasah perlu Rehab Kantin
5. Madrasah Perlu pengadaan pompa Air
6. Madrasah Perlu pengadaan Rumah jenset
7. Madrasah Perlu menyediakan ruangan untuk koperasi siswa
8. Pembuatan Gazebo
9. Aula
10. Kolam Ikan
11. Wifi dan Upgrade bandwich internet
1. Workshop KTSP
7. Penyusunan Program BK
1. Workshop KTSP
F. KESISWAAN
1. Terlaksananya program pembiasaan
2. Peserta didik baru bisa meningkat
3. Mempertahankan angka putus sekolah sebesar 0 %
4. Menurunkan presentasi ketidakhadiran 0 %
5. Mempertahankan jumlah lulusan 100 %
6. Prestasi akademik dan non akademik lebih meningkat dari tahun sebelumnya
7. Kegiatan ekstrakulikuler bisa tetap aktif dilaksanakan sesuai kondisi dan situasi masa
pandemi
8. Lulusan MI Al Islam Sekuro sebagian besar bisa melanjutkan ke jenjang pendidikan
yang lebih tinggi
9. Mampu mengembangkan jiwa wirausaha dan keterampilan siswa
10. Membuat Koperasi Siswa
G. SARANA PRASARANA
1. Madrasah perlu menyediakan Taman
2. Pengadaan perpustakaan
3. Terwujudnya lingkungan madrasah yang nyaman dan aman
4. Madrasah perlu Rehab Kantin
5. Madrasah Perlu pengadaan pompa Air
6. Madrasah Perlu pengadaan Rumah jenset
7. Madrasah Perlu menyediakan ruangan untuk koperasi siswa
8. Pembuatan Gazebo
9. Aula
10. Kolam Ikan
11. Wifi dan Upgrade bandwich internet
A. KESIMPULAN
1. RPM telah disusun berdasarkan profil madrasah yang melibatkan unsur Kepala
madrasah, Guru, Komite madrasah
2. RPM disusun agar peningkatan mutu madrasah dapat dilaksanakan lebih terarah, efisien
dan efektif
3. Harapan dan pengembangan dalam rangka peningkatan mutu terdiri atas KBM,
kesiswaan, ketenagaan, sarana prasarana, keuangan, program unggulan dan layanan
khusus
4. Perencanaan tentang biaya disusun berdasar program kerja. Sedangkan sumber dana
yang digali dari dana BOS, Komite
B. SARAN-SARAN
1. RPM yang telah disusun perlu disosialisasikan kepada orang tua dan pihak-pihak yang
berkepentingan