ECONOMIA DO INDIVÍDUO:

O LEGADO DA ESCOLA AUSTRÍACA

 Rodrigo Constantino

ECONOMIA DO INDIVÍDUO:
O LEGADO DA ESCOLA AUSTRÍACA

1ª Edição
 Copyright © Rodrigo Constantino, 2009

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1ª Edição

Capa:
Domus GG

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Revisão:
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Ficha catalográfica elaborada pelo bibliotecário

SANDRO BRITO – CRB8 - 7577

C758e Constantino, Rodrigo

Economia do Indivíduo: o legado da Escola Austríaca /
Rodrigo Constantino. – São Paulo : Instituto Ludwig von Mises Brasil,
2009.

Bibliografia

1. Escola Austríaca 2. Economia de Mercado 3. Liberalismo

4. Intervencionismo 5. Livre mercado I. Título.

CDU – 330.82
Dedicado a Carol
 Sumário

Prefácio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
Introdução. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

Capítulo 1 Carl Menger (1840–1921)

1. O valor de Menger. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

Capítulo 2 Eugen von Böhm-Bawerk (1851–1914)

1. A teoria da exploração . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

Capítulo 3 Ludwig von Mises (1881–1973)

1. A praxeologia de Mises . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25
2. As sete lições . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
3. O peso da mão estatal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30
4. Liberalismo e religião. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32
5. A mentalidade anticapitalista. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34
6. Os tentáculos burocráticos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 37
7. A falácia da renda nacional. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 39
8. A falácia do polilogismo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42
9. Os pilares do nazismo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 44
10. Os defensores da política inflacionária. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48
11. A prosperidade ilusória. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
12. Um marxista coerente. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 53
13. As barreiras do sindicalismo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 57

Capítulo 4 Friedrich Hayek (1899–1992)

1. A liberdade segundo Hayek. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59
2. Igualdade, valor e mérito. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61
3. O culto à democracia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63
4. Liberais e conservadores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66
5. O caminho da servidão. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68
6. Imposto progressivo. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 70
7. Moedas concorrentes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 72
8. Os mitos históricos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 75
9. A arrogância fatal. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 77
10. A desigualdade social. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 81
11. O problema econômico. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83
12. O abuso da razão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 87

Capítulo 5 Ludwig Lachmann (1906–1990)

1. A estrutura do capital. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 91
8 Sumário

Capítulo 6 Murray Rothbard (1926–1995)

1. A crise de 1929. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 95
2. Esquerda e direita. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 99
3. A lei natural . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 102
4. A liberdade de Crusoé . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 106
5. O conceito de coerção . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 109
6. O direito de formar cartéis. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 112
7. O primeiro banco central . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 115
8. A origem do Fed. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117
9. O primeiro pânico americano. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 121
10. A origem do dinheiro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 124
11. O estado e a educação. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 126

Capítulo 7 Israel Kirzner (1930-*)

1. O empreendedor alerta. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 131
2. A natureza da Ciência Econômica. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 134

Capítulo 8 Ron Paul (1935-*)

1. O manifesto de Ron Paul. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139
2. A doença no sistema de saúde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 141

Capítulo 9 George Reisman (1937-*)

1. O controle de preços. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145
2. A função dos especuladores. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148

Capítulo 10 Walter Block (1941-*)

1. Liberdade de expressão . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 151
2. A estrada da liberdade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 155

Capítulo 11 Llewellyn Rockwell Jr. (1944-*)

1. A viabilidade do padrão-ouro. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 161
2. Guerra e liberdade . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 164
3. O caminho da vitória . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167
4. A pureza das ideias. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 170

Capítulo 12 Hans-Hermann Hoppe (1949-*)

1. Os perigos da democracia. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175
2. Democracia e imigração. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 178

Capítulo 13 Thomas J. Dilorenzo (1954-*)

1. A herança de Lincoln. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 183
2. A revolução capitalista. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186

Capítulo 14 Jesús Huerta de Soto (1956-*)

1. A Escola de Salamanca. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 189

Capítulo 15 Roger W. Garrison (1944-*)

1. A Teoria Austríaca de Ciclos Econômicos (TACE). . . . . . . . . . . . . . . . . . 193
 Sumário 9

Capítulo 16 Dominick Armentano (1940-*)

1. O caso contra o antitruste. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 197

Apêndice 1: Mark Skousen (1947-*)

Viena e Chicago: A luta pelo livre mercado . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201

Apêndice 2: Étienne de La Boétie (1530-1563)

A servidão voluntária. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205

Apêndice 3: Thomas E. Woods Jr (1972-*)

A crise segundo a Escola Austríaca. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 209

Índice Remissivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 215

Bibliografia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 219
 Prefácio

“A batalha não é apenas para os fortes; mas também para os

vigilantes, os ativos, os corajosos.” – Patrick Henry

Este é o primeiro livro editado pelo Instituto Ludwig von Mises Brasil.
É uma felicidade e uma honra que nossa estreia ocorra com uma obra de
Rodrigo Constantino, um incansável guerreiro da liberdade que já produ-
ziu fascinantes livros e numerosos textos em todas as mídias, sempre com
eloquência e sagacidade1.

Permita-me contar uma história para ilustrar o que Constantino realiza

na presente obra, A Economia do Indivíduo. Neste mês de julho de 2009,
são celebrados os 40 anos da chegada do homem à Lua pela missão Apolo
11. Ainda hoje, é um desafio ao senso comum acreditar que este espanto-
so feito tenha ocorrido apenas 63 anos após o voo inaugural do 14-Bis de
Santos Dumont. De fato, alguns duvidam. Não é surpresa que haja uma
dose de ceticismo quanto aos fatos, uma vez que foi um projeto com fins
políticos levado a cabo pelo governo americano. Mas polêmicas à parte, o
homem chegou à Lua, e este espantoso feito é um marco tanto na história
da ciência como na conquista da natureza pelo homem. O minúsculo
módulo lunar Eagle representa o amálgama do conhecimento acumula-
do pelo ser humano na sua história. As descobertas de que os planetas
se movem (2000AC–500AC), de que a Terra se move (1543), da Lei da
Gravidade (1666) e do Movimento dos Corpos (1687), do eletromagnetis-
mo (1807-1873), da Relatividade e da Conservação da Energia (1905), do
foguete movido a combustível líquido (1926), além de outras incontáveis
descobertas da Física, da Astronomia, das Ciências Naturais, da Química,
da Biologia e da Medicina estão sintetizadas naquele pequeno módulo2,
que tinha pouco menos de sete metros cúbicos de volume, ou o espaço in-
terno de dois carros de passeio. Na entrevista ao vivo para a TV durante a
volta à Terra – a bordo do módulo de comando Columbia – Neil Armstrong
afirmou, “A responsabilidade por esse voo reside primeiramente com a
história e os gigantes da ciência que precederam esta iniciativa...”.

1
  Rodrigo Constantino é autor de outros quatro livros: “Prisioneiros da Liberdade”, “Estrela Cadente”, “Ego-
ísmo Racional” e “Uma Luz na Escuridão”. Escreve regularmente em seu blog: htt://rodrigoconstantino.blo-
gspot.com. Rodrigo é membro do Conselho de Administração do Instituto Ludwig von Mises Brasil, membro-
fundador do Instituto Millenium e diretor do Instituto Liberal.
 A porção referente ao módulo de ascenção.
2
12 Prefácio

Nas relações humanas, no entanto, o progresso ao longo dos sécu-

los não tem sido linear. Ao contrário, há claros períodos de retrocesso
econômico e das liberdades essenciais – a Atenas de Péricles (450AC)
foi mais avançada em vários quesitos do que as sociedades europeias
do princípio da Idade Média (500DC), mil anos depois. O mesmo vale
para o século XIX, no qual várias sociedades apresentaram mais paz,
bem-estar e liberdade do que durante o século XX3. A despeito de o
século XX ter trazido inúmeras conquistas tecnológicas, as relações hu-
manas deterioraram-se substancialmente – basta relembrar, entre outros
atentados às liberdades individuais, as 60 milhões de mortes resultantes
das duas guerras mundiais, os 40 milhões de indivíduos assassinados na
China maoísta, os 20 milhões assassinados na Rússia stalinista, e outras
dezenas de milhões, principalmente em locais onde o socialismo e a cole-
tivização foram mais profundos. Por que ocorreram esses retrocessos?

Thomas Jefferson corretamente dizia que o preço da liberdade é a

eterna vigilância. Mas são pré-condições para a vigilância o conheci-
mento sobre a liberdade e um modo de pensar independente, com con-
tínuo questionamento. A milenar guerra ideológica entre a tirania e a
liberdade tem sido parcialmente ganha pelos tiranos, em particular devi-
do à associação entre o rei ou o estado4 aos intelectuais “chapa-branca”.
Ao passo que os pseudointelectuais justificam o “direito” do estado sobre
a população, em troca ganham privilégios como espaço de mídia, poder
e dinheiro (do) público. Aqueles que não têm preparo para questionar
tendem a se tornar presas dessa opressão ideológica, que começa geral-
mente na infância. E, finalmente, abrem mão voluntariamente de sua
liberdade, dando poder e permanecendo subservientes aos seus senhores
e mestres: o estado.5 A obediência destes viabiliza a tirania contra todos,
diminuindo o potencial de realização dos indivíduos, seu bem-estar e
sua felicidade.

Gigantes das ciências sociais do passado questionaram esse direito

das autoridades sobre os indivíduos. Muitos deles o fizeram a despeito
do grande risco às suas vidas e propriedades. E devido à sua bravura,
a liberdade avançou e obteve vitórias em várias batalhas. Muitos deles
estão aqui neste livro, que é similar ao Eagle – uma cápsula de conheci-
mento, neste caso o conhecimento da teoria econômica do indivíduo e
de sua liberdade.

3
 A escravidão, a antítese da liberdade, já não existia na Europa no século XIX, e embora estivesse em declínio,
ainda permanecia significativa nas Américas, em especial no Brasil (até 1888) e no sul dos Estados Unidos (até
1865). Mas enquanto metade da população brasileira era de escravos em 1800, apenas 15% eram escravos logo
após a proibição do tráfico em 1850, segundo a Enciclopedia Britannica.
 Esta obra utiliza a grafia “estado”, com “e” minúsculo.
4

 Esta é, em suma, a tese de Étienne de La Boétie em seu ensaio de 1553 (ver apêndice II).
5
 Prefácio 13

Depois de subir da superfície da Lua e levar os astronautas sãos e sal-

vos para o módulo de comando que os esperava em órbita lunar, a Eagle
foi descartada e ainda hoje permanece em local desconhecido, provavel-
mente na superfície lunar.

Para que as vidas e os esforços dos guerreiros da liberdade aqui des-

critos não se percam em um canto do universo como a Eagle, é reconfor-
tante saber que podemos contar com pessoas como Constantino, os he-
roicos colaboradores do Instituto Ludwig von Mises Brasil e o crescente
número de pessoas que tem se agregado à luta pela liberdade.

Hoje em dia, não corremos risco de vida por divulgar nossas ideias. Ao
passo em que o custo de impressão e publicação era muito grande há al-
guns séculos, com o advento da internet o custo se tornou muito próximo
a zero6. Não há desculpa para nos omitirmos. O Instituto Ludwig von
Mises Brasil (www.mises.org.br) pretende ser, para sempre, um parceiro
daqueles que buscam mais conhecimento e mais questionamento.

Helio Beltrão Julho de 2009

Presidente – Instituto Ludwig von Mises Brasil

 
6
Este livro físico é uma edição print-on-demand, tecnologia que permite custos unitários substancialmente infe-
riores aos das edições tradicionais para baixas tiragens.
 Introdução

Durante minha graduação em Economia na PUC-RJ (Pontifícia Uni-

versidade Católica do Rio de Janeiro), confesso não me lembrar de ter
escutado qualquer menção aos principais nomes da Escola Austríaca.
Tive alguns bons professores, sem dúvida. Mas nenhum deles citou Mi-
ses ou Hayek hora alguma. O curso estava impregnado de keynesianis-
mo, e uma visão alternativa simplesmente não estava disponível para
reflexões e debates.

Foi no trabalho que escutei falar em Mises e Hayek pela primeira vez.
E, curiosamente, de um economista com doutorado pela Universidade de
Chicago. Meu então chefe, Paulo Guedes, nutria profundo respeito pelo
pensamento da Escola Austríaca e recomendou-me a leitura de seus clás-
sicos. Quando comecei, não consegui mais parar. A lógica econômica, os
sólidos argumentos, os acertos de tantas previsões, tudo foi derrubando
falácias tão disseminadas pelos professores keynesianos ou marxistas. Eu
já era um liberal, mas encontrei nos livros dos “austríacos” os mais emba-
sados argumentos econômicos na defesa da liberdade individual.

Um dos primeiros que li foi The Constitution of Liberty, de Hayek. A

leitura desse livro é como um banho de luz que intensifica nossas ideias.
Em seguida, comecei a ler outras obras do próprio Hayek e também de
Mises, Rothbard e demais nomes importantes da Escola Austríaca. Os
principais pilares da Escola Austríaca serão detalhados ao longo deste
livro, mas creio ser importante adiantar que uma grande revolução na
ciência econômica é o foco no indivíduo como agente de ação, em con-
traponto à obsessão com estatísticas de agregados macroeconômicos que
domina o mainstream. Contra a visão coletivista da maioria, os “austrí-
acos” iriam resgatar o papel fundamental do indivíduo nos estudos de
economia. Infelizmente, muitos ainda ignoram este fundamental ponto
de vista centrado no indivíduo.

O objetivo deste livro é tentar compartilhar com o leitor a sabedoria

dos “austríacos” e suas principais lições – tudo através do meu próprio
filtro, naturalmente. Esta obra serve de introdução aos pensamentos da
Escola Austríaca, tão ignorada nos debates econômicos desse país. O
livro tem a forma de artigos independentes, muitos deles resenhas de
16 Introdução

livros dos principais expoentes da Escola Austríaca. Assim, espero con-

tribuir para a divulgação de suas ideias no país e despertar saudáveis re-
flexões. O “economês” foi evitado sempre que possível, e o público-alvo
desse livro é, sem dúvida, mais abrangente que somente economistas.
Trata-se, afinal, de uma ampla defesa da liberdade individual, tão amea-
çada atualmente. Pegando emprestado o título do livro mais famoso de
Hayek, espero poder ajudar a evitarmos “o caminho da servidão” que
trilhamos em nossos dias.

Antes, um alerta: a Escola Austríaca é uma escola de Economia e não

faz juízo de valores morais. As posturas éticas defendidas a seguir não
necessariamente dependem da teoria econômica “austríaca”. Elas são ex-
pressões de valores dos próprios pensadores estudados, e é possível ha-
ver grandes divergências dentro da própria Escola Austríaca em questões
morais ou éticas. O máximo que a Escola Austríaca pode dizer sobre isso
é que determinadas medidas terão determinadas consequências econômi-
cas. Se tais resultados são ou não desejáveis, isso depende de cada um. O
próprio Mises afirma:

É verdade que a Economia é uma ciência teórica e, como tal,

ela se abstém de qualquer julgamento de valor. Não é sua tarefa
dizer às pessoas a que fins elas devem visar. Ela é uma ciência
dos meios a serem aplicados para o alcance de fins. As decisões
últimas, as avaliações e escolhas de fins estão além do âmbito
de qualquer ciência. A ciência nunca diz ao homem como ele
deveria agir, ela simplesmente mostra como alguém deve agir
se ele deseja atingir dados fins.
 Capítulo I

Carl Menger

1
O Valor de Menger

“O valor que os bens possuem para cada indivíduo constitui a base

mais importante para a determinação do preço.”
– Carl Menger

Considerado o fundador da Escola Austríaca de Economia, Carl Men-

ger ficou famoso por sua contribuição ao desenvolvimento da teoria da
utilidade marginal ao refutar a teoria clássica de valor do trabalho. A
objetividade das ideias de Menger no livro Princípios de Economia Polí-
tica deveria, inclusive, ser conhecida por leigos em Economia. Poste-
riormente expandidas por Mises e Hayek, as ideias de Menger foram
revolucionárias num mundo influenciado pela teoria marxista de valor7.
Façamos, pois, uma síntese delas.

Aquilo que tem nexo causal com a satisfação de nossas necessidades

humanas pode ser denominado utilidade, podendo ser definido como
bem na medida em que reconhecemos o nexo causal e temos a possibili-
dade e capacidade de utilizar tal coisa para, efetivamente, satisfazer tais
finalidades. Menger diferencia bens reais e imaginários, e a qualidade
destes últimos é derivada de propriedades imaginárias. “Quanto mais

 
7
Na verdade, a teoria de valor da Escola Clássica já vinha sofrendo constantes críticas na segunda metade
do século XIX, como explica Ricardo Feijó em Economia e Filosofia na Escola Austríaca: “Um sistema te-
órico marginalista mais geral estivera em germinação entre 1862 e 1873, desenvolvendo-se na mente dos
três expoentes da Revolução Marginalista. Eram na ocasião jovens autores, novatos na Economia Política:
Jevons na Inglaterra, Carl Menger na Áustria e, na França, Leon Walras”. O foco mudava do produtor para
o consumidor. Havia, entretanto, importantes diferenças entre esses três autores. Menger, por exemplo,
acreditava que se deve evitar o emprego de formulações matemáticas e aplicá-las apenas em casos extremos.
Jevons, por sua vez, mostrou-se bastante entusiasmado com o uso da matemática. Além disso, tanto Jevons
como Walras esforçaram-se no desenvolvimento de uma teoria dos preços, enquanto Menger desconfiava
de qualquer uma delas e enfatizava a “barganha, a incerteza e a descontinuidade na determinação dos pre-
ços de mercado”. Em comum, há a ênfase no problema da escassez. Outros pensadores haviam esboçado a
noção marginalista, mas nunca de forma tão sistemática. O interessante é que, na mesma época, em locais
diferentes e baseados em premissas distintas, esses três autores chegaram a conclusões parecidas sobre o
conceito de utilidade marginal e procuraram edificar uma nova visão da ciência econômica – justificando,
talvez, o uso do termo “revolução”.
18 Carl Menger

elevada for a cultura de um povo”, expõe, “e quanto mais profundamen-

te os homens investigarem a sua própria natureza, tanto menor será o
número de bens imaginários.” A condição para a coisa ser um bem é
haver nexo causal entre a coisa e o atendimento da necessidade humana.
O nexo pode ser direto ou indireto, imediato ou futuro.

O fato de o nexo causal não ter que ser imediato é relevante. Se a de-
manda por fumo desaparecesse por conta de uma mudança no gosto das
pessoas, não apenas os estoques de fumo perderiam sua qualidade de bem,
mas todos os demais ingredientes e máquinas utilizadas somente para este
fim. No caso, isso ocorre porque todos derivam sua qualidade de bens de
seu nexo causal com o atendimento da necessidade humana concreta de
consumir fumo. É o conhecimento progressivo do nexo causal das coisas
com o bem-estar humano que leva a humanidade do estágio primitivo e de
miséria extrema para ao desenvolvimento e riqueza.

Os bens reais demandados não existem em quantidade infinita na na-

tureza. No caso em que a quantidade disponível de um bem não é sufi-
ciente para todos, cada indivíduo tentará atender sua própria necessidade.
Eis o motivo, segundo Menger, da necessidade de proteção legal aos indi-
víduos que conseguirem apossar-se legitimamente da referida parcela de
bens contra os ataques dos demais. A propriedade seria “a única solução
prática possível que a própria natureza (isto é, a defasagem entre demanda
e oferta de bens) nos impõe, no caso de todos os bens denominados econô-
micos”. Um bem econômico seria justamente aquele em que a demanda
excede a oferta. Quando a oferta do bem é praticamente ilimitada, ele não
é denominado econômico justamente por não possuir tal valor. É, por
exemplo, o caso do ar que respiramos.

Avançando nos princípios de Menger, chegamos a sua definição de valor:

“A importância que determinados bens concretos – ou quantidades concretas
de bens – adquirem para nós, pelo fato de estarmos conscientes de que só
poderemos atender às nossas necessidades na medida em que dispusermos
deles”. Um bem não econômico pode ser útil, mas não terá valor para nós. A
confusão entre utilidade e valor tem gerado problemas nas teorias econômi-
cas. Como já citado, o ar que respiramos é útil a todos, mas nem por isso os
indivíduos atribuem um valor econômico a ele.

O valor dos bens depende de nossas necessidades, não sendo intrínseco

a eles. Como exemplifica Menger, “para os habitantes de um oásis que
dispõem de uma fonte que atende plenamente às suas necessidades de
água, não terá valor algum determinada quantidade dessa água”. Já num
deserto ou mesmo em eventual catástrofe que reduzisse essa água a ponto
de os habitantes não disporem mais do suficiente para o atendimento ple-
 Carl Menger 19

no de suas necessidades, essa quantidade de água passaria imediatamente

a ter valor. O valor não é algo inerente aos próprios bens, mas “um juízo
que as pessoas envolvidas em atividades econômicas fazem sobre a im-
portância dos bens de que dispõem para a conservação de sua vida e bem-
estar”. Portanto, só existe na consciência das pessoas em questão. Os bens
têm valor de acordo com o julgamento dos homens. “O valor é, por sua
própria natureza, algo totalmente subjetivo”, conclui Menger.

Um exemplo clássico para reforçar esse ponto é comparar a água ao

diamante. Um pouco de água, via de regra, não tem valor algum para os
homens, enquanto uma pedrinha de diamante costuma ter valor elevado.
Mas numa situação anormal em que a água não exista em abundância,
como num deserto, qualquer porção dela passa a ter muito valor para o
indivíduo em questão. Nesse caso, a maioria dos indivíduos não trocaria
um pouco de água nem mesmo por meio quilo de ouro ou diamante.

Tal como o valor, a medida para se determiná-lo também é de natureza

totalmente subjetiva. A quantidade de trabalho ou outros bens secundá-
rios necessários para se produzir o bem primário não possui nexo causal
necessário e direto com a medida de valor que ele terá. “O valor de um dia-
mante independe totalmente de ter sido ele encontrado por acaso ou ser o
resultado de mil dias de trabalho em um garimpo”, escreve Menger. “Com
efeito, quando alguém faz a avaliação de um bem, não investiga a história da
origem do mesmo, mas se preocupa exclusivamente em saber que serventia
tem para ele e de que vantagens se privaria não dispondo dele.”

Podemos extrair importantes conclusões desse princípio econômico.

Uma das mais relevantes é o axioma de que, havendo consciência por par-
te dos indivíduos em questão, qualquer troca voluntária – ou seja, sem
coerção ou ameaça de violência – é mutuamente benéfica. Isso decorre do
fato de que cada indivíduo irá participar de uma permuta de bens somente
quando julgar que o valor daquilo que recebe supera o valor do que dá em
troca. Sem ser obrigado por ninguém a trocar, o indivíduo, quando realiza
uma troca, sempre irá julgá-la vantajosa sob a ótica de seus valores pesso-
ais. As consequências políticas do reconhecimento desse princípio são
extraordinárias. Eis um dos grandes legados da teoria do valor subjetivo e
um dos motivos de reconhecimento da importância de Menger.
 Capítulo II

Eugen von Böhm-Bawerk

1
A Teoria da Exploração

“O sistema econômico marxista, tão elogiado por hostes de pretensos

intelectuais, não passa de um emaranhado confuso de afirmações
arbitrárias e conflitantes.” – Ludwig von Mises

Poucas teorias exerceram tanta influência como a teoria socialista de

juro, mais conhecida como “teoria da exploração”. De forma resumida,
ela diz que todos os bens de valor são produtos do trabalho humano, mas
que os trabalhadores não recebem o produto integral do que produziram
porque os capitalistas tomam para si parte deste produto. O juro do
capital consistiria, pois, numa parte do produto de trabalho alheio que
se obtém pela exploração e opressão dos trabalhadores. Os dois gran-
des expoentes dessa teoria foram Rodbertus e Marx, enquanto um dos
primeiros economistas a apresentar uma sólida refutação a ela foi o aus-
tríaco Eugen von Böhm-Bawerk. Mises definiu sua obra como “a mais
poderosa arma intelectual que se tem para a grande batalha da vida oci-
dental contra o princípio destrutivo do barbarismo soviético”. A seguir,
um resumo dos principais pontos abordados por ele, com especial foco
na teoria marxista.

Um dos primeiros pontos contestáveis dessa teoria é a ideia de que

todos os bens, sob o aspecto econômico, são apenas produtos de traba-
lho. Se fosse verdade que um produto vale somente aquilo que custou de
trabalho para produzi-lo, as pessoas não atribuiriam valores diferentes a
um magnífico barril de vinho de uma região nobre e outro de pior pro-
cedência. Uma fruta encontrada ao acaso também não teria valor algum.
Outro ponto importante é que a teoria comumente ignora a diferença en-
tre valor presente e valor futuro, como se fosse indiferente consumir um
bem agora ou daqui a dez anos. O trabalhador deveria receber, segundo os
seguidores de Rodbertus, o valor total do produto. Mas eles se esquecem
que o produto pode levar tempo para ser produzido, e o salário de agora
tem que refletir esse custo de espera, que se torna menor que o valor fu-
turo do bem. Para Böhm-Bawerk, “o que os socialistas desejam é, usando
das palavras certas, que os trabalhadores recebam através do contrato de
22 Eugen von Böhm-Bawerk

trabalho mais do que trabalharam, mais do que receberiam se fossem em-

presários, mais do que produzem para o empresário com quem firmaram
contrato de trabalho”.

Partindo mais especificamente para a teoria marxista, acredita-se que

o valor de toda mercadoria depende unicamente da quantidade de traba-
lho empregada em sua produção. Marx dá mais ênfase a esse princípio
do que Rodbertus e vai direto ao ponto em sua obra O Capital. “Como
valores, todas as mercadorias são apenas medidas de tempo de trabalho
cristalizado.” No limite, uma fábrica de gelo construída no Alaska teria
o mesmo valor que uma fábrica de gelo construída no mesmo tempo e
pela mesma quantidade de trabalho no deserto do Saara. A teoria mar-
xista de valor ignora totalmente o fator de subjetividade e utilidade do
lado da demanda. Ela não leva em conta que o fato de trabalho árduo ter
sido empreendido não é garantia de que o resultado terá valor pela ótica
do consumidor. Ou, ao contrário, ignora que muitas vezes pouco esforço
ou trabalho pode gerar algo de muito valor para os outros, como ocorre
nas ideias brilhantes. Há ainda a diferença de produtividade entre as
pessoas – é improvável considerar equivalentes as horas de trabalho de
um grande artista e de um simples pintor de parede. Se fosse preciso a
mesma quantidade de tempo para caçar um gambá fétido e um cervo,
alguém diria que eles valem a mesma coisa?

A teoria de Böhm-Bawerk demonstra os erros de metodologia de Marx.

Na busca do fator “comum” que explicaria o valor de troca, Marx elimina
todos os casos que não correspondem ao que ele pretende “provar”. O obje-
tivo, desde o começo, é só colocar na peneira as coisas trocáveis que possuem
aquilo que Marx finalmente deseja extrair como a “característica comum”,
deixando de fora todas as outras que não têm. Böhm-Bawerk diz que Marx
faz isso como alguém que, “desejando ardentemente tirar da urna uma bola
branca, por precaução coloca na urna apenas bolas brancas”. Assim, excluir
os bens trocáveis que não sejam bens de trabalho seria um mortal pecado
metodológico. Em seu modelo, Marx poderia ter usado praticamente qual-
quer característica e até mesmo concluir que, por exemplo, o peso é o fator
comum que explica o valor de troca. E Böhm-Bawerk conclui: “Expresso
minha admiração sincera pela habilidade com que Marx apresentou de ma-
neira aceitável um processo tão errado, o que, sem dúvida, não o exime de
ter sido inteiramente falso”.

Para Marx, a mais-valia seria uma consequência do fato de o capitalista

fazer obter o trabalho sem pagar uma parte dele aos trabalhadores. Na
primeira parte do dia, o trabalhador atuaria por sua subsistência e, de-
pois, haveria um “superávit de trabalho” em que ele seria explorado sem
receber por seu esforço. Marx diz que “toda a mais-valia, seja qual for a
forma em que vá se cristalizar mais tarde – lucro, juro, renda etc. – é, subs-
 Eugen von Böhm-Bawerk 23

tancialmente, materialização de trabalho não pago”. Pela estranha ótica

marxista, um capitalista dono de uma barraca de pipoca que emprega um
assistente é um explorador, enquanto um diretor assalariado contratado
pelos acionistas de uma grande multinacional é um explorado. Böhm-
Bawerk não duvidava de que Marx estivesse sinceramente convencido de
sua tese. Mas os motivos dessa convicção seriam, segundo o austríaco,
diferentes daqueles apresentados nos sistemas marxistas. Para ele, Marx
“acreditava na sua tese como um fanático acredita num dogma”. E como
tal, jamais teria alimentado dúvida honesta pelo sistema a ponto de ques-
tionar a lógica e buscar contradições que derrubassem a teoria capitalista.
“Seu princípio tinha, para ele (Marx) próprio, a solidez de um axioma”,
resume Böhm-Bawerk.

Afinal, bom senso e escrutínio aguçados demoliriam a teoria marxista

de valor. Em primeiro lugar, todos os bens “raros” são excluídos do prin-
cípio do trabalho. Nem mesmo um marxista tentaria defender que um
quadro de Picasso vale somente o tempo de trabalho. Em segundo lugar,
todos os bens que não se produzem por trabalho comum, mas qualifica-
do, também são considerados exceções. Somente essa exclusão já abrange
quase todos os casos reais de mercado e a crescente importância da divisão
especializada que leva ao aprimoramento do trabalho qualificado. No fun-
do, essas exceções “deixam para a lei do valor do trabalho apenas aqueles
bens para cuja reprodução não há qualquer limite e que nada exigem para
sua criação além de trabalho”. E mesmo nesse campo já restrito existirão
exceções! Logo, a tal “lei” marxista que tenta explicar o valor de troca de
todos os bens não passa, na prática, de uma pequena exceção de alguma
outra explicação qualquer. Essa “lei”, não custa lembrar, é um dos mais
importantes alicerces das teorias marxistas. Ainda assim, os marxistas
ignoram as “exceções” da teoria e defendem sua universalidade, negando
a resposta quando se trata de troca de mercadorias isoladas justamente no
cenário em que uma teoria de valor se faz necessária. Para tanto, abusam
de inúmeras falácias conhecidas – quando os fatos contrariam a teoria,
eles preferem mudar os fatos.

Não obstante as gritantes falhas do pensamento marxista e sua teoria

de valor, nenhuma outra doutrina influenciou tanto o pensamento e as
emoções de tantas pessoas. Uma multidão encara o lucro como explora-
ção do trabalho, o juro como trabalho não pago pelo parasita rentier etc.
Para Böhm-Bawerk, a teoria marxista sobre juros conta com erros graves
como “presunção, leviandade, pressa, dialética falseada, contradição in-
terna e cegueira diante dos fatos reais”. A razão para que tanto absurdo
tenha conquistado tanta gente está, segundo Böhm-Bawerk, no fato de
acreditarmos com muita facilidade naquilo em que desejamos acreditar.
Uma teoria que vende conforto e promete um caminho fácil para reduzir
a miséria, fruto apenas dessa “exploração”, conquista numerosos adep-
24 Eugen von Böhm-Bawerk

tos. “As massas não buscam a reflexão crítica: simplesmente, seguem suas
próprias emoções”, avalia ele. Para o austríaco, a teoria marxista é crível
aos seguidores porque lhes agrada. “Acreditariam nela mesmo que sua
fundamentação fosse ainda pior do que é.”
 Capítulo III

Ludwig von Mises

1
A Praxeologia de Mises

“Estatística e história são inúteis na economia a menos que

acompanhadas por um entendimento dedutivo básico dos fatos.”
– Henry Hazlitt
Um dos maiores economistas de todos os tempos foi, sem dúvida,
Ludwig von Mises. Sua contribuição teórica foi fantástica, e seu clássi-
co de quase mil páginas, Human Action, é inquestionavelmente uma das
obras-primas em Economia. Mises revolucionou a ciência econômica
com seu foco na praxeologia, ou a teoria geral da ação humana. A seguir,
pretendo fazer um breve resumo do que ela significa.

Antes, é importante frisar que o próprio Mises reconhece não existir

uma teoria econômica perfeita. Não existe perfeição quando se trata
do conhecimento humano. A onisciência é negada aos humanos. A
ciência não garante uma certeza final e absoluta. Ela fornece bases sóli-
das dentro dos limites de nossas habilidades mentais, mas a busca pelo
conhecimento é um progresso contínuo e infinito.

Dito isto, podemos avançar um pouco na praxeologia de Mises. O ho-

mem é um ser de ação que escolhe, determina e tenta alcançar uma fi-
nalidade. A ação humana significa o emprego de meios para a obtenção
de certos fins. O homem estará agindo sempre que as condições para a
interferência humana estiverem presentes – a inação, neste caso, também
é uma escolha. Agir não é somente fazer algo, mas também se omitir
quando algo era possível de ser feito. A ação pressupõe desconforto; é a
tentativa de migrar de uma situação menos satisfatória para outra mais
satisfatória, segundo avaliação subjetiva do agente.

Agora, podemos passar à importante distinção que Mises faz entre os

dois grandes campos das ciências da ação humana: a praxeologia e a his-
tória. A história, segundo Mises, é uma coleção e arranjo sistemático de
todos os dados de experiências que dizem respeito à ação humana. O foco
é o passado, e ela não pode nos ensinar aquilo que seria válido para todas
26 Ludwig von Mises

as ações humanas, ou seja, para o futuro também. Não há um laboratório

para experimentos da ação humana. A experiência histórica é uma cole-
tânea de fenômenos complexos e não nos fornece fatos no mesmo sentido
em que a ciência natural faz. A informação contida na experiência histó-
rica não pode, conforme Mises, ser usada para a construção de teorias e
previsões do futuro. Todos os atos históricos estão sujeitos a várias inter-
pretações diferentes. Ele afirma que não há meios de se estabelecer uma
teoria a posteriori da conduta humana e dos eventos sociais.

Faz-se necessário o uso de uma teoria previamente desenvolvida que

explique e interprete os fenômenos históricos. As interpretações das ex-
periências não devem ficar sujeitas às explicações arbitrárias. Eis a rele-
vância da praxeologia, uma ciência teórica, e não histórica. Suas propo-
sições não são derivadas da experiência e, tal como na matemática, são
obtidas a priori, com base em axiomas. Axiomas são autoevidências per-
ceptuais. Segundo Ayn Rand, “um axioma é uma proposição que derrota
seus oponentes pelo fato de que eles têm de aceitá-la no processo de tentar
negá-la”. Um exemplo clássico seria tentar negar a existência da consci-
ência mesmo que seja preciso aceitá-la para tanto. As proposições obtidas
a priori não são afirmações sujeitas a verificações ou falsificações no campo
da experiência, mas sim logicamente necessárias para a compreensão dos
fatos históricos. Sem esta lógica teórica, o curso dos eventos não passaria
de algo caótico e sem sentido.

A lógica apriorística não lida com o problema de como a consciência

ou a razão surgiram nos homens por meio da evolução. Ela lida com o
caráter essencial e necessário da estrutura lógica da mente humana. A
mente dos homens não é uma tábula rasa em que eventos externos escre-
vem a própria história. Ela está equipada com ferramentas que permitem
a percepção da realidade. Tais ferramentas foram adquiridas no decorrer
da evolução de nossa espécie. Mas, segundo Mises, elas são logicamente
anteriores a qualquer experiência. A ideia de que “A” pode ser ao mesmo
tempo “não A” será inconcebível e absurda para uma mente humana, bem
como igualmente ilógico seria preferir A a B ao mesmo tempo que B a A
– a lógica não permite tais contradições.

Para Mises, não há como compreender a realidade da ação humana sem

uma teoria, uma ciência apriorística da ação humana. O ponto de partida
da praxeologia não é a escolha de axiomas e uma decisão sobre os métodos
de procedimento, mas uma reflexão sobre a essência da ação. Os méto-
dos das ciências naturais, portanto, não são apropriados para o estudo da
praxeologia, economia e história. A verdade é que a experiência de um
fenômeno complexo como a ação humana pode sempre ser interpretada por
várias teorias distintas. Se a interpretação será ou não satisfatória, a resposta
dependerá da apreciação da teoria estabelecida anteriormente pelo processo
 Ludwig von Mises 27

racional apriorístico. A história em si não pode nos ensinar uma regra ou

princípio geral. Não há como extrair da história uma teoria posterior ou
um teorema sobre a conduta humana. Mises acredita que os dados históri-
cos seriam apenas o acúmulo de ocorrências desconexas e confusas se não
pudessem ser arranjados e interpretados pelo conhecimento praxeológico.

Tal teoria terá profundos impactos no estudo da economia. Murray Ro-

thbard, discípulo de Mises, conclui, por exemplo, que as estatísticas sozi-
nhas não podem provar nada porque refletem a operação de inúmeras forças
causais. Para ele, o único teste de uma teoria são os acertos das premissas e
uma cadeia lógica de raciocínio. Como dizia Roberto Campos, “as estatís-
ticas são como o biquíni: o que revelam é interessante, mas o que ocultam
é essencial”. A estatística pode ser a arte de torturar os números até que
eles confessem o que se deseja. Sem uma teoria lógica decente, na maioria
dos casos a correlação e a causalidade se confundem. Um observador po-
deria concluir que médicos causam doenças porque onde há mais doentes
costuma haver mais médicos. Nas questões da ação humana, os problemas
são ainda maiores. Pelo grau de complexidade dos eventos sociais e econô-
micos, muitas conclusões erradas podem surgir pela falta de capacidade de
uma compreensão lógica da ligação entre os fatos. Uma medida econômica
hoje pode surtir efeito somente em meses, o que torna praticamente impos-
sível compreender o fenômeno sem uma base teórica apriorística.

As estatísticas e a história podem ser excelentes ferramentas de auxílio

nas análises econômicas, mas jamais irão substituir a necessidade da lógi-
ca teórica. Eis a crucial importância da praxeologia estudada a fundo pelo
brilhante Mises – é preciso entender a ação humana através de sua lógica,
não pela simples observação dos fatos passados.

2
As Sete Lições
“É impossível para um homem aprender aquilo que ele acha
que já sabe.” – Epíteto

Em fins de 1958, Ludwig von Mises, um dos maiores expoentes do

Liberalismo, proferiu uma série de conferências na Argentina. Feliz-
mente, sua esposa decidiu transformar as transcrições das palestras em
livro, e assim nasceu As Seis Lições. Trata-se de uma obra pequena em
tamanho, mas profundo na mensagem. O mundo teria muito a ganhar
se as ideias bastante embasadas de Mises fossem mais conhecidas. Ten-
tarei aqui, resumidamente, abordar as lições.
28 Ludwig von Mises

Capitalismo
A origem desse sistema foi voltada para a produção em massa para
atender ao excesso populacional proveniente do campo. Desde o começo,
portanto, as empresas têm como alvo a satisfação das demandas das mas-
sas e seu sucesso é totalmente dependente da preferência dos consumido-
res. Há mobilidade social: ganha mais quem melhor satisfaz as demandas.
Assim, o desenvolvimento do capitalismo consiste em que cada homem
tem o direito de servir melhor ou mais barato a seus clientes. O salto na
qualidade e na expectativa de vida foi exponencial após o advento do capi-
talismo, e a população inglesa dobrou entre 1760 e 1830. No capitalismo
de livre mercado, quem manda é o consumidor.

Socialismo
O mercado não é um lugar, mas um processo no qual os indivíduos
exercem livremente suas escolhas. Num sistema desprovido de mercado
e determinado totalmente pelo governo, qualquer liberdade é ilusória na
prática. Se o governo for o dono das máquinas impressoras, não pode
haver liberdade de imprensa, tal como ocorre em Cuba. A visão do go-
verno como uma autoridade paternal, um guardião de todos, é típica do
socialismo. Se couber ao governo o direito de determinar o que o corpo
humano deve consumir, o próximo passo seria, naturalmente, o controle
das ideias. A partir do momento em que se admite o poder de controle
estatal sobre o consumo de álcool do cidadão, como negar ao estado o
controle sobre livros ou ideias, já que a mente não é menos importante
que o corpo? O planejamento central é o caminho para o socialismo, sis-
tema em que até uma liberdade fundamental como a escolha da carreira
é solapada. O homem vive como num exército, acatando ordens. Marx
chegou a falar em “exércitos industriais”, e Lênin usou a metáfora do
exército para a organização de tudo. A centralização socialista ignora
que o conhecimento acumulado pela humanidade não pode ser detido
por um homem ou grupo porque desconsidera que os indivíduos são
diferentes. No socialismo, quem manda não é mais o consumidor, mas
o Comitê Central. Cabe ao povo obedecer-lhe.

Intervencionismo
Todas as medidas de intervencionismo governamental têm por obje-
tivo restringir a supremacia do consumidor. O governo tenta arrogar a
si mesmo um poder que pertence aos consumidores. Um caso claro é a
tentativa de controle de preços que, por contrariar as leis de mercado, gera
longas filas e prateleiras vazias. O passo seguinte costuma ser o raciona-
mento e decisões arbitrárias que geram privilégios aos bem conectados.
Com o tempo, o governo vai ampliando mais e mais seus tentáculos inter-
vencionistas. Na Alemanha de Hitler, por exemplo, não havia iniciativa
privada de facto porque tudo era rigorosamente controlado pelo governo.
 Ludwig von Mises 29

Os salários eram decretados, e todo o sistema econômico era regulado nos

mínimos detalhes. O próprio intervencionismo na economia possibilita a
formação de cartéis e, paradoxalmente, o governo se oferece depois como
o único capaz de reverter a situação – logicamente, com intervenções cada
vez mais arbitrárias. Na economia, o intervencionismo costuma ser o ca-
minho da servidão.

Inflação
O fenômeno inflacionário é basicamente monetário e dependente da
quantidade de dinheiro existente. Como qualquer produto, quanto maior
a oferta, menor é seu preço. O modo como os recursos são obtidos pelo
governo é que dá lugar ao que chamamos de inflação. A emissão de mo-
eda é, de longe, a principal causa da inflação. Há uma falsa dicotomia
entre inflação e crescimento ou desemprego, e o “remédio” da inflação
para conter o desemprego sempre se mostra, no mínimo, inócuo no longo
prazo. Em última instância, a inflação se encerra com o colapso do meio
circulante, como na Alemanha em 1923. O único método que permite a
situação de “pleno emprego” é a preservação de um mercado de trabalho
livre de empecilhos. A inflação é uma política, e sua melhor cura é a limi-
tação dos gastos públicos.

Investimento Externo
Para que países menos desenvolvidos iniciassem um processo de de-
senvolvimento, o investimento estrangeiro sempre se constituiu num fa-
tor preponderante. As estradas de ferro de inúmeros países, assim como
companhias de gás, foram construídas com o capital britânico. Esses
investimentos representam um auxílio ao baixo nível de poupança do-
méstica. A hostilidade aos investimentos estrangeiros cria barreiras ao
desenvolvimento.

Política e Ideias
Todos os países acabam dominados por grupos de interesses que, pela
via política, disputam mais e mais privilégios em detrimento do restante.
Poucos são os que se dedicam realmente à defesa de um modelo benéfico
em âmbito geral. Para que isso seja alterado, o campo das ideias é crucial.
Mises lembra que as ideias intervencionistas, sejam socialistas ou infla-
cionistas, foram paridas por escritores e professores. Marx e Engels eram
“burgueses” no sentido dado pelos próprios socialistas ao termo. Para
Mises, ideias devem ser combatidas com ideias. “Ideias, e somente ideias,
podem iluminar a escuridão.”

Por fim, alterei o título do artigo para sete, e não seis lições. A úl-
tima delas eu me arrogo a pretensão de dar. É bastante simples: ler o
livro de Mises!
30 Ludwig von Mises

3
O Peso da Mão Estatal
“Apontar algum inconveniente que a economia de mercado
não foi capaz de eliminar não quer dizer que o socialismo ou o
intervencionismo sejam viáveis ou desejáveis.” – Ludwig von Mises

Não são poucas as pessoas que, mesmo com algum conhecimento de

economia, defendem inúmeras medidas intervencionistas por parte do
governo. Alegam que o mercado é imperfeito, mas ignoram que o estado
também é formado por homens. Constatar imperfeições no mercado não
é prova de que intervenções são bem-vindas, tampouco o político é um
santo homem iluminado. Será, então, que as intervenções atingem seus
objetivos reais? Será que elas melhoram a situação?

Em primeiro lugar, é de fundamental importância procurar analisar uma

política intervencionista por suas consequências como um todo; não apenas
por seus efeitos de curto prazo, mas também no longo prazo. Parece bas-
tante óbvio, mas impressiona a quantidade de pessoas que ignora tal reco-
mendação. Sem uma análise mais criteriosa, fica complicado determinar a
causalidade dos fatos. Assim, não é raro uma intervenção estatal gerar bene-
fícios imediatos, embora seus resultados maléficos venham a surgir apenas
com o tempo. Uma visão míope concluirá que a intervenção era desejada
sem se dar conta que as consequências nefastas no futuro tiveram causa
atrás, na intervenção – algo que é muito comum, mesmo entre economistas.

O funcionamento de uma economia de mercado exige complexos cálculos

racionais e especulativos, uma vez que o ser humano não tem conhecimento
prévio do futuro. Até mesmo a formação de estoques é uma especulação cal-
cada em dados disponíveis no mercado presente, no qual o empresário espera
por uma melhora dos preços para poder vender seus produtos mais tarde ao
invés de liquidá-los logo a preços menores. Em uma economia socialista, de
planejamento estatal e sem os meios de produção privados, tal cálculo é inviá-
vel ou praticamente impossível. Isso ficou claro na União Soviética, cujo Gos-
plan tentava administrar os preços de milhares de produtos. Como aconselha
Mises, “quem não for capaz de formar a sua própria opinião quanto ao difícil
e essencialmente técnico problema do cálculo econômico numa sociedade so-
cialista deveria se abster de falar sobre o assunto”. Nunca conseguiram refu-
tar com argumentos os economistas austríacos sobre tais pontos, mas adoram
pregar soluções milagrosas através da fé.

No capitalismo, são os consumidores – e não os empresários – que de-

terminam o que deve ser produzido. Por essa razão, a economia de mer-
 Ludwig von Mises 31

cado é chamada de democracia dos consumidores. Estes determinam, por

votação diária, quais são suas preferências. E aquele que atender melhor
os consumidores será o empresário bem-sucedido. Não é porque existem
destilarias que as pessoas bebem uísque; é porque as pessoas bebem uísque
que existem destilarias. É função das empresas suprir demandas do povo,
e a competição livre entre elas é a garantia do melhor atendimento. Não
há como escapar das inexoráveis leis do mercado. A alternativa é depo-
sitar as escolhas em uma pequena cúpula de políticos poderosos e lançar
todo o resto da população na escravidão.

Por isso, a “função social” de uma empresa é justamente buscar o lu-

cro. Se o indivíduo busca satisfazer seu próprio interesse num contexto
de respeito à propriedade privada e às trocas efetuadas no mercado, esta-
rá fazendo o que a sociedade espera que ele faça. Não é da benevolência
do açougueiro que esperamos carne, mas da busca de seus próprios in-
teresses. Um laboratório que distribuísse remédios de forma altruística
iria à falência, e nenhum remédio novo surgiria. Alguns dizem que “no
longo prazo estaremos mortos” e, pela falsa visão de riqueza estática,
defendem apenas uma melhor distribuição dela. De fato, seguida tal
“lógica”, estaremos todos mortos mesmo! É da busca dos interesses par-
ticulares de cada um que temos nossas demandas atendidas no mercado.
Produzir o melhor produto possível ao menor preço viável é a “função
social” das empresas.

Quando o governo adota medidas restritivas acaba por favorecer aos

produtores, enquanto uma política que não interfere no funcionamento
do mercado favorece aos consumidores. No passado, as oligarquias locais
foram protegidas com medidas restritivas em nome do “nacionalismo”,
sempre à custa do consumidor brasileiro. Uns poucos aliados do governo
ganham, e todo o resto perde. No mercado automobilístico, o brasileiro era
obrigado a comprar carroças a preços de Ferrari.

Da mesma maneira, medidas de controle de preços provocam uma re-

dução de produção porque impossibilitam o produtor marginal de produzir
com lucro. Com o nobre objetivo de limitar a alta de preços, o governo con-
segue apenas esvaziar as prateleiras, como ocorrido em todas as nações socia-
listas. O salário mínimo é outra intervenção similar que impede a emprega-
bilidade de trabalhadores dispostos a trabalhar por menos – a consequência
é o aumento do desemprego. A natureza é dura, mas as leis de mercado não
podem ser alteradas por papel e caneta do governo.

São infinitas as formas de intervenção estatal. Taxar mais pesadamen-

te as rendas maiores é muito comum, mas apenas impede a formação de
capital ao eliminar a tendência de aumentar a produtividade marginal da
32 Ludwig von Mises

mão-de-obra que, por sua, vez aumenta os salários. Um sistema tributário

que servisse aos verdadeiros interesses dos assalariados deveria taxar ape-
nas a parte da renda que estivesse sendo consumida, e não a que estivesse
sendo poupada ou investida.

De fato, a economia de mercado recompensa quem é capaz de servir

bem os consumidores. Mas isso não causa nenhum dano a estes, só os
beneficia. Apenas uma pequena minoria faz uso da liberdade de criação
artística e científica, mas todos ganham com ela. Quem tem acesso a luz
elétrica, forno, geladeira, carro, computador, condicionador de ar, roupas,
remédios, entre outros bens, sabe disso. Infelizmente, como alerta Mises,
“o fanatismo impede que os ensinamentos da teoria econômica sejam es-
cutados, a teimosia impossibilita qualquer mudança de opinião, e a expe-
riência não serve de base a nada”. E assim ficamos sem todas as vantagens
potenciais da mão invisível do mercado, que acaba prejudicada pelo peso
da mão visível do estado.

4
Liberalismo e Religião
“O resultado final da disputa entre liberalismo e totalitarismo não será
decidido pelas armas, mas por ideias.” – Ludwig von Mises

O liberalismo trata dos aspectos mundanos não por desprezo aos bens
espirituais, mas por convicção de que as mais elevadas e profundas de-
mandas do espírito não podem ser tratadas pela regulação de qualquer
força exógena. Elas partem de dentro de cada indivíduo. Mesmo os que
abraçam um ideal de vida ascético, fazendo até mesmo voto de pobreza e
pregando o desapego material como ideal de vida, não podem rejeitar o
liberalismo por objetivar o bem-estar material dos demais que não con-
cordem com tais estilos de vida. A busca pelo prazer material destes não
atrapalha em nada a escolha pela vida humilde daqueles.

Os liberais, como explica Mises em Liberalism, estão cientes que os homens

agem de forma não razoável de vez em quando. Se os homens sempre agis-
sem de forma razoável, seria supérfluo exortá-los a serem guiados pela razão.
O liberalismo não diz que os homens sempre agem de forma inteligente, mas
sim que eles deveriam agir pela compreensão inteligente de seus próprios
interesses. A essência do liberalismo seria, segundo Mises, essa vontade de
conceder à razão na esfera da política social a mesma aceitação concedida
às demais esferas da ação humana. Nosso poder de compreensão é bastante
limitado, mas tudo que o homem é o coloca acima dos outros seres vivos se
 Ludwig von Mises 33

deve à sua razão. Por que então abdicar do uso da razão justamente na esfera
da política social e confiar em sentimentos ou impulsos vagos e obscuros?

O campo de preocupação do liberalismo é totalmente restrito aos as-

pectos da vida nesse mundo. O reino da religião, por outro lado, não é
deste mundo. Portanto, o liberalismo e a religião podem ambos existir
lado a lado sem que suas esferas se toquem. Se chegarem ao ponto de coli-
são, não será por culpa do liberalismo, já que este não pretende transgredir
sua própria esfera. Ele não invade o domínio da fé religiosa ou da dou-
trina metafísica. Entretanto, ele pode encontrar a Igreja como uma força
política demandando o direito de regular de acordo com seu julgamento
não apenas da relação do homem com o Além, mas também aspectos do
mundo real. Quando este ponto é atingido, as linhas que demarcam os
territórios precisam ser traçadas.

A vitória do liberalismo, conforme Mises, foi tão avassaladora que a

Igreja teve que desistir definitivamente de reclames mantidos por sécu-
los. Os heréticos queimados em fogueiras, as perseguições da Inquisi-
ção, as guerras religiosas, tudo passou a pertencer ao passado depois que
o liberalismo deu o ar de sua graça. Ninguém compreende, hoje, como
um homem poderia ser levado diante de julgamento apenas por praticar
uma devoção que considerava correta entre quatro paredes de sua própria
casa. E vários ainda foram torturados ou mortos por conta disso! Ainda
assim, uma razoável magnitude de intolerância perdura. E o liberalismo
deve ser intolerante com todo tipo de intolerância. Como dizia Sir Karl
Popper, “não devemos aceitar sem qualificação o princípio de tolerar os
intolerantes senão corremos o risco de destruição de nós próprios e da
própria atitude de tolerância”. A cooperação pacífica e voluntária entre os
homens não deve ser perturbada por fanáticos religiosos.

O liberalismo proclama a tolerância com toda fé religiosa ou crença

metafísica, pela convicção de que esse é o único meio de se manter a paz.
E porque defende a tolerância com todas as opiniões de todas as igrejas e
cultos, deve lembrar sempre os limites dessas crenças e evitar que avan-
cem na esfera desse mundo com intolerância aos que não compartilham
da mesma fé. Eis um princípio básico de um estado laico que separa a
religião dos assuntos do governo como apregoado pelos “pais fundado-
res” dos Estados Unidos. Vale lembrar que Thomas Paine afirmou que
“é um grande perigo para a sociedade uma religião tomar partido em
disputas políticas”, exortando seus concidadãos a “desprezar e reprovar”
a mistura entre ambas.

Mises considera difícil entender porque os princípios de tolerância do

liberalismo fazem inimigos entre os adeptos de diferentes tipos de fé reli-
34 Ludwig von Mises

giosa. Se por um lado não se permite a conversão de crentes pela coerção,

por outro lado se protege cada credo do proselitismo coercitivo de outras
seitas. O liberalismo não tira nada da fé que pertença à sua esfera adequa-
da. No fundo, as próprias seitas religiosas costumam pregar a tolerância,
mas apenas quando são minoritárias. Trata-se de uma estratégia de sobre-
vivência. Uma vez assumida a posição majoritária na sociedade, costuma
ser intolerante com as demais seitas. Não gosta de competição. A tolerân-
cia defendida pelo liberalismo não tem caráter oportunista. Ela é calcada
em princípios e aceita as mais absurdas crenças, por mais heterodoxas que
sejam e, inclusive, todo tipo de superstição tola. Somente a tolerância
pode criar e preservar as condições da paz social sem a qual a humanidade
iria retornar à barbárie e penúria de séculos atrás.

Ludwig von Mises resume o tema de forma muito objetiva. “Contra

aquilo que é estúpido, sem sentido, errôneo e mal, o liberalismo luta com
suas armas da mente, e não com a força bruta e repressão.” O liberalismo
tolera todo tipo de religião enquanto esta ficar restrita a seu campo ade-
quado de atuação. Que toda religião tolere o liberalismo também!

5
A Mentalidade Anticapitalista
“Todos gostam do sucesso, mas detestam as pessoas bem-sucedidas.”
– John McEnroe

Que o capitalismo é um sistema que permitiu uma vida mais confortá-

vel para milhões de seres humanos é um fato que uma simples observação
honesta pode constatar. Que milhões, graças ao capitalismo, puderam sair
da miséria predominante no mundo por milênios é algo evidente. Que
a alternativa ao capitalismo, o socialismo, trouxe apenas miséria, terror,
escravidão e morte é outra verdade irrefutável. Não obstante tudo isso,
várias pessoas, especialmente os que atendem por “intelectuais”, demons-
tram uma mentalidade totalmente anticapitalista. O que pode explicar
este fenômeno aparentemente estranho? O grande economista austríaco
Ludwig Von Mises escreveu um livro tentando responder exatamente esta
questão. Veremos a seguir os principais pontos do autor em seu excelente
The Anti-Capitalistic Mentality, publicado em 1956, numa época em que o
socialismo conquistava adeptos a cada dia.

Mises começa o livro lembrando que as nações mais prósperas foram

as que menos tentaram colocar obstáculos no caminho da livre empresa e
iniciativa privada. A característica do capitalismo moderno é a produção
 Ludwig von Mises 35

em massa de bens destinados ao consumo das massas. O resultado disso é

uma tendência em direção a uma contínua melhoria no padrão médio de
vida. A riqueza no capitalismo liberal pode ser obtida somente servindo aos
consumidores. Os capitalistas perdem seus fundos se falharem ao investir
naquilo que não satisfaz melhor a demanda do público. Sob o capitalismo, o
homem comum pode desfrutar de coisas inimagináveis e inacessíveis mes-
mo aos mais ricos do passado. A característica marcante do homem é bus-
car incessantemente o avanço de seu bem-estar através de atividades com
este propósito. Outros animais podem se satisfazer com as demandas mais
básicas para a sobrevivência, mas não o animal racional homem. Este deseja
mais. E através do acúmulo de capital, ou seja, poupando parte da produção
atual, ele é capaz de incrementar suas condições materiais. É justamente o
que o capitalismo, movido pelo sistema do lucro, fez pela humanidade.

A diferença deste modelo para o feudalismo é total. O senhor feudal

não precisava servir aos consumidores e estava imune à insatisfação do
povo. Em contraponto, empresários e capitalistas devem suas riquezas aos
consumidores que escolhem seus produtos voluntariamente. Capitalistas
podem perder suas riquezas assim que outros empreendedores oferecerem
melhores produtos de acordo com as preferências dos próprios consumi-
dores. No modelo de livre concorrência, qualquer um pode suplantar mé-
todos ou produtos com novas opções mais baratas ou atraentes, e o que
determina este resultado é o julgamento que o público faz. No capitalis-
mo, cada um é julgado financeiramente de acordo com sua contribuição
ao bem-estar alheio e segundo os próprios interessados. E eis justamente
onde surge o principal aspecto que motiva uma postura anticapitalista: o
sucesso ou o fracasso, do ponto de vista financeiro, depende de cada um, e
não mais do título hereditário em uma sociedade sem mobilidade.

Se a condição de cada um na sociedade é dada, independente dos esfor-

ços e do resultado gerado do ponto de vista dos outros, aqueles em posição
inferior aceitam o quadro porque não se sentem responsáveis por si. Mas
quando indivíduos podem, mesmo do nada, atingir o topo da pirâmide,
então o fracasso individual passa a ter um único grande culpado: o próprio
indivíduo. Aquele que não é bem-sucedido se sente humilhado e insulta-
do. O ódio contra aqueles que obtiveram sucesso acaba sendo o resulta-
do. Em busca de consolo, estes homens desejam algum bode expiatório e,
claro, o sistema acaba sendo a melhor opção. Estas pessoas passam a crer
que, no capitalismo, somente os desonestos e egoístas podem enriquecer.
Acusam os ricos de exploradores dos pobres como se a riqueza fosse um
jogo de soma zero, um bolo fixo. O fracasso é atribuído à honestidade,
pois ele não aceitou jogar o jogo sujo do capitalismo em busca do insensí-
vel lucro. Ele é melhor que isso: é um altruísta em prol da igualdade geral.
Se todos fossem iguais, sua situação inferior não lhe incomodaria mais.
36 Ludwig von Mises

A comparação com os vizinhos pode ser insuportável. Se, sob o feudalis-

mo, nenhum servo tinha a chance de mudar de padrão, no capitalismo isso
não é mais obrigatório. A observação de que vizinhos cresceram profissio-
nalmente e tiveram sucesso financeiro é dolorosa. A raiva é transformada
em filosofia – a filosofia anticapitalista. O fanatismo na crítica ao capita-
lismo é precisamente fruto do fato de que estão lutando contra sua própria
consciência de falsidade. A utopia as conquista, e elas passam a sonhar com
um mundo “justo”, onde serão tratados de acordo com seu “real” valor. As
fantasias são o refúgio dos revoltados com a própria falha. Eles odeiam o ca-
pitalismo porque o sistema possibilitou que outros homens chegassem onde
eles gostariam de estar. É exatamente o caso de vários que são conhecidos
como “intelectuais”. Sua aversão passional ao capitalismo é um ódio cego
por alguns “colegas” que tiveram maior sucesso. A imensa maioria que
acaba aderindo ao ódio capitalista é vítima da ignorância e movida por uma
poderosa emoção humana: a inveja. Não se sentem compelidos a estudar a
fundo a Economia para entender os mecanismos do mercado e as incríveis
vantagens do capitalismo. Basta repetir que o rico é rico porque o pobre é
pobre. São guiados por paixões, não pela razão.

Uma postura elitista também pode gerar emoções anticapitalistas.

Muitos observam as preferências populares com desdém e culpam o ca-
pitalismo por isso. Mas o que caracteriza o capitalismo não é o mau gos-
to das multidões, e sim que as massas agora podem consumir literatura e
outros serviços que, no passado, eram privilégios da aristocracia. Claro
que as massas podem escolher Paulo Coelho em vez de Dostoievsky, mas
antes sequer era possível qualquer leitura a elas. Escutar Mozart era um
privilégio para pouquíssimos, enquanto hoje qualquer um pode comprar
um CD por uma ninharia. Se muitos escolhem um grupo funk, não é
culpa do capitalismo – este simplesmente abre inúmeras possibilidades
e oferece aquilo que a demanda decide. Além disso, os ricos são como
cobaias das massas, e o luxo de hoje é a necessidade de amanhã. Assim
ocorreu com automóveis, rádios, televisões, telefones, celulares, compu-
tadores etc. A massificação da produção favorece muito aos mais pobres.
Somente a inveja explica a revolta com a diferença no consumo dos mais
ricos, já que tais produtos serão os bens populares de amanhã e gerarão
mais conforto para as massas.

Em suma, o capitalismo beneficia os mais pobres, que passam a ter

chances de viver melhor pegando carona nas conquistas alheias. Qual-
quer um que usufrui dos produtos da Microsoft ou da Google deveria
agradecer ao capitalismo e ao egoísmo dos capitalistas em busca de lu-
cro. Todos que consomem remédios deveriam louvar o capitalismo pelo
grande avanço na área farmacêutica. As pessoas vivem mais, as crianças
morrem em quantidade bem menor, a qualidade de vida para a maioria
 Ludwig von Mises 37

é infinitamente melhor que no passado ou que no presente de países não

capitalistas. Ainda assim, o que vemos é o contrário: milhões de pessoas
condenando o capitalismo pelos males do mundo. Somente uma mis-
tura de ignorância com inveja pode explicar isso, como Mises já notara
meio século atrás.

6
Os Tentáculos Burocráticos
“A burocracia tem o estado em seu poder: ele é sua propriedade
privada.” – Karl Marx
Há praticamente uma unanimidade nas reclamações referentes ao
aparato burocrático, com a exceção, talvez, dos próprios burocratas. To-
dos sabem que a burocracia é ineficiente, lenta e impõe inúmeras bar-
reiras ao livre agir dos indivíduos. Qualquer um que depende dos ser-
viços de uma repartição pública já experimentou na pele a ineficiência
burocrática. Não obstante, os tentáculos da burocracia parecem crescer
a cada ano, com a mesma intensidade que asfixiam vários setores da so-
ciedade. Tentando explicar este aparente paradoxo, Ludwig von Mises
escreveu o livro Bureaucracy, em 1944. A seguir, veremos os principais
pontos do autor.

A palavra burocracia costuma ser associada a algo ruim, mas poucos

realmente definem seu sentido. Existem duas formas de se administrar
um negócio: movido pelo lucro ou por determinadas regras selecionadas
previamente. O lucro é justamente o mecanismo de informação que pos-
sibilita o cálculo racional nas tomadas de decisões sobre o uso dos fatores
de produção escassos. O lucro irá informar que determinado bem é mais
demandado pelo público consumidor, assim como o prejuízo informa que
determinado produto não é muito desejado. Sem o lucro e a livre forma-
ção de preços pelo mercado, o cálculo racional é inviável. Algum outro
critério terá que ser utilizado.

Praticamente ninguém defenderia o uso do sistema racional de preços

e busca pelo lucro para administrar um departamento de polícia. En-
tende-se que são outras as prioridades desta função, ainda que seu custo
possa ser medido através do orçamento necessário para sua manutenção.
Mas um bom departamento de polícia não é aquele que gera bom lucro, e
sim aquele que executa bem sua tarefa de proteção dos direitos individu-
ais e mantém afastados os marginais. Por este motivo, os departamentos
de polícia são um exemplo claro de um caso onde o modelo de gestão tem
que ser burocrático. Ou seja, uma série de normas previamente definidas
38 Ludwig von Mises

precisa valer e os subalternos devem segui-las, respeitando a hierarquia e

obedecendo às regras. A burocracia em si não é o mal; ela é necessária em
certas funções, justamente naquelas mais básicas que cabem ao governo.

Os que condenam a burocracia erram o alvo porque estão atacando um

sintoma, não a causa do mal que existe na mentalidade socialista predo-
minante em vários países e círculos políticos. Quando muitos idolatram o
estado e o encaram como uma panaceia para todos os males, a centraliza-
ção de poder é inevitável. Quando, por ignorância ou inveja, a cultura da
sociedade condena a busca pelo lucro, resta apenas o método burocrático
para gerir os negócios. Se os eleitores defendem o controle de preços como
meta do governo, uma quantidade indefinida de limites deve ser fixada
para vários preços diferentes e a burocracia terá que crescer muito. O auto-
ritarismo será uma consequência inevitável, já que um enorme poder arbi-
trário acabará delegado aos burocratas. A tendência natural da burocracia
será sempre lutar para concentrar mais poder e mais recursos, até porque
não há meios econômicos racionais de julgamento adequado de suas fun-
ções. Quando uma empresa não está agradando ao consumidor, esta defi-
ciência logo aparece em seus balanços contábeis. Nada parecido existe no
modelo burocrático. A perda de liberdade que se segue com o aumento da
burocracia é fruto do sistema político.

Capitalismo liberal significa iniciativa privada e soberania dos consu-

midores, já que as empresas sobreviventes serão justamente as que atende-
rem melhor à demanda. Socialismo, por outro lado, significa controle to-
tal do governo sobre as esferas da vida privada e a supremacia completa do
governo sobre os indivíduos por meio de um planejamento central. Não
há acordo entre ambos, tampouco a possibilidade de uma mistura adequa-
da. E é justamente o credo socialista que possibilita o crescente aparato
burocrático. Paradoxalmente, muitos socialistas detestam os atuais buro-
cratas e políticos e idolatram a abstração “estado”, acreditando que líderes
clarividentes e honestos irão cuidar de tudo e todos. Esquecem-se, porém,
que burocratas também são seres humanos em busca dos próprios interes-
ses. Criticar a burocracia e deixar de lado a mentalidade coletivista que
permite seu gigantismo é fútil. A tendência em direção à rigidez burocrá-
tica é resultado direto da intervenção do governo nos negócios. Desejar o
fim e reclamar do único meio possível para atingi-lo é algo contraditório,
até mesmo esquizofrênico.

A burocracia em si não é perversa nem boa – é tão somente um mé-

todo de gestão que deve ser aplicado em certas esferas da atividade hu-
mana. Para cuidar das tarefas básicas do governo, o aparato burocrático
é necessário. O que muitos atualmente consideram perverso não é a
burocracia, mas a expansão da esfera da vida à qual a gestão burocrática é
 Ludwig von Mises 39

aplicada. Essa expansão é o resultado inevitável da progressiva restrição

da liberdade individual. As pessoas culpam a burocracia, mas o que elas
realmente têm em mente são as medidas que levam ao modelo socialista.
Quando cabe ao governo cuidar do povo, decidir o preço dos produtos,
regular cada negócio, fornecer serviços os mais diversos possíveis, pro-
teger empregos e indústrias, determinar a taxa de juros, resolver como
o pão será vendido e mais uma enorme gama de metas, é impossível não
surgir um enorme aparato burocrático que sufocará a iniciativa privada.
Na maioria das vezes, esse resultado independe da qualidade dos buro-
cratas: o próprio modelo funciona assim. A sociedade ficará totalmente
engessada pela burocracia, e não há como ser diferente se a mentalidade
socialista predominar.

Nenhum progresso significativo pode ser esperado numa sociedade

excessivamente burocrática cuja mentalidade passa pela obediência às
normas estabelecidas. A grande virtude de um burocrata é ser um fiel
aplicador das regras. Um pioneiro, ao contrário, é justamente aquele
que desafia as regras, a crença comum e o modelo estabelecido. As ino-
vações americanas não foram fruto do acaso, tampouco a completa es-
tagnação das nações socialistas. Quando o governo se mete demais nos
negócios, ele paralisa a iniciativa privada que possibilita o progresso.
Não há como ser diferente.

No fundo de toda a defesa fanática pelo planejamento central e so-

cialismo, existe frequentemente a consciência da própria inferiorida-
de e ineficiência. O homem que está ciente de sua incapacidade de
enfrentar a competição ridiculariza esse “louco sistema competitivo”.
Aquele incapaz de servir seus vizinhos através de trocas voluntárias
deseja governá-los. Todo socialista assume que o planejamento central
adotado será o seu próprio. No entanto, a competição jamais deixará de
existir. Ela pode mudar sua forma, mas nunca desaparecer. No mundo
burocrático do socialismo, a competição será por cargos e promoções
definidas pelo centro do poder. Em vez de ter que satisfazer a demanda
dos consumidores para lucrar, os burocratas terão que trocar favores e
agradar seus superiores. No capitalismo, as pessoas competem ofere-
cendo produtos melhores e mais baratos. Na burocracia, o método é a
bajulação dos poderosos.

Em resumo, a burocratização da sociedade é apenas uma característica

particular de sua socialização. A questão central, portanto, é: capitalismo
ou socialismo? Até os socialistas condenam o excesso de burocracia sem
notar que sua utopia leva necessariamente a isso. A solução para este mal
está no abandono das fantasias socializantes em favor da razão. Para cor-
tar os tentáculos burocráticos e limitar a burocracia à sua esfera mínima
adequada, o único caminho é o capitalismo liberal.
40 Ludwig von Mises

7
A Falácia da Renda Nacional
“A individualidade sobrepuja em muito a nacionalidade e, num
determinado homem, aquela merece mil vezes mais consideração do
que esta.” – Arthur Schopenhauer

Para o economista austríaco Ludwig von Mises, o pior inimigo do pensa-

mento claro é a propensão à hipostatização, ou seja, atribuir existência real
aos conceitos e construtos mentais. Um exemplo evidente disso está no con-
ceito de sociedade. Uma sociedade não é nem uma substância, uma força
ou um ser que age. Apenas indivíduos agem. A cooperação de indivíduos
gera um estado de relações que o conceito de sociedade descreve. Mas a
sociedade não existe separada dos pensamentos e ações das pessoas. Ela não
tem “interesses” e não objetiva nada. O mesmo vale para todos os outros
coletivos, inclusive as nações.

A hipostatização não é apenas uma falácia epistemológica. Para Mises,

ela é usada nas ciências sociais para servir às aspirações políticas de deter-
minados grupos, colocando no coletivo em questão importância e dignidade
superiores àquelas atribuídas aos indivíduos. Estes passam a ser simples
meios sacrificáveis para o objetivo maior. A propaganda socialista conse-
guiu imputar aos termos “sociedade” e “social” uma aura de santidade que
se manifesta por uma estima quase religiosa. Os fins “sociais” justificam
quaisquer meios, mesmo que os seres concretos sejam eliminados ou sofram
em nome da abstração. O nacionalismo – outra forma de coletivismo – faz
a mesma coisa. Pelos “interesses nacionais” tudo é desejável, mesmo que o
preço seja o sacrifício de indivíduos8.

Com isso em mente, podemos analisar melhor a falácia da renda nacio-

nal. Para Mises, tal conceito oblitera totalmente as condições reais de pro-
dução em uma economia de mercado. Este conceito parte da ideia de que
não são as atividades individuais que geram o avanço ou regresso da quanti-

Em Theory and History, Mises explica porque o coletivismo será sempre autoritário. “The futility and arbitrari-
8 

ness of the collectivist point of view become still more evident when one recalls that various collectivist parties
compete for the exclusive allegiance of the individuals. [...] But an individual can renounce autonomous action
and unconditionally surrender his self only in favor of one collective. Which collective this ought to be can be
determined only by a quite arbitrary decision. The collective creed is by necessity exclusive and totalitarian.
It craves the whole man and does not want to share him with any other collective. It seeks to establish the
exclusive supreme validity of only one system of values. [...] Collectivism is a doctrine of war, intolerance, and
persecution.” Logo, para o coletivista nacionalista, a nacionalidade passa a ser o critério dominante, enquanto
os demais grupos não importam. Já para o coletivista racial, a raça é o coletivo predominante; para o coletivista
religioso, a crença é que define o fim válido. Somente o liberalismo coloca cada indivíduo como o fim em si
mesmo e permite que ele se voluntarie a fazer parte de diversos coletivos distintos.
 Ludwig von Mises 41

dade de bens disponíveis, mas algo que está acima e fora dessas atividades.
Esse ente misterioso produz uma quantidade chamada “renda nacional”, e
depois um segundo processo “distribui” esta quantidade entre os indivídu-
os. O significado político desse método é óbvio. Os coletivistas criticam a
“desigualdade” existente na “distribuição” da renda nacional e demandam
a concentração de poder arbitrário nas mãos dos “clarividentes” que irão
distribuir essa renda de forma mais “justa”.

Se alguém questiona quais fatores permitem o aumento da renda nacio-

nal, a resposta deverá ser: a melhoria dos equipamentos, das ferramentas e
máquinas empregadas na produção, por um lado; por outro, o avanço no uso
dos equipamentos disponíveis para a melhor satisfação possível das demandas
individuais. O primeiro caso depende da poupança e da acumulação de ca-
pital; o segundo, de habilidades tecnológicas e atividades empresariais. Se o
aumento da renda nacional em termos reais é chamado de progresso, devemos
aceitar que este é fruto das conquistas dos poupadores, investidores e empre-
endedores que cooperam voluntariamente numa economia de mercado.

Segundo Mises, o foco na “renda nacional” é uma tentativa de fornecer

uma justificativa para a ideia marxista de que, no capitalismo, os bens são
“socialmente” produzidos e depois apropriados por alguns indivíduos. Este
approach inverte tudo. Na verdade, os processos produtivos são atividades de
indivíduos cooperando uns com os outros. Cada colaborador individual re-
cebe aquilo que os demais, competindo entre si no mercado, estão preparados
para pagar por sua contribuição. Não existe razão, além do interesse político,
para somar estas rendas individuais dentro do conceito de “nação”, e não num
contexto coletivo mais amplo ou restrito. Por que não renda do bairro, do
município, do continente ou do globo? É possível concordar ou não com os
objetivos políticos, mas não é possível negar que o conceito macroeconômico
de renda nacional é um mero slogan político sem qualquer valor cognitivo.

O nacionalismo é um dos coletivismos mais perigosos que existem, como

Hitler e Stalin puderam atestar. Toda mentalidade mercantilista também é
fruto desse coletivismo. Achar que a importação “nacional” é ruim e a ex-
portação “nacional” é desejável é um absurdo resultado desta mentalidade.
A existência de empresas estatais para lutar pelos “interesses nacionais” é
outra enorme falácia resultante desse coletivismo tosco. O “orgulho na-
cional” é mais um grave sintoma desse nacionalismo bobo – uma “doença
infantil”, como ironizou Einstein. O conceito de “justiça social” para a dis-
tribuição forçada de renda em uma nação é mais um exemplo desse coleti-
vismo que ignora a menor minoria de todas: o indivíduo.

Em Economia, o que importa é a ação humana. Esta será sempre in-

dividual. Os dados agregados podem servir para estudos estatísticos, mas
42 Ludwig von Mises

não para a compreensão da praxeologia. E esta representa a escolha de

meios para determinado fim: sair de um estágio de menos satisfação para
outro de mais satisfação. Somente um ente concreto possui tais metas e
pode agir: o indivíduo. O grande inimigo da ação humana e, portanto, do
progresso, é a ideia coletivista que escraviza o indivíduo e delega o planeja-
mento de suas ações a algum ente coletivo qualquer. Este ente, através da
hipostatização, passa a ser visto como o ente real, enquanto cada indivíduo
é que se transforma numa abstração. O controle do planejamento, con-
tudo, passa a ser exercido por alguns poucos indivíduos poderosos. Não
existe ação fora dos indivíduos. Em nome da “renda nacional”, alguns
indivíduos da nação assumem o controle total, e todo o restante se trans-
forma numa simples marionete.

8
A Falácia do Polilogismo
“A humanidade precisa, antes de tudo, se libertar da submissão a
slogans absurdos e voltar a confiar na sensatez da razão.”
– Ludwig von Mises

Em 1944, o economista Ludwig von Mises escreveu Omnipotent Govern-

ment, obra em que explica o crescimento da idolatria ao estado que levou ao
nazismo na Alemanha, fomento de um ambiente de guerras ininterruptas.
Em uma parte do livro, Mises explica algo que os nazistas emprestaram do
marxismo: o polilogismo. Até a metade do século XIX, ninguém contes-
tava o fato de que a estrutura lógica da mente é comum a todos os seres hu-
manos. “Todas as inter-relações humanas são baseadas na premissa de uma
estrutura lógica uniforme”, diz Mises. Podemos nos comunicar justamente
porque apelamos a algo comum a todos: a estrutura lógica da razão.

Claro que alguns homens podem pensar de forma mais profunda e refi-
nada que outros, tal como alguns não conseguem compreender um proces-
so de inferência em longas cadeias de pensamento dedutivo. Mas isso não
nega a estrutura lógica uniforme. Mises cita como exemplo alguém que
pode contar apenas até três, lembrando que mesmo sua contagem limitada
não difere daquela feita por Gauss ou Laplace. É justamente porque todos
consideram este fato inquestionável que os homens entram em discus-
sões, trocam ideias ou escrevem livros. Seria simplesmente impossível
uma cooperação intelectual entre os indivíduos sem a razão lógica. Os
homens tentam provar ou refutar argumentos porque compreendem que
as pessoas utilizam a mesma estrutura lógica. Qualquer povo reconhece a
diferença entre afirmação e negação e também pode entender que “A” não
pode ser, ao mesmo tempo, o contrário de “A”.
 Ludwig von Mises 43

No entanto, apesar desse fato ser bastante evidente, ele foi contestado
por Marx e pelos marxistas, entre eles o “filósofo proletário” Dietzgen.
Para estes, o pensamento é determinado pela classe social da pessoa; já o
pensamento não produziria verdades, mas ideologias. Para os marxistas,
os pensamentos não passam de um disfarce para os interesses egoístas da
classe social a qual esse pensador pertence. Nesse contexto, seria inútil
discutir qualquer coisa com pessoas de outra classe social. O que se segue
disso é que as “ideologias não precisam ser refutadas por meio do racio-
cínio discursivo; elas devem ser desmascaradas através da denúncia da po-
sição da classe, a origem social de seus autores”. Se uma teoria científica
é revelada por um burguês, o marxista não precisa atacar seus méritos.
Basta ele denunciar a origem burguesa do cientista.

O motivo pelo qual os marxistas buscaram refúgio no polilogismo

pode ser encontrado na incapacidade de refutação por métodos lógicos
das teorias econômicas “burguesas”. Quando o próprio Mises demons-
trou que o socialismo seria impraticável pela impossibilidade de cálculo
econômico racional, os marxistas não apontaram qualquer erro em sua
análise lógica. Preferiram apelar para o estratagema do polilogismo, fu-
gindo do debate com a desculpa de que sua teoria era uma defesa dos
interesses de classe. O sucesso dessa tática marxista foi incrível e sem
precedentes. Foi usado como “prova” contra qualquer crítica racional
feita ao marxismo e sua pseudoeconomia, além de permitir um cresci-
mento assustador do estatismo moderno.

Conforme Mises lembra, “o polilogismo é tão intrinsecamente sem

sentido que ele não pode ser levado consistentemente às suas últimas
consequências lógicas”. Nenhum marxista foi corajoso o suficiente
para tentar fazer isso. Afinal, o princípio do polilogismo levaria à infe-
rência de que os ensinamentos marxistas não são objetivamente verda-
deiros, mas apenas afirmações “ideológicas”. Os marxistas negam essa
conclusão lógica de sua própria postura epistemológica. Para eles, sua
doutrina é a verdade absoluta. São completamente inconsistentes. O
próprio Marx não era da classe dos proletários. Mas, para os marxistas,
alguns intelectuais conseguem se colocar acima desse paradoxo. Inte-
lectuais marxistas, claro. Não é possível refutar porque a discordância
apenas prova que não faz parte dessa elite especial capaz de superar os
interesses de classe e enxergar além.

Os nacionalistas alemães tiveram que enfrentar o mesmo tipo de pro-

blema dos marxistas. Eles não eram capazes de demonstrar suas declara-
ções ou refutar as teorias econômicas contrárias. “Logo”, explica Mises,
“eles buscaram abrigo sob o telhado do polilogismo, preparado para eles
pelos marxistas”. Algumas mudanças foram necessárias para a adapta-
44 Ludwig von Mises

ção, mas a essência é a mesma. Basta trocar classe por nação ou raça e
pronto. Cada nação ou raça possui uma estrutura lógica própria e, por-
tanto, sua própria economia, matemática ou física. Pela ótica marxista,
pensadores como Ricardo, Freud, Bergson e Einstein estavam errados
porque eram burgueses; pela ótica nazista, eles estavam errados porque
eram judeus. O coletivismo, seja de classe ou raça, anula o indivíduo e
sua lógica universal.

Tanto o polilogismo marxista como o nacional-socialista se limitaram

à afirmação de que a estrutura lógica da mente é diferente para as vá-
rias classes ou raças. Nenhum deles tentou elaborar melhor tal diferença,
tampouco demonstrar como exatamente ela ocorria. Nunca entraram nos
detalhes, preferindo, ao contrário, concentrar o foco na conclusão. No
fundo, o polilogismo tem todas as características de um dogma. Se há
divergência de opinião dentro da própria classe ou raça, ele adota um me-
canismo peculiar para resolver a questão: os oponentes são simplesmente
tratados como traidores. Para os marxistas e nazistas, existem apenas dois
grupos de adversários: aqueles errados porque não pertencem à mesma
classe ou raça; e aqueles oponentes da mesma classe ou raça que são trai-
dores. Com isso, ignoram o incômodo fato de que há dissensão entre os
membros da sua própria classe ou raça.

Deixo os comentários finais com o próprio Mises. “O polilogismo

não é uma filosofia ou teoria epistemológica. Ele é uma atitude de faná-
ticos limitados que não conseguem imaginar que alguém pode ser mais
razoável ou inteligente que eles mesmos. O polilogismo também não é
científico. Ele é a substituição da razão e da ciência por superstições.
Ele é a mentalidade característica de uma era do caos.”

9
Os Pilares do Nazismo
“Deve ser sempre enfatizado que o nacionalismo econômico é um
corolário do estatismo, seja o intervencionismo ou o socialismo.”
– Ludwig von Mises

Muitos historiadores tentaram explicar o surgimento do nazismo de

diferentes formas. O enfoque do economista Mises, no entanto, é bas-
tante peculiar porque mostra como o nazismo foi um filhote da menta-
lidade estatizante que, em sua época, dominou o mundo e a Alemanha
em particular. O prisma econômico de Mises permite uma abordagem
transparente que desfaz uma das maiores inversões já criadas na história:
 Ludwig von Mises 45

a ideia de que o nazismo é de “direita” e, portanto, oposto ao socialismo

e mais próximo do capitalismo. Socialismo, afinal, trata de um sistema
econômico de organização da sociedade, defendendo meios públicos de
produção contra o pilar do capitalismo, que é a propriedade privada.
Analisada por este ângulo, é evidente a proximidade entre nazismo e
socialismo, ambos totalmente opostos ao capitalismo de livre mercado.

Quando se fala em nazismo, o antissemitismo é uma das primeiras

características que vêm à mente. Mises mostra, no entanto, que o ódio
racial foi apenas um pretexto utilizado pelos nazistas, transformando
judeus em bodes expiatórios. Era impossível diferenciar antropologi-
camente alemães judeus dos não judeus. Não existem características
raciais exclusivamente judaicas, e o “arianismo” não passava de uma
ilusão. As leis nazistas de discriminação contra os judeus não tinham
ligação com considerações da raça em si. Eles se uniram aos italianos
e japoneses, ambos povos sem ligação alguma com a “supremacia racial
nórdica”, ao mesmo tempo que desprezaram os nórdicos que não simpa-
tizavam com seus planos de domínio mundial. Tantas contradições não
incomodavam os “arianos”: o racismo não era a causa do movimento, e
sim um meio político para seus fins.

Tudo aquilo que representava um empecilho no caminho do poder

total era considerado “judeu” pelos nazistas. Apesar de os nacionalistas
alemães considerarem o bolchevismo uma criação judaica, isso não os
impediu de cooperar com os comunistas alemães contra a República de
Weimar ou de treinar seus guardas de elite nos campos de artilharia e
aviação russos entre 1923 e 1933. Também não os impediu de costurar
um acordo de cumplicidade política e militar com a União Soviética entre
1939 e 1941. Mesmo assim, a opinião pública defende que o nazismo e o
bolchevismo são filosofias implacavelmente opostas. O simples fato de
que os dois grupos lutaram um contra o outro não prova que suas filoso-
fias e princípios sejam diferentes. Sempre existiram guerras entre pessoas
do mesmo credo ou filosofia. Se a meta for a mesma – o poder –, então
será natural uma colisão entre ambos. Certa vez, o rei Charles V disse que
estava em pleno acordo com seu primo, o rei da França, pois ambos luta-
vam contra o outro pelo mesmo objetivo: Milão. Hitler e Stalin miravam
no mesmo alvo. Ambos desejavam governar a Polônia, a Ucrânia e os
estados bálticos. Além disso, disputavam o mesmo tipo de mentalidade:
a dos desesperados dispostos a sacrificar a liberdade em prol de alguma
promessa de segurança. Nada mais normal do que um bater de frente
com o outro quando sustentar o acordo mútuo ficou complicado demais.
Não devemos nos esquecer que os socialistas de diferentes credos sempre
lutaram uns contra os outros, e isso não os torna menos socialistas. Stalin
não virou menos socialista porque brigou com Trotsky.
46 Ludwig von Mises

Os bolcheviques partiram na frente em termos de conquista de poder.

O sucesso militar de Lênin encorajou tanto Mussolini como Hitler. O fas-
cismo italiano e o nazismo alemão adotaram os métodos políticos da União
Soviética. Eles importaram da Rússia o sistema de partido único, a posição
privilegiada da polícia secreta, a organização de partidos aliados no exterior
para lutar contra seus governos locais e praticar sabotagem e espionagem,
a execução e prisão dos adversários políticos, os campos de concentração, a
punição aos familiares de exilados e os métodos de propaganda. Como Mi-
ses disse, a questão não é em quais aspectos ambos os sistemas são parecidos,
mas sim em quais eles diferem. O nazismo não rejeita o marxismo porque
sua meta é o socialismo, e sim porque ele advoga o internacionalismo. Am-
bos são anticapitalistas e antiliberais, delegando todo o poder ao governo
centralizado e planejador. No nazismo, a propriedade privada não foi aboli-
da de jure, mas foi de facto, e os empresários eram nada mais do que “gerentes
administrativos” obedientes a ordens do governo que decidia sobre tudo,
inclusive alocação de capital e preços exercidos.

Basicamente, os judeus foram vítimas dos nazistas porque representavam

uma minoria que podia ser legalmente definida em termos precisos, algo ten-
tador numa era de intervencionismo estatal. Os nazistas souberam explorar
esse fator ao usar os judeus como bode expiatório para os males criados pelo
sistema econômico inadequado. Havia os que tentavam justificar o antisse-
mitismo denunciando os judeus como capitalistas, enquanto outros os culpa-
vam pelo comunismo. As acusações contraditórias cancelam-se mutuamente.
Com a derrota na Primeira Guerra Mundial, o nacionalismo alemão conse-
guiu sobreviver ao encontrar um culpado para o fracasso. Os nacionalistas
insistiram que eram invencíveis, mas alegaram terem sido sabotados pelos
judeus. Se estes fossem eliminados, a vitória seria certa. O uso dessa minoria
como bode expiatório serviu para a concentração de poder doméstico e ob-
tenção do apoio além das fronteiras alemãs – onde quer que houvesse alguém
interessado em se livrar de um competidor judeu, lá poderia haver suporte ao
nazismo. De fato, não foi pequeno o apoio inicial que os nazistas receberam
do exterior. A humanidade pagou um elevado preço pelo antissemitismo. Na
União Soviética, os pequenos proprietários, os kulaks, exerceram esse papel
de minoria culpada pelos males econômicos. Na essência, a tática é a mesma.

Os comunistas alemães abriram o caminho para o nazismo ajudando

a enterrar de vez o liberalismo no país. Os comunistas estavam ansiosos
para tomar o poder através da violência. No começo de 1919, partiram
para batalhas nas ruas de Berlim e conseguiram o controle de boa parte
da capital. No final de 1918, a grande maioria da nação estava preparada
para defender um governo democrático, segundo Mises. Mas o choque
criado pelos comunistas e marxistas, que se declararam a favor da ditadu-
ra do proletariado rejeitando a democracia, gerou enorme descrença no
 Ludwig von Mises 47

povo. Os alemães ficaram desiludidos com a democracia e sentiram-se

enganados, como se o apelo democrata fosse apenas um meio de conquis-
tar os tolos. Democracia passou a ser sinônimo de fraude. Os nacionalis-
tas foram rápidos em aproveitar essa mudança de mentalidade. Os méto-
dos marxistas foram usados pelos nacionalistas que haviam lido Lênin e
Bukharin. Um plano para a tomada do poder estava traçado. Em 1919,
a escolha política alemã era entre o totalitarismo bolchevique, sob a di-
tadura de Rosa Luxemburgo e Karl Liebknecht, ou o parlamentarismo.
No entanto, os comunistas, apesar de minoria, não estavam dispostos a
aceitar a decisão democrática, e o único meio de detê-los era usando a
força. A intervenção militar dos nacionalistas foi vista como única saída
pela maioria dos alemães. Os nazistas chegaram ao poder graças à ameaça
comunista. Ambos disputavam os mesmos adeptos, já que o liberalismo
não era mais uma alternativa após tanta idolatria ao estado9.

É verdade que Hitler conseguiu subsídios das grandes empresas na pri-

meira fase de sua carreira política. Mas ele tomou esse dinheiro como um rei
toma o tributo de seus súditos. Se os empresários negassem o que era deman-
dado, Hitler os teria sabotado ou mesmo usado de violência. Os empresários
preferiram se recolher ao papel de gerentes administrativos sob o nazismo a
serem liquidados pelo comunismo ao estilo soviético – não havia uma tercei-
ra opção naquele contexto. Tanto a força como o dinheiro eram impotentes
contra as ideias, e estas apontavam na direção da estatização da economia. O
próprio Hitler concluiu que não era necessário socializar os meios de produ-
ção oficialmente: ele havia socializado os homens! Os empresários alemães
contribuíram com parte do avanço nazista, assim como várias outras camadas
da nação, incluindo as Igrejas Católica e Protestante. O lamentável fato é que
a maioria do povo alemão abraçou o nacional-socialismo.

O cenário catastrófico da economia foi crucial para criar um terreno

fértil ao nazismo. Mas o fato de existir uma doença não explica, por si só,

 
9
Colega de Mises, o prêmio Nobel Hayek, também analisou o nazismo por um prisma semelhante e concluiu
que a relativa facilidade com que um jovem comunista podia se converter em nazista ou vice-versa era notória
na Alemanha. Aqueles estudantes que detestavam a civilização liberal do Ocidente não sabiam ao certo o que
escolher entre nazismo e comunismo, mas tinham em comum o ódio ao modelo liberal. Hayek explica a situ-
ação em O Caminho da Servidão. “É verdade que na Alemanha, antes de 1933, e na Itália, antes de 1922, comu-
nistas e nazistas ou fascistas entravam mais frequentemente em conflito entre si do que com os outros partidos.
Disputavam o apoio de pessoas da mesma mentalidade e voltavam uns aos outros o ódio que se tem aos hereges.
No entanto, seu modo de agir demonstrava quão semelhantes são de fato. Para ambos, o verdadeiro inimigo, o
homem com o qual nada tinham em comum e ao qual não poderiam esperar convencer, era o liberal da velha
escola. Enquanto o nazista para o comunista, o comunista para o nazista, e para ambos, o socialista, são recrutas
em potencial, terreno propício à sua pregação – embora se tenham deixado levar por falsos profetas – eles sabem
que é impossível qualquer tipo de entendimento com os que realmente acreditam na liberdade individual.”
Mesmo o professor Eduard Heimann, um dos líderes do socialismo religioso alemão, escreveu que o liberalismo
tem a honra de ser a doutrina mais odiada por Hitler. E pelos socialistas também.
48 Ludwig von Mises

a busca por um determinado remédio. Esse remédio é procurado porque

o doente acredita que ele pode curá-lo. Logo, o caos econômico na Alema-
nha só levou ao nazismo porque muitos passaram a acreditar que aquele
era o caminho da salvação. Foi uma consequência das falaciosas ideias es-
tatizantes e mercantilistas que pregavam a conquista de mais espaço físico
e recursos naturais pelos alemães para garantir o suprimento doméstico e
a retomada do crescimento. A inflação que devastou a economia não era
vista como resultado das políticas do governo, mas sim como um proble-
ma do capitalismo internacional. A mentalidade de guerra, que encara o
comércio entre nações como um jogo de perde e ganha, foi fundamental
para o crescimento nazista. Poucos compreendiam as vantagens do livre
comércio e da divisão internacional de trabalho. Para os males causados
pelo intervencionismo estatal, dar ainda mais poder ao estado foi a solu-
ção proposta. A ignorância econômica da grande maioria dos alemães
permitiu o avanço do nacionalismo-socialista radical.

Os aspectos fundamentais da ideologia nazista não diferem daqueles ge-

ralmente aceitos pelas demais ideologias estatizantes. O controle da econo-
mia deve ser estatal, e o lucro é visto com enorme desdém. O planejamento
centralizado é uma panaceia para os males econômicos. As importações são
encaradas como uma invasão estrangeira negativa. O individualismo deve
ser duramente combatido em prol do coletivismo. Eis o arcabouço ideoló-
gico que possibilitou a conquista do poder pelos nazistas, que derrubaram
os concorrentes estatizantes porque estavam dispostos a defender sua men-
talidade às últimas consequências. Os pilares do nazismo foram erguidos
sobre a mentalidade estatizante da época. A idolatria ao estado e a descon-
fiança em relação ao livre comércio sustentaram os dogmas nazistas. Mises
afirma que somente através da destruição total do nazismo o mundo poderá
retomar suas conquistas e melhorar a organização social, construindo uma
boa sociedade. Infelizmente, os pilares da ideologia nazista continuam a
conquistar muitos adeptos, ainda que sob diferentes rótulos. São estes pila-
res que devem ser atacados para a garantia do progresso da civilização.

10
Os Defensores da Política Inflacionária
“Inflação é o complemento fiscal do estatismo e do governo arbitrário.”
– Ludwig von Mises

Em The Theory of Money and Credit, Ludwig von Mises deixa claro que
a inflação não é um ato divino, mas sim um resultado de políticas de go-
verno. Ela é um subproduto das doutrinas que delegam ao governo o
 Ludwig von Mises 49

poder mágico de criar riqueza do nada e fazer o povo feliz com o aumento
da “renda nacional”. O dinheiro é apenas um meio de troca para facilitar
o escambo de produtos pelo uso de um denominador comum. Porém, o
que de fato se troca são bens e serviços; a riqueza deve, portanto, ser criada
pelos indivíduos. O produtor troca seus produtos no mercado para satis-
fazer suas demandas, recebendo em troca aquilo produzido por outros.
Essa divisão de trabalho permite um ganho enorme de produtividade.
Mas para consumir é preciso sempre produzir.

Isso parece bastante óbvio, mas infelizmente muitos economistas ig-

noram este fato da realidade. Estes acabam defendendo a ilusão de que
o governo pode expandir a riqueza real por um estímulo artificial à ati-
vidade econômica com o aumento da circulação de dinheiro. O crédito
fácil é visto como um substituto para o capital, e esse caminho leva, ine-
xoravelmente, a graves crises. O que esses economistas não costumam
levar em conta é que a transação de crédito é apenas uma troca de bens
presentes por bens futuros. Aqueles que pouparam seu capital emprestam
para aqueles que valorizam mais seu uso imediato, e a taxa natural de juros
depende das diferentes preferências intertemporais dos agentes. A grande
confusão de muitos – economistas e leigos – está na mistura dos conceitos
de riqueza e dinheiro. Ambos não são sinônimos.

Mises expõe de forma brilhante os fundamentos monetários que ga-

rantem a liberdade de mercado. A doutrina liberal enxerga a economia de
mercado como a melhor – se não a única possível – forma de organização
da sociedade. A propriedade privada dos meios de produção costuma alo-
car capital para os mais hábeis em atender a demanda dos consumidores.
Por ser um sistema de cooperação pacífica sob a divisão de trabalho, a eco-
nomia de mercado necessita de instituições que protejam seus membros
da agressão violenta de inimigos. A sociedade precisa de um aparato de
defesa. Mas, automaticamente, surge o perigo de abuso desse poder. A
força policial do estado pode se voltar contra o próprio povo. Como evitar
que isso ocorra tem sido o grande problema político da humanidade. No
entanto, o abuso de poder não é apenas físico. Ele pode ocorrer também
no âmbito monetário. Por essa razão, Mises achava impossível compre-
ender o conceito de “dinheiro sólido” sem levar-se em conta que ele é um
instrumento para a proteção das liberdades civis contra os caminhos des-
póticos dos governos. Ideologicamente esse conceito pertence ao mesmo
grupo das constituições e “bills of rights”.

Nesse contexto, Mises entende que a grande vantagem do padrão-ouro

é justamente blindar o poder de compra da moeda contra as políticas go-
vernamentais. O controle parlamentar das finanças públicas funciona so-
mente se o governo não puder apelar para gastos não autorizados através
50 Ludwig von Mises

do aumento da circulação de papel-moeda. A política inflacionária costu-

ma ser bastante popular, em grande parte, pela compreensão inadequada
de seus efeitos. Aqueles que demandam tal política estão sempre focando
apenas em um lado da equação – o seu próprio. O que eles desejam é um
aumento nos preços de commodities e serviços que eles vendem, enquan-
to gostariam de ver os demais preços inalterados.

Os ingênuos encaram a emissão de moeda pelo governo como uma es-

pécie de milagre econômico. O fiat money é como se fosse um fiat lux! O
governo cria algo ex nihilo num estalo de dedos. O lastro para esse dinheiro
não precisa ser mais do que o toner das impressoras do Tesouro. Um papel
emitido pelo governo assume automaticamente o poder de ser trocado por
qualquer mercadoria desejada. É a alquimia finalmente alcançada. Mises
ironiza: como parece tímida a arte das bruxas se comparada com aquela do
Departamento do Tesouro!

A ignorância do público é indispensável à política inflacionária. Mas,

como dizia Lincoln, não é possível enganar todas as pessoas o tempo todo.
Quando as massas entendem os esquemas dos governantes e notam que
o aumento dos preços é generalizado e artificial, então os planos inflacio-
nários entram em colapso. O dinheiro só é aceito como tal se o comércio
assim desejar. Quando o dinheiro compulsório do governo perde sua
credibilidade, o próprio mercado adota algum mecanismo substituto. O
papel-moeda passa a não valer mais nada, como já aconteceu na Alema-
nha e Brasil e ocorre atualmente no Zimbábue.

O padrão-ouro é um concorrente de peso para os governos justa-

mente porque o ouro quase sempre foi escolhido naturalmente como
moeda. Governos não gostam dessa concorrência porque o padrão-
ouro anula sua capacidade de usar o imposto inflacionário como dis-
farce para mais gastos. Quando muitos críticos do padrão-ouro ale-
gam que ele fracassou, faz-se necessário lembrar que isso não ocorreu
espontaneamente, mas sim como resultado de ações deliberadas dos
governos10. Todos os aparatos coercitivos do governo tiveram que ser
usados para abolir o padrão-ouro, inclusive a proibição de compra e
venda do metal ou seu uso como moeda oficial em contratos comer-

10
 
Hayek, em Prices and Production, após uma longa dissertação sobre as incertezas que ainda dominam a
teoria monetária, conclui que seria um risco substituir o sistema imperfeito do padrão-ouro por outro mais
arbitrário e controlado. “[...] we are also not yet in a position drastically to reconstruct our monetary system,
in particular to replace the semi-automatic gold standard by a more or less arbitrarily managed currency.
Indeed, I am afraid that, in the present state of knowledge, the risks connected with such an attempt are
much greater than the harm which is possibly done by the gold standard. I am not even convinced that a
good deal of the harm which is just now generally ascribed to the gold standard will not by a future and better
informed generation of economists be recognized as a result of the different attempts of recent years to make
the mechanism of the gold standard inoperative.”
 Ludwig von Mises 51

ciais. Até mesmo nos Estados Unidos a compra de ouro chegou a ser
proibida em 1933. O padrão-ouro não morreu naturalmente: ele foi
assassinado pelo governo.

O padrão-ouro impede a falaciosa política de “pleno-emprego”. Como

os salários acabam sendo mais rígidos por conta da pressão de sindicatos
e decretos do governo – como o salário mínimo – cria-se artificialmente
uma classe de desempregados que estaria trabalhando se fosse possível
cobrar menores salários. O governo adota então uma política de “pleno-
emprego” para combater um mal criado por ele próprio. Como já enten-
dia muito bem Keynes em 1936, reduz-se o salário real dos empregados
pelo aumento de preços para impedir uma redução em seu nível nominal.
Keynes acreditava que esse caminho ofereceria menor resistência, mas
talvez ele estivesse subestimando a capacidade dos trabalhadores de com-
preender a situação. O foco dos sindicatos nos índices de inflação, em vez
de olhar apenas o salário nominal, comprova isso.

Aquilo que os inimigos do padrão-ouro costumam enxergar como um

grande vício pode ser justamente a maior virtude: ele é incompatível com
uma política expansionista de crédito. Qualquer um pode entender que
uma maçã para consumo imediato vale mais do que uma maçã disponível
para consumo em um ano. Mas os expansionistas acreditam que os juros
são um entrave à expansão da produção e representam uma criação ma-
ligna dos interesses egoístas dos emprestadores. No entanto, é impossível
substituir bens de capital inexistentes por papel-moeda ou crédito artifi-
cial. A expansão monetária pode causar um boom momentâneo, mas acaba
inevitavelmente em recessão, até mesmo em depressão. A festa bancada
por crédito fácil acaba sempre em ressaca. E se esta for combatida com
mais e mais liquidez artificial, pode acabar em cirrose.

O poder da impressão de dinheiro artificial nas mãos do governo sem-

pre foi um enorme risco para a liberdade e prosperidade dos povos. Esse
poder foi utilizado de forma abusiva desde quando o imperador romano
Diocleciano resolveu reduzir o teor metálico das moedas, fazendo com
que perdessem valor real. Em situações mais emergenciais, essa prerro-
gativa sempre costuma ser usada pelos governos. Em tempos de uma su-
posta ameaça de guerra ou crise econômica, os governantes acreditam na
necessidade urgente de aumento dos gastos públicos mesmo que a maioria
do povo discorde. O governo então ignora a saída democrática de propor
uma votação sobre os necessários sacrifícios momentâneos e toma o cami-
nho do engano pavimentado pela política inflacionária.

Não há transparência sobre os custos reais das medidas, o que faz o

governo se aproveitar da ignorância das massas. O recurso inflacionário
52 Ludwig von Mises

garante ao governo os fundos que ele não conseguiria captar por impostos
diretos ou emissão de dívida. Eis o verdadeiro motivo para uma política
inflacionária. Seus defensores são inimigos do “dinheiro sólido” e, con-
comitantemente, da liberdade individual.

11
A Prosperidade Ilusória
“A única forma de se livrar, ou mesmo de aliviar, o retorno periódico
do ciclo econômico – com seu clímax, a crise – é rejeitar a falácia
de que a prosperidade pode ser produzida pelo uso de instrumentos
bancários para tornar o crédito barato.” – Ludwig von Mises

A taxa “natural” de juros é aquela que predominaria num livre mer-

cado de capitais, equilibrando a oferta existente de capital poupado e
a demanda por investimentos. Para realizar novos investimentos pro-
dutivos, antes é necessário acumular capital, ou seja, fatores de produ-
ção. No entanto, a mentalidade vigente parte da premissa de que uma
redução na taxa de juros será sempre desejável, ainda que obtida por
meios artificiais. Fala-se em “escassez de dinheiro”, confundindo-se
dinheiro com capital, como se mais dinheiro vindo do além pudesse
gerar mais investimento produtivo de forma sustentável. Isso não
passa de uma grande ilusão, como Mises já havia demonstrado em
artigos do começo do século XX organizados no livro The Causes of the
Economic Crisis.

Há duas maneiras de se criar dinheiro artificial: impressão de papel-

moeda pelo governo e emissão de crédito bancário sem lastro. Os bancos
podem reduzir artificialmente as taxas de juros através de meio fiduciário,
emitindo notas e cheques além da quantidade de depósitos à vista gra-
ças às reservas fracionárias. Mises chamou essa emissão fiduciária sem
lastro de “circulation credit”, enquanto o crédito lastreado pela poupança
era chamado de “commodity credit”. Somente o primeiro é inflacionário.
O “dinheiro fácil” criado por este mecanismo pressiona as taxas de juros
para baixo e cria a falsa sensação de prosperidade. Investimentos que an-
tes não pareceriam rentáveis pela taxa “natural” de juros agora se tornam
atraentes. Recursos são desviados para investimentos ruins e indesejados,
adicionando mais lenha na fogueira para manter aquecido o clima de eu-
foria. Algumas escolas de pensamento chegaram a defender esta política
dos bancos como meio para tornar o crédito gratuito e resolver a “questão
social”. A arte da alquimia teria sido descoberta. Mas a inflação não é
uma política sustentável.
 Ludwig von Mises 53

A inflação dura somente enquanto as pessoas acreditarem que ela será

temporária. Assim que os agentes se convencerem de que a inflação não
irá parar, eles fogem do uso desta moeda em busca de “valores reais”, tal
como moedas estrangeiras, metais preciosos ou até escambo. Cedo ou tar-
de, portanto, a crise deve inevitavelmente estourar como resultado de uma
mudança na postura dos bancos ou dos agentes. Quanto mais tarde for
este ajuste, mais doloroso ele será, pois maiores serão os estragos causados
na fase de bonança artificial. Uma fase de recessão substitui o boom an-
terior, e os negócios iludidos durante a era de crédito abundante acabam
sendo liquidados. Os bancos se tornam mais cautelosos e ficam tímidos
para expandir as levas de crédito circulante. Por fim, a taxa de juros sobe
novamente para seu patamar “natural”. Quando uma política inflacio-
nista termina dessa maneira, é preciso tempo para ajustar os excessos. As
pessoas se tornam descrentes e recusam novas rodadas de crédito fácil.
Talvez uma nova geração tenha que surgir para que a memória coletiva
seja totalmente apagada e outra onda de ilusão possa tomar conta do país.

Segundo Mises, o principal fator por trás dessa ilusão coletiva é ideo-
lógico. Tanto os políticos como os empresários encaram a redução da taxa
de juros como uma meta essencial da política econômica. A expansão do
crédito circulante é vista como o meio adequado para atingir esta meta.
Enquanto as pessoas não entenderem que o único meio sustentável de re-
dução da taxa de juros é o maior acúmulo de capital através da poupança,
ondas de euforia seguida de pânico irão continuar. Os bancos devem atuar
como intermediários entre poupadores e investidores, mas não devem ter
o poder de criar crédito com lastro inexistente. O conhecimento de que
o governo estará disponível no caso de emergências cria um moral hazard,
fazendo com que os bancos sejam ainda mais agressivos e irresponsáveis
na política de crédito circulante. Se a crise pudesse seguir seu curso li-
vremente e impor as duras penalidades nos agentes que assumiram mais
dívida do que podiam, todos seriam mais cuidadosos com o crédito no
futuro. Mas a opinião pública aprova a assistência do governo durante as
crises, o que apenas estimula o comportamento irresponsável.

Em resumo, a política de expandir o crédito circulante deverá inevitavel-

mente acabar algum dia. Se for mais cedo, por uma mudança dos próprios
bancos retraindo o crédito, o estrago causado por investimentos indesejados
será menor. Se for mais tarde, uma catástrofe poderá ser inevitável, pois
apenas uma depressão poderá limpar todos os erros da era de prosperidade
ilusória. As pessoas precisam aceitar a realidade ao invés de sonhar com
milagres. A taxa de juros não é algo que pode ser impunemente manipu-
lada por governos ou bancos. Ela é um importante preço de mercado que
equilibra poupança e investimento. Enquanto as pessoas julgarem que uma
maçã hoje vale mais do que uma daqui a um ano, haverá taxa de juros para
54 Ludwig von Mises

equacionar as preferências intertemporais dos agentes. Os investimentos

produtivos dependem sempre de capital acumulado justamente para deixar
de consumir mais agora e ter mais depois. Não passa de uma grande e peri-
gosa ilusão acreditar que é possível ter e comer o bolo ao mesmo tempo, ou
ainda que podemos simplesmente forçar na marra a taxa de juros para baixo
para aumentar os investimentos sem a contrapartida de mais poupança real.

12
Um Marxista Coerente
“As escolhas que um homem faz são determinadas pelas ideias que
ele adota.” – Ludwig von Mises

O que mais nos diferencia dos demais animais é a capacidade de livre

arbítrio pelo uso da razão. Os homens podem escolher diferentes alter-
nativas no modo de conduta para cada estímulo fisiológico. Ele não está
fadado a reagir apenas aos impulsos mais instintivos. Isso vai contra qual-
quer crença fatalista de que o destino dos homens esteja previamente tra-
çado, e eles nada mais representem do que agentes passivos de forças exó-
genas. Uma excelente ilustração de crença fatalista é o marxismo, como
mostra Mises em Theory and History.

Para Marx, o socialismo estaria fadado a chegar com a “inexorabilida-

de de uma lei da natureza”. Haveria um determinismo histórico no qual
as ideias e escolhas dos seres humanos não exercem poder algum para
mudança de rumo. O capitalismo era uma fase nesse processo e o últi-
mo estágio, o paraíso terrestre, ocorreria inevitavelmente com a chegada
do socialismo, abolindo as divisões de classes previamente existentes. O
marxismo, como toda crença fatalista, vai à contramão da natureza hu-
mana e por isso é tão difícil – para não dizer impossível – se adaptar real-
mente a estas crenças. As claras contradições de Marx começam quando
ele se torna um ativista político. Ora, qual o sentido de praticar ações
revolucionárias se os eventos futuros devem inevitavelmente se suceder
de acordo com um plano previamente ordenado, independente daquilo
que os homens façam?

Se Marx fosse consistente com suas crenças, como lembra Mises, ele
não teria embarcado em atividades políticas. Bastaria ter ficado quieto em
seu canto e aguardar o dia no qual a propriedade privada capitalista iria
desaparecer para dar lugar ao socialismo. Nada que os homens fizessem,
segundo o próprio Marx, poderia mudar esse destino. Ele era, afinal, algo
já determinado pela história. Qual o sentido em lutar tanto por uma causa
 Ludwig von Mises 55

que independe de nossa luta e que já é certa, pois foi previamente defi-
nida? As ações de Karl Marx entram em evidente contradição com suas
ideias justamente ao provar que ele mesmo depositava, em seu íntimo,
enorme importância ao poder das ideias nas escolhas dos homens. Estes
teriam, portanto, a liberdade de traçar o próprio destino.

Segundo Marx, as “forças materiais produtivas” guiam a humanidade

e determinam o curso da história. Apesar de ser este um conceito funda-
mental na obra de Marx, ele não oferece uma definição mais objetiva sobre
o que isso quer realmente dizer. A ideia é que a tecnologia e os “fatores de
produção” são considerados o fator essencial dessas forças produtivas, que
por sua vez determinam as relações de produção e toda a “superestrutu-
ra”. Aqui já se nota uma inversão: tecnologia e invenções são produto de
um processo mental, do uso da razão e de novas ideias. Marx inverte essa
lógica e afirma que são as forças materiais que definem as ideias, como se
tais forças surgissem num vácuo ou caíssem dos céus.

Em segundo lugar, como argumenta Mises, o capital previamente acu-

mulado pela poupança é necessário para implementar ideias inovadoras.
Contudo, para poupar é preciso uma estrutura social em que seja possível
poupar e investir. As relações produtivas, portanto, não são o produto
das forças materiais produtivas, e sim uma condição indispensável para
que elas existam. Como então explicar a existência da sociedade através
das forças produtivas que são, elas mesmas, resultado de um nexo social
previamente existente? Para Marx, antes havia as tais “forças materiais
produtivas”, que em seguida compelem os homens a entrar em relações
produtivas definitivas que independem de suas escolhas. E depois essas
relações produzem a “super­estrutura”, bem como as ideias religiosas, ar-
tísticas e filosóficas. São todos prisioneiros de sua classe, e é ela que irá
determinar o pensamento dos indivíduos. Há o pensamento burguês e o
pensamento proletário, dependendo da classe social. Curiosamente, em
mais uma incoerência, o burguês Marx era o “profeta” capaz de se livrar
essa prisão ideológica e enxergar a verdade que os próprios proletários não
eram capazes de ver com seus próprios olhos.

Partindo deste dogma e não deixando espaço algum para contestação

racional de sua premissa, o marxismo exige que todos os membros de uma
mesma classe pensem da mesma maneira. Caso contrário, a teoria toda
estaria invalidada logo na largada. Mas como a realidade é totalmente
diferente, era preciso uma tática para lidar com a situação: os proletários
que discordassem do credo marxista eram todos “traidores”. Pela ótica
marxista, seus adversários eram apenas burgueses idiotas e alienados ou
proletários traidores. Não havia espaço para contestação sincera, e tanto
Marx como Engels proferiram ataques virulentos contra aqueles que ou-
savam questionar suas crenças. No marxismo, a difamação e os ataques
56 Ludwig von Mises

pessoais substituíram o debate racional. E como as divergências não po-

dem ser solucionadas por debates calcados em argumentos, a guerra civil
e a revolução armada passam a ser o único meio para resolver o impasse.
É preciso eliminar fisicamente os que discordam dos dogmas marxistas.

Voltando ao aspecto do determinismo histórico do marxismo, o capi-

talismo é um meio necessário para chegar ao socialismo. Além disso, os
capitalistas são alienados sem consciência ou escolha sobre suas ações. Elas
foram previamente determinadas, e eles apenas executam as tarefas que lhes
cabe pela lei da natureza. Esses atos, ainda que vistos como uma “explora-
ção” pelos marxistas, também são vistos como inevitáveis e necessários para
o destino final e esperado. Ora, se Marx fosse consistente, como conclui
Mises, ele teria exortado os trabalhadores: “Não culpem os capitalistas; ao
‘explorarem’ vocês, eles fazem o que é melhor para vocês; eles estão pavi-
mentando o caminho para o socialismo”. À luz do próprio marxismo, aque-
le que luta por legislação trabalhista e aumento de salários é um “pequeno-
burguês” reacionário, pois está tentando obstruir o caminho do socialismo.
O marxista consistente enaltece o capitalista “explorador”, pois entende
que ele é uma etapa necessária para a abolição dos salários no socialismo.

Por fim, resta questionar como o marxismo lida com as constantes mu-
danças de classe social. Essa mobilidade é especialmente maior onde há
mais liberdade econômica. Empregados conseguem capital e criam seus
próprios negócios, tornando-se empresários. Por outro lado, capitalistas
vão à bancarrota e perdem tudo, tendo que arrumar algum emprego qual-
quer. O que ocorre com suas ideias durante o processo de mudança? Já
que é a classe social que determina as ideias, um proletário que se torna
um capitalista altera automaticamente suas crenças? Um capitalista sub-
metido a empregado muda todas suas ideias? Como seriam classificados
os intermediários, como administradores de grandes empresas, que não
deixam de ser empregados e recebem salários maiores do que o lucro de
muitos capitalistas?

Após colocar de forma resumida os principais argumentos de Mises

que demonstram algumas gritantes contradições do marxismo, pode-se
perguntar: existe algum marxista coerente? Afinal, um marxista coerente
deveria simplesmente sentar e esperar o socialismo chegar pelas leis ine-
xoráveis da natureza, abstendo-se de ativismo político. Além disso, ele
teria que reconhecer a necessidade da “exploração” capitalista como um
passo fundamental nessa trajetória rumo ao socialismo. Como fica claro,
nenhum marxista é coerente, nem mesmo o próprio Karl Marx.

Mises também observou as razões dessa incoerência. As crenças de

Marx, apesar do autoatribuído rótulo “científico”, eram apenas fruto de
fortes emoções. Marx nutria um ódio fanático por empresários e capitalis-
 Ludwig von Mises 57

tas, comum na Alemanha de seu tempo, e agravado em seu caso particular

porque sua irresponsabilidade financeira o deixou refém de agiotas por
sucessivas ocasiões. Marx encontrou no socialismo a pior punição que
poderia infligir aos detestados burgueses. Em contrapartida, ele percebeu
que um debate aberto sobre o tema iria expor suas falácias. Por isso, as
pessoas deveriam ser induzidas a aceitar o socialismo de forma emocional,
sem questionar seus efeitos ou discutir suas contradições. Quem envereda
por este caminho é um burguês idiota prisioneiro de uma alienação de
classe ou um proletário traidor que deve ser exterminado.

PS: Quem expôs essas contradições de forma brilhante foi Arthur Koes-
tler, através do personagem principal de O Zero e o Infinito, Rubachov: “O
Partido negava o livre arbítrio do indivíduo e, ao mesmo tempo, exigia
seu sacrifício voluntário. Negava sua capacidade de escolha diante de uma
alternativa – e ao mesmo tempo exigia que escolhesse constantemente a
alternativa certa. Negava-lhe capacidade para distinguir o bem do mal – e
ao mesmo tempo falava pateticamente em culpa e traição. O indivíduo
vivia debaixo do signo da fatalidade econômica, uma roda de um mecanis-
mo de relógio a que haviam dado corda para toda a eternidade e não podia
parar nem ser influenciada – e o Partido exigia que a roda se revoltasse
contra o mecanismo de relógio e mudasse seu curso. Em algum lugar
havia um erro de cálculo: a equação era absurda.”

13
As Barreiras do Sindicalismo
“O poder sindical é essencialmente o poder de privar alguém de
trabalhar aos salários que estaria disposto a aceitar.” – F. A. Hayek

A economia de mercado pode ser descrita também como a democracia

dos consumidores. Os empreendedores e capitalistas não são autocratas
que determinam o que deve ser produzido independente da demanda. Eles
estão sujeitos à soberania dos consumidores. São esses que, em última ins-
tância, decidem quais produtos serão os vencedores no mercado. Os sin-
dicalistas gostariam de mudar isso e transformar tudo numa “democracia
dos produtores”. A ideia é falaciosa, como argumenta Mises em Human
Action, já que o propósito final da produção é o sempre o consumo.

O que mais incomoda os sindicalistas no sistema capitalista é sua suposta

frieza na busca pelo lucro. Mas o que eles ignoram é que esta busca é justa-
mente o que garante a supremacia dos consumidores. Sob a competição do
livre mercado, os empresários são forçados a melhorar suas técnicas e oferecer
58 Ludwig von Mises

os melhores produtos pelos menores preços. Por isso eles são levados a pagar
somente o salário de mercado, ou seja, aquele decorrente da produtividade
do trabalhador e sujeito às leis da oferta e demanda. Se um trabalhador pede
aumento porque sua mulher teve mais um filho e o empregador nega alegan-
do que o bebê nada acrescenta à produtividade da empresa, o capitalista está
agindo em favor dos melhores interesses de seus consumidores.

Afinal, esses consumidores não estão dispostos a pagar mais pelo produto
porque o trabalhador aumentou sua família. A ingenuidade dos sindicalistas
se manifesta no fato de que eles mesmos nunca aceitariam o mesmo argumen-
to na compra dos produtos que eles consomem. No papel de consumidor, o
sindicalista não questiona lojistas se o bem foi produzido por empregados
com poucos ou muito filhos. Ele apenas quer o melhor produto pelo menor
preço. E quando exerce essa escolha, ele próprio está definindo como o em-
pregador deve agir – sempre mantendo o menor custo possível, incluindo aí
um salário compatível apenas ao valor agregado pelo trabalhador.

Uma característica presente na mentalidade sindicalista é o foco no

curto prazo. Para os sindicalistas, a empresa tem um lucro que pode ser
dividido melhor entre seus empregados. A função de empresário é muitas
vezes vista como sem valor, uma “exploração” que permite a apropriação
indevida da “mais-valia”. O sindicalista ignora completamente o fato de
que as condições de mercado estão sempre mudando e que decisões funda-
mentais, as que podem selar o destino da empresa, precisam ser tomadas
diariamente. A visão sindicalista é estacionária. Portanto, o sindicalismo
ignora problemas essenciais do empreendedorismo, tais como alocação
de capital entre diferentes setores, expansão de indústrias já existentes,
desenvolvimento tecnológico etc. Tudo que existe é tomado como certo
pelos sindicalistas, que desejam apenas uma divisão diferente da já exis-
tente. Como Mises conclui, não seria injusto chamar o sindicalismo de
uma filosofia econômica de pessoas com visão limitada.

A essência das políticas sindicais é sempre garantir privilégios para um

grupo minoritário à custa da imensa maioria. Invariavelmente, o resul-
tado será reduzir o bem-estar geral. Os sindicatos tentam criar barreiras
contra a competição entre trabalhadores e garantir privilégios aos já em-
pregados. Quando obstáculos são erguidos (salário mínimo, necessidade
de diplomas, restrições de horas trabalhadas e inúmeras outras regalias), o
que os sindicatos fazem é dificultar a entrada de novos trabalhadores que
poderiam aceitar condições menos favoráveis. O resultado prático disso é
maior desemprego e preços mais altos para os consumidores.

Ninguém precisa defender o ideário sindicalista – muitas vezes im-

pregnado de violência – para se sensibilizar com as precárias condições de
 Ludwig von Mises 59

trabalhadores pobres. Na verdade, pode ocorrer justamente o contrário.

A melhor garantia oferecida a esses trabalhadores para uma vida melhor
está no sistema capitalista de livre mercado. Com o foco nos consumido-
res, os empresários terão que investir em tecnologias que aumentam a pro-
dutividade do trabalho. Os salários terão aumento relativo aos preços dos
produtos finais, lembrando que todos são consumidores. No capitalismo,
os empresários desejam justamente atender demandas das massas, pois
somente assim terão expressivos ganhos de escala. Os produtos de luxo
serão sempre mais limitados, voltados para um público menor que aceita
pagar bem mais caro por bens diferenciados.

Por essa razão os trabalhadores de países capitalistas desfrutam de condi-

ções bem melhores que as encontradas em países socialistas11. Não adianta
crer que imposições legais irão melhorar a vida dos trabalhadores. A solução
não está no decreto estatal, mas sim no próprio progresso capitalista. Foi ele
que permitiu o acesso dos trabalhadores a diversos produtos que aumentam
o conforto de maneira impensável mesmo aos aristocratas do passado.

 Para quem gostaria de ter uma ideia do que representaria um monopólio estatal do emprego na prática, basta
11

observar o que aconteceu na União Soviética de Stalin. Em 1940, no dia 26 de junho, Stalin baixou um decreto
sobre os “direitos” trabalhistas. Foi adotada uma jornada de oito horas de trabalho, com uma semana de sete
dias e proibição do operário deixar a empresa por iniciativa própria. A ausência injustificada, começando por
atraso superior a 20 minutos, era sancionada penalmente. O contraventor era passível de trabalhos corretivos
e retenção de 25% de seu salário, pena que poderia ser agravada com prisão de dois a quatro anos. O decreto
permaneceu em vigor até 1956.
 Capítulo IV

Friedrich von Hayek

1
A Liberdade Segundo Hayek

“Liberdade concedida somente quando se sabe anteriormente que os

efeitos serão benéficos não é liberdade.” – F. A. Hayek

O austríaco e prêmio Nobel de Economia Friedrich Hayek defen-

deu, no clássico e imperdível The Constitution of Liberty, seu conceito
objetivo de liberdade e a importância dele para o mundo. Pretendo
aqui trazê-lo à tona, dado que muito malabarismo conceitual tem sido
feito para alterar o significado deste que, provavelmente, é o maior va-
lor para a humanidade.

Para Hayek, a liberdade inclui também a liberdade de errar. Como o

conhecimento é limitado e as preferências são subjetivas, somente a au-
sência de coerção permite o eterno aprendizado e progresso humano. A
razão humana não pode prever ou deliberadamente desenhar seu próprio
futuro. O avanço consiste na descoberta do que fizemos de errado. Uma
grande restrição à liberdade individual reduz a quantidade de inovações
e a taxa de progresso da sociedade. Não temos como saber anteriormente
quem irá inventar o que. O conhecimento é disperso e também evolui.
Nenhum ente é capaz de reunir algo perto da totalidade do conhecimento
existente e, ainda assim, este está sempre aumentando. Somente a redu-
ção drástica da coerção estatal pode garantir a evolução do conhecimento
humano e o consequente progresso. Quanto mais o estado planeja as coi-
sas, mais difícil o planejamento fica para os indivíduos.

Hayek considerava que a liberdade fica muitas vezes ameaçada pelo

fato de que leigos delegam o poder decisório em certos campos aos “espe-
cialistas”, aceitando sem muito questionamento suas opiniões a respeito
de coisas que eles mesmos conhecem apenas de forma relativizada. Adotar
uma postura de maior ceticismo e questionar até mesmo os especialistas é
fundamental, portanto. É a preocupação com o processo impessoal da so-
ciedade em que mais conhecimento é utilizado do que qualquer indivíduo
ou grupo organizado de pessoas pode possuir que coloca os economistas
em constante oposição às ambições de outros especialistas que demandam
62 Friedrich von Hayek

poderes de controle, porque sentem que seu conhecimento particular não

é levado suficientemente em consideração. A humildade é fundamental.

Se alguém é livre ou não, isso não depende da gama de opções dispo-

níveis, mas sim se ele pode moldar seu próprio curso de ações de acordo
com suas intenções presentes ou se outra pessoa tem poder para mani-
pular as condições de tal forma que o faça agir de acordo com a vontade
dessa pessoa, e não dele mesmo. Se eu sou ou não o meu próprio mestre e
posso seguir minha própria escolha é uma questão totalmente distinta da
quantidade de possibilidades que eu tenho para escolher. A liberdade é a
de escolha, de agir conforme meu próprio desejo contanto que não invada
a liberdade alheia. Assim, Hayek entende que ser livre pode significar
até mesmo ser livre para passar fome, cometer grandes erros ou enfrentar
riscos mortais. A decisão cabe somente ao indivíduo em questão.

A maioria das vantagens da vida em sociedade, especialmente nas formas

mais avançadas que chamamos de civilização, está no fato de que os indi-
víduos se beneficiam de mais conhecimento do que têm consciência. Seria
um erro acreditar que, para nos tornarmos uma civilização superior, deva-
mos apenas praticar as ideias que nos guiam. Se quisermos avançar, devemos
deixar espaço para uma revisão contínua das nossas concepções presentes e
ideais que serão necessários por novas experiências. Portanto, a liberdade é
essencial para darmos espaço ao imprevisível. É porque cada indivíduo sabe
tão pouco – e, em particular, raramente sabemos quem de nos sabe melhor –
que confiamos nos esforços competitivos e independentes de muitos para o
surgimento daquilo que poderemos querer quando olharmos. Mesmo que
humilhante para o nosso orgulho, devemos admitir que o avanço ou mesmo
a preservação da civilização depende de muitos “acidentes” que ainda acon-
tecerão. E é justamente porque não sabemos como os indivíduos usarão a
liberdade que ela é tão importante. Caso contrário, os resultados da liberdade
poderiam ser obtidos com a maioria decidindo o que deveria ser feito pelos
indivíduos. Um ponto crucial da importância da liberdade para se fazer algo
é que ela não tem nada a ver com o número de pessoas que querem fazer este
algo. Pode ser até mesmo inversamente proporcional a isso.

As ações morais também dependem da liberdade. Somente quando

somos responsáveis pelos nossos próprios interesses e livres para sacrificá-
los é que nossa decisão possui valor moral. Se não existe a liberdade de
escolha, sequer podemos falar em moral. Em outras palavras, o conceito
de solidariedade jamais pode ser afastado do termo “voluntária”. Solida-
riedade imposta pelo estado não é solidariedade. Altruístas com o esforço
alheio não são verdadeiros, e sim hipócritas.

Em suma, devemos ter em mente que usar o melhor conhecimento dis-

ponível em determinado momento como padrão compulsório para todo o
 Friedrich von Hayek 63

nosso futuro talvez seja a maneira mais certa de impedir o surgimento de

novas descobertas. Estamos sempre aprendendo, e somente a liberdade
individual preserva tal condição.

2
Igualdade, Valor e Mérito
“Eu não tenho nenhum respeito pela paixão pela igualdade, que me
parece meramente uma idealização da inveja.”
– Oliver Wendell Holmes Jr.

Em The Constitution of Liberty, Hayek trata da distinção entre valor e

mérito naquele que é um dos melhores capítulos da obra. Para ele, o único
tipo de igualdade que podemos buscar sem destruir a liberdade é aquela
perante as regras gerais, perante as leis. A igualdade de resultados é total-
mente incompatível com a liberdade. Está na essência dessa demanda por
igualdade perante a lei que pessoas devam ser tratadas da mesma forma,
ainda que elas sejam diferentes. Existem, já no nascimento de um bebê,
infinitas características que irão contribuir para seu crescimento. Se as di-
ferenças entre os indivíduos não importam, então a liberdade também não
é importante. As habilidades, a genética, as paixões e ambições, enfim,
várias características serão diferentes caso a caso. A igualdade perante a
lei que a liberdade exige levará, portanto, a uma desigualdade material.

A demanda por uma igualdade de resultados costuma partir daqueles

que gostariam de impor à sociedade um padrão preconcebido de distribui-
ção. A coerção necessária para realizar essa suposta “justiça” seria fatal para
a liberdade da sociedade. O ponto de largada de cada um nunca será igual,
pois a própria herança genética já é diferente. Em seguida, o ambiente fa-
miliar, o tipo de educação dos pais, os círculos de amizade, enfim, inúmeros
fatores terão influência na formação do indivíduo, e é impossível determi-
nar quanto de cada um será responsável por suas escolhas. Para Hayek,
quando se busca o motivador pelas demandas de igualdade nos resultados,
ignorando que as pessoas são diferentes, encontra-se a inveja que o sucesso
de alguns provoca nesses não tão bem sucedidos. E a inveja, segundo John
Stuart Mill, é “a mais antissocial e maligna de todas as paixões”.

Em um sistema livre não é possível nem desejável que as recompensas

materiais sejam correspondentes ao que o homem reconhece como mé-
rito. O mérito em questão está ligado ao aspecto moral da ação, e não ao
valor alcançado por ela. Se os talentos de um homem são extremamente
comuns, dificilmente terão elevado valor financeiro, e não há muito que
64 Friedrich von Hayek

se possa fazer quanto a isso. O valor que as capacidades de alguém ou

seus serviços têm para a sociedade não possui muita relação com o que
chamamos de mérito moral. O mérito é um esforço subjetivo, enquanto
esse valor financeiro em questão é objetivamente mensurável. Um es-
forço em produzir algo pode ter bastante mérito e, simultaneamente, ser
um fiasco em resultado. Por outro lado, um resultado valoroso pode ser
atingido por acaso ou acidente. Podemos julgar com algum grau de con-
fiança apenas o valor do resultado, não o das intenções ou dos esforços.
Em resumo, o mesmo prêmio vai para aqueles que produzirem o mesmo
resultado independentemente do esforço. Quem não concorda deve se
questionar se aceitaria pagar mais por uma pizza somente porque o en-
tregador veio andando, e não de moto.

Muitas pessoas, principalmente intelectuais, costumam confundir

valor e mérito. No dicionário Michaelis, o termo valor contém inú-
meras definições, mas duas em especial nos interessam. Uma diz que
valor é o “caráter dos seres pelo qual são mais ou menos desejados ou
estimados por uma pessoa ou grupo”. Esse conceito não é o do nosso
interesse, e justamente por causa dessa definição muitos fazem confu-
são. O valor que utilizamos aqui é a “apreciação feita pelo indivíduo
da importância de um bem, com base na utilidade e limitação relativa
da riqueza, e levando em conta a possibilidade de sua troca por quan-
tidade maior ou menor de outros bens”. Em resumo, é o conceito de
valor financeiro. Já o mérito estará diretamente atrelado ao esforço
do indivíduo.

É curioso notar que são os igualitários os que lutam pela igualdade

financeira e, portanto, acabam sendo os mais materialistas. Afinal, o
valor ligado à estima do caráter não depende da conta bancária. In-
dependente do fato de um jogador de futebol ser mais rico que um
médico que salva vidas, pode-se continuar estimando mais o segundo
– há mais que dinheiro na vida. Só não é correto reduzir a fórceps a
diferença entre suas riquezas, ainda mais sob o pretexto da “justiça so-
cial”. Foi a própria sociedade que livremente decidiu avaliar o jogador
com mais generosidade que o médico, de acordo às restrições de oferta
e demanda. O jogador não tem culpa de ter um talento mais raro e
demandado, mas usar a coerção estatal para tentar equalizar os ganhos
dele aos do médico é a garantia da destruição da liberdade. Hayek
deixa claro que considera o princípio da justiça distributiva oposto a
uma sociedade livre.

Pode-se falar, no máximo, em melhores condições para os mais neces-

sitados ou em uma rede de proteção básica. Mas é importante notar que
até mesmo a igualdade de condições é contrária à liberdade, pois ainda
 Friedrich von Hayek 65

no nascimento as pessoas iniciam suas vidas de condições diferentes seja

por genética, educação familiar, rede de amizades etc. Falar em igual-
dade de condições seria o mesmo que proibir a existência de Harvard e
nivelar pelo pior. A plena igualdade de condições exigiria que todos nas-
cessem no mesmo berço. Seria como quebrar as pernas de quem pode
correr mais somente porque um dos corredores está numa cadeira de
rodas. Seria preciso acabar com o conceito de herança, e nem isso seria
suficiente. Até mesmo a igualdade de condições, como exposto aqui, é
incompatível com a liberdade.

Deixo a conclusão ao próprio autor. “Em outras palavras, devemos olhar

para os resultados, não para intenções ou motivos, e podemos permitir que aja
com base no seu próprio conhecimento apenas se também permitirmos que
mantenha aquilo que os demais estão dispostos a pagar-lhe pelos seus serviços,
independentemente do que se possa achar sobre a propriedade da remuneração
do ponto de vista do mérito moral que o indivíduo possui ou da estima que
temos por ele enquanto pessoa.”

3
O Culto à Democracia
“Se a democracia é um meio para preservar a liberdade, então a
liberdade individual é não menos uma condição essencial para o
funcionamento da democracia.” – F. A. Hayek

Atualmente, existe uma espécie de “culto à democracia”, entendida aqui

como simplesmente o governo da maioria. Assume-se automaticamente
que a maioria tem direito de decidir sobre tudo, inclusive temas totalmente
restritos à esfera individual. Nesse contexto, vale resgatar o que Friedrich
Hayek tinha a dizer sobre o tema. Em The Constitution of Liberty, ele dedi-
ca um capítulo ao assunto e explica os riscos da democracia sem deixar de
frisar que ela é apenas um meio para se obter determinados fins.

O liberalismo, segundo Hayek, está preocupado basicamente em limitar

o poder coercitivo de qualquer governo, seja ele democrático ou não. Por
outro lado, o democrata dogmático reconhece apenas um limite aos poderes
do governo: a opinião atual da maioria. Hayek repete o que Aristóteles já
havia dito: a democracia pode resultar em poderes totalitários. O libera-
lismo é uma doutrina sobre o que a lei deveria ser, enquanto a democracia
é uma doutrina sobre a forma de determinar o que a lei será. Enquanto o
liberalismo prega a isonomia das leis, i.e., a igualdade de todos perante das
leis, a democracia é um meio para se tentar alcançar tal finalidade.
66 Friedrich von Hayek

Naturalmente, este meio pode falhar12. Uma democracia pode facil-

mente criar inúmeras leis injustas e ineficientes, conceder privilégios e
discriminar grupos. Mas, para o democrata dogmático, o fato de que a
maioria deseja algo é motivo suficiente para considerar este algo desejá-
vel. Para ele, o desejo da maioria determina não apenas o que será a lei,
mas o que será uma boa lei. Se o liberalismo se preocupa com o escopo
e o propósito do governo, por outro lado a democracia nada tem a di-
zer sobre as metas do governo em si. O liberalismo defende princípios,
enquanto a democracia oferece um método de escolha que pode ou não
respeitar tais princípios.

O uso indiscriminado do termo “democrático” representa, muitas vezes,

um perigo à própria liberdade individual. Esta falácia parte da premissa de
que, sendo a democracia algo bom, então ela deve beneficiar a humanidade
sempre que for estendida. Trata-se de um non sequitur. Como Hayek diz,
existem pelo menos dois aspectos que podem servir para estender a demo-
cracia: o tamanho do grupo encarregado de votar e os temas que devem
ser decididos pelo processo democrático. Em nenhum dos dois aspectos é
possível concluir que todo avanço na extensão da democracia representa um
ganho, ou mesmo que seria desejável estender indefinidamente a democra-
cia. No entanto, na maioria dos debates sobre todo tema particular, o caso
pela democracia é frequentemente apresentado como desejável.

Hayek cita o próprio conceito de “sufrágio universal” para mostrar

que há limites arbitrários na democracia. O limite de idade é o mais
óbvio. Assume-se que há certa idade em que ainda não existe maturi-
dade suficiente para decidir sobre as coisas públicas. Ninguém razoável
poderia defender o método democrático para as escolhas de uma família
com três filhos, por exemplo. No entanto, existem ainda outras limita-
ções sociais impostas a grupos como criminosos, residentes estrangeiros
etc. Hayek argumenta, então, que diferentes limites seriam igualmente
arbitrários caso fossem adotados. Por exemplo, o direito ao voto apenas
a adultos com mais de 40 anos, ou somente os que possuem renda, ou
ainda os alfabetizados. Para Hayek, seria possível argumentar também
que os ideais da democracia estariam melhor servidos se os funcionários
do governo fossem excluídos do voto. Em resumo, o fato de o sufrágio

12 Em Human Action, Mises é enfático: “Democracy guarantees a system of government in accordance with
the wishes and plans of the majority. But it cannot prevent majorities from falling victim to erroneous
ideas and from adopting inappropriate policies which not only fail to realize the ends aimed at but result in
disaster. Majorities too may err and destroy our civilization. The good cause will not triumph merely on
account of its reasonableness and expediency. Only if men are such that they will finally espouse policies
reasonable and likely to attain the ultimate ends aimed at, will civilization improve and society and state
render men more satisfied, although not happy in a metaphysical sense. Whether or not this condition is
given, only the unknown future can reveal”.
 Friedrich von Hayek 67

universal de “adultos” (no caso brasileiro, jovens de 16 anos inimputáveis

por crimes podem votar) prevalecer na maioria dos países não prova que
essa deve ser a regra baseada em algum princípio fundamental.

Outro ponto levantado por Hayek é o próprio limite arbitrário de na-

ção. O direito da maioria é normalmente reconhecido somente dentro
de um determinado país, mas o que define um país nem sempre é uma
unidade óbvia ou natural. Certamente ninguém considera um direito
dos cidadãos de um país grande dominar a população de um país vizinho
menor somente porque estão em maior número. No entanto, muitos
assumem que, dentro de um país, os direitos da maioria são absolutos –
e tal premissa carece de argumentação lógica. A democracia não é um
valor absoluto. Os poderes de uma maioria temporária devem ser limi-
tados por princípios de longo prazo justamente para evitar a tirania da
maioria. Apenas a aceitação desses princípios comuns transforma um
grupo de pessoas em uma comunidade livre.

Para o liberal, existem coisas que ninguém tem o direito de fazer, seja um
rei ou uma maioria democrática. Conforme alerta Hayek, é quando se acei-
ta que “na democracia o certo é aquilo que a maioria decide” que o sistema
se traveste em demagogia. De fato, a democracia é o método mais pacífico
que existe para a alternância de governos. Mas isso, sob hipótese alguma,
quer dizer que as escolhas da maioria serão sempre certas. Hayek destaca
o importante papel da democracia de educar as massas ao longo do tempo
justamente porque todos acabam participando do processo de formação de
opinião. Esse processo dinâmico é que garante o valor da democracia, e não
seu aspecto estático de escolha pontual dos governantes. Seus benefícios,
portanto, costumam aparecer somente no longo prazo, enquanto suas con-
quistas imediatas podem ser inferiores às de outras formas de governo.

A ditadura do “politicamente correto” é outro risco do “culto à democra-

cia”. A concepção de que a opinião da maioria deve ditar os padrões seguidos
por todos representa o oposto do princípio que permitiu o avanço da civiliza-
ção. O avanço, como afirma Hayek, consiste em poucos convencendo muitos.
Novas visões devem antes surgir para depois se tornarem visões majoritárias.
Como ninguém sabe quem será o mais apto a moldar novas visões, deixamos
o processo de decisão aberto, sem controle da maioria. É pela conduta diferen-
te de uma minoria que a maioria pode aprender algo novo e melhorar. A dita-
dura da visão majoritária, por outro lado, assume uma postura estática, como
se todo o conhecimento necessário para o avanço futuro estivesse disponível.
Isso acaba destruindo a capacidade evolutiva da civilização.

Por fim, não é uma postura “antidemocrática” tentar convencer a maio-

ria de que existem limites que não devem ser ultrapassados pela própria de-
68 Friedrich von Hayek

mocracia. Para a sua sobrevivência, mesmo a democracia deve reconhecer

que não é fonte exclusiva da justiça. O perigo, como coloca Hayek, é quan-
do confundimos um meio de garantir a justiça com a própria justiça em si.
Por esta ótica, dois lobos e uma ovelha escolhendo democraticamente qual
será o jantar levaria a um resultado totalmente justo. O liberal discorda
porque entende que a ovelha tem o direito de não virar jantar de lobo, in-
dependentemente do que deseja a maioria do momento.
 

4
Liberais e Conservadores
“O liberal, hoje, precisa se opor mais positivamente a algumas
concepções básicas que a maioria dos conservadores compartilha com
os socialistas.” – F. A. Hayek

Não são poucos os que confundem liberais e conservadores, colocan-

do-os no mesmo saco. Tamanha é a confusão que Hayek, em The Consti-
tution of Liberty, escreveu um capítulo extra apenas para explicar porque
não era um conservador, levantando as principais diferenças entre estes e
os liberais – lembrando sempre que não se trata dos liberais americanos,
mas sim dos clássicos.

Isso não o impediu de reconhecer o conservadorismo como legítimo e

provavelmente necessário em oposição às mudanças drásticas. Tampouco
impede que seja reconhecido o valor das tradições, ainda que estas sejam
passadas de geração em geração sem a argumentação devida. As tradições
são importantes para sustentar as leis e a liberdade, mas nem por isso devem
ficar blindadas contra questionamentos. Liberais acreditam na liberdade de
pensamento contra aqueles que pretendem impor crenças pela força. Creio
que H. B. Acton resumiu bem o raciocínio quando disse que o tradiciona-
lista quer poder seguir seus caminhos transmitidos, enquanto o liberal quer
poder seguir novos caminhos também, mas sem coerção dos demais.

O liberal deveria perguntar, acima de tudo, para onde devemos nos

mover, e não quão rápida deve ser a mudança. Hayek propõe um triân-
gulo como diagrama para separar conservadores, liberais e socialistas, ao
invés de uma linha reta que só gera mais confusão. Em cada canto estaria
um grupo diferente, o que parece mais correto do que colocar liberais
entre conservadores e socialistas.

A admiração dos conservadores pelo crescimento livre geralmente apli-

ca-se somente ao passado. Falta-lhes normalmente a coragem para aceitar
 Friedrich von Hayek 69

as mesmas mudanças não programadas pelas quais novas ferramentas para

conquistas humanas irão emergir. Uma das características mais comuns
na atitude conservadora é o medo da mudança, a descrença no novo, en-
quanto a posição liberal é baseada na coragem e confiança, aceitando que
as mudanças sigam seus cursos mesmo que não possamos prever aonde
isso irá levar. Os conservadores estão inclinados a usar a força do governo
para evitar mudanças, pois não possuem confiança nas forças espontâneas
de ajuste que fazem o liberal aceitar as mudanças com menos apreensão,
mesmo que o segundo não saiba ainda como as necessárias adaptações irão
surgir. Como um exemplo simples dessa dicotomia, pode-se citar as pes-
quisas científicas com células-tronco.

O conservador sente-se seguro somente quando existe alguma forma de

sabedoria superior que observa e supervisiona a mudança, e também se algu-
ma autoridade está a cargo de manter as mudanças “ordenadas”. Em geral,
pode-se provavelmente dizer que o conservador não é contra a coerção em
si ou o poder arbitrário, contanto que ele seja usado para aquilo que o con-
servador considera um propósito adequado. Ele acredita que se o governo
estiver em mãos de homens decentes, então não é preciso ser muito reduzido
por regras rígidas. Tal como o socialista, ele está menos preocupado com
o problema de como se deve limitar o poder do governo do que com quem
ocupa o poder. E ainda como o socialista, ele sente-se no direito de impor
seus próprios valores aos demais pela força. Já para o liberal, a importância
que ele pessoalmente deposita em objetivos específicos não é uma suficiente
justificativa para forçar os outros a atender tais metas.

Seria por esta razão que o liberal não considera ideais morais ou reli-
giosos como objetos adequados para a coerção, enquanto tanto os conser-
vadores como os socialistas não reconhecem tais limites. Crenças morais
que dizem respeito apenas à conduta individual que não interfere dire-
tamente na esfera protegida das outras pessoas não justificam coerção.
Pode-se pensar em alguns exemplos – prostituição entre adultos respon-
sáveis ou mesmo a venda voluntária de órgãos – que podem ser atitudes
moralmente condenáveis para muitos, mas que impactam apenas as vidas
dos envolvidos. O liberal, diferentemente do conservador e do socialista,
não é autoritário. Isso pode explicar porque parece tão mais fácil para um
socialista arrependido achar uma nova casa espiritual no conservadoris-
mo que no liberalismo.

Diferente do liberalismo, cuja crença fundamental reside no poder de lon-

go prazo das ideias, o conservadorismo está atrelado a um estoque de ideias
herdadas num determinado momento. E como o conservador não acredita
verdadeiramente no poder do argumento, seu último recurso é geralmente
alegar uma sabedoria superior baseada em qualidades autoarrogadas. Hayek
70 Friedrich von Hayek

crê que a característica mais condenável do conservador é a propensão a rejei-

tar conhecimento solidamente embasado apenas por não apreciar algumas das
consequências que podem se seguir dali. Ora, se ficasse provado que nossas
crenças morais realmente são dependentes de premissas que se mostram in-
corretas, seria moral defendê-las e recusar-se a reconhecer os fatos?

O viés nacionalista é outro elo que frequentemente liga conservadores

ao coletivismo. Pensar em termos de “nossa” indústria ou “nosso” recurso
natural é um pequeno passo para demandar que tais ativos sejam direcio-
nados ao “interesse nacional”. Protecionismo, reserva de mercado e subsí-
dios agrícolas são algumas das medidas que podem colocar conservadores
e socialistas lado a lado, ambos contra os liberais.

Por fim, Hayek escreveu algo que resume bem a diferença básica entre
liberais e conservadores. “O liberal difere do conservador em sua disposição
para encarar sua ignorância e admitir o quão pouco sabemos, sem alegar au-
toridade de fontes sobrenaturais de conhecimento onde sua razão falha.”

5
O Caminho da Servidão
“O livre mercado é o único mecanismo que já foi descoberto para o
alcance da democracia participativa.” – Milton Friedman

Um dos livros mais famosos de Hayek é, sem dúvida, O Caminho da

Servidão, dedicado por ele a todos os socialistas. O alerta feito no livro
pode ser razoavelmente resumido na seguinte frase de David Hume: “Ra-
ramente se perde qualquer tipo de liberdade de uma só vez”. A perda
da liberdade costuma ser gradual e segue uma determinada trajetória: o
caminho da servidão. É disso que Hayek fala no livro, tentando despertar
do sono a vítima em potencial dessa servidão.

Segundo Hayek, não é possível existir liberdade pessoal e política quan-

do a liberdade econômica é progressivamente abandonada. A transfor-
mação gradual de um sistema com uma rígida hierarquia organizada para
outro em que o homem pode ao menos tentar moldar sua própria vida
e ganhar a oportunidade de conhecer e escolher entre diferentes mode-
los está bastante associada ao crescimento do comércio. Nos últimos 200
anos que mudaram o mundo, a ciência só realizou grandes avanços porque
a liberdade industrial abriu caminhos ao livre uso do conhecimento. O
trabalhador do Ocidente passou a desfrutar de um conforto material que,
poucos séculos antes, teria parecido impossível imaginar.
 Friedrich von Hayek 71

Os escritores franceses que determinaram os fundamentos do socialismo

moderno não tinham dúvida de que suas ideias poderiam ser colocadas em
prática somente num forte governo ditatorial. Ninguém melhor que Toc-
queville notou que a democracia era uma instituição essencialmente indivi-
dualista e em conflito irreconciliável com o socialismo. Ele afirmou que a
democracia e o socialismo não têm nada em comum além de uma palavra:
igualdade. Mas eis a diferença: “Enquanto a democracia procura igualdade
na liberdade, o socialismo procura igualdade nas restrições e servidão”. A
demanda por uma distribuição igualitária da renda é incompatível com a
demanda pela liberdade. Um socialismo alcançado e mantido por meios
democráticos parece definitivamente pertencer ao mundo das utopias.

Entre os meios práticos usados pelos que pregam o fim socialista, está o
planejamento central. Ele é defendido por aqueles que desejam substituir a
“produção para o lucro” pela “produção para o uso”. Seus defensores deman-
dam uma direção central de toda a atividade econômica segundo um único
plano: os recursos da sociedade devem ser “conscientemente direcionados”
para o serviço de determinados fins por eles traçados. Isto vai de encontro ao
argumento liberal em favor do melhor uso possível das forças de competição
como meio de coordenação dos esforços humanos. A competição, além de
mais eficiente, é o único método pelo qual as atividades podem ser ajustadas
sem intervenção coercitiva ou autoridade arbitrária.

Para Hayek, as várias formas de coletivismo – comunismo, socialismo ou

fascismo – diferem na natureza do objetivo pelo qual desejam direcionar os es-
forços da sociedade. Mas todas elas divergem do liberalismo e individualismo
ao tentar organizar a sociedade e seus recursos para este fim, recusando-se a re-
conhecer as esferas autônomas nas quais os fins dos indivíduos são supremos.
O crescimento da civilização tem sido acompanhado por uma diminuição da
esfera na qual as ações individuais estão limitadas por regras fixas. Os liberais
entendem que aos indivíduos deve ser permitido, dentro de certos limites de-
finidos, seguir seus próprios valores e preferências ao invés das de outro qual-
quer. “É este reconhecimento do indivíduo como o último juiz de seus fins, a
crença de que tanto quanto possível suas próprias visões devem governar suas
ações, que forma a essência da posição individualista”, resume Hayek.

Quando a democracia começa a ser dominada por um credo coletivis-

ta, ela irá se autodestruir. Se um enorme planejamento central passa a ser
demandado, o único meio possível para praticá-lo é a ditadura. A coerção
e o uso da força serão os métodos mais eficientes para aplicar esses ideais.
A vontade arbitrária da maioria não irá respeitar as diferentes preferências
individuais, e haverá demanda por um governante central capaz de obrigar
as minorias dissidentes a seguir o ideal coletivista. A concentração de poder
será inevitável. “Não é a fonte, mas a limitação do poder que o previne de ser
72 Friedrich von Hayek

arbitrário”, diz Hayek. Por isso o império da lei é a grande distinção entre
países livres e países com governos arbitrários.

É dessa forma, basicamente, que a ausência de liberdade econômica leva-

rá inexoravelmente ao término das liberdades pessoal e política. Quando o
governo tem poderes arbitrários para decidir sobre pequenas coisas nos mí-
nimos detalhes – quanto deve ser produzido de certo produto, qual o preço
que deve ser cobrado e quem deve ter o direito de produzir –, o império da
lei acaba trocado pelo poder discricionário do governante. Sem leis gerais
apenas, o governo acaba podendo invadir qualquer esfera da vida individual,
criando privilégios e, por conseguinte, discriminações. Os indivíduos não
conseguem prever direito quais as consequências legais de seus atos. Todos
acabam reféns do estado e obrigados a cultivar uma “amizade com o rei”, já
que este pode, a qualquer momento, criar uma nova regra arbitrária e preju-
dicar alguém ou alguns injustamente. Quanto mais o estado planeja, mais
difícil fica o planejamento dos indivíduos. Daí a extrema necessidade de
uma igualdade perante a lei que, por sua vez, deve ser sempre objetiva.

O sistema de propriedade privada impede o governo de desfrutar das pro-

priedades alheias e é a mais importante garantia da liberdade, não apenas
aos que possuem propriedades, mas também aos que não as possuem. Basta
observar o que acontecia ao povo na extinta União Soviética. Quando o es-
tado assume os meios de produção, a escravidão e a miséria são o resultado.
Poucos poderosos acabam por decidir todo o resultado da economia. “Quem
irá negar que um mundo onde os ricos são poderosos ainda é um mundo me-
lhor que onde somente os já poderosos podem adquirir riqueza?”, questiona
Hayek. De forma simplificada, devemos fazer uma escolha entre desigual-
dade material, já que indivíduos são desiguais, ou o caminho da servidão.

6
Imposto Progressivo
“Redistribuição por taxação progressiva acabou sendo quase
universalmente aceita como justa.” – F. A. Hayek

Muitos assumem como certo, ainda que sem a devida reflexão, o uso de
imposto progressivo como mecanismo para a redistribuição de renda. A ideia
de uma maior igualdade material, independente do valor gerado para a socie-
dade, costuma estar por trás dessa mentalidade. Entretanto, ao dedicarmos
um pouco mais de atenção ao tema, são evidentes os riscos que tal medida car-
rega: perda de liberdade individual, uso arbitrário de força contra minorias e
ineficiência do resultado final. Vários autores se dedicaram a esta questão com
 Friedrich von Hayek 73

conclusões similares. Mas o assunto demanda uma mente aberta e um verda-

deiro interesse no questionamento sincero, pois como admite Hayek na frase
da epígrafe, o conceito de justiça foi bastante deturpado ao longo do tempo.

Em 1830, quando a ideia de uma taxação progressiva começou a ser

mais difundida, J. R. McCulloch expressou sua objeção ao alegar que, no
momento em que o princípio de extrair de todos os indivíduos a mesma
proporção de suas rendas ou propriedades for abandonado, ficaremos num
mar sem norte, e não existirá nenhum grau de injustiça que não possa ser
cometido. Em 1848, Karl Marx e Engels propuseram abertamente a inten-
sa progressão do imposto de renda como uma das medidas para o proleta-
riado usar, após o primeiro estágio da revolução, para garantir a supremacia
política, tomar todo o capital da burguesia e centralizar os instrumentos de
produção nas mãos do estado. John Stuart Mill descreveu a progressão do
imposto como pura forma de roubo. Ao que parece, estava correto.

Alguns utilizam o critério utilitarista para defender o imposto progressi-

vo, alegando que os mais ricos não precisam de tanto para a felicidade. Mas
partindo do conceito de utilidade decrescente por unidade monetária, a con-
clusão seria absurda, pois seria a inversa. Afinal, na medida em que a ren-
da aumente, haveria incentivos adicionais para que a mesma utilidade fosse
mantida. Dez dólares para um rico não trariam, por essa linha de raciocínio,
o mesmo benefício que dez dólares para um pobre. Se a felicidade de todos
fosse o objetivo, o rico teria que ter mais, e não menos, para manter seu grau
de felicidade – e aí falaríamos em impostos regressivos! Não obstante o fato de
que a felicidade não se mede pela conta bancária e que é algo extremamente
subjetivo, fica claro que o argumento utilitarista seria um grande erro para a
defesa de impostos progressivos. Quem pode achar que tirar dinheiro do Tio
Patinhas e dar a um monge budista aumenta a utilidade geral?

Historicamente, foi na Alemanha das “reformas sociais” que os advogados

do imposto progressivo derrubaram a resistência e iniciaram sua evolução.
Em 1891, a Prússia introduziu um imposto progressivo de até 4% da renda.
Foi somente em 1910 e 1913 que a Inglaterra e os Estados Unidos adotaram
impostos graduais, chegando ao então espetacular montante de 8,25% e 7%,
respectivamente. Em 30 anos, no entanto, esses números elevaram-se ao pata-
mar de até 90%! A ilusão de que o peso dos impostos poderia cair todo sobre os
realmente muito ricos foi um dos motivos que levaram ao acelerado aumento.
O único resultado concreto, entretanto, foi a severa limitação da renda que
poderia ser gerada pelos mais ricos e, por tabela, o impacto negativo aos mais
pobres. A gratificação desta medida veio apenas para os invejosos que se rego-
zijam com a perda dos outros, ainda que não ganhem nada com isso.

Em termos práticos, o impacto dessa política de impostos progressivos é

negativo, e a contribuição dos impostos dos mais ricos no total sempre foi
74 Friedrich von Hayek

ínfima. Em 1962, nos Estados Unidos, apenas 6,4% do total arrecadado foi
proveniente dos impostos acima de 30% da renda. Para um imposto de 50%
da renda, a receita foi de apenas 1,9% do total. Como fica claro, o imposto alta-
mente progressivo não tem fins reais de arrecadação, pois há inúmeras outras
maneiras mais eficientes para que o governo consiga financiamento. Em um
mundo com mobilidade de capital, os incentivos não são adequados quando
os mais ricos sabem que terão boa parte de suas rendas tomadas pelo governo.
O dinheiro, nesse caso, acaba migrando para países mais amigáveis. E os mais
pobres que precisam desse capital e dos empreendimentos realizados por ele
são os que mais saem perdendo. Há ainda o problema gerado pelo enorme pla-
nejamento tributário, já que várias faixas de impostos criam uma complexida-
de tamanha que agrada somente a advogados e penaliza os que não conseguem
montar esquemas legais de desvio. Vários países do Leste Europeu entende-
ram essas falhas e saíram do comunismo para impostos com taxa única para
todas as faixas de renda, com grande sucesso e aumento na arrecadação total.

Como Hayek disse, o imposto progressivo, diferente do proporcional,

não garante nenhum princípio que limite o tamanho da carga para os mais
ricos. Representa a rejeição de um princípio de isonomia em favor da discri-
minação contra os mais ricos, sem critério algum que limite a extensão dessa
discriminação. O mesmo “argumento” para tirar 50% dos mais ricos serve
para tirar 75%, ou mesmo 90%. O céu é o limite! A teses de que o rico deve
pagar mais em termos proporcionais apenas porque pode não é um conceito
decente de justiça, pois levaria ao absurdo de achar que Bill Gates tem que
pagar milhões por um café somente porque pode, ainda que esteja consu-
mindo o mesmo produto que alguém mais pobre.

De forma infeliz e motivada basicamente pela inveja, a maioria acaba

por penalizar uma minoria, e o princípio de justiça cede lugar ao pretexto
em favor da pura arbitrariedade. “Se, por serem superiores em número,
aprouver aos pobres dividir os bens dos ricos, não será isso uma injusti-
ça?”, questiona Aristóteles no livro Política. Sim, será injusto. E é justa-
mente o que ocorre com o imposto progressivo.

7
Moedas Concorrentes
“Os males desesperados são aliviados com remédios desesperados ou,
então, não têm alívio.” – William Shakespeare, em Hamlet
Ganhador do Nobel, Hayek pregou uma drástica medida como remédio às
mazelas do monopólio monetário estatal gerador de crescente inflação: a de-
sestatização do dinheiro. Em princípio, sua sugestão gera bastante desconfor-
 Friedrich von Hayek 75

to por ser opor firmemente a costumes enraizados na maioria das sociedades.

Porém, no decorrer de sua explanação lógica, veremos que a proposta de com-
petição entre entidades privadas na emissão de moedas é bastante plausível.

Vale antes um caveat: o próprio autor reconheceu ter apenas arranhado

a superfície do complexo formado pelas novas questões. A ideia da desesta-
tização da moeda, portanto, está longe de ser algo pronto e certo. Mas sua
improbabilidade imediata não deveria nos afastar de uma profunda reflexão
sobre seus prós e contras. Ideias revolucionárias nunca encontram eco no
senso comum em um primeiro momento. Mas, como Hayek mesmo lembra,
“aquele que afunda num pântano não pode escapar dando um pequeno pas-
so: sua única esperança só pode estar num longo salto”.

Em primeiro lugar, Hayek deixa claro que não pretende proibir o governo
de fazer qualquer coisa que seja em relação à moeda. Ele apenas se opõe que o
estado impeça que outros façam o que sabem fazer melhor que os governos. O
grande argumento em prol de emissores privados da moeda é que sua sobrevi-
vência, em longo prazo, seria totalmente dependente da confiança do público.
Qualquer desvio da atitude correta de fornecer ao público um dinheiro estável
e honesto iria, imediatamente, redundar na rápida substituição da moeda in-
fratora por outras. A competição do lado da oferta de bens e serviços sempre
foi a maior garantia de bons produtos para os consumidores. A maior vanta-
gem do esquema proposto “está no fato de ele impedir os governos de ‘protege-
rem’ as moedas que emitem contra as consequências adversas de suas próprias
medidas e, assim, de impedir que os governantes continuem adotando essas
medidas prejudiciais”. Em resumo, “os governos perderiam a capacidade de
camuflar a depreciação do dinheiro que emitem”.

Somos obrigados a aceitar a moeda imposta pelo governo mesmo que

a consideremos insatisfatória. Os governos sempre tiveram interesse em
preservar esse monopólio e persuadem o público de que o direito de emi-
tir dinheiro lhes é exclusivo. A prerrogativa da cunhagem do governante
foi consolidada pelos imperadores romanos e, desde seus primórdios, ela
não foi reivindicada nem concedida em nome do bem geral, mas usa-
da simplesmente como elemento essencial do poder dos governos. Com
Marco Polo, ficamos sabendo que a recusa do papel-moeda imperial na
China era punível com a morte13. Em 1933, durante a Grande Depressão,

13
 Peter Bernstein explica o caso no seu livro O Poder do Ouro. Kublai Khan, neto do grande unificador do im-
pério mongol Genghis Khan, foi o primeiro imperador da dinastia Yuan. Marco Polo permaneceu a serviço
do grande líder mongol por anos. Seus relatos, principalmente sobre a riqueza do Khan, são surpreendentes.
Sempre que comerciantes entravam em seus domínios com pérolas, pedras preciosas, ouro, prata ou qualquer
coisa valiosa, eram todos “instados” a ceder todo o seu tesouro para o Grande Khan em troca de papel-moeda.
O poder de persuasão do líder para garantir a confiança em sua moeda, foi explicado pelo próprio Marco
Polo, ao afirmar que “ninguém ousa recusá-lo sob pena de perder a vida”. E assim, o Khan tinha realmente
dominado a arte da alquimia, ao menos dentro dos seus domínios.
76 Friedrich von Hayek

o governo americano proibiu todo cidadão ou empresa de manter em sua

posse ouro monetário. Governos não gostam de competição porque que-
rem controlar seus súditos.

A senhoriagem, ou seja, a taxa cobrada para cobrir os custos de cunha-

gem, sempre foi uma fonte de lucro para os governos e acabou ampliada
até ultrapassar o custo de fabricação da moeda. Esses governos acabaram
recolhendo as moedas em circulação e cunhando novas, estas com teor
metálico menor. A inflação, ou perda de valor de compra da moeda, é
algo tão antigo quanto o controle monetário pelo governo. Recentemen-
te, a emissão descontrolada de papel-moeda para cobrir o déficit fiscal
do governo ajudou muito na expansão do estado, ao mesmo tempo que
tolheu a liberdade individual e espalhou miséria, posto que a inflação é
o imposto mais perverso para os mais pobres. “O déficit crônico do go-
verno é simplesmente um esquema para o confisco disfarçado da riqueza
alheia”, disse Alan Greenspan, ex-presidente do Fed, em 1966.

Como escreveu Peter Bernstein em O Poder do Ouro, “os metais con-

tam com provisões mais limitadas do que as do papel, o que significa que
os sistemas metálicos devem cumprir a função de evitar que o dinheiro
perca valor”. Sem a necessidade de uma contrapartida física de um metal
raro como o ouro e com a imposição por parte do governo da aceitação
exclusiva de seu papel-moeda como dinheiro, o convite à irresponsabili-
dade é sedutor demais. Obrigados a aceitar como reserva de valor aquele
pedaço de papel impresso pelo estado, os poupadores se tornam reféns de
governantes que podem, ao menor desejo, ligar máquinas que cospem pa-
pel e empobrecem o povo. Alan Greenspan, novamente, corrobora essa
tese. “O ouro e a liberdade econômica são inseparáveis; o padrão-ouro é
um instrumento do laissez-faire e cada um implica e requer o outro.”

Como Carl Menger destaca em Princípios de Economia Política, o di-

nheiro “se nos apresenta, historicamente, não como o resultado de uma
convenção, ou de uma coação legislativa, muito menos como o resulta-
do do acaso, mas como o produto natural da situação econômica diversa
de povos diferentes no mesmo período histórico, ou dos mesmos povos
em épocas diferentes”. Para Menger, “foram indivíduos, membros de
um povo, que, aumentando a consciência de seus interesses econômicos,
adquiriram também a consciência de que a troca de mercadorias menos
vendáveis (por outras de maior vendabilidade) representa progresso no-
tável na busca de seus interesses econômicos específicos, e assim sur-
giu o dinheiro em numerosos centros culturais independentes entre si,
acompanhando o desenvolvimento progressivo da economia”. O estado,
podendo punir e coibir crimes no tocante a esta matéria, acaba sendo o
responsável pela cunhagem da moeda. Mas, novamente para Menger,
os governos “abusaram tanto desse poder que os indivíduos quase che-
 Friedrich von Hayek 77

garam a esquecer que uma moeda não passa de uma peça de metal nobre
com peso e composição específicos, elementos garantidos pela retidão
do cunhador, chegando-se até a duvidar de que a moeda seja, em última
análise, uma mercadoria”.

Foge ao escopo desse artigo entrar em maiores detalhes sobre os tópi-

cos abordados por Hayek. Para tanto, sugiro a leitura do livro Desestati-
zação do Dinheiro. Uma reflexão maior sobre os pontos levantados pelo
autor faria muito bem a um país onde vários economistas ainda acham
que a taxa de juros é um preço arbitrariamente definido pelo governo
e a inflação não é um fenômeno monetário diretamente dependente
da quantidade de moeda. “Nada poderia ser melhor do que retirar do
governo seu poder sobre o dinheiro e, portanto, deter a aparentemente
irresistível tendência em direção ao aumento acelerado da parcela da
renda nacional que o governo pode reivindicar”, conclui Hayek. Quan-
to mais completamente as finanças públicas puderem ser separadas da
regulação da circulação monetária, melhor será.

8
Os Mitos Históricos
“Uma mentira pode viajar metade do mundo enquanto a verdade está
colocando seus sapatos.” – Mark Twain

Um dos mais influentes mitos sobre a história diz respeito à ideia

de que o capitalismo, em sua infância, não passou do advento de um
sistema possível pelo sofrimento de vários indivíduos que antes viviam
confortavelmente. A relevância disso surge porque a experiência passa-
da – ou o que entendemos por ela – é o pilar das crenças acerca das po-
líticas e instituições que defendemos no presente. O que consideramos
ter sido seu efeito no passado molda nossas visões sobre a aprovação ou
desaprovação de diferentes instituições. Conforme diz Hayek, os mitos
históricos têm, provavelmente, desempenhado papel tão importante na
formação de opiniões quanto os fatos históricos. A busca honesta pelos
fatos históricos, separando-os dos mitos propagados, é um objetivo in-
dispensável para quem deseja a verdade.

De súbito, deparamo-nos com a questão delicada sobre quais pergun-

tas merecem ser feitas, já que o julgamento de valor individual influen-
cia até este julgamento. Aquele que ignora o desafio de interpretação
sob a luz de valores pessoais irá provavelmente se iludir, tornando-se
vítima de seus próprios preconceitos inconscientes. Quem acredita ser
78 Friedrich von Hayek

possível reunir diversos fatos passados e então traçar conexões causais

dos complexos eventos sociais sem o uso de uma teoria prévia está fada-
do ao curso da ilusão. Explicações “óbvias”, como lembra Hayek, fre-
quentemente não passam de superstições aceitas e que não recebem a
devida reflexão. A imagem de que o surgimento do capitalismo, como
sistema descrito pelos socialistas, se deveu à exploração de uma classe de
proletários pode ser vista como um bom exemplo de tais superstições.
Um exame mais cuidadoso dos fatos refuta facilmente tal crença.

A aversão emocional ao capitalismo, tão difundida ainda hoje, está

relacionada à visão de que o crescimento da riqueza pela ordem compe-
titiva provocou queda no padrão de vida dos mais fracos da sociedade.
Será mesmo verdade isso? O fato é que a vida sempre foi dura para a
grande maioria e, antes do advento do capitalismo, nem mesmo havia
a esperança de melhoria. A população ficara estagnada por muitos sé-
culos até começar a aumentar vertiginosamente. O proletariado que o
capitalismo é acusado de ter “criado” não era uma proporção da popula-
ção que teria existido sem este sistema e que foi degradado por ele; era
um adicional populacional que pôde crescer justamente pelas inúmeras
oportunidades de empregos que o capitalismo possibilitou. É evidente
que os motivos não foram altruístas, como ainda hoje não o são. Ainda
assim, era um momento único na história onde um grupo de pessoas
considerava de seu próprio interesse usar seus lucros de forma a fornecer
novos instrumentos de produção a serem operados por aqueles que, sem
tais instrumentos, não poderiam produzir a própria subsistência.

O capitalismo trouxe consigo, portanto, enorme avanço material

para muitos. O que um operário pode desfrutar de conforto material
hoje era inimaginável até para os nobres no passado. Este aumento na
riqueza despertou a demanda por novas aspirações antes inalcançáveis.
Aquilo que por séculos foi visto como um estado natural e inevitá-
vel passava a ser encarado como incongruente às novas oportunidades
oferecidas. Claro que a vida dos novos operários não era nada fácil, e
ninguém ousaria negar este fato. O ponto é que poucos se questionam,
sinceramente, como era a vida antes da revolução industrial. Como vi-
vam, de fato, os camponeses? Ainda que as várias horas trabalhadas nas
fábricas fossem degradantes – especialmente se analisadas pelo con-
forto do progresso atual –, a verdade é que a migração era vista como
vantajosa para aqueles que abandonavam o campo14. Era um avanço

Em Human Action, Mises escreve: “The factory owners did not have the power to compel anybody to take a
14 

factory job. They could only hire people who were ready to work for the wages offered to them. Low as these
wage rates were, they were nonetheless much more than these paupers could earn in any other field open to
them. It is a distortion of facts to say that the factories carried off the housewives from the nurseries and the
kitchens and the children from their play. These women had nothing to cook with and to feed their children.
 Friedrich von Hayek 79

para eles! Entre trabalhar várias horas e morrer de inanição, não res-
tam muitas dúvidas sobre a escolha preferível. Não parece honesto
comparar uma realidade dura a uma alternativa inexistente, utópica,
fantasiosa. Muitos repudiam o fato de mulheres e até crianças terem
ido trabalhar nas fábricas, mas ignoram que era um ato voluntário,
pois a alternativa era ainda pior. O capitalismo veio para salvar estes
miseráveis, não para explorá-los. Muitos dos que puderam condenar
os abusos depois sequer estariam vivos não fosse o progresso da indus-
trialização. Como ingratos, cospem no prato em que comeram.

A história dos Estados Unidos corrobora essa análise. A nação já foi

praticamente toda ela agrícola, e hoje uma minúscula parcela da popula-
ção trabalha no meio rural. A migração para as indústrias e, depois, para
o setor de serviços, foi natural, ou seja, voluntária. A maior produtivi-
dade do trabalho nas indústrias permitiu maiores salários aos operários
que desejavam migrar do campo para as cidades. O mesmo pode ser
observado atualmente na revolução industrial que a China vive. Mi-
lhões de camponeses tentam abandonar os campos para trabalhar horas
e horas nas indústrias por salários que, do ponto de vista ocidental, pa-
recem uma exploração. Mas, para esses chineses, o novo soldo significa
um salto considerável frente ao passado próximo, fruto da herança so-
cialista. Os chineses que trabalham nas indústrias recebem, em média,
até três vezes mais que os trabalhadores rurais. As multinacionais que
instalam fábricas na China e são tachadas de exploradoras costumam
pagar ainda mais.

Os salários dependem, evidentemente, da produtividade do traba-

lho. Não se melhora a condição de vida dos trabalhadores por decre-
tos estatais. Se assim fosse, não haveria mais miséria no mundo. De
fato, há mais miséria justamente onde predomina a mentalidade de que
cabe ao governo decretar as conquistas trabalhistas. Os ganhos dos
trabalhadores dependem de sua produtividade, e esta normalmente se
relaciona ao grau de liberdade econômica do país. O capitalismo, com
sua revolução industrial e inovações tecnológicas, atua como o grande
aliado dos trabalhadores. Máquinas não são inimigas do emprego. Ao
contrário, são suas grandes aliadas! Ao menos é o que mostra a lógica
econômica sustentada pelos fatos históricos. Resta decidir se os fa-
tos são mais importantes ou se são os mitos históricos, que pintam o
capitalismo como grande inimigo dos trabalhadores. A verdade ou a
superstição: façam sua escolha.

These children were destitute and starving. Their only refuge was the factory. It saved them, in the strict sense
of the term, from death by starvation”.
80 Friedrich von Hayek

9
A Arrogância Fatal
“A maior parte das vantagens da vida social, especialmente
em suas formas mais avançadas que chamamos ‘civilização’,
depende do fato de que o indivíduo se beneficia de maior
conhecimento do que ele está ciente.”
– F. A. Hayek

O economista da Escola Austríaca, F. A. Hayek escreveu um livro

em que expõe o que seria o grande equívoco intelectual e erro fatal do
socialismo. Em The Fatal Conceit, ele mostra que a arrogante ideia de
que os homens podem moldar o mundo de acordo com suas vontades
levou a experimentos sociais catastróficos. Hayek sustenta que nossa
civilização depende de uma extensa ordem de cooperação humana vo-
luntária para preservar-se e avançar. Abandonar a ordem de mercado
para adotar a moral socialista seria destruir a civilização e empobrecer
a humanidade. Por trás desta postura, estaria o que Hayek chamou de
“pretensão do conhecimento”.

Hayek é um defensor da razão e entende que mesmo a razão huma-

na tem seus limites. Por nossa própria razão, podemos entender que
a ordem gerada sem um design arquitetado pode superar em muito os
planos elaborados conscientemente pelos homens. O socialismo, com
a ideia de planejamento central, parte da ingênua visão de que a “ra-
cionalidade” humana pode desenhar a sociedade “perfeita”, aquilo que
Hayek chamou de “racionalismo construtivista”. O ponto de partida de
Hayek é o insight do filósofo David Hume: as regras da moralidade não
são conclusões da nossa razão. Para Hayek, há um processo evolutivo
da moralidade, e esta não seria instintiva ou criada pela razão, mas algo
entre ambos. Em nome da razão, os socialistas acabam por destruí-la!

Adam Smith já teria percebido que a ordem de cooperação humana

havia excedido os limites de nosso conhecimento ao usar a metáfora da
“mão invisível” para descrever esse padrão indeterminado. O conhe-
cimento humano é disperso, e todos usamos serviços de pessoas que
não conhecemos ou mesmo sabemos da existência. A ordem extensa
de cooperação é impessoal nesse sentido e, graças a ela, podemos des-
frutar de muito mais conforto do que na organização tribal. Se fosse
preciso depender do altruísmo, as trocas seriam bem mais limitadas, e
a pobreza geral seria o resultado. Muito daquilo que o homem faz de
positivo nessa ordem extensa não depende dele ser naturalmente bom
 Friedrich von Hayek 81

e visar tais resultados. São consequências involuntárias de seus atos

individualistas e que geram externalidades positivas15.

A gradual substituição das respostas inatas pelas regras aprendidas dife-

renciou o homem de outros animais, mas a propensão à ação instintiva de
massa foi mantida como uma das características humanas. Os limites a essas
respostas inatas são culturalmente determinados e causaram a mudança deci-
siva do animal para o homem, segundo Hayek. A capacidade de aprendermos
uns com os outros por imitação foi fundamental. A competição foi crucial
para o processo de novas descobertas. A evolução se deu através de um pro-
cesso de tentativa e erro, por experimentações constantes nas diferentes áreas.
Logo, por esta visão de evolução cultural defendida por Hayek, foram as re-
gras bem sucedidas que nos selecionaram, e não o contrário.

Quem deseja derrubar as regras tem o ônus da provar os benefícios das

reformas. Hume já dizia que “todos os planos de governo que implicam
uma grande reforma dos costumes da sociedade são totalmente imaginá-
rios”. Os “engenheiros sociais” aprenderam, in a hard way, que não é pos-
sível brincar impunemente com a ordem espontânea vigente16. Podemos
pensar não apenas nas desgraças comunistas, mas na fracassada tentativa
de se adotar uma linguagem “racionalmente” superior. O Esperanto foi
uma construção desta natureza, como se uma nova língua pudesse ser cria-
da de repente, por algumas mentes brilhantes, e substituir eficientemente
as línguas criadas e adotadas espontaneamente.

Sobre as instituições não planejadas, a linguagem é sempre o melhor

exemplo, tal como explica Ricardo Feijó em seu livro sobre a Escola Aus-
tríaca. “É claro que Shakespeare, Cervantes e Camões escreveram numa

15
 Em Teoria dos Sentimentos Morais, Adam Smith escreve que “todo homem é certamente, em todos os aspectos,
mais adequado e capaz de cuidar de si mesmo do que qualquer outra pessoa”. “Todo homem sente seus próprios
prazeres e dores mais intensamente do que os de outras pessoas. [...] Depois de si mesmo, os membros de sua
família, os que habitualmente vivem em sua casa, seus pais, filhos, irmãos e irmãs, são naturalmente objetos de
seus mais cálidos afetos. [...] Os filhos dos primos, sendo ainda menos unidos, têm ainda menos importância
uns para os outros; e o afeto diminui gradualmente na medida em que a relação se torna mais e mais remota.”
Em suma, quanto mais distante a pessoa, menor o interesse por ela. O grande equívoco dos socialistas ou
“tribalistas” é justamente extrapolar o sentimento existente dentro de uma família para toda a sociedade ou
humanidade. Pelo seu próprio filho, você está disposto ao sacrifício por pura benevolência; mas o mesmo não
se pode dizer quando se trata de um estranho vivendo do outro lado do mundo. E esperar um relacionamento
familiar para todos os habitantes do planeta não é apenas uma utopia; é uma perigosa utopia.
16
 Mises, em Human Action, escreve: “It is customary nowadays to speak of ‘social engineering’. Like planning,
this term is a synonym for dictatorship and totalitarian tyranny. The idea is to treat human beings in the same
way in which the engineer treats the stuff out of which he builds bridges, roads, and machines. The social
engineer’s will is to be substituted for the will of the various people he plans to use for the construction of his
utopia. Mankind is to be divided into two classes: the almighty dictator, on the one hand, and the underlings
who are to be reduced to the status of mere pawns in his plans and cogs in his machinery, on the other. If this
were feasible, then of course the social engineer would not have to bother about understanding other people’s
actions. He would be free to deal with them as technology deals with lumber and iron.”
82 Friedrich von Hayek

época em que suas respectivas línguas ainda não haviam alcançado o ple-
no desenvolvimento gramatical e, em suas obras, contribuíram intencio-
nalmente para a fixação de normas da linguagem culta. Muitos outros
indivíduos também contribuíram com um ou poucos tijolos isolados na
construção do edifício monumental da linguagem; não poderiam conhe-
cer, entretanto, o alcance de suas propostas e nem se elas seriam aceitas
pelos demais.” A construção de instituições orgânicas surge de diversas
ações. Mas como nem todas elas e seus futuros efeitos combinados podem
ser conhecidos, há um elemento de espontaneidade no processo de fixação
das instituições orgânicas.

A evolução cultural é um processo de contínua adaptação a eventos não

previstos. Essa é uma das razões porque não podemos prever e controlar
racionalmente o futuro da evolução. Pensadores como Marx e Comte as-
sumiram ser possível descobrir as leis da evolução e prever os desenvol-
vimentos futuros inevitáveis, mas estavam simplesmente errados. Como
lembra Hayek, não só toda a evolução depende da competição; a compe-
tição contínua é necessária até mesmo para preservar as conquistas exis-
tentes. Para essa competição exercer seu papel, o direito de propriedade
privada e a liberdade de trocas são fundamentais. Historicamente, quan-
do o governo tentou controlar tal processo espontâneo, acabou por criar
inúmeras barreiras a ele em prejuízo de seu povo.

Para os ingênuos que concebem uma ordem apenas como produto de

um arranjo deliberado, pode parecer absurdo que a descentralização das
decisões gere uma ordem mais eficiente. Mas é justamente o que aconte-
ce. A descentralização leva ao melhor uso da informação, que é dispersa.
Eis a principal razão, segundo Hayek, para rejeitarmos as premissas do
racionalismo construtivista que pretende desenhar uma nova ordem de
cima para baixo.

Ubiratran Iorio, em Economia e Liberdade, resumiu bem a tese de

Hayek. “Devemos entender a evolução social como um processo de ten-
tativas e erros dos milhões de seres humanos que compõem a sociedade,
a imensa maioria dos quais não se conhecem uns aos outros, mas que,
mediante uma série de ações, voluntárias mas não planejadas, de aproxi-
mações graduais e sucessivas, evolui ao longo do tempo, em um ambiente
necessariamente marcado por um conhecimento humano que, além de es-
casso, encontra-se fragmentado e disperso, o que faz necessariamente com
que toda ação humana seja efetuada sob condições dinâmicas (o tempo
não espera por nossas decisões) e de incerteza.”

O livre mercado é o único meio conhecido para permitir que os indi-

víduos julguem vantagens comparativas de usos diferentes dos recursos
 Friedrich von Hayek 83

escassos. Para tanto, o mecanismo de preços livres é crucial para isso. A

preocupação com o lucro é apenas o que torna possível o mais eficiente
uso dos recursos. O desprezo pelo lucro é fruto da ignorância. Nenhuma
autoridade pode agregar o conhecimento disperso. As tentativas de in-
tervenção nessa ordem espontânea raramente resultam em algo próximo
ao que os interventores desejavam porque há muito mais informação no
“mercado” do que aquela disponível para quem propõe a intervenção.

Em suma, a extensa ordem espontânea que chamamos capitalismo

de livre mercado não pode ser substituída sem nefastas consequên-
cias por um planejamento centralizado e sua construção “racional”
de cima para baixo. Aqueles que assim desejam estão sendo vítimas
do que Hayek chamou de “a arrogância fatal”. Infelizmente, essa ar-
rogância é mesmo fatal para milhões de cobaias de tais experimentos
“científicos”. Como antídoto, devemos usar a própria razão humana
para compreender seus limites e, portanto, adotar uma postura bem
mais humilde diante dessa grande ordem de cooperação espontânea
que é o livre mercado.

10

A Desigualdade Social
“Quando as palavras perdem seu significado, as pessoas perdem sua
liberdade.” – Confúcio

O conhecimento humano e a ação humana são fenômenos conceituais.

Para a formação de conceitos, o uso da linguagem é fundamental. Ela é
justamente a ferramenta que viabiliza a integração dos conceitos. Confor-
me escreveu Ayn Rand, “a linguagem é um código de símbolos visuais e
auditivos que serve à função de converter conceitos no equivalente mental
de concretos”. As palavras são essenciais para o processo de conceitua-
lização e, portanto, para todo pensamento. Isso é verdade para alguém
isolado numa ilha ou na sociedade. Logo, aqueles que desejam inviabili-
zar o pensamento independente costumam escolher como principal alvo
justamente os conceitos das palavras.

Em 1984, George Orwell tratou do assunto pelo conceito de duplipen-

sar, definido pelo autor como “a capacidade de guardar simultaneamente
na cabeça duas crenças contraditórias e aceitá-las ambas”. O mundo la-
biríntico do duplipensar consistia em usar a lógica contra a lógica, repu-
diar a moralidade em nome da moralidade e aplicar o próprio processo
ao processo. “Essa era a sutileza derradeira: induzir conscientemente a
inconsciência e, então, tornar-se inconsciente do ato de hipnose que se
84 Friedrich von Hayek

acabava de realizar.” Ou seja, o objetivo era a destruição dos conceitos bem

definidos e fundamentais para o pensamento humano. Guerra passava a
significar paz, ditadura passava a significar democracia e social queria di-
zer antissocial. Este último termo é o foco desse artigo, pois o conceito da
palavra “social” passou a ser tão vago, abstrato e flexível que perdeu total-
mente seu sentido objetivo. “Social” passou a ser uma palavra mágica que,
associada a algum outro termo qualquer, cria uma expressão que implica
numa finalidade em que todos os meios são justificáveis.

Para o austríaco Hayek, o adjetivo “social” tornou-se provavelmente

a expressão mais confusa em todo nosso vocabulário moral e político. A
extraordinária variedade dos usos da palavra serve apenas para confundir,
não elucidar. O próprio Hayek fez um levantamento e encontrou nada
menos que 160 termos associados ao adjetivo “social”. Na maioria dos
casos, o termo “social” anexado servia, na prática, para negar o sentido
da palavra. Como exemplo, podemos pensar em justiça e questionar o
sentido de “justiça social”, que quase sempre representa a destruição da
própria justiça. Ou ainda os “movimentos sociais”, que costumam ser
apenas movimentos criminosos formado por invasores revolucionários
interessados em destruir a sociedade livre.

O uso do adjetivo “social” serve para insinuar que os resultados dos pro-
cessos espontâneos do livre mercado foram, na verdade, fruto de uma cria-
ção humana deliberada. Em segundo lugar, e como consequência disso,
serve para instigar os homens a redesenhar aquilo que nunca foi desenhado
por eles. Por fim, serve para esvaziar o sentido dos termos associados a este
adjetivo vago. O exemplo já citado de “justiça social” é perfeito para ilus-
trar tal tese. A demanda que surge com o uso do adjetivo “social” ao lado
de justiça é adotar uma “justiça distributiva” irreconciliável com a ordem
competitiva de mercado, esta sim a causa do crescimento da riqueza e da
própria população. O que essas pessoas chamam de “social” representa o
maior obstáculo à própria manutenção da sociedade. Social, aqui, passa a
significar antissocial.

Se retirarmos o véu que cobre os reais motivos por baixo do adjetivo “so-
cial”, fica evidente que essas pessoas falam em desigualdade material apenas
e tão somente. Estão condenando o fato de que alguns indivíduos conse-
guiram recompensas monetárias acima dos outros. Em suma, estão olhando
somente para a conta bancária, como se nada mais existisse na vida. Eles
sabem que, se usarem o termo verdadeiro, perderão a pose de nobreza que
vem como resultado do uso do adjetivo “social”. Ora, desiguais os seres
humanos já são ao nascer! A genética é diferente, as paixões e interesses,
a educação em casa, os anseios e metas, a inteligência e o esforço, a sorte.
É simplesmente impossível atribuir peso para cada um desses itens, e é o
 Friedrich von Hayek 85

resultado dessas características na livre interação dos indivíduos que vai

determinar as recompensas financeiras.

Isso não quer dizer valor no sentido de estima, que é subjetivo. Um

médico pode ser mais respeitado como indivíduo que um jogador de
futebol, ainda que o último tenha uma conta bancária maior. Aqueles
que pensam que justiça seria tirar à força o dinheiro do jogador para dá-
lo ao médico assinam atestado de materialistas. Como disse Benjamin
Franklin, “aquele que é da opinião que dinheiro fará qualquer coisa pode
muito bem ser suspeito de fazer qualquer coisa por dinheiro”. O caráter
e a felicidade das pessoas não podem ser medidos pelo bolso. No entanto,
parece ser justamente o que pensam os igualitários defensores da “justiça
social”. Eles apontam a desigualdade material e clamam por “justiça so-
cial”, ou seja, saldos bancários similares.

O esforço não é garantia de sucesso no livre mercado competitivo. Os

que tentaram e não conseguiram a mesma recompensa que o vizinho po-
dem ser alimentados pela inveja. Ainda que compreensível, tal sentimento
é destrutivo e trabalha contra o interesse da sociedade e dos indivíduos.
Somente quando o processo de mercado determina a recompensa finan-
ceira há um funcionamento eficiente da economia, o que permite maior
criação de riqueza e conforto material para todos. Aqueles que, guiados
por instintos primitivos, fingem defender a liberdade enquanto condenam
a propriedade privada, os livres contratos, a competição, o lucro e mesmo o
dinheiro representam uma ameaça para a civilização. Eles acham que são
movidos pela razão e que podem definir, de cima para baixo, como arranjar
os esforços humanos da melhor forma para atender seus desejos. Porém,
estão profundamente enganados.

De fato, eles usam e abusam do adjetivo “social”, mas estão apenas

deixando uma paixão antissocial falar mais alto: a inveja. Eis o que está
por trás da máscara da maioria dos combatentes das “desigualdades so-
ciais”. Afinal, o foco de quem realmente se preocupa com os mais pobres
deveria ser a pobreza em si, não as desigualdades, já que a riqueza não é
um bolo fixo. Um indivíduo fica rico no livre mercado somente se criar
valor para os demais. Michael Dell não teve que tornar ninguém mais
pobre para ficar bilionário. Ao contrário, ele ficou rico criando riqueza
para os seus consumidores. A criação de riqueza, portanto, depende das
tais “desigualdades sociais”.

Quem pretende acabar com as desigualdades está mirando apenas na re-

lação entre ricos e pobres e ignora que os pobres melhoram de vida se os
indivíduos puderem ficar ricos. Se antes o meu transporte era uma carroça
e agora posso andar de carro, não importa se meu vizinho tem uma Ferrari.
86 Friedrich von Hayek

Minha qualidade de vida melhorou e meu conforto é maior graças ao capi-

talismo. Focar apenas nas desigualdades materiais e ainda mascarar o uso
inadequado da palavra mágica “social” é um atentado contra a civilização e,
principalmente, contra os mais pobres. Vamos atacar a miséria em si, e isso
se faz com o capitalismo de livre mercado. Mas deixemos as desigualdades
“sociais” – leia-se materiais – em paz. Elas são fundamentais para preservar
a ordem espontânea que reduz a miséria.

11
O Problema Econômico
“Segundo Marx, para acabar com os males do mundo, bastava
distribuir. Foi fatal; os socialistas nunca mais entenderam a escassez.”
– Roberto Campos

Qual a essência do problema econômico? Por que devemos entender

Economia? F.A. Hayek explicou, em seu livro Individualism and Econo-
mic Order, publicado em 1948, que o problema econômico surge quando
propósitos diferentes competem pelos recursos disponíveis. Os custos
devem ser levados em consideração, e custos significam nada além das
vantagens que seriam derivadas do uso de determinados recursos em ou-
tras direções – ou seja, o “custo de oportunidade”. É bastante evidente,
mas também incrível como tantos ignoram tal lição básica sobre Econo-
mia, economistas inclusive.

O precursor da Escola Austríaca, Carl Menger, explicou em Princípios

de Economia Política que “os bens cuja oferta é maior que a demanda não
constituem objeto da economia humana, e por isso os denominamos bens
não econômicos”. Quando se trata desses tipos de bens, os homens pra-
ticam o “comunismo”. E detalha a tese. “Nas aldeias banhadas por rios
que fornecem mais água do que a necessária para o atendimento das ne-
cessidades dos moradores, cada indivíduo vai ao rio e tira tanta água quan-
to quiser; nas selvas, cada um apanha sem cerimônia tanta lenha quanto
precisar; da mesma forma, cada um deixa entrar em sua casa tanto ar e
tanta luz quanto quiser.” Em outras palavras, o problema econômico está
ausente quando há total abundância de determinado recurso. Ele surge
apenas quando temos escassez de recursos, i.e., recursos finitos. E sempre
que esse for o caso, válido para a imensa maioria de recursos naturais dis-
poníveis, o cálculo econômico é necessário.

Hayek argumenta então que o cálculo econômico para o uso racio-

nal dos recursos disponíveis não é viável em uma economia com plane-
 Friedrich von Hayek 87

jamento central, ou seja, socialista. As informações e o conhecimento

existentes na sociedade estão dispersos entre os milhões de indivídu-
os. Como o conhecimento será usado é a questão fundamental para a
eficiência do sistema econômico. O conhecimento de circunstâncias
particulares de tempo e lugar jamais poderia existir num ente agregado
qualquer. O arbitrador que ganha com tais assimetrias de conhecimen-
to – por meio dos diferentes preços praticados – exerce uma função
essencial para o funcionamento econômico. A ideia de que a assime-
tria de informações impede a livre concorrência é totalmente falsa, já
que nem mesmo faria sentido falar em concorrência real caso houvesse
perfeita simetria de conhecimento. Os problemas econômicos, afinal,
surgem sempre como consequência de mudanças. Se todos soubessem
de tudo, nenhum plano individual seria necessário para corrigir deci-
sões erradas anteriores.

O fluxo contínuo de bens e serviços é mantido por ajustes constantes

feitos diariamente de acordo com circunstâncias desconhecidas no dia
anterior. Um planejamento central com base em estatísticas jamais po-
deria substituir ajustes realizados com base no conhecimento disperso e
assimétrico dos indivíduos. A descentralização é crucial para garantir o
uso adequado do conhecimento. A questão da comunicação do conheci-
mento disperso é resolvida por meio de preços livres que informam cada
agente sobre a oferta e demanda dos diferentes recursos disponíveis. O
empresário não tem necessidade de conhecer tudo sobre vários setores
para entender que o preço de um insumo importante para seu negócio
está subindo – é o alerta que há mais demanda para tal bem específico.
Ele, então, fará ajustes baseados em tal informação, o que já é resultado
da interação dos milhões de agentes do mercado.

Eis como o mecanismo de preços soluciona o problema da informação

pulverizada na sociedade. O fato de tal solução não ser uma construção
deliberada da mente humana – e sim uma evolução natural sem design
humano – incomoda quem trata economia como uma ciência natural.
Mas essas pessoas ignoram que a beleza do mecanismo está justamente na
não dependência de uma mente brilhante que controle todas as decisões.
A divisão de trabalho fundamental para o progresso de nossa civilização
é possível justamente por conta do método de preços livres. Os avanços
nas ciências naturais levaram muitos economistas a posturas arrogantes
acerca do problema econômico. Como é possível obter certas leis físicas
pela observação empírica de fenômenos naturais, concluiu-se que era pos-
sível fazer o mesmo nas ciências sociais complexas, como a Economia. Os
positivistas passaram a acreditar que era possível impor as decisões de alo-
cação dos recursos disponíveis, mas ignoraram justamente o mecanismo
que torna viável e eficiente tal alocação.
88 Friedrich von Hayek

Aquilo que torna possível uma alocação eficiente dos recursos é a com-
petição, um processo dinâmico na busca pela satisfação dos desejos e de-
mandas dos consumidores. Estes desejos não podem ser tratados como
dados disponíveis e estáticos porque dependem do valor subjetivo de cada
indivíduo e estão sempre em mutação. A função da competição é justa-
mente nos ensinar quem pode nos servir melhor – e tal resposta nunca
é fixa. O problema econômico é como fazer o melhor uso dos recursos
disponíveis, logo não faz sentido teorizar a utopia do “mercado perfeito”.
O problema é justamente fazer o melhor uso por meio das pessoas existen-
tes, todas com seus conhecimentos limitados e específicos. Somente uma
competição dinâmica com preços livres permite os ajustes necessários
para uma tendência rumo ao equilíbrio. O grande erro dos economistas
clássicos foi partir de um equilíbrio hipotético, como se os dados fossem
conhecidos e tudo não passasse de um problema de cálculo racional ex post
facto, com os custos dados. E foi justamente esse lado falho dos clássicos
que Marx utilizou em suas teorias.

Os argumentos de Hayek mostram a impossibilidade do cálculo racio-

nal sob o sistema socialista de planejamento central. Não é interesse par-
ticular atacar os fins pregados pelo socialismo, mas apenas mostrar que os
meios defendidos não atendem de forma alguma a tais fins. Como Mises
já havia demonstrado antes mesmo de Hayek, o uso econômico dos recur-
sos disponíveis é possível somente se o mecanismo de preços for respeita-
do não apenas para os bens finais, mas também a todos os intermediários.
Os fatores de produção vão competir para diferentes fins, e somente os
preços livres podem informar qual o melhor uso de tais fatores conforme
as demandas mais urgentes dos consumidores.

Se o preço do milho começa a disparar no livre mercado, os produ-

tores sabem que este insumo está sendo demandado com mais urgência
em indústrias competitivas, tal como a produção de etanol, por exemplo.
Somente assim os produtores podem saber que é preciso aumentar sua
produção e oferecer mais alimentos. Caso contrário, eventuais medidas
intervencionistas do governo impedem a livre formação de preço, e essa
preciosa informação não chegará aos produtores: o resultado será a escassez
de milho no mercado. E há milhares de exemplos que podemos citar para
mostrar como o mecanismo de preços em toda a cadeia produtiva é crucial
para o funcionamento eficiente da economia.

Quando uma autoridade central determina o uso dos recursos sem le-
var em conta os preços de mercado, não fica evidente o custo de alocação
ineficiente justamente porque se trata de um custo de oportunidade. Ou
seja, como esse recurso poderia estar sendo mais bem utilizado em outro
lugar. Bastiat chamou a atenção para a miopia sobre aquilo que não se
 Friedrich von Hayek 89

vê de imediato, e é ela a grande aliada dos governos que geram alocações

ineficientes nem sempre visíveis no curto prazo. Como o nexo causal de
longo prazo exige profundo entendimento de Economia, os leigos acabam
vítimas dessa miopia e inocentam o governo de seus constantes desperdí-
cios de recursos escassos. Quanto custa para o pagador de imposto ame-
ricano, por exemplo, ter um robô pousando em Marte? Erra quem afirma
que basta verificar o orçamento da missão – esse é apenas o somatório dos
preços de mercado naquele momento para os insumos utilizados. O que
não é levado em conta é o custo de oportunidade, ou seja, onde tais recursos
poderiam ter sido empregados pela iniciativa privada. Como as decisões do
governo não costumam considerar tais alternativas - mesmo porque a Nasa
não objetiva o lucro –, fica impossível saber ao certo o seu custo verdadeiro.

As escolhas de alocação de recursos pelo governo, com critérios arbitrá-

rios que independem dos preços de mercado, e as escolhas dos consumi-
dores não são fins compatíveis. No socialismo com planejamento central,
os consumidores teriam que aceitar qualquer decisão proveniente dos go-
vernantes, como de fato ocorreu na União Soviética. Faltavam os produtos
mais desejados nas prateleiras enquanto o governo lançou o satélite Sput-
nik para impressionar os americanos. E certamente tal escolha não era do
interesse dos consumidores russos! Em Cuba, há hoje os mesmos proble-
mas. As demandas reais dos consumidores ficam totalmente dissociadas
das decisões tomadas pelos planejadores centrais, até porque estes não têm
como saber quais são as reais demandas devido à eliminação do mecanismo
de informação. Ou seja, mesmo se assumirmos que os planejadores serão
pessoas inteligentes e bem intencionadas, ainda assim o mecanismo de pla-
nejamento central seria catastrófico. E adotada a premissa realista de que o
poder corrompe e que governantes são egoístas e limitados intelectualmen-
te, o resultado é ainda pior.

A frase de Roberto Campos na epígrafe vai ao cerne da questão: os

socialistas simplesmente ignoram o conceito de escassez, ideia absoluta-
mente indispensável para debater Economia. Ao afirmar que os marxistas
partem de uma crença num estado natural de abundância, Campos con-
clui que nada mais simples para eles, portanto, do que pregar a economia
de Robin Hood: tirar dos ricos para dar aos pobres. E, de fato, vemos isso
o tempo todo. Os socialistas sempre se esquecem dos recursos escassos
e daquilo que permite sua eficiente alocação, preferindo demandar mais
gastos públicos o tempo todo. Todos os males serão resolvidos com mais
gastos do governo.

É preciso melhor saúde, logo, mais governo. É preciso melhor edu-

cação, logo, mais governo. É preciso preservar a Amazônia, logo, mais
governo. É preciso dar crédito aos pequenos empresários, logo, mais go-
90 Friedrich von Hayek

verno. É preciso garantir esmolas para os pobres, logo, mais governo. É

preciso uma aposentadoria “digna” para todos, logo, mais governo. E
por aí vai, numa lista realmente infindável de demandas assumidas que
os recursos brotem em árvores. Poucos, contudo, refletem sobre o pro-
blema econômico diante de si. Ao contrário, quem ousa levantar essa
questão é logo chamado de insensível. Quem aborda a importância dos
lucros e preços livres é visto como lacaio dos interesses do capital. Uma
falsa dicotomia se faz presente, como se o lucro fosse inimigo dessas de-
mandas. É o contrário: sem a busca por lucros numa economia com livre
concorrência, tais demandas nunca serão atendidas adequadamente. E
para compreender este fato da realidade, é preciso ter algum conheci-
mento sobre Economia. Em resumo, é preciso abandonar o romantismo
e compreender a essência do problema econômico para reconhecer qual o
melhor mecanismo de uso dos recursos escassos.

12
O Abuso da Razão
“O futuro está em aberto; não é predeterminado e, deste modo, não
pode ser previsto – a não ser por acidente. As possibilidades contidas
no futuro são infinitas.” – Karl Popper

As duas principais forças intelectuais que transformaram o pen-

samento social durante o século XVIII – o socialismo moderno e o
positivismo moderno – tiveram origem em Paris, por cientistas e en-
genheiros influenciados pelo sucesso nos avanços da ciência. A expor-
tação dos métodos da ciência natural para as ciências sociais produziria
aquilo que Hayek chamou de “cienticismo”. Em The Counter-Revolu-
tion of Science, Hayek disseca os problemas desta postura e expõe como
a arrogância racionalista levou muitos pensadores, paradoxalmente, a
uma crença irracional.

Quando o cientista alega estudar fatos objetivos, diz que tenta estudar
coisas independentemente do que os homens pensam ou fazem sobre elas.
Por outro lado, as ciências sociais ou morais estão preocupadas com as
ações conscientes que podem ser escolhidas pelos próprios homens. O que
cada um pensa sobre tais coisas, portanto, passa a ter crucial importância
para as ciências sociais. Na falta de termos melhores, pode-se dizer que o
método da ciência natural é “objetivo”, enquanto nas ciências sociais ele
é “subjetivo”. Podemos compreender a ação humana porque partimos de
uma introspecção ao assumir que lidamos com uma característica comum
a todos: a mente humana.
 Friedrich von Hayek 91

A teoria econômica, por exemplo, não tem nada a dizer sobre os dis-
cos de metal que uma visão objetiva ou materialista pode tentar definir
como dinheiro. O que importa é o significado que as pessoas atribuem a
estes discos, que podem ser entendidos somente por suas ações. Apenas
o que as pessoas conhecem ou acreditam pode representar um motivo
para sua ação consciente. Enquanto as coisas no mundo externo não se
comportam de forma diferente devido ao que pensamos delas, o com-
portamento humano depende claramente do que cada um pensa sobre
ele. Muita confusão surge justamente quando os métodos das ciências
naturais e sociais são misturados. O cientista social começa a tratar,
nesse caso, a subjetividade dos indivíduos como um dado objetivo que
pode ser observado de fora e permite a descoberta de “leis de comporta-
mento”, tal como as leis naturais. O behaviorismo é um exemplo claro
de tal ambiguidade.

Hayek chama a atenção para o coletivismo metodológico desses pensa-

dores, ou seja, a tendência de tratar coletivos – sociedade, classe ou nação
– como se fossem objetos dados pela natureza, e que podemos descobrir
leis pela observação de seu comportamento enquanto coletivos. Esses
pensadores tratam o fenômeno social não como algo do qual a mente hu-
mana faz parte e que cuja organização pode-se reconstruir pelas partes
familiares, mas como se fossem objetos diretamente percebidos enquanto
coletivos. Bastaria o cientista social observar a “nação” para compreender
as leis que guiam seu comportamento ignorando que nação é apenas uma
abstração de nossa mente, um constructo para definir e agrupar justamente
partes individuais com características similares. Essa postura erra ao tra-
tar como fatos objetivos os modelos construídos pela mente humana para
explicar a conexão entre algum fenômeno individual que observamos; no
caso, a nacionalidade dos indivíduos.

Uma nação ou classe não existem como dados da natureza, como ocorre
com pedras ou montanhas, mas são agrupamentos artificiais que fazemos
justamente para tentar explicar as relações individuais. Quando atribuímos
características de personalidade a coletivos como sociedade ou nação, incor-
remos no risco de inverter as coisas e analisar o coletivo como se fosse um
ente concreto. Esse conceito antropomórfico de coletivos mentais acaba ge-
rando efeitos perversos nas ciências sociais. O esforço de tratar o fenômeno
social como um todo observável pode ser entendido pelo desejo de obter-
se uma visão distante na esperança de que certas regularidades irão surgir,
mesmo que permaneçam obscuras ao olhar mais próximo das partes. Seria
a tentativa de enxergar a floresta com suas “leis”, mas ignorando as árvores.
Essa “visão macroscópica” pode, por muitas vezes, impedir a visão real das
partes existentes. Na maioria dos casos, a crença de que é possível enxergar
o todo com critérios objetivos não passa de uma ilusão.
92 Ludwig Lachmann

A aplicação do coletivismo metodológico no estudo da história traz

muitas complicações e produz algo que ficou conhecido como “histori-
cismo”. Analisar fatos históricos sempre irá depender de quais perguntas
desejamos responder. Um mesmo fato ou época podem representar inú-
meras análises, dependendo do que se pretende estudar. A visão ingênua
que trata os fatos complexos que a história estuda como dados naturais
leva à crença de que sua observação pode revelar “leis históricas” do de-
senvolvimento desses coletivos. Segue-se disso a tentativa de criar uma
teoria da história, ou filosofia da história, que estabelece fases necessárias
ao desenvolvimento histórico. Os autores destas pseudoteorias da história
acreditam ser capazes de obter um atalho mental direto às “leis” de suces-
são dos fatos. Os mais conhecidos expoentes dessa filosofia da história
foram Hegel, Comte e Marx.

O “historicismo” é contraditório: se a mente humana fosse variável

e determinada pela época histórica, não teríamos como compreender di-
retamente o que as pessoas de outros tempos queriam dizer e, assim, a
história seria inacessível. A mente da qual podemos falar de forma com-
preensível deve ser uma mente como a nossa. Um observador de Marte
não poderia compreender as ações humanas pela simples observação se
não fosse capaz de reconstruir nossas ações com base numa mente seme-
lhante a nossa. Do contrário, seria como observar um formigueiro, sem
nenhuma chance de capturar de maneira inteligível os motivos de cada
acontecimento. Quando não podemos mais reconhecer categorias de pen-
samento similares àquelas que pensamos, a história deixa de ser humana.

As atitudes coletivistas costumam resultar da incapacidade de compre-

ender como ações individuais independentes de muitos homens podem
produzir coletivos coerentes, estruturas persistentes de relações que pos-
suem importantes funções sem que tenham sido designadas a este propó-
sito. Esses pensadores coletivistas tratam todas as estruturas sociais como
o resultado de um design deliberado, invenções conscientes dos seres hu-
manos. Um bom exemplo é a língua de um povo. Até o século XVIII,
muitos pensavam que a língua tinha sido “inventada”, no sentido de ter
sido criada deliberadamente por alguns com este fim. Aceitar que algo
tão útil como o idioma possa ser fruto de uma ordem espontânea exige
reflexão e também muita humildade.

Em vez de instituições, Hayek prefere o termo formações para descrever

organizações que surgiram sem intenção deliberada. Tais como as forma-
ções rochosas moldadas ao longo dos séculos, a língua, a moeda, a moral,
a família e demais organizações humanas surgiram de ações de diferentes
indivíduos ao longo do tempo e sem que nenhum deles tivesse noção exata
do que estava ajudando a construir. Mas, da crença de que nada útil aos
 Ludwig Lachmann 93

homens pode ter surgido sem sua consciência, muitos saltam para outra
falácia ainda maior: a de que cabe a eles remodelar as instituições huma-
nas da forma que desejarem. Eis onde o non sequitur representa enorme
perigo, pois, como Hayek lembra, não só essas instituições foram criadas
em sua maioria sem a consciência humana como também são preservadas
porque seu funcionamento depende de ações de pessoas que não são guia-
das pelo desejo de mantê-las existindo17.

Na prática, o coletivista demanda que todas as forças da sociedade se-

jam colocadas sob controle de uma única “mente suprema”, enquanto o
individualista reconhece os limites dos poderes da razão individual e pre-
ga a liberdade como meio para o máximo desenvolvimento possível pelo
processo entre diferentes indivíduos. De um lado, temos a humildade
do individualismo, que reconhece os limites da razão individual na cons-
trução e progresso da civilização; do outro, temos a arrogância do coleti-
vismo, que mira no controle consciente de todas as forças da sociedade18.
O abuso da razão acaba produzindo uma ideologia totalmente irracional,
que deposita num indivíduo ou pequeno grupo de indivíduos o poder de
moldar e direcionar toda uma sociedade de cima para baixo. Hayek cha-
mou esse abuso de “intelectualismo”, um racionalismo que falha em sua
mais importante função: reconhecer os limites do que a consciência indi-
vidual pode alcançar.

17
 Assim Hayek explica melhor seu ponto. “Many of the greatest things man has achieved are the result not of
consciously directed thought, and still less the product of a deliberately coordinated effort of many individuals,
but of a process in which the individual plays a part which he can never fully understand. They are greater
than any individual precisely because they result from the combination of knowledge more extensive than a
single mind can master.”
  Quem conseguiu sintetizar essa mensagem de forma brilhante foi Raymond Aron, autor de O Ópio dos
18

Intelectuais. “O liberal é humilde. Reconhece que o mundo e a vida são complicados. A única coisa de
que tem certeza é que a incerteza requer a liberdade para que a verdade seja descoberta por um processo de
concorrência e debate que não tem fim. O socialista, por sua vez, acha que a vida e o mundo são facilmente
compreensíveis; sabe de tudo e quer impor a estreiteza de sua experiência – ou seja, sua ignorância e arrogân-
cia – aos seus concidadãos.”
 Capítulo V

Ludwig Lachmann

1
A Estrutura do Capital

“Qualquer tentativa de combater a crise com a expansão de crédito,

portanto, será não apenas o simples tratamento dos sintomas como
causas, mas poderá também prolongar a depressão atrasando os
ajustes reais inevitáveis.” – F. A. Hayek

Em um ambiente acadêmico com foco coletivista na economia, a figura

de Ludwig Lachmann merece destaque, principalmente por sua contribui-
ção na teoria do capital com base no subjetivismo “austríaco”. Lachmann
recebeu seu doutorado pela Universidade de Berlim e foi durante seu perí-
odo na London School of Economics que formou melhor suas ideias sobre
a economia “austríaca”, sob forte influência de Hayek. Em vez de aceitar
a premissa totalmente irrealista de uma estrutura de capital homogêneo,
Lachmann propôs o conceito de uma estrutura de capital composta de uma
grande variedade de elementos produtivos complementares. A obsessão de
muitos economistas com modelos de equilíbrio e dados agregados acaba ge-
rando conclusões econômicas falaciosas. Nesse contexto, o livro Capital &
Its Structure, originalmente publicado em 1956, ainda parece bastante atual
e merece maior atenção num mundo dominado pelo keynesianismo.

Basicamente, a teoria do capital deve ser dinâmica porque as mu-

danças no uso de bens duráveis refletem a aquisição e transmissão de
conhecimento. Os modelos estáticos de equilíbrio tratam o capital como
se fosse homogêneo, daí pecam por não permitir ênfase no processo de
mudança nos mercados. O que define o capital, em primeiro lugar, não
são suas propriedades físicas, mas suas funções econômicas. E estas de-
pendem do consenso dos empresários e da capacidade de se extrair lucro
de seu uso. Uma instalação fabril, um barril de bebida, um autoforno,
entre outros, são bens que representam capital à medida que os empresá-
rios conseguem utilizá-los para obter ganhos no mercado. E o principal
agente de todos os processos econômicos é justamente a interação de
mentes, a transmissão de conhecimento no mercado que permite ajustes
constantes na estrutura desse capital heterogêneo.
96 Murray Rothbard

A complexidade começa justamente porque esse capital, ao contrário do

trabalho, carece de uma unidade “natural” de medida. Se podemos somar a
quantidade de trabalhadores, não podemos somar barris de cerveja a cami-
nhões e fios de cobre. Cada bem de capital pode ser usado apenas para um
número limitado de propósitos e, em cada momento, ele será destinado para
aquilo que as circunstâncias sugerem como seu melhor uso ao seu dono – ou
seja, seu uso mais rentável. Mudanças inesperadas, i.e., não planejadas pelos
empresários, irão demandar mudanças no uso dos bens de capital. Logo, as
combinações anteriores serão desfeitas. Por esta razão, não é possível medir
o capital de forma acurada porque seu valor será afetado por cada mudança
inesperada. Muita confusão surge quando economistas ignoram este fato
e adotam a mentalidade do contador, encarando o capital como uma classe
homogênea com base em sua expressão monetária.

Uma teoria do investimento calcada na premissa de um estoque de ca-

pital homogêneo e quantificável está fadada a ignorar importantes aspec-
tos da realidade, já que não consegue lidar com mudanças na composição
desse estoque de capital. No entanto, parece evidente que tais mudanças
representam algo fundamental importância na economia. Diferentes bens
de capital são não só heterogêneos como complementares e a estrutura de
capital – as várias formas como os bens serão usados – produz importantes
impactos nas decisões de investimento. Em outras palavras, as decisões
de investimento dependem, a cada momento, da composição do estoque
existente de capital. Qualquer teoria que ignora este aspecto irá apresen-
tar resultados extremamente incompletos.

Uma importante conclusão dos pontos levantados por Lachmann diz

respeito à quantidade de oportunidades de investimento que surgem gra-
ças ao fracasso de combinações passadas no estoque de capital. Ou seja,
mudanças inesperadas fizeram com que planos antigos se mostrassem
inadequados, e o capital destinado a projetos está agora mal alocado. Jus-
tamente por vivermos num mundo de constantes mudanças inesperadas,
a função do empresário se torna crucial para dissolver e rearranjar a es-
trutura de capital existente de forma a atender seu uso da melhor forma
possível. Para tanto, a transmissão de conhecimento deve funcionar livre-
mente, e este é o papel do mecanismo de preços.

Lachmann destaca a relevância do aspecto subjetivista na aquisição de

conhecimento. A conduta humana não segue um padrão determinado.
Como cada padrão é moldado pela experiência individual, existe um claro
aspecto subjetivista na interpretação das experiências. Pessoas diferentes
reagem de forma diferente em experiências semelhantes. Assumir uma
função dada de comportamento ou uma equação de “reações empresa-
riais” significa tratar os empresários como autômatos incapazes de pensar
 Murray Rothbard 97

de forma diferente. Portanto, a análise deve ser dinâmica para permitir

expectativas variáveis dos diferentes empresários. Na maioria das vezes,
modelos matemáticos que ignoram a subjetividade na interpretação das
experiências passadas acabam sendo irrelevantes.

O progresso econômico é um processo que envolve tentativa e erro.

Assim, o novo conhecimento é adquirido gradualmente, não raro de for-
ma dolorosa e sempre com perdas para alguém. Bens de capital que foram
originalmente destinados para alguma função precisam ser realocados
pelos empresários. Os preços de mercado representam o mais eficiente
mecanismo de transmissão do conhecimento disperso no mercado. Em
um mundo com mudanças inesperadas, a prioridade da teoria do capital
é adaptar o capital “mal-investido” a outras funções – este é o principal
papel dos empreendedores na economia. Impedir a mudança livre nos
preços de mercado, portanto, é barrar a transmissão de conhecimento.

Há, porém, outra forma de distorcer totalmente a estrutura de capital:

a inflação. O processo inflacionário não “toca todos os sinos” ao mesmo
tempo; alguns setores irão acusar a informação antes, mas sem reconhecer
o fator ilusório no novo cenário. Os empresários deste setor pensarão que
seus planos iniciais eram tímidos, e novos projetos parecerão mais rentá-
veis do que são de fato. Programas de expansão de capital antes inviáveis
serão iniciados. Ocorre, portanto, um “mal-investimento” pelo desperdí-
cio de capital em planos guiados por informação enganosa. Quanto mais
complexa a estrutura de capital na economia – fato decorrente do progres-
so das sociedades –, maior pode ser o estrago causado pela distorção no
mercado. Afinal, há uma grande “divisão de capital” análoga à divisão de
trabalho citada por Adam Smith e, em efeito cascata, uma especialização
maior. A complementaridade dos inúmeros bens de capital será afetada
de forma mais perversa pela distorção.

Em suma, o maior grau de complexidade poderá representar também

risco maior durante uma distorção nos preços causada por intervenções
do governo. O principal preço que pode levar a tais distorções é, sem
dúvida, a taxa de juros. Quando esta é manipulada de forma a perma-
necer artificialmente baixa, uma fase de grandes investimentos se inicia
sem que haja recursos adequados para suprir as necessidades futuras de
capital. Para piorar a situação, até os recursos existentes acabam desper-
diçados, utilizados de forma ineficiente e contando com bens comple-
mentares de capital que não estarão disponíveis. Para os keynesianos,
o curso do ciclo econômico significa, basicamente, flutuações no grau
de utilização dos recursos existentes. Mas, como Lachmann reforça,
o reagrupamento dos recursos é fator fundamental do ciclo, tal como o
aumento ou redução em certas direções.
98 Murray Rothbard

Logo, as soluções propostas pelos keynesianos não resolvem as crises

causadas pelo período de forte aceleração dos investimentos. Ao contrá-
rio, podem agravar os males criados pelas distorções no mercado e contri-
buir para uma visão ainda mais nebulosa dos empresários. Políticas desti-
nadas a restaurar as magnitudes dos valores agregados macroeconômicos,
como emprego ou renda, irão fracassar. As consequências dos erros nos
planos de investimentos na fase da bonança são inevitáveis: alguém terá
que pagar por eles19. Um esforço do governo para simplesmente manter
a demanda agregada por meio do estímulo ao consumo irá prejudicar o
processo necessário de ajuste. Ao impedir o reajustamento da estrutura
de capital, o governo cria novamente a ilusão de que projetos fracassados
serão bem-sucedidos e acaba estimulando a alocação de mais capital para
projetos que deveriam ser abandonados.

Enfim, sem a pressão dolorosa das forças de mudança não há progresso

econômico. E são as ações dos empreendedores na especificação dos usos
do capital que permitem tal progresso.

 Mises, em Human Action, escreve: “One must provide the capital goods lacking in those branches which were
19

unduly neglected in the boom. Wage rates must drop; people must restrict their consumption temporarily until
the capital wasted by malinvestment is restored. Those who dislike these hardships of the readjustment period
must abstain in time from credit expansion”.
 Capítulo VI

Murray Rothbard

1
A Crise de 1929

“Por mais paradoxal que possa parecer, o ponto de partida para crises
e depressões pode ser encontrado na abundância ao invés da escassez,
seja de dinheiro ou capital.” – Theodore E. Burton

Quando se fala da Grande Depressão de 1929, automaticamente se culpa

o livre mercado. As consequências de tal conclusão precipitada foram extre-
mamente maléficas para a humanidade. As políticas interventoras do estado,
especialmente as defendidas por Keynes, passariam a ser vistas como neces-
sidade vital para a economia. Os resultados foram insatisfatórios em todos os
lugares. Não foi o mercado que falhou em 1929, mas sim o estado hiperativo.

Para demonstrar essa tese, precisa-se de certo conhecimento de Eco-

nomia. Como foge ao nosso escopo o aprofundamento das teorias, va-
mos passar apenas pelos pontos mais importantes e manter certa super-
ficialidade. Para os que tiverem maior interesse nos detalhes teóricos,
sugiro a leitura completa do excelente livro America’s Great Depression,
de Murray Rothbard.

Um dos pilares da teoria econômica austríaca sustenta que a inflação

costuma ser causada pelo aumento da oferta de moeda e crédito. Desta
forma, fica mais evidente compreender porque uma política expansionista
de moeda não consegue apresentar bons resultados em médio prazo, já
que o aumento das expectativas inflacionárias levará a um aumento dos
juros, não redução. Inúmeras evidências empíricas corroboram o raciocí-
nio, principalmente nos mercados emergentes em que os governos sempre
utilizaram políticas expansionistas de moeda para estimular a economia e
alcançaram as maiores taxas de juros do mundo.

A inflação não é a única consequência indesejável do aumento de oferta

de moeda e crédito por parte do governo. Esta expansão costuma distorcer
a estrutura de investimento e produção, causando excessivo investimento
em projetos ruins na indústria de bens de capital. Somente a recessão
100 Murray Rothbard

pode corrigir este processo ao liquidar tais investimentos realizados du-

rante o boom. A existência de um banco central interventor impede o ajus-
te natural, o que alimenta ainda mais novos investimentos indesejáveis
pela política monetária expansionista. Isso acaba adiando o problema,
mas também agrava a situação. O Federal Reserve, nos Estados Unidos,
só foi criado em 1913; antes de 1929, todas as recessões tinham vida mais
curta. E vale lembrar que a economia americana cresceu mais no século
XIX, sem a existência de um banco central, do que no século passado.

Através da teoria geral austríaca, podemos entender melhor o porquê

dos ciclos econômicos. Choques de oferta ou demanda, mudanças no pa-
drão de comportamento, novas descobertas, tudo isso gera ajustes de pre-
ços relativos no mercado. Alguns setores aumentam suas vendas e outros
perdem mercado devido aos recursos escassos na economia, já que a pou-
pança é finita. Entretanto, para falarmos de um aumento generalizado de
preços, temos que ter mudanças na demanda ou oferta de moeda. Logo,
mudanças de preços generalizados são determinadas por mudanças de
oferta ou demanda por dinheiro. As mudanças na demanda vêm por alte-
rações nas preferências temporais do consumidor, enquanto as mudanças
na oferta vêm das políticas do governo e bancos.

Diante do resumo exposto, conclui-se que todo período de expansão seja

necessariamente seguido por uma fase de recessão ou ajuste. Em uma eco-
nomia verdadeiramente livre de intervenção governamental, o crescimento
econômico viria dos ganhos de produtividade, o que permitiria maior pou-
pança e, por conseguinte, novos investimentos. Alguns exageros de expec-
tativas dos empresários serão pontuais em seus setores e terão um processo
de ajuste de curta duração. Mas para haver um boom generalizado, com
todos os empresários errando simultaneamente as estimativas e produzindo
em excesso, algum fator exógeno precisa existir – no caso, o governo. Com
suas intervenções, ele altera o cenário macroeconômico e polui o quadro
de estimativas das empresas, levando a exageros e investimentos ruins ad-
vindos do crédito fácil e barato, que precisam ser seguidos por um duro
processo de depressão. Quanto maior a intervenção, os ajustes naturais do
mercado se inviabilizam, e maior será o efeito negativo depois.

Creio ser importante também mencionar o mito de que preços em

queda possuem um efeito depressivo nos negócios. Isso não é necessa-
riamente verdade. O que importa para os negócios não é o comporta-
mento geral de preços, mas o diferencial entre preços de venda e custos
dos insumos. Podemos ter um cenário de preços em queda com ganho de
margens. Basta verificar o setor de tecnologia, que é relativamente mais
livre de intervenções estatais e, também por esta razão, mais dinâmico. Os
preços apresentam tendência forte de queda, o que não quer dizer que as
 Murray Rothbard 101

empresas perdem dinheiro. Entretanto, como o dogma é tido como irre-

futável, muitos governos entram em pânico com a possibilidade de queda
de preços e exercem desenfreadas injeções de liquidez na economia para
expandir a oferta de moeda e crédito. A política inflacionária distorce o
equilíbrio do mercado e permite sobrevida a investimentos ruins que de-
veriam ser liquidados. Os bancos centrais acabam inflacionando demais
a economia para “impedir” um inevitável processo de ajuste natural e as
consequências são, quase sempre, desastrosas.

Para tentar “salvar” o país da desejável recessão de ajuste, o governo

cria novos problemas e potencializa a crise. Quando tenta manter os pre-
ços artificialmente altos durante esse processo, apenas faz com que mais
estoques sejam criados e dificulta o retorno à prosperidade. Quando os
salários mantêm-se estáveis no processo de deflação, reduzem ainda mais
as margens das empresas e levam ao aumento do desemprego. Quando os
gastos do governo aumentam, a economia é estimulada somente por um
pequeno espaço de tempo porque a medida apenas reduz a poupança pri-
vada necessária para novos investimentos produtivos e retarda a recupera-
ção sustentável. Os governos deveriam compreender que a política mais
adequada numa fase de depressão é justamente não interferir no processo
de ajuste. Claro que isso não acontece na prática, pois cada governo visa
apenas seu curto mandato e acaba interferindo para se livrar da implosão,
passando o problema adiante. Mas o tempo cobra o preço da irresponsa-
bilidade – e quem paga é o povo.

Os recursos são escassos, e tudo exige uma troca. Para alguma indús-
tria específica experimentar um crescimento no consumo, outras preci-
sam sofrer uma queda no mesmo montante, ceteris paribus. O aumento
generalizado do consumo precisa ser financiado e só pode vir pela queda
da poupança e investimento. Em resumo, as pessoas escolhem entre con-
sumo presente e futuro, bem como podem aumentar o consumo presente
somente à custa do futuro, e vice-versa. O único meio de o investimento
crescer junto com o consumo é pela expansão inflacionária de crédito.
Logo, por ser monopólio estatal a emissão de moedas, um crescimento em
conjunto de consumo e investimento só pode ser atribuído ao governo,
não ao livre mercado.

Acima, descrevemos a teoria austríaca de forma extremamente sim-

plificada. Compreendendo melhor esses complexos conceitos, fica cla-
ro que somente um governo seria capaz de criar as condições necessá-
rias para uma depressão da magnitude da crise de 1929, que jogou o
desemprego americano para 25%. Jamais um mercado verdadeiramente
livre de intervenções governamentais na macroeconomia iria extrapolar
o crédito como ocorreu naquela época. Tal efeito só foi possível pelas
102 Murray Rothbard

inúmeras intervenções do governo que adotou uma política altamente

inflacionária na década de 1920.

Durante todo o período do boom, a oferta de moeda aumentou em US$

28 bilhões, um incremento de 62% num espaço de oito anos. Isso representa
uma média anual de 7,7% de aumento, um grau respeitável de inflação. Po-
rém, a reserva de ouro no mesmo período cresceu apenas 15%. Além disso, o
governo reduziu as reservas compulsórias dos bancos comerciais e incentivou
a migração de depósitos à vista para depósitos a prazo, o que estimulou o cré-
dito. O Federal Reserve foi o principal responsável pelo aumento das reservas
bancárias no período e subsequente aceleração do processo inflacionário.

Outros mecanismos utilizados pelo governo foram o desconto de du-

plicatas e open market. O banco central induziu um aumento do crédito
pela política de redesconto: ao invés de ter uma taxa de juros punitiva,
ela estimulava novos empréstimos por ficar abaixo das taxas de mercado.
Para estender o crédito à agricultura, o Fed foi extremamente frouxo na
política de financiamentos. Mas como o dinheiro não tem carimbo, o
excesso de liquidez se espalha por todos os setores, principalmente os de
bens de capital e mercado financeiro. O clima de prosperidade eterna foi
agravado pelas declarações de importantes nomes da época, entre eles o
próprio presidente Coolidge.

Além do foco doméstico, a situação da Europa contribuiu bastante para

que o governo americano adotasse políticas inflacionárias. A Alemanha,
um dos principais credores dos Estados Unidos na época, estava com pouco
capital e arruinada após a Primeira Guerra Mundial. Os banqueiros ame-
ricanos, atraídos pelas enormes comissões de empréstimos a governos es-
trangeiros, enviaram centenas de agentes para prospectar novos credores.
A pressão sobre o governo, tanto dos banqueiros como dos próprios países
europeus, acabou por estimular ainda mais o crédito abundante, barato e,
inevitavelmente, inflacionário. O prejuízo foi ainda maior pelo fato de 1924
ser um ano eleitoral, o que incentivou o governo a criar uma sensação de
forte crescimento econômico, mesmo que sem sustentação sólida.

Em linhas gerais, deve ficar claro que a responsabilidade pelo período

inflacionário que antecedeu e causou a crise de 1929 recai sobre o go-
verno, não no capitalismo de mercado. O governo dos Estados Unidos
plantou as sementes do que foi a Grande Depressão. Infelizmente, a
interpretação foi diferente. O mundo entrou numa nova fase na qual a
intervenção do governo na economia passou a ser ainda mais desejada.
Para um problema criado pelo governo, a solução proposta acabou sendo
justamente mais governo. Estavam plantadas as sementes da estagflação
que assolou o país posteriormente.
 Murray Rothbard 103

Os erros do passado devem servir de lições para o presente e o futuro.

Era de se esperar que as pessoas aprendessem os efeitos de uma orgia de
crédito fácil que possibilita um período de aparente expansão sustentável
e, no final, cobra um elevado preço pelos ajustes necessários. Infelizmente,
como Warren Buffett disse, aprendemos com a história que não se aprende
muito com ela. A história não se repete, mas acaba rimando. Governo
algum, em lugar nenhum do mundo, conseguiu alterar as leis econômicas
à base de caneta e papel. Quanto mais o governo tentar artificialmente es-
timular o crescimento econômico, mais dolorosa será a ressaca inevitável.

2
Esquerda e Direita
“Aqueles que desistiriam da liberdade essencial para comprar
um pouco de segurança temporária não merecem liberdade nem
segurança.” – Benjamin Franklin

O uso de rótulos para simplificar a posição política de determinados

grupos pode gerar muita confusão. Afinal, expressar em uma única pala-
vra todo tipo de crença defendida por um partido ou doutrina é tarefa ár-
dua que, na maioria dos casos, acaba lançando névoa ao invés de clarear
a visão da sociedade. Assim, comparações absurdas como colocar Hitler
e Stalin em espectros políticos opostos ou aproximar Hitler de Mises em
vez de Stalin acontecem somente por conta de rótulos como “direita” e
“esquerda”. Para melhorar a compreensão sobre tais conceitos, Murray
Rothbard escreveu um pequeno livro chamado justamente Esquerda e
Direita, em que fornece instrumentos para dissipar a confusão gerada
pelas nomenclaturas.

Logo no começo, Rothbard faz uma distinção clara entre conservado-

res e libertários, mostrando que os primeiros sempre se caracterizaram
pelo pessimismo quanto às suas perspectivas de longo prazo, enquanto a
“atitude adequada ao libertário é a de inextinguível otimismo quanto aos
resultados finais”. “O erro do pessimismo é o primeiro passo descendente
na escorregadia ladeira que leva ao conservantismo”, acrescenta.

A Velha Ordem, que Rothbard entende como sendo a forma do feu-

dalismo ou do despotismo oriental caracterizado pela tirania e explora-
ção, é ainda o grande e poderoso inimigo da liberdade. O capitalismo
floresceu mais cedo e com maior eficácia precisamente onde o estado
central era fraco ou inexistente. Como exemplos, Rothbard cita cidades
italianas e a Holanda do século XVII. A Velha Ordem teve seu domínio
104 Murray Rothbard

abalado pela expansão da indústria e do comércio, e a sociedade do status

deu lugar, em parte, à “sociedade do contrato”.

Nesse contexto, surgiram na Europa duas grandes vertentes políticas cen-

tradas no novo fenômeno revolucionário. De um lado, o liberalismo clássico
com a esperança, o radicalismo pela liberdade e a defesa do progresso da
humanidade. Do outro, o conservantismo, o partido da reação que almejava
restaurar a hierarquia, o estatismo, a teocracia, a servidão e a exploração de
classes da Velha Ordem. Uma vez que a razão estava do lado dos liberais, os
conservadores “turvavam a atmosfera ideológica apelando para o romantis-
mo, a tradição, a teocracia e o irracionalismo”. Quem compreendeu esta dis-
tinção foi Lord Acton. “O liberalismo deseja aquilo que deve ser, sem levar
em conta o que é.” Para ele, “o liberalismo é, em essência, revolucionário”.

Para Rothbard, no início os socialistas estavam divididos entre conser-

vadores autoritários, que glorificavam o estatismo e o coletivismo, e os libe-
rais, que queriam destruir o aparelho do estado. Mas ao rejeitar a proprie-
dade privada e especialmente o capital, os socialistas tornavam-se presas
de uma contradição crucial: se o estado deve desaparecer após a revolução,
como poderá então o “coletivo” gerir sua própria propriedade sem que ele
próprio se transforme num gigantesco estado de fato? A aversão ao capital e
à propriedade privada afastou os socialistas dos libertários, que enaltecem as
funções do capital e da propriedade privada para a garantia da liberdade. Os
socialistas, então, passaram a defender os velhos meios conservadores de co-
letivismo e estatismo. Para acabar com o estado, antes era preciso concen-
trar todo o poder nele – e é claro que tal conceito nunca poderia dar certo.

O fascismo e o nazismo, segundo Rothbard, representaram o ápice al-

cançado, em alguns países, “pela guinada moderna rumo ao coletivismo
de direita no âmbito dos negócios internos”. Para o autor, portanto, há
uma clara distinção entre comunismo e fascismo: enquanto o primeiro
desalojou e destronou de modo implacável as elites dominantes estabele-
cidas, o último consolidou no poder as classes dominantes tradicionais.
O fascismo foi um “movimento contrarrevolucionário que cristalizou um
conjunto de privilégios de monopólio sobre a sociedade”.

Em seguida, Rothbard analisa o New Deal americano após a Grande

Depressão e mostra que tal programa não tinha nada de revolucionário ou
progressista sob a ótica libertária. Na verdade, era um programa coletivis-
ta baseado no planejamento central do estado com componentes como a
criação de uma rede de cartéis compulsórios para a indústria e agricultura,
a expansão de crédito pelo governo, a elevação artificial de salários, a re-
gulamentação governamental etc. Para o autor, o New Deal não significou
“uma ruptura qualitativa com o passado dos Estados Unidos”, mas sim
 Murray Rothbard 105

uma simples extensão quantitativa da teia de privilégios concedidos pelo

estado. Nos aspectos econômicos, ele foi muito parecido com o nazismo e
seu controle governamental praticamente total. Ambos foram contrários
ao ideal do laissez-faire defendido pelos libertários.

Com o aumento da competição livre, algumas empresas buscam abrigo

no estado pregando proteção através de tarifas e monopólios. Como lem-
bra Rothbard, “o privilégio de monopólio só pode ser criado pelo estado,
não podendo resultar de operações do mercado livre”. Este é um fato não
só ignorado, mas também invertido em nossos dias, já que muitos culpam
o livre mercado pela existência de monopólios e demandam a intervenção
estatal para atacar este mal. É como defender o uso de sanguessugas para
a cura da leucemia. Deve-se frisar que o libertário combate o mercantilis-
mo com todas suas forças.

Lutar contra os grilhões da burocracia centralizada, a educação unifor-

me do povo e a opressão exercida pelos agentes subalternos do estado é o
que motiva os libertários na busca pela liberdade. Nesta trajetória, os rea-
cionários que buscam o retrocesso à Velha Ordem estão fadados ao fracasso.
Para tanto, a principal tarefa do libertário é “desvencilhar-se de seu desne-
cessário e debilitante pessimismo”. Os rótulos de “esquerda” e “direita”
podem mais confundir que esclarecer nesse caso. Existem os que lutam
por liberdade individual, progresso e avanço. E existem aqueles que criam
obstáculos e defendem retrocesso, coletivismo e o resgate da Velha Ordem.

Na introdução de For a New Liberty, Rothbard explica melhor as causas

da decadência do movimento liberal. Durante o ancien regime, a simbiose
entre reis e Igreja era fundamental para a manutenção do poder da elite.
Em todas as sociedades, a opinião pública acaba moldada por intelectuais.
Os membros da Igreja defendiam a tese de que os reis governavam por um
poder divino; em troca, clérigos recebiam receitas de impostos dos cofres
públicos. Daí a importância da separação entre Igreja e estado, uma ban-
deira liberal. Mas a Nova Ordem usaria os intelectuais também, que defen-
deram a importância do governo em diversos setores e, em troca, receberam
empregos como reguladores e planejadores da nova economia cartelizada.
Esses intelectuais iriam, inclusive, alterar o sentido dos rótulos existentes e
manipular as mentes do público através das emoções atreladas a tais rótulos.

Desta forma, os intelectuais se apropriaram de termos como “liberal” e

“progressivo”, conseguindo jogar os defensores do laissez-faire como oponen-
tes “reacionários” das mudanças propostas. Os antigos liberais eram vis-
tos como os radicais progressistas na luta contra o status quo, mas passaram
a ser misturados com os novos “conservadores”. Para piorar a situação, o
surgimento dos socialistas prejudicou ainda mais a definição do rótulo dos
106 Murray Rothbard

liberais, que deixaram o campo aberto para que o socialismo se tornasse o

partido da esperança e do radicalismo. Mas o erro não foi apenas estratégico.

Rothbard aponta o mais grave erro dos liberais: o dos princípios. Muitos
liberais modernos aceitaram concessões demais e defenderam a manutenção
do poder de guerra, da moeda, das estradas e da educação nas mãos do gover-
no. A opção por mudanças graduais foi um grande equívoco segundo Roth-
bard, que cita o libertário William Lloyd Garrison como exemplo do poder
de um ideal contra a contemporização imediata. Garrison, um importante
abolicionista, reconhecia que a escravidão não seria derrotada com uma taca-
da apenas, mas que tal fato não significava que não devesse ser assim.

Quando os liberais aceitaram abandonar a luta por ideais em troca de re-

formas graduais, eles permitiram que os socialistas roubassem espaço políti-
co. A mudança de foco dos direitos naturais para o utilitarismo teria nefastas
consequências, segundo Rothbard. Os liberais perderam a pureza das metas
e a consistência dos princípios, isso sem mencionar o radicalismo. E, como
explica Rothbard, não existem revoluções utilitaristas. Os revolucionários
contrários à Velha Ordem passaram a ser os socialistas, que no fundo defen-
diam meios que apenas trocavam a elite no poder sem atacar os instrumentos
de poder em si. Os liberais acabaram sendo confundidos com conservadores.

Em suma, esquerda ou direita são rótulos que precisam, inicialmente,

de uma boa definição para evitar confusões. Partindo da origem histórica,
os liberais legítimos, como Frédéric Bastiat, sentavam-se do lado esquer-
do na assembleia nacional francesa. Os liberais clássicos sempre foram os
verdadeiros revolucionários defensores do progresso, da liberdade indi-
vidual e do capitalismo. Seus inimigos sempre estiveram representados
pelo Big Government, seja ele de direita ou esquerda. Os liberais precisam
resgatar seus rótulos legítimos e voltar a lutar por ideais puros – em resu-
mo, abraçar a causa da revolução libertária com otimismo.

3
A Lei Natural
“O libertário deve possuir uma paixão pela justiça, uma emoção
derivada do e guiada pelo seu insight racional do que a justiça natural
requer.” – Murray Rothbard

Em The Ethics of Liberty, Murray Rothbard procura resgatar a teoria

da lei natural e derivar dela uma filosofia política. A primeira parte
do livro é dedicada a tal resgate ao estabelecer o que significa uma lei
 Murray Rothbard 107

natural. Será o foco desse artigo. Rothbard discorda tanto dos que
tentaram defender uma lei natural calcada na revelação divina como
dos céticos que rejeitam qualquer possibilidade de obtermos esta lei
da natureza humana. Logo no começo, Rothbard deixa claro que não
é preciso uma fé teológica para sustentar o direito natural. Ele ainda
afirma que esses defensores da lei natural com base na fé enfraquece-
ram gravemente a causa ao alegar que métodos apenas racionais não
poderiam descobrir e elaborar tal lei.

Aquele que acredita em uma lei natural comprovada racionalmente

precisa enfrentar, portanto, a hostilidade de dois campos distintos: o gru-
po que enxerga esta postura como antagônica à sua religião; e outro que
rejeita a possibilidade de a razão descobrir uma lei da natureza humana.
Para Rothbard, entretanto, a asserção de uma ordem de leis naturais des-
coberta pela razão humana não seria, por si só, nem religiosa, nem antirre-
ligiosa. O crente poderia manter sua fé de que Deus criou tudo, inclusive
a natureza humana e sua capacidade de descobri-la pela razão. Rothbard
afirma, inclusive, que esta postura está de acordo com o pensamento de
Tomás de Aquino, em que o instrumento pelo qual o homem é capaz de
apreender a lei natural é sua razão, e não a fé, a intuição, a revelação ou
qualquer outra abstração.

Uma crítica comum que surge dos oponentes da lei natural é a se-
guinte: quem irá estabelecer estas alegadas verdades sobre os homens?
Para Rothbard, há um erro já na questão, pois não é quem e sim o quê, e
a resposta é: a razão humana. Esta é objetiva, não subjetiva. Não existe
uma razão para cada indivíduo. A razão que permite um avião se manter
no ar, por exemplo, é a mesma em cada canto do planeta. Cada entidade
tem uma natureza e é específica, não contraditória e limitada. Tal enti-
dade deve agir de acordo com sua natureza. Cabe a cada ser responsável
utilizar a razão para examinar as diversas teorias e formar sua própria
mente, partindo de axiomas e respeitando a lei do não contraditório.
Pensar é um ato individual que exige foco, esforço e volição. O que não
quer dizer que o homem seja infalível. Mesmo nas ciências naturais,
como física e química, há vários erros e disputas. Mas nossa ignorância
parcial não anula a existência de nossa natureza e nem rejeita a razão
como único instrumento capaz de descobri-la. Nenhum ser humano é
onisciente. Eis, por sinal, uma lei da natureza humana.

A doutrina da lei natural seria a visão de que uma ética objetiva pode ser
estabelecida pela razão e afirma que bondade ou maldade podem ser deter-
minadas por aquilo que atende melhor a natureza humana. Os dois pode-
rosos grupos de inimigos desta doutrina que tentam enfraquecer a razão são
os místicos, que creem numa ética dada por uma revelação sobrenatural, e
108 Murray Rothbard

os céticos, que sustentam uma ética extraída arbitrariamente de emoções e

desejos. A existência de uma lei natural que pode ser descoberta pela razão
é uma potencial ameaça ao status quo, além de uma rejeição ao reino cego
dos costumes tradicionais ou vontade arbitrária do aparato estatal.

Rothbard lembra que Lord Acton compreendia muito bem tal con-
ceito, afirmando que o liberalismo deseja aquilo que deve ser inde-
pendente daquilo que é. Um código de princípios morais objetivos,
enraizados na natureza humana, inevitavelmente entrará em conflito
com certos costumes e com a lei positiva. Rothbard questiona, então,
por que os defensores da lei natural foram chamados de “conservado-
res”, já que a própria ideia de lei natural é essencialmente radical e pro-
fundamente crítica em relação às instituições políticas existentes. Por
serem universais, os princípios universais, fixos e imutáveis podem
explicar parcialmente a confusão, já que um defensor da lei natural
pretende conservar, obviamente, os princípios éticos derivados desta
lei. Mas, por outro lado, se os teóricos da lei natural derivam da natu-
reza humana uma estrutura fixa de lei independente do tempo ou local,
ou ainda do hábito, autoridade e normas do grupo, esta lei será uma
força na direção de mudanças radicais. Somente quando ocorresse um
caso absolutamente raro da lei positiva coincidir com a lei natural, o
defensor da última seria um conservador. Na esmagadora maioria dos
casos, ele seria um revolucionário.

A simples ideia da possibilidade de existência de uma lei natural

obtida pela razão assusta a muitos no mundo moderno dominado pelo
relativismo ético. As pessoas crescem escutando que não devem jul-
gar os outros, que existem “apenas diferenças” entre comportamentos,
que cabe à maioria ou às autoridades decidir o que é correto etc. Num
mundo assim, falar de lei natural é tão penoso quanto se expressar
em um idioma pouco conhecido. No entanto, há um limite o qual até
mesmo os relativistas não estão dispostos a cruzar. Matar, estuprar
ou roubar um ser inocente, por exemplo, agride a natureza humana
e é simplesmente errado, independentemente do que a maioria pode
pensar ou do que a lei positiva diz. Para os que entendem esse argu-
mento, eis um bom ponto de partida para refletir sobre a lei natural e
de onde ela vem.

O filósofo John Locke foi um dos que contribuíram para a compreen-

são destes princípios individualistas e exerceu bastante influência sobre
os “pais fundadores” dos Estados Unidos, revolucionários que lutaram
para garantir o direito à liberdade individual. O próprio texto da Decla-
ração de Independência americana, escrito por Thomas Jefferson, é um
resumo brilhante da lei natural:
 Murray Rothbard 109

“Consideramos estas verdades como evidentes por si mesmas, que

todos os homens foram criados iguais, foram dotados pelo Criador de
certos direitos inalienáveis, que entre estes estão a vida, a liberdade e
a busca da felicidade.”

Em suma, a partir de axiomas – verdades evidentes por si mesmas –

chegamos à lei natural através da razão. O indivíduo pode fazer com si
próprio aquilo que quiser, contanto que não invada a liberdade alheia.
É um direito natural seu, assim como é seu direito natural ser dono do
fruto de seu trabalho. Todo homem nasce livre, e falar em liberdade
concedida é ignorar este fato. Podemos repudiar as escolhas dos ou-
tros, mas nem tudo que é imoral deve ser ilegal. As leis devem ter cará-
ter negativo, ou seja, impedir a agressão aos direitos naturais dos indi-
víduos. O que é totalmente diferente do que o mundo moderno chama
de “direitos civis”, que na verdade são garantias positivas possíveis
justamente pela agressão aos direitos individuais. Quando o governo
fala em direito de moradia para todos, por exemplo, está ignorando que
casas não caem do céu, e sim precisam ser feitas por indivíduos. Logo,
garantir o “direito” de moradia para um implica necessariamente em
obrigar outro a pagar por isso. Esta vítima de sacrifício forçado teve
seus direitos naturais ignorados.

PS: O princípio da lei natural divide os principais nomes da Escola Aus-

tríaca. Mises, por exemplo, não defendia este conceito20. Ele respeitava
alguns pontos abordados pelos defensores da lei natural – principalmente
a ideia de limitar a arbitrariedade das leis positivistas –, mas considera-
va inviável resolver todas as divergências por meio da razão. Para ele, o
conceito de direito natural servia para críticas ao direito de propriedade e
defesas intransigentes ao mesmo. A Escola Austríaca permanece dividida
sobre esta importante questão.

 
20
Em Theory and History, Mises explica porque discorda do conceito de lei natural, ao mesmo tempo em que
respeita algumas consequências derivadas dele. “Many manifestly spurious theses have been advanced under
the label of natural law. It was not difficult to explode the fallacies common to most of these lines of thought.
And it is no wonder that many thinkers become suspicious as soon as natural law is referred to. Yet it would be
a serious blunder to ignore the fact that all the varieties of the doctrine contained a sound idea which could nei-
ther be compromised by connection with untenable vagaries nor discredit by any criticism. […] There is first
the idea that a nature-given order of things exists to which man must adjust his actions if he wants to succeed.
Second: the only means available to man for the cognizance of this order is thinking and reasoning, and no
existing social institution is exempt from being examined and appraised by discursive reasoning. Third: there
is no standard available for appraising any mode of acting either of individuals or of groups of individuals but
that of the effects produced by such action. Carried to its ultimate logical consequences, the idea of natural law
led eventually to rationalism and utilitarianism. […] The chief accomplishment of the natural law idea was its
rejection of the doctrine (sometimes called legal positivism) according to which the ultimate source of statute
law is to be seen in the superior military power of the legislator who is in a position to beat into submission all
those defying his ordinances. Natural law taught that statutory laws can be bad laws, and it contrasted with the
bad laws the good laws to which it ascribed divine or natural origin.”
110 Murray Rothbard

4
A Liberdade de Crusoé
“Se eu sou ou não meu próprio mestre e posso seguir minha própria
escolha e se as possibilidades das quais devo escolher são muitas ou
poucas são duas questões inteiramente diferentes.” – F. A. Hayek

O que é a liberdade? Muitas pessoas confundem liberdade com poder.

Para Rothbard, a questão é objetiva: liberdade é a ausência de coerção ou
invasão humana. Isso não quer dizer que o indivíduo livre pode fazer tudo
aquilo que deseja. A abstração de uma análise hipotética da vida isolada
de Robinson Crusoé em uma ilha deserta, mais tarde acrescentando-se al-
gumas poucas pessoas no cenário, pode representar um exercício bastante
útil para a compreensão da liberdade21. Creio que quase ninguém diria
que Crusoé não é um homem livre em sua ilha. No entanto, há muitas
coisas que ele não pode fazer mesmo sozinho no seu mundo.

Para praticamente todas as demandas que Crusoé tem na ilha, ele logo
descobre que o mundo natural não satisfaz imediata e instantaneamente
seus desejos. Ele não está no Jardim do Éden, mas num mundo muitas
vezes hostil e totalmente indiferente a seus anseios. Para alcançar seus
objetivos, ele deve pegar os recursos naturais que dispõe, transformá-los
em objetos úteis e satisfazer suas demandas. Para pescar, ele precisa antes
construir uma lança ou rede. Para obter trigo, ele teria antes que plantar.
Em suma, Crusoé deve produzir antes de consumir.

Os homens não possuem conhecimento inato do que devem ter como

metas adequadas, tampouco nascem com ferramentas instintivas e automá-
ticas para conhecer os meios necessários para atingir tais metas. Diferente
de animais irracionais que adotam comportamentos instintivos, os seres hu-
manos precisam pensar para descobrir a melhor forma de sobrevivência. O
homem precisa aprender como viver. Para tanto, ele precisa utilizar seu poder
de observação, abstração e pensamento, ou seja, sua razão. O uso da mente, a
aquisição de conhecimento sobre o que é melhor para ele e como conquistar
isso são métodos unicamente humanos de existência e conquista.

21
  Em Man, Economy and State, Rothbard explica bem a distinção entre liberdade e capacidade ou poder.
“Crusoe and Friday on a desert island have very little range or power of choice; their power of substitution is
limited. Yet if neither man interferes with the other’s person or property, each one is absolutely free. To ar-
gue otherwise is to adopt the fallacy of confusing freedom with abundance or range of choice. No individual
producer is or can be responsible for other people’s power to substitute. [...] The false confusion of freedom with
abundance rests on a failure to distinguish between the conditions given by nature and man-made actions to
transform nature. In a state of raw nature, there is no abundance; in fact, there are few, if any, goods at all.
Crusoe is absolutely free, and yet on the point of starvation. Of course, it would be pleasanter for everyone if
the nature-given conditions had been far more abundant, but these are vain fantasies.”
 Murray Rothbard 111

Crusoé aprende sobre tudo isso através da observação de como as coisas

funcionam na natureza, ou seja, descobrindo a natureza das diferentes en-
tidades específicas que encontra. Em outras palavras, ele aprende as leis
naturais da forma que as coisas se comportam no mundo. Por trás de cada
bem produzido por Crusoé e de cada transformação feita pelo homem nos
recursos naturais, está uma ideia direcionando os esforços na forma de ma-
nifestação do “espírito” humano. Para criar a luz elétrica, por exemplo,
antes é necessário conhecimento específico e uma boa ideia. Isso vale para
tudo produzido pelos homens. A força bruta não é nada sem uma ideia
como guia. O grande valor está na capacidade mental.

O indivíduo, por sua própria consciência, também descobre o fato natural

primordial de sua liberdade: a liberdade de escolha para usar ou não a razão
sobre determinado aspecto. Em suma, o livre-arbítrio. Ele descobre ainda
que sua mente pode comandar seu corpo e suas ações, e não ser apenas uma
marionete sem controle algum de seus atos. Ele tem a responsabilidade de
suas ações. Ou seja, ele tem uma propriedade natural sobre si próprio. Como
o conhecimento necessário para sua sobrevivência e progresso não lhe é dado
ao nascer nem determinado por eventos externos e o próprio fato de ele ter
que usar sua mente para descobrir tal aspecto demonstram que é livre por na-
tureza para empregar ou não sua razão por meio do livre-arbítrio. Para viver
como homem, ele deve escolher ser homem e usar sua capacidade racional.

Nenhum ser humano é infalível. Todos estão sujeitos ao erro. No en-

tanto, podemos assumir que a meta de todos é a sobrevivência, e esta se
dá somente pelo uso da razão. Qualquer um que tentar negar a meta da
sobrevivência participando de uma discussão está justamente afirmando
tal meta, pois se fosse realmente contra ela, não haveria motivo para parti-
cipar de um debate ou mesmo continuar vivo. Logo, o objetivo de Crusoé
na ilha será sobreviver da melhor forma possível e reduzir seu desconfor-
to. Ele terá que descobrir como fazer isso e é livre para tanto, mas encon-
tra limites no seu poder. A confusão entre poder e liberdade é uma das
mais perigosas armadilhas do mundo moderno.

Quando alguém diz que o homem não é livre para voar está alegando, na
verdade, é que o homem não tem o poder de voar. Nada além da sua própria
natureza o impede de voar. De acordo com as leis da natureza humana e do
mundo, o homem é capaz de uma limitada gama de ações. A liberdade de
Crusoé para pensar, adotar suas ideias e escolher suas metas é inviolável na
ilha, o que não quer dizer que ele seja onipotente ou onisciente. Tais atribu-
tos não são da natureza humana. Ele encontra limites naturais e pode falhar
em suas escolhas. Seu poder, em resumo, é limitado. Não faz sentido algum
definir liberdade a partir do poder de uma entidade realizar um ato impos-
sível para sua natureza. Se assim fosse, ninguém seria livre no mundo!
112 Murray Rothbard

Agora é possível passar às relações interpessoais. Ao encontrar re-

cursos naturais disponíveis, aprender como usá-los e transformá-los em
algo mais útil, Crusoé está “misturando seu trabalho com o solo”, na
concepção de Locke para propriedade. Desse modo, ele está conver-
tendo naturalmente a terra e seus frutos em sua propriedade. Para Ro-
thbard, o homem isolado possui aquilo que ele usa e transforma. Não
faria sentido Crusoé se declarar dono de toda a ilha apenas porque nela
chegou primeiro. Se Sexta-Feira surge em cena, ele pode simplesmen-
te ocupar uma parte inexplorada da ilha e realizar trocas com Crusoé.
Mesmo se supormos que Sexta-Feira vive em outra ilha, bem em frente
à de Crusoé, nada mudará na análise. Ambos serão proprietários de seus
espaços e daquilo que criam a partir deles, devendo obter o que o outro
produziu somente por trocas voluntárias.

Pelas trocas, há a oportunidade de especialização no melhor uso de

recursos, o que permite a multiplicação exponencial da produtividade
e qualidade de vida de todos os envolvidos nas trocas. É o que mostra a
Lei das Vantagens Comparativas, descoberta por David Ricardo. Crusoé
pode se especializar na pesca, e Sexta-Feira se volta à agricultura; de-
pois, ambos estarão em melhor situação trocando. Ao contrário do que
pregam muitos, as trocas voluntárias não levam ao “darwinismo social”
e nem prejudicam os “fracos” em favor dos “fortes”. Elas permitem
justamente que os menos aptos possam desfrutar, pelo livre mercado,
das vantagens da maior produtividade porque também é vantajoso para
o mais apto praticar comércio com o menos apto. Mesmo se Crusoé for
melhor que Sexta-Feira tanto na pesca quanto na agricultura, fará senti-
do que ele se especialize e troque para favorecer Sexta-Feira. É a mesma
lógica que faz um advogado que cozinha bem focar-se na advocacia e
pagar por uma cozinheira. Além disso, como não há coerção envolvida,
a troca só ocorre se ambas as partes a enxergarem como benéfica. É um
axioma econômico.

Para finalizar, outro axioma econômico surge dessa constatação: so-

mente através da produção e das trocas é possível consumir. Claro que
alguém pode receber algo como um presente, mas isso só será possível se
este tiver sido produzido por terceiros antes. Logo, fica evidente que de-
fender “direitos” a produtos feitos pelos homens não é compatível com
a ideia de liberdade obtida da abstração de Crusoé. Para Sexta-Feira ter
“direito” a uma casa, Crusoé teria que ter a obrigação de construí-la, e
tornaria este em vítima de coerção. Crusoé seria um escravo. Muitos
defendem o estado como meio para tais “direitos”, porém ignoram que
estado não é ente concreto. Bastiat entendeu e resumiu de forma bri-
lhante. “O estado é a grande ficção através da qual todo mundo se esforça
para viver à custa de todo mundo.” Quando partimos do raciocínio de
 Murray Rothbard 113

Crusoé na ilha trocando com Sexta-Feira, isso fica evidente demais. A

existência de mais privilegiados não muda a natureza do ato, apenas au-
menta o número de vítimas.

A verdadeira liberdade é a liberdade de Crusoé, ausente de coerção

humana e da invasão de agressores. Ao acrescentarmos milhões de pes-
soas a mais na equação, vários como Sexta-Feira, isso apenas expande
absurdamente as oportunidades de trocas vantajosas e de ganhos de pro-
dutividade. Mas é crucial lembrar algo tão ignorado atualmente: as tro-
cas devem ser voluntárias!

5
O Conceito de Coerção
“O direito nunca é infringido a não ser quando alguém se encontra
destituído de uma parte daquilo que apropriadamente lhe pertença,
ou de sua liberdade pessoal, sem o seu consentimento ou contra a sua
vontade.” – Wilhelm von Humboldt

O pilar básico do discurso libertário é a defesa de que as trocas entre

indivíduos devem ser sempre voluntárias, i.e., ausentes de coerção. Logo,
é necessária uma definição clara e objetiva do que se entende por coerção,
já que muitas vezes o uso de um conceito diferente gera bastante confu-
são. Dentro da Escola Austríaca, por exemplo, encontram-se diferentes
usos para o termo, com Hayek utilizando um conceito mais abrangente
enquanto Rothbard se agarra à noção mais direta que existe. O presente
texto tem como objetivo abordar tais diferenças com base nos livros The
Constitution of Liberty, de Hayek, e The Ethics of Liberty, de Rothbard.

Para Rothbard, coerção deve ser compreendida como qualquer invasão

ou ameaça de invasão à uma propriedade privada justa. Isso quer dizer
que o uso de violência física ou ameaça dela em relação a alguma proprie-
dade privada obtida de forma justa, ou seja, sem o uso desta mesma coer-
ção, estaria em contradição ao direito natural de liberdade individual. A
ressalva de que a propriedade deve ser justa é fundamental para distinguir
do uso de força como legítima defesa, ou seja, recuperar uma propriedade
roubada. Se alguém usou de violência para roubar meu relógio, é meu
direito usar uma agressão para recuperá-lo.

Já pra Hayek, o conceito de coerção se estende, de forma mais confusa,

para o controle das circunstâncias de uma pessoa por outra de forma a levá-
la a agir não de acordo com seu próprio plano coerente, mas servindo aos
114 Murray Rothbard

fins do outro para evitar uma escolha ainda pior. A coerção, para Hayek,
ocorre quando as ações de um homem são “forçadas” na direção dos desejos
de outro homem, não dos seus próprios. Desta forma, o conceito de Hayek
inclui o uso de violência física, mas também inclui o uso de outros meios
de não agressão. Segundo Rothbard, a diferença abre uma brecha que pode
causar enormes rachaduras nos pilares de sua filosofia política.

Um exemplo para ilustrar as distinções entre ambos os conceitos seria

o caso de uma esposa que atormenta até os limites do insuportável a vida
de seu marido de forma a levá-lo a fazer algo que ela deseja. Para o con-
ceito mais vago de Hayek, poderia ser o caso de uso de coerção, mas para
Rothbard não pode haver coerção se não há agressão física ou sua ameaça
envolvida. O marido, afinal de contas, está no casamento voluntariamente e
assume por conta própria os riscos deste. Além disso, ele pode simplesmen-
te ir embora quando quiser. Ele é livre para tanto, no sentido de que não
há uma força física humana que o impede de tal ato. Logo, ele permanece
casado apenas se escolher esta alternativa, mesmo que ela signifique aturar a
esposa chata. A atitude desta pode ser vista como imoral, mas não deveria,
pela ótica libertária de Rothbard, ser ilegal. A confusão entre imoralidade
e ilegalidade é muito comum e aumenta absurdamente os riscos para a li-
berdade individual. Nem tudo aquilo que é imoral deve ser também ilegal.

Outro caso que pode ser analisado é o de alguém que é dono de um

oásis no meio do deserto, exemplo usado pelo próprio Hayek. Para ele, se
o dono é um monopolista de algo indispensável, ele está em condições de
usar coerção. Mas para Rothbard, se esta propriedade foi obtida de forma
legítima, ou seja, por trocas voluntárias ou através da descoberta e uso de
uma terra virgem, não faz sentido falar em coerção se este proprietário
cobrar o que quiser pela água no deserto. Ninguém é obrigado a pagar seu
preço, mesmo que o consumo da água possa ser vital. Sob aspectos exclu-
sivamente legais, o dono do oásis não pode ser responsável pela vida dos
outros. Novamente, podemos condená-lo moralmente caso ele resolva es-
tipular um preço elevado demais ou caso negue-se a vender a água, mas ele
estaria agindo dentro do seu direito legal.

Quem não concorda pode refletir sobre um caso diferente, mas que
evidencia o mesmo princípio. Suponha que alguém está doente, e somen-
te uma pessoa dispõe da habilidade necessária para curá-la; quem diria
que a necessidade do doente justifica, legalmente falando, a obrigação do
curandeiro de curá-lo, sob risco de ser preso caso contrário? Afirmar que
o curandeiro está usando coerção se pedir algo em troca do doente é dizer
que o doente não estaria usando coerção se forçasse o curandeiro a curá-lo.
Em outras palavras, a escravidão do curandeiro seria justificada em nome
da não coerção – uma postura claramente contraditória.
 Murray Rothbard 115

Se a vida de alguém depende de algo que somente eu sei fazer ou tenho,

posso até ser moralmente impelido a salvá-lo, mas de forma alguma seria
correto falar em obrigação legal nesse caso. Pois se fosse, seria legítimo
eu extrair à força um rim de um inocente para salvar minha vida. O uso
da coerção, como fica claro, seria meu, e não daquele que teve seu direito
de escolher ignorado. O dono do rim que pode salvar minha vida tem
o direito de recusar qualquer troca comigo ou de aceitar a troca somente
mediante alguma condição qualquer que eu posso ou não aceitar. Ou seja,
ambos devemos ter a liberdade de escolher participar ou não da troca, in-
dependente das condições assimétricas na qual nos encontramos. Negar
isto seria o mesmo que conceder a mim o direito de escravizar alguém em
nome da liberdade, algo completamente bizarro.

O meu direito à vida não pode ser o dever de outro satisfazer minhas ne-
cessidades. Na verdade, o que eu tenho é um direito natural e inalienável de
buscar atender necessidades para me manter vivo, contanto que não invada
o mesmo direito dos demais. Trata-se do conceito de “liberdade negativa”
usado por Isaiah Berlin. A alternativa é um conceito de “liberdade positi-
va”, ou liberdade para alguma coisa, que invariavelmente terá que invadir a
liberdade de alguém. Se eu devo não apenas ser livre para não sofrer coerção
humana ao buscar atender minhas necessidades e demandas, mas também
possuo o “direito” de ter tais demandas satisfeitas por terceiros, isso implica
no dever de alguém atender meus anseios. Em resumo, se eu tenho o direito
à moradia, isso significa que alguém tem o dever de construir uma casa para
mim. Não haveria mais somente trocas voluntárias entre indivíduos, e sim
um modelo de semiescravidão. Em nome do meu direito positivo, eu pode-
ria usar coerção para obter o que desejo. Meu “direito” à alimentação seria
o dever do pescador trabalhar como escravo para mim.

Justiça seja feita, Hayek aceitava concessões em seu conceito de co-

erção somente em casos muito extremos. Para ele, mesmo sob a ameaça
de fome, aceitar um emprego com baixo salário não pode ser visto como
coerção. O próprio Hayek entendia que ser ou não o próprio mestre na es-
colha das ações é algo totalmente separado da questão sobre a quantidade
de possibilidades disponíveis para a escolha ser pequena ou grande. Para
Hayek, ser livre significa sê-lo para passar fome, cometer graves erros ou
correr riscos mortais. Mas se alguém fosse capaz de manipular as condi-
ções de forma a levar o outro a escolher de acordo com suas escolhas, e não
as dele próprio, isso seria coerção para Hayek, mas não para Rothbard.

Com isso chegamos à conclusão de que o conceito de coerção mais ade-

quado para uma sociedade libertária – aquela que preserva a liberdade
individual – está na definição bastante objetiva de Rothbard. O livro de
Hayek é magnífico e trata-se, sem dúvida, de um grande pensador e amigo
116 Murray Rothbard

da liberdade. É um debate entre gigantes intelectuais! Porém, na neces-

sidade de tomar um partido – e lembrando que mesmo dentro da Escola
Austríaca há diferenças importantes –, fico com o conceito de coerção de
Rothbard. Coerção significa o uso de agressão física ou sua ameaça para
invadir uma propriedade privada legítima. E em prol da liberdade, tal
prática deve ser sempre condenada.

6
O Direito de Formar Cartéis
“Uma ação de cartel, se ela for voluntária, não pode agredir a
liberdade de competição e, se ela se provar rentável, ela beneficia em
vez de prejudicar os consumidores.” – Murray Rothbard

O princípio básico de uma economia de livre mercado é que todas as

trocas serão voluntárias, ou seja, cada agente poderá decidir o que com-
prar ou vender livre de impedimentos como ameaça ou uso de violência.
A partir desta premissa, o economista Rothbard desenvolve em Man, Eco-
nomy and State uma defesa do direito de se criar cartéis. Caso os acor-
dos de cooperação entre firmas sejam totalmente voluntários, este tipo de
organização não estaria ferindo o princípio de livre mercado. Rothbard
argumenta ainda que dificilmente os cartéis sobrevivem se forem inefi-
cientes para satisfazer demandas dos consumidores.

Conforme ele explica, se os consumidores realmente se opusessem às

ações de cartel por acreditar que as trocas resultantes delas fossem preju-
diciais, eles poderiam boicotar os cartéis de forma a tornar a curva de de-
manda de seus produtos elástica, ou seja, sensível aos preços de mercado.
Ninguém é obrigado a consumir determinados produtos e há um preço em
que certamente é preferível abdicar do consumo ou procurar substitutos.
Claro que os consumidores sempre preferem um preço menor. Mas Roth-
bard pergunta: isso quer dizer que o preço ideal é zero, ou perto de zero,
para todos os bens pois isso representaria o mais elevado grau de sacrifício
dos produtores aos desejos dos consumidores? Enquanto consumidor, to-
dos preferem sempre o menor preço para suas compras; e enquanto pro-
dutor, todos preferem o maior preço para suas vendas. Existem apenas
duas formas de resolver esse dilema: pelo livre mercado em que os preços
são determinados livremente pelos indivíduos; ou pela intervenção vio-
lenta no mercado, ignorando os direitos de propriedade.

Sendo o cartel uma formação voluntária, não há porque classificá-lo,

portanto, como imoral. Tampouco é possível afirmar a priori que seu resul-
 Murray Rothbard 117

tado será prejudicial aos consumidores. Mesmo no caso extremo onde há

restrição de oferta, quando um cartel chega a queimar parte de seu estoque
para elevar os preços, pode-se argumentar que os consumidores permane-
cem livres para evitar tal ato e só comprar o produto no preço ofertado. Se
os consumidores realmente desejam evitar o ato, podem praticar a filantro-
pia por conta própria, comprar o estoque e distribuí-lo. Se não o fazem, é
porque julgam que seus recursos escassos possuem destino melhor e conti-
nuam, portanto, mais satisfeitos mesmo se o estoque for queimado. Aliás, a
queima de estoque nesse caso não é tão diferente de uma indústria que man-
tém suas máquinas ociosas e deixa de produzir no total de sua capacidade.

Sempre que se fala em cartel supõe-se algum tipo de conspiração. Mas

Rothbard afirma que existe, na verdade, uma cooperação para elevar a ren-
da dos produtores. Assim, não haveria uma diferença essencial entre um
cartel e uma corporação comum ou uma parceria. Uma grande fusão, de
fato, é apenas um cartel permanente. Por outro lado, um cartel que man-
tém por acordo voluntário a identidade separada de cada firma é sempre
mais transitório. Em muitos casos, um cartel pode ser considerado uma
tentativa na direção de uma fusão permanente.

Alguns criticam os cartéis com base no seu tamanho. Mas como Ro-
thbard diz, não há meios precisos de se determinar um tamanho ótimo
de uma firma em qualquer indústria. A função dos empresários será
justamente projetar a demanda futura e os custos de produção, e aqueles
mais bem-sucedidos irão permanecer no mercado. O prejuízo será o
alerta de que o empresário está falhando em sua tarefa de atender a de-
manda dos consumidores de forma eficiente. Portanto, somente o livre
mercado, através do mecanismo de tentativa e erro, poderá responder
qual o tamanho ótimo de uma firma. Nenhum economista pode calcular
ex ante qual seria o tamanho adequado de uma empresa de forma a maxi-
mizar a satisfação dos consumidores. Somente estes podem dizê-lo com
suas livres escolhas. Logo, não há garantia alguma que um cartel ou um
grupo de empresas cooperando entre si será menos eficiente que inúme-
ras pequenas empresas isoladas. O único jeito de descobrir o resultado
é permitir o livre funcionamento do mercado, inclusive com a liberdade
de se unir para cooperar com outras firmas.

A experiência, contudo, mostra que o cartel é uma forma inerentemente

instável de operação. Se a união de um grupo de empresas for eficiente no
atendimento da demanda, ou seja, rentável a cada membro do cartel, irá natu-
ralmente levar a uma fusão. Por outro lado, se a ação conjunta se mostrar um
fracasso, ou seja, apresentar prejuízo para os membros, as firmas insatisfeitas
irão abandonar o cartel. As cotas definidas dentro do cartel serão sempre
arbitrárias e poderão ser questionadas por seus membros. Os mais eficientes
118 Murray Rothbard

dentro do cartel terão um forte incentivo a abandonar o grupo, pois estão

sendo limitados pela ineficiência alheia – eles poderiam estar ganhando fatia
de mercado caso abandonassem o cartel. E há ainda outra força externa ame-
açando constantemente o cartel. Se o cartel consegue retornos “artificialmen-
te” elevados por conta da restrição da produção, nada impede que outros pro-
dutores entrem no mercado e tirem vantagem desses lucros extraordinários.

Alguém pode perguntar: o que impede, então, a formação de um “Gran-

de Cartel”? Na verdade, o próprio mercado impõe um limite ao tamanho da
firma devido ao problema de cálculo econômico. Para calcular os lucros e
prejuízos de cada setor, a firma deve poder comparar suas operações inter-
nas com os mercados externos para cada dos vários fatores intermediários
de produção. Quando esses mercados somem e são absorvidos dentro da
empresa, o cálculo econômico desaparece, e não há como alocar racional-
mente os recursos escassos para as áreas específicas. O “Grande Cartel”
não teria como evitar grandes prejuízos, daí essa nunca ser uma escolha vo-
luntária no livre mercado. O socialismo, no fundo, seria equivalente a este
Grande Cartel, organizado e controlado compulsoriamente pelo estado. O
fato de que um Grande Cartel nunca foi formado voluntariamente e precisa
de coerção do estado para ser formado demonstra que ele não poderia ser o
método mais eficiente para satisfazer as demandas dos consumidores.

Por fim, o fato de que o termo cartel desperte tanta reação negativa
pode ter explicação em sua origem. No passado, um monopólio ou cartel
era garantido como um privilégio especial do estado, reservando uma de-
terminada área de produção para um grupo particular. A entrada de novos
concorrentes era proibida pelo governo. No caso brasileiro, a Petrobras
foi um exemplo claro de um monopólio possível apenas pelo decreto es-
tatal, e não por uma maior eficiência da empresa sobre concorrentes. O
mais famoso cartel do mundo, a Opep (Organização dos Países Exporta-
dores de Petróleo), segue o mesmo caso. Ele é garantido pelos governos
autoritários dos países produtores de petróleo, basicamente do Oriente
Médio. Mas este tipo de cartel não tem nenhuma relação com o livre
mercado. Ao contrário, ele é fruto justamente da intervenção no mercado.

PS: Existem inúmeros exemplos de cartéis no mercado e pode-se notar

que, normalmente, os problemas surgem quando o governo impede a livre
concorrência. A OAB (Ordem dos Advogados do Brasil) é um caso típico
de cartel, e não haveria problema algum nisso caso houvesse liberdade no
mercado. O perigo aparece quando o governo garante o monopólio legal
da OAB e impede o funcionamento do livre mercado. Os sindicatos traba-
lhistas são também cartéis em que trabalhadores se unem para garantir um
poder de barganha maior frente ao empregador. O problema está na coerção
que tais sindicatos fazem contra os não membros que aceitariam trabalhar
 Murray Rothbard 119

com menos regalias. Quando tais sindicatos usam de ameaça violenta para
impedir a livre competição, estão prejudicando os trabalhadores de forma
geral. Novamente, a solução justa e eficiente está no livre mercado.

7
O Primeiro Banco Central
“O propósito essencial do banco central é usar o privilégio
governamental para remover as limitações criadas pelo free banking
na inflação monetária e de crédito bancário.” – Murray Rothbard

O Banco Central é a instituição que possui o privilégio de controlar a

emissão de papel-moeda nas economias modernas e, portanto, é o gran-
de responsável pelo processo inflacionário. Muitos tomam como certa a
necessidade de sua existência e não são capazes de imaginar como uma
economia poderia funcionar sem um monopolista na emissão de moeda.
No entanto, existem casos de sucesso na ausência de um banco central,
assim como as origens do primeiro banco central na Inglaterra mostram
os verdadeiros motivos por trás de sua criação.

Conforme explica Rothbard em The Mystery of Banking, a instituição

de um Banco Central teve origem no final do século XVII, na Inglaterra22,
como um negócio obscuro entre um governo praticamente quebrado e uma
claque de financistas oportunistas. A política externa inglesa na época, li-
derada pelo partido Whig, era claramente mercantilista e imperialista, com
colônias conquistadas pela glória da Coroa. O grande rival da Inglaterra
era o Império Francês. Para superar o concorrente, a Coroa Inglesa estava
disposta a um esforço de guerra ininterrupto durante meio século. Como a
política de guerra custa caro, o governo inglês descobriu estar sem dinheiro
e com crédito deteriorado nos anos 1690. O aumento de impostos seria a
solução preferida pelo governo, entretanto, após tantas guerras, a medida
não parecia politicamente viável. Então, como pagar as dívidas de guerra?

Em 1693, foi formado um Comitê para arrumar uma forma de levantar

recursos para pagar o esforço de guerra. William Paterson, um ambicioso
escocês, propôs um esquema novo ao Parlamento. Em troca de privilégios
especiais do estado, ele e seu grupo iriam formar o Banco da Inglaterra, que

Na verdade, muitos consideram que o primeiro banco central foi o Riksbank na Suécia, que começou suas
22 

operações em 1668 com privilégios concedidos pelo reino sueco. No entanto, a posição do Riksbank como
banco central começou mesmo em 1897, quando uma lei deu ao banco o direito exclusivo de emissão de notas
bancárias. Assim, a Encyclopedia Britannica considera que o The Bank of England foi mesmo o primeiro banco
público a assumir as principais características de um banco central.
120 Murray Rothbard

emitiria novas notas para financiar o déficit do governo. Como não havia
poupadores privados suficientes desejando bancar este déficit, Paterson se
mostrou disposto a comprar títulos do governo desde que pudesse fazê-lo
com notas bancárias criadas do nada e garantidas pelo estado. Assim que o
Banco da Inglaterra foi criado em 1694, até o Rei William e vários membros
do Parlamento se tornaram acionistas da fábrica de dinheiro recém-criada.

Paterson pressionou o governo para obter status de “legal tender” para suas
notas, o que forçaria todos a aceitá-las como pagamento de dívidas. O go-
verno inglês recusou, provavelmente por achar que Paterson havia ido longe
demais. Mas o Parlamento concedeu a vantagem do Banco da Inglaterra em
manter todos os depósitos do governo e também o poder para emitir novas
notas para o pagamento de dívida do governo. O Banco da Inglaterra logo
emitiu uma grande soma de dinheiro com efeito inflacionário imediato e, em
apenas dois anos, estava insolvente após uma corrida bancária. Nesse mo-
mento, lamenta Rothbard, uma decisão catastrófica foi tomada com grandes
consequências para o futuro. Em maio de 1696, o governo inglês simples-
mente permitiu que o Banco da Inglaterra suspendesse o pagamento em espé-
cie. Em outras palavras, o banco poderia se recusar a honrar suas obrigações
contratuais de resgate das notas em ouro. O banco seguiu este caminho e suas
notas, automaticamente, perderam 20% de valor em relação ao ouro.

Novos privilégios foram criados no decorrer do tempo. A falsificação de

notas do banco passou a ser punível com morte e, em 1708, o Parlamento tor-
nou a emissão de notas ilegal para qualquer banco além do Banco da Ingla-
terra. Durante o estouro da bolha do South Sea, o Banco da Inglaterra sofreu
nova corrida e, novamente, teve permissão para suspender o pagamento em
espécie. Em 1833, o Banco da Inglaterra recebeu o privilégio permanente de
ter suas notas servindo como “legal tender” no país. Neste momento, o banco
já estava funcionando como um completo banco central.

Enquanto isso tudo acontecia, na vizinha Escócia, predominava o sistema

de free banking, sem um controle de um banco como o Banco da Inglaterra23.
Qualquer banco tinha liberdade para emitir notas, mas sem um banco central
por trás, o risco de resgate em ouro exigia disciplina dessas instituições. Nes-

 
23
Na segunda edição de The Mystery of Banking, Rothbard incluiu um apêndice em que nega a existência de
um livre setor bancário escocês, tratado pelo autor como mito. Ele afirma que a influência do estudo de White
sobre o tema foi enorme, mas os dados não estariam corretos. A estabilidade nos bancos descrita por White
seria medida apenas pela menor quantidade de falências na Escócia, mas para Rothbard isso não é evidência
concreta de que o setor funcionava melhor que o inglês. Um fato importante parece rejeitar a tese de free banking
na Escócia: os bancos suspenderam o resgate em espécie em 1797, como foi feito na Inglaterra também. Para
Rothbard, isso é evidência de que o sistema não era livre de fato. Para ele, os bancos escoceses contavam com o
consentimento tácito do governo britânico e, mesmo que ilegal para as leis escocesas, a suspensão dos resgates
em ouro demonstra que, na prática, o setor não era realmente livre. Isso explica, para Rothbard, porque os ban-
cos escoceses puderam manter uma postura inflacionária similar ao que ocorria na Inglaterra.
 Murray Rothbard 121

sa época, a economia escocesa experimentou uma fase bem mais tranquila e li-
vre de crises, ao contrário da Inglaterra. Lawrence H. White, especialista no
tema, escreveu que a Escócia era uma nação industrializada, com instituições
monetárias bastante desenvolvidas, e experimentou uma incrível estabilidade
macroeconômica durante o século XVIII e começo do século XIX.

Em 1844, uma nova medida iria gerar efeitos perversos no setor finan-
ceiro, segundo Rothbard. Sir Robert Peel, um liberal clássico que fora
Primeiro Ministro da Grã-Bretanha, adotou reformas importantes no sis-
tema financeiro inglês. O famoso Peel’s Act representa um caso típico de
uma bem-intencionada reforma politico-econômica que resulta em des-
graça. Na tentativa de acabar com o mecanismo de reservas fracionárias e
instituir 100% de reserva, os seguidores de Peel decidiram colocar poder
absoluto nas mãos do banco central, cuja influência perniciosa eles tinham
tentado expor. Para Rothbard, isso foi como colocar a raposa cuidando do
galinheiro. O monopólio parcial que o Banco da Inglaterra desfrutava até
então virava monopólio total imposto por lei. Uma vez criado este poder,
parecia natural que ele seria usado e abusado.

Para piorar a situação, em julho de 1845 a emissão de notas na Escócia

passou a ser regulada pelo Peel’s Act também. A entrada de novos bancos
no mercado de emissão de notas bancárias estava vetada, permitindo a for-
mação de um cartel no sistema escocês com o evidente aplauso dos bancos
que não mais teriam que enfrentar a competição de novos players. Era o
fim do sistema de liberdade bancária e o começo de uma era inflacionária,
possível justamente pelo monopólio garantido pelo governo.

8
A Origem do Fed
“O problema com o fiat money é que ele recompensa a minoria que
pode lidar com dinheiro, mas engana a geração que trabalhou e
poupou dinheiro.” – Adam Smith

A maioria das pessoas assume como certa a necessidade de existência

de um banco central. Poucos questionam as origens dos bancos centrais
ou como funcionava a economia antes de sua existência. O economista
Murray Rothbard foi uma rara exceção, e seus estudos sobre o tema leva-
ram ao livro The Case Against the Fed, no qual ele conclui que o banco cen-
tral americano deveria ser simplesmente extinto. Em sua opinião, a pró-
pria criação do Federal Reserve foi o resultado de um poderoso cartel de
bancos tentando se proteger de saques com objetivo de manter a expansão
122 Murray Rothbard

“indefinida” do crédito. Da simbiose entre governo e grandes banqueiros

nasceria o poderoso instrumento de gerar inflação e redistribuir renda24.

A própria definição correta de inflação não é aumento no nível de pre-

ços, mas sim na quantidade de moeda. O aumento nos preços dos bens
é uma consequência da inflação, pois a maior oferta de moeda, ceteris pa-
ribus, leva a uma queda relativa no seu valor. O público não tem o poder
de criar mais moeda. Somente o governo, através do banco central, tem
este poder. Qualquer um que imprimir papel-moeda em casa é acusado do
crime grave de falsificação. Todos entendem que isto, se feito em grande
escala, faria com que os demais sofressem perda no valor de suas rendas.
Além disso, não é difícil perceber que o falsificador transfere riqueza dos
outros para ele mesmo – quando os efeitos da maior oferta de dinheiro
forem sentidos, ele já terá se apropriado dos bens comprados.

A mesma lógica se aplica quando é o governo que cria mais moeda do

nada. O resultado final é a transferência de riqueza para os primeiros be-
neficiados com os gastos financiados com o novo papel. Foi com isso em
mente que Alan Greenspan escreveu, em 1967 (quando ainda não havia
sido seduzido pelo poder), que o déficit do governo era simplesmente um
esquema para o confisco escondido de riqueza. Logo, se a inflação crônica
é causada pela contínua criação de mais moeda e apenas o banco central
tem o poder para emitir moeda, quem é o responsável pela inflação? No
entanto, todos aceitam sem muita reflexão que o banco central é o grande
inimigo da inflação, o vigia que vai proteger a poupança de todos contra
seus males. Para Rothbard, isso é análogo ao assaltante que começa a gri-
tar “pega, ladrão!” e corre apontando o dedo para os outros.

A origem da moeda não foi um contrato social ou um decreto arbitrário

decidindo, de cima para baixo, qual seria a moeda aceita. Foi sempre uma es-
colha livre dos agentes de mercado para facilitar as trocas. Várias commodi-
ties já foram escolhidas como moeda, mas o ouro sempre acabou prevalecendo
onde era possível. Algumas características tornam o ouro peculiar, como seu
valor intrínseco pela sua beleza, oferta limitada, portabilidade, divisibilidade,
homogeneidade e elevada durabilidade. Tais qualidades sempre fizeram do
ouro uma escolha natural do mercado e também um inimigo implacável dos
governos perdulários. Justamente por isso, vários governos dificultaram o
acesso ao ouro e impuseram um papel sem lastro como meio obrigatório de
pagamentos – em alguns casos, chegaram a transformar a posse do ouro em

 
24
Eis o que Thomas Jefferson pensava sobre os riscos disso já em 1802. “I believe that banking institutions
are more dangerous to our liberties than standing armies. If the American people ever allow private banks to
control the issue of their currency, first by inflation, then by deflation, the banks and corporations that will
grow up around the banks will deprive the people of all property until their children wake-up homeless on the
continent their fathers conquered.”
 Murray Rothbard 123

ato ilegal, como nos Estados Unidos em 1933. O déficit do governo fica bas-
tante limitado sob o padrão-ouro e, por este motivo, os defensores de mais go-
verno sempre atacaram o metal. No fundo, eles lutam pelo direito do governo
de gerar inflação, ainda que o discurso seja dissimulado.

A propaganda do governo foi tão eficaz que, atualmente, as pessoas con-

sideram inconcebível uma fase prolongada de queda nos preços dos produ-
tos. O governo incutiu com sucesso um verdadeiro pânico à palavra “de-
flação”, entendida pelos leigos como redução dos preços finais. Entretanto,
desde o início da Revolução Industrial até o começo do século XX, os pre-
ços gerais apresentaram trajetória de queda, com a exceção de períodos de
guerra, quando os governos inflaram a oferta de moeda. Mesmo hoje em
dia é possível ver a redução constante nos preços de inúmeros produtos
com avançada tecnologia, como computadores ou televisores, sem que isso
represente uma depressão para o setor. Ao contrário, o aumento da produ-
tividade permite lucros maiores mesmo após a redução nos preços finais.

Na verdade, o governo não é o único agente capaz de criar inflação. Os

bancos podem obter o mesmo resultado através do crédito intangível. Ro-
thbard resgata da história duas funções distintas dos bancos em suas ori-
gens. A primeira delas era servir como um cofre para os depósitos de ouro
e outros bens. Em outras palavras, um depósito de dinheiro que emitia um
recibo em troca para garantir a entrega do bem quando demandado. Tal
serviço de armazenagem era usado mediante pagamento de uma taxa. Era
o caso do Banco de Amsterdam, por exemplo. A outra função era interligar
poupadores e investidores, também cobrando uma taxa por isso. A mistura
de ambas as funções, segundo Rothbard, não passou de uma fraude.

Qualquer armazém honesto que guarda um bem em troca de um recibo

garante a segurança do bem. Se alguém depositar uma joia valiosa no cofre,
com certeza espera que ela esteja protegida e disponível para resgate a qual-
quer momento. Seria impensável imaginar que o dono do cofre emprestou
a joia para terceiros, cobrando juros. O objetivo era apenas proteger o bem.
No entanto, a moeda homogênea e sem carimbo pode ser facilmente utiliza-
da pelo banco para novos empréstimos, já que nada garante que a sua moeda
está guardada nas reservas bancárias. No caso de um banco com 100% de
reservas sobre depósitos, de fato seu dinheiro está guardado no cofre. Mas
quando se trata de reservas fracionárias, o banco está se alavancando em
cima do seu dinheiro, e é falsa a afirmação de que seu depósito está disponí-
vel para saque a qualquer momento. Isso só funciona quando algumas pou-
cas pessoas resolvem resgatar suas economias – quando muitos decidem sa-
car seus depósitos ao mesmo tempo, o banco não tem lastro para honrar sua
dívida com os depositantes. Uma corrida bancária expõe automaticamente
um fato ocultado pelos bancos: a total falta de liquidez de quase todos eles.
124 Murray Rothbard

Os bancos desfrutam, portanto, do poder de multiplicação monetária

através do crédito sem lastro. Nem sempre foi assim, como mostra Roth-
bard. O esquema de reservas fracionárias não passa de uma fraude, segundo
o economista25. Os bancos assumem o compromisso de pagar seus depósitos
imediatamente, mas não são capazes de honrar este compromisso com todos
os depositantes. Estariam insolventes. Isso seria ilegal com todos os outros
bens, menos com o dinheiro. E quanto mais os bancos emprestam em cima
de seus depósitos, maior o risco de uma repentina perda de confiança e uma
corrida bancária. Por isso, há interesse na formação de um cartel de bancos,
firmando um acordo para cada um aceitar os recibos dos outros sem deman-
dar os resgates possíveis. Se os bancos começam a demandar resgates desses
recibos recebidos como forma de pagamento dos seus clientes, o sistema se
mostra insolvente como um todo. O castelo de cartas desaba.

Juntando a fome do governo por recursos com a vontade de comer

dos bancos, a criação de um banco central é o próximo passo natural.
Para o governo, o banco central representa uma boa solução para finan-
ciar seus gastos e déficits através do “imposto inflacionário”. Para os
bancos, ele serve para remover os limites da expansão de crédito. Atu-
ando como o emprestador de última instância, o banco central pode
ajudar a manter a confiança nos bancos insolventes. A história mostra
que a origem dos principais bancos centrais realmente esteve ligada a
tais interesses. O Bank of England, por exemplo, foi criado para ajudar
a financiar o grande déficit do governo com as guerras. Nos Estados
Unidos, os defensores de um banco central sempre foram os herdeiros
intelectuais de Hamilton, membros dos partidos Whig e Republicano.
Eram os mesmos que defendiam tarifas protecionistas e subsídios do
governo para indústrias nacionais. Tinha que haver uma forma de
financiar isso tudo.

O pânico de 1907 finalmente forneceu o pretexto conveniente para os

defensores de um banco central. A propaganda por um banco central já

 
25
Em Monetary Theory and the Trade Cycle, Hayek defendeu o efeito multiplicador dos depósitos no crédito
como a principal causa dos ciclos econômicos. Mas, ao contrário de Rothbard, ele não considerava desejável um
sistema de 100% de reservas. “If it were possible, as has been repeatedly asserted in recent English literature, to
keep the total amount of banks deposits entirely stable, that would constitute the only means of getting rid of
cyclical fluctuations. This seems to us purely utopian. It would necessitate the complete abolition of all bank
money - i.e., notes and checks - and the reduction of the banks to the role of brokers, trading in savings. But
even if we assume the fundamental possibility of this state of things, it remains very questionable whether many
would wish to put it into effect if they were clear about its consequences. The stability of the economic system
would be obtained at the price of curbing economic progress. The rate of interest would be constantly above the
level maintained under the existing system.” A Escola Austríaca está dividida sobre esta questão. Alguns eco-
nomistas consideram as reservas fracionárias uma fraude, outros não. Rothbard desenvolve melhor o tema em
The Mystery of Banking, onde acusa de forma direta. “It should be clear that modern fractional reserve banking
is a shell game, a Ponzi scheme, a fraud in which fake warehouse receipts are issued and circulate as equivalent
to the cash supposedly represented by the receipts.”
 Murray Rothbard 125

vinha atuando desde 1896, mas encontrava sempre forte resistência. A crise
gerou o momento adequado para convencer os demais. O que Rothbard
mostra é que os grandes banqueiros, como Morgan e Rockfeller, estavam
por trás da demanda pela criação de um banco central. A crença de que os
próprios banqueiros desejavam um regulador para limitar sua liberdade por
puro altruísmo parece bastante ingênua. Seres humanos, em geral, não são
afeitos a um sacrifício pelo bem geral, muito menos os banqueiros podero-
sos. Logo, podemos assumir que havia total interesse por parte dos grandes
bancos na existência de um banco central. Rothbard entende que a razão
era o desejo de preservar a capacidade de inflar moeda dos bancos26.

Em 1913, os banqueiros e intervencionistas venceram a disputa, e o

Federal Reserve System foi criado com o monopólio da emissão de moeda
e a função de emprestador de última instância. O resultado: desde então,
os Estados Unidos experimentaram períodos mais intensos de inflação
e depressões mais profundas do que antes. A crise atual é consequência
direta desse modelo. Alan Greenspan, outrora um ferrenho defensor do
padrão-ouro que compreendia os enormes riscos inflacionários do Fed,
acabou por se tornar um dos principais responsáveis pela inundação de
liquidez que permitiu o surgimento da bolha estourada em setembro de
2008. E atualmente, Ben Bernanke assumiu o controle do poderoso “tem-
plo” disposto a esticar ainda mais os limites do Fed para salvar os bancos
insolventes. Ele conta com o entusiasmado apoio de intervencionistas
como Paul Krugman e, claro, dos próprios banqueiros. Que poupador
pode se sentir protegido com um vigia desses?

9
O Primeiro Pânico Americano
“A história não se repete, mas com frequência rima.” – Mark Twain

A prosperidade que os Estados Unidos experimentaram na década de

1810 culminou numa grave crise econômica em 1819. Não obstante o fato
de que nessa época a economia americana era bem mais simples que hoje,
com forte predominância agrária, alguns paralelos podem ser úteis para
se extrair algumas lições. Desta forma, uma interessante leitura é o livro
The Panic of 1819, de Murray Rothbard, que faz um relato minucioso dos
acontecimentos e debates da época.

 
26
Em The Mystery of Banking, Rothbard reforça a tese. “In short, the Central Bank functions as a govern-
ment cartelizing device to coordinate the banks so that they can evade the restrictions of free markets and free
banking and inflate uniformly together. The banks do not chafe under central banking control; instead, they
lobby for and welcome it. It is their passport to inflation and easy money.”
126 Murray Rothbard

Na fase pós-guerra Anglo-americana, a economia apresentava forte de-

sempenho. O aumento nos valores exportados e a expansão monetária e
creditícia levaram a um boom nos preços de imóveis rurais e urbanos. A
especulação na compra de terras públicas e o subsequente crescimento ace-
lerado do endividamento de fazendeiros contribuíram para a prosperidade,
mas cobrariam um elevado preço em seguida. O próprio governo estimula-
ra a especulação ao conceder termos amigáveis para a compra de suas terras.
Os gastos do governo federal com construção também jogaram mais lenha
na fogueira e aumentaram cerca de 20 vezes entre 1816 e 1818.

Sem a obrigação de pagar os saques em espécie, os bancos continuaram

expandindo o crédito enquanto suas notas bancárias seguiam em depre-
ciação. O número de bancos tinha aumentado de 208 para 246 somente
em 1815, e o valor das notas em circulação havia aumentado quase 50%.
A criação de um Segundo Banco dos Estados Unidos serviu para expandir
ainda mais o crédito, que já era encorajado pelo Tesouro. O número de
bancos chegou a quase 400 em 1818. A decisão do governo de tratar suas
notas como equivalentes a espécie era parte da causa disso. No meio desta
bolha, a Bolsa de Nova Iorque é criada em 1817.

A inevitável contração foi precipitada em 1819, quando o governo de-

veria pagar boa parte da dívida assumida na compra de Louisiana. Como
muitos credores eram estrangeiros, o pagamento deveria ser em espécie.
O Banco dos Estados Unidos foi forçado a cortar a expansão vigente e to-
mar medidas deflacionárias. Uma onda de falências tomou conta do país.
O pânico se alastrou, e a contração no crédito fez com que as vendas imo-
biliárias despencassem. A queda abrupta nos preços dos ativos aumentou
o fardo para quem tinha tomado dívida em valores fixos, o que gerou um
rastro de insolvência. Também surgiu nessa época um fenômeno que,
mais tarde, se tornaria comum nas crises subsequentes: o desemprego em
larga escala nas cidades.

O que Rothbard mostra é o excelente nível de debates sobre a crise,

suas causas e as receitas propostas. O federalismo ainda era uma reali-
dade nos Estados Unidos e muitos dos debates se deram no âmbito dos
estados. Figuras proeminentes como Thomas Jefferson e John Adams,
entre tantos outros, manifestaram-se em artigos e discursos centrados
nos argumentos econômicos que iriam moldar as diferentes vertentes
no país. Os principais temas eram as medidas de alívio para os deve-
dores; sistema monetário; bancos; e, por fim, as tarifas protecionistas.
Nesses debates, muito daquilo que passaria a constar das principais
doutrinas econômicas já se fazia presente. Inúmeros pensadores im-
portantes condenaram a expansão do governo como solução para a cri-
se, tanto com base em argumentos sobre a ineficiência desse caminho
 Murray Rothbard 127

como na imoralidade da medida. Os excessos da irresponsabilidade

deveriam ser pagos pelos próprios indivíduos, e não jogados sobre o
ombro dos pagadores de impostos.

De fato, os argumentos contrários às intervenções acabaram sendo

vencedores na média, ainda que vários estados tenham adotado uma ou
outra medida específica. Em 1821, a depressão começava a refrear, e a
economia já entrava em recuperação. O doloroso processo de liquida-
ção das dívidas estava terminando, e os bancos sobreviventes podiam
expandir o crédito novamente. Em geral, os preços começaram a entrar
em uma trajetória de alta. As ideias pregadas por muitos na época pa-
reciam vingar: bastava ao país dar tempo para os ajustes necessários e
o equilíbrio seria naturalmente restaurado. Os indivíduos teriam que
economizar e voltar a viver dentro de suas capacidades, bem como o
trabalho árduo levaria ao aumento da produção. Não existiam milagres
ou atalhos artificiais para enfrentar a realidade.

O governo não era detentor de uma varinha mágica capaz de emitir pa-
pel e estimular o crescimento econômico novamente. Não foram poucos os
que apelaram para a solução expansionista por meio da inflação. Os argu-
mentos a favor não diferem dos utilizados atualmente: a nação sofria uma
escassez de dinheiro, os bancos não estavam em condições de emprestar
e, portanto, o governo deveria expandir a moeda mesmo sem a respectiva
conversão em espécie. Os devedores seriam aliviados, as taxas de juros cai-
riam, e a confiança seria restabelecida. Todos esses pontos receberam fortes
críticas e contra-argumentos que, de certa forma, acabaram predominando.

Muitos aspectos do pânico de 1819 estão presentes na crise atual: a

especulação imobiliária estimulada pelo próprio governo; a bolha de
crédito criada pelos bancos; e a deflação. Infelizmente, o que mais mu-
dou desde então foi a qualidade nos debates sobre as causas da crise e
as receitas desejáveis. Atualmente, com a honrosa exceção de um grupo
bem minoritário de liberais, quase todos assumem como certa a neces-
sidade de intervenção do governo para solucionar os problemas e ainda
defendem uma política inflacionista irresponsável, hipotecando o futuro
do país. Ninguém mais fala em deixar o curso natural das coisas levar
ao equilíbrio novamente, ou mesmo em “sound money” no lugar de um
banco central hiperativo na emissão de papel. O déficit público explosi-
vo é visto como solução milagrosa para a depressão, bastando o governo
assinar cheques sem lastro para que tudo fique bem. O protecionismo
comercial vem ganhando força novamente. São os mesmos pontos de
quase dois séculos atrás. Só que, agora, não há mais um debate verdadei-
ro, e sim uma “unanimidade” do lado expansionista. Ocorre que, como
disse Nelson Rodrigues, “toda unanimidade é burra”.
128 Murray Rothbard

10
A Origem do Dinheiro
“Se os governos desvalorizam a moeda para trair todos os credores,
você educadamente chama este procedimento de ‘inflação’.”
– George Bernard Shaw

Qual a origem do dinheiro? Segundo Mises, o dinheiro não pode sur-

gir por decreto estatal ou algum tipo de contrato social acordado entre os
cidadãos; ele deve sempre se originar num processo de livre mercado. O
escambo praticado pelos homens desde os primórdios da civilização conta
com sérias limitações. Um problema crucial é a necessidade de um desejo
mútuo coincidente, ou seja, os dois agentes envolvidos na troca precisam
concordar exatamente com o que recebem em relação ao que oferecem.
Outro problema é o das indivisibilidades, isto é, uma troca teria que ter a
mesma magnitude de valor. Basta pensar na situação de alguém querendo
trocar uma casa por vários produtos distintos para demostrar a impratica-
bilidade desse método. Eis que surge o dinheiro.

Em The Mystery of Banking, o economista Rothbard explica melhor a

origem do dinheiro e os riscos inflacionários provenientes do papel-mo-
eda. Justamente por conta das barreiras do escambo – que atende não
mais que as demandas de uma vila primitiva –, o próprio mercado criou,
gradualmente, um meio de troca mais eficiente. Ficava claro para os co-
merciantes que o uso de uma commodity amplamente aceita como meio
de troca fazia muito sentido. Em vez de um produtor de calçados ter de
encontrar um vendedor de carne disposto a trocar exatamente carne por
calçado, bastava ele vender seus produtos no mercado em troca desta com-
modity e depois usá-la para comprar os bens que desejava. Para atender tal
função, a commodity deveria ser demandada por seu valor intrínseco, ser
divisível, portável e durável, além de apresentar um elevado valor por uni-
dade. Durante a história, diversas commodities serviram como moeda,
mas invariavelmente o ouro e a prata foram os escolhidos quando possível.

Com o tempo, surgiu a demanda por certo padrão homogêneo de com-

modity usada como moeda. Os reis estampavam seus rostos nas moedas de
ouro, para garantir sua qualidade e peso e, em troca, cobravam a “senho-
riagem”. Automaticamente, surgiu o risco de o próprio governo alterar
o peso das moedas e embolsar a diferença. Era o começo do “imposto
inflacionário”, ou a desvalorização da moeda. Esta prática foi bastante
facilitada com a introdução do papel como moeda, servindo inicialmente
como um certificado que garantia o peso do ouro. É importante notar que
praticamente todas as moedas mais importantes como dólar, libra, marco
 Murray Rothbard 129

ou franco surgiram simplesmente como nomes para diferentes unidades

de peso do ouro ou prata. O dólar surgiu como o nome usado para a mo-
eda de prata cunhada por um condado chamado Schlick, no século XVI.
Suas moedas, com elevada reputação, eram chamadas thalers, e essa é a
origem do termo dólar. Ele era apenas uma unidade de peso em relação à
commodity que representava.

Naturalmente, o risco de falsificar a moeda sempre existiu e, por isso

mesmo, surgiu a demanda por padrões e selos de governos ou bancos.
A falsificação de moeda é uma fraude que enriquece o fraudador em de-
trimento do restante dos usuários da moeda. Os primeiros a receberem
o dinheiro falsificado se beneficiam à custa dos últimos. A função do
governo é justamente evitar tal fraude e punir os criminosos com prisão.
O grande problema surge quando o próprio governo adere à prática de
“falsificação” com o respaldo da lei. A invenção do papel-moeda foi um
convite tentador para os governos embarcarem nessa nefasta prática in-
flacionária. Porém, tal processo não foi instantâneo, e Rothbard explica
como ele ocorreu em suas etapas.

Em primeiro lugar, o governo deve garantir que os pedaços de papel

são resgatáveis em seu equivalente em ouro. Caso contrário, ninguém
irá aceitá-los voluntariamente. Em seguida, o governo geralmente tenta
sustentar seu papel-moeda por uma legislação coercitiva (“legal tender”)
que obriga o público a aceitá-lo – inclusive os credores de montantes em
ouro. O papel-moeda passa a ser aceito para pagamento dos impostos, e os
contratos privados são forçados a aceitar pagamento em papel. Quando a
moeda começa a ser amplamente aceita e utilizada, o governo pode então
inflar sua oferta para financiar gastos públicos de forma menos escanca-
rada. A inflação é o processo pelo qual o imposto escondido é usado para
beneficiar o governo e os primeiros a receberem a nova moeda. Após um
prazo suficiente, o governo adota um passo definitivo: corta a ligação da
moeda com o ouro que ela deveria representar. O dólar, por exemplo,
passa a ter vida própria e independente do ouro que ele representava an-
teriormente, enquanto o ouro passa a ser apenas uma commodity qualquer.
O caminho para a inflação está totalmente livre de obstáculos.

O primeiro papel-moeda governamental do Ocidente, segundo Roth-

bard, foi emitido em 1690, na província de Massachusetts, e sua origem
ilustra muito bem a cadeia de eventos descrita anteriormente. Massachu-
setts estava acostumada a periódicas expedições militares contra a Quebec
francesa, e os ataques bem-sucedidos permitiam o pagamento dos solda-
dos com a pilhagem obtida. Certa vez, no entanto, a expedição sofreu dura
derrota, e os soldados retornaram para Boston descontentes e sem paga-
mento. O governo de Massachusetts, então, precisava arrumar alguma
130 Murray Rothbard

outra forma para pagá-los. Em dezembro de 1690, foram impressos sete

mil libras em notas de papel. O governo garantira que tais notas seriam
resgatadas em ouro ou prata em poucos anos e novas notas não seriam
emitidas. No entanto, já em fevereiro de 1691, o governo declarou não
ter recursos novamente e emitiu mais 40 mil libras em notas para pagar a
dívida acumulada. Além disso, as notas não poderiam ser resgatadas pelos
próximos 40 anos. As portas do inferno inflacionário estavam abertas!

Pelo menos em três ocasiões na história americana desde o fim do pe-

ríodo colonial, a população sofreu bastante com o sistema de fiat money.
Para financiar o esforço de guerra durante a Revolução Americana, o go-
verno central emitiu vasta quantidade de papel-moeda – os “Continentals”.
A desvalorização foi abrupta e, antes mesmo do término da guerra, tais
notas não tinham mais valor algum. O segundo período foi durante a
guerra de 1812, quando os Estados Unidos saíram do padrão-ouro, mas
retornaram dois anos depois. O terceiro período ocorreu durante a Guer-
ra Civil com a emissão dos greenbacks, notas não-resgatáveis para pagar a
guerra. No final da guerra, os greenbacks tinham perdido metade de seu
valor inicial. Mais recentemente, pode-se falar numa quarta fase de ele-
vada inflação americana, ocorrida na década de 1970. Após medidas key-
nesianas adotadas pelo governo, a inflação medida pelo índice de preço ao
consumidor (CPI) subiu mais de 8% ao ano na década, fazendo com que o
dólar perdesse metade de seu valor no período entre 1969 e 1979.

Quando os economistas austríacos são acusados de “fetiche” em re-

lação à “relíquia bárbara” por defenderem o padrão-ouro, Rothbard res-
ponde que eles apenas observam a história e notam que o ouro é sempre
o escolhido como moeda pelo mercado. É pela introdução do papel-moeda
sem lastro pelos governos que o perigo inflacionário surge. Como Voltaire
declarou, “no final o fiat money eventualmente retorna ao seu valor intrín-
seco – zero”. A origem do dinheiro está no livre mercado. A origem da
inflação está no governo.

11
O Estado e a Educação
“Eu nunca deixei a escola interferir na minha educação.”
– Mark Twain

Atualmente, poucas instituições são mais sagradas do que a escola pú-

blica. Mesmo muitos liberais acreditam que deve ser função do governo
oferecer educação ao povo. Rothbard, em seu manifesto libertário For a
 Murray Rothbard 131

New Liberty, discorda. Para ele, a mistura entre governo e educação, com
o acréscimo das leis de presença obrigatória nas aulas, foi um contundente
fracasso e uma ameaça à liberdade individual. Pelos mesmos motivos que
o estado deve ser separado da religião, ele deve também ser afastado da
importante questão educacional.

Naturalmente, condenar o uso do governo no serviço de educação não é

o mesmo que desprezar a educação em si. Ao contrário, o meio estatal acaba
se mostrando sempre ineficiente para fornecer os importantes serviços. A
educação – lembrando que a escola é apenas uma parte dela – é um dos mais
valiosos recursos de uma sociedade, principalmente em um mundo onde o
capital humano ganha cada vez mais importância frente ao capital físico.
Justamente por ser tão importante para o progresso, ela não deve ficar a car-
go do governo, sempre com gestão mais ineficiente e corrupta pelas causas
intrínsecas ao seu modelo de incentivos. A alimentação é uma necessidade
ainda maior, e quando ficou sob o comando do estado, como na União So-
viética ou China, o resultado foi fome generalizada e milhões de mortes por
inanição. Nas nações mais livres e capitalistas, sobra comida27.

Parte da demanda por uma “educação universal” provida pelo gover-

no deriva de um altruísmo inadequado por parte da classe média. Para
seus membros, as classes mais baixas deveriam ter a oportunidade de
aproveitar o ensino das escolas que a classe média tanto valoriza. E se
os próprios pais dessas crianças não desejam oferecer esta gloriosa opor-
tunidade a seus filhos, então um pouco de coerção deve ser empregada
“para seu próprio bem”. É uma postura arrogante, além de paradoxal:
ela assume que os próprios pais não sabem o que é melhor para seus
filhos e, por isso, necessitam da tutela do governo paternalista. Entre-
tanto, são esses mesmos “mentecaptos” que irão escolher os governantes
pelo voto. O paternalismo estatal e o sufrágio universal são duas ban-
deiras contraditórias.

Rothbard lembra que a educação é um processo de aprendizado pela

vida toda e que este processo não ocorre somente nas escolas, mas em
todas as áreas de vida. Pode ser que algumas dessas crianças mais pobres
encontrem mais valor em outros tipos de educação em vez de permanecer
compulsoriamente “aprendendo”, por horas a fio, coisas eventualmente

  Rothbard destaca a seguinte passagem do professor E.G. West. “Protection of a child against starvation or
27

malnutrition is presumably just as important as protection against ignorance. It is difficult to envisage, ho-
wever, that any government, in its anxiety to see that children have minimum standards of food and clothing,
would pass laws for compulsory and universal eating, or that it should entertain measures which lead to increa-
sed taxes or rates in order to provide children’s food, ‘free’ at local authority kitchens or shops.” Infelizmente, o
autor não conheceu os “restaurantes populares” brasileiros que, como todos sabem, tinham como único objetivo
o populismo em busca de votos. Alguém ainda consegue acreditar que o verdadeiro interesse dos governantes
com a escola pública seja realmente educar as massas?
132 Israel Kirzner

inúteis nas escolas públicas. Muitos trabalhos são “escolas” infinitamente

melhores que as escolas públicas. Que bem faria a um jogador de futebol
de família humilde ser forçado a permanecer numa escola pública em vez
de investir em sua carreira? Qual seria a perda para a humanidade caso in-
divíduos jovens como Bill Gates e Michael Dell não tivessem abandonado
suas faculdades para criar suas empresas? É preciso tomar muito cuidado
com o “culto ao diploma”. Na verdade, muito da pressão por frequência
compulsória às aulas e proibição do trabalho adolescente vem dos sindi-
catos. O verdadeiro objetivo, de acordo com Rothbard, seria afastar do
mercado de trabalho os potenciais concorrentes.

Além disso, a educação formal não é uma panaceia, principalmente
em países onde o governo controla demais a economia. Como disse o
economista William Easterly em O Espetáculo do Crescimento, “criar pes-
soas com elevada qualificação em países onde a atividade mais rentável
é pressionar o governo por favores não é uma fórmula de sucesso”. Em
países subdesenvolvidos, com excesso de intervenção estatal, vemos di-
versas pessoas com diplomas em subempregos, assim como muitos anal-
fabetos ficam ricos somente pela “amizade com o rei”. Trocar favores e
ser bem relacionado acaba valendo mais em tais países do que investir
em qualificação para competir no mercado. Basta lembrar que, após a
Segunda Guerra Mundial, os territórios divididos de Alemanha e Coreia
tinham o mesmo padrão de educação, mas o grau de liberdade fez toda
a diferença, permitindo a prosperidade dos setores livres e mantendo na
total miséria as áreas socialistas.

Para Rothbard, há forte causalidade entre a obrigatoriedade escolar e

a crescente insatisfação de muitos jovens rebeldes. Prender por anos na
escola pública alunos que não possuem muita habilidade ou interesse é
um ato criminoso contra a mente dessas crianças, segundo Rothbard. Ele
lembra que a nação americana foi construída por cidadãos e líderes que,
em muitos casos, não receberam muito ensino formal. Thomas Paine é
um excelente exemplo. O autor de Common Sense começou a trabalhar
aos 13 anos, ao lado do pai, e foi um autodidata. Além disso, como dis-
se Thomas Sowell, não é possível ensinar todos no mesmo ritmo, a não
ser que este ritmo seja reduzido para acomodar o menor denominador
comum. Assim, um ensino público universal deverá necessariamente se
balizar pelos piores alunos, que em inúmeros casos estariam aprendendo
coisas mais úteis para si em outros lugares.

O maior problema, entretanto, reside no risco de doutrinação ideoló-

gica. Como expõe Rothbard, se as massas serão educadas em escolas do
governo, como poderiam essas escolas não virar um poderoso instrumento
para incutir obediência às autoridades estatais? O cão não morde a mão
 Israel Kirzner 133

que o alimenta. Escolas públicas dificilmente vão criticar os governos.

Muito mais provável é que elas se tornem máquinas de propaganda ide-
ológica de governos. De fato, esse é justamente o resultado que pode ser
observado mundo afora. E Rothbard não deixa de notar que, no começo,
as escolas públicas americanas eram defendidas exatamente com o intuito
de moldar e criar obediência nas massas. Nos períodos coloniais, a escola
pública era usada como um mecanismo de supressão dos dissidentes re-
ligiosos e propagação das virtudes da obediência ao estado. Os pioneiros
em controle estatal na educação foram a Prússia autoritária de Bismark e a
França imperial, ambos longe da representação de modelos adequados de
liberdade. Muitos gostam de enaltecer a “educação” cubana e ignoram o
alerta de Mário Quintana: “Os verdadeiros analfabetos são os que apren-
deram a ler e não leem”. Que educação é esta na qual o povo é compulso-
riamente afastado das leituras de livre escolha?

Automaticamente, surge um evidente problema: qual será a educação

oficial do governo? Parece óbvio que este modelo irá incentivar todo
tipo de disputa e briga entre grupos de interesse, cada um tentando ven-
cer o “jogo democrático” para impor a sua visão de mundo. Deve a
educação pública ter inclinação tradicional ou construtivista? Deve ela
ter cunho religioso ou secular? Deve ela adotar a ideologia socialista ou
liberal? Quais matérias merecem maior destaque na grade curricular?
A uniformização do ensino público irá limitar as alternativas através
do domínio de certas características. O burocrata não conta com os in-
centivos adequados para satisfazer os consumidores, e toda burocracia
acaba optando por regras uniformes para evitar transtornos. Ao contrá-
rio disso, o livre mercado é notório por atender todo tipo de demanda.
Quanto mais pública for a educação escolar, mais uniforme ela tende a
ser, ofuscando as necessidades e desejos das minorias. Basta lembrar
que jornais e revistas são um importante aspecto da educação, e existem
todos os tipos de linha editorial nesse setor. Abolindo a escola pública,
o mesmo aconteceria na área de ensino escolar, com um mercado livre
fornecendo enorme variedade para os clientes.

Além da visão utilitarista, Rothbard se concentra mais ainda no aspec-

to moral da ideia. Em primeiro lugar, as escolas públicas forçam aqueles
pais que desejam mandar seus filhos para escolas privadas a arcar com um
custo duplo: eles são obrigados a subsidiar as crianças dos outros nas es-
colas públicas e também devem pagar pelo ensino de seus próprios filhos.
Como Herbert Spencer defendeu, um homem não deve ter o direito de
jogar sobre os ombros da comunidade o fardo de educar seus filhos, assim
como não pode demandar que devam alimentá-los e vesti-los. Além disso,
os adultos solteiros ou casais sem filhos são obrigados a subsidiar famílias
com filhos. Seria isso ético?
134 Israel Kirzner

Nota-se que há, inclusive, um incentivo à natalidade se a educação

representa um custo alheio, e não próprio. No limite, como os outros
pagam, podem acabar se sentindo no direito de controlar o tamanho da
família de cada um, o que de fato acontece em países totalitários como a
China. Para piorar, significa também que pessoas humildes e sem filhos
são obrigadas a subsidiar famílias ricas com filhos. Esse fato é ainda mais
evidente no caso das universidades públicas, que abrigam basicamente
filhos de pais mais ricos. Há algum sentido ético nisso?

A era moderna parece a “era dos direitos”, mas ignora que muitos pro-
dutos e serviços não caem do céu. Logo, se alguém tem “direito” a mora-
dia, escola e saúde, isso quer dizer que outro tem o dever de fornecer tais
bens. Como dizia Bastiat, “o estado é a grande ficção através da qual todo
mundo se esforça para viver à custa de todo mundo”. Mas deve-se ter em
mente sempre que o “direito” ao ensino público representa a obrigação de
outros trabalharem para pagar a conta. Então, Rothbard questiona ainda
porque o governo deveria parar na escola, já que o ensino formal é apenas
uma parte da educação toda. Será que o governo deveria fornecer revistas
e jornais “grátis” para todos?

Na tentativa de separar estado e educação, o economista Milton Frie-

dman defendeu a tese dos vouchers, estimulando a competição no lado da
oferta e mantendo o direito de escolha com os pais. Rothbard, apesar de
considerar esta ideia uma melhora em relação ao modelo atual, enxerga
graves falhas nela. Em primeiro lugar, a coerção imoral aos pagadores de
impostos continua. Depois, parece inevitável que o poder do governo de
subsidiar o ensino traria junto o poder de regulá-lo. O governo não aceitaria
dar vales para qualquer entidade escolar, mas apenas para as que preenches-
sem os critérios definidos pelo próprio governo. O governo ainda teria,
portanto, o controle sobre o currículo escolar, os métodos de ensino etc.

Em suma, a prescrição libertária para resolver o estado deplorável em

que se encontra o sistema de educação pública pode ser resumida da se-
guinte forma: retirar o governo do processo educacional.
 Capítulo VII

Israel Kirzner

1
O Empreendedor Alerta

“A economia de mercado tem sido denominada democracia dos

consumidores, por determinar através de uma votação diária quais são
suas preferências.” – Ludwig von Mises

A teoria ortodoxa de mercado e do sistema de preços costuma enfatizar

a análise de equilíbrio, assumindo as curvas de oferta e demanda como
dadas. Insatisfeito com esta postura e suas graves deficiências, o professor
de economia da New York University, Israel M. Kirzner, escreveu um
excelente livro em defesa da substituição da visão de equilíbrio por uma
que encara o mercado como um processo, seguindo a perspectiva austríaca.
Em Competition & Entrepreneurship, Kirzner apresenta uma teoria de pre-
ços que facilita a compreensão de como as decisões individuais ocorrem e
mudam automaticamente para alterar as demais decisões no mercado. A
eficiência dessa teoria não depende de uma alocação “ótima” dos recursos
em equilíbrio, mas sim do sucesso das forças de mercado para gerar cor-
reções espontâneas nos padrões de alocação durante as fases de desequi-
líbrio. Entender o processo do mercado exige uma noção de competição
inseparável daquela exercida pelo empreendedor.

A ignorância acerca das decisões que os outros estão para tomar cos-
tuma levar à escolha de planos inadequados por parte dos tomadores
de decisões. No processo de mercado desencadeado após suas escolhas,
novas informações são adquiridas sobre os planos dos outros agentes, o
que gera uma revisão nas decisões antes tomadas. As decisões feitas em
um período de tempo geram alterações sistemáticas nas decisões corres-
pondentes para o período seguinte. Essas séries de mudanças interliga-
das às decisões constituem o processo do mercado, que é inerentemente
competitivo. Em cada momento, há a descoberta de novas informações
antes não disponíveis, gerando novas oportunidades. No esforço de fi-
carem à frente dos competidores, os participantes são forçados a buscar
uma interação cada vez mais hábil dentro de seus limites. A confiança
na habilidade do mercado em aprender com a experiência e gerar um
136 Israel Kirzner

fluxo contínuo de informação que permite o processo de aperfeiçoamen-

to depende diretamente da presença do empreendedor.

Segundo Kirzner, a função do empreendedor será justamente aproveitar

as oportunidades criadas pela ignorância existente no processo do merca-
do. Se houvesse onisciência, não haveria necessidade de empreendedores.
Será a figura do empreendedor que perceberá as oportunidades existentes
de lucro. Este empreendedor não precisa ser um proprietário dos recursos
para produção. Ele simplesmente saberá onde comprar os recursos por um
preço que será vantajoso produzir e vender um determinado produto. Seu
valor vem da descoberta dessa oportunidade existente e ainda não explora-
da. Em uma situação de equilíbrio de mercado, não há espaço para a ati-
vidade empreendedora neste sentido porque não há ignorância ou falta de
coordenação entre os agentes. É a ineficiência existente na realidade que
permite uma realocação dos recursos por parte desses empreendedores e
torna o resultado mais eficiente. O empreendedor fica alerta para a possi-
bilidade de usos mais eficientes dos recursos não apenas para as demandas
e ofertas existentes, como também para mudanças nelas. Ele deve saber
onde as oportunidades inexploradas estão. Na busca pelo lucro, a ação em-
preendedora irá reduzir a discrepância entre os preços pagos pelos agentes
do mercado. Sua função é similar a de um arbitrador. O empreendedor é
aquele alerta às informações que o mercado gera continuamente, fazendo
ajustes que resultam da ignorância existente no mercado.

O livre mercado é uma condição sine qua non para a existência do em-
preendedor. De forma objetiva, Ubiratran Iorio resume o argumento de
Kirzner em Economia e Liberdade. “Um dos aspectos mais importantes do
conceito de atividade empresarial de Kirzner é que o empresário é visto
não apenas como a mola propulsora de uma economia de mercado, mas
principalmente como um produto exclusivo da economia de mercado.
Em outras palavras, só podem existir empresários, no conceito utilizado
pela Escola Austríaca, onde houver economia de mercado, uma vez que o
processo de descoberta que caracteriza os mercados livres, em que os em-
presários são obrigados a manter-se em permanente estado de alerta para
que possam saber que necessidades específicas os consumidores desejam
ver atendidas, não pode ser substituído pelo planejamento, por computa-
dores, por ‘câmaras setoriais’ ou por ‘soluções’ políticas.”

A competição está presente sempre que não há impedimento arbitrário

para novos entrantes. Enquanto os outros forem livres para oferecer opor-
tunidades mais atrativas aos consumidores, ninguém está isento da neces-
sidade de competir. Portanto, toda barreira arbitrária à entrada de novos
participantes é uma restrição na competitividade do processo de mercado.
Um monopólio, nesse sentido, não ocorre necessariamente quando exis-
 Israel Kirzner 137

te somente um único produtor de determinado produto, e sim quando o

acesso aos recursos desse mercado é prejudicado por algum controle arbi-
trário. É totalmente factível que apenas uma empresa ofereça certo produ-
to sem que esteja desfrutando de uma posição monopolista pela definição
ortodoxa, já que sofre igualmente as pressões competitivas através da livre
possibilidade de novos entrantes.

No processo competitivo do mercado, os empreendedores tomam deci-

sões tanto sobre o preço como sobre a qualidade dos produtos. Para Kirz-
ner, portanto, não há distinção entre os custos de produção e venda de um
produto. O empreendedor decide sobre tais variáveis buscando antecipar
aquilo que o consumidor irá demandar. Neste processo, faz parte da fun-
ção do empreendedor fazer com que o consumidor tome conhecimento da
existência do produto. O esforço de venda é a tentativa do empreendedor
de alertar os consumidores quanto às oportunidades de compra. Sua tare-
fa não está completa ao levar a informação sobre o produto para os poten-
ciais consumidores; ele deve também se certificar de que os consumidores
notaram e absorveram a informação.

Eis a relevância da propaganda, que é parte do mesmo esforço empre-

endedor. Os críticos da propaganda a veem como desperdício de recur-
sos pago pelos consumidores, mas ignoram que ela é parte fundamental
do processo competitivo que torna o mercado mais eficiente. Os valores
são subjetivos, e o conhecimento, imperfeito, o que torna a propaganda
do produto parte crucial do papel do empreendedor. Somente assim a
soberania do consumidor é mantida, já que ele pode decidir sobre suas
compras depois que os produtores colocaram as oportunidades diante dele.
Afinal, o processo competitivo consiste numa seleção, por tentativa e erro,
das oportunidades apresentadas aos consumidores. Sem a propaganda,
os empreendedores ficariam impedidos de oferecer uma vasta gama de
opções pelas quais eles podem descobrir o padrão da demanda dos consu-
midores. Quem condena a propaganda está, então, adotando uma postura
arrogante de onisciência, como se pudesse conhecer a priori a demanda
dos consumidores. Aqueles que se fixam ao potencial de manipulação
da propaganda ignoram que o risco é ainda maior na via política. Como
Alain Peyrefitte apontou, “alguém dirá que a publicidade manipula os
clientes, incapazes de resistir a suas miragens? Mas por que se lhes reco-
nheceria a capacidade de resistir às miragens da demagogia?”.

Mises vai além. “Não é porque existem destilarias que as pessoas be-
bem uísque; é porque as pessoas bebem uísque que existem destilarias.”
No livre mercado, os consumidores são os verdadeiros patrões. São eles
que decidem o que será produzido. Peyrefitte explicou que “o consumi-
dor exerce poder soberano sobre a orientação econômica: a maneira como
138 Israel Kirzner

emprega seus rendimentos constitui exercício muito mais constante do

direito de voto do que o que as urnas oferecem”. Mas para que o funcio-
namento desse processo contínuo seja eficiente, é necessário contar com
a presença dos empreendedores. São eles que, alertas a todas as oportu-
nidades que a ignorância dos agentes e a assimetria de informação criam,
fazem com que as preferências dos consumidores sejam realmente atendi-
das. O maior aliado dos consumidores é o empreendedor, alerta a todas as
oportunidades de lucro no mercado competitivo.

2
A Natureza da Ciência Econômica
“Mesmo o governo mais poderoso, operando com a máxima
severidade, não pode ser bem-sucedido nos esforços que são contrários
ao que foi chamado de ‘lei econômica’.” – Ludwig von Mises

Qual é a natureza da ciência econômica? Como definir o ponto de vista

econômico? Existe uma lei econômica? Com tais questões em mente, Israel
Kirzner escreveu The Economic Point of View, em que faz um resumo da evo-
lução do pensamento econômico. Kirzner explica as principais definições de
economia, desde os clássicos até chegar à praxeologia dos “austríacos”, a qual
o autor defende. A seguir, veremos en passant os pontos abordados no livro.

A descrição do lado econômico das coisas exclusivamente em relação à

riqueza foi a visão adotada por praticamente todos os economistas clássi-
cos. Adam Smith definiu a economia como o estudo da “natureza e causas
da riqueza das nações”. Segundo Kirzner, não há muita dúvida de que os
fundadores da economia sentiam que estavam expondo uma arte, e não
uma ciência. Com os tremendos avanços nas ciências naturais – especial-
mente em astronomia e matemática – associados a nomes como Newton e
Euler, a atmosfera intelectual foi radicalmente se transformando no século
XVIII. O entusiasmo com os sucessos dos métodos objetivos e impessoais
das ciências físicas deixou uma forte marca nos primeiros pesquisadores
da economia clássica. Existiriam “leis” governando a riqueza dos povos,
e a investigação de tais “leis” era o cerne da nova ciência que se formava.

Alguns economistas chegaram a limitar ainda mais o escopo da eco-

nomia ao estudo da riqueza material apenas. A interpretação materialista
da história coloca os assuntos econômicos como uma necessidade de so-
brevivência biológica. O foco da economia não seria a provisão de rique-
za, mas do sustento básico da vida. Não os “desejos”, frutos de reflexões
sobre valores e fins, mas apenas os inexoráveis e objetivos requisitos da
 Israel Kirzner 139

sobrevivência, as “necessidades”, enfim, que seriam os dados de trabalho

da economia. Haveria uma clara distinção entre “motivos” econômicos e
“condições” econômicas. E somente o último teria um papel decisivo no
esquema marxista da história. A economia passa a ser, desta forma, uma
versão um pouco diferente da biologia.

O que marcou a mudança de atenção da utilidade objetiva para a subje-

tiva foi o desenvolvimento da teoria de utilidade marginal dos anos 1870,
por Jevons, Menger e Walras. A análise econômica passaria a estudar o
bem-estar da nação como resultado das medidas de riqueza. Tratava-se de
uma mudança na concepção meramente voltada aos bens materiais para
outra voltada à felicidade. Ainda assim, a nova visão ainda era “classifi-
catória” em vez de “analítica” e estudava “algo” produzido, seja a riqueza
ou a felicidade, em vez de analisar certo tipo de atividade. Além disso, o
bem-estar econômico ainda era compreendido, em grande parte, como um
bem-estar material, demonstrando uma forte ligação com a visão anterior.

Um fator importante na evolução do pensamento econômico foi o sur-

gimento do conceito de “homem econômico”. John Stuart Mill separou do
homem todas as demais paixões além daquela da busca pela riqueza, e este
ser abstrato seria o homo oeconomicus. A elevação do autointeresse como crité-
rio para distinguir uma atividade que poderia ser analisada economicamente
marcou, para Kirzner, um avanço significativo em relação à postura clássica
anterior. Mesmo tratando o homem econômico como um “monstro egoísta”,
ele era um ser que agia, e seriam essas ações o objeto de estudo. A economia
passava a ser concebida como um estudo que envolveria um padrão de com-
portamento humano. A ciência econômica podia, então, ser identificada em
termos de um padrão único de comportamento: conseguir mais por menos.
Nascia o princípio de maximização, também chamado de o “princípio econô-
mico”. Talvez a expressão mais clara dessa tendência tenha sido a definição
de Jevons, que descreveu o “objeto” da economia como a forma de maximizar
a felicidade pela compra de prazer sob o menor custo de sofrimento.

Com o reconhecimento de que os fins com a riqueza são tão heterogêne-

os como os desejos dos homens em si, a importância do conceito de riqueza
como o critério a definir a natureza da atividade econômica foi reduzida.
Para Wicksteed, por exemplo, o desejo pela riqueza reflete todos os motivos
e paixões que atuam nos homens. Viner estendeu bastante o escopo do
conceito de maximização ao indicar que tanto o remédio de uma criança
enferma como os suplementos de um idoso são considerados pelo mesmo
fim de se obter mais por menos, independente do motivo da compra.

A primeira tentativa de reconsiderar o escopo da economia em favor

do critério de troca foi, segundo Kirzner, feita pelo Arcebispo Whately,
140 Israel Kirzner

em 1831 – ele sugeriu alterar o nome da ciência para “catalática”, ou

“ciência das trocas”. A substituição do termo “riqueza” por “troca” foi
de grande relevância para a política econômica. O cerne da economia
passava a ser caracterizado pelas operações envolvidas nos fenômenos
investigados. Como explica Kirzner, o ponto de vista da catalática
claramente facilitou a conversão da política econômica de uma ciên-
cia da riqueza para uma ciência do homem. A troca no contexto eco-
nômico é o mecanismo pelo qual o homem pode obter as coisas que
deseja oferecendo algo que ele tem. O mercado pode ser visto como
uma instituição em que os indivíduos podem cooperar para satisfazer
seus desejos. Esta cooperação social espontânea acaba por permitir
um resultado melhor para todos, ainda que cada envolvido não tenha
consciência disso. É basicamente este o conceito da “mão invisível” de
Adam Smith, ou ainda a visão de Hayek do mercado.

Para Kirzner, um ponto de virada nas discussões acerca da natu-

reza da ciência econômica ocorreu em 1930, com a obra Nature and
Significance of Economic Science de Lionel Robbins. Para Robbins, a
economia é a ciência que estuda o comportamento humano como uma
relação entre fins e meios escassos que apresentam usos alternativos.
Existem vários fins, mas os recursos disponíveis para atendê-los são
limitados. Ao mesmo tempo, os fins possuem diferentes graus de im-
portância. O comportamento humano deve, portanto, assumir a forma
de escolhas que envolvem meios escassos para o alcance de fins con-
correntes e possuem um aspecto econômico. O conceito de escassez é
central a tal ideia. A compreensão mais clara do papel fundamental
da escassez como condição da ação humana começou com o trabalho
de Carl Menger. Robbins, assim, estava “cristalizando” ideias que já
vinham sendo fermentadas por algum tempo.

Pela ótica de Robbins, há uma neutralidade ética no ponto de vista eco-

nômico em relação aos fins escolhidos. O economista qua economista deve
ignorar que gostos e valores são variáveis em constante mutação e evitar a
questão interessante de como se dão os processos pelos quais os homens
chegam a seus julgamentos de valor. O que o economista deve analisar é se
os meios escolhidos são adequados aos fins definidos. Em outras palavras,
o economista deixa para a filosofia da ética a questão de como deveria ser a
escolha dos fins e lida com os fatos de como são feitas as escolhas em si. O
economista não teria muito que dizer sobre a ética dos fins socialistas, por
exemplo, mas poderia mostrar que os meios pregados para tais fins são to-
talmente inadequados e levam a resultados catastróficos.

Com isso, chegamos finalmente ao conceito “austríaco” da ciência

econômica chamado por Mises de “praxeologia”, ou o estudo da ação
 Israel Kirzner 141

humana. O cerne desse conceito está na propriedade única que os seres

humanos possuem de realizar operações com o objetivo consciente de
obter um estado preferível ao que prevalecia antes. O reconhecimento
de qualquer oportunidade para melhorar o bem-estar individual coloca
em movimento as ações que o indivíduo irá realizar para atingir esta
meta. A razão humana assume um papel fundamental nesta ação, que é
sempre com determinado propósito. Mesmo sob pressões psicológicas
fortes, as ações do indivíduo terão necessariamente que passar pelo es-
crutínio de sua razão. O homem é único no sentido de ter consciência de
volição, diferente de algo que reage apenas por reflexos automáticos para
estímulos específicos. A força motora nas atividades práticas do homem
está nos seus desejos sentidos de forma consciente. Um ato é econômico
desde que seja a expressão consciente do desejo humano e sua tentativa
consciente de atingir determinada meta.

Os meios existem como tais para o homem depois que ele os transfor-
mou de acordo com seu propósito. O homem se vê na necessidade de
agir de forma a alcançar aquilo que ele deseja. Seu comportamento ten-
de a ser moldado pelo padrão implícito em sua escala de fins. A racio-
nalidade envolve o esforço consciente de adequar a conduta ao caminho
possível para seus fins. A partir destes fundamentos da praxeologia, é
possível criar teoremas com base apenas na lógica apriorística. Como
exemplo, podemos pensar numa cidade com caminhos alternativos de
transporte em que uma das rotas foi danificada por um acidente. Será
óbvio para o observador que os efeitos desse acidente tenderão a abrigar
um volume acima do normal nas rotas alternativas. Fazendo esta previ-
são, o observador está aplicando de forma simples seus poderes racionais
para um problema da ação humana. Os teoremas da praxeologia permi-
tem lançar um raio de luz sobre a massa de dados empíricos do passado,
explicando de forma lógica fenômenos sociais. A praxeologia oferece
uma ordem aos dados históricos e esclarece os nexos de causalidade. Ob-
servar dados empíricos sem uma teoria prévia calcada na lógica acaba
gerando mais confusão do que explicação.

Portanto, os seguidores da Escola Austríaca acreditam que a fun-

ção da ciência econômica é estudar a ação humana que envolve todos
os valores subjetivos, não apenas os materiais. À ciência econômica
não cabe dizer aos homens quais fins eles deveriam escolher; apenas
mostrar que eles devem agir se eles pretendem alcançar determina-
dos fins. Com essa contribuição original dos “austríacos”, a econo-
mia passou a representar uma ciência com escopo bem mais amplo que
aquele imaginado pelos economistas clássicos. Os valores subjetivos
de cada indivíduo, escolhidos de forma consciente, demandam certas
ações dentro de oportunidades limitadas. Cada escolha terá um cus-
142 Ron Paul

to de oportunidade, pois há mais alternativas para o uso dos recursos

escassos. O indivíduo sempre irá agir de forma a sair de uma situação
menos satisfatória para outra melhor, levando em conta sua hierarquia
de valores tanto materiais como metafísicos28.

 
28
Mises, em Human Action, escreve: “The subject matter of catallactics is all market phenomena with all their
roots, ramifications, and consequences. It is a fact that people in dealing on the market are motivated not
only by the desire to get food, shelter, and sexual enjoyment, but also by manifold ‘ideal’ urges. Acting man is
always concerned both with ‘material’ and ‘ideal’ things. He chooses between various alternatives, no matter
whether they are to be classified as material or ideal. In the actual scales of value material and ideal things are
jumbled together. [...] economics deals with the problems man has to face on account of the fact that his life
is conditioned by natural factors. It deals with action, i.e., with the conscious endeavors to remove as far as
possible felt uneasiness”.
 Capítulo VIII

Ron Paul

1
O Manifesto de Ron Paul

“Quando as pessoas temem o governo, isso é tirania; quando o governo

teme as pessoas, isso é liberdade.” – Thomas Jefferson

O democrata Barack Obama foi eleito presidente americano com um

repetitivo discurso de mudança. Mas como lembra o senador Ron Paul,
o termo “mudança”, em política, sempre significa mais do mesmo: mais
governo, mais inflação, mais guerras desnecessárias e mais centralização
de poder. Aos que têm dificuldade para enxergar grandes diferenças entre
os Democratas e os Republicanos atualmente – pois, na prática, ambos
passaram a representar o Big Government –, o manifesto The Revolution,
de Ron Paul, representa uma leitura imprescindível. No fundo, a “revo-
lução” pregada nada mais é do que um retorno às raízes, ou seja, um res-
gate da Constituição americana, que tem sido jogada no lixo a cada novo
mandato. Em outras palavras, Ron Paul defende a postura “radical” de
recuperar as lições esquecidas dos “pais fundadores” dos Estados Unidos.

A cada quatro anos, dois candidatos dominam o debate político ameri-

cano com poucas divergências fundamentais, mas fingindo representar fi-
losofias radicalmente opostas de governo. Até mesmo na questão das guer-
ras não há tanta divergência quanto alguns pensam. Ron Paul lembra que
Hillary Clinton e John Kerry, do Partido Democrata, votaram pela guerra
do Iraque, além das várias intervenções militares ocorridas o governo de Bill
Clinton, como em Kosovo e Somália. As questões fundamentais da política
externa americana nunca são trazidas para os debates. Como de praxe, Ron
Paul vai buscar nos “pais fundadores” o apoio contra esta postura interven-
cionista americana. O primeiro presidente americano, George Washington,
considerava que a grande regra de conduta dos Estados Unidos em relação
às demais nações deveria ser uma extensão das relações comerciais, ou seja,
ter o mínimo necessário de conexões políticas com outros países.

A mentalidade de não intervenção não é a mesma que a de “isolacio-

nismo”. Ao contrário, Ron Paul defende o livre comércio, a diplomacia
e a liberdade para viagens. Os reais isolacionistas são aqueles que pre-
144 Ron Paul

gam embargos, sanções e barreiras comerciais. Ron Paul acredita que a

América pode ser líder através do exemplo, e não da força. Se fossem um
modelo de liberdade em casa, os Estados Unidos fariam mais pela causa
da liberdade no mundo do que tentando “exportar” a democracia. Além
disso, Ron Paul se mostra convicto do fracasso dessa postura beligerante
americana. É claro que ela não justifica o terrorismo, mas sem dúvida for-
nece um motivo para a organização de grupos terroristas contra os Estados
Unidos. O ressentimento de povos atacados serve como base para o terror.
Entre as consequências não intencionais das intervenções militares ame-
ricanas está justamente o que a CIA chama de blowback, que é o aumento
do risco de um ataque vingativo contra os americanos.

Além disso, Ron Paul questiona os conservadores que, com sua lógica
peculiar, desconfiam da eficiência de um governo excessivamente inter-
ventor no cenário doméstico ao mesmo tempo em que depositam enorme
fé na capacidade desse mesmo governo apresentar excelentes resultados
mundo afora. Sem falar que essa concentração de poder para as ambiciosas
metas imperialistas acaba, inevitavelmente, se voltando contra o próprio
povo. Basta lembrar o que o Patriot Act, baixado após o 11 de Setembro,
representou em termos de perda de liberdades individuais. Os governos
sempre procuram monstros externos para combater e, assim, justificam
seu aumento de poder. Sob as condições de tempos de guerra, as propostas
socialistas sempre têm se tornado a regra. E os grandes empresários “ami-
gos do rei” aproveitam a simbiose entre governo e economia para obter
privilégios à custa do povo.

Isso não quer dizer, naturalmente, que nenhuma guerra é justificável.

Um país tem total direito de atacar se for atacado. Mas essas situações
peculiares que transformam uma guerra em um direito legítimo estão
longe de representar a maioria dos casos de envolvimento americano em
conflitos militares. Além disso, Ron Paul chama a atenção para um fator
inconstitucional cada vez mais frequente nas guerras encampadas pelos
Estados Unidos. É sempre o Executivo que decide, embora o poder de
declarar guerra pertença ao Legislativo. Presidentes poderosos costumam
apresentar maior tendência de usar este recurso, enquanto o Congresso,
sob maior pressão popular, tem mais dificuldade de apelar a uma guerra.
Os povos não gostam de guerras, e justamente por essa razão os “pais fun-
dadores” delegaram ao Congresso tal poder, e não ao Executivo.

A política externa americana chegou a um ponto em que seu custo de

manutenção excede US$ 1 trilhão por ano. O governo americano man-
tém tropas na Coreia do Sul por mais de 55 anos! Há tropas americanas
instaladas na Europa e no Japão pelo mesmo período. Ron Paul pergunta:
quantos anos são suficientes? A presença de tropas americanas nesses lo-
 Ron Paul 145

cais deveria ser, desde o começo, algo temporário. Mas Milton Friedman
estava certo quando disse que não há nada tão permanente quanto um
programa “temporário” de governo. Ron Paul acredita que o excesso de
extensão militar dos Estados Unidos poderá, literalmente, quebrar o país
e fazer com que sua moeda perca muito mais valor. Ele também enxerga
o risco do retorno do alistamento obrigatório que transforma indivíduos
em propriedade do governo. E lamenta profundamente o fato de que tais
assuntos cruciais não sejam seriamente debatidos, já que ambos os lados
políticos concordam que a nação necessita de tropas em 130 países!

Thomas Jefferson acreditava que, em qualquer nação, a confiança no

governo é a mãe do despotismo. A Revolução Americana foi toda baseada
na desconfiança em relação aos governantes. A ideia sempre foi limitar
o poder central e estimular o autogoverno dos cidadãos. A mensagem re-
volucionária de Ron Paul é exatamente essa: preservar a liberdade indivi-
dual. Os indivíduos têm direito à vida e à liberdade, enquanto a agressão
física deve ser utilizada apenas de forma defensiva. O principal argumen-
to contra a invasão governamental na vida dos indivíduos é moral, e não
utilitarista como a eficiência econômica. Devemos respeitar o próximo
como um ser igualmente racional e buscar nossos objetivos por persuasão
e razão, e não por ameaça e coerção. O governo é força, não razão. Por
isso, Ron Paul tenta reacender a chama da liberdade que outrora criou a
nação mais livre do mundo. Sua revolução é apenas a continuação pacífica
da Revolução Americana e dos princípios dos “pais fundadores”, ou seja,
liberdade, autogoverno, a Constituição e uma política externa não inter-
vencionista. Eis uma revolução que vale a pena defender!

2
A Doença do Sistema de Saúde
“A mudança mais importante que o controle extensivo do governo
produz é uma mudança psicológica, uma alteração no caráter
das pessoas.” – F.A. Hayek

Como um obstetra que realizou mais de 4 mil partos, o senador Ron

Paul conhece de perto os problemas do sistema americano de saúde pú-
blica. Em sua análise, o escalonamento dos problemas começou quando
a ideia de que todos podem ter um excelente tratamento “grátis” ganhou
força. A realidade econômica simplesmente não comporta tantas promes-
sas feitas pelo welfare state. Nos cálculos de Ron Paul, os passivos a desco-
berto do sistema previdenciário e de saúde nos Estados Unidos somarão
US$ 50 trilhões nas próximas décadas.
146 Ron Paul

Se as tendências recentes continuarem, em 2040 o orçamento federal intei-

ro será consumido pela Previdência Social e o Medicare. A conta não fecha29.

Normalmente, o debate sobre esse delicado tema envolve muita

emoção, mas pouca razão. A discussão é apresentada como uma dispu-
ta entre as almas generosas que desejam cuidar de seus companheiros
e, no lado oposto, misantropos egoístas que não se importam com o so-
frimento alheio. Essa é uma caricatura absurda e oportunista. O duro
fato que precisa ser enfrentado é que simplesmente não existem os re-
cursos suficientes para sustentar esses generosos programas de governo
no longo prazo. Negar este fato não irá ajudar em nada aqueles que
dependem do sistema público de saúde. Ao contrário, a degradação
dos hospitais públicos e o encarecimento de remédios e tratamentos
médicos deixam os mais pobres em situação extremamente delicada.

Um dos pontos mais importantes abordados por Ron Paul pode ser
resumido na epígrafe de Hayek reproduzida no início deste excerto.
Quando o governo resolve controlar demais as coisas, inclusive atos
de caridade que sempre ocorreram de forma voluntária, ele acaba por
gerar um efeito indesejado no caráter das pessoas. Ron Paul questiona
quantos médicos estariam praticando tarefas voluntárias se não hou-
vesse tanta intervenção do governo no setor. Uma grave consequência
do welfare state é justamente a mentalidade de que não precisamos pra-
ticar atos de caridade, pois alguém já faz isso por nós – e cobrando pe-
sados impostos para tanto. Antes do crescimento assustador do estado
de Bem-Estar social, a norma sempre foi a prática gratuita de medicina
por parte de inúmeros profissionais da área. Porém, as pessoas perde-
ram a crença de que a liberdade funciona, pois ninguém mais consegue
conceber como pessoas livres poderiam solucionar problemas sem o
uso de ameaças de violência – essência das soluções impostas pelo go-
verno. Atualmente, todos encaram com naturalidade a “solidariedade
compulsória” intermediada pelo governo.

Ron Paul lamenta o quão rápido foi esquecido que os Estados Uni-
dos já foram o ícone do sistema de saúde eficiente no mundo, motivo da

 
29
Em 1945, para cada beneficiário da Previdência Social, existiam mais de 40 trabalhadores pagando a conta.
Em 2002, eram apenas pouco mais de três trabalhadores para cada aposentado. Em 2030, pelas tendências atu-
ais, serão pouco mais de dois trabalhadores para cada beneficiário. Como o sistema de Previdência Social não
passa de um grande esquema Ponzi de pirâmide em que os novos adeptos bancam os aposentados, a demografia
é crucial para manter o programa funcionando. A conta está ficando cada vez mais pesada para os ombros dos
trabalhadores. Desde 1986, os saldos positivos da Previdência Social subsidiaram o resto dos gastos do governo
em mais de US$ 2,3 trilhões. Assim, o déficit fiscal do governo podia ser reportado abaixo do real, pois o buraco
era tampado pelo saldo previdenciário. Muito em breve, isso vai mudar. Em vez de a Previdência Social subsi-
diar o restante do orçamento, o restante do orçamento terá que cobrir o rombo da Previdência. Trata-se de uma
verdadeira bomba-relógio fazendo tic-tac, tic-tac...
 Ron Paul 147

inveja de muitos outros países. Os americanos tinham os melhores mé-

dicos e hospitais. Os pacientes recebiam tratamentos de alta qualidade
por custos acessíveis enquanto várias entidades privadas de caridade
forneciam serviços de saúde para os mais pobres. Os seguros de saúde
existiam para os casos mais raros, como deve ser a função de um seguro,
e pagavam em dinheiro as visitas rotineiras aos médicos. A ideia de
um seguro é justamente proteger contra uma catástrofe imprevista, tal
como enchentes, incêndios, acidentes ou uma doença grave. Claramen-
te, algo está errado com o sistema quando nós precisamos de seguro
para consultas de rotina totalmente previsíveis e parte integrante de
nossas vidas. Essa mudança é fruto da interferência estatal no setor.

Quando os hospitais e médicos competem pelos clientes, eles devem

focar sempre no melhor atendimento para o menor custo, como ocorre
em qualquer outro serviço. A ideia de que tal lógica não mais se aplica
à saúde tem sido mortal para o setor. Afinal, quando terceiros pagam a
conta, não há mais interesse em cobrar menos, e sim em receber o máxi-
mo possível, já que não é o cliente que está arcando diretamente com os
custos. Além disso, o setor sempre foi alvo das promessas populistas dos
governos e, portanto, um dos primeiros a receber recursos provenientes
das políticas inflacionárias. O governo imprime moeda e gasta com o
sistema de saúde, gerando inflação no setor em prejuízo dos mais pobres.

O modelo de impostos também gera grandes distorções ao permitir

a redução dos tributos para o empregador, mas não para os indivíduos
que compram diretamente um seguro de saúde. Para piorar a situação,
o Health Maintenance Organization Act, de 1973, forçou quase todos os
empregadores a oferecer planos de saúde para seus empregados. O re-
sultado foi o casamento entre emprego e seguro-saúde, que deixa os
desempregados sem a necessária cobertura para catástrofes. No fun-
do, este tipo de imposição legal costuma seguir sempre a mesma lógi-
ca: protege o status quo à custa dos demais ao garantir privilégios para
quem já está empregado. Não seria maravilhoso se a empresa fosse
obrigada a oferecer plano de saúde completo para todos, creches para
os filhos dos empregados, academias de ginástica para seus funcioná-
rios e vales para alimentação e transporte? E tudo isso, naturalmente,
sem redução dos salários! Sim, seria maravilhoso se fosse tão simples
e as leis econômicas pudessem ser alteradas por decreto estatal. Mas
se fosse esse o caso, seria mais fácil o governo decretar que todos estão
ricos logo de uma vez!

Na prática, intervenções estatais no setor de saúde acabam gerando

deterioração na qualidade dos serviços e concomitante aumento de cus-
tos. Ron Paul sugere que todos analisem como os veteranos de guerra
148 Ron Paul

são tratados nos hospitais públicos para esse fim específico. Se os he-
róis americanos são tratados de forma lamentável, o que se deve espe-
rar para os cidadãos comuns? A solução para esses males, segundo Ron
Paul, é simplesmente tirar o governo do setor de saúde, que era bem
mais acessível e eficiente antes dele se meter tanto. O sistema de saúde
americano está doente. E a causa é um vírus chamado vulgus politicus.
Está na hora de atacar esse vírus e resgatar a boa saúde do sistema.
 Capítulo IX

George Reisman

1
O Controle de Preços

“O desejo de lucrar leva alguém a produzir coisas que os compradores

querem e que não estão sendo produzidas excessivamente por
outros vendedores.” – George Reisman

Em 1979, com a crise do petróleo no centro dos debates econômicos e o

governo americano aumentando a interferência na economia pelo controle
de preços, George Reisman escreveu The Government Against the Economy,
um livro sobre os efeitos destrutivos do tabelamento. A obra também é
uma excelente defesa do livre mercado por mostrar como o planejamento
central é impossível na prática, sempre gerando caos e totalitarismo. A
teoria de Reisman diz que a inflação é um fenômeno monetário causado
pelo grande aumento na quantidade de moeda, sempre por culpa do go-
verno. A estagflação que os Estados Unidos experimentaram na época
em que o livro foi escrito era uma evidência disso, já que o governo tinha
aumentado em quase 20 vezes a quantidade de moeda desde o New Deal,
de 1933. Qualquer um que ainda acredite que a inflação é causada pela
ganância de empresários e que a solução passa pelo controle de preços pelo
governo deveria ler o livro com urgência.

O funcionamento do livre mercado passa pelo desejo dos empresários

de lucrar e evitar perdas, o que leva a uma tendência de uniformização da
taxa de lucratividade das indústrias ajustada ao risco, já que os capitalistas
buscam sempre mais retorno. Esse mecanismo força um ajuste dos erros
cometidos pela própria natureza autocorretiva do mercado. Os consumi-
dores, através de suas escolhas, podem alterar o padrão de seus gastos e
forçar um deslocamento da produção para os bens mais demandados. Os
empresários, então, são levados a agir praticamente como agentes dos con-
sumidores, tendo que buscar satisfazê-los sempre. Para manter a lucra-
tividade num ambiente competitivo, os empresários precisam, portanto,
inovar continuamente e introduzir métodos mais eficientes de produção.
Temos então o progresso, com tendência de queda dos custos e aumento
da produção. Vale lembrar que os recursos naturais existentes hoje são
150 George Reisman

basicamente os mesmos de milênios atrás – o que mudou foi apenas o co-

nhecimento humano de como melhor utilizá-los para a melhoria do bem-
estar. Eis um resumo simplificado do livre mercado e seu funcionamento.
E eis o que o controle de preços acaba destruindo.

Um preço funciona sempre para equalizar a quantidade demandada de

um bem ou serviço à oferta limitada desse bem. Segue disso que não pode
existir demanda insuficiente ou não atendida no livre mercado, já que o
preço iria subir até o nível em que desestimularia tal demanda. No livre
mercado, o instrumento de ajuste será sempre o preço – o de um quadro
do Picasso, por exemplo, afasta a maioria dos compradores potenciais. A
habilidade de ultrapassar outros na oferta de um preço maior por um bem
desejado não é uma prerrogativa exclusiva dos mais ricos, diferentemente
do que muitos podem pensar. Vejamos: uma família mais rica pode alugar
um apartamento de quatro quartos, enquanto uma mais humilde aluga
um de dois. O motivo da família mais rica não alugar um apartamento
de cinco quartos está no fato de que a família mais humilde é capaz e está
disposta a pagar mais pelo seu segundo quarto do que a família rica pode
pagar pelo seu quinto quarto. A família mais humilde, no exemplo, é
mais competitiva em termos marginais nesse quarto extra. Reisman uti-
liza vários outros exemplos para mostrar como a livre formação de preços,
através de uma espécie de leilão ininterrupto entre os consumidores, é a
forma mais eficiente de alocação dos recursos na economia.

Desta forma, os preços dos bens e serviços numa oferta limitada se-
rão determinados não apenas pelo julgamento de valor dos consumidores,
mas pelo julgamento de valor em respeito às quantidades marginais desses
bens e serviços. No caso da escassez de petróleo causada pelo embargo
árabe e ampliada pelo controle de preços do governo americano, um mo-
torista de caminhão teria interesse em pagar mais por um litro extra de
combustível do que uma família rica que iria utilizar esse litro para algo
supérfluo, tal como aquecer uma piscina. Se o mercado pudesse funcionar
livremente, o óleo iria automaticamente para aqueles que mais demandas-
sem o bem na margem. O preço oferecido pelos usos mais importantes
iria ultrapassar aquele oferecido pelos supérfluos, e a redução na oferta
acabaria afetando apenas demandas sem grande importância para a eco-
nomia. Mas o controle de preços paralisa a ação racional dos agentes e
impede que este tipo de leilão possa direcionar os produtos para os usos
mais demandados pela própria sociedade, ou seja, os consumidores.

Reisman demonstra que o controle de preços falha terrivelmente no

seu objetivo aparente, que seria beneficiar os mais pobres. O controle de
preços aniquila completamente os incentivos de melhora dos produtos e
mais eficiência nos custos. Um exemplo bastante citado pelo autor é o
 George Reisman 151

mercado de aluguel de apartamentos populares em Nova Iorque, onde o

governo controlava os preços. Com o tempo, novas ofertas desaparece-
ram, os proprietários não tinham incentivo algum para melhorar a qua-
lidade dos imóveis, e um pesado custo recaiu sobre a classe média, já que
disparou o preço dos apartamentos que não estavam controlados. Aque-
les que condenam o motivo do lucro o fazem por ignorância ou por uma
mentalidade destrutiva, fruto da inveja. Os incentivos da busca do lucro
e a competição livre operam para o constante aumento da eficiência. Mas
pessoas ressentidas consideram que os ricos já são “ricos o suficiente” e
passam a pregar controle de preços. “Nada poderia ser mais absurdo do
que consumidores numa economia capitalista atacando a riqueza de seus
fornecedores”, diz Reisman, já que essa riqueza serve justamente a eles,
que são os beneficiários dela. Bill Gates só ficou bilionário porque ge-
rou algo de valor segundo as próprias escolhas livres dos consumidores.
Aquele que aprecia o produto deveria agradecer a seu criador e o fato de
sua criatura ter lhe tornado rico. É isso que garante novas invenções e
ganhos de produtividade com redução de custos.

Reisman trata ainda de inúmeros detalhes sobre os efeitos nefastos

do controle de preços, principalmente sobre aqueles que deveriam ser os
beneficiados. A destruição que o controle de preços causa não pode ser
subestimada porque afeta o mecanismo de incentivos adequados da livre
economia. Além disso, o controle tende a se espalhar para outros setores
como um câncer porque o governo, diante de cada novo problema criado
pelo controle, tende a expandir esse controle sobre todos os outros bens da
cadeia produtiva. O exemplo preferido pelo autor é o da União Soviética,
que ainda existia na época em que o livro foi escrito. Apesar de muita
informação ser mantida em segredo pelo regime comunista, o que che-
gava ao exterior já era espantoso o suficiente e absolutamente previsível
pela teoria austríaca adotada por Reisman. Uma economia não consegue
funcionar sem um livre mecanismo de formação de preços. Seria preciso
um deus onisciente para ter toda a informação relevante que está dispersa
entre os bilhões de consumidores e que é exposta pelos preços.

No controle universal de preços do socialismo, não há mais conexão

entre as preferências dos consumidores e os lucros e perdas dos empresá-
rios. O único resultado possível é o que ocorreu em todos os países socia-
listas: escassez generalizada e produtos terríveis. Prateleiras vazias, filas
infindáveis e um Lada na garagem, quando muito! A lógica econômica
explica os motivos e o mesmo valeu para a URSS e para a Alemanha nacio-
nal-socialista. O governo começa controlando alguns itens importantes
e logo tem que expandir o controle para tudo, decidindo quem produz o
quê, em que quantidade e para quem será vendido. O governo assume o
controle sobre os meios de produção de facto, como ocorreu no nazismo
152 George Reisman

e comunismo. Invariavelmente, a interferência na propriedade privada

produz o caos ao proibir os empresários de utilizar o capital da forma mais
lucrativa possível, ou seja, para melhor atender demandas dos consumido-
res. Ao abolir a liberdade econômica, o socialismo mata também a liber-
dade política. Socialismo, que seria o equivalente a um controle universal
dos preços, significa o estabelecimento de uma ditadura totalitária. Não
há como ser diferente, até por sua própria natureza. A única solução ao
caos gerado pelo controle total de preços é a restauração do capitalismo
liberal. Qualquer tipo de controle de preços pelo governo deve ser dura-
mente condenado por aqueles que defendem a liberdade.

2
A Função dos Especuladores
“Sem especulação não pode haver nenhuma atividade econômica
alcançando além do presente imediato.” – Ludwig von Mises

Poucas são as profissões tão repudiadas pelo senso comum como a es-
peculação de ativos financeiros30. No entanto, o principal motivo para
esse preconceito reside na falta de conhecimento acerca das funções que a
especulação exerce no mercado. Em The Government Against the Economy,
Reisman defende a livre economia mostrando que é justamente a interfe-
rência do governo, especialmente através do controle de preços, que tanto
mal gera para todos. Há ainda uma embasada defesa dos especuladores,
explicando de forma didática o mecanismo de ajuste e equalização dos
preços pela especulação.

Em primeiro lugar, podemos considerar os arbitradores de preços em

termos geográficos, ou seja, indivíduos que buscam lucro nas oportuni-
dades que surgem pelo fato de o preço de um determinado produto estar
elevado em um lugar e baixo em outro. Havendo livre mercado, a dife-
rença tende a desaparecer, restando somente o custo de transporte como
diferencial de preços. “O preço do mesmo bem tende a ser uniforme pelo
mundo todo exceto pelos custos de transporte entre os mercados” aponta
Reisman, o que é evidente demais para demandar mais explicações. Ain-
da assim, este princípio econômico é amplamente ignorado, inclusive por
muitos economistas.

30 
Na verdade, qualquer ação humana é especulativa no sentido de que o futuro é incerto. Quando alguém sai
de casa com um guarda-chuva, pois existem nuvens no céu, está especulando que poderá chover. Quando uma
empresa acumula estoques em vez de reduzir o preço até atender toda a demanda existente, está especulando
ao apostar que a demanda irá aumentar no futuro. “Toda ação se refere a um futuro desconhecido. Ela é nesse
sentido sempre uma especulação arriscada”, frisa Mises em Human Action.
 George Reisman 153

Reisman escreveu seu livro em 1979, quando a crise do petróleo era o

tema do dia. Ele busca justamente demonstrar como a crise proveniente
do embargo árabe poderia ser infinitamente menor caso o livre mercado
fosse respeitado nos Estados Unidos. Mas a tentativa do governo de
controlar preços foi, na verdade, o grande catalisador da crise. Para en-
tender o ocorrido, não é preciso muito mais do que o princípio econômi-
co exposto acima. Com o aumento no preço causado pelo abrupto corte
nas vendas do petróleo árabe, rapidamente haveria uma infinidade de
arbitradores buscando obter lucros extraordinários onde o preço fosse
maior. Com o mercado funcionando livremente, o mundo todo absor-
veria o choque, e apenas a diferença nos custos de transporte ditaria a
diferença nos preços finais.

A analogia que Reisman usa é um recipiente de água com divisórias e

vasos comunicantes. Quando água é retirada de uma parte do recipiente,
o restante da água segue um curso natural, movendo-se de lugares com
maior pressão para os com menor pressão. O impacto é diluído entre
todas as divisórias do recipiente. Em vez de uma divisória absorver todo
o impacto e ficar sem água, todas perdem somente uma pequena parcela
da água que tinham. O mesmo se aplica às commodities, com a oferta pro-
curando lugares com maiores preços num processo que equaliza os preços
em todo o mundo. O embargo elevaria os preços em alguns pontos dos Es-
tados Unidos, mas imediatamente haveria arbitragem e o resultado final
seria diluído pelo mundo todo graças aos arbitradores em busca de lucro.

A mesma tendência se aplica ao caso de preços no tempo, e eis que

surge o importante papel dos especuladores. A relação entre o preço
presente e o preço futuro de uma commodity é que ambos tendem a diferir
não mais do que os custos de estocagem somados a uma taxa de lucro do
capital que deve ser investido nessa estocagem. Os especuladores – o
termo vem do latim e significa algo como “tentar enxergar o futuro com
os dados presentes” – tentam antecipar os movimentos que vão ocorrer
nos mercados. Agindo em busca de lucro, eles acabam diluindo as osci-
lações abruptas no tempo. A atividade dos especuladores serve, então,
para transferir oferta de um período no qual ela é menos urgente, quan-
do os preços são menores, para um período no qual ela é mais necessá-
ria, como indicado por preços maiores. Como exemplo, pode-se pensar
novamente no petróleo. Antecipando algum tipo de escassez futura, os
especuladores irão comprar petróleo no presente e estocá-lo. Isso irá
forçar seu preço para cima no momento atual e incentivar uma menor
demanda. Em compensação, o estoque terá que ser consumido algum
dia. Nesse momento, os preços serão pressionados para baixo e estimu-
larão a demanda. Assim, a especulação leva ao ponto ótimo de consumo
para uma oferta limitada. É importante lembrar que toda empresa que
154 George Reisman

decide sobre estoque de produção também está especulando pelo mesmo

princípio que o especulador. Igualmente, especulam os consumidores
que adiam ou antecipam suas compras.

Mas pelo fato da especulação transmitir os preços maiores esperados

no futuro para o presente, ela é denunciada como a causa da elevação de
preços. Aqueles que assim o fazem estão ignorando que os estoques acu-
mulados no presente resultantes da especulação terão que ser usados al-
gum dia, e neste momento irão necessariamente agir de forma a reduzir
os preços. Além disso, se os especuladores errarem em suas estimativas,
eles mesmos pagarão o preço porque compraram o produto e investiram
em sua estocagem pagando preços maiores e deverão vender a preços mais
baixos, arcando com o prejuízo. Se, por outro lado, acertarem na previsão,
apenas anteciparam uma mudança na relação entre a oferta e a demanda,
suavizando o impacto nos preços no tempo.

Em casos mais raros, é certo que a própria expectativa dos especu-

ladores pode afetar o futuro, como numa profecia autorrealizável. É o
que George Soros chamou de “reflexividade” dos mercados. Mas os pi-
lares de uma economia precisam ser de areia para que os especuladores
possam mudar os fundamentos dessa forma. Era o caso da Inglaterra
quando o próprio Soros ganhou rios de dinheiro especulando contra a
libra artificialmente manipulada pelo governo. Foi também o caso da
crise asiática, novamente causada por erros dos próprios governos lo-
cais. Muito mais comum é que especuladores apenas se antecipem aos
fatos e tentem trabalhar sobre os fundamentos em si. São esses que re-
almente importam. Em uma economia livre e saudável, com indivíduos
racionais interagindo, a especulação só tem a agregar pela arbitragem
de preços. Negar isso é o mesmo que dizer que remédios testados não
são desejáveis, pois em alguns casos raros podem acarretar em piora do
doente que já estaria em fase terminal.

Em resumo, essa é a mais importante função dos especuladores: a arbi-

tragem de preços tanto geograficamente como no tempo, garantindo maior
liquidez e eficiência aos mercados. Aqueles que culpam os especuladores
por uma alta nos preços presentes estão ignorando um princípio básico
de economia. Estão confundindo correlação com causalidade. Estão, em
suma, condenando um termômetro por mostrar a febre do doente.
 Capítulo X

Walter Block

1
Liberdade de Expressão

“É fácil ser um defensor da liberdade de expressão quando isso se

aplica aos direitos daqueles com quem estamos de acordo.”
– Walter Block
Vivemos na era do “politicamente correto”, da ditadura da maioria. Tais
características impõem sérios riscos à liberdade de expressão, ferramenta
das mais valiosas da humanidade e que garante nosso progresso contínuo.
Walter Block escreveu um livro muito polêmico, Defending the Undefendable,
cujo título já deixa claro seu teor radical. Nele, o autor libertário defende até
os últimos limites a liberdade de expressão e todos os atos consentidos entre
adultos que não envolvem uso de violência contra terceiros. Seus argumen-
tos são extremamente provocativos, tanto que Hayek considerou sua leitura
uma terapia de choque tão forte como foi para ele a leitura de Mises antes.

Block considera que os “vilões” do mercado, como prostitutas ou trafican-

tes, na verdade são bodes expiatórios. Ele tenta mostrar que tais pessoas não
são culpadas de uma ação de natureza violenta e, apesar do aparente paradoxo,
acabam beneficiando a sociedade. A proibição de suas atividades levaria a
uma perda geral, e não apenas para os usuários de tais atividades. Um exem-
plo seria a violência e criminalidade oriundas da proibição do comércio de
algumas drogas. Sua premissa básica é que seria ilegítimo praticar agressão
contra pessoas que não iniciam o uso da violência. Se adultos responsáveis li-
dam com essa gente, é de forma voluntária e, portanto, mutuamente benéfica.
O livre mercado é amoral e busca satisfazer da forma mais eficiente possível
a demanda dos consumidores – esta é que pode ser imoral ou não. O gover-
no não deveria, então, punir uma ação somente por ser imoral, contanto que
esta ação não esteja ameaçando ou iniciando o uso de violência física contra
outros. Não quer dizer que as ações em si são morais ou adequadas, mas so-
mente que o governo não deveria punir com prisão seus autores.

O primeiro caso defendido por Block é o das prostitutas. A prostituição

é definida como uma troca voluntária de serviços sexuais por um preço.
A parte essencial da definição é a expressão “voluntária”. Se a força ou a
156 Walter Block

fraude não está presente e há dois adultos responsáveis consentindo, então

a troca só ocorre porque ambas as partes desejam. Muitos podem achar a
profissão degradante, mas isso não lhes dá o direito de impedir a escolha
da prostituta. Normalmente, o ímpeto pela proibição da “profissão mais
antiga da humanidade” vem justamente de terceiros não envolvidos na
troca. Estes deveriam ser ignorados, defende Block. Se não há agressão
na troca, ninguém deve se meter. É um ato voluntário entre adultos que
assim querem, pois caso contrário bastaria não realizar a troca. A mesma
linha de raciocínio está presente em todo o livro do autor, e o caso das
drogas é outro exemplo. Ninguém além do indivíduo responsável deve ter
a liberdade de escolha sobre consumir ou não drogas. Qual tipo de vida
alguém quer levar, mesmo uma de maiores riscos e talvez menor duração,
é uma decisão individual. Aqui, a atenção é dedicada ao trecho mais ame-
no do livro, que versa apenas sobre a liberdade de expressão.

Em primeiro lugar, devemos entender que liberdade de expressão pres-

supõe que o indivíduo possa expressar suas ideias sem medo de coerção
ou agressão. Ninguém é obrigado a lhe ceder os veículos de comunicação
necessários. Cabe ao estado apenas garantir sua segurança ao se expressar.
Dito isso, deve-se ter em mente que tal liberdade trará consigo o risco de
exposição de ideias controversas e, eventualmente, até mesmo sórdidas.
A liberdade somente existirá se as minorias forem livres para pregar suas
ideias, por mais absurdas que possam parecer. Natan Sharansky, autor de
The Case for Democracy, chegou a criar um método simples para avaliar
quão livre é uma nação, bastando verificar se o indivíduo pode ir em praça
pública e contrariar com palavras o governo ou o consenso.

Infelizmente, muitos confundem liberdade com democracia e ignoram

que esta pode até mesmo acabar com aquela. Quando a democracia não
passa de uma ditadura da maioria, mesmo que formada por 51% do povo,
e manda arbitrariamente no restante, não há liberdade verdadeira. Li-
berdade existe quando as minorias também são livres, e por isso as regras
devem ser sempre válidas igualmente para todos. A fim de evitar o risco
da ditadura de maiorias instáveis, os americanos criaram, logo na Primei-
ra Emenda, o direito de liberdade de expressão estendido a todos. Em
forma de pacote, as pessoas aceitam tal liberdade quase irrestrita mesmo
que tenham, com isso, que aturar ideias opostas às suas. Em resumo, no
liberalismo, até mesmo um socialista que prega a destruição do liberalis-
mo pode se expressar. Já no socialismo, o liberal possivelmente acabaria
em um gulag. Eis mais uma grande distinção moral entre os dois modelos.

Tal ideal de liberdade de expressão está longe de ser realidade. O patru-

lhamento do “politicamente correto” anula totalmente esta liberdade. O
teste acontece quando temos que aguentar o discurso contrário ao nosso,
 Walter Block 157

não quando garantimos a liberdade de repetirem o consenso como vitrolas

arranhadas. E precisamos lembrar que a regra deve ser objetiva e válida
igualmente para todos. Não é difícil citar exemplos contrários a tal modelo
livre. A tentativa do governo do PT de impor uma cartilha politicamente
correta foi o mais assustador passo na direção da supressão da liberdade de
expressão. Porém, inúmeros outros casos demonstram pouca liberdade.

O relativismo moral entra também no conjunto que ameaça a liberdade

de expressão. Como exemplo, podemos citar o caso de Salman Rushdie,
romancista que escreveu Versos Satânicos e foi jurado de morte por radicais
islâmicos porque teria “ofendido” o aiatolá Khomeini. Os relativistas logo
afirmaram que o autor não respeitou as crenças islâmicas e acabaram por
justificar o injustificável: a ameaça de morte porque um indivíduo expres-
sou suas ideias! O livro de Dan Brown, O Código Da Vinci, sucesso de ven-
das, desagradou bastante à Igreja Católica. Ora, será que vamos defender o
direito de o Vaticano ameaçar o autor? Dois pesos e duas medidas, eis outro
grande risco à liberdade. A crença religiosa de uns não justifica a supressão
da liberdade de expressão dos outros, mesmo que os primeiros considerem
uma blasfêmia o que é dito pelos últimos. Para um não crente, não existe
algo como a blasfêmia, portanto sua liberdade deve ser respeitada.

Um caso bastante polêmico tratado por Block é o direito de chanta-

gem. Se cada indivíduo é dono de sua propriedade e de sua própria men-
te, segue-se daí que ele tem direito ao que pertence a ela, ou seja, seus
conhecimentos. Caso seu conhecimento específico tenha sido obtido de
forma legítima e sem invasão de propriedade alheia, ele tem total direito
de usá-lo da melhor forma que considerar desejável, novamente assumin-
do que ele não invada propriedade alheia. O relevante, aqui, é a ideia
de que a imagem que os outros fazem de você não lhe pertença. Como
disse Thomas Sowell, não é possível impedir as pessoas de falarem coisas
ruins sobre você; tudo que se pode fazer é torná-las mentirosas. Alguém
que vive inventando mentiras sobre as pessoas logo perde totalmente sua
credibilidade. Mas ninguém tem o direito de calar à força os mentirosos.
Muito menos os que estão falando uma verdade.

Ora, se alguém presenciou em local público um determinado evento

como, por exemplo, uma modelo famosa fazendo sexo em plena praia, por
que ele deveria ser impedido de divulgar esta informação? A fofoca, na
verdade, representa apenas o exercício desse direito. Mas suponha que
o ato testemunhado seja bastante constrangedor para quem o praticou.
Será que o silêncio não tem maior valor do que a fofoca? Como saber? A
chantagem é uma oferta de troca. Costuma ser a proposta de trocar uma
coisa, normalmente o silêncio, por outra coisa, normalmente o dinheiro.
Se a chantagem é aceita, o chantagista mantém seu silêncio em forma de
158 Walter Block

segredo e recebe por isso. Se a chantagem não é aceita, o chantagista ape-

nas exerce seu direito de liberdade de expressão ao relatar um fato que é
de seu conhecimento legítimo. A diferença entre a fofoca e a chantagem é
que, na última, a pessoa ao menos oferece possibilidade à vítima de pagar
pelo silêncio. A fofoca expõe o segredo sem alerta ou chance de qualquer
negociação e, por este prisma, pode ser muito pior que a chantagem.

Block defende que a legalização da chantagem é desejável também pela

ótica utilitarista. Por ser ilegal, a chantagem costuma envolver atos vio-
lentos e criminosos, como numa verdadeira máfia. Caso fosse legalizada,
deixaria de ser crime e a taxa de violência cairia bastante. As chantagens
iriam aumentar e as partes envolvidas poderiam escolher entre pagar ou
não pelo silêncio, sem apelar para soluções criminosas. Seria uma nego-
ciação normal, como qualquer outra. É a mesma lógica do argumento de
que a legalização das drogas iria reduzir a criminalidade, fruto justamente
do fato de serem ilegais. Durante a Lei Seca americana, havia Al Capone
e demais mafiosos. Após a legalização das bebidas alcoólicas, famílias tra-
dicionais e empresários renomados assumiram o setor de forma pacífica.

A questão parece estranha ou mesmo chocante para quem se acostu-

mou a associar imoralidade à ilegalidade. No entanto, é preciso ter em
mente que nem sempre aquilo que é visto como imoral deve ser ilegal tam-
bém. Se não há uso de agressão ou ameaça de violência física, devemos
usar como arma o poder das ideias e a persuasão. O chantagista pode ser
visto como um ser humano mesquinho interessado em explorar o sofri-
mento alheio. Tal como o fofoqueiro, pode ser visto como um urubu que
vive de carniça humana, sem integridade para compreender a angústia de
sua vítima e manter o silêncio sem nada cobrar. Mas nada disso justifica
jogá-lo na prisão e usar a agressão contra ele, que não agrediu ninguém.
Caberá à sociedade exercer pressão social contra esses tipos. Mas não é um
trabalho para a polícia.

Por fim, o cerceamento da liberdade de expressão coloca em risco o nos-

so progresso. É simples: basta pensar como estaria o mundo se as ideias
controversas do passado tivessem sido caladas pelo “politicamente corre-
to” ou pela defesa do status quo vigente. Darwin, Einstein, Galileu, Newton
e vários outros não teriam tido a oportunidade de expor teorias que ajuda-
ram a mudar o mundo mesmo contra o consenso de suas épocas. Como
diz Block, “é imperativo que os inimigos da liberdade de expressão sejam
vistos exatamente como são: oponentes do progresso da civilização”.

Pelo bem da humanidade, deve-se abraçar essa ideia com força. Com
a exceção de ameaças de violência ou fraudes, o indivíduo deve ser livre
para falar aquilo que quiser, não importa o quanto incomode ou choque
 Walter Block 159

a visão do consenso. Pode-se considerar um perfeito idiota o sujeito que

acha tudo o que é consenso completamente idiota. Porém, nesse mundo
com liberdade de expressão, todos poderão expor suas ideias. No mundo
sem tal liberdade, os que discordam da maioria estão perdidos...

2
A Estrada da Liberdade
“O engarrafamento no trânsito é uma colisão entre a livre empresa e o
socialismo; a empresa privada produz automóveis mais rápido do que
o socialismo pode construir ruas e capacidade nas ruas.”
– Andrew Galambos

Por que as ruas e estradas devem ser administradas pelo governo? Eis
uma pergunta que quase ninguém faz, pois a maioria toma como certa a
necessidade do governo na gestão e controle das vias de transporte. Mas
será que deveria ser assim? Foi essa pergunta que o economista Walter
Block resolveu fazer e o título de seu mais recente livro, The Privatization
of Roads & Highways, já deixa evidente a resposta obtida por ele. Para
Block, não há necessidade alguma de a gestão das ruas ficar nas mãos ine-
ficientes do governo. Ao contrário, Block está convencido de que a eleva-
da taxa de mortes nas estradas seria drasticamente reduzida caso as ruas
e estradas fossem privatizadas, o que também garantiria custos menores
para os usuários. As ruas públicas “grátis” acabam custando caro demais
aos pagadores de impostos.

O argumento básico do livro é que o setor privado, pressionado pela

necessidade de agradar seus clientes para obter lucro num ambiente com-
petitivo, terá que ser mais eficiente na gestão de bens e serviços e as vias
de transporte representam apenas mais um serviço. De fato, as ruas pri-
vadas já existentes causam menos acidentes que as vias públicas, e há uma
responsabilidade bem mais definida quando se trata da gestão privada.
Se uma estrada privada apresenta elevada taxa de acidentes por maus cui-
dados, a empresa responsável será um alvo visível de graves acusações,
podendo inclusive falir. Mas quando se trata de uma estrada pública, fica
bem mais complicado achar o culpado e responsabilizá-lo. Afinal, o que é
de “todos” acaba não sendo de ninguém.

Talvez a maior inversão já criada no campo das ideias econômicas é

a de que o governo se preocupa com o longo prazo, enquanto os empre-
endedores miram apenas no curto prazo pelo ímpeto de maximizar lu-
cros. É justamente o contrário: os políticos desejam continuar no poder e,
160 Walter Block

portanto, concentram-se apenas nas próximas eleições. Já os capitalistas,

para obter o maior valor possível com seus ativos, precisam olhar mais à
frente, pois o valor presente de seus bens é o somatório do fluxo de caixa
que eles irão gerar ao longo do tempo. Transportando esta lógica para o
caso das estradas, fica mais fácil compreender porque os governos usam
materiais piores nas construções enquanto o setor privado precisa manter
a boa qualidade das ruas para continuar atraindo consumidores. Basta
pensar numa empresa aérea: se ela apresentar elevado índice de acidentes,
irá rapidamente falir.

Apesar de toda a lógica dos argumentos a favor da privatização das

ruas e estradas, Block reconhece que o tema está tão fora do radar que a
maioria vai tachar seu livro como obra de lunático. Como disse George
H. Smith, “poucas pessoas são motivadas a questionar a legitimidade
das instituições estabelecidas”.No entanto, ele acredita no poder das
ideias e lembra que muitos extrapolam o presente sem se dar conta que
mudanças radicais, de fato, acontecem. Poucos diriam nos anos 1980
que a União Soviética iria se desintegrar rapidamente nos anos seguin-
tes. No entanto, aconteceu. Há uma tendência natural de encarar o
status quo como inevitável, principalmente se ele estiver em vigência por
tempo demais. Talvez alguém fosse rotulado de sonhador ou maluco se
defendesse o fim da escravidão no século XVIII, já que a humanidade
sempre convivera com esta prática nefasta. No entanto, a escravidão foi
abolida em vários países, em boa parte por causa da pressão das ideias
liberais iluministas. Mesmo as instituições mais enraizadas podem mu-
dar. E questionar suas origens, assim como sua eficiência ou necessida-
de, é função essencial de quem deseja sempre melhorar. Não é porque
algo “sempre” foi de um jeito que deve continuar sendo. Não é porque
os homens “sempre” usaram magia para “curar” doenças que devemos
seguir tais métodos.

E na verdade, nem sempre as ruas, ferrovias e pontes foram estatais.

Antes do século XIX, muitas ruas e pontes na Inglaterra e nos Estados
Unidos foram construídas por empresas privadas. O empresário James
J. Hill, por exemplo, construiu a Great Northern Railroad, uma ferrovia
transnacional, sem subsídio algum do governo. Sua ferrovia era bem
mais eficiente que as demais que recebiam subsídios estatais. Além
disso, Hill comprou direitos de passagem, enquanto o governo usava a
força para obrigar proprietários a entregar suas terras para a construção
das ferrovias. A qualidade do material utilizado por Hill era bastante
superior à de seus concorrentes. Sabendo que seu sucesso dependia do
sucesso de seus clientes, Hill repassava a redução de custos para os pre-
ços e pressionava para baixo as tarifas de transporte. A ferrovia de Hill
foi a única transnacional que nunca foi à bancarrota. Enquanto isso,
 Walter Block 161

seus concorrentes dedicavam mais tempo ao jogo político do que à ges-

tão efetiva das ferrovias, pois seus negócios dependiam de subsídios do
governo. Essas ferrovias foram à falência.

O governo tem planejado, construído e administrado a rede de trans-

portes públicos por tanto tempo que poucas pessoas conseguem imaginar
qualquer alternativa possível. Assim como era impensável ter empresas
privadas controlando o setor de telefonia em seus primórdios, atualmen-
te poucos pensam que há um meio melhor de se gerir estradas. Entre-
tanto, como Block demonstra ao longo de seu livro, a alternativa existe
e seria bem mais eficiente na gestão das ruas e estradas. A quantidade
de acidentes fatais certamente seria reduzida. Block responsabiliza o
governo por mortes que ultrapassam 40 mil vítimas por ano nos Estados
Unidos há décadas (no Brasil, o índice chega a 50 mil mortes anuais).
Como o autor diz, é uma falácia lógica culpar as condições inseguras pe-
los acidentes e ignorar o administrador que deveria ser responsável por
tais condições. Se as avenidas são inseguras, isso é responsabilidade do
governo, que é quem cuida delas.

Ao defender o livre mercado para ruas e estradas, Block argumenta

que não há nada de tão especial assim nesse setor, que nada mais é do que
um meio de transporte. Os mesmos princípios econômicos aceitos para
outras arenas da experiência humana se aplicam a este setor também. Em
primeiro lugar, deve-se reconhecer que uma rua é um recurso escasso. De
fato, a maior dificuldade ao tratar do tema é o fator psicológico, e não os
aspectos técnicos. A ideia de que as ruas possam ser consideradas “peda-
ços de propriedade privada” parece absurda para muita gente acostumada
a pensar nelas como bens livremente disponíveis para qualquer um. Po-
rém, ruas não caem do céu. Elas necessitam de recursos escassos e que
custam caro. Alguém deve pagar por elas. A questão aqui é se sai mais
barato delegar ou não essa tarefa ao governo. Como Block argumenta, a
gestão estatal é sempre mais ineficiente porque lhe faltam os mecanismos
adequados de incentivo existentes apenas no livre mercado. Além disso,
Block levanta o aspecto moral de as ruas serem privadas – nada mais justo
do que quem usa pagar pelo transporte em vez de obrigar todos a pagar,
independente do uso.

Várias questões específicas do setor de transporte surgem quando se

pensa na total privatização defendida por Block. Por mais de 400 pági-
nas, o autor tenta responder todas as críticas e dúvidas que este modelo
levanta. Por exemplo, muitos argumentam que um proprietário poderia
ficar isolado em sua casa se alguém comprasse a única rua de acesso a ela
e resolvesse vetar sua passagem. Block responde que ninguém compra-
ria um pedaço de terra sem antes assegurar que tem o direito contratual
162 Walter Block

de entrar e sair dela de acordo com sua vontade. Na verdade, isso já

ocorre em alguns casos no mercado, como quando alguém aluga ou com-
pra apenas uma sala de um andar, por exemplo. O dono da sala não é
dono do prédio, o que não quer dizer que ele pode ser barrado repentina
e arbitrariamente pelo proprietário do imóvel. O contrato garante que
tal situação absurda nunca ocorra31.

Um dos principais problemas do trânsito é, sem dúvida, a praga dos

congestionamentos em horário de pico. Block dedica um capítulo inteiro
a este tema e argumenta que somente o livre mercado pode solucionar o
problema. Em primeiro lugar, é preciso deixar claro o enorme custo que o
congestionamento representa pelo absurdo desperdício de tempo dos tra-
balhadores. A questão da “hora do rush”, no entanto, não é exclusividade
do setor de transportes. Vários negócios são obrigados a lidar com isso e
o fazem de forma satisfatória. Os bons restaurantes, por exemplo, adotam
a prática de reservas. Os teatros cobram mais caro por eventos noturnos
de maior demanda e oferecem descontos para matinês. Hotéis elevam
seus preços em alta temporada. Lojas de conveniência cobram mais que
supermercados. Até mesmo guarda-chuvas são mais caros quando está
chovendo, pois há mais demanda emergencial.

O problema com as ruas, portanto, é a ausência do funcionamento do

mercado em que os consumidores podem expressar suas preferências por
um mecanismo de preço. Sempre que um empresário se depara com um
“excesso de demanda”, faz o possível para atendê-la porque isso represen-
ta mais receita e lucro. Congestionamento nada mais é que excesso de
demanda. Somente no setor público é que o consumidor requerente de
serviço adicional é visto como um fardo. Sem o mecanismo de preços, não
é possível saber o verdadeiro valor que cada consumidor atribui ao uso da
rua. Se cada um pudesse decidir pagar mais para usar a rua em determina-
da hora, o uso ficaria mais restrito aos que realmente valorizam o serviço
naquele momento. E não é verdadeiro que somente os mais ricos teriam
vantagem, pois frequentemente os Jumbos com centenas de passageiros
pagam mais que jatos privados pelo uso de slots nos aeroportos, apesar da
diferença de riqueza entre os usuários. Ou seja, é plausível que ônibus
tivessem mais capacidade e interesse de pagar mais caro para utilizar filas
e vias menos congestionadas no horário de pico.

Essa solução de mercado é infinitamente mais eficiente e justa que as

“soluções” arbitrárias do governo ante altas demandas, como ocorre no

31 
Rothbard escreve em For a New Liberty: “The answer is that everyone, in purchasing homes or street service in
a libertarian society, would make sure that the purchase or lease contract provides full access for whatever term
of years is specified. With this sort of ‘easement’ provided in advance by contract, no such sudden blockade
would be allowed, since it would be an invasion of the property right of the landowner”.
 Walter Block 163

conhecido racionamento. Afinal, o racionamento trata todos os consumi-

dores como se eles fossem iguais em suas preferências, o que é claramente
falso. Sistemas como o rodízio de placas não permitem que o uso mais
valorizado na margem predomine. Em Cingapura, foi adotada parcial-
mente a solução de mercado, com relativo sucesso, pelo uso do Electronic
Road Pricing (ERP), mecanismo eletrônico de cobrança de acordo com o
uso da via. Se o mercado fosse totalmente livre para funcionar nesse setor,
certamente os resultados seriam fantásticos.

Muitos outros pontos são abordados por Block, mas ele próprio re-
conhece que inúmeras soluções de mercado ainda desconhecidas iriam
surgir. Essa é justamente a grande maravilha do livre mercado: pela
interação de milhões de consumidores e empresários num processo di-
nâmico de tentativa e erro, soluções antes ignoradas vão aparecendo.
O conhecimento disponível hoje não é suficiente para antecipar todas
as possibilidades que se apresentarão. Daí que o planejamento central
é sempre um fracasso: além de faltarem os mecanismos adequados de
incentivo, como punição pelo erro e premiação pelo acerto (prejuízo e
lucro), os burocratas são obrigados a contar apenas com o seu conheci-
mento presente e bastante limitado. Já no livre mercado, todo o conhe-
cimento disperso entre os indivíduos poderá ser utilizado para criar so-
luções hoje desconhecidas. Portanto, Block é humilde o suficiente para
saber que não tem todas as respostas, apesar de oferecer várias delas em
forma de sugestões interessantes. Ele sabe que o próprio mercado será a
melhor fonte das respostas demandadas.

Em resumo, a ideia de privatizar as ruas e estradas pode gerar reações

imediatas negativas, em parte explicadas por questões emocionais. En-
tretanto, se submetida a uma reflexão mais profunda, não há motivo para
encarar este serviço de forma tão diferente dos demais. Os consumidores
demandam transporte. Nada garante que o governo é o melhor meio de
oferecer tais serviços. Pelo contrário, tanto a lógica econômica quanto a
experiência mostram que o governo não é uma boa opção nesse caso. É
inegável que o modelo atual fracassou. As mortes por acidentes são absur-
damente altas, o trânsito é caótico, muitas ruas e estradas mais parecem
queijos suíços de tantos buracos e o custo do atual modelo é extremamente
alto, resultado dos impostos pagos. Como afirma Block, um trabalho pior
do que o realizado atualmente pelo governo é difícil de ser imaginado. A
estrada pública tem representado a estrada da morte e da escravidão. Por
outro lado, a estrada privada seria a estrada da vida e da liberdade.
 Capítulo XI

Llewellyn Rockwell Jr.

1
A Viabilidade do Padrão-Ouro

“O que uma economia em recessão precisa mais que dinheiro é

tempo e liberdade.” – Llewellyn Rockwell Jr.

Um dos maiores seguidores atuais da Escola Austríaca é Llewellyn Ro-

ckwell Jr., que foi, inclusive, o fundador do Mises Institute. Alguns de
seus discursos e artigos foram compilados no livro Speaking of Liberty, em
que um bom resumo das ideias dos economistas austríacos pode ser en-
contrado. Na primeira parte do livro, centrada na economia, o ataque do
autor ao Federal Reserve – o banco central americano – é algo recorrente.
Para Llewellyn, assim como para vários outros libertários que seguem as
teorias austríacas, o banco central deveria simplesmente ser extinto. Tra-
ta-se de uma postura radical, sem dúvida. Mas como não é desprovida de
sentido, creio que devamos analisar alguns aspectos da ideia.

Em primeiro lugar, Llewellyn, tal como Mises, deposita enorme im-

portância no poder das ideias. São elas que podem levar a profundas mu-
danças no curso dos eventos, para o bem ou para o mal. A liberdade pre-
cisa de indivíduos corajosos que estejam dispostos a manifestar “verdades
inconvenientes”, apesar dos consensos. Llewellyn entende que a defe-
sa do padrão-ouro, atualmente, não encontra eco em lugar algum. Mas,
como ele diz, não há caminho melhor para garantir que um tema estará
sempre fora da pauta do que deixar de falar sobre ele. Por isso, ele insiste
que é fundamental continuar batendo nesta tecla para que, algum dia, se o
sistema monetário atual entrar em colapso e houver busca desesperada por
alguma alternativa, encontre-se fundamentos na defesa do padrão-ouro.

Os governos não gostam do padrão-ouro porque ele retira o poder dis-

cricionário do Fed e cria vários limites à habilidade do banco central de
inflacionar a oferta de moeda. A experiência mostra que somente a consti-
tuição não restringe o governo neste sentido. A tentação é grande demais.
Seria possível um faminto ficar num banquete sem comer nada, mas não
seria provável. Não deixa de ser curioso que Alan Greenspan, que presi-
diu o Fed por 18 anos, tenha seguido justamente tal linha em 1966, em um
166 Llewellyn Rockwell Jr.

livro de Ayn Rand. Ele chegou a afirmar que “o ouro e a liberdade econô-
mica são inseparáveis” e acrescentou que, “sob o padrão-ouro, um sistema
de operação bancária livre trabalha como o protetor da estabilidade e do
crescimento equilibrado da economia”.

Greenspan entendia que o welfare state representava um perigo à liber-

dade. “O padrão-ouro é incompatível com o déficit crônico nos gastos
governamentais.” E foi além. “Os defensores do welfare state foram rápi-
dos em reconhecer que se desejassem reter o poder político, a magnitude
da taxação teria que ser limitada e tiveram que recorrer aos programas de
déficit maciço, isto é, tiveram que tomar dinheiro emprestado, emitin-
do títulos do governo, para financiar despesas em uma grande escala.” O
déficit do governo sob um padrão-ouro é severamente limitado. A lei de
oferta e demanda não pode ser cunhada. E Greenspan conclui. “Na au-
sência do padrão-ouro, não há nenhuma maneira de proteger a poupança
do confisco através da inflação.” Se houvesse, o governo teria que tornar
sua posse ilegal. Não por outro motivo, o governo americano proibiu a
posse de ouro em 1933.

Analisando a origem do Fed, é possível conceber melhor seus propó-

sitos. Llewellyn afirma que o banco central foi criado para atender de-
mandas tanto do governo como da indústria de bancos, especialmente os
impérios financeiros de Morgan e Rockefeller. O governo precisava de
meios de financiamento independentes da taxação, e os bancos queriam
um veículo de formação de cartéis, ou seja, buscavam meios de evitar que
a pressão competitiva entre bancos limitasse suas capacidades de expandir
crédito. Em outras palavras, os bancos queriam uma moeda mais elástica.
Greenspan novamente corrobora tal visão. “Se os bancos pudessem con-
tinuar a emprestar indefinidamente o dinheiro – reivindicou-se –, nunca
mais precisariam ocorrer quedas drásticas nos negócios; e o Federal Re-
serve System foi, portanto, criado em 1913.” E para o futuro presidente do
Fed, que escrevia em 1966 ainda distante da poderosa posição, a causa da
crise de 1929 pode ser encontrada no próprio Fed. “O crédito adicional
que o Fed injetou na economia se espalhou para o mercado financeiro e
provocou um crescimento especulativo fantástico. Em 1929, os desequi-
líbrios especulativos tinham se tornado tão exagerados que a tentativa de
enxugar as reservas adicionais precipitou uma aguda retração e a conse-
quente desmoralização da confiança dos empresários. Em consequência,
a economia americana desmoronou.”

Os bancos centrais não existiam quando os ciclos econômicos não eram

tão notados. A Teoria Austríaca para os ciclos da economia atesta que é cru-
cial entender os períodos de expansão econômica para entender as causas
das depressões. Para gerar um boom nos negócios, o banco central reduz ar-
 Llewellyn Rockwell Jr. 167

tificialmente as taxas de juros, criando a ilusão de aumento de poupança. As

empresas investem em projetos que não têm demanda real. Sem os bancos
centrais, sem dúvida muitos empresários iriam errar suas estimativas, mas
alguns erros seriam eliminados por outros acertos. Um erro generalizado
é possível somente quando o governo cria incentivos para tanto. A fim de
evitar uma ressaca necessária em alguns setores com investimentos ruins, o
banco central injeta liquidez na economia e posterga, mas também agrava
o problema. Seria como um bêbado injetar mais álcool para amenizar sua
ressaca. Ao final do dia, ele provavelmente terá uma cirrose.

Llewellyn compara o Fed ao governo de Admirável Mundo Novo, exce-

lente livro de ficção de Aldous Huxley. No livro, o governo oferece uma
droga chamada soma para todos os cidadãos, tirando-os da realidade dura
e fazendo com que se sintam em êxtase apesar dos problemas à volta. A
atuação do Fed para estimular a economia artificialmente e evitar ajustes
necessários teria o mesmo princípio, segundo o autor. É preciso lembrar
algo óbvio, porém muitas vezes ignorado: o governo não é um deus, assim
como os homens que ocupam os poderosos cargos estatais não são impe-
cáveis ou infalíveis. Ainda que falhas no funcionamento do mercado livre
possam ser apontadas, resta ao governo o ônus da prova de que pode assu-
mir as rédeas de forma mais eficiente. Historicamente, as evidências mos-
tram o contrário. Os poderosos do Fed não são “sábios clarividentes”32.

Inflação significa perda de poder de compra da moeda. Mudanças relati-

vas nos preços ocorrerão num livre mercado sempre por mudanças na oferta
e demanda do produto. A tendência natural no capitalismo será, inclusive,
a queda nos preços pelos ganhos de produtividade. Os preços de produtos
de tecnologia demonstram bem tal tendência. Mas quando todos os preços
sistematicamente sobem, a causa só pode estar na expansão monetária. O
estoque de moeda em expansão leva a um valor menor de face, ou seja, infla-
ção. E existe apenas uma força capaz de criar este cenário: o banco central.
A perda de valor da moeda, é importante lembrar, beneficia os devedores à
custa dos credores. E não existe devedor maior do que o governo federal.

32 
O ex-governador do Fed, Laurence Meyer, escreveu o livro A Term at the Fed, em que relata sua experiência
nos anos que passou no banco central americano. Algumas passagens são elucidativas. Meyer diz ter percebido
rapidamente que o Fed não sabe especificar onde a economia está ou onde ele quer que ela vá. Em certa ocasião,
após o primeiro aumento na taxa de juros depois de dois anos, Meyer foi honesto ao afirmar que “a verdade é que
nenhum de nós do FOMC sabia o que aconteceria em seguida”. O FOMC é o todo-poderoso comitê que decide
a taxa de juros básica da economia, similar a nosso Copom. Tal decisão exerce profundo impacto na economia
e acaba ficando sob a tutela de alguns poucos homens. O próprio Meyer chamava a equipe de “o templo”, em
parte pela obscuridade do processo decisório. É evidente que o mercado acaba tendo muita influência nas
decisões do Fed. William Poole, do Fed, reconhece isso e mantém a humildade, afirmando que, na maioria
dos casos, nada deve ser feito pelo banco central em momentos de instabilidade financeira, respeitando-se os
próprios mecanismos de autoajuste do mercado. Mas nem sempre – ou quase nunca – isso ocorre. Seria, então,
o caso de questionarmos até que ponto pouco mais de uma dezena de indivíduos falíveis deveriam concentrar o
poder sobre o destino econômico de toda uma nação.
168 Llewellyn Rockwell Jr.

Por fim, não se pode ignorar o moral hazard como resultado da atuação do
banco central. Quando o governo salva instituições financeiras com proble-
mas, ele age como pais permissivos que encorajam o comportamento errado
dos filhos e eliminam a ameaça de punição. Para os austríacos, portanto,
não deveria haver emprestador de última instância – ou seja, o pagador de
imposto –, forçando a disciplina dos bancos sem garantia de ajuda para ins-
tituições sem liquidez. Os seguidores mais próximos a Rothbard defende-
riam um retorno total ao padrão-ouro e a abolição do banco central. Já os
seguidores de Hayek pregariam um sistema competitivo de moedas priva-
das em que o próprio consumidor pode selecionar qual delas deseja utilizar.
Seja qual for a escolha, o importante é ter em mente os perigos existentes na
concentração de poder arbitrário nas mãos de poucos homens que podem,
com uma canetada, causar extremo sofrimento através da inflação.

2
Guerra e Liberdade
“A melhor forma de limitar o poder é limitar a centralização.”
– Llewellyn Rockwell Jr.

Em Speaking of Liberty, Llewellyn Rockwell Jr. dedica um capítulo ao

tema guerra, mostrando os perigos que um governo voltado a conflitos
externos representa à liberdade interna do povo. O autor, membro funda-
dor do Mises Institute, esclarece as diferenças entre libertários e conser-
vadores. Suas palavras são um violento ataque aos governos americanos,
seja os de Democratas ou Republicanos. Clinton e Bush, entre outros, são
alvos de duras críticas. Provavelmente, o único político americano que
endossa tais críticas é Ron Paul, que, de fato, comentou o livro afirmando
que considera suas palavras verdadeiras e eloquentes.

A tese principal de Rockwell é que governos expansionistas na seara

internacional não serão, usualmente, humildes em casa. Historicamente,
estados com tais características tenderam a se expandir além de suas fron-
teiras até os limites que seus recursos permitiram. Esses governos sempre
usaram desculpas para suas ambições, e os bodes expiatórios externos são
uma excelente forma de justificar atrocidades internas com mais e mais
avanços sobre as liberdades individuais. O próprio estado é a maior fonte
de conflito que os homens já conheceram. Um governo que vive buscan-
do monstros para destruir vai acabar destruindo seu próprio povo.

O 11 de Setembro é um dos exemplos citados pelo autor. Para ele,

um caso claro de fracasso do próprio governo. Afinal, foi o governo que
 Llewellyn Rockwell Jr. 169

vetara armas nas cabines dos aviões; que administrava a segurança dos
aeroportos; que ajudara a criar, de certa forma, o grupo rebelde que se
transformaria na Al Qaeda; que recebera alertas antes e os ignorou; e que
prometeu e fracassou de todas as formas em garantir a segurança dos cida-
dãos. Rockwell acredita que, para distrair todos dessa conclusão, o gover-
no criou a ilusão de que a maior ameaça de todas está em algum lugar fora
das fronteiras, e os americanos devem confiar no governo para saber qual
ela é. Quando vemos resultados negativos da ação do governo, sempre é
demandado mais governo para resolver o problema.

Os conservadores americanos não são poupados dos ácidos ataques de

Rockwell e vistos como inimigos da liberdade individual tanto quanto os
socialistas. Esses conservadores parecem adorar guerras e estão sempre de-
fendendo um governo centralizador e dono de poder imenso em suas mãos.
Rockwell chama a atenção para a “hipocrisia moral” dos que não se impor-
tam em escrever artigos demandando o fim do aborto ao lado de textos que
defendem a morte de milhares de estrangeiros, nascidos ou não. Milhares de
crianças inocentes morrem no Iraque por causa da ação do governo america-
no, mas isso não parece incomodar tanto quanto uma mulher estuprada que
resolve fazer um aborto. São estranhos valores. E se o argumento utilitarista
for usado, será mortal para os próprios conservadores na questão do aborto.
Além disso, se cabe ao governo americano assumir a responsabilidade moral
de governar o mundo, então é claro que ele deve cuidar dos assuntos domésti-
cos também, pois será igualmente capaz de fazê-lo. Há tempos que os Repu-
blicanos não são defensores genuínos de um governo limitado.

Os pontos de vista de Rockwell podem ser classificados de qualquer coi-

sa, menos “lugar comum”. Abraham Lincoln, que costuma ser idolatrado
por muitos americanos, é visto com enorme desdém pelo autor. Afinal, ele
representou justamente a centralização de poder, o aumento de tarifas e a
guerra causada em nome do “bem geral”. Hamilton é visto como o mer-
cantilista que defendia ideias imperialistas. O Nafta, celebrado inclusive
por muitos liberais, é visto como imperialista porque favorece empresas
ligadas ao governo e garante poderes ao Executivo para interferir no co-
mércio. Para Rockwell, não faz sentido falar em livre comércio quando
temos vários burocratas de cada lado resolvendo o que vai ser trocado. O
governo deve simplesmente se retirar de cena e permitir que cada indiví-
duo possa praticar comércio com quem quiser no exterior. Logicamente,
Rockwell é totalmente contra o embargo cubano ou qualquer outro.

Isso tudo quer dizer que os libertários são contra todas as guerras?
Não necessariamente. Existem as guerras justas e elas devem ser sem-
pre defensivas. Jamais devem ter civis como alvos. Seus meios devem
ser proporcionais às ameaças envolvidas. Devem ser o último recurso
170 Llewellyn Rockwell Jr.

disponível. E a paz deve ser estabelecida e mantida assim que a luta

terminar. A vingança contra um inimigo derrotado está fora de questão.
Segundo os critérios Rockwell, a campanha americana no Iraque deve
ser considerada profundamente injusta.

Um dos grandes problemas que Rockwell enxerga é o culto à presidên-

cia. Antigamente, segundo relatos de Tocqueville e dados históricos, a
posição de presidente era bem menos cultuada, pois bem menos poderosa.
O presidente era, basicamente, um executor de leis criadas pelo Congresso
e limitadas pela Constituição. Atualmente, o presidente concentra poder
demais e é visto como um ídolo por muitos. Em pesquisas de opinião com
historiadores, os presidentes mais votados como grandes estadistas são
sempre aqueles que governaram em excesso, em prejuízo da liberdade in-
dividual. Basta pensar na idolatria a Franklin Roosevelt, que tomou tanto
o Congresso como a Corte Suprema sob seu controle para propósitos de
poder e ignorou o que restava da Constituição, interferindo como nunca
antes na esfera privada da vida dos americanos.

Um presidente que se limitasse a honrar as regras básicas e garantisse

ampla liberdade aos cidadãos seria ignorado pelas pesquisas. Henry Da-
vid Thoreau disse que o melhor governo era aquele que governava menos.
Hoje em dia, os piores governos são os mais celebrados. O estado passou
a ser visto como um deus, e o presidente é seu representante na Terra. Re-
gredimos alguns séculos! Basta ver a campanha presidencial nos Estados
Unidos, com cada candidato tendo que prometer mais e mais privilégios e
gastos, sempre à custa das liberdades individuais.

Para muitos, a visão de Llewellyn Rockwell pode ser ingênua, até mes-
mo utópica. Podem alegar que o mundo não funciona assim e nunca irá
funcionar. São os defensores da realpolitik, que se consideram mais “prag-
máticos”, respeitam a realidade e entendem que o bom é inimigo do óti-
mo. Pode até ser. Darei o benefício da dúvida, aceitando que os pontos de
vista do autor são mesmo fantasia no mundo atual. Mas isso não tira seu
grande valor. E este é lembrar a natureza do governo, seus motivadores e,
acima de tudo, os enormes riscos que todos os defensores da liberdade cor-
rem quando o governo cresce demais. E não se pode esquecer que guerras
são os mais comuns pretextos para a expansão dos governos. Algumas
provavelmente serão necessárias, até mesmo para preservar a liberdade.
Mas, na maioria dos casos, elas serão apenas um veículo de aumento de
poder político, sacrificarão milhares de vidas e transferirão riqueza dos
pagadores de impostos aos “amigos do rei”.

A grande lição do livro é essa: as pessoas no poder não são como as

outras, cidadãos comuns. Em suas carreiras, os vícios costumam ser
 Llewellyn Rockwell Jr. 171

recompensados com o sucesso político, e os incentivos da estrutura ten-

dem a garantir que quanto mais fundo alguém mergulha na política,
menos ele acredita que está limitado pela mesma moral da “classe dos
mortais”. Os fins passam a justificar os meios. E como o fim é quase
sempre mais poder, até mesmo guerras desnecessárias podem ser usadas
como um meio para tanto. Lord Acton lembrava que “o poder corrom-
pe, e o poder absoluto corrompe absolutamente”. Ora, nada como uma
guerra para criar a “necessidade” de um poder absoluto concentrado em
poucas mãos do governo.

3
O Caminho da Vitória
“Ideias e somente ideias podem iluminar a escuridão.”
– Ludwig von Mises

A liberdade sempre contou com poucos amigos verdadeiros. Estes raros

defensores genuínos da liberdade muitas vezes se desanimam ante a ingló-
ria luta contra os seus inimigos. O Mises Institute foi fundado por Lew
Rockwell com a prioridade de manter um corpo de ideias liberais vivo, pois
mesmo as grandes ideias não têm uma vida própria, sobremaneira as que
desafiam os poderes estabelecidos. As ideias em prol da liberdade precisam
circular para evitar sua extinção. No livro Speaking of Liberty, Rockwell ex-
plica melhor o que os liberais devem fazer para vencer a disputa das ideias e
disseminar os ideais liberais de forma sustentável. Apesar da luta desigual,
Rockwell mantém seu otimismo em relação ao resultado final.

Em primeiro lugar, Rockwell condena a reclusão de muitos liberais que,

diante dos imensos obstáculos contra o sucesso, tendem a cair em desespero
e buscar abrigo entre amigos que falam apenas entre si. A postura é até com-
preensível, já que as barreiras colocadas pelos defensores do status quo dificul-
tam enormemente a luta pela liberdade. Os liberais são minoria, é verdade,
mas esta minoria está sempre crescendo ou diminuindo. Se diminuir demais,
pode desaparecer. E nesse caso, será o fim definitivo da liberdade e a vitória
completa do totalitarismo. Logo, os liberais não devem se esconder atrás das
sombras nem presumir que a derrota é certa, pois esse será realmente o cami-
nho da derrota. É preciso lutar, mostrar a cara, defender as ideias e expor seus
argumentos sem medo do inimigo ou desânimo diante dos obstáculos.

Grandes defensores da liberdade foram pessoas corajosas que não re-

cuaram diante dos riscos de fracasso. Thomas Jefferson e Thomas Paine
entre os “pais fundadores” dos Estados Unidos, Bastiat e Benjamin Cons-
172 Llewellyn Rockwell Jr.

tant, Mises e Hayek, todos enfrentaram incríveis barreiras, mas seguiram

sempre em frente. Todos eles evitaram a reclusão e engajaram-se em deba-
tes públicos para levar as ideias liberais a mais pessoas. Eles acreditavam
que havia muito em jogo para entregarem-se somente aos estudos priva-
dos. Os liberais não podem se conceder tal luxo justamente porque são
minoria, e os inimigos da liberdade são organizados e poderosos. É um
grave engano acreditar que outros assumirão a tarefa de defender os ideais
da liberdade ou crer que ela, sozinha, irá predominar. Todos aqueles que
realmente acreditam na liberdade individual precisam agir, sob o risco de
perderem definitivamente a batalha caso não o façam. Os governos avan-
çam diariamente sobre nossas liberdades, e sem alternativas divulgadas
claramente, o resultado pode ser a escravidão total.

Um problema comum que surge é a crença de que a resposta para o pro-

blema se dá pela organização política. A classe política não costuma se im-
portar com ideias por si só. Normalmente, a classe política busca somente
interesses próprios e de seus aliados, até porque depende de votos para se
manter no poder. Assim, o fundamental é mudar a mentalidade dos eleito-
res, e os políticos terão que seguir esta mudança. Achar que as mudanças
começam pela política, em vez de terminarem nela, é inverter a ordem das
coisas. Os liberais costumam reclamar – com razão – que não são nunca
representados politicamente por candidatos nas eleições. É um fato, já que
a política brasileira está totalmente dominada pela esquerda. Mas o proble-
ma é estrutural e reside justamente nas crenças populares. Enquanto for
praticamente um pecado falar em privatização no país, nenhum candidato
será louco de abraçar tal causa com vontade. Ao contrário, terão que vestir
camisas e bonés de estatais para deixar claro que não pretendem privatizar
empresa alguma. Portanto, a solução não é esperar um messias salvador
que desafie a todos e use a bandeira das privatizações na campanha, e sim
trabalhar no campo das ideias para mostrar que estatais interessam somente
a poderosos privilegiados que exploram o restante do povo.

Outro problema diagnosticado por Rockwell diz respeito à tentação

de muitos “liberais” diante da fama e reputação. Escrever para grandes
jornais, aparecer nos programas famosos de televisão, tudo isso conquista
muitos intelectuais. Chegar aos maiores veículos da mídia, sem dúvida,
é algo positivo, contanto que não seja sacrificando o conteúdo da mensa-
gem. Quando alcançar a fama passa a ser o fim, e não mais apenas o meio
para divulgar as ideias corretas, então tudo está perdido. Se um grande
jornal ou canal de televisão pedir a opinião de um liberal, ótimo. Mas,
infelizmente, isso não é o mais comum. Há uma exigência, ainda que tá-
cita, por uma moderação da mensagem quando o veículo é a grande mídia.
Algo que pode gerar um resultado nefasto para a defesa da liberdade no
longo prazo pela perda crescente da credibilidade dos seus divulgadores.
 Llewellyn Rockwell Jr. 173

Então, que deve ser feito? Antes de tudo, é preciso reconhecer que as
ideias liberais são impopulares, não vendem sonhos falsos ou promessas
utópicas e nem retiram a responsabilidade dos indivíduos. Somos mino-
ria. Nossos pontos de vista não são bem-vindos pelo regime e, com fre­
quência, são ignorados pelo público indiferente. Mas algo deve ser feito,
e Rockwell oferece algumas sugestões.

A primeira: todo estudante que estiver interessado nas ideias liberais

deve ser educado e encorajado. Ninguém deve ser negligenciado. Não
há como se saber quem poderá ser o próximo Mises ou Hayek. Além dis-
so, é preciso encorajar a proliferação de talentos. Cada um pode ser bom
em uma habilidade específica. Alguns são grandes escritores, outros
possuem talento de oratória, outros são bons professores e outros bons
pesquisadores. Até por coerência às crenças liberais, a divisão de traba-
lho deve ser estimulada para haver mais eficiência na defesa da liberda-
de. Os meios disponíveis para divulgação dos nossos ideais não devem
ser menosprezados também, desde uma pequena lista de e-mails até sites
da Internet, ou mesmo Orkut e YouTube. Os inimigos são organizados
e costumam ter a grande mídia ao seu lado. A internet representa uma
ótima oportunidade para acesso a mais ouvintes e leitores. Não há por-
que subestimar este importante meio.

Por fim, Rockwell lembra que é fundamental aderir ao que é verda-

deiro, ou seja, evitar os modismos e tendências do momento para formar
e divulgar suas ideias. Técnicas de vendas podem até ser úteis, contanto
que jamais alterem o conteúdo de sua mensagem. É possível ser mais mo-
derado na forma e radical no conteúdo. Os liberais devem defender aquilo
que acreditam como verdadeiro, sem sucumbir às pressões do “politica-
mente correto”. Não devemos temer a mensagem não convencional, até
porque a “sabedoria convencional” se mostrou errada em muitas ocasiões
no passado. Os liberais não devem trocar a construção sólida de longo
prazo pela atenção no curto prazo. Devem permanecer fiéis aos seus prin-
cípios e valores, além de defender aquilo que entendem como correto. A
luta é árdua mesmo, e os inimigos da liberdade sempre serão barulhentos,
organizados e adeptos das mais baixas táticas para intimidar e calar seus
opositores. Mas não podemos recuar jamais, pois isso seria entregar os
pontos e sacrificar qualquer esperança por um futuro mais livre. Pode ser
duro, mas é viável seguir um caminho de vitória pela liberdade.

Cada um daqueles que realmente deseja isso deve fazer algo e contri-
buir como for possível pela causa da liberdade. Rockwell ajudou a fundar
o Mises Institute, que cresce a cada ano, espalhando mais e mais as ideias
liberais pelo mundo. No Brasil, já temos agora o Instituto Ludwig von
Mises Brasil (www.mises.org.br), uma iniciativa louvável de amigos sin-
174 Llewellyn Rockwell Jr.

ceros da liberdade. E você, prezado leitor? O que você está fazendo pela
defesa da liberdade? Faça já a sua parte! Lembre-se que uma jornada de
mil milhas começa com apenas um passo.

4
A Pureza das Ideias
“Não se entregue ao mal, mas continue com mais coragem contra ele.”
– Virgílio

A crítica construtiva mais comum aos “austríacos” diz respeito ao seu

“radicalismo”. Muitas pessoas gostam de boa parte das ideias austríacas,
mas acham que são “extremistas” demais e conseguiriam conquistar mais
adeptos se fossem mais moderadas. Essas pessoas pedem mais “flexibi-
lidade” aos “austríacos”. Vários perguntam sobre as chances de algum
“austríaco” entrar para a política também, saindo do campo “restrito” das
ideias para a prática. Nesse artigo, pretendo explicar porque discordo de
todos que pedem mais “jogo de cintura” ou uma eventual candidatura dos
“austríacos”. Em outras palavras, farei uma defesa da pureza das ideias
liberais.

Em primeiro lugar, é preciso derrubar o culto ao pragmatismo. Atu-

almente, quando escutamos que alguém é pragmático, isto soa como um
elogio. Mas desde quando ser pragmático é uma virtude? O pragmatismo,
não custa lembrar, defende que o sentido de tudo está na utilidade e no
resultado. O efeito prático das ações é o que importa. Os fins justificam os
meios. Os princípios morais cedem lugar ao relativismo moral. O pragma-
tismo é amoral. Pragmatismo nos remete a algo maquiavélico, lembrando
que o filósofo Maquiavel escreveu praticamente um guia de sobrevivência
e manutenção do poder para o príncipe. Ele afirmou que “um homem
que queira fazer em todas as coisas profissão de bondade deve arruinar-
se entre tantos que não são bons”. Além disso, deu recomendações bem
pragmáticas ao poderoso, lembrando que o conquistador deve executar as
ofensas necessárias de uma só vez e ganhar a confiança dos súditos através
de benefícios feitos pouco a pouco depois. É curioso notar que o adjetivo
“maquiavélico” adquiriu conotação negativa, enquanto “pragmatismo” é
visto como algo bom.

Esta postura pragmática é contrária ao que John Stuart Mill defendeu.

“A verdade de uma opinião faz parte de sua utilidade. Se quiséssemos
saber se é ou não desejável crer numa proposição, seria possível excluir a
consideração sobre ser ou não verdadeira? Na opinião, não dos maus, mas
dos melhores, nenhuma crença contrária à verdade pode ser realmente
 Llewellyn Rockwell Jr. 175

útil.” Ou seja, falar em utilidade dissociada da verdade é oferecer um falso

remédio, e quem oferece falso remédio é um falso amigo. O verdadeiro
defensor da utilidade é aquele que prega o que entende como verdadeiro,
e não o que se encaixa no pragmatismo do momento. Em O Homem Medí-
ocre, José Ingenieros afirma, logo no começo: “Quando colocamos a proa
visionária na direção de uma estrela qualquer e nos voltamos às magnitu-
des inalcançáveis, no afã de perfeição e rebeldes à mediocridade, levamos
dentro de nós, nesta viagem, a força misteriosa de um ideal.” Quem deixa
essa força se apagar e fica simplesmente inerte não passa “da mais gelada
bazófia humana”. Para ele, “o ideal é um gesto do espírito em direção a
alguma perfeição”.

Isso não quer dizer, em minha opinião, que seja louvável alguém so-
nhar qualquer sonho sem os pés no chão. Existem ideais e ideais. O
socialismo é uma utopia e, como tal, inexequível. Mas, não obstante seus
fins serem um pesadelo para todos aqueles que não se veem como insetos
gregários, sua grande falha está também no fato de suas crenças baterem
de frente com a natureza humana. Ou seja, os meios pregados pelos socia-
listas levam inexoravelmente ao terror, miséria e escravidão. O socialismo
é um ideal errado e, além disso, ignora totalmente a realidade. Isso não
quer dizer que devemos repudiar qualquer ideal. O liberalismo pode ser
visto como um ideal também, uma vez que defende uma ampla liberdade
individual que ainda não existe. No entanto, além de ser um ideal dese-
jável, ele pode ser também factível porque não entra em confronto com
nossa natureza. Pode até ser que, em sua forma mais pura, o liberalismo
seja um ideal inalcançável, mas ao menos ele serve como a tal estrela que
mostra o caminho a ser seguido. É fundamental não perder isso de vista
em troca das concessões pragmáticas do momento.

Uma vez identificado o ideal a ser seguido, resta questionar por que
seria condenável ser “radical” na defesa deste ideal. Uma pensadora que
sempre condenou este relativismo foi Ayn Rand, logicamente tachada de
“extremista” por seus inimigos. Numa análise inicial, o termo “extre-
mismo” não tem significado algum se estiver isolado. O conceito de “ex-
tremo” denota uma relação, medida ou grau. Logo, parece óbvio que a
primeira pergunta a ser feita é: extremo em relação a que? Responder que
é ruim um extremo em relação a qualquer coisa é absurdo, pois extrema
saúde e extrema doença seriam igualmente indesejáveis, extrema inteli-
gência seria tão ruim quanto extrema burrice, ou extrema integridade se-
ria tão condenável quanto extrema perfídia. Seria o caso de se perguntar
aos ditos “moderados”, então: é igualmente indesejável ser extremamente
honesto e extremamente desonesto? O “caminho do meio” faz sentido
quando se trata da integridade? Quem responde que sim não pode estar
do lado dos íntegros.
176 Llewellyn Rockwell Jr.

Outro grande pensador que não aceitou contemporizar com o inimigo

foi Ludwig von Mises. Sua vida é a prova disso. Mesmo diante de todas
as dificuldades imagináveis, fugindo do regime nazista, da guerra e sem
conforto financeiro, Mises jamais aceitou jogar o jogo sujo da política
ou ceder ao que considerava falso apenas para alívio imediato. Mises
acreditava muito no poder das ideias, pois entendia que os governos são
sempre frágeis, já que dominados por uma minoria. Mudando as ideias
abraçadas pelo povo, governos podem desabar rapidamente. Pela crença
inabalável no poder das ideias, Mises sabia que não poderia compactu-
ar com aquilo que considerava falso. Ele poderia facilmente ter sido
mais “flexível”, aceitado algumas concessões à mentalidade dominante
da época e sua carreira teria sido mais tranquila. Mas provavelmente
não conseguiria dormir com sua consciência limpa dessa maneira, pois
saberia que estaria dormindo com o inimigo. Mises não aceitou trocar
a dignidade pela reputação, lembrando que dignidade é aquilo que pen-
samos de nós mesmos, enquanto reputação é o que os outros pensam de
nós. Mises não estava em busca de aplausos da plateia, bajulação ou co-
legas do poder político, mas sim da verdade. Contemporizar com o mal
apenas para obter mais adeptos é atitude de imorais em busca de reba-
nho de seguidores. É preciso integridade para enfrentar as adversidades
que surgem quando alguém resolve contrariar os poderosos e o consenso
do momento, e Mises tinha esta integridade. Tanto que, no auge de sua
crise, disse se arrepender apenas dos momentos em que contemporizou
demais, nunca quando foi intransigente.

Ainda dentro da Escola Austríaca, outro que compreendeu a importân-

cia da pureza das ideias foi Hayek. Para ele, os liberais devem ser capazes
de apelar à imaginação e fazer com que a construção de uma sociedade
livre seja uma aventura intelectual, uma conquista da coragem. Hayek
achava que os intelectuais liberais não deveriam ser demasiadamente prá-
ticos e nem confinar suas ideias ao que parecesse politicamente viável no
momento. Deveriam, ao contrário, ser homens dispostos a se agarrar aos
princípios e lutar por sua total realização, ainda que remota. As conces-
sões práticas devem ser deixadas para os políticos. A batalha pela liberda-
de não estaria perdida, segundo Hayek, se fosse possível resgatar a crença
no poder das ideias33.

A opinião de Hayek influenciou de forma crucial Antony Fisher, que

desejava fundar um novo partido político depois de ler O Caminho da Ser-
vidão, excelente obra que mostra que o aumento do poder político destrói

Em Monetary Nationalism and International Stability, Hayek elucubra sobre o melhor modelo monetário para
33 

o mundo. “I do believe that in the long run human affairs are guided by intellectual forces. It is this belief
which for me gives abstract considerations of this sort their importance, however slight may be their bearing on
what is practible in the immediate future.”
 Llewellyn Rockwell Jr. 177

a liberdade. Fisher foi convencido por Hayek a criar um “think tank” em

vez de um partido, e assim nasceu o Institute of Economic Affairs, em 1955.
As ideias divulgadas pelo instituto foram fundamentais para criar, anos
depois, um ambiente favorável às reformas liberais da era Thatcher. Sem
uma mudança da mentalidade, tais reformas não seriam possíveis ou não
seriam sustentáveis.

Com isso, chego ao momento de explicar porque não considero a po-

lítica o melhor meio para os “austríacos”. O meio político é o meio do
pragmatismo, da amoralidade, dos fins que justificam os meios, das con-
cessões. Isso é inevitável, até porque para ser um grande senador, antes é
preciso se eleger senador. Isto exige votos de muitos eleitores e demanda
um jogo sujo de promessas falsas, mentiras, jogo de poder, contempori-
zação com inimigos etc. É preciso ter estômago, estar disposto a sujar as
mãos e abandonar certos princípios. Além disso, não deixa de ser para-
doxal alguém que pretende reduzir drasticamente o poder político buscar
justamente o poder político para tanto. O poder corrompe!

Em minha opinião, respaldada por Mises, Hume e tantos outros, o po-

der político é mais frágil do que muitos acreditam. Creio que os próprios
governantes sabem disso e, assim, buscam sempre toda forma de controle
sobre nossas vidas. Mas ao final do dia, eles conseguem se manter no
poder somente com o respaldo de boa parte da população, mesmo usando
aparatos de coerção. Afinal, os governados são sempre maioria. A ma-
nutenção do poder, portanto, depende das ideias disseminadas entre esta
maioria. Isto foi verdade até mesmo para os regimes nazista e comunista.
Maquiavel também tinha compreendido bem tal conceito. O que precisa
mudar são as ideias do povo. Os governantes sabem disso e costumam
encarar a liberdade de expressão com hostilidade. Aquele que ataca o
governo deve ser visto como inimigo da pátria e do próprio povo. Há uma
propaganda intensa para o culto à presidência, no qual o governo é visto
como uma espécie de deus. A própria pergunta recorrente sobre quando
um liberal irá se candidatar a algum cargo eletivo já denota esta crença. A
maioria, atualmente, acredita que o meio da nossa salvação é o meio políti-
co. Estão à espera de um messias salvador. Ainda não compreenderam de
forma correta o poder das ideias. “Não há nada mais forte que uma ideia
cuja hora é chegada”, disse Victor Hugo.

Acho bom que defensores da liberdade tentem atuar pela via política
também, mas acho mais provável serem corrompidos do que mudarem o
sistema estando dentro do ninho de cobras. Por isso, vejo com bons olhos
a atuação intransigente, radical e extremista dos “austríacos” no campo
das ideias. Quando uma gota de veneno se mistura a um prato de comi-
da saudável, o veneno sobressai. Lama misturada com sorvete estraga a
178 Llewellyn Rockwell Jr.

sobremesa e não torna a sujeira apetitosa. Muitos condenam o idealismo,

o radicalismo e a falta de pragmatismo. Acham que todos aqueles que
desejam mais liberdade devem partir para a política e apresentar uma pos-
tura mais moderada. Enganam-se. Estão ignorando o poder das ideias.
Os canhões podem depender de recursos materiais, mas para onde esta-
rão apontando depende apenas das ideias. Portanto, são esses os motivos
pelos quais discordo de todos aqueles que pedem mais “flexibilidade” na
defesa da liberdade ou sugerem a via política para mudar o rumo do país.
Jamais subestimem o poder das ideias! Elas podem tanto colocar todo um
povo na direção correta da liberdade individual como lançar uma socieda-
de inteira ao caos, como atestam as experiências socialistas.
 Capítulo XII

Hans-Hermann Hoppe

1
Os Perigos da Democracia

“A democracia consiste em escolher seus ditadores depois que eles te

disseram aquilo que você pensa que é o que deseja escutar.”
– Alan Corenk

Polêmico é a primeira palavra que vem à mente após a leitura de De-

mocracy: The God That Failed, de Hans-Hermann Hoppe. O autor é um
anarcocapitalista que defende a propriedade privada, mas questiona a ne-
cessidade de existência do estado. No livro, ele faz uma intrigante com-
paração, tanto teórica como histórica, entre a monarquia hereditária e a
democracia. Seu ponto de vista é econômico e parte de premissas axio-
máticas sobre a ação humana e sua reação aos incentivos. Seu principal
argumento é que, encarando o estado como uma propriedade privada, a
monarquia terá maiores incentivos para um planejamento de longo prazo
e, portanto, preservação do capital, enquanto a democracia irá estimular
o consumo imediato dos ativos, já que o governante é apenas um usuário
temporário dos recursos. Ainda que o leitor não saia convencido de todos
os argumentos de Hoppe – como foi o meu caso –, o livro tem muita va-
lidade para alertar sobre muitos riscos de fato ignorados nas democracias
que podem colocar em xeque o que deveria ser a sua própria finalidade,
isto é, a preservação da liberdade individual.

Antes, porém, é justo frisar que Hoppe, apesar de uma pintura mais
favorável da monarquia em relação à democracia, não é um monarquista.
Sua postura é que se deve existir um estado, definido como uma agência
que exerce um monopólio territorial compulsório de jurisdição e taxação,
então seria econômica e eticamente mais favorável escolher uma monar-
quia em vez de uma democracia. Mas ele defende que uma “ordem natu-
ral” seria possível e preferível através do “autogoverno” dos indivíduos.
Em suas palavras, “a escolha entre monarquia e democracia envolve uma
escolha entre duas ordens sociais defeituosas”. Hoppe destaca os estudos
de Mises e Rothbard como suas grandes influências positivas pela postura
antiestatizante e pró-livre mercado de ambos. Mas reconhece que os dois
180 Hans-Hermann Hoppe

autores viam a transição da monarquia para a democracia como um pro-

gresso, diferentemente do seu caso, em que esta mudança é vista como um
aumento de risco para a propriedade privada.

A violação dos direitos de propriedade pode ocorrer de duas formas

distintas: pela atividade criminosa ou por uma interferência governamen-
tal institucionalizada. O crime exerce uma influência sobre as preferên-
cias temporais semelhante a uma catástrofe natural. Ele reduz a oferta
de bens presentes da vítima e, portanto, aumenta sua taxa de preferência
temporal e faz com que o indivíduo passe a alocar mais recursos para o
consumo presente e menos para a poupança. Basta pensar no exemplo
de uma enchente que demanda recursos para a construção de diques que
não seriam necessários na ausência do risco natural de catástrofe. Hoppe
argumenta que este caso, por ser esporádico, força um ajuste único na taxa
de preferência temporal sem grandes impactos duradouros. Em compen-
sação, a violação do governo, por ser vista como legítima e contínua, afeta
permanentemente esta taxa de preferência e reduz estruturalmente a alo-
cação de recursos para investimentos produtivos em capital, o que aumen-
ta a necessidade de consumo corrente. O efeito econômico é perverso,
pois o aumento futuro da produção depende do investimento em bens de
capital, possível somente pela redução no consumo imediato.

A analogia que Hoppe faz é com uma criança que ainda não tem noção
adequada de tempo e acaba optando por consumir tudo que pode de uma
vez. O sinal claro de maturidade ao decorrer dos anos é compreender que
só é possível consumir mais no futuro se sacrificar consumo presente. O
mesmo vale para uma sociedade, e o sinal de decadência seria uma baixa
propensão a poupar. Como a expropriação do governo gera justamente
este efeito, ela é vista como incentivo à decadência, e quanto maior for esta
expropriação, maior será também a decadência.

Todo governo irá usar seu monopólio de expropriação para seu próprio
benefício e de forma a maximizar sua riqueza ou renda. Logo, deve ser es-
perado de todo governo uma tendência natural em direção ao próprio cres-
cimento. Para Hoppe, um rei que fosse dono do seu governo territorial iria
evitar uma taxação exagerada, pois isso iria reduzir o potencial de ganho
futuro e, por conseguinte, o valor presente de seu reino. Valeria o mesmo
princípio de toda propriedade, em que o dono busca a maximização do seu
valor presente. Por essa razão um dono de um automóvel cuida melhor
do carro do que alguém que apenas aluga um veículo. As pessoas tratam
com mais cuidado aquilo que possuem como propriedade particular. Já na
democracia, o governante tem todo o aparato a seu dispor, mas não possui
nada disso para si. Ele controla somente o uso corrente dos recursos e terá
incentivos para maximizar os gastos presentes em vez da riqueza total. A
 Hans-Hermann Hoppe 181

moderação não seria uma vantagem para um governante eleito por um man-
dato temporário. Esperar por altruísmo é ingênuo demais.

A ilustração que Hoppe dá entre a diferença fundamental do controle

privado e público envolve a escravidão. Por mais abominável que seja a
posse de escravos, fato é que um escravo como propriedade privada ain-
da é algo menos perverso que escravos públicos. O dono de um escra-
vo tem interesse em sua preservação e capacidade produtiva, o que passa
por alguns cuidados básicos de saúde, inclusive. Em contrapartida, um
escravo público, tal como existiu na União Soviética, não recebe a míni-
ma atenção. Como o governante não é dono de fato dos escravos, pouco
importa se eles vivem ou morrem. Empiricamente falando, a escravidão
comunista realmente levou infinitamente mais gente à morte que a escra-
vidão privada de outros tempos. Claro que o ideal é condenar qualquer
tipo de escravidão, algo absurdo por qualquer parâmetro ético ou moral,
independente do que alguns relativistas possam achar. Mas não deixa de
ser interessante analisar até mesmo a escravidão por esta ótica, mostrando
que o descaso da propriedade pública é muito mais perigoso e perverso. O
que é de “todos” não é de ninguém, e, portanto, ninguém cuida!

Seguindo esta linha de raciocínio, Hoppe continua argumentando e mos-

trando que a democracia estimula a irresponsabilidade do governante, tal
como uma criança que ainda não pensa no seu futuro. Como o nível de en-
dividamento não é responsabilidade do governante atual, ele tende a crescer
bastante. As leis tendem a se tornar mais flexíveis e imprevisíveis, de acordo
com as necessidades do momento. Uma mentalidade coletivista acaba pre-
dominando e ofusca a responsabilidade individual. Os impostos acabam au-
mentando, assim como a emissão de moeda. A quantidade de funcionários
públicos costuma explodir. A democracia acaba migrando para um welfare
state, e a sensação de que todos participam do governo pode levar à compla-
cência dos governados, na verdade explorados cada vez mais pelo governo.

Após a teoria a priori, Hoppe mostra inúmeros dados históricos que

realmente corroboram sua tese, já que em todos os países que migraram
de monarquia para democracia ocorreu um aumento estupendo do tama-
nho e interferência do governo na economia. Se antes a maioria dessas
monarquias não arrecadava nem 10% da produção como impostos, hoje
poucas democracias arrecadam menos de 30%. Se antes existiam poucas
leis ditando a vida dos súditos, atualmente a legislação dessas democracias
regula a vida privada nos mínimos detalhes. Se antes os reis tinham que
manter um nível de endividamento confortável, pois eram os próprios
responsáveis pelo débito, hoje os governos emitem trilhões em dívida pú-
blica e um bebê já nasce devendo uma fortuna. Se antes o padrão-ouro era
a regra, recentemente várias democracias viveram décadas de alta inflação
por conta da emissão irresponsável de papel-moeda.
182 Hans-Hermann Hoppe

Nada disso, em minha opinião, justifica um retorno aos tempos de mo-

narquias, o que também não é pregado por Hoppe em momento algum.
Mas estou mais alinhado a Mises e Rothbard, que viam a transição para
democracias como um progresso. Porém, isso não nos impede de olhar
com muita atenção para as críticas que Hoppe faz à democracia. Encarar
o modelo de voto da maioria como um deus é muito perigoso. O deus de
fato falhou! Como disse Popper, “a diferença entre uma democracia e um
despotismo é que, numa democracia, é possível livrar-se do governo sem
derramamento de sangue; num despotismo, não”. O próprio Mises defen-
deu a democracia usando o mesmo argumento. “A principal excelência e
valor do que é chamado de instituições constitucionais, democracia e go-
verno pelo povo está no fato de que eles tornam possível mudança pacífica
nos métodos e membros do governo.”

Creio que Hoppe não diz muito sobre a possibilidade nada descartável
pela experiência histórica de que o déspota monarca não seja esclarecido
ou racional, mas sim um lunático perigoso. Como Lord Acton disse, “o
poder corrompe, e o poder absoluto corrompe absolutamente”. Ou, citando
novamente Popper, “não somos democratas porque a maioria sempre está
certa, mas porque as instituições democráticas, se estão enraizadas em tra-
dições democráticas, são de longe as menos nocivas que conhecemos”. A
democracia parece mesmo o pior modelo que existe, excetuando-se todos os
outros. Mas nada disso anula a importância das críticas de Hoppe. Jamais
devemos esquecer que a democracia, como simples escolha da maioria, pode
ser apenas a votação entre dois lobos e uma ovelha para o que jantar. Por
isso, acredito que o livro de Hoppe tem muita utilidade, lembrando que a
democracia é um meio bastante imperfeito, e não um fim em si. A fonte da
civilização humana não é o governo, seja ele monárquico ou democrático,
mas sim a propriedade privada e a concomitante responsabilidade indivi-
dual. O mais importante é buscar o esclarecimento dessa ideia para que a
democracia seja, de fato, o meio que levará a tal fim.

2
Democracia e Imigração
“Nenhuma democracia pode sobreviver muito tempo à decadência
moral de seu povo, pois a abdicação de autocontrole de sua parte
é um convite à tirania.” – Michael Novak

A leitura de Democracy: The God That Failed, o polêmico livro de Hans-

Hermann Hoppe, suscita inúmeros questionamentos interessantes mes-
mo quando o leitor não concorda com todas as conclusões do autor, um
 Hans-Hermann Hoppe 183

grande descrente da democracia e defensor do anarcocapitalismo. Em

um dos capítulos, Hoppe levanta a questão da democracia mundial e pede
para o leitor imaginar como seria um governo mundial democraticamente
eleito de acordo com o princípio de uma pessoa, um voto. Provavelmente,
haveria algo como uma coalizão entre Índia e China, que por suas expres-
sivas populações, venceriam facilmente. E o que este governo democrati-
camente eleito faria para agradar seus eleitores e ser reeleito? O governo
iria, provavelmente, pregar uma distribuição de renda dos países mais
ricos, como Estados Unidos e Japão, para esses países mais pobres e de
numerosas populações.

A mesma ideia vale dentro de uma nação, e o governo democraticamen-

te eleito tende a partir para o populismo, pregando tirar na marra a rique-
za dos mais ricos e distribuí-la entre os mais pobres em maior quantidade.
Este risco não é novidade e, por causa dele, muitos pensadores antigos não
demonstraram muito apreço pela ideia da democracia, vista aqui como a
simples ditadura da maioria. Aristóteles já havia abordado o paradoxo em
Política, ao perguntar: “Se, por serem superiores em número, aprouver aos
pobres dividir os bens dos ricos, não será isso uma injustiça?”. Os “pais
fundadores” dos Estados Unidos tinham esse risco em mente, e por conta
disso, defenderam uma República constitucional buscando limitar ao má-
ximo o poder arbitrário das massas. O Bill of Rights tinha como objetivo
justamente a proteção individual contra o próprio governo.

Uma democracia pura e simples, na qual o voto da maioria decide tudo,

acaba levando a tal tipo de injustiça em que a propriedade privada cede
lugar à espoliação, ainda que legal. Evitar este perigo é uma tarefa muito
complicada, ainda mais quando a democracia passa a ser vista por muitos
como um fim em si, e não como um meio para a preservação do verdadeiro
fim: a propriedade privada. Quanto maior for o território, mais complexa
será a solução, pois o ambiente fica ainda mais propício para que espolia-
dores roubem suas vítimas desconhecidas. Em locais menores, onde os
cidadãos se conhecem, este risco é mitigado. Eis um dos bons argumentos
para a defesa do federalismo e do princípio da subsidiariedade, que tem
por objetivo assegurar uma tomada de decisões o mais próxima possível
dos cidadãos. Aquilo que pode ser feito pelo próprio indivíduo, assim
deve ser feito. Em seguida, passa-se para o âmbito familiar, depois o bair-
ro, município, estado e, por fim, o governo federal, que cuidaria de muito
pouco, apenas o básico geral.

Hoppe defende o direito à secessão como uma importante medida pro-

tetora da propriedade privada e inibidora da voracidade espoliadora do
governo democraticamente eleito. Para ele, a secessão sempre envolve
a quebra de populações maiores em menores e representa, portanto, um
184 Hans-Hermann Hoppe

voto contra o princípio da democracia, a tirania da maioria. As relações

domésticas hegemônicas são substituídas por relações estrangeiras con-
tratuais, logo, mutuamente benéficas. Ao invés de uma integração for-
çada, ocorre uma separação voluntária. A secessão, segundo o autor, iria
estimular um processo cooperativo de seleção e avanço cultural. Os pe-
quenos territórios seriam mais dependentes das trocas externas e teriam
incentivos para manter uma economia aberta. Cingapura, Hong Kong,
Suíça e Mônaco seriam exemplos mais próximos dessa realidade. Um
governo sob a constante ameaça da possibilidade de uma secessão pacífica
terá fortes incentivos para reduzir os impostos e a espoliação. Os cidadãos
estariam livres para votar com os próprios pés, o que dificultaria muito a
centralização de poder sempre prejudicial à liberdade individual.

Os brasileiros que celebram o feriado de Tiradentes deveriam ter em

mente que a Inconfidência Mineira era justamente um movimento sepa-
ratista inspirado na revolução americana de 1776. Com a “derrama”, o
aumento de impostos pela Coroa portuguesa, um quinto do ouro produ-
zido deveria ser transferido para o governo, medida que gerou a revolta
popular. Atualmente, quase o dobro desse montante é confiscado pelo
governo central, mas o fato de tal espoliação ser democrática gera enorme
passividade nos súditos, que acreditam na democracia como um governo
“do povo para o povo”. Ora, se fosse isso mesmo, para que seria preciso o
governo como intermediário? Por que não devolver simplesmente o poder
ao povo, a cada indivíduo?

Sendo a democracia a escolha da maioria, haverá uma tendência natu-

ral de um governo democrático migrar para o modelo de welfare state, ti-
rando boa parte da propriedade privada dos indivíduos em nome do “bem
público”. Esta forma de governo logo levanta uma importante questão: a
imigração. Se um governo vai taxar pesadamente os mais ricos em nome
do “bem-estar geral” da nação, oferecendo então moradias, hospitais, es-
colas, espaços de lazer, seguro-desemprego, enfim, uma “vida digna gra-
tuita” para todos, como evitar que inúmeros parasitas do mundo todo mi-
grem para esta nação em busca dessa gama de serviços gratuitos? O welfare
state acaba, naturalmente, incitando um sentimento de xenofobia em seu
povo. Aqueles que já conseguiram, em nome do “bem comum” e através
da democracia, extrair o máximo de riqueza produzida pelos indivíduos
mais capazes, não desejam competição. Um grande fluxo migratório de
parasitas e vagabundos iria reduzir muito a qualidade dos serviços, pois
a quantidade de hospedeiros seria mantida constante. Se todos os pobres
do mundo pudessem migrar livremente para a Noruega, como ficaria a
qualidade de vida desse pequeno e rico país? Nem mesmo todo aquele pe-
tróleo seria suficiente para salvar todos da completa miséria, mantendo-se
o modelo atual de governo benfeitor.
 Hans-Hermann Hoppe 185

Não custa lembrar que os Estados Unidos foram criados à base da imi-
gração, mas naquele tempo o governo ainda era mínimo e não oferecia
todas as regalias típicas do welfare state. Assim, o país atraía, normalmen-
te, os indivíduos com espírito empreendedor, individualistas que estavam
em busca de trabalho duro e oportunidades para o próprio sustento. Eram
pessoas que fugiam justamente de países com maior intervenção estatal e
buscavam a ampla liberdade individual oferecida lá. Os Estados Unidos,
por sua maior garantia à propriedade privada, sempre foi o destino prefe-
rido do “brain drain” mundial e conseguiu atrair os melhores intelectos e
empreendedores do mundo.

Os defensores incondicionais da democracia e da livre imigração en-

frentam um paradoxo, já que este mundo idealizado por eles seria, muito
provavelmente, a concretização da mediocridade. Não haveria incentivos
para ser mais eficiente e produtivo, já que qualquer um menos eficiente
e produtivo, no mundo todo, teria direito a uma fatia dessa produção por
força do voto, não de trocas voluntárias. Levando o princípio da demo-
cracia ao extremo e assumindo a liberdade de imigração, teríamos o caso
abordado no começo do artigo: uma democracia mundial. O welfare state
seria bancado na marra com o dinheiro dos americanos e japoneses, o que
beneficiaria os indianos e os chineses. Só defenderia tal ideia quem acha
que o mais rico tem obrigação moral de trabalhar forçado, como escravo,
em prol dos mais pobres. Um rico canadense, por exemplo, teria o dever
legal de sustentar um pobre da Jamaica. Seria a tirania da maioria em
escala planetária! Não há absolutamente nada de moral nisso, afora a des-
truição de riqueza que este modelo iria gerar. Afinal, o que gera riqueza
mesmo não é a democracia, seja ela dentro de uma fronteira arbitraria-
mente definida ou no mundo todo. O que gera riqueza é o direito de pro-
priedade privada, que corre muito perigo na democracia se mecanismos
de defesa não forem adotados.
 Capítulo XIII

Thomas J. DiLorenzo

1
A Herança de Lincoln

“Como alguém pode ler história e ainda confiar nos políticos?”

– Thomas Sowell

Abraham Lincoln é, talvez, o mais adorado dos presidentes america-

nos. Sua figura se tornou um mito e ele é visto como responsável pela
emancipação dos escravos com base numa postura estritamente moral.
O fato de Lincoln ter sido assassinado ajudou a criar esta imagem por-
que, como observou Nietzsche, os mártires prejudicam a verdade, já que
sua morte seduz. Tentando afastar a nuvem de reverência que o envolve,
o professor de economia Thomas DiLorenzo escreveu o livro The Real
Lincoln, expondo através de fatos históricos o verdadeiro homem de car-
ne e osso por trás do mito. O resultado é bastante diferente daquele
imaginado por muitos.

DiLorenzo sustenta que Lincoln tinha uma agenda politico-econômi-

ca centralizadora, uma herança ideológica de Alexander Hamilton que
influenciou fortemente os partidos Whig e Republicano e que pode ser
resumida em uma única palavra: mercantilismo. Para o autor, foi esta
agenda a verdadeira causa da guerra civil, e não a emancipação dos escra-
vos. Inúmeros argumentos sustentam tal visão, inclusive declarações do
próprio Lincoln. O direito de secessão era um pilar básico das liberdades
defendidas pelos principais “pais fundadores”, que viam com enorme des-
confiança toda concentração de poder no governo central. Quando alguns
estados do sul ameaçaram se separar da União após a vitória de Lincoln,
temendo aumento de tarifas e demais medidas econômicas prejudiciais
especialmente ao sul, Lincoln simplesmente não tolerou este direito en-
raizado nos princípios americanos. Com o objetivo de “salvar a União”,
e não os escravos, Lincoln criou as condições necessárias que levariam a
uma guerra catastrófica.

Dezenas de países, incluindo a Inglaterra, e ex-territórios franceses,

espanhóis e portugueses, como o próprio Brasil, conseguiram acabar paci-
ficamente com a escravidão em um curto período de tempo. As ideias ilu-
188 Thomas J. DiLorenzo

ministas, com base no direito natural destacado inclusive na Declaração

de Independência americana, já exerciam sua força. Vários abolicionistas
importantes usavam a Declaração como principal argumento contra a es-
cravidão. Além disso, os próprios avanços na técnica, consequência da
industrialização capitalista, tornavam a escravidão improdutiva e inefi-
ciente. Em muitos casos, compensações foram oferecidas para abolir a es-
cravidão. Tais fatores contribuíram para a abolição relativamente pacífica
em diversos países numa mesma época. Os Estados Unidos representam a
grande exceção. Uma guerra civil eclodiu e matou mais de 600 mil pesso-
as, o equivalente hoje a cerca de 6 milhões de americanos, ajustando pro-
porcionalmente o total de habitantes para uma população dez vezes maior.
Seu custo econômico ultrapassou qualquer compensação financeira que
pudesse ser necessária para comprar os escravos e libertá-los. DiLorenzo
argumenta que tal guerra foi totalmente desnecessária, e que no fundo
serviu para o rápido avanço dos planos centralizadores de Lincoln.

Desde o começo de sua vida política, em 1832, o jovem Lincoln já dei-

xara claro sua devoção à causa das tarifas protecionistas, subsídios para
“melhorias internas” e nacionalização da oferta monetária através de um
banco central. Esta era a agenda de Hamilton abraçada pelos Republi-
canos. Tentativas anteriores de impor a agenda ocorreram, mas sempre
barradas pela Constituição e por presidentes cientes da importância da
descentralização de poder defendida por Thomas Jefferson. O federalis-
mo era o grande pilar da liberdade, segundo Jefferson e outros “pais fun-
dadores”. Mas ele representava um grande obstáculo para as ambições
centralizadoras de Lincoln. O governo federal fora criado apenas para
atender certas demandas dos estados e se tratava de uma união voluntária.
O consentimento era a peça fundamental da união, e até Hamilton com-
preendia isso. Lincoln, no entanto, estava disposto a entrar em guerra
com os estados sulistas por não aceitar seu direito de secessão. Sua forma
de “salvar a União” representava, na verdade, a destruição da ideia de
união como uma associação voluntária de estados.

A imagem de grande combatente moral do racismo e da escravidão

não combina com algumas declarações de Lincoln. Em um debate com
o senador Stephen Douglas, em 1858, Lincoln disse que não pretendia
introduzir a igualdade política e social entre brancos e negros. Ele afir-
mou ainda que, como o senador, era favorável à ideia de posição superior
da raça branca, e reforçou o ponto garantindo que nunca tinha dito nada
contrário. Lincoln prometeu também apoiar o Fugitive Slave Act, de
1850, que obrigava o governo federal a usar seus recursos para retornar
escravos fugitivos a seus proprietários. Claro que existem, por outro
lado, declarações de Lincoln condenando a escravidão. Mas o ponto
levantado por DiLorenzo é justamente a ambiguidade do discurso de
 Thomas J. DiLorenzo 189

Lincoln, um mestre da retórica exercida desde os tempos de advogado.

Lincoln era um político em busca de poder e parecia disposto a mudar o
discurso para obter o máximo de apoio político possível.

Em 23 anos atuando como advogado, Lincoln jamais defendeu um

escravo fugitivo, mas chegou a defender um proprietário de escravos.
Além disso, ele se casou com Mary Todd, integrante de uma família
proprietária de escravos no Kentucky. Quando era presidente, Lincoln
recebeu na Casa Branca líderes negros e teria implorado para que eles
comandassem um movimento de colonização de volta à África. Um pla-
no para mandar negros para o Haiti teria sido desenvolvido. O famoso
abolicionista William Lloyd Garrison denunciou Lincoln por tais ten-
tativas de preservar os Estados Unidos para os brancos pela colonização.
Em uma famosa carta ao New York Tribune, Lincoln explica que não esta-
va particularmente preocupado com a emancipação em si, mas sim com
sua luta para “salvar a União”. No texto, ele afirma categoricamente
que se fosse possível atingir tal meta sem emancipar qualquer escravo, o
faria. A emancipação nada mais era que um meio para o verdadeiro fim:
a consolidação do poder em Washington!

A gestão Lincoln foi marcada por inúmeros atos inconstitucionais.

Ele lançou uma invasão ao sul sem consultar o Congresso, bloqueou os
portos do sul, suspendeu o direito básico de habeas corpus, prendeu sem
julgamento milhares de cidadãos e jornalistas críticos ao seu governo
no norte, censurou a comunicação por telégrafo, nacionalizou ferrovias,
entre outras arbitrariedades. Isso sem mencionar as atrocidades prati-
cadas por alguns de seus generais na guerra, como Sherman, que partiu
para uma “guerra total” que matou inúmeros civis inocentes e registrou
muitos casos de estupros. Tais atos seriam impensáveis sob o comando
de Jefferson, Madison ou Washington. O Forte Lafayette em Nova York
ficou conhecido como a “Bastilha Americana” porque abrigou milhares
de prisioneiros políticos durante a administração Lincoln. Mesmo os
defensores de Lincoln não conseguem negar os fatos, mas tentam justi-
ficá-los. Alguns reconhecem que tais atos são típicos dos ditadores, mas
consideram Lincoln um “bom ditador”. Seu argumento é basicamente
o de que os fins justificam os meios. Eles aceitam a postura contradi-
tória de que Lincoln teve que rasgar a Constituição para salvá-la. Esta
mentalidade seria uma caixa de Pandora aberta na era Lincoln e que
assombra o país até hoje.

Com Lincoln, vieram também o alistamento obrigatório, o imposto

de renda, o aumento da burocracia e corrupção, o dinheiro compulsório
e a inflação. Para DiLorenzo, Lincoln será para sempre lembrado como
o “Grande Abolicionista”. Mas o correto, segundo o autor, seria vê-lo
190 Thomas J. DiLorenzo

também como o “Grande Centralizador”. O governo federal deixava de

ser um servidor dos indivíduos e passava a ser seu mestre. Os impostos
só aumentariam, sempre em nome do “interesse da nação”. Pensadores
liberais como H. L. Mencken, Lysander Spooner e Lord Acton viram
as medidas de Lincoln com grande preocupação. Eles estavam certos em
temer pelo futuro da liberdade dos americanos. Uma nova era de coleti-
vismo, justificando constantes ataques à Constituição, teria início.

O legado de Lincoln é o fim da escravidão, ainda que seja importante

questionar se seu custo era mesmo necessário. Tudo indica que não, que
outros meios infinitamente mais razoáveis estavam disponíveis para abolir
de vez a nefasta instituição da escravidão que acompanhava a humanidade
por milênios, mas que chegou ao fim em diversos países na mesma época.
No entanto, uma herança maldita de Lincoln não deve ser ignorada em
nome do mito: a gradual morte do federalismo e o concomitante aumento
da concentração de poder no governo central. Eis a mensagem de DiLo-
renzo sobre o verdadeiro Lincoln.

2
A Revolução Capitalista
“O capitalismo de livre mercado, baseado na propriedade privada e
troca pacífica, é a fonte da civilização e do progresso humano.”
– Thomas DiLorenzo

Os Estados Unidos são indubitavelmente uma nação próspera, o íco-

ne do capitalismo. Mas em suas origens, quando os primeiros colonos
ingleses chegaram, os pilares capitalistas ainda não estavam presentes.
Originalmente, os colonos adotaram um modelo de propriedade comum,
e o resultado foi a fome e mesmo a morte para grande parte desses colo-
nos. Foi a mudança para o regime de propriedade privada que permitiu
o avanço rumo à prosperidade, como argumenta Thomas DiLorenzo em
How Capitalism Saved America.

Os primeiros colonos chegaram a Jamestown em 1607 e encontraram

um solo incrivelmente fértil, além de espécies marinhas e frutas variadas.
Entretanto, em um período de seis meses, 66 dos 104 colonos estavam
mortos, a maioria por causa da fome. Dois anos depois, a Virginia Com-
pany mandou mais 500 “recrutas” para se estabelecerem em Virginia; em
cerca de seis meses, 440 tinham morrido de fome ou doenças. DiLorenzo
argumenta que a ausência de direitos de propriedade destruiu completa-
mente a ética de trabalho dos colonos. Afinal, não existiam incentivos
 Thomas J. DiLorenzo 191

para o trabalho, já que a recompensa pela produtividade não era do pró-

prio trabalhador, mas de “todos”. Esse modelo cria um claro incentivo
ao ato conhecido como “free ride”, ou seja, pegar carona no esforço alheio.

Em 1611, o governo britânico enviou Sir Thomas Dale para servir

como “high marshal” na colônia de Virgínia. Dale notou que, apesar de a
maioria dos colonos ter morrido de fome, os sobreviventes gastavam boa
parte do tempo em jogos. Dale logo identificou o problema: o sistema de
propriedade comum. A propriedade privada foi adotada e a colônia ime-
diatamente começou a prosperar, inclusive praticando trocas voluntárias
com os índios. As vantagens mútuas do sistema de divisão de trabalho
com base na propriedade privada acabam sempre favorecendo as trocas
pacíficas, pois faz pouco sentido entrar em guerra com o vizinho quando
se pode prosperar pelo comércio.

Em 1620, novos investidores chegaram a Cape Cod no Mayflower e

assumiram um grande risco financeiro, já que os de Jamestown tinham
perdido quase todo seu capital. Ainda assim, eles cometeram o mesmo
erro de seus antecessores e estabeleceram a propriedade coletiva da terra.
Cerca de metade dos 101 aventureiros que chegaram a Cape Cod estava
morta em poucos meses. O principal investidor do Mayflower, o londrino
Thomas Weston, chegou disfarçado à colônia para examinar a ruína do
empreendimento. Mas os problemas logo seriam solucionados da mesma
forma que ocorrera em Jamestown. A propriedade coletiva foi abandona-
da, e em 1650, as fazendas privadas já eram predominantes em New En-
gland. A propriedade privada, pilar básico do capitalismo, seria a salvação
das colônias americanas. Mas esses colonos prósperos estavam cada vez
mais preocupados com outra ameaça: o governo britânico e sua tentativa
de impor o mercantilismo nas colônias.

A Declaração de Independência Americana condenava a tirania da Co-

roa Britânica e sua postura econômica em relação às colônias americanas.
A Declaração menciona diretamente o fato de o governo britânico cortar o
comércio das colônias com as outras partes do mundo, e o rei foi acusado de
criar impostos sem consentimento dos colonos. Nesse sentido, a Revolução
Americana foi contra o mercantilismo e a favor do capitalismo. Ela repre-
sentava a luta pela liberdade do comércio contra um governo que abusava
de seu poder de confiscar a propriedade dos colonos pelo uso da força.

Uma das primeiras leis mercantilistas impostas aos colonos foi o Mo-
lasses Act, de 1733, que criou uma elevada tarifa para a importação de
melaço. Uma série de leis conhecidas como Navigation Acts representou
mais um grande passo em direção ao mercantilismo imposto na América.
Essas leis foram uma importante causa da Revolução. Para proteger a in-
192 Thomas J. DiLorenzo

dústria de navios britânicos da competição, essas leis proibiram qualquer

navio construído fora do Império Britânico de praticar comércio com as
colônias. Outro aspecto restritivo era uma longa lista de produtos das
colônias, como açúcar e tabaco, que poderiam ser exportados apenas para
a Inglaterra. Mesmo que esses bens fossem comercializados nos demais
países da Europa, antes teriam que passar pela Inglaterra e somente depois
seriam redirecionados. Por fim, as leis de navegação criaram um enorme
aparato burocrático de regulação e subsídios.

O grau de imposição mercantilista nas colônias aumentou considera-

velmente após o término da Guerra dos Sete Anos, em 1763. Apesar da
vitória contra a França, a Inglaterra estava com um enorme déficit e um
império gigantesco cada vez mais caro de se manter. Uma série de novas
medidas para aumentar impostos foi adotada para subsidiar o Império.
Em 1764, o governo britânico criou o Sugar Act, que aumentou impostos
para a importação de açúcar. Em 1765, o Stamp Act criou a obrigação do
uso de selos do governo para todas as transações com papel nas colônias.
Apesar de não ser tão caro, o novo imposto era mais aparente que os de-
mais e despertou a revolta de muitos colonos, que passaram a questionar
o poder arbitrário da Coroa inglesa. Para muitos, os selos eram apenas
um “roubo legalizado”. Sob pressão dos colonos, o Parlamento Britânico
acabou revogando o ato em 1766.

Em 1767, os Townshend Acts impuseram várias tarifas novas de impor-

tação de produtos ingleses. O governo também acabou sendo forçado a
desistir dessas novas leis. Em 1773, novas tentativas de aumento de im-
postos ocorreram. Dessa vez, o Tea Act iria impor tarifas maiores para a
importação de chá. Temendo a ruína econômica com esse ato, comercian-
tes americanos se uniram e orquestraram a famosa Boston Tea Party (“Festa
do Chá”), na qual colonos vestidos de índios jogaram toneladas de chá no
mar. Finalmente, em 1776, os colonos não mais toleravam os abusos do
governo britânico e se revoltaram em busca de liberdade.

A Revolução Americana pode ser vista como uma luta contra o mercan-
tilismo em defesa dos principais pilares do capitalismo de livre mercado.
Com o tempo, ocorreram várias tentativas de se adotar o mercantilismo
nos Estados Unidos, algumas infelizmente com sucesso. Não obstante, o
país permaneceu razoavelmente livre, e foi justamente isso que possibili-
tou tanto progresso. Foi o capitalismo que salvou a América!
 193

Capítulo XIV

Jesús Huerta de Soto

1
A Escola de Salamanca

“A histórica econômica é uma longa lista de políticas governamentais

que falharam porque foram criadas com um completo desrespeito
pelas leis da economia.” – Ludwig von Mises

Os precursores intelectuais da moderna Escola Austríaca foram, na

maioria, dominicanos e jesuítas, professores de moral e teologia em univer-
sidades que constituíram os focos mais importantes do pensamento duran-
te o Século de Ouro espanhol. Uma análise mais detalhada encontra-se no
livro Escola Austríaca: Mercado e Criatividade Empresarial de Jesús Huerta
de Soto, que é professor na Rey Juan Carlos University, em Madri.

Em 1555, o bispo Diego de Covarrubias expôs melhor que ninguém a

teoria subjetiva do valor, afirmando que “o valor de uma coisa não depen-
de da sua natureza objetiva, mas antes da estimação subjetiva dos homens,
mesmo que tal estimação seja insensata”. O estudo de Covarrubias, intitu-
lado Veterum collatio numismatum, é citado por Carl Menger nos seus Prin-
cípios de Economia Política. Menger é considerado o fundador da Escola
Austríaca, que foi a principal responsável pela revolução na teoria de valor
na ciência econômica.

Este foco subjetivista iniciado por Covarrubias tem continuidade por

outro escolástico, Luis Saraiva de La Calle, que ainda naquela época de-
finiu a relação entre custos e preços mostrando que os primeiros tendem
a seguir os segundos, e não o contrário. Seria a antecipação da refutação
que Menger faria da teoria objetiva do valor, que passaria a ser o ícone da
teoria de exploração marxista.

Outra notável contribuição dos escolásticos foi a introdução do con-

ceito dinâmico de concorrência, entendida como “o processo empresarial
de rivalidade que move o mercado e impulsiona o desenvolvimento da
sociedade”, segundo Huerta de Soto. Este viria a ser o coração da teoria
do mercado da Escola Austríaca, em contraste ao modelo de equilíbrio
194 Jesús Huerta de Soto

de concorrência perfeita ou monopolística dos neoclássicos. Os preços

de equilíbrio, portanto, não poderiam ser conhecidos, o que derrubava a
teoria de planejamento rígido defendida pelos socialistas.

As contribuições dos cardeais jesuítas espanhóis Juan de Lugo e Juan

de Salas também merecem destaque. O primeiro, já em 1643, havia con-
cluído que o preço de equilíbrio depende de uma quantidade tão grande
de circunstâncias que apenas Deus pode conhecer. O segundo afirma que
apenas Deus pode ponderar e compreender exatamente toda a informação
e conhecimento usados no processo de mercado pelos agentes econômi-
cos. As mais refinadas contribuições de Mises e Hayek sobre a teoria do
conhecimento estavam, então, sendo antecipadas no século XVII.

O princípio da preferência temporal, um dos elementos essenciais da

Escola Austríaca, fora mencionada por Martín de Azpilcurta em 1556. Ele
diz que, tudo o mais constante, os bens presentes são sempre mais valori-
zados do que os bens futuros. Azpilcurta tomou emprestado este conceito
de um dos discípulos de Tomás de Aquino, Giles de Lessines, que já em
1285 havia afirmado que “os bens futuros não são tão valorizados como
os mesmos bens disponíveis de imediato”. Uma maçã hoje tem mais va-
lor que uma maçã amanhã. Este seria um importante axioma da Escola
Austríaca. Complicado é entender isso e condenar a usura, como tantos
religiosos fizeram.

O trabalho do padre Juan de Mariana, intitulado De monetae mutatione

e publicado em 1605, critica a política seguida pelos governantes da sua
época de baixar de forma deliberada o valor da moeda, embora não utilize
o termo “inflação”, desconhecido então. Mariana critica também a polí-
tica de estabelecimento de um preço máximo para lutar contra os efeitos
da inflação. Referindo-se ao governo, ele disse que “é um grande desatino
que o cego queira guiar aquele que vê”, frisando que os governantes “não
conhecem as pessoas, nem os fatos, pelo menos, com todas as circunstân-
cias que os envolvem, de que depende uma decisão acertada”. Ele conclui
que quando “as leis são muitas e em demasia, e como não se podem pre-
servar todas, nem sequer saber, a todas se perde o respeito”.

Ainda sobre a contribuição à questão monetária, Luis de Molina foi o

primeiro teórico a salientar que os depósitos e o dinheiro bancário em geral,
que ele denomina em latim chirographis pecuniarum, é parte integrante da
oferta monetária, tal como o dinheiro em espécie. Molina apresenta uma
formulação que se aproxima bastante da teoria quantitativa da moeda. “As-
sim como a abundância de mercadorias faz com que diminua o seu preço
quando a quantidade de moeda e o número de comerciantes permanece
constante, também a abundância de moeda faz aumentar os preços quando
 Jesús Huerta de Soto 195

a quantidade de mercadorias e o número de comerciantes permanece cons-

tante, até ao ponto em que a mesma moeda perde poder aquisitivo.”

Em suma, os escolásticos espanhóis anteciparam em boa parte os prin-

cipais pilares da Escola Austríaca: a teoria subjetiva de valor; a descoberta
da relação que existe entre preço e custo; a natureza dinâmica do mercado
com a impossibilidade de se atingir o equilíbrio; o conceito dinâmico de
concorrência entendida como um processo de rivalidade entre vendedo-
res; a redescoberta do princípio da preferência temporal; o efeito da infla-
ção na economia; a análise crítica das reservas fracionárias nos bancos; a
impossibilidade de organizar a sociedade por ordens compulsivas e falta
de informação necessária; e, por fim, a ideia de que toda intervenção in-
justificada no mercado constitui uma violação do direito natural.

Huerta de Soto conclui que “os escolásticos espanhóis do Século de

Ouro foram já capazes de articular o que depois viriam a ser os princí-
pios mais importantes da Escola Austríaca de Economia”. Eis o im-
portante legado da Escola de Salamanca, resgatado recentemente pelos
economistas austríacos.
 Capítulo XV

Roger W. Garrison

1
A Teoria Austríaca de Ciclos Econômicos

“O padrão-ouro é o único método que já encontramos para impor uma

disciplina ao governo, e o governo irá se comportar razoavelmente
somente se ele for forçado a isso.” – F. A. Hayek
Uma das grandes contribuições da Escola Austríaca à Economia é a
teoria de ciclos econômicos desenvolvida por Mises em The Causes of the
Economic Crisis e aprimorada por Hayek em Monetary Theory and the Trade
Cycle e Price and Production. Basicamente, o que esta teoria diz é que a es-
trutura de produção de uma economia é afetada pela manipulação da taxa
de juros pelo banco central e pela criação de crédito pelos bancos, cau-
sando fases de prosperidade exagerada seguidas de depressões necessárias
para ajustar novamente a estrutura de produção à realidade econômica.
Os ciclos econômicos abruptos teriam sua origem, portanto, em fatores
monetários. A seguir, veremos um resumo sucinto da teoria, com base no
livro Time and Money, de Roger Garrison.

O consumo e o investimento representam sempre usos alternativos dos

recursos disponíveis. A conhecida Fronteira de Possibilidades de Pro-
dução (FPP) costuma ser usada para reforçar o conceito de escassez de
recursos, ilustrando o trade-off existente entre consumo e investimento.
Para Crusoé investir numa rede de pescaria, esperando um aumento de
produtividade posterior, ele precisa dedicar tempo e esforço extras para
poupar recursos necessários antes. Em outras palavras, ele precisa abdicar
de consumo presente para garantir recursos suficientes para seus inves-
timentos. O que vale para um indivíduo numa ilha também vale para a
sociedade como um todo.

O modelo keynesiano gera muita confusão quando trata consumo e

investimento como variáveis macroeconômicas suplementares dos gastos
do setor privado. Na verdade, parece bastante óbvio que, para investir,
antes é preciso poupar. O investimento positivo líquido, ou seja, aquele
mais que suficiente para repor o estoque de capital, permite o crescimento
sustentável da economia. Em termos gráficos, ele expande a FPP, permi-
198 Roger W. Garrison

tindo patamares maiores de consumo no futuro através de investimento

produtivo no presente. Quanto mais “capitalista” for uma sociedade, mais
ela irá focar no longo prazo, aumentando a poupança atual e estendendo
os estágios de produção intermediários, o que dá mais garantias cresci-
mento sustentável da economia. Esse aumento da poupança só é possível
em detrimento do consumo atual.

O principal mecanismo de informação para os agentes econômicos

envolvidos nesse processo de produção e consumo será o preço de mer-
cado, especialmente a taxa de juros que está associada ao mercado de cré-
dito. A poupança total representa o estoque de capital disponível para
ser emprestado. A taxa de juros “natural”, ou de equilíbrio, é aquela que
equaliza a oferta de fundos poupados e a demanda por investimentos.
Se as pessoas se tornam mais orientadas para o futuro, elas sacrificam
consumo e aumentam a poupança, o que pressiona a taxa de juros para
baixo devido a uma maior oferta de capital para investimento. Isso irá
encorajar os empresários a investir em novos projetos. Nunca é demais
repetir que esse maior investimento ocorre concomitante a um menor
consumo presente.

Para os keynesianos, a lógica aparece toda invertida. Qualquer re-

dução nos gastos do consumidor resulta em maiores estoques, que por
sua vez levam a cortes na produção e demissões, fator que reduz ainda
mais o consumo, como numa espiral decrescente. Os empresários iriam
investir menos, e não mais, com a redução do consumo. Eis o “Paradoxo
da Poupança” de Keynes, que ainda parece dominar as crenças econô-
micas. O rabo é que balançaria o cachorro, e não o contrário. Para os
keynesianos, o consumo é que dita as necessidades de investimento e,
portanto, permite o crescimento econômico. Mas basta pensar no caso
de Crusoé para deixar evidente o absurdo disso. Para consumir, antes é
necessário produzir.

É verdade que a queda do consumo irá pressionar os estoques para cima

e desestimular a produção. Mas somente no caso de uma economia extre-
mamente voltada para estágios finais de produção tal efeito seria maior do
que o efeito contrário no estímulo aos investimentos de longo prazo, este
causado pela menor taxa de juros. O produto final a ser consumido é pro-
duzido por meio de uma grande sequência de estágios de produção na qual
o produto de uma etapa entra como insumo da próxima. Esses estágios de
produção levaram Hayek a criar seus famosos triângulos, mostrando que
os meios iniciais de produção passam por diferentes estágios intermediá-
rios até chegarem ao produto final de bens de consumo. Quando há um
aumento no volume voluntário de poupança, ocorre uma transição para
métodos mais “capitalistas” de produção, ou seja, a demanda por bens de
 Roger W. Garrison 199

produção aumenta em relação à demanda por bens de consumo. Os triân-

gulos hayekianos representam de forma concisa a estrutura intertemporal
de produção de uma economia. E por eles pode-se compreender melhor
porque o aumento da poupança reduz a taxa de juros e estimula a deman-
da por bens de capital que estão mais distantes no tempo do produto final
de consumo. Em suma, um aumento da poupança resulta em uma realo-
cação de recursos entre os diferentes estágios de produção.

O problema começa justamente quando essas taxas de juros são artifi-

cialmente reduzidas, seja por emissões de nova moeda pelo banco central
ou de crédito sem lastro no estoque existente de poupança pelos bancos.
Com taxas de juros abaixo da “natural”, as informações que chegam aos
agentes serão distorcidas. Os consumidores irão reduzir a poupança e
consumir mais, e os empresários irão aumentar os investimentos. Haverá
um desequilíbrio entre poupança e investimento, que passarão a crescer
simultaneamente. O crescimento econômico será mais acelerado do que
deveria, porém insustentável. Uma oferta de capital inexistente passou
a ser encarada como disponível para os investidores. O dinheiro emitido
pelo banco central é interpretado pelos agentes como nova poupança, mas
na verdade não existe poupança real para sustentar os investimentos que
ocorrerão por conta deste erro de informação.

Começa então uma espécie de disputa entre consumidores e investido-

res. A expansão de crédito artificial empurra a economia para um ponto
fora da FPP. Os investidores aumentam os investimentos nos estágios ini-
ciais da estrutura de produção, voltados para o futuro distante. Mas como
os recursos não estão sendo liberados em outros lugares, a maioria desses
projetos não terá como ser completada. A economia será vítima tanto de
sobreinvestimento como de “maus investimentos”. Será necessária uma
taxa maior de injeção de crédito na economia para manter a ilusão até que
o inevitável se realiza: uma recessão drástica devido à falta de recursos
reais para dar continuidade aos projetos de investimento iniciados. De-
pendendo do tamanho do desequilíbrio estimulado pelo crédito artificial,
a recessão poderá se transformar em depressão, principalmente se o gover-
no tentar curar a doença usando ainda mais veneno34.

Eis, de forma bastante reduzida, a teoria austríaca de ciclos econômi-

cos. Infelizmente, ela continua sendo amplamente ignorada por gover-
nos, economistas do “mainstream” e imprensa em geral. Diante de uma

34 
Em junho de 1932, no prefácio de Monetary Theory and the Trade Cycle, Hayek escreveu de forma premonitória:
“To combat the depression by a forced credit expansion is to attempt to cure the evil by the very means which
brought it about; because we are suffering from a misdirection of production, we want to create further misdi-
rection – a procedure that can only lead to a much more severe crises as soon as the credit expansion comes to
an end”. Como mostrou a história, ele estava correto.
200 Roger W. Garrison

repentina recessão, todos acabam se voltando para os sintomas em vez

de analisar as causas. Culpam a mudança nos hábitos do consumidor,
como se poupar mais fosse algo prejudicial para o crescimento econô-
mico. Repetem que o importante é continuar gastando mais e mais,
mesmo que através de crédito, e ignoram a inexistência de recursos reais
para viabilizar projetos de investimento iniciados na fase de bonança
artificial. Não são capazes de apresentar uma teoria coerente dos ciclos
e acabam vítimas de falácias econômicas. Com um diagnóstico errado,
apresentam receitas que podem ser até mesmo fatais. É o preço que se
paga por negligenciarem a boa teoria econômica em troca do desejo de
ter e comer o bolo ao mesmo tempo.
 201

Capítulo XVI

Dominick Armentano

1
O Caso Contra o Antitruste

“As leis antitrustes foram criadas precisamente para serem usadas

pelos concorrentes menores para arrasar concorrentes mais eficientes.”
– Domenick Armentano
Muitos assumem que o livre mercado leva naturalmente à concentra-
ção de poder em cartéis ou monopólios, cabendo ao governo proteger os
consumidores de tal risco. Mas, na verdade, as medidas antitrustes do
governo costumam prejudicar justamente os consumidores ao dificultar a
vida das empresas mais eficientes. É o que mostra Dominick Armentano
em Antitrust: The Case for Repeal, do Mises Institute. Logo no prefácio, o
autor deixa claro que sua posição sobre o tema nunca foi ambígua: todas as
leis antitrustes devem ser rejeitadas e todo o aparato antitruste não pode
ser reformado, e sim pura e simplesmente abolido.

Armentano apresenta tanto argumentos lógicos como estudos de caso para

sustentar seu ponto de vista. Um caso mais recente citado pelo autor é a acu-
sação de monopólio envolvendo a Microsoft. O governo acusou a empresa
de abusar de seu “quase monopólio” no sistema operacional de computado-
res para integrar seu browser numa “venda casada”. No entanto, a situação
dominante da Microsoft era fruto de sua maior competitividade e, portanto,
legítima. Não existiam barreiras artificiais à entrada de novos concorrentes, e
sistemas operacionais substitutos eram oferecidos por outras empresas. Mas
a Microsoft foi ganhando mercado porque um sistema operacional padroni-
zado é mais barato de ser produzido e distribuído e mais fácil de ser usado, o
que favorecia os consumidores. As fabricantes Dell, Compaq e tantas outras
eram livres para escolher o browser da Netscape. Mas, claramente, um sistema
operacional com um navegador grátis já incluído era uma opção mais benéfica
para os consumidores do que pagar um custo adicional para ter outro browser.

Quando as autoridades reclamaram da integração e do preço “preda-

tório” da Microsoft, elas estavam condenando o processo competitivo de
mercado, não qualquer monopolização. Robert Murphy, em Os Pecados do
Capital, comenta o caso da Microsoft e condena a arbitrariedade da lei anti-
202 Dominick Armentano

truste. “Um juiz deve decidir se uma empresa pode ‘integrar’ dois produtos
ou se deve vendê-los separadamente.” Murphy faz uma analogia com a Ford
para demonstrar como seria absurdo questionar se a empresa deveria ter o
poder de “integrar” o motor e os pneus de seus veículos ao vendê-los aos
consumidores. “Seria ridículo para uma concorrente reclamar que a Ford
estava ‘vinculando’ de forma desleal seus pneus ao sucesso de seu motor,
reduzindo, dessa forma, a concorrência no negócio de pneus.”

A competição é um processo dinâmico de descoberta e ajuste sob con-

dições de incerteza. Ela pode incluir tanto rivalidade como cooperação
entre empresas. No processo competitivo, a fatia de mercado de uma em-
presa é resultado de sua eficiência. Um produtor pode “controlar” seu
mercado somente se oferecer um produto melhor a um preço mais baixo,
algo claramente vantajoso para os consumidores. O monopólio verda-
deiro ocorre quando barreiras legais são criadas e impedem o acesso de
novos concorrentes. Ou seja, o monopólio é um privilégio do governo, e
não uma consequência do livre mercado. No capitalismo puro, uma em-
presa pode deter enorme fatia de um determinado mercado, mas apenas
enquanto for a mais eficiente em atender a demanda. Historicamente, a
regulação antitruste foi usada para atacar essas empresas mais eficientes,
beneficiando empresas com custos mais elevados. Como tal medida pode
favorecer os consumidores permanece um mistério!

A ideia por trás do modelo de “competição perfeita” dos livros-texto de

economia ajuda a manter a crença na necessidade de políticas antitrustes
para combater o tamanho excessivo de algumas empresas. Neste mode-
lo, existem infinitas empresas oferecendo produtos homogêneos, e há in-
formação perfeita também. Nada poderia estar mais longe da realidade.
No mundo real, o problema econômico reside justamente em descobrir a
demanda num processo dinâmico e incerto, com informação assimétri-
ca. Algumas empresas podem ser mais bem-sucedidas nesse processo e
ganhar expressivas fatias de mercado. Uma empresa pode, inclusive, do-
minar quase todo o seu mercado específico, mas somente por uma maior
eficiência. O risco de rivais potenciais será constante, pois não existem
barreiras legais à entrada de novos concorrentes. A empresa continuará
“monopolista” somente enquanto for eficiente. O economista austríaco
Schumpeter já havia notado que esta competição potencial acaba exercen-
do praticamente a mesma função da própria competição35.

35 
“It is hardly necessary to point out that competition of the kind we now have in mind acts not only when in
being but also when it is merely an ever-present threat. It disciplines before it attacks. The businessman feels hi-
mself to be in a competitive situation even if he is alone in his field or if, though not alone, he holds a position such
that investigating government experts fail to see any effective competition between him and any other firms in the
same or a neighboring field and in consequence conclude that his talk, under examination, about his competitive
sorrows is all make-believe. In many cases, though not in all, this will in the long run enforce behavior very simi-
 Dominick Armentano 203

O caso da Alcoa é um bom exemplo disso. A empresa mantinha um

grande domínio no mercado de seu principal produto, o lingote de alumí-
nio. No entanto, essa posição era fruto de sua maior eficiência. A empresa
foi acusada de “monopolização”, mas o preço do lingote havia caído de US$
5 por libra em 1887, quando a Alcoa foi fundada, para US$ 0,22 por libra
em 1937, ano em que foi processada. Que prática predatória de monopólio
é esta que reduz em mais de 95% o preço final ao consumidor? Será que o
consumidor precisa de regulação antitruste para ser “protegido” disso? O
caso da Alcoa está longe de ser o único. A Standard Oil dominou 90% do
mercado de refino de petróleo americano depois de 20 anos competindo no
setor. Ela conseguiu esse domínio reduzindo o preço do querosene de 14
centavos para dois centavos o litro. Pobres consumidores!

Um grave problema com as leis antitruste está na sua total arbitrarie-

dade36. São os preços mais baixos sempre predatórios? Quais custos são
relevantes para determinar isso? Os custos médios? Os custos marginais?
Os custos históricos? Os burocratas simplesmente não têm como saber se
um preço é “predatório” ou não. A definição do preço é uma decisão es-
tratégica para as empresas e depende de muitos fatores diferentes. Permi-
tir que o burocrata decida quando um preço é predatório significa delegar
um poder arbitrário enorme a ele e ameaçar o livre mercado. Ora, uma
empresa pode oferecer preços menores justamente por ser mais eficiente,
ter ganhos de escala e atender melhor a demanda. Mas seu próprio suces-
so será alvo de ataques. O governo irá condenar suas virtudes, não seus
vícios. O consumidor sai perdendo.

O problema essencial da regulação antitruste está naquilo que Hayek

chamou de “pretensão do conhecimento” dos burocratas do governo. O
futuro é desconhecido, e as empresas tomam decisões com base nessa incer-
teza. Fusões e aquisições ocorrem com base em expectativas que podem ou
não se concretizar. Mas o julgamento das autoridades do governo assume
uma possibilidade de conhecimento que é inexistente. Além disso, como
definir o que é o mercado relevante para medir o grau de concentração?
Quais são os substitutos do produto? Qual o mercado relevante, por exem-
plo, para refrigerantes? Apenas refrigerantes ou deve incluir cervejas, su-

lar to the perfectly competitive pattern.” (Joseph Schumpeter, “Capitalism, Socialism and Democracy”, p. 85)
O poder arbitrário de entidades como o Cade (Conselho Administrativo de Defesa Econômica) impede o fun-
36 

cionamento adequado do livre mercado. Para quem ainda não se convenceu disso, nada como uma piada para
expor de forma clara tais riscos. Três empresários de um setor foram presos porque o governo decidiu que suas
práticas adotadas estavam prejudicando o livre mercado. Um deles reclamou que estava preso porque fora acusa-
do de “práticas predatórias” ao ter colocado o preço abaixo da concorrência. O outro rebateu que tinha sido preso
porque o governo o acusara de adotar “preços abusivos”, típicos de monopólios. O terceiro empresário, estarre-
cido, disse que tinha sido encarcerado com a acusação de “formação de cartel”, por praticar preços iguais ao da
concorrência. Em português claro, se correr o bicho pega, se ficar o bicho come. Os empresários acabam reféns
dos burocratas do governo, sem saber ex ante o que será considerado um “preço justo” pela ótica do governo.
204 Dominick Armentano

cos, água e leite? Apenas produtos nacionais ou deve incluir os importados?

Como tais questões podem ser respondidas de forma objetiva?
Os burocratas não são clarividentes e nem desfrutam de qualquer me-
canismo especial para avaliar tais pontos. Eles simplesmente não podem
calcular o “custo social” e o “benefício social” de fusões e aquisições, pois
esses custos e benefícios dependem das preferências subjetivas dos con-
sumidores, e estas são desconhecidas. O processo dinâmico de mercado
existe justamente para conhecê-las por tentativa e erro, lembrando que
elas mudam o tempo todo. Assim, o mercado deve permanecer livre, sem
as intervenções governamentais.

Last but not least, há um importante argumento de cunho moral con-

tra as leis antitruste. Por sua própria natureza, tais leis interferem nos
direitos de propriedade privada. Elas tentam regular trocas voluntárias
privadas e representam, portanto, uma violação ao direito de propriedade.
Adam Smith reconheceu que pessoas do mesmo setor raramente se encon-
tram sem que a conversa acabe numa conspiração para aumentar preços.
Mas mesmo diante de tal receio, ele entendeu que era impossível evitar
tais encontros sem agredir a liberdade e a justiça. E concluiu que um
sistema natural de livre competição ainda era o mecanismo mais eficiente
para combater esses riscos.

Tanto do ponto de vista da eficiência como do prisma moral, as leis

antitruste merecem severas críticas. Não é fácil combatê-las, pois está
enraizada a mentalidade de que o mercado, se deixado em paz, leva ao
monopólio. Além disso, os benefícios com o fim dessas leis são difusos,
enquanto as perdas são concentradas: os próprios burocratas têm total in-
teresse em manter este aparato antitruste. Mas nada disso muda o fato
essencial nessa questão: a regulação antitruste tem servido para impedir
que o livre mercado possa premiar os mais eficientes. Essa intervenção,
invariavelmente, produz um resultado pior para os próprios consumidores
que deveriam ser protegidos.
 205

Apêndice I

Mark Skousen

Viena e Chicago:
A Luta Pelo Livre Mercado

Basicamente, os defensores do livre mercado estão divididos em dois

grupos: os seguidores da Escola de Chicago e os seguidores da Escola Aus-
tríaca. Na verdade, há mais similaridades do que diferenças entre elas,
pois ambas acreditam fielmente no livre mercado e em mentes livres.
Mas fato é que divergências importantes acabam mantendo as duas es-
colas muitas vezes afastadas, ainda que seus seguidores compartilhem de
muitos ideais por intermédio da Mont Pelerin Society, instituição criada
por importantes ícones de ambas as correntes. O economista Mark Skou-
sen, admirador das duas vertentes liberais, escreveu um excelente livro
chamado Vienna & Chicago: Friends or Foes?. Nele, o autor tenta abordar
as principais diferenças entre os dois grupos e sugere que a distância entre
elas está se estreitando.

Antes de tudo, é preciso resumir os principais pontos em comum das

duas escolas. Skousen acredita que suas diferenças não são tão graves
e encara ambas como herdeiras intelectuais da economia laissez-faire de
Adam Smith. Em vez de inimigas, seriam primas filosóficas. Ambas
colocam a propriedade privada em um patamar crucial para as bases de
trocas, justiça e progresso na sociedade. Ambas defendem o capitalismo
liberal e acreditam na doutrina da “mão invisível” de Adam Smith, de
que as ações individuais motivadas pelos próprios interesses maximizam
o bem-estar da sociedade. Ambas são extremamente críticas ao mar-
xismo e suas crenças sobre exploração, alienação e demais noções anti-
capitalistas. Ambas defendem o livre comércio, a imigração liberal e a
globalização. Ambas condenam o controle de preços e salários, incluin-
do a legislação de salário mínimo. Ambas pregam, de forma geral, um
governo limitado ao cumprimento de funções básicas. Ambas são defen-
soras da privatização e desregulamentação. Ambas se opõem ao corpora-
tivismo do welfare state e atacam os privilégios concedidos pelo governo,
pedindo igualdade perante a lei. Ambas rejeitam o planejamento central
socialista e o totalitarismo. Ambas refutam o keynesianismo interven-
cionista, que defende um governo grande para estabilizar a economia.
Ambas são geralmente contra a taxação progressiva, o déficit nos gastos
206 Mark Skousen

públicos e demais políticas do welfare state. Ambas preferem soluções de

mercado para a poluição e demais problemas ambientais. Em resumo,
as afinidades entre as escolas liberais são enormes.

Mas como elas seriam uma só se fossem iguais em tudo, há importantes

distinções entre ambas. A primeira, e mais relevante, diz respeito à meto-
dologia. Por seguirem Mises, os “austríacos” adotam uma postura dedutiva,
subjetiva e apriorística para a análise econômica. Além disso, trabalham
com um approach de processo dinâmico de mercado. Os economistas de
Chicago, fiéis aos trabalhos de Milton Friedman, preferem uma análise his-
tórica, quantitativa e de equilíbrio para estudar os acontecimentos econômi-
cos. Eles partem para estudos empíricos que poderiam comprovar teorias,
enquanto os “austríacos” acham que dados passados podem apenas ilustrar
uma teoria de sustentação exclusivamente lógica. Para os “austríacos”, o
estudo econômico deve ser construído em cima de axiomas autoevidentes.

Outra diferença importante está na questão monetária. Os adeptos da

Escola Austríaca costumam preferir o padrão-ouro ou alguma outra mo-
eda adotada naturalmente pelo próprio mercado. A Escola de Chicago,
por sua vez, rejeita o padrão-ouro e parte para uma receita monetarista em
que a oferta de moeda cresceria automaticamente a uma taxa neutra. Por
fim, os “austríacos” costumam negar a validade dos agregados econômicos
como ferramentas pedagógicas úteis. A macroeconomia é vista com bas-
tante desconfiança por seus seguidores. Estas seriam, de forma resumida,
as divergências mais relevantes entre as duas escolas.

De forma persistente, a Escola Austríaca tem argumentado que um

elevado nível de poupança voluntária dos indivíduos é a chave para o
rápido crescimento econômico. Tanto o keynesianismo, que prega o
consumo elevado como locomotiva do crescimento, como os ativistas
monetários, que enfatizam a oferta de moeda como prioridade ao cres-
cimento, são atacados pelos “austríacos”. Para ser mais eficiente, toda
a poupança deve ser voluntária e calcada nas livres escolhas individuais
para determinar suas próprias preferências temporais. Na essência, a
teoria do ciclo econômico da Escola Austríaca enfatiza como a inflação
monetária artificial dos bancos centrais distorce a estrutura da econo-
mia e causa uma bolha insustentável que deve, necessariamente, acabar
estourando. O capital acaba alocado de forma ineficiente por conta da
intervenção do governo, e o “dinheiro fácil” não apenas eleva os preços,
mas também cria vencedores e perdedores. Os poupadores, aqueles que
são responsáveis pela oferta de capital para investimentos produtivos,
são justamente os grandes perdedores. Para os “austríacos” a instabili-
dade econômica evidente em crises financeiras seria culpa das políticas
monetárias do governo, e não do livre mercado.
 Mark Skousen 207

Não obstante o sólido arcabouço teórico, a Escola Austríaca não foi

capaz de reverter o crescimento do keynesianismo durante a depressão
de 1929. Segundo Skousen, o método de Chicago, com vasta base de da-
dos, análises quantitativas e uso de matemática sofisticada para testar di-
versas teorias econômicas, foi mais útil para derrubar o dogmatismo dos
discípulos de Keynes. Friedman acabou trabalhando dentro do próprio
sistema keynesiano e usou seus mesmos métodos para refutar sua “nova
economia”. Usando ampla base de dados históricos, ele mostrou que as
famílias ajustavam seus gastos somente de acordo com mudanças na renda
permanente ou alterações de longo prazo, prestando pouca atenção aos pa-
drões transitórios. Isso derrubava o mito do “multiplicador” keynesiano,
cujo modelo se baseava num efeito alavancado no crescimento econômico
para um aumento nos gastos do governo. Em uma época onde as ciências
exatas eram transportadas para as ciências sociais, o método de Chicago
surtiu um efeito maior na prática, ainda que a sofisticada lógica dos “aus-
tríacos” tenha derrubado as falácias dos keynesianos.

Apesar da força prática da metodologia empírica de Chicago, Skou-

sen reconhece como extremamente válido o alerta de Mises e Hayek para
os perigos do “cientificismo”. Existe um “lado negro” no uso de dados
empíricos quando estes são utilizados de forma errada, interpretados de
maneira inadequada ou simplesmente estão errados. Interpretar a his-
tória não é fácil, pois se trata de um fenômeno complexo sob influência
de infinitas variáveis. Skousen conclui que ambos os métodos devem ser
aplicados, tanto o empírico como a lógica dedutiva. De fato, Rothbard
usa inúmeros dados para embasar seu estudo sobre a Grande Depressão.
Por que não manter uma mente aberta em relação aos dois métodos?
Skousen reconhece a importância do ponto de Mises sobre a dificuldade
de prever o futuro, já que os economistas, de fato, carregam inúmeros er-
ros de previsões passadas nas costas. A econometria, que olha para trás,
não deve ser vista como fonte altamente confiável para antecipar o que
ainda está por vir. A história pode até rimar, mas não se repete. Apesar
disso, Skousen considera que Chicago está em vantagem em relação à
metodologia. Em contrapartida, ele prefere a teoria de ciclo econômico
da Escola Austríaca, assim como o foco no processo dinâmico do merca-
do em vez de modelos de equilíbrio.

De forma simplista, a Escola Austríaca é mais “pura” por defender

seus ideais sem concessões ao pragmatismo, enquanto a Escola de Chi-
cago suja as mãos no mundo real das políticas públicas e exerce mais
influência nas decisões imediatas. Particularmente, acredito que há
uma crucial função para ambas as posturas. Entendo que é fundamental
alguém pregar o ideal, o ponto de chegada que devemos almejar. Mas
entendo que também há um papel extremamente importante para quem
208 Mark Skousen

joga com metas mais práticas e de curto prazo. A Escola Austríaca, nesse
contexto, mostra onde deveríamos mirar, enquanto a Escola de Chicago
apresenta opções concretas para o trajeto. Para sair de A até C, talvez
seja preciso passar por B. A Escola de Chicago foca bastante nas “second-
best solutions”, nas alternativas viáveis. Se eu tivesse que resumir em uma
expressão, a Escola de Chicago pensa que o ótimo é inimigo do bom e
luta pelo bom possível. Mas assumindo o papel de advogado dos “aus-
tríacos”, eu lembraria que o inverso também pode ser verdade, ou seja,
por muitas vezes o bom é inimigo do ótimo. O que quero dizer com isso
é que, em muitos casos, podemos deixar o ótimo para trás justamente
porque objetivamos apenas o bom. Quem coloca como meta a medalha
de bronze, que certamente é melhor que nada, pode estar abandonando
as chances de conseguir a de ouro.

O livro de Skousen é dedicado aos membros da Mont Pelerin Socie-

ty exatamente porque estes são amigos tanto da Escola de Chicago como
da Escola Austríaca. Afinal, ambas defendem a liberdade individual, o
capitalismo de livre mercado e lutam contra inimigos comuns, interven-
cionistas e defensores do planejamento central – são os que desconfiam da
ordem espontânea e, por conseguinte, condenam o livre mercado. Os ini-
migos, infelizmente, ainda têm conquistado muito espaço no campo das
ideias, mesmo após evidentes fracassos de suas crenças. Por esta razão e
também por entender que as semelhanças são mais importantes que as di-
vergências, eu procuro olhar as duas escolas como complementares, e não
como inimigas. Milton Friedman, George Stigler, Gary Becker, Mises,
Hayek, Rothbard e Kirzner, entre outros, podem ter opiniões conflitantes
sobre determinados temas. Porém, de forma geral, estão bem mais próxi-
mos uns dos outros do que qualquer um deles em relação aos defensores
do intervencionismo estatal, seja keynesiano ou marxista.

Viena e Chicago, ambas representam ícones da luta pela liberdade. O

mundo será definitivamente um lugar bem mais livre quando o debate
de ideias for dominado por estas duas escolas. Aí o foco poderá ser am-
pliado aos aspectos que afastam Viena de Chicago. Até este dia – que
ainda não parece estar próximo –, o ideal é focar nos fatores de conver-
gência entre elas para garantir munição pesada contra os verdadeiros
inimigos da liberdade.
 209

Apêndice II

Étienne de La Boétie

A Servidão Voluntária

Em 1548, com apenas 18 anos de idade, o francês Étienne de La Boétie

escreveu seu Discurso Sobre a Servidão Voluntária, um texto instigante e co-
rajoso que sustenta a tese de que os escravos são servos por opção. Amigo
de Montaigne, La Boétie foi um dos primeiros a perceber que os gover-
nados eram sempre maioria em relação aos governantes, e que, por conta
disso, algum grau de consentimento deveria existir para manter a situação
de servidão. O seu texto pode ser entendido como um ataque à monarquia
devido ao contexto de sua época, mas não somente isso. O próprio autor
reconhece que o tirano pode ser eleito também, o que muda apenas a for-
ma de se chegar ao poder, e não seu abuso. O livro, portanto, é uma leitura
essencial nos dias atuais, em que governos democráticos avançam sobre as
liberdades mais básicas dos indivíduos.

Para La Boétie, “é o povo que se sujeita, que se corta a garganta, que,

podendo escolher entre ser subjugado ou ser livre, abandona a liberdade
e toma o jugo, que consente no mal, ou antes, o persegue”. O pensador
Edmund Burke diria algo semelhante depois, ao constatar que “tudo aquilo
que é necessário para o triunfo do mal é que os homens bons nada façam”.
La Boétie via no direito natural do homem aquilo que ele tem de mais caro.
“Não nascemos apenas na posse de nossa liberdade, mas com a incumbência
de defendê-la”, resume. No entanto, ele constatou que o povo estava quase
sempre inclinado a abandonar tal direito em troca de alguma sensação de
segurança. O tirano, então, chega ao poder, seja pela conquista ou pelos
votos. Mas La Boétie questiona: “Como tem algum poder sobre vós, senão
por vós? Como ousaria atacar-vos, se não estivesse em conluio convosco?”.
Para ter liberdade, bastaria que o próprio povo fosse resoluto em não servir
mais. A escravidão acaba exigindo a sanção da vítima.

O que então explicaria essa servidão consentida? Para La Boétie, “to-

dos os homens, enquanto têm qualquer coisa de homem, antes de se dei-
xarem sujeitar, é preciso, de duas, uma: que sejam forçados ou enganados”.
Ele parte então para a tese de que, no início, o homem serve vencido pela
força, mas que depois serve voluntariamente, enquanto seus antecessores
haviam feito por opressão. Sem terem experimentado a liberdade, esses ho-
210 Étienne de La Boétie

mens acabam escravos pelo costume. La Boétie, antecipando David Hume

e Franz Oppenheimer37, conclui: “É assim que os homens nascidos sob o
jugo, depois alimentados e educados na servidão, sem olhar para a frente,
contentam-se em viver como nasceram, sem pensar em ter outro bem,
nem outro direito senão o que encontraram, tomando como natural sua
condição de nascença”. Primeiro, o poder é conquistado à força; depois,
o costume permite um ar de legitimidade, mantido pela ignorância e co-
vardia dos escravos.

A revolta contra essa tirania nem sempre é amiga verdadeira da liber-

dade. Para La Boétie, os vários atentados realizados contra imperadores
romanos, por exemplo, “não passaram de conspirações de pessoas ambi-
ciosas cujos inconvenientes não se deve lamentar, pois se percebe que de-
sejavam não eliminar, mas remover a coroa, pretendendo banir o tirano
e reter a tirania”. Não foram poucos os casos na história de luta contra
uma tirania estabelecida por outra tirania, muitas vezes até mais cruel.
Os bolcheviques são um claro exemplo disso, mas nem de perto o único.
Até a Revolução Francesa usou o nome da liberdade apenas para entregar
Robespierre e seu Grande Terror em troca. Mesmo no Brasil, tivemos
comunistas lutando contra uma ditadura, mas que, no fundo, desejavam
instaurar outra bem mais perversa, como aquela existente em Cuba.

Quando se entende que o tirano precisa do consentimento do povo, des-

cobre-se porque todo tirano usa o ardil de embrutecer os súditos e atacar os
homens de valor. Nesse aspecto, a doutrinação é fundamental para os tira-
nos. O “pão e circo” também são úteis para desviar as atenções. “Os teatros,
jogos, farsas, espetáculos, lutas de gladiadores, animais estranhos, medalhas,
quadros e outros tipos de drogas, eram para os povos antigos os atrativos da
servidão, o preço da liberdade, as ferramentas da tirania”, diz La Boétie. E
convenhamos: como o povo se vende por pouco! Se antes era assim, nada
mudou na essência, apenas na forma. O povo escravo vibra com o time cam-
peão do mundo e troca liberdade por um tolo “orgulho nacional”. O escravo

37 David Hume escreveu: “Quase todos os governos que existem hoje ou dos quais existem registros na história
se fundaram na usurpação ou na conquista, ou em ambas, sem pretensão alguma de um consentimento legítimo
ou de uma submissão deliberada do povo”. E acrescentou: “A obediência e a submissão se tornam uma coisa
tão costumeira que os homens, em sua maioria, jamais procuram investigar as suas origens ou causas, tal como
ocorre em relação à lei da gravidade, ao atrito ou às leis mais universais da natureza”. Em The State, Franz
Oppenheimer explica que existem, basicamente, duas formas de organização da vida social: o meio econômico,
que é pacífico por depender de trocas voluntárias; e o meio político, que é baseado na dominação e, portanto,
é essencialmente violento por ser uma apropriação não solicitada do trabalho dos outros. O estado surgiria
numa sociedade quando algumas pessoas utilizam os meios políticos para vantagem própria. Essas pessoas
estariam numa situação vantajosa para forçar certas ações aos demais, e as relações passam a ser calcadas em
subordinação e comando. O estado seria, então, o primeiro de todos os aparatos de dominação. Independente
do desenvolvimento desse estado, Oppenheimer repete constantemente que sua forma básica e sua natureza não
mudam. Desde o estado primitivo feudal até a constituição moderna do estado, ele ainda é a institucionalização
dos meios políticos por um determinado grupo para expropriar a riqueza econômica de outros.
 Étienne de La Boétie 211

esquece que o governo lhe toma metade dos frutos de seu trabalho, prefe-
rindo relaxar no carnaval. “Assim, os povos, enlouquecidos, achavam belos
esses passatempos, entretidos por um vão prazer, que lhes passava diante dos
olhos, e acostumavam-se a servir como tolos”, lamenta o autor.

As migalhas oferecidas em troca da liberdade não eram apenas jogos e

distração, mas literalmente migalhas: “Os tiranos distribuíam um quarto
de trigo... e então dava pena ouvir gritar: ‘viva o rei!’” Há tanta diferença
assim para um Bolsa-Família, programa assistencialista que, na verdade, é
esmola em troca de voto? La Boétie percebeu que o governo, sem produzir
a riqueza, precisa tirar antes de dar. “Os tolos não percebiam que nada mais
faziam senão recobrar uma parte do que lhes pertencia, e que mesmo o que
recobravam, o tirano não lhes podia ter dado, se antes não o tivesse tirado
deles próprios.” Não obstante, o populismo sempre rendeu poder e devoção,
sentimentos que todos os tiranos buscam despertar em seus súditos. La
Boétie lembra que mesmo tiranos que destruíram totalmente a liberdade do
povo foram homenageados pelas próprias vítimas, muitas vezes vistos como
“Pais do Povo”. Que tipo de covardia faz alguém amar o próprio algoz?

Além das distrações e das migalhas – um exemplo atual é o do restau-

rante popular –, os tiranos precisam oferecer uma rede de favores e criar
cargos para sustentar a tirania com mais aliados. A lista de oportunistas
que bate à porta do governo para trocar liberdade por verbas seria in-
findável. Desde artistas engajados, intelectuais, funcionários públicos e
invasores de propriedades até líderes do “terceiro setor” ou mesmo em-
presários, todos em busca de uma teta estatal para mamar. Os tiranos
compram, assim, o apoio à tirania. “Em suma”, conclui La Boétie, “que
se consigam, pelos favores ou subfavores, que se encontrem, enfim, quase
tantas pessoas às quais a tirania pareça lucrativa, como aqueles a quem a
liberdade seria agradável”.

Essa troca da liberdade por favores seria trágica por si só devido ao

valor intrínseco que a liberdade possui. Mas, não obstante, La Boétie
questiona que tipo de vida esses “escravos voluntários” levam, concluin-
do que não pode ser uma vida feliz. “Qual condição é mais miserável do
que viver assim, sem nada ter de seu, recebendo de outrem satisfação,
liberdade, corpo e vida?” Além disso, ele afirma que a amizade verdadeira
é impossível nesse contexto de tirania. Ela, afinal, “só se encontra entre
pessoas de bem e só existe por mútua estima; mantém-se não tanto por
benefícios, senão por uma vida boa”. “O que torna um amigo seguro do
outro é o conhecimento que tem de sua integridade”, acrescenta. E re-
força: “Entre os maus, quando se reúnem, há uma conspiração, não mais
uma companhia; não se amam mais uns aos outros, mas se temem; não são
mais amigos, mas cúmplices”.
212 Étienne de La Boétie

As palavras escritas há quase cinco séculos por um culto jovem francês

de 18 anos ainda ecoam como verdade nos dias atuais. O povo parece não
aprender a lição, construindo sua própria prisão e vendendo a corda usa-
da para seu enforcamento. Nasce escravo, vive na ignorância e não ousa
desafiar seu senhor questionando sua legitimidade. Aceita passivamente
seus grilhões e até ajuda a colocá-los. Na natureza, enquanto os animais
lutam desesperadamente contra seu domínio, o homem, justamente o ser
com maior capacidade de ser livre, acaba se submetendo passivamente à
servidão. Enquanto uma grande quantidade de pessoas estiver disposta a
sacrificar a liberdade em troca de algumas migalhas e uma falsa sensação
de segurança, conviveremos com a escravidão.

Essas ideias exerceram influência em Mises. Em Theory and History,

ele escreve que não há garantia de que as massas de seguidores farão bom
uso do poder que desfrutam. Elas podem rejeitar as boas ideias, aquelas
que seriam benéficas para as próprias massas, e abraçar teses prejudiciais
a si próprias. Mas como Mises reconhece, se isso ocorrer, a culpa não é so-
mente das massas. É também culpa daqueles pioneiros das boas ideias que
não souberam expor suas causas e pensamentos de forma mais convincen-
te. “No longo prazo, até mesmo os mais despóticos dos governos, com
toda a sua brutalidade e crueldade, não são páreos para as ideias”, afirma
Mises. Eventualmente, a ideologia que conquistou o apoio da maioria irá
prevalecer e destruir o chão que sustenta o tirano. Os muito oprimidos
irão destronar seus mestres através de rebeliões. Mas Mises também sabe
que tudo pode levar muito tempo, o que continuará causando danos irre-
paráveis enquanto a mudança não chega. Eis mais um motivo para todos
aqueles que defendem as boas ideias investirem nelas e esforçarem-se para
divulgá-las da melhor forma possível. O mundo é governado por ideias.
Que seja, então, guiado pelas boas ideias! Caso contrário, estaremos con-
denados a conviver sob uma servidão voluntária.
 Apêndice III

Thomas E. Woods Jr

A Crise Segundo a Escola Austríaca

“Toda a manipulação monetária do mundo não pode desafiar os

limites impostos sem misericórdia pela realidade.”
– Thomas Woods Jr.
Diante da grande crise que assola o mundo no momento, todos pre-
ferem culpar o capitalismo e o livre mercado em vez de mergulhar re-
almente a fundo nas raízes do problema. À contramão desta tendência
majoritária, Thomas Woods Jr., do Mises Institute, escreveu um exce-
lente livro em que demonstra que o governo tem suas digitais em todas
as cenas do crime. Em Meltdown, Woods resume a teoria austríaca de
ciclos econômicos e explica porque o colapso dos mercados foi causado
pelo governo, não pelo livre mercado. Ele mostra ainda que as reações
do governo não só erram o alvo e deixam de resolver os problemas, mas
também acabam agravando a situação.

As mesmas pessoas que ajudaram a criar a bagunça atual agora po-

sam como especialistas capazes de mostrar os caminhos da salvação. Os
membros do governo, incluindo os economistas do Federal Reserve,
apontam o dedo para os abusos da iniciativa privada como se não fossem
os principais causadores desses abusos. Culpar a “ganância” dos investi-
dores é como culpar a gravidade pela queda de um avião. Ignora-se que a
tal “ganância” sempre esteve presente e que, portanto, a explicação para
a bolha deve estar em outro lugar. Este lugar é o próprio governo, prin-
cipalmente seu braço “independente”, o banco central com monopólio
da emissão de moeda.

Tom Woods aponta as várias formas de intervenção estatal na econo-

mia que, sem dúvida, ajudaram a ampliar os problemas. Como exemplo,
ele cita a Fannie Mae e Freddie Mac, as semiestatais financiadoras de hi-
potecas que contavam com inúmeros privilégios do governo, assim como
uma forte pressão para que estendessem o crédito às classes mais baixas.
Os governos, tanto Democrata como Republicano, sempre incentivaram
de forma populista a “casa própria”, ignorando que nem todos têm con-
214 Thomas E. Woods Jr

dições econômicas de arcar com uma hipoteca. No epicentro da crise, di-

versas medidas estatais buscaram estimular as hipotecas mais arriscadas.
Mas Woods lembra que todas essas intervenções governamentais – que
não foram poucas – não chegam perto do poder de estrago que tem o Fed.
O principal alvo do ataque de Woods é o banco central americano.

O Fed foi criado por um ato do Congresso em 1913, tem seu presiden-
te escolhido pelo governo e conta com privilégios de monopólio sobre a
moe­da. Em suma, o Fed está calcado em princípios diametralmente opos-
tos aos do livre mercado. Ele é um agente de planejamento central eco-
nômico, mas em vez de planejar a produção de bens, como fazia a Gosplan
comunista, o Fed planeja a taxa de juros com consequências que reverbe-
ram por toda a economia. Segundo Woods, esta manipulação das taxas de
juros, mantidas artificialmente baixas por tempo demais, foi justamente a
mais importante causa da crise atual. “O Fed é o elefante na sala que todos
fingem não notar”, ele diz.

Após a crise da internet, já ela uma bolha instigada pelo Fed, e o 11 de

Setembro, Alan Greenspan, o então presidente do Fed, decidiu usar suas fer-
ramentas para estimular a economia e evitar os necessários ajustes. A taxa de
juros determinada pelo Fed foi reduzida para 1% ao ano e assim permaneceu
por um ano inteiro. A oferta de dinheiro foi aumentada drasticamente duran-
te estes anos, e mais dólares foram criados entre 2000 e 2007 do que em toda a
história da república americana. O dinheiro barato atrai muitas pessoas para
a especulação financeira, incluindo leigos que não entendem do assunto. O
sonho de ficar rico rapidamente conquista muita gente. Em uma atmosfe-
ra de preços em alta e prosperidade geral, com taxas de juros artificialmente
baixas, fica complicado separar o joio do trigo para saber quais projetos são
sustentáveis e quais não passam de filhotes da bolha.

Após o estouro da bolha do Nasdaq, as atenções se voltaram para o se-

tor de casas. Alguns tentam explicar os ciclos com base em “manias”, mas
estas podem apenas escolher o ativo da moda, e não oferecer os recursos
artificiais que bancam a festa, i.e., o crédito criado pelos bancos com o
estímulo do Fed. A nova mania foi, então, especular com casas. Muitos
começaram a acreditar que havia uma única direção para seus preços e
que o ganho era líquido e certo. Eles usavam suas casas como caixas au-
tomáticos para obter crédito e gastar. Eles compravam casas sem colocar
um centavo de capital próprio, contando apenas com a elevação contínua
dos preços. Eles contavam com o incentivo do governo tanto em medidas
diretas como no grande estímulo monetário do Fed.

O que Tom Woods questiona é porque ainda levam tão a sério as previ-
sões dos mais poderosos governantes se eles foram totalmente incapazes de
 Thomas E. Woods Jr 215

antecipar a crise que ajudaram a criar. Ben Bernanke, o atual presidente

do Fed, disse em maio de 2007 que não esperava significante contágio do
mercado de hipoteca subprime para o resto da economia ou o sistema finan-
ceiro. É para este homem que vamos entregar o poder absoluto de controlar
a emissão de moedas? O então Secretário do Tesouro, Henry Paulson, falou
em março de 2007 que a economia global estava mais forte que nunca e que
as instituições financeiras eram sólidas. Um ano depois, em março de 2008,
ele acrescentou que os bancos estavam muito bem e permaneceriam sólidos
por muitos e muitos anos. Devemos confiar nesses profetas?

Infelizmente, no setor público os erros costumam ser recompensados

com mais poder e verbas, ao contrário do que ocorre no livre mercado. De
fato, após previsões tão absurdas e medidas que agravaram a crise, Paulson
e Bernanke demandaram mais recursos e poderes, no que foram pronta-
mente atendidos. Pacotes de trilhões de dólares foram aprovados às pres-
sas enquanto os principais governantes davam demonstrações claras de que
não tinham a menor ideia do que fazer, de fato, para resolver os problemas.
Paulson mudou publicamente de ideia algumas vezes e demonstrou enor-
me arbitrariedade em suas decisões, aumentando as incertezas do mercado
num delicado momento de crise. A confiança depende de certa estabilidade
e previsibilidade, justamente o que o governo não mostrou.

Se antes os bancos eram acusados de emprestar muito agressivamen-

te, passaram a ser tachados de conservadores em excesso. Se os ameri-
canos eram acusados de consumismo irresponsável, agora demandam
mais gastos deles. E o próprio governo, que tanto pregou a luta por casas
mais acessíveis, está agora fazendo de tudo para evitar a queda nos preços
das casas. Para onde foi a meta de casas acessíveis? Woods questiona se
algum traço de pensamento racional ainda pode ser encontrado em meio
a tanta insanidade.

Em uma economia dinâmica de livre mercado, com um futuro sem-

pre incerto, empresários irão errar em suas apostas com frequência. Mas
quando todos erram ao mesmo tempo, alguma outra explicação deve exis-
tir. Aí entra a teoria austríaca de ciclos econômicos, exposta principal-
mente por Mises e Hayek, que aponta a interferência do banco central
nas taxas de juros como principal explicação para os ciclos de expansão
acelerada e queda abrupta na economia. A taxa de juros “natural”, ou de
equilíbrio, coordena a produção no decorrer do tempo de acordo à pou-
pança real existente e demanda por novos investimentos. Se o Fed mani-
pula esta taxa, ele acaba gerando uma ruptura na coordenação econômica
em grande escala. Investimentos que seriam normalmente desvantajosos
acabam parecendo rentáveis. Os agentes econômicos são levados a crer
que agora é um bom momento para se investir no longo prazo.
216 Thomas E. Woods Jr

Muitos recursos são drenados para investimentos ruins, principalmen-

te produtos intermediários, como bens de capital. Tais recursos não são
provenientes de uma poupança efetiva, mas sim do crédito criado por ban-
cos que atuam sob o regime de reservas fracionárias, podendo multiplicar
o crédito em relação aos depósitos que recebem. Com o passar do tempo,
as empresas vão descobrir que faltam recursos para terminar seus projetos,
pois os fatores complementares de produção encontram-se escassos. As
empresas precisam tomar mais dinheiro emprestado para finalizar seus
investimentos. Em algum momento, o castelo de cartas irá ruir.

Mises faz uma analogia entre uma economia sob a influência de taxas
de juros artificialmente baixas e um construtor que erroneamente acre-
dita que tem mais recursos, tais como tijolos, do que realmente possui.
Ele irá construir uma casa com proporções diferentes daquela que usu-
almente faria se soubesse a verdadeira oferta disponível de tijolos. Em
algum momento, ele irá descobrir que faltam tijolos para completar sua
casa. Quanto mais rápido ele descobrir isso, melhor, pois poderá fazer
os ajustes necessários com menor dano. Se ele descobrir muito tempo
depois, poderá ser forçado a destruir quase toda a casa ou simplesmente
abandoná-la inacabada. O resultado de uma política frouxa de juros, que
joga a taxa abaixo de seu patamar “natural”, acaba por causar efeito simi-
lar à economia como um todo. Uma série de “malinvestiments” irá desviar
recursos escassos para destinos indesejáveis. A farsa não pode durar para
sempre, e logo ficará claro que o rei está nu.

Como disse Hayek, combater essa depressão inevitável com mais ex-
pansão forçada de crédito é tentar curar o mal pelos mesmos meios que o
criaram. No entanto, esta é justamente a receita keynesiana, tão em moda
apesar de seus fracassos no passado. A recessão é a fase necessária de
ajuste em que a realidade precisa ser enfrentada. A estrutura de produção
precisa ser refeita com base nos dados reais e sustentáveis, mas ofuscados
pela euforia artificialmente criada pelo Fed. É como um bêbado que pre-
cisa enfrentar a ressaca para ficar sóbrio. Os keynesianos querem oferecer
mais e mais bebida para “curar” o porre e manter o indivíduo bêbado. E
claro que esta política é insustentável. Ela não apenas posterga o ajuste
necessário, mas também agrava a situação.

As soluções “mágicas” apresentadas pelos keynesianos passam sempre

por dar mais veneno para a vítima. Embriagados com estatísticas de da-
dos agregados, esses economistas parecem ter perdido qualquer contato
com o bom senso. Eles acham que o governo pode gastar do nada para sair
da crise, mantendo a produção nominal do país. Eles parecem confundir
papel-moeda com riqueza. Tirar da economia como um todo para gastar
em setores específicos, eis a fórmula mágica para criar riqueza! Robert
 Thomas E. Woods Jr 217

Higgs comparou este plano com aquele em que alguém tira água da parte
mais funda da piscina e coloca na parte rasa, esperando que o nível geral
da água vá subir. Essa foi a reação tanto na Grande Depressão, cujo New
Deal postergou a recuperação, como na crise do Japão, que ficou estagnado
por duas décadas. Impedir os ajustes necessários e injetar mais recursos
na economia não resolve nada, muito pelo contrário. É o que explica a
teoria austríaca, e o que a história ilustra.

Mas muitos mitos acabam prevalecendo, e a verdade permanece ig-

norada pelo público. A versão “oficial” da história repete que a Grande
Depressão foi causada pelo livre mercado e que o New Deal salvou o capi-
talismo de si próprio. O Prêmio Nobel Paul Krugman, um dos maiores
defensores do intervencionismo como solução para a crise, chegou a afir-
mar que a Segunda Guerra Mundial salvou a economia americana ao ofe-
recer o estímulo fiscal necessário para as necessidades econômicas. Esta
falácia absurda continua sendo disseminada entre os leigos, como se uma
guerra realmente pudesse criar prosperidade. Se gastos militares crias-
sem riqueza de fato, então os Estados Unidos e o Japão poderiam ambos
construir uma enorme e poderosa frota naval, encontrar-se no Pacífico e
afundar cada um os navios do outro. Então, poderiam celebrar como es-
tavam mais ricos desviando recursos escassos, como trabalho e aço, tudo
isso para terminar no fundo do oceano. Como afirma Woods de forma
ácida, qualquer um que acredita no absurdo de que guerra traz prosperi-
dade pertence a um sanatório, ou então ao editorial do New York Times.
Mises acertou novamente ao afirmar que a prosperidade da guerra é como
a prosperidade que um terremoto ou uma praga trazem.

De forma geral, para uma sociedade consumir, ela antes deve produ-
zir. É justamente essa realidade inexorável que incomoda tantos políti-
cos e economistas. Eles gostariam de burlar esta lei natural e, para tanto,
contam com os incríveis poderes do Fed. Mas, como diz a frase da epí-
grafe, nenhuma manipulação pode desafiar a realidade por muito tem-
po. A bolha artificial precisa estourar cedo ou tarde. Melhor que seja
cedo, pois causa menos estrago. E quando o governo tenta solucionar os
problemas mirando em seus resultados em vez de se concentrar nas cau-
sas, ele apenas joga mais lenha na fogueira. Em vez disso, como sugere
Woods, o governo deveria permitir os ajustes necessários. Ele deveria
deixar as empresas quebrarem para que o capital possa, o mais rápido
possível, ser realocado para setores e empreendimentos mais eficientes.
Recompensar prejuízos com pacotes de resgate apenas incentiva mais
erros e cria um enorme moral hazard. Além disso, o governo deveria
reduzir drasticamente seus gastos em vez de aumentá-los. Desta forma,
os recursos retornariam para as atividades criadoras de riqueza no setor
privado. Por fim, o Fed deveria ser abolido. Muitos condenam o livre
mercado pela crise, mas Woods questiona: o que há de livre mercado
218 Thomas E. Woods Jr

na manipulação pelo governo do item mais importante na economia?

Capital, afinal de contas, costuma ser um ingrediente bastante relevante
no capitalismo.

Quem é favorável ao livre mercado não pode defender o monopólio

do governo justamente na emissão de moeda e controle da taxa de juros.
Se dinheiro é o sangue da economia e leva recursos para os destinos mais
produtivos, como defender o planejamento central na questão monetá-
ria? Tom Woods conclui que os defensores do livre mercado não têm
mais escolha: eles precisam considerar a Escola Austríaca, que oferece
a única posição intelectualmente coerente de livre mercado diante da
presente crise.
 Índice Remissivo

Ação humana, 25-27, 32, 41, 80, 81, 88, 136, 137, Economia, 11, 15-17, 25-27, 29, 30, 32, 36, 40, 41,
148, 175 43, 47-49, 56, 59, 70, 74, 80, 82-87, 91-93, 95-98,
Armentano, Dominick, 197 101, 112, 115-117, 121-123, 128, 131, 132, 134-
137, 140, 145-148, 150, 161-163, 177, 180, 183,
Apriorístico, 27 189, 191, 193-195, 198, 201-203, 209-214
Economia de mercado, 30, 32, 40, 41, 49, 56,
131, 132
Banco central, 96, 98, 115-118, 120, 121, 123, Empreendedor, 131-134, 180
161-164, 184, 193, 195, 209-211
Empresário, 21, 30, 31, 57, 84, 92, 113, 132, 156,
Bastiat, Frédéric 102 158, 199
Bens, 17-19, 21-23, 32, 34, 36, 40, 41, 48, 49, 51, Escola Austríaca, 15-17, 77, 79, 84, 105, 109,
58, 62, 72, 73, 84, 85, 91-93, 95, 98, 112, 118-120, 112, 120, 132, 137, 161, 172, 189, 190, 191, 193,
124, 130, 135, 145-147, 155-157, 176, 179, 187, 201-204, 209, 214
190, 194, 195, 210, 212
Escola de Chicago, 201-204
Boétie, Étienne de La, 12, 205
Escravidão, 12, 31, 34, 70, 102, 110, 156, 159,
Böhm-Bawerk, Eugen von, 21 168, 171, 177, 183, 184, 186, 205, 208
Burocracia, 37-39, 101, 129, 185 Estado, 12, 28, 30, 32, 33, 37, 38, 40, 42, 47-49,
59, 60, 70, 71, 73, 74, 76, 87, 95, 99-101, 108, 114,
115, 126, 127, 129, 130, 132, 136, 142, 152, 164,
166, 175, 179, 206
Capital, 21, 22, 29, 31, 35, 41, 46, 49, 51-55, 57,
71, 72, 87, 91-95, 98, 100, 127, 147, 149, 175, 176, Estatismo, 43, 44, 48, 100
187, 193-195, 197, 202, 210, 212, 214 Estatísticas, 15, 27, 84, 212
Capitalismo, 28, 30, 34-36, 38, 39, 41, 44, 47, 53, Estatização, 47
55, 58, 75-77, 80, 83, 98, 99, 102, 148, 163, 186- Ética, 103, 136, 186
188, 198, 201, 204, 209, 213, 214
Exploração, 21, 23, 55-57, 75, 77, 99, 100, 189, 201
Coerção, 19, 33, 59, 61, 62, 66, 67, 69, 106, 108,
109, 110-112, 114, 127, 130, 141, 152, 173
Conservadores, 66-68, 99, 100-102, 104, 140,
164, 165, 211 Federalismo, 122, 179, 184, 186
Consumidor, 17, 22, 28, 31, 37, 38, 57, 96, 112, Fome, 60, 111, 120, 127, 186, 187
126, 133, 158, 164, 194, 195, 199
Crescimento econômico, 96, 98, 99, 123, 194-
196, 202, 203
Grande depressão, 73, 95, 98, 100, 203, 213
Crise, 51-53, 91, 95, 97, 98, 121-123, 145, 148,
149, 150, 162, 172, 209-214 Guerra, 12, 46, 47, 51, 55, 81, 98, 102, 115, 119,
122, 126, 128, 139, 140, 143, 164, 165, 167, 171,
183-185, 187, 188, 213
Garrison, Roger, 193
Demanda, 18, 22, 34, 36, 38, 39, 49, 51, 56, 57,
61, 62, 69, 70, 76, 82, 84, 90, 94, 96, 112, 113,
121, 124, 125, 127, 129, 131, 133, 146, 148-151,
158, 162, 163, 173, 176, 194, 195, 198, 199, 211 Hayek, Friedrich von, 59
Democracia, 31, 46, 56, 63, 64, 65, 68, 69, 81, Hoppe, Hans-Hermann, 175, 178
131, 140, 152, 175-181 História, 11, 19, 25-27, 44, 54, 75, 76, 89, 99, 119-
Dilorenzo, Thomas, 183, 186 121, 124, 126, 134, 183, 195, 203, 206, 210, 213
Divisão de trabalho, 48, 49, 85, 93, 169, 187 Hume, David, 68, 78, 205, 206
220 Índice Remissivo

Ideologia, 48, 90, 129, 208 69, 70, 81, 85, 100, 102, 106, 110, 113, 136, 137,
Igualdade, 35, 61-63, 69, 70, 184, 201 147, 162, 165, 167, 169, 170-172, 185, 186, 194,
206, 212
Impostos, 51, 71, 72, 101, 115, 123, 125, 130, 142,
143, 155, 159, 166, 177, 180, 185, 187, 188, 209 Mercado, 17, 23, 28, 29, 30, 31, 32, 36, 37, 40, 41,
44, 48, 49, 50, 51, 53, 56-58, 68, 77, 80, 82, 83, 85,
Indivíduo, 11, 12, 15, 17-19, 31, 32, 35, 40, 41, 43, 86, 91, 93-98, 101, 108, 112-114, 117, 118, 124,
56, 59, 60-63, 69, 77, 82-85, 90, 103, 104, 106, 107, 126, 128, 129, 131-134, 136, 145, 146, 148, 149,
136, 137, 152-154, 165, 176, 179, 180, 193, 212 151, 157-159, 162, 163, 175, 186, 188-191, 194,
Inflação, 29, 47, 48, 50, 52, 72, 74, 75, 93, 95, 98, 197-204, 209-211, 213, 214
115, 118, 119, 121, 123-126, 139, 143, 145, 162, Menger, Carl, 17, 74, 84, 136, 189
163, 164, 177, 185, 190, 191, 202
Mercantilismo, 101, 183, 187, 188
Iniciativa privada, 28, 34, 38, 39, 86, 209
Mises, Ludwig von, 11, 13, 21, 25, 27, 30, 32, 34,
Intervencionismo, 28, 29, 30, 44, 46, 48, 204, 213 37, 39, 42, 44, 48, 51, 53, 131, 134, 148, 167, 169,
Investimento, 29, 52, 53, 92, 93, 95, 97, 176, 193, 196 171, 189
Moeda, 29, 49, 50-52, 73-75, 90, 95-98, 102, 115,
118, 119, 121, 123-126, 141, 143, 145, 161-163,
177, 190, 195, 202, 209, 210, 212, 214
Juro, 21-23
Moral, 52, 60-63, 67, 78, 81, 90, 129, 141, 152, 153
Jefferson, Thomas, 12, 104, 118, 122, 139, 141,
157, 164, 165, 167, 170, 177, 178, 181, 183, 184
167, 184
189, 200, 213
Murphy, Robert, 197

Keynes, John Maynard, 50, 95, 194, 203

Kirzner, Israel, 131, 134
Nacionalismo, 31, 40, 41, 44, 46, 48
Keynesianismo, 15, 91, 201-203
Krugman, Paul, 121, 213
Oferta, 18, 29, 51, 57, 62, 73, 84, 95-98, 113, 118,
119, 125, 130, 131, 146, 149, 150, 153, 161-163,
Laissez-faire, 74, 100-201 176, 184, 190, 194, 195, 202, 210, 212
Lachmann, Ludwig, 91 Oferta monetária, 184, 190
Legal tender, 116, 125
Liberalismo, 27, 32-34, 40, 46, 47, 63, 64, 67, 69,
100, 103, 152, 171 Padrão-ouro, 49, 50, 74, 119, 121, 126, 161, 162,
Lincoln, Abraham, 165, 183 164, 177, 193, 202
Liberdade, 11-13, 15, 28, 32, 38, 45, 47, 49, 51, Paul, Ron, 139-144, 164
54, 55, 59, 60-64, 66, 68-70, 74, 77, 80, 81, 83, 90, Pais fundadores, 33, 104, 139-141, 167, 179,
99, 100-102, 104-114, 116, 117, 121, 126, 128, 129, 183, 184
132, 139-142, 148, 151-155, 159, 161, 162, 164-169,
Planejamento central, 28, 38, 39, 69, 78, 84-86,
171-173, 175, 180, 181, 184, 186-188, 200, 204-208
100, 145, 159, 201, 204, 210, 214
Livre mercado, 28, 44, 51, 57, 58, 68, 80, 82, 83,
Pobreza, 32, 78, 83
86, 95, 97, 101, 108, 112-114, 124, 126, 129, 132,
133, 145, 146, 148, 149, 151, 157-159, 163, 175, Política, 17, 29, 30-33, 45-53, 68, 69, 71, 72, 74,
186, 188, 197-202, 204, 209, 210, 211, 213, 214 84, 95-99, 102, 110, 115, 123, 133, 135, 139, 140,
141, 148, 166, 168, 170-173, 179, 184, 189, 190, 212
Lucro, 22, 23, 31, 35-38, 48, 55, 57, 69, 73, 80,
Poupança, 29, 40, 52-54, 96, 97, 118, 162, 176, 194,
83, 86, 87, 91, 132, 134, 147-149, 155, 158, 159
195, 202, 211, 212
Praxeologia, 25-27, 41, 134, 136, 137
Preço, 12, 17, 29, 31, 38, 40, 46, 53, 57, 70, 75, 84,
Marx, Karl, 37, 54, 56, 71 86, 93, 97, 99, 110, 112, 113, 122, 126, 132, 133,
Meios, 16, 25, 26, 30, 38, 40, 41, 44, 47, 49, 51, 146, 147-151, 158, 190, 191, 194, 196-199, 206
 Índice Remissivo 221

Privatização, 156, 157, 168, 201 Violência, 19, 46, 47, 58, 109, 110, 112, 142, 151,
Propriedade, 18, 31, 37, 44, 45, 49, 54, 63, 70, 80, 154
83, 100, 105, 107-110, 112, 136, 141, 147, 153, 157,
175-181, 186, 187, 200, 201

Walter Block, 151, 155

Welfare state, 141, 142, 162, 177, 180, 181, 201,
Religião, 32-34, 103, 127 202
Restrições, 58, 62, 69 Woods Jr., Thomas, 209
Reisman, George, 145
Riqueza, 18, 31, 34, 35, 48, 49, 62, 70, 73-76, 82,
83, 118, 134, 135, 147, 158, 166, 176, 179, 180,
181, 206, 207, 212, 213
Rockwell Jr., Llewellyn, 161, 164
Rothbard, Murray, 27, 95, 99, 102, 112, 115,
117, 122

Salário, 21, 31, 50, 57, 58, 111, 201

Servidão, 16, 29, 47, 68-70, 100, 172, 205, 206, 208
Sindicalismo, 56, 57
Sistema monetário, 122, 161
Social, 28, 31, 32, 34, 40-42, 48, 52, 54, 55, 62, 77,
79, 80-83, 87-89, 105, 108, 118, 124, 136, 142, 154
184, 200, 206
Socialismo, 12, 28, 30, 34, 38, 39, 43-45, 47, 53-
56, 68, 69, 77, 78, 85-87, 101, 114, 147, 148, 152,
155, 171
Skousen, Mark, 201
Soto, Jesús Huerta de, 189
Sociedade, 30, 31, 33-35, 37-40, 44, 48, 49, 54,
59-62, 69, 70, 75, 78-82, 84, 85, 88-90, 99, 100,
111, 127, 146, 151, 154, 172, 173, 176, 189, 191,
193, 194, 201, 206, 213

Teoria de valor, 17, 23, 189

Tirania, 12, 65, 99, 139, 178, 179, 181, 187, 206, 207
Trabalho, 15, 17, 19, 21-23, 29, 48, 49, 58, 77, 85,
92, 93, 105, 108, 123, 128, 134, 136, 154, 159, 169,
181, 186, 187, 190, 206, 213
Trocas, 31, 39, 78, 80, 108, 110-112, 118, 135, 180,
181, 187, 200, 201, 206

Valor, 16-19, 21-23, 36, 41, 51, 57, 59, 60-62, 65,
66, 70, 74, 75, 82, 83, 85, 92, 107, 116, 118, 122,
124, 126, 127, 132, 136, 141, 146, 147, 153, 156,
158, 163, 166, 176, 178, 189, 190, 191, 206, 207
 223

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