Como Criar Do Zero Um Evento
Como Criar Do Zero Um Evento
Como Criar Do Zero Um Evento
Por que realizar Eventos Corporativos?
Através da realização de Eventos Corporativos as organizações conseguem
mensurar a própria imagem diante dos S takeholders (funcionários, clientes,
potenciais clientes, acionistas, fornecedores, parceiros comerciais e a comunidade
em sua volta), além de promover maior engajamento destes agentes ao objetivo
proposto.
Além disso, os eventos são ótimas oportunidades para:
· Educar: a capacitação dos colaboradores, gestores e demais profissionais
sobre novos temas, como o lançamento de novos produtos, serviços ou as metas
da organização para o ano seguinte é uma estratégia positiva para estreitar os
laços com quem faz parte do desenvolvimento da empresa;
· Recompensar: demonstrar reconhecimento pelos desafios superados
pelas equipes técnicas e de vendas durante o ano tende a fortalecer a parceria
entre todos os envolvidos no processo. Os eventos conseguem destacar o papel
de cada profissional de forma direta e impactante;
· Celebrar: vibrar pelas conquistas profissionais dos colaboradores no
percurso dos meses é uma atitude muito nobre por parte dos gestores e demais
superiores. Homenagear os profissionais destacados durante a confraternização
da empresa pode ser emocionante e marcar a vida do colaborador;
· Ressaltar Conquistas: vale também enfatizar as conquistas da organização
durante o ano de trabalho. Para ela, o progresso frente ao mercado concorrente é
uma grande vitória e que impactará, positivamente, na vida profissional e pessoal
de todos os colaboradores;
· Mudanças Organizacionais: se a empresa está em processo de transição
gerencial, com a mudança da diretoria executiva ou em busca de uma nova
cultura organizacional, os eventos corporativos são ocasiões perfeitas para
pontuar as estratégias da nova gestão além de possibilitar a comunicação entre
todos os funcionários da empresa.
· Incentivar: confraternizações e festas de fim de ano ajudam a promover
maior interatividade entre os profissionais dos mais variados departamentos. Por
isso, incentive-os a vestir a camisa, enaltecendo que a empresa está bem ao lado
deles nas conquistas futuras e que o trabalho em equipe tende a contribuir para
o bem comum de toda a organização.
Ter em mente que os Eventos Corporativos podem transformar a visão e a
postura de todos os agentes envolvidos no desenvolvimento organizacional, por
se tratar de uma oportunidade de fomentação dos princípios da empresa, de seus
valores, de suas metas e de suas conquistas, significa dar um passo largo no
percurso do sucesso.
Mas para aproveitar ao máximo o evento, de modo a absorver todos os
acontecimentos e convertê-los em estratégias e em novas oportunidades de
negócios, é fundamental saber distinguir cada formato de evento e qual a
particularidade de cada um.
Congressos, Conferências ou Confraternizações? Uma breve
explicação sobre os principais tipos de Eventos Corporativos
Sabendo que os eventos corporativos são ocasiões valiosas para as organizações,
cabe agora saber diferenciá-los.
Cada formato é direcionado a públicos diferentes, variando na linguagem, na
abordagem e nos objetivos a serem alcançados. Portanto, antes de tudo, analise
quais os temas a sua empresa pretende destacar. Seja para gratificar ou engajar
os funcionários, promover discussões sobre temas específicos ou destacar o
lançamento de novos produtos no mercado, esses eventos proporcionam
possibilidades exponenciais:
1. Conferências
Realizadas para dar apoio educacional e motivacional, as conferências são usadas
pelas empresas a fim de envolver o público-alvo ao tema abordado.
A sua principal característica é tratar de assuntos sobre inovação e
compartilhamento de informações entre especialistas de diferentes áreas.
Ela pode ser tanto acadêmica - com a presença de cientistas, médicos,
professores -, quanto de negócios, contando com os próprios funcionários da
empresa, de um departamento específico, onde se discuta tendências de
mercado e de tecnologia.
Conferências são muito populares entre as organizações e podem ser adaptadas
conforme o interesse estratégico, destinando-se a clientes, funcionários,
revendedores, fornecedores, e etc.
Mesmo diante da problemática e do aprofundamento do tema, as conferências
têm um tempo de duração menor - geralmente iniciada e concluída em um
único dia.
2. Congressos
Congresso é um evento corporativo de escala global, diferenciando-se das
conferências. Especialistas e autoridades no campo proposto se reúnem a
dialogam sobre assuntos específicos.
Devido ao tamanho do evento e pela complexidade dos temas abordados, os
congressos são divididos em dias para atender ao grande número de
participantes inscritos.
Estrategicamente, as empresas podem enviar seus funcionários e executivos para
serem vistos como diferenciais, expondo opiniões formadas sobre a própria
empresa e mercado. Além disso, os congressos são ferramentas promocionais de
capital humano. As relações sociais são destacadas, ideais para criar networking e
realização de workshops.
3. Feiras e Exposições
Esses eventos são destinados especificamente ao setor de negócios no qual a
empresa faz parte.
Produtos e serviços são apresentados nas férias e exposições. Empresas
concorrentes também participam, mas em papéis de espectadores. Equipes de
vendas, equipes técnicas e outras áreas estratégicas das organizações
respondem pelos negócios frente ao público.
Geralmente é aberto ao público, mas devendo pagar um valor para acessar o
local. Ambos os eventos promovem engajamento da marca dentro do mercado.
Para a realização destas ações, amplos espaços são alugados para que os stands
das empresas sejam posicionados conforme a estrutura necessária.
4. Lançamentos
A fim de promover novos produtos no mercado, os eventos de lançamentos
dizem respeito a praticamente todos os segmentos de negócio.
A empresa que deseja se destacar ao público-alvo, como imprensa, clientes finais,
funcionários e demais Stakeholders, vê neste tipo de evento novas oportunidades
de negócios.
Os lançamentos são apresentações prévias do produto ou serviço criado,
marcando novas tendências de atuação. Durante a realização do evento, os
responsáveis pelas estratégias da empresa podem criar vínculos comerciais com
outros agentes, sejam eles formadores de opinião, parceiros ou consumidores.
5. Assembleias Gerais e Reuniões
Assembleias gerais são criadas para posicionar os acionistas sobre o percurso da
empresa no mercado.
Discussões sobre o desempenho da organização, mudanças gerenciais,
atualizações dos negócios e demais assuntos corporativos são amplamente
abordados contando com profissionais habilitados em desempenhar papéis de
mediadores e conciliadores.
Esse evento possui caráter formal e não menos importante, visto que a
oportunidade de relacionamento direto com esse público tende a resultar em
novos negócios e investimentos para a empresa.
As assembleias costumam ser realizadas dentro da própria empresa, em salas de
reuniões, auditórios ou em espaços projetados temporariamente.
6. Jantares e Premiações
Esses dois tipos de eventos são comuns em empresas. São semelhantes em
muitos aspectos:
Premiação: a s premiações visam destacar o desempenho das equipes comerciais
e de outras áreas através de prêmios, recompensas e Experiências. Após a
conclusão das metas durante o período de trabalho, realizar esse tipo de evento
promove maior engajamento dos funcionários, incentivos para desafios futuros e
oportunidades de promover a imagem da empresa diante dos concorrentes,
clientes e fornecedores. Em alguns casos, a própria organização pode ser
premiada por entidades comerciais ou específicas pelo bom desempenho
durante o ano.
Jantar: assim que o evento de premiação é finalizado, os jantares são servidos.
Podem permitir a participação do público, apenas participantes da premiação e
convidados ilustres.
Mesmo que os assuntos da noite tenham ficado em outro ambiente, os jantares
são oportunidades de alinhar a marca com o público-alvo, garantindo novas
possibilidades de comunicação.
Embora a ocasião contribua para a realização dos dois eventos na mesma noite,
nada impede de promover um coquetel corporativo após a premiação - mais
descontraído -, ao invés de apostar em um jantar glamouroso e formal.
7. Confraternização
Sem dúvida alguma, as confraternizações são os eventos corporativos mais
populares e com maior engajamento de pessoal em todas as esferas da
organização.
Através desse evento é possível explorar ao máximo a criatividade, impactando o
público interno logo no início.
Há empresas que preferem direcionar as confraternizações ao próprio público,
limitando o acesso de parceiros, clientes ou fornecedores. Dependendo do
número de colaboradores, as confraternizações podem ser feitas dentro da
própria empresa. Tematizar o evento, oferecer experiências originais, comida e
bebida de qualidade, premiações e interatividade são exemplos das estratégias
mais adotadas.
Nos tópicos seguintes veremos como planejar um evento de confraternização
singular.
Como planejar um Evento Corporativo de sucesso em 8
passos
Se você já reconheceu o tipo de evento corporativo que mais atenda às
necessidades da sua empresa, agora é hora do planejamento!
Dependendo do objetivo da ação, será preciso a participação de toda a empresa,
envolvendo áreas distintas em prol do sucesso de todos. Mesmo que eventos de
grande porte - como os congressos - demandam tempo e estratégia, comum em
todos os casos, planejar um evento corporativo não é um bicho de sete cabeças.
Até mesmo no exemplo anterior. Pelo contrário: o escopo de planejamento segue
uma linha de raciocínio que dependerá exclusivamente de comunicação e boa
vontade.
Também é comum que as confraternizações sejam realizadas no último mês do
ano. Mas se você ainda não sabe por onde começar, não tem problema. O
planejamento de um evento destinado aos funcionários necessita de, no máximo,
um mês de antecedência.
Vamos lá?
1. Defina o objetivo do evento
O que a empresa pretende alcançar com a realização do Evento Corporativo?
Engajar os atuais funcionários? Promover a marca aos Stakeholders da
organização? Informar ao público sobre os novos produtos e serviços lançados no
mercado?
Saber o real propósito do evento é essencial para elaborar estratégias ajustadas e
de acordo com os interesses da organização.
2. Defina o orçamento a ser investido
Com os objetivos ajustados, é hora de definir o orçamento. Dentro do orçamento
estarão os custos com o espaço destinado à realização da ação, divulgação e
promoção do evento, equipamentos técnicos - som, projeção e decoração -,
contratação de fornecedores de alimentação, serviços de transporte - caso seja
necessário -, seguro dos equipamentos, empresas de entretenimento, brindes e
prêmios e capital de emergência para imprevistos.
É importante que seja feito um detalhamento de cada parte. Uma planilha de
custos é o mais indicado.
3. Lista de convidados
Esse item está relacionado aos objetivos do Evento Corporativo.
A empresa quer atingir, reter ou entreter o público-alvo? Através de uma lista
de convidados, torna-se muito mais fácil o trabalho de separar os participantes de
acordo as estratégias da organização.
Muitas empresas desejam a participação de determinados convidados por uma
questão de proximidade comercial, por exemplo. Assim, planejar um Evento
Corporativo sabendo qual o perfil do público participante tende a facilitar a
contratação de palestrantes, da comida que será servida, da música e da
ambientação.
4. Escolha o local de acordo com o tipo de evento
Se o evento for uma confraternização empresarial, contando com um número
baixo de participantes, vale repensar em usar a própria estrutura da empresa para
sediar o evento. Dependerá, é claro, da disponibilidade de espaço e demais
acessos que não impliquem no conforto dos participantes.
Agora, se a organização conta com um número elevado de funcionários e a
empresa não comporta um evento desta magnitude, é interessante pesquisar
clubes, buffets, galpões, estabelecimentos de entretenimento e demais espaços
viáveis que consigam suportar grande fluxo de pessoas.
Recomendamos acessar o site da E ventispace ( www.eventispace.com) , a
plataforma número um do Brasil em conectar organizadores e proprietários de
espaços, para ganhar tempo e acertar na escolha do local do evento.
Lembre-se que, além dos funcionários, deve-se levar em consideração a presença
dos prestadores de serviços, disposição dos espaços de descanso, como lounges e
sofás, cabines, mesas, cadeiras e etc.
5. Defina o dia e o horário
Como o título já diz, definir uma data e horário para a realização do evento é
imprescindível.
Embora estejamos lidando com empresas e funcionários comprometidos,
imprevistos podem comprometer a realização da festa.
Por isso, defina uma data reserva, caso a atenção de toda a organização esteja
voltada para uma situação emergencial. Com isso, evita-se perder dinheiro com
cancelamentos e demonstra-se seriedade com o funcionário e com o evento.
6. Publicidade
Com os objetivos, orçamento e local definidos para a realização do evento é hora
de iniciar a ação de marketing e de publicidade.
Se o evento será realizado no último mês do ano, vale promover ações que
comecem a engajar os funcionários um mês antes. Parece pouco tempo, mas
não é.
Utilize a intranet da organização para divulgar a primeira chamada da festa. Em
parceria com a equipe de marketing, busque desenvolver um tema condizente
com o evento para motivar toda a empresa. Semanalmente, divulgue as possíveis
atrações da festa. Crie nos funcionários expectativas relacionadas com o que se
aproxima. Personalizar canecas, canetas, crachás e demais acessórios com o tema
do evento é interessante.
Se a sua empresa ainda não realizou uma ação destinada exclusivamente aos
colaboradores, tenha certeza de que, após o evento, eles irão ver a organização
com outros olhos.
7. Relacionamentos
Mesmo que o evento seja destinado aos funcionários, a organização pode usufruir
da oportunidade e convidar clientes em potencial para participarem da festa.
Obviamente o intuito é comercial. Festividades e ambientes descontraídos
ajudam a criar conexões estratégicas. Os próprios funcionários da empresa
podem conduzir o convidado a conhecer os responsáveis pelo gerenciamento da
organização. Gestores, equipes de vendas, equipes técnicas e demais
colaboradores devidamente orientados podem contribuir para o fortalecimento
dos negócios durante e após o evento.
8. Mensuração pós-evento
Utilizando os próprios canais de comunicação interna, você pode criar
questionários destinados aos colaboradores para saber a opinião geral do evento
realizado. Os dados contidos neste questionário trarão maior visibilidade sobre a
ação, antes, durante e após a festa.
Com base na média das respostas apresentadas, os dados podem ser usados em
eventos futuros. Diante de respostas positivas, significa que tudo correu como
desejado. Com as respostas negativas, vale refletir a respeito do problema
apresentado e propor melhorias para eventos futuros.
Mesmo que as festas de confraternização sejam diferentes de outros formatos
apresentados acima, o que vale é a experiência.
[CHECKLIST] Como organizar um evento do zero
PRÉ-EVENTO DURANTE O EVENTO PÓS-EVENTO
Local do evento
Som
Microfones
Iluminação
Montagem de estandes
Decoração
Transporte de
convidados/palestrantes
Alimentação
Criação da identidade
visual
Organização da
comunicação interna
Definição de
patrocinadores
Definição da
programação
Escolha dos
fornecedores
Definição e distribuição
de entradas gratuitas
Canais de venda
Produção de conteúdo
para divulgação
Definição de verba e
campanhas nas redes
sociais
Definição do calendário
de postagens