2 Apresentacao BIM Sergio Roberto Leusin de Amorim

Implantação do BIM: caminhos
e desafios
Sergio Leusin, Arquiteto, D.Sc.

Universidade Federal Fluminense
BIM: uma inovação tecnológica
radical!
“É o processo de produzir e gerenciar os dados
da construção ao longo de todo o seu ciclo de
vida. Normalmente usa um software de
modelagem dinâmica, tridimensional, em tempo
real, para aumentar a produtividade no projeto
e na construção” (http://www.wbdg.org/ - Whole Building
Design Guide / National Institute of Building Sciences (NIBS)).
A implantação do BIM altera profundamente os

processos, procedimentos, hardware e qualificação
de pessoal existentes.
BIM é concepção “nD “ representado em “nD”!
BIM não é conversão de 2D para 3D!
BIM é um processo de projeto
diferenciado
O fluxo se repete a
cada fase!
Porquê BIM?
Um exemplo:
• Perdas de materiais de
instalações oscilam entre
11% e 29%...
• Instalações equivalem a cerca
de 12% a 18% do custo da
obra. Antes...
• Se adotarmos as médias, 20%
e 15%, em uma obra de R$30 Depois!
milhões isto significa um
custo de R$900.000,00 nestas
perdas.
• O BIM reduz estas perdas a
quase zero, mas mesmo que
seja considerada perda de 5%
ele vai gerar uma economia
de R$600.000,00 nesta obra!
Antes... Depois!
Resultados para a organização
• A precisão de projeto, comparação de cenários e
antecipação de problemas reduz riscos, custos e prazos de
execução.
• Os quantitativos exatos permitem estimativas, orçamentos
e planejamento mais confiáveis.
• Isto a possibilita redução de margens de risco e de perdas,
o que aumenta a competitividade da empresa.
• O custo de projeto atualmente é levemente superior ao
“comum”, mas no exterior já se iniciou a redução de custos
e prazos de projetos.
Precisão Confiabilidade Previsibilidade
5
Benefícios ao longo de todo ciclo de
vida da edificação
• Concepção
– viabilidade
– Projeto legal
– Executivo
– Produção
vida da edificação (2)
• Comercialização:
– Passeios virtuais,
– Seleção de
alternativas,
– Imersão
vida da edificação (3)
• Construção:
– Planejamento
– Controle
– Suprimentos
• Operação
• Desmobilização
Dimensões e níveis da inovação:
tecnologia, processos e políticas.
Tecnologia Processo Política
Integração
Um processo evolutivo
Níveis da inovação:
Colaboração
Modelagem
Fonte: http://www.bimframework.info/Full-size-images/Diffusion-Areas.png
Níveis na tecnologia
Infraestrutura Software
Servidor para BIM server para
aplicativo na aplicativo
nuvem
Servidor de Sistemas de
Arquivos sincronismo,
multidisciplinares Aplicativos de
na nuvem Clash
Servidores locais, Aplicativo local,

Arquivos Verif. clash
vinculados interna.
Níveis nos Processos
Colaboração multidisciplinar em
tempo real, integração da cadeia
de suprimentos
Colaboração multidisciplinar
baseada em arquivos federados
Capacidade de modelagem
baseada em objetos
Níveis na política
Procedimentos de colaboração,
direitos e deveres, definições de
fluxos de processo
Procedimentos de colaboração,
controles de acesso, definições de
fluxos de processo
Procedimentos de classificação,
requisitos e funcionalidades
Impactos organizacionais
• Impactos organizacionais:
– Novos processos, procedimentos, modelos de
contrato e de relacionamento com parceiros.
• Nos recursos humanos:
– Novas qualificações e novas funções.
• Na infraestrutura tecnológica:
– Hardware, software, redes de comunicação.
Cronograma e contratos
diferenciados!
•A maior interação no início do projeto reflete-
se no cronograma:
 Antecipa a entrada de várias disciplinas (inclusive
contratualmente);
 Exige esforço considerável para a modelagem
inicial;
 Exige esforço de coordenação e compatibilização.
 Os produtos das fases são diferentes: modelos #
de documentação...
•Isto deve se refletir nos contratos de cada
disciplina e no sistema de comunicação.
Fatores de sucesso para o BIM
• Qualificação da equipe de projeto concepção
em questões construtivas;
• Envolvimento precoce das equipes de
produção (engenharia de obra e
subcontratados);
• Sistema de comunicação forte e estável.
Ver SmartMarket Report – Measuring the impact of Bim on complex buildings
Implantação de BIM
Planejamento do processo de
inovação.
PLANO
(Metas ,
Ação!
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGIA (Capaçitação,
prazos,
recursos) infra etc. )
Como Onde Como?

estamos? queremos Qual o
chegar? investimento?
Estratégia para a implantação de BIM
• Na construção a base do planejamento são projetos e
naturalmente o plano de implantação deve definir um deles
para o início da utilização de BIM.
• O cronograma deste empreendimento deve ser compatível
com o cronograma de recursos, capacitação da equipe e
documentação dos novos processos.
• Em geral é mais conveniente iniciar um projeto piloto para
consolidar os procedimentos e alguns preferem desenvolver
um projeto fictício.
• Após a consolidação dos procedimentos novos projetos
podem ser agregados.
• Como o ciclo é longo, o plano de implantação terá prazo total
de alguns anos...
Planejar a mudança...
• Cada organização tem suas peculiaridades,
interesses e recursos e a implantação do BIM
deve refletir estas características.
• Deve ser preparado um roteiro para a
implantação, com definição de metas e
recursos. Quantitativos?
Clash detection?
– O que é prioritário?
– Que recursos posso utilizar?
– Que investimentos, quando?
Verba?
Pessoal?
18
Questões básicas...
• A empresa desenvolve • Treinar equipe em
projeto,
os projetos? • Adquirir softwares
• Adquirir equipamentos,
Sim • Desenvolver templates e
famílias de componentes.
• Apenas coordena? • Identificar e capacitar

parceiros,
• Treinar equipe de
coordenação,
Subcontrata • Adquirir softwares,
• Subcontratar templates e
• A implantação sempre se famílias de componentes.
inicia pelo projeto de • Desenvolver modelos de
arquitetura... contratos e documentação
19
Ações - resumos
Arquitetura Coordenação Estrutura Complementares
• Identificar e • Identificar e • Identificar e

motivar motivar motivar
parceiros • Treinar equipe parceiros parceiros
• Capacitar • Desenv. • Capacitar • Capacitar
parceiros Familias e parceiros parceiros
• Desenv. templates • Desenv. • Desenv.
Familias e Familias e Familias e
templates templates templates
Softwares:
Softwares Básicos: Softwares Básicos:
• Navisworks ou Softwares Básicos:
• Revit - Building • Revit -Structure
SOLIBRI • Revit – MEP
Design Suite ou • TQS , ROBOT ,
• Poucas licenças • MAGICAD
ARCHICAD SAP 2000
REVIT • Design Review
• Design Review • Design Review
• Design Review
Administrativo / Jurídico
Contratos, procedimentos, modelos de
cronogramas etc.
20
Plano de Implantação BIM
• Requisitos do processo;
• Requisitos dos produtos;
• Infraestrutura interna e gerencial;
• Definição dos indicadores de

acompanhamento do processo.
Implantação de BIM
Papel das associações
• A definição de referências técnicas que embasem
a contratação passa pelas associações técnicas
e/ou corporativas e entidades governamentais
(SEAP etc.)
• Hoje apenas a ASBEA e o governo de Santa
Catarina produziram textos básicos.
• A CEE-134 – Modelagem da Informação da
Construção se ressente de falta de apoio para
finalizar as normas em andamento e dar
prosseguimento ao esforço normativo.
Conclusões
• BIM é “O” novo processo de projeto e
gerenciamento de empreendimentos e
edificações.
• A dúvida não é “SE” mas sim “QUANDO” vai
ser implantado.
• Sua implantação deve ser uma decisão
estratégica e deve ser cuidadosamente
planejada.

2 Apresentacao BIM Sergio Roberto Leusin de Amorim

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

2 Apresentacao BIM Sergio Roberto Leusin de Amorim

Enviado por

Dados do documento

Direitos autorais

Formatos disponíveis

Compartilhar este documento

Compartilhar ou incorporar documento

Opções de compartilhamento

Você considera este documento útil?

Este conteúdo é inapropriado?

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

2 Apresentacao BIM Sergio Roberto Leusin de Amorim

Enviado por

Direitos autorais:

Formatos disponíveis

Implantação do BIM: caminhos

Sergio Leusin, Arquiteto, D.Sc.

A implantação do BIM altera profundamente os

Precisão Confiabilidade Previsibilidade

Servidores locais, Aplicativo local,

Ver SmartMarket Report – Measuring the impact of Bim on complex buildings

Como Onde Como?

• Apenas coordena? • Identificar e capacitar

• Identificar e • Identificar e • Identificar e

• Requisitos dos produtos;

• Infraestrutura interna e gerencial;

• Definição dos indicadores de

Você também pode gostar