TR026 – ADMINISTRAÇÃO E DIREÇÃO DE EMPRESAS

ATIVIDADE PRÁTICA
PROGRAMA DE ESTUDOS: MESTRADO INTERNACIONAL EM ADMINISTRAÇÃO E DIREÇÃO DE
EMPRESAS

Nome completo: ALEXANDRE MATTOS HENRIQUE

Data: 10 JANEIRO 2022

A “nova” realidade organizacional é caracterizada, entre outras, pelas seguintes

características:
• Estrutura flexível e adaptável.
• Autoridade baseada no conhecimento. Alto grau de descentralização.
• Pequenas unidades estruturais autogerenciadas com capacidade de integração em
rede.
• Pessoal com alta capacidade, criatividade e inovação, elevado profissionalismo.
• Alta cooperação e integração.
• Trabalho em equipe.
• Transfuncionalidade.
• Informação bidirecional e transversal necessária para uma gestão cooperativa.
• Gestão participativa cooperativa. Discussão sem imposição de hierarquias.
• Comunicação entre todos os níveis e unidades organizacionais em tempo real.

Em seguida, ordene e numere do mais importante para o menos importante, de acordo

com seus critérios e experiência, e depois faça um texto justificando o motivo dessa
hierarquização.

Novas tendências na estruturação empresarial

1. Alta cooperação e integração
2. Trabalho em equipe
3. Estrutura flexível e adaptável
4. Comunicação entre todos os níveis e unidades
organizacionais em tempo real
5. Pessoal com alta capacidade, criatividade e inovação,
elevado profissionalismo
6. Autoridade baseada no conhecimento. Alto grau de
descentralização
7. Pequenas unidades estruturais autogerenciadas com
capacidade de integração em rede

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 8. Informação bidirecional e transversal necessária para
uma gestão cooperativa
9. Transfuncionalidade
10. Informação bidirecional e transversal necessária para
uma gestão cooperativa

Texto justificativo (entre 120 e 150 palavras).

A alta cooperação e trabalho em equipe são essenciais para o bom andamento da

empresa, fazem o ambiente de trabalho ser ameno, e que os funcionários trabalhem com
ânimo, fazendo com que o nível de comprometimento e colaboração se eleve. Na
atualidade temos que ser flexíveis e adaptáveis as situações diversas que podem ocorrer,
um grande exemplo é o atual cenário do COVID-19, que mostrou que as empresas que se
adaptaram conseguiram se manter funcionando. O trabalho com comunicação em todos
os setores, atrelado ao pessoal capacitado leva a empresa ao nível elevado pois tem a
capacidade de inovação maior. É necessário ainda para gerir todo esse conjunto, pessoal
capacitadas, e com conhecimento de toda a engrenagem, e comprometida, para que possa
exercer sua autoridade com exemplo, sem autocracia.

Em um buscador de textos científicos (EBSCO, Google Acadêmico etc.) localize 3

artigos que refletem os últimos avanços e descobertas em torno das diferentes áreas
funcionais de uma empresa e desenvolva uma análise a esse respeito (entre 250 e 300
palavras).

Atualmente, é necessário incorporar ao processo de trabalho as tecnologias que

possibilitem a modernização da empresa, como forma de prestar um melhor atendimento
ao cliente e possibilitar um sistema de informações, controle e gerenciamento que seja
capaz de gerar menores custos. Isto ocorre devido a duas características que o mercado
brasileiro vem apresentando: a intensa concorrência entre determinados tipos de
empresas, onde o processo de trabalho é definidor da qualidade do atendimento; e as
políticas econômicas do governo, que vêm gerando condições instáveis e precárias para
as empresas. As inovações e avanças são importantes em todas as áreas funcionais, como
exemplo da área de finanças no controle de fechamento de caixa, pagamento de
funcionários, gerenciamento de recursos, análise de oportunidades de investimento; na
área de logística com tempo e rota de entrega, marketing com o crescimento das redes
sociais como forma de divulgação, recursos humanos para uma melhor seleção do
funcionário para as atribuições e áreas em que haja um melhor rendimento etc. Novas
tecnologias vão sempre provocar mudanças no ambiente social da organização e é difícil
imaginar alguma inovação tecnológica que pudesse ser introduzida na empresa sem
provocar algum efeito. Além de presente em todas as formas de organização a tecnologia
é também uma potente força. Ela pode estender as capacitações humanas. A informática
está estendendo a nossa capacidade de realizar trabalho mental e redistribuindo o tempo
que dedicamos à realização das nossas diversas atividades. A importância da inovação no
desenvolvimento económico dos países industrializados tem-se intensificado à medida que
o mundo se torna global. Trata-se de uma ferramenta poderosa e específica dos
empresários na exploração da mudança enquanto oportunidade (Drucker, 1997), na

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produção e comercialização de melhores produtos, assim como na criação de novas
oportunidades e novos mercados (Gupta, 2008).

“A globalização tem significado mais e melhores oportunidades de internacionalização

das PMEs, o que, por sua vez, é uma garantia de sucesso empresarial.” Argumente se
você é a favor ou contra essa frase com base nos dados atuais de sua cidade e país
(entre 250 e 300 palavras).
Sou a favor da frase supracitada, a globalização hoje é uma possibilidade de de pequenas
e médias empresas competirem em mercados internacionais, tudo isso está associada a
esse procedimento de integração global. Embora a competição em um mercado externo
possa ser bastante acirrada, há espaço para pequenas e médias empresas. De acordo
com FecomercioSP uma maneira de negócios desse porte se diferenciarem é por meio de
um contato mais próximo ao consumidor, possivelmente personalizando a oferta de bens
e serviços, em vez de apostar em uma produção padronizada em larga escala. De todo
modo, no mundo globalizado, a informação flui com celeridade, o que possibilita que as
empresas incorporem inovações que melhoram as atividades operacionais. Para isso, é
importante que o empresário se mantenha informado. O contato direto com outras
realidades é uma importante fonte de conhecimento para a prosperidade dos negócios,
principalmente quando se trata de iniciativas internacionais. Algumas das principais
vantagens da internacionalização de empresas são: Ganho de novos mercados.
Diminuição de custos. Acúmulo de experiências de mercado. No Rio de janeiro por
exemplo existem poucas oportunidades de inovação, é um mercado muito competitivo,
onde em cada esquina você pode encontrar 2 a 3 tipos de empresa do mesmo ramo. Isso
faz com que as empresas busquem maneiras de gerar ganhos para empresa. Para
exemplicar, de acordó com a JUCERJA, existem 785.497 empresas no Rio de Janeiro, ese
número equivale a cerca de 22 pessoas para cada empresa. Número ese que demonstra
o quão exascerbado de empresas no Rio de janeiro.

Qual foi o aprendizado mais importante que você obteve com a disciplina e como isso
contribui para a sua prática profissional? Elabore um mapa mental, conceitual,
esquema ou diagrama sobre isso.

O conhecimento das atividades de uma empresa dentro do seu ambiente, a forma de

organizar e conduzi-la para atingir os objetivos traçados, e como integrar e gerir a empresa.
A integração e gerenciamento de uma empresa no meu ver é algo de extrema importância,
pois pode-se conhecer as atividades, mas sem uma boa gestão, e integração do processo
geral, os objetivos, mesmo que muito bem traçados, não serão atingidos. Atualmente faço
gestão de um setor de aprovisionamento (comida), trabalho com aquisições de material,
com um recurso muitas vezes escasso, e hoje vejo a importância de conhecer a atividade,
fazer a pesquisa de campo para entender a necessidade da área, e dessa forma poder
integrar a aquisição de pouco material, a qualidade na confecção das comidas e higienes
básicas. Isso foi possível graças ao conhecimento adquirido, em como é realizada as
atividades práticas do setor.

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•Verificar e avaliar se o plano traçado •Planejamento de aquisição com
esta sendo executado, caso não fazê-lo necessidaes básicas
funcionar
•Estabelecimento de metas a serem
•Definir padrões de execução atingidas, com a definição de
•Medir os resultados padrões
•Detalhamento das atividades e
funções

CONTROLE PLANEJAMENTO

ORGANIZAÇÃO INTEGRAÇÃO

•operacionalizar o planejamento •Integrar a área de finanças e

•Recursos humanos e materias logística, com a operacional para
estritamento necessários para o um melhor entendimento do
funcionamento das operações porque a escassez de material

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 Com base nos conhecimentos obtidos no capítulo 8, desenvolva uma ideia de negócio, usando o modelo CANVAS.

Relação com o Cliente

Atividades-chave Segmentos de Clientes
Presencial através da loja
Vendas presenciais Pessoas que gostem de
Proposta de Valor Redes sociais
Delivery produtos de qualidade
App para celular
Pessoas que não possuem
Aliados-chave Entregar ao cliente uma
tempo para montagem e
experiência única com
produção de seus alimentos
Fornecedores pontualidade, preço
Pessoas que tem a necessidade
CEASA Recursos-chave acessível e qualidade
Canais de delivery
Pessoas sem tempo pela rotina
Equipe Pessoas Fitness
Redes sociais e App de
compras Pessoas saudáveis
Moto ou carro para
realização de delivery

Estrutura de Custos

Funcionários: dois para entrega (carro e moto) / dois caixas / três repositores Estrutura de Receitas
Energia elétrica
Internet Vendas de cestas
Água Vendas de produtos de hortifruti
Equipamentos de TI Montagem de plano alimentar personalizado, de acordo com orientação médica
Suporte TI
Câmeras de segurança

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Orientações a serem consideradas para o desenvolvimento
da atividade:

Tipo de fonte: Arial.

Tamanho: 11 pontos.
Espaçamento entre linhas: 1,15.
Alinhamento: Justificado.

O trabalho deve ser realizado neste documento Word seguindo as normas de

apresentação e edição no que diz respeito às citações e referências bibliográficas
(ver https://www.normativa-academica.info/es/normativa-estilo-apa/).

A entrega do trabalho deve ser feita pelo ícone de atividade, baseando-se no estudo
dos materiais da disciplina e em outras fontes que você considerar oportuno
consultar.

Por outro lado, lembre-se de que existem critérios de avaliação que são
considerados extremamente importantes para que os estudantes sigam. Para mais
informações, consulte a rubrica da atividade, incluída no documento “Avaliação da
disciplina” disponível neste Campus Virtual.