Trabalho Pronto (Percepção)

2- Fundamentos Tericos da Percepo
2.1- O que PERCEPO:

A percepo pode ser definida como um processo de impresso que, tem
por finalidade, dar sentido ao ambiente ou situao. Esse processo feito atravs
dos sentidos (tato, olfato, viso, audio e paladar), por meio deles conseguimos
adquirir, selecionar, interpretar e organizar as informaes.
O mesmo pode ser usado de forma diferente da realidade, pois de acordo
com o estudo da percepo, o comportamento das pessoas baseado na
interpretao que elas fazem da realidade e no na realidade em si, ou seja, ela
de suma importncia na organizao. Exemplo disso o senso comum, onde
acreditamos que algo real atravs de experincias vividas e compartilhadas sem
precisar de uma comprovao. Dessa forma, apresenta resultados iguais ou
diferentes de acordo com cada individuo, pois a percepo algo individual e
cada pessoa interpreta a realidade de forma diferente.
2.2- Outras definies da PERCEPO:
Segundo a psicologia, a percepo consiste em uma organizao e
interpretao dos estmulos que foram recebidos pelos sentidos e que possibilita
identificar certos objetos e acontecimentos.
A percepo tem duas etapas, a sensorial e a intelectual. As duas se
complementam, porque as sensaes no proporcionam uma viso real do
mundo, e devem ser trabalhadas pelo intelecto.
Segundo a filosofia consiste em um conceito que descreve uma situao
em que o esprito capta de forma intuitiva os estmulos exteriores.
Diferentes pensadores e filsofos descreveram a percepo de formas
distintas. Para Descartes, a percepo todo o ato de inteligncia. Segundo
Leibniz, um estado transitrio que envolve processos mltiplos.
2.3- Tipos de PERCEPO:
Os principais tipos de percepo esto diretamente ligados aos sentidos,
so eles:
- Visual: interpretao de certos estmulos visuais, onde a pessoa em

questo obtm algum tipo de informao atravs dos seus olhos.
- Auditiva: a capacidade de um indivduo de reconhecer e ter a percepo
do som, ritmo e melodia atravs dos ouvidos.
- Olfativa: a percepo de odores e cheiros atravs do nariz, mas esse
sentido relativamente imperceptvel pois no usamos com tanta frequncia.
- Gustativa: a percepo dos sabores atravs da lngua, importante
para alimentao, e esta ligada ao prazer.
- Ttil: todo tipo de percepo que sentido pela pele do corpo todo,
permita reconhecer a presena, forma e tamanho de objetos atravs do contato.
- Temporal: tipo de percepo que tornam as pessoas capazes de sentir
a passagem do tempo. A percepo temporal esbarra no prprio conceito da
natureza do tempo, assunto controverso e tema de estudos filosficos, cognitivos
e fsicos, bem como o conhecimento do funcionamento do crebro.
- Espacial: percepo que nos faz interpretar a distncia e o tamanho
relativo dos objetos. A razo para separar a percepo espacial das outras
modalidades repousa no fato de que aparentemente a percepo espacial
supra-modal, ou seja, compartilhada pelas demais modalidades e utiliza
elementos da percepo auditiva, visual e temporal. Assim, possvel distinguir
se um som procede especificamente de um objeto visto e se esse objeto (ou o
som) est aproximando-se ou afastando-se.
3- Influncia no Comportamento Organizacional

A percepo dentro do contexto organizacional, esta diretamente ligada
com a forma em que julgamos uma situao ou algum, antes mesmo de
conhecer e se aprofundar. Muitas vezes tendem a serem erronias, por serem
precipitadas em seus julgamentos.
D-se o nome de DISTORES DA PERCEPO para esse tipo de
atitude. A distoro um fenmeno pelo qual transformamos a realidade para que
ela se adapte a ns de forma momentnea. Existem alguns tipos de distores,
sendo eles:
- Percepo Seletiva: as pessoas selecionam o que veem, ouvem e falam,
a partir de seus antecedentes, atitudes, experincias e interesses.
- Efeito Halo: impresso da pessoa a partir de uma s caracterstica.
- Projeo: atribuio das caractersticas prprias a outra pessoa.
- Esteretipo: juzo formado a respeito da pessoa, segundo a percepo do
grupo a qual pertence.
- Efeito Contraste: avaliao da pessoa a partir de comparao.
Dentro das organizaes muito comum isso acontecer. As pessoas
devem ter cuidado ao julgar outras, pois podem cometer erros de julgamento em
funo das distores apresentadas. Alguns processos sofrem maior impacto na
nossa percepo, para que os mesmo sejam realizados com prudncia, so eles:
- Entrevistas de emprego;
- Avaliao de desempenho;
- Tomada de deciso;
- Definio de estratgias;
- Lealdade do empregado;
- Esforo do empregado.
4- Fatores que Influem na Percepo

Alguns fatores so responsveis por interferir nas aes e induzir no
comportamento perceptivo, sendo eles internos e externos.
4.1- Fatores Internos:
Os fatores internos esto ligados ao observador e a situao. A forma como
observo e interpreto uma situao, objeto ou pessoa est intimamente ligada aos
meus valores, crenas, experincias passadas, interesse, emoo e motivao.
Outro ponto que influencia a viso que cada individuo tem de si prprio. A
auto percepo influenciar fortemente na forma como vemos os objetos e as
pessoas, ela varia de acordo com as relaes que mantemos o trabalho que
desenvolvemos e como lidamos com o sucesso e o fracasso.
4.2- Fatores Externos:
Os fatores externos esto ligados ao alvo e tambm a situao. O alvo o
que est mais prximo do nosso campo de viso. O tamanho, o tempo, a
semelhana, sons, entre outros fatores, esto relacionados ao alvo, ou seja, tudo
que nos chame ateno e nos faa usar nossos sentidos para conseguir
compreend-los e explica-los.
4.3- Teoria da Atribuio:
Procura explicar como julgamos de maneiras diferentes as pessoas, diante
do sentido que atribumos a um dado comportamento. Quando observamos o
comportamento de algum, tentamos identificar se o que motiva interno ou
externo. Dentro dessa teoria existem trs fatores, so eles:
- Diferenciao: se refere questo do indivduo mostrar, ou no,
comportamentos diferentes em situaes diversas.
- Consenso: quando o indivduo que enfrenta uma determinada situao
responde de maneira semelhante.
- Coerncia: no comportamento observado.
5- Gestalt
um processo de dar forma, de configurar o que colocado diante dos
olhos, exposto ao olhar. Ela traz em si a concepo de que no se
pode conhecer o todo atravs das partes, e sim as partes por meio do conjunto.
Este tem suas prprias leis, que coordenam seus elementos. S assim o crebro
percebe, interpreta e incorpora uma imagem ou uma ideia.
Dentro da psicologia Gestaltiana, existem duas caractersticas da forma
as sensveis, inerentes ao objeto, e a formais, que incluem as nossas impresses
sobre a matria, que se impregna de nossos ideais e de nossas vises de mundo.
A unio destas sensaes gera a percepo. muito importante nesta teoria a
ideia de que o conjunto mais que a soma dos seus elementos; assim deve-se
imaginar que um terceiro fator gerado nesta sntese.
5.1- Leis de Gestalt
- Semelhana: objetos semelhantes tendem a permanecer juntos, seja nas
cores, nas texturas ou nas impresses de massa destes elementos. Esta
caracterstica pode ser usada como fator de harmonia ou de desarmonia visual.
- Proximidade: partes mais prximas umas das outras, em um certo local,
inclinam-se a ser vistas como um grupo.
- Boa Continuidade: alinhamento harmnico das formas.
- Pregnncia: este o postulado da simplicidade natural da percepo,
para melhor assimilao da imagem. praticamente a lei mais importante.
- Clausura: a boa forma encerra-se sobre si mesma, compondo uma figura
que tem limites bem marcados.
- Experincia Fechada: esta lei est relacionada ao atomismo, pensamento
anterior ao Gestalt. Se conhecermos anteriormente determinada forma, com
certeza a compreenderemos melhor, por meio de associaes do aqui e agora
com uma vivncia anterior.
6- Imagens
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7- Concluso
Diante do trabalho apresentado, podemos concluir que a percepo
depende muito de nossos sentidos, eles que nos do a direo certa, para que
assim possa se chegar em uma concluso sobre determinada situao. Por mais
que seja algo individual, muitas vezes ela usada de forma coletiva, pois sofre
uma distoro de esteretipo.
Dentro desse tema, foi abordado os tipos e os fatores que podem
influenciar, de forma positiva e negativa, a nossa percepo. Trazendo assim,
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informaes que podem ajudar no nosso modo de ver e interpretar todos os

eventos que venham a ocorrer no nosso dia-a-dia.
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8- Bibliografia
- http://pt.wikipedia.org/wiki/Percep%C3%A7%C3%A3o
- http://www.significados.com.br/percepcao/
- http://www.infoescola.com/psicologia/gestalt/
-http://www.trabalhosfeitos.com/topicos/percep%C3%A7%C3%A3o-e-suas-distor
%C3%A7%C3%B5es/0
-http://daniellegabriel.blogspot.com.br/2011/02/fatores-que-influenciam-napercepcao.html
- http://pt.slideshare.net/rsavi/percepo-presentation
- http://online.unip.br/disciplina/detalhes/6695
- ROBBINS, Stephen. Comportamento Organizacional Teoria prtica no
contexto brasileiro. Pearson Education - BR. 14 Ed. 2011.
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- Visual: interpretao de certos estmulos visuais, onde a pessoa em

3- Influncia no Comportamento Organizacional

4- Fatores que Influem na Percepo

informaes que podem ajudar no nosso modo de ver e interpretar todos os

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