1 - Fluxo Contínuo e Sistemas Puxados PDF

Fluxo contínuo
Analyse
Fluxo contínuo
• Peças e subconjuntos não devem parar, a não ser para serem

processadas por atividades que agregam valor
• Mais um conceito do que uma realidade
• Uma das principais ferramentas para reduzir lead time
• O layout ideal seria uma célula, com nenhum estoque intermediário
• O estado ideal seria o fluxo unitário de peças, com 100% de
atividades que agregam valor
508
Fluxo contínuo
• Criação de fluxo:
 Concentre-se no que está fluindo através do processo
 Não se limite por fronteiras organizacionais
 Elimine os gargalos, minimize amortecedores de falta de
balanceamento (inventários intermediários)
509
Sistemas puxados
Analyse
Sistema puxado
• Sistema Empurrado - cada atividade entrega o resultado quando está pronto

• Resulta em acúmulo de lotes com muito inventário; mercadorias defeituosas se
acumulam
• Sistema Puxado - cada atividade entrega o resultado apenas quando a próxima

atividade precisa de sua entrada
• Disparado pelo cliente (externo e interno)
• Minimiza o inventário e retrabalho devido a defeitos
• Há pouco desperdícios em um sistema puxado
• Sistemas puxados são ágeis em responder à demanda do cliente

Sistema puxado
Entrada
de itens Tarefa
Tarefa 1
2
Tarefa
Tarefa 3
Saída de 4
Produto
Regra de operação:
• Só trabalhar se o processo a jusante precisar
• Perceba isso vendo que eles não têm inventário
Inventário em todas as tarefas: nenhum
trabalho a ser feito
Entrada
de itens Tarefa
Tarefa 1
2
Tarefa
Tarefa 3
Saída de 4
Produto
Cliente compra produto
Entrada
de itens Tarefa
Tarefa 1
2
Tarefa
Tarefa 3
Saída de 4
Produto
Sinaliza tarefa 4 para processar
Entrada
de itens Tarefa
Tarefa 1
2
Tarefa
Tarefa 3
Saída de 4
Produto
Entrada
de itens Tarefa
Tarefa 1
2
Tarefa
Tarefa 3
Saída de 4
Produto
Entrada
de itens Tarefa
Tarefa 1
2
Tarefa
Tarefa 3
Saída de 4
Produto
Entrada
de itens Tarefa
Tarefa 1
2
Tarefa
Tarefa 3
Saída de 4
Produto
Assim que as tarefas mais rápidas terminam
elas sabem parar
Entrada
de itens Já fiz
Tarefa
Tarefa 1
2
Tarefa
Tarefa 3
Saída de 4
Produto
Já fiz
 Idealmente, todas as tarefas são equilibrados e param ao mesmo tempo

 Pequenas variações são absorvidos automaticamente pela regra de puxar
 Grandes variações requerem ações de melhoria
Inventário em todas as tarefas: nenhum
trabalho a ser feito
Entrada
de itens Tarefa
Tarefa 1
2
Tarefa
Tarefa 3
Saída de 4
Produto
Kanban
Analyse
O que é Kanban
• É um dispositivo sinalizador que fornece instruções para a produção,

retirada ou transporte de itens.
524
Exemplo
• Exemplo de um cartão kanban:
Este kanban autoriza a produção de uma

KANBAN DE PRODUÇÃO embalagem com 32 peças do modelo
PINTURA Alpha 2 pela Pintura
MODELO: ALPHA 2
P/N: XZZA-A03
PEÇAS/CAIXA: 32
PINTURA MONTAGEM 1
Transporte
Novo
do produto
produto
Supermercado
525
Exemplos
AB
33.405 - 00190
Produto AB
526
Exemplos
527
Exemplos
528
As regras do Kanban
Regra Função
1: O processo cliente somente retira peças do Cria sistemas puxados
supermercado quando isto realmente for
necessário, nas quantidades indicadas pelo
cartão
2: O processo fornecedor só pode produzir itens Evita superprodução
dos quais possuir Kanbans de produção e nas
quantidades definidas nestes;
3: Nenhum item é feito ou transportado sem um Previne superprodução e transporte
Kanban excessivo
4: Sempre colocar um Kanban em mercadorias Serve como uma ordem de produção

5: Somente peças boas podem ser colocadas em Previne que peças defeituosas
supermercados. prossigam; identifica processos que
produzem defeitos
6: Reduzir o número de Kanbans aumenta sua Redução de inventário reduz desperdício
sensitividade e torna o sistema mais sensitivo 529

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Fluxo contínuo

• Peças e subconjuntos não devem parar, a não ser para serem

• Sistema Empurrado - cada atividade entrega o resultado quando está pronto

• Sistema Puxado - cada atividade entrega o resultado apenas quando a próxima

• Minimiza o inventário e retrabalho devido a defeitos

• Há pouco desperdícios em um sistema puxado

• Sistemas puxados são ágeis em responder à demanda do cliente

 Idealmente, todas as tarefas são equilibrados e param ao mesmo tempo

• É um dispositivo sinalizador que fornece instruções para a produção,

• Exemplo de um cartão kanban:

Este kanban autoriza a produção de uma

4: Sempre colocar um Kanban em mercadorias Serve como uma ordem de produção

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