Vida e Obra de Max Weber

FACULDADE DE CINCIAS CONTBEIS E
ADMINISTRATIVAS DE TAQUARA
CURSO DE COMRCIO EXTERIOR
Vida e obra de Max Weber
Disciplina: Teoria Geral da Administrao I
Professora: Nara Maria Muller
GABRIEL EDUARDO GALLE
Taquara, abril de 2005
1 INTRODUO:
Em meio o conflito da Teoria Clssica e a Teoria das Relaes Humanas,que buscavam um

espao na teoria administrativa, surge o modelo burocrtico de Max Weber que serviria para uma
nova teoria administrativa, com seus princpios normativos e organizacionais.
O socilogo alemo Max Weber viu alguns aspectos, que descreveriam algumas
caractersticas, vantagens,disfunes e dilemas da burocracia. No qual seria um dos pioneiros, ou
um dos mais incentivadores para o surgimento da Teoria Burocrtica.
2 A VIDA DE WEBER
Max Weber nasceu e teve sua formao intelectual no perodo em que as primeiras disputas
sobre a metodologia das cincias sociais comeavam a surgir na Europa, sobretudo em seu pas, a
Alemanha. Filho de uma famlia da alta classe mdia, Weber encontrou em sua casa uma atmosfera
intelectualmente estimulante. Seu pai era um conhecido advogado e desde cedo o orientou no
sentido das humanidades. Weber recebeu excelente educao secundria em lnguas, histria e
literatura clssica. Em 1882, comeou o estudo superior em Heidelberg; continuando-os em
Gttingen e Berlim, em cujas universidades dedicou-se simultaneamente economia, histria,
filosofia e ao direito. Concludo o curso, trabalhou na Universidade de Berlim, na qual idade de
livre-docente, ao mesmo tempo em que servia como assessor do governo. Em 1893, casou-se e; no
ano seguinte, tornou-se professor de economia na Universidade de Freiburg, da qual se transferiu
para a de Heidelberg, em 1896. Dois anos depois, sofreu srias perturbaes nervosas que o
levaram a deixar os trabalhos docentes, s voltando atividade em 1903, na qualidade de co-editor
do Arquivo de Cincias Sociais (Archiv tr Sozialwissenschatt), publicao extremamente
importante no desenvolvimento dos estudos sociolgicas na Alemanha. A partir dessa poca,
Weber somente deu aulas particulares, salvo em algumas ocasies, em que proferiu conferncias
nas universidades de Viena e Munique, nos anos que precederam sua morte, em 1920.
3 CRONOLOGIA:
1864 - Max Weber nasce em Erturt, Turngia, a 21 de abril.

1869 - Muda-se para Berlim com a famlia.
1882 - Conclui seus estudos pr-universitrios e matricula-se na Faculdade Direito de
Heidelberg.
1883 - Transfere-se para Estrasburgo, onde presta um ano de servio militar.
1884 - Reinicia os estudos universitrios.
1888 - Conclui seus estudos e comea a trabalhar nos tribunais de Berlim.
1889 - Escreve sua tese de doutoramento sobre a histria das companhias comrcio durante
a Idade Mdia.
1891 - Escreve uma tese, H Histria das Instituies Agrrias.
1893 - Casa-se com Marianne Schnitger.
1894 - Exerce a ctedra de economia na Universidade de Freiburg. 1896 - Aceita uma
ctedra em Heidelberg.
1898 - Consegue uma licena remunerada na universidade, por motivo de sade.
1899 - internado numa casa de sade para doentes mentais, onde permanecem algumas
semanas.
1903 - Participa, junto com Sombart, da direo de uma das mais destacadas publicaes de
cincias sociais da Alemanha.
1904 - Publica ensaios sobre os problemas econmicos das propriedades dos Junker, sobre a
objetividade nas cincias sociais e a primeira parte de A tica Protestante e o Esprito do
Capitalismo.
1905 - Parte para os Estados Unidos, onde pronuncia conferncias e recolhe material para a
continuao de A tica Protestante e o Esprito do Capitalismo.
1906 - Redige dois ensaios sobre a Rssia: A Situao da Democracia Burguesa na Rssia e
A Transio da Rssia para o Constitucionalismo de Fachada.
1914 - Incio da Primeira Guerra Mundial. Weber, no posto de capito, encarregado de
organizar e administrar nove hospitais em Heidelberg.
1918 - Transfere-se para Viena, onde d um curso sob o ttulo de Uma Crtica Positiva da
Concepo Materialista da Histria.
1919 - Pronuncia conferncias em Munique, que sero publicadas sob o ttulo de Histria
Econmica Geral.
1920 - Falece em conseqncia de uma pneumonia aguda.
4 BUROCRACIA
Segundo Weber a burocracia a organizao eficiente por excelncia. Para conseguir

eficincia, a burocracia detalha nos mnimos detalhes como as coisas devero ser feitas.para Weber
a burocracia tem as seguintes caractersticas:
1-
Carter legal das normas e regulamentos .
2-
Carter formal de comunicaes
3-
Carter racional e diviso do trabalho
4-
Impessoalidade nas relaes
5-
Hierarquia de autoridade
6-
Rotinas e procedimentos estardartizatos.
7-
Competncia tcnica e meritocracia
8-
Especializao da administrao que separada da propriedade
9-
Profissionalizao dos participantes
10-
Completa previsibilidade do funcionamento.
Weber notou a fragilidade da estrutura burocrtica, que enfrenta um dilema tpico: de um

lado, existem presses de foras exteriores para encorajar o burocrata a seguir normas diferentes
das organizaes e, de outro lado, o compromisso dos subordinados com as regras burocrticas
tende a se enfraquecer gradativamente . A organizao, para ser eficiente, exige um tipo especial
de legitimidade, racionalidade, disciplina e limitao de alcance.
Os burocratas so pessoas que formam o corpo administrativo da hierarquia e estrutura da
organizao, devidamente indicadas, que seguem as regras impostas e servem aos objetivos da
organizao. Contudo Weber salienta tambm a existncia de chefes no burocratas, que indicam e
nomeiam os subordinados , estabelecem regras , resolvem os objetivos que devero ser atingidos e
geralmente so eleitos ou herdam sua posio como por exemplo, os presidentes, diretores e os
reis . Esses chefes da organizao desempenham o papel de estimular a ligao emocional e

mesmo irracional dos participantes com racionalidade, pois a identificao com uma pessoa, um
lder ou um chefe da organizao influi psicologicamente . reforando o compromisso abstrato com
as regras da organizao.
4.1 Weber viu algumas vantagens da burocracia:
1- Racionalidade em relao ao alcance dos objetivos da organizao.

2- Preciso na definio do cargo e na operao, pelo conhecimento exato dos deveres.
3- Rapidez nas decises, pois cada um conhece o que deve ser feito e por quem e as ordens
e papis tramitam atravs de canais preestabelecidos.
4- Uniformidade de rotinas e procedimentos que favorece a padronizao, reduo de
custos e erros, pois as rotinas so definidas por escrito.
5- Continuidade da organizao atravs da substituio do pessoal que afastado.
6- Reduo do atrito entre as pessoas.
7- Constancia, pois os mesmos tipos de deciso devem ser tomados
nas mesmas
circunstancias.
8- Confiabilidade, pois o negocio conduzido atravs de regras conhecidas , e os casos
similares so metodicamente3 tratados dentro da mesma maneira sistemtica.
5 CONCLUSO
Max Weber foi o grande incentivador da Teoria Burocrtica, que trouxe muitas
vantagens para sociedade, buscando um modelo normativo e hierrquico, com grandes
semelhanas com a Teoria Clssica . Dentro disso Max Weber buscava a diviso do trabalho
atravs de regras, padronizando a organizao com um carter formal e a impessoalidade nas
relaes, ficando o trabalho formalizado e dividido de maneira ordenada, mas o maior
objetivo de Max Weber era o conhecimento de todos dos seus deveres, e o alcance dos
objetivos da organizao. Atravs dessas caractersticas surgiria futuramente uma nova
teoria na qual seria a Teoria Burocrtica.
REFERNCIAS
CHIAVENATO; Idalberto; Introduo Geral da Administrao. Campus, 2000, 2 edio.

http://www.culturabrasil.pro.br/weber.htm acesso em 18/04/05.

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Disciplina: Teoria Geral da Administrao I

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Em meio o conflito da Teoria Clssica e a Teoria das Relaes Humanas,que buscavam um

1864 - Max Weber nasce em Erturt, Turngia, a 21 de abril.

Segundo Weber a burocracia a organizao eficiente por excelncia. Para conseguir

Carter legal das normas e regulamentos .

Carter formal de comunicaes

Carter racional e diviso do trabalho

Impessoalidade nas relaes

Rotinas e procedimentos estardartizatos.

Competncia tcnica e meritocracia

Especializao da administrao que separada da propriedade

Profissionalizao dos participantes

Completa previsibilidade do funcionamento.

Weber notou a fragilidade da estrutura burocrtica, que enfrenta um dilema tpico: de um

reis . Esses chefes da organizao desempenham o papel de estimular a ligao emocional e

4.1 Weber viu algumas vantagens da burocracia:

1- Racionalidade em relao ao alcance dos objetivos da organizao.

CHIAVENATO; Idalberto; Introduo Geral da Administrao. Campus, 2000, 2 edio.

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