Papers by Matías A . Kohan
The main objective of this work consisted of an analysis of the learnings and challenges of an ac... more The main objective of this work consisted of an analysis of the learnings and challenges of an actual process of change for a work team of a nonprofit organization (NPO), and of the proposal of a systematized work scheme to manage the change, suitable to the nature of these type of organizations, taking into account their cultural characteristics and financial limitations. Based on this goal, theories and conceptualizations were described on three main axes: the NPO’s culture, the change process (particularly the unfreeze-change-refreeze model), and the work teams. Theoretical concepts of talent, leadership, home office, organizational learning; as well as tools, methodologies and relevant competencies for change in the third sector were also developed. These concepts were complemented and related to the analysis of an actual case of a change process: the professionalization of a work team at the local headquarters of an international NPO in the education sector. Errors and achievements were shown in a timeline of the past, present and future of the case. The work managed to show the human element and the communicational dynamics as foundations of the transformation process, and the focus on the individual as the basis for achieving a sustainable change in group behavior. In turn, one of the main challenges encountered was the critical importance of the soft skills of the change agent. In addition, tools, practices and methodologies suitable for change processes in third sector organizations were surveyed and proposed. Finally, the work was proposed as a contribution to the bibliographic content regarding management issues in NPOs.
Keywords: nonprofit organizations, civil society, change management, work teams
Conference Presentations by Matías A . Kohan
EL COMPORTAMIENTO ÉTICO INTERORGANIZACIONAL, 2007
Esta ponencia se refiere al comportamiento ético de las organizaciones en su relación con el con... more Esta ponencia se refiere al comportamiento ético de las organizaciones en su relación con el conjunto de la sociedad abarcando tanto el sector público como el privado y el tercer sector.
Uno de los aspectos fundamentales y de mucha actualidad es el referido a la Responsabilidad Social empresaria como valor agregado tanto de la empresa como en el mundo de los negocios en general. No hay que olvidarse, de todos modos, que el sector público, si bien por su constitución debiera tenerla como valor, debiera también reforzar su posicionamiento como organización respetuosa de la misma.
Sin embargo, casos de relevancia actual muestran un comportamiento anómico frente a valores necesarios para la vida social, lo que podría hacer pensar en la eventualidad de cierto nivel de “funcionalidad” de una corrupción institucionalizada.
El objetivo final de la ponencia será plantear ciertas hipótesis acerca de los motivos por los cuales los marcos regulatorios han perdido capacidad como tales, haciendo que las relaciones entre las organizaciones de los distintos sectores, en lugar de ser instrumentos de construcción de la convivencia social y democrática, se constituyan en ámbitos de relativización de los valores éticos.
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Papers by Matías A . Kohan
Keywords: nonprofit organizations, civil society, change management, work teams
Conference Presentations by Matías A . Kohan
Uno de los aspectos fundamentales y de mucha actualidad es el referido a la Responsabilidad Social empresaria como valor agregado tanto de la empresa como en el mundo de los negocios en general. No hay que olvidarse, de todos modos, que el sector público, si bien por su constitución debiera tenerla como valor, debiera también reforzar su posicionamiento como organización respetuosa de la misma.
Sin embargo, casos de relevancia actual muestran un comportamiento anómico frente a valores necesarios para la vida social, lo que podría hacer pensar en la eventualidad de cierto nivel de “funcionalidad” de una corrupción institucionalizada.
El objetivo final de la ponencia será plantear ciertas hipótesis acerca de los motivos por los cuales los marcos regulatorios han perdido capacidad como tales, haciendo que las relaciones entre las organizaciones de los distintos sectores, en lugar de ser instrumentos de construcción de la convivencia social y democrática, se constituyan en ámbitos de relativización de los valores éticos.
Keywords: nonprofit organizations, civil society, change management, work teams
Uno de los aspectos fundamentales y de mucha actualidad es el referido a la Responsabilidad Social empresaria como valor agregado tanto de la empresa como en el mundo de los negocios en general. No hay que olvidarse, de todos modos, que el sector público, si bien por su constitución debiera tenerla como valor, debiera también reforzar su posicionamiento como organización respetuosa de la misma.
Sin embargo, casos de relevancia actual muestran un comportamiento anómico frente a valores necesarios para la vida social, lo que podría hacer pensar en la eventualidad de cierto nivel de “funcionalidad” de una corrupción institucionalizada.
El objetivo final de la ponencia será plantear ciertas hipótesis acerca de los motivos por los cuales los marcos regulatorios han perdido capacidad como tales, haciendo que las relaciones entre las organizaciones de los distintos sectores, en lugar de ser instrumentos de construcción de la convivencia social y democrática, se constituyan en ámbitos de relativización de los valores éticos.