Diagnostico e Saidas para A Economia Brasileira

UM PROJETO PARA O BRASIL:
DIAGNÓSTICO E SAÍDAS PARA

A ECONOMIA BRASILEIRA
2022
JULIANE FURNO
2
Sumário
Executivo
INTRODUÇÃO............................................................................................................................................................8
1..UMA BREVE SÍNTESE DE COMO SOMOS O QUE SOMOS.........................................................................10
2..A POLÍTICA MACROECONÔMICA ENTRE 2003-2010...................................................................................20

2.1. Crescimento Econômico, Redução das Desigualdades e o papel do crédito....................................... 21
2.2. O mercado de trabalho, a renda e a inflação de serviços...................................................................... 26
2.3. Investimento X ciclo de commodities: o que explica o crescimento?.................................................. 32
2.4. A política fiscal, monetária e cambial: ..................................................................................................... 37
2.5. A política Industrial no Governo Lula........................................................................................................ 53
3..AUGE E DECLÍNIO DE UMA ERA: A ECONOMIA BRASILEIRA ENTRE 2010 E 2014.............................61

3.1. Mercado de trabalho e proteção social no Brasil..................................................................................... 61
3.2. Política industrial e desafios da indústria brasileira no período.............................................................. 71
3.3. A política Macroeconômica no Governo Dilma e a Nova Matriz Econômica......................................... 88
4..2014-2016 DESACELERAÇÃO E CRISE DA ECONOMIA BRASILEIRA:.................................................. 100

4.1. As distintas interpretações sobre a crise e suas origens....................................................................... 100
4.2. A inflexão no mercado de trabalho......................................................................................................... 112
5..O GOVERNO TEMER E BOLSONARO E A RECONVERSÃO AO NEOLIBERALISMO.......................... 121

5.1. Política fiscal, monetária e cambial, reformas previdenciária, trabalhista e as políticas sociais......... 121
5.1.1. Novo Regime Fiscal e teto de gastos............................................................................................. 122
5.1.2. Política Macroeconômica................................................................................................................ 125
5.1.3. Reforma Trabalhista........................................................................................................................ 132
5.1.4. Reforma da Previdência.................................................................................................................. 141
5.1.5. Políticas sociais e o crescimento das desigualdades: .................................................................. 146
6..A PANDEMIA DA COVID 19 E A ECONOMIA BRASILEIRA......................................................................... 152

6.1. Um balanço do ano de 2020.................................................................................................................. 152
6.1.1. Introdução........................................................................................................................................ 152
6.1.2. Política monetária e inflação........................................................................................................... 156
6.1.3. O mercado de trabalho.................................................................................................................... 162
6.1.4. Um olhar sobre as desigualdades de gênero na pandemia:......................................................... 171
6.1.5. Política fiscal e a “tragédia dos comuns”........................................................................................ 177
6.1.6. Uma análise setorial........................................................................................................................ 181
6.1.6.1. INDÚSTRIA................................................................................................................................ 181
6.1.6.2. COMÉRCIO................................................................................................................................ 186
6.1.6.3. SERVIÇOS................................................................................................................................. 190
6.1.6.4. AGROPECUÁRIA....................................................................................................................... 193
6.1.6.5. FINANCEIRO............................................................................................................................. 198
6.2. 2021: a pandemia e o aguçamento da crise social e econômica:........................................................ 201
6.2.1. Introdução........................................................................................................................................ 201
6.2.2. Política Monetária e Inflação: ......................................................................................................... 204
6.2.3. O mercado de trabalho, as políticas sociais e as desigualdades.................................................. 216
6.2.4. Política Fiscal................................................................................................................................... 221
6.2.5. Análise setorial ................................................................................................................................ 227
6.2.5.1. Indústria...................................................................................................................................... 227
6.2.5.2. Comércio.................................................................................................................................... 228
6.2.5.3. Serviços...................................................................................................................................... 230
6.2.5.4. Agropecuária:............................................................................................................................. 232
6.2.6. Considerações Finais e perspectivas............................................................................................. 240
3
7..PROPOSTAS: RETOMAR O CRESCIMENTO, AVANÇAR NA ESTRUTURA

PRODUTIVA E REDUZIR DESIGUALDADES.....................................................................................................243
7.1. A Retomada do Desenvolvimento.......................................................................................................... 244
7.1.1. Crescimento Econômico................................................................................................................. 244
7.1.2. O Crescimento que queremos: os desafios para superar a semi-estagnação............................. 248
7.1.3. Setor Público e o Regime Fiscal..................................................................................................... 257
7.1.4. Os servidores públicos.................................................................................................................... 267
7.1.5. Investimento Público para (re)construir um país............................................................................ 270
7.2. Justiça Social: O Desenvolvimento para todos:.................................................................................... 285
7.2.1. Mercado de trabalho:....................................................................................................................... 285
7.2.2. Seguridade social: .......................................................................................................................... 290
7.2.3. Desigualdades: Políticas públicas e ações de combate às desigualdades raciais e de gênero. 293
7.2.4. Reforma Tributária........................................................................................................................... 297
7.3. Desafios do século XXI........................................................................................................................... 302
7.3.1. Questão Ambiental e Transição Energética.................................................................................. 302
7.3.2. Capitalismo de plataforma e agenda de trabalho decente............................................................ 308
7.4. Desenvolvimento e Modernização Produtiva........................................................................................ 311
7.4.1. BNDES: financiamento do desenvolvimento................................................................................. 311
7.4.2. Política Industrial, Inovação e competitividade.............................................................................. 316
7.5. Identificando Setores Chaves................................................................................................................ 320
7.5.1. Elementos de Análise Insumo-Produto.......................................................................................... 321
7.5.2. Identificando setores estratégicos para diferentes objetivos......................................................... 323
7.5.3. Notas Conclusivas .......................................................................................................................... 328
8..REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:................................................................................................................ 329

4
LISTA DA
TABELAS
Tabela 1: Taxa de informalidade do Trabalho (%) Entre 2003 e 2010....................................................... 28
Tabela 2: Variação percentual do PIB e outras variáveis entre 2003 e 2010............................................ 36
Tabela 3: Receitas e Despesas (% PIB) entre 2003 e 2010...................................................................... 45
Tabela 4: Transações Correntes do balanço de pagamentos entre 2003 e 2010 (US$ milhões)............ 49
Tabela 5: Empreendimentos do PAC II – P&G........................................................................................... 83
Tabela 6: Desembolsos do BNDES no PAC II, em R$ Bilhões................................................................. 84
Tabela 7: Gasto em custeio do governo central – crescimento real e participação no PIB entre
2011 e 2014................................................................................................................................................. 94
Tabela 8: Trajetória da Dívida Líquida como proporção do PIB entre 2011 e 2014................................ 104
Tabela 9: Evolução em números absolutos e variação (%) acumulada na trajetória do
emprego segundo posição na ocupação por trimestres entre 2014 e 2016........................................... 114
Tabela 10: Rendimento real (médio) e variação acumulada por posição na ocupação entre
2014 e 2016............................................................................................................................................... 116
Tabela 11: Índice de Preços ao Consumidor Amplo - IPCA (em %) 2014-2018 - Brasil........................ 129
Tabela 12: Números absolutos e variação percentual do número de trabalhadores segundo
posição na ocupação................................................................................................................................. 140
Tabela 13: Spread do ICC no sistema financeiro entre janeiro e novembro de 2020............................ 158
Tabela 14: Variação mensal da taxa de inflação (IPCA) por faixa de renda entre janeiro e
novembro de 2020..................................................................................................................................... 160
Tabela 15: Variação anual (12 meses) da inflação (IPCA) por faixas de renda...................................... 161
Tabela 16: Nível de ocupação, taxa de desocupação e pessoas fora da força de trabalho,
nos 1º, 2º e 3º trimestre de 2020............................................................................................................... 165
Tabela 17: Número total de trabalhadores (em milhares) por setores econômicos e
variação (%) entre o 1º e o 3º trimestres de 2020.................................................................................... 166
Tabela 18: Rendimento efetivo e habitual do trabalho e razão dos rendimentos por
posição na ocupação em novembro de 2020.......................................................................................... 167
Tabela 19: Percentual das pessoas fora da força de trabalho................................................................. 172
Tabela 20: Posição na Ocupação por trimestres selecionados............................................................... 174
Tabela 21: Rendimento médio efetivo, habitual e proporção do rendimento efetivo
sobre o habitual para o Brasil e setores selecionados para o 3º Trimestre de 2020 ............................. 175
Tabela 22: Gastos da União no enfrentamento a pandemia do Novo Coronavirus............................... 179
Tabela 23: Produção das lavouras dos principais produtos agrícolas (toneladas) –
estimação IBGE (Levantamento Sistemático da Produção Agrícola)..................................................... 194
Tabela 24: Distribuição absoluta e variação percentual dos trabalhadores pela posição na
ocupação por trimestres selecionados entre os anos de 2020 e 2021................................................... 218
Tabela 25: Dados Referentes a Falta de acesso a Saneamento Básico e seus impactos.
(Percentuais em parênteses).................................................................................................................... 250
Tabela 26: Perfil Socioeconômico e Impactos no Trabalho do Acesso ao Saneamento ....................... 251
Tabela 27: Tempo médio de deslocamento casa-trabalho no Brasil em 2019
(horas por semana)*.................................................................................................................................. 252
Tabela 28: Déficit Habitacional por Componentes................................................................................... 254
Tabela 29: Alíquotas do imposto sobre a propriedade territorial rural (ITR)............................................ 265
Tabela 30: Decis e Medianas das Remunerações Públicas, por poder e nível federativo
para o ano de 2019 (valores correntes).................................................................................................... 267
Tabela 31: Servidores Públicos por Nível de Escolaridade separado por Nível Federativo ou
Poder no ano de 2019............................................................................................................................... 268
Tabela 32: Limites de Gastos e Quantidade de Servidores Públicos por poder à nível
Estadual e Municipal.................................................................................................................................. 269
Tabela 33: Contratações e entregas do PMCMV, por faixas de renda - 2009 a setembro de 2020...... 284
Tabela 34: Indicadores de Encadeamento............................................................................................... 324
Tabela 35: Multiplicadores Insumo-Produto.............................................................................................. 325
Tabela 36: Indicadores de Insumo-Produto (principais resultados)......................................................... 326
Tabela 37: Multiplicadores de Insumo-Produto (principais resultados)................................................... 327
5
LISTA DE
GRÁFICOS
Gráfico 1: Crescimento do PIB e médias por década................................................................................ 21
Gráfico 2: Salário mínimo Real/ Taxa de crescimento acumulada e ano a ano ...................................... 24
Gráfico 3: Evolução do Salário Mínimo Nacional real entre os anos de 1995 e 2014............................. 29
Gráfico 4: Taxa de crescimento dos preços das commodities em relação ao ano
anterior (em %)............................................................................................................................................ 33
Gráfico 5: Balança Comercial Agrícola brasileira anual (em bilhões de dólares)..................................... 34
Gráfico 6: Comportamento da Taxa SELIC, Taxa de Juros Norteamericana e EMBI+BRA
entre 2001 e 2014........................................................................................................................................ 39
Gráfico 7: Taxa de Juros ex ante anualizada ............................................................................................. 40
Gráfico 8: Índice da taxa de câmbio real efetiva e da taxa de câmbio nominal ....................................... 41
Gráfico 9: Total de Reservas Cambiais em Bilhões de dólares entre 2003 e 2010.................................. 42
Gráfico 10: Inflação acumulada 12 meses e intervalo da meta de inflação ............................................. 43
Gráfico 11: Fatores condicionantes da variação da Dívida Líquida do Setor Público/PIB ...................... 44
Gráfico 12: Trajetória da Dívida pública líquida como proporção ao PIB entre 2003 e 2010................... 46
Gráfico 13: Evolução do Salário Mínimo Nacional real, nominal e taxa anual de
crescimento entre janeiro de 2009 e janeiro de 2015................................................................................ 62
Gráfico 14: Rendimento médio real do trabalho principal entre 2009 e 2014........................................... 64
Gráfico 15: Distribuição dos reajustes salariais com base no INPC entre os anos de 2010 e 2014....... 66
Gráfico 16: Taxa de Desocupação no Brasil entre 2009 e 2014............................................................... 67
Gráfico 17: Despesas primárias totais da União como porcentagem do PIB entre 2011 e 2014............ 95
Gráfico 18: Fatores determinantes para a variação da Dívida Líquida do Setor Público (DLSP).......... 107
Gráfico 19: Taxa de desemprego e Nível de desemprego entre o 1º tri de 2014 e o 4º tri de 2016 ..... 112
Gráfico 20: Variação anual (%) dos trabalhadores ocupados segundo a situação de
ocupação entre o período de 2014 a 2017............................................................................................... 115
Gráfico 21: Taxa de investimento (% PIB) 2000-2016 - Brasil................................................................. 127
Gráfico 22: Evolução da taxa Selic (em %) de 2016 a 2018 - Brasil....................................................... 131
Gráfico 23: Variação do PIB por anos selecionados................................................................................ 154
Gráfico 24: PIB per capita real, em milhares de reais, de 1962 a 2020.................................................. 155
Gráfico 25: Saldo de Crédito total, Pessoa Jurídica e Pessoa Física entre novembro de
2019 e novembro de 2020. ...................................................................................................................... 157
Gráfico 26: Evolução da taxa básica de juros.......................................................................................... 159
Gráfico 27: Evolução do mercado de trabalho a partir dos dados do 3º trimestre
entre os anos de 2015 e 2016, em milhares de pessoas........................................................................ 163
Gráfico 28: taxa de participação na força de trabalho das pessoas de 14 anos ou
mais na semana de referência (%) 2020.................................................................................................. 164
Gráfico 29: Taxa composta da subutilização do trabalho referente ao trimestre
junho/julho/agosto entre os anos 2014 e 2020......................................................................................... 168
Gráfico 30: Nível de participação da população em idade ativa por sexo em (%) na
variação trimestral...................................................................................................................................... 172
Gráfico 31: Taxa de desocupação das pessoas de 14 anos ou mais de idade (%) por
sexo e por trimestres................................................................................................................................. 173
Gráfico 32: Percentual das mulheres na Força de Trabalho que está subocupada............................... 176
Gráfico 33: Produção Industrial Mensal por seções industriais com ajuste sazonal
(Índice de base fixa 2012=100) ................................................................................................................ 182
Gráfico 34: População ocupada na indústria (milhares) (eixo esquerdo) x Produção
Industrial (eixo direito)................................................................................................................................ 184
Gráfico 35: Volume das vendas do varejo com ajuste sazonal. Índice de
base fixa (2014=100)................................................................................................................................. 187
Gráfico 36: Variação acumulada de janeiro a novembro de 2020 em comparação com
mesmo período de 2019 do volume de vendas do varejo por atividades............................................... 188
Gráfico 34: População ocupada no comércio (milhares) (eixo esquerdo) x Volume do
comércio (eixo direito)................................................................................................................................ 189
Gráfico 37: Volume de serviços por categoria – Índice de base fixa (2014=100)................................... 191
Gráfico 38: Volume de serviços de informação e comunicação – Índice de base
fixa (2014=100).......................................................................................................................................... 192
Gráfico 39: População ocupada no setor de serviços (eixo direito) x volume de
serviços (eixo esquerdo)........................................................................................................................... 193
6
Gráfico 40: Produção de cereais, leguminosas e oleaginosas em 2020

(estimada – IBGE) em toneladas.............................................................................................................. 195
Gráfico 41: Distribuição do crédito rural ano-safra (julho-outubro) 2020................................................. 196
Gráfico 42: Rendimento real habitualmente recebido na agropecuária
(eixo esquerdo) x População ocupada na agropecuária (eixo direito).................................................... 196
Gráfico 43: Índice Ibovespa – cotação diária............................................................................................ 200
Gráfico 44: Variação (%) mês contra mês do IBC-Br - ajustado............................................................. 202
Gráfico 45: IPCA cheio mensal (em azul, à dir.) e IPCA cheio acumulado em 12 meses
(em laranja, à esq.). .................................................................................................................................. 209
Gráfico 46: IPCA por componentes – comercializáveis, não comercializáveis e monitorados. ............ 210
Gráfico 47: Inflação por faixa de renda..................................................................................................... 211
Gráfico 48: Expectativas de mercado para inflação. ............................................................................... 212
Gráfico 49: Taxa Selic – Meta fixada pelo Copom. ................................................................................. 213
Gráfico 50: Taxa real de juros ex-ante...................................................................................................... 214
Gráfico 51: Diferencial entre Juros internos e externos........................................................................... 214
Gráfico 52: Taxa de desemprego (%) aberto entre trimestres móveis.................................................... 217
Gráfico 53: Fatores condicionantes da Variação (%) em 12 meses da DLSP/PIB................................. 222
Gráfico 54: Produção Industrial Mensal com ajuste sazonal (Índice de base fixa. 2012=100).............. 227
Gráfico 55: Volume de Vendas do Comércio Varejista com ajuste sazonal
(Índice de base fixa. 2014=100)................................................................................................................ 229
Gráfico 56: Volume dos Serviços com ajuste sazonal (Índice de base fixa. 2014=100)........................ 231
Gráfico 57: Valor adicionado da Agropecuária (valores de 1995 com ajuste sazonal) e
variação trimestre/mesmo trimestre do ano anterior................................................................................ 233
Gráfico 58: Incidência da tributação direta e indireta na renda total segundo
décimos de renda familiar per capita – Brasil 2017-18............................................................................ 246
Gráfico 59: Matriz do Transporte de Cargas no Brasil (2019)................................................................. 255
Gráfico 60: Trajetória dos vínculos de trabalho do setor público por nível
federativo. (1990 = 100)............................................................................................................................ 263
Gráfico 61: Estimativa do ônus decorrente da dívida mobiliária não ter sido
refinanciada pela Lei 8.727/93 (em relação à dívida total de cada estado)............................................ 264
Gráfico 62: Produção de cereais, leguminosas e oleaginosas em 2020 (estimada – IBGE)................. 266
Gráfico 63: Relações do Investimento Público com o Investimento Privado (100 = 2000).................... 271
Gráfico 64: Investimento Público do Governo Central e Estatais Federais
entre 1994 e 2015 (Em bilhões de R$ de 2015 convertidos pelo deflator implícito do PIB).................. 272
Gráfico 65: Investimento das Empresas Públicas Federais de 2010 à 2021 (em % do PIB)................ 273
Gráfico 66: Investimento Líquido de Depreciação entre 2010-2021
(em bilhões de R$, a preços de 2021)...................................................................................................... 276
Gráfico 67: Investimento em Infraestrutura de Transporte do Governo Federal,
em R$ Bilhões............................................................................................................................................ 281
Gráfico 68- Incidência tributos indiretos sobre as despesas de consumo por
rubricas de despesas de consumo, segundo estratos de renda familiar per
capita selecionados – Brasil, 2017/18...................................................................................................... 301
Gráfico 69: Composição setorial das emissões dos gases de efeito estufa (2019)............................... 303
7
LISTA DE
FIGURAs
Figura 1: Volume de Gastos com Aquisição de ativo imobilizado – Petrobrás,
Vale e demais empresas do painel entre 1999 e 2013, em milhões de reais de 2012............................ 52
Figura 2: PIB real da indústria de transformação e grau de industrialização no Brasil
entre 1948 e 2017........................................................................................................................................ 74
Figura 3: Receitas, Despesas e Resultado Primário ajustados do governo central
(R$ milhões de dezembro de 2016).......................................................................................................... 105
Figura 4: Trajetória de crescimento do salário médio real e da produtividade no Brasil
entre o ano de 2004 e novembro de 2014. 2004=100............................................................................. 118
Figura 5: Educação infantil no orçamento efetivo da União (em reais)................................................... 148
Figura 6: Crescimento da renda do trabalho entre o quatro trimestre de 2014 e o
segundo trimestre de 2019........................................................................................................................ 150
Figura 7: Decomposição do desvio da taxa de inflação em relação à meta em 2021. ......................... 212
8
INTRODUÇÃO
O
Brasil é um país de grandes contrastes. Ao mesmo tempo em que é
uma grande economia; detentora de imensos e valorosos recursos
naturais; amplo mercado interno e uma base relativamente
diversificada do ponto de vista produtivo, produz e reproduz
características que não nos permitem - tal como afirmado por Caio Prado Junior
quando da observação do “sentido da colonização” brasileira – suplantar, em
absoluta, nossa “herança colonial”. O caminho trilhado rumo ao desenvolvimento
nacional brasileiro foi marcado pela permanência do “passado”, resquícios de
uma sociedade colonial pautada na lógica da empresa comercial, em que a
riqueza criada internamente não servia ao desígnio da concretização de uma
nação desenvolvida, senão que a reafirmação dos elementos que nos mantém
como país que reproduz as características do subdesenvolvimento, ainda que
com eventuais períodos elevação da renda média e melhorias na base da
pirâmide social.
O Brasil, de forma geral, alçou “voos curtos”, constrangido por margens estreitas
de manobra no campo internacional, por elites pouco compromissadas com
os interesses nacionais e com a ausência de um projeto de desenvolvimento
de longo prazo, capaz de lograr as condições para uma mudança estrutural,
que abrisse uma avenida para o sustentado crescimento, com competitividade
internacional e com redução da brutal desigualdade social. Segundo Celso
Furtado (1992), desde os anos 1980 nós abandonamos precocemente o
mercado interno como o espaço prioritário de acumulação e, de forma célere,
passamos ao retrato de uma “construção interrompida” com abandono do
padrão de crescimento que marcou o período nacional desenvolvimentista e a
opção por uma entrada subordinada e passiva na globalização produtiva.
Em que pese os desafios atuais, ainda somos parte daqueles que advogam
que esse país tem presente e tem futuro, mas - para construí-lo - é necessário
um esforço analítico e reflexivo sobre o passado, identificando os elementos
conjunturais e estruturais que concorrem para explicar a crise brasileira. Nós do
Centro de Estudos de Economia (CEE) do Instituto para a Reforma das Relações
entre Estado e Empresa (IREE) queremos ser parte desse debate e contribuir
com os grandes temas nacionais a partir de um estudo criterioso, denso e
plural sobre o Brasil, indo além da oferta de um preciso diagnóstico, senão que
buscando caminhos para a transformação, que se situam nos níveis de curto,
médio e longo prazo. Nosso desejo é contribuir com propostas concretas,
colhidas na literatura especializada e nos principais fóruns de debate, que sejam
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9
capazes de recolocar o país na rota do crescimento econômico sustentado e

sustentável; com transformações radicais na estrutura produtiva; no emprego;
na redução das desigualdades; no padrão de inserção internacional e no campo
da inovação e da política industrial.
O trabalho que apresentamos a seguir é fruto de dois anos de dedicação

da equipe do Centro de Estudos de Economia (CEE) do IREE e é dividido
em duas partes. A primeira delas é o oferecimento de um diagnóstico da
economia brasileira, principalmente da crise brasileira, que já acumula vários
anos. Para tanto, oferecemos uma breve introdução que sumariza alguns
aspectos pregressos da economia brasileira, a fim de historicizar o raciocínio.
Posteriormente apresentamos um diagnóstico da economia brasileira de 2003
até 2021, abordando os principais temas recortados por períodos específicos.
Nessa sessão abordaremos os seguintes temas: política macroeconômica;
sistema financeiro nacional; indústria e desindustrialização; desigualdades
sociais e as políticas sociais e o mercado de trabalho.
A segunda parte compreende as propostas para o Brasil. Tratamos em alguns

grandes eixos: Regime de crescimento; investimento, servidores públicos,
Justiça Social (mercado de trabalho, seguridade social e políticas públicas;
Desafios do Século XXI (questão ambiental e transição energética, capitalismo
e plataforma e agenda de trabalho decente); Desenvolvimento e Estrutura
Produtiva (BNDES, financiamento do desenvolvimento, Política industrial:
inovação e competitividade).
Nossa motivação é que esse texto seja acessível a todos e todas que tenham
compromisso com o Brasil, por isso tentamos adaptar – ao máximo – nossa
linguagem e construir um texto que seja de leitura fluída. Por fim, esse trabalho
contou com algumas contribuições pontuais de pesquisadores que gostaria
de aproveitar o ensejo e agradecer imensamente: Daniel Fogo, Lígia Toneto,
Matias Cardomingo, André Cardoso, Marcelo Tonon, Felipe Cornélio e Bruno
Rodas.
Boa Leitura!

10
1. UMA BREVE SÍNTESE DE COMO

SOMOS O QUE SOMOS
C
omo já apontamos na introdução e como Caio Prado Junior (2011)
teorizou, compreender a nação brasileira exige um olhar de longo
prazo, que articule questões estruturais com outras tantas de natureza
conjuntural. A colonização brasileira – ou o sentido da colonização
como conceituou o autor – marca profundamente a sociedade brasileira, ainda
que lá se vá mais de 500 anos. A estrutura produtiva e os objetivos da organização
econômica interna no período colonial ainda mantêm pontes com o Brasil de hoje,
a começar pela estrutura altamente concentrada da propriedade rural; a lógica
de especialização monocultora na produção de alimentos; o recurso ao trabalho
escravizado/superexplorado; a centralidade na produção para a exportação e a
dependência das economias centrais – embora modificadas ao longo do tempo.
A colonização brasileira se processou nos marcos do Sistema Colonial. Como

teoriza Fernando Novais (1995), nem toda a colonização logra essa mesma
natureza. O desenvolvimento da economia colonial produtiva brasileira, que
exigiu um nível de ocupação e desenvolvimento produtivo para além da extração
e comercialização de produtos in natura, se processou nos marcos do sistema
colonial e esteve envolto em uma dinâmica de acumulação originária de capitais
como uma das principais alavancas para o capitalismo moderno, que precisou
de pontos de apoios externo nas economias coloniais, em especial no fluxo de
renda advindo do tráfico de escravizados.
Segundo Caio Prado Junior (2011), a colonização das américas é tão somente
um capítulo do processo mais amplo que envolveu a dinâmica do mercantilismo
com ênfase na dominância do capital comercial no recurso ao comércio marítimo
em um período que marcou a transição entre o modo de produção feudal e as
formas transitórias que desembocarão na consolidação do capitalismo. Novais
(1995) explorou a ideia de que a expansão comercial das grandes potências
possuía uma natureza essencialmente comercial/mercantil, fazendo recurso
às ideias de Caio Prado Junior. Novais, no entanto, foi além e identificou
que a expansão marítima logrou profundos sentidos comerciais e, também,
capitalistas, ainda que esse modo de produção estivesse na transição da sua
consolidação.
A instauração da colonização nos marcos do sistema colonial se apresenta,

portanto, como um tipo particular de relações políticas e econômicas selada,

11
sobretudo, em dois elementos: um centro de decisão (metrópole) e outro de

subordinação (colônia). O objetivo, ou o sentido, era o da constituição de um
quadro institucional que possibilitasse que a vida econômica da metrópole
pudesse ser dinamizada pelas atividades comerciais da colônia. Para Novais
o “comércio” internacional foi o nervo da colonização desde seus primórdios.
Além disso, outro ponto importante é que o sistema colonial lançou mão de
um elemento de primazia para a dinâmica da acumulação originária de capital
que foi o tráfico negreiro, nesse sentido Novais acompanha Marx na premissa
de que as colônias revelaram o “segredo da sociedade capitalista” e o tráfico
de escravizados teve lugar primordial na articulação da estrutura da economia
colonial.
A economia brasileira apenas logrou modificar a centralidade da produção

agroexportadora e o papel dinamizador da economia nacional pautado ou
nucleado no exterior a partir da crise de 1929. Paradoxalmente o mesmo
processo de especialização monocultora no cultivo e exportação de café foi
o que gerou condições para a diversificação da economia brasileira. Tanto a
obtenção de divisas1 fruto da exportação de café quanto a necessidade de
construção de um setor industrial acessório e dependente dessa atividade,
tal como uma indústria têxtil para embalar o café e mesmo uma infraestrutura
logística para o seu escoamento forneceram melhores condições prévias de o
Brasil avançar na industrialização.
Segundo Celso Furtado (2007), o colapso da economia agroexportadora deu

origem a políticas internas que tiveram como consequência a sustentação
da renda nominal doméstica em um nível relativamente elevado. Assim, o
desenvolvimento industrial mais acelerado que se seguiu aos anos 1930
se tornou possível pela reação da economia e da política econômica ao
desequilíbrio externo, que se seguiu a crise e a grande depressão. Na visão do
autor, duas foram as mais importantes medidas para enfrentar a crise, a saber:
a) o programa de sustentação do café; b) a desvalorização da taxa de câmbio.
No que tange a primeira, o programa de sustentação do café, além de comprar

o excesso do grão e destruí-lo, o fez não mais com o tradicional socorro
ao crédito externo, mas mediante ao déficit público, portanto, via emissão
monetária. Ao realizar esse programa de gastos públicos, o governo contribuiu,
decisivamente, para que o nível da renda nominal caísse menos que a redução
nos preços café acarretaria internamente. É isso que a caracteriza como uma
política anticíclica. Dessa forma, a renda – e, portanto, a demanda interna – foi
mantida em um nível relativamente elevado.
1. Moeda estrangeira usada para importação e exportação no comércio mundial.

12
No entanto, com a renda nominal sendo sustentada e com a forte queda na

capacidade de importação, o desequilíbrio externo se agravava. Para corrigi-lo,
o governo brasileiro permitiu a desvalorização da taxa de câmbio. Essa ação
teve como resultado um aumento brusco nos preços relativos das importações,
criando - assim - um novo nível de preços relativos entre produtos importados e
produtos domésticos. Foi com base nesse novo nível de preços relativos que a
industrialização via substituição de importação teve lugar.
Com as importações mais caras, a demanda interna transferiu-se em parte

dos mercados externos para os produtos domésticos. Assim, com a demanda
interna sendo mantida mais firmemente que a externa, o setor de produção
para o mercado interno tornou-se mais atraente para o investimento do que
o setor exportador. Estava criada, na prática, uma nova situação econômica
que ensejava condições para a predominância do setor ligado ao mercado
interno, que já existia, mas era dependente das exportações, ditar o ritmo da
acumulação de capital.
No entanto, o que tornou possível crescer a produção em um contexto de redução

da capacidade de importação de bens de capitais foi a existência de capacidade
ociosa pregressa. Segundo Tavares (1972), inicialmente se utilizou e mesmo
sobreutilizou a capacidade existente para substituir uma parte dos bens que
outrora se importavam. Somente posteriormente, mediante uma redistribuição
de fatores e, particularmente, dos recursos escassos, utilizou-se a capacidade
para importar disponível para obtenção de bens de capital e matérias primas
para dar sequência ao processo de substituição de importações.
A desorganização da economia global, com a queda da hegemonia inglesa; a

crise de 1929; a recessão dos anos 1930 e o período de guerras e entreguerras
mundiais vai ser acrescido de um conjunto de decisões endógenas que ajudam
a compreender o salto na diversificação da estrutura produtiva nacional.
Segundo Cano (2012) o período que data entre 1930 e 1980 – de forma geral –
foi marcado pela existência de uma maior margem de manobra para a condução
de políticas econômicas autônomas na periferia do sistema capitalista, em que
despontaram diversas lideranças nacional-desenvolvimentistas que levaram
adiante um conjunto de políticas internas de favorecimento do setor industrial e
com centralidade no mercado doméstico.
Embora tenha protagonizado um dos maiores esforços de industrialização

na América Latina, o Brasil não superou suas contradições pregressas de
nação dependente e subdesenvolvida. Segundo Furtado (2009) as condições
de desenvolvimento e subdesenvolvimento, que são inauguradas com a
maturação da transição ao modo de produção capitalista e a generalização

13
do comércio internacional, criaram uma situação que faz ser possível afirmar
que desenvolvimento e subdesenvolvimento não são exatamente “etapas” ou
“estágios” em que as nações são submetidas no seu percurso. São posições
estruturais, que nascem da forma como se propagou o comércio internacional e
a geração e internalização do progresso técnico. As nações centrais, a partir da
generalização do trabalho livre e o esgotamento da oferta de trabalho provida
pelas populações que emigravam das áreas rurais, fez com que o progresso
técnico - voltado ao atendimento da necessidade de poupar o fator de produção
relativamente mais escasso, isto é, o trabalho - se endogenizasse. Desta forma,
o conflito distributivo gerado pela pressão salarial incentivava a modificação
da estrutura produtiva com o aumento da dotação de capital por trabalhador,
da produtividade física dos fatores de produção e, por conseguinte, do próprio
mercado interno. Assim, a defesa da rentabilidade de seus negócios por parte
dos empresários, fazia com que a estrutura produtiva incorporasse avanços
tecnológicos e, ao fazê-lo, levava a um relativo aumento dos salários reais,
homogeneizando a estrutura social.
Diferentemente, nas economias caracterizadas como subdesenvolvidas,

a geração de excedente a partir do aumento da produtividade serviu para
reproduzir as características do subdesenvolvimento na medida em que não
foram reintroduzidos na economia nacional, senão que serviram para o aumento
das importações mediante a diversificação do consumo conspícuo e mimetizado
das elites nacionais. Para Furtado, “a teoria do subdesenvolvimento cuida do
caso especial de situações em que aumentos de produtividade e assimilação
de novas técnicas não conduzem à homogeneização social, ainda que causem
elevação do nível de vida médio da população” (FURTADO, 1992, p. 40)
O conceito de Centro-Periferia advém dessa mesma abordagem conceitual, e

foi utilizado por alguns autores da Cepal2 para “descrever o processo de difusão
do progresso técnico na economia mundial e para explicar a distribuição dos
seus ganhos” (BIELSCHOWSKY, 2004, p.16). Com isso, “Centro” ou países
“desenvolvidos” - com uma conceituação análoga - tiveram como origem histórica
um processo acelerado de desenvolvimento dos setores industriais, que elevou
simultaneamente a produtividade de todos os setores e engendrou um processo
de internalização da geração de progresso técnico. O excedente gerado por
essas economias centrais, promoveu uma socialização dos resultados do
progresso tecnológico em escala global, o que deu origem a estruturas sociais
menos desiguais e com acesso relativamente universalizado aos ganhos da
evolução material engendrado por essas sociedades. (FURTADO, 1968).
2. Comissão Econômica para América Latina. Foi criada em 1948 como um braço da Organização
das Nações Unidas (ONU) para pensar o desenvolvimento dos países periféricos.

14
Os padrões de consumo nos países caracterizados de subdesenvolvidos são

marcados por uma ruptura entre consumo e produção. Podemos dizer que a
nossa demanda de consumo é relativamente independente do nosso sistema
produtivo, quando não contrária. O consumo interno, frequentemente, é
atendido por importação, o que exige, por outro lado, expansão das exportações,
reafirmando a lógica de uma economia voltada para fora. A geração de progresso
técnico e as técnicas produtivas chegadas aos países subdesenvolvidos
guiadas pela demanda mimetizada das camadas mais abastadas da sociedade
ditam o ritmo de incorporação do desenvolvimento produtivo do país que, não
somente não respondem às nossas necessidades de consumo do conjunto da
população, como criam descontinuidade e inadaptações substanciais, como a
importação de tecnologias intensivas em capital em detrimento da mão de obra.
Assim em que pese a importância inegável da industrialização, principalmente

a partir da coordenação do Estado Nacional, a não concretização de mudanças
estruturais, pari passu ao desenvolvimento industrial, criou uma condição em
que industrialização não foi suficiente para romper com o subdesenvolvimento,
caracterizado por uma situação de heterogeneidade estrutural; crescimento em
grande medida ditado pelo centro e permanência de importantes desigualdades
sociais, que despontaram como causa e efeito desse processo.
As desigualdades sociais foram consequência de uma estrutura produtiva

que não conseguiu ter diferenciação e desenvolvimento suficiente para
absorver a mão de obra nacional; de um padrão de desenvolvimento
marcado por uma grande heterogeneidade nas ocupações e na estrutura de
salário e na herança colonial que foi marcada pela concentração da renda
e da riqueza. Ao mesmo tempo em que era consequência, a desigualdade
também foi se tornando causa da dificuldade da economia brasileira transitar
para um padrão de nação de renda mais elevada com setores econômicos
mais desenvolvidos já que ela bloqueava em parte o consumo interno, em
função do desemprego secular e dos baixos salários, o que não conseguia
dinamizar o mercado interno.
Durante os anos compreendidos pelo período da vigência dos governos militares,

o padrão de crescimento da economia – muito mais significativo que nos
períodos anteriores – paradoxalmente contribuiu para um maior agravamento
das desigualdades sociais. Celso Furtado (1974) identificou que o modelo de
desenvolvimento industrial, pautado na indústria de bens de consumo duráveis,
pode conviver com o achatamento dos salários na base da pirâmide social
ao mesmo tempo que mantendo uma elevada demanda interna, justamente
porque a sua realização dependia não do consumo dos mais pobres, mas de
uma classe média que se alargou nesse período.

15
Além disso, essa indústria de bens de consumo importou um padrão tecnológico

dos países centrais, intensivo em capital em detrimento do trabalho. Com isso,
a indústria se desenvolveu com a característica de poupar mão de obra, o
que contribuiu para que mesmo os salários no setor industrial fossem muito
mais baixos comparativamente ao recebido pelos trabalhadores nos países de
capitalismo central, em função da manutenção de um excedente estrutural de
mão-de-obra que pressionava os salários para baixos.
Outra contradição desse período foi que a indústria e a renda doméstica

cresceram significativamente, alçando o Brasil a uma posição privilegiada na
exportação de bens manufaturados, além da diversificação do parque produtivo
nacional que passou a internalizar não somente a indústria de bens de consumo
leves e duráveis, senão que a cadeia produtiva da indústria de bens de capital,
fundamental para o desenvolvimento autossustentado. A questão foi que o
padrão de financiamento desse modelo de desenvolvimento foi feito fazendo
uso da grande liquidez internacional e disponibilidade de recursos externos,
especialmente após 1973 – com o primeiro choque do Petróleo – em que os
países produtores não puderam absorver tanta moeda estrangeira para não
apreciar suas taxas de câmbios e esses recursos estiveram à disposição dos
países latino americanos.
Segundo Davidoff Cruz (1982), entre 1969 e 1973, a dívida externa brasileira
passou de 3,8 bilhões de dólares, em fins de 1968, para, em 1973, chegar a
12,6 bilhões. O discurso, à época, era de que recorrer a esses recursos externos
tinha importância crucial para a realização das altas taxas de crescimento do
produto interno.
Os contratos de dívida externa brasileira foram feitos com taxas de juros pós
fixadas. Até aí tudo bem porque o padrão dos juros internacionais era baixo
e compensava a opção pelo financiamento externo. No entanto, em fins da
década de 1970 – em função da crise internacional e dos questionamentos
a supremacia da moeda norte americana – o Banco Central Americano – o
FED – resolve fazer o que ficou conhecido na literatura como “choque de juros”
(DUMENIL & LÉVY, 2004). A elevação da taxa básica de juros norte americano
foi uma decisão para reafirmação do dólar como a moeda internacional - após
a crise do padrão de dólar-ouro e o findar lastro metálico da moeda, em 1971
– e da retomada do controle do sistema de crédito interbancário, que estava se
deslocando para fora, para o mercado offshore.
O choque de juros de 1979 ainda se somaria ao II Choque de Petróleo, também

no mesmo ano, que relegou mais peso à política restritiva subsequente,
provocando violenta valorização da moeda americana e forçando, dessa

16
forma, sucessivas desvalorizações de todas as demais moedas nacionais

(TAVARES & MELIN, 1997). Ao manter uma política monetária “dura” e com
forte valorização do dólar, o FED retomou o controle dos seus próprios bancos
e do sistema bancário internacional como um todo. Desde então o sistema de
crédito interbancário se orientou para os EUA, que retomou o comando político
e monetário global, com o FED ocupando o papel de ditar as regras do jogo
mundial (FIORI, 2011).
Essa decisão do Banco Central Americano, segundo Carneiro (2002), obrigou os

demais países a dois movimentos: a) a obtenção de superávits comerciais para
financiar os déficits na conta de capital das suas economias e b) a adoção de
políticas monetárias e fiscais restritivas, visando reduzir a absorção doméstica.
Como resultado, o crescimento econômico desses países foi pífio, e economia
mundial mergulhou em uma significativa recessão. Isso tudo ganha contornos
mais dramáticas vide a comparação recente do desempenho dessas mesmas
economias no imediato pós-guerra.
No que tange especificamente à América Latina, segundo Carneiro (2002),

ficamos submetidos a quatro choques: a) de demanda; b) de oferta de crédito; c)
de relações de troca e; d) de taxa de juros. Essa crise internacional causou uma
profunda alteração na relação externa dos países da América Latina. Passamos
de grandes receptores de capital internacional, para – posteriormente – fortes
transferidores de recursos.
Essa crise vai abrindo precedentes para uma grande contestação das políticas
Keynesianas, do Estado desenvolvimentista e da atuação das empresas
estatais. Segundo Pochmann (2016), a recessão e a desaceleração das
economias centrais, com elevação da inflação e aumento do desemprego,
foi gerando um desgaste da capacidade das políticas de corte keynesiano
sustentarem a demanda agregada e o desenvolvimento de longo prazo.
Do ponto de vista interno, da economia brasileira, “a desmobilização do Estado

desenvolvimentista transcorreu diante do desajuste nas contas deixado pelo
final do governo militar e demais efeitos inflacionários e descontroles gerais na
economia” (POCHMANN, 2016, p. 123). Ou seja, o Brasil se encontrava em
situação ainda mais sensível que outras economias, face ao apelo recorrente
ao capital estrangeiro e em um período que já era marcado pela desaceleração
econômica, embora as taxas de crescimento ainda fossem positivas.
O período de 1979 a 1982 foi marcado, ainda, pela manutenção de alguma

absorção de recursos reais do exterior, enquanto as demais necessidades para
fechar o balanço de pagamento eram supridas queimando reservas internas.

17
Essa primeira parte da crise foi de mobilização das empresas estatais para que
estas captassem recursos no exterior, que seriam utilizados para cobrir déficits
fiscais do Estado. Depois da crise Mexicana e da ruptura do mercado internacional
de crédito, em 1982, o Brasil adentrou na segunda fase da década perdida,
com o esgotamento de qualquer recurso externo e a necessidade de vultosas
transferências de recurso ao exterior. Com o fim dos financiamentos voluntários
e o persistente déficit em transações correntes, passamos a precisar contar com
financiamento involuntário, mediante o socorro do FMI (CARNEIRO, 2002).
Com isso, modificamos o eixo do dinamismo da economia brasileira, que

consistia em perseguir o crescimento econômico, para nos dedicarmos à busca
de estabilidade macroeconômica. Para Carneiro (2002), o país pagou um alto
preço, na medida em que comprometemos nossa trajetória de crescimento
econômico, dada a situação fragilizada das nossas contas externas. Em função
da crise e das contrapartidas à utilização dos recursos do FMI, o Brasil foi
constrangido a realizar um amplo programa de ajuste fiscal, comprometendo
investimento e capacidade de crescimento econômico. A política econômica
teria que ter por meta, não mais o crescimento, mas sim a geração de altos
superávits comerciais, com uma grande desvalorização cambial, que resultou
em uma retração do PIB na década (PINHEIRO & GIAMBIAGI, 1997).
Em síntese, esse foi um período que ficou conhecido como “década perdida”
e foi marcado por um crescimento médio da economia brasileira de 1,6%,
padrão muito inferior as taxas elevadas de crescimento características do
período precedente. O fim da crise da dívida, que marca o soerguimento
de um novo padrão de crescimento da liquidez internacional, vai ocorrer –
concomitantemente – a uma orientação mais geral de política econômica que
ficou conhecida como “neoliberalismo” e externalizado em um novo padrão
de organização selado pelas diretrizes do “Consenso de Washington” em que
elementos como a disciplina fiscal e a abertura das economias se firmaram
como as características principais.
No período que marca a década de 1990, segundo Pinheiro & Giambiagi

(1997), a opinião generalizada sobre a função do Estado no desenvolvimento
econômico estava sofrendo uma mudança radical, em termos de seu papel nas
políticas públicas. Ainda segundo os autores, as estratégias de desenvolvimento
adotadas pelos sucessivos governos pós 1930 – pautadas na política de
substituição de importações – estavam sendo suplantadas por um modelo
econômico mais aberto e desregulado.
A economia brasileira, assim, passa a conviver com um processo acelerado de

abertura comercial e financeira, sendo parte do movimento de formação de um

18
mercado globalizado, em que se estreitam as margens de proteção doméstica

e se intensifica a concorrência internacional. Além disso, é nesse período,
também, que o padrão industrial “fordista” da empresa integrada e verticalizada
vai cedendo espaço para um modelo mais dinâmico e descentralizado, em que
não são mais as empresas filiais que se deslocam espacialmente, senão que
são as partes do processo produtivo que agora se espalham pelo mundo, em
busca de maiores vantagens comparativas aproveitando-se da situação que
marcou o findar de várias barreiras produtivas e comerciais.
Internamente, em que pese as menores restrições à absorção de recursos externos,

os nossos problemas domésticos seguiram se desenrolando, especialmente no
que tange a dívida externa e a persistente inflação. Diversos planos heterodoxos
foram aplicados para lidar com esse grave problema que assombrava a economia
brasileira. Sem êxito, os sucessivos planos não conseguiam dirimir a inflação que
caminhava a passos galopantes. Eis que ressurge, na primeira metade da década
de 1990, uma produção intelectual da década precedente que circulou com o
apelido de “Larida” como menção aos seus dois autores: André Lara Resende
e Pérsio Arida. Além disso, Bresser-Perreira, na FVG de São Paulo também
teorizava sobre as mesmas características do processo inflacionário. Ambos
cunharam a tese da inflação inercial, apregoando que o principal problema da
inflação brasileira repousava na demasiada indexação dos preços.
A partir desta hipótese teórica foi formulado o Plano Real, um plano de

estabilização que teve três fases consecutivas. A primeira delas envolveu
a criação a URV (Unidade Real de Valor) que funcionou como uma unidade
de conta, na qual se reajustavam e precificavam as mercadorias nessa nova
unidade que tinha correspondência com o dólar. Em um segundo momento
constituíram-se dois grandes fundos para levar adiante um esforço de ajuste
fiscal driblando os gastos indexados constitucionalmente e, em terceiro e último
lugar, a substituição da moeda corrente pelo Real, cumprindo com as funções
de reserva de valor e meio de troca, além da unidade de conta.
O Plano Real baseava-se na desindexação dos ativos da economia real –

embora tenha sido falho na desindexação financeira – e na âncora cambial, ou
seja, na manutenção de uma taxa fixa temporária de câmbio que manteve o real
em paridade com o dólar. O Plano logrou resultados importantes, contornando
o que foi um dos principais problemas da economia brasileira: a inflação crônica
e surtos hiperinflacionários. No entanto, o arranjo macroeconômico conferido
nos legou heranças maléficas.
Para Furtado (2002), o Plano Real, baseado nas premissas monetaristas muito
em voga no debate sobre inflação na década de 1990, não compreendia a

19
inflação como um problema estrutural do balanço de pagamentos e a partir

do desenvolvimento de um conflito distributivo na sociedade. Dessa leitura
estritamente monetária da inflação, se trocou um problema – a inflação – por
outro – a dívida externa. A necessidade de manutenção do câmbio apreciado
implica em contração de mais dívida externa sempre que a atração de capital
estrangeiro via diferencial de juros e o uso das reservas cambiais não fosse
suficiente.
Embora o plano tenha aberto um importante caminho para a manutenção da

renda dos mais pobres, na medida em que a inflação corrói o poder de compra,
e colocou o salário mínimo em uma trajetória de aumento real, colateralmente,
causou sérios danos a estrutura produtiva brasileira. O binômio juros/câmbio
apreciado teve efeitos deletérios na indústria brasileira, pela dificuldade de
obtenção de crédito barato e aumento do custo das dívidas das empresas
que estavam alavancadas, mas – sobretudo – pela facilidade de penetração
das mercadorias importadas, o que retirou a proteção e a possibilidade de
concorrência do setor produtivo local.
O fim do Plano Real, em 1999, se seguiu com a constituição do chamado “Tripé

Macroeconômico” uma estrutura de condução da política econômica baseada
em três pilares fundamentais: a) Câmbio flutuante; b) Metas de inflação e; c)
Superávit primário. O Câmbio flutuante tinha como objetivo a manutenção da
taxa nominal de câmbio variando entre algumas bandas eleitas pela autoridade
monetária. O Câmbio tinha uma variação “suja” como é conhecida entre os
economistas, o que sugere que o câmbio pode variar, mas não completamente
livre, relega-se um espaço para que a autoridade monetária interfira no seu
valor, através da atuação direta no mercado de divisas. O objetivo, segundo
Oreiro e Paula (2021) era que a Autoridade Monetária pudesse ganhar espaço
para sua efetiva autonomia no controle da política cambial.
A meta de inflação foi uma política destinada a demonstrar a pouca tolerância

que o Estado brasileiro teria com a taxa de inflação. Para tanto, o Conselho
de Política Monetária (Copom) define uma meta de inflação, que deverá ser
perseguida pela ação da política monetária, com possibilidade de variações
curtas para baixo e para cima. No sistema de metas de inflação adotada a partir
de 2005 as metas passaram a ser declinantes ao longo dos anos. O objetivo
era a estabilidade da taxa de inflação a curto prazo e sua redução a longo
prazo e o instrumento por excelência para a concretização da meta é a taxa de
juros de curto prazo. Por fim, a meta de superávit primário tem como objetivo a
manutenção de uma dívida pública, como proporção ao PIB, básica e estável
no médio e longo prazo, e o instrumento de ajuste geralmente é pela redução
do investimento e demais gastos públicos.

20
2. A POLÍTICA MACROECONÔMICA
ENTRE 2003-2010
O
s chamados “anos 2000” são como normalmente os pesquisadores
caracterizam esse período da economia brasileira. Em que pese
a diversidade de avaliações sobre as causas que ensejaram os
dados desse período, é relativamente consensual a percepção de
que esses anos marcaram um ciclo virtuoso da economia brasileira, ainda que
curto. Para alguns autores, foi o Plano Real, o Tripé Macroeconômico e um
conjunto de políticas precedentes que explicam as condições que permitiram
a retomada do crescimento econômico com redução das desigualdades
sociais. Há aqueles, ainda, que creditam as características positivas do
período a “sorte” selada pelo ciclo de commodities que vivenciou a economia
brasileira no período supracitado. Há, por fim, aqueles que ressaltam, com
mais intensidade, a ação política enérgica dos governos petistas na condução
de uma política de desenvolvimento que conseguiu alinhar crescimento com
distribuição de renda.
Nosso objetivo nesse tópico é apresentar algumas considerações que

ajudam a explicar esse período, compreendendo ser este um preâmbulo
importante para o objetivo desse trabalho que é realizar um diagnóstico dos
problemas estruturais da economia brasileira entre 2010 e 2021.
Não obstante o primeiro Governo Lula tenha apresentado muito mais

continuidades do que rupturas com o seu antecessor nos primeiros anos do seu
primeiro mandato, a condução da política macroeconômica foi gradativamente
se deslocando de uma face mais “liberal” do pêndulo para uma face mais
“intervencionista”, principalmente a partir da queda de Pallocci como Ministro da
Fazenda. Segundo Singer (2012) há um deslocamento no centro do poder, com
esse episódio, que desbanca uma ala mais “conservadora” e abre espaço para o
florescimento de uma ala mais “reformista” na condução da política econômica.

21
2.1. Crescimento Econômico, Redução das

Desigualdades e o papel do crédito
Pode-se argumentar, em síntese, segundo Carvalho (2018) que o período
em questão logrou alcançar taxas mais elevadas de crescimento econômico;
redução das desigualdades sociais e regionais; elevação sistemática e
sustentada dos salários; crescimento do nível de emprego formal; melhorias das
contas públicas tanto internas quanto externas e, tudo isso, com manutenção
do controle inflacionário.
Embora ainda baixo se o comparativo for a performance da economia entre os

anos 1960 e 1970, o crescimento do período entre 2003-2010 foi mais que o
dobro da média anual dos 23 anteriores.
Gráfico 1: Crescimento do PIB e médias por década
Fonte IBGE. Elaboração: CEE/IREE
Segundo Serrano e Summa (2015) três foram os fatores que operaram juntos
e são explicativos do crescimento sustentado, pela via da demanda doméstica,
entre 2003 e 2010. O primeiro deles diz respeito a expansão consistente no
consumo das famílias e no investimento residencial que, segundo os autores,
ocorreu devido a uma combinação entre rápido crescimento do crédito
imobiliário; forte criação de empregos – especialmente no setor formal -;
elevação do salário mínimo e do salário real e as transferências diretas do setor
público as famílias.
O segundo elemento que concorre para explicar a performance da economia

brasileira nesse período foi o impacto expansionista que a política fiscal mais
frouxa exerceu sobre a demanda doméstica, o que também está conectado

22
ao primeiro ponto. Houve aqui um elemento de retroalimentação. A elevação

no consumo, o aumento dos salários e a queda no desemprego garantiram o
aumento da arrecadação do Estado que, por sua vez, alimentou condições de
expansão da política fiscal, mantendo a meta de superávit primário. A política
fiscal, por sua vez, alimentou a demanda agregada que potencializou o aumento
do consumo das famílias e o investimento residencial. Para Serrano e Summa
(2015), o preço das commodities e dos ativos financeiros também explicam,
em parte, a implantação de uma política econômica mais pragmática que teve
como objetivo o estímulo direto do crescimento da demanda agregada através
de maiores gastos diretos do governo e via transferências as famílias.
Por fim, o terceiro fator foi a resposta do investimento privado não residencial
aos estímulos da demanda estatal. Esse elemento é importante uma vez que
o investimento tende a ajustar a capacidade produtiva para o crescimento
tendencial da demanda agregada. Tão logo o ritmo de crescimento da
demanda foi percebido pelos agentes privados como um fenômeno sustentado,
o crescimento do investimento privado não residencial acelerou e, em conjunto
com o investimento feito pelo setor público, cresceu mais do que os outros
componentes da demanda agregada.
O mecanismo acelerador (flexível) operou como de costume na economia

brasileira e, em conjunto com os outros dois mecanismos mencionados
acima, contribuiu tanto para o crescimento da demanda agregada, assim
como para a geração de capacidade produtiva necessária para atender
aquela demanda crescente. (SERRANO; SUMMA, 2015, p. 14)
Tal cenário não derivou do “acaso”. Para Bielschowsky (2012) a constituição de

um mercado de consumo de massas, que foi o elemento central que caracterizou
esse período, estava selado na estratégia do Partido dos Trabalhadores (PT) e
explicitado em forma de projeto de desenvolvimento nos sucessivos Planos
Plurianuais (PPA) que acompanharam a constituição dos dois mandatos do ex-
Presidente Lula. Dois eram os principais pilares que sustentavam a formação de
um mercado de consumo de massas no Brasil: a) políticas de distribuição de renda,
que ocorreram ou de forma direta mediante transferência de renda às famílias em
programas sociais, ou pela distribuição funcional da renda do trabalho por ação da
valorização contínua do salário mínimo e dos salários reais em função da queda do
desemprego; b) estímulo à inclusão bancária e ao crédito as famílias.

23
A ideia, no entanto, que constava de forma mais geral nos PPA era que o
desenvolvimento do mercado de consumo de massas não seria um fim em
si mesmo, mas um meio pelo qual a manutenção da demanda agregada do-
méstica seria capaz de estimular a estrutura produtiva para crescer e seguir
atendendo a demanda por consumo interno. Esse estímulo se reverteria com
a participação das políticas industriais em aumento da escala, com ganhos de
produtividade e competitividade internacional.
Vamos analisar esses dois pontos: redução da desigualdade da renda e o papel

do crédito no estímulo ao consumo de massas. O que explica, do ponto de vista
mais geral a redução das desigualdades sociais é menos o montante de políticas
sociais focalizadas específicas e mais o padrão de crescimento da economia e
esse tema voltará na área destinada ao mercado de trabalho e as políticas sociais.
O crescimento econômico, especialmente puxado pelo investimento e pela
demanda doméstica, foi capaz de gerar um ciclo virtuoso em que a sustentação
do consumo em níveis mais elevado estimulou o investimento que, por sua vez,
demandou mais mão de obra. Não só, portanto, o desemprego se reduziu – o
que explica em grande medida a redução das desigualdades – mas os salários
reais subiram, por um combinado de política de valorização do salário mínimo e
elevação do salário médio, como consequência da indexação ao mínimo e da
menor oferta de trabalho, o que freia a desvalorização salarial.
O salário mínimo logrou um ganho real, entre 2003-2010, substantivo. Como

os salários dos trabalhadores da base da pirâmide social cresceram a um ritmo
muito mais acelerado do que o salário médio, reduziu-se substancialmente a
desigualdade salarial no Brasil (SERRANO & SUMMA, 2015). Além disso, a
elevação dos salários reais contribuiu para a ampliação da participação da renda do
trabalho na renda nacional. A participação da renda do trabalho na renda nacional
elevou-se, em média 1,2 pontos percentuais por ano, entre o período de 2005-
2015 (SARAMAGO; MEDEIROS; FREITAS, 2018). A política de valorização do
salário mínimo, dessa forma, foi responsável por um movimento de compressão da
distribuição da renda, ocasionando a redução da diferença entre o salário mínimo
e o salário médio na economia. Isso representa a redução da disparidade salarial,
que consiste na diferença entre o que recebe o trabalhador que tem seu rendimento
indexado ao salário mínimo e o que recebe o trabalhador médio brasileiro.

24
Gráfico 2: Salário mínimo Real/ Taxa de crescimento acumulada e ano a ano
Fonte: IBGE. Deflator IPCA. Elaboração: CEE/IREE
Um elemento importante é que políticas universais tais como a valorização do

salário mínimo – que reajustava os salários com base na variação da inflação do
ano anterior somado a variação do crescimento do PIB de dois anos antes – tem o
potencial de reduzir, também, desigualdades raciais e de gênero, uma vez que as
mulheres e os negros são a maioria entre os trabalhadores que recebem salário
mínimo. Segundo Carvalho (2018), estima-se que entre 2007 e 2011 68,6% da
redução da desigualdade salarial entre homens e mulheres, medida pelo índice de
Gini, deve-se a elevação do salário mínimo. Outrossim, a indexação de benefícios
sociais ao salário mínimo, como a previdência social, também contribuiu para a
potencialização do efeito redutor de desigualdades da política.
Para Pochmann (2013) a década de 1970 também havia demonstrado uma

performance similar a dos anos 2000 no que tange a elevação dos rendimentos
e queda no desemprego, no entanto, não houve tamanha redução das
desigualdades da renda do trabalho. “Em síntese, no Brasil, nesse período
[anos 1970], cresceu a renda por habitante e melhorou a ocupação, mas piorou
consideravelmente a distribuição pessoal e funcional da renda.” (POCHMANN,
2013, p.146). Segundo Baltar, nos anos 2000 “foi pela primeira vez, desde
que se conta com informação abrangente sobre a distribuição de renda das
pessoas ocupadas, que um aumento expressivo do PIB ocorreu com redução
nas diferenças relativas de renda do trabalho.” (BALTAR, 2015, p. 29).
No entanto, como afirma Carvalho (2018) a redução substantiva da desigualdade

nesse período esteve quase restrita a desigualdade salarial. Se contabilizada a
renda total – e não apenas a renda do trabalho, mas os aluguéis, rendimentos
financeiros e outras formas de renda do capital – a desigualdade social ficou
quase estacionada.

25
Laura Carvalho (2018) ao referir-se ao período de 2006-2010 como

“milagrinho” faz um paralelo direto com a ditadura militar, no que tange as
elevadas taxas médias anuais de crescimento do Produto, mas também
elenca duas características distintas entre os dois períodos. Enquanto
durante na ditadura militar o crescimento econômico foi acompanhado de
elevação das desigualdades – ainda que com queda relativa dos índices de
pobreza – nos anos 2000 o crescimento, embora menos intenso, carregou
com si uma substantiva redução da desigualdade funcional da renda, como
já nos referimos acima. Outro elemento que destoa o período recente dos
anos 1960/70 diz respeito à estrutura produtiva nacional. Segundo Furtado
(1966) o que permitiu o crescimento com concentração de renda e arrocho
salarial no período militar foi que a estrutura produtiva estava amparada na
indústria de bens de consumo duráveis, que encontrava na classe média sua
fiel compradora. Assim, foi possível aos trabalhadores manterem-se em um
nível de baixo de consumo a despeito do robusto crescimento da indústria.
Nos anos 2000, segundo Rugitsky (2019), em contraposição ao “milagre”, o
Brasil experienciou um “anti-milagre”. Foi o consumo dos mais pobres que
se constituiu como motor do aumento da demanda, o que explica, inclusive,
o fato de que os empregos criados se concentraram em empregos de baixos
salários e de baixa adição de valor.
Ou seja, nos 2000 o carro chefe do crescimento econômico esteve ligado, justa-
mente, aos setores de baixa diversificação produtiva e valor agregado. Segundo
Carvalho (2018) as transferências de renda via Bolsa Família, a política de valori-
zação do salário mínimo e a inclusão no mercado de consumo de uma parte ex-
pressiva dos brasileiros mais pobres levou a expansão dos setores que deman-
davam essa mesma mão de obra, menos qualificada. Esse foi o caso do setor
de serviços – especialmente serviços pessoais – e construção civil, que tiveram
crescimento expressivo nesse período. “Como esses setores empregam muitos
trabalhadores menos instruídos, o grau de formalização e os salários na base da
pirâmide subiram ainda mais, reforçando o processo” (CARVALHO, 2018, p. 12).
Dessa feita, houve um círculo virtuoso em que o aumento mais acelerado dos
salários nas ocupações que exigiam menor qualificação gerava um processo
de fortalecimento do mercado interno e do mercado de trabalho. Assim, a
redução das desigualdades sociais tem como principal elemento explicativo as
mudanças na base da pirâmide social, centralmente a valorização do salário
mínimo e as transferências diretas de renda. Estas transformações na base
da pirâmide social, por sua vez, repercutiam no padrão de consumo das
famílias, em que os produtos anteriormente adquiridos apenas pelos mais ricos
passaram a vigorar, em alguma medida, na cesta de consumo dos mais pobres
(CARVALHO, 2018).

26
Um segundo elemento, conjuntamente com a redução das desigualdades

sociais que ajuda a explicar o crescimento puxado pela demanda foi a inclusão
financeira via ampliação do crédito disponível, principalmente, às pessoas físicas.
O saldo acumulado de operações de crédito, que representava 25,5% do PIB em
janeiro de 2002, alcançou 49,2% do Produto em dezembro de 2012. Desse total
disponível de crédito, o saldo da carteira de crédito de pessoas físicas aumentou
dez pontos percentuais em relação ao PIB, passando de 14% em março de
2007 para quase 25% em dezembro de 2016. Dentro desse universo destaca-
se o crédito consignado, que possibilitou que aposentados, servidores públicos
e trabalhadores obtivessem acesso a crédito com taxas de juros mais baixas e
maiores prazos para pagamento.
Esse processo era sustentável na medida em que, ao mesmo tempo que crescia
a disponibilidade de crédito às famílias, expandia-se também o emprego,
especialmente o emprego formal, concomitantemente ao crescimento da renda.
O crédito, por fim, foi mais um elemento que reforçou o consumo das famílias.
2.2. O mercado de trabalho, a renda e a

inflação de serviços
A dinâmica da economia brasileira nesse período abriu caminho para
transformações substantivas no mercado de trabalho que, como apontamos
acima, foram importantes para reduzir as desigualdades sociais, contribuindo
com o círculo virtuoso em que o aumento do consumo dos trabalhadores da
base da pirâmide social sustentava o tipo de estrutura produtiva que foi o carro
chefe desse período.
A reativação do mercado de trabalho foi um dos principais determinantes

da relativa melhora na condição socioeconômica da população brasileira
(BALTAR, 2015). Muitos foram os efeitos positivos sobre o mercado de trabalho
promovidos pelo crescimento econômico e pela centralidade do emprego. Em
primeiro lugar é importante destacar que estava presente nas instituições e no
pensamento econômico dominante uma agenda de flexibilização do trabalho,
que foi cedendo espaço para políticas no sentido oposto no decorrer do primeiro
e segundo governo Lula. Segundo Krein, Nunes e Santos (2012) as alterações
legais representadas pela reforma sindical e trabalhistas, bem como as medidas
flexibilizadoras dos contratos foram perdendo espaço frente aos indicadores de
melhora do mercado de trabalho.
A elevação das taxas médias de crescimento da economia brasileira apresentou

impactos importantes nos indicadores de melhorias no mercado de trabalho

27
em vários sentidos. Talvez o principal deles foi ter reduzido drasticamente o

contingente de desempregados no país, que nos anos 1990 atingiu taxas que
chegaram aos dois dígitos. Não somente o desemprego diminuiu como se
expandiu o emprego formal, ou seja, aquele que é protegido pelo conjunto dos
direitos trabalhistas mediante assinatura na carteira de trabalho. A formalização
do emprego também tem relação com o aumento da concessão de créditos
pelos bancos públicos no financiamento dos pequenos estabelecimentos, com
a contrapartida da sua formalização e da formalização dos seus trabalhadores.
Segundo Baltar et al (2010) houve crescimento do emprego nos setores mais

organizados da economia, inclusive na grande empresa e no setor público. A
contrapartida foi a perda do peso do trabalho assalariado sem registro, e, também o
trabalho por conta própria. O maior número de empregos criados, paradoxalmente,
aumentou demasiadamente os trabalhadores que cumpriam os requisitos para
o recebimento do seguro desemprego, evidenciando a permanência da grande
rotatividade da mão de obra. O resultado disso foi a elevação da cobertura do
programa e o maior gasto com esse benefício social. A valorização do salário
mínimo também foi decisiva para a elevação desse benefício.
Ou seja, o crescimento mais acelerado da economia brasileira, combinado com

reforços na aplicação das leis trabalhistas e maiores incentivos a formalização
do trabalho, respondem por um elevado crescimento do emprego formal e uma
queda da informalidade do trabalho.

28
Tabela 1: Taxa de informalidade do Trabalho (%) Entre 2003 e 2010
Ano Taxa de Informalidade do Trabalho

2003 42,3%
2004 42,5%
2005 41,4%
2006 40,7%
2007 39,1%
2008 38,1%
2009 37,4%
2010 37,8%
Fonte: IBGE. Elaboração: CEE/IREE
No entanto, do ponto de vista da estrutura produtiva os empregos criados

foram reforçados pela expansão relativa do setor de serviços, especialmente
os serviços de baixa produtividade e deveras intensivo em trabalho.
Além disso, outro ponto central para a melhoria os indicadores do mercado de

trabalho foi a progressiva valorização do salário mínimo, da qual já fizemos
referência mas vale a pena reforçar, principalmente para os trabalhadores mais
pobres, que veem seu rendimento valorizar anualmente, indexado no piso
salarial mínimo. De 2003 a 2010 o salário mínimo teve uma expansão real de
56%, o que é nada menos que o dobro do que ele havia alçado de valorização
acima da inflação nos oito anos anteriores.

29
Gráfico 3: Evolução do Salário Mínimo Nacional real entre os anos de

1995 e 2014
Fonte: Dado extraído do IPEA. Elaboração CEE/IREE

*Ano base 1995 = 100. Deflator INPC.
Segundo Baltar (2015) o emprego e a renda do trabalho aumentaram em

circunstâncias nas quais a melhora no balanço de pagamento e a queda da inflação
sinalizavam a continuidade do crescimento do PIB e o aumento do emprego, bem
como a renda do trabalho. Esses elementos favoreceram, de 2005 a 2014, o
aumento do poder de compra dos trabalhadores. Entre estes dois períodos o PIB
por pessoa ocupada aumentou 7,5% (BALTAR, 2015). Um aumento da ocupação
das pessoas em um ritmo de 2% a.a., segundo Baltar (2015) somado com um
aumento da renda média do trabalho de 3,5% a.a. provocou ampliação da massa
total da renda do trabalho em um ritmo anual de 5,6%, o que é muito além do
crescimento do consumo no total do país no mesmo período.
O autor destaca, porém, que o crescimento do PIB e o aumento da renda média

do trabalho foram menores que nos anos auges da industrialização; no entanto,
a melhora no crescimento da renda foi feita com menor dispersão entre as
categorias, contribuindo para a queda da desigualdade. Todavia, embora tenham
se reduzido as diferenças de renda do trabalho, a parcela desta na renda nacional
recuperou somente uma pequena parte com relação à renda do capital.
No que tange as desigualdades de gênero, segundo Leone (2015), o bom

desempenho da atividade econômica manifestou-se de forma diferenciada para
homens e mulheres, sobretudo na comparação com as taxas de crescimento

30
da População Economicamente Ativa (PEA) ou denominada de forma

mais recente como “Na Força de Trabalho”, que teve um crescimento
expressivo no período supracitado e foi explicado pelo maior aumento
da participação das mulheres na atividade econômica e diminuição
da presença dos homens. Entre 2004 e 2013 a PEA cresceu 2,2% ao
ano para as mulheres e 1,7% ao ano para os homens, no entanto, a
taxa de participação das mulheres no total dos ocupados ainda era
significativamente inferior à dos homens.
A PEA por conta própria teve crescimento negativo nos anos 2000, e
foi mais significativo entre as mulheres, com -8,12%. No entanto, ainda
7,2% das mulheres trabalhavam na categoria “por conta própria”, contra
apenas 3,9% dos homens. Dessa forma, atesta-se que os anos 2000
apresentaram impactos positivos importantes para as mulheres, no
entanto, persistiram desigualdades estruturais. Além disso, ainda são
significativas as desvantagens femininas na absorção da PEA, uma vez
que na contagem estatística se invisibiliza elementos como o trabalho
da mulher na agricultura, a alta proporção do trabalho doméstico não
remunerado e grandes disparidades de remuneração (LEONE, 2015).
Segundo Teixeira (2014) e Dieese (2013) ampliou-se a participação das

mulheres em praticamente todos os grupos ocupacionais, no entanto,
pouco ou quase nenhuma alteração ocorreu de forma substantiva na
estrutura ocupacional. Dessa forma, as mulheres permaneceram inseridas
em atividades similares as por elas já exercidas e cresceram em setores
tradicionalmente como “nichos” femininos, tais como o comércio e serviços,
os quais – também – são os empregos com maior histórico de precarização
e baixo rendimento. Para Teixeira e Leone (2013) e Furno (2016), o emprego
doméstico remunerado seguiu com uma expressiva absorção de mão de
obra feminina, correspondendo a 7,5% dos postos de trabalho. “Dessa
forma, ainda que as mulheres tenham avançado em termos de acesso a
cargos melhor remunerados, é ainda predominante a presença masculina
nos níveis superiores da hierarquia dos cargos.” (TEIXEIRA & LEONE,
2013, p. 4).
Embora as mulheres permaneçam entre as principais desempregadas

(DIEESE 2013; LEONE, 2015), o crescimento econômico vivenciado
no último período permitiu uma maior participação da força de
trabalho feminina no emprego formal e assalariado, em que pese elas
permaneçam como as principais atingidas, também, pela informalidade.
O aumento do emprego formal em estabelecimento foi superior no caso
das mulheres e a maior formalização também ocorreu para elas, inclusive

31
contabilizando o aumento do emprego doméstico formal. Ainda segundo Leone

(2015), o crescimento econômico com inclusão social permitiu às mulheres
seguir dando continuidade ao processo de consolidação da sua participação na
atividade econômica – condição se não única pelo menos necessária para sua
emancipação.
Outro elemento importante a se considerar na análise do crescimento da renda

e do poder de compra no período é o que se refere a questão cambial brasileira.
Embora as políticas sociais tenham jogado papel expressivo na redução da
pobreza, da desigualdade e do aumento do poder de compra – tanto pela queda
do desemprego quanto pelo aumento indireto da renda que cumpre maiores
gastos em políticas sociais – a valorização cambial responde por parte significativa
desse movimento.
Isso porque com o real mais valorizado frente ao dólar – fruto de uma entrada
maciça de recursos estrangeiros via investimento direito externo e exportações
– as mercadorias consumidas no mercado interno se tornaram mais baratas
relativamente à renda. Não só as mercadorias importadas chegavam com um
menor preço ao mercado doméstico como também as próprias mercadorias
produzidas no Brasil – mas com diversos componentes importados – mantinham
um preço mais baixo. A apreciação cambial, portanto, contornou o movimento de
aceleração de inflação pelo componente de custo. Embora bom para o consumo
do trabalhador, a permanência de taxas reais de juros em patamares elevados –
que gerou, em parte, essa apreciação real da taxa de câmbio – contribuiu para a
deterioração da conta de transações correntes no balanço de pagamentos, já que
estimulou as importações, como veremos adiante.
Pela “Lei de Engle” o padrão de consumo de classes sociais tende a se alterar

com os movimentos de crescimento sustentado da renda. Isso ocorreu no Brasil
e gerou o fenômeno conhecido como “inflação de serviços”. Com a redução
do desemprego, o aumento da renda real e a queda dos preços relativos dos
bens, as famílias de menor renda também passaram a incorporar na sua cesta
de consumo serviços, e não somente mercadorias básicas. Dessa forma, os
trabalhadores da base da pirâmide social - em geral prestadores de serviços
pouco qualificados e de baixo rendimento - também passaram a dispor de
condições econômicas de seres compradores desses serviços. Esse movimento
tanto reforçou o dinamismo da geração de emprego nesse setor, quanto deu
ensejo à elevação da renda real desses trabalhadores, que puderam cobrar
mais caro pelo seu serviço prestado.
Segundo Serrano e Summa (2018), essa expansão dos serviços – que foi
beneficiada pela tendência internacional e doméstica de baixa nos preços

32
relativos dos bens industriais e expansão do crédito ao consumidor – parece

ter aumentado a elasticidade da renda do setor de serviços, na medida em
que o aumento do salário real permitiu aos trabalhadores atenderem com mais
facilidade a sua demanda por bens de consumo industriais com níveis de renda
relativamente mais baixo do que em décadas passadas. O efeito, segundo os
autores citados, da combinação desses elementos foi de que mesmo taxas
médias de crescimento do produto relativamente moderadas levaram a um
forte crescimento do emprego formal.
Essa “inflação de serviços” vista de um ponto de vista mais geral foi, em alguma
medida, também distribuidora de renda na medida em que – em que pese os mais
pobres estarem incorporando serviços na sua cesta de consumo – as famílias de
renda mais elevada consomem, proporcionalmente, mais serviços na sua cesta
de consumo do que os trabalhadores de baixa renda. Ou seja, a valorização
monetária de serviços como o da empregada doméstica, trabalhadores da
construção civil e outros prestadores de serviços concorre para explicar uma
transferência de renda das famílias mais ricas para as famílias mais pobres. No
entanto, esse mesmo fenômeno sugere outras questões de fundo, como o retrato
de uma economia assentada em uma pobre estrutura produtiva, onde os salários
dos trabalhadores menos qualificados cresceram mais do que a produtividade
geral da economia e questões relativas a própria vulnerabilidade inflacionária,
uma vez que a persistência da inflação de serviços apenas se sustenta em
períodos de forte apreciação de cambial e ausência de outros choques de custo.
2.3. Investimento X ciclo de commodities: o

que explica o crescimento?
Há uma série de polêmicas entre os estudiosos da economia brasileira sobre o
que teria determinado, em última instância, esse período que compreende os
dois primeiros mandatos do ex-Presidente Lula. Essa discussão concentra-se,
sobretudo, em relação a maior contribuição ter vindo da variável “investimento”
ou da variável “exportações”.
O início do primeiro mandato do ex-Presidente Lula coincidiu com o início de

um super-ciclo de commodities, em que a maior demanda por esses produtos
e seu elevado preço internacional contribuíram para a melhora dos termos de
intercâmbio da economia brasileira com o restante do globo. A maior demanda
por commodities, especialmente por parte da China – que ingressou na OMC3
no ano de 2001 - trouxe uma trajetória de contínuos e importantes superávits
3. Organização Mundial do Comércio.

33
na balança comercial brasileira, o que foi capaz de conceder impulso a

entrada de um maior volume de divisas e, assim, dirimir os efeitos do que foi
um dos grandes constrangimentos históricos da economia brasileira e dos
seus planos de desenvolvimento: o estrangulamento externo e a dificuldade
de fechar o balanço de pagamento. Assim, a expansão do setor primário-
exportador, em função da maior demanda externa e dos preços majorados,
foi fundamental para a manutenção de elevadas reservas cambiais a partir
da entrada de divisas via comércio internacional, e isso deu sustentação, em
parte, a diversas políticas internas de manutenção da demanda agregada.
Gráfico 4: Taxa de crescimento dos preços das commodities em relação

ao ano anterior (em %).
Fonte: Barbosa (2020) a partir de dados do FMI. Elaboração CEE/IREE
Com exceção de 2009, período em que a economia global sofreu de forma mais
intensa os efeitos da crise, o preço das commodities logrou trajetória contínua
de elevação, o que possibilitou que a melhora nos termos de troca ocorresse via
preços relativos e que a melhora na balança comercial também ocorresse pelo
efeito “volume” das exportações, não só preço, fruto do aumento da demanda.

34
Gráfico 5: Balança Comercial Agrícola brasileira anual (em bilhões de

dólares)
Fonte: OMC. Elaboração: CEE/IREE
Os dados do gráfico acima atestam um crescimento expressivo do superávit da

balança comercial agrícola brasileira, a despeito do aumento das importações,
o que referenda a importância desse super ciclo de commodities para driblar o
elemento da restrição externa. Segundo Serrano e Summa (2015), as condições
externas podem influenciar o crescimento do PIB do país, basicamente, de
duas formas: a primeira delas é devido ao papel das exportações como fonte
de demanda agregada interna e a segunda é no fornecimento de divisas e no
consequente afrouxamento das restrições externas do crescimento tendo por
base o mercado interno.
No entanto, dado o papel pequeno que representam as exportações no PIB

brasileiro – em torno de 16% - e ainda mais o que pode ser caracterizado,
propriamente, como exportações de commodities, muitos autores compreendem
que em que pese o fôlego no balanço de pagamento e o impacto do setor
exportador pela ótica da demanda interna, não seria correto creditar o
crescimento desse período apenas a uma variável exógena, como uma espécie
de “sorte” que teria rondado o território nacional.
Há ainda aqueles que advogam a existência de uma “era do consumo” em que

a variável que puxou o crescimento do PIB esteve concentrada no consumo,
especialmente no consumo privado. Esse tipo de argumentação, frequentemente,
está associado à própria caracterização da crise que interrompeu os anos de

35
estabilidade, adicionando o marcador de vulnerabilidade cíclica de apostar numa

variável desse tipo e as consequências nas contas públicas de uma política de
estímulo ao consumo que, em grande medida, era sustentada por uma política
fiscal expansionista com excessiva transferência de renda e manutenção de
demasiados programas sociais.
Corroboramos com a interpretação de Araújo (2021) para quem o cenário

externo positivo foi um dos fatores determinantes da trajetória de crescimento
sem a ocorrência de crises cambiais e/ou inflacionárias para o primeiro
Governo Lula. Ou seja, entre 2003 e 2006, pelas condições iniciais de aperto
no campo monetário e fiscal, contribuíram de forma menos incisiva o consumo
das famílias e os investimentos, que estiveram em queda no primeiro ano.
É, sobretudo a partir de 2006 que o vetor de sustentação da trajetória de
crescimento verterá para a demanda interna, sobretudo para a contribuição
do consumo das famílias e para a variável: investimentos.
Para Sicsu (2019), o que é chamado de “era do consumo” ou mesmo de

crescimento interno determinado pelo ciclo de commodities melhor caberia na
expressão “era dos investimentos”, demonstrando que, não obstante, tenha
começado por um conjunto de políticas de estímulo ao consumo, foi a taxa
de investimento que logrou trajetória mais estável e com os maiores valores
proporcionais de crescimento anual.
Essa também é a interpretação da economista Laura Carvalho (2018), para

quem o investimento, especialmente o público, tornou-se o principal motor de
crescimento do mercado interno, sobretudo no período em que ela denomina
de “milagrinho” (2006-2010). A tabela abaixo nos permite ver a contribuição de
cada um dos setores a partir da sua variação de crescimento anual

36
Tabela 2: Variação percentual do PIB e outras variáveis entre 2003

e 2010
2003-2005 2006-2010
Salário mínimo (% ao ano, em termos reais) 6,8 5,9
Investimentos federais (% ao ano, em ter-
mos reais) -4,7 27,6
PIB (% ao ano, em termos reais) 3,4 4,5
Consumo das famílias (% ao ano, em ter-
mos reais) 2,6 5,8
Investimento total (% ao ano, em termos
reais) 2 9,1
Exportações (% ao ano, em termos reais 11,7 2,5
Fonte: Adaptado de Carvalho (2018). Elaboração CEE/IREE
O que a tabela sugere é que em um primeiro momento, as exportações tiveram

papel importante no melhor dinamismo da economia brasileira, ainda que sua
contribuição não tenha sido suficiente para alçar taxas de crescimento mais
significativas, que iniciam, sobretudo, no período seguinte. Já nos anos em
que a média de crescimento foi mais elevada, perfazendo o total de 4,5% de
crescimento ao ano – que corresponde ao período de 2006-2010 – foram os
investimentos, especialmente os federais, que lideraram as variações maiores.
Aqui se faz necessário atentar para uma certa flexibilização no tripé macroeconômico
que sustenta a política econômica desde a consolidação do Plano Real. Um
dos elementos dessa flexibilização, e que abriu possibilidade à expansão dos
investimentos, foi que estes – quando realizados pela União – saíram do cálculo
para fins de contabilização da meta de resultado primário, especialmente no âmbito
do PAC, reduzindo os constrangimentos fiscais à sua expansão.
Há diversos estudos econométricos e baseados na análise empírica própria

do comportamento do investimento nesse período que sugerem a importância
do investimento público não como um concorrente ou inibidor do investimento
privado, mas sim seu estimulador, na medida em que o investimento público
– pelo seu caráter autônomo – pode atuar a frente da demanda, criando um
conjunto de mercados e externalidades que são aproveitadas pelo setor privado.
Além disso, Braga (2018) sugere que o investimento das empresas é guiado,
basicamente, pelo princípio de ajuste ao estoque de capital, que resulta da
pressão competitiva que as empresas passam para ajustar a sua capacidade
de produção à expansão da demanda. Dessa forma, muito pouco ou nada
relacionado a variações nos custos de capital ou na rentabilidade concorreriam
para explicar retrações ou expansões no investimento privado.

37
Para Miguez (2016), há evidências de que o investimento em máquinas

e equipamentos de cada setor da economia é induzido pela demanda e
que as taxas de investimento em máquinas e equipamentos se ajustam
gradualmente a taxa de crescimento da economia, mediante o mecanismo de
ajuste do estoque de capital. Ou seja, o investimento público e a melhora nos
indicadores de consumo são elementos que estimulam o setor privado, que
tem seu comportamento bastante a reboque do investimento público, ainda que
compareça elementos de insegurança jurídica, custo do trabalho e rentabilidade,
porém de forma menos determinante.
Para Sicsú (2019), o consumo das famílias pode ser considerado um “motor” de
partida para que a economia brasileira tivesse alcançado uma condição virtuosa
de crescimento liderada pelos investimentos. Como mostra a tabela acima, o
consumo das famílias cresceu menos que o investimento nos governos Lula,
o que sugere – mais uma vez – que o rótulo de crescimento “liderado pelo
consumo” é, no mínimo, impreciso.
2.4. A política fiscal, monetária e cambial:

A institucionalidade do “tripé macroeconômico” que vige no Brasil baseia-se
primordialmente numa visão liberal sobre a política econômica generalizada
no país a partir dos anos 1990. Em termos gerais, esta institucionalidade traz
implicitamente a visão de que a natureza do desenvolvimento econômico deve
advir da interação entre os agentes privados e que, ao governo - embora admitindo
algum grau de discricionariedade -, cabe o papel de manutenção do ambiente
econômico a partir do anúncio prévio e do comprometimento com a continuidade
das regras estabelecidas para a condução da política econômica. Nesta seção,
vamos detalhar um pouco mais o funcionamento da institucionalidade do regime
macroeconômico brasileiro; analisar o comportamento das variáveis-chave da
macroeconomia e discutir a conjuntura econômica brasileira entre 2003 e 2010.
O “tripé macroeconômico” tem como objetivo precípuo a estabilidade de preços,

isto é, o controle da inflação. Neste sentido, esta institucionalidade prevê um
papel preponderante a política monetária que deve estabelecer metas de
inflação para o futuro e, a partir da gestão da taxa de juro nominal de curto-
prazo, atingir as metas estabelecidas para o índice inflacionário relevante. A
política fiscal deve se guiar pela geração de superávits primários de modo que
se garanta, frente aos credores da dívida pública, o ajuste intertemporal das
contas públicas. Assim, o estoque da dívida pública hoje deve ser igual ao fluxo
descontado de superávits primários futuros do governo. Já a política cambial se

38
constitui como variável de ajuste, não contando com uma meta numérica, mas
sim com objetivo de deixar flutuar o valor nominal da moeda nacional frente à
moeda internacional, no caso atual o dólar norteamericano.
Em 1999 foi implementado o regime de metas de inflação, um sistema de

ancoragem de expectativas que se baseia em três equações: uma curva
de preço/oferta, uma curva de demanda e uma regra de Taylor, isto é, uma
regra baseada na ideia de que a taxa de juros deve responder aos desvios da
inflação em relação a meta pré-estabelecida e ao hiato do produto. De forma
mais concreta, o Conselho Monetário Nacional (CMN) define previamente qual
a meta, uma banda superior e uma banda inferior para o índice inflacionário
relevante, em nosso caso o Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA).
Assim, tendo como objetivo a meta estabelecida pelo CMN, o Conselho de
Política Monetária (Copom) deve se reunir com uma certa periodicidade de forma
a avaliar o cenário macroeconômico e, a partir daí, definir metas operacionais
para a taxa básica de juros.
O modelo teórico que sustenta o regime de metas de inflação pressupõe que

esta advém fundamentalmente de pressões de demanda. A elevação ou redução
da taxa básica de juros nominal de curto prazo e, portanto, a flutuação da taxa
de juro real e de sua estrutura a termo, deve afetar a demanda agregada ao
incidir sobre o custo do crédito para consumo e investimentos. No entanto, no
Brasil, o câmbio assume papel preponderante na relação entre inflação e juros
na forma de choques de oferta, ou seja, ao baratear ou encarecer insumos e
produtos finais importados e os preços em reais das mercadorias na pauta de
exportação brasileira.
No regime macroeconômico vigente se, por um lado, a taxa de juros deve

responder a desvios da inflação de sua meta pré-estabelecida, por outro, a
taxa de juros internacional somada a uma medida do risco soberano brasileiro
se constitui como um piso a taxa doméstica. Assim, na medida em que as
condições externas de liquidez e a avaliação de riscos feita pelos agentes que
participam do mercado internacional de ativos financeiros melhoram e que a
taxa de juros básica norteamericana cai, abre-se a possibilidade para que a
taxa de juros doméstica aqui no Brasil também se reduza.
O gráfico abaixo nos mostra a taxa Selic definida pelo Copom e a taxa básica
norteamericana somada ao EMBI+BRA, isto é, uma medida de risco para a
dívida soberana brasileira. Como é possível observar, ao longo do período
compreendido entre 2003 e 2010, observa-se uma clara tendência de queda
tanto da SELIC quanto dos juros internacionais. Ademais, é importante observar
que, a despeito da queda tendencial da taxa nominal brasileira, as oscilações ao

39
redor da tendência se explicam por fatores domésticos, estes sim relacionados

ao trato do controle inflacionário.
Gráfico 6: Comportamento da Taxa SELIC, Taxa de Juros Norteamericana

e EMBI+BRA entre 2001 e 2014
De forma semelhante, os juros reais também apresentaram clara tendência de

queda no mesmo período – até 2010 onde se circunscreve nossa análise até
esse momento -, não obstante esta variável apresente níveis elevados quando
comparadas aos juros reais de outros países.
Segundo Teixeira e Pinto (2012) a rápida recuperação das contas externas,

sobretudo pós crise internacional, puxada pelos fluxos líquidos de capitais,
ocorreu pelo excesso de liquidez na economia mundial. Parte importante desse
“capital-dinheiro” deslocou-se, em virtude da elevada rentabilidade das ações
em carteira e pela rápida recuperação interna, para o Brasil. Esse cenário abriu
condições para os mercados brasileiros se apresentarem como mais rentáveis
para investidores estrangeiros, sobretudo em um contexto de estagnação nos
principais países de capitalismo central. Dessa forma, os juros reais brasileiros
puderam versar uma trajetória de queda com manutenção e, em alguns casos,
ampliação do diferencial de juros internacionais.

40
Gráfico 7: Taxa de Juros ex ante anualizada
Fonte: BCB. Elaboração CEE/IREE
Braga, Toneto e Carvalho (2021) apontam para a importância do diferencial

entre os juros domésticos e os juros internacionais para a atração de fluxos
de capitais, sobretudo de curto-prazo, influenciando, assim, a taxa cambial. O
gráfico abaixo nos mostra tanto o desempenho do câmbio real efetivo quanto do
câmbio nominal. O Índice do câmbio real efetivo é calculado a partir do câmbio
nominal, ponderando-se este pelo diferencial entre as inflações interna e externa
de uma cesta de países cujo peso de cada um é dado por sua importância no
comercio exterior brasileiro. Assim, o índice de câmbio real efetivo nos dá um
valor para a competitividade internacional dos produtos brasileiros. Como pode
ser observado, depois de um período de grande volatilidade e uma tendência
a desvalorização da moeda brasileira entre 2001 e 2003, as duas variáveis
apresentaram sistematicamente uma tendência a queda entre 2003 e 2010,
com exceção do período marcado pela grande crise financeira em 2008.

41
Gráfico 8: Índice da taxa de câmbio real efetiva e da taxa de câmbio

nominal
Fonte: BCB. Elaboração: CEE/IREE
Para Oreiro e Paula (2021) no que se refere a política cambial, a forte valorização
observada na taxa nominal e real de câmbio após 2005 levou o BC a adotar, no
final de 2006 e início de 2007, uma política de compra em massa de reservas
cambiais com o objetivo de reduzir a velocidade de apreciação da taxa nominal
de câmbio tentando com isso preservar a competitividade na indústria brasileira.
Não somente pelos efeitos deletérios do real muito apreciado na competitividade

externa e na absorção de mercadorias estrangeiras, comprometendo a
capacidade de competir da manufatura nacional, mas – sobretudo – porque a
existência de reservas internacionais é um instrumento importantíssimo para
a resolução de um dos principais constrangimentos históricos a economia
brasileira: crises externas, especulações contra o real e os demais impactos de
crises cambiais.

42
Gráfico 9: Total de Reservas Cambiais em Bilhões de dólares entre 2003

e 2010
Portanto, segundo Teixeira e Pinto (2012) As contas externas da economia

brasileira no governo Lula apresentaram resultados muito positivos expressos
nos superávits do balanço de pagamentos entre 2003 e 2010 (US$231,8 bilhões
no acumulado). Isso permitiu ao governo saldar os empréstimos com o FMI,
diminuir o endividamento público externo e acumular reservas.
É importante, no caso concreto, fazer referência ao exemplo empírico da crise

de 2008. Segundo Carvalho (2018), a relação entre a dívida externa de curto
prazo e a reservas cambiais chegou a 90% durante a crise cambial de 1999
e foi de somente 20% na crise de 2008. Isso explica, aliado a elemento da
política anticíclica adotada internamente, a forma menos turbulenta com que
sentimos os seus impactos. Ainda segundo Carvalho (2018), ao contrário do
que ocorreu em 1999, as desvalorizações acentuadas e bruscas do real frente
ao dólar aumentaram o valor das nossas reservas, pela inexistência de dívida
externa líquida e ampliação do contingente de reservas a disposição do Brasil.

43
Gráfico 10: Inflação acumulada 12 meses e intervalo da meta de inflação
No que tange a trajetória da inflação, é importante fazer referência – novamente

– ao conturbando ano de 2002 e os alvoroços produzidos pelos “mercados”,
temerários com a assunção à Presidência de um líder operário. Em razão
da profunda desvalorização do real frente ao dólar – e compreendendo
a desvalorização cambial como um dos principais canais de transmissão
inflacionária – o Banco Central, nos primeiros meses do governo Lula eleva a
taxa básica de juros e a meta de inflação estabelecida para 2003. O intervalo,
estipulado pelo governo FHC para 2003 era de uma inflação variando entre
1,25 e 5,25%. No entanto, o IPCA de 2002 apresentou uma inflação de 12%.
Nesse quadro, um choque monetário e fiscal para “desinflacionar” a economia
a ponto de caber no intervalo outrora estimulado ocasionaria severos danos à
sociedade brasileira, maiores do que a corrosão do seu poder de compra.
A opção, nesse caso, foi um aperto no campo fiscal e monetário somado a um

redimensionamento que previa a volta da inflação à meta mediante políticas
mais graduais. No entanto, o surpreendente crescimento de 2004 mais uma
vez “assustou” os economistas e concedeu ensejo à reversão do ciclo curto de
redução dos juros, que somente voltaria a operar após o giro desenvolvimentista
pós 2006.
Até 2010 o que se verifica é uma estabilização em níveis baixos de inflação.

Baixos se partimos de uma perspectiva heterodoxa que avalia que o crescimento,
sobretudo de caráter industrial e incluso dentro de uma dinâmica de modificações
estruturais, requer momentâneos desequilíbrios entre estruturas de oferta e

44
mecanismos de demanda. O segundo governo Lula constituiria modificações no

“tripé macroeconômico” no que era a trajetória esperada para as metas de inflação,
a saber: metas declinantes. A redução anual do intervalo de variação da inflação,
provavelmente, estancaria mais cedo o processo de crescimento brasileiro, incluso
a redistribuição de renda via modificações na distribuição funcional. A partir de 2005
o conselho monetário nacional manteve a meta de inflação constante em 4,5% a.a.
Vale lembrar o papel da apreciação do real frente do dólar para dirimir os impactos
da inflação de custo e a saudável recuperação do balanço de pagamentos.
Esses dois elementos são, historicamente, os principais determinantes de
surtos inflacionários em países subdesenvolvidos.
Gráfico 11: Fatores condicionantes da variação da Dívida Líquida

do Setor Público/PIB
Fonte: Ipeadata. Elaboração CEE/IREE
Apolítica fiscal, entre 2003 e 2008, gerou sucessivos e vultosos superávits primários,
ou seja, a diferença entre a arrecadação e as despesas primária, descontadas as
despesas financeiras. Com a grande crise financeira internacional, os resultados
primários se reduziram, embora tenham continuado positivos entre 2008 e
2010. O gráfico 11, construído a partir da metodologia apresentada por Borça
Jr e Barbosa Filho (2021) nos mostra os condicionantes da variação da Dívida
Liquida do Governo Geral (União, estados e municípios) e Banco Central (BCB).
Em preto, tem-se a variação do indicador, ou seja, quando a linha preta assume
valores positivos, observa-se um crescimento da dívida liquida. Outrossim, em
vermelho, tem-se o papel dos resultados primários, isto é, a diferença entre o que
se arrecada e o que se gasta excluindo-se as rubricas financeiras; em amarelo,
tem-se o efeito obtido a partir da diferença entre as taxas de juros reais pagas

45
pelo erário aos credores da dívida pública e o crescimento nominal do PIB; por
fim, em cinza, tem-se a agregação de todos os outros fatores que condicionam o
indicador, isto é, ajustes metodológicos, receitas e gastos não recorrentes, como
privatizações por exemplo, e flutuações no valor do estoque da dívida externa e
das reservas internacionais devido a variações cambiais.
Portanto, como podemos observar através do que foi discutido acima, o período
compreendido entre 2003 e 2010 foi marcado por uma grande estabilidade de
preços, dos indicadores fiscais e por uma tendência consistente de queda das
taxas de juros básica e real. Ao mesmo tempo e não obstante a tendência de
queda das taxas de juros, o diferencial entre juros internos e externos manteve-
se alto, o que em última instancia determinou uma grande valorização cambial.
O superavit primário se manteve, em média, em 3,4% do PIB nos anos 2005-

2008. A situação fiscal se deteriora somente com o advento da crise de 2008-
2009, quando o superavit primário cai para 1,9% do PIB. Em 2010, ano em
que a economia brasileira cresceu 7,5% em termos reais, o superavit primário
voltou a ser de 2,6%. Ou seja, a despeito do que muito se propagou sobre uma
prática “populista” e irresponsável com as finanças públicas, ela não se verificou
durante o período em questão. Por outro lado, os críticos do outro espectro da
agenda política, advogaram que a manutenção dos superávits primários foi o
fator determinante para o dirimido gasto social.
Tabela 3: Receitas e Despesas (% PIB) entre 2003 e 2010
Ano Receitas totais Despesas Totais

2003 21,0 15,3
2004 21,6 15,8
2005 22,7 18,7
2006 22,9 19,2
2007 23,3 17,1
2008 23,6 16,4
2009 23,2 18,0
2010 25,0 19,1
Fonte: Tesouro Nacional. Elaboração: CEE/IREE
O ajuste fiscal intenso de 2003 não foi concentrado, somente, nas despesas,
mas por aumento substancial da base de arrecadação, que cresceu cerca de 1
ponto percentual no primeiro governo Lula. O crescimento maior da economia
também fez crescer a arrecadação de impostos, ajudando a viabilizar a
expansão de investimentos e gastos públicos e ao mesmo tempo o acúmulo de
superávits primários.

46
Gráfico 12: Trajetória da Dívida pública líquida como proporção ao

PIB entre 2003 e 2010
Como consequência da melhora da atividade econômica, a dívida pública

líquida, aquela que desconta os ativos do governo (reservas internais) do passivo
total do setor público, apresentou trajetória declinante, a despeito do aumento
constante e superior das despesas primárias. Segundo Carvalho (2018), o perfil
da dívida também melhorou e se expressou, sobretudo, no aumento do prazo
médio de vencimento dos públicos títulos e na redução da parcela da dívida
externa, aquela denominada em moeda estrangeira.
Como dissemos anteriormente, ao longo do período que se estende de 2003 a

2010, a política econômica brasileira pode ser dividida em dois grandes períodos:
o primeiro (2003 – 2006) foi caracterizado por uma visão mais tradicional sobre
a natureza do crescimento econômico, isto é, a de que ele advém da melhora
nas condições de oferta vigentes na economia, e se ateve em grande medida
a uma política econômica de continuidade quando comparada aos governos
anteriores. Por outro lado, o segundo período, que pode ser delimitado com a
troca do então Ministro da Fazenda, Antônio Pallocci, por Guido Mantega, em
2006, teve por objetivo aliar a estabilidade macroeconômica pós-Plano Real
com a busca da aceleração do crescimento econômico a partir de estímulos
a demanda agregada, indicando, assim, uma mudança na orientação teórica
quanto a natureza do crescimento econômico (OREIRO & PAULA, 2021).

47
Segundo Teixeira e Pinto (2012), os elevados superávits primários durante

o governo Lula (R$ 758,8 bilhões no acumulado entre 2003 e 2010) foram
menores do que os montantes pagos de juros no mesmo período (R$ 1.491,4
bilhões). O que explica isso que é a manutenção de taxa de juros elevada, que
gerou grandes custos ficais e o contínuo aumento da dívida interna em termos
absolutos. Os juros – que caíram em % PIB, mas se elevaram em termos
absolutos – alimentaram os segmentos financeirizados, em especial a fração
hegemônica do bloco no poder, a bancário-financeira.
Oreiro e Paula (2021), ao tratar de um período mais abrangente (1999 – 2014),

nomeiam o regime macroeconômico vigente no primeiro período (1999-
2005) como “tripé macroeconômico rígido” e o segundo período que, para os
autores, se estende de 2006 a 2014 é chamado de “tripe macroeconômico
flexibilizado”. A flexibilização, desta forma, teria sido sinalizada sobretudo por
dois fatores, para além da troca do titular da pasta da Fazenda, a saber, a
retirada dos investimentos públicos do cálculo da meta de resultado primário e
a adoção de metas de inflação constantes ao longo do tempo, em substituição
as metas de inflação declinantes que antes vigiam. Segundo os autores, o tripé
macroeconômico flexibilizado é qualificado como inconsistente, pois os diversos
objetivos colocados para a política econômica eram ou contraditórios entre si
ou impossíveis de serem atingidos simultaneamente com os instrumentos a
disposição do formulador da política econômica.
Ainda com relação aos fatores políticos que interferem nas variáveis econômicas,
seria incompleto a análise do período supracitado sem uma contextualização inicial
do que foi o grande temor dos mercados com relação a possibilidade de eleição de
uma representante do Partido dos Trabalhadores (PT) ao posto mais alto do Poder
Executivo. Como já fizemos referência, ao longo de 2002, a inflação acumulada
de 12 meses medida pelo IPCA ficou acima de dois dígitos. De forma semelhante,
entre abril e outubro de 2002, o Índice de Câmbio real e efetivo se desvalorizou
em 62%, indo de 105 para 171. Nesse período, cresceu drasticamente a incerteza
no ambiente econômico. Barbosa Filho (2008) explica o baixo nível da confiança
sobretudo nos mercados financeiros a partir do fato de que Lula, um candidato
de esquerda e historicamente ligado a pautas que contrariavam os interesses do
mercado, liderava as pesquisas. Assim, com uma grande desconfiança por parte
dos agentes financeiros, uma inflação galopante e uma brusca desvalorização
cambial, a política econômica ao longo do biênio 2003-2004 foi bastante restritiva.
Já no último trimestre de 2002, o BC inicia um ciclo de forte alta da taxa Selic,

levando-a a uma taxa nominal de 18.5% em setembro de 2002 a 26% em maio
de 2003, a partir daí, com a apreciação cambial e com e a inflação controlada,
a autoridade monetária inicia um movimento de redução da taxa básica que só

48
terminaria em setembro de 2004. Ao mesmo tempo, o resultado primário ao

longo de 2003 foi bastante expressivo, chegando a 4,32% do PIB.
Se, por um lado, um câmbio apreciado, eleva salários reais e gera pressões
deflacionárias, por outro, há um efeito negativo perverso sobre a competitividade
internacional dos produtos manufaturados domésticos, o que, a médio-prazo,
afeta a indústria interna de transformação.
Embora, a desvalorização cambial possa tornar os produtos brasileiros

mais competitivos no exterior, a rápida mudança no nível da taxa de câmbio
tem efeitos inflacionários a partir do aumento tanto dos custos dos insumos
importados, quanto dos produtos finais importados. Assim, a desvalorização
cambial e o ambiente de incerteza que perdurou ao longo de 2002, fez com
que a inflação acumulada em 12 meses em novembro de 2002 fosse de 10.5%.
O alto nível inflacionário ao longo de 2002, bem como a incerteza provocada
pela eleição de um candidato de esquerda, fez ser necessária uma rápida e
ampla elevação da taxa Selic pelo Conselho de Política Monetária (copom). Já
em fevereiro de 2003, a taxa de câmbio começa a se valorizar, o que pode ser
atribuído tanto a elevação da taxa de juro quanto a uma melhora da confiança
dos agentes frente ao governo recém eleito.
Embora a institucionalidade criada por esse regime macroeconômico coloque

implicitamente a estabilidade de preços como objetivo primordial ao qual, por
conseguinte, se submetem a política fiscal e cambial, o “tripé” admite variações
em termos de pesos dados a cada “perna” da política econômica.
Vários motivos poderiam ser apontados como responsáveis por esta tendência
de queda, mas talvez o mais importante deles seja a apreciação cambial
constante que observamos ao longo de todo o período entre 2003 e 2010,
excetuando-se alguns intervalos em que a taxa cambial se desvalorizou em
função da crise financeira de 2008. Barbosa (2015) aponta para os efeitos da
valorização cambial sobre o crescimento econômico vivido nesse período:
Um impacto expansionista de curto prazo causado pela apreciação da

taxa de câmbio é fato conhecido. O processo começa com a indução
pelo governo da apreciação cambial, o que leva a uma queda na inflação
e a um aumento dos salários reais. Em seguido esse aumento dos
salários reais induz um crescimento do mercado doméstico, através do
consumo e do investimento. O boom da demanda doméstica gera um
déficit comercial com o aumento das importações e a medida em que
o câmbio se estabiliza em níveis baixos, o país começa a enfrentar a
perda de competitividade de suas exportações, o que opera também para
aumentar o déficit comercial. Assim, a economia em questão passa a
depender cada vez mais dos influxos de capitais externos para equilibrar
seu balanço de pagamento. (p. 195)

49
Oreiro e Paula (2020) apontam para o aspecto perverso desse mecanismo.

Segundo eles, a apreciação cambial prolongada retira a competitividade das
exportações dos produtos comercializáveis, o que afeta sobretudo a indústria
de transformação. Ainda para os autores, a forte expansão da demanda da
demanda agregada acompanhada de forte valorização da taxa real de câmbio
levou ao ressurgimento dos déficits em transações correntes, pelo vazamento
da demanda interna. Outro déficit, segundo os autores, que ocorreu na esteira
desse processo foi da indústria de transformação, e é isso que concorre para
impulsionar o que eles denominam de “segunda onda de desindustrialização”.
Tabela 4: Transações Correntes do balanço de pagamentos entre 2003 e

2010 (US$ milhões)
Balança co- Serviços e

Ano Transferências Saldo
mercial rendas
2003 24.794 -23.438 2.867 4.177
2004 33.641 -25.198 3.236 11.679
2005 44.703 -34.276 3.558 13.985
2006 46.457 -37.1 4.306 13.643
2007 40.032 -42.51 4.029 1.551
2008 24.836 -57.252 4.224 -28.192
2009 25.29 -52.93 3.338 -24.302
2010 20.147 -70.257 2.788 -47.323
A tabela acima deixa claro que o “calcanhar de Aquiles” desse modelo de

crescimento esbarraria em déficits nas transações correntes do balanço do
pagamento, conforme apontamos acima, fundamentalmente pelo aumento
da demanda interna e o desequilíbrio nos demais preços macroeconômicos,
especialmente câmbio e juros. Até 2007 o saldo das Transações Correntes ainda
se manteve positivo, basicamente puxado por superávits na balança comercial.
No entanto, as contas de Serviço e Renda – estruturalmente deficitárias em
países subdesenvolvidos – seguiu se deteriorando no período. A evolução da
situação deficitária nas contas de Serviço e Renda tem explicação na contínua
e acentuada remessa de lucros e dividendos. Para coroar o cenário deletério, a
balança comercial sofre um revés com os efeitos da crise de 2008 na demanda
internacional por commodities, nosso principal produto da pauta de exportações.
Ainda no que tange a crise de 2008, para finalizar essa sessão, seus efeitos foram
intensos e bastante distintos a nível internacional. Pela posição da economia
brasileira – no que tange a dimensão estrutural dependente, subdesenvolvida
e periférica – crises externas têm potencial particularmente dramático. Como já
dizia Celso Furtado (2007), as crises econômicas logram impactos distintos no

50
centro e na periferia. Enquanto o centro contrai as importações, substituindo-

as ou até mesmo empreendendo um esforço de produzir aquilo que outrora
compravam de fora, para os países periféricos – especialmente quando
especializados na produção de exportações de poucos produtos primários – só
os resta os danos do ajuste.
Além disso, desde os anos 1990 – com a abertura financeira e a livre mobilidade
de capitais – os países periféricos têm estado ainda mais vulneráveis aos fluxos
de capitais do centro, que – quando param de verter – podem lograr situações
dramáticas nos seus respectivos balanços de pagamentos. Segundo Carvalho
(2018), os efeitos da crise de 2008 no Brasil, portanto, são similares aos
verificados em outros países de economias análogas e podem ser sintetizados
em: contração do crédito; queda nos preços das commodities; forte saída de
capitais estrangeiros e desvalorização do real frente ao dólar. Como resultado:
contração substancial da demanda doméstica que se espalhou por três
trimestres consecutivos de queda do PIB.
No entanto, como já nos referimos anteriormente, a economia brasileira estava

mais fortalecida no que se refere ao setor externo, por isso – diferentemente de
outras situações de crise externa – ela apresentou maior resiliência a choques.
No entanto, não somente reservas cambiais e balanço de pagamento sólidos
explicam o país ter tido um melhor desempenho frente a esse evento cíclico do
capitalismo. As opções de política monetária e fiscal concorrem para explicitar
o menor impacto da crise.
Dois foram os principais grupos de medidas que concederam reforço à

recuperação do nível de atividade econômica: o primeiro deles visou prover
liquidez imediata e necessária ao sistema financeiro, mediante a redução
dos depósitos compulsórios; financiamento de curto prazo às exportações e
desoneração de vários setores. Já o segundo grupo atuou em dimensões de
caráter mais estrutural, tais como o lançamento do programa habitacional Minha
Casa Minha Vida (MCMV), o qual mobilizou os bancos públicos a assumirem
uma ativa política de expansão do crédito e compensarem o atraso da política
monetária no estímulo a recuperação econômica. No que tange aos juros, em
que pese a crise tenha eclodido em setembro de 2008, o Banco Central foi mais
conservador, preservando os juros básicos em patamar elevado até janeiro de
2009, quando – aí sim – inicia-se uma trajetória de queda.
Ainda no que toca a política monetária, abriu-se uma linha de crédito do Banco
Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) para ofertar crédito
de curto prazo e os demais bancos públicos – Caixa Econômica Federal e Banco
do Brasil – ampliaram suas linhas de crédito que adotavam juros subsidiados.

51
O resultado foi que entre o período mais grave da crise, setembro de 2008 e
julho de 2009, houve um aumento de 33% na oferta de crédito pelos bancos
públicos. (CARVALHO, 2018).
No campo fiscal, os destaques na política de atenuação dos efeitos da crise

ficaram com a redução da alíquota do imposto de renda de pessoa física (IRPF)
e a criação de duas novas faixas com alíquotas menores para a classe média,
visando estimular a demanda agregada; a redução do IPI Automóveis, que
depois foi estendido para bens de consumo da “linha branca”; e, por fim, a
desoneração do IOF sobre o crédito ao consumidor, visando incentivar o crédito
privado. Segundo Assunção (2012), as estimativas são de que esse conjunto de
medidas no campo fiscal tenham sido responsáveis por uma renúncia tributária
na ordem de R$ 13,6 bilhões em 2009 e colocada diretamente a disposição do
dinamismo do mercado de consumo, dirimindo e contrabalançando os intentos
recessivos na demanda agregada.
No que tange as políticas sociais, tanto as políticas de transferência de

renda quanto a política de valorização do salário mínimo foram mantidas e/
ou ampliadas, buscando fazer frente ao período que poderia lograr caráter
recessivo. Segundo Carvalho (2018), o governo ampliou a duração e o valor
do seguro-desemprego. Segundo dados do Ministério do Trabalho, 320,2 mil
trabalhadores, dos dez setores selecionados (metalurgia; mecânica; alimentos e
bebidas; material elétrico; material de transporte; madeira e mobiliário; química;
têxtil; extrativa mineral e borracha; fumo e couro) deram entrada no benefício.
Por fim, podemos fazer uma alusão aqui a outro momento da economia brasileira
imerso em um contexto de crise. Nos anos 1970 – sobretudo pós primeiro
choque do petróleo - segundo Barros de Castro (1985), abriu-se uma janela
história para duas distintas opções de política econômica: financiamento ou
ajustamento. A solução vitoriosa, que deu ensejo a elaboração do II PND (Plano
Nacional de Desenvolvimento), constitui-se em uma verdadeira operação de
crescimento em “marcha forçada”, quando o Brasil optou pelo financiamento
e o ataque às raízes dos gargalhos produtivos estruturais, incluso no campo
energético, em um período em que o restante dos países desenvolvidos optava
pelo recurso ao freio de mão puxado.
Pode-se usar essa analogia para compreender que, mais uma vez enquanto
o restante dos países centrais vivenciava uma crise e “puxava o freio de mão”
adotando um receituário de políticas centradas no aspectos monetário e de
austeridade no campo fiscal, que o Brasil adotou uma política de “marcha
forçada”, especialmente levando em consideração a sobrevida do PAC e a aposta
no investimento das empresas estatais, sobretudo a Petrobrás que, dado seu

52
grandioso poder de compra, manteve demanda para diversos setores da cadeia

produtiva, mantendo e/ou ampliando a geração interna de emprego e renda.
Figura 1: Volume de Gastos com Aquisição de ativo imobilizado –

Petrobrás, Vale e demais empresas do painel entre 1999 e 2013, em
milhões de reais de 2012
Fonte e elaboração: LOURAL (2016)
Enquanto as demais empresas privadas de capital aberto e a Vale reduziram o

seu nível de investimento durante o período da crise – 2008 e 2009 – a Petrobrás
não somente não as acompanha quanto aposta no crescimento do gasto em
ativo imobilizado no período, o que logrou efeitos importantes sobre os demais
segmentos que são ofertantes para a cadeia de petróleo e gás.
Esse conjunto de medidas demonstra e explica porque, já no segundo trimestre

de 2009, a economia brasileira voltou a crescer 2,3%, mantendo um crescimento
superior à média dos demais países da Organização para a Cooperação e
Desenvolvimento Econômico (OCDE) e se manteve assim até meados de 2011
(CARVALHO, 2018).
No entanto, essas considerações não podem nublar outras dimensões

importantes, que terão impactos mais de longo prazo na economia brasileira,
especialmente na estrutura produtiva. Para Oreiro (2008), a rápida e
desordenada desvalorização cambial resultou em prejuízos para várias
empresas, especialmente para as exportadoras, que realizaram excessivas
operações de foward target realizando uma dupla aposta na apreciação cambial.
O Banco Central também dispendeu elevados recursos em operações de swap
cambial, que conferiram as empresas cupom cambial no caso de queda do
dólar. Com a grande apreciação cambial que ocorreu entre os anos de 2005 e
2007 as empresas exportadoras usaram como estratégia de sobrevivência a
compensação das perdas operacionais através de receita financeira.

53
Vale lembrar, também, que as incertezas – típicas de períodos de crise –

reduzem as condições de investimento, pela maior aversão ao risco por parte
dos investidores e a desvalorização cambial foi efeito desse processo. No
que tange a indústria e a balança comercial, os efeitos da crise também serão
sentidos no médio e longo prazo e comparecerão mais adiante nessa análise.
2.5. A política Industrial no Governo Lula

Com a vitória do Presidente Lula em 2002, o tema da política industrial retoma
com alguma centralidade. A política industrial passa a ser um pilar necessário
para a consecução do principal objetivo eleito pela nova maioria política, a
saber: reduzir as desigualdades e voltar a ter crescimento econômico. Assim,
o Governo Federal elaborou um Plano Plurianual (PPA) para o período 2004-
2007 como um desdobramento do programa de governo do PT para as eleições
de 2002. O Plano indicava “a baixa criação de emprego e as barreiras para a
transformação dos ganhos de produtividade em aumento de rendimentos da
grande maioria das famílias trabalhadores” (BRASIL, 2003 Apud CARDOSO,
2019) como um dos principais gargalos da economia brasileira. Assim, para
dar concretude a esse projeto de desenvolvimento – centrado na redução das
desigualdades sociais – o PPA concedeu relevância ao tema da indústria e da
industrialização. Segundo Laplane (2015) o retorno dessas políticas traduziu
a intenção do governo de recuperar uma visão estratégica que apontasse um
horizonte nas decisões de investimento.
Antes mesmo do lançamento da primeira política industrial desse período

neodesenvolvimentista, o governo Lula estimulou a criação de uma organização
institucional para coordenação política, visando estabelecer um processo que
elencasse objetivos de curto e de longo prazo. Foi criada uma instância de
articulação de instrumentos e medidas para o desenvolvimento industrial, a
Agência Brasileira de Desenvolvimento Industrial (ABDI) com a missão de
desenvolver ações estratégicas para a política industrial brasileira, promovendo
o investimento produtivo, o emprego a inovação e a competitividade industrial
do país; e um conselho, o Conselho Nacional de Desenvolvimento Industrial
(CNDI), um órgão de assessoramento da Presidência da República para a
formulação de políticas nacionais e medidas específicas destinadas a promover
o desenvolvimento industrial, tecnológico e de comercio exterior do país. Essas
entidades foram compostas pelo Governo e, também, pela representação da
iniciativa privada e dos trabalhadores, em uma tentativa de conciliação política
para o avanço das estratégias de fortalecimento industrial (CARDOSO, 2019).
Para Almeida (2011) essa concepção de política industrial foi dando lugar a uma

54
concepção de que o Estado deveria ter atuação na esfera econômica, modificando

o caráter estatal que vigorou nos anos 1990 que limitava-se à regulação.
É no bojo desse processo que ressurge a concepção e a prática da política

industrial brasileira. Lembremos que, em que pese a coalização política liderada
pelo PT ter saído vitoriosa das eleições presidenciais, a ampla aliança política
e a própria correlação de forças mais geral da política nacional impuseram
distintos constrangimentos políticos e econômicos ao exercício do programa
nacional e democrático que constituía a bandeira do PT. Assim, o Governo Lula
estava preso ao que Belluzzo e Carneiro (2003) sintetizaram como “Paradoxo
da Credibilidade”. Para poder ter governabilidade, o Governo Lula sinalizou que
manteria, em parte, uma continuidade com relação a política macroeconômica
do governo anterior, que estava expressa na “Carta aos Brasileiros” e, também,
no aperto fiscal e monetário das primeiras ações do governo conforme já falamos
anteriormente. Assim, quanto mais a política econômica produzia resultados
que eram satisfatórios da ótica do mercado financeiro, mais as possibilidades
de uma política de caráter desenvolvimentista se estreitavam.
Em que pese o primeiro mandato do governo Lula ter dado continuidade, em parte,
à política macroeconômica do governo FHC, por outro lado o governo pôs fim ao
veto que existia sobre a política industrial, e iniciou a formulação de uma política
que ficou conhecida como Política Industrial, Tecnológica e de Comércio Exterior
(PITCE), como resultado de amplos debates entre especialistas e empresários li-
gados ao setor. Segundo Cano e Silva (2010) “esta combinação contraditória criou
um grave paradoxo, na medida em que, estando fortemente limitado em mover os
instrumentos clássicos do câmbio, dos juros e do gasto público, não teria como sol-
tar as amarras para a política industrial.” (p. 6 e 7). A criação da PITCE e, um pouco
antes, do CNDI estimularam o debate sobre a adequação dos instrumentos do
Estado para garantir essa agenda desenvolvimentista. Assim, embora alguns as-
pectos da política macroeconômica tenham operado em sentido oposto, a criação
da ABDI e o BNDES – conjuntamente com o Conselho e a própria Política Industrial
– estruturaram um arranjo institucional básico pró-indústria (DE TONI, 2014)
No dia 31 de março de 2004 o Governo Federal anunciou, na sede da Confederação

Nacional da Industria (CNI) a primeira de três políticas industriais que marcariam
as administrações petistas, definindo um conjunto de programas e de medidas
para alguns setores prioritários que receberiam R$ 15 bilhões em financiamento
do BNDES, Banco do Brasil e da FINEP (BOCCHI & BORGES, 2017). O objetivo
dessa primeira experiência de política industrial foi fortalecer e expandir a base
industrial brasileira, melhorando e ampliando a capacidade de inovação das
empresas. A PITCE teve como pilar central a inovação e a agregação de valor
aos processos, a produtos e serviços da indústria nacional (ALMEIDA 2015). Os

55
três principais eixos foram: a) Linhas de ação horizontais, principalmente pautado

no incremento do desenvolvimento tecnológico, da inovação e da ampliação
do coeficiente de exportação; b) Setores Estratégicos, tais como software,
semicondutores, bens de capital e outros e; c) Atividades portadoras de futuro,
dentre as quais se destaca a energia renovável (ALMEIDA 2015).
A PITCE resultou de documentos propositivos que continham diagnósticos

dos limites e potencialidades da indústria nacional, que foram amplamente
debatidos no interior do governo, contando com a participação de intelectuais
e de empresários.
Ela [PITCE] levantava alguns pontos base para a política industrial a ser
seguida e buscava o desenvolvimento da indústria através da transformação
da sua estrutura. Assim, apostava no aumento de eficiência a partir da
inovação tecnológica para o ganho de competitividade que a levasse a
uma inserção internacional mais favorável. (CARDOSO, 2019, p. 71)
Essa política resultou da combinação de três vetores que atuaram de forma

concomitante. O primeiro deles foi expresso pelo compromisso do Presidente
Lula quanto da campanha eleitoral de 2002, que ressaltava a necessidade de
retorno das políticas de desenvolvimento, sobretudo às ligadas a defesa da
indústria nacional; o segundo vetor resultou de uma colaboração estreita entre
os setores governamentais e as entidades de pesquisa, notadamente o IPEA;
por fim, o terceiro vetor que selou essa conjunção foi o protagonismo político do
próprio presidente Lula, que participativa, não raras vezes, pessoalmente dos
debates no Conselho Nacional de Desenvolvimento Industrial (CNDI) ressaltando
o seu comprometimento e o do seu governo com uma nova concepção de
desenvolvimento de um política de desenvolvimento industrial (DE TONI, 2014).
Ainda segundo De Toni (2014) os méritos da PITCE não são apenas os

relacionado a quebra de um jejum prolongado do Estado com relação à política
industrial, principalmente diante de um processo acelerado de reprimarização da
pauta exportadora brasileira e do desmantelamento de diversos elos da cadeia
produtiva nacional como consequência da política macroeconômica neoliberal. A
PITCE foi focada em operações estratégicas, envolvendo setores de ponta, como
a tecnologia da informação, semicondutores e software. Isso tudo relacionado
a metas ambiciosas e desafiadores, com capacidade de transbordamentos e
transversalidades na complexa teia industrial nacional. Com conteúdo fortemente
horizontal, com poucas cadeias produtivas priorizadas e altamente seletiva, a
PITCE foi, ela mesma, uma política pública inovadora. (DE TONI, 2014). Ainda
que do ponto de vista dos resultados os números não sejam tão expressivos,
o seu mérito não pode ser relativizado. Em primeiro lugar porque uma política
industrial não ocorre no vazio da macroeconomia, e nem é uma mudança

56
operada no curto prazo. Em segundo lugar, recolocar o debate e construir ações

de política industrial na agenda do país – recém-saído de anos de neoliberalismo
– não é desprezível. Segundo De Toni (2014) a PITCE expôs os problemas de
competitividade da indústria nacional da agenda do país, o que é um ponto de
partida para a edificação de um aprimoramento da política industrial.
Em síntese, pode-se concluir que houve um esforço de concepção de uma

política industrial e tecnológica em uma perspectiva de longo prazo, com ênfase
na dimensão da inovação e da agregação de tecnologia aos produtos industriais
(CANO & SILVA, 2010). No entanto, uma política industrial de desenvolvimento
não se faz só com ações verticais. Assim, houve um descasamento das ações
macroeconômicas e da política industrial, na qual a lógica da primeira foi um
elemento que constrangeu e estreitou as margens de atuação da segunda.
No ano de 2008 surge uma nova política industrial, como um desdobramento

e aprofundamento da PITCE, denominada de Política de Desenvolvimento
Produtivo (PDP), que mantinha o foco na competitividade, mas agora buscava a
sua construção no médio e longo prazo, a fim de enfrentar o ambiente globalizado
competitivo dos mercados cada vez mais intensivos em inovação e diferenciação
(CARDOSO, 2019). A PDP surgia como uma aposta mais ousada no sentido da
abrangência, profundidade, articulações, controles e metas, ampliando o número
de setores de incentivo em relação à política anterior (CANO & SILVA, 2010). Tudo
isso, reafirmando uma visão sistêmica voltada à construção de competitividade
de longo prazo nos diversos setores da economia brasileira.
A PDP apoiava-se em diversos tipos de medidas, e não apenas em políticas

verticais, mas relacionando-as com as horizontais, de forma macro. Assim, a
nova política envolvia dimensões tributária/fiscais, financiamento, poder de
compra do governo, aprimoramento jurídico, regulação e apoio técnico (CANO
& SILVA, 2010). O uso do poder de compra do Estado para criar estímulos
quanto à demanda de fornecedores locais teve impacto significativo no setor
de P&G, uma vez que parte dessas compras eram da administração direta e,
outras, via empresas estatais. Assim as compras públicas, somadas as políticas
de Conteúdo Local, por exemplo, deram novo impulso ao fortalecimento do
investimento nacional (CANO & SILVA, 2010)
Para a operacionalização da PDP foram elencadas ações para dar conta de

quatro grandes desafios. O primeiro deles fazia menção a necessidade de
ampliação da taxa de investimento na economia brasileira, no intuito de avançar
sobre os principais gargalos de oferta, garantindo fornecimento e evitando, ao
mesmo tempo, pressões inflacionárias. O segundo deles versava sobre elevar
o esforço de inovação, principalmente no setor privado. O terceiro dizia respeito

57
a preservação das contas externas e, por fim, o fortalecimento não apenas dos
grandes grupos empresariais, mas ações focadas no desenvolvimento das micro
e pequenas empresas (CARDOSO, 2019). Assim, relacionados a esses quatro
desafios foram apresentadas quatro metas para o programa: a) ampliação do
investimento fixo, com o objetivo de elevar a FBCF para 21% do PIB até 20104;
b) elevação do gasto privado em P&D em relação ao PIB, com a meta de atingir
0,65% em 2010; c) ampliação da participação das exportações brasileiras no total
mundial para 1,25%. Em 2007 essa participação era de 1,18% e; d) elevação em
10% o número de empresas exportadoras brasileiras (CARDOSO, 2019)
Assim, a PDP recolocou o tema da política industrial e tecnológica no centro

do debate sobre desenvolvimento nacional a luz da necessidade de pensar
políticas que tivessem transbordamentos e externalidades para o conjunto da
economia brasileira. Ela não era, somente, uma política de incentivo fiscal/
tributário ou qualquer outra ação de abrangência restrita. A ideia era um
processo de longo prazo e sistêmico, que articulava a indústria a partir da
sua necessidade de avanço tecnológico, em setores “portadores de futuro” e
isso foi pensado com incentivos à inovação, à agregação de valor e, também,
amparado em políticas concretas que contribuíssem para isso, dentre as
quais destaco a ênfase na elevação da qualificação profissional – como uma
forma necessária de avançar na produtividade – e o acesso ao crédito barato
e de longo prazo. Já falamos aqui sobre as particularidades das economias
dependentes e subdesenvolvidas no que tange a importância suprema do
Estado como empresário e criador de externalidades para o setor privado.
Outro ponto, advindo desse mesmo diagnóstico, é com relação ao crédito e
ao sistema financeiro como um todo. O mercado privado de crédito é limitado,
cobra altas taxas de juros e tem profunda aversão ao risco. Assim, não seriam
suficientes um conjunto de políticas industriais que não estivessem em sintonia
fina com a questão do crédito.
Nesse sentido, a PDP reservou um importante papel a outra grande empresa estatal
que atuou, historicamente – salvo raras exceções como no Plano de Desestatização
do Governo Collor e no financiamento das privatizações no governo FHC – como um
braço da política de desenvolvimento industrial5, que foi o BNDES. A participação do
banco no programa previa um financiamento de R$ 210,4 bilhões para a indústria,
excluindo a infraestrutura que contava com outra fonte de financiamento (CANO &
SILVA, 2010). O financiamento dessas políticas é uma das questões fundamentais
para o Estado conseguir executar seus objetivos. Uma das principais instituições
de financiamento das políticas voltadas para o desenvolvimento industrial foram
4. A relação nesse período, 2008, era de 17,6% do PIB brasileiro (CARDOSO, 2019)
5. Ver mais em Almeida et alii (2014)

58
os bancos públicos, tendo a liderança desse processo o BNDES; o Banco do

Brasil para máquinas agrícolas e a Caixa Econômica Feral para habitação. Para os
setores de infraestrutura e habitação houve uma reorganização institucional para
respaldar tais políticas. (CARDOSO, 2019).
Dentro do escopo da política houve uma linha de financiamento, com

taxas reduzidas, especificamente para o setor de P&G - o BNDES Finam -
que desembolsou valores superiores a R$ 10 milhões para essa cadeia
produtiva. Esse montante esteve relacionado com o aumento da produção
nacional, no intuito de assegurar as condições para uma oferta adequada de
combustíveis para o mercado doméstico e, também, para o desenvolvimento
de novas fronteiras exploratórias de gás natural, na promoção da produção
de biocombustíveis e na diversificação da matriz energética (XAVIER JUNIOR,
2012). Assim, percebe-se que o financiamento do BNDES estava ancorado em
uma perspectiva de desenvolvimento do setor que estimulava operações em
setores “portadores de futuro”, contribuindo com o provimento das condições
para que o Brasil fosse um país comprometido com a transição energética,
sendo a Petrobras outorgada com uma empresa de energia, e não apenas
circunscrita a atuação no tradicional setor de petróleo, mas expandido seus
braços para outras atividades, que garantem as condições para a soberania
energética e a sustentabilidade ambiental.
Outra política importante, também lançada no governo Lula, foi Programa de

Aceleração do Crescimento – PAC - que muito embora não fosse uma política
industrial – strictu sensu – contribuiu na atuação sobre gargalos estruturais da
economia brasileira, principalmente no que tange a infraestrutura. Essa política
também foi fundamental para dirimir os impactos da crise. Segundo Reis (2018),
o Brasil atuou na contramão da lógica econômica predominante, a qual advoga
a necessidade de redução dos investimentos e gastos públicos em períodos
de crise. Segundo a autora, o PAC foi, justamente, a força do mercado interno,
sendo capaz de minimizar, significativamente, os efeitos da crise.
O PAC surgiu com o objetivo de destravar o crescimento econômico brasileiro

a luz da priorização de três grandes blocos de investimento em infraestrutura, a
saber: a) Logística; b) Energia e; c) Social e urbana. Como objetivo mais geral,
o PAC tinha como missão promover a retomada do planejamento e execução
de grandes obras de infraestrutura essenciais à retomada do desenvolvimento
econômico (SANTOS, 2019). Segundo Almeida (2015) a partir do texto ela-
borado pelo Ministério da Indústria e Comercio (MDIC) a escolha desses três
setores foi precedida de um diagnóstico de que, para retomar o crescimento
econômico, se fazia fundamental a eliminação dos gargalos na infraestrutura,
a elevação da produtividade da economia e a superação dos desequilíbrios e

59
desigualdades regionais. O PAC retomou, ainda que de forma bem mais sim-
plificada em referência a outras trajetórias de planejamento estatal do período
desenvolvimentista, um conjunto de medidas de políticas setoriais e investi-
mentos – públicos e privados – contando com a execução de uma política fiscal
e financeira mais favorável a realização do investimento (ALMEIDA, 2015).
Ainda segundo Almeida (2015) os setores escolhidos para o PAC eram aqueles
que detinham a maior capacidade multiplicadora e reverberação em diversos
segmentos industriais, com a característica de serem realizados sob um olhar
regionalizado. O setor de P&G teve uma participação importante nessa política, já
que o tema da energia era um tema de destaque. O fato de muitos investimentos6
terem se concentrado na indústria de bens de capital e metal mecânica, deu mais
um fôlego aos setores que são fornecedores da Petrobrás e das demais empresas
que atuam na cadeia produtiva. Segundo o PNG da Petrobras de 2007-2011, o
Valor Adicionado pela Petrobras no país, acrescido do impacto na cadeia produtiva
dos investimentos e dos gastos operacionais, impactaram o PIB brasileiro em cerca
de 10% (ALMEIDA, 2015). Segundo Schutte (2016), em 2010 os investimentos da
Petrobras já representavam cerca de um terço do total dos investimentos do PAC.
Por fim, o PAC significou parte importante da retomada do planejamento e

investimento de longo prazo em infraestrutura brasileira, assim como avançou
para a consolidação de uma nova forma de realizar grandes investimentos, em
parceria com os entes federativos e, também, entre o setor público e privado.
Como resultado, houve um processo de melhoria na infraestrutura e a geração
de emprego e renda no Brasil (CARDOSO, 2019). O resultado líquido de
geração de emprego acumulada no período do PAC foi recorde, chegando a
8,2 milhões (REIS, 2018).
Do ponto de vista do aumento da taxa de investimento o PAC também teve um

efeito importante. O investimento passou de 16,4% do PIB brasileiro em 2006
para 18,7% em 2008. Os investimentos públicos passaram de 1,62% do PIB e
2006 para 3,27% em 2008. O BNDES atuou de forma importante aumentando a
o seu volume de financiamento em 129,7% chegando à cifra de R$ 293 bilhões
despedindo para as atividades eleitas no PAC (SANTOS, 2015).
Por fim, em que pese esse conjunto de iniciativa, havia um descompasso duplo:
a política macroeconômica em geral estava dissociada do esforço industrializante,
especialmente pelo binômino juros e câmbio apreciado, e em segundo lugar – e em
6. Em relação às áreas de infraestrutura, o PAC 1 colocou 45% dos investimentos em

energia, 40% em investimentos sociais e urbanos, 15% em logística. Esses investimentos
provocaram um certo rearranjo setorial a indústria de transformação, com um aumento na
importância relativa dos bens de capital. (REIS, 2018)

60
uma premissa mais geral – o momento do capitalismo global e os anos pregressos

ou de fechamento da economia às inovações da terceira revolução industrial (anos
1980) ou os anos de neoliberalismo (1990), deixaram heranças profundas.
Segundo Morceiro et ali (2012), entre os anos de 2000 e 2008 cerca de 60%
das importações brasileiras foram de bens intermediários7. Esse fato reflete
as características da indústria nacional. O aumento nas importações de bens
intermediários pode sinalizar a ocorrência de desindustrialização e indica o baixo
nível de adensamento produtivo nas cadeiras de produção brasileira, que precisam
importar parte importante dos seus componentes para a produção dos bens finais.
Segundo Squeff (2011), somente a indústria de baixa tecnologia fugiu à regra de
elevação substancial da importação de bens intermediários, enquanto para as
demais – inclusive de média-baixa intensidade, o resultado foi negativo.
Para Diegues e Rossi (2018) esses são efeitos da profunda reorganização da

estrutura produtiva nacional que logramos a nos subordinarmos de maneira
passiva à nova divisão internacional do trabalho na década de 1980, com a
redistribuição da indústria em cadeias produtivas regionais ou globais, nas quais
passamos a ser importadores de bens de capital, peças, partes e componentes
especializados para a montagem industrial dos bens finais, reduzindo – assim
– o conteúdo local adicionado à produção. Para Carneiro
Para além das eventuais mudanças nas relações de produção, ou de

dinâmica diferenciada dos subsetores, o baixo crescimento da indústria
de transformação, decorrente das políticas econômicas postas em prática
após os anos 1990, foi o principal responsável pela desindustrialização
precoce. (2008, p. 24)
Para Laura Carvalho (2018), a retomada da industrialização e a diversificação da

estrutura produtiva brasileira foi o principal limite desse período, que se relacionou
com a baixa competitividade e a consequente fragilidade do setor industrial
brasileiro. Ainda na comparação que a autora ergueu com o período “milagre”,
no “milagrinho” a indústria não compareceu como protagonista e coube ao setor
de serviços o dinamismo do crescimento. A fragilidade industrial ficou ainda mais
evidente pós crise de 2008, quando observamos um maior deslocamento entre o
comércio varejista e a produção industrial, que não se recuperou da mesma forma.
7. Bens intermediários são como partes, peças, sistemas e componentes que integram a
produção industrial brasileira

61
3. AUGE E DECLÍNIO DE UMA ERA:

A ECONOMIA BRASILEIRA ENTRE
2010 E 2014
N
esse terceiro capítulo nos dedicaremos a analisar o período que
compreende o primeiro mandato da primeira mulher eleita presidente
da República brasileira, Dilma Rousseff. Em função dos diversos
fatores de ordem interna – inclusas no saturamento de um ciclo -
e de ordem política e ligados a cenário externo, separamos o período que
compreende o primeiro mandato daquele que é dedicado à análise da crise e
suas múltiplas determinações e interpretações.
3.1. Mercado de trabalho e proteção social no

Brasil
O período situado entre os anos de 2010 e 2014 pode ser compreendido
como o que apresentou os indicadores mais positivos quanto ao mercado de
trabalho e a proteção social no Brasil. Embora a desaceleração da economia
brasileira date de 2011, o mercado de trabalho ainda permaneceu apresentando
resultados positivos, com crescimento do emprego, do nível de ocupação e
da renda média, fenômenos que só serão rapidamente revertidos no início de
2015.
É importante, também, fazer menção que, em que pese a melhora na

situação econômica do ponto de vista mais geral e do mercado de trabalho
e da proteção social no sentido mais específico, esses foram elementos que
circunscreveram-se a uma dinâmica conjuntural, permanecendo – do ponto
de vista estrutural – características marcantes do mercado de trabalho que
datam da sua constituição em sintonia com as características mais gerais do
subdesenvolvimento, dentre as quais a persistente heterogeneidade estrutural,
a informalidade, a marginalidade e os baixos salários.
No entanto, o crescimento econômico impulsionou fortemente a geração de

renda e de emprego. Os rendimentos, especialmente dos trabalhadores da base
da pirâmide social cresceram de forma constante e o consumo das famílias
voltou a subir, contribuindo para a sustentação do PIB.

62
Um elemento importante para a melhoria os indicadores do mercado de

trabalho foi a progressiva valorização do salário mínimo, principalmente para
os trabalhadores mais pobres, que veem seu rendimento valorizar anualmente,
indexado no piso salarial mínimo. O salário mínimo, segundo Medeiros (2005)
desempenha um papel importante no mercado de trabalho pois além do seu
efeito piso sobre os salários negociados, ele também funciona como um farol
para a renda do trabalho de uma quantidade expressiva de outros assalariados,
logrando impactos sobre o total dos salários médios, especialmente dos
trabalhadores urbanos.
Gráfico 13: Evolução do Salário Mínimo Nacional real, nominal e taxa

anual de crescimento entre janeiro de 2009 e janeiro de 2015
Fonte: PNAD/IBGE. Elaboração: CEE/IREE. Deflator: INPC
Ainda que crescendo com taxas menores, o salário mínimo já havia acumulado
uma base de valorização expressiva até o ano de 2009, e pela política em
vigor de valorização do salário mínimo, que não apenas recompunha a inflação
passada mas também incorporava a variação do PIB dos dois anos anteriores, o
salário mínimo pode seguir apresentando crescimento real a despeito do baixo
crescimento do período de desaceleração da economia brasileira pós 2011.
Após um substancial reajuste de 9% no ano de 2012, as taxas de crescimento
anuais mantiveram-se estáveis, porém com crescimento real. Ao fim do período
analisado o crescimento do salário mínimo acumulou um ganho de 33% em
termos reais.

63
O aumento dos salários diretos, que tem relação umbilical com a política de
valorização do salário mínimo, logrou forte impacto sobre o perfil distributivo da
sociedade, além de um efeito positivo sobre a renda e o estilo de crescimento
(BASTOS, 2017). No bojo desse processo, a política de valorização do salário
mínimo, concomitante a importantes ganhos reais de salários percebidos
por diversas categorias profissionais, permitiu uma significativa redução da
desigualdade da renda do trabalho no país. Pela primeira vez, desde 1960,
houve um aumento substantivo da renda do trabalho com simultânea diminuição
do índice de Gini. Assim, o crescimento do PIB, o aumento do emprego formal,
a elevação da renda dos ocupados, a queda da inflação, o processo de
“bancarização” e a consequente ampliação do crédito levaram à emergência de
um vigoroso ciclo de consumo. (MANZANO, DOS SANTOS & TEIXEIRA, 2013)
Do ponto e vista mais histórico, o salário mínimo é um dos mais antigos e também
mais importante dos instrumentos de política pública brasileira, uma vez que ele
cumpre com objetivos sociais de redução da pobreza e das desigualdades bem
como a consecução de objetivos de ordem macroeconômica. Ao longo do tempo,
seu valor passou a ser utilizado, ainda que informalmente, como indexador de
variados tipos de contratos na economia (por exemplo, aluguéis) e como piso de
pagamento de diversas transferências públicas, tais como as previdenciárias,
as do seguro-desemprego, as de abono salarial e as de programas sociais,
como o Benefício de Prestação Continuada (BPC). (FOGUEL, ULYSSEA &
CORSEUIL, 2014).
Do ponto de vista de atuar como um instrumento de redução das desigualdades

ele atua tanto como referência de ser um farol para o salário médio, como piso
para os benefícios da seguridade social e, também, como uma política que a
despeito do seu caráter universal, também atua sobre as desigualdades raciais e
de gênero, uma vez que as mulheres e a população não branca não os principais
sujeitos nas ocupações que têm seus rendimentos diretamente vinculados ao
salário mínimo. Do ponto de vista macroeconômico mais geral, o salário mínimo
atua como um instrumento – sobretudo – de controle inflacionário, de referência
ao nível mais geral de emprego, da taxa de informalidade e de decisões de
participação ou não de mais ou menos pessoas no mercado de trabalho.
Essa política, no entanto, não foge ao bojo das controvérsias. A primeira

e mais importante delas é que o objetivo de valorizar o salário mínimo para
ampliar a demanda agregada via consumo pode incorrer em contradições com
o restante da política macroeconômica, em especial porque elevar o valor do
salário mínimo pode pressionar a taxa de inflação e o déficit fiscal. Por outro
lado, menores ajustes no mínimo podem não ter impacto sobre os níveis de

64
pobreza e desigualdade. A segunda está associada à complexidade dos seus

efeitos sobre as diversas dimensões econômicas potencialmente afetadas por
sua política. A capacidade de afetar a estrutura salarial e de renda da economia
faz o salário mínimo extrapolar seu objetivo redutor de pobreza, tornando-o
um instrumento com alcance muito mais geral e diverso. Seus efeitos diretos
e indiretos sobre a distribuição salarial e de renda podem alterar os níveis de
demanda por bens e serviços de diferentes tipos de trabalhadores e famílias,
e, neste sentido, aumentos no mínimo são capazes de influenciar um conjunto
amplo de variáveis macroeconômicas, tais como o nível de emprego, a demanda
por bens e serviços de vários setores, a taxa de inflação, a demanda por crédito,
entre outras. (FOGUEL, ULYSSEA & CORSEUIL, 2014)
Gráfico 14: Rendimento médio real do trabalho principal entre 2009 e

2014
Fonte: PME/IBGE. Elaboração Própria.
O gráfico acima demonstra a evolução sistemática do rendimento médio do

trabalho principal, em sintonia com a valorização do salário mínimo. Em relação
ao ano de 2009 o rendimento médio dos brasileiros acumulou uma elevação de
36% na comparação com o ano de 2014. O motivo para essa correlação entre
os dois indicadores deve-se, fundamentalmente, a estrutura produtiva brasileira,
muito vinculada a empregos de baixa remuneração, nas quais o salário mínimo
é a principal referência. Segundo Oreiro e Paula (2021), quando o salário mínimo
começou a crescer houve, como consequência, queda na dispersão salarial,

65
permitindo uma melhoria na distribuição tanto pessoal quanto funcional da renda,

o que estimulou o crescimento dos gastos em consumo da classe trabalhadora.
Para Carrasco, Mello e Duarte (s/a), o salário mínimo - sempre e quando não
produza desemprego, é importante para reduzir desigualdade. No entanto,
é o salário médio a principal referência para uma análise mais substantiva do
comportamento do mercado de mercado de trabalho. Para os autores, no entanto,
o que responde pelo aumento da massa salarial em relação ao PIB foi muito mais
o aumento da ocupação do que aumentos nos salários reais.
O interessante da análise conjunta do crescimento do salário mínimo com o

salário médio é que enquanto o primeiro apresentou uma queda na variação
anual e uma estabilização do crescimento após o ano de 2012, os salários
médios seguiram crescendo a despeito da desaceleração da economia e da
desaceleração do salário mínimo. Segundo Summa (2014), essa constatação
nos permite afirmar que a inflação salarial se mostrou mais persiste e respondeu
a outros elementos que não somente o acompanhamento pari passu da
atividade econômica.
Um elemento importante para refletir sobre a persistência da elevação do salário

médio é a contínua queda do desemprego e o fortalecimento, por consequência
disso, do poder de barganha dos trabalhadores. Somado, as condições mais
gerais de melhoria do mercado de trabalho; da política de valorização do salário
mínimo; das demais políticas de transferência de renda; do poder dos sindicatos
e uma relativamente rígida legislação trabalhista concorrem para explicar o
aumento do poder de negociação dos trabalhadores que se traduziram em
ganhos salariais expressivos.

66
Gráfico 15: Distribuição dos reajustes salariais com base no INPC entre
os anos de 2010 e 2014
Fonte: DIEESE. Elaboração: CEE/IREE
O gráfico acima representa o acompanhamento das negociações coletivas

salariais da maior parte dos segmentos do mercado de trabalho formal e
demonstra o imenso poder de barganha do qual dispunham os trabalhadores.
No ano de 2012 96%, na média, das negociações coletivas lograram ganho
salarial real. A média de ganho real situou-se entre 1 e 2% no período, acima da
inflação medida pelo INPC.
Além do aumento expressivo no número de greves, em geral de caráter

propositivo – ou seja, não apenas por manutenção de direitos ou pagamento
de salários atrasados, mas por reivindicações adicionais – outro elemento que
reafirma o maior poder de barganha dos trabalhadores imersos nesse universo
de melhores condições macroeconômicas e regulatórias foi o aumento da
rotatividade por disposição do trabalhador, a chamada rotatividade descontada.
A redução do desemprego e os aumentos salariais levaram muitos trabalhadores
a barganharem sua saída do local do trabalho ou efetivamente se desligarem
do emprego anterior na busca de melhores colocações no mercado de trabalho.
Esse fato é relativamente paradoxal. O mercado de trabalho brasileiro é

bastante caracterizado pelo elemento da rotatividade. No entanto, nesse caso,
a rotatividade amplia-se, paradoxalmente, com a melhoria dos indicadores
econômicos. Com o aquecimento do mercado surgem novas demandas de

67
ocupações, que induzem os trabalhadores a romper vínculos trabalhistas de

formas precoce, incorrendo em custos novos de recrutamento e treinamento
para as empresas.
A substancial elevação das taxas médias de crescimento da economia brasileira

ainda apresentou outros impactos importantes nos indicadores de melhorias no
mercado de trabalho. Talvez o principal deles foi ter reduzido drasticamente
o contingente de desempregados no país, que nos anos 1990 atingiu taxas
bastante expressivas. Não somente o desemprego foi reduzido como se
expandiu o emprego formal, ou seja, aquele que é protegido pelo conjunto dos
direitos trabalhistas mediante assinatura na carteira de trabalho. A formalização
do emprego também tem relação com o aumento da concessão de créditos
pelos bancos públicos no financiamento dos pequenos estabelecimentos, com
a contrapartida da sua formalização e dos seus trabalhadores.
Gráfico 16: Taxa de Desocupação no Brasil entre 2009 e 2014
O gráfico acima demostra que, em que pese o aumento conjuntural da taxa de

desemprego como efeito da emergência da grande crise do capitalismo financeiro
de 2008, os demais anos da série escolhida para análise demonstram um
patamar de baixo desemprego, condição fundamental para o aumento salarial,
ainda que os empregos gerados nesse período, majoritariamente, tenham se
situado em setores de baixa remuneração, especialmente nos serviços.

68
No entanto, segundo Baltar et al (2010) houve também crescimento do emprego

nos setores mais organizados da economia, inclusive na grande empresa e no
setor público. A contrapartida foi a perda do peso do trabalho assalariado sem
registro, e também o trabalho por conta própria. O maior número de empregos
criados, paradoxalmente, aumentou demasiadamente os trabalhadores que
cumpriam os requisitos para o recebimento do seguro desemprego, como já
fizemos referência, evidenciando a permanência de grande rotatividade da mão
de obra não descontada, aquele impulsionada por demissão patronal. O resultado
disso, segundo Baltar et al (2010) foi a elevação da cobertura do programa e o
maior gasto com esse benefício social. A valorização do salário mínimo também
foi decisiva para a elevação desse benefício. Para Baltar et al (2010, p. 31)
o seguro-desemprego cumpriu um papel importante durante o período
mais agudo da crise econômica, entre o final de 2008 e os primeiros
meses de 2009, garantindo renda aos trabalhadores que perderam o
emprego com a forte queda da produção industrial e a desaceleração
do comércio. Deve-se considerar, ainda, que o tempo de benefício do
seguro foi ampliado para os trabalhadores desempregados dos setores
mais afetados pela crise, evitando que as condições de vida de parcela
significativa da população piorassem ainda mais.
O aumento no grau de formalização do emprego, ao mesmo tempo em que

foi um sintoma positivo da melhor organização do mercado de trabalho em
consonância com a melhoria das condições macroeconômicas de forma mais
geral, também foi um motor para o seu prosseguimento. Dessa forma, maiores
níveis de emprego formal somado a redução dos desocupados e crescimento
do rendimento real – além do crédito que já fizemos referência em outro
momento – permitiu que o crescimento do consumo das famílias fosse superior
ao crescimento do próprio PIB, impulsionando-o anualmente.
As maiores taxas de crescimento e as possibilidades ampliadas de obtenção de

emprego contribuíram para diminuir aqueles trabalhos de caráter apenas de “so-
brevivência objetiva”. Nesse sentido, reduziu-se, no total da ocupação, a importân-
cia dos setores econômicos mercados por ocupações precárias, não assalariadas,
não protegidas pela legislação e associadas a baixíssimos rendimentos (BALTAR
et al, 2010). No entanto, embora as condições do mercado de trabalho tenham me-
lhorado para todos os trabalhadores é preciso atentar que a ausência de políticas
afirmativas para mulheres seguiu reproduzindo um padrão de desigualdade de gê-
nero. Segundo Baltar et al (2010) o desemprego entre as mulheres nos anos 2000
manteve-se bem mais elevado do que o dos homens. Além disso, as mulheres se-
guiram se inserindo nos setores mais precarizados da economia, como o emprego
assalariado não formalizado, o trabalho não remunerado, a produção agrícola para
autossustento e, claro, o trabalho doméstico assalariado.

69
Segundo Teixeira (2014) e Dieese (2013), no período de análise ampliou-se

a participação das mulheres em praticamente todos os grupos ocupacionais,
no entanto, pouco ou quase nenhuma alteração ocorreu de forma substantiva
na estrutura ocupacional. Dessa forma, as mulheres permaneceram inseridas
em atividades similares as por elas já exercidas e cresceram em setores
tradicionalmente como “nichos” femininos, tais como o comércio e serviços, os
quais – também – são os empregos com maior histórico de precarização e baixo
rendimento. Para Teixeira e Leone (2013), o emprego doméstico remunerado
seguiu com uma expressiva absorção de mão de obra feminina, correspondendo
a 7,5% dos postos de trabalho. “Dessa forma, ainda que as mulheres tenham
avançado em termos de acesso a cargos melhor remunerados, é ainda
predominante a presença masculina nos níveis superiores da hierarquia dos
cargos.” (TEIXEIRA & LEONE, 2013, p. 4).
Embora as mulheres permaneçam entre as principais desempregadas (DIEESE

2013: LEONE, 2015), o crescimento econômico vivenciado no último período
permitiu uma maior participação da força de trabalho feminina no emprego
formal e assalariado, embora elas permaneçam como as principais atingidas
pela informalidade (ARAUJO & LOMARDI, 2013). O aumento do emprego formal
em estabelecimento foi superior no caso das mulheres e a maior formalização
também ocorreu para elas, inclusive contabilizando o aumento do emprego
doméstico formal. Ainda segundo Leone (2015), o crescimento econômico com
inclusão social permitiu as mulheres seguir dando continuidade ao processo de
consolidação da sua participação na atividade econômica – condição se não
única pelo menos necessária para sua emancipação.
No entanto, em que pese essa melhora, é preciso entendê-la na sua totalidade.

Embora tenha caído o total de empregos nas ocupações mais precarizadas,
quase metade das pessoas ocupadas no Brasil segue alijada do emprego formal,
inserido no conjunto dos direitos trabalhistas (BALTAR et al 2010; ARAUJO,
2012). Segundo Singer (2011) a grande maioria dos empregos gerados no
governo Lula oferecia baixa remuneração (90% dos novos empregos formais
nos últimos anos pagam até três salários mínimos), o que também se coloca
como um limite à construção de uma sociedade menos desigual, embora seja,
notadamente, um avanço importante. O setor de serviços, especialmente os de
menor remuneração, foi o que mais cresceu no período analisado, passando
de 30% para 35% do emprego formal no mercado de trabalho brasileiro entre
os anos de 2004 e 2014 segundo dados da RAIS. No que tange a remuneração
o movimento foi oposto, os serviços de maior remuneração reduziram sua
participação no estoque dos empregos formais enquanto aumentaram os de
remuneração próxima ao salário mínimo (GARRIDO, 2018).

70
Já a indústria de transformação, por outro lado, registrou perda de participação

no estoque de emprego formal, passando – entre 2004 e 2014, do total de
20% para 16% do estoque da força de trabalho formal, registrando também
um maior crescimento do emprego nos subsetores de menor complexidade
tecnológica, sem que houvesse maiores alterações na estrutura geral do
emprego na indústria de transformação, que manteve basicamente a mesma
distribuição interna entre os seus subsetores. (GARRIDO, 2018). Dessa forma,
o mercado de trabalho espelhou o processo de desindustrialização precoce da
economia brasileira, demonstrando a perda de densidade relativa do emprego
industrial, onde o maior crescimento do emprego formal concentrou-se nos
setores econômicos menos desenvolvidos, num quadro em que o nível de
renda per capita do país continuou em patamares muito baixos e o processo
de especialização produtiva apresentou uma tendência regressiva em direção
a reprimarização. (GARRIDO, 2018)
Segundo Baltar (2015) o emprego e a renda do trabalho aumentaram em

circunstâncias nas quais a melhora no balanço de pagamento e a queda da
inflação sinalizavam a continuidade do crescimento do PIB e o aumento do
emprego, bem como a renda do trabalho. Esses elementos têm favorecido,
desde 2005, o aumento do poder de compra dos trabalhadores. A renda média
do trabalho em 2008 teve poder de compra pouco mais de 2% maior que em
1995, e entre estes dois períodos o PIB por pessoa ocupada aumentou 7,5%
(BALTAR, 2015). Um aumento da ocupação das pessoas em um ritmo de
2% a.a, segundo Baltar (2015) somado com um aumento da renda média do
trabalho de 3,5% a.a. provocou ampliação da massa total de rendimentos do
trabalho em um ritmo anual de 5,6%, o que é muito além do crescimento do
consumo no total do país no mesmo período. O autor destaca, porém, que o
crescimento do PIB e o aumento da renda média do trabalho foram menores
que nos anos auges da industrialização; no entanto, a melhora no crescimento
da renda foi feita com menos dispersão entre as categorias, contribuindo para
a queda da desigualdade. Embora tenham diminuído as diferenças de renda do
trabalho, a parcela desta na renda nacional recuperou somente uma pequena
parte com relação à renda do capital.
Outro indicador importante para a análise do mercado de trabalho é a evolução

não somente da taxa de desocupação, senão que também da População
Economicamente Ativa (PEA) e da População em Idade Ativa (PIA). A análise
conjunta desses três indicadores sugere que no período compreendido pela
amostra, tanto a taxa de desemprego fica abaixo da média para o período dos
anos 2000 (2003-2014), quanto a taxa de participação fica acima da média para
o mesmo período.

71
Os dados da PNAD, no entanto, começam a apresentar uma redução na taxa de

participação (total de pessoas trabalhando ou procurando emprego sobre o total
da população em idade ativa) a partir de 2011. Tal fato pode indicar que parte
da redução da taxa de desemprego no período ocorreu por redução da procura
de emprego. Três são as possíveis explicações possíveis: a) ou a criação de
empregos sofreu uma desaceleração contínua e algumas pessoas deixaram
de procurar trabalho; b) ou houve uma opção deliberada pela manutenção na
situação de inativas momentaneamente; c) ou ampliou-se o contingente dos
desalentados, que gostariam de trabalhar mas não procuram mais emprego.
No caso da opção momentânea pela inatividade, a redução no desemprego

e a maior facilidade de realocação no mercado de trabalho levou a saída de
um grupo de pessoas para a maior qualificação. Esse fato foi patente entre
os jovens, de 15 a 29 anos. Nessa faixa etária o desemprego caiu no período
analisado muito influenciado pela redução da participação. A melhoria das
condições econômicas, somada ao aumento dos programas educacionais,
possibilitou que as famílias financiassem por mais tempo a inatividade dos
jovens, ampliando o tempo de qualificação para os mesmos.
3.2. Política industrial e desafios da indústria

brasileira no período
Para esse debate retomaremos alguns pontos já apresentados quando da
reflexão sobre os governos Lula, posto que a opção por divisão em períodos de
governo pode ganhar em didatismo, mas não pode ser uma “camisa de força”.
O presente tem explicação no passado e, por isso, ele segue reaparecendo e
comparecendo nas análises posteriores.
A passagem do Brasil pela crise de 2008 como uma “marolinha” se, de um

lado demonstrou o vigor da demanda interna e sua capacidade a responder
à incentivos e aliviar os efeitos de uma brutal crise internacional no cenário
doméstico, de outro, evidenciou a fragilidade da estrutura produtiva doméstica.
O ciclo econômico entre 2011 e 2014 buscou dar respostas a essas questões
estruturais, mantendo a prioridade das políticas sociais, mas aumentando a
participação de políticas de oferta, tanto pela composição dos gastos públicos,
quanto pela orientação da política monetária. Voltaremos mais adiante na
questão do dilema “demanda” e “oferta” como motores e carros chefes da
orientação da política econômica e seus desafios.
Mas voltando, a rápida resposta do Governo Federal frente a crise econômica

internacional, logo em 2008, garantiu que o Brasil tivesse uma das menores
quedas do produto e uma das mais rápidas recuperações do globo. As políticas

72
pelo lado da demanda, com investimento público; garantia da renda e liberação

de crédito não só impediram que o tombo da economia brasileira fosse mais
dramático, como – aproveitando o aquecimento econômico – garantiram uma
rápida recuperação. Todavia, evidenciou-se limites do modelo de crescimento
virtuoso em curso. O arrefecimento do ciclo após 2010 trouxe ao centro do
debate as limitações impostas pela baixa diversificação da estrutura produtiva.
Lembrem que mencionamos anteriormente que o dinamismo interno esteve,
sobretudo, no setor de serviços e em empregos de baixa qualificação técnica.
Há divergência na literatura sobre o que caracterizaria o fenômeno relativo à

estrutura produtiva brasileira, se haveria um processo de desindustrialização
e quando este teria sido iniciado. Duas visões predominaram no debate
acadêmico, podendo ser distintas pelos indicadores que optam para retratar
as transformações que vinham ocorrendo; pelos diagnósticos feitos; e pelas
proposições de políticas (VERGHANHINI, 2013), o que apontaria também para
visões distintas sobre o próprio significado de “indústria forte”.
O primeiro grupo, protagonizado por autores da ortodoxia econômica, com

expoentes do debate à época como Samuel Pessoa, Monica de Bolle, Edmar
Bacha, guardavam em seu discurso uma série de similaridades com os liberais
da década de 1990, defensores da abertura comercial e financeira como
uma forma de aumentar a produtividade da economia. Duas décadas depois,
na mesma toada, a avaliação deste campo era a necessidade de elevação
da concorrência e do grau de abertura, expondo as indústrias à “choques
de competitividades” -o que significava redução de incentivos e políticas
direcionada. A frase “a melhor política industrial é não política industrial”, dita
pelo ex-ministro da Fazenda, Pedro Malan, se perpetuou como uma das mais
conhecidas sínteses destes argumentos.
Os indicadores prioritários na análise desse campo de economistas eram

produtividade do trabalho na indústria de transformação; produção industrial
por segmento; empregos formais na indústria de transformação; exportação de
manufaturados e investimento industrial.
Em contraposição ao que existia no debate da década de 1990, há, em

alguma medida, até certa “radicalização” de alguns argumentos. Na década
de 1990 os argumentos se focavam – majoritariamente – na necessidade de
construir uma indústria mais produtiva e competitiva, a partir da especialização
setorial e da concorrência, sem que se questionasse a importância da indústria
enquanto setor capaz de gerar empregos de maior “qualidade”, de possuir uma
contribuição “especial” para o crescimento e de ser o setor portadores dos
maiores efeitos e externalidades para a economia e sociedade em conjunto. Já

73
a partir do final da primeira década e início da segunda dos anos 2000, passa a
ser questionada essa caracterização “especial” da indústria, apontando a falta
de evidências empíricas para a constatação.
Ademais, este grupo de autores alertaram para que, embora seja notório o
movimento de perda de participação da indústria na produção brasileira, alguns
indicadores poderiam levar a uma superestimação desta queda. Bonelli e
Pessoa (2010) reconstroem estatísticas históricas que mudam a magnitude do
processo de “desindustrialização”. Tendo por base a participação da indústria
no Produto Interno Bruto, um dos mais utilizados indicadores para apontar
a trajetória decadente da indústria brasileira, os autores apontam que tais
estatísticas precisam ser apuradas. Isto é, o custo do investimento caiu muito
ao longo do tempo, tornando a participação da indústria no PIB nas décadas
de “auge” - entre 1970 e 1980 – artificialmente inflada, quando comparada às
últimas décadas. Em exercício matemático, os autores reconstroem a série de
preços correntes do produto industrial, o que reduz a queda dantes de 35% em
1980 para 15% em 2010 para um patamar próximo de 25% em 1980, caindo
apenas 10 pontos percentuais até 2010 (chegando aos mesmos 15%).
E, não sendo tão gritante a queda, alertam: o movimento de reestruturação é

quase global. Isto é, Brasil estaria convergindo para a “média” da participação
da indústria no PIB do mundo, corroborando com a tese de que, na realidade,
o problema não seria a desindustrialização recente, mas sim, a industrialização
excessiva das décadas anteriores – o que caracterizam como “doença soviética”.
Ou seja, de fato, uma parte da indústria brasileira, de fato, deveria morrer.
Ocorre que o processo de desindustrialização – perda da participação da indústria

no PIB e do emprego industrial no emprego total - no mundo, puxado sobretudo
pelos países desenvolvidos, é postulado por Rowthorn e Ramaswany (1999)
como um fenômeno natural de uma fase mais madura do capitalismo no mundo
globalizado. A expansão da renda em países do centro leva a uma expansão
da demanda destes países por serviços mais rápida do que a expansão por
bens manufaturados (o desenvolvimento econômico levaria a um crescimento
da elasticidade-renda de serviços que superaria a elasticidade-renda por
manufaturados). Complementarmente, pelo crescimento de produtividade na
indústria ser superior ao crescimento nos serviços, os empregos industriais
tendem a reduzir-se relativamente ao emprego nos serviços. Outrossim,
a globalização acelera o processo de offshoring das indústrias, mantendo o
desenvolvimento científico e tecnológico nos países “sede” – especializados
em produção de manufaturados e serviços de maior valor agregado - e a
produção de bens de menor valor agregado e maior intensidade em trabalho
não qualificado em países periféricos, cujo custo da mão de obra é reduzido.

74
Com isso, a produção industrial como participação do PIB tende a cair a partir
de determinado “estágio” do desenvolvimento, mas a renda média permanece
elevada.
Tregenna (2009); Palma (2005) e Pochmann (2016) apontam que o processo que
ocorre no Brasil a partir da década de 1990 de perda sistemática de participação
da indústria no PIB, todavia, difere deste processo acima descrito. Sem que o Brasil
tivesse atingido patamares suficientemente elevados de renda média – e renda do
trabalho – e desenvolvido capacidades tecnológicas e de produção de conhecimento
endógenas competitivas, este movimento de arrefecimento da produção industrial
já se inicia, caracterizando o que os autores nomeiam de “desindustrialização
precoce”. Esse cenário, conhecido como “doença holandesa” estaria associado
a países com abundância de recursos naturais que tenderiam a pressionar a
apreciação cambial pela forte entrada de divisas, o que reduziria a competitividade
da indústria, motivando uma perda precoce da participação da indústria no PIB e
do emprego industrial no emprego total. Ou seja, a comparação do Brasil com uma
“média” de participação industrial de uma amostra tão heterogênea, desconsideraria
os diferentes estágios de desenvolvimento capitalista, as condições materiais e as
condições de desenvolvimento em cada país.
Figura 2: PIB real da indústria de transformação e grau de

industrialização no Brasil entre 1948 e 2017
Fonte e elaboração: MORCEIRO & GUILHOTO (2019)

75
A figura acima deixa cristalina a análise da perda de participação da manufatura

como proporção do PIB. A parcela do Valor Adicionado da Manufatura a preços
constantes – em contraposição aos preços correntes – é o melhor indicador para
os estudos de desindustrialização, uma vez que consegue captar a capacidade
da manufatura de influenciar sobre o crescimento total da economia. Portanto, a
regressão na trajetória da industrialização comprova, sobretudo, que esse setor
deixou de ser o motor do crescimento. Não à toa se percebe, desde seu declínio,
uma estagnação da evolução do produto manufatureiro real; o estancamento
do PIB manufatureiro per capita e as menores taxas de crescimento real da
economia (MORCEIRO & GUILHOTO, 2019).
Para autores como Hiratuka e Sarti (2015), o que estaria acontecendo no mundo
seria uma “chinalização” da produção manufatureira global. Estas ondas de
deslocamento da produção global – tanto dos países centrais, quanto de países
periféricos – estariam sendo absorvidas por países asiáticos, em especial, pela
China, que concentra vantagens de escala e custos de produção, em meio à
uma mudança da lógica de concorrência global. Pari passu, os ativos intangíveis
ficam ainda mais concentrados nos países centrais.
Para os liberais brasileiros, todavia, este processo – de perda da participação

industrial – não só seria natural, como em boa medida seria positivo. O “tratamento”
da tal “doença soviética” consistiria em uma adaptação competitiva, em que
naturalmente haveria uma maior concentração em alguns setores industriais com
maiores ganhos competitivos, enquanto outros – com menor competitividade
– naturalmente seriam eliminados. Ou seja, uma maior abertura e exposição
à concorrência seria desejável, em prol de um “choque de competitividade” e
da maior integração do Brasil às cadeias produtivas globais. O aumento das
importações seria natural para o aumento das exportações. Finalmente, a taxa
de câmbio mais valorizada do último período seria reflexo da melhora no quadro
macroeconômico – controle da inflação e cumprimento das metas, estabilização
das expectativas, superávit primário e crescimento econômico.
Os caminhos necessários para criar um melhor ambiente de desenvolvimento

para a indústria seriam a melhoria da infraestrutura, a desoneração da produção
e a flexibilização do mercado de trabalho. Ou seja, a redução do chamado
“Custo-Brasil” combinada a abertura e integração das cadeias.
Edmar Bacha8, um dos ideólogos do Plano Real, passou a repetir entre 2011 e
2012 que o necessário para que a indústria brasileira era um “Plano Real para
a Indústria”. Este consistiria em uma forte desvalorização cambial, que fosse
8. https://www1.folha.uol.com.br/fsp/mercado/56860-proteger-industria-e-ajudar-setores-e-
-politica-miope.shtml

76
acompanhado de uma abertura comercial e integração nas cadeias globais

mais voraz – que compensasse o efeito sobre o balanço de pagamentos da
desvalorização, acompanhado de rígido ajuste fiscal, que garantisse um choque
de competitividade para a indústria e eliminasse incentivos e subsídios, que
mantinham artificialmente vivos segmentos industriais.
O segundo grupo de autores que protagonizaram o debate público à época

sobre industrialização era o dos “Novo-Desenvolvimentistas”, cujo principal
expoente era Bresser-Pereira. Além de Bresser, outros autores tiveram grande
destaque na defesa destas teses à época, como Nelson Marconi, José Luís
Oreiro e Carmem Feijó. Para estes autores, a desindustrialização brasileira
consistiria em um fenômeno inequívoco, cuja principal causa seria a tendência
crônica a apreciação cambial.
Com uma leitura heterodoxa do processo de industrialização, a indústria

cumpriria um papel “especial” no desenvolvimento, sendo o motor para o
crescimento de longo prazo. Esse papel poderia ser sintetizado em quatro
principais características: (i) os efeitos de encadeamento para trás e para a
frente; (ii) a presença de economias de escala estáticas e dinâmicas, conferindo
à indústria ganhos de produtividade crescentes com os ganhos de produção; (iii)
maior presença de mudança tecnológica e progresso técnico; e (iv) elasticidade
renda das importações maior na indústria do que em commodities e produtos
primários, tendo um papel estruturante para o alívio das restrições do balanço
de pagamentos (OREIRO & FEIJÓ, 2010).
Entre os principais indicadores analisados com prioridade por este grupo de

economistas, encontram-se participação da indústria de transformação no valor
adicionado total, participação dos empregos da indústria sobre os empregos
totais, participação da indústria de transformação no saldo da balança comercial.
O resultado da balança comercial brasileira entre os anos de 2004 e 2009,

demonstraria, na visão dos autores, que o crescente déficit em setores de
média e alta complexidade diagnosticariam a economia brasileira como vítima
de “doença holandesa” – de acordo com a definição exposta anteriormente. Ou
seja, a causa da desindustrialização no Brasil seria reflexo da apreciação da
taxa de câmbio, fruto da valorização dos preços das commodities no mercado
externo – que proporcionaram grande entrada de divisas no Brasil durante o
ciclo de crescimento do período de 2004 a 2009, que ficou marcado inclusive
pelo boom das commodities.
Frente a este diagnóstico, o ponto nevrálgico para a recuperação da indústria

– fundamental para o desenvolvimento de longo prazo – seria a desvalorização

77
cambial. Com a desvalorização do real, os produtos brasileiros ficariam mais

baratos relativamente aos estrangeiros, reduzindo a demanda por importados
e aumentando as exportações. Com o reequilíbrio dos preços e estímulo às
exportações, seria possível incrementar os investimentos privados, retomar a
competitividade industrial e recuperar tanto a participação do setor no emprego
quanto na produção.
Há controvérsias, no entanto, dentro do próprio campo de economistas

heterodoxos com relação a determinação da taxa de câmbio como a principal
elemento para a performasse da atividade industrial, inclusive no que tange
à exportação de produtos manufaturados. Afora os ramos de alta intensidade
tecnológica que teve uma queda do Brasil na participação das exportações
mundiais entre 2000 e 2012, segundo Petrielli, Correia e Xavier (2013), em
todos os outros setores da manufatura o Brasil aumentou a sua parcela de
exportações, justamente no período de câmbio mais apreciado.
Para Serrano e Summa (2015) é a queda no comércio mundial, em geral, e

do comércio de bens manufaturados, em particular – sobretudo pós 2011 –
que explicam a desaceleração das exportações brasileiras, e não a taxa de
câmbio, que inclusive se desvalorizou nesse período com relação ao dólar. Os
autores também questionam a tradicional tese de que a demanda industrial
doméstica, pelos preços macroeconômicos fora do “lugar”, vazava para o
exterior, sobretudo pela sobrevalorização cambial. Nessa acepção foi a queda
da demanda pelas exportações brasileiras que explicam a dinâmica de baixa
capacidade de exportação dos produtos manufaturados.
Antonio Diegues (2020), a partir de uma análise do caráter de integração da

indústria nacional as redes globais de importações, aponta que a reversão do
movimento de apreciação cambial da moeda local no primeiro governo Dilma
tendeu a contribuir, paradoxalmente, negativamente para a acumulação do
capital alocado na esfera industrial, no curto prazo, uma vez que desencadeou
um choque negativo de aumento dos custos dos insumos e produtos
importados e, também, sobre o aumento dos volumes em moeda local que
eram necessários para a rolagem das dívidas e amortizações contraídas por
empresas locais no mercado internacional. O exemplo utilizado pelo autor
faz referência ao ano de 2014, quando 54% do total dos financiamentos das
companhias abertas (exceto Vale e Petrobrás) da indústria de transformação
advinham de capital internacional, denominado em dólares, portanto,
sobreimpactados com a desvalorização do real. Dessa feita, o patamar da
taxa de câmbio possui efeitos múltiplos, não podendo ser desprezado seu
custo financeiro no curto prazo.

78
Segundo Carvalho (2018), também não parece razoável supor que a

desvalorização do real seria suficiente para que se soerguesse a indústria
nacional, devido a elevada especialização e a decadência estrutural desse
setor, que datam de meados da década de 1990. Ainda assim, a autora não
ignora as consequências de um longo período de sobrevalorização cambial,
que inviabilizou mudanças mais profundas na estrutura produtiva.
Acreditamos que a taxa de câmbio é uma condição necessária para a retomada

da atividade industrial, e que sua presença é condição essencial para a
retomada do desenvolvimento em bases sustentadas. No entanto, o câmbio
“de equilíbrio” não explica tudo. Data de longo período a desestruturação das
cadeias produtivas brasileira, especialmente com externalização de cadeias
produtivas de bens intermediários completos. Dessa forma, mesmo para
empresas que produzem e disponibilizam para o mercado doméstico os seus
produtos, o câmbio comparece como um “custo”. Portanto, sua desvalorização,
ao mesmo tempo que estimula a indústria via proteção interna, também
impõem obstáculos, uma vez que encarece os custos produtivos. Portanto,
reeindustrializar o país exigirá uma multiplicidades de políticas públicas, além
do aspecto macroeconômico.
Há visões alternativas também sobre os entraves enfrentados pela indústria nas

décadas de 1990 e 2000 que atribuem maior ênfase ao papel da redistribuição
produtiva pelo mundo, em especial, na China. Se, por um lado, a China passou
a concentrar boa parte da produção manufatureira do mundo, por outro, os
países do centro passaram a concentrar mais e mais a detenção de artigos
intangíveis. Não é desprezível o efeito do aumento das barreiras de entrada nos
mercados industriais. Parece ao menos insuficiente caracterizar o aumento da
capacidade inovativa como fruto apenas da boa vontade dos empresários e de
preços macroeconômicos no “lugar correto”.
Ao mesmo tempo que parece simplificador a leitura de que “não importa a

indústria, importa ser produtivo”, em vista de fortes argumentos em favor de
um papel estratégico da indústria para o desenvolvimento de longo prazo,
também parece reducionista atribuir peso tão desproporcional para a taxa de
câmbio para o êxito industrial. Como vimos em anos que se sucederam a esse
debate, vivemos uma grande desvalorização do real que não foi acompanhada
de um crescimento relativo da produção ou emprego industrial. Ademais, há
que se levar em conta que a indústria brasileira possui um elevado coeficiente
de importação, levando a um efeito contracionista da desvalorização cambial.
Antes de ser possível atingir os “bônus” da desvalorização, o que se observa é
uma elevação dos custos de produção e da concentração industrial.

79
A leitura que prevaleceu no primeiro Governo Dilma era de que era necessário
enfrentar o desafio estrutural imposto pela perda de participação da indústria.
O ciclo de crescimento baseado no consumo de massas fora extremamente
bem-sucedido, todavia era permeado por vulnerabilidades, como ficou patente
durante a crise de 2008-2009. Como define Ricardo Bielchowsky (2014), o ciclo
de consumo de massas no Brasil era alimentado por um ciclo de produção em
massa na China.
Diante disso, a orientação econômica passa a mirar incentivos para a indústria,

sem abrir mão da agenda de desenvolvimento social. A agenda que ficou
conhecida como “Nova Matriz Econômica” utilizou diversos instrumentos
de política econômica para estimular o investimento do setor privado e o
desenvolvimento industrial. Pelo forte apoio que tinha de setores industriais e
federações patronais, Carvalho (2018) nomeia este pacote de “Agenda Fiesp”.
Entre os principais pilares, destacam-se desvalorização do real e redução das
taxas de juros; desonerações tributárias e contenção da aceleração de gastos
e investimentos públicos; expansão do crédito pelo BNDES e represamento
das tarifas de energia. Voltaremos a esse tema quando tratarmos, mais
especificamente da política macroeconômica do governo Dilma, agora apenas
estamos tratando da parte diretamente ligada a questão da indústria.
As primeiras condições apontadas como fulcrais para o crescimento industrial

seriam a desvalorização do real – pondo fim ao período do real excessivamente
valorizado – e a redução das taxas de juros – em patamares compreendidos
como impeditivos ao investimento privado. Essas duas medidas, na realidade,
caminhavam juntas: a redução da taxa de juros reduziria a capacidade do país
atrair capitais especulativos, conduzindo a desvalorização do real.
Como se sabe, a manutenção do real em patamar (excessivamente) valorizado,

todavia, era um dos principais mecanismos de controle da inflação no Brasil no
período anterior. Isto porque esta mantinha o preço de produtos importados
estáveis e mantinha menores e, também, mais estáveis os custos da própria
indústria – que, como apontado, possui um coeficiente de importação elevado.
Assim, com risco de a desvalorização do real e a redução da taxa de juros
criar um ambiente propício à aceleração inflacionária, era sugerido que essa
movimentação fosse acompanhada de um ajuste fiscal. Ou seja, reduzir
o ímpeto da política fiscal expansionista do período anterior para afrouxar a
política monetária (CARVALHO, 2018).
Para Rossi e Mello (2015), o que ocorre, na realidade, é uma alteração da

composição dos gastos. A adoção de uma “estratégia industrialista” pressupunha
o uso da política fiscal para apoio da rentabilidade do investidor privado. Mirando
estimular os investimentos privados, optou-se pela adoção de uma política de
desonerações tributárias, que foi se tornando cada vez mais ampla entre os

80
anos de 2011 e 2014. Também como contenção de custos – e da inflação –

adotou-se o represamento das tarifas de energia.
Do ponto de vista da Política Industrial, para fazermos o recorte do qual nos

propusemos, o governo Dilma deu segmento a trajetória de edificação de
políticas industriais. Três foram as principais iniciativas durante o primeiro
mandato da Presidenta que Dilma que analisaremos aqui: o PAC II; o Plano
Brasil Maior (PBM) e a política de financiamento.
A primeira consideração importante no que tange à política industrial é que

ela foi lançada em um singular momento econômico, que se distanciava do
boom exportador no qual foram construídas a PITCE e a PDP. Segundo De
Toni (2014) essa instabilidade externa aumentou o potencial negativo de alguns
problemas macroeconômicos já bem conhecidos, tais como as duas últimas
décadas de apreciação cambial, de infraestrutura física e humana precárias e
de lento progresso tecnológico da indústria de transformação.
O PBM9 foi a política industrial, tecnológica e de comércio exterior mais significativa

do governo Dilma e vigorou no período entre 2011 e 2014. Segundo Cardoso
(2019) essa política foi elaborada em um contexto de baixo esforço tecnológico
empresarial, passivos estruturais, instabilidade macroeconômica externa e
restrição fiscal. O desafio, diferentemente das políticas outrora construídas na
era neodesenvolvimentista, era menos o de avançar sobre a diversificação da
matriz industrial brasileira, e mais o de garantir a sustentabilidade do crescimento
econômico inclusivo, em um contexto demasiadamente adverso. O objetivo era,
em um primeiro momento, onde superar a crise internacional e garantir que,
ao final dela, o Brasil alçasse uma melhor posição na dinâmica internacional
abrindo caminhos para uma transformação estrutural no médio e longo prazo.
O Plano incluiu medidas fiscais como a redução do IPI sobre bens de investimento
e a proposta de financiamento do BNDES na ordem de R$ 600 bilhões na
indústria até o ano de 2015. Além disso, o Plano estava fortemente marcado
pela opção de impulsionar a indústria através da utilização das desonerações
fiscais, iniciadas em 2012 e centradas, basicamente, na desoneração da folha
de pagamento. Fora eleitos 1510 setores intensivos em mão de obra para
receber os benefícios. O PBM ainda trazia metas como a reforma do setor
9. O plano previa desonerações tributárias; Financiamento à inovação; Aplicação de

recursos em setores de alta e média/alta tecnologia; Fortalecimento das Micro, Pequenas
e Médias Empresas inovadoras; Criação de programa para qualificação de mão de obra;
Desoneração, financiamento e garantias para as exportações; Preferência para produtos
manufaturados e serviços nacionais nas compras governamentais; Financiamento de pro-
jetos que reduzam as emissões de gases de efeito estufa (DIEESE, 2014).
10. Ao chegar na Câmara dos Deputados, no entanto, as desonerações passaram a con-
templar 42 setores, inclusive alguns que pouco contribuíam para o esforço industrializante
nacional. Ficou claro que os interesses privado e de curto prazo, muitos dos quais são os
responsáveis pelo financiamento privado das campanhas políticas, imprimiram sua força.

81
elétrico, que objetivava reduzir em 20% o preço da energia elétrica, figurando

como uma política de redução da possível inflação de custo. Questões cambiais
também estavam presentes no escopo do Plano. Nele constava o proêmio de
uma política de desvalorização cambial que iniciou já em fevereiro de 2011.
Por fim, outros dois elementos constantes no PBM merecem destaque. Para
controlar o preço do câmbio havia, também, o entendimento de que era
necessário avançar sobre o controle de capitais externos, com o objetivo de
impedir a valorização moeda. Por fim havia a ideia da proteção ao produto
nacional, visando fortalecer a produção interna. Assim, elevava-se para 30%
o IPI sobre veículos importados ou que tivessem menos de 65% de Conteúdo
Local (BOCCHI & BORGES, 2017).
A política do PBM tinhas duas importantes dimensões, seguido o modelo

clássico de política industrial: a) um recorte setorial e vertical, que incluiu medidas
específicas para os setores eleitos como prioritários, identificando as várias
cadeias produtivas principais, conforme a natureza do impacto das medidas;
b) um corte horizontal, que incluía medidas transversais, tais como a defesa
comercial contra práticas desleais; o reforço dos recursos destinados à inovação;
a formação e qualificação profissional; a produção sustentável e o reforço aos
mecanismos de incentivo ao investimento entre outros (DE TONI, 2014).
O setor de energia, e – mais especificamente a indústria de P&G - também

tiveram destaque nesse conjunto de proposições, tanto nas dimensões
horizontais quanto nas verticais. No primeiro bloco de investimento do Plano, a
cadeia de P&G foi priorizada por uma identificação de que esse setor detinha
o maior coeficiente de arrasto sobre o tecido econômico, produzindo mais
transbordamentos sobre os demais a cada real investido (DE TONI, 2014).
Assim como no II PND, o setor energético também foi um eixo estrutural no
PAC. Entre 2007 e 2010, a previsão de investimentos foi de R$ 503,9 bilhões,
sendo R$ 274,8 bilhões no setor de energia (54,5% do total) e R$ 179,0 bilhões
em petróleo e gás natural (35,5% do total).
Os investimentos em Exploração e Produção (E&P) de petróleo ascenderam a

uma posição estratégica para o PAC. Segundo o PNG 2007-2011 da Petrobras,
o valor adicionado no país gerado pelas atividades da Petrobras acrescido
do impacto na cadeia produtiva dos investimentos e dos gastos operacionais
impactariam em cerca de 10% do PIB brasileiro
Em 2011, também, foi lançada uma nova edição do Programa de Aceleração

do Crescimento, conhecido como PAC II, que manteve a mesma estrutura da
política anterior, mas com um salto no que tange ao financiamento. O BNDES
desembolsou 72% a mais de recursos do que da ocasião do PAC I. Os projetos,
para fazerem parte do rol do programa, deveriam atender a alguns critérios

82
importantes, que constituíam uma concepção mais global do que significava

desenvolvimento econômico, do qual o crescimento é apenas uma das suas
dimensões. Entre os objetivos da política constavam: I) capacidade de alavancar
o desenvolvimento local e regional com vistas a reduzir as desigualdades
regionais; II) possuir eixos ou projetos estruturantes comtemplados nos
diversos planos estratégicos setoriais; III) apresentar sinergias entre os
projetos e complementariedade com os empreendimentos do PAC I; IV) ser
ambientalmente sustentável (SANTOS, 2019).
No bojo do programa havia um eixo denominado de “PAC Energia”, que tinha

como objetivo garantir a oferta de energia elétrica; promover a exploração e
produção de P&G na província do Pre-Sal e fomentar a construção de novas
refinarias, visando a ampliação da produção de derivados de Petróleo (Ministério
do Planejamento, 2012). As áreas prioritárias, segundo o mesmo documento do
Ministério, foram: a) Combustíveis e Renováveis; b) Geologia e Mineração; c)
Revitalização da Indústria Naval11; Petróleo e Gás e d) Transmissão e Geração
de energia elétrica.
Dentro do PAC Energia havia, ainda, um subgrupo - o PAC P&G - que tinha
como meta a ampliação da produção de Petróleo e Gás Natural, o provimento de
pesquisas exploratórias, a perfuração de poços e a construção de Plataformas
para o desenvolvimento da Produção.
11. A indústria naval foi inserida em todos os programas de política industrial desse perío-
do. Em 2007, a nos objetivos do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC) como um
dos setores de maior relevância para o cumprimento dos objetivos estratégicos de geração
de emprego e renda, bem como no Plano de Desenvolvimento Produtivo (PDP), em 2008,
e Plano Brasil Maior (PBM), de 2011, com metas relacionadas ao aumento do conteúdo
local, maior representatividade das empresas brasileiras fabricantes de navipeças, cres-
cimento da produtividade dos estaleiros e da participação de engenheiros no número de
empregos diretos no setor (PIRES et alii, 2012)

83
Tabela 5: Empreendimentos do PAC II – P&G
Quantidade de
Tipo de empreendimento
empreendimentos
Base de Apoio 7
Campos e Plataformas 41
Desenvolvimento e Produção 8
Dutos e Terminais 13
Exploração pré e pós sal 3
Fertilizantes 6
Gás Natural 11
Navios e Sondas de Perfuração 19
Novas Refinarias e Petroquímica 8
Pesquisas exploratórias 12
Refino - modernização e ampliações 21
Outros 12
Total 161
Fonte: Santos (2019) a partir de dados do Ministério do Planejamento. Elaboração:
CEE/IREE
Desse total de 161 novos empreendimentos, destacamos a implantação do

Terminal de Regaseificação da Bahia – TRBahia; a construção de 9 Plataformas;
49 navios petroleiros; 12 navios plataforma e 2 sondas de perfuração além da
construção de duas novas refinarias, Abreu e Lima em Pernambuco (RENEST)
e o Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro (COMPERJ). O Brasil, pós a
descoberta do Pré-Sal e em um contexto de crescimento econômico – que eleva
a demanda por energia – estava vivenciando um aumento das importações de
derivados, posto o esgotamento da capacidade de refino do parque existente.
Assim, obras vultosas como a construção de novas refinarias e de um novo
polo petroquímico eram justificadas pela necessidade de elevar a produção
interna de derivados de petróleo, especialmente gasolina e óleo diesel.

84
Tabela 6: Desembolsos do BNDES no PAC II, em R$ Bilhões
Crescimento
Valores ( R$
agregado e ano
Bilhões)
a ano
Setores 2006-2009 2011-2014 (%) (%) a. a
Indústria 387 614 58,7 9,7
Petróleo e gás 205 378 84,3 13
Extrativa
60 62 3,3 7
Mineral
Siderurgia 28 33 16,8 3,2
Química 22 40 81,2 12,6
eletroeletrônica 20 29 46 7,9
Papel e
18 28 51,6 8,7
Celulose
Têxtil e
9 12 39,1 6,8
Confecções
Fonte: Coutinho (2011). Elaboração Própria.
A Tabela acima explicita a importância que adquiriu o setor de P&G no total dos
recursos despendidos pelo BNDES para o PAC II no interior dos investimentos
industriais. Assim, o conjunto dos empreendimentos selecionados para dar
conta dos objetivos do eixo de P&G só foram possíveis graças ao financiamento
público, que é de longo prazo e, como já vimos, opera com taxas de juros
subsidiadas, cumprindo com as prerrogativas de um banco de investimento que
serve –a cima de tudo – ao desenvolvimento nacional. Nas palavras de Luciano
Coutinho, na época Presidente do Banco, “O BNDES apoiará empreendimentos
em toda a cadeia produtiva de P&G visando a construção de um fornecedor
competitivo e global de bens e serviços associados a P&G”12. Além disso houve
corte bruscos nas taxas de juros de longo prazo (TJLP) dos empréstimos do
BNDES, que foram trazidos para o nível mais baixo da história brasileira (REIS,
2018)
Em que pese o conjunto de avanços verificados na análise das políticas industriais

durante os governos Dilma e Lula, algumas críticas e limites a consecução dos
seus objetivos merecem atenção. Ainda que com esse conjunto de esforços,
os reflexos sobre a competitividade e a produtividade na atividade industrial
permaneceram baixos (DE TONI, 2014). Parte disso tem muita relação com os
descasamentos ainda existentes entre a política macroeconômica e a industrial.
Um elemento que se destaca nessa análise é a persistência de taxas de juros
12. https://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt/Hotsites/Relatorio_Anual_2011/
Capitulos/desempenho_operacional/insumos_basicos/oleo_gas_cadeia_produtiva_de_
peg_bens_de_capital_sob_encomenda.html

85
exorbitantes13- ainda que dirimidas em relação a períodos antecessores - que

seguiram sendo empecilhos ao aumento do investimento. Outros elementos
como a carga tributária descompassada e desbalanceada com relação às
unidades da federação também devem ser compreendidos como limites a
retomada da atividade industrial. A política fiscal foi deturpada, com muito mais
responsabilidade do Congresso Nacional do que, efetivamente, da Presidência
da República, mas – ainda assim – não justifica a extensão, sem critérios, para
os benefícios fiscais. Por fim, mas não menos importante, a política cambial,
como uma herança da macroeconomia neoliberal, foi mantida e teve como
resultado a queda da participação da manufatura nacional no mercado interno
e nas exportações (DE TONI, 2014).
Assim, em que pese tenha havido uma inflexão não desprezível na política
econômica, a manutenção do “tripé macroeconômico” foi uma contradição não
resoluta, que em parte fez da política industrial um “enxugar gelo”14. A política
geral, conduzida pelos governos do PT tinha um amplo leque de alianças com
forças sociais que ia dos grupos industriais e grandes bancos até as diversas
centrais sindicais de trabalhadores de variados matizes ideológicas, tendo entre
essas forças políticas e sociais muitas contradições e antagonismos em seus
objetivos (CALIXTRE & FAGNANI, 2018).
Por fim, no que tange a um breve balanço da política industrial nesse período, os
resultados das políticas adotadas, todavia, não foram exatamente os esperados. A
política monetária, como já vimos, enfrentou grandes dificuldades por ter vivenciado
dois momentos bastante diversos da conjuntura financeira internacional. E, se nos
primeiros anos foi custosa a manutenção do real desvalorizado para o objetivo da
estratégia industrialista, apesar de ter sido possível conter a apreciação e reduzir
a volatilidade, em um segundo momento, a mudança da conjuntura financeira
internacional colocou em xeque a estabilidade alcançada.
Apreciando elementos ainda de caráter mais geral e presentes em uma

análise de longo prazo, concordamos com Diegues (2020) para quem, dadas
as condições estruturais da indústria brasileira – sobretudo de adaptação
a concorrência internacional; a redução dos custos de investimento e sua
integração a uma cadeia de importadoras – mesmo as políticas indústrias e
o aumento da remuneração média real nesse período não apresentou, na
mesma proporção, tendência ao crescimento e a incrementos de produtividade/
sofisticação. Portanto, a avaliação dos resultados de uma política industrial não
13. Embora em 2013 tenhamos chegado no auge da queda da taxa de juros reais brasileiras,
isso não durou muito e a taxa voltou a subir logo em seguida.
14. Referência à uma expressão de Belluzzo https://jornalggn.com.br/analise/os-riscos-do-
-endividamento-em-moeda-estrangeira-nos-emergprecentes-por-luiz-gonzaga-belluzzo/

86
pode concentrar-se apenas em variáveis quantitativas, a despeito de aspectos

políticos e históricos que dizem respeito as respostas que a classe empresarial
concede a esse tipo de estímulo.
Ainda para Diegues (2020), em que pese os impactos positivos na lucratividade

dos setores industriais, a semelhança entre a dinâmica estrutural da indústria –
tanto nos governos Lula quanto no governo Dilma – permitem apontar que existe
uma estrutura produtiva doméstica associada a um “industrialismo periférico” – e
agora regressivo – expresso na baixa capacidade da indústria ao desenvolvimento
e a inovação. O industrialismo periférico teria, pelo menos quatro características
centrais, a saber: a) permanente estratégia defensiva, na qual a busca da
competitividade não ocorre em paralelo à transformação estrutural virtuosa, com
elevação da complexidade do processo produtivo e conseguinte aumento da
produtividade; b) uma nova complementaridade ao capital produtivo nacional,
possibilidade pela reorganização das atividades manufatureiras em que a
periferia fica com a parte “baixa” da agregação do valor; c) busca pelo incremento
da competitividade e potencialização da acumulação via desonerações e
redução de custos e; d) tendência de concentração em setores historicamente
caracterizados por apresentarem vantagens comparativas associadas à extração
e processamento de recursos naturais.
Todavia, para além dos movimentos internacionais do capital e aos aspectos

estruturais do padrão de industrialização, alguns autores questionam a eficácia
dessas medidas para estímulo à indústria brasileira. Dos Santos et. al (2015)
apontam que há uma baixa sensibilidade das exportações brasileiras à taxa de
câmbio, pela sua distribuição setorial. Isto é, além de haver muitos produtos que
não se encontram substitutos nacionais, muitos produtos com relevância na pauta
de exportação, como produtos agrícolas e minerais, são pouco sensíveis à preços.
O represamento de tarifas de energia elétrica e desoneração dos combustíveis

foram instrumentos importantes tanto utilizados para controle da inflação,
quanto para estímulo da indústria. Com relação ao primeiro uso, ainda que
tenha tido um impacto na estabilização dos preços – por seus efeitos em cadeia
– o reajuste que ocorreu em 2015 – na tentativa de compensar perdas dos
anos anteriores – ocorreu de maneira brusca, sendo o principal componente
inflacionário daquele ano. Com relação ao segundo, parece questionável o
efeito que possam ter tido isoladamente, em um contexto de desaceleração
econômica. Isto é: frente a desaceleração da demanda, quanto (ou se) esta
redução de custos seria suficiente para estimular o investimento privado?
O efeito das desonerações tributárias, sobretudo sobre folha de pagamentos,

parece o mais questionável. Em primeiro lugar, pela centralidade que tomou na

87
política econômica. Adotadas como um pilar da política industrial, a recorrente

expansão da política e incorporação de novos setores foi tornando o objetivo
nebuloso e disperso. Como apontam Afonso e Pinto (2014) setor de serviços
chegaram a representar mais de 40% das desonerações.
Nos primeiros anos, houve algum grau de sucesso na estratégia. Até 2013,
há uma mudança na composição dos investimentos, com o aumento da
participação do investimento privado – sem queda do investimento público. A
partir do 4º trimestre de 2013, ambos passam a cair. Para Rossi e Mello (2015), o
fracasso da estratégia industrialista adotada é fruto de componentes estruturais
e conjunturais. Do lado estrutural, houve baixa resposta das empresas às
políticas de oferta, uma vez que as empresas tinham um grau de “adaptação”
ao ambiente anterior aos incentivos, de câmbio valorizado e juros elevado,
o que trouxe perdas no curto prazo com a mudança da política econômica.
Ademais, os outros incentivos – subsídios e desonerações – apesar de amplos,
foram insuficientes para recuperar a rentabilidade em um ambiente de pressão
da concorrência internacional. Do lado conjuntural, os autores apontam fatores
como a crise política, a crise hídrica, que pressionou a política de controle das
tarifas energéticas e os efeitos da operação Lava-Jato, ao impactar diretamente
uma série de empresas nacionais, sobretudo da construção civil, restringindo a
capacidade de investimento.
Carvalho (2018) aponta três principais fatores para a não retomada do

investimento privado, mediante tais incentivos. Em primeiro lugar, destaca
que a garantia de maiores margens de lucro não garante maior lucro total. Em
cenário de desaceleração da demanda, a maior margem de lucro é insuficiente
para garantir maior lucro, que é o componente que calçaria os investimentos.
A esse componente da desaceleração econômica pode-se também apontar a
menor eficácia de outras medidas do que o esperado, como os créditos públicos
subsidiados que, em cenário de desaceleração, não contribuíram tanto quanto
se previa para estimularem o crédito privado – que poderiam potencializar seus
efeitos pela cadeia. Em segundo lugar, a autora destaca o elevado endividamento
das empresas, herdado do ciclo de investimentos anterior. Assim, as políticas
que garantiam maiores margens serviam para a recomposição de parte de
lucros, incapazes de estimular novos investimentos. Finalmente, o elevado grau
de financeirização do setor produtivo tornava preferível, diante das grandes
incertezas do momento, o investimento em títulos – de menor risco e maior
rentabilidade de curto prazo – aos investimentos produtivos – de elevado risco
e rentabilidade de longo prazo.

88
3.3. A política Macroeconômica no Governo

Dilma e a Nova Matriz Econômica
Carneiro (2018) e Mello & Rossi (2018) partem da constatação de que o ciclo
vivenciado nos dois mandatos de Lula na presidência da República chegou a um
limite pelo lado da oferta, da estrutura produtiva. Se do ponto de vista da redução
das desigualdades sociais, da integração dos trabalhadores do mercado de
consumo e da aceleração da geração de emprego o projeto mostrou-se bem-
sucedido, do ponto de vista produtivo – especialmente pós crise de 2008 – a
expansão da demanda não fora acompanhada da modernização da estrutura
produtiva, tampouco demonstrou capacidade de incluir mão de obra em setores
de maior produtividade.
A despeito dos bons resultados demonstrado pela economia brasileira, e

pela combinação inédita de crescimento econômico, distribuição de renda
e democracia, a economia brasileira afirmava um padrão de especialização
agroexportadora, beneficiada pelo ciclo de commodities em que a renda, em
grande medida, servira ao fortalecimento do próprio setor e não à diversificação
da produção industrial, o que criava problemas contínuos nas Transações
Correntes e contribuía para que houvesse um vazamento da demanda da
interna para o exterior.
Portanto, trava-se de lograr um passo decisivo na política econômica criando as

condições para que a força motriz da economia brasileira repousasse no investimento
- público e privado - apoiado por um conjunto de políticas de sustentação estatal,
no campo da política monetária com a mudança nos preços relativos, sobretudo na
taxa de câmbio e de juros, e no campo da política fiscal com uma reorientação para
apoiar a rentabilidade do setor privado – com as desonerações e subsídios, e uma
mudança da composição dos investimentos públicos para uma maior participação
de investimentos em programas de habitação em detrimento de outros tipos de
investimentos diretos, criadores de capacidade produtiva. Segundo Mello & Rossi
(2018), os dois desafios herdados do ciclo anterior concentravam-se em modernizar
a estrutura produtiva de forma a sustentar o conjunto de transformação já logradas
do ponto de vista da demanda, para haver condições de crescimento sustentado
e, em segundo lugar, modificar a estrutura produtiva brasileira de tal forma que
os empregos criados fossem migrando para os setores de maior produtividade
do mercado de trabalho, em um movimento contrário ao vivenciado no ciclo
pregresso. Como apontado por Nogueira, Infante e Mussi (2014), a partir da análise
da produtividade dos setores de atividade entre 2000 e 2009, a estrutura produtiva
se manteve praticamente tão heterogênea quanto, historicamente, sempre foi no
país. (MELLO & ROSSI, 2018).

89
A estratégia de crescimento com foco no mercado interno, na geração de

empregos e setores de baixo valor agregado e baixos salários e um setor externo
desvinculado de mudanças substantivas na estrutura industrial deveria ceder
espaço para uma nova estratégia de desenvolvimento, que tivesse na maior
competitividade na indústria nacional e na correção dos desequilíbrios externos
importantes pilares de apoio. Portanto, a estratégia demandava estímulos a
uma indústria competitiva e com maior capacidade de exportação.
É a partir dessa constatação que o primeiro governo Dilma vai propor uma
modificação substancial na política econômica, especialmente nos preços
relativos, com o objetivo de avançar na estrutura de oferta mantendo os avanços
do ponto de vista de consolidação da demanda, especialmente no que tange as
políticas de transferência de renda e da valorização do salário mínimo. A autora
Laura Carvalho (2018) denominou essa inflexão na política econômica de “agenda
FIESP” na medida em que a estratégia atendia as principais reivindicações do
patronato industrial brasileiro, e os autores Guilherme Mello e Pedro Rossi (2018)
conceituaram a mudança no eixo da política econômica de “estratégia industrialista”.
Logo nos idos de 2012 o Secretário de Política Econômica do Ministério da

Fazenda, Márcio Holland apregoou que a economia brasileira estava em transição
para uma nova agenda, que recebeu a alcunha de “nova matriz econômica”,
que ficou caracterizada como uma orientação de política econômica envolta
na busca por juros baixos, câmbio competitivo e consolidação fiscal “amigável
ao investimento”15. Conforme destacou Singer (2015), a nova matriz era uma
política de caráter anticíclico, vocacionada para: a) redução dos juros básicos;
b) utilização intensiva do BNDES; c) tentativa de retomar a industrialização; d)
aposta nas desonerações fiscais; e) Plano para a melhoria da infraestrutura; f)
reforma no setor elétrico; g) desvalorização cambial; h) controle de capitais e; i)
proteção à indústria nacional.
Em síntese, a estratégia – qualquer que seja sua denominação – passava por

cessar a trajetória de anos de manutenção do real excessivamente apreciado
com relação ao dólar, o que dirimia a competitividade brasileira - contribuía para
que os ganhos internos vazassem para o exterior e impedia que até mesmo
setores com alto domínio tecnológico competissem no mercado externo – e
iniciar um processo sustentado de redução contínua da taxa básica de juros.
Supostamente, com o real mais desvalorizado relativamente ao dólar, os produtos
nacionais custariam menos que os concorrentes estrangeiros, o que estimularia
exportações, desestimularia importações e, consequentemente, aumentaria os
investimentos privados. Ao invés do mercado interno e do consumo, o centro do
modelo seria o melhor aproveitamento do mercado externo e os investimentos.
(CARVALHO, 2018)
15. https://valor.globo.com/brasil/coluna/pais-mudou-sua-matriz-economica-diz-holland.ghtml

90
A “Nova Matriz Econômica” ou “estratégia industrialista” ou “agenda FIESP” vem

no bojo dos efeitos de mais longo prazo da crise capitalista iniciada em 2008,
que afetou substancialmente a economia brasileira em função do seu caráter
fortemente integrado a economia internacional e da sua dependência tecnológica
e dos fluxos de capitais. Segundo Carneiro (2018), após 2009, como decorrência
das políticas monetárias não convencionais como forma de combate a crise
nos países centrais, houve um impacto expressivo nas economias periféricas,
especialmente na brasileira, que receberam um influxo substancial de capitais
que se concentraram em investimento de portfólio e na dívida pública. Assim,
a operação da política macroeconômica nos países periféricos ficou deveras
constrangida pela natureza e direção dessas políticas operadas desde o centro.
Ainda do ponto de vista da estrutura produtiva, a crise de 2008 faz despontar um

aumento expressivo da concorrência internacional, com avanço na desnacionaliza-
ção de parcela importante do parque produtivo nacional, atestando a incapacidade
das políticas industriais doméstica de conter esses processos. Dessa feita, a agen-
da do governo passou a ser lograr condições de competitividade para a indústria
nacional, em meio a um cenário adverso, mantendo uma taxa de câmbio mais
desvalorizada, juros mais baixos, política industrial e, principalmente – o que nos
interessa nesse capítulo – reduzido o custo dos insumos (prioritariamente energia e
derivados de petróleo); custo do crédito (com redução dos juros básicos mas tam-
bém com forte apoio do BNDES e posteriormente com a redução os spreds ban-
cários); custos do trabalho (com as desoneração de encargos trabalhistas); e, por
fim, custos tributários (com uma série de subsídios e outras renúncias de receitas).
Para compreender a política macroeconômica do governo Dilma é importante

atentar que estava em curso uma nova rodada de efeitos da crise internacional
de 2008 que, nos anos de 2011 e 2012 se concentraram na Zona do Euro e na
recuperação insatisfatória da economia norte-americana, além das sinalizações
de desaquecimento da economia chinesa. Essas características do cenário
externa tornavam mais adversas as condições domésticas e fizeram o PIB
brasileiro crescer apenas 2,73% no ano de 2011, patamar substancialmente
baixo se a comparação for o elevado crescimento do ano anterior.
Soma-se à isso o fato de que data desse período um conjunto de revisões crítica,
inclusive pelo próprio FMI, da tese da “contração fiscal expansionista”, que logrou
primazia na orientação da política econômica quando da crise de 2008. Segundo
esse receituário, os multiplicadores dos gastos públicos seriam menores do que
o apregoado e sua expansão pioraria as perspectivas de crescimento uma vez
que impactariam de forma mais acentuada as expectativas dos agentes, que se
manteriam reticentes com relação as incertezas dadas pela piora do resultado
fiscal e elevação da dívida pública.

91
O próprio FMI16, que outrora foi um importante sustentáculo desse cânone já havia
reavaliado suas recomendações de política econômica para momentos de crise,
assumindo que a recessão mundial demandava um questionamento a esses
dogmas e apregoando um papel mais ativo, especialmente, da política fiscal.
Em se avizinhando uma nova crise, a Presidenta Dilma decide “dobrar a meta”

da política econômica e adotar um conjunto de política de caráter anticíclico,
visando não apenas superar os gargalos produtivos por nós já apontados
mas blindar a economia brasileira dos efeitos recessivos de uma nova crise
internacional. Para tanto, o governo Dilma decide iniciar pela política monetária.
Em que pese não tenha havido um abandono do regime de metas de inflação,
a Presidenta modificou a sua estrutura, alçando as metas de inflação a um
instrumento e não somente a uma meta de política monetária. Segundo Lopreato
(2015) o horizonte era perseguir o crescimento econômico, e – para tanto –
alçou-se o nível da taxa de juros ao primeiro plano. Condições internacionais
desfavoráveis, nesse caso, favoreceram uma maior margem de manobra à
redução dos juros domésticos, uma vez que a deterioração do cenário externo
e a redução dos juros internacionais abriram caminho para a redução dos juros
internos com a manutenção do diferencial internacional.
No entanto, para que a taxa de juros pudesse ceder e seguir vigorando o equi-
líbrio macroeconômico selado pelo tripé17, houve um aperto significativo na po-
lítica fiscal no primeiro ano de governo, assim como nas condições de crédito
– o que se denominou de medidas macro-prudenciais. Já no final de 2010 o
governo decidiu pela promoção de um forte ajuste fiscal, que elevou a meta
de superávit primário para o ano de 2011 para a meta cheia, de 3,1% do PIB.
O ajuste foi feito, basicamente, pela redução dos gastos públicos, sobretudo
dos investimentos públicos, que amargaram uma redução de 17,9% em termos
reais – no total do investimento da administração pública – e de 7,8% no inves-
timento total das empresas estatais (SERRANO & SUMMA, 2015). A percep-
ção prevalecente naquele momento era de que a economia brasileira estava
atravessando um período de crescimento acima de seu potencial, aumentando
as pressões inflacionárias e o déficit externo. Com esse diagnóstico em mente,
o governo Dilma inicia seu primeiro ano promovendo uma contração fiscal de
rara magnitude, impactando diretamente os investimentos públicos. (MELLO;
ROSSI, 2018)
16. Em um texto assinado pelo seu economista-chefe da época traduzido como “A grande
moderação”.
17. Para manter a meta de inflação, um dos componentes do tripé macroeconômico, a
demanda interna tem que estar contraída, para que a inflação não passe da meta. Se a
proposta é reduzir os juros, a contenção tem que ser ainda maior, já que juros mais baixos
– por excelência – já estimulam o consumo, ou seja, a demanda agregada.

92
Ao mesmo tempo em que se fazia um substancial ajuste fiscal nas despesas

primárias, a Autoridade Monetária indicava que naquele momento também era
importante “moderação na expansão do crédito”18, para a qual se adotaria um
conjunto de políticas “macro-prudenciais” para conter a demanda agregada
pelo canal do crédito. Na esteira disso foi aumentada a alíquota do imposto
sobre operações financeiras (IOF) sobre o crédito ao consumidor e regras mais
rígidas foram empregadas para as parcelas do cartão de crédito.
Com o lado fiscal “solucionado”, em meados de 2011 o Banco Central deu início
a política de redução da taxa básica de juros. Em outubro do ano de 2012,
depois de sucessivas quedas, a taxa SELIC chegou ao patamar nominal de
7,25% e aproximou-se, em termos reais, das taxas vigentes na maioria dos
países, ficando em 1,5% a.a
Segundo Lopreato (2015) a queda dos juros básicos teve repercussões em

diversas variáveis, tais como na dinâmica dos investimentos; no financiamento
de longo prazo; na gestão da dívida e, sobretudo, na menor rentabilidade dos
títulos público, que tiveram – como consequência – perdas à riqueza financeira,
estimulando os gestores da poupança financeira à aplicações alternativas, com
prazos e riscos maiores para retomar a rentabilidade.
Diferentemente dos anos que compreenderam as gestões do Presidente Lula,

a política monetária enfrentou um desafio adicional uma vez que não se contou
mais com a valorização cambial como instrumento que auxiliava no combate à
inflação, inclusive por decisão da estratégia envolta na Nova Matriz Econômica
de driblar a armadilha de juros e câmbio apreciado.
Para Gentil e Hermann (2017), essa distensão monetária ainda somou-se a

outra política que foi a expansão do crédito público, visando – também – o
enfrentamento dos efeitos recessivos da crise externa. Portanto, o crédito
tornou-se mais um dos instrumentos de natureza anticíclica do primeiro
mandato da Presidenta Dilma, neutralizando a desaceleração da contratação
do crédito pelos bancos privados, que ficou estacionada. Os bancos públicos
com carteira comercial – Banco do Brasil e Caixa Econômica Federal – foram
utilizados para forçar, mediante mecanismo da concorrência, a queda tanto dos
juros quanto dos spreads praticados pelos bancos privados. O Banco Nacional
de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) continuou desempenhando
papel fundamental na implementação da política creditícia. Além da prorrogação
do Programa de Sustentação do Investimento (PSI), o BNDES também atuou
na Taxa de Juros de Longo Prazo (TJLP), que estava no patamar de 6% ao ano
desde julho de 2009 e foi reduzida para 5,5% a.a. em junho de 2012 e para 5%
a.a. em janeiro de 2013 (CAGNIN, 2013; CASTRO & CAMARA, 2017).
18 . Expressão presente na ata na reunião do Conselho de Política Monetária: https://www.

bcb.gov.br/publicacoes/atascopom/19012011

93
No entanto, o que era bom durou pouco. A inflação acelerou em 2012, estendeu-
se para 2013 e – associando-se aos resultados fracos no campo do crescimento
– estreitou as margens para seguir a política de juros baixos, revertendo o ciclo
de afrouxamento da política monetária. O combate à inflação, mais uma vez,
passou a ser o personagem principal do enredo e a ocupar as prioridades da
política econômica no ano de 2013. Assim, a autoridade monetária acabou
respondendo às pressões inflacionárias levando ao início de uma nova fase
de elevação da taxa básica de juros e passou a recorrer mais intensamente a
intervenções diretas no sistema de preços como instrumento auxiliar de controle
da inflação. (CASTRO & CAMARA, 2017).
O represamento dos preços monitorados – energia e combustíveis – nesse

equilíbrio tênue de uma política monetária que foi expansionista durante um
período significativo, tinha uma dupla função: em primeiro lugar fazia parte da
agenda industrialista a redução dos custos de produção, que – dentre eles –
combustíveis e energia são bastante expressivos, e, em segundo e principal lugar,
compensar a alta na inflação de serviços e os impactos que a desvalorização
cambial jogou nos preços comercializáveis (MELLO & ROSSI, 2018).
O cenário macroeconômico, dessa feita, passa por uma inversão. Enquanto

a política monetária vai vivenciando uma trajetória mais contracionista, por
outro lado, a política fiscal que havia sido objeto de ajuste no primeiro ano
de mandato, agora, passa a ser o carro chefe da tentativa de soerguer o
crescimento. Ao longo de 2012, portanto, o país vivenciará uma trajetória de
expansão dos gastos públicos com relação ao PIB. Além disso, a Presidenta
Dilma deu prosseguimento a redução das metas de superávit primário do setor
público consolidado, que foram sendo fixadas, ao após ano, em patamares
menores do que a prevista na Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO).
Não somente o esforço de economia do governo se tornava menor, mas se

mantiveram excluídas da “meta cheia” do resultado primário. O plano de PPI
(Projeto Piloto de Investimentos Públicos) tornou possível abater uma parcela
do investimento público da meta oficial de superávit primário, e também os
investimentos realizados pelas principais empresas estatais (Petrobras e
Eletrobras) foram excluídos do cálculo da meta oficial em uma tentativa de
aumentar o investimento em empresas federais e estatais e para promover o
plano de investimento público PAC, do qual diversos investimentos também
foram abatidos da meta de superávit primário.
Ou seja, ainda que em descompasso, a política fiscal foi responsável por

manter-se expansionista a partir de 2012, em que a preocupação absoluta com
o controle de preços – apenas – foi cedendo espaço para a preocupação com a

94
retomada de taxas mais elevadas de crescimento do Produto. A redução tanto

da meta de superávit primário e da retirada de investimentos do cálculo da meta
cheia, quanto a opção por metas de inflação fixas e não mais declinantes como
era no plano original quando da adoção do novo regime macroeconômico,
permitiriam a retomada dos investimentos e do consumo, via contínuos
aumentos no salário mínimo e nas políticas de transferência.
Segundo Gentil e Hermann (2017) é correto afirmar que é o custeio do aparelho

estatal manteve trajetória de crescimento durante todo o período em questão a
uma taxa média de 4,5%. A tabela abaixo apresenta que houve, no agregado
do período, um crescimento de 1% em relação a proporção do PIB que essa
despesa representava no início do mandato da Presidenta Dilma para o que
representou no seu findar.
Tabela 7: Gasto em custeio do governo central – crescimento real e

participação no PIB entre 2011 e 2014
Custeio
Cresc. Real (%) % do PIB
2011 0,7 7,6
2012 3,2 7,8
2013 7,80 8,1
2014 6,3 8,6
Fonte: Gentil e Hermann (2017). Elaboração: CEE/IREE
O custeio do aparelho estatal, no entanto, ao contrário do que sinaliza o senso

comum que o entende apenas como gastos suntuários que reproduzem o “elefante
branco” do Estado, é quase totalmente explicado por programas sociais nas áreas
da saúde e educação. Para Gobetti (2015), a maior parte da expansão do gasto em
custeio relacionado a programas nessas áreas ocorreram, justamente, no Governo
Dilma Rousseff - entre 2012 e 2014 – e estavam localizado em programas tais como
Saúde da Família, Mais Médios e Ciências Sem Fronteiras. Parcela importante
do custeio também correspondeu a gastos com bolsas de estudos e auxílios a
pessoas físicas, exclusive o Bolsa Família (GENTIL & HERMANN, 2017).
Em que pese as despesas primárias tenham crescido com relação ao PIB

durante todo o governo Dilma, tanto seu valor nominal quanto a sua taxa de
crescimento teve desaceleração. Em uma comparação de mais longo alcance,
a taxa de expansão real do gasto nesse período se aproximou da taxa média
de crescimento verificada no segundo governo FHC, e substancialmente
menor do que nos governos Lula.

95
Gráfico 17: Despesas primárias totais da União como porcentagem do

PIB entre 2011 e 2014
Outro elemento importante de ser considerado é que o aumento das despesas

primárias em relação ao PIB deve ser explicado levando em consideração
não apenas o crescimento das despesas mas, sobretudo, o comportamento
do denominador, uma vez que trata-se uma razão. Ou seja, se o PIB cresce
menos, como foi o caso nesse período, mesmo que as despesas em termos
reais sejam menores, elas tendem a crescer em proporção ao PIB, uma vez
que esse ficou menor. Assim, a relação – ou a razão – despesa/PIB se elava
mesmo que o gasto tenha se contraído. Na sessão seguinte exploramos de
forma mais minuciosa a questão a fiscal, uma vez que ela foi palco para distintas
interpretações quanto as causas da crise econômica que acometeu a economia
brasileira entre 2015 e 2016.
Por fim, há mudanças expressivas na política cambial. Além de seguir a política

de aquisição de reservas externas, o governo Dilma introduziu um IOF nas
operações de vendas de derivativos cambiais. A proposta era que o imposto
operasse como um freio à apreciação da moeda brasileira. Importante frisar,
no entanto, que medidas tributárias dessa natureza, que visam disciplinar a
entrada de capitais, notadamente no mercado de renda fixa, já haviam sido
adotadas na segunda metade de 2010.

96
Antes de prosseguir no diagnóstico da política cambial, faz-se necessário

mencionar que a condução da política cambial era um pilar prioritário da
Nova Matriz, como já fizemos referência, e uma forma – ainda que dentro dos
limites do arranjo neoliberal global – de interferir em uma variável chave para o
desenvolvimento nacional que é o valor da moeda nacional em relação, sobretudo,
ao dólar. Desde a desregulamentação financeira, sobretudo pós anos 1990 e as
políticas que desregulamentaram a conta de capitais, o real passou a ser uma das
moedas mais voláteis do mundo, e sua flutuação - ao sabor dos ciclos de liquidez
internacional - encarna uma demasiada vulnerabilidade da economia brasileira.
Além disso, desde o Plano Real, a inflação brasileira se afiança na âncora cambial,
com efeitos deletérios sobre a indústria nacional. Dessa forma, para enfrentar
as armadilhas da taxa de juros e do câmbio sobreapreciado, a política de viés
industrialista do período relegou ênfase sobre um maior controle da taxa de câmbio.
Interferir nesse preço macroeconômico, no entanto, é tarefa árdua e não depende

apenas da “vontade” dos governantes, mas de uma tênue correlação de forças que
envolve objetivos e interesses deveras distintos. Em primeiro lugar, o poder dos
exportadores de commodities é demasiado e impôs, historicamente, obstáculos a
impostos variáveis sobre as exportações, que permitissem que a taxa de câmbio
se aproximasse de um nível de equilíbrio industrial (BRESSER-PEREIRA, 2012).
Em segundo lugar porque o governo temia o aumento inflacionário decorrente
da depreciação cambial, que de fato ocorreu. Em terceiro lugar, decorrente do
aumento de preços há um conjunto de pressões populares uma vez que essas
medidas reduzem o poder de compra dos salários e, finalmente, em quarto lugar,
há também pressão advinda dos bancos e de empresas endividadas em moeda
forte, que também temem a desvalorização cambial e o aumento das suas dívidas
quando convertidas em reais. (BRESSER-PEREIRA, 2012).
O contexto internacional também era distinto no que tange ao ciclo de liquidez

global nesse período, que caracterizava-se pelas políticas de Quantitative Easing
(QE) e afrouxamento monetário americano. Atraídos pelas altas taxas de retorno,
os investidores internacionais, portanto, através dos fluxos financeiros de capital
e de apostas nos mercados de derivativos, demandaram mais a moeda brasileira
que entre março de 2009 e julho de 2011 se valorizou em 33%, sendo a maior
valorização dentre as moedas relevantes do sistema (MELLO & ROSSI, 2018),
Portanto, havia uma questão latente a ser resolvida nesse quesito.
Portanto, tendo isso em mente, a política cambial passou a ser guiada por um
conjunto de orientações de caráter estratégico, que visavam – além de mitigar
esse problema da volatilidade cambial – controlar de alguma forma a inflação;
dotar a economia brasileira de estabilidade financeira; acumular reserva
internacional para a redução da vulnerabilidade e garantir que a mudança nos
preços relativos fosse um caminho para o soerguimento da atividade industrial.

97
Houve, para isso, uma diversificação de instrumentos, além das operações de

swaps cambiais e regulação dos fluxos de capitais. Desde janeiro de 2011,
tanto o Banco Central quanto o Ministério da Fazenda alteraram as alíquotas
do IOF sobre os investimentos estrangeiros de portfólio e impuseram esse
mesmo tipo de controle de capital sobre as captações externas, inclusive sobre
os empréstimos inter companhia. (CASTRO & CAMARA, 2017). A partir de
fevereiro de 2012, o Banco Central se empenhou no esforço de desvalorizar
a moeda brasileira. No final do Governo Lula a taxa de câmbio estava em
1,65 reais por dólar e em maio de 2012 já estava em 2,05 reais, acumulando,
portanto, uma desvalorização de 19,52%.
Portanto, do ponto de vista dos instrumentos, observa-se que no governo

Dilma abriu-se um leque maior, que passou pelos instrumentos tradicionais,
mas, também, por políticas regulatórias voltadas para o mercado interbancário
de câmbio e para o mercado de derivativos. Segundo Mello e Rossi (2018)
essa capacidade de administração da taxa de câmbio pode ser observada no
segundo semestre de 2012, em particular entre 4 de julho e 12 de novembro
de 2012, quando a taxa de câmbio flutuou no intervalo entre 2 e 2,05 reais por
dólar, o que configura a sua menor volatilidade desde o abandono do regime de
bandas cambiais em 1999.
Contudo, segundo Rossi (2016), esse aparato regulatório instituído no período

se restringiu a contenção da especulação sobre a apreciação da moeda
brasileira, porém, não se dificultou a montagem de posições especulativas no
sentido contrário, das apostas contrárias, no sentido da desvalorização do real,
estruturadas a partir das posições compradas em dólar futuro.
O Banco Central anunciou, em agosto de 2013, um programa contínuo de

oferta de hedge cambial por meio de intervenções diárias. O programa foi
anunciado sob o efeito da tensão detonada nos mercados pela perspectiva de
redução dos estímulos monetários nos EUA - o chamado tapering -, e veio a
ser estendido até o final de junho de 2014. (MESQUITA, 2014). Ainda em 2013
as medidas regulatórias e de controle de capitais foram gradualmente sendo
retiradas, em consonância com as modificações no cenário internacional que,
naquele momento, apontavam em sentido inverso ao afrouxamento monetário,
sobretudo por parte da política monetária norte americana. Dessa forma,
retiram-se as principais medidas de controle sobre os fluxos de capitais, sobre
o mercado interbancário e de derivativos. Em junho de 2013, reduz-se para
zero o IOF sobre aplicações de renda fixa por estrangeiro (antes de 6%), assim
como a alíquota de 1% sobre os contratos futuro e, em julho de 2013, voltou-se
a se retirar os custos sobre acumulação de posições de câmbio pelos bancos.
(MELLO & ROSSI, 2018).

98
Assim, o período foi caracterizado pela convivência de medidas duplas, que

visavam conter a apreciação e evitar as desvalorizações excessivas do real, que
logravam riscos demasiadamente inflacionários. Segundo Castro (2014), em
2011 o dólar subiu 12,18 %, depois avanço para 9,42% em 2012, já em 2013
fechou com um aumento de 15,26% e finalizou o primeiro mandato com alta de
12,84% em 2014, ao todo, a alta acumulada foi de 59,65% entre 2011 e 2014.
Segundo Araújo e Terra (2016), para responder a desvalorização excessiva da

taxa de câmbio advinda da modificação do cenário internacional, o Banco Central
reinicia as operações de swaps, que se tornaram, inclusive, mais recorrentes.
Segundo Mello e Rossi (2018), a opção pela intervenção no mercado futuro
preserva as reservas cambiais, uma vez que os contratos de swap são liquidados
em reais, mas contabiliza ganhos ou perdas com esses contratos na conta de
juros e no resultado nominal. Com o programa, a posição vendida líquida em
dólar futuro chegou a US$ 108 bilhões em dezembro de 2015, equivalente a 30%
do estoque de reservas nesse mês, de acordo com dados do Bacen.
Enfim, fato é que o experimento “industrialista” ou “desenvolvimentista”

radicalizado nesse período teve fôlego curto, por diversos fatores que não se
limitam a operacionalização da política econômica, somente. A tentativa de
alterar o “nervo” do neoliberalismo alicerçado sobre o “tripé macroeconômico”
– o flexibilizando e concedendo maior espaço para o gasto público, controle
sobre a taxa de câmbio e reduzindo o superávit primário – deparou-se com um
contexto de baixo crescimento econômico e “cutucou onças com vara curta”
na expressão de Singer (2015) na medida em que enfrentou, sobretudo, os
interesses do sistema financeiro, com grande poder político no cenário nacional.
Tal situação rompeu a frágil e instável alianças de classe que sustentavam a “frente
neodesenvolvimentista” (BOITO, 2012). A burguesia industrial, em que pese tivesse
sua agenda produtiva atendida, padecia de perdas nos seus ganhos de tesouraria,
porque também se adaptou à anos de juros elevados e passou a ter ganhos
expressivos ligados ao rentismo. Não somente por esse aspecto, mas o baixo
patamar de desemprego e os aumentos contínuos na renda média esmagavam a
taxa de lucro. O agronegócio, também muito beneficiado pela política econômica
desse período é dotado de uma natureza eminentemente conservadora e, também
rentista. Os próprios rentistas, aproveitando-se da fragilização do governo tentaram
reverter sua perda de poder no terreno da condução da política econômica,
especialmente no que tange aos juros, e buscaram capitanear a aliança das frações
burguesas para uma reconversão de caráter mais pró-neoliberal.
Os desejos no campo da política esbarraram em condições objetivas e subjetivas

tensionadas, em função de um cenário de inflação mais elevada, déficit fiscal,

99
denúncias de corrupção e queda no crescimento econômico. Segundo Corsi

(2016) o Governo Dilma ainda avaliou de forma equivocada o efeito que os
incentivos fiscais teriam no setor produtivo nacional, assim como o aceno de
desvalorização cambial e redução dos juros. Dessa forma, o governo entrou em
atrito com a maioria das frações da classe dominante, o que refletiu no paulatino
esfacelamento de sua base de sustentação no Congresso. As medidas favoráveis
não compensavam as perdas decorrentes do baixo crescimento.
O esfacelamento desse modelo, dessa forma, deveu-se a fatores políticos –

próprios da correlação de forças e da forma como foi minada a base de apoio
institucional, empresarial e popular da Presidenta – e dentro do próprio espectro
da política econômica, pelas opções feitas, especialmente a partir do segundo
mandato, que iniciou-se em 2015.
Visando reduzir o déficit primário de 2014 – e sob os auspícios especialmente

da grande mídia que apregoava que o país estaria quebrando – a Presidenta,
pressionada, alçou Joaquim Levy ao posto de Ministro da Fazenda, que
promoveu um forte ajuste fiscal, responsável pela contração do ritmo de
crescimento dos gastos públicos que passou de 12,8% em 2014 para 2,1%
em 2015. Segundo Orair e Siqueira (2016), os investimentos públicos foram os
mais penalizados, por fazerem parte do rol das despesas discricionárias não
obrigatórias. O investimento apresentou queda de 29% ao longo de 2015 e
recuou 0,3% do PIB, na comparação com o ano anterior. Os investimentos do
governo federal caíram de 1,34% do PIB em 2014 para 0,93% em 2015.
Ocorre que diferentemente do que se supunha, a contração dos gastos públicos

aprofundou o déficit nominal, tanto porque a contração de gastos em uma
economia em desaceleração contraí em uma velocidade ainda maior as receitas
quanto porque o Banco Central lidou com a inflação de preços administrados
e choque cambial com um choque de juros, que chegou em agosto de 2014 a
levar a Selic a uma taxa nominal de 12,24% a.a. O gasto com juros nominais,
conforme explicaremos melhor na próxima sessão, elevou a dívida pública e
o resultado nominal uma vez que ele passou de 5,09% do PIB em 2014 para
8,36% em 2015, explicando quase 80% do aumento de 4,27% do PIB no déficit
nominal, que saiu de 5,95% para 10,22% entre 2014 e 2015. Além de uma
política monetária mais contracionista nos juros houve esfriamento da demanda
agregada pelo canal da retração do crédito, que se somou aos cortes de gastos
públicos conformando uma verdadeira política de austeridade.

100
4. 2014-2016 DESACELERAÇÃO E
CRISE DA ECONOMIA BRASILEIRA:

4.1. As distintas interpretações sobre a crise

e suas origens
São múltiplas as explicações mobilizadas por distintas correntes interpretativas
da economia brasileira para o entendimento da desaceleração e crise de
2015-2016. Diversos fatores de ordem estrutural e conjuntural, assim como
os que repousam nos elementos fiscais; no nível de investimento; na política
monetária; na rentabilidade do setor privado entre outros serão mobilizados
para tratar dessa análise, que se concentrou em aspectos, sobretudo, de
política econômica. Buscaremos, nessas breves páginas, abordar as principais
referências bibliográficas do tema, concedendo pluralidade interpretativa e
densidade analítica.
Iniciaremos com um conjunto de interpretações – também em diversos

momentos conflitantes entre si, que estão circunscritas no chamado campo
“heterodoxo” da economia brasileira, e – posteriormente – apresentaremos a
crítica a esses pressupostos e um conjunto de interpretações alternativas que
sugerem ênfases distintas para compreender não somente o diagnóstico senão
que um conjunto diverso de proposições no que concerne à política econômica.
Um primeiro elemento desse conjunto de autores repousa na premissa de que o

conjunto de análises que sustentam a compreensão da crise econômica devem
repousar em uma multiplicidade de fatores, especialmente no fator estrutural
– levando em conta o caráter plenamente integrado da economia brasileira a
economia mundial e a dependência na recepção dos fluxos internacionais de
capitais, no caráter cíclico e na política econômica.
As explicações heterodoxas para a crise partem de duas perspectivas distintas

embora ambas convirjam na análise de que a estratégia de substituição do
Estado como indutor e principal agente na liderança do investimento pelo setor
privado, e as políticas de desonerações e renúncias de receitas, tenham tido
impacto substancial no arrefecimento do ciclo econômico e na deterioração do
quadro fiscal.

101
Para Carvalho (2018) e Summa & Serrano (2015), a gestão da crise repousou
em um conjunto de políticas iniciadas no ano de 2011 ainda, sobretudo na
opção por um forte ajuste fiscal e aperto monetário que teria preparado o
terreno macroeconômico para a posterior fase de redução da taxa básica de
juros, seguida da redução da taxa de investimento – sobretudo aquele liderada
pelo investimento estatal. Para os autores, a redução da taxa de investimento
comprometeu o principal elemento impulsionador do ciclo anterior. Já o ajuste
fiscal de 2011 se insere no mesmo processo na medida em que ele preparou e
esteve na raiz da desaceleração da economia, o que, por sua vez, deteriorou
não somente o investimento público, mas, sobretudo, o investimento privado,
que depende fundamentalmente da expectativa de demanda.
Para Bastos (2017) a execução da estratégia industrialista – ou comumente

denominada de Nova Matriz Econômica (NME) – foi prejudicada por ter sido
precedida por uma primeira fase de austeridade, que estagnou o PIB entre
o segundo semestre de 2011 e o primeiro de 2012. Dessa forma, a NME
atenuou, porém sem reverter, a desaceleração da economia, mas apenas a
partir do segundo semestre de 2012. Dessa forma, para Bastos (2017), o cerne
do problema da estratégia - antes de reduzir o custo do capital e cumprir seu
desígnio, - ao ter sido precedida do ajuste fiscal, deprimiu as expectativas
de demanda futura. Para o autor, isso não foi resultado da NME, senão que
da desaceleração cíclica da economia, potencializada pelo corte de gastos
e o conjunto das medidas macroprudenciais de 2011. Além da redução das
expectativas presentes na queda da demanda e aumento do custo do crédito,
a política fiscal foi fortemente contracionista no ano de 2011, com aumento do
superávit primário.
Do ponto de vista da taxa de investimento, o que Carvalho (2018) atribuiu como

o motor do crescimento do ciclo anterior, houve uma contração de 19,6% no ano
de 2011, descontada a inflação e desconsiderando os gastos do programa Minha
Casa Minha Vida e dos governos estaduais e municipais. Segundo Carvalho
(2018) ao final do primeiro mandato de Dilma, em 2014, os investimentos do
governo central eram 1,4% menores, em termos reais, do que no fim de 2010.
O mesmo item tinha crescido 238,5% no acumulado entre o fim de 2005 e o
fim de 2010. A explicação repousa na opção na modificação da liderança do
investimento, que deixou de ser do Estado e passou-se a aposta no setor privado.
Ocorre que essa opção fracassou. No setor privado há um elemento importante

a ser considerado que diz respeito ao fato de que as indústrias brasileiras já
vivenciam uma situação Ponzi. Segundo Carneiro (2018) entre 2011 e 2014
o fluxo de caixa das pequenas e médias empresas foi reduzido e as mesmas

102
tiveram uma trajetória de elevação no seu endividamento. Um elemento

importante de constar na análise é que a desvalorização cambial empurra para
cima o conjunto do endividamento, enquanto a redução dos juros básicos e dos
spreds apenas cumprem um papel de contenção.
A explicação para Summa e Serrano (2015) é que o investimento privado não

respondeu ao conjunto de estímulos a ele creditado por falta de demanda,
pela manutenção de grande ociosidade da capacidade instalada e o acúmulo
de estoques. Portanto, não havia razões econômicas para ampliar o estoque
de investimento, ainda que os custos tenham sido reduzidos O investimento
privado sofreu forte desaceleração nesse período, tendo seu crescimento
passado de 17,9% no ano de 2010, para 6,8% em 2011 chegando a apenas
0,8% no ano de 2012. (CARVALHO, 2018). Como o setor privado já vivia uma
situação de elevada alavancagem e queda na lucratividade, as desonerações
tributárias serviram para recompor margem de lucros dirimidas do período
anterior, não sendo suficientes para soerguer o investimento. Além disso, como
aponta Carvalho (2018), em face da forma deveras híbrida em que se encontra
o setor produtivo e o financeiro, em meio a um cenário de elevada incerteza,
as empresas com dinheiro em caixa optaram por investimentos financeiros
mediante ganhos de tesouraria, de baixo risco e elevada rentabilidade.
Do ponto de vista do consumo das famílias o período também era de perda de

potência do ciclo, uma vez que a velocidade da melhoria da distribuição de renda,
prioritariamente centrada nos mecanismos de recomposição salarial, também
haviam chegado a um limite pelo grau de endividamento também das famílias.
O percentual de famílias com algum tipo de endividamento flutuou, entre 2011 e
2014 em torno de 60% e a inadimplência também aumentou com o endividamento
já contraído, dirimindo as condições de manutenção da demanda agregada
sustentada por um elevado poder de consumo interno (CARNEIRO, 2018).
Já Chernavsky, Dweck e Teixeira (2020) e Mello e Rossi (2018), embora

partilhem da avaliação de que a taxa de investimento teve desaceleração nesse
período e que o conjunto das desonerações tributárias impactou no quadro de
deterioração fiscal, compreendem que o cerne da explicação para a crise foi a
opção de política econômica, centrada em uma nova e mais profunda rodada
de ajuste fiscal, apenas a partir do primeiro trimestre de 2015. Portanto, não
foi a inflexão na política fiscal entre 2011 e 2014, que se deu pela redução dos
gastos, sobretudo em investimentos afetando a capacidade de manutenção do
crescimento puxado pela demanda, até porque, em que pese tenha havido forte
contenção das despesas em 2011, essa política teve fôlego curto. De 2012 em
diante a política fiscal inverte o sinal e retoma seu caráter anticíclico.

103
Ainda segundo os autores supracitados, algumas áreas registraram inclusive

expansão de gastos ente 2011 e 2014, o que complexifica a análise da inflexão
contracionista. Esse foi o caso das políticas de transferência de renda as famílias;
o programa Brasil sem Miséria; Programa Minha Casa Minha Vida e o programa
Brasil Carinhoso que ampliou o benefício do Bolsa Família. Para Rossi e Mello
(2018), um conjunto de elementos de ordem estrutural e conjuntural também
explicam os antecedentes da crise, mas o fator fundamental da virada – que
em última instância torna uma economia em desaceleração em uma economia
em recessão – foi a opção pela austeridade aplicada nos primeiros dias do
segundo mandato da presidenta Dilma.
Do ponto de vista estrutural a tentativa de soerguer os investimentos privados

apostando na estratégia industrialista esbarrou nos limites da estrutura produtiva
pregressa, potencializada pela crise de 2008, que acirrou o caráter dependente da
indústria brasileira, com elevada propensão para importar e crescente dependência
de ganhos na orbita financeira. Pela forma como se mesclaram investimentos
produtivos e financeiros, no conjunto da indústria nacional, taxa de câmbio valorizada
e juros elevados criaram um ambiente de adaptação da indústria doméstica na qual
a estratégia industrialista, paradoxalmente, não beneficiou a indústria brasileira, já
bastante importadora e dependente de ganhos de tesouraria.
Do ponto de vista conjuntural, a crise hídrica e o consequente encarecimento

da energia; a operação Lava Jato e o impacto econômico em setores que eram
carro chefe da indústria brasileira; a crise política com o fim das eleições de
2014; a deterioração do quadro fiscal com a queda tendencial das receitas do
Estado são alguns elementos que precisam comparecer a análise (MELLO
& ROSSI, 2018). Em relação a Operação Lava Jato o impacto é ainda mais
substancial. Segundo Paula e Moura (2019)19, a operação custou em torno de
2 a 2,5% da queda agregada do PIB entre 2015 e 2016, em função do impacto
nos setores metal mecânico, naval, construção civil e engenharia pesada. Em
termos reais, a operação custou perdas que podem totalizar R$ 142 bilhões a
economia brasileira. Na construção civil, entre 2014 e 2017 foi registrado um
saldo negativo de 99.734 vagas de emprego formal.
Segundo Walfrido Warde, as regras e as normas de direito aplicadas as

empresas, particularmente à pessoa física e a lei de organização criminosa;
lei de improbidade administrativa e a lei anticorrupção, deixavam claro que
as empresas investigadas na Operação Lava Jato não sobreviveriam por não
serem mais permitidas de contratarem com o Estado, um problema – portanto –
cadastral, que as impedia de acessar recursos do BNDES e de celebrar contrato
19. Artigo publicado no Jornal Valor Econômico 28/08/2019

104
para novas licitações. No entanto, tratava-se, nesse caso, de empresas que eram
pilares da economia brasileira. O resultado foi que as 29 empresas proibidas de
contratar com o Estado no bojo do processo de investigação, demitiram 1 milhão
de trabalhadores de forma direta, logrando um efeito muito superior a atividade
econômica do que dano inicial ao erário público (WARDE, 2018).
O esquema de corrupção e a forma equivocada de combate-lo comprometeram

o nível constante e elevado de investimentos da principal empresa brasileira,
com o maior poder de compra no território nacional. Segundo Paula e Moura
(2019), as inversões da estatal caem de 1,97% do PIB em 2013 para 0,73
no ano de 2017. Dentro do total do investimento público, o investimento da
Petrobrás que representou 49,3% do total em 2013, passou a comparecer com
apenas 36,5% no ano de 2017. Tal redução impactou o emprego na companhia,
sobretudo de trabalhadores terceirizados.
No que tange ao gasto público e a deterioração fiscal – eleito pela abordagem

ortodoxa como principal elemento que atestou a falha desse modelo – é importante
compreender que houve uma modificação fundamental no que tange ao perfil
dos gastos públicos, que foi menos direcionado ao gasto direito do Estado e
mais em subsídios e desonerações fiscais. Essa composição comprometeu os
efeitos da política fiscal na trajetória de crescimento, uma vez que os efeitos
multiplicadores das desonerações e renúncias tributárias são inferiores à dos
gastos sociais diretos. No entanto, em que pese isso, as renúncias tributárias e
os gastos primários crescendo a cima do PIB não foram indicativo de descontrole
nas contas públicas, nem mesmo de inflexão na trajetória de redução/controle da
dívida líquida com relação ao montante do Produto, como fica visível na trajetória
da dívida pública apresentada na tabela abaixo.
Tabela 8: Trajetória da Dívida Líquida como proporção do PIB entre

2011 e 2014
Ano Dívida Líquida

2011 36,5
2012 35,3
2013 33,8
2014 36,6
Embora as medidas de desoneração tributária já haviam constado na agenda

do gasto público no governo Lula, especialmente no bojo do PAC, foi durante
o primeiro mandato da presidenta Dilma Rousseff que esse tipo de iniciativa
galgou maior centralidade, não mais como uma estratégia de impulsionamento

105
de alguns setores com capacidade especial de avançar nas exportações ou

no desenvolvimento tecnológico, ou mesmo como estratégia para lidar com a
crise de 2008, mas como eixo central da política fiscal. A ausência de critérios
para a seleção de setores, especialmente os com direito a isenção sobre folha
de pagamento, levou ao questionável privilégio dado a, sobretudo, setores de
serviços, construção e transporte, que não sofrem competição internacional,
tampouco são emblemáticos de um adensamento e modernização da estrutura
produtiva. Segundo Carvalho (2018), a inclusão dos setores de serviços e
construção civil elevou o custo anual da desoneração da folha de 0,08% do PIB
em 2012 para 0,25% em 2014.
Além da queda expressiva das receitas pelo conjunto de desonerações, o

menor ritmo de crescimento do PIB também foi um fato agravante. Portanto, a
deterioração fiscal, que marcou o ano de 2014 com o primeiro déficit primário
do período governado pela coalização liderada pelo PT, tem sua explicação
muito mais no comportamento declinante das receitas do que num suposto
comportamento “excessivamente expansivo” do gasto público. O crescimento
real da receita pública apresentou um comportamento médio de expansão
de 3,6% no segundo mandato do presidente Lula contra um crescimento de
apenas 1,5% no primeiro mandato da presidenta Dilma.
Figura 3: Receitas, Despesas e Resultado Primário ajustados do governo

central (R$ milhões de dezembro de 2016)
Fonte e elaboração: (CHERNAVSKY; DWECK; TEXEIRA, 2020)

106
Embora as despesas tenham sim apresentado uma trajetória de crescimento

elevado e ininterrupto durante todo o período em questão em termos reais,
é importante salientar que até 2013 as receitas também cresciam, de forma
mais elevada que o conjunto dos gastos, permitindo que ao mesmo tempo
houvesse aumento do gasto público, superávit primário e redução da dívida
pública líquida. No primeiro governo Dilma, não há elementos que corroborem
com o argumento de que o gasto primário não saiu do controle, como
argumenta a tese da “gastança”, uma vez que houve redução na taxa média
de crescimento anual do gasto, cuja variação anual, inclusive, permaneceu
praticamente igual a verificada no segundo mandato do governo de FHC. No
ano de 2015, os gastos públicos caíram em termos reais, ou seja, na maior
parte do primeiro governo Dilma, as despesas primárias não só cresceram
menos em termos reais do que nos períodos anteriores, como também
permaneceram estáveis, até 2015, como proporção do PIB, o que torna difícil
sustentar que teria ocorrido um descontrole no período. (CHERNAVSKY;
DWECK; TEXEIRA, 2020). Segundo de Bem (2017) O primeiro mandato de
Rousseff apresentou a menor média de crescimento real da despesa primária
dentre os mandatos presidenciais integrantes da série histórica, e, em seu
segundo mandato, pôs-se em curso forte ajuste fiscal, o que refuta a tese do
descontrole de gastos.
Ocorre que ainda assim, a deterioração do resultado primário de 2014 não é o

principal elemento que explica o aumento do endividamento público, esse sim
utilizado como um fato de “instabilidade” que teria condições de impactar as
expectativas dos agentes e, com isso, dirimir o crescimento pelas expectativas
recessivas.

107
Gráfico 18: Fatores determinantes para a variação da Dívida Líquida do

Setor Público (DLSP)
Fonte: Banco Central do Brasil. Elaboração: CEE/IREE. Metodologia baseada em

Borça Jr e Barbosa Filho (2019)
O gráfico acima demonstra que a dívida líquida do setor público (DLSP), a

linha mais marcada em azul, teve um comportamento declinante entre 2003
e 2014 com um breve intervalo de alta – acima da linha – durante a crise de
2008-2009. A “explosão” da dívida pública, no entanto, ocorre apenas a partir
de 2015 e os fatores que mais contribuíram com a sua elevação foi menos o
resultado primário deficitário, e – sobretudo – os gastos com juros e a queda
do PIB. Ou seja, não somente não foram os gastos públicos os responsáveis
pelo expressivo aumento do endividamento, senão que possivelmente a sua
contração a partir de 2015 contribuiu ainda mais o aumento do endividamento,
através do caráter recessivo da contração fiscal – que afetou o PIB – e da
velocidade aumentada com que se contraíram as receitas, o que deprimiu
ainda mais o resultado primário.
Além do aumento do custo do endividamento, expresso pelas sucessivas

elevações na taxa básica de juros como forma de contenção da inflação que
chegou aos dois dígitos no ano de 2015, mas – também – outro ponto que
afetou o resultado nominal diz respeito aos gastos com swaps cambiais, que

108
foram realizados pelo Banco Central a fim de conter a desvalorização cambial e

sua consequência inflacionária. O gasto com juros nominais passou de 5,09%
do PIB em 2014 para 8,36% em 2015, explicando quase 80% do aumento de
4,27% do PIB no déficit nominal, que saiu de 5,95% para 10,22% entre 2014
e 2015. Ademais, o aumento da inflação no período impacta o gasto com juros
nominais, uma vez que mais de 40% dos títulos da dívida pública são atrelados
a índices de preços. (MELLO & ROSSI, 2018).
Ainda segundo Mello e Rossi (2018), o ajuste levado adiante no segundo

governo Dilma foi muito além de um simplório “ajuste fiscal” uma vez que abarcou
um choque também cambial, monetário e creditício. A ideia do ajustamento
nesses preços macroeconômicos estava envolta na perspectiva do ajuste fiscal
expansionista, em que após um choque recessivo a retomada da confiança dos
agentes privados se encarregaria de fazer soerguer o investimento. A aposta,
no entanto, não se mostrou acertada. Realizar corte de gastos, concentrados
no curto prazo e com ênfase na redução abrupta do investimento, ao invés de
cumprir o desígnio de retomar a confiança e recompor o equilíbrio fiscal, faz
deprimir ainda mais as receitas públicas. O investimento foi o mais penalizado
levando em considerar a sua caraterística de ser uma despesa discricionária e,
portanto, passível de corte.
Segundo Sicsu, Modenesi e Pimentel (2020), o Brasil experimentou uma

situação análoga ao descrito no modelo de Fischer, utilizado para descrever
situações em que uma economia experimenta recessão econômica com
elevada inflação. No entanto, no caso brasileiro, de forma distinta do verificado
por Fisher nos EUA quando da crise de 1929, o agente que desencadeou esse
processo foi, justamente, o próprio governo, mediante opções recessivas de
política econômica que combinaram baixo crescimento com inflação elevada.
No início de 2015, o governo Dilma liberou abruptamente um conjunto de preços
represados, especialmente da energia e dos combustíveis, além de cortar uma
série de desonerações e operar uma corte substancial nas despesas públicas.
Após esse corte de gastos, que encareceu os insumos, os preços começaram
a se elevar e a inflação se externou. (SICSU; MODENESI; PIMENTEL, 2020).
A reação a essa inflação de custos, sobretudo pelos mecanismos da

desvalorização cambial e do encarecimento dos preços administrados, foi
operada com elevações sistemáticas na taxa básica de juros, levando – como
consequência – a um encarecimento do crédito à produção. Diante dessa
recessão, as empresas brasileiras viram seus custos – insumos intermediários
e custo do crédito – aumentarem. E, devido à própria recessão, elas não
puderam repassar inteiramente esse aumento de custos de produção para os

109
preços no varejo. Assim, com menos receita e lucros mais dirimidos a produção
foi desanimando. (SICSU; MODENESI; PIMENTEL, 2020). Diferentemente da
Grande Depressão nos EUA, no Brasil, em 2015, quem apertou o “gatilho” não
foram os proprietários de negócios senão que o próprio governo. Em síntese:
depois que o governo desencadeou corte de subsídios e aumentou os juros,
as empesas diminuíram a produção e começaram a diminuir, também, seu
nível de endividamento. Quando a taxa de lucro cai a baixo da taxa de juros
as empresas com dívidas pendentes tendem a buscar a amortização dessas
dívidas, até vendendo ativos. (SICSU; MODENESI; PIMENTEL, 2020)
Os preços mais elevados e as dificuldades de repassar a totalidade do

aumento dos custos aos consumidores, somando-se a uma situação de
grande alavancagem das empresas brasileira contribuiu para que os recursos
advindos das operações produtivas fossem utilizados para o pagamento de
dívida, drenando renda da esfera produtiva para a financeira. Nesse caso, a
fusão entre a dinâmica própria dos preços; as decisões de produção e a opção
por liquidar dívidas pregressas agravou o quadro recessivo. Em períodos de
recessão e queda da demanda, as taxas de lucro ficam dirimidas e são mais
um freio ao investimento, contribuindo ciclicamente para o cenário recessivo.
A opção, nesse cenário, do governo pelo corte de gastos públicos aprofundou

a recessão e reduziu ainda mais a base de incidência tributária. Com menos
gasto público, que é renda privada, e com o esfriamento e posterior recessão
econômica, o desemprego disparou o que também contribuiu para afetar tanto
as receitas do governo quanto os lucros das empresas.
A justificativa para essa opção de política econômica foi encontrada nos manuais
de macroeconomia ditos “convencionais”. A tese vitoriosa no debate econômico
para o enfrentamento à crise apregoava que a razão da recessão estava na perda
de produtividade da economia e no elevado custo fiscal da política econômica
da “Nova Matriz Macroeconômica” (NME) ou “estratégia industrialista” dos anos
2011 a 2014. De acordo com Barbosa Filho (2017), a crise de sustentabilidade
da dívida, provocada pela “gastança”, teria elevado o risco econômico do Brasil
que, por sua vez, teria elevado a taxa neutra de juros. Diante desse cenário,
a inflação dos preços administrados com o fim do represamento dos preços
em 2015 tinha pouca margem de contenção pela baixa credibilidade do Banco
Central, após um ciclo intervencionista. Finalmente, o ajuste fiscal de 2015 teria
sido insuficiente; de curta duração e baixa intensidade.
Segundo esta visão, a economia brasileira teria sido exposta a um duplo choque:
um pelo lado da oferta, outro pelo lado da demanda. Pelo lado da oferta, a
fracassada guinada da política econômica com a NME reduzira a produtividade

110
da economia e, por sua vez, o produto potencial. As escolhas erradas de política

econômica levaram a uma alocação de recursos de investimentos de longa
duração em setores pouco produtivos e competitivos. Pelo lado da demanda, a
economia adentrava em 2014 a fase recessiva do ciclo com o esgotamento do
modelo de desenvolvimento proposto pela NME e a manutenção de elevados
gastos criara uma crise de sustentabilidade da dívida que, embora se manifeste
apenas em 2015 (BARBOSSA FILHO, 2017).
As novas velhas teses eram apresentadas: o problema era o excesso de

intervencionismo. A partir de 2012, o movimento da taxa de juros deixara de
caminhar no sentido esperado de acordo com a inflação. Ou seja, apesar da
aceleração da inflação, o Banco Central optara por manter a redução das taxas
de juros, para sustentar a política “desenvolvimentista”, tendo custos não só
sobre a inflação, como sobre a credibilidade da Autoridade Monetária, elevando
o custo do combate à inflação (qual seja: seria necessária uma “prova” maior de
compromisso com combate à inflação para retomar as rédeas das expectativas).
Apesar da expansão dos gastos em investimentos, com a mudança no marco

regulatório da partilha com a descoberta do pré-sal, para estimular a produção
interna de máquinas e equipamentos, o resultado alcançado não foi o esperado.
Haveria tido gastos excessivos em setores considerados “estratégicos” a partir
da ampliação do balanço do BNDES, sobretudo para a exploração do pré-
sal. Todavia, os maiores investimentos não foram traduzidos em crescimento
econômico; pelo contrário, carregaram perda da produtividade dos fatores,
com uma piora da composição capital-trabalho da economia. Nesse sentido,
Barbosa Filho e Pêssoa (2015), destacam que após a crise de 2008/2009 a taxa
de crescimento do produto potencial brasileiro apresenta forte queda, de 2%,
superior à média de –0,5% para os países latino-americanos, e que a decisão
de política aplicada agravara esse quadro.
O excesso de intervenção teria outra face no controle dos preços administrados,

fosse dos combustíveis, fosse das tarifas de energia. O controle artificial dos
preços teria de ser interrompido em algum momento, o que ocorreu em 2015,
com a liberação dos preços, causando um choque de oferta inflacionário. Apesar
de ser um choque de oferta, o instrumento à disposição para o combate à
inflação era a taxa de juros, cuja elevação na visão mainstream seria inevitável.
O resultado do excesso de intervenção fora o comprometimento das contas

públicas, que vão gradativamente se deteriorando. A partir de 2012, o que era
um superávit de 2% se transforma em déficit de 3%. O resultado fiscal, através
da elevação do risco país, pressionava pela elevação da taxa real de juros de
equilíbrio. A partir de 2014, a economia já teria passado e enfrentar desaceleração,

111
com queda da taxa de investimento e da taxa de crescimento do consumo das

famílias, todavia, a queda mais abrupta se manifesta com mais ênfase apenas em
2015 pela erupção da crise de sustentabilidade e alastramento das incertezas.
Diante deste cenário, a saída para a crise teria, por um lado, um componente de
curto prazo, baseado em um “choque de confiança”, com uma forte consolidação
fiscal que recuperasse a credibilidade do Banco Central e assegurasse
um ambiente crível de superávits e estabilização da dívida. Por outro, um
componente estrutural, que permitisse a recuperação da produtividade da
economia, com o crescimento da taxa de crescimento do produto potencial.
No primeiro eixo estariam as políticas de austeridade, que abririam espaço

para a redução da taxa neutra de juros, permitindo a retomada da capacidade
ociosa. No segundo, o fim dos empréstimos subsidiados e controle de preços,
flexibilização do mercado de trabalho e permissão à terceirização, abertura
comercial e incentivo à competição, retomada da poupança doméstica através
de aprimoramento das instituições e estímulos a poupar.
Não é difícil notar que esta visão foi vencedora do debate econômico em 2015/16.
O “choque de confiança” justificou um “choque institucional”, que expôs o país a
um forte turbilhão político, com o impeachment da presidenta Dilma Rousseff.
Entre as primeiras medidas adotadas pelo governo Temer, estiveram um pacote
de ajuste fiscal, a aprovação do Teto dos Gastos, e a proposta de um Reforma
da Previdência, como sinalizações de compromisso com a consolidação fiscal.
Ainda assim, há críticos que apontaram que haveria necessidade de medidas
mais imediatas e menos gradativas. De outro lado, a Reforma Trabalhista
também esteve entre as principais medidas tomadas, como forma de estímulo a
produtividade pela redução de custos do trabalho incentivo a terceirização.
O receituário apontado pela visão do mainstream foi adotado em sua quase

totalidade, entretanto, os resultados alcançados não foram motivo de grande
comemoração. Se é verdade que um dos resultados esperados foi alcançado, a
redução da taxa de juros, não é possível afirmar que essa redução por si só foi capaz
de induzir o retorno do investimento e a ocupação da capacidade ociosa nem que
tenha sido resultado do ajuste fiscal. Pelo contrário, a economia permanece até
os dias de hoje com baixas taxas de investimento e elevada capacidade ociosa. A
taxa de crescimento não foi recuperada, e a expectativa é que pelos próximos anos,
mesmo após a pandemia, persista um lento ritmo de recuperação - ou mesmo
estagnação. As mudanças expressivas no mundo do trabalho promovidas com a
Reforma Trabalhista não foram capazes de gerar mais empregos, tampouco de
elevar a produtividade. Como efeito colateral, o desemprego permaneceu a cima
de 13% durante os últimos 5 anos, a informalidade aumentou, o salário mínimo
cresceu abaixo da inflação, e a população encontra-se inserida em formas de
trabalho mais precárias e vulneráveis.

112
4.2. A inflexão no mercado de trabalho

A desaceleração da economia brasileira pós 2012 e taxas negativas de
crescimento nos últimos trimestres em 2014 seguida da forte recessão entre os
anos 2015 e 2016 tiveram impactos complexos no mercado de trabalho, dada
a maior elasticidade do setor. Enquanto o crescimento desacelerava e sinais
da crise, principalmente na sua dimensão fiscal e na contração do investimento
já eram peremptórios em 2014, o ano fechou com a marca da menor taxa de
desemprego da série histórica.
Foi somente após as medidas de maior precisão na inflexão da política

econômica, com forte conteúdo de austeridade fiscal tão logo alvoreceu o ano
de 2015, que os indicadores do mercado de trabalho passaram por uma forte e
célere deterioração. No primeiro trimestre do ano os sinais de aumento da taxa
de desemprego já se faziam evidentes, fenômeno que acompanhou o movimento
de aprofundamento da crise brasileira. Segundo Carvalho (2016), a partir dos
Microdados da Pnad Contínua, evidenciou-se que as maiores perdas, em termos
percentuais, que foram acumuladas desde o início de 2015 no que tange a perde
de vagas líquidas de emprego se situaram – justamente – nos grupos que tendem
a ter uma taxa de desemprego já mais elevada, como é, sobretudo, o caso dos
jovens entre 14 e 24 anos.
Gráfico 19: Taxa de desemprego e Nível de desemprego entre o 1º tri de

2014 e o 4º tri de 2016
Fonte: PnadC/IBGE. Elaboração: CEE/IREE

113
O desemprego nesse período tem duas explicações fundamentais. Há tanto

uma queda no número absoluto de “pessoas ocupadas”, o que significa que
houve fechamento efetivo de postos de trabalhos, quanto há um aumento
no número de pessoas “na força de trabalho”. Como os integrantes dessa
categoria são os ocupados somados com aqueles que procuram emprego, se
houve um recuo dos ocupados e um aumento maior ainda da força de trabalho,
isso sugere que parte do desemprego seja explicado por uma absorção na
força de trabalho de pessoas que estão na População em idade ativa, mas
que, no entanto, não procuravam emprego. Ou seja, com a crise econômica e a
perda de trabalho e renda por parte de um membro da família, sugere-se que,
possivelmente, algum inativo que não estava na força de trabalho por motivo
como qualificação, cuidado de algum enfermo ou qualquer outro, tenha passado
a necessitar ingresso no mercado de trabalho, a fim de ou complementar ou
mesmo prover a renda familiar.
Se esse sujeito que estava inativo e passou a ingressar as fileiras a procura de

um posto de trabalho for um jovem que estava se qualificando para o mercado
de trabalho, isso significa uma quebra de um padrão na tendência, ainda que
reduzida, na mobilidade social geracional como um fenômeno que foi verificável
nos anos de melhorias na economia e no mercado de trabalho, onde condições
de manutenção e financiamento da inatividade dos jovens de famílias mais
pobres, somado a programas de expansão do ensino superior público e/ou
privado, colocavam a possibilidade de “furo” a um dos monopólios de reprodução
das desigualdades que é acesso à educação formal e, consequentemente, a
melhor qualificação e melhores salários.
A característica dessa crise é que ela impactou, sobretudo, os trabalhadores

formais, que foram engrossar as fileiras dos trabalhadores ou informais ou
desempregados ou mesmo desalentados. Pela análise de posição na ocupação,
os trabalhadores empregados no setor privados tiveram uma contração de
6,47% na variação acumulada entre o primeiro trimestre de 2014 e o quatro
trimestre de 2016.

114
Tabela 9: Evolução em números absolutos e variação (%)

acumulada na trajetória do emprego segundo posição na
ocupação por trimestres entre 2014 e 2016
Na tabela acima é possível verificar a variação acumulada percentual entre o

primeiro trimestre de 2014 e o quarto trimestre de 2016 no que tange a posição
na ocupação. Enquanto os trabalhadores do setor privado com carteira de
trabalhado assinado sofreram uma retração de 6,5% no período, cresceu o
total de trabalhadores alocados no trabalho informal, ainda que apenas 0,7%
e destacou-se a alocação de trabalhadores por conta própria e no emprego
doméstico, com e sem registro em carteira de trabalho. Isso porque o emprego
doméstico carrega uma característica deveras anticíclica, ou seja, ele tende
a se retrair em momento de crescimento da atividade econômica e expandir-
se em momento de retração, sobretudo quando a retração é acompanhada
de concentração de renda. Dessa forma, ao preservar a renda das classes
médias altas e corroer a renda dos trabalhadores mais vulneráveis, o emprego
doméstico apresenta-se como a única forma de inserção laboral, sobretudo
a mulheres negras, que perderam seus postos de trabalho e/ou precisam
complementar a renda doméstica (FURNO, 2016).

115
A mesma informação fica mais explícita no gráfico abaixo:
Gráfico 20: Variação anual (%) dos trabalhadores ocupados segundo a

situação de ocupação entre o período de 2014 a 2017
Pelo gráfico acima é possível notar que até 2014 embora com tendência de
redução na geração de postos de trabalho com carteira de trabalho, também
havia redução da informalidade. A partir da eclosão da crise e da agenda de
contração dos gastos públicos e de inflexão profunda no nível de investimento
público e privado, houve uma inflexão na trajetória de redução da informalidade
e um aumento na variação negativa no que tange a geração de postos de
trabalho protegidos pela legislação trabalhista. Na virada de 2016 para 2017
há uma expressiva variação de 5,5% nos vínculos informais, atestando uma
modificação deveras profunda na trajetória de redução da informalidade.
Além das características do emprego, medido pela taxa e nível de ocupação e

também pela posição na ocupação, a remuneração média também foi impactada
pela crise e seus efeitos deletérios no mercado de trabalho. No último trimestre
de 2016, segundo dados da Pnad, o rendimento médio real apresentou uma
retração de 4% na comparação com o mesmo trimestre do ano anterior. Em
consonância com o avanço das desigualdades, a redução dos salários reais foi
ainda maior nos setores que exigem menor qualificação. No mesmo período,
os rendimentos reais para quem recebia menos de um salário mínimo tiveram
uma contração de 9%.

116
Tabela 10: Rendimento real (médio) e variação acumulada por posição na

ocupação entre 2014 e 2016
Posição na
ocupação e Variação
1º trimestre 4º trimestre 1º trimestre 4º trimestre 1º trimestre 4º trimestre
categoria do 2014-2016
2014 2014 2015 2015 2016 2016
emprego no (4º tri)
trabalho principal
Empregado no R$ 2.399,00 R$ 2.389,00 R$ 2.402,00 R$ 2.340,00 R$ 2.388,00 R$ 2.365,00 -1,42%

setor privado
com carteira de
trabalho
Empregado no R$ 1.456,00 R$ 1.457,00 R$ 1.461,00 R$ 1.464,00 R$ 1.388,00 R$ 1.409,00 -3,23%

setor privado
sem carteira de
trabalho
Trabalhador R$ 993,00 R$ 1.001,00 R$ 1.005,00 R$ 980,00 R$ 1.004,00 R$ 986,00 -0,70%

doméstico
Empregado no R$ 3.831,00 R$ 3.846,00 R$ 3.803,00 R$ 3.821,00 R$ 3.825,00 R$ 3.907,00 1,98%

setor público
Conta própria R$ 2.022,00 R$ 2.002,00 R$ 1.964,00 R$ 1.879,00 R$ 1.890,00 R$ 1.815,00 -10,24%
Fonte: Pnad Contínua. Elaboração: CEE/IREE
Pela tabela acima nota-se que houve uma contração na renda real de todos
os setores, com ênfase maior nos trabalhadores menos protegidos, como os
trabalhadores do setor privado sem carteira de trabalho e os trabalhadores
por conta própria. Há, no entanto, um debate na literatura acadêmica que
identifica que os salários reais no Brasil estavam deveras apreciados na
comparação tanto internacional com países de renda média e estrutura
produtiva próximas a brasileira e, sobretudo, em relação ao nível da
produtividade no país. A partir de uma pesquisa comparada, que envolveu
um conjunto de país emergentes, Carrasco, Mello e Duarte identificaram
que, a partir de 2003, a participação da massa salarial no PIB cresceu
vertiginosamente, enquanto nos demais países do grupo de comparação a
mesma variável apresentou recuo.
Há, segundo os autores do estudo, um debate colocado acerca das causas

do aumento da massa salarial com relação ao PIB. Segundo o estudo, a
política de aumento consecutivos do salário mínimo, além da variação do
PIB nominal, tende a aumentar a participar da massa salarial no PIB sempre
e quando não causar desemprego e/ou informalidade. Dessa forma have-
ria aqui o elemento da análise de curto, médio e longo prazo. Dessa feita,
embora durante alguns anos o Brasil tivesse experimentado crescimento do
nível do emprego, salários e redução da informalidade com inflação contida,
os efeitos deletérios do crescimento da massa salarial e de uma situação de
desemprego deveras baixas teria cobrado a sua conta, apontando o cresci-
mento do desemprego e da informalidade como decorrência de um proces-
so de excesso de gastos públicos que tornou-se insustentável frente a uma
produtividade estagnada.

117
Bráulio Borges (2021) sugere que a situação de “pleno emprego” vivenciada

no ano de 2014 seria incompatível com uma taxa natural de desemprego que,
no país, deveria figurar em torno dos 8% a 10%. Segundo o autor, quando
os salários reais crescem acima da produtividade vivencia-se uma pressão
inflacionária ou de “hiperemprego” tal como a que caracterizou o ano de 2014.
Muitos economistas apregoavam que a ampliação na taxa de desemprego era
necessária, assim como um nível adequado de recessão, para conter a inflação
que, na visão dos autores, era ocasionado pela inflação de serviços que situou-
se durante os anos 2000 sempre acima do nível geral de inflação. Uma vez que
os serviços são intensivos em trabalho, a inflação nesse setor era ocasionada,
basicamente, por nível elevados de salários.
Há ainda análises que apregoam que uma das causas da crise localizava-se
na redução das margens e taxas de lucros das empresas não financeiras em
decorrências da elevação sistemática do custo unitário da força de trabalho,
o que – ao esmagar os lucros – dirimiu as taxas de investimentos e deprimiu
a atividade econômica. Segundo Rocca (2015) a partir dos dados das Contas
Nacionais do terceiro trimestre de 2014, o investimento das empresas não
financeiras apresentou trajetória de queda contínua entre 2010 e 2014. Segundo
o autor, especialmente no setor industrial o problema central se manifestou
na redução das margens de lucros pelo aumento do custo unitário da força
de trabalho, que elevou-se muito acima dos preços reais das mercadorias
comercializadas. No período que compreende os anos de 2004 e 2014, o custo
unitário nominal do trabalho na indústria aumentou em quase 100% enquanto
os preços dos produtos importados cresceram na ordem dos 30%. Dessa
forma, ficava evidente a dificuldade dos empresários industriais de repassarem
plenamente os aumentos do custo do trabalho e outras elevações de custos
para os preços de venda, reduzindo, dessa forma, suas margens no que tange
a rentabilidade.
Segundo Oreiro e de Paula (2020) a Taxa de retorno das empresas não

financeiras de capital aberto e das maiores empresas não financeiras de
capital fechado no Brasil apresentou uma nítida tendência de redução desde
2011, chegando a alcançar 4,3% ao ano em 2014, valor inferior, inclusive, a
inflação sendo – portanto – uma taxa de retorno negativa em termos reais.
Ainda segundo os autores a maior redução nas margens de lucros foi no setor
industrial e decorreu do aumento do custo unitário do trabalho.
Outro elemento primordial que acompanha a análise crítica do comportamento

das principais variáveis do mercado de trabalho, em especial a renda, é o
comportamento da trajetória da produtividade, estagnada há algumas décadas.

118
Segundo Carrasco, Mello & Duarte, concomitantemente à incorporação de mais

pessoas à força de trabalho, a produtividade do trabalho manteve-se estagnada
assim como se acentuou o fenômeno da falta de mão de obra qualificada.
Ainda em relação ao grupo de países utilizado para a comparação, o PIB per
capita manteve-se abaixo do que poderia ter sido, ou seja, o aumento do uso
do fator de produção “trabalho” não logrou como contrapartida um aumento
relativo da riqueza gerado por trabalhador utilizado. Dessa forma, embora tenha
havido elevação da massa salarial, ela não foi acompanhada do aumento da
produtividade. A discrepância entre esses dois elementos não podem figurar
eternamente e seu não paralelismo de trajetória impõem severos custos de
manutenção de uma trajetória de crescimento do nível salarial em uma situação
de pleno emprego. Segundo os autores, Os salários só podem crescer de
maneira sustentável, isto é, sem que os aumentos causem desemprego em
algum momento, na medida em que a produtividade do trabalho aumente.
Figura 4: Trajetória de crescimento do salário médio real e da

produtividade no Brasil entre o ano de 2004 e novembro de 2014.
2004=100
Fonte e elaboração (CEMEC, 2015)
No entanto, há um conjunto de análises divergentes com relação ao que é

considerado causa e o que é consequência. Se para os autores supracitados
o aumento na remuneração é causa para a redução das margens de lucros e
redução do investimentos, ocasionando – portanto – no médio e longo prazo

119
trajetória de reversão das melhorias do mercado de trabalho, notadamente

o nível de emprego e a formalidade, para um outro conjunto de autores, é o
desemprego e a ampliação da informação que são causas para a consequente
retomada da normalidade dos lucros, envolto em um conflito essencialmente de
características distributivas.
Vejamos: Para Serrano e Summa (2018) houve uma “revolução indesejada”

no mercado de trabalho em função da redução do nível de desemprego e o
aumento contínuo dos salários dos trabalhadores, o que amplia o poder de
barganha dos trabalhadores e acirra o conflito de distributivo na sociedade.
Portanto, para os autores, foi a disposição dos empresários, enquanto classe,
de interromperam o processo de crescimento socialmente inclusivo que levou a
um conjunto de ações de desestabilização política e pressão para a inflexão na
política econômica afim de que a contração dos gastos públicos e os choques
fiscais e monetários elevassem o desemprego e com isso contivessem o
aumento de salários nominais.
Para Serrano e Summa (2018) é correta a análise de que aumentos nos

salários reais acima da produtividade tendem a reduzir as margens de lucros
das empresas e que essa redução também dirimi as taxas de lucros realizadas
sobre o estoque de capital fixo que já está instalado. No entanto, embora no
contexto de curto prazo o efeito negativo é atenuado, uma vez que o aumento
da parcela dos salários na renda nacional tende a expandir o potencial de
consumo, já que trata-se de maior volume de renda nas mãos de uma classe
social com maior propensão marginal a consumir. Assim, embora haja elevação
dos salários pagos, há também elevação da demanda agregada e do produto,
com impactos positivos na utilização efetiva do estoque de capital inicial.
Nessa visão proposta pelos autores, a rentabilidade é uma restrição, mas

não um determinante para o investimento e sua redução. Se a rentabilidade
esperada se mantém acima de um mínimo dado pela taxa de juros somada a um
componente de risco de referência, variações das margens brutas ou líquidas
de lucro não afetam diretamente o montante de investimento das empresas.
Portanto, a redução da rentabilidade, em si – ainda segundo Serrano e Summa
(2018) – não reduz o investimento uma vez que a manutenção da elevação
da demanda agregada, mantida através da incorporação da renda da classe
trabalhadora mediante aumento nos salários, torna necessária a expansão da
capacidade produtiva das empresas.
Análises que sustentaram a existência de “greve de investimento” tampouco se

sustentam porque presumiram que os empresários atuam como classe no que
tange ao investimento, sugerindo uma ação coordenada nessa variável, o que

120
levaria a hipótese de que as empresas renunciariam a oportunidades lucrativas

em nome da hipótese da confiança de que as demais empresas fariam o mesmo.
Essa ação não se sustenta uma vez que a concorrência preside a dinâmica de
uma economia capitalista e ela leva os empresários a investires para tentar fazer
o grau de utilização efetivo da capacidade tender ao grau de utilização normal ou
planejado, aquele que minimiza os custos (SERRANO & SUMMA, 2018).
No entanto, em que pese o fato de a redução da rentabilidade esperada não

afetar diretamente o investimento privado e a concorrência capitalista não
permitir que os empresários se organizem enquanto classe para “greves de
investimentos”, isso não significa que eles não podem lançar mão de outros tipos
de ações. Buscando reverter a “revolução indesejada” no mercado de trabalho
e a estreiteza nas suas margens e lucro pelo aumento dos custos salários, os
empresários recorreram, segundo Serrano e Summa (2018) a ações de ordem
política para pressionar que o Estado lance mão de ações, no âmbito da política
econômica, que atuem contra a mudança distributiva “indesejável”.
Portanto, a filiação política de parte importante do empresariado e das suas

entidades representativas ao impeachment da presidente Dilma Rousseff teria
esse componente de, por um lado, pressionar para ações de caráter austera,
reduzindo a demanda agregada e com isso o emprego e os salário e, por outro
lado, a substituição completa daquela coalização de forças que sustentou
um período de crescimento econômico com políticas de inclusão, redução
do desemprego e valorização do salário mínimo que lograram, como vimos,
impactos na renda média e no conflito distributivo.

121
5. O GOVERNO TEMER E BOLSONARO E A

RECONVERSÃO AO NEOLIBERALISMO
5.1. Política fiscal, monetária e cambial,

reformas previdenciária, trabalhista e as
políticas sociais
Os anos que compreendem o período aqui analisado marcam a consolidação
de uma inflexão no que tange as características mais gerais da organização
do mercado de trabalho; do desenho e financiamento das políticas sociais;
da aprovação de reformas estruturais que modificam as regras laborais, os
gastos públicos e a seguridade social. Tratamos aqui, também, das questões
macroeconômicas mais gerais que circunscreveram os governos de Michel
Temer e Jair Bolsonaro. O período transcorre, concomitantemente, com a
aceleração da pobreza, sob um padrão de baixo crescimento econômico e de
avanço das desigualdades sociais.
Um período, como acima reforçado, que redirecionou a economia para um novo

modelo de desenvolvimento, reafirmando políticas econômicas conduzidas de
forma ortodoxa, com uma política fiscal contracionista (com a implementação
do teto de gastos detalhado mais a frente), uma política monetária mais
conservadora (com o objetivo de “ancorar expectativas inflacionárias” dos
agentes) e uma política cambial mais flexível (OREIRO; PAULA; 2019).
Antes de adentrar as características desse período no que concerne aos temas

elencados nesse diagnóstico, é de bom tom fazer uma ressalva de que o ano
2016 foi acometido pelo segundo ano consecutivo de queda expressiva do
Produto Interno Bruto. Portanto, o nível de emprego e o comportamento das
desigualdades precisam estar compreendidos dentro dessa caracterização, que
não consegue distinguir com exatidão o que resulta das políticas próprias do
período e o que é marca do próprio ciclo econômico. Partimos da constatação
de que o nível de emprego está deveras correlacionado com o comportamento
da atividade econômica. Além disso, o emprego – mesmo em uma sociedade
como a brasileira com importantes políticas públicas focalizadas e universais de
assistência e/ou transferência de renda – é determinante para a obtenção de
renda, e essa é, por sua vez, fundamental para ditar o nível e o comportamento
das desigualdades. Dessa forma, se não é possível afirmar, categoricamente,
que crescimento econômico é suficiente para melhorar distribuição de renda,
crises econômicas são, necessariamente, agravantes para as desigualdades,
na medida em que afetam o nível das receitas, o nível de gastos, as decisões
de investimento e, sobretudo, o nível de emprego.

122
Ademais, como já fizemos referência, não somente a crise, mas o padrão de

baixo crescimento que se seguiu a ela contribuiu para que a economia brasileira
se mostrasse incapaz de gerar postos de trabalho em correspondência ao nível
de desocupação. O contingente expressivo de trabalhadores desempregados,
por sua vez, somado ao salário mínimo que, praticamente, apenas repôs a
inflação, fez pressão para que os salários médios fossem empurrados para
baixo, impondo perdas na massa salarial e aprofundando a semi estagnação
por ausência de tração pelo lado da demanda.
Para finalizar os antecedentes que tem relação com os resultados aqui

analisados, o ajuste fiscal que iniciou em 2015 e ganhou novo ímpeto com
a política que constitucionalizou o congelamento das despesas primárias do
governo, também concorrem para dirimir a demanda, concomitantemente,
aprofundam o conjunto das desigualdades. Dessa forma, não apenas o
comportamento da economia, mas as opções de política econômica concorrem
para explicitar o quadro que apresentaremos a seguir.
5.1.1. Novo Regime Fiscal e teto de gastos
Começaremos, então, pela ordem cronológica. Como já apresentado no

capítulo que recuperou as interpretações sobre a crise, o diagnóstico “fiscalista”
– que apregoava que a crise fiscal e o excesso de gastança do Estado como
os causadores da crise econômica pelos seus efeitos na inflação/juros e
confiança – venceu a disputa política e, tão logo consolidou-se o afastamento
da Presidenta Dilma, o Congresso Nacional aprovou um Novo Regime Fiscal
(NRF) que consolidou-se sob o nome de Emenda Constitucional nº 95.
A proposta era controlar a trajetória de contínuos aumentos nos gastos públicos

que estavam em trajetória bastante superior ao crescimento do PIB e estabilizar o
crescimento da relação dívida pública/PIB pelo lado da despesa agregada. Assim,
foi inserido no Ato das Disposições Constitucionais Transitórias (ADCT) dispositivos
para a implantação desse novo regime fiscal que vigorará de 2017 até 2036. A
regra do crescimento dos gastos baseia-se no total gasto no ano de anterior –
iniciando em 2016 para ser aplicado a partir de 2017- acrescido da inflação medida
pelo IPCA no período anterior. Dessa forma, permitem-se, tão somente, aumentos
nominais no volume de gastos, sendo vetados aumentos reais, independentemente
do crescimento de outras variáveis, sobretudo das receitas.
É, principalmente, em razão dessa característica que o chamado “teto de gastos”

brasileiro é bastante peculiar se comparado a experiências internacionais de

123
países que também dispõem de regras fiscais para gastos. A inexistência

de outras variáveis de ajuste, tais como o crescimento do PIB, das receitas
do Estado ou mesmo do crescimento populacional, é o que sugere que os
gastos – na verdade – não ficarão congelados por vinte anos, e sim cairão
na comparação gastos por habitante, comprometendo a qualidade de diversos
serviços públicos e, inclusive, da máquina estatal.
Além disso, o teto de gastos não prevê “válvulas de escape”, ou seja,

mecanismos que o adeque as situações de crise econômica, quando o gasto
público pode ser um instrumento de estabilização do ciclo econômico, a exemplo
do que ocorreu durante a crise econômica de 2008/09, conforme apontamos
em capítulos pregressos. O mesmo pode ser dito para situação de calamidade
pública, sejam climáticas sejam pandêmicas. O que existe são mecanismos
constitucionais que estão presentes na Lei de Diretrizes Orçamentárias, que
prevê a possibilidade de decretação de “Estado de Calamidade Pública” como
forma de suspensão da totalidade das regras fiscais, mas não está no desenho
no teto, como solução mediada dentro do escopo próprio do regime fiscal.
Rossi e Dweck (2016) advogam que o teto tinha como objetivo central um
novo regime fiscal para os gastos em saúde e educação, uma vez que os
demais poderiam ser reduzidos ou deixados de crescer por ação discricionário
do mandatário da Presidência da República. Os autores recuperam que os
mínimos para os gastos públicos com educação são regidos pelo Artigo 212 da
Constituição Federal e situam-se em 18% da receita Líquida de Impostos (RLI).
Já para a saúde, há um percentual da Receita Corrente Líquida (RCL) que é
escalado e chegou a 15% no ano de 2020. Esses valores eram percentuais
de receitas que poderiam ser maiores e, portanto, em termos reais poderiam
crescer. No entanto, com o teto de gastos, o valor nominal deles passou a ser
limite, somados a variação da inflação medida pelo IPCA bem como para os
demais gastos. Portanto, é falaciosa a afirmação de que, por serem despesas
constitucionais e com percentuais fixos, elas estariam fora do teto. O gasto com
saúde e educação também seguirá congelado, mesmo que a receita corrente
ou a receita de impostos cresça.
Rossi e Dweck (2016) simularam o que deve ocorrer ao longo do tempo com
os mínimos destinados a saúde e educação, e constataram que cairão em
proporção tanto as receitas quanto ao PIB. O mínimo para educação passará
de 14,4% da RLI em 2026 para 11,3% em 2036, e, para a saúde, em 2026 será
de 12% da RCL e em 2036 de apenas 9,4%. Nessa simulação as despesas
com saúde e educação, sob o agregado do PIB passarão de um total de 4%
para apenas 2,7%, enquanto a população brasileira será 10% maior.

124
Só existirá possibilidade desse “piso” para saúde e educação não ser “deslizante”
como apregoam os autores, caso haja redução de outros gastos, mas o que
também ficará dificultado em função do fato de que há uma parcela dos gastos
contidos com o teto que terão, necessariamente, que aumentar em termos de
volume empenhado em função do envelhecimento da estrutura demográfica
brasileira, que é o gasto com previdência social. Assim, para que o teto se
mantenha e o gasto com a previdência possa seguir aumentando, o ajuste,
provavelmente, irá ocorrer nas despesas discricionárias, aquelas que não
precisam de dotação orçamentária constitucional, e é, justamente nelas, que
se encontram parte importante dos empenhos financeiros, especialmente na
rubrica “investimentos” que é considerado todo o gasto que tem como impacto
a ampliação de capacidade produtiva, tais como gastos em infraestrutura,
estradas, máquinas e equipamentos, entre outros. Ou seja, tudo aquilo que é
fundamental para que a economia possa crescer mais no futuro, gerando mais
empregos e aumentando a produtividade sistêmica.
Há, no entanto, análises que apontam que – até 2021 – a proporção dos gastos
primários da União não sofreu redução, tampouco crescimento, a despeito
da inflação mais elevada nos anos de pandemia. A magnitude da mudança,
segundo Barbosa Filho (2022) varia de acordo com o conceito e a temporalidade
utilizada na análise.
Vejamos: em relação ao PIB, o total da despesa primária foi de 19,4% em 2015.

Ocorre que no ano de 2016 houve um processo que podemos até nos referir
como “keynesianismo às avessas”. Ou seja, em meio a uma onda de discursos
austeros e já em situação de déficit fiscal, o Congresso Nacional elevou a meta
de déficit primário do ano e o total dos gastos primários elevou-se para 19,9%
do PIB. Após cinco anos de vigência do teto, no ano de 2021, o gasto primário
da União foi de 18,6% do PIB. Ou seja, uma redução de 1,3% ponto percentual
do PIB em relação ao verificado no ano de 2016. Por esse critério é possível
apontar uma queda no gasto primário.
No caso de a análise ter como referência não o ano de 2016, pela sua
excepcionalidade, mas o ano de 2015, a redução foi de apenas 0,8 pontos
percentuais. O certo é que o gasto em relação ao PIB deve levar em conta a
queda desse indicador no nosso último período. As projeções feitas por Rossi
e Dweck (2016) é que os gastos primários, em 2036, chegarão ao montante
de 12,3%, mas a simulação envolve crescimento econômico na casa dos 2%.
Ou seja, 12,3% é bem inferiores aos quase 20% que representavam antes
da consolidação do Teto de Gasto. Mais do que reduzir o tamanho do gasto
público, haverá uma compressão para aquele conjunto de gastos que não são

125
sublinhados sob a rubrica de “obrigatórios”, os chamados gastos discricionários.

Suponhamos que os gastos com previdência se estabilizem em torno de 8,5%,
sobrará em torno de 4% para as demais despesas como um todo. Isso, por si
só, implica redução dos gastos atuais dispendidos com saúde e educação, uma
vez que terão que ser alocados os demais gastos discricionários: investimentos,
ciência e tecnologia, lazer e cultura, entre outros.
Dentro de país “em construção”, que alçou tímidos passos na edificação de

uma Estado de Bem-Estar Social, com carências estruturais em acesso à
educação, saúde e demais políticas públicas essenciais para o desenvolvimento
com inclusão social, o teto de gastos interrompe, precocemente, um modelo
de desenvolvimento que pudesse caminhar em conjunto com a correção
de seculares desigualdades. Ainda que as métricas de gastos com saúde,
educação e seguridade com relação ao PIB possam parecer elevadas em
comparação com os demais países da região, seu dispêndio per capita no
Brasil ainda é pequeno na mesma comparação internacional, com países de
população muito menor que a nossa. Além disso, a opção brasileira, selada na
Constituição Federal de 1988, foi a de garantia de serviços de caráter universal.
Dessa forma, uma Emenda Constitucional que reduz o tamanho do Estado e
implica no subfinanciamento desses setores fere as premissas constitucionais
e deveria ter sido palco de debates amplos com a sociedade, ao invés de uma
discussão que se baseou em equilíbrio fiscal, tão somente.
5.1.2. Política Macroeconômica.
Cabe salientar que, se no início do governo Temer houve uma reação positiva
no estado em que a economia brasileira se encontrava, isso se deveu a
quatro elementos importantes que merecem um destaque. O primeiro como
um reflexo posterior das medidas adotadas pelo governo Dilma; o segundo, a
melhora nas expectativas decorrente do afastamento da presidenta Dilma; um
terceiro elemento diz respeito a posição que a economia se encontrava, com
uma forte base deprimida; e, por fim, a promessa do novo governo em seu
compromisso com a série de reformas estruturais necessárias para a retomada
do crescimento econômico.
Contudo, diante da intensificação da estratégia de cunho ortodoxo da política

econômica contracionista, o governo vigente se viu enfraquecido tanto
politicamente, com o seu envolvimento em uma série de episódios de corrupção
junto aos seus principais quadros políticos, como pelos resultados econômicos
apresentados. Com a promessa de retomada do crescimento no início de

126
governo, este foi capaz apenas de deslocar o país do quadro de recessão, com
uma taxa negativa em 2016 de 3,3%, para o de semi-estagnação, com um PIB
em 2017, de apenas 1,3%, a mesma variação observado no ano de 2018.
Como já afirmado, a política econômica implementada nesse novo período tem

como aspectos principais a forte contração fiscal e um conjunto de políticas
liberais que, em tese, estimulariam a iniciativa privada a investir, posto a redução
do papel do Estado. Dessa forma, políticas de incentivo a demanda agregada
tem pouca importância nessa estratégia de crescimento, como afirmam Oreiro
e Paula (2019)
As políticas de austeridade fiscal são inspiradas na hipótese de ajuste
fiscal contracionista, segundo uma contração fiscal seria capaz de
aumentar a confiança do setor privado e estimular novas decisões de
consumo e investimento por meio de um efeito de crowding in sobre
decisões privadas de gasto (Oreiro e Paula, 2019, p. 24)
Contudo, como observa Silva (2020), houve uma queda simultânea do

investimento público e do investimento privado em 2016, não se confirmando a
hipótese subscrita. A partir dos dados do Centro de Estudos do IBMEC (2017),
a taxa de investimento no Brasil em 2016 foi a mais baixa dos últimos 16 anos,
sendo de 1,8% do PIB o investimento público – menor taxa registrada desde o
ano de 2003 –, e em 13,7% do PIB a taxa de investimento privado no mesmo
ano, também o menor nível registrado no intervalo de 16 anos. Como um dos
resultados da camisa de força fiscal, que se desdobra de uma política fiscal
permanentemente cíclica, o investimento se vê impedido de ser utilizado como
instrumento de estabilização do ciclo econômico (OREIRO e PAULA; 2019).

127
Gráfico 21: Taxa de investimento (% PIB) 2000-2016 - Brasil
Fonte e elaboração: Centro de estudos do IBMEC (SILVA, 2020)
Os argumentos da visão ortodoxa-liberal vigente afirmam que todos os estímulos

fiscais são inflacionários e que as expectativas de maior inflação futura são
absorvidas no presente e incorporadas nos contratos. Afirmam também que
a solvência do Estado depende exclusivamente de sua arrecadação e os
agentes econômicos, que antecipam reduções de gastos privados correntes
com a perspectiva de aumento de impostos no futuro. Dessa feita, o resultado
do ajuste fiscal implementado é visto como vitorioso diante da redução tanto
do déficit primário como do nominal. Entre 2016 e 2018, o déficit primário caiu
de 2,5% para 1,6% do PIB. Já o déficit nominal para o mesmo período foi de
8,9% para 7,1% do PIB, segundo dos dados do Banco Central. Os subsídios
financeiros, creditícios e tributários, que tinham atingido 6,7% do PIB em 2015,
foram reduzidos para 5,4% do PIB em 2017, segundo Veloso (2019).
É inegável a importância do debate sobre a gestão da dívida pública, contudo

os controles das despesas primárias e a promoção de superávits que não
levam em conta as despesas relativas aos juros recorrentemente crescentes
que incidem sobre a dívida pública, mostram que o discurso de cunho ortodoxo
da equipe econômica do governo Temer objetivou um plano de corte e limitação
da ampliação dos gastos primários dos governos em suas esferas federal,
estadual e municipal, sem considerar a necessidade de se avaliar as relações
entre as despesas com juros e o tamanho da dívida ou mesmo a capacidade
de arrecadação do Estado.
Uma excepcionalidade foram as operações parafiscais, como medidas

anticíclicas foram colocadas em andamento para evitar uma nova recessão,
como aponta Barbosa (2022). A liberação das contas inativas do FGTS e do

128
PIS/Pasep para seus titulares representaram uma injeção de R$ 60 bilhões na

economia, dando algum impulso ao consumo das famílias.
No plano da política monetária, as altas taxas de juros no Brasil já são de longa

data e tem seus efeitos diretos na economia como o aumento do custo de
financiamento, drenagem de recursos reais dos consumidores e empresários,
além do aumento do custo de oportunidade do investimento produtivo, direto
e indireto, bem como o impacto sobre a valorização cambial e o aumento dos
ganhos “rentistas”, como mostra Mello e Biancarelli (2018). As taxas de juros
domésticas, explicam Mello e Biancarelli (2018) de países com moedas não
conversíveis no âmbito internacional, sempre serão superiores àquelas de
países com moedas “fortes”, dada a expectativa maior de variação cambial.
Dessa forma, o piso para a taxa de juros doméstica é dado por esta afirmação,
podendo ocorrer fuga de capitais e desvalorização cambial caso um país decida
manter sua taxa de juros abaixo do nível indicado.
A despeito disso, frente ao regime de metas de inflação como determinante

na política econômica, a Selic é o instrumento principal de política monetária
para manter a inflação dentro da meta, essa política eleva a taxa de juros em
momentos de crescimento da inflação e reduz a taxa Selic em momentos de
desaceleração inflacionária.
A aceleração da inflação ocorrida em 2015 – quando a variação do IPCA

passou de 10% - deveu-se a uma série de choques sobre os preços relativos,
ocorrendo um forte realinhamento de preços relativos, em especial o valor das
tarifas de energia elétrica (aumento em torno de 50%), o preço dos combustíveis
e a desvalorização da taxa nominal de câmbio, tendo como resultado uma
aceleração temporária da taxa de inflação, como já apresentado na sessão
anterior. Dessa forma, a simples dissipação no tempo dos efeitos dos choques
de preços relativos levaria a uma redução expressiva da taxa de inflação, sem
a necessidade de um endurecimento adicional da política monetária. Além do
impacto da inflação sobre a renda real dos trabalhadores, contraindo ainda mais
a demanda agregada, bem como na redução dos investimentos que reforçariam
ainda mais essa contração.
Segundo Carvalho (2019), a parir da decomposição da inflação nos

Relatórios de Inflação de 2015 e 2016 do Banco Central, o reajuste de preços
administrados contribuiu para uma variação de 4,1 pontos percentuais do
IPCA em 2015, sendo então 38,4% da inflação do ano (fechada em 10,67%).
Já no ano de 2016, a contribuição do aumento desses preços caiu de 4,1
pontos para 0,64 ponto, além do “repasse cambial” como outra explicação
para a queda da inflação entre 2015 e 2016, com o dólar revertendo sua

129
tendência de alta, o que impacta nos preços dos insumos importados na

economia brasileira. Em 2015, o efeito do repasse cambial foi de 1,57 ponto
percentual, o que respondeu por 14,7% do total da inflação do ano. Em
2016, esse componente passou a contribuir para uma redução no IPCA de
0,17 ponto percentual.
Além dos “choques de oferta”, como da alta de preços de produtos agrícolas

que foi de 0,86 ponto percentual em 2015 e de 0,67 ponto em 2016. O
componente “expectativas de inflação” contribuiu com 0,73 ponto percentual
da inflação em 2015 e 0,69 ponto em 2016. O componente inercial, que
mede o quanto a inflação do ano deveu-se ao carregamento da inflação do
ano anterior, contribuiu com 0,5 ponto percentual da inflação de 2015 e 1,84
ponto percentual da inflação de 2016. Isso significa que a inflação de 2016
“carrega” 29,2% da inflação do ano anterior. Termina a análise apontando
que os fatores que afetam preços livres, como as condições de demanda,
desemprego e salários – contribuíram com 2,91 pontos percentuais para a
inflação em 2015 e 2,62 pontos em 2016. Esses dados dos componentes da
inflação reforçam que já apresentava um quadro de queda antes mesmo de
qualquer corte operado na taxa Selic no fim de 2016.
Tabela 11: Índice de Preços ao Consumidor Amplo - IPCA (em %) 2014-

2018 - Brasil
Ano Taxa (%) Meta (%)

2014 6,41 4,5
2015 10,67 4,5
2016 6,29 4,5
2017 2,95 4,5
2018 3,75 4,5
No entanto, a política monetária mais conservadora do governo Temer,

preservou a manutenção de uma taxa Selic acima do juro neutro da economia,
apesar da queda da inflação, que, como mostrado, começou no início daquele
ano, ainda no governo Dilma, onde havia atingido seu auge em janeiro de 2016
(CARVALHO, 2019). Ilan Goldfajn, então presidente do Banco Central, só reduziu
a Selic em outubro de forma lenta, contribuindo com o quadro de estagnação
da economia brasileira, a primeira flexibilização da política monetária teve uma
redução de apenas 0.25 ponto na taxa Selic.

130
A lentidão na redução da taxa Selic contribuiu no retardamento da saída de

um quadro recessivo. Segundo Oreiro (2016) a manutenção da taxa Selic
em 14,25% a.a. durante a quase totalidade do segundo semestre sinalizava
o papel contracionista na condução da política monetária, con a taxa real de
juros aumentando a cada queda da inflação acumulada ao longo dos últimos 12
meses. Carvalho (2019) reforça que inflação mais baixa e taxa de juros em queda
são, portanto, sintomas do desemprego alto e da crise econômica profunda
vivida pelo país, diante da ausência de choques em preços de alimentos, taxa
de câmbio, preços administrados ou outros elementos que afetam os custos
dos produtores, como determina a Curva de Phillips.
Como resultado do endurecimento na condução da política monetária posta

em prática por Ilan Goldfajn, a produção industrial continuou em sua trajetória
de queda, revertendo assim o otimismo que o impeachment de Dilma Rousseff
havia criado no meio empresarial. Os indicadores de confiança voltaram a se
retrair no último trimestre de 2016, apontando assim para a continuidade do
quadro recessivo.
No final de 2017, a inflação se encontrava em 2,95%, devido à fraqueza

da atividade produtiva no período, mas que era contrabalanceado pelas
contas externas que registravam melhorias no período, o que garantia o seu
ajustamento: a balança comercial registrou um superávit de US$ 67 bilhões no
ano, enquanto o déficit em transações correntes praticamente desapareceu,
correspondendo a 0,35% do PIB.
Apenas a redução da taxa de juros Selic de 14,25%, do início do governo Temer,

para 7,5% no final de 2017, propiciada pela queda vertiginosa da inflação
devido ao fim da correção dos preços monitorados e ao ambiente recessivo da
economia foi insuficiente para relançar o crescimento da economia brasileira.
Segundo Carvalho (2018), mesmo o Banco Central mantendo a mesma a taxa
de juros nominal, realizada uma política monetária contracionista em 2016, visto
a elevação dos juros reais. Em termos reais a taxa básica atingiu um mínimo de
2,3% no segundo semestre de 2015, quando a inflação se encontrava acima
de 9% no acumulado de doze meses. Com a queda da inflação, os juros reais
passaram a subir, mesmo sem qualquer alteração na taxa Selic.

131
Gráfico 22: Evolução da taxa Selic (em %) de 2016 a 2018 - Brasil
Essa política resultou também em um processo de valorização da taxa de

câmbio, anulando parte do ajuste cambial realizado em 2015. Esse aumento
da taxa real de juros também contribuiu para a contração do crédito bancário e
para o aumento da inadimplência das pessoas físicas e jurídicas, fazendo que
o processo de desalavancagem em curso na economia brasileira se tornasse
mais lento e custoso (OREIRO e PAULA, 2019).
A política cambial, como já debatido, é uma outra maneira do banco Central atuar
na política monetária objetivando, entre outras coisas, equilibrar as contas externas,
conceder autonomia à taxa de juros da política monetária em relação à política
cambial e reduzir a volatilidade da taxa de câmbio (ARAUJO; TERRA, 2018).
Do ponto de vista da coordenação entre as políticas monetária e

cambial, quando a primeira mantém a taxa de juros estável, ela auxilia a
segunda a controlar a volatilidade nos fluxos de capitais. Por sua vez, a
política cambial também transmite efeitos à política monetária. Medidas
macroprudenciais cambiais tanto podem reduzir a volatilidade dos fluxos
de capitais, diminuindo a pressão sobre a taxa de juros, quanto podem
contribuir para um sistema financeiro saudável. Além disso, uma política
cambial que mantém uma taxa de câmbio estável, arrefece o efeito
passthrough [repasse] do câmbio para os preços domésticos, dando
maior autonomia à taxa de juros da política monetária para lidar com
questões domésticas. (ARAUJO; TERRA, 2018, p. 758)

132
Isso deriva da forte influência do câmbio sobre a inflação, que impele o Banco Central
a ter uma política de atuação sobre ela. Uma das alternativas que o BC utiliza para
tentar reduzir a volatilidade do câmbio é a atuação no mercado de derivativos, no
qual o BC pode assumir uma posição (compradora ou vendedora) e influenciar o
valor à vista do dólar através de contratos que refletem as expectativas do valor futuro
do câmbio, pois “as expectativas sobre o comportamento futuro da taxa de câmbio
influenciam o nível presente dela.” (ARAUJO; TERRA, 2018, p. 761).
No período que se inicia no ano de 2016 a ação do Banco Central foi mais
modesta, apesar das intervenções com valores nominais ainda altos, foram
gradualmente diminuindo e conseguiram apresentar um resultado positivo de
75 bilhões de reais. O ano de 2017 seguiu no mesmo sentido, onde o resultado
do Banco Central com swaps também foi positivo, fechando o ano com R$ 7
bilhões positivos. Já em 2018 o dólar volta a subir e o BC voltou a aumentar sua
posição em swaps cambiais. O ano iniciou com o dólar na casa dos R$ 3,22
e conforme se aproximou a eleição, o dólar caminhou até atingir o patamar de
R$ 4,20 no mês de setembro, que a partir de então passa a cair. Até então o
BC tinha acumulado perdas no valor de R$ 36 bilhões, entretanto conseguiu
diminuir este montante para menos R$ 15 bilhões.
Logo, a manutenção dos juros reais altos por muito tempo ajudou a manter
a economia na recessão e fizeram com que a rubrica de pagamento de
juros aumentasse no resultado do déficit nominal do governo, contribuindo
para diminuir o espaço fiscal, mostrando o imbricamento entre a política
monetária, fiscal e cambial. Manter a taxa de juros alta por mais tempo diante
de uma inflação muito abaixo da meta refletindo a ociosidade da economia e
o desemprego fez com que essa situação se arrastasse por mais tempo. O
uso dos swaps também fez com que aumentasse a rubrica do pagamento de
juros aumentasse, contribuindo para reduzir a capacidade fiscal do governo e
estender a crise (CARVALHO, 2019).
5.1.3. Reforma Trabalhista
No bojo das reformas estruturais levadas a cabo na inflexão na condução da

política econômica que representou o governo Temer está a reforma trabalhista.
Embora essa reforma já rondasse os “corredores” do Congresso Nacional há
muitos anos e já houvesse sido realizada diversas pequenas reformas, a sua
edificação completa esteve interditada pela melhoria no mercado de trabalho nos
anos 2000. O ambiente de crise, no entanto, reacendeu o debate e as condições
concretas de elevado desemprego e de ascensão de uma nova correlação de
forças à Presidência da República foram fundamentais para que o tema saísse
do papel e ganhasse realidade.

133
As justificativas versavam sobre a necessidade de ajustes nas regras que

regiam as relações de laborais para que as mesmas se adaptassem melhor
as tendências recentes do capitalismo, marcado por uma nova fase de
caráter menos industrial e organizado, particularmente desde o expediente
da globalização, da reestruturação produtiva e do avanço da sociedade de
serviços. Foram comuns os apelos a premissa de que a Consolidação das Leis
do Trabalho (CLT) era uma velha idosa, de mais de 70 anos, portanto, incapaz
de responder satisfatoriamente aos desafios do presente, particularmente à
modernização produtiva e a competitividade internacional.
A reforma trabalhista, dessa forma, insere-se no aprofundamento do paradigma

neoliberal como a completude das reformas de “segunda geração”. Se na
década de 1990 a experiência pioneira do neoliberalismo brasileiro concentrou-
se na abertura comercial e financeira e na privatização de importantes empresas
estatais, as transformações da nova agenda versam sobre a modificação
dos sistemas de proteção social, particularmente das relações laborais, da
seguridade social e do desenho das políticas sociais de caráter universal e de
provisão estatal.
Retorna-se, com mais intento, a uma perspectiva neoliberal na sua ampla

complexidade, que é compreendido como um sistema que vai muito além de um
arranjo de política econômica – com redefinições quanto ao papel do Estado e
da política macro – mas, sobretudo, como uma racionalidade normativa. Dardot
e Laval (2016) apontam para o aprofundamento de uma nova razão política e
social, em que o neoliberalismo se afirma como um sistema pautado na idéia de
concorrência e eficiência, sobretudo. Uma subjetivação que imprime centralidade
ao individualismo, desbastando as formas coletivas de organização, sobretudo,
do trabalho. A “eficiência” que decorre da livre concorrência dos indivíduos é
o que sela o motor do progresso. Dessa forma, sistemas de proteção social,
especialmente universais, são desestímulos a concorrência e privilegiam
formas de “acomodação”, que impactariam na produtividade global e ditariam
as bases do atraso.
Portanto, a reforma trabalhista brasileira é parte desse processo mais geral

de edificação de reformas de corte neoliberal que avançam a passos firmes –
com períodos de interregnos – desde a década de 1970 e que ganharam forte
impulso com a crise de 2008.
Segundo Duck, Dutra e Silva (2019), em que pese as especificidades nacionais,

as reformas trabalhistas através do globo pautam-se, de forma geral, na
desconstrução dos sistemas de proteção social, como outrora era reconhecido
e no recuo da regulamentação protetiva das relações de trabalho. Tanto no

134
conteúdo quanto nas justificativas, as reformas laborais – especialmente pós

crise de 2008 – em geral visavam: 1) ampliação da utilização de contratos
“atípicos” de trabalho visando rebaixamento de direitos que estavam inclusos
nas modalidades de contrato padrão; 2) flexibilização da utilização do tempo e
da jornada de trabalho; 3) alteração nas regras de remuneração do trabalho,
especialmente no que tange as formas de pagamento mais variáveis e às
políticas de salário mínimo; 4) fragilização das regras de segurança e saúde
do trabalho; 5) enfraquecimento da atuação pública na fiscalização do respeito
à legislação trabalhista e; 6) descentralização das definições das normas
trabalhistas e um novo e dirimido papel aos movimentos sindicais (KREIN;
OLIVEIRA; FILGUEIRAS, 2019).
As justificativas, no que toca ao convencimento público, eram embaladas por

expressões tais como “modernização”; “competitividade”; “geração de emprego”;
“redução da informalidade”. Em alguns casos, no entanto, havia a defesa aberta
pela redução de direitos trabalhistas. (KREIN; OLIVEIRA; FILGUEIRAS, 2019)
embora o mais frequente fosse um eufemismo selado na expressão “trabalho
flexível”.
A reforma trabalhista encontrou terreno fértil para sua célere tramitação e

relativa aceitação social pelo cenário de grave crise econômica em que foi
aprovada. É bom lembrar que pelos manuais mais convencionais de economia,
o desemprego é causado por excessiva rigidez no mercado de trabalho,
especialmente no que toca a inelasticidade dos salários. Portanto, a premissa
da “flexibilização” encontro amparo no bojo dos economistas de matizes mais
ortodoxas, crentes de que a determinação do nível de emprego encontra-se no
próprio mercado de trabalho.
No caso próprio do Brasil, ainda, a principal modificação de caráter estrutural

foi a prevalência das negociações diretas entre trabalhadores e empregadores,
modificando a premissa fundamental da desigualdade na relação contratual.
Dessa forma, há uma substituição do paradigma que sustentava a relação
contratual que a partir da avaliação da existência de uma condição de
hipossuficiência dos trabalhadores em face dos seus empregadores. A legislação
brasileira e a criação de uma justiça própria, a Justiça do Trabalho regida pela
proteção ao hipossuficiente, partiu do enunciado da inexistência de igualdade
substantiva formal entre trabalhadores e empregadores, considerando a
desigualdade material que os caracterizada. Dessa feita, esse campo normativo
autônomo do direito civil teria a prerrogativa de invalidar as “declarações da
vontade” mesmo que aceitas pelo trabalhador em comum acordo, quando
essas implicassem em renúncia dos direitos assegurados na legislação.

135
A prevalência do negociado sob o legislado é uma desestruturação dessa

concepção, e é apresenta sob a perspectiva de flexibilizar a relação trabalhista
para garantir relações mais modernas, como consta na frase que segue: “20O
ponto central é a permissão para que acordos e convenções coletivas possam
prevalecer sobre a CLT. É importante ressaltar que essa medida não tira direitos
dos trabalhadores (...) apenas permite que empresas e empregados possam
discutir e estabelecer livremente a melhor forma de implantar em suas rotinas
algumas questões específicas.” Veja que nesse caso a legislação trabalhista
pré-reforma já estava suficientemente adaptada, já que ela é flexível no que
tange a possibilitar que trabalhadores e empregadores estabeleçam acordos
quaisquer que sejam, desde – obviamente – que trate de questões que não
suprimam direitos. Isso chama-se negociação coletiva, que trata de questões
salariais e de relações laborais. Visto dessa perspectiva, a “livre” negociação
parece esconder que seu objetivo é rebaixar o mínimo dos direitos laborais,
permitindo que trabalhadores – especialmente em períodos de crise em que a
sombra do desemprego está mais presente – aceitem acordos rebaixados para
a manutenção dos respectivos postos de trabalho.
A justificativa que trata da “modernização” também não encontra respaldo na

atual dinâmica do capitalismo global, em que o determinante da modernização
produtiva são menos as legislações e sua flexibilização e mais o dispêndio em
maquinário, pesquisa e desenvolvimento e ciência e tecnologia. Assim, o que dita
a modernização e o consequente aumento da produtividade são os investimentos
realizados. Por exemplo, um trabalhador fabril não vai ser mais ou menos
produtivo em função da legislação, mas dependerá do tipo de investimento e do
dispêndio em capital constante capazes de acelerar o ritmo de produção em uma
mesma jornada de trabalho. Por outro lado, o investimento em bens de capital
e modernização do setor produtivo também dependem da estrutura do mercado
interno. Condições muito flexíveis de trabalho, que impactem na redução de
horas trabalhadas e na remuneração auferida, impactam a capacidade de
consumo dos trabalhadores que, por sua vez, pode comprometer a realização
dos investimentos de natureza mais moderna, tornando-as pouco lucrativas.
Assim, os empresários até poderiam reduzir os custos de produção, mas teriam
problema na realização das vendas. Um jogo de soma zero.
Segundo Dos Santos e Gimenez (2018), ainda do ponto de vista dos empresários,
a reforma trabalhista pode não lograr a retomada do crescimento pela fragilização
do mercado interno e impor ainda mais dependência do exterior, uma vez que
estamos diante de uma fase em que acentua-se o processo de concorrência
20. https://www.fiepr.org.br/reforma-trabalhista-modernizar-para-gerar-empre-
gos-2-95-340804.shtml

136
em escala global, fundada e reproduzida no poder das grandes corporações

globais. O mesmo vale para a premissa do avanço no rumo da melhoria da
competitividade global do Brasil no âmbito das Cadeias Globais de Valor (CGV).
Essa estratégia, via o expediente da inserção nas atividades ligadas à produção
de bens salários – ou seja, menos intensos em tecnologia e mais intensivos
em mão de obra – sinaliza uma inserção via “competitividade espúria” e sem
garantia de sucesso, colocando em xeque a organização econômica e social
do país e comprometendo o que é uma potência brasileira: um amplo mercado
interno de dimensões continentais (DOS SANTOS & GIMENEZ, 2018).
Em síntese, a reforma trabalhista foi amparada na justificativa da redução

do desemprego e da informalidade. No que tange a segunda dimensão, o
documento “101 propostas para a modernização trabalhista”21 elaborado pela
Confederação Nacional da Indústria (CNI), parte do seguinte pressuposto: “É
preciso identificar oportunidades de redução de custos e de riscos associados
ao emprego formal, sem abrir mão da proteção dos trabalhadores. Isso será
fundamental para sustentar o ingresso de dezenas de milhões de brasileiros no
mercado de trabalho formal.”. Dessa feita, ao serem flexibilizadas as relações
contratuais, mais trabalhadores que hoje estão na informalidade poderão ser
formalizados, ainda que sob condições de proteção laboral mais rebaixadas.
O documento da CNI ainda arrola demasiada importância à regulação das

relações trabalhistas para a modernização e aumento da produtividade, de
acordo com a citação presente no próprio texto percebe-se esse pressuposto
“A adequada regulação das relações do trabalho pode servir de incentivo ao
investimento empresarial e à geração de empregos de boa qualidade, além de
estimular o mérito e a produtividade.”. Dois elementos, aqui, são determinantes:
o primeiro deles é o que confere pouca ênfase a modernização produtiva na
geração de bons empregos e no estímulo ao aumento da produtividade. O que
determina, no nosso entendimento, a qualidade do emprego e, principalmente,
a produtividade, está ligado ao dispêndio de gasto em ciência e tecnologia,
inovação e maquinário. Um trabalhador será tanto mais produtivo quanto
melhores forem os instrumentos de trabalhos, além dos níveis de educação e,
menos, a relação contratual, a não ser que se parta da idéia espúria de que a
insegurança permanente leve os trabalhadores a trabalharem mais sob o medo.
O segundo ponto se relaciona com os determinantes do nível do emprego. A

citação acima relaciona “adequada regulação das relações de trabalho” com
“incentivo ao investimento empresarial”, partindo da hipótese de que o que
21. https://static.portaldaindustria.com.br/media/filer_public/c0/9e/c09e210e-a7bc-4e12-ad-
fa-7edebcf73578/20130206173400990740i.pdf

137
determina a maior ou menos demanda e contratação de força de trabalho esteja

na dinâmica própria do mercado de trabalho. Essa afirmação está embasada
em uma perspectiva neoclássica econômica, em que a economia e o mercado
de trabalho tendem a um equilíbrio quando o mercado funciona livremente, com
diminuta interferência do Estado. No caso concreto brasileiro, se aponta que o
“excesso de rigidez” é o que impede que as empresas possam se ajustar mais
rapidamente as oscilações do ciclo econômico, o que cria defasagens entre os
custos que são elevados e as margens de rentabilidade que se estreitam. No
entanto, a rotatividade elevada, como marca do mercado de trabalho brasileiro,
mostra que esses entraves não são obstáculos à demissão22. O obstáculo é o
custo mais elevado. Portanto trata-se de reduzir custos, mesmo que esse se
apresenta sob a premissa da “flexibilidade”.
Em uma perspectiva Keynesiana, o investimento será determinado pelo nível

da atividade econômica, e não pela estrutura do mercado de trabalho e sua
“rigidez”. Assim, se há expectativa de existência de demanda e retorno maior
sobre o capital adiantado, o investimento será realizado. O mesmo vale para
períodos de crise. Talvez esse elemento explique melhor a evidência empírica
de o Brasil ter experienciado sua menor taxa de desemprego em 2014,
anteriormente a Reforma Trabalhista, e – desde sua efetivação – a taxa de
desemprego não cede dos dois dígitos. O que determina sua flutuação, portanto
não é a legislação.
Do ponto de vista da evidência empírica, a Organização Internacional do

Trabalho (OIT) realizou, no ano de 2015, dois estudos internacionais que
analisaram a relação entre a proteção do trabalho, a taxa de desemprego e o
nível de participação. O resultado dos dois trabalhos, que chegou à cobertura de
111 países entre 2008 e 2014, é que não há correlação estatística significativa
entre a rigidez da legislação trabalho e o nível de emprego. Aliás, no estudo
coordenado por Adascalitei e Pignatti Morano (2015) há evidências de que onde
avançaram mais as reformas de desregulamentação da legislação trabalhista,
o nível de desemprego aumentou no período, e o contrário ocorreu com as
reformas de caráter mais protetivo.
Outro estudo como de Cisnero e Torres (2010) sugerem que estratégias de

flexibilização da legislação laboral tendem a acentuar, de forma mais célere, a
destruição de postos de trabalho em períodos de crise favorecendo que a retomada
do crescimento ocorra a despeito da retomada do nível anterior de emprego.
22. Entre 2016 foram movimentados mais de 30 25 milhões de pessoas entre admitidos
e desligados, gerando um saldo negativo de 1,32 milhão de desempregados, conforme
dados do CAGED de 2016.

138
A Reforma Trabalhista, em síntese, trata dos seguintes pontos: 1) amplia as

formas de contratação, ao permitir contrato intermitente; parcial; autônomo com
subordinação; temporário e trabalhadores que negociam diretamente a sua
dispensa; 2) Flexibiliza a jornada de trabalho, permitindo jornada in intinere;
ampliação da compensação do banco de horas; redução do tempo computado
como horas extras; extensão da jornada 12 por 36 para todos os segmentos;
flexibilização nos intervalos de almoço; parcelamento férias; negociação
individual do intervalo para amamentação; 3) Formas de rebaixamento da
remuneração através de pagamento por produtividade; gorjetas; pagamento
em espécie; PLR; abonos e gratificações e livre negociação dos salários;
4) Permite alterar as normas de saúde e segurança do trabalho tais como
insalubridade (gestantes e lactantes); restrição à fiscalização e teletrabalho;
5) Fragiliza a atuação sindical e imprime modificações na negociação coletiva
através da descentralização das negociações; regras para a representação no
local de trabalho e formas de custeio da organização sindical e, por último. 6)
Limita o acesso à Justiça do Trabalho, ampliando os mecanismos privados de
conciliação; eficácia liberatória dos acordos e quebra do princípio da gratuidade.
(CESIT, 2017).
Segundo Valim (2017), a reforma trabalhista se processou nos marcos do

aprofundamento do neoliberalismo no Brasil, conjugado com o cenário de crise
da democracia e de institucionalização de um Estado de Exceção, em que se
dirime e de desertifica a arena pública do conflito, transformando a democracia
liberal sob o neoliberalismo em um lugar de retórica vazia. Nas palavras do autor
“Por toda essa conjuntura, trata-se de reforma que supera, em muito, o viés
liberalizante que já se observara na década de 1990, seja pela amplitude das
modificações propostas, seja pelo grau de ruptura com os pilares do sistema
normativo anteriormente vigente”. (VALIM, 2017, p. 293).
Na síntese elaborada por Duck, Dutra e Silva (2019), a reforma foi estruturada
sob três paradigmas: a) admissão da autonomia privada da vontade; b) admissão
da negociação coletiva em prejuízo do trabalho, rebaixando o assegurado
na legislação estatal e; c) a desestruturação da categoria do emprego como
central do direito do trabalho e assegurador dos direitos previstos na CLT. No
que toca a esse último pontos, os autores advogam que o recurso a formas de
contratação heterogêneas avança para a desestruturação da própria figura de
“empregados”, na medida em que se admitem, dentro da mesma contratação
empregatícia, subcategorias de empregos mais vulneráveis em termos de
direitos, tais como o emprego intermitente; a terceirização da atividade-fim; o
MEI que presta serviços com subordinação entre outros.

139
É com base nesses elementos que afirmamos que está em curso um processo
acelerado de precarização da força de traça de trabalho, em contraposição
ao que era conhecido como Relação de Emprego Padrão (REP), assentada
naquilo que os defensores da reforma creditam como “atrasado”, baseado no
vínculo estável; jornada integral; trabalho dependente e socialmente protegido
em que padrões mínimo sobre jornada de trabalho, remuneração, seguridade
social e representatividade sindical era regulados por legislação ou acordos
coletivos acima do piso estipulado em lei. (NOGUEIRA & CARVALHO, 2021).
Segundo Nogueira e Carvalho (2021), o trabalho precário é aquele que leva o

trabalhador a vivenciar uma condição de vida precária, pautada na ausência
de segurança no emprego. Compreende-se que o trabalho informal possa até
ter o mesmo conteúdo, mas, em sua forma, está indissociavelmente ligado
ao descumprimento de normas legais. Contudo, o processo de precarização
do trabalho, entendido como uma expressão da crise estrutural do capital,
converge justamente para uma desestabilização das ocupações estáveis e
uma institucionalização de formas de subemprego; ou seja, torna ainda mais
nebulosa a diferenciação dos conteúdos dos trabalhos formais e informais.
(NOGUEIRA & CARVALHO, 2021). Portanto, uma vez que é distinto do trabalho
informal, o trabalho precário exige tratamento, também, distinto no âmbito da
política pública.
Do ponto de vista dos impactos da reforma, até agora eles não se mostraram
vigorosos nem coerentes com as principais promessas ensejadas nas
justificativas. Do ponto de vista da redução do contingente de desemprego,
que seria esperado pela redução do custo de admissão/demissão e do
incentivo ao investimento, temos que no período da aprovação da reforma, em
outubro de 2017, o número total de desempregados era de 12,740 milhões
de desempregados, perfazendo o total de 12,2% da força de trabalho. As
flutuações nesse indicador foram cíclicas e relacionaram ao comportamento do
PIB, permanente, portanto, na mesma situação de semi-estagnação. No último
trimestre de 2019 a taxa de desemprego estava em 11%.
No entanto, outros indicadores como a subutilização da força de trabalho tiveram

elevação nesse período. No último trimestre de 2017 a subutilização da força de
trabalho era de 23,6% da população na força de trabalho. No último trimestre de
2018, no entanto, a taxa estava em 24,4%. Olhando somente a subocupação, ou
seja, aqueles que trabalham menos de 44h semanais e destacam disposição e
vontade de trabalhar mais, o indicador também não é favorável. A subocupação
passou de 18% da população ocupada no último trimestre de 2017 para 18,7%
no último trimestre de 2018. Como a taxa de desemprego não teve uma queda

140
tão expressiva, o que se sugere é que esses empregos de tempo parcial ou de

trabalho sob demanda, típicos de trabalho intermitente, são foram adicionais a
geração de empregos tradicionais, mas tão somente os substituíram.
Outro ponto importante de fazer menção é que nessa modalidade intermitente

ocorreu o contrário do que se propagou: a maior parte dos trabalhadores
contratados de modo intermitente não conseguiu manter mais de um
contrato concomitantemente: os dados revelam que, dos 35.930 empregos
intermitentes criados, apenas 693 trabalhadores tinham mais de um contrato
ativo simultaneamente (Bonfim, 2018). Ou seja, para esses trabalhadores o
contrato intermitente representou, apenas, rebaixamento salarial, uma vez que
a insuficiência de horas trabalhadas e os poucos contratos selados significam
uma remuneração, inclusive, inferior ao salário mínimo.
Tabela 12: Números absolutos e variação percentual do número de

trabalhadores segundo posição na ocupação
Posição na ocupação e Trimestre

categoria do emprego no Variação
trabalho principal 4º tri 2017 4º tri 2018 4º tri 2019
(%)
Empregado no setor priva-
do com carteira de trabalho 34243 34189 34953 2%
assinada
Empregado no setor priva-
do sem carteira de trabalho 11319 11826 12255 8%
assinada
Trabalhador doméstico sem

4353 4341 4447 2%
carteira de trabalho assinada
Conta própria 22819 23512 24336 7%

Fonte: PNAD/IBGE. Elaboração: CEE/IREE
A tabela acima ainda sugere que em termos que formalização, mesmo a

maior facilitação para contratação e demissão, portanto, a menor rigidez da
estrutura laboral, tampouco contribuiu para o aumento da formalização do
trabalho. Ao contrário. Enquanto o total de trabalhadores no setor privado
com vínculos formais teve variação positiva de apenas 2% entre 2017 e 2018,
o total de trabalhadores no setor privado sem carteira de trabalho foi muito
superior, chegando a 8%. Chama atenção que a desestruturação dos vínculos
trabalhistas abre espaço para o avanço expressivo – com variação de 7%
no período – do trabalho por “conta própria”, notadamente mais vulnerável,
inseguro e dependente das oscilações de demanda.

141
A menor rigidez parece exercer o impacto de tão somente reduzir o custo

salarial, o que nos sugere avançar na competitividade de forma espúria,
distintamente do que fazem as principais economias do mundo. Segundo dossiê
do Cesit (2017), com base nos dados extraídos do Caged. Em 2016 houve uma
redução de 13% na remuneração média do trabalhador contratado, quando
comparado aos desligados. Isso indica que ou as contratações estão ocorrendo
em setores e ocupações que remuneram menos, ou os efetivos estão sendo
simplesmente substituídos por trabalhadores que recebem salários menores
para desempenhar as mesmas funções. A diferença pode alcançar até 35%
nas atividades financeiras e 20% na indústria de transformação. As menores
diferenças estão justamente naquelas ocupações em que a média salarial já
está bem próxima do salário mínimo, os serviços domésticos.
O comportamento do mercado de trabalho e a massa salarial também atuam

diretamente sobre o comportamento da demanda agregada, que – por
sua vez – vai contribuir para determinar o ritmo da atividade econômica; as
desigualdades e a dinâmica da distribuição. Assim, a redução dos empregos
formais pari passu as ocupações sob demanda produzem impacto sobre as
decisões de consumo privado e o estreitamento do mercado de consumo pela
fraca tração da demanda acelera o processo de concentração de renda, inibindo
o desenvolvimento e elevando os indicadores de pobreza. Do ponto de vista da
inibição ao crescimento, essa afirmação assenta-se no fato de que a queda do
consumo freia os investimentos, portanto o próprio nível de emprego e posterior
capacidade de consumo. Segundo Lipietz (2016), o paradoxo encontra-se no
fato de que se todas as empresas seguirem o mesmo caminho, de retomada
do lucro via ajustes nos custos trabalhistas para tornarem-se mais competitivas,
o resultado será a perda do mercado interno para a recessão econômica, que
processar-se-á por níveis dirimidos e poder de compra.
5.1.4. Reforma da Previdência
Além do Novo Regime Fiscal e da Reforma Trabalhista foi aprovado nesse

período outra reforma de caráter estrutural motivada mesma premissa de
deslanchar o crescimento econômico. A Reforma da Previdência se inseriu em
mais uma das tentativas de gerar emprego e melhorar o ambiente de negócios.
Segundo Adolfo Sachsida, que em 2019 era Secretário de Política Econômica
do Ministério da Economia, “com a aprovação da reforma da Previdência [...] o
Brasil deverá ter oito milhões de empregos a mais em quatro anos, entre 2020

142
e 2023”23. Para Hélio Zylberstajn, “a reforma da previdência melhora a situação

fiscal, dá mais confiança para os investidores, para as empresas e para os
consumidores e o Brasil poderá voltar a crescer pela via do investimento.”24
Segundo o governo, as medidas propostas têm objetivo fiscal, de reequilíbrio

entre receitas e despesas públicas no longo prazo, de sustentabilidade do
sistema previdenciário e de promoção do crescimento econômico. Entretanto,
uma análise detalhada da Reforma revela a intenção de provocar completa
transformação nos fundamentos da Seguridade Social inscritos na Constituição
Federal de 1988, uma vez que está em ameaça a substituição dos princípios de
solidariedade, universalidade e provimento público de proteção social - que hoje
alicerçam o sistema - por princípios baseados no individualismo, na focalização
das políticas públicas e na privatização da previdência. (DIEESE, 2019).
Para os defensores da Reforma, há apenas uma ligação entre previdência

e mercado de trabalho, que se relaciona a questão demográfica. Assim, a
mudança na estrutura população – com queda na fecundidade e avanço no
envelhecimento – trarão redução do total de contribuintes ativos enquanto
aumentam exponencialmente os ativos, gerando um déficit no sistema
previdenciário. A diferença entre o pagamento de benefícios e o recolhimento
de contribuições previdenciárias deverá ser arcado pelo Estado, com efeitos
deletérios sobre as contas públicas e com a possível necessidade de escolhas,
que envolverão a necessidade de redução do dispêndio em saúde, transportes,
educação entre outros, para cobrir o déficit nas contas previdenciárias.
Ocorre que a articulação entre mercado de trabalho e previdência social é muito

mais complexa, bem como as suas formas de financiamento. Até o ano de 2015,
o regime geral de previdência social (RGPS) o INSS era superavitário. Em 2009,
por exemplo, as receitas das fontes da Seguridade superaram as despesas em
R$ 34 bilhões, e em 2012, em R$ 83,9 bilhões4 . Mesmo em 2015, quando se
iniciou o ciclo recessivo, esse resultado foi positivo, correspondendo a R$ 13,4
bilhões. Nos dois anos seguintes (2016 e 2017), porém, registraram-se resultados
negativos - em R$ 54,5 e 56,9 bilhões - respectivamente. Entretanto, esses
resultados não são aceitos por alguns analistas e pelo governo, que afirmam
haver déficits crescentes e reiterados na Previdência e na Seguridade. Uma das
razões para essa conclusão é a inclusão, no orçamento da Seguridade Social,
das receitas e despesas do Regime Próprio de Previdência Social (RPPS) dos
servidores da União, apesar desse regime não ser universal e ser definido como
parte das despesas de pessoal no capítulo da administração pública.
23. https://g1.globo.com/economia/noticia/2019/02/22/com-reforma-da-previdencia-gover-
no-estima-8-milhoes-a-mais-de-empregos-em-quatro-anos.ghtml
24. https://jornal.usp.br/atualidades/reforma-da-previdencia-criara-cenario-capaz-de-gerar-
-empregos/

143
Duas questões são importantes nesse tema: o primeiro é que o que determinou
a déficit no regime geral não foi a “explosão” dos benefícios, o que poderia
sugerir o gargalho do fim do bônus demográfico, mas a queda nas receitas.
Dessa forma, a desestruturação do mercado de trabalho, com reversão do
ciclo anterior de baixo patamar de desemprego e o avanço de formas não
tradicionais – como os vínculos via PJ, MEI e a variação substancial positiva no
total de trabalhadores informais e conta própria – determina o comportamento
das receitas previdenciárias.
A partir de 2015, enquanto os contribuintes em ocupações fora do assalariamento

padrão ainda registraram uma expansão de 770 mil, os empregados formais
apresentaram expressivo recuo, de 2,6 milhões de ocupados (ANDAKU &
BIAVA, 2019). Portanto as especificidades do mercado de trabalho brasileiro,
caracterizado por relações de trabalho heterogêneas, devem ser consideradas
no desenho de um modelo adequado de sistema de Previdência Social. Os
indicadores do mercado de trabalho revelam que o assalariamento em bases
reguladas e protegidas pela legislação trabalhista corresponde a menos da
metade da ocupação no país, sendo relevante a parcela de pessoas ocupadas
em trabalhos precários. Além disso, mesmo em empregos formalizados, os
ocupados ainda são afetados por altas taxas de rotatividade; baixos rendimentos;
e grandes desigualdades regionais, raciais e de gênero; sem contar a existência
de parcela significativa de pessoas que ficam desempregadas por longos
períodos, desestímulo que induz muitos ao desalento. (ANDAKU & BIAVA, 2019).
Além disso foi levando em consideração as características estruturais do mercado

de trabalho brasileira e a ampla heterogeneidade dos trabalhadores – e, portanto,
as distintas capacidades contributivas – que a seguridade social, onde faz parte o
regime geral de previdência social, se organizou de modo que o financiamento não
ficasse, apenas, dependente das contribuições patronais e dos trabalhadores. Há
um conjunto de contribuições sociais que serve, exatamente, para financiamento
exclusivo e constitucional desse direito social, e que não entram na conta quando
comumente se atribui um déficit a esse setor. Os casos mais significativos são
das contribuições PIS/PASEP e do Cofins.
No estudo realizado por Andaku e Biava (2019) foi constato que quanto menor a
remuneração média maior é a proporção de trabalhadores que não contribuem
para a previdência social. No conjunto dos ocupados, o rendimento médio dos
que contribuem para a previdência (R$ 2.703) é mais que o dobro do rendimento
dos que não contribuem (R$ 1.229). Ou seja, está se consolidando um modelo em
que, justamente, os mais pobres estão alijados desse direito social fundamental,
por um modelo de seguridade e previdência baseado em um padrão de
assalariamento e formalização que deixou de ser a regra pela desestruturação
célere do mercado de trabalho que vive o país de 2015 para cá.

144
Nesse caso, o objetivo de uma reforma da previdência deveria caminhar

concomitantemente com a melhor estruturação e formalização do mercado de
trabalho, que envolve um reforço as funções estatais. A capacidade contributiva
individual dos trabalhadores é baixa e cíclica. A modificação vinda com a
reforma no sentido de acumular pelo menos 35 anos de contribuição para as
mulheres e 40 anos para os homens somado com a idade mínima, será um
fator de possível inviabilização do acesso ao benefício. Notem, não são 40
anos trabalhados, mas efetivamente contribuídos, o que envolve a dinâmica do
mercado de trabalho e da renda disponível.
Em 2017 apenas 54,7% dos contribuintes conseguiram acumular 12

contribuições no ano e apenas 24% recolheram, no máximo, seis contribuições
nos 12 meses. Com isso, a média correspondeu a 9,3% contribuições no ano
por contribuinte. A baixa densidade de contribuições resulta um impacto que
é combinado de distintas características que marcam o mercado de trabalho
brasileiro. Uma dessas características é a elevada rotatividade do trabalho,
que dificulta a manutenção em um mesmo emprego, fazendo o trabalhador
alternar na sua vida laboral entre diversos períodos de emprego e desemprego
e, portanto, logrando efeitos na capacidade contributiva. A segunda é o peso
dos baixos rendimentos e dos elevados períodos de desemprego e inatividade,
que também limitam a capacidade de contribuição individual pela corrosão da
renda real (ANDAKU & BIAVA, 2019).
Do ponto de vistas das mudanças paramétricas, uma das principais

modificações foi a exclusão da aposentadoria por tempo de serviço e o aumento
na idade mínima. Para justificar a elevação das idades mínimas, o governo e
os defensores da reforma argumentam que os atuais requisitos estão aquém
da sobrevida da população na idade de aposentadoria. O Instituto Brasileiro
de Geografia e Estatística - IBGE estima que os brasileiros que chegam aos
65 anos de idade vivem, em média, por mais 18,7 anos e que essa sobrevida
irá se elevar ainda mais. Assim, segundo o argumento, aposentadorias muito
precoces acarretam despesas elevadas pela grande duração do período de
concessão dos benefícios. (DIEESE, 2019). Além do mais, a aposentadoria por
tempo de contribuição tende a beneficiar os trabalhadores mais qualificados,
protegidos e melhor remunerados.
No entanto, há uma série de especificidades que a idade mínima de 62 anos

para mulheres e 65 anos para homens não leva em consideração, que aplica-
se ao caso de trabalhadores que iniciam sua trajetória laboral muito cedo,
por necessidade de complementar renda familiar, ou mesmo que exercem
atividades de elevado desgaste físico. Nesse casos, a imposição de elevada
idade mínima pode representar o findar da capacidade do desfrute da uma vida
com qualidade pós aposentadoria.

145
No caso das mulheres, a redução da defasagem do tempo de contribuição

laboral para a aposentaria parece desconsiderar que embora as desigualdades
no que tange a participação no mercado de trabalho tenham se reduzido,
os demais indicadores permanecem constantes. Assim, as horas dedicas
aos trabalhos reprodutivos seguem concentradas, majoritariamente, nas
mulheres, o que impõem um sobretrabalho às mulheres que não é levado em
conta quando trata-se de tempo de “trabalho”. Além disso, as mulheres são
a maioria entre os desempregados, o que também impacta sua capacidade
contributiva individual.
O valor do benefício também foi uma mudança paramétrica importante.

Como estabelecida na PEC que deu origem à Reforma, para 20 anos de
contribuição, o valor do benefício será de 60% da média das contribuições,
com aumento de 2% dessa média para cada ano adicional de contribuição.
Isso significa que a aposentadoria dita “integral”, com valor equivalente a
100% da média dos salários de contribuição, passaria a exigir 40 anos de
contribuição, o que, pela dificuldade, terá o efeito prático de reduzir o valor
dos benefícios em relação aos parâmetros atuais. Hoje, a aposentadoria
por tempo de contribuição proporciona valor “integral” aos 30 anos de
contribuição, se mulher, ou aos 35 anos, se homem, condicionada também
a 86 pontos na soma de idade e tempo de contribuição, se mulher, e 96
pontos, se homem. O valor do benefício pecuniário também será rebaixado
porque o cálculo da média dos salários de contribuição, na proposta, deixará
de descartar os 20% menores valores como ocorre atualmente. Com
isso, a média utilizada para a fixação do valor do benefício será reduzida.
(DIEESE, 2019). Também a intenção de diminuir drasticamente os valores
do Benefício de Prestação Continuada (BPC) e da aposentadoria, mediante
alteração na fórmula de cálculo do benefício, levará as pessoas aposentadas
a continuarem na ativa, com consequências sobre o nível de desemprego
para o conjunto do mercado de trabalho. (DIEESE, 2019).
Por fim, é bom frisar que a Reforma da Previdência se concentra no

Regime Geral de Previdência Social, onde se concentram benefícios de
valor monetário extremamente baixos. Portanto, a dificuldade de acesso
à aposentadoria e a redução do seu valor contribuirão para impor uma
retração ainda maior na demanda agregada, com possíveis impactos nas
desigualdades sociais. É bom lembrar que quase 70% dos aposentados do
INSS recebe até 1 salário mínimo, ou seja, estamos falando de um valor
extremamente baixo.

146
5.1.5. Políticas sociais e o crescimento das desigualdades:
Por fim, no campo das políticas sociais a inflexão também ensejou modificações
que contribuíram para o avanço das desigualdades sociais. A reflexão aqui
percorre dois pontos: o primeiro deles se relaciona diretamente com o novo
regime fiscal. A redução do total dispendido as despesas obrigatórias e
discricionárias impacta o nível de desigualdade pelo poder que a política fiscal
tem de desconcentrar a renda nacional. Aliás, no Brasil, o índice de redução
das desigualdades após o efeito da política fiscal é o maior da América Latina
(FAGNANI & ROSSI, 2018).
O segundo ponto tem relação com a concepção mais geral de política social, que
– por sua vez – concorre para explicitar o desenho de política social ofertado por
governos de corte neoliberal. Sucintamente, dentro dessa perspectiva, a extrema
pobreza seria algo indesejável, porém a desigualdade não. A desigualdade é
um resultado natural e, em boa medida, desejável, uma vez que a competição
é uma das molas propulsoras do progresso. Asim, as políticas sociais – sob os
auspícios do neoliberalismo – mudam de faceta em contraposição a forma com
que era desenhadas nas experiências pregressas de Estado bem Estar Social,
notadamente universais, de responsabilidade do Estado em colaboração com
os mercados e com objetivos de redução das desigualdades.
Assim, combater desigualdades com taxação sobre grandes fortunas poderia

ensejar o objetivo contrário. Paradoxalmente, em nome do bem-estar coletivo
e dos mais pobres, tais ações desestimulariam a riqueza privada e o esforço
meritório individual, ocasionando perda de eficiência da sociedade que, no
agregado, afetariam justamente os mais pobres, uma vez que a riqueza dos
mais ricos se transforma em emprego e renda para os mais necessitados.
As políticas sociais, dessa forma, deveriam se concentrar em corrigir a pobreza

extrema, como um efeito colateral da acumulação capitalista e deveriam
estar restritas apenas aos mais necessitados, como mecanismo de combate
a pobreza. Do contrário, políticas sociais de caráter mais universal, como
valorização do salário mínimo; mais recursos ao SUS; universalização do ensino
superior público e assim por diante, teriam o resultado inverso ao esperado.
Paradoxalmente prejudicaram mais os mais pobres, uma vez que as distorcer
o sistema de livre mercado e de livre movimentos dos preços (no caso dos
salário), causariam desemprego e, no caso da exigência de políticas públicas
dependentes de recursos públicos, gerariam um Estado perdulário com viés
inflacionário o que, em último instância, prejudicaria os mais pobres que logram
menos instrumentos para proteger a sua renda.

147
Assim, sob o neoliberalismo, a opção de políticas sociais tem sido a de privilegiar

políticas de caráter focalizado em detrimento de políticas de acesso universal.
No entanto, o neoliberalismo periférico é sempre singular com relação ao
centro e aqui, mesmo uma política que poderia ser símbolo do que arrogam os
neoliberais, a exemplo do Bolsa Família (BF) quando operado em substituição
aos investimentos em políticas sociais universais, também foi reduzido. Em
2017 o gasto obrigatório com o BF caiu 2,6 em relação ao ano anterior e em
termos reais passou de R$ 28,5 bilhões para R$ 27,7 bilhões. Dessa forma, a
participação da transferência de renda no montante de despesas obrigatórias
do MDS foi reduzida de 36% para 34%, entre 2016 e 2017. (IPEA, 2020).
Dois elementos explicam a redução do total do benefício. O primeiro deles

compreende a decisão do governo federal de não reajustar o valor do benefício.
O último reajuste concedido ao Bolsa Família havia sido em julho de 2016,
quando se estabeleceu o valor de R$ 85,00 para a extrema pobreza. Desde
então, esse valor vem perdendo seu poder de compra, o que também contribuiu
para a queda real do gasto com transferência de renda. Além disso, houve uma
redução na quantidade média mensal de famílias que auferiram o benefício
entre os anos de 2016 e 2017. A média mensal de famílias recebendo os
benefícios do programa passou de 13.838.720, em 2016, para 13.469.672, em
2017. (IPEA, 2020).
Ainda no mesmo período houve reduções no pagamento a outros programas

importantes, também focalizados mas não propriamente de transferência de
renda, mas de caráter integrado a uma orientação mais geral da seguridade
social. Em 2017 foram R$ 193 milhões reduzidos do programa de segurança
alimentar, incluso o Programa de Aquisição de Alimentos – PAA e cisternas e
no mesmo ano foram R$ 105 milhões cortados do auxílio-creche do programa
Brasil Carinhoso, que ofertava creche para crianças de 0 a 48 meses de famílias
beneficiárias do Programa Bolsa Família.

148
Figura 5: Educação infantil no orçamento efetivo da União (em reais)
Fonte: SIGA Brasil. Elaboração: Cadó e Furno (2020)
O orçamento para educação infantil também foi drasticamente reduzido de 2016

em diante, comprometendo não somente a qualidade da educação infantil –
que paradoxalmente os que advogam o neoliberalismo tanto bradam defender
– quanto impactam as relações sociais de gênero. A redução das vagas para
creches dentro de uma modelo de sociedade ainda marcada pela divisão sexual
do trabalho, transfere ainda mais sobretrabalho para as mulheres, naturalmente
responsabilizadas pelas tarefas ligadas à reprodução social.
Voltando ao Programa Bolsa Família, em 2019 o programa apresentou um

crescimento no volume de gastos dispendido na ordem de 6% em relação ao ano
anterior. Esse incremento, no entanto, é explicado pelo pagamento de parcela extra
do benefício em função da décima terceira parcela. O pagamento suplementar,
no entanto, parece ter ocorrido às custas da redução de beneficiários, na medida
em que houve uma economia nos gastos com o pagamento para milhares de
pessoas que deixaram o programa, sem que os que estivessem na fila para a
concessão fossem inseridos no lugar dos que deixaram. Nesse sentido, decidiu-
se pela redução do número de pessoas participando do PBF para conceder a 13a
parcela aos que permaneceram (IPEA, 2021).
A partir de maio de 2019, segundo informações do Ministério da Cidadania

começou-se a formar fila para adentrar ao programa, de famílias que atendiam
aos critérios de elegibilidade. Em junho já havia 230 mil famílias habilitadas
mas não inseridas no programa. A partir daí, houve um crescimento médio
de 201,6 mil famílias por mês. No fim de dezembro, havia 13,2 milhões
de famílias beneficiárias e um passivo de 1,4 milhão de famílias, as quais,
apesar de habilitadas, não conseguiram acessar ao programa. (IPEA,
2021). Em dezembro de 2019, a despeito da estagnação da taxa de

149
pobreza em patamares elevados, o número de famílias beneficiadas pelo

programa caiu para 13,2 milhões, patamar inferior ao de dezembro de 2011.
Cabe registrar que em março de 2020, mês que antecedeu o pagamento
do Auxílio Emergencial, observou-se um registro de beneficiários ainda
menor (13 milhões de famílias), ocasião em que a fila do PBF, de acordo
com o Ministério da Cidadania, chegou a 1,65 milhão de famílias. Além da
redução do número de beneficiários, a inexistência de reajustes no valor do
benefício e de informações sobre as linhas de pobreza impedem a definição
da elegibilidade ao programa, o que reduz seu efeito sobre a segurança
de renda das famílias o que, por sua vez, se reflete no menor impacto da
redução da pobreza. (IPEA, 2021).
Isso sugere que o Programa Bolsa Família cumpriu papel pró-cíclico, ou seja,
ele foi ampliado quando houve crescimento da atividade econômica e passou
a ter comportamento declinante, justamente, pós 2015 quando observa-se um
aumento na pobreza e quando sua presença deveria ser mais intensificada.
Os recursos destinados ao pagamento do programa expandiram de forma
consistente desde sua criação até 2014, mais que triplicando o respectivo
orçamento. A partir de então, os recursos apresentaram reduções sistemáticas,
acumulando perda de 11%, passando de R$ 34,5 bilhões em 2014 para R$ 30,6
bilhões em 2018 (em valores de 2019). (IPEA, 2021).
No que tange às demais políticas no rol da seguridade social, apenas o Benefício

de Prestação Continuada logrou incremento no orçamento e o motivo é a sua
vinculação constitucional e atrelamento ao salário mínimo. O incremento de
seu gasto obrigatório em 2017 correspondeu ao pagamento de 4,55 milhões de
benefícios,25 que significou um aumento de 3,13% em relação à quantidade de
benefícios pagos em 2016 (4,41 milhões).
É bom lembrar que o BPC esteve na mira na Reforma da Previdência

originalmente apresentada, que reduzia o seu valor a R$ 400,00 em que
pese reduzia a idade mínima para acesso do benefício. Tanto na gestão de
Henrique Meirelles quanto, sobretudo, na de Paulo Guedes, estava presente
a tese dos três D´s25 (desindexar, desobrigar e desvincular) os benefícios da
seguridade social, tanto do piso do salário mínimo quanto do rol das despesas
constitucionais, que segundo os especialistas “engessa o orçamento” da União.
Caso fosse aprovado, é possível que mesmo os recursos do BPC tivessem
logrado redução nesse período. Previdência e assistência social mantiveram
trajetória de estabilidade/crescimento no orçamento em função dessa
característica constitucional.
25. https://economia.uol.com.br/noticias/redacao/2019/11/03/agenda-ddd-3d-paulo-guedes-
-desindexar-desvincular-desobrigar.htm

150
Esse conjunto de elementos ajuda a explicar, em conjunto com a crise econômica

e a semi estagnação, a trajetória de avanço célere das desigualdades sociais.
Segundo Barbosa, Ferreira de Souza e Soares (2020), os mais pobres tiveram
suas perdas iniciadas no ano de 2015 e só começaram uma trajetória de
recomposição no ano de 2019. Já para os mais ricos, a recessão durou até o ano
de 2016, apenas. De 2015 a 2019, os dados da Pesquisa Nacional por Amostra
de Domicílios (PNAD) Contínua, apontados por Barbosa et al. (2020), indicam que
houve um aumento na desigualdade de renda no país, medido pelo coeficiente de
Gini, que aumentou de 0,525 em 2015 para 0,543 em 2019. Segundo os autores,
houve retrocesso de uma década em termos distributivo, com aumento das taxas
de pobreza entre 2014 e 2017, seguidas por estabilidade até 2019. Dessa forma,
eles salientam que os arranjos de proteção social, como os benefícios sociais e
previdenciários, não foram capazes de reduzir o impacto da crise na renda dos
mais pobres. (BARBOSA, FERREIRA DE SOUZA E SOARES, 2020; IPEA 2021).
Segundo a FGV (2019), o Brasil percorreu 17 trimestres consecutivos de

aumentos trimestrais na desigualdade social, entre fim do ano de 2014 e até o
segundo trimestre de 2019, onde termina a pesquisa. Tal cenário constitui um
recorde de duração nas séries históricas brasileiras. Nem mesmo em 1989, que
constitui o nosso pico histórico de desigualdade brasileira, houve um movimento
de concentração de renda por tantos períodos consecutivos.
Figura 6: Crescimento da renda do trabalho entre o quatro

trimestre de 2014 e o segundo trimestre de 2019
Fonte e elaboração: FGV social (2019)
Já insistimos aqui na premissa de que a retomada do crescimento econômico é peça

fundamental para ensejar uma trajetória de estancamento das desigualdades. No
entanto, tal elemento é condição necessária, porém, não suficiente. É preciso que
a trajetória de retomada do crescimento do produto ocorra, concomitantemente, a
uma estratégia de dinamização do mercado interno e assentada na manutenção

151
de políticas públicas para desconcentração de renda como desejável socialmente

e necessária economicamente, vide seus efeitos multiplicadores.
Do ponto de vista do conceito de Bem-Estar social, o que a pesquisa da FGV

denota é uma forte queda com velocidade substancial. O conceito de bem-estar
desconta da média geral da renda as diferenças de renda entre os brasileiros.
No primeiro trimestre de 2014 o bem-estar crescia a 6,47% em relação ao
mesmo trimestre do ano anterior e exatos dois anos depois, em 2019, o bem-
estar apresentava queda anual de -6,87%. Ou seja, o bem estar é uma média
que ao dar mais peso aos mais pobres, enxerga a desigualdade” (2019, p. 5).
Do ponto de vista da queda da renda média, entre o período analisado, houve

perdas acumuladas no agregado em -3,71%, mas quando desagregado, esse
dado explícita como a crise e as políticas de austeridade fragilizam os setores
já mais vulneráveis na sociedade, ha exemplo dos jovens que tiveram a mais
significativa queda, se -17,17% entre as pessoas de 20 a 24 anos. Do ponto de
vista da desigualdade regional, os ganhos dos anos 2000 foram rapidamente
revertidos, com os moradores da região Norte acumulando perdas de -13,08%
e os da região Nordeste de -7,55%. Do ponto de vista racial, as pessoas
autodeclaradas perdas sofreram uma queda de -8,35%. Ou seja, a análise é
que os grupos e regiões mais vulneráveis acumularam perdas de pelo menos
duas vezes mais do que a média geral. (FGV, 2019).
Diversos elementos explicam esse cenário, como já ressalvamos, mas dentre

eles o aumento do desemprego é o mais substantivo, uma vez que o emprego
é a principal forma de obtenção de renda em uma sociedade com ainda
inadequado sistema de proteção social universal. Do ponto de vista do aumento
da pobreza, os cálculos revelam que desde o final de 2014 até final de 2017 o
aumento de pobreza foi de 33%, passando de 8,38% a 11,18% da população
brasileira. Este contingente representa 23,3 milhões de pobres no país, um
grupo maior do que a população chilena. Ele é resultado da adição de 6,27
milhões de novos pobres às estatísticas sociais. (FGV, 2019).
Como afirma Barbosa (2022), a política econômica do governo Temer foi quase
a mesma durantes seus quase três anos, com contração fiscal no Orçamento
primário, redução do poder de barganha dos trabalhadores, venda de patrimônio
público, redirecionamento da Petrobras para acionistas minoritários, retração
dos bancos públicos (com colapso no BNDES) e maior liberalização financeira
e regulatória.

152
6. A PANDEMIA DA COVID 19 E A
ECONOMIA BRASILEIRA
6.1. Um balanço do ano de 2020
6.1.1. Introdução
Uma questão precede a análise de curto prazo: a economia brasileira ainda não
havia se recuperado da última grande crise econômica, que levou a recessão
de 2015-2016 e a mais lenta recuperação da história brasileira. Mesmo com
as revisões do PIB de 2018 e 2019, vivemos um período de semi-estagnação
econômica, incapaz de nos lograr condições de recuperação do padrão de
geração de riqueza interna que marcou o período pré-crise. A crise econômica,
e o conjunto de políticas destinada a dirimir seus efeitos e ensejar a retomada
do crescimento, agravaram a contração da demanda agregada através da
opção de reequilibrar as contas públicas apostando, sobretudo, da redução das
despesas primárias.
A forte opção pelas políticas de austeridade fiscal não só não foi capaz de
retomar o caminho do crescimento e do equilíbrio fiscal, quanto agravou
as desigualdades sociais – problema secular da sociedade brasileira – e
deteriorou, ainda mais, o mercado de trabalho. O novo mantra para a solução
dos problemas econômicos brasileiro passou a ser a “aprovação das reformas”.
Ainda que muito importantes, reformas não são capazes – por si mesmas –
de modificações estruturais. Para que o conjunto das reformas na agenda do
Congresso tenham condições de tornar o Brasil mais competitivo, moderno e
para nos fazer reencontrar a rota do desenvolvimento, é necessária a retomada
do crescimento econômico.
Não há geração de emprego em um ambiente de baixo crescimento, mesmo

com redução significativa do custo do trabalho, e não há redução do déficit do
regime geral de previdência social sem crescimento do emprego formal. Ou
seja, as reformas precisam ser pensadas dentro de uma agenda de crescimento
econômico, que exige um plano nacional de desenvolvimento articulando com
sinergia ações estatais e do setor privado. Retomando os elementos do balanço,
a economia brasileira não estava em plena ascensão e foi interrompida pela
crise do Novo Coronavírus.

153
Segundo dados do Ibre/FGV, a economia brasileira já estava em desaceleração

no último trimestre de 2019 e em retração no primeiro de 2020, quando a crise
da Covid-19 dava seus primeiros passos. O Brasil não se preparou para a crise.
Nós tínhamos o “benefício do atraso” e nem por isso conseguimos nos antecipar
aos efeitos sanitários e econômicos dessa crise. O Brasil já conhecia a natureza
do vírus e sabia que o isolamento social era a única forma eficaz de contenção
da propagação, até que surgisse um imunizante. No entanto, as ações mais
enérgicas de combate ao Coronavírus chegaram mais de um mês depois do
primeiro caso de morte e foram marcadas por uma forte descoordenação entre
as esferas estaduais e municipais com relação as medidas federais.
Em que pese a negligência com o distanciamento social e os rumores precoces

de que o Brasil deveria “voltar a normalidade”, apostando na estratégia da
“imunidade de rebanho”, o país entrou e a economia entraram em quarentena.
Aulas foram suspensas; as atividades presenciais não essenciais foram
paralisadas; o trabalho em grande medida passou a ser remoto e houve restrição
voluntária à mobilidade. Tal feito impactou, em cheio, a economia brasileira
pelo lado da oferta uma vez que as atividades produtivas foram paralisadas e
pelo lado da demanda, uma vez que o isolamento reduziu, especialmente, o
consumo de serviços. Isso logrou efeitos direitos sobre a produção e o consumo
e, por consequência, sobre as decisões de gasto e investimento.
Antes de comentar e realizar um balanço das medidas adotadas no Brasil, faz-se

importante resgatar que a sociedade brasileira padece de problemas estruturais
típicos de uma economia subdesenvolvida, o que nos colocava desafios muito
superiores aos dos países desenvolvidos. Em 2017, pela primeira vez na história,
o número de trabalho informais2 superou o de trabalhadores formais no mercado
de trabalho brasileiro. Além disso, ingressamos na crise do Coronavírus com um
grande e resiliente contingente de trabalhadores desempregados e subutilizados.
Por fim, problemas estruturais de saneamento e moradia, somado ao congelamento
das despesas com saúde e o empobrecimento da sociedade brasileira exigiam do
Executivo e do Legislativo ações muito mais enérgicas e céleres.
No entanto, em que pese as ações terem sido muito aquém das exigidas para que
o país atravessasse de forma menos conturbada a pandemia, o primeiro ano da
pandemia foi marcado por políticas anticíclicas muito importantes e fundamentais
para que a queda do produto do brasileiro fosse muito menos intensa do que as
primeiras projeções apregoavam. Especialmente o Auxílio Emergencial logrou
impactos expressivos não somente na recomposição mas, sobretudo, no aumento
da renda real disponível, com impactos inclusive na redução da pobreza e da
extrema pobreza no Brasil, além de diversas outras políticas que exploraremos
aqui, a despeito da falta de coordenação no campo sanitário.

154
O resultado agregado do ano foi uma queda muito menos expressiva do PIB
do que se aventava inicialmente. O FMI chegou a projetar que o Produto
brasileiro cairia em torno de 10% no ano de 2020, provavelmente levando em
consideração a falta de coordenação das políticas sanitárias e de isolamento
social e a situação pregressa de semi-estagnação econômica.
Gráfico 23: Variação do PIB por anos selecionados
Fonte: IBGE. Elaboração Própria.
A queda de -4,1% foi um alento. Levando em consideração o descalabro com

o controle da pandemia e as projeções iniciais, o Brasil ficou entre os países do
mundo que tiverem uma das menores contração.

155
Gráfico 24: PIB per capita real, em milhares de reais, de 1962 a 2020
Fonte: IBGE. Elaboração Própria.
No que tange ao PIB Per capita a situação é mais dramática já que os anos
de baixo crescimento do Produto somam-se ao crescimento populacional. Em
geral, os jovens, os sem escolaridade, os nordestinos e os negros26 foram os
mais prejudicados no que tange a contração da renda do trabalho. Não custa
lembrar que a redução da pobreza que ocorreu no início dos anos 2000 até o até
a crise de 2015-2016, foi o misto de políticas sociais específicas e crescimento
econômico, no qual o segundo teve papel de mais destaque. Segundo estudo
da FGV27, partindo do patamar de 2019, o PIB per capita precisa crescer mais de
16% para que a pobreza seja organicamente radicada, ou seja, independente
de políticas específicas de transferência de renda.
Um ponto importante da análise desmembrada do PIB, pelo lado da demanda,

é o atual nível baixo de investimento. Caso seja retirados os gastos com a
Covid-19, o investimento federal recuou mais de 20% em 2020. O investimento
público é o único que consegue ter um comportamento autônomo, que depende
menos no nível pregresso de receita, diferentemente do setor privado. Além
disso, o investimento público é importante para ampliação da capacidade
produtiva e as possibilidades de crescimento no futuro.
26. https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2021/01/brasil-comeca-2021-com-mais-mise-
raveis-que-ha-uma-decada.shtml?utm_source=whatsapp&utm_medium=social&utm_cam-
paign=compwa
27.https://portalibre.fgv.br/sites/default/files/2020-12/paper_viniciusbotelho_ibre_2020.pdf

156
6.1.2. Política monetária e inflação

A política monetária foi, de forma geral, bem conduzida durante a pandemia A
primeira ação do Banco Central, nos primeiros minutos do primeiro tempo, foi a
liberação de R$ 1,228 trilhões do depósito compulsórios dos Bancos Comerciais
junto ao Banco Central, concedendo crédito nesse momento de fortes incertezas.
O Banco Central, ainda no que tange a medidas que envolveram recursos
privados, diminuiu os requerimentos de liquidez e de capital, que determinavam
que parte dos recursos disponíveis financeiros não fossem emprestados.
Assim, houve importantes medidas de estímulo ao crédito por meio da liberação

de capital de instituições financeiras e da flexibilização de diversos instrumentos
no campo da regulação financeira, particularmente daqueles estabelecidos nos
Acordos de Basileia III. O objetivo central era a redução do custo do capital
dos bancos para aumentar a disponibilidade de recursos para empréstimos.
O Conselho Monetário Nacional (CMN), dessa feita), reduziu os requisitos de
reservas compulsórias: a alíquota sobre depósitos passou de 31% para 17%;
diminuiu, pela metade, o requerimento de capital dos bancos, de 25% pata
1,25% até março d3 2021; ampliou-se os limites para alavancagem sobre os
recursos próprios e riscos que os bancos poderiam carregar sobre o capital
próprio (PAULA, 2022). O CMN também tornou insetos os bancos comerciais
de dedução do capital dos efeitos tributários das operações de overhedge para
investimentos em participações no exterior feitos por instituições financeiras.
Segundo Paula (2022), isso gerou uma folga de capital de R$46 bilhões,
alavancando o crédito em aproximadamente R$520 bilhões.
Ainda segundo Paula (2022) houve um aumento imediato de injeção

de R$ 135 bilhões no setor bancário a partir da redução da alíquota do
compulsório enquanto a liberação do adicional de compulsório injetou R$ 70
bilhões. Além das medidas de suporte a liquidez do sistema bancário, foram
realizadas outras no que tange a criação de mecanismos de direcionamento
do crédito e de linhas especiais de empréstimo com injeção de recursos
do Tesouro Nacional para mitigar os riscos do crédito dos bancos, entre
eles as principais medidas foram: a) PESE – Programa Especial de Suporte
e Emprego, operacionalizado pelo BNDES para o financiamento da folha
de pagamento de empresas de pequeno e médio porte, com taxa de
juros de 3,75% a.a e carência de seus meses, com provimento de 85%
de recursos do Tesouro Nacional; PRONAMPE – Programa Nacional de
Apoio às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte, no qual o Tesouro
28. https://g1.globo.com/economia/noticia/2020/03/23/bc-muda-compulsorio-e-libera-tempo-
rariamente-r-68-bilhoes-ao-mercado-financeiro.ghtml

157
aportou R$ 15,9 bilhões, ao Fundo Garantidor de Operações – FGO

(que realizou novo aporte de R$ 12 milhões), operado pelo Banco do Brasil
com garantida contra inadimplência de 100% do valor, limitada a 85% da
carteira da instituição financeira e; c) PEAC – Programa Emergencial de
Acesso ao Crédito, com administração do BNDES e aporte de até R$ 20
bilhões ao Fundo Garantidor para o Investimento (FGI). Esse programa
foi voltado a empresas de pequeno e médio porte com compromisso de
manutenção do emprego e no qual o FGI garantia o risco de inadimplência
de até 80% por operação de crédito e até 30% do valor total da carteira de
crédito originada pela instituição financeira, sendo esse limite desmembrado
por faixa de faturamento da empresa (PAULA, 2022, p. 163)
Além disso, houve flexibilização das normas de exigência regulatória e

operacionalização de um aumento do crédito direcionado, por meio de
programas de garantia a empréstimos pelo Tesouro nacional. Dessa forma,
parcela dos recursos que ficavam parados nos cofres dos bancos passaram
a estar à disposição para operações de crédito, o que facilitou e barateou a
captação bancária.
O crédito foi uma alavanca importante da política de tentativa de reaquecer a

demanda agregada. Isso se refletiu na redução da taxa de juros. O saldo total das
operações de crédito atingiu a marca de 53,4% do PIB em outubro, o que perfaz
uma elevação de 6,4 pontos percentuais do PIB em relação ao ano anterior.
Gráfico 25: Saldo de Crédito total, Pessoa Jurídica e Pessoa Física entre
novembro de 2019 e novembro de 2020.
Fonte: Banco Central do Brasil. Elaboração: CEE/IREE

158
Além de expansão do crédito, as taxas de juros médias do Sistema Financeiro

Nacional para as novas concessões de crédito permanecem estáveis desde
julho. A queda mais expressiva está concentrada na taxa para recursos livres,
que foi de 37,4% em julho de 2019 para 26,5% em outubro de 2020. Já a
taxa para recursos direcionados, a taxa de juros apresentou queda, mas em
magnitude menor, saindo de 8,05% em julho de 2019 para 7,15% em outubro
de 2020. Por fim, nesse mesmo intervalo de tempo, a taxa média de juros geral,
medido pelo spread do Indicador de Custo do Crédito (ICC), caiu de 24,67% em
julho de 2019 para 16,9% em novembro de 2020.
Tabela 13: Spread do ICC no sistema financeiro entre janeiro e novembro

de 2020
A Medida Provisória 992/2020, que ficou conhecida pela sigla (CGPE) Capital de
Giro para Preservação de Empresa, foi mais uma medida importante de proteção
ao crédito direcionado as micro, pequenas e médias empresas, com receita bruta
anual de até R$ 300 milhões. O CGPE permitiu a otimização do uso de capital
relativo a diferenças fiscais temporárias por meio de sua aplicação em novos
empréstimos por instituições autorizadas pelo BC. No entanto, em que pese as
ações propostas, o próprio Presidente do BC, Roberto Campos Neto, avaliou que
houve pouco direcionamento de recursos para as pequenas empresas.29
Entretanto, a principal ação, coordenada pelo BC, foi levar a níveis mínimos a
taxa básica de juros. Seguindo a tendência das principais economias, houve um
corte sistemático na taxa básica de juros, a Taxa Selic, que chegou ao menor
nível já registrado, 2% a.a.
29. https://www.youtube.com/watch?v=QpQCQvGP2D8&feature=emb_logo

159
Gráfico 26: Evolução da taxa básica de juros
No entanto, em que pese a política monetária expansionista e com juros

dirimidos, em períodos de crise como o que estamos vivenciando, a política
monetária tem pouco potencial de sozinha reconduzir a uma trajetória de
crescimento econômico. Os juros baixos e a abundância de linhas créditos
não são capazes de soerguer o investimento. Como já nos ensinou Keynes,
na década de 1930, a política monetária tem papel decisivo em períodos de
normalidade econômica, principalmente via coordenação das expectativas e
manutenção de baixo custo para o investimento. Por outro lado, em períodos
de crise a política monetária pode ser quase inócua. Nesse caso, o papel de
destaque das ações de enfrentamento a pandemia certamente foi, e seguirá
sendo, via política fiscal, como será abordado mais adiante.
Por fim, as incertezas que rondam a economia global em períodos de crise atuam
como redutoras dos Investimentos Externos Diretos (IED) e outras modalidade
de capital externo à periferia. Os agentes, premidos pelas incertezas globais,
tendem a alocar a sua riqueza em ativos mais seguros e que sofrem menores
desvalorizações. Nesse caso o dólar e os títulos da dívida pública americana
ganham primazia. Somado a esse movimento natural do fluxo de capitais em
períodos adversos, avaliamos que a forma negacionista e ineficiente de provimento
de medidas de combate a pandemia corroborou com o movimento de fuga
recorde de capitais do Brasil. A crise política e a falta de coordenação de medidas
econômicas e sanitárias pelo Executivo federal foram importantes no movimento
de depreciação do câmbio, com o episódio símbolo da demissão do Ministro

160
da Saúde Luis Henrique Mandetta. O período de maior desvalorização cambial

ocorreu do início ao fim do mês de maio, quando o real se desvalorizou 34%
frente ao dólar. Nesse período a questão fiscal e a possibilidade de flexibilização
do teto de gastos para 2021 ainda nem haviam se tornado uma questão central.
Além disso, pesquisa feita pelo economista Rodrigo Toneto30 demonstra que
entre 2001 e 2019 o real foi uma das moedas mais voláteis entre as moedas dos
países emergentes. Dessa forma, a sustentação do teto dos gastos a partir do
argumento da desvalorização cambial não encontra respaldo sólido.
No ano de 2020 fomos premidos por uma tempestade perfeita no que toca
à inflação. Se por um lado a inflação de demanda não se fez presente, fruto
de uma economia deprimida, a inflação de custos foi a marca da vez. A forte
apreciação do dólar com relação ao real, o maior contingente exportado de
insumos e matérias primas somado ao aumento do preço internacional das
commodities fez as mercadorias, principalmente os alimentos, pesarem no
agregado da inflação. A partir de agosto o IPCA passou a apresentar sucessivas
altas mensais e a inflação medida pelo IPCA fechou o ano em 4,52%, levemente
acima da meta mas dentro da banda de variação, um cenário surpreendente
para a inflação baixa que marcou a economia brasileira até o meio do ano.
Tabela 14: Variação mensal da taxa de inflação (IPCA) por faixa de renda
entre janeiro e novembro de 2020
Fonte: IPEA. Elaboração: CEE/IREE
30. https://madeusp.com.br/2020/10/por-que-a-desvalorizacao-do-real-em-2020-nao-serve-
-como-defesa-do-teto/

161
Tabela 15: Variação anual (12 meses) da inflação (IPCA) por faixas de renda
Pelas tabelas acima percebe-se que a inflação afetou muito mais as rendas
mais baixas em função da natureza da inflação de custos recair principalmente
em bens e – dentre esses bens – nos alimentos e bebidas, setor responsável
por parte expressiva do cômputo final do índice. A importância que os alimentos
têm na cesta de consumo das famílias, principalmente das mais pobres,
facilita o “pass trough” cambial. Os principais itens alimentares sofreram com a
desvalorização cambial. Segundo Boletim Macro Ibre/FGV, os alimentos foram
os vilões da inflação de 2020, e acumularam altas expressivas, principalmente
para o produtor. O caso do arroz foi emblemático e exemplifica como nem
toda a variação de custo conseguiu ser repassada ao consumidor. O IPA do
arroz acumulou um aumento de 92,6% até novembro de 2020, enquanto ao
consumidor a alta foi de 57,1%. Em sentido contrário, os preços administrados
e o preço dos serviços têm impedido a inflação de acelerar ainda mais, tendo
avançado 0,9% e 1,6%, respectivamente.
O IGP-M e o IPA-10 são dois outros índices que ensejaram forte preocupação, mas
que já começam apresentar tendência a desaceleração. O IGP-M, por ser um índice
altamente dolarizado, ligado sobretudo ao preço das commodities, fechou com alta
de 23,14%, mas já em clima de redução. As matérias-primas brutas caíram 0,74%
em dezembro. Entre elas, as principais contribuições partiram das commodities,
com redução do preço, principalmente, da soja, do bovino e do milho. O IPA-10,
calculado pela FGV, também registrou desaceleração e também era um índice que
preocupava demasiadamente pelas sucessivas altas. Em dezembro, o índice de
preços ao produtor amplo registrou queda. Parte disso se explica pelo mesmo motivo
que reduziu o montante do IGP-M – o preço das matérias primas brutas – e também
o movimento de desaceleração da apreciação taxa de câmbio e do preço dos bens
intermediários, que tem um papel relevante na composição do índice, com taxas
caindo de 4,2% para 2,7% em dezembro. Ainda assim, é importante ressaltar que a
inflação dos preços no atacado está bem mais elevada que ao consumidor. O choque
de custos não conseguiu ser repassado na sua integralidade aos consumidores, em
função da queda acumulada da renda e da deterioração do mercado de trabalho.

162
A boa notícia é que, embora o choque sob os alimentos e outros bens tenha sido
significativo, os fatores que explicam esse aumento não tendem a ter efeitos de
permanência ao longo do tempo. O dólar já está cedendo e, com a retomada
das atividades econômicas e dos fluxos de comércio mundial, a maior oferta
de commodities tende a reduzir seu preço em dólar. Segundo Boletim Macro
do Ibre/FGV, os mencionados fatores que explicam o choque inflacionário não
revelam características de permanência, no sentido de produzirem aumentos
expressivos contínuos e generalizados de preços. No entanto, o grande
problema é, se via câmbio e via expectativas de inflação, o choque contamine
outros segmentos, principalmente os serviços, avançando para um quadro de
alta disseminada nos preços, mas isso vai esbarrar na dinâmica econômica
deprimida e na enorme capacidade ociosa.
A elevação da taxa de inflação, ainda que muitos analistas tenham alertado

para a sua dissipação no curto prazo, preocupou os dirigentes do Copom e
colocou a estabilidade da SELIC em baixo patamar sob dúvida em 2021. Na
reunião do Comitê de Política Monetária de outubro foi registrado em ata a
surpresa com relação a índices mais elevados de inflação. Parecia já iminente
que o Copom iria retirar o “forward guidance”, que foi introduzido em agosto
e era uma sinalização de resiliência de taxas mais baixas de juros no futuro
próximo. Retomando: a política monetária estava sendo mantida em bases
expansionista, como forma de dirimir os impactos da grande crise. Frente a isso,
o Copom vinha sinalizando que manteria as taxas de juros baixas enquanto as
expectativas se mantivessem abaixo da meta de inflação; as expectativas de
longo prazo permanecessem ancoradas e o regime fiscal apontasse para a
sustentabilidade da dívida pública. No entanto, as projeções do Banco Central
no fim de 2020 já deixavam claro que a Selic a 2% era incompatível com o
cumprimento da meta de inflação para 2021. A elevação da taxa Selic para
2021 já esteve prevista nas estimativas do Boletim Focus, e teria como desejo
principal o diferencial de juros necessário para conter a fuga de capitais bem
como atrair mais moeda estrangeira e assim conter a desvalorização do real e
seus impactos inflacionários.
6.1.3. O mercado de trabalho

O mercado de trabalho também vivenciava um cenário de adversidades no período
pré-crise do Novo Coronavírus. A taxa de desemprego se estabilizou em um patamar
relativamente elevado desde 2015, variando entre 11% e 13% de desocupação.
Além do desemprego, avançavam a passos céleres novas modalidades de trabalho
desconectadas do regime Celetista de Trabalho, com impactos importantes na
proteção social e na cobertura dos direitos trabalhistas e previdenciários.

163
Gráfico 27: Evolução do mercado de trabalho a partir dos dados do 3º

trimestre entre os anos de 2015 e 2016, em milhares de pessoas.
Fonte: IBGE - Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios Contínua trimestral.

Elaboração: CEE/IREE
No gráfico acima fica expresso que o mercado de trabalho não conseguiu reagir
desde a grande crise de 2015-2016. A crise do Novo Coronavírus atinge uma
estrutura laboral marcada pelo crescimento dos trabalhadores desempregados,
dos “conta própria” e dos trabalhadores do setor privado sem carteira de trabalho.
Por outro lado, há uma contração entre os trabalhadores do setor privado com
carteira de trabalho, atestando um menor grau de proteção dos trabalhadores.
A crise e a paralisia das atividades produtivas impactaram rapidamente o

mercado de trabalho, especialmente no que tange ao nível de participação.

164
Gráfico 28: taxa de participação31 na força de trabalho das pessoas de 14

anos ou mais na semana de referência (%) 2020

O gráfico indica que despencou, a partir dos efeitos da redução da atividade

econômica, a taxa de participação no mercado de trabalho, que indica a
quantidade de pessoas que estão na força de trabalho sobre o total de pessoas
em idade para trabalhar. Apenas 55% das pessoas em idade para trabalhar
estavam ocupadas ou desocupadas no 4º trimestre de 2020. Se formos levar
em consideração o nível de participação, ou seja, apenas as pessoas que
estavam efetivamente ocupadas sobre o total da população em idade para
trabalhar, chegaremos a um recorde: a pandemia fez o Brasil atingir o menor
nível de ocupação em 30 anos. Pela primeira vez na década, apenas 46,8%
das pessoas que pertencem a população em idade ativa estava exercendo
atividades remuneradas.
Esse indicador é importante porque, pela natureza dessa crise e a necessidade de

manutenção do isolamento social, a tradicional “taxa de desemprego” mostrou-se
um indicador pouco eficiente para expressar as reais condições do mercado de
trabalho, uma vez que só é considerado desempregado aquele que efetivamente
procurou emprego na semana de referência. Isso explica porque houve a perda
31. Percentual de pessoas na força de trabalho em relação às pessoas em idade de traba-

lhar: [Força de trabalho / pessoas em idade de trabalhar] x 100

165
líquida de 8,9 milhões32 de postos de trabalho enquanto a taxa de desemprego

se mantinha relativamente estável. Ou seja, milhões de trabalhadores que
perderam seu emprego passaram a não vigorar mais nas estatísticas de
desemprego, ou engrossando o contingente de desalentados ou mesmo
apenas desaparecendo do contingente pertencente a “força de trabalho”.
Tabela 16: Nível de ocupação, taxa de desocupação e pessoas fora da

força de trabalho, nos 1º, 2º e 3º trimestre de 2020.
1º trimestre 2º trimestre 3º trimestre Variação
Nível da ocupação das

pessoas de 14 anos ou
53,5 47,9 47,1
mais de idade, na semana -12%
de referência (%)
Taxa de desocupação
das pessoas de 14 anos
12,2 13,3 14,6
ou mais de idade, na se- 20%
mana de referência (%)
Pessoas de 14 anos ou
mais de idade, fora da
força de trabalho, na 67281 77781 78565
17%
semana de referência
(milhares)

Os dados da tabela acima atestam a queda expressiva no nível de ocupação,

assim como o aumento do desemprego – ainda subestimado em decorrência
da existência de trabalhadores desempregados que não voltaram a ocupar
emprego em função do isolamento social – bem como a aumento de pessoas
que passaram a integrar o grupo fora da força de trabalho.
32. https://oglobo.globo.com/economia/com-pandemia-pais-perde-89-milhoes-de-vagas-
-em-apenas-um-trimestre24570428#:~:text=RIO%20%E2%80%94%20A%20crise%20
econ%C3%B4mica%20gerada,nesta%20quinta%2Dfeira%20pelo%20IBGE.

166
Tabela 17: Número total de trabalhadores (em milhares) por setores

econômicos e variação (%) entre o 1º e o 3º trimestres de 2020
1º trimestre 2º trimestre 3º trimestre variação (%)

Agricultura, pecuária, produção
florestal, pesca e aquicultura 8266 7976 8280 0%
(milhares)
Indústria geral (milhares) 11844 10727 10582 -11%
atividade Construção (milhares) 6380 5323 5722 -10%
Comércio, reparação de veícu-
los automotores e motocicletas 17381 15244 15246 -12%
(milhares)
Transporte, armazenagem e cor-
reio (milhares)
4870 4341 4114 -16%
Alojamento e alimentação (mi-

lhares)
5355 4006 3846 -28%
Informação, comunicação e ati-

vidades financeiras, imobiliárias,
profissionais e administrativas
10625 10064 9872 -7%
(milhares)
Administração pública, defesa,
seguridade social, educação,
saúde humana e serviços sociais
16525 16789 16173 -2%
(milhares)
Outros serviços (milhares) 4940 4117 3963 -20%
Serviços Domésticos (milhares) 6016 4746 4655 -23%
A tabela acima apresenta uma fotografia do saldo líquido de fechamento de

postos de trabalhado por setores. Enquanto a agricultura apresentou um
aumento real, ainda que percentualmente a variação seja praticamente nula,
os empregos no setor de serviços sofreram uma forte queda no agregado. Pela
natureza da pandemia e a necessidade da manutenção do isolamento social,
os serviços - prioritariamente os serviços pessoais e prestados as famílias -
sofreram de forma mais significava. O setor de “Alojamento de Alimentação” que
compreendem serviços como de alimentação e hospedagem; “Outros Serviços”
- principalmente serviços pessoais, como manicure, manutenção - e “Serviços
Doméstico” foram os mais afetados, pela maior incidência de interação social.
O desemprego nesses setores impacta ainda mais a desigualdade social, uma

vez que os mais afetados foram os empregos marcados por pouca qualificação
e baixos salários, exercidos pela base da pirâmide social. Além disso, a maior
perda de postos de trabalho nesses setores impacta a desigualdade de gênero
e a desigualdade racial, uma vez que – pela forma como se operam as divisões
sexuais e raciais do trabalho – cabe as mulheres, especialmente as negras – os
serviços pessoais, o trabalho doméstico e os trabalhos em restaurantes.

167
Esse cenário ajuda a explicar a queda da massa de rendimentos da população

ocupada com o concomitante aumento da renda média. O rendimento médio
real habitual dos trabalhadores cresceu no trimestre terminado em agosto 3,1%
referente ao anterior, que – por sua vez - já havia sido 8,1% maior que o mesmo
trimestre de 2019. No entanto, a massa de rendimento habitual total caiu 2,2% - o
que significa menos R$ 4,6 bilhões - frente ao trimestre anterior e 5,7% contra o
mesmo trimestre no ano de 2019. Isso significa, em síntese, que a média sobe
porque desaparecem as rendas mais baixas, associadas aos empregos que pagam
menores rendimentos. No entanto, a massa total da renda caí, já que milhões de
pessoas ficaram sem rendimento. Ou seja, o dado do crescimento da renda média,
em última instância, atesta para a maior desigualdade e concentração da renda,
que deverá ser a principal herança da forma como foi enfrentada a pandemia.
Tabela 18: Rendimento efetivo e habitual do trabalho e razão dos

rendimentos por posição na ocupação em novembro de 2020
Rendimento Rendimento razão dos ren-

efetivo do habitual do dimentos em
trabalho trabalho nov/2020
Brasil 2.185,53 2.333,56 93,7
Privado com carteira 2.137,23 2.205,97 96,9
Privado sem carteira 1.315,66 1.436,32 91,6
militar/estatutário 4.007,58 4.059,07 98,7
Público 3.592,23 3.652,26 98,4
empregador 5.185,57 5.732,72 90,5
Conta própria 1.626,29 1.904,54 85,4
A tabela acima apresenta um dos impactos da contração da renda durante a

pandemia, medido pela diferença entre o rendimento efetivo e o rendimento habitual
dos trabalhadores. Embora as análises sobre mercado de trabalho comumente
optem pela análise do rendimento habitual médio - buscando retirar os efeitos da
sazonalidade e das variações individuais da renda – a pandemia ressignifica essa
análise, demonstrando o descolamento entre o que era habitualmente recebido do
que foi efetivamente recebido, na média, por cada tipo de vínculo empregatício.
De forma agregada, o rendimento efetivo recebido, na média, pelos brasileiros,
foi de apenas 93,7% do rendimento habitualmente recebido. Enquanto os setores
mais protegidos, em especial o emprego público, tiveram seus rendimentos
mais preservado – tanto pela estabilidade quanto pela possibilidade de exercício
profissional em home office – os trabalhadores por conta própria foram os mais
impactados, recebendo apenas 85,4% do que era seu rendimento habitual.

168
Gráfico 29: Taxa composta da subutilização do trabalho referente ao

trimestre junho/julho/agosto entre os anos 2014 e 2020.
Fonte: PNAD Contínua. Elaboração: CEE/IREE
Desde a grande crise 2015/2016 e agravado pelos efeitos da pandemia, a taxa

de subutilização do trabalho chegou a níveis alarmantes. Por subutilização do
trabalho compreendem-se os trabalhadores desempregados, os desalentados
e os subocupados, que trabalham menos de 40h semanais. A manutenção
em níveis elevados de trabalhadores nessas condições não somente é uma
restrição a um direito humano fundamental – que é o direito ao trabalho – com
impactos importantes sobre o tecido social brasileiro. Além disso, a manutenção
desse contingente fora das atividades produtivas ou dispendendo menos horas
a elas, tem um impacto econômico expressivo, já que é um desperdício de
um recurso produtivo tão importante. Em síntese, esse quadro enseja limites a
própria recuperação no futuro.
Ainda do ponto de vista da política estatal de enfrentamento aos efeitos

sanitários e econômicos da pandemia, destacamos que as ações empreendidas
pelo Executivo e pelo Legislativo – ainda que na direção correta – ocorreram
com baixa celeridade e em nível insuficiente para garantir a preservação do
emprego e da renda.
Para as pequenas empresas houve a adoção de políticas de suspensão de

contas públicas além de a construção de fundos públicos que garantiram renda
aos empreendimentos que tiveram perdas com a pandemia. França, Inglaterra
e Alemanha foram os países que mais avançaram nas medidas de proteção
e manutenção do emprego e das empresas. As medidas de proteção ao

169
empregador foram bem mais tímidas no Brasil, que apenas operou uma linha
de crédito especial e o adiamento do recolhimento de tributos.
Alguns países a exemplo da Espanha e Argentina, por exemplo, empreenderam

medidas de proibição à demissão durante o período de pandemia. A fim de não
onerar demasiadamente as empresas, especialmente as menores, vários países
empreenderam políticas de compensação salarial, alguns – como a Inglaterra
– na ordem de 80% do salário base. No caso dos trabalhadores autônomo, a
completude da renda habitual chegou a 95% 33. Outras medidas de preservação
da renda e dos direitos humanos também foram ensejadas na Espanha e outros
países europeus, tais como a suspensão de cobrança das contas essenciais (água,
luz...) e moratória das hipotecas, assim como ajuda financeira a trabalhadores
autônomos, como uma espécie de auxílio emergencial brasileiro, em valores, por
Paridade de Poder de Compra, muito superiores aos nossos. O Brasil também
adotou um programa de proteção do emprego e a renda, a medida provisória
936, que veio na sequência da MP 927 que autorizava a suspensão do contrato
de trabalho sem renda durante até 4 meses. As reações públicas não tardaram
e o Executivo substituiu o fatídico projeto por um programa intermediário. Por um
lado, não recompunha o conjunto da renda dos trabalhadores que aderissem
ao programa, mas – por outro lado - não desresponsabilizava completamente o
Estado e nem desamparava na totalidade os trabalhadores.
A MP nº 936 autorizou, mediante acordo individual de trabalho ou

negociação coletiva, a redução de jornada de trabalho com redução salarial
que variava entre 25%, 50% e 70% e suspensão do contrato de trabalho,
por tempo determinado. Os trabalhadores que aderiram ao programa
foram compensados, de forma complementar, pelo Benefício Emergencial
de Preservação do Emprego e da Renda (BEm). Ocorre que a política foi
importante para a preservação dos empregos de salários mais baixos, uma
vez que para trabalhadores que recebem até 1 salário mínimo não houve
perdas salariais. No entanto, a compensação da redução da jornada de
trabalho não era em relação ao salário base e sim o percentual referente ao
montante que o trabalhador teria direito com o seguro-desemprego. Assim,
um trabalhador que teve uma redução de 50% na jornada de trabalho vai
receber somente 50% do que ele teria direito do total do seguro-desemprego,
que variava entre R$ 1.045 e R$ 1.813.
Dessa forma, trabalhadores com rendas mais elevadas – que ganham acima
de 3 salários mínimos – podem ter apresentado queda na sua renda entre
33.https://observatorio-politica-fiscal.ibre.fgv.br/posts/politicas-que-estao-sen-
do-adotadas-para-o-combate-ao-covid-19-experiencia

170
10,5% e 42,2%. Para quem ganha mais de 5 salários mínimos a redução

pode ter chegado a 65,3%34 da renda inicial do vínculo a depender do tipo de
contrato firmado. Isso implica, além de perdas significativas aos trabalhadores,
comprometendo a normalidade da reprodução do seu padrão de vida, também
a demanda agregada, como um todo, na medida em que a redução salarial
afeta o nível de consumo e contribuiu para intensificar uma crise que é,
fundamentalmente, de falta de demanda.
Além disso, embora o programa estipule como contrapartida a impossibilidade

de demissão dos trabalhadores que aderiram ao programa por um prazo que
equivale ao dobro do tempo do programa, ainda assim mantém-se um clima
de incerteza com relação a deterioração do mercado do trabalho. Com isso,
os trabalhadores adiam, ainda mais, o consumo, e retém moeda pelo motivo
precaução.
Em síntese, o balanço do ponto de vista das ações para a manutenção do

emprego e da renda e dos pequenos empreendimentos foi na direção correta,
ainda que tenha sido operado com um montante de recursos insuficientes
em comparação com as principais economias não só centrais, mas também
latino americanas, com destaque para Argentina e Uruguai. No entanto, aos
trancos e barrancos essa medida preservou milhões de empregos. Estima-se
que, pelo menos, 10 milhões de trabalhadores tenham feito uso de alguma das
modalidades amparadas na MP35.
De forma geral, ainda que a economia brasileira tenha surpreendido com

relação as primeiras progressões de queda do Produto, a retomada de vários
setores econômicos não foi acompanhada da recomposição do emprego. O
mercado de trabalho, certamente, será o setor com mais efeitos deletérios de
longo prazo.
34. https://www.eco.unicamp.br/images/arquivos/nota-do-cecon-MP936-F2.pdf
35. https://www.contabeis.com.br/noticias/43338/mp-936-reducao-e-suspensao-de-contra-
to-atinge-10-milhoes-de-pessoas/#:~:text=O%20site%20disponibilizado%20pelo%20gover-
no,meses%20de%20vig%C3%AAncia%20do%20programa.

171
6.1.4. Um olhar sobre as desigualdades de gênero na

pandemia:
A pandemia do Novo Coronavírus – precedida das condições anteriores expressa
pela política de austeridade fiscal e de uma situação de semiestagnação
econômica – foi substancialmente mais deletéria para as mulheres. Pela natureza
da crise sanitária e a necessidade de distanciamento social, o setor de serviços
foi deveras afetado, onde encontram-se, majoritariamente, as mulheres. Soma-
se a isso as condições de reprodução da divisão sexual do trabalho e a precária
atuação do Estado no que tange a dirimir os efeitos econômicos e sociais.
Portanto, do ponto de vista das desigualdades estruturais de gênero, no que

concerne a dinâmica naturalizada do trabalho reproduzido, a pandemia agravou
um conjunto de desigualdades, especialmente as ligadas a violência doméstica e
ao sobretrabalho. Com o isolamento social, a linha divisória entre tempo de trabalho
e não trabalho tornou-se ainda mais tênue. As mulheres, como responsáveis
“naturais” pelos serviços reprodutivos, experimentam uma carga adicional de
trabalho, na medida em que necessitam manter suas atividades laborais com o
conjunto das tarefas domésticas. A permanência dos filhos e, eventualmente, idosos
e enfermos nos lares cindiu a parca linha que distingue os dois tipos de trabalho.
Efeitos desse processo puderam ser averiguado pela queda do rendimento de
mulheres na produção de artigos científicos na pandemia36, enquanto não somente
o de homens permaneceu estável, mas se elevou nesse período. Estar confinado
no lar desresponsabilizado das funções reprodutivas aumentou a produtividade de
homens, enquanto para mulheres foi mais um agravante.
Segundo uma pesquisa qualitativa feito pelo Datafolha37, passou de 6% para

9% o percentual de mulheres que se identificaram como donas de casa durante
a pandemia, o que tem relação com os efeitos sobre o emprego, mas encontra
repouso na divisão sexual do trabalho.
Segundo dados da PNAD Contínua do IBGE, mais de 8 milhões de mulheres

deixaram a força de trabalho durante a pandemia. Isso quer dizer que não só
essas mulheres saíram das atividades produtivas, mas também não constam
mais nem como desempregadas/desalentadas. Quando perguntado o motivo
da não procura de trabalho na semana de referência, 26% das mulheres
responderam não estarem disponíveis para trabalhar em função de que “Tinha
que cuidar dos afazeres domésticos, do(s) filho(s) ou de outro(s) parente(s)”.
O dado é referente ao 3º trimestre de 2020. Por outro lado, menos de 2% dos
homens alegam não procurar trabalho pelo mesmo motivo.
36. https://www.aguia.usp.br/noticias/49310/
37. https://www.folhape.com.br/economia/quase-a-metade-dos-brasileiros-viu-renda-fami-
liar-diminuir-na/151704/

172
Tabela 19: Percentual das pessoas fora da força de trabalho
Fonte: PNADC IBGE. Elaboração: CEE/IREE
Como indicado na tabela acima, houve uma variação deveras superior entre
o percentual de mulheres que deixaram a força de trabalho em relação aos
homens. Enquanto a variação acumulada, para eles, perfaz 8%, para elas
chega a 14%.
Gráfico 30: Nível de participação da população em idade ativa por sexo

em (%) na variação trimestral
Fonte: PNADC IBGE. Elaboração: CEE/IREE.
A pandemia, seus efeitos econômicos e a ausência de políticas efetivas de

manutenção do trabalho e da renda, nos deixaram como herança a menor taxa
de participação das mulheres no mercado de trabalho dos últimos 30 anos.
Apenas 38% das mulheres em idade ativa estão, efetivamente, ocupadas. Parte
substancial está fora da força de trabalho, como já avaliamos anteriormente e
outra parte está compondo as fileiras do desemprego.

173
Gráfico 31: Taxa de desocupação das pessoas de 14 anos ou mais de

idade (%) por sexo e por trimestres
A Taxa de Desocupação/Desemprego para as mulheres passou de 13% para

quase 17% durante a pandemia. Ainda que parte das atividades econômicas
tenham recuperado os níveis pré-pandemia no 3º trimestre de 2020, tais como
o setor de comércio e a indústria, o fato do setor de serviços – fortemente
dependente da interação social – ainda amargar sobre restrições oficiais e
voluntárias a normalidade econômica, é responsável por manter uma taxa de
desemprego não só mais elevada entre as mulheres, mas descolando-se, ainda
mais, em relação a taxa auferida pelos homens.
Segundo o Boletim de Novembro38 do Centro de Estudos Econômicos do IREE, com

base nas informações do CAGED, as mulheres são o contingente populacional que
mais concentrou perdas de empregos formais durante a pandemia. Ainda que sejam
minoria historicamente no mercado formal de trabalho, as mulheres concentraram
quase dois terços, 65,6%, da destruição das vagas líquidas (descontadas as
admissões) de empregos celetistas durante a pandemia. Entre março e setembro,
o saldo negativo de admitidos e demitidos foi de 897,2 mil vagas, das quais, 688,5
mil eram de mulheres. Para piorar, as mulheres – além de estarem saindo mais do
mercado formal – são o grupo que tem mais dificuldade também para retornar. A
partir de julho, o mercado como um todo começou a reagir e, em três meses, foram
criadas 697,3 mil vagas, mas 77% foram para homens.
38. https://iree.org.br/wp-content/uploads/2020/12/3-Boletim-IREE-de-Poli%CC%81tica-E-
cono%CC%82mica-Novembro-de-2020.pdf

174
No que tange a posição na ocupação, os postos de trabalhos que estão mais

ligados às ocupações exercidas pelas mulheres foram os mais impactados na
pandemia.
Tabela 20: Posição na Ocupação por trimestres selecionados
Pela tabela acima fica evidenciado que ocupações tais como “Outros
Serviços” – que compreendem, entre outros, os chamados serviços pessoais,
especialmente às famílias – tiveram uma redução de 30% no total de ocupados
entre o último trimestre de 2019 e o 3º trimestre de 2020. Nesse setor estão
fundamentalmente mulheres. Além disso, setores tipicamente femininos como
trabalho doméstico e alojamento e alimentação também figuram entre as
ocupações que mais perderam postos líquidos de trabalho, onde – mais uma
vez – as mulheres têm predominância.
Do ponto de vista do rendimento, a categoria “outros serviços” desponta como

a mais atingida. No 2º trimestre de 2020, segundo dados da PNAD, em maio
de 2020 o setor acumulava perdas de 49,6% no seu rendimento, seguindo de
outro setor bastante feminino que é “Alojamento e Alimentação”, com perdas de
rendimento que chegaram a 33,4% em relação ao mês pré-crise.
A forma com que a liberação de maiores volumes de crédito pelo sistema

bancário chegou às micro e pequenas empresas, e a ausência de medidas mais
céleres e eficazes no que tange a redução de tarifas públicas e custos da folha
salarial, foram responsáveis por uma quebradeira significativa das empresas
de pequeno porte. Mais de 750 mil pequenos empreendimentos fecharam
as portas no Brasil durante a crise, segundo dados da Pesquisa “Pulso” do

175
IBGE. Os efeitos desse processo são substanciais para a economia brasileira,

na medida em que impactam no desemprego, concentração empresarial e
possível de maior desnacionalização da economia. Mas não só isso. Essas
empresas são identificadas por deterem menores diferenças salariais entre
homens e mulheres, além de concentrarem maior participação das mulheres
na função de empregadoras39.
Tabela 21: Rendimento médio efetivo, habitual e proporção do

rendimento efetivo sobre o habitual para o Brasil e setores selecionados
para o 3º Trimestre de 2020
Os setores que são identificados por maior presença feminina sobre o total de
mulheres ocupadas, se destacam como aqueles em que é maior a diferença
entre o rendimento habitualmente recebido e o efetivamente recebido na
pandemia. Para o setor onde estão alocadas as atividades de serviços pessoais,
como cabelereiros, estética e outros serviços pessoais, a proporção entre o
efetivamente recebido foi apenas 43% do rendimento habitual.
A queda da renda nos setores ligados aos serviços – entre os quais compreendem
os serviços pessoais, às famílias e de alimentação – faz surgir uma situação
aparentemente paradoxal. Enquanto a massa total de rendimentos da
população brasileira como um todo e, especialmente das mulheres, caiu nesse
período de crise, o rendimento médio se elevou. Enquanto os homens tiveram
uma variação negativa de 1% na diferença entre o rendimento médio recebido
no último trimestre de 2019 e no terceiro trimestre de 2020, as mulheres
experimentaram uma elevação na renda média de pouco mais de 2%, segundo
dados da PNADC. A explicação para isso reside, justamente, no fato de que
os trabalhados que mais abarcam mão-de-obra feminina terem sido os mais
destruídos durante a crise atual. Assim, se são retiradas as rendas mais baixas
do computo final, a média se eleva, embora a massa total salarial tenha recuo.
O que tange a massa de rendimentos totais, as mulheres tiveram uma perda de
17%. Dessa forma, a elevação da renda média confirma que os empregos de
menor remuneração foram os mais destruídos.
39. https://folhadirigida.com.br/mais/noticias/mercado/sebrae-anuario-perfil-trabalhadores

176
O nível de subocupação também foi maior para as mulheres. Por subocupação

entende-se os trabalhadores que trabalham menos de 40h semanais e estão
disponíveis para trabalhar mais. Essa categoria é uma das pertencentes ao
guarda-chuva mais geral da subutilização da força de trabalho.
Gráfico 32: Percentual das mulheres na Força de Trabalho que está

subocupada
Fonte: PNADC IBGE. Elaboração: CEE/IREE.
Pouco mais de 9% da força de trabalho feminina se encontra nessa situação e

esse fenômeno coaduna-se com a forma histórica com que homens e mulheres
se dividem entre trabalho produtivo e reprodutivo. A necessidade de conciliar o
trabalho remunerado com as tarefas dos cuidados reprodutivos pode ter levado
ainda mais mulheres a optarem por trabalhos em tempo parcial ou mesmo
“bicos” que contribuem na renda familiar ao mesmo tempo em que se adaptam
as necessidades de manter horas disponíveis para os afazeres reprodutivos.
Ainda, conforme dados da PNAD COVID-19, entre as mulheres que seguiram

trabalhando durante a pandemia com manutenção de salários, 41% afirmaram
trabalhar mais no período da quarentena. Sobrecarregadas, as que tiveram
seus salários mantidos ainda fazem parte de um grupo privilegiado, uma vez
que 40% das mulheres afirmaram na pesquisa que a pandemia e a situação de
isolamento social colocaram a sustentação da casa em risco. A maior parte das
que tiveram essa percepção de risco sobre a sustentação são mulheres negras
(55%). As negras também são maioria (58%) entre as que já tiveram, antes
do isolamento ou no início da pandemia, a condição de trabalho duramente
afetada e agora estão desempregadas.

177
Para as mulheres pobres, a sobrecarga de trabalho se soma à insegurança com

relação à sustentação financeira, as condições de pagar as contas e garantir a
alimentação, como relatado por uma das entrevistadas na campanha da Fenatrad
(Federação Nacional das Trabalhadoras Domésticas): “acho que não saber o que
irá acontecer, nem como iremos manter o aluguel tira o sono, a paz.”
6.1.5. Política fiscal e a “tragédia dos comuns”

Comumente a teoria econômica descreve a formulação do orçamento público
como uma tragédia dos comuns, referindo-se ao uso das terras comuns por
camponeses ainda no período anterior ao capitalismo. Os múltiplos interesses
tendo de ser satisfeitos por uma única fonte de recursos levariam ao sobreuso
e, eventualmente, à exaustão da terra, tal como o orçamento é incapaz de
contemplar os variados setores.
Sob essa ótica, o ano de 2020 representou uma expansão inédita nas cercas de
suas terras comuns, ao menos no que se refere aos gastos públicos federais. Como
resposta à crise pandêmica fizemos o maior programa de transferência de renda
da nossa história e realizamos um dos maiores gastos discricionários no mundo.
Enquanto a média dos emergentes e de renda média realizaram gastos

extraordinários ou abdicaram de receitas na ordem de 3,4% do PIB, nós
atingimos o patamar de 8,4% segundo o FMI40. Ainda segundo o órgão, entre as
20 maiores economias do mundo, o chamado G20, o aumento no déficit fiscal
em decorrência da pandemia só foi maior que no Brasil (11%) em três países:
Canadá (19%), Reino Unido (14%) e nos Estados Unidos (12%), também para
esse grupo nos distanciamos da média (7,5%).
A Instituição Fiscal Independente (IFI), órgão do Senado Federal responsável

por acompanhar e analisar os gastos do governo, indicou em seu último relatório
do ano passado a previsão que as despesas federais seriam equivalentes
a 27,4% do PIB em 2020. Considerando o período de janeiro até outubro, o
aumento real com relação à 2019 seria da ordem de 42,7%.
Ainda segundo o órgão, esse avanço dos gastos será responsável por um
déficit do governo central em 2020 próximo aos 11% do PIB (equivalente a R$
779,8 bilhões, ou em outros termos, mais de onze vezes o orçamento previsto
para a prefeitura de São Paulo em 2021). Tamanha diferença entre despesas
e receitas tem sido acomodada através de uma significativa expansão da
dívida pública. Segundo dados do Banco Central, a dívida bruta do governo
geral aumentou 12 pontos percentuais na comparação entre novembro último e
40. Monitor Fiscal de Outubro de 2020 https://www.imf.org/en/Publications/FM/Is-

sues/2020/09/30/october-2020-fiscal-monitor

178
2019, atingindo o patamar de 88% do PIB. Vale destacar, entretanto, que entre
outubro e novembro do último ano tivemos a primeira variação negativa na
série desde novembro de 2019.
O respaldo legal para tamanha expansão do gasto público veio da aprovação

do “Estado de Calamidade Pública” em nível federal ainda em março de 2020
(Decreto Legislativo 6/202041), quando o governo ficou liberado para romper a
meta de déficit primário de R$ 124 bilhões, estabelecida pela Lei Orçamentária
Anual (LOA). Assim, foram suspensas as regras administrativas que inibiam o
aumento real dos gastos, notadamente o “teto de gastos” bem como a regra
que impede a utilização do recurso à dívida pública para despesas correntes,
a chamada “regra de ouro”. A partir de então, o governo se valeu de créditos
extraordinários, equivalente a uma suplementação no orçamento para despesas
imprevistas, que até outubro último somaram R$ 374 bilhões.
A situação das contas públicas encerrou o maior paradoxo do governo Bolsonaro

e a correlação de forças – notadamente fiscalistas – que o concedeu sustentação
política. Sob a alcunha de um “Estado quebrado”, diversas medidas desde
o governo Temer foram formuladas sob os auspícios do “acabou o dinheiro”,
usando, para tantos, de métricas falaciosas que equiparam o orçamento estatal
ao de famílias e de empresas, ou mesmo supondo que o volume de gastos
estatais depende de arrecadação tributária prévia, tal como se o Banco Central
tivesse um cofre físico onde são depositadas moedas que são retiradas para
consolidar pagamentos e, no findar da existência metálica das mesas, o Estado
teria que esperar o cofre encher mais uma vez.
A retórica de sustentação do fiscalismo tem sustentação na já apontada teoria

do ajuste fiscal expansionista, bem como na suposta existência de um limite
máximo à dívida pública, a partir do qual (em torno de 90% do PIB) a partir do qual
o crescimento da nação seria prejudicado (REINHART; ROGOFF, 2010). Essa
tese, no entanto, foi questionada por pesquisadores que encontraram falhas
metodológicas e erros nas palhinhas (HERNDON, et al., 2013), invalidando,
portanto, que haja um nível “ótimo” ou “máximo” para o endividamento quando
denominado na própria moeda.
Fato é que de “grande vilão”, o gasto público passou a ser o “salvador” da

economia brasileira, gerando uma espécie de consenso entre os economistas
sobre a necessidade de políticas enérgicas para a garantia do emprego e da
sustentação dos empreendimentos produtivos em um contexto de restrição da
mobilidade.
Dos quase R$ 600 bilhões investidos em créditos extraordinários para lidar com
a pandemia, nada menos que 69% foram destinados ao Auxílio Emergencial
41. https://www.conjur.com.br/dl/decreto-legislativo-2020-coronavirus.pdf

179
(considerando tanto o benefício pago em valor integral de R$ 600, que vigorou

até agosto, como também seu pagamento posterior em metade do valor inicial);
outros 30% destinaram-se a gastos adicionais dos ministérios, em especial da
Saúde, 7% foram dirigidos ao Programa Emergencial de Manutenção do Emprego
e da Renda e, o restante, destinado à suplementação do Bolsa Família.
Tabela 22: Gastos da União no enfrentamento a pandemia do Novo

Coronavirus
Fonte: Tesouro Nacional. Elaboração Própria.
Tal destinação, fruto de trabalho do Congresso que ampliou tanto o valor, quanto
o escopo do Auxílio proposto inicialmente pelo Governo42, foi responsável pela
maior política de redução da pobreza e da desigualdade que o Brasil já realizou.
Em agosto último atingimos o patamar de 38,8 milhões de pessoas vivendo
com menos de US$ 5,5 por dia (aproximadamente R$ 29,7 pelo câmbio do
mês) e 5,2 milhões de pessoas com menos de US$ 1,9 por dia (aprox. R$
10,26), respectivamente as linhas de pobreza e extrema pobreza definidas pela
ONU43. Segundo Carvalho e Rossi (2020) o auxílio emergencial ao beneficiar
direta e indiretamente mais de 80 milhões de pessoas, foi capaz de neutralizar
inteiramente o aumento das desigualdades na renda do trabalho. Para os
50% mais pobres, o auxílio foi suficiente para levar a renda média para o nível
habitual recebido anteriormente.
Apesar do número significar que temos uma população um pouco maior que a
do Canadá vivendo em situação de pobreza, esses números são os menores
em mais de quatro décadas.
42. Anúncio de auxílio para trabalhadores informais por Paulo Guedes em 18/03/2020:
https://www.youtube.com/watch?v=2qV1euU68Ww
43. https://economia.estadao.com.br/noticias/geral,reducao-do-auxilio-piora-renda-e-mais-
-pessoas-caem-na-pobreza-ou-miseria,70003536406

180
Não há dúvidas de que o custo dessa política social foi bastante elevado. Ainda
que o mundo inteiro tenha atuado de forma enfática para atenuar os efeitos da
crise, o mercado de títulos brasileiros já manifesta certo receio por parte dos
chamados agentes de mercado em relação à nossa trajetória de gastos. Entre
agosto de 2020 e janeiro deste ano a taxa de juros para títulos pré-fixados
com vencimento em 24 meses saltou de 3,93% para 5,2%, enquanto a taxa
para títulos de 48 meses saiu de 5,3% e chegou a 6,7%. O aumento do prêmio
de risco, ainda que em níveis baixos para nosso histórico de juros elevados,
evidencia a necessidade de buscar soluções para o desequilíbrio fiscal.
Ainda assim, o aumento dos juros no longo prazo tem feito com que a Secretaria
do Tesouro Nacional opte por encurtar o prazo de vencimento da dívida, a fim
de aproveitar dos juros mais baixos. Segundo a IFI, em outubro passado o
prazo médio da Dívida Pública Federal foi de 3,7 anos, sendo que 43% vencia
em até dois anos e 15% deverá ser paga nos primeiros quatro meses de 202144.
Segundo Braga e Serrano (2020), no Brasil, a diferença entre a taxa longa e a

curta alcançou cerca de 5 pontos percentuais durante a pandemia da Covid-19.
Nada muito distinto do que já aconteceu em um passado recente, semelhante
ao que foi alcançado em meados de 2018, mesmo sem pandemia. Já no
caso da diferença entre a taxa DI de 5 anos e a taxa Selic, o nível alcançado
recentemente é inferior ao da crise do Subprime. Portanto, enquanto o déficit
primário estiver aumentando (em relação ao PIB) e o Banco Central estiver
aumentando a liquidez acima do que o público deseja reter de moeda à taxa
de juros vigente (ou comprando títulos privados), o crescimento da razão entre
dívida bruta e PIB é inevitável.
Qual o caminho para a reconstrução de um equilíbrio fiscal, contudo, é a questão

que definirá mais esse capítulo da tragédia dos comuns vivida na formulação
do orçamento. A Lei de Diretrizes Orçamentárias (PLN 9/2020 45) aprovada em
16 de dezembro passado seguiu as indicações apresentadas no Projeto de
Lei Orçamentária Anual em agosto, prevendo um gasto do governo central da
ordem de 19,8% do PIB em 2021. Ou seja, estamos falando de uma contração
fiscal equivalente a 8 pontos percentuais, algo impossível de ser executado sem
muita controvérsia e defesa de interesses, por todos os lados, nos corredores do
Palácio.Um ajuste dessa magnitude visa preservar o já desacreditado Teto de
Gastos. Cada vez mais incompatível com o cenário fiscal e social do país, esse
mecanismo de controle que se justificava como uma “medida democrática”46, por
explicitar o conflito distributivo e delegar a decisão final ao Congresso, evidencia
44. https://economia.estadao.com.br/noticias/geral,vencimento-de-titulos-no-inicio-de-
-2021-poe-governo-e-investidores-em-alerta,70003477152
45. https://www12.senado.leg.br/noticias/materias/2020/12/16/senado-aprova-lei-de-diretrizes-orca-
mentarias-para-2021- que-segue-para-sancao-presidencial
46. https://www.camara.leg.br/proposicoesWeb/prop_mostrarintegra?codteor=1468431&fi-
lename=PEC+241/2016

181
sua contrariedade com princípios de universalização de direitos. A solução para

nossa tragédia dos comuns ainda pode ser feita de forma a promover maior
inclusão, por exemplo através da adoção das medidas listadas por Laura Carvalho
em artigo recente47, mas isso exigirá mais do governo e do Congresso do que as
soluções que têm sido propostas até aqui.
6.1.6. Uma análise setorial
6.1.6.1. INDÚSTRIA
A indústria entrou na crise do coronavírus sem estar recuperada da crise de
2015/16. Em fevereiro de 2020, mês que antecedeu as bruscas quedas em
decorrência do alastramento da pandemia, a produção industrial geral ainda se
encontrava 8,9% abaixo da produção de dezembro de 2014. O duro cenário para
a indústria no país, que não conseguiu lograr satisfatórias taxas de crescimento
nos últimos anos, piorou a condição que o setor entrou na crise. Com grande
dependência do mercado doméstico – principal destino da produção – o
baixo dinamismo da economia brasileira, combinado a um quadro jurídico e
político desfavorável e perda da inserção externa industrial, dificultaram um
desempenho mais exitoso da indústria na segunda metade da última década.
Nesse cenário, a chegada da crise da Convid-19 atacou a indústria brasileira
em um momento de fragilidade.
O choque da Covid-19 representou uma queda acumulada de 27,1% da

produção industrial entre fevereiro e abril de 2020, atingindo o menor patamar
da série histórica da Pesquisa Mensal da Indústria (PMI), realizada pelo IBGE,
que têm início em 2002. Depois da queda, a recuperação foi relativamente rápida,
tendo em setembro retomado o patamar de fevereiro. Em novembro, último
dado disponível, a produção industrial estava 2,6% acima do nível produzido em
fevereiro, na comparação livre de efeitos sazonais. Ainda assim, cabe destacar que,
mesmo com a recuperação e ligeira alta, a produção industrial ainda não alcançara
a produção de 2014, reforçando um problema estrutural dos últimos anos.
A retomada da indústria cumpre um papel de grande relevância não apenas

para o crescimento do PIB como também criação de empregos de maior
remuneração.
47. https://www1.folha.uol.com.br/ilustrissima/2020/12/economia-pode-ter-recuperacao-in-
clusiva-pos-covid-com-responsabilidade-fiscal.shtml

182
Gráfico 33: Produção Industrial Mensal por seções industriais com

ajuste sazonal (Índice de base fixa 2012=100)
O avanço do setor ao longo do ano foi positivamente impactado pelas medidas

emergenciais para o enfrentamento da pandemia. Em especial, o auxílio
emergencial48, que garantiu renda ao mercado interno – principal consumidor
da indústria doméstica –, e a liberação de crédito foram fundamentais para
dirimir os efeitos da crise no setor, que absorveu 17,6% das linhas de crédito
liberadas pelo governo. Ainda assim, houve uma demora para que o crédito
chegasse às empresas. Até julho, mais de 3 meses depois de anunciados
os programas de socorro às empresas, menos de 20% do crédito liberado
pelo governo havia de fato chegado às empresas.49 Além disso, o início da
distribuição foi fortemente desigual. Em março, primeiro mês de liberação,
as grandes empresas haviam absorvido 88% do crédito, enquanto as micro e
pequenas ficaram com apenas 11%50.
Um levantamento realizado pela Folha de São Paulo em setembro apontou

que um quarto das micro e pequenas indústrias não conseguiu acessar as
linhas de crédito do governo. A situação levou a 23% das empresas de menor
porte recorrerem ao cheque especial para honrarem seus compromissos51.
52
Muito distante das baixas taxas de juro das linhas especiais para socorro das
48. https://www.iedi.org.br/artigos/top/analise/analise_iedi_20201104_industria.html
49. https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2020/07/menos-de-20-do-credito-para-socorrer-empre-
sas-foi-desembolsado.shtml
50. https://valor.globo.com/financas/noticia/2021/01/04/credito-a-empresas-registra-expan-
sao-em-quase-todos-os-setores-da-economia-aponta-bc.ghtml
51. https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2020/09/81-das-micro-e-pequenas-industrias-
-estao-sem-acesso-ao-credito.shtml
52. https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2020/09/81-das-micro-e-pequenas-industrias-
-estao-sem-acesso-ao-credito.shtml

183
empresas, o cheque especial tem taxas em torno de 295% ao ano. Foi só quando
passaram a vigorar as linhas especiais de crédito, como o Programa Especial
de Acesso ao Crédito (Peac), administrado pelo BNDES, e o Programa Nacional
de Apoio às Microempresas e Empresas de Pequeno Porte (Pronampe)53, que
contou com recursos do Fundo Garantidor de Operações (FGO), 54administrado
pelo Banco do Brasil, que a liquidez chegou às MPMEs. Ainda que tenham
sido lançadas no primeiro semestre, entre maio e junho, o socorro efetivamente
chegou apenas nos últimos meses do ano. Em novembro as MPMEs foram
responsáveis por receber 41% dessas verbas55. Dessa forma, ainda que o
crédito tenha estado entre as principais políticas para sustentar as empresas
durante a pandemia, o acesso desigual aos recursos deve impor também uma
recuperação desigual entre as empresas.
Com relação aos empregos no setor, a recuperação da produção não foi

acompanhada em mesma velocidade pela recuperação da população ocupada.
Enquanto a produção industrial no terceiro trimestre já havia superado na
margem a produção do primeiro, a população ocupada no setor ainda estava
10,7% inferior aos primeiros três meses do ano. Mesmo considerando o
trimestre móvel encerrado outubro – último dado disponível – em que houve
uma ligeira recuperação do emprego, o nível ainda se encontrava mais de
8% abaixo do patamar pré-pandemia. A indústria foi responsável por firmar
3,9 milhões de acordos dentro do Programa Emergencial de Manutenção do
Emprego e Renda, equivalente à 25% dos acordos do programa56. Com o fim
do programa, há uma expectativa de ampliação do desemprego, passado o
período de carência das cláusulas contratuais de estabilidade.
53. https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/saiba-tudo-sobre-o pronam-

pe,90300604aa332710VgnVCM1000004c00210aRCRD
54. https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/saiba-tudo-sobre-o-pronam-
pe,90300604aa332710VgnVCM1000004c00210aRCRD
55. https://valor.globo.com/financas/noticia/2021/01/04/credito-a-empresas-registra-expan-
sao-em-quase-todos-os-setores-da-economia-aponta-bc.ghtml
56. https://www.poder360.com.br/economia/programa-de-manutencao-do-emprego-injetara-
-r-2-bi-na-economia-ate-fevereiro/

184
Gráfico 34: População ocupada na indústria (milhares) (eixo esquerdo) x

Produção Industrial (eixo direito)
A letargia da recuperação do mercado de trabalho também piora as condições

de uma retomada consistente da produção, uma vez que o principal mercado
consumidor da indústria brasileira é o mercado doméstico. O cenário pouco
animador do mercado de trabalho, somado ao fim do auxílio emergencial são
preocupantes para a manutenção da demanda interna, trazendo incertezas
para o cenário de 2021.
No cenário externo, a aceleração da atividade econômica chinesa a partir de

abril contribuiu para a retomada da indústria brasileira. Seu efeito transcorreu,
sobretudo, sobre o segmento da mineração - da indústria extrativa - que tem
a potência asiática como principal destino da produção. A recente alta dos
preços do minério de ferro no mercado internacional – que atingiu pico da
série histórica em dezembro, ultrapassando 170 dólares/tonelada - também
contribuiu para a recuperação do ramo, e pode ser em parte explicada pela
diferença temporal da pandemia na China e no Brasil e o controle centralizado
para ações enérgicas de garantia do isolamento social: enquanto a demanda
chinesa estava em aceleração com a rápida contenção da pandemia, a oferta
brasileira estava restrita dado o quadro crítico da pandemia no Brasil. A forma
coordenada e centralizada de operação para a garantia da dissipação do vírus,
logrou à sociedade chinesa um período mais curto de paralisia econômica, a

185
retomada mais célere do crescimento57.58 A recuperação da indústria extrativa,

contudo, não foi mais expressiva pela queda da produção de petróleo,
ocasionada pela manutenção de elevada capacidade ociosa ao longo do ano
todo, em um cenário de desaquecimento da demanda global e permanência de
preços rebaixados - abaixo de 60 dólares/barril - durante todo o ano.
Como fator limitante à recuperação industrial, o patamar sobredesvalorizado

do câmbio ao longo do ano representou uma dificuldade para os segmentos da
indústria que dependem da importação de insumos, elevando os custos. Mesmo
que o câmbio desvalorizado represente uma maior oportunidade para a exportação
e enseje estímulos à compra de bens no mercado nacional, o efeito sobre os custos
se sobrepôs, trazendo dificuldades para a indústria. Analisando a balança comercial
de produtos industrializados, o resultado positivo do saldo nos últimos meses do
ano reflete muito mais uma queda brusca das importações do que uma ampliação
das exportações. No acumulado do ano, as exportações da indústria extrativa
caíram 2,7% e da indústria de transformação também registraram queda de 11,3%.
Contudo, as importações caíram 41,2% e 7,7% respectivamente, sinalizando o
baixo dinamismo da indústria durante o ano59.60 Ou seja, estamos com um dos
menores déficits em Transações Correntes de nossa história, mas por um motivo
contraditório, já que a redução da diferença não é sustentada por uma economia
que se torna mais competitiva no cenário internacional, mas pela incapacidade de
manutenção do mesmo padrão de importação.
A recuperação da indústria ao longo do segundo semestre, contudo, não aponta

necessariamente um cenário animador para 2021. O ano se iniciou com a saída
da Ford do Brasil e manutenção dos investimentos nos países vizinhos, Argentina
e Uruguai. A movimentação reacendeu o debate da desindustrialização brasileira
e do ambiente desfavorável à indústria. Diversas análises passaram a ser feitas
sobre quais as razões do solo brasileiro estar tão pouco fértil às indústrias.
Por parte do governo, as decisões têm natureza exclusivamente empresarial e
microeconômicas. Por parte do mainstream do mercado, as razões estariam no
elevado “custo Brasil”, composto por custos tributários, jurídicos e trabalhistas,
mesmo que o país tenha passado recentemente pelas reformas trabalhista e
57. https://bricspolicycenter.org/os-efeitos-da-pandemia-no-mercado-internacional-de-mine-
rio-de-ferro/
58. https://bricspolicycenter.org/os-efeitos-da-pandemia-no-mercado-internacional-de-mine-
rio-de-ferro/
59. https://www.gov.br/pt-br/noticias/financas-impostos-e-gestao-publica/2021/01/balanca-
-comercial-fecha-2020-com-superavit-de-us-50-9-bilhoes#:~:text=Em%202020%2C%20
a%20balan%C3%A7a%20comercial,foi%20de%20US%24%2048%20bilh%C3%B5es.
60. https://www.gov.br/pt-br/noticias/financas-impostos-e-gestao-publica/2021/01/balanca-
-comercial-fecha-2020-com-superavit-de-us-50-9-bilhoes#:~:text=Em%202020%2C%20
a%20balan%C3%A7a%20comercial,foi%20de%20US%24%2048%20bilh%C3%B5es.

186
previdenciária. Outras análises apontam os problemas relacionados ao elevado

custo cambial61. Economistas críticos ao mainstream apontam os empecilhos
da sobreposição disfuncional de regras fiscais e o abandono de políticas
macroeconômicas e industriais de estímulo para investimentos e aumento da
densidade tecnológica. Integrantes desse grupo também destacam o potencial
e a participação do mercado interno brasileiro, que sempre foram essenciais
para mover a indústria doméstica. Em um cenário de elevado desemprego,
aumento das desigualdades e empobrecimento da população, a agenda para
a indústria brasileira caminha junto com a recuperação do mercado de trabalho
e da demanda doméstica. De toda maneira, o debate sobre a recuperação
industrial deve ter relevância no plano econômico em 2021.
6.1.6.2. COMÉRCIO
O setor comercial foi fortemente impactado pelas medidas de isolamento social

e pelos efeitos sobre o mercado de trabalho. A queda acumulada das vendas do
varejo de fevereiro a abril foi de 29,1%, na comparação livre de efeitos sazonais.
O setor recuperou o nível pré-pandemia apenas em agosto e em novembro –
último dado disponível – registrou +5,2% em relação a fevereiro, descontada
a sazonalidade da atividade. A aparentemente rápida retomada do setor no
início do ano observou recentemente um arrefecimento das elevadas taxas de
crescimento mensais. De maio a agosto o crescimento médio registrado foi
de 11,0% ao mês (em termos dessazonalizados); desacelerou em setembro
e outubro - crescendo apenas 1,6% ao mês, na mesma comparação; e, em
novembro - último dado disponível – cresceu apenas 0,6%. A queda das
taxas de crescimento é esperada, uma vez que o efeito da baixa base de
comparação é eliminado, conforme a atividade é retomada e o indicador volta
a subir. Contudo, a perda de força da recuperação tem motivado a discussão
de se a recuperação que aparentava ter um formato de “V”, na realidade, não
será em forma de “raiz quadrada”, com estagnação após um breve período de
crescimento mais acentuado.
61. https://valor.globo.com/empresas/noticia/2021/01/12/analise-caso-ford-expoe-falta-de-
-competitividade-da-industria-no-brasil.ghtml

187
Gráfico 35: Volume das vendas do varejo com ajuste sazonal. Índice de
base fixa (2014=100)
Fonte: IBGE. Elaboração: CEE/IREE. O Índice “ampliado” inclui vendas de veículos,

motocicletas, parte e peças e material de construção civil (que estão fora da contagem
do índice “restrito”).
O principal motor da retomada do setor foi o Auxílio Emergencial, que garantiu
renda e amenizou os impactos da pandemia e, inclusive, possibilitou que
alguns segmentos do comércio tivessem crescimento com relação à 2019. No
3º trimestre, o setor apresentou crescimento de 4,2% em relação ao mesmo
período do ano anterior. No 4º trimestre, ainda que o ritmo de crescimento na
margem (mês a mês) tenha arrefecido, fruto da queda da renda disponível para
as famílias com o corte do auxílio emergencial, é esperado um crescimento em
relação ao mesmo período de 2019.
Nesse sentido, o fim do auxílio, sem a recuperação do mercado de trabalho,

pode comprometer a retomada do comércio. O pesquisador Daniel Duque, do
IBRE-FGV, aponta que com o encerramento do programa entre 10% e 15% da
população deve ser levada à pobreza extrema, o que representa entre 20 e 30
milhões de pessoas62, resultado desastroso do ponto de vista social e econômico.
Também será encerrado em fevereiro de 2021 o Programa de Manutenção do
Emprego e Renda, adicionando outro elemento para o desaquecimento da
demanda interna. O fim de tais programas pode impedir a recuperação do setor
e até mesmo provocar uma nova queda da atividade. As incertezas em relação
à vacinação também agravam os riscos quanto a recuperação do comércio,
uma vez que com o avanço da segunda onda de contaminações no país as
medidas de isolamento social tendem a retornar sem previsão de normalização.
62. https://www.dw.com/pt-br/sem-aux%C3%ADlio-emergencial-brasil-deve-ter-mais-de-
-20-milh%C3%B5es-em-pobreza-extrema/a-56220720

188
A partir da análise segmentada do comércio no ano, verifica-se o avanço mais

expressivo nos segmentos mais relacionados à subsistência – mais impactados
pelo Auxílio – que chegaram até a apresentar alta em relação ao ano de 2019.
Segundo Rafael Cagnin, economista do IEDI, “As pessoas deixaram de consumir
em serviços e direcionaram seus gastos para outros itens, principalmente os
de primeira necessidade, em supermercados e farmácias, que não tiveram
restrições de funcionamento no primeiro semestre63”. Podemos observar isso
a partir do desempenho do segmento de hipermercados, supermercados,
produtos alimentícios, bebidas e fumo, que registrou alta de 5,0% no acumulado
até novembro – último dado disponível - e de artigos farmacêuticos, médicos,
ortopédicos e de perfumaria, que se expandiu 7,7%, na mesma comparação.
Outro caso é o de móveis e eletrodomésticos, impulsionados pelas maiores
demandas domésticas das famílias com o isolamento social.
Por outro lado, bens considerados menos essenciais apresentaram quedas

bruscas, como é o caso de livros, jornais, revistas e papelaria (-29,7%), tecidos,
vestuário e calçados (-25,1%), equipamentos e materiais para escritório,
informática e comunicação (-16,6%) e combustíveis e lubrificantes (-10,0%),
este último impactado pela alta dos preços dos combustíveis e pela queda dos
serviços de transporte.
Gráfico 36: Variação acumulada de janeiro a novembro de 2020 em

comparação com mesmo período de 2019 do volume de vendas do
varejo por atividades.
Fonte: IBGE. CEE/IREE
A inflação do preço dos alimentos e a redução do auxílio no fim do ano,

contudo, restringiram maior expansão do comércio, que vinha sendo puxada
sobretudo pelo consumo das famílias de baixa renda. Assim como na indústria,
a recuperação do volume do comércio não foi acompanhada pela recuperação
do emprego, que permaneceu estagnado no vale no terceiro trimestre, sem
apontar para grande recuperação no mês de outubro.
63. https://valor.globo.com/grandes-grupos/noticia/2020/12/30/comercio-tem-otimismo-mo-
derado-com-sinais-positivos.ghtml

189
Gráfico 34: População ocupada no comércio (milhares) (eixo esquerdo) x

Volume do comércio (eixo direito)
Outra característica foi a expansão do e-commerce, que teve desempenho

muito melhor que as outras categorias. Segundo o índice Cielo de Varejo
Ampliado, enquanto os outros segmentos demoraram a se recuperar, o
e-commerce, excluindo turismo e transporte – diretamente impactados pelo
isolamento, registrou alta acima de 30% com relação a fevereiro em todos os
meses seguintes até outubro (último dado disponível)64.
Uma característica do e-commerce é ser poupador de mão-de-obra, podendo

uma eventual persistência dessa categoria em patamar elevado, mesmo após o
fim do isolamento, prejudicar o mercado de trabalho. O setor do comércio foi o
segundo setor a realizar mais acordos trabalhistas de manutenção do emprego
com o Programa de Manutenção de Emprego e renda, tendo sido utilizado por
4,7 milhões de trabalhadores, aproximadamente 24,7% dos acordos firmados.
O Programa deve ser encerrado em fevereiro, e a incerteza com relação ao
retorno das atividades e à vacinação pode levar a uma perda de renda e
empregos generalizada.
64. https://www.cielo.com.br/boletim-cielo-varejo/

190
6.1.6.3. SERVIÇOS
O setor de serviços foi o setor mais impactado pela pandemia e o único que
ainda não retomou o patamar de fevereiro. A queda acumulada de fevereiro
a abril foi de 17,3%, livre de efeitos sazonais, e em novembro – último dado
disponível – o setor ainda estava 3,9% abaixo do patamar pré-pandemia.
Apesar da tendência de recuperação, a letargia da retomada do setor é
preocupante pois é responsável por 70% da economia brasileira e mais de
50% dos empregos. O resultado do setor é o principal responsável pela queda
do PIB no ano. No acumulado de janeiro à novembro, o volume de serviços
no país se encontrava 8,3% abaixo do observado em 2019, em comparação
com o mesmo período.
Entre os segmentos, o que foi mais impactado pela pandemia foi o de serviços
prestados às famílias - muito prejudicado pelo isolamento social - que caiu 62,0%
ao todo e ainda está 25,8% abaixo do patamar de fevereiro, na comparação
dessazonalizada. Por outro lado, o segmento de serviços de informação e
comunicação - essencial durante o período da quarentena e para as adaptações
de teletrabalho - registrou uma queda bem menor, de 4,9%, e em novembro já
estava 2,6% acima do patamar de fevereiro. Já o segmento de transportes,
serviços auxiliares aos transportes e correio também esteve entre os maiores
impactados pela pandemia e restrições de atividades presenciais, com queda
de 23,2%, porém acusa alta mais expressiva recentemente impulsionado pelas
vendas online e pelo desempenho do setor agrícola, estando atualmente 5,0%
abaixo do patamar de fevereiro.

191
Gráfico 37: Volume de serviços por categoria – Índice de base fixa

(2014=100)
Mesmo dentro dos segmentos, as diferentes atividades tiveram desempenho

bastante diferente, a depender da essencialidade que passou a ter durante
a pandemia. Internamente ao segmento de informação e comunicação, as
atividades de tecnologia da informação apresentaram crescimento ao longo do
período todo, por terem se tornado mais essenciais, acumulando alta de 2,2%
de janeiro à novembro, em comparação com mesmo período de 2019. Em
sentido oposto, serviços audiovisuais, de edição e agências de notícias tiveram
queda significativa, acumulando queda de 18,6%, na mesma comparação.

192
Gráfico 38: Volume de serviços de informação e comunicação – Índice de

base fixa (2014=100)
O isolamento representou uma grande dificuldade para o setor, que tem boa
parte da dinâmica presencial, tendo conseguido terem melhores desempenho
os segmentos que conseguiram se adaptar. A queda da renda e o elevado
desemprego também impactaram negativamente o setor, sobretudo de
serviços não essenciais que foram cortados pelas famílias, enquanto os gastos
com bens essenciais se elevaram. Com o corte do auxílio emergencial pela
metade, o ritmo de recuperação do setor já arrefeceu, passando de uma média
de crescimento de 3,4% ao mês entre junho e setembro, na comparação livre
de efeitos sazonais, para média de 1,6% ao mês em outubro e novembro, na
mesma comparação.
No mesmo sentido da indústria e do comércio, o emprego no setor de serviços

demonstrou poucos sinais de recuperação e, inclusive apresentou tendência
de queda no terceiro trimestre. Mesmo com a morosidade da recuperação do
setor, o emprego descolou da atividade, reflexo dos setores que têm puxado
a recuperação serem mais escassos em mão de obra e do crescimento da
informatização no setor. Os serviços foram onde houve maior utilização dos
acordos do Programa de Manutenção do Emprego, sendo responsáveis por
51% dos acordos firmados, o que representa 9,7 milhões de trabalhadores.

193
Gráfico 39: População ocupada no setor de serviços (eixo direito) x

volume de serviços (eixo esquerdo)
Fonte: IBGE. Elaboração CEE/IREE
A retomada da atividade no setor serviços está comprometida tanto em relação à

vacinação e eventuais medidas restritivas mais rígidas no início do ano por conta
da escalada de novos casos de coronavírus pelo país, quanto pela retomada da
renda das famílias. O corte do auxílio emergencial em janeiro sem substituição
por outro programa de renda, somado ao fim do Programa de Manutenção
do Emprego, sem perspectiva de retomada robusta das contratações devem
dificultar a recuperação do setor, que ainda se encontra abaixo do nível pré-
pandemia.
6.1.6.4. AGROPECUÁRIA
Diferentemente dos demais setores, a agropecuária registrou expansão no ano

de 2020. A última projeção do IPEA para crescimento do PIB agro no ano é de
+1,5%. O resultado foi motivado tanto pela safra recorde, em especial de cereais,
quanto pela alta dos preços dos alimentos. A desvalorização do câmbio ainda
que tenha implicado em elevação dos custos de produção com encarecimento
dos insumos importados, favoreceu as exportações, provocando uma balança
comercial com superávits recordes. A exportação de produtos agropecuários
aumentou 6,0% e as importações diminuíram 3,9%. Contudo, levando em

194
consideração as exportações do agronegócio como um todo – ou seja, incluindo

carnes e açúcares, que são contabilizados na balança industrial – a expansão foi
de 9,9% em volume, o que representou um aumento de 4,1% no valor.
Tabela 23: Produção das lavouras dos principais produtos agrícolas

(toneladas) – estimação IBGE (Levantamento Sistemático da Produção
Agrícola)
Fonte: IBGE. Valores estimados em dez/2020. Elaboração: CEE/IREE
A estimativa do IBGE para a produção de cereais, leguminosas e oleaginosas em

2020 é de 254,1 toneladas, que representa um incremento de 5,2% com relação
à safra de 2019. A soja, o arroz e o milho, principais produtos do segmento,
tiveram altas de 7,1%, 7,7% e 2,7%, respectivamente, em comparação com
2019.

195

(estimada – IBGE) em toneladas
Fonte IBGE. Valores estimados em dez/20. Elaboração: CEE/IREE
Em contrapartida, a produção pecuária apresentou desempenho negativo no

ano. Segundo análise do IPEA65, o resultado de um lado pode ser explicado
pela redução na oferta, decorrente do ano de recomposição do rebanho em
função das elevadas exportações para a China no ano anterior e, de outro, da
menor demanda em decorrência da pandemia, sobretudo de carnes nobres.
Ainda segundo o IPEA, a agropecuária foi beneficiada pela forte expansão

do crédito, aproximadamente 20% maior que a observada em 2019, o que
possibilitou um maior volume do crédito rural destinado para investimentos
e custeio. A expansão do crédito foi facilitada pela maior liquidez no setor
financeiro e foi liderada por bancos públicos, que foram responsáveis por
aproximadamente 50% dos créditos liberados ao setor. Entretanto, a distribuição
do crédito reforçou uma característica árdua da agropecuária brasileira que é a
concentração de recursos. Do total de crédito liberado, mais da metade foram
para a categoria “PF empresarial”, que engloba produtores com renda bruta
agrícola (RBA) superior a R$2 milhões. O Programa Nacional de Fortalecimento
da Agricultura Familiar (Pronaf), faixa de produtores com até R$415 mil de RBA,
por sua vez, ficou com apenas 15%.
65. https://www.ipea.gov.br/portal/images/stories/PDFs/conjuntura/201124_cc_49_nota_21_
agropecuaria.pdf

196
Gráfico 41: Distribuição do crédito rural ano-safra (julho-outubro) 2020
Embora a agropecuária tenha sido o único setor em que a população ocupada

no terceiro trimestre foi ligeiramente superior ao primeiro (+0,2%), e 3,8%
superior ao segundo, a alta na margem não parece apresentar uma reversão
da tendência de queda da dos empregos no setor. Levando em conta a média
dos três primeiros trimestres do ano, as vagas no setor acumulavam queda de
-4,2% na comparação com o mesmo período de 2019. Os rendimentos reais
habitualmente recebidos, em outro sentido, apresentaram tendência de alta,
com expansão acumulada de 4,6% na mesma comparação. A combinação de
menos empregos com rendimentos maiores acusa uma tendência de ainda
maior concentração de renda no setor.
Gráfico 42: Rendimento real habitualmente recebido na agropecuária

(eixo esquerdo) x População ocupada na agropecuária (eixo direito)

197
Outro fator que chamou atenção durante o ano foi a alta dos preços dos
alimentos, muito superior a inflação geral da economia. Enquanto o subgrupo dos
componentes do IPCA “Alimentação no domicílio” teve alta de 18,2% na média
do ano, o índice geral fechou o ano em +4,5%. Os produtos que mais impactaram
no resultado foram o óleo de soja (103,79%), o arroz (76,01%), o leite longa vida
(26,93%) e as carnes (17,97%). Além desses, outros produtos que também
possuem peso importante na cesta de consumo brasileira como a batata-inglesa
(67,27%) e o tomate (52,76%) também tiveram fortes elevações em 2020.
Como causas da alta dos preços dos alimentos, podemos destacar de um lado,
a desvalorização do real, que incentivou a expansão das exportações, reduzindo
a oferta interna. De outro, tem sido destacado por alguns economistas (e até
por Paulo Guedes)66 que o aumento da demanda interna, com a expansão
do consumo das famílias impulsionado pelo Auxílio Emergencial, teria elevado
a demanda sobretudo de bens de primeira utilidade.
Esse quadro reacendeu o debate da segurança e soberania alimentar, questão

patente ao país, que retornou ao mapa da fome em 201867. Em um ano que a
produção nacional de alimentos atingiu recordes, parte da população enfrentou
dificuldades de comprar alimentos. Essa dificuldade que só não foi traduzida
efetivamente em elevação da fome por conta das medidas de proteção social
tomadas durante a pandemia, em especial o auxílio emergencial. Com o fim
das políticas de renda emergenciais e a perspectiva de empobrecimento da
população, sem que haja perspectiva de queda dos preços dos alimentos à vista,
a fome passa a ser um risco para o Brasil em 2021. Nesse cenário, a formulação
de políticas de segurança alimentar se torna pauta ainda mais urgente.
Outra questão diretamente impactada pela expansão da agropecuária é a pauta

ambiental. O ritmo do desmatamento acelerado e a expansão das queimadas
na Amazônia são objeto de grande preocupação tanto aqui, quanto no restante
do mundo, e tratado, até pouco tempo, com descaso por parte do governo. A
estimativa feita pelo INPE para o desmatamento da Amazônia Legal Brasileira
em 2020 é de 11.088km², o que representa uma expansão de 9,5% com relação
à 2019, ano em que o desmatamento apresentou alta de 34,4%. Para além dos
motivos de preocupação óbvios com o quadro ambiental, a política ambiental
do governo Bolsonaro tem trazido preocupação quanto à política externa e
comercial, com riscos de retaliação de outros países pelo não cumprimento do
Acordo de Paris68.
66. https://agenciabrasil.ebc.com.br/radioagencia-nacional/economia/audio/2020-11/gue-
des-atribui-ao-auxilio-emergencial-aumento-do-preco-dos-alimentos#:~:text=Os%20alimen-
tos%20foram%20os%20principais,e%20do%20arroz%2C%2018%25.
67. https://valor.globo.com/brasil/noticia/2020/09/17/ibge-confirma-que-pas-voltou-ao-mapa-
-da-fome-em-2018-diz-pesquisador.ghtml
68. https://www12.senado.leg.br/noticias/materias/2020/10/08/possivel-veto-da-uniao-euro-
peia-a-acordo-com-mercosul-em-razao-da-politica-ambiental-repercute-no-senado

198
6.1.6.5. FINANCEIRO
O setor financeiro foi o primeiro a ser duramente impactado pelos efeitos da
pandemia, mais vulnerável ao quadro internacional. Já em 9 de março, quando
sequer havia óbitos por coronavírus no Brasil a bolsa de valores brasileira
registrou o primeiro “circuit breaker” do ano, dispositivo que não era acionado
desde o “Joesley day”, e maior queda da B3 desde 199869. Nesse dia, os
mercados já receosos por conta da rápida disseminação da crise do coronavírus,
responderam à decisão da Opep de cancelar os cortes de produção de petróleo,
que levaram a um desabamento dos preços da commodity em -24,1%. Nesse
primeiro dia de interrupção das operações da bolsa, a Petrobras foi a empresa
mais atingida, perdendo mais de 90 bilhões em valor de mercado70.
Os dias que se sucederam foram dias de novos “circuit breakers”; ao todo,

o dispositivo foi acionado 6 vezes entre o dia 9 e o dia 18 de março, mesma
quantidade ao longo de outubro de 2008, mês crítico da crise do subprime. A
declaração de pandemia pela OMS, o crescimento acelerado de casos e mortes
de coronavírus pelo mundo e sobretudo nos EUA, cortes inesperados de juros
pelo Federal Reserve (FED) e pelo Banco Central Europeu, agravaram o temor
e a incerteza no mercado financeiro que passou a prever uma recessão global,
culminando na semana de interrupções sucessivas da bolsa. Nessa mesma
semana, ocorreu o primeiro óbito por coronavírus no Brasil, coincidindo com o
início de medidas de isolamento social em alguns estados.
O setor financeiro foi o primeiro a cair, mas também o primeiro a dar sinais
de retomada enquanto os setores produtivos ainda patinavam. A recuperação,
mesmo que lenta e gradual, foi motivada justamente pelas respostas – internas e
externas – à crise, com o anúncio de grandes pacotes para “salvar” a economia.
Externamente, destacam-se o pacote fiscal de US$ 2 trilhões anunciado pelo
Congresso estadunidense71 e a injeção de liquidez com as taxas de juros
próximas de zero ou mesmo negativas promovidas pelos bancos centrais do
mundo – em especial, FED e BCE.
Internamente, foi anunciado um pacote de R$ 1,2 trilhão de injeção de liquidez ao

sistema financeiro, assim como o corte de 0,75 pontos da Selic. Entre as medidas,
destacam-se a flexibilização de crédito e congelamento de dívidas pela Caixa
Econômica Federal, o pacote de liquidez do BNDES para socorrer empresas, e a
liberação de R$135 bilhões ao sistema financeiro pelo Banco Central por meio de
69. No contexto da moratória russa.

70. https://valor.globo.com/financas/noticia/2020/03/09/ibovespa-abre-em-forte-queda-refle-
tindo-petroleo-e-pressionado-por-petrobras.ghtml
71. https://valor.globo.com/mundo/noticia/2020/03/27/trump-sanciona-pacote-de-estimulo-e-
conomico-de-us-2-trilhoes.ghtml

199
mudanças nos compulsórios72. A partir de então, o Ibovespa operou em alta até

atingir novamente patamar próximo ao pré-crise no início de julho.
Interrompendo a trajetória de recuperação, a partir de agosto, a bolsa de

valores entrou em um novo momento de turbulência. A incerteza com relação
à continuidade do Auxílio Emergencial – reconhecidamente responsável por
sustentar a demanda doméstica durante a pandemia – somou-se à instabilidade
política que marcou a gestão da crise como um todo até atingir mais diretamente
a economia. As demissões do corpo do governo que já haviam passado pelas
pastas da saúde, educação, justiça, entre outras, chegaram à pasta econômica
com o desligamento dos secretários especiais de Desestatização e Privatização,
Salim Mattar, e de Desburocratização, Gestão e Governo Digital, Paulo Uebel,
gerando reação do mercado nas operações das ações. Junto do quadro
interno instável, a entrada no segundo semestre também foi um momento de
crescimento do risco no cenário externo, com o início da segunda onda de
contaminações na Europa, levando a novas quedas do Ibovespa, ainda que
mantida em patamar muito superior ao de março.
Nos últimos meses do ano – novembro e dezembro – a bolsa apresentou

tendência de alta. Analistas da XP Investimentos apontam como fatores
determinantes para a trajetória as eleições de Joe Biden, nos Estados Unidos, o
avanço no desenvolvimento de vacinas contra o coronavírus, e o direcionamento
do capital para setores mais impactados pela crise do coronavírus, a exemplo
de instituições financeiras e das commodities73. Esse direcionamento auxiliou
a recuperação brasileira, pelo peso que esses segmentos têm na carteira da
B3. Esse movimento foi reforçado por acompanhar a alta das cotações de
commodities, o que beneficiou as ações da Petrobras e da Vale, que possuem
grande relevância na bolsa de valores brasileira.
72. https://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/artigos/novas-medidas-de-bancos-bus-
cam-impacto-positivo-para-as-mpe,539d51f30ec01710VgnVCM1000004c00210aRCRD
73. https://www.infomoney.com.br/mercados/ibovespa-retoma-o-nivel-pre-carnaval-e-fecha-
-semana-com-alta-de-29-dolar-cai-a-r-512/

200
Gráfico 43: Índice Ibovespa – cotação diária
Fonte: InfoMoney. Elaboração: CEE/IREE
Com relação ao setor bancário, o centro da atuação esteve em transmitir a forte

expansão do crédito, a partir das políticas do governo federal. Entre março e
dezembro, o total das operações de crédito atingiu R$ 3,4 trilhões. Segundo a
Febraban, considerando a média por dia útil, houve uma alta de 34,5% durante
o período para concessões para Pessoa Jurídica (considerando renovação
e adiamento de parcelas), em comparação com o mesmo período de 2019.
Ao todo, as concessões de crédito do setor bancário para micro e pequenas
empresas totalizaram R$ 325,2 bilhões.
Outro processo que marcou o setor bancário no ano foi a aceleração da

digitalização dos serviços financeiros. Uma primeira consequência trazida a
partir desse movimento foram as diversas inovações tecnológicas financeiras,
sobretudo no segmento de Open Banking. Essas mudanças vêm sendo
favorecidas e impulsionadas por alterações na regulação do setor, com a redução
de barreiras aos novos entrantes e a facilitação da criação de contas bancárias
digitais. Grande exemplo dessas mudanças é o PIX, forma de cobrança e
pagamento intrabancário sem taxas ao consumidor. Em pesquisa realizada
pela EY em setembro, houve um aumento de 67% no uso de aplicativos de
bancos, de 54% nos meios de pagamento online, e 43% dos consumidores
entrevistados afirmam terem sofrido uma mudança significativa na forma com
que usam serviços financeiros depois do início da pandemia74.
74. https://www.ey.com/pt_br/financial-services/transformacao-do-setor-bancario

201
Em contrapartida, há uma consequência perversa desse processo que é

o fechamento das agências físicas, culminando em demissões em massa
realizadas pelos bancos. Essa consequência agrava as perspectivas críticas
para o mercado de trabalho brasileiro. Em 2020, os três grandes bancos
privados – Bradesco, Santander e Itaú – fecharam juntos cerca de mil agências.
Em 12 meses, a redução do número de funcionários com demissões, somando
os três bancos, chegou em 11.17375.
6.2. 2021: a pandemia e o aguçamento da

crise social e econômica:

6.2.1. Introdução
O ano de 2021 marcou o segundo ano da Pandemia do Coronavírus e é
possível afirmar que ele se dividiu em dois: os primeiros meses apresentaram
ventos otimistas, ainda embalados com a renda disponível pelos efeitos do
auxílio emergencial; uma inflação elevada, mas controlada em alguns setores e
uma política monetária ainda expansionista. Dessa forma, o primeiro trimestre
de 2021 foi, com os dados que temos em mãos até o momento, o único
trimestre de crescimento positivo, fechando em 1,2% de alta em relação ao
último trimestre de 2020, especialmente puxado pela atividade agropecuária
pela ótica da produção e pelo investimento na ótica da demanda.
O segundo trimestre já sentiu os efeitos da escalada inflacionária, em especial,

impactando a indústria de transformação tanto pela escassez e pelo aumento nos
custos de insumos que se processaram no front externo devido à desvalorização
cambial e a desorganização das cadeias logísticas globais, e no front interno
pelo início da normalização do preço do petróleo no mercado internacional que
afetou os preços domésticos dos derivados e pela escassez hídrica que elevou
o custo da energia. Ademais, para além do fator inflacionário, o resultado
do recuo de 0,1% no PIB trimestral também esteve ligado a dificuldades na
agropecuária por conta de efeitos climáticos e produção abaixo do esperado
nas culturas do milho e da cana-de-açúcar.
O terceiro trimestre, por sua vez, também apresentou recuo, conformando

um cenário de retração técnica – quando há dois trimestres seguidos de
75. https://economia.estadao.com.br/noticias/geral,bancos-fecham-mil-agencias-este-ano-
-por-conta-de-pandemia-e-avanco-da-digitalizacao,70003513191

202
resultados negativos – levantando preocupações com relação ao que esperar

da atividade econômica no ano de 2022. Paradoxalmente, o avanço acelerado
da imunização, um trunfo para o país, não foi suficiente para permitir que o
setor de serviços apresentasse trajetória de avanço contínuo e até ele passou a
apresentar recuos nas pesquisas mensais. Embora não tenhamos os resultados
apurados, a tendência é que o quatro trimestre apresente resultado próximo a
zero, podendo ter variação, positiva ou negativa, mas próxima da nulidade.
Gráfico 44: Variação (%) mês contra mês do IBC-Br - ajustado
O último dado do IBC-Br, que é uma aproximação do resultado do PIB

divulgada pelo Banco Central, indica que o mês de novembro teve uma alta,
em consonância com as expectativas de mercado, puxada, sobretudo, pela
retomada do crescimento positivo dos setores de comércio e de serviços, e um
menor recuo na indústria.
A inflação alta, persistente e agora disseminada está ruindo as bases de crescimento

do país por dois caminhos distintos e complementares: ao mesmo tempo que ela
corrói o poder de compra das famílias, reduzindo a capacidade de consumo, a sua
persistência teêm sido encarada pelo Banco Central como um problema que se
resolve com aperto monetário. Dessa forma, a tentativa de sair de uma posição de
ficar “atrás da curva” de inflação tem levado a autoridade monetária a processar
uma escalada contínua de elevações na taxa básica de juros.
Podemos afirmar, em síntese, que são dois os canais principais em que

a elevação da taxa Selic contamina a economia real. O primeira dele é o
encarecimento do custo do crédito. A taxa média de juros cobrada pelas

203
instituições financeiras atingiu em setembro o maior patamar desde o início

da pandemia. O encarecimento do crédito pessoal retraí o consumo e o
encarecimento do crédito, via aumentos contínuos e arrojados na taxa Selic,
restringe o investimento produtivo, uma vez que uma empresa não toma um
crédito com a taxa básica, mas já com o juro composto, precificando o futuro,
que leva em consideração curvas mais “estressadas” de juros de médio e longo
prazo. O segundo canal é o encarecimento da rolagem da dívida pública, que
aumenta o déficit nominal do Estado, elevando a dívida pública por motivos
financeiros, e não pelo lado do gasto ou do resultado primário, substancialmente.
Com inflação acima da meta, Selic bastante elevada, juros reais acima do nível
neutro e baixo crescimento econômico, configura-se uma situação de provável
quadro de estagflação, fenômeno que combina estagnação na atividade
econômica com inflação a nível de preços.
Em síntese, é possível que apenas o primeiro trimestre tenha apresentado

trajetória de crescimento e ainda na rebarba de políticas importantes do ano de
2020, especialmente no que tange à transferência de renda e à manutenção
de juros baixos. Mesmo crescendo possivelmente 4,9% no ano de 2021 –
na esteira do carregamento estatístico – estaremos ainda muito distantes do
potencial de crescimento que lograríamos ter caso se mantivesse a tendência
dos anos anteriores, de crescimento na casa do 1,5% a.a – embora esse ainda
seja um patamar baixo para o Brasil.
Não obstante uma variação positiva em relação a 2020, em relação ao montante

de real de geração de renda medido pelo tamanho do PIB o resultado aponta
um empobrecimento geral da população, sem contar aqui a distribuição desigual
que aprofunda o quadro. Nesse sentido, quando levamos em conta o PIB per
capita, o montante total da produção de renda dividido por todos os habitantes,
os indicadores são ainda menos alentadores. Nesse ritmo de crescimento,
apenas em 2028 voltaríamos ao mesmo patamar de renda per capita verificado
pré-crise, tendo 2013 como a marca de referência. Essa entrará para histórica
como uma nova “década e meia perdida”, com resultados ainda piores de
crescimento médio do que a verificada nos anos 1980.
Ou seja, a economia brasileira parece estar trilhando um caminho errático,

andando de lado e alternando poucos momentos de variações positivas de
crescimento e , ainda assim, próximas de 1%, seguidas ou por quedas na
margem ou por flutuações em torno disso. Se o cenário internacional bastante
favorável do ano de 2021 não foi suficiente para soerguer nosso crescimento,
os ventos que vem soprando em 2022 indicam um maior aperto monetário e
o início da normalização da oferta e procura por commodities. As sinalizações
de elevação da taxa básica de juros americana devem seguir pressionando a

204
inflação doméstica e o aperto nos juros internos; a normalização da estrutura de

oferta de commodities deve reduzir seu preço. Além disso, a heterogeneidade
da dinâmica interna – que tem sido a marca desse período – também preocupa,
na medida em que há setores que já ultrapassaram em volume de vendas e
produção o período pré-pandemia, e outros como os serviços prestados às
famílias que estão significativamente abaixo desse patamar.
Essa heterogeneidade também agrava as desigualdades e o crescimento

sustentado baseado no emprego, na medida em que são, justamente, os
setores mais empregadores, em especial, de mão-de-obra de trabalhadores
mais pobres, os que ainda não se recuperaram completamente. Diferentemente
do ano de 2020, em 2021, o teto de gastos não foi suspenso e houve um
malabarismo para que alguns gastos rolassem por fora dele. Esse movimento
atesta a falência dessa regra, e seu “remendo” e não sua substituição por outra
regra fiscal produz mais desconfiança entre os agentes.
Até mesmo o FMI tem insistido para que economias como a brasileira -
endividadas na própria moeda não cessem os estímulos fiscais, já que
os efeitos da pandemia não se encerram com o fim da propagação do
vírus, mesmo contando com a vacina. Ainda que a manutenção do auxílio
emergencial ou alguma outra alternativa no campo da transferência de
renda elevem o endividamento público no curto prazo, no longo prazo esses
estímulos também elevam a base da razão dívida/PIB, podendo reduzir a
proporção do endividamento mesmo que ele se eleve do ponto de vista
nominal.
6.2.2. Política Monetária e Inflação:
O ano de 2021, no que tange à inflação e a política monetária, iniciou com

ventos que indicam modificações na política monetária de caráter expansivo
que fizemos referência no capítulo anterior. Em que pese a primeira reunião do
COPOM tenha votado para manter o nível da taxa básica de juros em 2.00%
a. a., ela apontou que “essa decisão reflete seu cenário básico e um balanço
de riscos de variância maior do que a usual para a inflação prospectiva e é
compatível com a convergência da inflação para a meta no horizonte relevante,
que inclui o ano-calendário de 2021 e, principalmente, o de 2022.”. Mais além,
o comitê declarou o fim do “forward guidance” que havia adotado em sua 232ª
reunião, sobressaltando que esse fato não implica elevação automática da taxa
de juros.

205
O dilema da política monetária no momento de pressão inflacionária em uma

economia com traços de estagnação, enseja um dilema que tem se materializado
entre dois distintos grupos que se formaram entre os membros do COPOM, os
“economistas” e os “operadores” - os primeiros, a favor do início mais rápido
de um ciclo de alta da taxa básica e o segundo grupo mais preocupado com o
efeito deflacionário do baixo nível de atividade. Nesta mesma matéria, levanta-
se outra questão importante que tem relação com o debate sobre a autonomia
do Banco Central. O COPOM passou a divulgar desde o ano passado com
mais detalhes suas discussões e seus membros têm expressado abertamente
suas opiniões em eventos com o mercado, inclusive sobre temas da política
fiscal. Ou seja, há um movimento de tornar as discussões dentro do comitê
mais transparentes. Mas analisaremos essa questão do ponto de vista da lei
sobre a autonomia do Banco Central aprovada no Congresso Nacional.
Pelo menos nos últimos 20 anos, os membros do COPOM foram indicados

diretamente pelo presidente da República em exercício e cabia a este o poder de
demissão sumária, seja do Presidente do BC ou de qualquer um dos diretores. A
lei aprovada, no entanto, muda esse regime, garantindo um mandato de 4 anos
para os membros do COPOM, isto é, eles só podem ser demitidos com motivo
previsto em lei e por maioria absoluta no Senado Federal. Ademais, as indicações
passam a ser intercaladas em relação ao mandato do Executivo Federal. O
Presidente da República poderá indicar apenas 2 diretores por ano e a indicação
para a Presidência do Banco Central se realizará no terceiro ano de mandato
presidencial. Ou seja, a proposta de autonomia formal do BC gera uma cisão no
ciclo do mandato presidencial e no ciclo do mandato da Autoridade Monetária.
A nova lei também faz uma mudança quanto aos objetivos da Política Monetária.
Por decreto presidencial, o objetivo final da condução da política monetária era
a perseguição da meta de inflação. Agora, a lei prevê que, sem prejuízo do
objetivo principal de estabilidade de preços, o COPOM deve buscar também o
pleno emprego e a suavização do ciclo econômico.
Aqui, nos cabe algumas considerações de forma a potencializar o debate. Há

uma diferença entre a autonomia e independência. Como tem sido a prática
nas últimas décadas, o Banco Central sempre teve autonomia operacional, isto
é, uma vez decidida a meta de inflação a ser atingida no âmbito do Conselho
Monetário Naciona, o COPOM tem total liberdade para lançar mão de todos os
instrumentos de política monetária previstos em lei para atingir tal meta. Dessa
maneira, a lei aprovada não garante a independência no sentido de decidir
qual a meta, mas formaliza a autonomia na perseguição do seu cumprimento,
estabelecida pelo CMN.

206
O argumento por trás da lei é o seguinte: as decisões no âmbito da condução

da política monetária são decisões técnicas e, por isso, devem ser isolados da
influência política dos governos eleitos, uma vez que, muitas vezes o governo
da vez teria um incentivo em sacrificar o controle da inflação no médio-prazo por
um aquecimento da atividade econômica no curto-prazo, sobretudo em períodos
eleitorais. Assim, a criação de empecilhos, ou melhor, a limitação do poder de
discricionariedade no âmbito das indicações do Poder Executivo ao COPOM,
conformaria o remédio para tal “ingerência política” nas decisões “técnicas” da
condução da Política Monetária. Os defensores da lei argumentam que, dessa
forma, a credibilidade da Autoridade Monetária aumentará, o que fará com que
os custos em termos de inflação a médio e longo prazos se reduzam.
Por outro lado, sugere-se que os “técnicos” indicados a conduzir a política

monetário não fazem política. Destacamos aqui, por exemplo, o papel que o
atual Presidente do BC tem cumprido na articulação política para a aprovação
de legislação nova junto ao Congresso Nacional. De forma semelhante e com
singular faro político, o mesmo Campos Neto apontou que, talvez em resposta
a críticas, o Banco Central não faz política fiscal, mas busca aclarar o debate76.
Assim, indicamos que sob o argumento “técnico” podem estar subsumidos
interesses, uma vez que a “neutralidade” é deveras questionável, em qualquer
área que envolva assuntos da política.
Mais além, recentemente foi também aprovado na Câmara do Deputados e

enviado ao Senado Federal o chamado PL do Câmbio que visa constituir um novo
marco legal do mercado de câmbio no Brasil. De maneira geral, tem-se apontado
tal projeto de lei como uma antessala da permissão de abertura de contas em
moeda estrangeira por pessoas físicas em território nacional77. Neste ponto o
projeto é reticente e atribui a competência de definir requisitos e regulamentar
a abertura de contas em moeda estrangeira no país ao Banco Central, ou seja,
relega-se decisão de capital importância a mera regulamentação infra-legal.
Em artigo publicado no Valor Econômico78, Daniela Prates, Nathalie Marins e

Pedro Rossi apontam para os riscos de se permitir a abertura de contas em
dólar em território nacional. Por um lado, a medida pode de fato aumentar a
eficiência de negócios relacionados principalmente ao comércio exterior, mas as
possibilidades de problemas que podem surgir da medida podem não compensar
tais ganhos. É reconhecida a histórica vulnerabilidade da economia brasileira
76. https://www1.folha.uol.com.br/mercado/2021/02/banco-central-nao-faz-politica-fiscal-
-mas-joga-luz-ao-debate-diz-campos-neto.shtml
77. https://valor.globo.com/politica/noticia/2021/02/10/camara-aprova-lei-que-permite-abrir-
-conta-em-dolar-no-brasil-texto-vai-ao-senado.ghtml
78. https://valor.globo.com/opiniao/coluna/nova-lei-cambial-um-projeto-de-alto-risco.ghtml

207
a choques externos, característica essa que tem sido dirimida pelo acúmulo de
reservas internacionais pelo Banco Central. O projeto proposto, então, pode
nos colocar novamente à mercê das flutuações externas, causando grande
prejuízo a estabilidade da economia brasileira e a diminuição da efetividade da
política econômica nacional.
Se tomados em conjunto, pode-se observar um movimento de fundo presente

nesses projetos de lei no sentido de retirar atribuições dos poderes legislativo
e executivo da república em favor do Banco Central. O problema fica mais
claro quando analisamos as diversas críticas que têm sido feitas ao projeto
de autonomia do Banco Central. Muitos analistas de mercado têm apontado
o projeto como um avanço institucional, mas tem subestimado - e de forma
semelhante também nada se menciona na nova lei - o risco de captura do
regulador pelo regulado, isto é, da perniciosa influência que corporações
privadas, no caso agentes do mercado financeiro, tem sobre o órgão que
deveria justamente regulamentá-los, o Banco Central.
É de conhecimento público que os indicados para o COPOM são profissionais

quase sempre oriundos de instituições financeiras privadas e, uma vez saídos
do órgão, retornam ao setor privado depois de exíguo período de quarentena,
o que ficou conhecido como “porta giratória”. Aqui destacamos também a falta
de transparência tanto no âmbito do COPOM como na esfera operacional do
Banco Central. A jurista Élida Graziane79 destaca diversos aspectos dessa falta
de transparência, inclusive no que se refere a compilação das estatísticas fiscais
que mal discriminam os impactos fiscais das operações do Banco Central.
Cabe ressaltar que a política monetária afeta todos os brasileiros, e suas decisões
impactam diretamente o conflito distributivo. Se de um lado os defensores da
autonomia do Banco Central alegam melhoras no controle inflacionário por uma
instituição autônoma, pode-se argumentar, de outro lado, que existem estudos
que apontam uma piora na desigualdade como um reflexo da autonomia. Uma
mudança desse tamanho passou no Congresso sem que houvesse um debate
de maior densidade junto à sociedade.
Do ponto de vista agregado, a inflação acumulada ao longo de 2021 medida

pelo Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) registrou uma variação
de 10.06% em 2021. É fato conhecido por todos os brasileiros que a inflação
alta tem efeitos importantes sobre a distribuição de renda e é natural que todos
busquem se proteger da corrosão de seus rendimentos causada pela inflação.
Ao mesmo tempo, numa sociedade como a brasileira, extremamente desigual,
79. https://www.conjur.com.br/2018-fev-27/contas-vista-precisamos-debater-custos-riscos-
-regime-juridico-bc

208
e na situação atual de elevadíssimo desemprego, a maior parte da população,

aquela que vive dos rendimentos do trabalho e não possui ou possui reduzida
capacidade de poupança, detém limitado poder de combate a redução de seus
rendimentos reais, isto é, de seu poder de compra.
Assim, numa economia que não cresce ou cresce pouco, ou seja, o bolo ano a
ano continua do mesmo tamanho e na qual uma parte consegue proteger seus
rendimentos e outra parte não, os “pedaços do bolo” passam a ser redivididos,
favorecendo aqueles que possuem a aludida capacidade de se proteger da
inflação. De forma semelhante, a inflação, ao redistribuir a renda em favor dos
mais ricos, prejudica as perspectivas de crescimento da economia, pois os mais
pobres tendem a gastar com consumo uma maior parcela da renda que recebem.
Ou seja, quando a inflação redistribui a renda aumentando a desigualdade, se
reduz, tudo o mais constante, a demanda agregada da economia.
A meta de inflação fixada pelo Conselho Monetário Nacional (CMN) para 2021
era de 3.75%, contando com uma tolerância de 1.5% superior e inferior a meta.
O Banco Central do Brasil (BCB) é o responsável pelo cumprimento desta meta
ao ajustar a taxa básica de juros aos desvios da inflação de sua meta. Em
verdade, o pressuposto teórico da institucionalidade do regime de metas de
inflação caracteriza a inflação como um processo fundamentalmente oriundo
de pressões de demanda. Quando advinda de choques de oferta, o protocolo
do regime de metas condiz com um alongamento do prazo de convergência
do índice inflacionário a meta. Nesta seção, vamos, em primeiro lugar, analisar
o IPCA e seus componentes, bem como o indicador de inflação por faixa de
renda do IPEA. A seguir, vamos discutir a estratégia do BCB ao longo de 2021
em sua gestão da política monetária e, por fim, discutiremos brevemente as
perspectivas para 2022.

209
O gráfico abaixo nos mostra a evolução do IPCA acumulado em 12 meses ao

longo de 2021 e seus resultados mensais.
Gráfico 45: IPCA cheio mensal (em azul, à dir.) e IPCA cheio
acumulado em 12 meses (em laranja, à esq.).
Fonte: IPEAdata. Elaboração: CEE/IREE
Como podemos observar, ao longo de todo o ano de 2021 o índice acumulado

manteve forte alta. No começo de março ele atingia 5.09%, nível já acima do
limite de tolerância superior da meta.
O gráfico 42, em que o IPCA é dividido entre os componentes comercializáveis,

não-comercializáveis e monitorados, nos aponta que os preços monitorados e,
em seguida, os bens comercializáveis foram os responsáveis pela alta no índice,
enquanto o grupo de bens não comercializáveis – basicamente composto por
serviços - variou menos.

210
Gráfico 46: IPCA por componentes – comercializáveis, não

comercializáveis e monitorados.
Em situações de normalidade o setor de serviços possui maior capacidade de

repassar choques de oferta para os preços finais, porém, com as restrições de
mobilidade advindas da pandemia, este setor, como um dos mais atingidos, não
foi capaz ainda de se recuperar totalmente, o que manteve a taxa de variação
de seus preços razoavelmente controladas.
Já os bens comercializáveis são muito sensíveis ao câmbio pelo lado dos

custos, quando consideramos bens manufaturados e, pelo aumento do custo
de oportunidade que afeta os preços em reais das commodities na pauta
de exportação brasileira, embora os custos de defensivos e fertilizantes que
incidem sobre o setor agrícola também sejam dolarizados.
Os preços monitorados, de forma semelhante, são muito afetados pelo câmbio,

seja em função da política de preços da Petrobras que tem praticado preços a
partir da paridade de importação ou de reajustes de tarifas públicas que seguem
índices gerais de preços, mais sensíveis a variação cambial. Ademais, os
preços monitorados foram afetados pela crise hídrica que obrigou o Operador
Nacional do Sistema Elétrico (ONS) a ativar as termoelétricas que possuem
custo marginal operacional mais elevado - e muitas vezes sujeito a variações
nos preços de derivados de petróleo - afetando, assim, as tarifas residenciais.
Abaixo, tem-se a inflação acumulada por faixa de renda entre jan/21 e nov/21.
Sistematicamente a inflação das faixas de renda mais baixas ficou acima dos
índices que incidem sobre a cesta de consumo das faixas de renda mais altas.

211
Tal fator pode ser explicado pelo fato de que a inflação dos serviços, que tem
maior peso no orçamento daqueles de maior renda, ficou abaixo do índice
geral, ou seja, pressionou o índice para uma queda. Por outro lado, também
é possível explicar a maior incidência da inflação na cesta de consumo dos
mais pobres a partir do fato de que bens comercializáveis, como alimentos, e
monitorados, como os derivados de petróleo, possuem um maior peso em seus
orçamentos.
Gráfico 47: Inflação por faixa de renda.
Com o IPCA cheio acumulado em 2021 em 10.06%, isto é, acima da meta

prevista, o Presidente do Banco Central do Brasil (BCB), seguindo rito previsto
em lei, enviou uma carta aberta ao Ministro da Economia Paulo Guedes,
presidente do Conselho Monetário Nacional (CMN), apresentando os motivos
pelos quais a inflação não atingiu a meta. O documento, baseado em estudo
apresentado no Relatório de Inflação de Dezembro/21 apresenta uma
decomposição dos fatores contribuintes ao desvio da inflação de sua meta.
Segundo o estudo, dos 6.31% de desvio da meta, 1.21% advém da inercia
em relação ao ano anterior, 0.25% das expectativas inflacionárias, 4.38% de
fatores externos, a chamada inflação importada que alia variações cambiais a
variações nos preços internacionais de commodities, -1.21 advindo do hiato do
produto ou do grau de ociosidade da economia, 0.67% da bandeira de energia
elétrica e 1.02% de outros fatores.

212
Figura 7: Decomposição do desvio da taxa de inflação em relação à meta

em 2021.
Fonte e Elaboração: BCB.
A partir de março, as expectativas de mercado para a inflação futura começaram

a subir e a se desancorar, como podemos ver abaixo.
Gráfico 48: Expectativas de mercado para inflação.
Fonte: BCB. Elaboração: CEE/IREE.
No começo do ano, o Copom mantinha firme a aposta de que os choques de oferta

advindos sobretudo dos preços internacionais seriam transitórios, o que implicava
que a taxa básica não deveria ser elevada como resposta. Porém, os choques não
se dissiparam rapidamente e na esteira de um descolamento das expectativas
quanto a inflação futura e de uma clara tendencia de aumento para o IPCA, o BCB
deu início a um ciclo de alta da taxa básica, depois de levá-la a mínimas históricas.

213
Entre agosto de 2020 e março de 2021, a Selic foi fixada pelo Copom em 2.00%
ao ano. Em março, teve-se uma primeira elevação de 0.75%, a qual foi objeto de
controvérsias, pois se, por um lado, a inflação apontava forte tendencia de alta,
por outro, a economia continuava com grande capacidade ociosa. Ademais,
os críticos apontavam que a inflação vivida e vindoura era oriunda de choques
de oferta e que, portanto, elevações da taxa de juros - que supostamente
devem atuar sobre a demanda agregada – seriam improprias para o controle
inflacionário. Neste raciocínio, o BCB deveria manter, ao apostar que os choques
se dissipariam rapidamente, a taxa de juros em níveis baixos, sinalizar para o
não cumprimento da meta inflacionária em 2021 e sua convergência para os
anos seguintes, quando os choques de oferta se dissipassem.
Não obstante as críticas contrarias as elevações da taxa de juros, o BCB deu

início ao forte movimento de alta com elevações sucessivas. Em março, elevou-
se a taxa básica em 0.75%, a elevando de 2.00% a 2.75%. Nos meses seguintes,
ocorreram mais altas e no último trimestre também uma maior amplitude das
altas. O ano terminou com a taxa básica em 9.25% e com sinalizações de novas
altas em 2021.
Gráfico 49: Taxa Selic – Meta fixada pelo Copom.
Ao mesmo tempo, a taxa de juros real ex-ante que a partir do segundo semestre de
2020 apresentava valores negativos, com a alta da taxa básica nominal, passou a
subir a partir de março/21, terminando o ano de 2021 em 3.8%, nível considerado
restritivo pelo BCB em seu Relatório de Inflação de Setembro de 2021.

214
Gráfico 50: Taxa real de juros ex-ante.
Fonte: IPEAdata e BCB. Elaboração: CEE/ IREE
Gráfico 51: Diferencial entre Juros internos e externos.
Fonte: IPEAdata. Elaboração: CEE/IREE
Se, por um lado, a elevação dos juros afeta a atividade com uma certa
defasagem de tempo, por outro, um dos principais canais de transmissão
da política monetária aos preços é o canal cambial. Como vimos acima, os
preços mais sensíveis ao cenário externo, em especial a variação cambial e a
preços internacionais, como as commodities e derivados de petróleo, foram um

215
dos principais responsáveis pela alta inflação vivida em 2021. Neste âmbito,
a gestão da taxa básica afeta a variável cambial ao aumentar ou reduzir o
diferencial entre os juros internos, a taxa nominal básica, e os juros externos,
o juro básico norteamericano acrescido de uma medida de risco soberano, no
caso abaixo o EMBI+Brasil. O gráfico 7 nos mostra que a medida em que a taxa
interna foi se elevando, com a taxa básica norteamericana estável e a medida
de risco também relativamente estável, o diferencial se elevou rapidamente, o
que deveria gerar um influxo de capitais externos no país e a apreciação da
taxa de câmbio. Todavia, não é isto que observamos no segundo semestre.
Esta “anomalia” pode ser explicada, por hipótese, pelos seguintes fatores:
1. Incerteza quanto ao futuro elevada. Em meio a um cenário de

mudanças regulatórias no mercado cambial, bem como ensaios de uma
reforma tributária, exportadores brasileiros e agentes nacionais que detém
grandes poupanças financeiras tem tentado se proteger do incerto e das
desvalorizações cambiais ao manter suas receitas e fortunas em paraísos
fiscais, caso, por exemplo, do Ministro da Economia Paulo Guedes;
2. No âmbito dos investidores externos, parte da grande

desvalorização cambial poderia ser atribuída a péssima imagem que o Brasil
tem apresentado no cenário internacional, com o desmonte de políticas
ambientais e com a má gestão da pandemia;
3. Expectativas de que a taxa de juros norteamericana se eleve, o

que gerará uma pressão ainda maior de desvalorização da moeda brasileira
se não acompanhada por elevações na taxa básica interna.
Desta forma, o cenário em 2022 se apresenta como ‘desafiador’ - utilizando

expressão recorrente nos comunicados do Copom. O câmbio apresenta cenário
futuro incerto na medida em que, por um lado, as eleições gerais em 2022
certamente gerarão grande volatilidade cambial. Ao mesmo tempo, a possibilidade
de elevações na taxa básica norteamericana requererá aumentos proporcionais
ou mais que proporcionais dos juros internos de forma a manter o diferencial de
juros estável ou crescente. Por outro lado, como observamos no gráfico acima, o
diferencial de juros já tem se expandido rapidamente, o que indica futuro influxo
de capitais que pode aliviar a pressão sobre os preços internos.
Outrossim, o cenário hídrico de escassez vivido em 2021 já mudou, embora

futuras reduções nas bandeiras tarifarias não sejam prováveis. Por fim, a
atividade econômica já combalida, com os juros elevados, terá sua recuperação
freada, como já é possível observar nas expectativas de mercado quanto ao
crescimento do PIB em 2022, próximas de 0.5%.

216
6.2.3. O mercado de trabalho, as políticas sociais e as

desigualdades
A pandemia, pelas características pregressas de avanço no nível das
desigualdades e de deterioração das relações mais protegidas no mercado de
trabalho, somada com uma economia que já apresentava retração no nível de
atividade econômica no terceiro trimestre de 2019, aprofundou as desigualdades
e impôs desafios decisivos para a atual crise econômica não descambe para
uma crise social sem precedência na história brasileira.
A contração da renda do trabalho em função da destruição de postos de

trabalho, ocasionada – sobretudo - pelo fechamento de micro e pequenas
empresas que dependem da interação social e que são mais absorsoras de
mão-de-obra impõe a urgência de política distributivas focalizadas, enquanto
o mercado de trabalho se recupera em nível mais lento. As lamentáveis cenas
de desmaios ocasionadas pela fome e a notícia de que mais da metade da
população brasileira vive sob insegurança alimentar deve precipitar um conjunto
mais enérgico e célere de ações governamentais.
Atualmente são mais de 4 milhões de “novos pobres” que a pandemia e a

condução das políticas de garantia de trabalho e renda têm logrado no Brasil.
A proporção de pobres – conceituados como aqueles que recebem renda per
capita mensal de até R$ 261 reais, que era 10,97% em 2019 pulou para 16,1% da
população. Em números absolutos isso significa que 34,3% da população vive
no que é considerada internacionalmente como “abaixo da linha da pobreza”.
Em que pese a existência de um novo programa social, o Auxílio Brasil, pelo

seu escopo reduzido deixará 29 milhões de pessoas que receberam o auxílio
emergencial de fora do novo programa, empurrando um grave problema social,
com fortes dimensões econômicas, para frente.
O aumento da pobreza e a consequente insegurança alimentar dela derivada

repousam na desestruturação de políticas públicas específicas – a começar
pelos estoques reguladores de alimentos-; na inflação de alimentos, mas,
prioritariamente, no maior impacto que a pandemia logrou no mercado de
trabalho entre os mais vulneráveis. Entre o primeiro e o segundo trimestre
de 2021, segundo dados da Pnad contínua, a renda dos 30% mais pobres
encolheu 22% e a diferença entre os 30% mais pobres e o 1% mais ricos ficou
a maior da série histórica, olhando apenas para a renda do trabalho. O topo da
pirâmide, excluindo rendas do capital, auferiu 60 vezes mais renda do trabalho
do que os 30% mais pobres.

217
Em que pese a recuperação no mercado esteja ocorrendo a partir dos

trabalhadores informais e por conta própria, portanto, absorvendo esse
contingente que foi expulso da população ocupada no pico da pandemia, ainda
assim o grupo dos menos escolarizados é maioria entre os desempregados.
No segundo trimestre de 2021, o desemprego de trabalhadores com o ensino
médio incompleto ficou em 22,6%, representando, com isso, três vezes mais do
que o desemprego de trabalhadores com ensino superior completo.
Para adentrar mais especificamente no tema do mercado de trabalho,

apresentamos – para iniciar – o comportamento da taxa de desemprego aberto
no ano de 2021
Gráfico 52: Taxa de desemprego (%) aberto entre trimestres móveis
Fonte: PNADc Elaboração: CEE/IREE
Pela tabela acima nota-se que o desemprego tem cedido no Brasil, voltando
a aproximar-se da taxa de desemprego do período pré-pandemia. Elementos
como a cobertura vacinal e o fim das restrições ao funcionamento das atividades
econômicas- especialmente aos serviços que são mais empregadores de mão-
de-obra – concorrem para explicar porque a taxa de desemprego está cedendo
concomitantemente ao aumento da taxa de participação.
Por outro lado, as características dessa retomada apontam para um “novo

normal” em que o mercado de trabalho desponta com uma faceta mais
precarizada, no que tange à resiliência dos trabalhadores informais e até à
ampliação, caso consideremos o avanço das modalidades de contratação por
MEI (Microempreendedor Individual) e PJ (Pessoa Jurídica).

218
O mercado de trabalho, dessa forma, vem apresentando sinais de recuperação

pela variável taxa de desemprego, mas assistindo, concomitantemente, a
redução da população desempregada as custas da maior participação do
emprego no setor privado sem carteira e dos trabalhadores por conta própria,
que tiveram altas interanuais de, respectivamente, 23,1% e 18,4% no terceiro
trimestre de 2021. Já os trabalhadores do setor privado com carteira de trabalho
apresentaram um crescimento muito mais modesto no período, com crescimento
interanual de apenas 8,6% e os empregados do setor públicos tiveram recuo na
população ocupada de -2,2%
Tabela 24: Distribuição absoluta e variação percentual dos trabalhadores

pela posição na ocupação por trimestres selecionados entre os anos de
2020 e 2021
Variação
Posição na ocupação e
ago-set- jan-fev- abr-mai- ago-set- ago-set-out 2020
categoria do emprego no
-out 2020 -mar 2021 -jun 2021 -out 2021 com o mesmo
trabalho principal
período em 2021
Empregado no setor privado,
exclusive trabalhador
doméstico - com carteira de
trabalho assinada 31325 31515 32098 33876 8%
Empregado no setor privado,
exclusive trabalhador domés-
tico - sem carteira de trabalho
assinada 9980 10244 10605 11956 20%
Trabalhador doméstico 4509 4713 4906 5513 22%
Empregador 3818 3697 3719 3859 1%
Conta própria 22141 23560 24643 25638 16%
Fonte: PNADC. Elaboração: CEE/IREE
A tabela acima confirma os dados o que creditamos como “novo normal”.

Enquanto o emprego no setor privado com carteira e empregado são os que
lograram as menores taxas de crescimento e recuperação na comparação anual
entre os trimestres móveis que dizem respeito aos meses de agosto/setembro
e outubro, perfazendo a marca de crescimento de 8% 1% respectivamente,
as categorias menor formalizadas do mercado de trabalho despontaram como
as apresentaram trajetória de crescimento mais proeminente, explicando –
portanto – que a queda do desemprego ocorreu, concomitantemente, a maior
precarização e informalidade do mercado de trabalho. Emprego doméstico,
trabalhado no setor privado sem carteira e trabalho por conta própria
apresentaram taxas altas de variação anual.
Não somente por essas modalidades informais ou pouco protegidas, mas outro
ponto que podemos avaliar como negativo nesse balanço é que a estrutura
laboral brasileira tem apontado para um aumento persistente da taxa composta

219
de subutilização do trabalho, especialmente no quesito que faz menção

à população caracterizada como subocupada por insuficiência de horas
trabalhadas, que bateu recorde da série histórica. São 7,7 milhões de pessoas
nessa ocupação, e isso perfaz um aumento de 7,2% com relação ao trimestre
móvel imediatamente anterior. E números absolutos são 520 mil pessoas a
mais nessa condição laboral.
Se a comparação tiver como referência o período pré-crise, no primeiro trimestre

de 2020, o total de subocupados é 34% maior em julho de 2021, e o número
absoluto assusta ainda mais, são 2 milhões a mais de pessoas nessa situação
marcada pela possibilidade de auferir um rendimento mensal inferior a um
salário mínimo, uma vez que as horas trabalhadas podem não ser suficientes
para garantir nem essa remuneração considerada mínima.
O aumento do contingente de trabalhadores nessa situação é consequência

do desemprego elevado e de uma retomada frágil, embora possa também
representar o início de uma reação, ainda que lenta. Isso somente os dados
futuros nos dirão com mais precisão.
Ainda sobre o perfil desses trabalhadores, o que puxou para cima o número
total de subocupados foi basicamente os trabalhadores por conta própria e
os trabalhadores domésticos informais, sem registro em carteira trabalho.
Somados, os dois grupos respondem por 70% dos 2 milhões a mais de pessoas
na condição de subocupados.
Outra modalidade de trabalhadores que, em geral, estão inclusos na categoria de

subocupados, ainda que o empregador recolha tributos, são os “intermitentes”,
que foi uma das novidades trazidas pela reforma trabalhista e que ainda não
havia apresentado estoque significativo no total da mão da obra. Entre janeiro
e julho de 2021, o total de trabalhadores registrados nesse tipo de vínculo
trabalhista, que a depender da demanda pode ser considerado subocupado
– se trabalhar menos de 40h semanais e tiver disposição de trabalhar mais –
chegou a 41.180, o que é quase 50% a mais do que havia no mesmo período
em 2020.
A solução para a redução mais célere do desemprego e a ampliação das horas

trabalhadas, e consequentemente da renda dos trabalhadores, dependem –
fundamentalmente – da retomada do crescimento econômico. Nesse sentido,
as perspectivas não são muito alentadoras. As revisões para baixo do PIB de
2022 frustram aqueles que gostariam de uma retomada mais rápida. Segundo
projeções de especialistas, o desemprego deverá ser menor em 2022 do que
em 2021, no entanto, ainda na casa dos 2 dígitos.

220
Quanto ao rendimento, a situação do mercado de trabalho segue deletéria. O

rendimento médio real que é habitualmente recebido pelos trabalhadores ficou
– na média do trimestre que encerrou em setembro de 2021 – em R$ 2.515,00
– o que representa um recuo de -3.0 pontos percentuais em comparação com o
trimestre imediatamente anterior e -6.6 se a comparação for com o rendimento
médio habitual do mesmo período do ano de 2020. Ou seja, isso pode sugerir
que as novas contratações estão sendo realizadas com salários inferiores aos
trabalhadores demitidos quando do início da crise, o que explicaria a queda
no rendimento concomitantemente a elevação do total de empregados. Esse
fenômeno, diga-se de passagem, é muito frequente em crises econômicas e em
cenários de taxas persistentes e elevadas de desemprego. Em comparação ao
mesmo período do ano de 2020, o rendimento médio real efetivamente recebido
foi teve uma queda um pouco menor do que o rendimento habitualmente
recebido, ficando em -6,4%.
A média salarial caí, no entanto, porque a recuperação do mercado de trabalho,

como vimos acima, tem ocorrido à custas do emprego informal ou por conta
própria, que aufere rendimentos menores, assim, mais pessoas participando
do mercado de trabalho com menores rendas explica porque a média salarial
sai mas, no entanto, a massa total de salários sobe, já que há mais pessoas
recebendo renda. Ainda que menor do que era no pré-pandemia, a massa
salarial total teve um crescimento de 4,9% no último trimestre de 2021 em
comparação ao mesmo trimestre do ano de 2020.
O desemprego elevado e a situação precária do mercado de trabalho tende

a reduzir o poder de barganha dos trabalhadores, o que abre condições para
o rebaixamento ainda maior das condições salariais. Nesse sentido, julho
de 2021 foi o pior mês, na comparação com os últimos 12, no que tange as
negociações salariais e as perspectivas não são favoráveis para o ano que
vem, como aponta o Boletim Salariômetro, organizado pela Fundação Instituto
de Pesquisas Econômicas (FIPE). O reajuste médio dos salários foi de apenas
7,6% enquanto a inflação acumulada no mesmo período foi de 9,2%, portanto,
houve uma perda salarial de 1,6%.
Quase seis em cada dez acordos e convenções coletivas que foram fechados no
mês de julho findaram com percentuais de reajustes salariais aos trabalhadores
menores que o INPC. Somente um em cada quatro acordo e convenções
chegaram a ter ganhos reais aos trabalhadores. O piso médio ficou em R$
1.345,00.
A situação do mercado de trabalho somada com o encarecimento do custo de

vida e a ausência de políticas mais energéticas de contenção aos danos da

221
crise econômica e social concorrem como elementos que explicam a forma

célere com que avança a pobreza a extrema pobreza no Brasil. O percentual
da população pobre aumentou em 24 das 27 unidades da federação no país
no período que vai do primeiro tri de 219 até janeiro de 2021, como aponta
uma pesquisa do Ibre/FGV. Em janeiro de 2021 nada menos que 12,8% dos
brasileiros estavam vivendo com menos de R$ 246 ao mês, o que perfaz o total
de R$ 8,20 ao dia.
Os índices de avanço da pobreza, extrema pobreza e a queda da renda média

dos trabalhadores destoam no que ocorre na outra dimensão da pirâmide social,
no topo. Segundo a última edição da Revista Forbes, o Brasil foi cenário para
a entrada de mais 40 pessoas na lista de bilionários. Já são 315 pessoas que
acumulam esse status no país. De 2018 para 2021 os bilionários protagonizaram
um aumento de 75%, enquanto – por outro lado – a outra extremidade também
cresce. O patrimônio acumulado desses bilionários equivale a algo próximo de
17% do PIB brasileiro. A concentração de renda e riqueza, não só no Brasil,
mas no mundo todo, tem se apresentado como um problema de dimensão não
somente sociais e/ou morais, mas – sobretudo – econômicas, na medida em que
tamanha concentração causa problemas de realização e de demanda efetiva.
Uma reforma tributária progressiva e mais radical poderia dirimir essa situação,
mas – infelizmente – não é o que está tramitando no Congresso Nacional.
6.2.4. Política Fiscal

O ano de 2021 começou com grandes incertezas quanto ao cenário fiscal. Se,
por um lado, não se concretizaram em fins de 2020 as projeções que apontavam
para um nível de endividamento bruto do Estado brasileiro próximo a 100.00%
do PIB, por outro, as estatísticas fiscais estavam no centro do debate público por
diversos motivos: i) o problema fiscal é real e as diferentes correntes teóricas
e ideológicas buscam influir em seus rumos e ii) os analistas de mercado se
mantinham firmes na estratégia de pintar a situação fiscal como catastrófica. Ao
longo do ano, no entanto, o debate fiscal se ampliou e, para além das análises
pessimistas fundamentalmente baseadas no nível do endividamento público,
passou-se a debater também a Reforma Tributária. Outrossim, também foi
ficando clara a insustentabilidade do ‘teto de gastos’, o que culminou com a
aprovação de uma emenda constitucional muito inoportuna conhecida como a
PEC dos Precatórios.
O nível de endividamento público líquido fechou 2021 em patamar muito melhor

do que o previsto no início do ano. Tal fato se deve sobretudo a alta inflação

222
vivida ao longo de 2021. Como boa parte da arrecadação de impostos se dá

sob a forma de taxas ad valorem, uma elevação geral de preços eleva também
a arrecadação. Ao mesmo tempo, boa parte dos gastos públicos são corrigidos
pelos índices de inflação ao consumidor, como o IPCA e o INPC. Esses dois
movimentos, no entanto, não se cancelaram uma vez que o deflator implícito
do PIB ficou acima do IPCA e do INPC e embora substancial, nem todo o gasto
é ajustado pela inflação. Ou seja, na contabilização do endividamento público
em proporção do PIB, o denominador cresceu em maior velocidade que o
numerador, o que determinou uma queda do indicador.
O gráfico abaixo foi construído a partir da metodologia apresentada por Gilberto

Borça e Nelson Barbosa (2021). Nele, os valores estão contabilizados no
acumulado de 12 meses de nov/19 a nov/21 - últimos dado disponível - e em
termos da variação da Dívida Liquida do Governo Geral e Banco Central (Setor
Público excluídas as empresas estatais – doravante DLSP). Assim, quando a linha
preta do gráfico assume valores negativos, temos uma queda no nível da DLSP.
As colunas representam os fatores que condicionam a evolução desse indicador,
isto é, os juros nominais pagos sobre a dívida; o efeito do crescimento do PIB;
o resultado primário (diferença entre as receitas e despesas correntes) e, sob a
rubrica ‘outros’ encontram-se os efeitos de mudanças no valor em reais de ativos e
passivos denominados em moeda estrangeira e reconhecimentos de dívidas.
Gráfico 53: Fatores condicionantes da Variação (%) em 12 meses da

DLSP/PIB.
Fonte: BCB. Elaboração: CEE/IREE.
Como podemos observar, na medida em que se avança por 2021, o peso do

resultado primário negativo (em vermelho) se reduz e ganha importância o efeito
do crescimento do PIB nominal (em amarelo). Assim, o resultado da DLSP/PIB
melhorou consideravelmente, porém muito em função de uma elevação do PIB
nominal, o que em última instancia se refere a alta inflação.

223
Não obstante, o cenário fiscal futuro ainda enseja grandes incertezas que em
nossa visão decorrem da má modelagem da regra conhecida como ‘teto de
gastos’. Como muitos economistas têm alertado desde sua implementação,
esta regra é muito restritiva e impede a realização de uma política fiscal
anticíclica. Ademais, ao congelar os gastos públicos em termos reais, acaba-se
por determinar uma trajetória de redução do Estado, fato que não leva em conta
as necessidades em termos de serviços públicos de uma população que cresce
a cada ano. Desta forma, a incerteza que decorre desta regra advém de sua
pouca legitimidade social e também da constatação de que seu cumprimento
seria muito difícil, o que abre precedente a especulações sobre qual regra
entraria em seu lugar.
Segundo documento do Grupo de Conjuntura da Dimac/Ipea, o principal

fator gerador da incerteza fiscal derivou-se da impressão de que seria pouco
provável o cumprimento do teto constitucional em 2022, pois “exigiria um
esforço de redução de despesas públicas muito significativo”. Em agosto, o
projeto orçamentário apresentado para 2022 apresentava valor das despesas
sujeitas ao teto iguais ao limite imposto pela regra do teto, ou seja, sem margem
de manobra alguma.
A saída encontrada pelos Governo e pelos congressistas foi a aprovação da

PEC dos precatórios que atenua a situação orçamentária em dois pontos: i)
muda o período anual de contabilização para o reajuste do teto de gastos, isto
é, o que era o reajuste do limite do teto partir do IPCA acumulado de junho a
junho, com a nova PEC será contabilizado de Janeiro a Dezembro; e ii) limita-
se o pagamento de precatórios pela união ao que foi pago em 2016, reajustado
pela inflação anual, postergando o pagamento dos valores que excederem
esse limite.
Como opinião quase unanime entre economistas, a PEC dos Precatórios é

muito ruim, pois aumenta a insegurança jurídica uma vez que precatórios são
dívidas do Estado brasileiro reconhecidas pela Justiça e, portanto, deveriam ser
pagas sem postergação ou pelo menos em comum acordo com o credor. Por
outro lado, a medida acaba com o teto de gastos de facto ao mesmo tempo que
não apresenta solução definitiva ao problema no sentido de proposição de uma
regra fiscal crível, fato que deve ser amplamente debatido nas eleições gerais
deste ano.
Um outro ponto que começou a ser debatido neste ano e, por contingências
políticas foi deixado de lado, é a Reforma Tributária progressiva e que corrija
distorções de nosso sistema atual é extremamente importante para uma maior
eficiência econômica e para a redução de desigualdades.

224
A reforma tributária debatida ao longo de 2021 não avançou no trâmite

congressual, seja pela aproximação do ano eleitoral, seja pela não resolução
dos conflitos políticos entre os diferentes setores interessados. Sobre este
segundo ponto, uma breve análise sobre a utilização do termo ‘neutralidade’ ao
longo dos debates pode ser esclarecedora.
O termo ‘neutralidade’, em primeiro lugar, apareceu quando se debatia uma

reformulação da tributação indireta: nosso sistema atual combina impostos
indiretos federais e estaduais, com diferentes alíquotas para distintos tipos de
produtos, o que gera distorções nos sistemas de preço, favorecendo algumas
atividades em detrimento de outras, ou seja, o critério de rentabilidade que guia
os empresários em seus investimentos é distorcido pelas regras tributárias.
Neste sentido, ‘neutralidade’ seria a implementação de um sistema que não
favorecesse nenhuma atividade em comparação a outra, ou seja, que fosse
uma tributação ‘neutra’. Assim, debateu-se a criação de um imposto indireto
sobre valor agregado com o princípio da tributação no destino - a fim de evitar
a guerra fiscal federativa – e com alíquota única para todas as atividades. O
projeto não avançou frente a pressões de setores que hoje são favorecidos pelo
atual sistema, em especial, o setor de serviços.
Também foram debatidas mudanças na tributação direta, isto é, sobre

o patrimônio e a renda. Neste ponto, a palavra ‘neutralidade’ surgiu nos
debates com sentido dissonante. A proposta inicial seria voltar a tributar
lucros e dividendos ao mesmo tempo em que se reduziria em parte a alíquota
do Imposto de Renda sobre Pessoa Jurídica, gerando-se uma folga de
arrecadação que seria utilizada para um aumento da faixa de isenção do
Imposto de Renda sobre Pessoa Física. Enquanto os propositores da Reforma
utilizavam a palavra ‘neutralidade’, no sentido de que não se arrecadaria mais
nem menos em termos absolutos, mas se alteraria a composição da carga
sobre os pagadores de impostos, muitos empresários entenderam a palavra
‘neutralidade’ no sentido de que deles próprios não se arrecadaria nem mais
nem menos, mas sim se alteraria a composição entre o que eles pagavam em
IRPJ e o que eles pagariam sobre Lucros e Dividendos. Assim, com a forte
oposição de grupos empresariais, a proposta de alteração da tributação direta
também foi enterrada.
Do ponto de vista do Auxílio Emergencial, a principal política de transferência

que o Brasil já experimentou, a sua continuidade está condicionada a diversas
contrapartidas, buscando ajustar o prosseguimento da despesa dentro do Teto
de Gastos. Muitos economistas têm reforçada a proposta de desindexação dos
gastos obrigatórios, em uma tentativa de furar o piso de recursos que financiam
setores tais como saúde e educação. Frente a resistência com relação a essa

225
proposta foi aprovada, nos dois turnos do Senado Federal, a PEC 186, que
recria um auxílio emergencial que caiba no valor total de 44 bilhões, com essa
despesa sendo paga com créditos extraordinários e, portanto, fora do teto de
gastos. A duração, a abrangência e o valor das parcelas ficarão a carga de
definição pelo Executivo, mas, pelo valor liberado, sabe-se que o programa terá
um escopo bastante reduzido em relação ao que foi o auxílio em 2020.
A PEC 186 foi fruto da unificação de duas propostas que já estavam tramitando
no Congresso: a PEC emergencial e a PEC do pacto federativo. Em síntese,
essas PEC criam regras fiscais com o objetivo de comprimir ainda mais o gasto
público. A Proposta institui os chamados “gatilhos” mais cortes nos gastos
públicos – tais como a proibição de criação de novos gastos, contratação de
trabalhadores, reposição salarial pela inflação e promoção de funcionários
públicos. Os gatilhos serão acionados sempre que as despesas obrigatórias
atingirem 95% das despesas totais. A perspectiva de diversos institutos de
pesquisa é que a economia brasileira ainda operará em déficit primário por
mais seis ou sete anos. Isso significa que os gatilhos, diferentemente do auxílio
emergencial, não são “emergenciais” e tendem a e perpetuar ao logo tempo,
uma vez que só haverá aumento dos gastos discricionários – pela redução
da participação das despesas obrigatórias nas despesas totais – quando a
arrecadação for fiscal for superior ao crescimento das despesas.
Portanto, passaremos a conviver com quatro regras fiscais para contenção de

gastos: a regra de ouro, a Lei de Responsabilidade Fiscal, o teto de gastos e
os “gatilhos”.
Na esteira de propostas para a solução do problema fiscal e abertura de espaço

no orçamento para o financiamento do Auxílio Emergencial, o grupo de pesquisa
em Macroeconomia da Desigualdade (MADE/USP)80 elaborou recentemente um
estudo que também contribui com o espectro de alternativas. Para os pesquisadores
envolvidos no estudo em questão, políticas de taxação sobre a renda do 1% dos
mais ricos poderiam prover políticas de financiamento a programas sociais para
os 30% mais pobres. Além dessa medida não ter impacto fiscal, a sua execução
ainda contribuiria significativa para a dinâmica de crescimento do PIB, pelo seu
efeito multiplicador dada a maior propensão marginal a consumir dos mais pobres.
Ou seja, além de não impactar as contas públicas, a medida contribuiria para a
redução da relação Dívida Pública/PIB, na medida em que cresce o denominador.
Por fim, essa medida também seria moralmente justa, uma vez que o 1% dos mais
ricos apropria-se de quase 28% de toda a renda nacional, fenômeno só verificado
em país como o Qatar, sem paralelo nas demais economias desenvolvidas.
80. https://madeusp.com.br/wp-content/uploads/2021/02/NPE007_site.pdf

226
Sobre um debate mais de fundo da política fiscal e seus pressupostos, em sua

edição do dia 13 de fevereiro, a revista The Economist trouxe uma reportagem
com o título “Some pleasant fiscal arithmetics”81 apresentando um seminário
realizado por Olivier Blanchard e Arvind Subramanian na Universidade de
Ashoka, Índia, sobre um “Novo Consenso Fiscal”82. Segundo Blanchard, ex-
economista chefe do FMI e escritor do mais usado manual de macroeconomia
para a graduação, os livros estão ultrapassados na compreensão da dinâmica
fiscal. Seria preciso revermos os prognósticos da teoria econômica sobre como
lidar com a dívida pública, deixando de encará-la como um mal a ser evitado a
todo custo e passando a abrir mais espaço para a política fiscal. A base para a
mudança seria a nova realidade em que o crescimento do juros real (r) aparece
menor que o crescimento do produto (g) em tantos países, fazendo com que a
trajetória da razão dívida/PIB deixe de ter comportamento explosivo mesmo em
momentos de déficit fiscal recorrente.
O título da matéria na revista inglesa remete ao artigo de 1989 de Sargent e

Wallace chamado “Some unpleasant monetarist arithmetics”83, em que os autores
apresentam o conceito de “dominância fiscal”. Segundo eles, caso a autoridade
fiscal seja capaz de pautar a autoridade monetária na determinação da política de
déficits, então alguma espiral inflacionária seria inevitável. Isso porque existiria um
limite máximo de dívida aceito pela sociedade para financiar o governo, ao atingir
esse limite a autoridade monetária seria obrigada a financiar qualquer déficit
restante com inflação. Mesmo a emissão de novas dívidas sob pagamento de
prêmios de risco mais elevados seria impossível, pois o maior comprometimento
futuro do orçamento com o pagamento de juros faria aumentar ainda mais a
percepção de um eventual risco de insolvência, ao invés do contrário.
Esse artigo, um clássico na literatura econômica, motivou há alguns anos atrás

um debate importante sobre a possível existência de dominância fiscal no Brasil.
Contudo, seus fundamentos monetaristas de elevação da inflação de forma
descontrolada em decorrência de maior emissão monetária não poderiam estar
mais descolados do novo cenário discutido por Olivier e Arvind. Ainda assim,
é fácil perceber como no debate brasileiro parecemos ecoar mais os textos
da década de 1980 do que a fronteira atual do pensamento econômico. Paulo
Guedes, em novembro do ano passado declarou que nós caminhávamos para
a hiperinflação se continuasse com o que ele chamou de “dificuldade de rolar
a dívida satisfatoriamente”. Há, portanto, um “atraso proposital” no debate
81. Uma aritmética fiscal confortante, em tradução livre. Uma tradução da reportagem feita
por Renato Prelorentzou publicada no Estado de S. Paulo em 16 de fevereiro está disponí-
vel nesse link.
82. https://www.youtube.com/watch?v=RM_QXhBLwQ4&t=2850s
83. Uma aritmética fiscal desprazerosa, em tradução livre.

227
sobre política fiscal no Brasil, embebido de certo “terrorismo fiscal” em que

argumentos como inflação galopante, Estado quebrado, e fuga de capitais
em função do estoque extremado da dívida pública são mobilizados ao bem
prazer dos interesses fiscalistas, com motivações – não raras vezes – anti
democráticas, em que o debate com a sociedade é interditado por supostas
respostas “técnicas” invioláveis das leis econômicas.
6.2.5. Análise setorial
6.2.5.1. Indústria
A Industria teve um desempenho de grande frustração ao longo de 2021. O

último dado disponível do volume da produção industrial, referente a novembro,
encontra-se 7,5% abaixo do patamar de dezembro de 2020, descontados os
efeitos da sazonalidade. Comparando com 2019, último ano antes da pandemia,
a produção industrial entre janeiro e novembro em 2021 esteve 0,8% abaixo.
Apenas em janeiro e maio que a indústria apresentou crescimento na margem,
registrando queda em todos os demais meses para os quais se tem dados
disponíveis.
Gráfico 54: Produção Industrial Mensal com ajuste sazonal (Índice

de base fixa. 2012=100)
Fonte IBGE. Elaboração CEE/IREE.

228
Pelo lado da oferta, o setor enfrentou uma grande pressão de custos, e dificuldade
de obtenção de insumos. O Índice de Preços ao Produtor (IPP) registrou alta
de 28,4% para o total da indústria entre janeiro e novembro. A desarticulação
das cadeias produtivas globais, com a dissincronia entre paradas e aberturas
de fábricas tanto internamente quanto globalmente, desorganizou a produção e
elevou os custos de produção. Pesquisa realizada pela Confederação Nacional
da Indústria (CNI), aponta que 72% das empresas obtiveram no último ano
dificuldade de conseguir insumos importados e 69% obtiveram problemas em
acessar insumos domésticos.
Além disto, a crise hídrica-energética representou um enorme desafio para a

indústria. A alta dos preços da energia exerceu enorme pressão aos produtores
que, em larga medida, repassaram para os preços. Todavia, o cenário de
desaquecimento da demanda impediu a realização das vendas.
A demanda doméstica esteve entre os grandes problemas ao longo do ano.

Sendo o principal destino da produção industrial brasileira o mercado interno, o
quadro de restrição de demanda foi extremamente prejudicial para a tentativa
de recuperação do setor. As elevadas taxas de desemprego, o elevado grau
de subutilização da força de trabalho, o corte do auxílio emergencial nos três
primeiros meses do ano seguido pela nova rodada em valor amplamente
inferior ao de 2020, limitaram a renda das famílias, desaquecendo o mercado
doméstico. A aceleração inflacionária, sobretudo de bens de baixa elasticidade,
como é o caso de habitação e alimentos, pressionou pelo lado dos preços o
poder de compra da população.
A expectativa de crescimento do PIB total da indústria para 2021 é de 4,6%,

resultado apenas da baixa base de comparação com 2020, uma vez que o
setor industrial não demonstrou nenhum vigor ao longo do ano. Para 2022, a
projeção para o setor é de estagnação – como a expectativa geral da economia.
Não há vislumbre no horizonte que aponte para um alívio de custos significativo,
ao menos no primeiro semestre, e há ainda menos expectativa de retomada
substancial da demanda. A ausência de uma agenda para a indústria para
reverter a tendência negativa e a recuperação frustrante do ano que se encerrou
apresenta para o ano que se inicia uma perspectiva de fraco desempenho.
6.2.5.2. Comércio
O varejo foi o setor que mais rapidamente se recuperou do choque da Covid-19

em 2020, mas passou o ano de 2021 com comportamento oscilante, e caminhou
para o final de 2021 pior do que terminou 2020. Dos 11 meses para os quais
se têm dados, o volume de vendas do comércio varejista registrou queda em 5,

229
demonstrando a dificuldade de recuperação do setor. No conceito “ampliado”,

em que se considera a venda de veículos, peças e materiais de construção,
novembro de 2021 esteve em patamar 2,7% inferior ao dezembro de 2020, e
1,9% ao pré-pandemia (fev/20).
Gráfico 55: Volume de Vendas do Comércio Varejista com ajuste sazonal

(Índice de base fixa. 2014=100)
Com exceção de “artigos farmacêuticos, médicos, ortopédicos, de perfumaria

e cosméticos” e de “outros artigos de uso pessoal e doméstico”, que estavam
em novembro em patamar 2% e 10%, respectivamente, superior ao patamar de
dezembro de 2020, todos os demais segmentos do varejo estavam em patamar
inferior, na comparação livre de efeitos sazonais. Os destaques negativos foram
“livros, jornais, revistas e papelaria”, - 14,2%, “combustíveis e lubrificantes”,
-6,3%, e “material de construção”, -4,8%.
O ano de 2021 foi um ano de corrosão do poder de compra das famílias, em

especial de baixa renda, o que reflete diretamente no desempenho do comércio
varejista.
A retirada do Auxílio Emergencial nos três primeiros meses do ano foi

extremamente prejudicial para o setor, que já havia encarado um arrefecimento
da recuperação no último trimestre de 2020 com a redução do benefício pela
metade. O elevado desemprego e a subutilização da força de trabalho –
uma parcela significativa de trabalhadores trabalhando menos horas do que
desejariam e recebendo menos do que gostariam – foram combinados com a
queda dos rendimentos reais do trabalho, reduzindo a renda disponível para os
trabalhadores.

230
Ao mesmo tempo, do lado dos preços, a aceleração da inflação, também limitou

a capacidade de consumo das famílias – de bens primários aos bens finais.
As pressões de custos sobre a indústria, como apontado na seção anterior,
levou a uma elevação dos preços dos bens finais, sem que, todavia, esta venda
fosse materializada. Além disso, as pressões de custos também dos próprios
estabelecimentos, como a alta dos preços de energia, também comprometeram
a capacidade do varejo de ajustar sua margem sobre o preço de oferta. Assim,
com baixa renda das famílias e elevados preços, o comportamento do varejo foi
errático ao longo do ano, e inicia 2022 com grande fragilidade.
No terceiro trimestre de 2021, apesar da recuperação ao longo do ano, a

população ocupada no setor varejista ainda não retornara ao patamar do quarto
trimestre de 2019. Isso reforça a dificuldade que o setor tem demonstrado em
se recuperar, ao mesmo tempo que a própria necessidade de criar empregos é
também o que poderia alavancar o desempenho do comércio – e dos demais
setores da economia.
Como um segmento altamente dependente da demanda doméstica, a

recuperação do comércio em 2022 está atrelada a recuperação do poder
de compra da população, especialmente das famílias de baixa renda, cuja
elasticidade da renda ao consumo é maior. Ou seja, o efeito de um aumento
da renda disponível sobre o consumo é muito maior. Nesse sentido, o cenário
apontado hoje de manutenção do desemprego em patamar próximo a 12% e
de inflação no teto da meta, não trazem motivos para otimismo com relação ao
desempenho do varejo. A elevação do valor do benefício do Auxílio Brasil, se
bem executada, é o principal fator que pode trazer uma melhor perspectiva para
o setor.
6.2.5.3. Serviços
O setor de serviços foi o que demonstrou a mais lenta recuperação após o choque
da pandemia, passando o ano de 2020 inteiro sem atingir o patamar antes da
chegada da Covid-19. Contudo, diferentemente da indústria e do comércio, este
caminha para o final do ano em nível superior à antecedência do choque.
Em novembro de 2021, o volume dos serviços alcançou patamar 7,9% superior

a dezembro de 2020 e 4,5% com relação a fevereiro de 2020, descontados os
efeitos sazonais. A recuperação ao longo do ano foi favorecida pela reabertura
gradual, com o avanço da vacinação que, apesar de tardia, ocorreu com grande
eficiência pela capacidade de vacinação em massa do Sistema Universal de
Saúde (SUS) e da elevada adesão da população à vacina. Ainda assim, há

231
que se destacar que essa recuperação ocorreu de forma heterogênea entre os

subsetores. Enquanto o segmento de serviços de informação e comunicação
e de transportes e armazenagem despontam com volume em 13,7% e 7,2%,
respectivamente, acima do nível anterior à pandemia, os serviços prestados
às famílias e profissionais e administrativos ainda se encontram 11,8% e 4,2%,
respectivamente, abaixo.
Gráfico 56: Volume dos Serviços com ajuste sazonal (Índice de base fixa.
2014=100)
O lado perverso da recuperação desigual é o impacto também desigual na

geração de empregos. Os subsetores que têm manifestado maior resiliência são
aqueles que empregam menor quantidade de mão de obra, enquanto os que
ainda encontram-se patinando são aqueles com maios capacidade de criação
de postos de trabalho. Uma vez que o bom desempenho do setor como um todo
depende também da demanda doméstica, a heterogeneidade da recuperação
limita o potencial de crescimento como um todo, uma vez que sem que haja a
recuperação do emprego – neste setor que é responsável por mais da metade dos
postos de trabalho no Brasil – é difícil de enxergar uma recuperação mais robusta
da economia. Assim como no comércio, os serviços ainda não recuperaram a
população ocupada no setor do último trimestre de 2019.
A nova onda do coronavírus observada no mês de janeiro preocupa a

resiliência da recuperação do setor, uma vez que uma nova rodada de
restrições pode prejudicar a retomada. Outrossim, o principal determinante
da capacidade do setor de se reerguer será a recuperação do mercado

232
de trabalho, o alcance do Auxílio Brasil, e o controle da inflação. Assim

como mencionado anteriormente, as perspectivas não são das melhores.
6.2.5.4. Agropecuária:
A agropecuária foi o setor de destaque na recuperação em 2020. A queda foi
menor, a recuperação foi mais rápida e foi o único setor a apresentar uma
performance positiva no ano. O ano de 2021 começou com grande euforia, com
o robusto crescimento de 5,7% do PIB do agronegócio no primeiro trimestre
em relação ao trimestre anterior e 5,2% com relação ao mesmo período do
ano anterior. O bom desempenho da atividade econômica no primeiro trimestre
foi positivamente impactado pelo setor de agropecuária seja diretamente, pela
expansão do setor, seja pelo impacto que teve nos Investimentos, através da
aquisição de máquinas e equipamentos agrícolas.
Os trimestres seguintes, todavia, frustraram as expectativas e motivaram o

rebaixamento das projeções. O terceiro trimestre, em especial, que despencou
8%, chegando ao menor patamar desde o início do governo Bolsonaro, da série
ajustada sazonalmente e corrigida pela inflação. A última projeção do Instituto
de Pesquisa Econômica Aplicada (Ipea), aponta para uma retração de 1,2% do
Valor Adicionado (VA) da produção agropecuária no ano.

233
Gráfico 57: Valor adicionado da Agropecuária (valores de 1995 com

ajuste sazonal) e variação trimestre/mesmo trimestre do ano anterior
De acordo com o Levantamento Sistemático da Produção Agrícola do IBGE,

além da retração da produção de alguns produtos com importante peso na
pauta produtiva, como milho, café, algodão, cana-de-açúcar e laranja, a
queda do valor adicionado está relacionada principalmente a uma perda de
produtividade. Esse efeito é decorrente, sobretudo, de fatores climáticos, a
presença acima do normal de geadas e a longa seca enfrentada, que também
produziu impactos através da crise hídrica-energética. O que deve conter uma
queda mais acentuada no ano é a expectativa de desempenho positivo da soja,
produto de maior importância econômica das lavouras e que deve configurar
o único resultado positivo no ano entra as principais culturas. A expectativa do
IPEA é que o segmento de produção vegetal apresente uma queda de 2,6% em
termos de valor adicionado no ano.
Com relação à pecuária, apesar do desempenho positivo da produção de

suínos e frangos, estes devem ser insuficientes para compensar a queda dos
bovinos e do leite, apontando para um resultado negativo do valor adicionado
pela pecuária em 2021, de 0,7% projetado pelo IPEA.
A alta dos custos de produção pela inflação dos insumos prejudicou a produção
de leite, onde também é esperada retração no ano, de 4,9%. O embargo da
China às exportações brasileiras de carne bovina, que durou três meses, foi
extremamente prejudicial para o setor. O país asiático é destino quase metade
das exportações brasileiras de carne bovina, e as exportações orbitam em torno
de 20% a 30% da produção. Com isso, além da queda nas vendas, o preço do

234
boi-gordo teve queda acumulada entre o pico – junho – e o embargo – setembro

– de quase 20%. Todavia, essa queda no preço nos últimos meses do ano não
foi refletida para o preço final da carne bovina no varejo, que foi um dos bens
com maior alta de preços. Em grande parte, porque essa carne não chegou
ao consumidor final, ficando parada em frigoríficos e containers em portos. A
combinação de altos preços com a repressão de demanda pela ausência de
renda e elevado desempregou conduziu o consumo per capita doméstico de
carne bovina ao menor patamar em 16 anos.
A inflação dos alimentos foi uma marca no ano de maneira geral, pressionada
pelos custos dos insumos – tanto pela desarticulação das cadeias produtivas
globais, quanto pela desvalorização do real frente ao dólar – e pelos fatores
climáticos supracitados. Em um ano de aumento da pobreza e marasmo do
mercado de trabalho – com elevado desemprego e perda dos rendimentos
médios reais do trabalho – a alta dos preços atingiu em cheio sobretudo as
classes mais pobres, trazendo de volta ao cenário brasileiro a fome, havendo
mais de metade da população passado pelo ano em situação de insegurança
alimentar.
Para 2022, a expectativa para a produção é de que alguns itens vegetais, como
o milho e o café, apresentem recuperação, e que a soja bata novo recorde
produtivo. A recuperação da pecuária, por sua vez, depende em boa parte da
ausência de novas restrições por parte da China com relação à carne bovina,
e da queda dos custos de produção do leite – esta última pouco esperada, ao
menos ao longo do primeiro semestre.
Os efeitos climáticos permanecem no radar como fator de grande preocupação.

Por um lado, a chegada do La Niña tradicionalmente provoca geadas na região
centro-oeste, que possui grande importância para o setor. Por outro, é possível
que exista efeitos mais permanentes da geada observada este ano, assim
como problemas de baixa precipitação, como vinha ocorrendo na região Sul,
ou excessiva precipitação, como foi observado em algumas regiões do Sudeste
neste início de ano.
Por fim, o combate à fome depende, sobretudo, de fatores de política alimentar.

Seja pela expansão de crédito aos produtores de alimentos, quanto pela
rearticulação de programas de compras governamentais de alimentos e de
regulação de estoques.

235
6.2.5.5. Financeiro
O início do ano de 2021 no setor financeiro foi movido pela expectativa de
melhoras na economia. Por um lado, o início da vacinação, ainda que tardia,
apontava para uma perspectiva de retomada da economia com maior solidez,
a partir da imunização da população. Por outro, os resultados da atividade
do primeiro trimestre que corroboravam com as expectativas, sustentaram
um semestre praticamente inteiro de melhores expectativas. Enquanto os
investidores da Bolsa de Valores comemoravam ganhos expressivos com
aplicações no mercado financeiro, inaugurando um “touro de ouro” em frente
à sede da Bolsa de Valores no centro de São Paulo, o Brasil assistiu durante o
ano de 2021 o aumento da pobreza e o retorno da fome.
Fatores climáticos, como as geadas de julho e a seca, que provocou uma crise
hídrica e energética, afetaram as perspectivas com relação ao lado produtivo da
economia. A alta dos preços da energia e das commodities valorizou as ações
dessas empresas, que possuem um peso relevante no mercado financeiro
brasileiro. Todavia, o outro lado da moeda foi que a aceleração da inflação
e pressão de custos sobre a esfera produtiva motivaram o rebaixamento
das expectativas com relação ao desempenho da economia brasileira, sem
demanda que sustentasse a projeção de crescimento esperada anteriormente.
Os resultados frustrantes no segundo trimestre e no terceiro trimestre, que
nos trouxeram a um quadro de recessão técnica1, inverteram a trajetória de
valorização do índice Ibovespa no segundo semestre.
Ao mesmo tempo, fatores de incerteza política passaram a se agravar,

elevando a instabilidade do mercado financeiro. Destaca-se o episódio do dia
7 de setembro, quando houve a convocação pelo Presidente da República de
ato contra o Supremo Tribunal Federal (STF), o Congresso, e com pedidos de
intervenção militar, expondo uma fragilidade política, institucional e democrática.
As incertezas domésticas, sobretudo no campo político, externas, motivadas

pelas novas variantes da covid-19, e as pressões de custos, pela desarticulação
das cadeias produtivas e crise energética domésticas, motivaram a aceleração
inflacionária ao longo do ano. Como resposta, o Banco Central já desde março
começou a subida da taxa básica de juros. Esse movimento prejudicou os
setores mais ligados às condições macroeconômicas, como Imobiliários e
Shoppings, e Varejo.
No contexto de alta das taxas de juros, o setor bancário foi beneficiado com
aumento dos spreads e ganhos de tesouraria. A ligeira perda de receita dos
bancos de 2020, de 1,6%, e menor lucro líquido, foi amplamente compensada

236
em 2021. A somatória dos balanços dos bancos foi ampliada em 55,9% ao longo
do ano. Houve também um movimento de intensa bancarização, amplamente
reforçado pelo Auxílio Emergencial, que incorporou 14 milhões de pessoas
novas no sistema bancário. Esse movimento foi favorecido pela flexibilização
e modernização da regulação, que acelerou a digitalização com inovações
amplamente difundidas como foi o caso do PIX. A digitalização, somada a
um quadro de redução de direitos trabalhistas, levou também à expansão de
seguros de vidas e previdência privada em bancos digitais e fintechs, que se
expandiram em 24% e 14%, respectivamente.
Mesmo com a alta dos juros, as concessões de crédito subiram acima de

10%. Entretanto, as principais categorias em que o crédito foi expandido foram
aquelas consideradas “mais caras”, em que os juros são mais altos. É o caso de
cartão de crédito, crédito não consignado e cheque especial. O endividamento
das famílias bateu recorde em 2021, chegando a 74,9% e encerrando o ano
com uma média de 70,9%. Dessas, um quarto possui dívidas com atraso e 10%
alegam não terem condições de quitar suas dívidas. Levantamento realizado
pelo Serasa aponta que ao menos 64% da população teve sua condição
financeira afetada pela pandemia, sendo que esse número sobe para 70%
entre as mulheres e para 67% entre pessoas com até 30 anos. Das pessoas
que contraíram dívidas nos últimos 12 meses, o levantamento aponta que 76%
ainda não quitaram a dívida principal.
As razões de endividamento entre as famílias são brutalmente diferentes entre

as classes. Enquanto as famílias pobres se endividaram para complementar
a renda em um cenário de elevado desemprego, achatamento da renda do
trabalho, redução do auxílio emergencial e elevada inflação, as famílias ricas
tiveram um aumento do consumo com as rodadas de flexibilização da pandemia.
Embora a inadimplência tenha mantido relativa estabilidade ao longo do ano,

há uma grande preocupação com seu alargamento em 2022. A continuidade
do movimento de altas taxas de juros com o elevado grau de endividamento,
somado à extensão dos prazos das dívidas contraídas durante a pandemia,
indicam que pode haver uma maior dificuldade de pagamento no ano que se
inicia. Sobretudo se não houver recuperação do mercado de trabalho e da
renda das famílias, como vêm apontando as expectativas.
As empresas também tiveram ampliação das concessões de crédito pelos

bancos. Para as microempresas, o crédito cresceu 52% durante a pandemia,
para as pequenas empresas 38% e o crédito rural foi expandido em 212%,
destacando-se a maior participação de bancos privados nesse segmento,
antes com protagonismo muito maior do Banco do Brasil. Da mesma forma

237
que para as famílias, mesmo que a inadimplência tenha se mantido controlada

ao longo do último ano, há um grande risco com relação ao ano que se inicia.
Sem que haja recuperação econômica, o quadro de pagamento das dívidas
das empresas, sobretudo das menores, é extremamente frágil.
A perspectiva de manutenção da elevação das taxas de juros também deve

limitar a expansão do crédito, em especial, das linhas mais baratas. Além disso,
o fato de ser ano eleitoral traz incertezas para o cenário, que tem impacto
no mercado financeiro – tradicionalmente mais volátil em ano de eleições
presidenciais. A sinalização do Federal Reserve (FED) no início do ano de uma
política monetária menos apertado do que as expectativas ao final de 2021
aliviam as pressões externas sobre a taxa de juros brasileira. Adicionalmente,
apesar da turbulência eleitoral, alguns analistas de mercado têm apontado como
uma boa notícia a sinalização de aproximação de Lula – primeiro colocado nas
pesquisas eleitorais – com Alckmin, indicando maior estabilidade.
Perante o diagnóstico apresentado, a expectativa é que 2022 seja um ano ainda

de dificuldade para a recuperação da economia brasileira. Como apresentado
no início do ano passado no diagnóstico para 2021, o crescimento esperado
para o ano que se encerrou – em torno de 4,5% - majoritariamente resultado de
carregamento estatístico. Isto é, em função da base de comparação deprimida
de 2020, quando a atividade despencou 3,9%.
As últimas previsões apresentadas no Boletim Focus, do Banco Central,

apontam para estagnação da economia em 2022. Relatório do Banco Mundial
projeta que a economia brasileira deve ter o pior desempenho entre países
emergentes, e o segundo pior da América Latina – à frente apenas do Haiti. A
Comissão Econômica para América Latina e Caribe (CEPAL), estima que o Brasil
terá o menor crescimento entre os países da região neste ano. No front externo,
a desaceleração da economia chinesa e a expectativa de arrefecimento da alta
dos preços do minério de ferro devem contribuir para dirimir a capacidade de
expansão da atividade brasileira.
Todavia, os principais freios ao crescimento devem ser fruto de fatores

domésticos. O mercado de trabalho, que tem apresentado grandes dificuldades
em se recuperar – em ritmo ainda mais lento que a atividade – não tem
sinalizações de que vá ter uma mudança na trajetória. O desemprego dificilmente
sairá dos dois dígitos, concomitantemente a redução dos rendimentos reais
do trabalho. O reajuste do salário-mínimo ligeiramente abaixo da inflação
determinado no início do ano demonstra uma redução do poder real de compra
da população, impactando não apenas os salários e benefícios determinados
de forma atrelada ao mínimo, mas também por funcionar como um “farol” para o

238
restante da economia, guiando a determinação de salários tanto no setor formal

quanto informal.
A inflação foi uma das grandes “vilãs” de 2021, encerrando o ano largamente
acima da meta (em 10,06%, quando a meta era 3,75%, com teto em 5,25%),
o que agravou o quadro de crescimento da pobreza e volta da fome. Os itens
que mais impactaram a alta do nível geral de preços foram os preços chamados
“administrados” – combustíveis, gás e energia – e alimentos e bebidas. A alta
dos combustíveis e gás foi motivada pela forte desvalorização do real frente
ao dólar ao longo do ano e da recuperação dos preços do petróleo, em
cenário em que a política de preços da Petrobras repassa diretamente essas
movimentações para o preço dos produtos finais. A elevação desses preços
tem efeitos em cadeia sobre outros preços da economia, elevando os custos
de frete e transporte da indústria. A alta dos preços da energia elétrica esteve
relacionada à crise hídrica-energética, sem planejamento de suavização com
as outras fontes energéticas disponíveis. O encarecimento das tarifas além
de pesar no bolso dos consumidores, também pressiona os custos de todos
os setores da economia real. Finalmente, a alta dos preços dos alimentos e
bebidas, motivada pelo câmbio e pelo enfraquecimento e desestruturação de
programas de regulação de estoques e de compras públicas, têm efeitos mais
severos sobre as famílias mais pobres que frente ao elevado desemprego e
perda de rendimentos, tiveram seu poder de compra ainda mais corroída pela
inflação.
Nesse cenário, o Banco Central optou ao longo do ano por elevar drasticamente
a taxa básica de juros, encerrando o ano em 9,25%. No início do ano passado, a
previsão era que a Selic terminasse o ano entre 3 e 4%. Embora a inadimplência
tenha permanecido controlada ao longo de 2021, o grau de endividamento tanto
das famílias quanto das empresas atingiu níveis recordes. O elevado grau de
comprometimento dos agentes econômicos em cenário de alta de juros deve
atuar como mais uma restrição à recuperação econômica neste ano. Além do
mais, destacamos os efeitos que a elevação dos juros tem também sobre os
serviços da dívida pública, impactando os indicadores fiscais.
Apontamos no início do ano a importância de políticas macroeconômicas para

a contenção dos danos da crise. O Auxílio Emergencial, que foi o principal fator
de atenuação da crise em 2020, já teve seu efeito dirimido em 2021 em função
da redução do valor. Em 2022, esperamos que o Auxílio Brasil seja um dos
fatores mais importantes para sustentação da demanda doméstica. Todavia,
existe uma grande preocupação com o programa em razão de ter sido aprovado
em caráter temporário, em substituição ao Programa Bolsa Família, que era
permanente.

239
Com o mercado de trabalho em ruínas, perspectiva de convivência por mais

algum período com inflação acima ou próxima ao teto da meta, e elevação das
taxas de juros, vislumbramos pouco espaço para uma recuperação mais robusta
da economia, sem haver caminhos para retomada sustentada da demanda.
Reafirmamos a nossa avaliação acerca da necessidade de medidas mais
enérgicas no que tange os estímulos a recuperação. Além do mais, enfrentando
o alargamento das desigualdades durante a crise e com o retorno de problemas
sociais graves como a volta da fome e o crescimento da pobreza.
A nova onda de coronavírus têm motivado o agravamento das incertezas, com

preocupação de novas rodadas de restrições internacionais. Ao que os dados
indicam, o quadro não tem sido mais grave pela alta efetividade da vacina em
reduzir a gravidade dos casos e a letalidade. As incertezas provenientes da
esfera política também se agravaram ao longo do ano passado. Em especial
o dia 7 de setembro, quando o presidente convocou um ato contra o Supremo
Tribunal Federal e o Congresso, com apoiadores evocando a volta da ditadura
militar, teve efeitos substantivos na percepção dos agentes econômicos.
Entramos agora em ano eleitoral, quando tradicionalmente há maior instabilidade

e incertezas. Por um lado, além das incertezas já delineadas, existe uma
volatilidade eminente, por motivos de euforia e precaução com relação ao quadro
eleitoral, assim como os riscos de uso da política econômica com finalidade
eleitoral. Por outro lado, tende-se a ser aprofundada a discussão de caminhos
para saída da crise e projetos para recuperação econômica e social, benéfica
para debate público. Se a inércia de 2022 não sugere potencial expressivo de
recuperação, o bom debate sobre saídas para o futuro é fundamental para
colocar o país em uma trajetória de crescimento econômico.
Mundo afora antigos “dogmas” têm sido reavaliados por economistas das
mais diversas correntes. É o caso do uso da política fiscal como forma de
induzir o crescimento, o papel do Estado na redução das desigualdades,
a importância de direitos trabalhistas. Temas como mudanças climáticas e
crise ambiental tomaram protagonismo importante no debate econômico em
âmbito internacional, inclusive pautando a agenda econômica e de relações
internacionais de diversos países. O Brasil enfrenta a dura necessidade de
se recuperar de uma crise profunda e de longa duração. O debate plural,
democrático e aberto a reavaliações de remédios e resultados adotados no
último período é fundamental para recolocar o país em uma trajetória de
crescimento, combatendo as mazelas herdadas desse período de crise.

240
6.2.6. Considerações Finais e perspectivas

Perante o diagnóstico apresentado, a expectativa é que 2022 seja um ano ainda
de dificuldade para a recuperação da economia brasileira. Como apresentado no
início do ano passado no diagnóstico para 2021, o crescimento esperado para
o ano que se encerrou – em torno de 4,5% - foi majoritariamente resultado de
carregamento estatístico, isto é, em função da base de comparação deprimida
de 2020, quando a atividade despencou 3,9%.
As últimas previsões apresentadas no Boletim Focus, do Banco Central,

apontam para estagnação da economia em 2022. Relatório do Banco Mundial
projeta que a economia brasileira deve ter o pior desempenho entre países
emergentes, e o segundo pior da América Latina – à frente apenas do Haiti. A
Comissão Econômica para América Latina e Caribe (CEPAL), estima que o Brasil
terá o menor crescimento entre os países da região neste ano. No front externo,
a desaceleração da economia chinesa e a expectativa de arrefecimento da alta
dos preços do minério de ferro devem contribuir para dirimir a capacidade de
expansão da atividade brasileira.
Todavia, os principais freios ao crescimento devem ser fruto de fatores

domésticos. O mercado de trabalho, que tem apresentado grandes dificuldades
em se recuperar – em ritmo ainda mais lento que a atividade – não tem
sinalizações de que vá ter uma mudança na trajetória. O desemprego dificilmente
sairá dos dois dígitos, concomitantemente a redução dos rendimentos reais
do trabalho. O reajuste do salário-mínimo ligeiramente abaixo da inflação
determinado no início do ano demonstra uma redução do poder real de compra
da população, impactando não apenas os salários e benefícios determinados
de forma atrelada ao mínimo, mas também por funcionar como um “farol” para o
restante da economia, guiando a determinação de salários tanto no setor formal
quanto informal.
A inflação foi uma das grandes “vilãs” de 2021, encerrando o ano largamente
acima da meta (em 10,06%, quando a meta era 3,75%, com teto em 5,25%),
o que agravou o quadro de crescimento da pobreza e volta da fome. Os itens
que mais impactaram a alta do nível geral de preços foram os preços chamados
“administrados” – combustíveis, gás e energia – e alimentos e bebidas. A alta dos
combustíveis e gás foi motivada pela forte desvalorização do real frente ao dólar
ao longo do ano e da recuperação dos preços do petróleo, em cenário em que a
política de preços da Petrobras repassa diretamente essas movimentações para o
preço dos produtos finais. A elevação desses preços tem efeitos em cadeia sobre
outros preços da economia, elevando os custos de frete e transporte da indústria.
A alta dos preços da energia elétrica esteve relacionada à crise hídrica-energética,

241
sem planejamento de suavização com as outras fontes energéticas disponíveis.

O encarecimento das tarifas além de pesar no bolso dos consumidores, também
pressiona os custos de todos os setores da economia real. Finalmente, a alta dos
preços dos alimentos e bebidas, motivada pelo câmbio e pelo enfraquecimento e
desestruturação de programas de regulação de estoques e de compras públicas,
têm efeitos mais severos sobre as famílias mais pobres que frente ao elevado
desemprego e perda de rendimentos, tiveram seu poder de compra ainda mais
corroída pela inflação.
Nesse cenário, o Banco Central optou ao longo do ano por elevar drasticamente
a taxa básica de juros, encerrando o ano em 9,25%. No início do ano passado, a
previsão era que a Selic terminasse o ano entre 3 e 4%. Embora a inadimplência
tenha permanecido controlada ao longo de 2021, o grau de endividamento tanto
das famílias quanto das empresas atingiu níveis recordes. O elevado grau de
comprometimento dos agentes econômicos em cenário de alta de juros deve
atuar como mais uma restrição à recuperação econômica neste ano. Além do
mais, destacamos os efeitos que a elevação dos juros tem também sobre os
serviços da dívida pública, impactando os indicadores fiscais.
Apontamos no início do ano a importância de políticas macroeconômicas para

a contenção dos danos da crise. O Auxílio Emergencial, que foi o principal
fator de atenuação da crise em 2020, já teve seu efeito dirimido em 2021 em
função da redução do valor. Em 2022, esperamos que o Auxílio Brasil seja
um dos fatores mais importantes para sustentação da demanda doméstica.
Todavia, existe uma grande preocupação com o programa em razão de ter sido
aprovado em caráter temporário, em substituição ao Programa Bolsa Família,
que era permanente e com um escopo de beneficiários pequenos em relação
aos impactados pela crise.
Com o mercado de trabalho em ruínas; perspectiva de convivência por mais

algum período com inflação acima ou próxima ao teto da meta, e elevação das
taxas de juros, vislumbramos pouco espaço para uma recuperação mais robusta
da economia, sem haver caminhos para retomada sustentada da demanda.
Reafirmamos a nossa avaliação acerca da necessidade de medidas mais
enérgicas no que tange os estímulos a recuperação. Além do mais, enfrentando
o alargamento das desigualdades durante a crise e com o retorno de problemas
sociais graves como a volta da fome e o crescimento da pobreza.
A nova onda de coronavírus têm motivado o agravamento das incertezas, com

preocupação de novas rodadas de restrições internacionais. Ao que os dados
indicam, o quadro não tem sido mais grave pela alta efetividade da vacina em
reduzir a gravidade dos casos e a letalidade. As incertezas provenientes da

242
esfera política também se agravaram ao longo do ano passado. Em especial

o dia 7 de setembro, quando o presidente convocou um ato contra o Supremo
Tribunal Federal e o Congresso, com apoiadores evocando a volta da ditadura
militar, teve efeitos substantivos na percepção dos agentes econômicos.
Entramos agora em ano eleitoral, quando tradicionalmente há maior instabilidade

e incertezas. Por um lado, além das incertezas já delineadas, existe uma
volatilidade eminente, por motivos de euforia e precaução com relação ao quadro
eleitoral, assim como os riscos de uso da política econômica com finalidade
eleitoral. Por outro lado, tende-se a ser aprofundada a discussão de caminhos
para saída da crise e projetos para recuperação econômica e social, benéfica
para debate público. Se a inércia de 2022 não sugere potencial expressivo de
recuperação, o bom debate sobre saídas para o futuro é fundamental para
colocar o país em uma trajetória de crescimento econômico.
Mundo afora antigos “dogmas” têm sido reavaliados por economistas das mais
diversas correntes. É o caso do uso da política fiscal como forma de induzir o
crescimento, fortalecendo o papel do Estado na redução das desigualdades.
Temas como mudanças climáticas e crise ambiental tomaram protagonismo
importante no debate econômico em âmbito internacional, inclusive pautando
a agenda econômica e de relações internacionais de diversos países. O Brasil
enfrenta a dura necessidade de se recuperar de uma crise profunda e de longa
duração. O debate plural, democrático e aberto a reavaliações de remédios
e resultados adotados no último período é fundamental para recolocar o país
em uma trajetória de crescimento, combatendo as mazelas herdadas desse
período de crise.

243
7. PROPOSTAS: RETOMAR O CRESCIMENTO,

AVANÇAR NA ESTRUTURA PRODUTIVA E
REDUZIR DESIGUALDADES
Realizado o diagnóstico acima - que se centra com mais fôlego do período

recente mas recuperando aspectos estruturais da formação social e econômica
brasileira a luz da sua posição estrutural no capitalismo periférico – nossa tarefa
agora parte por elaborar um conjunto de proposições que dialogam com as
dimensões do curto, médio e longo prazo, tendo um conjunto muito claro de
objetivos. Relembrando o saudoso economista Celso Furtado, (...) “impõem-se
formular a política de desenvolvimento com base numa explicitação dos fins
substantivos que almejamos alcançar. (FURTADO, 2002, p. 36). Nosso objetivo
é o desenvolvimento brasileiro, que compreende um processo quantitativo e
qualitativo, em que o crescimento econômico é condição necessário, porém,
não suficiente. Desafios como a modificação da estrutura produtiva, a questão
ambiental e, sobretudo, nossa dívida histórica com a redução das seculares e
profundas desigualdades sociais estão inscritos como os objetivos que balizam
esse conjunto de orientações que hoje apresentamos à sociedade, em um
período fértil para a disputa de ideias que são as eleições presidenciais.
Esse, certamente, não é o único trabalho com natureza tão ousada e necessária,
em uma quadra da nossa história que as questões curto-prazistas parecem ter
ganhado centralidade. Mas, certamente, é um desses esforços que ofertamos a
sociedade para que, coletivamente, possamos imprimir os avanços necessários
para que a utopia do Brasil desenvolvido volte a ser parte dos nossos debates
do presente e do futuro.
O programa está, dessa forma, dividido em cinco grandes eixos: 1 - A

Retomada do Desenvolvimento: Crescimento e Emprego: Crescimento;
Regime Fiscal, Investimento Público, e servidores públicos; 2 - Justiça
Social: O Desenvolvimento para todos: Mercado de trabalho, seguridade
social, Estrutura tributária, Combate as desiguales e Ações Afirmativas; 3 -
Desenvolvimento e Modernização Produtiva: Inserção Externa, Política
Industrial, Bancos Públicos; 4 - Desafios do Século XXI: Desenvolvimento
Sustentável, Transição Energética e trabalho em plataformas. 5. Identificando
Setores Chaves: com base na Matriz Insumo Produto

244
7.1. A Retomada do Desenvolvimento

A retomada do desenvolvimento econômico é condição necessária para a
construção de um país em que seus cidadãos como um todo, e não apenas
uma pequena parcela, tenham uma vida próspera e digna. Isso passa pelo
crescimento da renda per capita da população. Em países centrais, há um
debate referente ao decrescimento econômico para combater as mudanças
climáticas. O Brasil, e outros países periféricos não podem se dar ao luxo de
tomar este caminho. Como já dito antes, o crescimento da produção por si só
não é o único aspecto do desenvolvimento e não pode ser visto isolado de
todos os outros aspectos.
Nesse eixo discute-se os desafios e as propostas para superá-los visando o

crescimento do PIB e para a geração de emprego no país. Isso passa pelo
entendimento do cenário próximo da economia global, bem como das condições
gerais da economia brasileira e o arcabouço institucional vigente.
7.1.1. Crescimento Econômico

No que tange a determinação do PIB, pode-se facilmente argumentar que num
espaço curto de tempo, a ótica da demanda é a que prevalece. Sendo assim, os
próximos anos serão bastante desafiadores para o crescimento econômico e do
emprego. Sem a perspectiva de um fim no conflito no leste europeu, os preços
dos combustíveis fósseis devem continuar em um patamar alto, comprimindo a
produção dos países centrais. Por outro lado, as taxas de crescimento da China
não são mais o que foram na primeira década do século e tão pouco devem
retornar a tanto: a China não crescerá em “ritmo chinês”. Dessa forma, não se
pode esperar que o crescimento tenha como principal motor um aumento das
exportações como entre 2002~2004.
Do investimento privado produtivo também não se pode esperar o papel de

motor do crescimento econômico. As empresas não investem por investir, e sim
para atender uma demanda presente ou futura (esperada). O investimento em
uma máquina ou equipamento mais moderno e eficiente por uma firma, sem um
aumento da demanda, acarreta na descontinuação da manutenção dos bens de
capital defasados, seja da própria firma, seja da concorrente que perdeu espaço
no mercado. A realização de investimento produtivo que não venha acompanhado
por uma demanda posterior resulta em ociosidade produtiva. Assim, haverá uma
depreciação física dos bens de capital e/ou adiamento da decisão de novos
investimentos. O investimento privado produtivo, portanto, reage à demanda
esperada, de modo que não pode liderar o crescimento por não possuir um caráter

245
autônomo em relação às decisões de produção. Essa mesma lógica do investimento

privado produtivo pode ser aplicada à formação de estoques. Nenhuma empresa
irá de forma indefinida aumentar a sua quantidade de estoques sem nenhuma
contrapartida pela demanda presente ou esperada para o futuro.
O investimento residencial privado (boa parte da construção civil), que depende das
condições de crédito no mercado imobiliário, pode ser um importante componente
de dinamismo da demanda e do crescimento, mas também de instabilidade, por
sua tendência a gerar bolhas especulativas, com grande potencial de contágio
ao restante da economia, a exemplo do que ocorreu a partir de 2007 com a crise
do subprime nos EUA. O ciclo geralmente começa com uma redução da taxa de
juros básica da economia, o que, com o tempo, vai afetando as taxas de juros de
diversos prazos, inclusive a do mercado de hipotecas.
Esse movimento de redução vem acompanhado de um aumento dos preços

de demanda dos imóveis existentes, estimulando ainda mais o sistema
financeiro a conceder empréstimos para novas construções. A alta do preço
dos ativos, por sua vez, tende a gerar expectativa de continuidade desta alta,
o que normalmente reforça a expansão de oferta de crédito imobiliário com
condições de pagamento mais fáceis, realimentando a demanda de imóveis e
o movimento de alta de seus preços.
Isso valoriza o patrimônio usado como colateral dos empréstimos e estimula

ainda mais o crédito. A implicação é que as condições de pagamento dos
empréstimos vão se tornando mais frágeis, à medida que aumenta a proporção
deles estendida a agentes com menor capacidade de pagamento, assim como
a exposição do mercado aos efeitos de uma eventual queda dos preços dos
imóveis. A bolha especulativa, nada mais é, portanto, do que uma situação em
que a expansão do crédito é excessiva e os preços dos imóveis crescem a
taxas aceleradas, num processo de realimentação positivo. O ciclo costuma
se reverter a partir de algum fato novo – em geral mudanças (aumentos) na
taxa básica de juros pelo Banco Central -, que leve a uma reavaliação da
trajetória futura do preço dos imóveis. A oferta de crédito então se contrai e com
frequência surgem problemas de liquidez em diversas instituições financeiras,
que exigem o socorro do Banco Central, para que se evite uma onda de
falências no setor financeiro e se amorteça o impacto sobre a economia como
um todo. Desse modo, atribuir ao investimento residencial o papel de principal
motor do crescimento, não é sustentável, tanto em termos econômicos, quanto
em termos sociais (endividamento das famílias).
O consumo das famílias de serviços e bens não duráveis dependem de

modo geral do nível de renda disponível corrente das famílias. Desse modo,
para que este possa crescer é necessário o crescimento em si, uma mudança

246
na distribuição da renda, ou uma mudança nas transferências de renda e da

tributação. Para além do próprio crescimento da produção, não se pode esperar
das outras causas um efeito duradouro na taxa de crescimento da renda,
apenas efeito nível.84
De todo modo, é importante ter em mente que as classes sociais de renda mais
baixa têm de modo geral uma propensão a consumir maior do que as de renda
mais alta. Concomitantemente, como pode ser observado no gráfico 58, o
peso dos tributos indiretos sobre a carga tributária total é muito grande, taxando
excessivamente o consumo e por consequência os mais pobres.85 Desse
modo, é vital pensar numa reforma tributária que não só simplifique, mas
também redistribua o peso da tributação, tornando-a mais progressiva. 86
Gráfico 58: Incidência da tributação direta e indireta na renda total

segundo décimos de renda familiar per capita – Brasil 2017-18
Fonte: Silveira et al (2022)
O setor público por sua vez possui vários instrumentos para estimular o
crescimento direta e/ou indiretamente. Os instrumentos que atuam diretamente
são aqueles cujo efeito primário é garantido, se há ociosidade dos fatores de
produção, como no caso do crescimento do investimento público, em que a
realização de uma obra é per se um aumento na produção, esse pode ser um
dos motores fundamentais. (sem considerar os efeitos de indução do consumo
dos trabalhadores empregados na cadeia). O mesmo vale para o consumo
84. Aqui consideramos apenas uma mudança em nível nas transferências de renda. Caso
haja uma mudança em taxa de crescimento das transferências de renda haverá uma mu-
dança na taxa de crescimento da produção. Para uma apresentação mais detalhada sobre
efeito nível e taxa na taxa de crescimento ver Freitas e Serrano (2015).
85. Ver Silveira et al (2022) para uma discussão referente aos efeitos distributivos da carga
tributária brasileira,
86. A questão referente a Reforma Tributária é discutida na parte das propostas referentes
à Justiça Social.

247
público. A contratação de mais funcionários para realizar mais trabalho87 é

também um aumento da produção per se.
Os instrumentos da política econômica que atuam indiretamente sobre o

crescimento são aqueles cujo aumento da produção se dá a partir da reação de
alguma medida tomada pelo governo. Os programas de redistribuição de renda
ilustram bem esse ponto, uma vez que a transferência de renda em si não
é contabilizada como um aumento da produção, porém o consumo induzido
por ela o é. Dessa forma, ao contrário daqueles que atuam indiretamente,
os instrumentos indiretos só atuam sobre a produção pela decisão de outros
agentes. Esses instrumentos são muito variados, e, portanto, de forma
simplificada e possivelmente não exaustiva, vamos aqui separar em três
grupos: os legais; os de renda e os de preço. Obviamente que uma política
pode pertencer a mais de um grupo.
Os instrumentos legais são aqueles que atuam por meio da legislação

e da regulação e modificam as regras do jogo. Elas envolvem desde o
estabelecimento da obrigatoriedade de um extintor de incêndio em automóveis
até o estabelecimento de uma lei de conteúdo local. Enquanto no primeiro
caso, os efeitos sobre a produção não são o foco principal, ambos a afetarão
apenas se “a lei pegar” ou isso não afetar negativamente outras decisões de
gasto. Se para comprar o extintor a população deixar de consumir outros bens,
o efeito sobre a produção pode até ser nulo ou negativo. Da mesma forma, a
instituição de um percentual mínimo de conteúdo local muito alto, pode acarretar
a inviabilidade da produção. Consideradas a viabilidade, medidas legais e de
regulação, em especial aquelas de conteúdo local, são instrumentos que devem
ser utilizados para tanto.
Também temos os instrumentos que atuam a partir dos mecanismos de preços

do mercado, como por exemplo a abertura de linhas de crédito subsidiado e
desoneração de itens de consumo. Além disso, a política econômica pode,
entre outras coisas, usar uma política cambial e o subsídio para incentivar as
exportações e realizar uma política de substituição de importações. Cabe notar
que nesse caso os mecanismos de preço podem ser uma faca de dois gumes.88
87. Importante notar que não apenas a realização de mais trabalho justifica a contratação
de mais pessoal. Uma maior agilidade e/ou qualidade no serviço público prestado também
podem justificar a contratação. Mesmo uma menor sobrecarga de trabalho, quando houver,
pode ser uma justificativa.
88. No caso de uma desvalorização cambial, o efeito sobre a produção pode ser muito dú-
bio. Primeiro pode ocorrer uma disputa cambial com outros concorrentes, que enfraqueça
ou anule a desvalorização cambial inicial. Segundo que, uma desvalorização cambial que
diminua o salário real à preços internacionais, pode ocasionar na situação em que diminui-
ção do consumo pelos trabalhadores mais do que compense o aumento das exportações.

248
Os instrumentos que atuam a partir da renda são aquelas que atuam ao alterar
a renda das famílias. Como já discutido, políticas de transferência de renda
afetam o crescimento econômico ao induzir o consumo das famílias. Além
de programas de redistribuição de renda, temos também as aposentadorias.
Esse tipo de política de renda pode ocorrer também de forma não monetária,
como no caso de um aumento no consumo público em que o governo passa
a distribuir gratuitamente, ou de forma subsidiada, bens de consumo para as
famílias, como no caso de material escolar, insumos médicos e medicamentos.
Nesse caso, mesmo que as famílias já fossem consumir ao menos uma parte
desses itens por si só, elas passariam a consumir mais com outras coisas dado
o espaço aberto em seu orçamento.
Citamos aqui alguns dos instrumentos que a política econômica tem para
afetar o nível da produção. É importante notar que a combinação dessas
também define a composição da produção. O crescimento da produção pode
tanto significar a expansão da parte do agronegócio que desmata a Amazônia,
quanto a saída do Brasil do mapa da fome. Ou seja, o sentido para o qual o
país avança importa e muito.
7.1.2. O Crescimento que queremos: os desafios para

superar a semi-estagnação
Dados os desafios domésticos e globais fazem-se necessário que o crescimento
da produção seja orientado para atendê-los. Nesse sentido, a clareza dos
problemas sociais brasileiros facilita o entendimento para qual direção
o crescimento deve seguir. Muitos desses desafios exigem a coordenação
da União com os entes subnacionais, porém com a definição de rumo pelo
governo federal, a articulação de todos os agentes pode ocorrer.
Em primeiro lugar, devemos garantir a segurança alimentar da população,

fazendo com que todos os brasileiros tenham condições de ter três
refeições diárias de qualidade. Ao passo que a realização desse objetivo
pode não ser imediata, o seu esforço deve ser incomensurável e imediato. O
Brasil já saiu do Mapa da Fome uma vez, e pode voltar a fazê-lo.
Em segundo lugar, é necessário a expansão e melhoria dos serviços de

educação. Toda criança e adolescente tem que estar na escola, e numa escola
de qualidade. No caso de creches, o governo federal deve ajudar com verbas
e fundos os estados e municípios a ampliar a oferta até que todas as crianças
tenham acesso. O mesmo vale para o Ensino Fundamental, e que a ampliação

249
do ensino integral, garantindo não só a educação, mas também alimentação,

lazer e cultura, deve ser uma meta do Governo Federal em consonância
dos entes subnacionais. No que tange o ensino médio, o governo pode e deve
ampliar a rede de Institutos Federais, buscando estabelecer uma em toda cidade
com mais de cem mil habitantes. Outra medida importante é o fortalecimento
das carreiras dos professores, tornando não só a carreira atraente, mas também
garantindo condições de trabalho. No caso do ensino superior, mais do que
aumentar o número de vagas do ensino superior como um todo, é importante
que o Governo Federal retome a expansão da universidade pública federal.
Em terceiro lugar, a recuperação, expansão e melhoria da saúde pública.

Desde 2017, o gasto per capita em saúde caiu em termos reais. Esse
sucateamento é um problema que afeta principalmente a população mais
carente e em especial as que têm condições crônicas. A retomada de programas
como o Mais Médicos que levou o atendimento médico a milhões de famílias
também deve ser uma prioridade. Para lidar com o problema da concentração
regional assimétrica de médicos pelo país de forma estrutural,
A universalização do acesso ao saneamento básico e coleta de esgoto

é uma questão de dignidade e também de saúde pública e preservação
ambiental. Como pode ser visto na Tabela 25, em 2020 no Brasil, tínhamos
33 milhões de pessoas sem acesso à água tratada (15% da população total)
e quase 94 milhões de pessoas sem acesso ao serviço de coleta de esgoto
(45%). Importante notar que enquanto nas regiões urbanas do Sul, Sudeste
e Centro-Oeste quase toda a população urbana tem acesso à água tratada,
o acesso ao serviço de coleta de esgoto não é realidade para boa parte da
população mesmo que urbana, uma vez que mesmo o Sudeste, que apresenta
o melhor índice, tem 15% da sua população urbana sem acesso ao serviço.

250
Tabela 25: Dados Referentes a Falta de acesso a Saneamento Básico e

seus impactos. (Percentuais em parênteses)
Centro- Brasil
Norte Nordeste Sudeste Sul
-Oeste (Total)
7.215.215 14.001.170 7.679.437 2.720.099 1.486.145 33.102.066

População que Total
(41%) (25%) (8%) (9%) (9%) (15%)
mora em domicí-
lios sem acesso
à água tratada
3.720.650 4.288.527 3.205.927 316.911 291.954 11.823.969
(2020)¹ Urbana
(28%) (10%) (3%) (1%) (2%) (6%)
População que 15.257.378 38.950.918 17.298.950 15.833.706 6.597.181 93.938.133

Total
mora em domicí- (86%) (69%) (19%) (52%) (40%) (45%)
lios sem acesso ao
serviço de coleta 11023478 25182095 12462054 11.789.845 4.983.142 65.440.614
de esgoto (2020)¹ Urbana
(82%) (60%) (15%) (45%) (34%) (36%)
Internações por doenças asso-

ciadas à falta de saneamento 27.722 68.991 30.672 22.876 17.252 167.513
(2020)²
Taxa de incidência de interna-

ções por doenças associadas
à falta de saneamento (Inter- 14,846 12,025 3,446 7,577 10,453 7,911
nações por 10 mil habitantes)
(2020)²
Fonte: Painel do Saneamento a partir dos dados de SNIS¹, DATASUS² e IBGE³.

A realidade da falta de acesso ao saneamento básico acarreta problemas

de saúde, em especial para os mais vulneráveis socialmente. Na Tabela 26
podemos observar como por ano houve mais de 167 mil internações hospitalares
decorrentes pela falta de saneamento básico, quase uma taxa de quase 8 por
10 mil habitantes. Disso podemos observar que em termos regionais, essa taxa
de incidência varia de menos de 3,5 no Sudeste, para mais de 14,8 no Norte,
onde a parcela da população sem acesso é mais de 4 vezes maior do que
no Sudeste. É importante notar que os dados referentes à internação dizem
respeito às pessoas que foram atendidas e internadas por um hospital. Desse
modo, o impacto sanitário pode ser bem maior do que esse. A Tabela abaixo
aponta o perfil socioeconômico de quem tem ou não acesso aos serviços de
saneamento básico:

251
Tabela 26: Perfil Socioeconômico e Impactos no Trabalho do Acesso ao

Saneamento
Centro- Brasil
Norte Nordeste Sudeste Sul -Oeste (Total)
Residências
Rendimento com sanea- 2.950,23 2.500,60 3.057,88 3.316,11 3.684,43 3.028,06
Mensal do mento
Trabalho, em
Residências
R$ (valores
sem saneamen- 593,21 428,27 795,06 811,42 834,49 514,99
correntes de
to básico
2019)
Total 1.745,59 1.634,49 2.812,14 2.632,66 2.589,44 2.392,50
Residências
com sanea- 9,59 8,68 9,56 9,58 9,88 9,23
mento
Escolaridade
Residências
Média (2019)
sem saneamen- 5,74 5,25 5,66 5,59 5,54 5,34
to básico
Total 8,24 7,64 9,35 9,15 9,13 8,54
Número de
69.475 234.917 265.985 99.274 52.760 722.411
Afastamentos Afastamentos
do trabalho
por diarreia ou Custo em
vômito (2017) milhões de R$ 807,97 5.349,11 9.806,80 1.773,73 427,90 18.165,50
(correntes)
Fonte: Painel do Saneamento a partir dos dados do IBGE(2020). Elaboração: CEE/

IREE
Como era de se esperar, pode-se observar na Tabela acima a parcela da

população sem acesso ao saneamento básico é a mais vulnerável socialmente.
Tanto em termos de renda quanto em termos de escolaridade. Dado que o custo
do aluguel em residências sem acesso ao saneamento básico é menor, alguém
poderia argumentar que são as pessoas mais carentes que são empurradas
para residências sem acesso ao saneamento básico. No entanto, cabe notar
que há todo um custo econômico referente à falta de saneamento que é
o afastamento do trabalho por diarreia ou vômito (sintomas relacionados à
condição sanitária). Desse modo, uma vez que as parcelas mais vulneráveis têm
um menor grau de formalização do trabalho, essa perde sua renda do trabalho
ao ter que se afastar por conta das implicações de saúde da falta de saneamento
básico. Perseguir a universalização do saneamento básico é importante não
só pela dignidade e saúde das pessoas, mas para a sua renda.
Os maiores desafios do país na parte ambiental se referem a preservação

e a recuperação do nosso ecossistema.89 Isso passa por repensar o modelo
dos setores predatórios do agronegócio e com práticas que geram a devastação
ambiental como o garimpo, o desmatamento ilegal e a mineração irresponsável.
89. Nessa seção apresentamos apenas de forma sumarizada os desafios ambientais e do

desenvolvimento sustentável, pois isso está melhor apresentado na sua parte específica.
Neste eixo do crescimento, abordamos apenas a parte que diz respeito ao nível e cresci-
mento da produção.

252
Por outro lado, o país possui hoje uma matriz energética, majoritariamente
hidrelétrica, muito mais limpa do que o resto do mundo. No que tange a sua
capacidade energética, o maior desafio do país é ampliá-la com foco em
superar a sua vulnerabilidade frente ao nível de chuva, porém mantendo a
sua baixa emissão de carbono.
Um dos problemas advindos da urbanização é o trânsito, com os moradores

da periferia, os mais pobres de modo geral, passando horas do seu dia presos
no engarrafamento. Aliando-se a isso um alto preço das passagens, os centros
urbanos, enquanto espaço cultural e de lazer, se tornam inacessíveis para as
famílias mais pobres. É importante notar, que a motivação primeira dos protestos
de Junho de 2013 estiveram ligados à causa da mobilidade urbana. O modelo
de crescimento vigente na época tinha como um dos alicerces a venda de
carros para as classes mais baixas e colocava a questão do transporte público
em segundo plano.
Tabela 27: Tempo médio de deslocamento casa-trabalho no Brasil em

2019 (horas por semana)*
Ano – 2019
Rendimento mensal domiciliar per capita
Situação
Sem Mais de
do domi- Mais de Mais de Mais de Mais de Mais
rendimento 2a3
cílio 1/4 a 1/2 1/2 a 1 1a2 3a5 de 5
Total até 1/4 salários
do salário salário salários salários salários
do salário míni-
mínimo mínimo mínimos mínimos mínimos
mínimo mos
Total 4,8 3,8 4,5 5 4,9 4,8 4,6 4,6
Urbana 4,9 4,3 4,8 5,2 5 4,9 4,6 4,7
Rural 3,5 3,3 3,5 3,5 3,5 3,2 3,2 3,5
*Soma-se o trajeto de ida e volta.
Fonte: Elaboração própria com base em dados da Pesquisa Nacional de Saúde

(PNS), do IBGE. Elaboração: CEE/IREE
O tempo médio de deslocamento (ida e volta) da casa ao trabalho é 4,8 horas

semanais para o Brasil como um todo, sendo de 4,9 horas nas zonas urbanas
e 3,5 horas nas rurais. Como se pode ver na tabela acima, esse número é
maior justamente nos estratos de renda do meio (mais de 1 a ½ salário mínimo;
mais de 1 a 2 salários mínimos; mais de 2 a 3 salários mínimos), enquanto nos
extremos da distribuição (mais pobres e mais ricos) é mais reduzido. Ademais,

253
é importante notar que, segundo a definição de cor ou raça do IBGE, a média

semanal do tempo de deslocamento para as pessoas pretas (5,6 horas) é
superior à das pardas (4,9 horas) e das brancas (4,4 horas).
Algumas hipóteses para os dados relativos à renda seriam que os mais

pobres buscam empregos em localidades um pouco mais próximas de suas
residências, devido a custos de transportes impeditivos, ao passo que os mais
ricos apresentam condições financeiras que lhes permitem residir mais perto
dos polos de emprego e utilizar transporte individual motorizado. De qualquer
forma, deve-se ressaltar que os mais pobres comprometem uma parcela
maior de sua renda familiar com o transporte público, o que reforça a
necessidade de medidas de subsídios e/ou gratuidade principalmente a
esses estratos. Sem contar a maior exclusão geográfica a que estão sujeitos,
por residirem muitas vezes em regiões com menor acesso à infraestrutura de
transportes, como nas áreas rurais e periferias dos centros urbanos.
Ambos os aspectos citados no parágrafo anterior influenciam negativamente na

busca por trabalho, em geral, e de empregos de melhor qualidade, em particular.
Ademais, em termos mais gerais, o elevado tempo de deslocamento ao trabalho
representa uma perda de bem-estar, que se reflete tanto num menor tempo
disponível para atividades de lazer e descanso, quanto mesmo em impactos
negativos sobre a saúde física e mental da população.
A expansão da frota de carros aumenta o trânsito e os engarrafamentos, e,

por consequência, o tempo que as pessoas ficam presas indo e voltando do
trabalho. A construção de viadutos ou de mais faixas para carros não resolve
estruturalmente o problema do aumento contínuo de carros, uma vez que em
pouco tempo já não comportam o novo volume de automóveis na metrópole.
Além disso, quanto mais a cidade é planejada para carros, menos as pessoas são
incentivadas a depender do transporte público, em especial aqueles impactados
pelos engarrafamentos. É, portanto, necessário quebrar este ciclo vicioso da
mobilidade urbana. A criação e expansão de faixas exclusivas para ônibus,
como também da rede metroviária e cicloviária pelos estados e municípios
deve ser estimulada e subsidiada pelo governo federal e o BNDES. Além
disso, o governo federal deve implementar um subsídio para as passagens como
um todo, garantindo o acesso à cidade para todos e mantendo o preço relativo do
transporte individual muito mais alto do que o do transporte público.90
90. É compreensível que as pessoas prefiram utilizar o automóvel particular em relação ao

transporte público. Quanto mais pessoas usarem o transporte público, mais rápido tenderá
a ser o trajeto para os carros, pois o seu caminho estará mais livre. Assim, é necessário
que o setor público torne o uso do carro o menos atrativo possível em relação ao transpor-
te público, através do preço relativo e de legislação.

254
O combate ao déficit habitacional, mais um dos problemas sociais do

Brasil, também deve ser uma prioridade para o próximo governo. O déficit
habitacional em 2019 foi de 5,876 milhões de moradias, representando 8,1%
do total de domicílios do país91. Esse dado inclui tanto habitações precárias
e coabitação de famílias, quanto situações de elevado gasto com aluguéis,
comprometendo mais de 30% da renda familiar. Inclusive, a participação deste
último quesito cresceu nos últimos anos, conforme a tabela abaixo, passando
de 49,7 % do total do déficit habitacional em 2016, para 51,7 % em 2019. O
crescimento econômico deve ter como uma de suas metas equacionar esse
problema.
Tabela 28: Déficit Habitacional por Componentes
2016 2017 2018 2019
Especificação
Número de % do Número de % do Número de % do Número de
% do Total
Domicílios Total Domicílios Total Domicílios Total Domicílios
Habitação
1.296.754 22,9 1.490.695 25,0 1.423.686 24,3 1.482.585 25,2
Precária
Coabitação 1.546.103 27,3 1.527.259 25,6 1.400.701 23,9 1.358.374 23,1
Ônus
Excessivo
2.814.391 49,7 2.952.708 49,5 3.045.653 51,9 3.035.739 51,7
do aluguel
urbano
Déficit
Habitacional 5.657.249 100 5.970.663 100,0 5.870.041 100,0 5.876.699 100,0
Total
Fonte: elaboração própria com base em dados da Fundação João Pinheiro.
A logística de cargas é de suma importância para a economia de um país, já

que praticamente todas as atividades econômicas dependem do gerenciamento
do fluxo de bens e serviços, com impactos significativos sobre a estrutura de
custos e a competitividade das empresas. Esse aspecto ganha ainda maior
relevância num contexto de globalização e aumento dos fluxos internacionais
de negócios. Segundo estudo do Banco Mundial que apresenta um indicador
de desempenho logístico para 160 países – Logistics Performance Index (LPI)92
–, o Brasil estaria apenas na 56ª posição em 2018 (último ano do estudo). Esse
índice avalia o desempenho dos países na facilitação do comércio, a partir de
uma visão geral sobre aspectos como os procedimentos alfandegários, custos
logísticos e a qualidade da infraestrutura relacionada ao transporte terrestre
91. Fonte: dados da Fundação João Pinheiro.

92. Tal índice é composto de seis componentes principais: alfândega, infraestrutura, quali-
dade dos serviços, pontualidade, embarques internacionais, rastreio e monitoramento.

255
e marítimo. As principais deficiências do país estariam nos procedimentos

alfandegários, na indisponibilidade de rotas marítimas (indicando gargalos
nos portos), e na infraestrutura de transportes, particularmente nos modais
ferroviário e rodoviário e nos portos, prejudicando a competitividade do setor
produtivo brasileiro.
De acordo com dados do Fórum Econômico Mundial93, o Brasil ocuparia a 116ª

posição (entre 144 países analisado) em termos de qualidade das rodovias, a
78ª (de 141) em termos de densidade da malha ferroviária (apenas 3,6 km para
cada 1.000 km²), a 48ª posição (de 141) em termos de conectividade dos portos
às redes globais de transporte marítimo, e a 104ª posição (de 141) em termos
de serviços portuários.
Um dos principais pontos que merecem atenção a respeito da infraestrutura de

transportes de carga é a presença no país de uma matriz desbalanceada, com
a utilização do modal rodoviário sendo historicamente muito mais elevada do
que a dos demais.
Gráfico 59: Matriz do Transporte de Cargas no Brasil (2019)
Fonte: elaboração própria com base em dados do Boletim Estatístico (fevereiro de

2019) da Confederação Nacional de Transporte (CNT).
Como se pode ver no gráfico acima, em 2019, 61,1% das cargas do país
foram transportadas através das rodovias (considerando os TKUs (tonelada-
quilômetro útil) movimentados), 20,7% pelo modal ferroviário, 13,6% pelo
aquaviário (cabotagem e hidroviário), 4,2% pelo dutoviário, e 0,4% pelo aéreo.
A desproporção do modal rodoviário se torna ainda mais evidente, quando se
considera sua participação na matriz do transporte de cargas em países como
93. Em “Conjuntura do Transporte” (03/02/21), da Confederação Nacional do Transporte (CNT)..

256
os EUA (43%), China (35%) e Austrália (27%)94. Ou, ainda, ao se constatar que
densidade da malha ferroviária do Brasil (3,6 km/mil km²) é muito menor do que
a observada em países com dimensões iguais ou superiores à sua: a dos EUA
é 8,5 vezes maior, a da Índia, 6 vezes e a da China, 4 vezes95.
A forma de transporte rodoviário é fundamental no Brasil e deve ser fomentada

através de melhorias nas condições das rodovias. Mas é importante que se
busque um maior equilíbrio, dadas as possibilidades de cada país, e que os
diferentes modais sejam utilizados de acordo com a sua vocação, de forma a
reduzir os custos logísticos e aumentar a competitividade internacional. O modal
rodoviário, por exemplo, em geral é mais eficiente para transportes de cargas
de curta distância, mas no Brasil é o que predomina, mesmo para distâncias e
volumes elevados.
Se por um lado apresenta vantagens como a alta disponibilidade, a entrega

porta a porta, um tempo de movimentação menor do que o ferroviário, aquaviário
e dutoviário, e a alta geração de empregos, direta e indiretamente; por outro,
conforme estudo realizado pelo ILOS (2020)96, tal tipo de transporte de carga (1
tonelada por 1.000 Km) seria em média 6,4 vezes mais caro do que o ferroviário
e 2,5 vezes mais caro do que o aquaviário. Além disso, seria pior do que os dois
anteriores em termos de consumo de combustíveis não renováveis e poluição,
capacidade de carga, congestionamento das vias e incidência de acidentes fatais.
Outro ponto de estrangulamento que merece atenção está na infraestrutura

dos portos. Algumas lacunas que se destacam são: as falhas na interface com
o meio urbano, incluindo a reserva de áreas necessárias à ampliação dos
acessos rodoviários e ferroviários; a capacidade reduzida de armazenamento; a
demora no descarregamento e carregamento, muitas vezes excedendo tempo
de atracação e gerando custos adicionais sobre a carga; e a concentração
excessiva em poucos portos, particularmente o do Santos, Paranaguá e Itaguaí.
Para que um país possa crescer competitivamente, é necessário que este

tenha uma capacidade logística competitiva. No caso do Brasil, um país
continental, esse desafio é ainda mais central. Para uma integração regional do
país e mesmo uma maior cooperação com os países vizinhos, é necessário um
aumento drástico na infraestrutura de logística.
94. Fonte: https://www.ilos.com.br/web/matriz-de-transportes-do-brasil-a-espera-dos-inves-

timentos/.
95. Fonte: Confederação Nacional da Indústria (CNI), “Propostas da Indústria para as elei-
ções 2022”, Brasília, 2022.
96. ILOS, Matriz de transportes do Brasil à espera dos investimentos. 21/08/2020. Disponí-
vel em: https://www.ilos.com.br/web/tag/matriz-de-transportes/. Acesso em: 29/08/22.

257
7.1.3. Setor Público e o Regime Fiscal

Quando se trata de política fiscal, os dois pontos principais a se pensar são os
gastos e transferências de renda por um lado e a tributação por outro. Enquanto
o primeiro grupo aumenta a renda disponível e, por consequência, o consumo
induzido, a segunda diminui. Obviamente que a política fiscal não afeta apenas
o nível da renda e da produção, mas também a sua distribuição. A poupança
líquida do setor privado é em última análise resultado fiscal e da balança de
pagamento. Assim sendo dado uma condição externa, um déficit fiscal menor
diminui essa poupança líquida do setor privado. Dessa forma, as restrições à
uma expansão fiscal não são a poupança interna, mas sim as restrições de
oferta e de divisas internacionais.97
Ao considerarmos que os mais pobres tendem a gastar tudo o que ganham,

a liquidez gerada pelo déficit fiscal acaba indo para os mais ricos. Se o nível
da taxa Selic estiver num patamar igual ou acima da paridade descoberta
internacional, esses recursos não terão motivos para sair do país. Nesse
cenário, temos que o problema maior do déficit público é distributivo: aumenta
o acúmulo de riqueza mais ricos. No entanto, uma expansão fiscal é capaz de
aumentar o nível de renda e emprego ao expandir os gastos e as transferências
de renda ou reduzindo os impostos sobre os mais pobres, melhorando a sua
vida.98 É, porém, importante notar que não há razão para que uma expansão
do emprego e da renda disponível dos mais pobres ocorra apenas por meio
de uma expansão fiscal. Um aumento da tributação dos mais ricos pode ser
usado para ampliar os gastos públicos sem precisar necessariamente de que
haja uma expansão fiscal. Dessa forma, modificações na tributação, que seja
progressiva distributivamente, pode garantir que haja pleno emprego sem
aprofundar a desigualdade de riqueza.
O problema do financiamento de uma política de pleno emprego financiada com

o aumento da tributação progressiva é duplo. Primeiro que qualquer elevação
da carga tributária dos mais ricos será alvo de extrema resistência política. Em
segundo lugar, desde o período Reagan, os países centrais do capitalismo
reduziram ,e muito, as alíquotas tributárias sobre os mais ricos, de modo que
97. A poupança privada aumenta também com uma expansão fiscal. Se houver uma
propensão a importar maior do que zero, parte dessa poupança privada irá para o setor
externo da economia. Nesse caso, enquanto o país conseguir manter sua solvência na
moeda internacional, ele conseguirá, se permitido pela institucionalidade local, realizar uma
expansão fiscal até o pleno emprego dos fatores de oferta.
98. Importante notar que medidas como o corte de impostos para os mais ricos, como
preconizado pelo Trickle-Down Economics, de modo geral não melhora, ou melhora pouco,
a vida dos mais pobres. Isso porque os mais ricos têm uma menor propensão a gastar a
partir da sua renda corrente, e em alguns casos já tem um nível de consumo que indepen-
de da mesma dado o seu estoque de riqueza acumulado.

258
parte do capital pode fugir do país. Dessa forma, a tributação sobre os mais
ricos, mesmo que ocorra, é limitada pela própria institucionalidade global.99
Nesse sentido, apesar de uma situação de pleno emprego com o orçamento
equilibrado ser o preferível, talvez apenas o deficitário seja factível politicamente
(KALECKI, 1944).
Por meio da chamada PEC dos Precatórios, proposta pelo ministro da economia
Paulo Guedes, o país deixou de pagar neste ano 50 dos 89 bilhões de
precatórios devidos. O motivo seria que, dadas as regras fiscais, o pagamento
integral dos débitos da União impediria o reajuste do Auxílio Brasil. O atraso
do pagamento desses precatórios, depois de todo o processo judicial que
lhes deu causa ganha, mina a credibilidade fiscal do setor público, uma
vez que aumenta a incerteza sobre o pagamento por parte do governo das
suas responsabilidades financeiras. Desse modo, os agentes ficarão mais
reticentes à prestar serviços à União, fazendo que com que eles cobrem um
prêmio de risco dada a incerteza de receberem o pagamento. Assim, ao invés
de atrasar ou limitar o pagamento, o governo deveria alterar a legislação
para que o pagamento dos precatórios, que demoram anos para serem
julgados, não fossem contabilizados nos limites previstos pelas regras
fiscais, protegendo o seu pagamento de pressões políticas. Essa mudança
de postura traria credibilidade fiscal ao governo que assumir em 2023, diminuindo
a incerteza jurídica e política daqueles que prestam serviço ao governo.100
Estabelecida em 2016, a Emenda Constitucional 95 (EC 95/2016), conhecida

como Emenda do Teto de Gastos, estabeleceu um limite para o crescimento
nominal das despesas do governo federal entre 2017 e 2036. Entre 2017 e 2026
esse limite seria o IPCA, de modo que os gastos públicos ficariam congelados
em termos reais. Em 2026 o Poder Executivo poderia mandar um projeto de
lei para alterar o índice de correção.101 Apesar dos seus impactos duradouros,
a aprovação da EC 95/2016 ocorreu com rara celeridade, sem permitir uma
discussão profunda da sociedade sobre os seus efeitos. Hoje o Teto dos
Gastos pode ser vista como a principal regra fiscal do país em termos da
definição da política econômica.
99. Uma saída seria trabalhar para restabelecer alíquotas tributárias mais altas sobre os
mais ricos nos países centrais, ou a instauração de mecanismos de controle de capital. E
obviamente, a própria tributação pode focar em ativos onde a elisão seja mais difícil, como
imóveis e herança.
100. A certeza de que o governo irá honrar os seus compromissos financeiros talvez seja
a única credibilidade fiscal que de facto importa para os seus credores. Como o governo
brasileiro não tem problemas com passivos externos, o único medo é um calote na dívida
pública.
101. Importante notar que se a EC 95/2016 não for alterada por meio de lei, o crescimento
dos gastos continua sendo limitado pelo IPCA.

259
Os argumentos em favor da adoção do Teto foram vários, com a sua maioria já

claramente tendo já sido contraposto pela realidade. A primeira linha de defesa
seria de que o governo federal estava sem dinheiro e quase quebrado, de modo
que o Teto garantiria a sua solvência e credibilidade do país. Apesar da sua própria
lógica argumentativa se dar já em bases fracas (SERRANO e PIMENTEL, 2017),
os anos da pandemia mostraram que havia sim condições do governo federal
expandir seus gastos, uma vez que o governo federal expandiu e muito as
suas despesas nesse período, em especial com o Auxílio Emergencial.
Uma segunda linha argumentativa para a aprovação do Teto de Gastos era que
ele forçaria uma maior racionalidade do Governo Federal nas suas despesas
primárias. O cerne dessa argumentação era de caráter moral contra uma
presumida ineficiência associada à uma gastança irresponsável: uma vez que o
governo não compreendia que haveria limites para os seus gastos, esse não se
preocupava em realizar medidas para torná-los mais eficientes. Nesse sentido,
o congelamento do orçamento federal em termos reais faria com que para
que o governo federal ampliasse um gasto, outro tivesse que ser cortado. Isso
faria com que a disputa por recursos levasse à uma alocação mais ideal dos
recursos a serem gastos. O que o idealismo dessa argumentação ignora é a
materialidade em que se dá a disputa do orçamento: independentemente do
montante, os setores organizados e com maior poder de barganha conseguem
uma maior fatia do orçamento. Assim, os gastos públicos ocorrem dentro de
uma disputa política onde a correlação de forças é o fator determinante da sua
alocação. Nesse sentido, o que definirá quando para a criação ou ampliação de
um gasto for preciso cortar outro, se isso ocorrerá ou não, é a força política desse
gasto, não os seus méritos em termos de resultado e impacto. A EC 95/2016
é, portanto, um mecanismo de concentração de recursos do orçamento
público nos setores de maior poder político da sociedade.
Com o surgimento do Orçamento Secreto, hoje quase não se escuta essa

tese de que o Teto de Gastos traria uma maior racionalidade aos gastos
públicos. Esse aspecto da EC 95/2016, no entanto, não pode ser tida como uma
mera vítima de relações de dependência pouco nobres entre o Executivo e o
Legislativo. Isso porque ao limitar consideravelmente os instrumentos de estímulo
ao crescimento e emprego do executivo federal, o Teto de Gastos enfraquece
politicamente. A possibilidade de um impeachment ocorrer num cenário de baixo
desemprego e bom crescimento da renda da população é bem menor do que
no contrário. Em casos em que a popularidade do Executivo Federal é menor,
a fragilidade do executivo frente o legislativo é bem maior, necessitando aportar
recursos para garantir a sua sobrevivência. Assim, a própria EC 95/2016 pode
ser tida como uma das causas para o Orçamento Secreto.

260
Os defensores do Teto de Gastos argumentaram que ao estabelecer um piso

dos gastos de saúde e educação, também a ser corrigido pela inflação, esses
itens estariam protegidos de um subfinanciamento. Ou seja, a disputa política
não afetaria essas áreas. O problema, entretanto, é que a população brasileira,
apesar da ingerência sanitária durante a pandemia, apresenta um crescimento
vegetativo real. Por consequência, o piso garante apenas a manutenção real do
valor total, porém não o per capita. Isso sem considerar também que os preços
relativos de insumos da saúde e educação podem aumentar em relação ao IPCA.
Além disso, o estabelecimento de um piso não permite a ampliação e melhoria
dos serviços públicos prestados pela União, num contexto de novos desafios
trazidos e deixados pela COVID-19 tanto para a saúde quanto para a educação.
Antes da aprovação do Teto de Gastos, havia duas regras fiscais vigentes:

a Regra de Ouro e a Meta do Resultado Primário estabelecida pela Lei de
Responsabilidade Fiscal (LRF)102. A Regra de Ouro estabelece que as transações
de crédito da União não podem superar as suas despesas com capital. Ou seja,
o montante de juros da dívida pública não pode ser maior do que o investimento
público da União. No caso da Meta do Resultado Primário, o Executivo
Federal envia para o congresso, junto com o Orçamento Público, uma meta
de primário, a ser perseguida pelo Governo Federal. A perseguição de uma
meta do primário estabelecida pelo governo federal, afeta principalmente
os gastos de maior discricionariedade, entre eles as despesas de capital.
Num cenário de frustração das receitas, são justamente essas que
tendem a ser as primeiras a serem cortadas pelo Executivo. Desse modo,
o cumprimento da LRF coloca em xeque o cumprimento da Regra de Ouro.103
Até a instauração da EC 95/2016, a Meta de Primário, estabelecida pela LRF,

era a principal determinante da condução da política fiscal. Nesse sentido, a
realização ou contingenciamento do gasto público depende da arrecadação
tributária efetiva ter ou não atendido as expectativas estabelecidas na Lei
Orçamentária Anual (LOA) encaminhada ao congresso até o final de agosto
do ano anterior. A dependência da arrecadação tributária com o nível de
atividade implica no caráter pró cíclico da Meta de Primário em relação
ao nível da atividade104. Isso porque quaisquer contratempos em termos de
desempenho econômico que eram inesperados no encaminhamento da LOA
ao congresso que resultem na queda da arrecadação obrigam o governo a
102. A Lei de Responsabilidade Fiscal trata de vários outros pontos também, alguns que
trataremos mais a seguir.
103. O Teto de Gastos também pode inviabilizar o cumprimento da Regra de Ouro, uma vez
que o espaço fiscal deixado depois dos gastos obrigatórios seja inferior ao necessário para
que as despesas de capital sejam superiores às operações de crédito.
104. O caráter pró cíclico da Meta do Resultado Primário está presente em vários aspectos
da Lei de Responsabilidade Fiscal.

261
cortar ainda mais os gastos, o que por sua vez deprime ainda mais o nível de
atividade e assim por diante. Nesse sentido, a Meta de Primário contraria o
ideal de uma política fiscal contracíclica, em que o governo deveria buscar
amenizar os ciclos.
A dependência da Meta de Primário em relação ao nível da arrecadação

atrapalha também a gestão das atividades e das políticas públicas como
um todo. Com o estabelecimento das diretrizes orçamentárias e da LOA, os
gestores públicos passam a planejar para o ano seguinte de acordo com as
dotações estabelecidas. Se ao longo do ano a arrecadação cai, a execução dos
planos é interrompida. Mesmo que ao longo do ano a arrecadação suba para
compensar os meses em que ficou abaixo do esperado, o próprio tempo para a
execução para o plano original pode não ser mais exequível.
Uma proposta que é muitas vezes ventilada como uma possível substituta da
Meta de Resultado Primário é a adoção de uma meta de dívida pública no médio
prazo. Essa proposta tem diferentes versões, algumas similares à americana em
que se estabelece um teto nominal para a dívida, outras estipulam um limite em
relação ao PIB. No que todas se assemelham, entretanto, é a forma como a
política fiscal passa a ser delimitada de forma pró cíclica pela política monetária.
Dado um aumento da taxa de juros real, a expectativa do nível da dívida pública no
médio prazo aumentará, de modo que para que uma mesma meta da dívida seja
cumprida deva haver um recuo da política fiscal frente ao originalmente planejado.
Dado o impacto que a política monetária tem sobre a economia, em especial no
setor de construção civil e de bens duráveis, um aumento da taxa de juros teria
uma tendência contracionista. Desse modo, o caráter pró cíclico da meta de
dívida fica claro num cenário de aumento da taxa de juros internacional em
que fosse necessário aumentar a taxa de juros doméstica, uma vez que a
tendência contracionista da política monetária seria reforçada pelo recuo
forçado da política fiscal. Além disso, caso se considere a proporção da dívida
pública e o PIB, sendo o PIB o denominador, ao ser impactado pode fazer com
que a posição efetiva se afaste ainda mais da meta.
Um ponto importante e positivo de se notar em relação à Lei de Responsabilidade

Fiscal é referente ao seu caráter anti eleitoreiro. Esse caráter é importante pois
a LRF estabelece uma série de salvaguardas da deturpação da política fiscal
visando ganhos eleitorais. Qualquer revisão do arcabouço fiscal brasileiro deve
buscar a manutenção e aperfeiçoamento deste aspecto. Isso porque, as atuais
limitações ao aumento do gasto nos últimos 180 dias dos mandatos dizem
respeito apenas àquele com pessoal. Desse modo, hoje no período dos 180
dias finais dos mandatos o executivo pode aumentar os seus gastos com obras
públicas de alta visibilidade e geração de emprego temporário para maximizar

262
suas chances de reeleição. O aperfeiçoamento da LRF deve, portanto, visar

uma redução do caráter eleitoreiro da política fiscal, de modo que, fora de
situações excepcionais, a trajetória do nível e da composição do gasto
público seja condizente com o que foi no restante do mandato.
É importante que se entenda que combater o caráter eleitoreiro não significa

defender o engessamento total do gasto público, como é o caso da EC 95/2016.
É natural que a população vote de acordo com os políticos que melhoraram
a sua vida. Porém, existe uma diferença entre gastar mais para atender a
necessidade da população de forma permanente e para apenas ganhar os
votos nos últimos anos.
Para aliar efetivamente o crescimento econômico e a melhoria de vida da

população com uma política fiscal não eleitoreira é necessário revisar o regime
fiscal brasileiro. Para garantir previsibilidade, o ideal seria a adoção de
uma Meta de Gastos definida dentro do Plano Plurianual da União (PPA).
Nesse caso, o Executivo poderia definir uma meta de gastos com uma banda
de tolerância para os anos seguintes. Ao definir a trajetória dos gastos públicos
com transparência e antecedência, o governo federal sinalizaria as empresas
também qual o nível do investimento que elas deveriam realizar, fortalecendo
os projetos de longo prazo.
Além do estabelecimento de uma meta para a trajetória dos gastos públicos, o

Plano Plurianual da União deve também ser fortalecido frente ao restante das
outras leis orçamentárias. Nesse sentido, devem ser criados mecanismos para
que as prioridades estabelecidas nas diretrizes do PPA não sejam deixadas de
lado ao longo do trajeto ou no primeiro ano do mandato do governo sucessor.
Com o fortalecimento do PPA, o poder executivo teria mais condições
de planejar e executar investimentos de longo prazo, favorecendo a
população e o desenvolvimento socioeconômico.
Junto com o fortalecimento do PPA, é importante estabelecer mecanismos

que fortaleçam institucionalmente as áreas sociais no que tange a disputa pelo
espaço no orçamento. Com o estabelecimento do orçamento secreto, os gastos
atuais, mesmo que na área de saúde e educação, não são alocados em termos
de uma estratégia nacional de melhoria da condição de vida da população
brasileira. É possível de se argumentar que as emendas do relator são uma forma
de clientelismo, ou no mínimo o que na Ciência Política é chamado de gasto
pork barrel: a apropriação por membros do legislativo de recursos públicos para
realização de obras e projetos que favoreçam a sua base particular em vistas
de garantir a sua manutenção no poder. Nesse tipo de despesa (pork barrel), os
benefícios dos gastos são altamente concentrados na base política do legislador,
tomando espaço no orçamento que poderia ser usado num projeto que chegasse
a quem precisasse mais ou com alcance mais amplo.

263
Um aspecto relevante não tratado até aqui é a situação fiscal para os entes
subnacionais. A LRF estabeleceu várias restrições para a atuação dos estados
e municípios, limitando os gastos e o seu endividamento frente às suas receitas
líquidas. Ao mesmo tempo, desde a Constituição Federal de 1988 os entes
subnacionais ficaram atribuídos de obrigações em relação à prestação e ao
financiamento dos serviços públicos como saúde e educação.105 É possível
observar isso a partir do gráfico abaixo:
Gráfico 60: Trajetória dos vínculos de trabalho do setor público por nível
federativo. (1990 = 100)
Fonte: Elaboração Própria com usando cálculos do Atlas do Estado Brasileiro/IPEA

(2021)
Como pode-se ver no Gráfico acima, o nível de servidores públicos federais

de 1990, só foi alcançado novamente em 2007, enquanto estados e municípios
expandiram continuamente o seu número de vínculos públicos de trabalho até
2014 e 2013, respectivamente. Isso se deve em boa medida por conta da postura
pouco disposta da União em participar diretamente no provimento dos direitos
sociais estabelecidos pela Constituição Federal de 1988. Por conta disso, os
entes subnacionais passaram a se encontrar nos limites estabelecidos pela
LRF, e dificilmente conseguem ampliar e aprimorar os seus serviços públicos.
105. Ao longo dos anos 90, a União teve uma postura evasiva em relação à responsabili-
dade do provimento dos serviços públicos da construção do Estado de Bem Estar Social
brasileiro previsto na Constituição de 1988. Desse modo, o repasse de muitas atribuições
aos entes subnacionais no período ocorreu de forma não só conflituosa, mas também des-
coordenada e desigual (LOPREATO, 2002).

264
A situação fiscal de muitos estados é de alto endividamento, em parte pelos altos

juros cobrados pela União ao longo dos anos. Dessa forma, em primeiro lugar
é necessário a renegociação das dívidas dos estados que consideram os
juros abusivos pagos pelos estados à União ao longo do tempo.106 Se a
renegociação da dívida dada pela lei 8.727/93 não tivesse sido boicotada pelo
Banco Central na época (ARANHA, 2022, p. 122-123), a condição fiscal dos
estados e municípios hoje seria muito melhor como podemos ver no gráfico
abaixo:
Gráfico 61: Estimativa do ônus decorrente da dívida mobiliária não ter

sido refinanciada pela Lei 8.727/93 (em relação à dívida total de cada
estado)
Fonte e elaboração: Aranha, (2022).
Além da renegociação das dívidas, o governo federal deve começar a se

comprometer mais com a prestação de serviços públicos hoje sobre
a responsabilidade dos estados e municípios. Nesse sentido, o governo
federal pode expandir consideravelmente a oferta de institutos técnicos para
106. Nos apêndices de seu trabalho, Mora e Giambiagi (2005) apresentam uma tabela com
simulação de anos de austeridade necessários para que estados ficassem abaixo do limite
de endividamento estipulado pela LRF (200% da receita líquida real). Naquele período,
eles estipularam vários cenários para o crescimento das receitas líquidas reais (RLR) e
da taxa de juros real. Em casos em que a proporção do endividamento para a RLR fosse
maior do que 300% e as condições de juros estabelecidas, seriam demandadas décadas
de austeridade para que a relação ficasse abaixo dos 200%.

265
alunos do ensino médio e a rede de hospitais federais, federalizando parte

desses serviços. Isso seria em parte uma compensação histórica da União
com os entes subnacionais pela sua reticência em participar diretamente na
construção do estado de bem-estar social previsto na Constituição Federal de
1988, e ter empurrado tais obrigações para os estados e municípios.
Um outro ponto importante no que tange a questão federativa é também

fortalecer as fontes de receitas dos estados e municípios. No caso
estadual, é urgente elevar o limite da tributação sobre a herança. O limite atual
da alíquota tributária máxima sobre a herança é de 8%. É necessário considerar
um aumento desse percentual máximo para algo entre 24 e 40%. Além do seu
aspecto progressivo, a vantagem dessa receita para os estados é o seu caráter
acíclico, uma vez que não se espera que ela varie junto com o ciclo econômico.
O Senado Federal deve passar a estabelecer maiores níveis para as alíquotas

mínimas do Imposto de Propriedade Veicular (IPVA) para veículos de maior
valor. É necessário estabelecer uma estrutura progressiva para as alíquotas
do IPVA, que também leve em consideração o valor do automóvel, fazendo
com que incida sobre automóveis de maior valor uma alíquota maior. O
estabelecimento desses limites mínimos pelo Senado Federal é essencial para
evitar uma guerra fiscal entre os estados.
No caso das receitas tributárias do município, o principal fator a ser feito é uma
revisão do cálculo do Imposto Territorial Rural. Quando o ITR foi pensado, a
proporção de terras improdutivas era muito maior do que hoje. Com a expansão
do agronegócio, os descontos dados pelo grau de utilização da terra (GUT)
passou a ser benefício fiscal para os grandes proprietários de terras, como
podemos ver na Tabela abaixo:
Tabela 29: Alíquotas do imposto sobre a propriedade territorial rural (ITR)
Área total do imóvel

GRAU DE UTILIZAÇÃO - GU ( EM %)
(em hectares)
Maior que Maior que Maior que Maior que

Até 30
80 65 até 80 50 até 65 30 até 50
Até 50 0,03 0,2 0,4 0,7 1

Maior que 50 até 200 0,07 0,4 0,8 1,4 2
Maior que 200 até 500 0,1 0,6 1,3 2,3 3,3
Maior que 500 até 1.000 0,15 0,85 1,9 3,3 4,7
Maior que 1.000 até 5.000 0,3 1,6 3,4 6 8,6
Acima de 5.000 0,45 3 6,4 12 20
Fonte: Anexo da Lei 9393/1996

266
Em primeiro lugar, é preciso ter em conta que o GUT é definido levando-se em

consideração os índices do Grau de Eficiência da Exploração (GEE). O problema
emerge que os valores atuais do GEE remontam à década de 1980, fazendo-
se necessária uma atualização desses índices que leve em consideração os
avanços científicos e tecnológicos que aumentaram a produtividade agrícola.
No entanto, isso por si só não bastaria para elevar a significativamente a
arrecadação do tributo, dado o avanço do agronegócio pelo país.

(estimada – IBGE)
Fonte: Elaboração de Furno e Stedile (2022) com dados do IBGE. Medidas em

Toneladas
O gráfico acima mostra a proporção da produção cereais, leguminosas e

oleaginosas, em toneladas, do país. Como pode ser observado, quase 90%
dessa produção é constituída por milho e soja, apontando para uma forte
presença da prática da monocultura. Dados os benefícios da rotação de
culturas (ALMEIDA, 2020), é importante a adição de um desincentivo fiscal
à monocultura. Por outro lado, mesmo com as práticas corretas e a plena
utilização da terra no seu potencial, é necessário aumentar as alíquotas do ITR,
não apenas por uma questão de arrecadação, mas também por uma questão
de progressividade.
Como já foi apontado, a mobilidade urbana é uma questão muito relevante

no país atualmente, com os mais pobres gastando uma parcela maior da sua
renda com o transporte do que os mais ricos. Uma solução a ser criada por
conta disso é a criação de uma contribuição de combustíveis em grandes
cidades para o financiamento de um fundo para subsidiar o custo e novos
investimentos do transporte público e mobilidade urbana nas metrópoles

267
brasileiras. A especificidade desse tributo seria que ele seria cobrado nos
postos das grandes cidades brasileiras, num claro desincentivo ao uso do carro
em áreas densamente povoadas.107 Caminhões de frete urbano, ônibus e vans,
seriam restituídos dessa contribuição para evitar uma transferência desse custo
no preço dos seus serviços.
7.1.4. Os servidores públicos

Um adendo relevante a se considerar no debate da política fiscal é a visão
referente aos ditos “privilégios dos funcionários públicos”. Esse discurso tacha
os servidores públicos como “marajás” que ganham salários astronômicos às
custas da população. No entanto, como mostra a tabela 30, é possível notar
que a grande maioria dos servidores públicos não possuem tais remunerações
faraônicas, à exceção dos decis mais altos ou do especial do Poder Judiciário.
Tabela 30: Decis e Medianas das Remunerações Públicas, por poder e

nível federativo para o ano de 2019 (valores correntes)
Nível e/ou Poder 1º Decil 2º Decil 3º Decil 4º Decil MEDIANA 6º Decil 7º Decil 8º Decil 9º Decil
Executivo 1188 1447 1776 2186 2695 3343 4222 5499 8174
Legislativo 1168 1587 2096 2784 3613 4671 6287 8832 14790
Judiciário 4381 6038 7705 9212 11138 12814 14701 17495 21806
Federal 2625 4122 5210 6367 8263 10319 12774 16437 20599
Estadual 1457 1986 2505 3124 3862 4651 5729 7315 10409
Municipal 1098 1297 1527 1796 2156 2605 3184 4042 5719
Executivo Federal 2595 3932 5000 5978 7236 9152 11178 14132 19311
Legislativo Federal 1776 2535 3563 4491 5729 7655 10808 15609 24461
Judiciário Federal 8253 10838 12275 13613 14830 16407 18343 20718 23443
Executivo Estadual 1427 1916 2415 2944 3613 4361 5279 6617 9301
Legislativo Estadual 1327 1996 2844 3822 4990 6597 8822 12695 18802
Judiciário Estadual 4172 5459 6357 7505 8373 9740 11647 13832 18413
Executivo Municipal 1098 1297 1527 1796 2146 2585 3164 4002 5639
Legislativo Municipal 1078 1387 1737 2156 2735 3493 4481 5998 8942
TOTAL 1198 1467 1816 2255 2794 3493 4461 5938 9212
Fonte: Cálculos do Atlas do Estado Brasileiro/IPEA (2021), com dados de RAIS/ME

(2019). Elaboração: CEE/IREE
107. Mesmo que a adoção desse tributo levasse a uma fuga dos postos de gasolina dos
centros urbanos para aos arredores da cidade, isso por si só já geraria um desincentivo
para o uso de carro como meio de transporte público.

268
A discrepância entre as remunerações dos servidores públicos é tanta que no

caso do Judiciário Federal, o 1° Decil possui uma remuneração maior do que
àquela dos servidores a nível Municipal. Além disso, podemos perceber que a
mediana das remunerações dos servidores do Poder Executivo tende sempre
a ser menor, para o mesmo nível federativo, do que a dos outros poderes. É
importante também ressaltar que o setor público emprega pessoas com uma
escolaridade mais alta do que a média da população brasileira de modo geral:
Tabela 31: Servidores Públicos por Nível de Escolaridade separado por

Nível Federativo ou Poder no ano de 2019.
Nível Federativo Poder

Nível de
Escolaridade108
Federal Estadual Municipal Executivo Legislativo Judiciário
12.556 84.104 522.096 608.830 8.953 973

1
(1%) (2%) (8%) (6%) (3%) (0,3%)
72.367 147.628 608.234 801.725 23.681 2.823
2
(8%) (4%) (9%) (8%) (8%) (1%)
221.837 1.037.358 2.538.415 3.590.972 151.033 55.605
3
(24%) (30%) (39%) (35%) (50%) (15%)
540.287 2.089.719 2.716.948 4.939.537 117.359 290.058
4
(58%) (61%) (42%) (48%) (39%) (81%)
91.666 87.258 119.583 284.586 3.264 10.657
5
(10%) (3%) (2%) (3%) (1%) (3%)
938.713 3.446.067 6.505.276 10.225.650 304.290 360.116
Total
(100%) (100%) (100%) (100%) (100%) (100%)
Fonte: Cálculos de Atlas do Estado Brasileiro/IPEA (2021) dados RAIS/ME. Elaboração:

CEE/IREE
Apesar de não justificar a alta discrepância entre as remunerações, podemos

perceber que há uma correlação entre os grupos de servidores com o nível de
escolaridade. Ainda assim, existe uma diferença entre a remuneração entre os
poderes e níveis federativos para um mesmo nível de escolaridade. Importante
frisar que essas diferenças nem analisam as diferentes carreiras dentro de cada
Poder. Uma possível explicação para as diferenças de remuneração entre os
poderes à nível estadual e municipal, e a sua manutenção ao longo do tempo,
pode ser os limites de proporção da despesa total com pessoal em relação
à receita líquida estabelecidos pela Lei de Responsabilidade Fiscal109, como
podemos ver na Tabela abaixo:
108. O nível 1 compreende as pessoas com ensino fundamental incompleto, o nível 2 com-
preende as pessoas com fundamental completo e médio incompleto, o nível 3 as pessoas
com ensino médio completo ou superior incompleto, o nível 4 compreende as pessoas
com nível superior completo e o nível 5 compreende pessoas com alguma pós-graduação,
mesmo que ainda estivesse em curso. (IPEA, 2021)
109. Limites estabelecidos pelo Art. 18 da Lei 101/2000.

269
Tabela 32: Limites de Gastos e Quantidade de Servidores Públicos por

poder à nível Estadual e Municipal.
Nível Federativo Executivo Legislativo Judiciário Total
Absoluto 3112596 109822 223649 3446067

Servidores
Proporção 90,32% 3,19% 6,49% 100%
Estadual110
Limites Absoluto 49,00% 3,00% 6,00% 60%
Receita
Líquida Proporção 82% 5% 10%
Absoluto 6345447 159829 6505276

Servidores
Proporção 97,54% 2,46% 100%
Não se
Municipal
aplica
Limites Absoluto 54% 6% 60%
Receita
Líquida Proporção 90% 10%
Fonte: Elaboração Própria com dados do Atlas do Estado Brasileiro/IPEA (2021)
Como podemos observar, a distribuição dos limites dos gastos com pessoal
para os poderes não corresponde às suas proporções relativas de servidores
públicos em relação ao total. Desse modo, a Lei de Responsabilidade Fiscal
permite que os servidores do Poder Judiciário e do Legislativo consigam
barganhar muito mais do que os servidores do Executivo. Dessa forma, um
estado pode se ver impossibilitado de dar reajustes ou reestruturar carreiras
e categorias que estão desvalorizadas ao passo que concede aumento para
outras que ganham muito mais, dado essa distribuição desproporcional
estabelecida pela LRF.
Quando se trata dos gastos com o custeio da máquina pública, esse muitas
vezes é tido vilão que cresce impedindo o investimento público. Isso é muitas
vezes repetido pelo fato de que o investimento público nas últimas décadas
teve um crescimento bastante menor do que o resto do gasto público. Isso em
parte é explicado pela transição demográfica pela qual o país passou, o que
acarretou num aumento dos gastos previdenciários, bem como pelo fato de
que a Constituição Federal de 1988 estabeleceu como objetivo a construção de
um Estado de Bem-estar Social, cuja oferta de serviços obrigatoriamente passa
pela expansão com o número do pessoal111.
110. O Atlas do Estado Brasileiro/IPEA (2021) não discrimina os membros do Ministério Pú-
blico em separado, nem aponta se estão incluídos no Poder Judiciário. Por conta disso, os
limites para o gasto com pessoal em proporção à receita líquida não somam os 60% totais.
Essa imprecisão, no entanto, não altera em nada as interpretações tiradas da tabela.
111. Não é possível dissociar o crescimento do número de vínculos públicos do governo
geral nas últimas décadas, como pode ser visto no Gráfico acima com o aumento da oferta
de bens públicos previstos pela CF88.

270
Outro aspecto relevante para explicar essas diferentes dinâmicas de

crescimento do custeio e do investimento no gasto público, é necessário levar
em consideração que os gastos obrigatórios acabam por ficar mais protegidos
num regime de Meta de Primário em situações de queda da receita, enquanto
os discricionários acabam por ser a variável de ajuste para cumprir a meta.
Assim sendo, o investimento público acaba por ficar mais contraído ao ciclo
econômico do que o custeio. Além disso, é importante se ter em mente que o
custeio é muitas vezes consequência do investimento público. Por exemplo, a
construção de um hospital ou de uma escola é formação bruta de capital fixo
e tem como consequência a necessidade da contratação de pessoal para que
funcione. Nesse sentido, o aumento dos gastos com servidores não pode ser
visto como um vilão, dada toda a relação com a própria provisão de serviços
sociais que acompanha o investimento público.
7.1.5. Investimento Público para (re)construir um país

O investimento público é central para o desenvolvimento socioeconômico de
um país. Por isso, a sua retomada deve mirar investimentos de longuíssima
maturação; de alto retorno de bem-estar social apesar da sua baixa lucratividade;
setores estratégicos e a sua complementaridade com outros empreendimentos.
Esses são motivos que fazem a realização e maturação do investimento público
ser vital no que tange a determinação da qualidade estrutural de uma economia.
Para além da criação de estoque de “capital fixo social”, o investimento
público tem um segundo aspecto: o de ser um dos gastos autônomos112
que determinam o nível da renda e da produção no momento do seu dispêndio.
Nesse sentido, o investimento público na construção de uma ferrovia, mobiliza
trabalho e insumos, demandando muitas vezes o investimento em máquinas e
equipamentos. Dessa forma, o investimento público é também um grande
dinamizador do investimento produtivo.
112. Por gastos autônomos aqui, queremos nos referir a gastos que não dependem das
decisões de produção das empresas privadas da economia analisada (FREITAS e SER-
RANO, 2015). Outros gastos autônomos além do investimento público são o consumo do
governo, as transferências de renda, o consumo financiado via crédito ou riqueza acumula-
da, gastos com P & D, investimento residencial e exportações.

271
Gráfico 63: Relações do Investimento Público com o Investimento

Privado (100 = 2000)
Fonte: Orair (2016) e Miguez e Freitas (2019). Elaboração: CEE/IREE
O gráfico acima aponta para a relação descrita de indução do investimento

produtivo das empresas privadas, investimento privado descontado o
investimento residencial, por parte do investimento autônomo, investimento
público somado ao investimento residencial.113 Podemos observar que o
investimento privado responde em boa medida ao investimento autônomo.
Assim sendo, o investimento público deve ser o instrumento principal,
mas não o único, para a retomada do crescimento e do desenvolvimento
sustentável no país nos próximos anos.
113. Obviamente que os outros gastos autônomos também são indutores do investimento
produtivo das empresas privadas. Aqui procuramos apenas observar com mais destaque a
relação investimento público e privado.

272
Gráfico 64: Investimento Público do Governo Central e Estatais Federais

entre 1994 e 2015 (Em bilhões de R$ de 2015 convertidos pelo deflator
implícito do PIB)
Fonte: Elaboração própria a partir de dados de Orair (2016).
Como já discutido no capítulo 3, após mais do que dobrar entre 2007 e 2010,
o investimento do Governo Central se estagnou entre 2010 e 2014, ainda que
num nível muito maior do que no início do período anterior (ORAIR e SIQUEIRA,
2018, p. 947). Para além dos problemas ligados às questões orçamentárias,
Dweck e Teixeira (2017) apontam para o fato de que a própria capacidade
estatal tinha chegado num limite dado o nível alto do investimento público. Isso
se deveu à ausência de projetos volumosos de investimentos em períodos
anteriores, como pode ser visto no Gráfico acima, que por sua vez atrofiou a
capacidade empreendedora do Estado (Dweck e Teixeira, 2017, p. 24).114
A capacidade do governo de planejar, acompanhar e executar volumes

consideráveis de investimento deve ser reconstituída. A carreira de Analista
de Infraestrutura do governo federal, central para a condução dos investimentos
públicos, teve o seu último concurso realizado em 2012. Nesse contexto, é
necessário institucionalizar um fluxo constante da entrada de pessoal nessa
carreira, e naquela de órgãos de controle, evitando assim gargalos de pessoal que
atrasem a realização dos investimentos. No caso dos Analistas de Infraestrutura,
114. Orair e Siqueira (2018, p. 944) apresentam em seu trabalho um gráfico referente à pro-
porção do investimento do setor público (inclusive estatais) em relação ao PIB entre 1947
e 2015. Nesse é possível ver uma tendência de crescimento desse percentual até os anos
finais da década de setenta, com uma acentuada queda da fração do investimento público
no PIB só sendo revertida em meados da década de 2000.

273
a reestruturação da Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) para que

esta passe a ofertar um Curso de Formação de Analistas de Infraestrutura aos
servidores admitidos anualmente na carreira por meio de concurso público.
No que tange às dotações orçamentárias para o investimento da União,

como já dito na seção anterior, é necessário substituir o Teto de Gastos
(EC 95/2016) por uma Meta de Gastos, com crescimento real, bem como
o fortalecimento do Plano Plurianual (PPA). Desse modo, o investimento do
governo central terá um espaço garantido na União, bem como terão prioridades
os investimentos de caráter mais estratégicos.
Gráfico 65: Investimento das Empresas Públicas Federais de 2010 à 2021

(em % do PIB)
Fonte: Elaboração própria com dados de IBGE e Orair (2016)
A última década foi marcada por uma tendência de queda do investimento

das empresas públicas federais. Considerando toda a série histórica estimada
por Orair (2016), 2021 apresentou a menor participação do investimento das
estatais federais desde 1956. A parcela dessa tendência de queda que pode
ser atribuída aos efeitos da Operação Lava Jato sobre a Petrobrás não pode
ser subdimensionada. Além disso, é plausível supor que o sucateamento das
estatais federais com objetivo de privatização, como foi o caso da Eletrobras,
também seja uma causa.
A retomada do investimento pelas empresas estatais federais passa não só pela

recuperação dessas empresas, como também pela revisão das mudanças
institucionais recentes no país, como a Lei das Estatais (Lei 13.303/2016)

274
instituída na gestão de Michel Temer. Sob a argumentação de estabelecer uma

gestão puramente técnica nas empresas estatais, a Lei das Estatais estabeleceu
uma série de requisitos e impedimentos para a indicação em empresas públicas
e sociedades mistas. Essas restrições incluem, por exemplo, o impedimento de
pessoas que tenham se candidatado ou trabalhado em eleições em menos de
36 meses sejam indicadas, ou mesmo dirigentes políticos. Ao mesmo tempo,
requer um tempo de experiência de 10 anos no setor público ou privado na área
de atuação da indicação.
O endurecimento das condições pela Lei das Estatais para a entrada de

pessoas por meio de indicação nas empresas públicas não é visto, no entanto,
na sua saída, sem a criação de nenhuma quarentena até para poder voltar
a atuar na mesma área. Esse aspecto favorece as ditas “portas giratórias do
setor público”, levando ao setor privado informações valiosas e privilegiadas
sobre essas empresas. Outro aspecto nocivo dessa prática são os próprios
incentivos para que o comportamento do indicado dentro da empresa
favoreça outras organizações enquanto trabalhar na estatal. Assim sendo, a
Lei 13.303/2016 incentiva um possível comportamento pouco republicano dos
indicados para as empresas públicas e sociedades anônimas. É, portanto,
imperativo alterar a Lei das Estatais para garantir que seus os investimentos
sejam realizados conforme o interesse público. Além disso, essa legislação
corrompe o sentido de ser das empresas estatais, pois a coordenação da
política econômica do governo pode ficar em segundo plano frente aos
interesses dos acionistas minoritários.
Se tratando de empresas públicas, a revogação da privatização da

Eletrobras é de suma importância para a soberania energética do país.
A capacidade energética máxima do Brasil tem uma alta participação das
hidrelétricas, o que garante a baixa emissão de carbono da nossa matriz
energética. No entanto, isso torna a economia vulnerável ao nível de chuvas.
As hidrelétricas estão em níveis baixos, o que torna o investimento na geração
de energia atrativo. Com a conclusão desses investimentos e uma reversão
no ciclo hídrico (com uma forte queda de chuva), a capacidade energética terá
se expandido muito. Assim, dificilmente o ritmo de crescimento será tal para
que a manutenção de novos investimentos no setor seja feita, uma vez que
a capacidade energética mais do que daria conta. Isso, porém, fará com que
o setor privado não se interesse por novos investimentos no setor enquanto
não for justificado dada a ociosidade indesejada. Se uma crise hídrica chegar
antes dessa ociosidade indesejada for ocupada, pode emergir novamente
o problema da restrição energética aguda. Dessa forma, a revogação da
privatização da Eletrobras e a sua ampliação nos seus investimentos

275
e na pesquisa sobre eficiência energética é uma questão de segurança

energética para o crescimento do país. Com a queda dos custos e aumento
da eficiência da energia solar e eólica, tanto a Eletrobrás quanto a Petrobrás
devem passar a investir na construção e P & D dessas fontes energéticas.
Para além dos investimentos com a Eletrobrás, deve ser realizada uma política
industrial no que tange o desenvolvimento nacional de painéis solares. Nesse
sentido, o governo federal estabeleceria uma Meta de Superávit Energético
Público115, que poderia cumprir instalando painéis solares em todos os edifícios
federais em que fosse possível. Além de ampliar a capacidade energética do
país, tal medida diminuiria as despesas do governo com a conta de luz. Além
disso, essa medida estabeleceria um volume considerável de demanda
por painéis solares, o que por si só seria um incentivo ao investimento e
desenvolvimento em território nacional. A questão de geração, economia e
eficiência energética deve ser sempre presente nos planos de investimento, até
para que as atividades governamentais sejam o menos impactadas possíveis
em períodos em que haja o aumento dos custos de energia.
É importante notar que a própria realização dos investimentos das empresas

públicas do país vem ficando muito aquém da própria dotação das mesmas.
Como apontado por Pires (2022)116, a execução da dotação de investimento
tende a ser superiores à 90%, e pelo menos desde 2018 não chegam à 70%,
com 2020, o ano mais afetado pela pandemia, tendo sido o maior percentual,
com 69%. A Petrobrás é uma das empresas estatais que mais deixou de investir
em relação a dotação do seu orçamento, impactando bastante no montante
como um todo.
115. Obviamente desconsiderando a energia gerada pela Eletrobrás e Petrobrás em suas

usinas de grande porte.
116. “Investimentos Públicos: 1947-2021” de Manoel Pires, no Blog Observatório da Política
Fiscal. O texto pode ser acessado em https://observatorio-politica-fiscal.ibre.fgv.br/series-
-historicas/investimentos-publicos/investimentos-publicos-1947-2021

276
Gráfico 66: Investimento Líquido de Depreciação entre 2010-2021 (em

bilhões de R$, a preços de 2021)
Fonte: Elaboração Própria com dados de Gobetti (2007), Orair (2016) e IBGE. Total em
negrito. Valores atualizados com o Deflator Implícito do PIB.
Muitas vezes, se foca no investimento público apenas do governo federal, porém

é igualmente importante tratarmos do investimento dos estados e municípios.
Nesse caso, podemos observar que o gráfico acima, que é o saldo entre as
despesas de investimento e a depreciação do estoque de capital de cada um
desses bens. Nesse sentido, podemos observar que desde 2015 o governo
federal tem um investimento menor do que a depreciação, e desde 2016 o
setor público como um todo. Por essas estimativas, tem-se que desde 2016
a depreciação líquida do estoque de capital do governo geral é de quase 150
bilhões de reais em valores de 2021.
Como discutido na seção anterior, a recuperação dos estados e municípios em

termos fiscais é vital para que eles voltem a ter condições para investir novamente.
Além disso, muitas das obras precisam da atuação específica dos estados
e municípios como no caso do saneamento básico e da mobilidade urbana.
Por conta do caráter intrinsecamente de interesse público dos investimentos
nessas obras necessitam do crédito do BNDES para o financiamento, e para as
empresas de engenharia civil envolvidas na construção das obras, numa política
industrial orientada a missões. Como discutido no Eixo de Desenvolvimento e
Modernização Produtiva, a restauração da TJLP é importante para garantir
o desenvolvimento produtivo do país, e para melhorar as condições de

277
financiamento desses projetos para os estados e municípios. Para projetos

de grande interesse social, a remuneração do BNDES deve ser bastante
baixa, abaixo do 1% a.a., ao invés dos mínimos atuais de 1,1% e 1,5% para
obras de saneamento e mobilidade urbana, respectivamente. O custo financeiro
seja dos estados e municípios, ou do setor privado envolvido, será repassado
seja na forma das tarifas, impostos ou na contenção de despesas, de modo que
a taxa de juros praticadas BNDES terá impacto na vida dos envolvidos durante
muito tempo. Falaremos sobre isso com mais ênfase nas próximas seções.
No caso do saneamento básico, o novo marco legal apresenta uma saída

apenas para os mais ricos. Antes da nova legislação, as empresas de
saneamento estaduais realizavam o chamado subsídio cruzado, em que as
áreas mais populosas pagavam pelos custos das regiões menos populosas.
Agora, regiões mais afastadas e pobres terão um custo maior do que o restante.
Em determinados casos, a própria viabilidade financeira desses serviços pode
não ser viável. Dessa maneira, é necessário revisar o novo marco saneamento
básico, realizando um programa de recuperação especial para as empresas
estaduais de modo que elas possam atingir as metas de universalização do
saneamento básico. Até a revisão da legislação atual, o governo federal
deve estabelecer um subsídio para as famílias de baixa renda ou
moradoras de regiões de baixa densidade demográfica para garantir que
os empreendimentos nessas localidades sejam viáveis financeiramente.
A criação e ampliação de Institutos Federais de Educação, Ciência e

Tecnologia, de modo a estar presente em todas as cidades de mais de 100
mil habitantes. Além disso, o início do processo de federalização do ensino
básico deve ser uma meta, com a construção de escolas com estrutura de
primeira qualidade e com professores de carreira bem remunerados. Além
disso, a transição do ensino básico federalizado garantiria que os recursos do
FUNDEB não se percam ao longo da burocracia estadual e municipal.
No caso das universidades federais, é preciso retomar o processo de

democratização do Ensino Superior. Para tanto, é necessário resgatar
o REUNI, com o retorno da expansão do ensino superior federal e gratuito
ocorrendo preferencialmente nas cidades com mais de 100 mil habitantes que
não possuam uma universidade federal ou nas áreas periféricas das grandes
cidades que já possuam uma universidade, de modo a promover um crescimento
mais equilibrado em termos regionais e urbanos. Além da expansão, é importante
colocar os orçamentos de custeio das universidades públicas em patamares
adequados para os níveis atuais de estudantes e funcionários, uma vez que este
é um caso em que o investimento público acarreta num aumento do custeio. No
entanto, vale notar, que a expansão da rede privada em detrimento à rede pública

278
de ensino superior, também acarreta despesas financeiras para o setor público,

por meio de programas como o FIES e o PROUNI, sendo que a qualidade do
setor privado de educação fica muito aquém do desejado em muitos casos.
O chamado Reuni Digital, projeto do governo atual, prevê um avanço do Ensino

a Distância (EaD) nas Universidades Federais como forma de cumprir as metas
do Plano Nacional de Educação para o percentual de matrículas no Ensino
Superior. No atual contexto de Teto de Gastos e desmonte da educação pública,
essa medida é em última instância uma clara forma de sucateamento das
IFES. O EaD dificulta a socialização dos discentes e a sua integração na vida
universitária. No entanto, as ferramentas digitais não devem ser demonizadas.
A possibilidade alunos escolherem fazer certas matérias no formato online
assíncrono pode servir para a conciliação daqueles que trabalham, ou moram
longe da universidade. O governo deve investir para que as universidades
tenham infraestrutura necessária e os alunos equipamentos para tanto. Além
disso, o governo federal deve estabelecer para as IFES quando possível, a
produção de material complementar online para disciplinas com alto percentual
de reprovação, de modo a disponibilizar alternativas para os discentes. As
tecnologias online devem ser usadas para auxiliar no aprendizado e não ser
uma desculpa para o sucateamento das Universidades Públicas.
A democratização do ensino superior prevê uma série de desafios no momento. A

experiência da última década demonstrou a necessidade de um aprofundamento
das políticas de assistência estudantil para o novo perfil socioeconômico do
estudante universitário, especialmente para o combate à evasão estudantil.
Para além da ajuda financeira, é preciso investir na habitação estudantil, para
garantir que os mais vulneráveis financeiramente tenham onde morar enquanto
estudam. Dentro ou nas proximidades dos campi dos Instituto Federal de
Ensino Superior (IFES) em que seja possível, devem ser construídas creches
que atendam aos filhos de discentes, mas também, em ordem prioritária, de
funcionários, incluindo os terceirizados, técnicos e professores. Desse modo,
uma meta a ser estabelecida é que essas creches tenham vagas para atender
não só a comunidade do IFES, mas outras famílias, de preferência as de
situação socioeconômica mais vulnerável.
Quando se trata de evasão estudantil, um ponto importante é que um ensino

médio deficiente pode ter consequências no ensino superior. As deficiências
acadêmicas trazidas do ensino médio muitas vezes acarretam reprovações que
por sua vez podem levar à evasão. Desse modo, é necessário construir em
cada Instituto Federal de Ensino Superior (IFES), um Centro de Nivelamento
Acadêmico (CNA), para garantir aos alunos ingressantes os conhecimentos
básicos necessários para cursar o nível superior. O encaminhamento ao CNA

279
seria mediante à um exame realizado por todos os alunos logo após à matrícula
na graduação.117 Os alunos que não tivessem um desempenho satisfatório
em uma ou mais disciplina teriam então um semestre de reforço nas áreas
deficientes antes de começar as disciplinas de graduação.
O Brasil possui hoje uma fuga de cérebros do país em virtude da falta de

emprego para pesquisadores. Por conta disso, a revitalização e a construção
de novos centros de pesquisa, principalmente, mas não só, nas áreas da
saúde, biotecnologia, energética e computacional, é também imperativo para
o desenvolvimento econômico. Preferencialmente, os centros de pesquisa
aplicada devem ser pensados para trabalhar em conjunto com o setor produtivo.
Além disso, quando não houver impeditivos técnicos, os centros de pesquisa
a serem construídos devem estar localizados ou perto de um polo do setor
associado, ou em municípios médio-grandes ou em áreas não centrais das
grandes cidades.
No que tange a mobilidade urbana é preciso estabelecer um conjunto de

prioridades realistas no curto prazo, mas também algumas que sejam
estratégicas para o longo prazo. Além disso, o governo federal deve passar
a condicionar créditos do BNDES no tema, à boas práticas de trânsito e
mobilidade urbana. Essas boas práticas devem envolver desde a promoção
à segurança no trânsito, com a adoção de limites de velocidade mais seguros,
lombadas, sinalização e campanhas educativas, até o incentivo para o uso do
transporte coletivo e ou cicloviário. O governo federal deve estabelecer um
Selo de Qualidade de Práticas de Mobilidade Urbana para municípios
com mais de 100 mil habitantes, considerando as práticas adotadas, o seu
plano diretor e de mobilidade urbana, bem como as especificidades urbanas
e geográficas de cada cidade. Juntamente com o critério de urgência e
necessidade, esse selo de qualidade definiria o acesso não só a linhas de
créditos mais baratas, mas também a montantes maiores de financiamento
disponíveis e também a investimentos federais. Municípios menores teriam
a possibilidade de realizar uma parceria com a União e os estados, caso
fosse de seu interesse. O selo de qualidade também seria aplicado aos
estados e o Distrito Federal, em outros moldes, avaliando não só programas
e projetos do governo estadual para o transporte coletivo interurbano, em
especial nas grandes cidades, e urbano sob sua responsabilidade (como no
caso do transporte metroviário), mas também no que tange a sua fiscalização
do trânsito, como na sua coibição à prática de direção alcoolizada.
117. As provas seriam voltadas aos conhecimentos do Ensino Médio especificamente necessários
para a graduação a ser cursada pelo aluno.

280
Em média-grandes e grandes cidades, a construção e ampliação de

estruturas voltadas para carros de passeio deve ser desestimulada,
exceto em situações de extrema necessidade118. No caso da restauração e
recapeamento de avenidas, um financiamento do BNDES deve passar a exigir
a existência, ou um relatório técnico justificando a sua não existência, de uma
ou mais faixas exclusivas para ônibus ou modais de transporte coletivo com
fiscalização de cumprimento por meio de radares eletrônicos. A construção,
melhora e ampliação da malha cicloviária, em que ciclovias tenham
prioridade frente a ciclofaixas, devem ter prioridade, dado o seu baixo
custo e benefício geral para a população no longo prazo.
Nas metrópoles, os investimentos na expansão da malha metroviária e ferroviária

de passageiros devem ser a prioridade dos financiamentos do BNDES para
os estados e distrito federal no que tange a mobilidade urbana e interurbana.
A expansão dessas malhas deve ser na direção da integração urbana da
cidade como um todo, com projetos que apenas reforçam a concentração
dessas malhas em regiões nobres das cidades, tendo menor prioridade do que
aqueles que cheguem, ou caminhem em direção, às periferias, subúrbios e
cidades satélites. Outro modal importante da mobilidade urbana é o transporte
aquaviário de passageiros, em especial para casos em que uma ligação prática
por terra não esteja presente ou esteja estrangulada.
Em muitas grandes cidades brasileiras, em especial as capitais, há um

conjunto grande de diferentes modais de transporte público, alguns de
responsabilidade municipal (ônibus e vans) e outros dos estados (metro e
ferroviários de modo geral). A baldeação entre esses modais muitas vezes
não é acompanhada da integração tarifária, total ou parcial, por conta da falta
de entendimento entre estados e municípios de quem deveria arcar mais com
o ônus financeiro da integração. Além disso, alguns modais são, de modo
geral, mais rápidos e confortáveis do que outros. Esse é o caso por exemplo
de metrôs, responsabilidade estadual, em comparação ao ônibus de trânsito
leve (BRT), responsabilidade municipal. A expansão da malha metroviária em
detrimento do BRT aumentaria o bem-estar da população, em especial da
que mora mais longe dos centros. A mediação entre estado e município desse
processo de substituição de um modal por outro não é simples, pois além de
requerer a cooperação e comprometimento financeiro para o investimento,
acarreta trocas de responsabilidade e mudança em contratos. Assim, quando
118. No caso, podemos considerar aqui os casos do financiamento de pavimentação de

ruas não asfaltadas em comunidades mais pobres, que passam a ter condições insalubres
e muitas vezes ilhadas em dias de chuva mais forte. Ou em pontos de estrangulamento em
que uma opção por transporte público não seja factível. Em situações como esta última, o
BNDES deveria requerer algum relatório técnico para tal.

281
for factível, tanto em termos físicos quanto legais, o governo federal deve atuar
como mediador para facilitar a transição para um modal que traga maior bem-
estar para a população. Quando a transição for impraticável no curto e médio
prazo, o governo federal deve atuar para garantir a integração tarifária entre os
diferentes modais nas cidades.
A distância e falta de mobilidade urbana adequada torna muitas vezes Museus

e Centros de Cultura inacessíveis para as populações mais pobres e periféricas
que moram longe dos centros culturais das cidades. O governo federal deve,
em conjunto com os estados e municípios, atuar na revitalização dos antigos e
construção de novos equipamentos culturais, focando especificamente no acesso
das classes periféricas. Além disso, voltar para que regiões não centrais, porém
que tenham um bom acesso nas metrópoles, estabeleçam museus de grande
porte, favorecendo o turismo e distribuindo os seus ganhos por mais regiões.
Com base nas considerações e dados levantados anteriormente, faz-se

necessário retomar o investimento em infraestrutura de transportes, buscando
elevar a participação dos modais ferroviário e aquaviário, mais baratos e menos
poluentes do que o rodoviário. Conforme o gráfico abaixo, esse tipo de gasto
pelo governo federal (incluindo o investimento em rodovias) apresentou uma
clara tendência de queda ao longo da última década:
Gráfico 67: Investimento em Infraestrutura de Transporte do Governo

Federal, em R$ Bilhões
Fonte: elaboração própria com base no relatório da CNT: “Conjuntura de Transporte”

(3/2/2021). Os valores estão atualizados para dezembro de 2020 pelo IPCA. *Infraero.

282
Segundo documento da Confederação Nacional da Indústria, “Transporte de

Cargas: abrindo novos caminhos” (2022), o Brasil precisaria quintuplicar os
investimentos em infraestrutura de transporte (de 0,4% para 2% do PIB) para
eliminar ao longo do tempo gargalos e tornar a logística adequada ao escoamento
interno e às exportações e importações. E em linha com os desequilíbrios de
nossa matriz de transporte de carga apresentados anteriormente, deve haver
uma priorização do direcionamento desses recursos a modais como o ferroviário
e aquaviário.
O plano de ampliação da malha ferroviária do governo atual se baseia na

participação da iniciativa privada, por meio do Programa de Parcerias de
Investimentos (PPI). Espera-se que os investimentos no setor venham em
grande medida de relicitações de concessões existentes e novas concessões.
Neste último caso, destacam-se os investimentos previstos na construção da
Ferrovia EF-170 – MT/PA - Ferrogrão (R$ 21,50 bilhões), que visa consolidar
um novo corredor ferroviário de exportação da produção agrícola do Centro-
Oeste, com uma conexão ao Porto de Miritituba/PA (como alternativa aos portos
de Santos/SP e Paranaguá/PR); e na Ferrovia de Integração Oeste-Leste
(FIOL) (R$ 3,30 bilhões), que escoará minério de ferro produzido na região de
Caetité/BA e a produção de grãos e minério do Oeste da Bahia pelo Porto Sul
(complexo portuário previsto para construção perto de Ilheus/BA).
O que é preciso entender, no entanto, é que a expansão da malha sob

responsabilidade dos concessionários ficou praticamente estagnada desde o
final dos anos 1990, quando se deu o grosso das desestatizações no setor.
Os novos trechos que surgiram foram construídos majoritariamente pelo setor
público (estatal Valec), sendo depois concedidos à iniciativa privada. Além
disso, várias concessões tiveram que ser revogadas, dadas as más condições
deixadas pela iniciativa privada. Esse aspecto atesta para o fracasso do modelo
de concessões para a ampliação de investimentos, e para a necessidade de o
Estado ter uma participação direta mais ativa, garantindo com recursos próprios
projetos como os mencionados acima.
Um outro ponto importante, é a inexistência de trens de alta velocidade (TAV)

no Brasil. Essa modalidade de transporte de passageiros além de ser muito
mais rápida e segura do que o terrestre e muito menos poluente do que o aéreo,
significaria para um país continental como o Brasil uma integração regional.
Além de ser menos poluente do que o avião, o TAV também tem uma maior
flexibilidade em termos de horário e de local, de forma que o acesso à mobilidade
urbana das suas estações é mais fácil do que para os aeroportos. O projeto
do TAV nacional acabou não saindo do papel no início da década passada,
por conta de problemas na concepção da sua licitação, o que tornou o negócio

283
pouco atrativo para a iniciativa privada. Com o avanço da tecnologia desde a

sua concepção anterior, junto com a entrada de outros players internacionais
na jogada, permitindo um custo menor na construção, aliada às vantagens em
termos ambientais, é mais do que na hora de retomar o projeto do VAT.
A infraestrutura aquaviária compreende basicamente as hidrovias e os portos

públicos e privados. Atualmente, cerca de 2/3 da movimentação de carga
aquaviária no Brasil se dá em terminais privados e 1/3 em portos públicos119.
Nesse caso também houve uma tendência de queda do investimento em
infraestrutura do governo federal ao longo da década: em 2011 o montante
chegava a R$ 1,25 bilhões, ao passo que em 2020, somente a R$ 0,34 bilhões120.
E assim como no setor ferroviário, espera-se que boa parte dos investimentos
previstos para os próximos anos nos portos venham de concessões portuárias,
considerando arrendamentos de terminais e desestatizações. Inclusive com
a privatização da Companhia Docas, que desempenha um papel crucial –
decadente ao longo da última década - no investimento de infraestrutura
portuária no país.
A infraestrutura aeroviária brasileira é ampla e possui boa conectividade, e os

investimentos no setor passaram a ser dar em boa parte a partir de concessões
de aeroportos desde 2011. Os recursos públicos investidos (via Infraero), que
desde então já não eram muito elevados, apresentaram uma tendência de queda
ao longo da década passada, atingindo em 2019 (R$ 0,3 bilhões) menos de um
sexto do montante despendido em 2011 (R$ 2 bilhões)121. Alguns aeroportos
necessitam ser ampliados, porém de modo geral, pode ser interessante pensar
no avanço do TAV como modal de transporte de passageiros prioritário. Nesse
sentido, o investimento deve ser feito mais focado em termos de melhorar a
conectividade dos aeroportos com os centros urbanos, no caso de transporte
de passageiros, e a integração com outros tipos de modais logísticos, para o
transporte de carga, do que a sua expansão em si.
Como já discutido anteriormente, as rodovias são o principal modal do país.

Ainda que haja a presença de diversas concessionárias privadas, a maior parte
da infraestrutura nesse modal é construída e mantida pelo setor público (âmbito
federal, estadual e municipal). No entanto, os investimentos, tanto privados
quanto os públicos federais, vêm caindo ano após ano: em 2020, o valor aplicado
em toda a malha rodoviária federal (adequação, construção e manutenção) foi
menor do que se aplicou somente em manutenção dez anos atrás122.
119. Fonte: Confederação Nacional do Transporte (CNT), “Conjuntura de Transporte” (03/02/21).


284
Especificamente quanto ao setor público, há uma clara tendência de queda dos

investimentos da União em rodovias na última década: o montante aplicado
em 2020 (R$ 6,74 bilhões) foi quase um terço do verificado em 2011 (R$ 18,32
bilhões). E o investimento médio anual em rodovias federais caiu de R$ 12,94
bilhões entre 2011-2015 para aproximadamente R$ 8,17 bilhões entre 2016-
2020, representando uma queda de 36,9% 123.
É imprescindível, portanto, aumentar o volume dos recursos destinados ao

investimento na infraestrutura do modal rodoviário. Porém, o foco deve ser
menos na construção de novos trechos, e mais para a melhoria das rodovias
existentes (manutenção, adequação e modernização). Isso inclui, por exemplo,
aumentar o nível de pavimentação, a densidade da extensão pavimentada e
sua qualidade. Aspectos que encontram-se aquém do padrão internacional.
Ao considerarmos o problema do déficit habitacional é necessário pensarmos

no fortalecimento das políticas de habitação no país. É preciso aprender com os
erros e críticas da política como o MCMV. Nem todas as casas possuíam uma boa
qualidade e muitas vezes os bairros onde as casas eram construídas, acabavam
por não ter uma estrutura para o lazer e a convivência adequados. Por outro lado,
é importante também considerar o valor social daquele programa social, uma vez
que o governo subsidiava a aquisição da casa ou apartamento próprio para famílias
com até determinado nível de renda mensal (na faixa 1, de menor renda, o subsídio
chegava até 90% do valor do imóvel e não havia cobrança de juros nas prestações).
Como podemos ver na tabela abaixo, entre 2009 e setembro de 2020, o PMCMV
entregou um total de 5.115.034 unidades habitacionais de um total de 6.140.995
contratadas, sendo que na Faixa 1, a de maior interesse social, foram 1.493.180
unidades de um total de 1.910.546 unidades contratadas.
Tabela 33: Contratações e entregas do PMCMV, por faixas de renda -

2009 a setembro de 2020
Faixas Contratações Entregas Valor contratado

(renda familiar) unidades) (unidades) (R$ bilhões)
Faixa 1* (até R$ 1,8 mil) 1.910.546 1.493.180 97,4
Faixa 1,5 (até R$ 2,6 mil) 150.127 150.127 18,4
Faixa 2 (até R$ 4 mil) 3.108.378 3.108.378 357,8
Faixa 3 (até 7 mil) 363.349 363.349 57,3
Em produção/estoque 608.595 - 21,9
Total 6.140.995 5.115.034 552,8
*Unidades contratadas no PMCMV Rural estão contabilizados na Faixa 1 (215 mil).

Fonte: DIEESE, “Impactos econômicos do corte do programa Casa Verde e Amarela
em 2021” (novembro de 2021), com base em dados do Ministério da Economia.
123. Fonte: Confederação Nacional do Transporte (CNT), “Conjuntura de Transporte”

(03/02/21). Valores atualizados para dezembro de 2020 pelo IPCA.

285
Em 2021, o MCMV foi substituído em 2021 pelo Casa Verde Amarela, com
o discurso de reformulá-lo e ampliá-lo, mas nesse mesmo o investimento em
programas habitacionais – que havia apresentado um valor anual médio de
R$ 11,3 bilhões entre 2009 e 2018 -, foi reduzido para apenas R$ 1 bilhão,
aproximadamente, passando, ademais, a ser menos direcionado aos estratos
mais pobres da população124. Com esse ritmo, dificilmente o déficit habitacional
será resolvido. Desse modo, é importante a retomada e o crescimento do ritmo
do MCMV. Além disso, é preciso colocar uma regulação mais rigorosa no que
tange a construção das residências. Tanto o espaço livre para a construção
de comércios e praças, quanto na própria qualidade da residência em si.
Outro aspecto a se considerar é o governo estabelecer como regra para as
habitações do MCMV o uso do aquecimento solar para água do banho e da
energia solar para o condomínio como um todo, uma vez que a instalação
desses equipamentos é mais barata e muito mais prática quando o edifício está
sendo construído do que depois dele pronto.
7.2. Justiça Social: O Desenvolvimento para

todos:
7.2.1. Mercado de trabalho:

O mercado de trabalho brasileiro guarda uma série de características típicas de
países de natureza subdesenvolvida, em especial uma elevada heterogeneidade
estrutural; marginalidade; informalidade; elevada rotatividade descontada e
baixos salários.
Em que pese esses elementos estruturais, a pandemia do Novo Coronavírus

seguida da grave crise/semi-estagnação econômica impõem um elemento
conjuntural particularmente adverso, que exige que – ao mesmo tempo em que
se necessitam medidas de médio e longo prazo – urge a necessidade de políticas
públicas de caráter emergencial, inclusive como forma de conferir sustentação
a própria atividade econômica ancorada na demanda, no investimento e no
mercado interno.
124. DIEESE, “Impactos econômicos do corte do programa Casa Verde e Amarela em

2021” (novembro de 2021).

286
Partimos da premissa de que o desemprego é involuntário e uma das principais

mazelas da sociedade, constituindo-se em um desperdício de recursos
produtivos e uma restrição a um direito humano fundamental. No Brasil,
temos atualmente cerca de 13 milhões de pessoas desocupadas, 5 milhões
subocupadas por insuficiência de horas trabalhadas e outras 13 milhões
na força de trabalho potencial, totalizando mais de 30 milhões de pessoas
desprovidas de condições dignas de vida. Se desagregarmos esse indicador, a
situação deletéria do mercado de trabalho aprofunda as desigualdades sociais
e regionais e regionais no Brasil e impede a mobilidade geracional, já que
são as mulheres; a população negra; os menos qualificados; os jovens e os
moradores das regiões norte e nordeste os mais afetados pelo desemprego ou
formas precárias de inserção ocupacional.
Frente a esse quadro dramático, até entre os mais liberais há um certo consenso
de que a reversão desse quadro dramático exige articulação entre diversas
políticas públicas e sua articulação com a iniciativa privada. Sem o Estado e
a elaboração de adequadas políticas públicas dificilmente a reversão desse
cenário será alcançado apenas pelo livre jogo das forças de mercado, ainda
que práticas de responsabilidade social pela iniciativa privada sejam louváveis
e devam certamente ser estimuladas.
Frente a isso, a primeira proposta dispõe sobre a necessidade de o Estado

brasileiro atuar como empregador, comprometendo-se com a criação de
frentes emergenciais de trabalho. Tal como já edificado em outros momentos
da história recente e, na situação pandêmica, por diversos estados e municípios
brasileiros, a União deve – no plano emergencial – apresentar uma política de
frentes de trabalho, que envolva um objetivo ambicioso da criação de algo em
torno de 4 milhões de geração postos de trabalho.
As frentes de trabalho deverão ser dedicadas a trabalhadores desempregados,

com critérios adicionais (principal responsável pela renda familiar; tempo elevada
de procura de trabalho; renda per capita baixa; número de dependentes; critérios
raciais e de gênero...). A propostas envolve a contratação de trabalhadores
desempregados por órgãos e entidades da administração pública direta e
indireta e com a garantia de remuneração ao nível do salário mínimo.
Há uma enorme demanda por mão-de-obra e oferta de trabalhadores sem

ocupação e sem renda. As frentes de trabalho deverão ser orientadas para
a concretização de objetivos que estejam em consonância com as próprias
estratégias do desenvolvimento com desconcentração da renda e maios oferta
de serviços e equipamentos públicos. Exemplos podem ser as quase 7 mil
obras paradas no país, algumas com enorme potencial de dinamizar a estrutura
produtiva e a competitividade das empresas, principalmente as relacionadas

287
com a melhoria no escoamento da produção. Além disso, as frentes de

trabalhos deverão ser direcionadas a potencializar outro gargalo importante que
é a construção de habitações populares, em sistema de mutirão, contribuindo
para a redução do déficit de moradia no país, que agrava a qualidade de vida e
a restrição aos direitos humanos mais fundamentais.
A manutenção/ampliação de prédios destinados aos serviços públicos, bem

como de ampliação da estrutura física de hospitais e escolas também é uma
demanda latente que pode ser potencializada com um programa de geração
emergencial de trabalho e renda, sem contar as áreas de conservação, limpeza
e revitalização de fontes de recursos hídricos; saneamento; preservação
ambiental e outras atividades intensivas em mão-de-obra. Os serviços de
cuidados, que poderiam ser melhor ofertados pela rede pública, também
podem ser demandantes de mão-de-obra emergencial. Os efeitos de médio
e longo prazo da Covid, somada ao envelhecimento da população colocam
desafios coletivos aos cuidados e esse é um setor altamente absorsor de mão-
de-obra feminina, pela força da ainda consolidada divisão sexual do trabalho.
As mulheres, como atentamos no diagnóstico, foram as mais impactadas pelas
perdas líquidas de postos de trabalho durante a pandemia.
Medidas como essa contribuem para aliviar a situação de extrema pobreza;

dinamizam o mercado interno; estimulam as decisões de investimento privado
pela existência de demanda; criam ou melhores a infraestrutura física e social e
melhoram a situação do mercado de trabalho e da estrutura salarial.
Outro ponto importante é políticas públicas de trabalho e renda que têm

condicionantes ligados a qualificação da mão-de-obra. Nesse sentido, além das
frentes de trabalho, propomos a construção de Programas de Garantia de
Trabalho e Qualificação Profissional, que podem inicial de forma imediata, mas
que devem ser manutenção no médio e longo prazo. Esse programa tem o objetivo
de, mediante a garantia de um salário mínimo para desempregados com renda per
capita de até meio salário mínimo, desafogar a pressão sobre a taxa de desemprego
e seus efeitos sobre o nível salarial média e, sobretudo, avançar na qualificação da
mão-de-obra nacional, focando em setores que são mais empregadores.
O avanço tecnológico e a utilização de tecnologias poupadoras de trabalhado

que podem ser automatizados, expulsa um contingente de trabalhadores de
empregos tradicionais, particularmente os de menos qualificação. A proposta é
que esses trabalhadores disponham 20h semanais de preparação em cursos
técnicos, a ser ofertado pelo Estado e entidades parceiras, e as demais 20h
em prestação de serviços comunitários, aliado ou não com a profissão a ser
desempenhada dependendo do setor.

288
A prefeitura de São Paulo aplicou um programa com essa natureza, que foi
fundado em 2002 sob o nome de Programa Operação Trabalho (POT). No
ano de 2015 havia trabalhadores qualificando-se na área de jardinagem e
conservação, e sua contrapartida comunitária era a construção de hortas
públicas comunitárias e a conservação e melhoria das praças públicas.
Tal programa, além de prover qualificação profissional e a possibilidade de
trabalhadores da base da pirâmide social experimentarem a possibilidade de
maior mobilidade social, lograva impactos comunitários significativos, tanto na
oferta de alimentos quanto na melhoria dos espaços públicos. Além disso, a
renda gerada, na medida em que se concentrava nos trabalhadores com maior
propensão marginal a consumir, dinamizava o comércio e os serviços social,
gerando efeitos multiplicadores em cadeia.
Propomos, também, a parceria do governo federal com governos estaduais

na dinamização e ampliação do sistema público de intermediação de mão-
de-obra. Tal como havia no âmbito do extinto Ministério do Desenvolvimento
Social (MDS), se faz necessário a aposta, no âmbito do Sistema Nacional
de Emprego (SINI), a retomada da intermediação pública de mão-de-obra,
articulando as informações sobre oferta de emprego com os dados dos
trabalhadores inscritos nos postos de atendimento do SINE. A reestruturação
do mercado de trabalho deve ser uma política pública ativa, articulada no bojo
de uma concepção integral que envolve garantia da renda e a qualificação
profissional, envolvendo esforços de diversas áreas, incluso a educação pelo
papel desenvolvido na qualificação profissional pelo Pronatec.
Compreendemos, ainda, ser fundamental a retomada da política de

valorização do salário mínimo, que não apenas recomponha anualmente as
perdas inflacionárias mas, também, reparta com o conjunto dos trabalhadores
os frutos do crescimento da economia, incorporando as variações positivas do
Produto no cálculo do reajuste. Como já demonstrado nesse diagnóstico, o
salário mínimo cumpre diversas funções na sociedade, tanto macroeconômicas
quanto de redução das desigualdades na estrutura funcional da renda, com
destaque para a redução das desigualdades regionais, raciais e de gênero.
Nesse momento, em que o Brasil retorna ao Mapa da Fome e em que a renda

média é a menor da série histórica e o salário mínimo pela primeira vez encerra,
em 2022, com um valor real menor do que iniciou em 2018, urge retornar essa
política de recomposição da renda nominal e real e brasileiros.
É preciso, ainda, reconhecer que a estrutura produtiva e laboral se modificou no

Brasil. Tal afirmação, no entanto, não pode ser justificativa para desestruturação
do sistema produtivo, pelo contrário. Tal como o Sistema Único de Saúde (SUS),

289
propomos a criação de um Sistema Único de Trabalho, que seja estabelecido

por um Estatuto Único do Trabalhador e que se destine a regulamentar o conjunto
das atividades produtivas, não somente aquelas regidas pela carteira de carteira.
Nesse sentido, o avanço para contemplar as modificações no mercado de trabalho
deve caminhar no sentido da universalização dos direitos constitucionais inclusos
nos artigos 7 e 8 da Constituição de 1988, assegurando garantias e direitos legais
a todas as formas de trabalhos, formais ou não, tais como o gozo de férias, licenças
parental e de saúde, seguro desemprego e descanso remunerado.
Há diversas formas de refletir conjuntamente sobre o financiamento desses

programas, algumas já trabalhadas na primeira parte das propostas que
dialogam sobre o nome regime fiscal e outras que serão, mais adiante, ensejadas
no que tange a tributação progressiva. No entanto, há ainda o expediente da
utilização de alguns Fundos Públicos, fundamentais para pensar a articulação
do financiamento. A proposta é que o Fundo de Amparo ao Trabalhador (FAT)
seja um potencializador do processo de inclusão dos trabalhadores informais na
garantia dos direitos do trabalho. Seus recursos, de quase R$ 75 bilhões ao ano,
são predominantemente pagos para o mundo formal de trabalho. Há dificuldades
regulatórias em expandir o acesso para o trabalhador informal, que demandam
uma revisão do princípio de seguro-social para a seguridade universal no Fundo.
Com a reformulação do FAT, um Novo Seguro-Desemprego seria possível pela
incorporação da parcela de trabalhadores informais cuja renda é superior ao
critério de entrada no Cadastro Único e inferior ao mínimo necessário para este
trabalhador sobreviver em situações de perda repentina do posto de trabalho.
Para pequenos empreendimentos há a possibilidade de contar com a expansão

e orientação de linhas específicas de crédito pelo BNDES, em conjunto com um
plano que preveja condicionalidades quanto a formalização dos trabalhadores,
como forma de assegurar uma estrutura trabalhista mais protegida. Há ainda
outro Fundo para-fiscal importante que é o Fundo de Garantia por Tempo de
Serviço (FGTS), são as linhas de financiamento para programas de saneamento
básico, muito pouco utilizadas no FGTS, e que possuem impacto indireto
imenso nas comunidades mais representativas de trabalhadores informais nas
grandes cidades.
Por fim, é urgente a revisão de diversas medidas da Reforma Trabalhista

adotada em 2017 que caminham na contramão da agenda de trabalho decente.
A regulação do mercado de trabalho precisa rever drasticamente os entraves
ao direito do trabalho criados pela Reforma Trabalhista, em especial o acesso
proibitivo à Justiça do Trabalho, a inversão do negociado sobre o legislado,
o sucateamento da organização sindical e garantir plenos direitos às novas
formas contratuais criadas no bojo da Reforma. A revisão, no entanto, deve

290
olhar para frente e incorporar direitos trabalhistas para as novas formas de

contratação surgidas no âmbito da revolução digital.
Ainda sobre a Reforma Trabalhista é preciso rever a prevalência das negociações

coletivas no sentido de ampliar direitos para além do definido no Estatuto único,
observados os princípios da norma mais benéfica, da condição mais favorável
e da irrenunciabilidade. Na esteira disso, também se faz necessária políticas de
garantia do emprego protegido contra as despedidas arbitrárias ou sem justa
causa, assegurada a irredutibilidade da renda do trabalho; presunção da relação
de emprego quando há trabalho reconhecido (artigo 7, I da CF); amplo acesso
à Justiça, fundado no princípio da gratuidade, com fim de ônus processuais
ao trabalhador e da prescrição intercorrente e, por fim, revisão das normas
sobre terceirização nas esferas pública e privada, com garantia de igualdade de
salário para igual trabalho.
7.2.2. Seguridade social:

A Seguridade Social, que contempla as áreas da saúde, previdência e assistência
social, é o elemento integrador e que organiza as principais políticas sociais e
setoriais brasileiras, plasmada em uma concepção universalizante da seguridade
social. Na contramão do período que selou o início dos desmontes dos Estados de
Bem-Estar social, na década de 1980, o Brasil deu um passo certeiro afirmando
um conjunto de direitos fundamentais e garantindo que seu financiamento fosse
repartido entre os próprios trabalhadores, os empregadores e o Estado.
Vale lembrar que o país é signatário da Convenção nº 102 da Organização

Internacional do Trabalho (OIT), que tem como definição padrões mínimos para
o exercício do direito a seguridade social pelos países que a ratificam. Nesse
sentido, a ampliação da cobertura do direito é um dos elementos norteadores
fundamentais.
Portanto, no que tange a Previdência, que é um direito de tipo “seguro social”

que é auferido por contribuição prévia, o maior desafio é ampliar a cobertura
de beneficiários que apresenta uma redução desde a última grande crise que
se iniciou no ano de 2015. A redução do total de trabalhadores com cobertura
previdenciária tem origem em tendências que são conjunturais e estruturais.
As primeiras versam sobre a elevação e estabilização em patamar elevado da
taxa de desemprego; das ocupações por conta própria; dos trabalhadores de
aplicativos e demais vínculos – mesmo no setor privado – que não dispõem de
carteira de trabalho assinada. Demonstramos esse quadro nas últimas análises
sobre a estrutura do mercado de trabalho no ano de 2021.

291
Nesse sentido, o atual arranjo do mercado de trabalho, somado as deficiências

contributivas ao caixa da seguridade social – se não rompidas com radicalidade
– tenderão a reproduzir as desigualdades e os apertos fiscais, mesmo para
aqueles que apostam na resolução econômica via corte ou adiamento do
acesso aos benefícios.
A introdução da exigência de 35 anos de contribuição para as mulheres e 40

anos de contribuição para os homens para que possam gozar da integralidade
do benefício pecuniário – somado as respectivas idades mínimas – limita e
não avança na cobertura na coberta do benefício, ferindo – nesse caso – até
mesmo as recomendações seladas na Convenção da OIT. Apenas a título de
exemplo, no ano de 2017, somente 54,7% dos contribuintes acumularam 12
contribuições e, por outro lado, cerca de um quarto (24,0%), recolheram, no
máximo, seis contribuições mensais. Com isso, em 2017, a média correspondeu
a 9,3 contribuições no ano por contribuinte.
Há, por outro lado, questões que são de caráter estrutural e correspondem
a transformações na estrutura produtiva do capitalismo, com o avanço do
trabalho imaterial, por demanda e da automação de atividades de natureza
rotineira. Nesse caso, identificamos que a Seguridade Social deverá avançar
para uma política de natureza universal, em que o seu acesso não é
apenas contributivo, mas se estende aos trabalhadores mesmo sem vínculo
empregatício ou associado a modalidades de Micro Empreendedor Individual e
Pessoa Jurídica.
Para os idosos, a proposta é que, independentemente da situação da renda

familiar per capta, todos os idosos que não tiverem logrado os anos mínimos
de contribuição possam ter acesso a um benefício no valor de um salário
mínimo, o que seria uma espécie de Benefício de Prestação Continuada mas
não aliado a assistência social com critério de renda, mas a previdência, ligado
a contrapartida do Estado e da sociedade por anos prestados de atividade
laboral e que, por motivos diversos e, sobretudo, ligados ao próprio mercado de
trabalho, não lograram condições de contribuição individual.
Por essa razão, sugerimos tentativas de ampliar a seguridade social para além
do vínculo com a condição de assalariamento formal, para que os direitos
sociais sejam mais amplamente efetivados, sobretudo para aqueles que já são
os trabalhadores mais precarizados.
No que tange ao financiamento, há diversos elementos que necessitam ser

considerados. O primeiro deles diz respeito ao fato de que o equilíbrio financeiro
da Previdência Social requer o cumprimento da própria carta magna brasileira.

292
Nesse sentido, é necessária a instituição do Conselho Nacional da Seguridade

Social, tal como disposto no Parágrafo Único do artigo 194 da Constituição
Federal, que até hoje não foi implementado. Esse conselho terá tarefas de
elaborar o todo do desenho da seguridade, incluso o equilíbrio financeiro de
longo prazo.
Há anomalias que ainda persistem no sistema de financeiro, sobretudo pelos

recursos do Estado. O principal deles é a existência da Desvinculação
das Receitas da União (DRU), que foi criada em 1994 e tem sido renovada
continuamente. É necessário, ainda, rever as desonerações sobre a folha de
pagamento sem compensação do Fundo Geral da Previdência Social e as
isenções fiscais concedidas apara diversos setores que não contribuem para
a seguridade social, como times de futebol, igrejas e demais associações
filantrópicas, a exemplo do agronegócio. Em 2016 a participação do agronegócio
na arrecadação da previdência social foi de apenas 0,5%, montante residual
para um segmento cuja participação no PIB foi expressiva e que exporta mais
da metade do valor exportado pelo Brasil. Entre outros fatores, isso é devido
ao fato de que desde 1997 este segmento recebeu isenção fiscal e deixou de
contribuir para a previdência rural125.
Além disso, a melhoria da fiscalização interna da previdência social

poderia ampliar consideravelmente a arrecadação. A recriação do Ministério
da Previdência Social também é medida necessária para a melhoria da
gestão financeira e administrativa interna do setor. A melhoria da fiscalização
em conjunto com a inspeção do trabalho poderá reduzir significativamente a
sonegação das contribuições previdenciárias.
Outro tema importante, por fim, é sobre a necessidade de avançar em estudos

da substituição da contribuição previdenciária patronal sobre a folha de
pagamento por contribuição sobre o faturamento líquido das empresas.
Com o avanço do desemprego e das formas informais de contratação que
cresceram da crise para cá, esse debate tornou-se mais latente.
Ainda recorrendo à Constituição , há previsão de equidade na contribuição

econômica do contribuinte e, no texto da Carta Magna, está expresso que a
contribuição das empresas sobre a folha de pagamento poderá ter alíquotas
diferenciadas ou mesmo outra base de cálculo em razão da atividade
econômica; da utilização mais ou menos intensiva de força-de-trabalho e do
porte da empresa.
125. FAGNANI, E. Previdência: o debate desonesto. São Paulo: Contracorrente. 2019.

293
A proposta aqui é que haja um deslocamento da contribuição sobre trabalhador,

portanto, sobre a folha de pagamento, e que a contribuição aos cofres da
seguridade social seja aplicada ao faturamento líquido das empresas. Nesse
caso é distinto do que ocorreu, sobretudo no Plano Brasil Maior, em que houve
substituição da cobrança sobre a folha de pagamento com cobranças sobre o
faturamento inferiores ao total necessário para a compensação das receitas
previdenciárias.
Essa medida trará, além da possibilidade de maior cobertura previdenciária,

redução na concentração de lucros empresariais, na medida em que os setores
mais lucrativos contribuirão com um percentual ou igual ou levemente superior
aos demais mas, em termos nominais, o montante arrecadado será superior,
já que grandes empresas costumam ser pouco intensas em trabalhadores pelo
elevado conteúdo tecnológico. Ao mesmo tempo a medida estimula a ampliação
da contratação de força de trabalho e, sobretudo, a sua formalização, uma vez
que o montante recolhido não é por pessoal ocupado.
7.2.3. Desigualdades: Políticas públicas e ações de

combate às desigualdades raciais e de gênero
O Brasil vive, atualmente, um aumento das desigualdades sociais em conjunto
com a elevação da pobreza e extrema pobreza e da restrição dos direitos
humanos fundamentais. Em que pese esses elementos não sejam a mesma
coisa, normalmente desigualdade e pobreza caminham juntos e partimos da
concepção, nesse estudo, de que a desigualdade é um dos principais entraves
à superação da pobreza e a constituição de uma nação, de fato, desenvolvida,
sob o aspecto qualitativo que norteia esse conceito.
Por isso, embora tenhamos dedicado um subtópico específico para políticas

públicas, especialmente de transferência de renda, o combate as desigualdades
e a pobreza é obra de múltiplas dimensões, entre as quais se articulam o
crescimento econômico, a mudança na estrutura produtiva e a reconstrução em
bases sólidas do mercado do trabalho. Portanto, as políticas de transferências
de renda e as ações afirmativas são parte, e não o todo, para corrigir nossa
herança histórica maldita de uma secular desigualdade social com dimensões
brutais, com impactos sociais e econômicos.
Ainda em relação as desigualdades sociais, vale retomar o diagnóstico de que

o Brasil possuiu uma das piores distribuições de renda e de riqueza do mundo.
Se a análise for concentrada nos 10% mais ricos do país, esse pequeno

294
contingente concentra, no ano de 2015, nada menos que 55,6% de toda a

renda nacional, o que logra ao Brasil o lugar de vice campeão mundial, ficando
apenas atrás da África Subsaariana. No entanto, novas formas de mensuração
da concentração de riqueza nos países têm sido adotadas, através de análises
dos dados de declaração do imposto de renda, um método recente que capta a
desigualdade de concentração do patrimônio e riqueza, que é maior do que do
fluxo de rendimento. Nesse novo método, a concentração entre os 10% mais
ricos no Brasil foi de 74,2%126.
A concentração da renda tem, quando olhada pelo prisma oposto, dos 10% mais
pobres, dispõe sobre a situação dramática da sociedade brasileira. Para esse
contingente, são necessárias até nove gerações para que seus descendentes
atinjam a situação de renda média do país. A desigualdade no Brasil tem cor
e tem raça, o que complexifica o tema e exige um conjunto mais alargado de
instrumentos para seu enfrentamento.
Dessa forma, em primeiro lugar, em função de elementos estruturais e

conjunturais da sociedade brasileira, propomos a recriação e a ampliação do
rendimento e do escopo do Programa Bolsa Família. Devemos aproveitar
a situação calamitosa e o relativo consenso em torno da importância do gasto
público e de ações de transferência de renda para a sobrevivência material de
milhões de famílias brasileiras, que hoje – cada vez mais – têm nas transferências
diretas sua principal fonte de sustento.
O Programa Bolsa Família deve se constituir em um colchão de “renda básica

permanente”, com seu valor e escopo ampliando, permitindo avançar na
proteção social e na dinamização do mercado interno de consumo, pelos seus
elevados efeitos multiplicadores, particularmente nos comércios e serviços
locais, que sofrem com a carência de demanda agregada. Para tanto, o Cadastro
Único (CadÚnico) deverá ser ampliado e utilizado como base de dados para a
integração desse e demais programas ligados a assistência social.
Nosso ainda insuficiente Estado de Bem-Estar sociais precisa ser repensado

e fortalecido, sobretudo em função de um novo estágio de desenvolvimento
das forças produtivas onde deve haver uma contração no nível de emprego e
a exigência de mais qualificação profissional. A existência dessa renda básica,
aliado a programas de capacitação é fundamental para a dignidade humana
e para avançar nos desafios que as transformações na estrutura produtiva
apresentarão ao país.
126. AVILA, R. I.; VIECELI, C. P. ESTRUTURA TRIBUTÁRIA BRASILEIRA E SEUS RE-

FLEXOS NAS DESIGUALDADES DE GÊNERO. Anais do XXVII ENEP. Uberlândia, 2022.

295
No campo da Assistência Social, o desafio da sua universalização se

coloca em primeiro plano, com o aumento da cobertura e o acesso aos
serviços socioassistenciais nos territórios brasileiros, considerando as suas
diversidades e os programas integrados para a juventude, mulheres, população
LGBTQIA+, população em situação rua e outros grupos que padecem sob
diversas formas de vulnerabilidade social. Nesse sentido, do ponto de vista
do financiamento, será necessária a reversão do atual padrão de redução dos
gastos dispendidos com o SUAS e a ampliação do montante para o Benefício
de Prestação Continuada (BPC), programas essenciais à proteção social.
Serão necessárias formulações de políticas específicas para a juventude.

Nesse sentido, nossa proposta é que se retome a Secretaria Nacional de
Juventude e a consolidação de uma Política Nacional de Juventude, que
articule programas que envolvam a chave “Trabalho e Educação”, sobretudo,
além de temáticas específicas sobre drogas, encarceramento e genocídio
– sobretudo da juventude negra - que fogem ao escopo dessa proposta. A
juventude foi o contingente mais afetado em termos de trabalho e renda pela
pandemia e pela ausência de políticas específica. Segundo dados da Pnad,
desde o início de 2020, três em cada quatro jovem que conseguiram emprego
estão na informalidade, com destaque para o imenso contingente que se situa
na categoria “conta própria”.
Além de uma política de garantia de trabalho e renda, focado na juventude

e que não seja mediante o rebaixamento de direitos – como a malfadada
proposta da Carteira de Trabalho Verde e Amarela – é necessário pensar
formas de utilização do Fundo Público para o financiamento da inatividade dos
jovens. Atualmente os jovens da classe média tem a sua inatividade garantida
pela renda familiar. A possibilidade do financiamento do jovem para que ele
possa dedicar-se exclusivamente aos estudos, cria um fosso que reproduz as
desigualdades e estanca a possibilidade de mobilidade geracional, uma vez
que esse jovem terá melhores possibilidades de ingresso no ensino superior e,
posteriormente, uma melhore alocação no mercado de trabalho.
O jovem filho de famílias pobres precisa articular trabalho com estudo, o

que impede dedicação exclusiva, compromete seu rendimento e dificulta a
competição por melhores postos de trabalho. Essa realidade de desigualdade
pregressa impacta o futuro, contribuindo para a reprodução de um conjunto
de desigualdades que o acesso a educação com qualidade poderia dirimir.
Dessa forma, a melhora da atividade econômica, a redução do desemprego e
a elevação da estrutura geral dos salários é parte importante, porém, não pode
prescindir de, também, haver um conjunto de políticas focalizadas.

296
Parte importante do desemprego dos jovens, de 2015 em diante, é explicado

pelo retorno dos jovens à procura de trabalho, em função da contração da renda
familiar. Portanto, programas como “Bolsa Trabalho”, que ofertam uma bolsa
no valor de um salário mínimo, aliado a oferta de vagas em cursinhos populares
pré-vestibular ou cursos profissionalizantes, deve ser uma opção do Estado
brasileiro para, ao mesmo tempo reduzir o desemprego e gerar renda, mas
– sobretudo – garantir o financiamento da inatividade, como forma de romper
com as desigualdades.
As seculares desigualdades sociais no Brasil precisam ser enfrentadas

a partir dos seus marcadores de gênero e raça, elementos que são
estruturantes do capitalismo brasileiro, pela herança da estrutura patriarcal
e racista envolto na colonial e não enfrentado com radicalidade até os dias
de hoje. Em que pese haja um conjunto de dimensões culturais, simbólicas
e sociais, as desigualdades raciais e de gênero repousam em dimensões
materiais e econômicas profundas. O machismo e o racismo não são problemas
individuais nem tampouco patológicos, mas são produto de uma sociedade que
os produziu e os reproduz cotidianamente.
Não à toa a uma persistente segregação ocupação e diferenciais persistentes de

rendimentos na sociedade brasileira entre homens e mulheres e entre brancos
e negros, e tais diferenças não são resultados de “escolhas” que se explicam
fora da história ou fora das divisões sexuais e racial do trabalho. No campo
educacional, inclusive, as mulheres tem qualificação – expressa em anos de
estudo – superior ao dos homens e, mesmo assim, auferem rendimentos
menores, sobretudo em função das ocupações tipicamente femininas serem
remuneradas com salários mais baixos, ou pelo fato das mulheres trabalharem
menos horas no emprego remunerado, o que também não pode ser apreendido
pela chave das “escolhas racionais”, mas pela naturalização de que as mulheres
são responsáveis pelos trabalhados reprodutivos no âmbito privado.
As mulheres são a maioria nos arranjos formados por responsáveis, sem

cônjuge e com filhos até 14 anos, correspondendo a 90,3% do total de arranjos
nesse formato. Dentre essas, 68% são pretas, e 31% brancas, e 20,6% dessas
mulheres possuíam renda per capita inferior a US$1,9 por dia. Portanto, quando
falamos de pobreza estamos falando, majoritariamente, desses sujeitos.
Em que pese as mulheres tenham adentrado e consolidado uma participação

expressiva no mercado de trabalho, tanto as taxas de desemprego e
informalidade são maiores entre elas, quanto a taxa de participação ainda
é menor. Ou seja, parte dessas mulheres ainda estão fora do mercado de
trabalho, comprometendo um componente essencial da sua autonomia que é

297
independência econômica. Por outro lado, mesmo estando mais presentes no

trabalho produtiva, inclusive como chefes de famílias, segundo dados da PNAD,
as mulheres ainda são responsáveis por mais que o dobro de horas dispendidas
em tarefas domésticas de reprodução social quando comparados aos homens.
Dessa forma, o peso do trabalho doméstico não assalariado, realizando nos
seus próprios lares, ainda recaí majoritariamente sobre elas, o que interfere na
sua performance e no seu rendimento médio no mercado de trabalho.
Portanto, paralelamente a um conjunto de políticas públicas que enfrente a

desigualdade cultural, com o avanço na educação de gênero na perspectiva
do compartilhamento das tarefas domésticas, cabe ao Estado avançar nos
equipamentos públicos que desafoguem as mulheres de parte importante
desse sobretrabalho. Em especial o avanço no provimento de creches
e demais equipamentos de educação básica. O Estado também precisa
avançar na constituição de uma política pública de cuidados, em face,
sobretudo, do envelhecimento da população, na qual os cuidados recaem,
sobretudo as mulheres. Além da redução da demanda de trabalho, em função
da divisão sexual do trabalho, essa oferta de serviços públicos tende a ser fonte
importante de absorção de mão-de-obra feminina, contribuindo para a redução
do desemprego que se contra nesse contingente.
Por fim, políticas afirmativas no âmbito do sistema público são fundamentais

para a absorção da população negra e a correção de uma dívida história
coletiva com as desigualdades raciais. As ações afirmativas devem ser política
pública e estar presentes de forma permanente e alargada nas universidades e
nos concursos públicos, pari passu com o fortalecimento da educação pública
básica para a garantia de mobilidade social racial. Além disso, no âmbito das
relações privadas de emprego, é necessário um estatuto e a sua consequente
fiscalização, que inibam práticas discriminatórias, sobretudo no âmbito
da progressão de carreira e no pagamento de salários distintos para funções
análogas com bases em marcadores de gênero e raça.
7.2.4. Reforma Tributária

É consenso no debate econômico que o sistema tributário brasileiro é marcado
pela sua complexidade, regressividade e pró-ciclicidade. O caráter regressivo
da nossa tributação se deve ao fato que a tributação indireta, incidente sobre o
consumo, é regressiva ao ponto de que a progressividade da tributação direta
não é suficiente para compensá-la (GAIGER et al, 2022). Nesse sentido, uma
reforma tributária é de suma importância para o crescimento e uma melhor

298
distribuição de renda. Na seção “Setor Público e Regime Fiscal” do eixo “A

Retomada do Desenvolvimento”, discutimos o aumento e a reformulação
de impostos sob a perspectiva dos estados e municípios recuperarem a sua
capacidade fiscal de investir e ampliar e melhorar os serviços da saúde. Nessa
seção, a reforma tributária será tratada de forma mais ampla.
Um ponto importante para simplificar e melhorar a fiscalização é de centralizar

ao máximo os impostos numa mesma plataforma digital, que no caso seria o da
Receita Federal. Isso não quer dizer apenas um imposto, mas sim o de calcular
e cobrar pelo mesmo sistema digital os tributos devidos. Como mostraremos a
seguir, isso é uma forma de garantir uma melhor fiscalização e progressividade.
O aspecto mais importante de qualquer reforma tributária é o de

restabelecer a tributação sobre a distribuição de lucros e dividendos,
isentos pela lei Lei nº 9.249/95. É também importante reformular a tributação
sobre Juros sobre Capital Próprio (JCP), que hoje é igual a 15%. O ideal em
ambos os casos é que ambos os rendimentos sejam considerados no Imposto
de Renda (IR) tal qual os rendimentos do trabalho. Dessa forma, a alíquota do
imposto que cada um paga seria de acordo com a soma dos recebimentos
do trabalho e por remuneração do capital.
Com o estabelecimento da tributação da tributação sobre lucros e dividendos

para as pessoas físicas, seria possível então diminuir o imposto de renda das
pessoas jurídicas (IRPJ). A diminuição dos impostos do lucro das empresas
deixará as empresas com mais caixa. Isso combinado com o aumento da
tributação sobre o lucro para a pessoa física, fará com que firmas que têm
lucratividade e uma alta demanda distribuam menos dividendos e invistam
mais.127 A Contribuição Social sobre o Lucro Líquido (CSLL) entretanto
permaneceria.
Na reforma tributária proposta, o Imposto de Renda de Pessoas Físicas (IRPF)

incidiria como um só montante os rendimentos provenientes do trabalho e do
capital. Dada a defasagem no reajuste da tabela do IRPF frente à inflação, urge
recompor os valores do piso para a tributação. Por outro lado, é preciso criar
faixas adicionais do IRPF, especialmente para os extratos mais ricos. Não é de
forma alguma um absurdo considerar uma tributação de 35%, ou mais, sobre
rendimento dos extratos mais ricos do país.
A tributação sobre patrimônio é ainda baixa no país. Na seção referente do Setor

Público e o Regime Fiscal, o imposto sobre aa Propriedade Territorial Rural (ITR)
127. A recente pesquisa de Boissel e Matray (2022) para o caso francês estimou que ao
aumentar a taxação sobre dividendos as firmas em geral passaram a investir e contratar
mais, bem como pagar melhor os seus funcionários.

299
é uma fonte de receita tributária para os municípios. No entanto, é importante

lembrar que o ITR é um tributo federal. De modo que o seu aperfeiçoamento
pode ser facilmente feito à nível federal sem muitos problemas.
Uma outra tributação federal sobre patrimônio que até hoje não foi regulamentada,
e que poderia facilmente ser cobrada junto ao IRPF, é a do Imposto sobre
Grandes Fortunas (IGF), que poderia incidir sobre os patrimônios maiores do
que 20 milhões de reais128, com uma taxação progressiva de 0,5% até 1,5% em
caso de patrimônios superiores a 350 milhões de reais. Um ponto importante
seria o de criar uma modalidade especial do IGF para membros do poder
político e cargos, especialmente para o nível federal, que fosse mais alto e
incidisse não só sobre o patrimônio no país, mas também, a uma taxa mais alta,
sobre o patrimônio que esteja fora do país. O intuito dessa modalidade especial,
seria o de garantir que um membro do governo protegesse o seu patrimônio,
colocando-o numa offshore no exterior, por exemplo, de uma política pública
que o mesmo encampasse. Em conjunto a regulamentação do IGF, o Brasil
deve atuar fortemente a níveis internacionais contra os paraísos fiscais e as
práticas de offshore, bem como melhorar o seu controle de capitais.
Hoje, o recolhimento, a fiscalização e a determinação das alíquotas do Imposto

Predial e Territorial Urbano (IPTU) é de responsabilidade do poder municipal.
Com uma alíquota máxima de 15%, definida pelo legislativo federal, mas que
na prática varia de 1 a 1,5% nos diferentes municípios, o IPTU tem também,
em teoria, o mecanismo do IPTU progressivo, que seria uma forma de garantir
a função social da terra, ao ir aumentando progressivamente a alíquota de
imóveis desocupados. No entanto, dada a baixa fiscalização e falta de vontade
política, esse mecanismo não tem o efeito suficiente para garantir a função
social do território urbano.
Defendemos que o IPTU deve passar a ser recolhido pelo governo federal, em
conjunto com o IRPF ou o IRPJ. Isso para garantir também uma progressividade
do imposto também no que tange ao número de imóveis que cada pessoa tem,
de modo a diferenciar a alíquota sobre quem tem um imóvel de quem tem
dois ou mais.129 Além disso, com a criação do PIX, o Brasil tem condições de
criar um sistema para pagamentos de aluguel, de modo a fiscalizar melhor o
cumprimento da função social dos imóveis. Nesse sistema, haveria uma taxa
no momento do pagamento do aluguel, que seria restituída nas transferências
sociais ou descontados do IRPF/IRPJ, para coibir quem tentasse burlar a
128. Ao mesmo tempo em que a (des)valorização dos ativos do patrimônio deveriam ser
feitas anualmente, o piso mínimo para a tributação seria obviamente corrigido anualmente
pelo IPCA ou outro índice de inflação.
129. Isso não se tornaria uma peculiaridade única do país, com países como o Reino Unido
já adotando essas práticas.

300
fiscalização fazendo um contrato falso usando um nome de algum laranja e

depositando dinheiro que fosse devolvido depois. Um outro benefício desse
sistema é que ele também serviria para a lavagem de dinheiro com os aluguéis
que são pagos em dinheiro.
No que tange o Imposto sobre propriedade veicular automotiva (IPVA), de

responsabilidade estadual, o legislativo federal deve atuar definindo faixas para
alíquotas de acordo com valor e outras características dos automóveis. Além
de alíquotas maiores sobre carros mais caros, para novos modelos, os IPVA
deveriam ter uma carga maior em relação a poluição emitida, a sua eficiência,
e o seu tamanho. As alíquotas ainda seriam definidas pelo estados, porém uma
regulamentação federal deveria atuar no sentido de garantir a progressividade
e o desincentivo a carros grandes, poluentes e ineficientes.
No Brasil, o imposto sobre a Propriedade Territorial Rural (ITR) é de

responsabilidade da União, porém é dividido com os municípios130. Como já
discutimos no Eixo 1 (pág ), o ITR precisa ser reformulado para a nova realidade,
em que a expansão do agronegócio transformou a diferenciação da tributação
pelo Grau de Utilização da Terra (GUT), em uma espécie de subsídio para o
grande latifúndio. Além disso, as próprias métricas do Grau de Eficiência da
Exploração (GEE), que definem o GUT, estão defasadas desde os anos 70,
ignorando todos os avanços produtivos e tecnológicos que ocorreram desde
então. Isso fez com que, para além do aumento de facto do uso do potencial
produtivo da terra, tenha ficado muito mais fácil uma terra ser considerada
produtiva.
O efeito cascata da tributação sobre os produtos, como o ICMS, ISS e Pis-

Confins, é o principal determinante para a regressividade da tributação. Esse
aspecto faz com que bens cuja proporção entre o valor bruto da produção e
o valor adicionado final é muito alta, como é o caso de bens industrializados,
sejam mais tributados do que os com a proporção mais próxima de 1, como no
caso de serviços. Como pode ser visto no Gráfico 1, isso faz com que os mais
pobres paguem mais imposto na sua cesta de consumo do que a classe média
e a classe alta.
130. Os municípios podem fazer uma parceria com a União para serem eles a cobrar e
fiscalizar a tributação, de modo a ficarem com boa parte

301
Gráfico 68- Incidência tributos indiretos sobre as despesas de consumo

por rubricas de despesas de consumo, segundo estratos de renda
familiar per capita selecionados – Brasil, 2017/18
Fonte: Silveira (2022)
O gráfico 1 mostra a incidência tributária indireta dos produtos da cesta de

consumo, de modo que como a propensão média a consumir dos mais pobres é
maior do que os mais ricos, a carga tributária indireta em relação à renda é ainda
mais regressiva. Dessa forma, a regressividade da tributação indireta ocorre
por dois fatores: o da composição do consumo e da propensão a consumir.
A propensão a consumir é dada até pelas próprias necessidades básicas de
subsistência dos trabalhadores frente ao seu salário, de modo que o diferencial
entre classes dessa propensão não é contornável. Por outro lado, é possível
lidar com a regressividade gerada pela composição da cesta de consumo ao
lidarmos com o efeito cascata da tributação indireta.
A solução para o efeito cascata é adotar para os tributos sobre produtos um

imposto do valor adicionado (IVA). Como o próprio nome explica, o IVA incide
sobre o valor adicionado, de modo que a tributação sobre o insumo não seja
tributada. Como consequência, setores de alto valor adicionado, como é o
caso de serviços seriam mais taxados do que hoje em dia, em detrimento da
tributação de bens industrializados que são consumidos pela população mais
pobre. Nesse sentido, bens que hoje são subtributados como os serviços de
educação e saúde privado encareceriam, frente ao custo de bens de muitas
etapas produtivas e por isso são penalizados pelo Imposto sobre Operações
relativas à Circulação de Mercadorias e sobre Prestações de Serviços de

302
Transporte Interestadual e Intermunicipal e de Comunicação (ICMS).O IVA

auxiliaria na simplificação do sistema tributário brasileiro, uma vez que a
tributação seria a receita menos os gastos com os insumos produtivos.
Outro ponto importante é que na atual formatação do ICMS, com a Lei Kandir
estabelecida em 1996 pelo governo FHC, há um incentivo à reprimarização
relativa131 da pauta de exportação. Isso porque, a Lei Kandir isenta as
exportações de serem tributadas pelo ICMS, porém não isenta os insumos
utilizados na produção. Desse modo, produtos com baixo processamento,
como commodities agrícolas e minerais, conseguem um preço extremamente
competitivo, uma vez que a última etapa, a exportadora, tem um peso muito
grande na composição do valor adicionado do produto. Enquanto isso, os
preços de bens industrializados, onde há uma longa cadeia produtiva com
diversas empresas contribuindo para o valor adicionado do produto, a isenção
do ICMS tem um efeito muito menor.
7.3. Desafios do século XXI
7.3.1. Questão Ambiental e Transição Energética
Outro eixo estruturante desse conjunto de proposições para o desenvolvimento

de curto, médio e longo prazo é a questão ambiental e a urgência do debate
e de ações enérgicas no que tange a modificação da matriz energética. Se
nos períodos pretéritos foi possível prescindir de um debate sério sobre essa
problemática, os recentes eventos climáticos e, sobretudo, a pandemia do Novo
Coronavíus, encurtaram as distâncias entre a necessidade de enfrentamento
séria da questão. O que está em ameaça é a própria reprodução material e
a sobrevivência humana. A pandemia acendeu o alerta vermelho para a
correlação entre desequilíbrios ecológicos e pandemia e reforçou a agenda da
questão ambiental e do desenvolvimento sustentável, que não pode mais ser
palavra vazia.
Para o Brasil, ao mesmo tempo em que a agenda de desenvolvimento

sustentável impõe diversos desafios de curto e longo prazo, ela apresenta-se
como uma oportunidade ímpar, em que podemos lograr vantagens comparativas
de nos posicionar na vanguarda da transição energética e utilizar a questão
131. Por reprimarização relativa aqui nós estamos nos referindo à queda da participação rela-
tiva dos produtos industriais na cesta de exportação, e não do valor ou volume absoluto.

303
ambiental como incentivo ao desenvolvimento econômico, aproveitando-se das

suas potencialidades em aberto. Com a abundância de recursos naturais, o
Brasil tem o potencial de ser um líder na transição energética e aproveitar a
oportunidade em direção a um crescimento econômico verde com atração de
investimento para energias renováveis. O alinhamento do país com o consenso
internacional quanto à ambição climática pode atrair financiamento internacional
e acordos comerciais.
Gráfico 69: Composição setorial das emissões dos gases de efeito

estufa (2019)
Fonte: CAIT. Elaboração CEE/IREE
Isso porque, em grande medida os desafios internacionais imediatos passam

por reduzir a presença de combustíveis fósseis na matriz enérgica Como pode
ser observado no Gráfico 56, o setor energético foi responsável por 75% das
emissões de gases de efeito estufa (GEE) no mundo em 2019, enquanto no
Brasil foi 31%. A menor participação relativa do setor energético brasileiro,
se deve, em partes, ao fato de que, segundo o Balanço Energético Nacional
de 2020132, a matriz energética nacional já se baseia em 46,1% de energias
renováveis, sobretudo a hidroelétrica.
132. https://www.epe.gov.br/sites-pt/publicacoes-dadosabertos/publicacoes/PublicacoesAr-
quivos/publicacao-479/topico-521/Relato%CC%81rio%20Si%CC%81ntese%20BEN%20
2020-ab%202019_Final.pdf

304
Nas emissões de GEE, a Mudança do Uso da Terra e a Agricultura possuem

um peso muito mais expressivo nas emissões brasileiras do que em termos
mundiais. Para além do efeito composição
Portanto, nosso desafio de curto prazo passa pela redução das queimadas e do
desmatamento, elementos mais simples porque não envolvem comprometimento
e/ou modificação sistêmica das fontes energéticas nem do padrão de crescimento
econômico. Dessa forma, o desmatamento zero é condição imediata,
mais simples e se liga a uma potencialidade, expressa pela necessidade de
investimentos em pesquisa e desenvolvimento, buscando fazer do setor agrícola
brasileiro uma fonte de inovações tecnológicas, capaz de produzir mais com
menos ocupação territorial, avançando, sobretudo, em ganhos de produtividade.
Para tanto, a Embrapa é um grande trunfo, empresa com grande capacidade
técnica de inovações no setor, que deve estar a serviço de uma agricultura de
baixo carbono e de reduzida expansão da fronteira agrícola.
O fim da expansão predatória da fronteira agropecuária é elemento

fundamental tanto para a preservação da nossa imensa biodiversidade quanto
para a prosperidade socioeconômica do país, desde que providos meios para
a sua utilização visando desenvolvimento local, com a manutenção dos modos
de vida dos povos do campo, das florestas e das águas, que são guardiões do
meio ambiente e da regulação do clima. A exploração dos recursos minerais e da
biodiversidade pelos moradores das adjacências dessas fontes gera trabalho,
renda e desenvolvimento sustentável local, ao mesmo tempo que contribui para
a preservação do que é um grande patrimônio brasileiro.
Portanto, o desafio não é somente conservar, mas desenvolver o país

em bases sustentáveis, com investimentos produtivos e inovadores que
contribuam para o crescimento econômico com redução das desigualdades,
gerando bem-estar coletivo e logrando ao Brasil a possibilidade de se
posicionar geopoliticamente como uma potência alicerçada em tecnologias
ambientalmente adequadas a cada microssistema.
A preservação ambiental deve estar aliada a uma agenda que equilibre os ganhos
de escala e de divisas provenientes do agronegócio – com as devidas medidas de
preservação ambiental – e a agricultura familiar, fundamental para o suprimento
alimentar de qualidade da nação brasileira. A soberania e segurança alimentar
devem fazer parte da agenda de desenvolvimento sustentável, pois impactam
a capacidade do Brasil – celeiro do mundo – dar de comer a quem tem fome.
Os pequenos produtores exercem uma agricultura mais diversa e, em geral com
menos uso de agrotóxicos, o que impacta não só na conservação dos solos e das
águas quanto, sobretudo, na qualidade dos alimentos.

305
Dessa forma, avançar na agenda da Reforma Agrária, que envolve não

somente a desapropriação de terra, mas um conjunto de políticas de compras
públicas, de assistência técnica e de programas de crédito é essencial. Como
já demonstramos no diagnóstico, o Brasil está na contramão de uma política
de fortalecimento da produção interna de alimentos, o que contribui para a
crise famélica que estamos vivenciando. As áreas plantadas de produtos
destinados a alimentação (sobretudo arroz, feijão e mandioca) tem se reduzido
gradativamente, enquanto avançam as culturas destinadas à exportação.
Além disso, a agenda de liberação intensa do uso de agrotóxicos – que coloca

o Brasil entre os campeões mundiais no uso de defensivos químicos – também
caminha na contramão da agenda de preservação ambiental. A oferta de crédito
para a agricultura familiar tem minguado no último período, o que também
dificulta que a agricultura familiar tenha condições de se reproduzir, precisando
lançar mão – quando conseguem – de crédito livre, com elevadas taxas de
juros.
Nesse sentido, propomos um robusto programa de crédito direcionado;

o fortalecimento de programas de assistência técnica; o retorno do
Programa de Aquisição de Alimentos (PPA); e o prosseguimento das
desapropriações de terras que não cumprem sua função social, tal como
previsto na Constituição Federal.
Outro ponto fundamental diz respeito ao desafio da transição da matriz

energética. Esse é um conceito que dispõe sobre as modificações estruturais
que os países em conjunto devem fazer, migrando de modelos pautados
majoritariamente em combustíveis fosseis – petróleo, carvão mineral e gás
natural – para energéticos advindos de fontes renováveis, a exemplos da
energia solar, fotovoltaica, eólica, biomassa, geotérmica e até mesmo nuclear,
com os devidos cuidados de segurança.
O desafio da transição, como o próprio nome já indica, é o da transição e é algo

que envolve tarefas de curto prazo mas tem sua concretização em um processo
de médio e longo prazo. Porém, é importante ressalvar que não se trata, tão
somente, de diversificar. A transição tem como horizonte a substituição completa
da utilização dos combustíveis fosseis. A transição, no entanto, deve seguir a
dimensão da justiça e dos direitos humanos. Portanto, ao mesmo tempo em
que prima por um consumo consciente e preza pela eficiência energética, deve
pensar formas de garantir a universalização do acesso a energia, principalmente
quando trata-se de países subdesenvolvidos como o Brasil, em que o acesso a
energia tem características mercadológicas e excludentes.

306
Dessa forma, a transição energética e o desenvolvimento sustentável devem

ser compreendidos pela chave do desenvolvimento econômico com ênfase
na garantia dos direitos humanos e da redução das desigualdades globais.
Dessa forma, alguns – especialmente os países desenvolvidos que logram um
padrão de consumo altamente predatório – terão que utilizar menos para que
outros – especialmente os mais pobres dentre os países periféricos – possam
utilizar mais. É bom lembrar que em termos globais, segundo dados do Banco
Mundial133, mais de 800 milhões de pessoas no mundo ainda não têm acesso à
energia, e esse contingente se concentra na periferia capitalista.
A questão energética é central para estancar a principal catástrofe climática

que se avizinha. A temperatura média do planeta aumentou em torno de 0,5ºC
nos últimos cem anos, e a estima é que, ao final do século XXI, suba em torno
em 4ºC. O aumento da temperatura média tende a alterar radicalmente as
condições climática, tais como a circulação atmosférica, as chuvas e as secas,
o que provocará – e já provoca – impactos expressivos ao redor do globo.
Como já aventamos, além do combate ao desmatamento e as queimadas, a

questão central passa por minimizar as emissões de Gases de Efeito Estufa
(GEE) para a atmosfera, em especial via, justamente, o uso de combustíveis
fosseis. No mundo, o setor de energia é responsável por 76% das emissões
globais de GEE. Já no Brasil, felizmente, o cenário é outro, embora não menos
dramático. O principal responsável pelas emissões é o setor de uso da terra
e floresta, entre as quais as queimadas e o desmatamento despontam como
elementos centrais. Sozinho, esse contingente representa 44% das emissões,
seguido do setor agropecuário, com especial impacto do gás metano 28%, e
somente em terceiro lugar está a energia, com 19% da emissão dos gases134.
Ou seja, podemos – nos afastando dos combustíveis baseados em carbono,
ocupar uma posição de vanguarda na direção global da descarbonização.
Contudo, para que a transição de fato seja uma realidade, o principal é garantir
maior eficiência energética, com a ampliação da matriz elétrica com uso de
fontes renováveis de energia para substituição dos combustíveis fosseis,
principalmente na indústria e nos transportes. Os passos, para tanto,
passam por aprimorar a regulação para a entrada e desenvolvimento de novas
tecnologias visando o incentivo da redução de combustíveis fosseis e aumento
da parcela dos renováveis. Atualmente, no entanto, as políticas públicas têm
se centrado no incentivo a fontes não renováveis. A redução dos tributos sobre
diesel e gasolina, sobretudo, vão na contramão do projeto de transição.
133. https://g1.globo.com/economia/noticia/2019/05/22/mais-de-800-milhoes-de-pessoas-
-no-mundo-nao-tem-acesso-a-energia-eletrica-diz-banco-mundial.ghtml
134. https://www.climatepolicyinitiative.org/pt-br/o-brasil-tem-tudo-o-que-precisa-para-uma-
-transicao-energetica/

307
Recentemente foi aprovada a MP 98135, popularizada como “MP do consumidor”,

mas que acaba com o subsídio em forma de desconto no “uso do fio” – que
por muitos anos serviu de fomento para o desenvolvimento dos mercados de
geração hídrica de pequena escala (PHC e CGH), eólica, biomassa e, mais
recentemente, solar fotovoltaica. A Petrobrás, por outro lado, que estava trilhando
um caminho para ser uma grande empresa de energia voltou-se a concentrar,
tal como nos anos 1990, em uma empresa de prospecção, extração e produção
de petróleo, abandonando seus projetos nas fontes renováveis. No seu Plano
de Negócios de 2017- 2021 a estatal anunciou a retirada integral dos setores
de biocombustíveis, energia eólica, produção de fertilizantes e petroquímica,
visando “preservar competências tecnológicas em áreas de maior potencial de
desenvolvimento”136, em uma clara visão limitada do seu papel como empresa
estatal vocacionada para os interesses nacionais.
O Brasil está voltando a debater a pauta da década de 1990, enquanto os desafios

do século XXI estão sendo negligenciados. Não há engajamento e planejamento
nacional nesse sentido, pelo contrário. No Plano Plurianual apresentado em
2019 as metas climáticas, praticamente, desapareceram. O desafio passa por
mais atuação estatal, em um esforço de articulação do setor privado sob uma
coordenação de metas que somente o Estado Nacional pode garantir, porque
não se pauta por objetivos de curto prazo nem tão somente empresariais. É
necessário, portanto, planejamento de longo prazo e uma política específica
que guie todos os demais setores e empresas para a transição energética e o
desenvolvimento sustentável. Tal feito terá a capacidade de estimular a adição
e desenvolvimento de novas tecnologias, o acesso a financiamento específico
e capacidade, inclusive, de gerar mudança na produção, emprego e renda
com base na energia limpa e renovável. As energias renováveis e as medidas
de eficiência energética poderão mitigar até 90% das reduções de carbono
necessárias para reverter a tragédia climática137.
As privatizações do setor elétrico caminham na contramão da transição,

pela perda de capacidade, ao nosso ver, de coordenação do único ente que
pode liderar esse processo que é o Estado Nacional. Baseado nas experiências
empíricas pregressas, o setor privado, especialmente em um período de
hegemonia da condução de fundos de investimentos, tem aversão ao risco e
a investimentos de maturação do lucro no longo prazo. Assim, é possível que
a privatização da Eletrobrás represente um risco maior ao desafio da transição
energética, uma vez que menos investimentos no setor significam a ativação
135. https://www.absolar.org.br/noticia/mp-998-fim-do-subsidio-as-renovaveis-abre-diver-
gencias/
136. https://agenciabrasil.ebc.com.br/economia/noticia/2016-09/petrobras-deixara-setores-
-de-biocombustiveis-petroquimica-e-fertilizantes
137. https://www.irena.org/energytransition

308
mais constante das usinas termelétricas, que utilizam combustíveis fósseis e,

portanto, aumentam a emissão de gases de efeito de estufa.
O grande desafio das mudanças provocadas pelo avanço das Energias Renováveis
(ERV) é a imprevisibilidade e a variabilidade da sua geração. Enquanto os sistemas
elétricos desenvolveram-se com fontes que permitem alimentar de forma síncrona
todos os pontos de conexão, as energias renováveis não são integradas ao
sistema da mesma forma, elas se conectam ao sistema através de um dispositivo
eletrônico chamado inversos, que não estoca energia inercial.
O maior desafio técnico dos sistemas elétricos é manter a voltagem e frequência

dentro de limites desejados, ao longo do tempo, de acordo com as necessidades
de consumo da população a eles conectados. A cada instante, para que a
demanda seja atendida, é preciso haver eletricidade sendo gerada ou estocada, e
disponível para ser despachada. 138 O desafio, portanto, é flexibilidade para
respostas rápidas aos distintos tipo de variações que podem ocorrer.
Com a maior participação das ERVs, essas três funções tornam-se mais
complexas. A perda de inércia ameaça o equilíbrio instantâneo da rede, e a
variabilidade assim como a imprevisibilidade de sua geração dificultam o
planejamento da operação e podem vir a ocorrer dificuldades no atendimento
à demanda, caso as ERVs não estejam gerando eletricidade no momento
necessário – tipicamente, em casos de ausência de vento ou sol, que podem
durar dias, de acordo com sua geolocalização. Assim, é preciso prestar
atenção às condições de acompanhamento da carga e do equilíbrio do
sistema com o crescimento das ERV. 139
7.3.2. Capitalismo de plataforma e agenda de trabalho

decente
A estrutura laboral brasileira segue se reproduzindo sobre a dimensão “arcaico”

e “moderno” não como estruturas duais e operando em oposição, senão que
como elementos que se retroalimentam e conferem dinâmica de reprodução de
um tipo capitalismo subdesenvolvido e extremamente desigual. Muitas vezes
há uma associação do chamado “capitalismo de plataforma” – com o avançado
de empresas que intermedeiam mão de obra, tais como Uber, Ifood entre outras
– com os desafios da “Indústria 4.0”. Nada mais errôneo.
138. https://infopetro.wordpress.com/2020/11/05/entendendo-as-transformacoes-do-setor-
-eletrico-em-transicao/
139. https://infopetro.wordpress.com/2020/11/05/entendendo-as-transformacoes-do-setor-
-eletrico-em-transicao/

309
Essas plataformas, em que pese utilizem tecnologia altamente desenvolvida,

reproduzem formas de trabalho que muito tem de passado. A parcela mais
invisível dessa nova modalidade de ocupação de mão-de-obra são os
trabalhadores que não apenas não detém vínculos empregatícios, mas
seguem sob diversas modalidades de subordinação, sem que se conheçam as
características dos algoritmos das plataformas quanto a avaliação, seleção e
remuneração.
Segundo pesquisa do Instituto Locomotiva, 20% da população emprega alguma

plataforma ou aplicativo para trabalhar. Em números absolutos estamos falando
de 32,4 milhões de brasileiros que lançam mão desse tipo de sistema para
intermediar ou como instrumentos para sua oferta de trabalho.
Uma pesquisa do projeto Faiwork avaliou as principais plataformas digitais

de trabalho em 30 países de acordo com os princípios do trabalho decente
e o Brasil só não está atrás de Bangladesch. Portanto, atualmente a agenda
de trabalho passa por um conjunto de políticas específicas para a regulação
desse setor, não somente pelas suas características quanto pelo aumento das
plataformas digitais na dinâmica do emprego privado no país.
O tema ganhou ainda mais relevo após o lançamento de um relatório

produzido pela Organização Internacional do Trabalho (OIT) com uma série de
recomendação que envolvem o tema da liberdade de associação e negociação
coletiva; combate a discriminação; saúde e segurança; seguridade social;
sistemas justo de pagamento e proteção de dados dos trabalhadores.
Segundo Rafael Grohmann e Jonas Valente140 em países do continente europeu

já está em processo o estabelecimento de diretivas para garantir condições
adequadas de trabalho, desde 2021. Um primeiro aspecto é a identificação do que
são relações de emprego e quais são situações de autônomos ou prestadores
de serviço. Pela proposta, trabalhadores precisam ter garantias como
salário mínimo, descanso e feriados, proteções de saúde e segurança,
planos e benefícios de saúde, seguro-desemprego, licença-maternidade,
aposentadoria e auxílios relacionados a doenças e acidentes de trabalho.
Ainda segundo os autores e que defendemos para tratar desse tema, é preciso
discutir um novo marco normativo de proteção dos trabalhadores por
plataformas que estabeleça claramente diferenciações entre emprego e
trabalho autônomo e que neste último caso assegure, entre outros aspectos, 1)
parâmetros de remuneração justa, com valores mínimos e percentuais máximos
de taxação pelas plataformas; 2) regras públicas democráticas para plataformas
140. https://teoriaedebate.org.br/2022/06/20/trabalho-decente-em-plataformas-digitais-a-
genda-urgente-de-um-governo-democratico/

310
de atividades pontuais (freelancers) que assegurem a justa distribuição do

trabalho, e a não discriminação por qualquer marcador social (gênero, raça,
sexualidade, origem etc.); 3) transparência nos contratos, regras internas, nos
critérios e funcionamento dos algoritmos de gestão e da aplicação de sanções;
4) medidas obrigatórias de saúde e segurança dos trabalhadores e cobertura
pelas plataformas de custos com licenças decorrentes de acidentes de trabalho
e doenças; 5) garantias de livre associação dos trabalhadores em plataforma
e reconhecimento de sindicatos e federações para negociações coletivas com
esses agentes; e 6) garantia da proteção de dados dos trabalhadores e medidas
para limitar fortemente a vigilância das plataformas sobre esses.
Em muitos países, e até no Brasil, tem se discutido uma jurisprudência no que toca
ao estabelecimento da fiscalização e de vínculos de emprego em algumas
modalidades, com a devida aplicação do conjunto da legislação trabalhista.
Para tanto, é necessário haver um programa específico no âmbito do Ministério
do Trabalho em parceria com o Ministério Público do Trabalho. Além do vínculo
se faz necessário um conjunto de ações de busquem fomentar a constituição
de plataformas em ferramentas abertas, sejam as de propriedade dos
próprios trabalhadores, individualmente ou de forma cooperativada, ou mesmo
do poder público. Desta forma, é possível articular potencial tecnológico com
outras formas de organização social, considerando valores como governança
democrática, dados para o bem comum, trabalho associado, tecnologias livres
e trabalho decente.141
141. https://teoriaedebate.org.br/2022/06/20/trabalho-decente-em-plataformas-digitais-a-
genda-urgente-de-um-governo-democratico/

311
7.4. Desenvolvimento e Modernização

Produtiva
7.4.1. BNDES: financiamento do desenvolvimento

O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) é produto
de uma visão dominante no pós segunda Guerra Mundial que apregoava a
necessidade de intervenção do setor público no financiamento de longo prazo do
setor privado, e estava em consonância com a montagem de um novo sistema
internacional que nascia do Acordo de Bretton Woods. A idéia passava pela
necessidade de recuperar os mercados financeiros internacionais, evitando os
males que haviam dado ensejo a crise de 1929 e suas consequências de longo
prazo sobre o nível de atividade.
Nessa perspectiva, a retomada do financiamento deveria ocorrer pari passu

com a preservação da autonomia da política econômica dos governos
nacionais, dirimindo a instabilidade e o caráter intrinsecamente especulativo
que caracteriza o mercado financeiro privado, fator determinante para a
reconstrução, especialmente dos países com infraestrutura comprometida com
o conflito bélico. Foi com base nessa concepção de organização do sistema
financeiro que ocorreu a criação de instituições públicas de caráter multilateral,
a exemplo do FMI e do Banco Mundial, selando um compromisso de não retorno
ao mundo financeiro pré-1929, comando por bancos privados.
Diversos Bancos nacionais de desenvolvimento (BD) foram criados nesse

processo, visando canalizar recursos internacionais e nacionais, de longo
prazo, para promover a expansão da infraestrutura e da indústria moderna,
se constituindo em peças-chave no mecanismo de direcionamento de
crédito comandado pelos Estados Nacionais com o objetivo de financiar o
desenvolvimento de longo prazo.
Mais recentemente, especialmente pós crise de 2008, os Bancos de

Desenvolvimento retornaram a pauta de debate, sobretudo pela sua ação
contracíclica e complementar ao mercado de capitais e ao sistema de
crédito comercial. No caso brasileiro, em que pese o país disponha de um
mercado financeiro que possui capacidade e instrumentos suficientemente
desenvolvimentos para operar de forma ampla a intermediação direta de fundos
de longo prazo, até o momento, a elevada taxa de juros, tanto nominal quanto
real, se constitui em uma barreira que inibi a intermediação privada doméstica
de títulos corporativos de longo prazo.

312
O Brasil já dispõe de um mercado financeiro que possui capacidade e instrumentos

suficientemente desenvolvidos para operar de forma ampla a intermediação direta
de fundos de longo prazo entre os detentores da riqueza líquida e os investidores.
Até o momento, a elevada taxa de juros, tanto a nominal, quanto a real, foi uma
barreira que inibiu a intermediação privada doméstica de títulos corporativos de
longo prazo. (TORRES FILHO & COSTA, 2012).
Dessa forma, partimos do diagnóstico de que, até o momento, as finanças

privadas não têm conseguido atuar de forma satisfatória no que tange
ao financiamento com elevado risco e de longo prazo, compatível com a
necessidade de financiamento de atividades centrais ao desenvolvimento,
bem como não tem logrado oferecer uma solução alocativa eficiente
para a intermediação financeira na presença de atividades intensivas em
externalidades positivas. Compreendemos que um BD deve financiar projetos
de altas externalidades, que tenham benefícios sociais não capturados pela
rentabilidade privada via preço, como infraestrutura, inovação e meio ambiente.
A economia brasileira ainda tem um nível baixo de crédito em relação ao PIB,

que compreendemos como um sintoma das taxas de juros elevadas por aqui.
Enquanto nos demais países a relação é de mais de 100%, no Brasil a relação
crédito/PIB é de apenas 50%. Isso aponta para a importância do BNDES na
nossa realidade particular, sendo seu papel central o de mitigar a severidade
atípica da restrição de crédito de longo prazo em moeda nacional.
Segundo Pereira e Miterhof (2018) a ação de um banco de desenvolvimento em

escala sistematicamente relevante também tem contribuições decisivas para a
maior eficiência da intermediação financeira, na medida em que ele opera mais
próximo da análise neutra ao risco, tendendo a gerar spreads de break even
menores na provisão de crédito às empresas, além de permitir ações anticíclicas
que limitam a excessiva volatilidade das condições de acesso ao crédito para o
financiamento de projetos de longo prazo ao longo do ciclo econômico.
Parte substancial da literatura econômica conhecida como mainstream

econômico, por outro lado, realizou um balanço crítico do direcionamento de
crédito aos países não industrializados na segunda metade do século XX,
já que teria sido parte do parco desenvolvimento de um pujante mercado de
capitais. Nessa acepção, o uso de taxas de juros de longo prazo baixas ou até
negativas em termos reais, seria a causa, e não a consequência da ausência
de um financiamento, sobretudo, via mercado de capitais.
O BNDES tem como função precípua o financiamento do desenvolvimento,

e o faz apoiando investimentos produtivos, obras civis, desenvolvimento

313
de capacitações empresariais e laborais e a aquisição de equipamentos.

Com o crescimento econômico pautado no aumento da taxa de investimento
e no maior dinamismo do mercado interno, o BNDES foi figura-chave nos
anos 2000, particularmente até 2014. O desembolso de recursos decorreu de
necessidades adicionais do setor produtivo em um contexto de aceleração do
crescimento. Entre o ano de 2000 e 2007, a taxa de investimento média da
economia foi para 17% do PIB e de 2008 a 2014 saltou para 20%.
O BNDES, ainda, cumpriu um papel relevante no esforço contracíclico

empreendimento pelo governo no que tange a dirimir os efeitos da financeira
internacionais. Nesse sentido, o BNDES recebeu empréstimos de longo prazo
do Tesouro Nacional para ampliar suas fontes de recursos, utilizando o custo
financeiro da Taxa de Juros de Longo Prazo (TJLP), empreendendo um esforço
de garantia de crédito em um período que o setor financeiro contraiu, pela
aversão ao risco, seus desembolsos. Pela natureza do setor financeiro, o crédito
bancário de curto prazo e em moeda nacional tem sido uma atividade quase
exclusiva do BNDES. Em 2009, por exemplo, dois terços dos empréstimos de
mais de cinco anos era financiados pelo banco. Do total, outros vinte pontos
percentuais eram detidos por outros bancos públicos.
Além de serem de longo prazo, os créditos do BNDES têm uma alocação muito
concentrada no financiamento de despesas associadas com o investimento
produtivo das empresas, como a compra de máquinas e equipamento ou a
construção de obras civis. A despeito de sua atuação muito circunscrita, o banco
de desenvolvimento detém uma participação elevada no crédito bancário. Em
2011, respondeu por quase 21% desse total, o que correspondia a mais de 10%
do PIB. (TORRES FILHO & COSTA, 2012).
Ocorre que nos últimos anos o banco vem sendo alvo de questionamentos.
Segundo Pereira e Miterhof (2018), os focos de questionamento envolvem
questões fiscais (o impacto na dívida bruta e o “subsídio” ou custo fiscal implícito
associado à diferença entre a Selic e a TJLP); de política monetária (a TJLP
provocaria uma perda de sua potência e seria um dos fatores responsáveis
pelos juros altos); de escolhas dos investimentos apoiados (os ditos “campões
nacionais”, o financiamento às exportações brasileiras de bens e serviços de
engenharia etc.); e até de ordem criminal.
Ainda em 2016, o governo federal empreendeu duas iniciativas para modificar

drasticamente o perfil de atuação do banco. A primeira foi a antecipação do
pagamento de R$ 100 bilhões ao Tesouro Nacional, com a justificativa de que
esses recursos estarem ociosos além da geração de economia financeira anual
estimada em cerca de R$ 7 bilhões, via o custo de carregamento dos créditos, que

314
eram remunerados pela TJLP e financiamentos pelo custo da dívida pública. Na

época da diferença entre a TJLP e a taxa Selic estava em 7 pontos percentuais.
A segunda mudança foi via a edição da Medida Provisória n. 777, que mudou
a TJLP para a TLP (Taxa de Longo Prazo), na perspectiva de fazer o custo
do funding institucional do BNDES convergir, linearmente e em um prazo de
cinco anos, para a taxa que é negociada em mercados secundários de um título
público indexado ao IPCA, eliminando o custo fiscal implícita da diferença de
remuneração entre os recursos emprestados ao BNDES e o custo do serviço da
dívida. Portanto, a nova taxa é igual à NTN-B de cinco anos, um título indexado
ao IPCA ao qual se soma uma parcela de taxa de juros fixa, que em dezembro
de 2016 estava em cerca de 6% a.a., em julho de 2017 estava em 4,7% a.a. e
em setembro de 2018 era de 5,5% a.a. (PEREIRA & MITERHOF, 2018).
Ainda do ponto de vista da concepção, a lógica seria reduzir o custo fiscal

direito e tornar o custo de financiamento do banco mais previsíveis, além de
passíveis de gerenciamento financeiro via derivativos, uma vez que a taxa
passa a ser referenciada ao mercado e fixada para toda a duração da operação.
O pressuposto é que a perspectiva de convergência da Selic ao padrão global
de juros fazia o BNDES captar mais recursos no mercado, além de permitir a
securitização dos créditos concedidos.
A justificativa de política econômica reside na premissa de que a atuação do

BNDES com base em uma taxa de juros baixa é uma das causas nevrálgicas
para que os juros sejam altos na economia brasileira, fato que se expressaria por
dois canais: o primeiro deles seria via perda de potência da política monetária,
que pressionaria a taxa Selic pelo canal do crédito, e o segundo seria pela
existência de uma concorrência “espúria” no sistema bancário, que lograria a
ocorrência de uma seleção adversa, atraindo para o BNDES os tomadores de
melhor risco e pressionaria, assim, os spreads praticados no segmentos livre,
que concentraria os piores riscos de crédito. (PEREIRA & MITERHOF, 2018).
Ainda segundo os autores, a tese é a de que o crédito direcionado limitaria a

atuação do restante do mercado financeira, o que causaria a persistência do
juro elevado no Brasil, resultado de menor concorrência e/ou de uma reduzida
efetividade da política monetária. No entanto, compreendemos que a relação é
inversa, não é a TJLP que faz a taxa Selic ser alta. Ao contrário, foi a persistência
de elevadas taxas de juro de mercado que exigiu que, no bojo da implementação
do Plano Real, a TJLP fosse criada para preservar o investimento.
Diversos são os motivos que levam a persistência de juros elevados na economia

brasileira, tais como as históricas dificuldades de balanço de pagamento, mas

315
– também – o atual sistema de metas de inflação, que depende, sobremaneira,

da valorização cambial para ser cumprido por indexação residual, que gera
inércia inflacionária renitente, e por ativos financeiros atrelados à taxa do CDI –
baseada na Selic – em um quadro de percepção de fragilidade do setor público.
Portanto, partindo das propostas já elaboradas pelos economistas do BNDES

Thiago Pereira e Marcelo Miterhof (2018), propomos a volta de uma taxa de
juros própria do Banco, definida pelo Governo em conjunto com a diretoria
do Banco e que seja capaz de preservar o investimento, dirimir impactos
inflacionários e dinamizar o mercado de crédito. Propomos que se resolva o
primeiro elemento que diz respeito a necessidade de lograr maior previsibilidade
à taxa de juros de longo prazo, ajustando-a de uma taxa variável para uma
taxa fixa na data de contratação, o que, além de tudo, tenderá a contribuir com
a política monetária na medida em que acarreta maior intensidade da resposta
de curto prazo do investimento aos movimentos do custos do funding do Banco.
Indexar o custo de apoio ofertado pelo BNDES a títulos de mercado de curto
prazo transfere sua maior volatilidade ao custo do financeiro do investimento. O
banco deve atuar para mitigar os exageros e as propensões procíclicas típica
das finanças privadas.
Uma alternativa, em caso se mantenha a TLP, é lograr a transição para um

modelo de funding institucional remunerado a taxas fixas e não mais
flutuantes, mas conferindo ao Conselho Monetário Nacional a prerrogativa da
aplicação de redutores, horizontais ou focados em atividades específicas,
relativamente à taxa de mercado de referência. Dessa forma fica preservado
ao Conselho a possibilidade de modular a estrutura a termo da curva de juro
conforme o prazo do custo do funding, ampliando – e não reduzindo – a potência
da política monetária pelo canal do crédito.
O BNDES deve ter sua ação ajustada, principalmente considerado o curto

prazo em que vivemos sob uma severa crise de baixo crescimento, com
foco no financiamento de atividades intensidades em externalidades.
Todas as propostas já aventadas, em especial no campo da política industrial,
na mobilidade urbana e na transição energética dependerão dessa fonte de
financiamento e seus ganhos são mais que proporcionais pelo efeito das suas
externalidades positivas à sociedade.
O BNDES deve fortalecer a sua atuação para ser pilar da desconcentração

bancária no país, atuando para reduzir a restrição de crédito às micro,
pequenas e médias empresas para investimentos produtivos. O Banco já
faz isso, mas é preciso potencializar essa ação. É bom lembrar que a maior
parte dos repasses do Banco (60%) é feito via cooperativas de crédito, agências

316
de fomento, fintechs e bancos médios; ao passo que o crédito da economia

brasileira está 70% concentrado nos 5 maiores bancos. Na falta de condições
competitivas, tal rede encontra-se subutilizada, prejudicando o acesso de
MPMEs a crédito produtivo que gera empregos, renda e tributos.
7.4.2. Política Industrial, Inovação e competitividade

O Brasil acumula um passivo longo de defasagem tecnológica e perda de
competitividade internacional. Passamos de uma economia que vivenciou os
maiores níveis de crescimento econômico nas três primeiras décadas do meio
do século XX – com forte ênfase na modernização da estrutura produtiva – para
uma economia com feições, cada vez, reprimarizadas na pauta de exportações;
desindustrialização doméstica e desnacionalização produtiva.
O progresso tecnológico é a base do desenvolvimento das sociedades modernas

e a sua criação e difusão marcou a consolidação das desigualdades que marcam
as nações desenvolvidas das subdesenvolvidas. O progresso tecnológico
é aqui compreendido como um conjunto organizado de conhecimentos e de
informações, que é obtido por meio do avanço no campo das ciências e das
inovações, que ao serem postas em prática no âmbito das firmas, produzem
impactos econômicos abrangentes, que tem potencial de difusão entre outras
empresas, setores e regiões inteiras
As experiências mais promissoras de catching-up do século XX, com

destaque para a China e a Coreia do Sul, concentraram-se, sobretudo, em
estratégias substanciais de incremento tecnológico, buscando superar o
peso do setor agrário e avançar para modernas e eficientes estruturas
produtivas, com foco em uma plataforma de exportação de produtos de
elevado conteúdo tecnológico e valor adicionado.
O desenvolvimento dos países do Leste Asiático, a despeito das suas

especificidades, contribui na nossa análise, particularmente, sob o prisma da
diversidade de instrumentos e do papel central do Estado. A existência de
uma política macroeconômica favorável ao desenvolvimento industrial; política
industrial vertical e horizontal; concentração e centralização de capitais precoce
sob a forma dos grandes conglomerados ou os Chaebols no caso Coreano;
forte aporte de capital estatal no pavimento da infraestrutura; estatização
do sistema financeiro e utilização do sistema de bancos comerciais; criação
de Fundos Nacionais de Desenvolvimento; uma gama de instrumentos de
incentivos governamentais, tais como subsídios, garantias de crédito, proteção
contra importações, câmbios múltiplos e, principalmente, planejamento Estatal.

317
Ao contrário do Leste Asiático, o Brasil foi descendo degraus na escada

tecnológica e perdendo posições no mapa da complexidade econômica. Do
ponto de vista da produtividade, é abertamente reconhecido que a produtividade
está estancada desde os anos 1970, em que pese os tímidos avanços nos anos
2000. Sem medidas estruturais que avancem no campo da ciência, tecnologia
e inovação, a produtividade seguirá estancada e comprometerá, rapidamente,
qualquer tentativa de soerguimento da atividade econômica baseada em
estímulos a demanda agregada.
O período recente demonstrou que a capacidade de oferta da economia

brasileira não reagiu de forma a acompanhar os impulsos na demanda, o que
torna breve o ciclo de crescimento, esbarrando em efeitos inflacionários, em
déficits persistentes na conta corrente e no vazamento da demanda interna
para o exterior.
Embora desde 1999 tenha entrado na agenda governamental um conjunto de

medidas importantes destinadas ao reforço da capacidade de inovação no país,
elas não surtiram os resultados doravante esperados. Destacamos, entre as
políticas adotadas, os Fundos Setoriais (1999); a Lei da Inovação (2004) e a
Lei do Bem (2005), além de diversas políticas industriais que nos anos 2000
propuseram-se, no seu desenho, a enfrentar os desafios no campo do atraso
tecnológico. Basicamente as medidas adotadas desde então vão desde o apoio
financeiro direto, crédito, medidas regulatórias e incentivos fiscais.
É importante frisar que inovação é determinante para impulsionar a

mudança de patamar da qualidade do sistema produtivo de bens e
serviços, adensando as cadeias de valor, promovendo o incremento
da produtividade e dos salários e, portanto, avançando na estrutura
laboral marcada por empregos de baixa remuneração. Essa diretriz deve
simultaneamente fortalecer o mercado interno e apoiar a presença no mercado
externo, ponto fundamental para uma estratégica de crescimento sustentado.
O tema da política industrial e o papel da inovação ainda ganhou reforço pelos

acontecimentos recentes em função da grave crise arrolada pela pandemia do Novo
Coronavírus, que fez ressurgir o debate sobre o controle estratégico da inovação
da indústria de ponta. Além disso, os efeitos de longo prazo da crise, sobretudo
a desarticulação das cadeias globais, recolocou na pauta as políticas industriais
de grande porte e as políticas comerciais de caráter protecionistas. Frente ao
cenário anterior de desindustrialização, reprimarização da pauta exportadora e
desnacionalização dos principais setores soma-se, portanto, novos desafios globais.
Caso o Brasil se apequene e siga voltado a estratégia das vantagens comparativas
estatísticas, o gap tecnológico avançará para um ponto de difícil reversão.

318
O enfrentamento a esse desafio de reindustrialização e de avanço na

competitividade internacional exige uma diversidade de políticas, de instituições
e de agentes. É essa diversidade que permitirá que, ao mesmo tempo, seja
fortalecido o sistema nacional de inovação; haja políticas industriais com foca
na qualificação da oferta; melhorias na educação e financiamento adequado.
Portanto, do ponto de vista macroeconômico, o essencial para uma estratégia de
retomada da industrialização passa pelo combate a sobreapreciação da taxa de
câmbio, estabelecendo uma política cambial com algum tipo de controle sobre o
câmbio além de câmbio diferenciado. Outro ponto importante, ainda na análise
macro, é com relação ao patamar da taxa básica de juros. O crescimento com
poupança externa tende a manter apreciado o cambio o que, por sua vez, para
manter as metas de inflação, depende de juros altos, o que é completamente
deletério para a retomada do investimento produtivo.
É urgente a retomada da Política Industrial, elaborada em associação

com entidades empresariais, técnicos de Estado e representantes dos
trabalhadores. A política industrial deve mirar uma completa transformação
produtiva, com ênfase na tecnologia de fronteira. Portanto, não se trata de
retomar os instrumentos e concepções pregressas, mas radicalizá-las. A
indústria do futuro deve comportar externalidades que, além de contribuir
na soberania nacional e na geração de crescimento com melhores
empregos, também se coadune com os desafios da pauta ambiental e
contribua para a correção das desigualdades sociais.
Portanto, a política industrial deve estar voltada a “missões” sociais,

de forma a integrar diversos setores com base em resultados que seja
benéfico para o conjunto da população e com contrapartida de esforços
de exportação. Missões tais como o avanço no saneamento básico; a correção
do déficit no setor de refino; o fortalecimento dos equipamentos de saúde e
educação; missão no campo dos fármacos e do complexo industrial da saúde; a
eficiência energética são exemplos de políticas industriais que mesclam cortes
setoriais e universais e que se ligam a setores intensivos tanto em tecnologia
quanto em trabalho.
É necessária uma atenção especial aos desafios da “Quarta Revolução

Industrial” se almejamos que o Brasil percorra novamente a escada tecnológica.
Associação com empresas estrangeiras que atuam no país através de
compartilhamento e transferência tecnológica torna-se, para tanto, um elemento
central. As desigualdades no padrão tecnológico rapidamente tendem a se
consolidar como defasagens que isolam e excluem as estruturas produtivas
nacionais frente a acirrada concorrência sistêmica.

319
Portanto, é necessário investir tanto na ampliação quanto no aperfeiçoamento

do sistema nacional de inovação, ampliando os recursos federais destinados as
áreas de ciência, tecnologia e inovação. Deve-se desenhar um novo modelo de
relacionamento entre as empresas e os institutos de pesquisa/Universidades
para que seja possível que a inovação se torne tecnologia e que essa seja um
dos motores do desenvolvimento nacional. O novo modelo de relacionamento
deve ser benéfico para ambos, propiciando aumento das verbas destinadas
a pesquisas tanto pura quando aplicada e que terá como contrapartida a
qualificação tecnológica de trabalhadores para empresas e cooperativas.
O sistema nacional de inovação ainda deve favorecer, como orientação,

o desenvolvimento das vocações – ou missões – econômicas nacionais,
buscando o adensamento das cadeias produtivas a elas associadas.
Deve-se conceder atenção especial aos grandes conglomerados que, mais
intensivos em capital tendem a ser mais portadores de progresso técnico, mas
também aos micro e pequenos empreendedores, promovendo uma política
voltada para a inovação e difusão tecnológica.
Dentro do que estamos concebendo como “missões” é fundamental a

integração dos investimentos no âmbito da C,T&I às políticas mais gerais
e integradas sob uma concepção ampla de desenvolvimento, tanto urbano
quanto rural. Portanto, a inovação deve estar ligada a desafios que são de
elevação da complexidade tecnológica com a finalidade de melhorar a estrutura
do país, adensar cadeias produtivas, reduzir desigualdades regionais e avançar
na pauta de exportações de maior valor tecnológico.
Como eixos portadores de progresso técnico, os investimentos em bens de

capital e defesa; na cadeia do petróleo e gás; biocombustíveis; eficiência
energética; fármacos; tecnologia da informação dentro outros, devem liderar
um plano nacional de inovação e retomada da industrialização.
Ainda no que toca ao papel do Estado, concordando com De Negri (2015)

propomos que haja uma participação estatal enérgica no que toca a
aquisição de P&D pelo setor público, vinculado a missões sociais e ao
suprimento de questões concretas e emergenciais, notadamente nas
áreas de instrutura, energia, educação, saúde entre outras. Além disso,
acordos de cooperação entre o Estado e o setor privado para a realização de
P&D de interesse público são fundamentais, tanto para dinamizar a economia
brasileira quanto para atuar sobre outros gargalos fundamentais.
Propomos, ainda, a criação de Fundos Públicos de capital semente e a

ampliação dos fundos já existentes tanto na Finep quando no BNDES,

320
que ainda são pouco relevantes em termos de volume e recursos (DE

NEGRI, 2015). O Estado não precisa nem deve atuar em todos os setores,
mas as capacidades estatais devem ser recompostas e ampliadas, sobretudo
pelo seu papel de concatenação com o enfrentamento de problemas estruturais
objetivos, que se ligam a ampliação do esforço de desenvolvimento tecnológico.
Portanto, é necessário fortalecer as empresas estatais, que são

instrumentos estratégicos de desenvolvimento e fortalecimento do
esforço industrializantes de fronteira tecnológica. A Petrobrás é o maior
exemplo de uma empresa estatal que atua mobilizando uma imensa cadeia
de fornecedores. Dessa forma, compras públicas, políticas de qualificação de
mão-de-obra, financiamento para adquirir bens de capital e política de conteúdo
local são caminhos para recuperar a pungência do setor.
7.5. Identificando Setores Chaves

Conforme discutido outrora, para além da geração de emprego e crescimento
da renda, a mudança da estrutura produtiva, e suas consequências sobre
os próprios emprego e renda, é um elemento central para o processo de
desenvolvimento. Desde autores clássicos que pensavam o desenvolvimento
numa perspectiva teórica, passando por outros que tinham uma visão mais
“pragmática”, a natureza dos bens e serviços que são produzidos se refletem
em como uma determinada alcança o tão almejado desenvolvimento.
A seção a seguir visa apresentar uma ferramenta, a análise insumo-produto,

como forma de identificar possíveis caminhos para a economia no que tange a
estrutura produtiva. Serão abordadas questões como: uma possível dicotomia
entre desenvolvimento tecnológico e o setor de serviços não deve ser levada ao
extremo, tendo em vista que existem diversas atividades de serviços que geram
benefícios diretos e indiretos em questão de tecnologia e geração de renda.
Para tanto, será discutido de forma breve como os setores podem ser capazes
de contribuir para ampliação do produto da economia, bem como gerar emprego
e renda para a classe trabalhadora. No entanto, antes de avançar na análise
de resultados, será apresentada rapidamente elementos básicos da chamada
análise insumo-produto.

321
7.5.1. Elementos de Análise Insumo-Produto

Inspiração no fluxo circular da renda, Wassily Leontief desenvolveu a metodologia
de análise insumo-produto com o objetivo de identificar as diversas interrelações
existentes entre os setores da economia. Também denominada de Modelo ou
Matriz de Leontief, a metodologia de análise insumo-produto pode ser vista
como uma forma de representar a teoria clássica da interdependência entre os
setores econômicos e os agentes econômicos.
O aspecto central é entende a separação entre o consumo intermediário (ou seja,

os insumos que são usados na produção de um bem ou serviço) e o consumo final
(que é o destino final de um bem ou serviço). Na análise insumo-produto, a parte
dos insumos é vista como proporcional ao quanto a sociedade deseja (demanda)
desses bens finais. Quando maior a demanda final, também serão necessários
mais insumos para sua produção, e daí é possível perceber efeitos ampliados
sobre renda e emprego. Uma representação simples do modelo de Leontief parte
da separação do produto em demanda intermediária e demanda final.
Com sendo o vetor do valor da produção, Z é uma matriz com a demanda

intermediária e f é a demanda final de bens e serviços. Pela relação mais
básica dos modelos de Leontief, a demanda intermediária é explicada por
meio do valor bruto da produção.

322
Para tanto, ao avaliar o quanto de insumos são usados para produzir

uma unidade do bem ou serviços, constrói-se uma matriz de coeficientes
técnicos (A), tal que:
A interpretação dos coeficientes técnicos ( ) é o uso de insumos provenientes

do setor usados na produção do setor em relação à produção total do setor .
Por fim, o modelo de Leontief simples é
Com , denominada de Inversa de Leontief ou Matriz de Efeitos

Diretos e Indiretos ou ainda matriz de coeficientes de interdependência.
Para analisar os impactos para as famílias num arcabouço em que a ampliação

do produto faz com que se aumente também a renda e o número de empregos, é
preciso transformar o Consumo das Famílias em uma função dos seus salários/
remunerações. Tal mecanismo é semelhante aos multiplicadores keynesianos/
kaleckianos, como proposto por Myiazawa (1976) e Freitas & Dweck (2010),
que resulta em:
Onde é uma matriz semelhante à , no entanto, relaciona o consumo dos

trabalhadores a seu nível de renda; é a matriz de Leontief expandida do
consumo e é a demanda final retirada a parte do consumo das famílias.
Nesse arcabouço é possível extrair indicadores para avaliar quais setores

podem contribuir para determinados objetivos, tal como disposto em Freitas e
Dweck (2010). Sendo assim, a próxima seção será dedicada a buscar alguns
indicadores que possam ajudar com a difícil tarefa de identificar setores-chave
para a economia.

323
7.5.2. Identificando setores estratégicos para diferentes

objetivos
Como forma de subsidiar direcionamentos para políticas que visem modificar
a estrutura produtiva, o uso de indicadores como os encadeamentos e os
multiplicadores no arcabouço insumo-produto podem ser muito úteis.
Tratam-se de informações que podem ser extraídas da matriz insumo-produto
disponibilizada pelo IBGE (2018) para a economia brasileira.
Os principais indicadores nesse âmbito, são os de encadeamentos, que são

derivados diretamente da matriz de Leontief. Os chamados encadeamentos
para trás, são calculados pela soma das linhas e representam o impacto de uma
variação na demanda final de um setor sobre os demais setores da economia
– via demanda intermediária e/ou consumo induzido. Já os indicadores de
encadeamentos para frente fornecem a sensibilidade de um setor a variações
dos demais setores e é obtido pela soma dos componentes de cada coluna da
matriz de Leontief.
Na Tabela 34, estão os indicadores supracitados em sua versão normalizada

(em que a média da economia é estabelecida no valor 1 e setores que
apresentam um resultado acima de 1 são aqueles com impacto maior que
a média, e menores que 1, aqueles que estão abaixo da média. Além disso,
estão descritos também os indicadores em sua versão “simples” (no modelo
de Leontief convencional) e também o “induzido” que traz a incorporação do
efeito sobre o consumo das famílias (comumente chamado de efeito renda nos
multiplicadores insumo-produto).
Os resultados deixam claro a relevância da indústria de transformação,

liderando o indicador para todos os tipos. Destaque também para o setor
público nos encadeamentos para trás ao inserir o efeito renda, o tornando o se
segundo maior impacto, e de forma semelhante ao setor de outras atividades
de serviços, passando para o terceiro lugar. Isso se deve à grande relevância
do trabalho (e dos salários) no produto desses setores. Já nos encadeamentos
para frente, outros serviços e comércio são setores que estão mais no final da
cadeia produtiva e, em geral, se beneficiam mais dos impactos dos demais
setores.

324
Tabela 34: Indicadores de Encadeamento
Endeamentos para Trás Endeamentos para Frente

Atividades
Simples Ordem Induzido Ordem Simples Ordem Induzido Ordem
Agropecuária 1,04 6 0,84 9 0,81 8 0,72 9
Indústrias extrativas 1,07 5 0,85 8 0,75 9 0,43 10
Indústrias de
1,29 1 1,52 1 2,04 1 1,91 1
transformação
Construção 1,09 4 1,00 6 0,73 10 0,40 11
Comércio 0,92 9 1,07 4 1,06 3 1,30 3
Informação e comunicação 0,99 7 0,83 10 0,85 7 0,87 8
Atividades imobiliárias 0,67 12 0,38 12 0,70 11 1,29 4
Outras atividades de
0,92 8 1,33 3 1,38 2 1,52 2
serviços
Setor Público 0,83 11 1,48 2 0,64 12 0,35 12
Financeiro 0,90 10 0,79 11 0,97 6 1,18 5
SIUP 1,17 2 0,86 7 1,01 5 1,05 6
Transporte, armazenagem
1,11 3 1,03 5 1,04 4 0,97 7
e correio
Fonte: Contas Nacionais – IBGE, elaboração própria: CEE/IREE
Além dos indicadores, é possível também avaliar os impactos de estímulos

a diferentes setores no que tange os chamados multiplicadores de insumo-
produto. De forma semelhante aos indicadores, medem o impacto de variações
da demanda final sobre a produção, e ao relacionar esse nível de produção
com outras variáveis, traz também efeitos sobre outras variáveis de interesse,
principalmente o valor adicionado, os salários e o emprego. Essas relações
são criadas ao combinar dados desses itens com o multiplicador do valor da
produção, podendo assim identificar essas repercussões.
Os resultados estão descritos na Tabela 35, em que é há quatro tipos de

multiplicadores e suas respectivas ordenações. De acordo com essas
informações, o destaque está para a Indústria de transformação, dado que
figura entre os 3 setores de maior impacto para todos os itens analisados. Isso
evidencia o papel da indústria de transformação já abordado no tópico sobre
Política Industrial, Inovação e competitividade.

325
Tabela 35: Multiplicadores Insumo-Produto
Multiplicadores
Atividades
Produto Ordem VA Ordem Salário Ordem Emprego Ordem
Agropecuária 2,7 9 1,4 9 0,4 10 43,0 10
Indústrias extrativas 2,8 8 1,3 10 0,4 9 17,2 9

Indústrias de transfor-
5,0 1 2,3 3 0,7 3 39,8 3
mação
Construção 3,2 5 1,6 6 0,5 6 33,8 11
Comércio 3,5 6 2,0 4 0,7 4 39,3 6

Informação e comuni-
2,7 10 1,4 8 0,5 7 19,9 4
cação
Atividades imobiliárias 1,2 12 1,0 12 0,1 12 2,7 5
Outras atividades de
4,3 3 2,4 2 0,9 2 50,5 7
serviços
Setor Público 4,8 2 2,8 1 1,1 1 43,1 8
Financeiro 2,6 11 1,5 7 0,5 8 16,1 12
SIUP 2,8 7 1,3 11 0,3 11 15,8 2

Transporte, armazenagem
3,4 4 1,7 5 0,6 5 30,2 1
e correio
Fonte: Contas Nacionais – IBGE, elaboração: CEE/IREE
Essa visão de 12 setores, é uma das agregações do sistema de contas

nacionais, mas é possível ir um pouco além abrindo os resultados para 67
setores. Isso é importante principalmente para desagregar a indústria de
transformação e buscar entender melhor quais são os setores chave para
alavancar o crescimento.
Para facilitar a visualização, serão apresentados apenas os resultados para os

10 principais setores, mas com o resultado para todos os setores disponíveis
no anexo. Em relação aos encadeamentos, a Tabela 36 indica que atividades
industriais com relação direta às atividades agropecuárias estão entre as
de maiores encadeamentos para trás, com destaque para Abate e produtos
de carne, inclusive os produtos do laticínio e da pesca, sendo o de maior
encadeamento. Em segundo lugar, está o refino de petróleo e coquerias,
com forte relevância da Petrobras para o setor. Em suma, a maioria dos
setores são beneficiamentos de produtos alimentares e também indústria
pesada como fabricação de automóveis e siderurgia.
Ainda na Tabela 36 para os encadeamentos para frente, destacam-se as

atividades mais a final da cadeia produtiva, como Comércio (primeiro no
ranking) e transporte terrestre (terceiro lugar). Um importante destaque é
o refino de petróleo e coqueria que também aparece em segundo lugar para
ambos indicadores, sendo, portanto, um dos setores de maior relevância para
a economia tanto na capacidade de gerar estímulos aos demais como também
muito sensível ao desempenho geral da economia. Trata-se de um setor que

326
deve ser levado em conta para qualquer estratégia de desenvolvimento para a

economia brasileiro, e obviamente, passando pela atuação da Petrobras.
Tabela 36: Indicadores de Insumo-Produto (principais resultados)
Setores Para Trás Ordem

Abate e produtos de carne, inclusive os produtos do laticínio e da pesca 1,39 1
Refino de petróleo e coquerias 1,37 2
Fabricação e refino de açúcar 1,33 3
Fabricação de biocombustíveis 1,31 4
Outros produtos alimentares 1,30 5
Fabricação de bebidas 1,23 6
Fabricação de produtos de limpeza, cosméticos/perfumaria e higiene pessoal 1,21 7
Fabricação de automóveis, caminhões e ônibus, exceto peças 1,20 8
Fabricação de produtos do fumo 1,20 9
Produção de ferro gusa/ferroligas, siderurgia e tubos de aço sem costura 1,19 10

Setores Para Frente Ordem
Comércio por atacado e varejo 3,84 1
Transporte terrestre 2,35 3
Intermediação financeira, seguros e previdência complementar 2,16 4
Energia elétrica, gás natural e outras utilidades 2,02 5
Agricultura, inclusive o apoio à agricultura e a pós-colheita 1,89 6
Atividades jurídicas, contábeis, consultoria e sedes de empresas 1,83 7
Fabricação de químicos orgânicos e inorgânicos, resinas e elastômeros 1,82 8
Extração de petróleo e gás, inclusive as atividades de apoio 1,41 9
Outras atividades administrativas e serviços complementares 1,40 10

327
Em relação aos multiplicadores, o procedimento será semelhante, mas para

sintetizar melhor as informações, na Tabela 37 serão apresentados os cinco
principais setores para cada item. Para o valor da produção, a hierarquia é
a mesma dos indicadores de encadeamentos para trás, com as atividades
industriais ligadas aos setores agropecuários tendo destaque.
Tabela 37: Multiplicadores de Insumo-Produto (principais resultados)
Setores Mult Ordem

Valor da Produção
Abate e produtos de carne, inclusive os produtos do laticínio e da pesca 2,51 1
Fabricação e refino de açúcar 2,41 3
Fabricação de biocombustíveis 2,38 4
Outros produtos alimentares 2,36 5
Valor Adicionado
Serviços domésticos 1,00 1
Atividades imobiliárias 0,97 2
Educação pública 0,96 3
Atividades de vigilância, segurança e investigação 0,94 4
Administração pública, defesa e seguridade social 0,93 5
Salários
Educação pública 0,72 2
Saúde pública 0,62 3
Atividades de vigilância, segurança e investigação 0,60 4
Educação privada 0,59 5
Emprego
Pecuária, inclusive o apoio à pecuária 52,66 2
Confecção de artefatos do vestuário e acessórios 37,79 3
Organizações associativas e outros serviços pessoais 33,99 4
Produção florestal; pesca e aquicultura 33,68 5
Já para os demais indicadores, o destaque está para serviços domésticos,

mas por conta de uma questão metodológica. No sistema de contas nacionais,
os serviços domésticos se tratam integralmente do pagamento de salários
à essa atividade, sendo o consumo intermediário destinado às famílias
que as contratam. Sendo assim, o valor da produção e valor adicionado (e,
consequentemente, os salários) desse setor são idênticos, e levam ao elevado
multiplicador nos três quesitos: valor adicionado, salários e emprego. No entanto,
há de se destacar que, conforme os dados no Anexo 2, Serviços Domésticos
tem o pior multiplicador do valor da produção. Ou seja, apesar dos elevados
multiplicadores das demais variáveis, sua escala e peso na produção limitam a
capacidade desse setor no dinamismo da economia.

328
Em linhas gerais, nos multiplicadores do valor adicionado e dos salários,

estão atividades ligadas à serviços intensivos em trabalho, em que a
maioria do seu valor adicionado é composto pelo pagamento de salários
pelo prestamento de serviços, como o caso das atividades ligadas ao setor
público (administração, educação e saúde públicas). No entanto, para a
geração de empregos retoma-se a relevância da indústria, mas agora em
atividades da indústria mais tradicional, e de menor produtividade, em
que se emprega mais trabalhadores na produção. Destacam -se aqui as
atividades da indústria têxtil, da agropecuária e de alguns serviços.
7.5.3. Notas Conclusivas

Esse breve exercício visou corroborar com alguns dados da tese desenvolvida
ao longo desse documento de que um dos principais motores para a retomada
do crescimento é repensar como reestabelecer um processo de industrialização
na economia. Mesmo com a redução do dinamismo da indústria no Brasil no
período recente, ela ainda apresenta elevada capacidade em alavancar a
geração de renda e emprego, bem como induzir outras atividades ao mesmo
processo.
Como discutido, a nova dinâmica do mercado global, com fragmentação da

produção nas chamadas cadeias globais de valor, instaura desafios cada
vez maiores para os países periféricos no desleal comércio internacional.
Sendo assim, é necessária elevada coordenação, um desenho de política
industrial bem alinhado aos objetivos e a retomada de instituições como
o BNDES para que o país retome a capacidade de mover na direção do tão
almejado desenvolvimento econômico

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XAVIER JR, C. E. R. POLÍTICAS DE CONTEÚDO LOCAL NO SETOR

PETROLÍFERO: O CASO BRASILEIRO E A EXPERIÊNCIA INTERNACIONAL.
Texto para discussão IPEA Nº 1775. Rio de Janeiro, 2012

FICHA
TÉCNICA
UM PROJETO PARA O BRASIL:

diagnóstico e saídas para a
economia brasileira
São Paulo, setembro de 2022.
Governança:
Walfrido Warde - Presidente do IREE

Juliane Furno - Economista-chefe do IREE
IREE
O IREE, Instituto para Reforma das Relações entre Estado

e Empresa, é uma organização independente cuja missão é
promover o debate democrático e pluralista para aperfeiçoar a
interação entre os setores público e privado no Brasil.
SIGA
NAS REDES SOCIAIS
A publicação “UM PROJETO PARA O BRASIL: diagnóstico e

saídas para a economia brasileira” é uma realização do Centro
de Estudos de Economia é um núcleo do IREE, entidade que se
dedica a diagnosticar os principais obstáculos e problemas da
economia brasileira por meio de criterioso estudo e um permanente
exercício de diálogo entre os vários agentes da sociedade.

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UM PROJETO PARA O BRASIL:

DIAGNÓSTICO E SAÍDAS PARA

1..UMA BREVE SÍNTESE DE COMO SOMOS O QUE SOMOS.........................................................................10

2..A POLÍTICA MACROECONÔMICA ENTRE 2003-2010...................................................................................20

3..AUGE E DECLÍNIO DE UMA ERA: A ECONOMIA BRASILEIRA ENTRE 2010 E 2014.............................61

4..2014-2016 DESACELERAÇÃO E CRISE DA ECONOMIA BRASILEIRA:.................................................. 100

5..O GOVERNO TEMER E BOLSONARO E A RECONVERSÃO AO NEOLIBERALISMO.......................... 121

6..A PANDEMIA DA COVID 19 E A ECONOMIA BRASILEIRA......................................................................... 152

7..PROPOSTAS: RETOMAR O CRESCIMENTO, AVANÇAR NA ESTRUTURA

8..REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS:................................................................................................................ 329

Gráfico 40: Produção de cereais, leguminosas e oleaginosas em 2020

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capazes de recolocar o país na rota do crescimento econômico sustentado e

O trabalho que apresentamos a seguir é fruto de dois anos de dedicação

A segunda parte compreende as propostas para o Brasil. Tratamos em alguns

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1. UMA BREVE SÍNTESE DE COMO

A colonização brasileira se processou nos marcos do Sistema Colonial. Como

A instauração da colonização nos marcos do sistema colonial se apresenta,

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sobretudo, em dois elementos: um centro de decisão (metrópole) e outro de

A economia brasileira apenas logrou modificar a centralidade da produção

Segundo Celso Furtado (2007), o colapso da economia agroexportadora deu

No que tange a primeira, o programa de sustentação do café, além de comprar

1. Moeda estrangeira usada para importação e exportação no comércio mundial.

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No entanto, com a renda nominal sendo sustentada e com a forte queda na

Com as importações mais caras, a demanda interna transferiu-se em parte

No entanto, o que tornou possível crescer a produção em um contexto de redução

A desorganização da economia global, com a queda da hegemonia inglesa; a

Embora tenha protagonizado um dos maiores esforços de industrialização

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Diferentemente, nas economias caracterizadas como subdesenvolvidas,

O conceito de Centro-Periferia advém dessa mesma abordagem conceitual, e

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Os padrões de consumo nos países caracterizados de subdesenvolvidos são

Assim em que pese a importância inegável da industrialização, principalmente

As desigualdades sociais foram consequência de uma estrutura produtiva

Durante os anos compreendidos pelo período da vigência dos governos militares,

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Além disso, essa indústria de bens de consumo importou um padrão tecnológico

Outra contradição desse período foi que a indústria e a renda doméstica

O choque de juros de 1979 ainda se somaria ao II Choque de Petróleo, também

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forma, sucessivas desvalorizações de todas as demais moedas nacionais

Essa decisão do Banco Central Americano, segundo Carneiro (2002), obrigou os

No que tange especificamente à América Latina, segundo Carneiro (2002),

Do ponto de vista interno, da economia brasileira, “a desmobilização do Estado

O período de 1979 a 1982 foi marcado, ainda, pela manutenção de alguma

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Com isso, modificamos o eixo do dinamismo da economia brasileira, que

No período que marca a década de 1990, segundo Pinheiro & Giambiagi

A economia brasileira, assim, passa a conviver com um processo acelerado de

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mercado globalizado, em que se estreitam as margens de proteção doméstica

Internamente, em que pese as menores restrições à absorção de recursos externos,

A partir desta hipótese teórica foi formulado o Plano Real, um plano de

O Plano Real baseava-se na desindexação dos ativos da economia real –

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