O Professor de Harvard Que Ensina A Ser Feliz
O Professor de Harvard Que Ensina A Ser Feliz
O Professor de Harvard Que Ensina A Ser Feliz
So Paulo - Os cursos mais populares da Universidade Harvard, nos Estados Unidos, no ensinam
medicina nem direito, mas felicidade. No ano passado, mais de 1000 alunos se inscreveram para
assistir s aulas do professor Tal Ben-Shahar, que usa um ramo da psicologia para ajudar os
estudantes de graduao na busca da realizao pessoal.
Na primeira vez que ministrou o curso, h dez anos, oito pessoas se inscreveram. A fama cresceu e,
embora os alunos faam trabalhos, no recebem notas, mas algo mais pessoal. Eles falam que a aula
muda a vida deles, diz Tal. Nesta entrevista, ele mostra como encontrar satisfao profissional e
pessoal.
VOC S/A - Aulas que tm como enfoque otimismo e felicidade no so algo comum em
uma universidade tradicional como Harvard. Por que criou o curso?
Tal Ben-Shahar - Comecei a estudar psicologia positiva e a cincia da felicidade porque me sentia
infeliz. No meu segundo ano de estudante em Harvard, quando cursava cincia da computao, eu era
bem-sucedido, pois tinha boas notas e tempo para atividades que me davam prazer, como jogar
squash. Mesmo assim era infeliz.
Para entender por que, mudei de rea e fui cursar filosofia e psicologia. Meu objetivo era responder a
duas perguntas: por que estou triste e como posso ficar feliz? Estudar isso me ajudou, e decidi
compartilhar o que aprendi.
VOC S/A - Uma pesquisa de doutorado feita no Brasil revela vises diferentes do que
ser bem-sucedido, que vo alm de dinheiro e poder. As pessoas buscam algo mais
profundo?
Tal Ben-Shahar - Sucesso no traz, necessariamente, felicidade. Ter dinheiro ou ser famoso s nos
faz ter fascas de alegria. A definio de sucesso para as geraes mais novas mudou. No que as
pessoas no busquem dinheiro e poder, mas h outros incentivos.
No passado, sucesso era definido de maneira restrita, e as pessoas ficavam numa empresa at a
aposentadoria. Agora, h uma nsia por ascender no trabalho, ter equilbrio na vida pessoal e
encontrar um propsito.
VOC S/A - Qual a principal lio sobre a felicidade o senhor aprendeu?
O que realmente interfere na felicidade o tempo que passamos com pessoas que so importantes para
ns, como amigos e familiares mas s se voc estiver por inteiro: no adianta ficar no celular quando
se encontrar com quem voc ama. Hoje, muita gente prioriza o trabalho em vez dos relacionamentos, e
isso aumenta a infelicidade.
VOC S/A - Descobrir para onde queremos ir seria a grande questo?
Muita gente no sabe o que pretende da vida simplesmente porque nunca pensou sobre o assunto. As
pessoas vivem no piloto automtico. Ouvem de algum que deveriam ser advogado ou mdico, e
acreditam em vez de se perguntar do que gostam. Essa a questo fundamental.
VOC S/A - Como aplicar as diretrizes da psicologia positiva no dia a dia do trabalho?
Uma maneira pensar nos progressos dirios que um profissional alcana no fim de cada dia. Segundo
uma pesquisa de Teresa Amabile, professora de administrao da Harvard Business School, quem faz
isso tem ndices mais altos de satisfao e mais produtivo.
Deve-se tambm valorizar os prprios pontos fortes e, no caso dos chefes, os pontos fortes das pessoas
da equipe, o que aumenta a eficincia dos times. Isso no significa deixar de lado as fraquezas, que
devem ser gerenciadas. Apenas que a maior parte da energia precisa ser gasta fortalecendo os pontos
fortes ao mximo.
VOC S/A - D para fazer isso mesmo em momentos de crise ou de baixo desempenho?
Sim, desde que os profissionais sejam realistas. Em 2000, quando Jack Welch (ex-presidente da GE e
referncia em gesto) foi nomeado o gerente do sculo pela revista Fortune, perguntaram que conselho
ele daria a outros gerentes. A resposta foi: aprendam a encarar a realidade.
O mesmo se aplica nesse caso. A psicologia positiva no defende que os erros e os pontos fracos sejam
ignorados. Apenas prope uma mudana de foco: parar de enxergar s o que vai mal e ver o que d