Sit - Aprend - 4 - Alunos Pati .José
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Formulário 1 - Aluno
Unidade Operacional:
Título da situação de aprendizagem: Vamos auxiliar uma organização e reduzir os seus riscos.
Etapa 1 – Lista de Riscos, Agentes e Fontes Geradoras
IDENTIFICAÇÃO DE RISCOS OCUPACIONAIS E FONTES GERADORAS NO HOSPITAL NOSSA SENHORA DAS AFLIÇÕES
RISCO AGENTE FONTE GERADORA
Ruído
Ítem 1 - Físico Obs.: acima do permitido pa ra 8h de Lixadeira, martelo, etc
trabalho
Ítem 4 - Ergonômico Es forço físico intenso Movimentação de pacientes das macas para as camas e vice-versa.
Exigência de postura inadequada
Ítem 5 - Ergonômico Controle coercitivo e rígido de Supervisores de Plantão que atuam de forma coercitiva e rígida sobre
produtividade seus comandados.
Diagrama de Ishikawa – Apontamentos dos problemas para não emissão da apólice de seguros
Etapa 2 – Propostas de Melhorias no ambiente de trabalho e medidas de controle.
PROPOSTAS DE MELHORIAS E AÇÕES DE CONTROLE ATÉ A SOLUÇÃO DEFINITIVA DO PROBLEMA
Não conformidade PROPOSTA DE MELHORIA MEDIDAS DE CONTROLE DO RISCO/AGENTE
Ruído acima do permitido para Mudança do setor de manutenção para outra Limitação do tempo a exposição ao ruído.
8 horas de trabalho e local do localização. Utilização de abafador (EPI) de forma efetiva
setor de manutenção ao lado do Uso de abafador (EPI) de acordo com Db. De Programa de conservação auditiva
setor de internação. acordo com o barulho exposto.
Diminuir a exposição diária ao barulho sem
precisar diminuir a carga horária.
Uso de formaldeído entre Substituição do produto formaldeído por outro Disponibilização e treinamento de uso de EPI de
outros agentes de limpeza e menos nocivo a saúde humana. acordo com a função de higienizador.
higienização
Os funcionários sofrem Padronização do atendimento a estes pacientes. Treinamento do pessoal
acidentes no atendimento a Adequação do layout dos móveis e Uso efetivo de EPI
pacientes em estado equipamento de atendimento de emergência Melhoria e preventiva periódica nos equipamentos
convulsivos. com o objetivo de melhorar a segurança na Melhoria no layout de acordo com os processos.
sequência dos procedimentos. Uso de EPC
Postura corporal inadequada e Melhoria nos procedimentos Realização de análise ergonômica .
esforço excessivo na Treinamento do pessoal para o procedimento. Controle e supervisão dos procedimentos.
movimentação de pacientes das Compra de macas mais modernas. Treinamento do pessoal para o uso do equipamento.
macas para as camas e vice-
versa.
Supervisões de Plantão atuam Treinamento de liderança para os supervisores. Treinamento e acompanhamento psicológico dos
de forma coercitiva e rígida Troca dos supervisores se necessário supervisores
sobre seus comandados.