Adm Estratégia e Dinâmica Competitiva

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM
CURSO: Administrao Disciplina: Perodo Letivo: Srie: Periodo: Estratgia e Dinmica 1 sem/2014 8 Srie No definido Competitiva Semestre de Ingresso: 2 Ano de Ingresso: 2010 C.H. Terica: C.H. Outras: C.H. Total: 20 20 40
Ementa
Conceitos fundamentais para a estratgia. Gesto estratgica. Anlise do ambiente interno. Anlise do ambiente externo. Anlise de Setores. Estratgias voltadas s unidades de negcio. Estratgia Global e o diamante nacional de Porter. Formulao de Estratgia Global..
Objetivos
Compreender a importncia da estratgica na gesto corporativa; Conhecer os principais conceitos e fases envolvidos na gesto estratgica; Ser capaz de utilizar ferramentas para a formulao e implementao de planos estratgicos; Conhecer as bases metodolgicas para o planejamento estratgico
Contedo Programtico
Conceitos fundamentais para a estratgia. A formulao das estratgias. As opes estratgicas. Conceito bsico de Gesto Estratgica. Prticas gerenciais para alto desempenho. O papel dos dirigentes frente estratgia organizacional. Globalizao. Tendncias de mercado. Economia global do conhecimento. Anlise Swot. Anlise de Cenrio. Definies bsicas em relao a setor. As cinco foras de Porter. Evoluo do Setor. Mtodos para a Anlise do Setor. Recursos estratgicos. Foras de Mudana. Stakeholders. Fundamentos para a formulao de estratgias para unidades de negcios. Estratgia Competitiva. Estratgias Genricas. Disciplinas de Valor. Modelo de Negcios Lucrativos. Estgios do Setor. Tipos de Estratgia. Determinantes de vantagem competitiva nacional. Direcionadores de globalizao de setor. Estratgias Globais Genricas. Matriz de Gesto de Marca Global.
Procedimentos Metodolgicos Indicados

Aula expositiva, Dinmicas de grupo, Seminrios, Debates, exerccio em classe, anlise de prticas educativas.
Sistema de Avaliao
1 Avaliao - PESO 4,0 Atividades Avaliativas a Critrio do Professor Prticas: 0,00 Tericas: 10,00 Total: 10 2 Avaliao - PESO 6,0 Prova Escrita Oficial Prticas: 0,00 Tericas: 10,00 Total: 10
Bibliografia Bsica Padro

1) KLUYVER, C. A.; PEARCE, J. A (orgs.) et al. A Estratgia : Uma Viso Executiva. 3 ed. So Paulo: Pearson - Prentice Hall, 2010.
Bibliografia Bsica Unidade:
Faculdade Anhanguera de So Bernardo (FSB)
1) COSTA, Eliezer Arantes. Estratgia e Dinmica Competitiva. 1 ed. So Paulo: Saraiva, 2009, v.1.
2) GIANESI, Irineu G. Nogueira. Administrao Estratgica de Servios : Operaes para a Satisfao do Cliente. 1 ed. So Paulo: Atlas, 2010.
Bibliografia Complementar: Faculdade Anhanguera de So Bernardo (FSB)

1) CORREA, H.L.; GIANESI, I.G.N.. Administrao Estratgica de Servios : Operaes para a Satisfao do Cliente. 1 ed. So Paulo: Atlas, 1994. 2) AAKER, David. Administrao Estratgica de Mercado. 7 ed. Porto Alegre: Bookman, 2007. 3) CORREA, H.L.; GIANESI, I.G.N.. Administrao Estratgica de Servios : Operaes para a Satisfao do Cliente. 1 ed. So Paulo: Atlas, 1996.
Semana n.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
Cronograma de Aulas Tema

Apresentao da disciplina e do contrato pedaggico.Fundamentos termo e conceitos associados Estratgia e Desempenho Estratgia e Desempenho Anlise do ambiente estratgico externo Anlise do ambiente estratgico externo Anlise de um setor Anlise de um setor Anlise da base de recursos estratgicos de uma organizao Anlise da base de recursos estratgicos de uma organizao Formulao de estratgias de uma unidade de negcios Formulao de estratgias de uma unidade de negcios Estratgias de unidade de negcios: Contextos e dimenses especiais Estratgias de unidade de negcios: Contextos e dimenses especiais Formulao de estratgias globais: o diamante de Porter Formulao de estratgias globais: o diamante de Porter Formulao de estratgias globais: genricas e matriz de gesto de marca global Formulao de estratgias globais: genricas e matriz de gesto de marca global Prova Escrita Oficial Reviso para avaliao substitutiva Prova Substitutiva Diretor Executivo __/__/____ _____________________ Assinatura
Coordenador do Curso _____________________ Assinatura

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Bibliografia Complementar: Faculdade Anhanguera de So Bernardo (FSB)

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