A permanens változás a szervezetek életének magától értetődő jelensége, amely minden nap érzékelt... more A permanens változás a szervezetek életének magától értetődő jelensége, amely minden nap érzékelteti hatását. A változásokra való reagálás egy szervezet számára a hosszú távú fennmaradás feltétele. Vizsgálatunkban arra a kérdésre kerestük a választ, hogy a változások hogyan hatnak a szervezetekre, milyen érzékelhető átalakulásokat és reakciókat váltanak ki, vagy generálnak a szervezetek működésében. Ennek megválaszolására félig strukturált interjúk keretében került sor Hajdú-Bihar megyei felsővezetőkkel, tulajdonosokkal. Eredményeink arra mutattak rá, hogy kiemelkedően fontos szerepet kap a változtatás végrehajtása során a következetesség, a csapatmunka és a folyamatos visszacsatolás. A vezetési feladatok a változtatás során átalakulnak, az egyes feladatok arányai eltolódnak. Az eredmények alapján érdemes újabb vizsgálatokat folytatni arra vonatkozóan, hogy a vezetési feladatok milyen szerepet töltenek be a szervezeti változások során.
The last few years have significantly transformed our thinking about leadership. The Covid-19 pan... more The last few years have significantly transformed our thinking about leadership. The Covid-19 pandemic and the effects of the increasing VUCA world have a great influence on what makes a leader and thus his/her organization successful. For leaders, the most important thing is to develop the mindset that leadership is their profession, and they need to develop it every day. In this study, I present the basis of a new methodology developed in practice, which no longer focuses on competencies but rather brings leadership qualities to the public consciousness. CRAFT leadership qualities are creativity, resilience, agility, focus, and trust. Transforming challenges require self-aware leaders who are highly trained in the five CRAFT leadership qualities. CRAFT leadership, as a complex system-wide model, can make a significant contribution to this leadership development. These qualities help present and future professionals to become durable and high-quality.
A dolgozatomban bemutatom a civil szervezetek kialakulásának, működésének sajátosságait. Ezek a s... more A dolgozatomban bemutatom a civil szervezetek kialakulásának, működésének sajátosságait. Ezek a sajátosságok irányt mutatnak arra, hogy milyen eltérés van a civil szervezetek és a gazdasági társaságok vezetőinek döntési helyzeteiben. A kutatásomat Hajdú-Bihar megyében végeztem. Az általános vizsgálatokon túl a Debreceni Egyetem Agrár- és Gazdálkodástudományok Centrumához kapcsolódó civil szervezeteket is vizsgáltam. Vizsgálataimat, elemzéseimet szakirodalmi feldolgozásra, kérdőíves adatfelvételre és mélyinterjúkra építettem.régi képzésGazdasági agrármérnö
A permanens változás a szervezetek életének magától értetődő jelensége, amely minden nap érzékelt... more A permanens változás a szervezetek életének magától értetődő jelensége, amely minden nap érzékelteti hatását. A változásokra való reagálás egy szervezet számára a hosszú távú fennmaradás feltétele. Vizsgálatunkban arra a kérdésre kerestük a választ, hogy a változások hogyan hatnak a szervezetekre, milyen érzékelhető átalakulásokat és reakciókat váltanak ki, vagy generálnak a szervezetek működésében. Ennek megválaszolására félig strukturált interjúk keretében került sor Hajdú-Bihar megyei felsővezetőkkel, tulajdonosokkal. Eredményeink arra mutattak rá, hogy kiemelkedően fontos szerepet kap a változtatás végrehajtása során a következetesség, a csapatmunka és a folyamatos visszacsatolás. A vezetési feladatok a változtatás során átalakulnak, az egyes feladatok arányai eltolódnak. Az eredmények alapján érdemes újabb vizsgálatokat folytatni arra vonatkozóan, hogy a vezetési feladatok milyen szerepet töltenek be a szervezeti változások során.
The last few years have significantly transformed our thinking about leadership. The Covid-19 pan... more The last few years have significantly transformed our thinking about leadership. The Covid-19 pandemic and the effects of the increasing VUCA world have a great influence on what makes a leader and thus his/her organization successful. For leaders, the most important thing is to develop the mindset that leadership is their profession, and they need to develop it every day. In this study, I present the basis of a new methodology developed in practice, which no longer focuses on competencies but rather brings leadership qualities to the public consciousness. CRAFT leadership qualities are creativity, resilience, agility, focus, and trust. Transforming challenges require self-aware leaders who are highly trained in the five CRAFT leadership qualities. CRAFT leadership, as a complex system-wide model, can make a significant contribution to this leadership development. These qualities help present and future professionals to become durable and high-quality.
A dolgozatomban bemutatom a civil szervezetek kialakulásának, működésének sajátosságait. Ezek a s... more A dolgozatomban bemutatom a civil szervezetek kialakulásának, működésének sajátosságait. Ezek a sajátosságok irányt mutatnak arra, hogy milyen eltérés van a civil szervezetek és a gazdasági társaságok vezetőinek döntési helyzeteiben. A kutatásomat Hajdú-Bihar megyében végeztem. Az általános vizsgálatokon túl a Debreceni Egyetem Agrár- és Gazdálkodástudományok Centrumához kapcsolódó civil szervezeteket is vizsgáltam. Vizsgálataimat, elemzéseimet szakirodalmi feldolgozásra, kérdőíves adatfelvételre és mélyinterjúkra építettem.régi képzésGazdasági agrármérnö
Uploads
Papers by Anita Pierog