Le journal de l'école de Paris du management, 2020
Avec des motivations diverses et selon des modalites variees, des entreprises decident de mettre ... more Avec des motivations diverses et selon des modalites variees, des entreprises decident de mettre en place plus de subsidiarite : renforcer le pouvoir de chaque collaborateur d’agir sur le contenu de son travail, de deliberer sur les objectifs et l’organisation de son service, voire sur ceux de l’entreprise. Pour que cette innovation manageriale ne tourne pas court, elle ne peut se borner a un simple lâcher-prise du dirigeant.
Le journal de l'école de Paris du management, 2020
Avec des motivations diverses et selon des modalites variees, des entreprises decident de mettre ... more Avec des motivations diverses et selon des modalites variees, des entreprises decident de mettre en place plus de subsidiarite : renforcer le pouvoir de chaque collaborateur d’agir sur le contenu de son travail, de deliberer sur les objectifs et l’organisation de son service, voire sur ceux de l’entreprise. Pour que cette innovation manageriale ne tourne pas court, elle ne peut se borner a un simple lâcher-prise du dirigeant.
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