Governance openbaar
[search 0]
Meer
Download the App!
show episodes
 
In a series of interviews our GUBERNA Directors invite their peers to discuss topics that are central in the corporate governance landscape today. Learn from their experiences and insights and find inspiration for your own board.
  continue reading
 
Artwork

1
Succesvol Transformeren’s Podcast

Transformation Tribes Highberg

icon
Unsubscribe
icon
icon
Unsubscribe
icon
Maandelijks
 
In deze podcastreeks bepreken Dennis Peperkamp (Management Consultant Digital Architecture & Design) en Solaiman Boubkari (Senior Consultant Sourcing & IT Governance) in een collegiaal gesprek met elkaar het belang van besturing ten tijde van een Digitale Transformatie. In de snel veranderende digitale wereld van vandaag is het voor bedrijven en organisaties essentieel om zich aan te passen en te evolueren. Het is daarbij belangrijk om de juiste koers te bepalen en te bewaken voor en ook tij ...
  continue reading
 
Artwork

1
Over zorg besturen

Erasmus Centrum voor Zorgbestuur

icon
Unsubscribe
icon
icon
Unsubscribe
icon
Maandelijks
 
‘Over zorg besturen’ is een podcast van Erasmus Centrum voor Zorgbestuur. We bestaan dit jaar (2025) 20 jaar in de huidige vorm, een mooie gelegenheid om terug te blikken op wat we leerden over bestuur en leiderschap in de zorg, en om nieuwe wegen en actuele kwesties te verkennen. Dit doen we met experts die een bijdrage schreven voor onze jubileumbundel. Bekijk alle bijdragen op https://www.erasmuscentrumzorgbestuur.nl/podcast
  continue reading
 
Artwork

1
Koplopers | BNR

BNR Nieuwsradio

icon
Unsubscribe
icon
icon
Unsubscribe
icon
Maandelijks
 
Het is de laatste jaren een van de meest gebruikte afkortingen die veel bedrijven en organisaties slapeloze nachten bezorgt: ESG, dat staat voor Environmental, Social en Governance. Drie termen die veel impact hebben op hoe een bedrijf wordt afgerekend op duurzaamheid en ethische impact. Niet zomaar een afkorting dus: Inmiddels besteden veel bedrijven en organisaties fors veel tijd, geld en middelen om duurzaamheid in hun strategie te integreren. In Koplopers gaan we in 26 afleveringen diepe ...
  continue reading
 
Loading …
show series
 
Mislukte innovaties bestaan niet. Want de definitie van een innovatie is de succesvolle toepassing van een nieuw idee. In zijn bijdrage voor de jubileumbundel en de podcast legt Maarten Janssen uit wat het vraagt van een organisatie om innovaties te implementeren. Hij gaat met Wilma van der Scheer in gesprek over hoe je als organisatie ruimte maakt…
  continue reading
 
Het verschil tussen de operatiekamer en de bestuurskamer: medische teams functioneren anders dan bureaucratische managementstructuren. Dokters 'in the lead' nemen de ongeschreven regels en beginselen die gelden in medische groepen mee naar managementrollen. Dat kan een uitdaging zijn, maar ook kansen bieden. Yolande Witman, van oorsprong arts en nu…
  continue reading
 
In deze speciale jubileumaflevering, gemodereerd door Ann Biebuyck, blikken de drie bezielers van Director's Sparkles - Jo Hendrikx, Danny VandeVyver en Chris Wouters - terug op vijf jaar kennisdeling binnen de GUBERNA-community. Wat begon als een smartphone-interview groeide uit tot een meertalig contentplatform met podcasts, video’s en artikels, …
  continue reading
 
In de vierde aflevering in deze serie "Over zorg besturen" gaat prof. dr. Wilma van der Scheer met prof. dr. Richard Janssen dieper in op het taboe van bijzonder beheer. En op hoe met name toezichthouders zich beter kunnen voorbereiden. Betekent meer ruimte voor ondernemerschap het uit het oog verliezen van publieke waarden? Ook kijken ze naar vern…
  continue reading
 
In deze aflevering verkent prof. dr. Richard Janssen met dr. ir. Joost Zuurbier de toename van het financieel risico voor zorgorganisaties en de aandacht die dat verdient in de raad van bestuur. Ze doen dit vanuit de management control uitdaging van een organisatie. Aan bod komen o.a. het inzetten van prikkels (agentschapstheorie), het draaien aan …
  continue reading
 
“Hoe abstracter het wordt, hoe moeilijker het voor te stellen is.” Met Elma Nieboer (senior consultant Strategie en architectuur bij VKA) bespreekt Joeri (programmamanager) waarom je een gebruikersorganisatie “ruimschoots moet betrekken”. Wat betekent “ruimschoots” eigenlijk? Hoe wordt en blijft automatisering faciliterend aan het werkproces? Autom…
  continue reading
 
“Risico’s en kansen zijn twee zijden van dezelfde medaille, en ook een heel goed middel om op te sturen. Maar ga er op zijn minst over in gesprek!” Thijs Bakker (senior consultant strategie) spreekt met Joeri Olierook (programmamanager) over risico’s en afhankelijkheden van projecten en programma’s. Waarom hangt hier vaak zo’n negatieve sfeer omhee…
  continue reading
 
“Voordat je je hengel ingooit moet je eerst ‘het water lezen’, het eerste wat de forensiche collega’s doen is hun handen in de zakken steken en de plaats delict lezen.” Met Ruud Staijen (programmadirecteur bij de Politie) bespreekt Joeri Olierook (programmamanager) de ‘Commander’s intent’. En hoe je als opdrachtgever blijft bewaken dat niet alleen …
  continue reading
 
“Het zijn allemaal middelen om te komen tot realisatie.” Met Aartjan Eenkhoorn (programmamanager en Agile Coach bij VKA) bespreekt Joeri (programmamanager) de wijze waarop resultaten tot stand komen. Want planning en realisatie komen ook uit werkwoorden: je zult moeten plannen om te kunnen realiseren, op welke wijze dan ook. En wendbaar als we zijn…
  continue reading
 
“De Business case is je routeplanner en de voortgangsrapportage je achteruitkijkspiegel.” Met Ed van Doorn (programmamanager en partner bij VKA) bespreekt Joeri (programmamanager) het interne stemmetje als je voelt dat een project niet de goede kant op gaat. Maar wat is dan die goede kant? En hoe heb je die eigenlijk vastgelegd? Een Business case k…
  continue reading
 
Op het moment dat de handtekening op papier staat ben je te laat!” Met Pim Schouten (sourcingsexpert en partner bij VKA) bespreekt Joeri (programmamanager) wanneer je dus moet beginnen met nadenken. Maar waarover moet je dan nadenken? En welke keuzes moet je vervolgens vóóraf maken? Tipje van de sluier: richt je daarbij niet alleen op de leverancie…
  continue reading
 
Om uiteindelijk succesvol te kunnen zijn moet je vanaf het begin goed nadenken. En wat betekent ‘betrokken worden’ eigenlijk? Arco Janse (regie consultant) en Joeri Olierook (programmamanager) bespreken dat betrokkenheid vervolgens ook zeker niet vrijblijvend is. En dat het dus ook altijd met verantwoordelijkheden en taken komt. Accepteren, impleme…
  continue reading
 
Dennis Peperkamp en Solaiman Boubkari “Sturen tijdens een transformatie.” In deze podcastreeks bespreken Dennis Peperkamp (Management Consultant Digital Architecture & Design) en Solaiman Boubkari (Senior Consultant Sourcing & IT Governance) het belang van besturing ten tijde van een Digitale Transformatie. In de snel veranderende digitale wereld v…
  continue reading
 
Een hele mond vol: Architectuur, functionele haalbaarheid en technische maakbaarheid. Rutger Gooszen (architect) en Joeri Olierook (programmamanager) bespreken vervolgens ook nog eens dat je dit onderwerp eigenlijk nog breder moet zien dan het nu wordt ingevuld! En dat het natuurlijk veel verbanden heeft met de andere aspecten. Met: Joeri Olierook,…
  continue reading
 
De samenleving is in transitie: de zorg ook. Met veranderkundige Marco de Witte gaan we in gesprek over het onbehagen, de veranderopgave en de uitdagingen die we tegenkomen in deze transitie. Het systeem is volgens hem alleen te veranderen als we kleine experimenten aangaan, en het leerproces van die experimenten gebruiken om op te schalen. Dat vra…
  continue reading
 
Conny Helder is nu vooral actief als toezichthouder in de zorg, en heeft in haar leven heel verschillende rollen in de zorgsector vervuld, waaronder zorgbestuurder en minister Langdurige Zorg en Sport. Met Wilma van der Scheer, hoogleraar Leiderschap en Besturing in de Zorg en directeur van Erasmus Centrum voor Zorgbestuur, gaat zij in gesprek over…
  continue reading
 
De uitdagingen op het gebied van verduurzaming en de energietransitie zijn groot voor havens wereldwijd. Eerder vertelde Vivienne de Leeuw, CFO van Havenbedrijf Rotterdam over hun uitdagingen, ditmaal is het de beurt aan Dorine Bosman, CIO van Havenbedrijf Amsterdam (Port of Amsterdam) om te vertellen waar voor hen op dat vlak de grootste uitdaging…
  continue reading
 
Op de vraag wat hij zou veranderen om hun klimaatdoelstellingen te bereiken, hoefde Martijn Hagens, ceo van Vattenfall Nederland niet lang na te denken. “Voor ons is een stabiel overheidsbeleid heel erg belangrijk, zodat we zeker weten dat onze investeringen uiteindelijk ook uitpakken zoals we ze bedoeld hebben”, stelt hij. “Als ze het beleid stabi…
  continue reading
 
In deze aflevering begeven we ons in de wereld van de supermarkten, want ook daar is verduurzaming een essentieel, maar heet hangijzer. In het geval van Jumbo zijn er veel uitdagingen: financieel gezien is het aanpoten, verduurzaming gaat gepaard met moeilijke keuzes maken en dan hebben we natuurlijk ook de perikelen rondom voormalig topman van het…
  continue reading
 
In de GUBERNA Director Sparkle-interviewreeks sprak Jo Hendrikx met Elly Huysmans, samen met haar echtgenoot Co-CEO van de Glowi Groep. In mei ontving zij de Womed Award voor ‘Onderneemster van het Jaar’ en ze is bijzonder trots op de prijs ‘Great Place to Work’. Glowi behoort nu tot de 100 beste bedrijven om voor te werken in Europa. Deze podcast …
  continue reading
 
Uniper staat voor complexe keuzes: verduurzamen én zorgen dat de energievraag wordt ingevuld. Met privatiseringsplannen en uitgestelde waterstofprojecten ligt er veel op tafel. Desondanks is Dyonne Rietveld, Country Chair en Managing Director van Uniper Benelux, optimistisch. In de energietransitie lijkt tijd onze grootste vijand. Op de vraag wat v…
  continue reading
 
Digitale transformatie bij 'Grip op Grond' Met: Ruud Boot, Thijs Bakker en onze gasten Maaike Waagenaar en Willem Post. “Grip of Grond vraagt om de combinatie van datagedreven werken en slimme tooling zoals een digitale tweeling met de bereidheid en energie om publiek en privaat samen te werken.” In deze podcast bepreken Ruud Boot (Consultant Digit…
  continue reading
 
“Technologie is de sleutel van de vooruitgang”, zo trapt Theo Henrar de uitzending af. Henrar is voorzitter van FME, de ondernemersorganisatie voor bedrijven in de technologische industrie. “Het maakt de brug naar de toekomst, het zorgt dat de energietransitie mogelijk is. Ik denk dat de industrie daarin onderschat wordt, de technologische sector g…
  continue reading
 
Het is een enorme uitdaging, het verduurzamen van bussen en treinen, maar volgens Anne Hettinga, ceo van vervoersmaatschappij Arriva lopen ze goed op schema. “In totaal hebben we 1200 bussen en ongeveer 150 treinen, een-derde rijdt elektrisch”, licht hij toe. Het gaat om ongeveer 50 treinen en 400 bussen die elektrisch rijden. “Maar dat is nu, maar…
  continue reading
 
“Klimaatorganisaties en NGO’s die elke stap die je neemt kritisch volgen helpt, maar werkt ook tegen”, zegt Zita Schellekens, senior VP Strategy and sustainability bij KLM. “Iedereen heeft zijn rol te spelen in dit ecosysteem om te verduurzamen. Activisten en NGO’s houden ons echt scherp maar we zijn wel heel erg tegenover elkaar komen te staan. “I…
  continue reading
 
Het unieke aan onze positie is dat we opslaan zonder dat we eigenaar zijn van het product”, trapt Walter Moone, president bij tankopslagbedrijf Vopak Nederland af. “De tanks zijn wel van ons, net als alle infrastructuur, steigers en de pijpleidingen op de terminals. Maar het product dat we behandelen is niet van ons.” Qua brandstoffen gaat het volg…
  continue reading
 
“Wij financieren nog veel fossiele energie, dat klopt. Maar tachtig procent van onze maatschappij in Nederland is nog steeds afhankelijk van fossiele brandstoffen. Van kolen, van olie, van gas: om ons huis te verwarmen, de auto te rijden, de fabrieken te laten draaien, om te koken. En dat moet anders, absoluut”, zegt Arnaud Cohen Stuart, Head of Bu…
  continue reading
 
Presteren onder druk, iedereen die een mening heeft en zoveel verschillende eisenlijstjes: heeft dat impact op de uitdaging om te verduurzamen en het behalen van de klimaatdoelstellingen? “Ja beslist”, zegt Marinus Tabak, country chair bij energiebedrijf RWE Nederland. “Het maakt de klus absoluut pittiger.” “Zoveel mensen, zoveel meningen en wensen…
  continue reading
 
In deze aflevering hebben we het over hoe architectuur een cruciale rol speelt in de besturing en richting helpt geven aan de transformatie. We behandelen onderwerpen zoals: hoe architectuur helpt bij het verkrijgen van inzicht en het communiceren van veranderingen en het belang van effectieve communicatie en governance structuren zoals architectuu…
  continue reading
 
“We zijn een deel van een samenleving, dus daar heb je ook een verantwoordelijkheid te dragen wat betreft verduurzaming”, trapt Marc van den Tweel, algemeen directeur bij sportkoepel NOC*NSF af. “Er zit ook een soort intrinsieke motivatie in, we proberen echt om betekenis daaraan te geven. Dat komt voor een belangrijk deel ook voort uit bewustzijn …
  continue reading
 
Alex Driesen is een ervaren Cybersecurity expert, die de Sounding Board Committee over Cybersecurity bij GUBERNA leidt. Dit is één van de comités van praktijkexperts die GUBERNA bijstaan om praktisch toegepast onderzoek te brengen. Vandaag hadden we de gelegenheid hem te spreken en bruikbare inzichten ten gevolge van de recente bevraging aan bestuu…
  continue reading
 
Als het aankomt op verduurzaming en de energietransitie is Eneco volgens Kees-Jan Rameau, lid Raad van Bestuur bij de energieleverancier ‘eigenlijk heel goed op weg, maar hebben ze nog een lange weg te gaan’. Het verduurzamen van elektriciteit in Nederland gaat volgens Rameau ‘heel goed’. “De helft is inmiddels al duurzaam opgewekt”, zo stelt hij t…
  continue reading
 
“We staan al heel lang in de publieke belangstelling. Alles wat we doen ligt onder een vergrootglas, dat zijn we ook wel gewend”, zegt Frans Everts, president-directeur van Shell Nederland. “We zijn een bedrijf dat veel emoties oproept, ook omdat het gaat over een onderwerp dat veel emoties oproept.” Een van hun belangrijkste wereldwijde doelstelli…
  continue reading
 
Het is volgens Philips van belang om als grote multinational vooraan te lopen als het aankomt op de klimaatdoelstellingen. Ze zien zichzelf als koploper, zo vertelt Marnix van Ginneken, lid van de Raad van Bestuur en chief ESG & Legal Officer bij Philips tijdens Koplopers in ESG. “Dit doen wij door concrete doelstellingen af te geven en die te inte…
  continue reading
 
Er moet bijgebouwd worden, zoveel is zeker, stelt Heleen Herbert, cco bij bouwbedrijf Heijmans tijdens deze aflevering van Koplopers in ESG. “Er moeten huizen vervangen worden, er moeten huizen bij. Laten we kijken hoe we dat op een zo’n goed mogelijke manier kunnen doen.” Daarbij doelt Herbert op duurzaam bouwen, want ook Heijmans wil vooruit en d…
  continue reading
 
“Veiligheid is bij ons altijd prioriteit nummer een”, zegt Janneke Hermes, cfo en lid Raad van Bestuur bij Gasunie. “Onderhoud van gasleidingen is bij ons ook geen vraagstuk: dat gebeurt, en dat gebeurt netjes. De kritiek die daarover soms wordt geuit weerlegt Hermes dan ook tijdens deze aflevering van Koplopers in ESG. Gasunie is druk bezig met de…
  continue reading
 
In de afgelopen afleveringen gingen we met verschillende bedrijven en organisaties dieper in op de doelen die zij zich hebben gesteld op het gebied van energietransitie, duurzaamheid en klimaat. Maar, niet geheel onbelangrijk, hoe ziet het financiële plaatje van de hele energietransitie eruit? Willem-Jeroen Stevens, managing partner en oprichter va…
  continue reading
 
Dat ieder bedrijf in elke sector druk in de weer is met de energietransitie, daar kunnen we na dertien afleveringen van Koplopers in ESG niet meer omheen. Ook Nederlands grootste en internationaal meeste bekende bierbrouwer heeft er zijn handen vol aan. Volgens Arjen van der Woude, procurement director bij Heineken, onderschat men de uitdagingen va…
  continue reading
 
“We hebben ons voor 2030 als doel gesteld dat we geen gas meer gebruiken”, zegt Denise Pronk, head of sustainability bij Schiphol gedecideerd tijdens de eerste minuten van het interview. Maar ook het volledig emissievrij maken van hun wagenpark en de grondoperatie, waar de vliegtuigen mee afgehandeld worden, zijn doelen voor 2030, zo vertelt Pronk …
  continue reading
 
Er staat een aantal prachtige gebouwen in Nederland van de hand van Bas van Dam, projectontwikkelaar en ceo bij Being. Denk aan de Mediavaert, het NHow hotel, de Baan Tower en de Bunker-toren. De grootste uitdaging wat betreft de klimaatdoelstellingen voordat een gebouw daar staat, is volgens Van Dam ‘haalbaarheid’. De projectontwikkelaar legt het …
  continue reading
 
“Het is niet altijd makkelijk, zeker ook niet voor mij persoonlijk”, antwoordt Jeroen Klumper, directeur Duurzame Transitie bij Tata Steel op de vraag of het frustrerend is dat hun imago direct gelinkt wordt aan vervuiling. “Ik probeer dan even vooruit te kijken naar 2030 en dan terug te kijken hoe we daar zijn gekomen. Dat zal geen rechte lijn zij…
  continue reading
 
Altijd in de verdediging moeten ‘want ze zijn een van de grootste vervuilers van Nederland’, vindt An Lemaire, directeur van chemisch bedrijf Chemours ‘wel eens jammer’. “Dat we niet de ruimte krijgen om ons eigen verhaal te vertellen.” Het belangrijkste jaartal dat rood omcirkeld in de agenda van Chemours staat is 2030. Dat is het jaar dat ze een …
  continue reading
 
De Haven van Rotterdam is de grootste haven van Europa en daar komt dus op verschillende vlakken veel bij kijken. “Wij zorgen voor een veilige en snelle afhandeling van de scheepvaart dat van over de hele wereld naar Europa komt,” legt Vivienne de Leeuw, CFO van Havenbedrijf Rotterdam uit. “Dat doen we met 1300 mensen en 3000 bedrijven in het gebie…
  continue reading
 
‘Hogere wiskunde’ is volgens Peter Berdowski, CEO van baggermaatschappij Boskalis ‘een wel heel complexe term’ om de uitdaging van inspelen op duurzaamheid en tegelijkertijd succesvol te ondernemen, te beschrijven. “Het is wel balanceren maar ik vind dat in de transitie die wij als bedrijf doormaken, die balans prima te vinden is.” Volgens Berdowsk…
  continue reading
 
Unilever heeft een ‘enorme to-do list' als het aankomt op de klimaatdoelstellingen, zo vertelt Thor Tummers, eindverantwoordelijke External Affairs bij Unilever. “En ook nog binnen een klein tijdsframe", voegt hij toe. In deze aflevering van 'Koplopers in ESG' duiken we in de wereld van de levensmiddelen met een grote internationale speler, Unileve…
  continue reading
 
“Innovatie wordt wel omarmd, maar hoe je het doet, dat wordt zwaar onderschat”, zegt Constantijn van Oranje, speciaal gezant van Techleap tijdens Koplopers in ESG. Deze organisatie zet zich in voor een beter startup- en scale-up ondernemingsklimaat in Nederland. Als we onze klimaatdoelen willen behalen, kunnen we alle kennis, expertise en innovatie…
  continue reading
 
Loading …

Korte handleiding

Luister naar deze show terwijl je op verkenning gaat
Spelen