Estudo de Base Retfop Relatorio Final 1

Projecto Financiado pela União Europeia
FED/2017/387-453
ESTUDO DE BASE
Relatório final
Esta publicação contem o Relatório Final do Estudo de
Base, realizado pelo Consórcio CESO – CEsA, no âmbito
do RETFOP, que agora se disponibiliza para consulta de
todos os interessados.
CAMÕES-INSTITUTO DA Projeto Revitalização do Ensino Técnico e
COOPERAÇÃO E
DA LÍNGUA, I.P. da Formação Profissional de Angola
Outubro 2019 (RETFOP)/Estudo de Base
Relatório Final
Entidade Financiadora: Elaborado por CESO – Development Consultants em parceria com:

RETFOP - Revitalização do Ensino Técnico e da Formação Profissional de Angola
Estudo de Base
Relatório Final

Siglas e Acrónimos
BELFA Bureau para o ensino da língua francesa em Angola
CAETFP Comissão que Estabelece as Linhas de Coordenação dos subsistemas de
Formação Profissional e do Ensino Técnico-Profissional
CENFFOR Centro de Nacional Formação de Formadores
C-ICL Camões – Instituto da Cooperação e da Língua
CFP Centros de Formação Profissional
CFPAO Centros de Formação e Pavilhão de Artes e Ofícios
CIEFP Centros Integrados de Emprego e Formação Profissional
CINFOTEC Centro Integrado de Formação Tecnológica
CLESE Centro Local de Empreendedorismo e Serviços de Emprego
CMESE Centros Municipais de Empreendedorismo e Serviços de Emprego
CNQ Catálogo Nacional de Qualificações
DACUM Develop A CurriculUM
DNAA Direção Nacional de Avaliação e Acreditação
DNEG Direção Nacional de Ensino Geral
DNESTP Direção Nacional do Ensino Secundário Técnico Profissional
DNTFP Direção Nacional do Trabalho e Formação Profissional
EF Expertise France
EMT Ensino Médio Técnico
ENAD Escola Nacional de Administração
ENAPP Escola Nacional de Administração e Políticas Públicas
ESTP Ensino Secundário Técnico Profissional
ETFP Ensino Técnico e Formação Profissional
ETP Ensino Técnico Profissional
FP Formação Profissional
FMEA Federação e a Associação das Mulheres Empresárias de Angola
GEPE Gabinete de Estudos Planeamento e Estatística
GIEME Gabinete de Infraestruturas, Equipamentos e Meios de Ensino
GIVA Gabinete de Inserção na Vida Ativa
GTME Grupo Técnico Multissectorial para o Tratamento dos Dados Numéricos
sobre o Mercado do Emprego
IMAG Instituto Médio de Administração e Gestão
INE Instituto Nacional de Estatística
INEFOP Instituto Nacional de Emprego e Formação Profissional
INFQE Instituto Nacional de Formação de Quadros da Educação
INIDE Instituto Nacional de Investigação e Desenvolvimento da Educação
MAPTSS Ministério da Administração Pública, Trabalho e Segurança Social
MED Ministério da Educação
MESCTI Ministério do Ensino Superior, Ciência, Tecnologia e Inovação
PAT Projeto de Aprendizagem para Todos
PDN Plano de Desenvolvimento Nacional
PNFGPD Programa Nacional de Formação e Gestão do Pessoal Docente
2
Estudo de Base
Relatório Final

PNFQ Plano Nacional de Formação de Quadros

PREPA Projeto de formação de formadores de professores para o ensino primário
em Angola
PRODESI Programa de Apoio à Produção, Substituição, Substituição das Importações
e Diversificação das Exportações
RETFOP Projeto Revitalização do Ensino Técnico e da Formação Profissional de
Angola
SADC Comunidade de Desenvolvimento da África Austral
SIAC Serviço Integrado de Atendimento ao Cidadão
SIGE Sistema de Informação para a Gestão da Educação
SIGOF Sistema de Informação e Gestão da Oferta Formativa
SIRGQ Sistema de Informação de Registo e Gestão de Quadros
SIMO Sistema Integrado de Mão-de-Obra
SNFP Sistema Nacional de Formação Profissional
SNQ Sistema Nacional de Qualificações
QNQ Quadro Nacional de Qualificações
UCI Unidade de Coordenação da Implementação
UIMO Unidade de Intermediação de Mão-de-Obra
UTG-PNFQ Unidade Técnica de Gestão do Plano Nacional de Formação de Quadros
3
Estudo de Base
Relatório Final

Sumário Executivo
O Estudo de Base
Desde o momento de identificação e formulação do Projeto Revitalização do Ensino Técnico e
da Formação Profissional de Angola (RETFOP), em 2014 e 2015, decorreram mais de 3 anos.
Admitindo que desde essa data o contexto possa ter sofrido alterações com eventual impacto
na estratégia definida, o Camões – Instituto da Cooperação e da Língua, I.P. contratou os serviços
do Consórcio CESO – CEsA para conduzir um Estudo de Base do projeto.
Objetivo e resultados
O referido Estudo teve como objetivo e resultados esperados:
Objetivo. Contribuir para o ajustamento da intervenção do RETFOP por forma a potenciar a

sua relevância, eficácia, eficiência, potencial de impacto e sustentabilidade, tendo em conta as
alterações de contexto do subsistema de Ensino Técnico-Profissional, do Sistema da Formação
Profissional e da situação do emprego.
Resultados Esperados. (i) Diagnóstico (atualizado) da situação do Ensino Secundário Técnico-

Profissional e da Formação Profissional, inserção profissional e emprego nas 6 Províncias de
intervenção do projeto; (ii) Lógica de intervenção do projeto ajustada à realidade e facilitadora
de aprendizagem, integrando indicadores objetivamente verificáveis (IOV) mais SMART1; (iii)
Cenário de Base dos Indicadores Objetivamente Verificáveis estabelecido e metas definidas
para aferir a sua evolução durante o período de implementação do projeto.
Metodologia
O ajustamento da lógica de intervenção do RETFOP foi suportado por um diagnóstico das
dimensões nas quais o projeto irá atuar confirmando:
 As necessidades, que basearam o desenho do projeto;
 Os pressupostos políticos, ou seja, as circunstâncias fora do controlo do projeto que
influenciarão a sustentabilidade da intervenção;
 Os pressupostos comportamentais, ou seja, as circunstâncias fora do controlo do projeto
que influenciarão a produção dos benefícios gerados pelo uso dos seus resultados;
 Os pressupostos operacionais, ou seja, as circunstâncias fora do controlo do projeto que
influenciarão a produção dos resultados.
O orçamento do projeto não foi alvo de análise do presente Estudo Base. A análise não inclui,
por isso, a aferição da capacidade ou adequabilidade financeira do projeto
Esta análise baseou-se:

 na consulta de documentação de referência, nomeadamente: Legislação nacional;
Instrumentos de Planeamento nacionais de longo e médio prazos; Estatísticas oficias;
Relatórios de progresso de projetos complementares e Estudos e outras publicações de
referência;
 na consulta direta aos principais atores do projeto, de nível central e provincial, através de
entrevistas semiestruturadas e da realização de grupos focais. O processo de auscultação
decorreu nas seis Províncias de intervenção do RETFOP - Benguela, Huíla, Huambo, Luanda,
Moxico e Uíge, entre dezembro de 2018 e fevereiro de 2019. A nível central, foram inquiridas
16 entidades, entre Direções Nacionais, Serviços centrais do Ministério da Educação (MED),
Ministério da Administração Pública, Trabalho e Segurança Social (MAPTSS) e Ministério do
Ensino Superior, Ciência, Tecnologia e Informação (MESCTI) e Parceiros Sociais. A nível
provincial, foram auscultadas 140 entidades, entre Governos Provinciais, Direções Provinciais
de Educação, Serviços Provinciais do Instituto Nacional de Emprego e Formação Profissional
(INEFOP), Instituições de Ensino e Centros de Formação Profissional, Centros de Emprego,

1 Acrónimo inglês usado para designar um indicador específico, mensurável, alcançável, relevante e definido no tempo.
4
Estudo de Base
Relatório Final

Centros Locais de Empreendedorismo e Serviços de Emprego (CLESE) e representantes do

tecido empresarial e da sociedade civil.
Objeto de Análise
O projeto Revitalização do Ensino Técnico e da Formação Profissional de Angola (RETFOP)
implementado pelo Camões – Instituto da Cooperação e da Língua, I.P. e pela Expertise France
e financiado pelo Fundo Europeu de Desenvolvimento irá atuar em três dimensões: (i) no
subsistema do Ensino Secundário Técnico Profissional (ESTP), (ii) no sistema de Formação
Profissional (FP) e (iii) na inserção profissional2 e emprego3.
Tem como objetivo geral contribuir para a redução do desemprego em Angola, especialmente
entre os jovens, através da disponibilização de capital humano mais empregável e produtivo/
capacitado.
O projeto propõe-se contribuir para a melhoria da capacidade do sistema do Ensino Técnico e

Formação Profissional (ETFP 4) angolano em proporcionar aos diplomados do Ensino Secundário
Técnico Profissional5 e aos formados da Formação Profissional a aquisição de competências
adequadas para atender às necessidades atuais e futuras do mercado de trabalho, em termos de
quantidade, qualidade e distribuição territorial.
Para tal sugere estruturar a intervenção com vista ao alcance de 3 objetivos específicos:
 Um primeiro (objetivo específico 1) situado ao nível da melhoria da gestão estratégica do
sistema do Ensino Técnico e Formação Profissional (incluindo acompanhamento, avaliação
e garantia da qualidade; coordenação entre os dois subsistemas; e diálogo entre os sectores
público e privado);
 Um segundo (objetivo específico 2) focado na melhoria da qualidade (incluindo relevância)
dos currículos de formação, dos recursos humanos e das qualificações fornecidas pelo
sistema Ensino Técnico e Formação Profissional;
 Um terceiro (objetivo específico 3) orientado para a melhoria da transição dos diplomados
do ETFP para o mercado de trabalho.
No quadro da melhoria do ETFP e do apoio à inserção no mercado de trabalho, o projeto

concentra a sua intervenção em 7 domínios prioritários e 5 áreas transversais de formação.
 Domínios Prioritários:  Áreas Transversais:

─ Ambiente ─ Eletricidade
─ Construção Civil ─ Eletrónica
─ Gestão da água e dos resíduos ─ Mecânica
─ Pesca industrial ─ Saúde e segurança no local de
─ Produção agroalimentar trabalho
─ Saúde animal ─ Técnicas de laboratório
─ Transportes e logística
Retrato das Seis Províncias de intervenção

Para melhor compreensão do contexto de intervenção do projeto e como apoio à sua
implementação foi assegurado o retrato da atualidade das seis províncias nas quais o RETFOP
irá atuar. De notar que: (i) os dados apresentados incidem sobre os cursos lecionados no ano
letivo de 20176 associados aos domínios e áreas transversais de formação nos quais o RETFOP

2 Quanto à inserção profissional o diagnóstico incidiu sobre os mecanismos existentes;
3 Relativamente ao diagnóstico do emprego apenas se considerou relevante percecionar os desajustamentos entre oferta e procura
ao nível das Províncias e Domínios alvo, como forma de confirmar a eventual seleção de domínios de formação para cada uma das
Províncias. Esta análise está condicionada à informação existente e passível de ser recolhida.
4 Designação que respeita, neste contexto, o Subsistema do Ensino Secundário Técnico-Profissional e o Sistema de Formação
Profissional.
5 A designação Ensino Médio Técnico (EMT) utilizada nos vários documentos do Projeto (nomeadamente no documento ‘Descrição
da Ação - Projeto de Revitalização do Ensino Técnico e da Formação Profissional de Angola (RETFOP), FED/2017/387-453)’ foi revista
para Ensino Secundário Técnico-Profissional com a entrada em vigor da Lei Bases do Sistema de Educação e Ensino, Lei N.º 17/16, de
7 de outubro.
6 Ano letivo com os dados mais recentes disponíveis no SIGOF – UGT-PNFQ.
5
Estudo de Base
Relatório Final

se propõe a atuar7; (ii) o indicador de ‘nº de cursos disponíveis’ refere-se ao total de cursos
lecionados (regime diurno e pós-laboral) em 2017, nas diferentes instituições de ensino/formação
profissional de cada província, procurando assegurar, desta forma, um retrato mais fidedigno da
capacidade de formação de diplomados/formados nos domínios e áreas de formação de
intervenção do RETFOP (exemplo: o curso de Metalomecânica existe na província de Benguela,
em 3 institutos e em regime diurno e pós-laboral).
Benguela
 Domínios prioritários e áreas transversais de formação do RETFOP lecionados

no ano letivo 2017: (8) Ambiente, Construção Civil, Eletricidade, Eletrónica,
Mecânica, Produção Agroalimentar, Pesca Industrial e Técnicas de Laboratório
Ensino Secundário  Nº de Institutos Técnicos e Politécnicos públicos a lecionar cursos associados
Técnico Profissional aos domínios RETFOP no ano letivo de 2017: 9
 Nº de cursos disponíveis no ano letivo de 2017 associados aos domínios
RETFOP: 52
 Respetivo número de Matriculados em 2017: 8 945
 Domínios prioritários e áreas transversais de formação do RETFOP lecionados:

(3) Construção Civil, Eletricidade e Mecânica
Formação  Nº de Centros de Formação Profissional a lecionar cursos associados aos
Profissional domínios RETFOP no ano letivo de 2017: 1
 Nº de cursos disponíveis associados aos domínios RETFOP: 8
 Respetivo número de Formados em 2017: 568
 Nº de instituições de Ensino Superior a lecionar cursos nas áreas técnicas e

tecnológicas associados aos domínios e às áreas transversais de formação do
Ensino Superior
RETFOP: 1
 Nº de cursos de licenciatura disponíveis: 2
 3 Centros de Emprego
Mecanismos de
 1 Centro Municipal de Empreendedorismo e Serviços de Emprego (CMESE)
apoio à inserção no
 1 Centro Local de Empreendedorismo e Serviços de Emprego (CLESE)
mercado de trabalho
 1 Unidade de Intermediação de Mão de obra (UIMO)
 Nº de empresas em atividade em 2017: 3 784

Tecido Empresarial  Atividade Económica com maior taxa de emprego: Agricultura, produção
e situação do animal, caça, floresta e pesca (47,8%)
Emprego  Taxa de Emprego (2014): 49,4%
 Taxa de Desemprego (2014): 13,6%
Huambo

no ano letivo 2017: (5) Construção Civil, Eletricidade, Mecânica, Produção
Agroalimentar e Técnicas de Laboratório
RETFOP: 10
Respetivo número de Matriculados em 2017: 2 090
Formação  Não se regista em 2017 a lecionação de cursos nos domínios prioritários e áreas
Profissional transversais de formação do RETFOP

Ensino Superior
RETFOP: 3

7Importa notar que os dados disponíveis a nível nacional variam consoante a fonte consultada. Para o presente efeito, registam-se
os dados recolhidos junto da UTG-PNFQ e do INE.
6
Estudo de Base
Relatório Final

 1 Centro de Emprego
Mecanismos de
mercado de trabalho
 1 Unidade de Intermediação de Mão de obra (UIMO)

Huíla

no ano letivo 2017: (5) Ambiente, Construção Civil, Eletricidade, Produção
agroalimentar e Técnicas de Laboratório
RETFOP: 13

(3) Construção Civil, Eletricidade e Mecânica

Ensino Superior
RETFOP: 1
Mecanismos de  1 Centro de Emprego

apoio à inserção no  1 Centro Municipal de Empreendedorismo e Serviços de Emprego (CMESE)
mercado de trabalho  1 Centro Local de Empreendedorismo e Serviços de Emprego (CLESE)

e situação do animal, caça, floresta e pesca (64%)
Luanda

no ano letivo 2017: (6) Construção Civil, Eletricidade, Eletrónica, Mecânica,
Transportes e Logística e Técnicas de Laboratório
RETFOP: 86

(4) Construção Civil, Eletricidade, Eletrónica e Mecânica
 Respetivo número de Formados em 2017: 5 542
7
Estudo de Base
Relatório Final

 Nº de instituições de Ensino Superior a lecionar cursos (licenciatura e

bacharelatos) nas áreas técnicas e tecnológicas associados aos domínios e às
Ensino Superior
áreas transversais de formação do RETFOP: 1
 Nº de cursos de licenciatura e de bacharelato disponíveis: 6
 4 Centros de Emprego
Mecanismos de  4 Centros Integrados de Emprego e Formação Profissional (CIEFP)
apoio à inserção no  5 Centros Municipais de Empreendedorismo e Serviços de Emprego
mercado de trabalho (CMESE)
 4 Unidades de Intermediação de Mão de obra (UIMO)

Tecido Empresarial  Atividade Económica com maior taxa de emprego: Outras Atividades e
e situação do Serviços (11,2%)8
Moxico

no ano letivo 2017: (1) Técnicas de Laboratório
RETFOP: 1
 Respetivo número de Matriculados em 2017: 133

(4) Construção Civil, Eletricidade, Mecânica e Produção Agroalimentar

Ensino Superior
Mecanismos de  1 Centro de Emprego

apoio à inserção no  1 Centro Municipal de Empreendedorismo e Serviços de Emprego (CMESE)
mercado de trabalho  1 Centro Local de Empreendedorismo e Serviços de Emprego (CLESE)
 Nº de empresas em atividade em 2017: 580

Uíge

no ano letivo 2017: (5) Construção Civil, Eletricidade, Mecânica, Produção
Agroalimentar e Técnicas de Laboratório
RETFOP: 9

8 Não obstante, as atividades ‘não declaradas’ registam 41,1% da população empregada da província
8
Estudo de Base
Relatório Final


(2) Construção Civil e Eletricidade

Ensino Superior
 1 Centro de Emprego
Mecanismos de
mercado de trabalho
 1 Unidade de Intermediação de mão de obra (UIMO)
 Nº de empresas em atividade em 2017: 988

 Taxa de Desemprego (2014): 21%
Fontes:
ESTP, FP e ES: SIGOF, UTG-PNFQ, consultado em novembro de 2018
Taxa de emprego, taxa de desemprego e principal atividade económica da província: Censo de 2014, INE
Número de empresas em atividade na província: Anuário de Estatísticas das Empresas 2014-2017, INE, 2017
Mapa de atores
Com base na análise do contexto de atuação do projeto foi atualizado o conjunto de atores que
deverão ser tidos em linha de conta no decorrer da sua implementação.
 Casa Civil do Presidente da República

Unidade Técnica de Gestão do Plano Nacional de Formação de Quadros (UTG-PNFQ)
 Ministério da Educação
Direção Nacional do Ensino Secundário Técnico Profissional (DNESTP)
Instituto Nacional de Formação de Quadros da Educação (INFQE)
Instituto Nacional de Investigação e Desenvolvimento da Educação (INIDE)
Direção Nacional de Avaliação e Acreditação (DNAA)
Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística (GEPE)
 Ministério da Administração Pública, Trabalho e Segurança Social
Direção Nacional do Trabalho e Formação Profissional (DNTFP)
Instituto Nacional de Emprego e Formação Profissional (INEFOP)
Centro Nacional de Formação de Formadores (CENFFOR)
Gabinete de Estudos, Planeamento e Estatística (GEPE)
Comissão Consultiva para o Emprego
Grupo Técnico Multissetorial para o Tratamento dos Dados Numéricos sobre o Mercado do Emprego
 Ministério do Ensino Superior, Ciência e Tecnologias de Informação
Direção Nacional de Formação Graduada
Direção Nacional de Formação Pós-Graduada
 Instituições da Administração Pública (nível Provincial)
Direções Provinciais da Educação
9
Estudo de Base
Relatório Final

Serviços Provinciais do INEFOP

Centros de Emprego
Centros Locais/Municipais de Empreendedorismo e Serviços de Emprego (CLESE / CMESE)
Comissões Municipais de Coordenação e Concertação da Formação Profissional
 Instituições da Rede de Oferta Formativa (ESTP, FP e ES)
Institutos Técnicos e Institutos Politécnicos

Gabinetes de Inserção na Vida Ativa (GIVA)
Centros de Formação Profissional e Centros Integrados de Formação Profissional de níveis II e III, sob a
tutela do MAPTSS
Centros de formação profissional públicos sob a tutela de outros Ministérios
Instituições do Ensino Superior
 Outros Interlocutores
Escola Nacional de Administração e Políticas Públicas (ENAPP)

Comissão que Estabelece as Linhas de Coordenação dos subsistemas de Formação Profissional e do
Ensino Técnico-Profissional (CASETFP): constada, no decorrer do presente Estudo de Base, como
inoperacional
Parceiros Sociais e Tecido Empresarial
Grandes Empresas e Grupos Empresariais Públicos e Privados
Sociedade Civil
Principais Constatações e Recomendações

Do processo de auscultação e da documentação de referência consultada são apresentadas as
principais constatações e respetivas recomendações seguindo a cadeia de objetivos e resultados
do projeto.
Objetivo Específico 1 Reforçar as Capacidades de Gestão Estratégica das Instituições

Públicas Relevantes a Nível Central e Local e Reforçar a Coordenação entre estas e o Setor
Privado
 O reforço das capacidades de gestão estratégica das instituições públicas está em linha com
as opções de política inscritas no Plano de Desenvolvimento Nacional 2018-2022 (PDN 2018-
2022), em particular as previstas nas Políticas de Boa Governação, Reforma do Estado e
Modernização da Administração Pública e Desenvolvimento de Recursos Humanos.
 As fragilidades dos serviços centrais e provinciais em matéria de planificação,
acompanhamento e avaliação das políticas públicas estão entre os problemas que
subsistem. Uma vez reforçadas estas componentes os referidos serviços poderão assumir
um efetivo papel estruturante no desempenho do subsistema do ensino técnico-
profissional e do sistema da formação profissional.
 A sustentabilidade deste objetivo depende/pressupõe:
─ a recetividade dos dois principais parceiros (MED e MAPTSS) trabalharem em
conjunto para uma maior coordenação do Ensino Técnico e da Formação Profissional.
─ que o Governo promova a estabilidade dos quadros dirigentes e do pessoal técnico
beneficiados, a nível central e provincial. Intenção que parece salvaguardada
atendendo à aposta política de capacitação e valorização dos recursos humanos da
Administração Pública.
─ o compromisso e o empenho dos dirigentes dos Serviços na mobilização e
participação ativa nas ações de formação aos diferentes níveis e na promoção e
adoção de processos de trabalho adequados na sequência da formação realizada.
─ o reforço do tecido empresarial, para o qual as políticas inscritas no PDN contribuirão,
potenciando assim a efetiva colaboração entre o sector público e o sector privado no
ajustamento da oferta formativa às necessidades do mercado de trabalho.
10
Estudo de Base
Relatório Final

Resultado 1.1 Serviços relevantes do MED, MAPTSS e INEFOP a nível nacional e local dispõem de
uma base de conhecimentos sólida e sistemas de informação adequados, e de gestores e pessoal
qualificados para apoiar a implementação, acompanhamento e avaliação das políticas de ETFP
Constatações
 Confirmada a necessidade de reforço dos sistemas de informação que deverão apoiar os
serviços centrais num melhor acompanhamento e avaliação das políticas do Ensino
Técnico e Formação Profissional.
 Identificados diferentes sistemas de informação, alguns ainda em desenvolvimento,
desconexos, utilizados por atores distintos. Dos sistemas de informação já a uso destacam-se:
─ o Sistema de Informação e Gestão da Oferta Formativa (SIGOF), gerido pela UTG-
PNFQ, para o qual os dados referentes ao Ensino Secundário Técnico-Profissional são
partilhados pela Direção Nacional do Ensino Secundário Técnico-Profissional (DNESTP)
e os da Formação Profissional pelo Instituto Nacional de Emprego e Formação
Profissional (INEFOP) e
─ o Sistema de Informação para a Gestão da Educação (SIGE), ainda em desenvolvimento
mas em funcionamento desde 2014 no seio do MED, da responsabilidade do Gabinete
de Estudos, Planeamento e Estatística (GEPE) que reúne informação dos diferentes
subsistemas desde o pré-escolar ao ensino secundário geral e técnico-profissional.
 No que respeita à formação de quadros superiores e técnicos dos vários serviços com a
tutela de gestão do ETFP confirmam-se as fragilidades na capacidade de planeamento,
monitorização e avaliação das políticas públicas, bem como na interpretação de dados
estatísticos. Confirma-se, por isso, a necessidade de reciclagem e/ou reforço de formação
sobretudo, contando que se mantém a elevada rotatividade dos quadros dos serviços do
MED e MAPTSS. Para assegurar a formação prevista, reconhece-se a ENAPP como
parceiro de referência.
Recomendações
 Garantir a definição de soluções de fácil utilização e consulta e assegurar a formação
adequada aos quadros superiores e técnicos que ficarão responsáveis pela introdução e
validação dos dados. A formação não deve focar apenas a funcionalidade do sistema a
criar, mas também a capacidade de interpretação dos dados recolhidos e inseridos no
sistema, por forma a minimizar as inconsistências nos registos e nas posteriores análises
estatísticas.
 Assegurar a funcionalidade do sistema tendo em linha de conta os constrangimentos de
acesso à internet identificados sobretudo nas províncias fora de Luanda9. Cada instituição
de ensino deverá conseguir introduzir os seus dados diretamente evitando que o acesso
aos dados dependa de um processo que envolve vários interlocutores e meios de
partilha/report até chegar aos serviços centrais.
 Assegurar que as soluções de acesso à internet que venham a ser desenvolvidas sejam
financeiramente sustentáveis, o que remete para a necessidade de os serviços
assegurarem dotações orçamentais adequadas - podendo implicar a adoção de soluções
ajustadas às reais capacidades orçamentais futuras.

9 Esta limitação tem condicionado e poderá continuar a condicionar a partilha de informação entre as instituições de ensino e as
direções nacionais que as tutelam, obrigando a sistemas alternativos de partilha de informação menos fidedignos - registou-se a
prática frequente de partilha de informação em papel, por usb ou via e-mail.
11
Estudo de Base
Relatório Final

Resultado 1.2 Mecanismos e instrumentos adequados para melhorar a coordenação e

intercâmbios entre os subsistemas do EMT e da FP, desenvolvidos e a funcionar de forma
satisfatória
Constatações
 A fraca articulação entre o subsistema do ESTP e o sistema da FP é identificada como um
problema persistente que importa atender em prol da melhoria da oferta de formação
profissional em Angola.
 A complementaridade do subsistema do ESTP e do sistema de FP é evidente para os
serviços centrais (INEFOP, Direção Nacional do Trabalho e Formação Profissional e
DNESTP) sendo reconhecida a importância da pretendida dupla certificação de alguns
dos cursos de formação profissional para uma maior mobilidade nos sistemas de Ensino e
Formação Profissional. Mantém-se, contudo, ausente tal regulamentação.
 No decorrer da implementação do projeto, a adoção do Quadro Nacional de Qualificações
(também prevista no PDN) mantém-se como um objetivo importante para uma maior
articulação entre o ESTP e a FP, permanecendo a UTG-PNFQ um ator central na
finalização da sua conceção e operacionalização.
Recomendações
 Atender aos processos de dupla certificação dos cursos de formação profissional em
curso.
 Considerar o que vier a ser definido em sede do Quadro Nacional de Qualificações (QNQ)
aquando da operacionalização das iniciativas de dupla certificação de cursos de Formação
Profissional.
Resultado 1.3 Sistemas e procedimentos adequados para o diálogo regular entre os setores
público e privado e processos de consulta em matéria de políticas do EFTP e decisão
estratégica concebidos e implementados, e a funcionar de forma satisfatória a nível central e
local
Constatações
 Sector público e sector privado reconhecem as mais-valias no reforço de uma relação de
colaboração. Iniciativas anteriores de promoção do diálogo público e privado não
resultaram ainda na sua efetiva institucionalização.
 No domínio da formação profissional há que evidenciar, a nível central, o papel do
Conselho Nacional de Emprego, coordenado pelo MAPTSS, que conta com a participação
dos sindicatos e associações empresariais e, a nível provincial, as Comissões
Multissectoriais de Formação Profissional que envolvem entidades formadoras,
empregadores e trabalhadores.
Recomendações
 Incluir ativamente os parceiros a nível provincial na operacionalização do diálogo entre o
sector público e privado, uma vez que estes tendem a trazer à reflexão informação
privilegiada e uma maior sensibilidade para as necessidades dos diferentes territórios que
importa atender e fazer refletir nas opções políticas setoriais.
 Atender às estruturas de concertação já existentes a nível central e provincial,
coordenadas pelo MAPTSS.
 Capitalizar o espaço de diálogo entre os setores púbico e privado/parceiros sociais que
será criado no âmbito da conceptualização do QNQ.
Objetivo Específico 2 Melhorar a Qualidade e a Relevância dos Currículos e das

Qualificações Fornecidas pelo Ensino Técnico e Formação Profissional (ETFP)
 Alinhamento do RETFOP com as políticas públicas do Governo de Angola para os
próximos anos, nomeadamente, a Política de Desenvolvimento de Recursos Humanos e a
12
Estudo de Base
Relatório Final

Política de Educação e Ensino Superior, permite confirmar a prioridade atribuída à

melhoria do sistema da formação profissional e do subsistema do ensino técnico-
profissional.
 Os Domínios estratégicos e as áreas transversais de formação alvo do RETFOP estão
alinhados com as prioridades de desenvolvimento de cada uma das províncias.
 Contudo, ainda no que respeita aos domínios identificados como prioritários, constata-se
que nas províncias de intervenção do projeto a oferta formativa nos domínios de formação
de ‘Gestão da Água e dos Resíduos’ e de ‘Saúde Animal’ é inexistente (tanto ao nível do
ESTP como da FP).
 Ao nível da Formação Profissional, regista-se ainda a ausência de oferta formativa nos
domínios de ‘Pesca Industrial’, ‘Transportes e Logística’ e ‘Técnicas de Laboratório’.
─ o empenho do Governo em apostar na formação continuada de formadores de
professores, dotando o país de profissionais especializados nas didáticas da
componente técnica, tecnológica e prática.
─ o empenho do Governo na contratação de novos quadros docentes.

Resultado 2.1 Programas de formação desenvolvidos, implementados e testados com a
participação formal dos parceiros do setor privado
Constatações
Este resultado procura, fundamentalmente, a revisão dos programas do ESTP e da FP de
acordo com uma abordagem modular centrada em competências10.
 O processo de auscultação recolheu testemunhos de que as competências dos
diplomados pelo ESTP e formados pelo FP não respondem cabalmente às necessidades
do mercado de trabalho, sugerindo que os desajustamentos inicialmente assinalados se
mantêm.
 Durante o mesmo processo, alguns institutos técnicos e politécnicos reportaram ter tido
dúvidas (que mantêm) quanto à versão dos currículos que deveriam ter implementado,
sugerindo a existência de problemas no processo de implementação das políticas de
revisão curricular. Em causa está a possibilidade dos programas novos - entre outros, os
inúmeros criados com o Plano Nacional de Formação de Quadros - poderem ser
adequados (nomeadamente pelo facto de terem passado a incluir estágio) mas o
problema situar-se na sua implementação que não é feita conforme as orientações do
Ministério.
 Foram também partilhadas reservas relativamente à eventual introdução de cursos de
formação segundo a abordagem modular nos cursos técnico-profissionais, justificadas
pelo facto da sua operacionalização exigir uma preparação das estruturas e do corpo
docente adequada. A mesma dificuldade não se registou no caso da Formação
Profissional onde, aliás, foram identificados cursos que já seguem esta abordagem11.
 Constatou-se ainda que, os processos de revisão de programas curriculares conduzidos
anteriormente não incluíram a auscultação do sector privado e que estes nem sempre se
traduziram na revisão dos programas das disciplinas. Passaram sim, pela introdução ou
eliminação de disciplinas e alterações de carga horária.
 Regista-se igualmente que, os cursos de FP há muito que não sofrem
revisões/atualizações.
Recomendações
 Excluir dos domínios de formação que o projeto abrange aqueles para os quais não existe
presentemente oferta formativa (incluindoeventualmente os que apresentam oferta

10 Na sua origem esteve a identificada “(…) inadequação dos métodos e conteúdos de formação face às necessidades reais
do mercado de trabalho”.
11 Este novo modelo de estruturação do conteúdo da formação requer professores de ETP/formadores de FP que para
além de dominarem o conteúdo dos módulos estejam preparados para alterar todo o envolvimento formativo baseado
numa diversidade de ritmos de aquisição de competências por parte dos alunos.
13
Estudo de Base
Relatório Final

formativa diminuta) uma vez que para aqueles não existe contexto para as mudanças
previstas.
 Analisar a qualidade dos currículos e programas recentemente implementados
relativamente aos quais não existe ainda avaliação efetuada antes de se avançar com o
processo de revisão curricular.
 Atender ao que vier a ser definido no âmbito do Quadro Nacional de Qualificações e incluir
o envolvimento ativo do setor privado, no âmbito da pretendida revisão curricular, no
sentido de assegurar um efetivo ajustamento das competências adquiridas às reclamadas
pelo mercado de trabalho.

Resultado 2.2 Professores e formadores para o sistema de ETFP adequadamente formados e
apoiados nas suas atividades
Constatações
O Projeto propõe o alcance deste resultado através da formação inicial e sequencial de
professores e formação contínua para formadores.
 Foram definidas, em 2018, novas orientações para a formação do pessoal docente através
da aprovação do Programa Nacional de Formação e Gestão do Pessoal Docente por
Decreto Presidencial (nº 205/18) e da revisão do Estatuto da Carreira dos Agentes de
Ensino que vieram introduzir como medida de política que toda a formação inicial de
professores transite para o Ensino Superior Pedagógico e seja de nível de licenciatura.
 O enquadramento legal dos cursos de agregação pedagógica (para professores do ensino
geral e do ESTP) situados ao nível de formação pós-graduada profissional conducente a
uma especialização ainda não foi efetuado. Prevê-se que tal possa acontecer ao longo de
2019.
 Angola não dispõe de formadores especializados para formação de professores nas
didáticas da componente técnica, tecnológica e prática do ESTP, condição que implicará
um grande esforço de mobilização de recursos externos e de construção de parcerias
sólidas com instituições de ensino superior de Angola para efeitos de criação de cursos.
Recomendações
 Alinhar as atividades previstas de formação inicial de professores com as novas
orientações do Programa Nacional de Formação e Gestão do Pessoal Docente aprovado
por Decreto Presidencial (nº 205/18), em articulação com as alterações apresentadas em
2018 (relativamente a 2008) no Estatuto da Carreira dos Agentes de Ensino, i.e., que toda
a formação inicial de professores transite para o Ensino Superior Pedagógico e seja de
nível de licenciatura.
 Assegurar que os cursos a criar no âmbito do RETFOP cumprem as orientações a
estabilizar no quadro do processo de harmonização curricular dos cursos de graduação
(nos quais se incluem os cursos de formação de professores organizados segundo o
modelo integrado) que decorre ao nível do Ensino Superior e que se estima que termine
em 201912 - o que poderá colocar desafios adicionais à programação das atividades de
formação inicial integrada.
 Identificar e mobilizar no exterior – para efeitos da criação dos cursos de formação -
profissionais especializados para a formação de professores nas didáticas da componente
técnica, tecnológica e pratica do ESTP.
 Ponderar soluções que permitam resolver as dificuldades da participação dos professores
em exercício nas atividades de formação sequencial, durante os períodos letivos.
 Adequar a duração do estágio ao que vier a ser definido no âmbito do enquadramento
legal dos cursos de agregação pedagógica - seguramente mais longo que as 3 semanas
previstas.
 Discutir e (re)avaliar aprofundadamente com os diferentes parceiros do RETFOP,
nomeadamente, a UTG-PNFQ, MED e MESCTI, a estratégia relativa à formação de
professores a adotar pelo projeto.

12
Informação fornecida pelo MESCTI in Programa de atividades do Plano Nacional de Formação e Gestão do Pessoal
Docente de 2019
14
Estudo de Base
Relatório Final

Resultado 2.3 Escolas ETP e centros de formação profissional de nível II/III dotados de
sistemas de gestão adequados e gestores qualificados
Constatações
 Confirmou-se a necessidade de reforçar as competências na componente de gestão
institucional e de laboratórios, oficinas e equipamentos dos institutos técnicos e
politécnicos e dos centros de formação profissional.
 Registou-se o deficitário nível de apetrechamento dos laboratórios e oficinas de muitas
instituições de ensino e centros de formação profissional.
Recomendações
 Ajustar as metas previstas de formação de gestores de laboratórios e oficinas (240 de 80
estabelecimentos de ETFP). A atual situação do parque laboratorial e oficinal poderá
tornar necessário este ajustamento uma vez que, não fará sentido assegurar formação a
gestores de instituições de ensino e de centros de formação profissional que não se
encontrem ainda dotados dos referidos equipamentos.
Objetivo Específico 3 Facilitar e apoiar a transição dos diplomados do ETFP para o mercado
de trabalho
 Confirma-se o alinhamento da intervenção do RETFOP com as políticas públicas do
Governo de Angola no que respeita à promoção de estágios e do espírito empreendedor,
designadamente no âmbito da Política de emprego e condições de trabalho e da Política
de Educação e Ensino Superior como estímulo a uma maior inserção dos jovens no
mercado de trabalho e criação do autoemprego.
 Deduz-se, contudo que, a desconfiança da qualidade da atual formação assegurada pelas
instituições de ensino e formação profissional é unânime junto dos diferentes parceiros
sociais auscultados. Estes afirmam ser dada especial atenção à formação teórica e pouco
investimento na formação prática.
 A fragilidade dos recursos técnicos e materiais dos GIVA tem condicionado o
cumprimento da missão para a qual foram criados.
 As Empresas apontam como deficitário o trabalho realizado pelos Centros de
Emprego/CLESE optando por processos de recrutamento direto.
 De igual forma se confirma uma relação frágil e pontual entre as instituições de ensino
(GIVA)/centros de formação profissional e as empresas, o que tem obstado à realização
regular de estágios. A ausência de mecanismos de financiamento e de regulamentação de
estágios, associada à dimensão e fragilidade do tecido empresarial nas províncias de
intervenção, tem representado um desafio ao estabelecimento destas parcerias.
─ que o MAPTSS concretize as linhas prioritárias de atuação do seu Programa de
promoção da empregabilidade, fomentando assim a promoção de mais e melhores
oportunidades de estágio e de apoios à criação de emprego13.
─ que a revisão da Lei de Bases de Formação Profissional venha reforçar a
regulamentação dos estágios profissionais.
─ que o MED aprofunde a regulamentação da operacionalização de estágios na 13ª
classe.
─ que o OGE passe a contemplar verbas específicas ajustadas aos esquemas de
promoção de inserção dos jovens no mercado de trabalho, a desenvolver no âmbito
do projeto.
 Acresce a todas estas externalidades, o pressuposto de um empenho do setor privado em
contribuir ativamente para uma melhor a maior transição dos jovens para o mercado de
trabalho.

13
A par do estímulo e do reforço do tecido empresarial, o referido programa e política preveem também a valorização dos
Centros de Emprego e CLESE
15
Estudo de Base
Relatório Final

Resultado 3.1: Desenhada, aprovada e testada uma estratégia de estímulo à integração dos
jovens diplomados no mercado de trabalho, assim como ferramentas práticas e legais de
implementação
Constatações
 Confirmada a dificuldade na concretização de estágios do ESTP e FP.
 Os representantes do tecido empresarial auscultados apontam a necessidade de maior
apoio, por parte do Estado, para a concretização destes estágios (i.e. benefícios às
empresas/financiamento dos estágios).
 As instituições de ensino/centros de formação profissional apontam a dificuldade em
encontrar empresas recetivas à realização dos estágios, sobretudo pela dimensão média
do tecido empresarial nas províncias de intervenção do projeto (à exceção da província
de Luanda).
 O compromisso explanado em vários programas políticos faz antever o empenho do
MAPTSS na conceção e adoção do enquadramento jurídico e operacional que se pretende
ver criado.
 A realização de estágios e a promoção de esquemas de formação em alternância são
reconhecidas pelas instituições de ensino, centros de formação profissional e tecido
empresarial como estratégias pertinentes para a melhoria da qualidade do ensino e
formação e apoio à transição dos jovens para o mercado de trabalho.
Recomendações
 Envolver ativamente os Parceiros Sociais na conceptualização dos mecanismos de
estímulo à integração dos jovens no mercado de trabalho (i.e. no que respeita à
regulamentação da operacionalização dos estágios), por forma a potenciar uma maior
apropriação e recetividade das empresas na sua aplicação.
Resultado 3.2: Unidades do MED responsáveis pela inserção de diplomados no mercado de

trabalho (GIVA) e Centros de Emprego do MAPTSS dotados de instrumentos, competências
e formas de organização adequados para informar, orientar e apoiar a inserção dos
diplomados do ETFP no mercado de trabalho
Constatações
 Confirmada a atual insuficiência dos sistemas de orientação vocacional, designadamente,
dos GIVA (sob a tutela das instituições de ensino/MED) e dos Centros de Emprego e
CLESE/CMESE (sob a tutela do MAPTS) que, carecem de recursos humanos e técnicos
adequados ao desempenho das suas funções. A sua fragilidade é reconhecida pelos
serviços centrais (MED/MAPTSS), instituições de ensino e pelos próprios Centros de
Emprego/CLESE/CMESE como um dos entraves a uma melhor transição dos jovens para
o mercado de trabalho.
 A ausência de recolha de dados relativos à inserção no mercado de trabalho tem
condicionado um maior ajustamento dos cursos às necessidades do tecido empresarial,
bem como uma escolha mais informada e consciente, por parte dos estudantes e famílias,
dos cursos com melhores perspetivas de oportunidade de emprego.
 O compromisso explanado em vários programas políticos faz antever o empenho do
MAPTSS no reforço da atual rede dos Centros de Emprego, o que deverá potenciar as
iniciativas desenvolvidas pelo RETFOP neste domínio.
 Com a elaboração de estudos de empregabilidade (prevista no PDN) será expectável uma
capitalização dos mecanismos de recolha de informação no domínio do emprego que se
pretende ver criados.

16
Estudo de Base
Relatório Final

Recomendações
 Assegurar a articulação entre os sistemas de informação relativos ao ESTP e à FP (objetivo
1) e o sistema de informação de emprego que se pretende igualmente criar (objetivo 3)
tendo por base o Sistema de Intermediação de Mão de Obra (SIMO) que se mantém em
processo de aperfeiçoamento, gerido pela Unidade de Intermediação de Mão de Obra
(UIMO) e cujo acesso se pretende generalizar a toda a rede de Centros de Emprego.
 Acompanhar de perto a evolução do Programa de Revitalização e Modernização dos
Centros de Emprego (citado em sede de entrevista) sob a alçada do INEFOP. O mesmo
estará em fase de validação e define o perfil e modelo de funcionamento dos Centros de
Emprego. O mesmo instituto afirmou estar em curso a revisão do perfil do técnico de
Emprego e um levantamento de necessidades de equipamentos destes mesmos centros.
 Capitalizar os resultados da aplicação do Estudo Piloto sobre Formação e
Empregabilidade desenvolvido pela UTG-PNFQ. O referido estudo, conduzido entre 2016
e 2017, incluiu a formação de quadros dos serviços centrais do MED e MAPTSS na recolha
e interpretação de dados sobre empregabilidade. Para maior eficácia e sustentabilidade
do RETFOP neste domínio, importará atender ao trabalho já desenvolvido neste âmbito.
Resultado 3.3: Os formandos e diplomados do ETFP, bem como as respetivas famílias e

comunidades recebem orientações e apoio a ações de empreendedorismo
Constatações
 Pelo compromisso político assumido tendo em vista a promoção do espírito
empreendedor e o fomento da geração do autoemprego é expectável o empenho MED e
do MAPTSS no envolvimento direto dos seus técnicos nas ações a desenvolver pelo
RETFOP.
 Constata-se, contudo, que a dificuldade no acesso a crédito através de instituições
bancárias, acentuada pela atual crise financeira, tem condicionado o surgimento de novas
iniciativas de empreendedorismo.
Recomendações
 Apostar no apoio à promoção de um maior diálogo entre o MAPTSS e as instituições
bancárias, no sentido de desenvolver e ver potenciados os estímulos que se pretendem
introduzir para a promoção do espírito empreendedor e a criação de pequenos negócios.
 Identificar as instituições de ensino secundário técnico-profissional que já lecionam
cadeiras de empreendedorismo potenciando assim a conceção dos módulos de formação
e o envolvimento mais ativo dos respetivos GIVA nas atividades de promoção do
empreendedorismo.
 Apostar na promoção do empreendedorismo de uma forma mais direcionada,
privilegiando formações mais específicas associadas a áreas de atividade com maior
potencial de criação de negócio.
Revisão do Quadro Lógico do projeto

Alinhada com as melhores práticas de gestão de projetos apresenta-se na segunda parte do
presente documento uma proposta de revisão do Quadro Lógico do RETFOP, a qual, partindo
das conclusões do exercício de Diagnóstico, não modifica a cadeia de resultados dele constante,
mas adequa os indicadores, respetivos baseline e metas, e atualiza os pressupostos (revistos
também com o exercício de Diagnóstico).
17
Estudo de Base
Relatório Final

Considerações finais do Estudo de Base

Os trabalhos desenvolvidos no âmbito do presente Estudo de Base permitiram confirmar a
pertinência da intervenção proposta pelo RETFOP. As necessidades que basearam o desenho da
lógica de intervenção em 2015 e o contexto político, jurídico e social no qual o projeto irá atuar
mantêm válida a sua pertinência.
Destacam-se como considerações finais, no que respeita aos elementos estruturais do projeto:
 A cadeia de resultados apresentada responde às necessidades atuais do subsistema do

Ensino Secundário Técnico-Profissional e do sistema da Formação Profissional, incluindo a
inserção dos jovens no mercado de trabalho. Está alinhada com as prioridades nacionais e
conta com o empenho dos agentes na concretização das mudanças desejadas;
 A positiva mobilização dos diferentes parceiros nacionais, constatada no decorrer do

trabalho de campo, faz igualmente antever o envolvimento ativo dos mesmos na discussão,
planificação e implementação das diferentes atividades - fator determinante para o sucesso
do projeto. Perspetiva-se, neste contexto, que o RETFOP assuma um importante papel de
mediador entre o MED e o MAPTSS, potenciando assim uma maior sustentabilidade dos
benefícios a gerar pelo projeto;
 A capacidade de dinamização e mobilização do setor privado e a recetividade do mesmo

em adotar as mudanças que pretendem ser introduzidas pela ação revelam-se como
elementos centrais para o sucesso do projeto. Especial atenção deve por isso ser dedicada
ao envolvimento ativo do setor privado e à aproximação do mesmo com os Ministérios da
tutela do ETFP. O RETFOP deverá, neste domínio, servir de promotor e mediador de canais
de diálogo reforçados entre os dois setores;
 O compromisso efetivo e duradouro dos Ministérios revela-se como um fator determinante

para a sustentabilidade técnica e financeira do projeto. Entre outras dinâmicas, o referido
compromisso deverá espelhar-se no envolvimento ativo dos seus quadros técnicos e
dirigentes nas várias atividades; na promoção da adoção das mudanças introduzidas pelo
projeto nos seus diferentes serviços dos ministérios - tanto a nível central como provincial,
bem como na adequada afetação de recursos no Orçamento Geral de Estado;
 A interdependência das diferentes atividades exige uma implementação concertada e

atenta das diferentes componentes. Ainda que implementadas com recurso a diferentes
parceiros técnicos e com o apoio de diferentes atores nacionais, a unidade de implementação
do projeto deverá assegurar uma visão global da evolução das várias atividades, promovendo
sempre a sua complementaridade e concertação. Entre outras iniciativas, esta preocupação
deve ser sobretudo evidente no que respeita à pretendida conceptualização do Quadro
Nacional de Qualificações que deverá orientar, entre outras, as atividades associadas à revisão
curricular;
 As atividades associadas à formação de professores destacam-se como as que poderão

exigir especial atenção e necessidade de ajustamento face ao atual contexto do ETFP na
República de Angola. Será essencial assegurar soluções de intervenção que assegurem a
compatibilização entre o modelo de atuação previsto no projeto (cursos de 3 anos ao nível
de bacharelato), e as orientações políticas enunciadas pelo Decreto Presidencial nº 205/18.
Recomenda-se, nesse sentido, uma aprofundada análise dos caminhos a seguir envolvendo
parceiros de referência do projeto, designadamente, a UTG-PNFQ, o MED e o MESCTI.
 Dois domínios de formação nos quais o RETFOP se propõe a intervir não têm atualmente
cursos disponíveis em nenhuma das províncias de intervenção (nem no ESTP nem na FP) faz
recomendar a reavaliação dos mesmos tendo em vista a sua adequação ao contexto atual.
Desta forma ser favorecida a adequada operacionalização das atividades previstas,
nomeadamente, as associadas à formação de professores e à revisão curricular;
18
Estudo de Base
Relatório Final

 A ausência de cursos de Formação Profissional de nível III nas províncias de intervenção do

projeto (à exceção da província de Luanda) poderá igualmente condicionar a intervenção e
exigir o seu ajustamento.
 A ausência, em muitos Institutos Técnicos/Politécnicos e Centros de Formação, de

Laboratórios e Oficinas apetrechados recomenda que se reavalie e se ajuste as metas
previstas para a formação de gestores de equipamentos laboratoriais e oficinais;
 As atividades relativas aos Sistemas de Informação devem garantir que as soluções a

desenvolver quer para o sistema já existente no Ministério da Educação (SIGE), quer para o
sistema a criar para a área da formação profissional e emprego, asseguram - apesar da sua
autonomia - a necessária interoperabilidade com o sistema coordenado pela UTG-PNFQ
(SIGOF);
 Importa, por último, dar nota que a adoção das novas orientações para a formação de
professores podem requerer a extensão do horizonte temporal do projeto que para a sua
exigência era, a priori, ambicioso.
Documentação complementar ao Estudo Base

São ainda apresentados junto com o presente relatório dois documentos completares ao Estudo:
(i) o Guião Metodológico do Estudo de Base que recorda a abordagem metodológica seguida e
os instrumentos de recolha de informação aplicados no âmbito do presente estudo e (ii) o
Documento de apoio à operacionalização do RETFOP que sistematiza informação atualizada, de
referência das seis províncias de intervenção, com o intuito de apoiar a melhor planificação e
posterior implementação das diferentes atividades previstas.
19
Estudo de Base
Relatório Final

Índice

Siglas e Acrónimos ...................................................................................................................... 2
Sumário Executivo ....................................................................................................................... 4
Introdução .................................................................................................................................. 22
Parte 1 Diagnóstico do Subsistema do Ensino Técnico Profissional, do Sistema da

Formação Profissional e da Situação do Emprego ........................................................... 24
1. As Prioridades Políticas ....................................................................................................... 25

1.1 Políticas de Estímulo da Procura de Quadros ............................................................................ 25
1.1.1. Política de Emprego e Condições de Trabalho .......................................................................... 25
1.1.2. Política de Fomento da Produção, Substituição de Importações e
Diversificação das Exportações ....................................................................................................... 26
1.1.3. Política Ambiente de Negócios Competitividade e Produtividade .................................... 27
1.1.4. Política de Boa Governação, Reforma do Estado e Modernização da
Administração Pública ......................................................................................................................... 27
1.1.5. Opções Estratégicas Provinciais...................................................................................................... 27
1.2 Políticas de Estímulo da Oferta de Quadros ................................................................................ 31
1.2.1. Política de Desenvolvimento de Recursos Humanos................................................................ 31
1.2.2. Política de Educação e Ensino Superior ....................................................................................... 32
2. O Subsistema do Ensino Secundário Técnico-Profissional .............................................. 34

2.1 Contexto Institucional .......................................................................................................................... 34
2.2 Oferta Formativa ................................................................................................................................... 34
2.2.1 Rede de Oferta ....................................................................................................................................... 34
2.2.2 Cursos, Matriculados e Diplomados ............................................................................................... 34
2.2.3 Atual oferta formativa nas seis províncias de intervenção do RETFOP........................... 35
2.3 Qualidade da Oferta Formativa ....................................................................................................... 39
3. O Sistema da Formação-Profissional ................................................................................ 40

3.1 Contexto Institucional ..........................................................................................................................40
3.2 Oferta Formativa .................................................................................................................................... 41
3.2.1 Rede de Oferta ........................................................................................................................................ 41
3.2.2 Cursos, Matriculados e Formados .................................................................................................... 41
3.2.3 Atual oferta formativa nas seis províncias de intervenção ................................................... 42
3.3 Qualidade da Oferta Formativa ....................................................................................................... 46
4. O Emprego e a Inserção Profissional ................................................................................. 48

4.1 Situação do Emprego .......................................................................................................................... 48
4.2 Mecanismos de apoio à inserção profissional ............................................................................ 48
4.2.1 Unidades de apoio à inserção no mercado de trabalho sob a alçada do
MAPTSS ..................................................................................................................................................... 48
4.2.2 Apoio à inserção no mercado de trabalho dos diplomados pelo Ensino
Secundário Técnico-Profissional ..................................................................................................... 50
4.2.3 Apoio à inserção no mercado de trabalho dos formados pela Formação
Profissional ................................................................................................................................................ 51
4.2.4 Instrumentos de produção e de disseminação de informação ............................................. 51
4.2.5 Apoio ao Empreendedorismo ........................................................................................................... 52
20
Estudo de Base
Relatório Final

4.3 A situação do emprego e da inserção profissional nas províncias de

intervenção do RETFOP ..................................................................................................................... 53
5. (Atualização) Mapa de Atores e de Projetos Relacionados ............................................ 56

5.1 Atualização do Mapa de Atores ....................................................................................................... 56
5.2 Programas, projetos e iniciativas relacionados .......................................................................... 62
6. Análise (Crítica) da Intervenção ......................................................................................... 64

6.1 Objetivo Geral ......................................................................................................................................... 64
6.2 Objetivo Específico 1. Reforçar as capacidades de gestão estratégica das
instituições públicas relevantes a nível central e local e reforçar a coordenação
entre estas e o setor privado ............................................................................................................ 65
6.3 Objetivo Específico 2. Melhorar a qualidade e a relevância dos currículos e das
qualificações fornecidas pelo Ensino Técnico e Formação Profissional (ETFP) ........... 68
6.4 Objetivo Específico 3. Facilitar e apoiar a transição dos diplomados do ETFP
para o mercado de trabalho ............................................................................................................... 71
7. Recomendações ................................................................................................................... 76
Parte 2 Revisão do Quadro Lógico .......................................................................................... 79
8. Nota Metodológica ............................................................................................................... 80
9. Indicadores, Baseline e Metas ............................................................................................. 83
10. Considerações Finais ........................................................................................................... 93
Anexos ........................................................................................................................................ 95

Anexo 1 | Documentação consultada.......................................................................................................... 96
Anexo 2 | Documento de apoio à operacionalização do RETFOP .................................................. 99
21
Estudo de Base
Relatório Final

gerados pelo uso dos Resultados do

Introdução Projeto (e, portanto, a sua eficácia); e
 os pressupostos operacionais, ou seja, as
O atraso entre o processo de formulação do circunstâncias externas, fora do controlo
projeto Revitalização do Ensino Técnico e da do Projeto, que poderão influenciar a
Formação Profissional de Angola (RETFOP), produção dos Resultados.
concluído em 2015 e o início das suas Para o efeito, o Consórcio assegurou a análise
atividades em 2019 reclamou a atualização dos de documentação de referência16 e a
pressupostos que basearam o desenho do condução de um processo de auscultação a
projeto nas suas diferentes esferas de atuação: atores privilegiados nas seis províncias de
o Ensino Secundário Técnico Profissional, o intervenção do projeto: Benguela, Huíla,
sistema de Formação Profissional e a inserção Huambo, Luanda, Moxico e Uíge.
profissional14 e emprego15. O trabalho de campo desenvolvido entre
Com esse propósito o consórcio CESO-CEsA dezembro de 2018 e fevereiro de 2019 resultou
foi contratado pelo Camões - Instituto da na auscultação de 16 atores de nível central e
Cooperação e da Língua, IP para a condução 140 entidades de nível provincial, entre
de um Estudo de Base com esse propósito. direções e serviços públicos sob a tutela do
Ministério da Educação, do Ministério da
OBJETIVOS E RESULTADOS ESPERADOS Administração Pública, Trabalho e Segurança
O presente Estudo teve como objetivo Social e Ministério do Ensino Superior, Ciência,
contribuir para o ajustamento da intervenção Tecnologia e Inovação; instituições de ensino e
do RETFOP por forma a potenciar a sua formação profissional; parceiros sociais;
relevância, eficácia, eficiência, potencial de empresas e representantes da sociedade civil.
impacto e sustentabilidade, tendo em conta as
alterações de contexto. O ESTUDO DE BASE
Do trabalho realizado resultou: (i) a O presente Estudo está estruturado em duas
atualização do Diagnóstico da situação do partes: a primeira descreve o Diagnóstico do
Ensino Secundário Técnico-Profissional subsistema de Ensino Técnico Profissional, do
(ESTP), da Formação Profissional (FP) e da Sistema de Formação Profissional e da
inserção profissional e emprego nas 6 situação do Emprego, a segunda analisa o
Províncias de intervenção do projeto; (ii) a Quadro Lógico do projeto, sugerindo a sua
sugestão de ajustamento da lógica de revisão parcial.
intervenção do projeto à atualidade e a (iii)
PARTE 1 | DIAGNÓSTICO DO SUBSISTEMA DE
sugestão de revisão do Quadro Lógico do
ENSINO TÉCNICO PROFISSIONAL, DO SISTEMA
projeto através da definição dos seus DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL
indicadores objetivamente verificáveis, Com base na informação recolhida e na
respetivas metas e cenário de base. documentação consultada o consórcio
assegurou, numa primeira instância, a
ABORDAGEM METODOLÓGICA: atualização do Diagnóstico de contexto de
DIAGNOSTICO BASEADO NA intervenção, através:
CONFIRMAÇÃO DAS NECESSIDADES E  da análise das Políticas e Estratégias
PRESSUPOSTOS nacionais que, desde 2015, reviram as
Para a atualização do contexto de intervenção prioridades do país;
do RETFOP foi conduzido um diagnóstico  da aferição da atualização de legislação
baseado na confirmação das necessidades e relevante para as três dimensões do projeto
pressupostos, analisando: e
 as necessidades que basearam o desenho  da atualização do mapa de atores nacionais
do Projeto; de referência e de outras iniciativas
 os pressupostos políticos, ou seja, as (programas / projetos) na mesma esfera de
circunstâncias externas, fora do controlo atuação do REFTOP.
do Projeto, que poderão condicionar a A atualização do contexto descreve-se nos
produção do impacto e sustentabilidade primeiros capítulos do presente relatório. Um
desejados; primeiro debruça-se, de forma transversal,
 os pressupostos comportamentais, ou sobre a atualização das grandes estratégias e
seja, as circunstâncias externas, fora do prioridades nacionais, os seguintes (2 a 5),
controlo do Projeto que poderão incidem sobre cada uma das esferas de
influenciar a produção dos benefícios intervenção do projeto, incluindo a atualização

14 Quanto à inserção profissional o diagnóstico incide sobre os nível das Províncias e Domínios alvo, como forma de confirmar a
mecanismos existentes. seleção de domínios de formação. Esta análise ficou condicionada à
15 Relativamente ao diagnóstico do emprego apenas se considerou informação existente e passível de ser recolhida.
relevante percecionar os desajustamentos entre oferta e procura ao 16 A lista de documentação consultada é apresentada no anexo 1.
22
Estudo de Base
Relatório Final

do mapa de atores nacionais de referência e de DOCUMENTAÇÃO COMPLEMENTAR AO

programas/projetos similares. ESTUDO DE BASE
O diagnóstico realizado permitiu aprofundar, Para facilitar a sua consulta e pelo seu carácter
posteriormente, avançar-se para a análise suplementar ao presente Estudo são
crítica da intervenção prevista pelo RETFOP. apresentados como documentação completar
Seguindo a cadeia de objetivos e resultados do dois documentos: um Guião Metodológico e
RETFOP sistematizam-se nos capítulos 6 e 7 um Documento de apoio à operacionalização
as principais constatações e recomendações do RETFOP.
para o ajustamento da lógica de intervenção
do projeto por forma a, como pretendido, GUIÃO METODOLÓGICO
potenciar a sua relevância, eficácia, eficiência, Com o objetivo de apoiar a replicação do
potencial de impacto e sustentabilidade. presente exercício de diagnóstico e
ajustamento da ação (conforme previsto na
PARTE 2 | ANÁLISE DO QUADRO LÓGICO atividade 1.1.1 do projeto), submete-se, junto
Alinhada com as melhores práticas de gestão com o presente o Guião Metodológico do
de projetos apresenta-se na segunda parte do Estudo de Base. Este recorda a abordagem
presente documento uma proposta de revisão metodológica seguida e os instrumentos de
do Quadro Lógico do RETFOP, a qual, recolha de informação aplicados no âmbito do
partindo das conclusões do exercício de presente estudo.
Diagnóstico, não modifica a cadeia de
resultados dele constante, mas adequa os DOCUMENTO DE APOIO À
indicadores, respetivos baseline e metas, e OPERACIONALIZAÇÃO DO RETFOP
atualiza os pressupostos (revistos também Por último, e por forma a apoiar a melhor
com o exercício de Diagnóstico). planificação e posterior operacionalização das
diferentes atividades do projeto, partilha-se
Como nota final ao relatório, apresenta-se no num documento autónomo o Documento de
seu último capítulo (capítulo 10), as apoio à operacionalização do RETFOP que
considerações finais do Estudo de Base. sistematiza informação atualizada, de
referência das seis províncias de intervenção.
23
Estudo de Base
Relatório Final

Parte 1 Diagnóstico do Subsistema

do Ensino Técnico Profissional, do
Sistema da Formação Profissional e
da Situação do Emprego
24
Estudo de Base
Relatório Final

1. As Prioridades Políticas
Para um maior impacto e sustentabilidade do projeto RETFOP importa ter em linha de conta as
prioridades de governação definidas para o país. Destaca-se, neste contexto, o Plano de
Desenvolvimento Nacional (PDN) 2018-2022 – documento prospetivo, plurianual que ‘(…)
implementa as opções estratégicas de desenvolvimento a longo prazo do País, assumidas na
Estratégia de Longo Prazo Angola 2025.’17 A aprovação do referido documento é posterior ao
Diagnostico inicial (de 2015) e traz consigo novas iniciativas governamentais que importa ter em
linha de conta.
Sendo objetivo último do RETFOP contribuir para a redução do desemprego em Angola,

especialmente entre os jovens, através da disponibilização de capital humano mais empregável e
produtivo/capacitado, atende-se em particular a duas dimensões de contexto:
 a dimensão da procura de quadros qualificados (pelo mercado de trabalho); e
 a dimensão da oferta de quadros qualificados nacionais (neste âmbito, pelo subsistema de
ensino secundário técnico profissional e pelo sistema de formação profissional).
À luz destas duas perspetivas identificam-se, de seguida, as Políticas, os Programas e os Planos

Nacionais inscritos no Plano Nacional de Desenvolvimento 2018-2022 que importa ter em linha
de conta para uma intervenção do projeto RETFOP mais pertinente, eficaz e sustentável.
1.1 Políticas de Estímulo da Procura de Quadros

Como referido, para um maior impacto e sustentabilidade do projeto RETFOP, importa ter em
linha de conta as prioridades de crescimento da economia definidas para o país. O reforço da
formação de quadros técnicos nacionais deverá acompanhar de perto as exigências do mercado
de trabalho, nomeadamente, no que respeita aos domínios de formação, quantidade e qualidade
de quadros e a sua distribuição territorial.
Nesse sentido, a par do alinhamento com o Programa Indicativo Nacional 2014-2020 e com o
acordo ‘Caminho Conjunto Angola-União Europeia’, reconhece-se, numa perspetiva de longo
prazo, o alinhamento do RETFOP com a Estratégia Angola 2025 que preconiza uma aposta forte
no capital humano, no conhecimento e na tecnologia. Paralelamente e numa perspetiva de médio
prazo, reconhece-se igualmente a concordância das prioridades do projeto com os
compromissos e objetivos do Governo recentemente aprovados no âmbito do PDN.
No âmbito do PDN e na ótica da necessidade de quadros pelo mercado de trabalho, entre as

políticas contempladas assinalam-se 4 de particular relevância, uma orientada para a
empregabilidade dos mais jovens, duas outras que visam o desenvolvimento do sector privado
(que detêm um papel fundamental na absorção da mão de obra qualificada, nomeadamente, a
qualificada pelo sistema de Ensino Técnico-Profissional e Formação Profissional) e uma quarta
dedicada à capacitação institucional e valorização dos recursos humanos da administração
pública.
1.1.1. Política de Emprego e Condições de Trabalho
Destaca-se, neste contexto, uma política de estímulo ao emprego e melhoria das condições de
trabalho que, entre outros, define como objetivos: ‘Criar mecanismos de aproximação do sistema
de formação profissional ao mercado de trabalho, não só pelo ajustamento dos currículos às
necessidades, mas também pela inserção de estagiários nas empresas’ e ‘Promover o emprego
dos jovens e a sua transição do ensino para a vida ativa’18.

17 Plano de Desenvolvimento Nacional 2018-2022, Ministério da Economia e Planeamento, Abril de 2018
18 Plano de Desenvolvimento Nacional 2018-2022, Ministério da Economia e Planeamento, Abril de 2018, p.161
25
Estudo de Base
Relatório Final

O Ministério da Administração Pública, do Trabalho e da Segurança Social - parceiro de referência

para o RETFOP - terá um papel determinante na condução desta política, posição que deverá
ser tida em linha de conta no decorrer da planificação e implementação do projeto.
No seio desta Política, de referir o Programa de Promoção da Empregabilidade cujos objetivos

confirmam a aposta do Governo em áreas de intervenção do RETFOP, designadamente, na
promoção da inserção de jovens no mercado de trabalho através da realização de estágios
profissionais e no apoio a iniciativas e ao espírito empreendedor por via do reforço da rede de
Centros Locais e Municipais de Empreendedorismo e Serviços de Emprego, entre outros nos
sectores da agricultura, pecuária, pescas e recursos marinhos (domínios prioritários no quadro
da intervenção do RETFOP).
O Programa Promoção da Empregabilidade encontra-se cabimentado no Orçamento Geral do

Estado para 2019, tendo o seu Plano de Ação sido recentemente aprovado por Despacho
Presidencial (Despacho Presidencial nº113/19 de 16 de abril). Pela coincidência das áreas de
atuação entre o referido Plano e o RETFOP importará atender às ações que se encontrem já
inscritas no Plano de Ação para o horizonte temporal do projeto. Esta articulação perspetiva-se
de fácil concretização uma vez que a implementação do Plano está sob a coordenação do
MAPTSS e o acompanhamento e avaliação das ações realizadas da responsabilidade do INEFOP
– parceiros diretos de implementação do RETFOP.
1.1.2. Política de Fomento da Produção, Substituição de Importações e

Diversificação das Exportações
A forte aposta na diversificação da produção nacional, preconizada pela presente política será
um fator determinante na promoção de novas oportunidades de emprego. Nesse sentido, a
almejada dinamização do setor privado até 2022 apoiará, tendencialmente, o alcance dos
objetivos e resultados do RETFOP.
No quadro desta Política, realça-se o Programa de Apoio à Produção, Diversificação das

Exportações e Substituição das Importações (PRODESI) que visa acelerar a diversificação da
economia nacional com enfoque no fomento de produções e de fileiras exportadoras em
sectores não petrolíferos e em fileiras com forte potencial de substituição de importações. O
programa prevê a implementação de medidas transversais relacionadas com a melhoria do
ambiente de negócios e com o incentivo ao Investimento Privado.
No quadro do PRODESI consideram-se prioritários para a substituição de importações os

sectores: que sejam consumidores de insumos produzidos localmente e que acrescentem valor
a estes insumos ao longo da cadeia de valor (p. ex. a indústria agroalimentar de bens produzidos
localmente); cujos bens possam ser importados a granel e embalados internamente, com
garantia de qualidade e de denominação de origem, quando necessário, agregando valor
acrescentado nacional e potenciando a emergência de novas atividades no País; que produzam
insumos que sejam utilizados por sectores e fileiras exportadoras locais; produções e fileiras de
bens incluídos na cesta básica.
Ao nível do fomento e diversificação das exportações o programa seleciona como produções e

fileiras que devem ser objeto de atuação prioritária: banana, café, hortícolas e tubérculos
(mandioca, batata), leguminosas e oleaginosas, mel, palmar, produtos de pesca (peixe, marisco,
crustáceos) e derivados (farinha e óleo de peixe), bebidas alcoólicas e não alcoólicas, minério de
ferro, ouro, quartzo, madeiras, rochas ornamentais, têxteis, cimento e outros materiais de
construção, sal iodado, produtos da indústria, petroquímica, serviços e telecomunicações,
turismo.
A Política integra ainda um conjunto de outros programas setoriais - Fomento da Produção

Agrícola; Fomento da Produção Pecuária; Fomento da Exploração e Gestão Sustentável de
Recursos Florestais; Melhoria da Segurança Alimentar e Nutricional; Exploração Sustentável dos
Recursos Aquáticos Vivos e do Sal; Desenvolvimento da Aquicultura Sustentável;
Desenvolvimento e Modernização das Atividades Geológico-Mineiras; Desenvolvimento e
26
Estudo de Base
Relatório Final

Consolidação da Fileira do Petróleo e Gás; Fomento da Produção da Indústria Transformadora;

Desenvolvimento de Indústrias da Defesa e de Desenvolvimento Hoteleiro e Turístico - todos eles
preconizando o aumento da produção e economia nacionais.
Tendo em linha de conta as prioridades estabelecidas por cada um destes Programas validam-
se, uma vez mais, os grandes domínios de formação previstos pelo RETFOP designadamente, no
que respeita à aposta na produção agroalimentar; na pesca e saúde animal e na construção civil.
De igual forma se perspetiva como pertinente a formação nas áreas estratégicas transversais
como técnicas de laboratório, saúde e segurança no trabalho, mecânica, eletricidades e
eletrónica.
1.1.3. Política Ambiente de Negócios Competitividade e Produtividade
De igual forma, a concretização dos diferentes programas enquadrados na Política de Ambiente

de Negócios Competitividade e Produtividade deverá favorecer, a médio e longo prazo, o
surgimento de novas oportunidades de emprego, contribuindo positivamente para a situação do
emprego jovem que o RETFOP pretende favorecer.
1.1.4. Política de Boa Governação, Reforma do Estado e Modernização da

Administração Pública
O enfoque do RETFOP no reforço das capacidades de gestão estratégica das instituições

públicas relevantes a nível central e local alinha-se igualmente com os princípios orientadores da
Política de Boa Governação, Reforma do Estado e Modernização da Administração Pública,
sobretudo no que respeita ao seu Programa de Capacitação Institucional e Valorização dos
Recursos Humanos. O referido programa reconhece a importância do desenvolvimento de
competências dos dirigentes, quadros e técnicos da Administração Pública no âmbito da qual se
destaca, em número de efetivos, o setor da Educação.
A intervenção prevista no REFTOP alinha-se assim com os objetivos do referido programa

contribuindo, na sua esfera de atuação, para o alcance dos três grandes objetivos do Programa:
‘Promover o desenvolvimento e a valorização dos recursos humanos da Administração Pública,
visando a adoção de atitudes e comportamentos orientados para a melhoria da eficiência e da
produtividade’; ‘Melhorar a qualidade e eficiência do serviço público, através do desenvolvimento
das competências dos dirigentes, quadros e técnicos nacionais da Administração Pública Central
necessárias ao desempenho das suas funções’ e ‘Melhorar a capacidade dos órgãos da
Administração Pública e seus quadros para desenvolverem autonomamente as suas funções com
os níveis de qualidade exigíveis’.19
A mesma preocupação - de reforço das competências dos quadros públicos – é contemplada no

Plano Nacional de Formação de Quadros (2013-2020) (referido em maior pormenor no ponto
seguinte) que integra um programa de ação específico para o efeito (PA5).
1.1.5. Opções Estratégicas Provinciais
O Diagnóstico inicial do projeto identificou como Províncias de intervenção: Benguela, Huambo,

Huíla, Luanda, Moxico e Uíge com o argumento de estas concentrarem 80% das empresas
nacionais e dois terços dos diplomados e formados do Ensino Técnico-profissional.
A par da esfera nacional importa, por isso, no contexto do RETFOP, atender às opções
estratégicas de desenvolvimento projetadas no PDN 2018-2022 para cada uma destas Províncias.
Também estas deverão ser tidas em linha de conta aquando da planificação das atividades a
desenvolver em cada um dos territórios.

19
Plano de Desenvolvimento Nacional 2018-2022, Ministério da Economia e Planeamento, Abril de 2018, p.199
27
Estudo de Base
Relatório Final

Figura 1
Retrato das Seis Províncias de intervenção
Benguela
 2 231 385 habitantes 1 Visão
 4 272 diplomados do Ensino Província que se afirma como a segunda aglomeração urbana do
Secundário Técnico- País, com uma plataforma de internacionalização intercontinental
Profissional em 2016 (porto e Aeroporto) e africana ( caminho de ferro), um polo de
 550 formandos da Formação concentração da indústria pesada (construção naval, metalurgia,
Profissional em 2017
cimento, refinaria) para os mercados do Sul do país e países
vizinhos e de atividades de transportes e logística, um sector
agropecuário recuperado e dinâmico, capaz de induzir o
crescimento da agroindústria, um sector pesqueiro em
desenvolvimento e uma forte aposta no sector turístico.
Desenvolvimento urbano qualificado, concentrando uma oferta de
serviços avançados dirigidas à região Sul, com áreas de expansão
urbana ordenadas e integradas através de um Sistema de

transportes públicos, e garantindo o acesso generalizado da
população aos serviços essenciais.

2 Apostas Estratégicas

(associadas à intervenção do RETFOP)
Aceleração do processo de industrialização em curso com ênfase:
na Indústria pesada; no desenvolvimento das atividades logísticas e
de transportes, incluindo atividades de formação, com base no
porto, aeroporto e caminho de ferro; recuperação do setor
agropecuário e valorização das atividades piscatórias.
3 Prioridades de investimento
Promoção da formação de professores e aumento da rede de
ensino em todos os níveis e, em particular, do Ensino Técnico-
Profissional e Formação Profissional.
Reforço da cadeia de valor do setor agroindustrial.
Huambo
 1 202 diplomados do Ensino Província dinâmica e moderna, tirando partido da sua centralidade
Secundário Técnico-
geográfica no contexto nacional e dos principais eixos longitudinais
 710 formandos da Formação
e transversais de Angola, para se afirmar como espaço económico
Profissional em 2017 estratégico capaz de potenciar o desenvolvimento da região Centro
e Sul do país, com base no desenvolvimento urbano-industrial do
eixo Huambo-Caála e numa estrutura produtiva que articula um
setor agropecuário orientado para o mercado nacional e para a
exportação com a capacidade de atração de investimento em
setores diversificados. Um Sistema urbano estruturado, com uma
boa articulação funcional entre os centros dos diversos níveis
hierárquicos, assegura a integração económica e social dos
territórios rurais, nos quais se desenvolve uma economia agrícola de

base familiar em modernização.

Modernização das atividades agropecuárias familiares e da pesca
continental. Integração dos jovens na atividade económica, quer
pela promoção do emprego, quer pelo fomento do autoemprego e
do empreendedorismo associados à modernização dos setores
como a piscicultura, a agropecuária e a agroindústria, entre outros.
Nenhuma prioridade a assinalar.
28
Estudo de Base
Relatório Final

Huíla
 2 198 diplomados do Ensino Província em franco desenvolvimento, com uma economia
Secundário Técnico- diversificada e extrovertida, produtora de excedentes agrícolas, com
Profissional em 2016 uma base industrial de transformação de produtos agropecuários e
de abastecimento dos mercados das províncias do Sul, com um
importante complexo mineiro (ferro e rochas ornamentais) com
dinâmicas de inovação e competitividade suportadas por um Polo
Científico e Tecnológico associado a três Polos Industriais em
desenvolvimento nos municípios de Lubango, Matala e Jamba.
Desenvolvimento da agricultura empresarial e valorização da
agricultura tradicional.

Desenvolvimento sustentado na transformação e conservação dos
produtos agropecuários.
Melhoria dos níveis de educação da população e desenvolvimento

de uma mão-de-obra técnica orientada para as necessidades dos
setores chave de desenvolvimento da província.
Sistema de educação ao nível do Ensino Superior, Técnico-
Profissional (em particular, escolas de campo) e formação
profissional.
Luanda
 12 784 diplomados do Ensino Primeira área de inserção internacional da economia angolana, sede
Secundário Técnico Profissional da governação nacional, polo de conhecimento, da investigação e
em 2016
dos serviços avançados, principal centro de negócios nacional, com
 12 264 formandos da Formação
forte presença de instituições internacionais e dispondo de
infraestruturas de internacionalização de excelência (aeroporto,
porto e telecomunicações), para se afirmar como plataforma
estratégica nesta região de África. Apostando na distribuição
espacial das funções urbanas e na adoção de soluções de
mobilidade eficazes para conectar as diferentes centralidades,
equipamentos e áreas de emprego, Luanda procura reduzir a sua
dualidade e reforçar a solidariedade, promovendo ofertas
qualificadas de serviços essenciais. A sua posição no contexto

nacional qualifica-a para ser um grande polo de serviços e de
desenvolvimento industrial e logístico envolvendo, nomeadamente,
indústrias de bens de equipamento, de consumo e intermédios para

exportação.
Densa e dinâmica rede de pequenos negócios, base da resiliência da
economia, promovendo a iniciativa e o empreendedorismo.
Agricultura e pecuária desenvolvidas, nomeadamente na perspetiva
de abastecimento do mercado metropolitano.
Reforço da produção agrícola e pecuária.
29
Estudo de Base
Relatório Final

Moxico
 758 568 habitantes 1 Visão
 332 diplomados do Ensino Tirando partido da sua vasta extensão territorial, da posição
Secundário Técnico- fronteiriça com a República Democrática do Congo e Zâmbia e do
Profissional em 2016 posicionamento geoestratégico na região da SADC, das
caraterísticas naturais e do caminho de ferro (lobito-Luau), a
província do Moxico procura diversificar a sua base económica,
assente na agropecuária, na silvicultura e indústrias da madeira e na
exploração da pesca continental, da piscicultura e apicultura, com
Luena a assumir-se como centro económico, cultural e comercial do
leste do país e centro de indústrias de consumo para estas regiões.
Uma rede de pequenos aglomerados rurais assegura os circuitos de
comercialização e os serviços às populações. O turismo emerge
como atividade relevante no desenvolvimento rural, no quadro das

potencialidades do Parque Natural da Cameia em articulação com o
Parque Internacional do Okavango-Zambeze.

Agricultura, setor básico da economia da província com potencial
para produção em grande escala e estratégico para a criação de
emprego e na luta contra a fome e a pobreza.
Pesca artesanal e piscicultura, valorizando o potencial dos rios,
lagoas e lagos da província, extremamente ricos na sua
biodiversidade e promovendo o desenvolvimento empresarial
orientado para a exportação.
Agricultura, silvicultura e pecuária.

Uíge
 1 483 1118 habitantes
1 Visão
 731 diplomados do Ensino Província económica e socialmente dinâmica, bem articulada
Secundário Técnico- com as províncias vizinhas (em particular com Luanda), em
Profissional em 2016 transição de uma agricultura camponesa de subsistência
 187 formandos da Formação para uma agricultura produzindo para o mercado, com forte
Profissional em 2017 especialização na produção de café, mas viabilizando
também outras culturas como os citrinos e a banana, com
uma estrutura produtiva equilibrada pelos sectores mineiro,
industrial e turístico.
Agricultura, Pescas e Florestas: relançamento da produção

de café em grande escala, produção comercial de citrinos,
exploração racional e sustentável da madeira, expansão em

todos os municípios de projetos de aquicultura orientado
para a exportação;
Indústria: conclusão da infraestruturação do Polo Industrial
do Negage e implantação de indústrias de transformação de
produtos agrícolas associadas aos locais de produção.

Forte incremento da rede escolar e da formação profissional
orientada para as oportunidades locais (agricultura,
comércio, transportes e atividades mineiras).
Fontes: Plano de Desenvolvimento Nacional 2018-2022, Ministério da Economia e Planeamento, Abril de 2018 e SIGOF,
UTG-PNFQ, consultado em Novembro de 2018.
30
Estudo de Base
Relatório Final

1.2 Políticas de Estímulo da Oferta de Quadros

Atuando o RETFOP sobre os agentes do subsistema do Ensino Técnico Profissional e do Sistema
de Formação Profissional importa, de igual forma, atender às grandes estratégias e orientações
políticas nacionais no que respeita ao estímulo da oferta de quadros qualificados. A aposta no
capital humano nacional tem sido uma prioridade dos últimos governos e o mesmo compromisso
mantém-se no âmbito das atuais Políticas inscritas no PDN 2018-2022, designadamente: a
Política de Desenvolvimento de Recursos Humanos e a Política de Educação e Ensino Superior.
Reflexo dessa mesma aposta é a previsão da distribuição de recursos financeiros para o período
de 2018-2022, prevendo-se um constante aumento do investimento no setor da Educação -
quarto setor com maior previsão de alocação de fundos do Orçamento Geral de Estado.
Quadro 1
Distribuição de Recursos Financeiros pelas Funções do Estado PND 2018-2022 (%)
Funções do Estado 2018 2019 2020 2021 2022
01. Serviços Públicos Gerais 18,87 15 12,50 7,50 6,25
02. Defesa 11,95 10 8,50 7,50 6
03. Ordem e Segurança Pública 9,41 9,50 9 8,50 7
04. Assuntos Económicos 16,43 19,75 20 21,75 22
05. Proteção Ambiental 0,18 1,25 1,50 2,00 2,25
06. Habitação e Serviços Comunitários 7,85 8,50 9 9,50 10
07. Saúde 8,53 12,50 12,50 15 15
08. Cultura, Recreação e Religião 0,72 1,25 1,50 1,25 1,50
09. Educação 12,43 15 17,50 17,50 20
10. Proteção Social 13,61 7,25 8 9,50 10

Fonte: Plano de Desenvolvimento Nacional 2018-2022, Ministério da Economia e Planeamento, abril de 2018
1.2.1. Política de Desenvolvimento de Recursos Humanos
Confirma-se, neste domínio, um total alinhamento entre o RETFOP e as prioridades definidas

pela presente política, cuja implementação está sob a alçada de um conjunto de atores, muitos
deles coincidentes com os parceiros de implementação do RETFOP (MED, MAPTSS, MESCTI,
UTG-PNFQ).
No seio desta política, o Plano Nacional de Formação de Quadros (2013-2020) contempla um

conjunto de medidas que visam o desenvolvimento quantitativo e qualitativo do capital humano
nacional e o crescente ajustamento entre a oferta e a procura de quadros qualificados. Sendo
este um plano incontornável no contexto do REFTOP e prevendo-se, até final de 2019, a sua
reprogramação para melhor responder às necessidades da economia nacional e acompanhar as
expectativas de crescimento populacional, a definição da estratégia de implementação do
RETFOP deverá acompanhar de perto a evolução dos diferentes Programas de Ação do PNFQ20.
As entidades responsáveis pela implementação dos diferentes Programas de ação do PNFQ
serão, por isso, atores relevantes a considerar no período de execução do RETFOP reafirmando-
se, naturalmente, a Unidade Técnica de Gestão do PNFQ como um parceiro de referência do
Projeto.

20 Nesta fase não se perspetiva que a reprogramação do PNFQ implique alterações à planificação do RETFOP.
31
Estudo de Base
Relatório Final

Atendendo às dimensões de intervenção do projeto, especial atenção deverá ser dada à

evolução dos Programas de Ação: 1. Formação de Quadros Superiores; 2. Formação de Quadro
Médios; 3. Formação de Professores e Investigadores para o Ensino Superior e Sistema Nacional
de Ciência, Tecnologia e Inovação; 4. Formação de Quadros Docentes e de Especialistas e
Investigadores em Educação; 5. Formação de Quadros para a Administração Pública
(especificamente o Projeto 5.7 Carreiras do Regime Especial – Formação para a Administração
Escolar), 6. Formação de Quadros para o Empreendedorismo e 8. Formação Profissional.
No âmbito do PDN, o sistema de Formação Profissional acolhe ainda especial atenção no âmbito
de um outro programa, o Reforço do Sistema Nacional de Formação Profissional que se dedica
à promoção da ‘(…) elevação das qualificações do capital humano alinhada com o processo de
municipalização’.
De realçar, como ação prioritária do programa, a atualização da Lei de Bases do Sistema Nacional
de Formação Profissional que trará um novo enquadramento jurídico ao sistema o que,
seguramente, deverá impactar nas opções de intervenção do projeto, neste domínio.
Ainda no seio da Política de Desenvolvimento de Recursos Humanos e recordando-se que, no
quadro da melhoria da coordenação e intercâmbio entre os subsistemas do EMT e da FP é
intenção do RETFOP apoiar o desenho técnico e conceptual, bem como a adoção legal do
Quadro Nacional de Qualificações, refere-se ainda o Programa de Estabelecimento do Sistema
Nacional de Qualificações. Processo que teve já desenvolvimentos sob a égide da UTG-PNFQ
mas que deverá, até 2019, assegurar a elaboração e aprovação do Quadro Nacional de
Qualificações. Importará, por isso, acompanhar e o quanto antes dar início a este apoio para que
a meta estabelecida no PND possa ser cumprida.
1.2.2. Política de Educação e Ensino Superior

Sob a égide do MED e do MESCTI – dois parceiros de implementação do RETFOP – destaca-se
ainda a Política de Educação e Ensino Superior enquadrada no PND. A esfera de atuação do
RETFOP alinha-se com os objetivos da referida política designadamente ao nível do pretendido
desenvolvimento do ‘(…) Ensino Técnico-Profissional, assegurando a sua articulação com o
Ensino Médio e Superior e com o Sistema de Formação Profissional’, e da ‘(…) formação de
recursos humanos qualificados e altamente qualificados, necessários ao desenvolvimento da
economia, inovação e conhecimento, melhorando substancialmente a formação média e superior
e a formação avançada’ e com a formação de ‘(…) professores com perfil adaptado a novos
currículos e métodos de ensino e aprendizagem, para que sejam verdadeiros profissionais do
ensino.’
Tal como almejado pelo RETFOP a política visa ‘Adequar a rede de oferta de formação inicial de
professores às atuais e futuras necessidades de docentes devidamente qualificados na educação
(…) do Ensino Secundário (…) técnico-profissional (…)’ e ‘Promover a melhoria do Ensino e da
Formação Técnica e Profissional, garantindo uma maior participação dos alunos em estágios
curriculares nas empresas, com aumento dos cursos técnico-profissionais de acordo com as
necessidades do mercado de trabalho.’
Dentro desta Política evidenciam-se dois Programas. O Programa Nacional de Formação e

Gestão do Pessoal Docente (PNFGPD) aprovado por Decreto Presidencial em 2018 (DP
nº205/18 de 3 de setembro) reconhece como necessário assegurar que as funções docentes nos
vários níveis de ensino, entre eles, o Ensino Secundário Técnico-profissional, ‘(…) sejam exercidas,
em cada província, por professores devidamente qualificados e com bom desempenho’. Desafio
que o REFTOP pretende também atender através das atividades de formação inicial e sequencial
de professores.
Importará, por isso, neste contexto, atender à evolução da implementação do referido PNFGPD
sobretudo no que respeita às novas orientações associadas à formação de professores para o
ESTP. Neste contexto o REFTOP deverá contribuir para o alcance das metas estabelecidas para
o Programa, para 2022, nomeadamente no que respeita às metas 1.1 e 4.2: ‘Até 2022, 17 novos
cursos de formação inicial de professores de Educação Pré-escolar, Ensino Primário e Ensino
32
Estudo de Base
Relatório Final

Secundário Geral e Técnico-Profissional, no Ensino Superior Pedagógico, criados e em

funcionamento’ e ‘Até 2022, 100% dos professores em serviço possuem agregação pedagógica’,
respetivamente.
À semelhança dos restantes níveis de ensino, a política dedica um programa particular ao Ensino
Técnico Profissional que, de igual forma, valida a pertinência da intervenção do projeto RETFOP.
O Programa de Melhoria e Desenvolvimento do Ensino Técnico Profissional atende aos vários
desafios do subsistema visando contrariar a insuficiência de especialistas com componente
específica para o funcionamento dos cursos técnico-profissional; a fraca manutenção e
insuficiência de recursos materiais nos laboratórios dos Institutos Técnicos e Politécnicos e a
fraca ligação entre as instituições de ensino com o mercado de trabalho. Tal como previsto no
RETFOP, dedica especial atenção à promoção de estágios e de um maior intercâmbio com as
empresas para uma melhor e maior inserção dos jovens o mercado de trabalho.
Uma vez confirmado o alinhamento do projeto com as grandes prioridades políticas nacionais,
particular atenção é agora dedicada às três dimensões de atuação do RETFOP, dando-se uma
vez mais nota das atualizações de contexto (jurídico e de atores) que poderão condicionar o
ajustamento da sua estratégia de intervenção.
33
Estudo de Base
Relatório Final

2. O Subsistema do Ensino Secundário

Técnico-Profissional
2.1 Contexto Institucional
O subsistema do Ensino Técnico-Profissional é parte integrante do Sistema de Educação e
Ensino, regulado pela Lei de Bases nº 17/16. Engloba a Formação Profissional Básica e o Ensino
Secundário Técnico-Profissional – sobre o qual incidirá a intervenção do RETFOP.
O ciclo de formação do Ensino Secundário Técnico-Profissional tem a duração de 4 anos (da 10ª
à 13ª classe) e destina-se a indivíduos com mais de 15 anos de idade. Esta formação tem, entre
outros, o objetivo: de “(…) capacitar os indivíduos para o exercício de uma atividade profissional
ou especializada; de (…) permitir a aquisição de conhecimentos, hábitos e habilidades necessárias
para a inserção no mercado de trabalho ou o prosseguimento dos estudos no subsistema do
Ensino Superior” e de “Promover o desenvolvimento das habilidades para o trabalho e para a
vida ativa, associadas ao empreendedorismo, ao espírito de iniciativa, à criatividade, à inovação
e à autonomia.”.
Sob a tutela do Ministério da Educação é da responsabilidade da Direção Nacional do Ensino

Secundário Técnico-Profissional (DNESTP) formular, definir a estratégia de aplicação e controlar
a implementação da Política Nacional de Educação no domínio deste subsistema que é
administrado em institutos técnicos e politécnicos vocacionados exclusivamente para o ensino
técnico-profissional, com uma significativa cobertura nacional.
Entre estas distinguem-se, de acordo com a nova Lei de Bases, os Institutos Técnicos (que
ministram cursos de ensino secundário técnico numa área de formação) e os Institutos
Politécnicos (que ministram cursos de ensino secundário técnico em mais do que uma área de
formação). A referência a estas instituições de ensino ganha, contudo, denominações distintas,
nos vários documentos consultados entre elas, Escolas Médias Técnicas, Institutos Médios
Politécnicos, Escolas de Formação de Técnicos de Saúde e Institutos Médios Agrários.

2.2 Oferta Formativa

2.2.1 Rede de Oferta
Em 2017, o Ensino Técnico-Profissional era lecionado em 246 escolas a nível nacional, das quais,
104 públicas e comparticipadas e 142 escolas privadas. A sua concentração era maior em Luanda,
ainda que o maior aumento do número de estabelecimentos de ensino, entre 2013 e 2017, se
tenha registado nas províncias de Benguela, Huambo e Huíla. No referido período, a expansão
da rede de oferta foi especialmente significativa ao nível da oferta privada ultrapassando, como
referido, o número de escolas públicas21.
2.2.2 Cursos, Matriculados e Diplomados
No âmbito do Plano Nacional de Formação Quadros, o MED tem procurado regular a oferta de
formação apostando: (i) na criação de cursos em domínios estratégicos de formação deficitários
ou sem oferta; (ii) no reforço de cursos em domínios estratégicos de formação deficitários com
oferta; (iii) na maior regulação de cursos em domínios estratégicos de formação potencialmente
excedentários e (iv) na manutenção dos cursos domínios estratégicos de formação
tendencialmente em equilíbrio.

21
Dados fornecidos pela UTG-PNFQ, in O Capital Humano em Angola, Realidades, Perspectivas e Desafios, dezembro 2018,
República de Angola, Comissão Interministerial para a implementação do Plano Nacional de Formação de Quadros
34
Estudo de Base
Relatório Final

Entre 2013 e 2017, com o alargamento do número de cursos, verificou-se um aumento do número
de matriculados em todos os domínios de formação, evidenciando o interesse dos estudantes e
suas famílias no prosseguimento de estudos dentro deste subsistema.
Em igual período, o total de cursos disponível passou de 429 para 956. Mais uma vez, Luanda e
Benguela destacam-se na evolução positiva desta oferta, ocorrendo sobretudo ao nível dos
institutos públicos e comparticipados que ofereciam, em 2017, quase três vezes mais cursos que
os institutos privados22.
Como referido, a acompanhar a expansão da oferta também o número de matriculados e

diplomados tem vindo a crescer. Dados de 2017 dão nota de um total de 205 186 alunos
matriculados, dos quais 66% no setor público. Em 5 anos o total de matriculados mais do que
duplicou. Estima-se que o aumento do número de diplomados seja sobretudo expressivo em
2018, ano em que muitos terão terminado o seu ciclo de formação, em especial ao abrigo dos
novos cursos criados pelo PNFQ23 - importa notar que os dados disponíveis a nível nacional
variam consoante a fonte consultada e que não estão ainda disponíveis os referentes ao ano
letivo de 2018.
2.2.3 Atual oferta formativa nas seis províncias de intervenção do RETFOP
O retrato da oferta formativa nas seis Províncias de intervenção do RETFOP que se apresenta
de seguida incide apenas sobre os Institutos Técnicos e Politécnicos públicos sob a tutela do
MED, uma vez que será sobre estes que o RETFOP focará a sua intervenção.
De igual forma é importante notar que este retrato contempla a totalidade da oferta de
formação. Isto é, todos os cursos registados no SIGOF da UTG-PNFQ como estando a ser
lecionados em 2017 (de acordo com os dados mais recentes disponíveis) e não apenas os cursos
associados aos domínios RETFOP.
Rede de Oferta do ESTP

De acordo com o Sistema de Informação e Gestão da Oferta Formativa (SIGOF) da UTG-
PNFQ registavam-se, em 2017, nas seis províncias de intervenção um total de 57 Institutos
Técnicos e Politécnicos públicos (sob a alçada do MED). A província de Luanda regista,
naturalmente, o maior número de instituições de ensino (27) destacando-se, em sentido
inverso, a província do Moxico com apenas 2.
Oferta de Formação do ESTP

Pela vocação das duas instituições de ensino públicas do Moxico - Escola de Formação de
Técnicos de Saúde do Moxico e Instituto Médio de Administração e Gestão do Luena -
importa dar nota que não se registava nesta província em 2017 qualquer oferta de
formação nos domínios RETFOP.
No que respeita ao ESTP, não se regista em nenhuma das províncias de intervenção oferta
formativa nos seguintes domínios RETFOP:
- Gestão de água e dos resíduos e
- Saúde e segurança no local de trabalho
Número de Alunos Matriculados

Luanda e Benguela destacam-se como as províncias com maior incidência de matriculados
e diplomados deste subsistema de ensino. Moxico e Uíge registam o menor número.
Conclui-se que a área geográfica de intervenção do RETFOP incide sobre cerca de 50%
dos alunos matriculados e quadros diplomados pelo Ensino Secundário Técnico
Profissional público (sob a alçada do MED). As seis províncias concentram cerca de 44%
do total de matriculados no ESTP e cerca de 48% do total dos seus diplomados.

22 Dados fornecidos pela UTG-PNFQ, in O Capital Humano em Angola, Realidades, Perspectivas e Desafios, dezembro 2018,
República de Angola, Comissão Interministerial para a implementação do Plano Nacional de Formação de Quadros.
23 Dados fornecidos pela UTG-PNFQ, in O Capital Humano em Angola, Realidades, Perspectivas e Desafios, dezembro 2018,
República de Angola, Comissão Interministerial para a implementação do Plano Nacional de Formação de Quadros.
35
Estudo de Base
Relatório Final

Apresenta-se de seguida a oferta formativa assegurada pela rede de Institutos Técnicos e

Politécnicos públicos sob a alçada do MED, em 2017, em cada uma das províncias de intervenção
do projeto. No primeiro quadro, para melhor aferição dos domínios RETFOP com oferta
formativa assegurada em cada um dos territórios, cruza-se a atual oferta com as prioridades do
projeto (vide nota metodológica no documento completar ao relatório – Documento de apoio à
operacionalização do RETFOP). O segundo quadro reúne o número de matriculados e
diplomados.
Quadro 2
Rede de Institutos Técnicos e Politécnicos públicos e atual oferta formativa do Ensino
Secundário Técnico-Profissional nas 6 Províncias de intervenção do RETFOP (ano letivo 2017)
Institutos
Cursos cobertos pela atual oferta de formação
Técnicos e Domínios RETFOP
(destacados os cursos correspondentes aos domínios
Politécn. cobertos
de formação do RETFOP destacados)
(2017)
12  Análises Químicas e  Formação Técnica em  Ambiente
Microbiológicas Metalomecânica  Construção Civil
 Economia  Formação Técnica em  Eletricidade
 Eletromecânica Produção Agrícola  Eletrónica
 Eletrónica  Formação Técnica em  Mecânica
 Energia e Instalações Produção Alimentar  Pesca Industrial
Elétricas  Formação Técnica em  Produção
 Enfermagem e Técnicas Produção Industrial e Agroalimentar
Auxiliares de Saúde Qualidade  Técnicas de Laboratório
 Estatística  Formação Técnica em
 Farmácia Telecomunicações
 Formação Técnica em  Formação Técnica
Benguela
Ambiente e Conservação Naval

 Formação Técnica em  Gestão de Recursos
Construção Civil Humanos
 Formação Técnica em  Informática
Contabilidade e Gestão  Instalação e Gestão de
Financeira Redes e Sistemas
 Formação Técnica em Informáticos
Desenho  Mecânica
 Formação Técnica em  Técnicas de
Gestão Comercial e Laboratório
Marketing  Tecnologias de
 Formação Técnica em Diagnóstico e
Indústrias das Pescas Terapêutica
 Outros domínios não
PNFQ
4  Análises Químicas e  Formação Técnica em  Construção Civil
Microbiológicas Produção  Eletricidade
 Economia Agroalimentar  Mecânica
 Enfermagem e Técnicas  Formação Técnica em  Produção agroalimentar
Auxiliares de Saúde Gestão Comercial e  Técnicas de Laboratório
 Energia e Instalações Marketing
Elétricas  Formação Técnica em
Huambo
 Estatística Construção Civil

 Farmácia  Gestão de Recursos
 Formação Técnica em Humanos
Contabilidade e Gestão  Informática
Financeira  Mecânica
 Formação Técnica em  Tecnologias de
Desenho Diagnóstico e
 Formação Técnica em Terapêutica
Produção Agrícola  Outros domínios não
PNFQ
36
Estudo de Base
Relatório Final

7  Análises Químicas e  Formação Técnica em  Ambiente

Microbiológicas Hotelaria e Restauração  Construção Civil
 Energia e Instalações  Formação Técnica em  Eletricidade
Elétricas Informação e Animação  Produção agroalimentar
 Enfermagem e Técnicas Turística  Técnicas de Laboratório
Auxiliares de Saúde  Formação Técnica em
 Estatística Produção Agrícola
 Farmácia  Formação Técnica em
Huíla
 Formação Técnica em Produção

Ambiente e Conservação agroalimentar
 Formação Técnica em  Formação Técnica em
Construção Civil Telecomunicações
Contabilidade e Gestão  Outros domínios não
Financeira PNFQ
 Formação Técnica em
Geologia e Minas
27  Análises Químicas e  Formação em Hotelaria  Construção Civil
Microbiológicas e Restauração  Eletricidade
 Bioquímica  Formação Técnica em  Eletrónica
 Ciências de Educação Informação e Animação  Mecânica
 Design e Moda Turística  Transportes e logística
 Distribuição e Operações  Formação Técnica em  Técnicas de Laboratório
Logísticas Metalomecânica
 Economia  Formação Técnica em
 Eletromecânica Produção Industrial e
 Eletrónica Qualidade
 Energia e Instalações  Formação Técnica em
Elétricas Telecomunicações
 Enfermagem e Técnicas  Geodesia e Topografia
 Gestão de Recursos
Luanda
Auxiliares de Saúde
 Estatística Humanos
 Farmácia  Informática
 Formação Técnica em  Instalação e Gestão de
Audiovisuais Redes e Sistemas
 Formação Técnica em Informáticos
Construção Civil  Mecânica
 Formação Técnica em  Planeamento e Gestão
Contabilidade e Gestão de Transportes
Financeira  Técnicas de
 Formação Técnica em Laboratório
Desenho  Tecnologias de
Gestão Comercial e Terapêutica
Marketing  Outros domínios não
PNFQ
2  Análises Químicas e  Formação Técnica em  Técnicas de Laboratório
Microbiológicas Gestão Comercial e
 Economia Marketing
 Enfermagem e Técnicas  Gestão de Recursos
Auxiliares de Saúde Humanos
Moxico
 Estatística  Informática
 Farmácia  Tecnologias de
Contabilidade e Gestão Terapêutica
Financeira  Outros domínios não
PNFQ
37
Estudo de Base
Relatório Final

5  Análises Químicas e  Formação Técnica em  Construção Civil

Microbiológicas Geologia e Minas  Eletricidade
 Economia  Formação Técnica em  Mecânica
 Energia e Instalações Gestão Comercial e  Produção
Elétricas Marketing Agroalimentar
 Enfermagem e Técnicas  Formação Técnica em  Técnicas de Laboratório
Auxiliares de Saúde Produção Agrícola
Uíge
 Formação Técnica em  Mecânica

Construção Civil  Tecnologias de
Financeira  Outros domínios não
 Formação Técnica em PNFQ
Desenho
Fonte: SIGOF-UTG, consultado em novembro de 2018
Quadro 3
Número de Matriculados e Diplomados do ESTP por Institutos Técnicos e Politécnicos públicos,
nas 6 Províncias de intervenção do RETFOP
Número de Matriculados* Número de Diplomados**

Província (dados de 2017) (dados de 2016)
Total Homens Mulheres Total Homens Mulheres
Total Nacional 202 977 104 900 98 077 29 365 15 725 13 640
Total das 6 Províncias 88 671 43 772 34 489 14 066 8 306 5 756
Benguela 16 476 10 410 6 066 2 699 1 510 1 189
Huambo 4 413 2 943 1 470 812 492 320
Huíla 7 701 4 421 3 280 1 509 812 697
Luanda 52 541 32 214 20 327 7 798 4 736 3 062
Moxico 3 005 1 534 1 471 517 314 203
Uíge 4 535 2 660 1 875 731 442 285

Dados relativos ao total de cursos disponíveis (incluindo regime diurno e noturno)
*Dados dos Matriculados compreendem o número de Matriculados por classe, em 2017 (10ª, 11ª, 12ª e 13ª classe; total e
por género)
**Dados dos Diplomados compreendem o número de alunos que terminaram o Ensino Secundário Técnico Profissional
em 2016 – ano letivo com dados mais recentes e completos disponíveis no SIGOF (total e por género).
Como retrato comparativo, o quadro seguinte sistematiza a atual oferta, por província, dos
domínios e áreas transversais de formação nas quais o RETFOP se propõe intervir.
Quadro 4
Oferta dos domínios e áreas transversais de formação RETFOP nas 6 Províncias de intervenção
(ano letivo 2017)
Domínios de formação RETFOP Províncias
Ambiente Benguela; Huíla

Construção civil Benguela; Huambo; Huíla; Luanda; Uíge
Gestão da água e dos resíduos Sem oferta formativa
Pesca industrial Benguela
38
Estudo de Base
Relatório Final

Produção agroalimentar Benguela; Huambo; Huíla; Uíge

Saúde animal Sem oferta formativa
Transportes e logística Luanda
Áreas transversais de formação RETFOP Províncias
Eletricidade Benguela; Huambo; Huíla; Luanda; Uíge

Eletrónica Benguela; Luanda
Mecânica Benguela; Huambo; Luanda; Uíge
Técnicas de laboratório Benguela; Huambo; Huíla; Luanda; Moxico; Uíge
Saúde e segurança no local de trabalho Sem oferta formativa
Na perspetiva de apoiar a planificação e posterior implementação da ação, o Documento de

apoio à operacionalização do projeto partilhado junto com o presente relatório, aprofunda a
informação relativa à rede e à oferta formativa do ESTP em cada uma das províncias de
intervenção.

2.3 Qualidade da Oferta Formativa
De acordo com O Capital Humano em Angola, Realidades, Perspectivas e Desafios, (publicação
partilhada pela UTG-PNFQ), a par das medidas de crescimento e de promoção da diversificação
da oferta de formação do ensino secundário técnico-profissional várias têm sido as iniciativas
conduzidas pelos órgãos da tutela para a melhoria da sua qualidade.
Com vista à necessária regulação da oferta de formação foram revistos e atualizados, no âmbito
do PNFQ, 26 Dossiers de Cursos em domínios de formação com oferta já existente em 2010,
contemplando agora a 13ª classe dedicada à realização de estágio profissional supervisionado. A
par destes, encontram-se na fase final de elaboração 24 dossiers de curso tendo, para o efeito,
sido auscultadas as instituições de ensino, parceiros do setor empresarial e associações
empresariais.
Com vista à criação de uma Base de Dados da Oferta Formativa do ensino técnico-profissional
a Direção Nacional do Ensino Técnico Profissional iniciou, junto das instituições de ensino que
ministram o ensino técnico profissional (públicas e privadas), um processo de recolha, verificação
e validação de dados da oferta formativa. O referido sistema, ainda em fase de conclusão,
procura sistematizar informação relativa aos cursos oferecidos, data de início de funcionamento
e número de matriculados, diplomados e aprovados por cada classe. No que respeita às
instituições de ensino privado a informação disponível não é exaustiva uma vez que a sua partilha
depende ainda da iniciativa de cada entidade.
Para a melhoria da oferta de formação tem sido também assegurado o apetrechamento de

laboratórios (de química, física e informática) em várias instituições de ensino e formados
técnicos para a sua manutenção. O reforço dos quadros das escolas tem sido igualmente
assegurado através da contratação pública de docentes de especialidade expatriados e docentes
nacionais, com vista a cobrir as necessidades dos diferentes institutos. De referir ainda a
assinatura de protocolos entre Institutos e Empresas para a promoção da formação dos seus
formadores e de técnicos dessas empresas e a realização dos estágios curriculares
supervisionados em contexto de trabalho.
Refere-se, por último, a elaboração de um Estudo-Piloto de Formação e Empregabilidade que

incidiu sobre os diplomados pelo ensino técnico-profissional de institutos técnicos e politécnicos
sedeados em Luanda, em três domínios de formação: “Hotelaria e Turismo”, “Energia e
Instalações Elétricas” e “Contabilidade”. Este estudo poderá ser capitalizado e servir de base à
pretendida conceção de sistemas de acompanhamento e aferição dos níveis de empregabilidade,
a nível nacional, prevista pelo RETFOP.
39
Estudo de Base
Relatório Final

3. O Sistema da Formação-Profissional
3.1 Contexto Institucional
Sob a tutela do Ministério da Administração Pública, Trabalho e Segurança Social (MAPTSS),
cabe à Direção Nacional do Trabalho e da Formação Profissional (DNTFP) a coordenação do
sistema da Formação Profissional e ao Instituto Nacional de Emprego e Formação Profissional
(INEFOP) a aplicação dos programas nos domínios da formação de qualificação e reciclagem
profissional definidas e aprovadas pelo Governo.
Regulado pela Lei de Bases nº 21-A/92, o atual sistema compreende a formação inicial, de
preparação para acesso ao emprego e exercício de uma profissão e a formação contínua nas
modalidades de aperfeiçoamento e reciclagem ou reconversão para uma nova atividade
profissional.
A formação inicial, destinada a jovens entre os 15 e 25 anos e a adultos a partir dos 18 (e durante
a vida ativa), divide-se em quatro níveis, com perfis de escolaridade mínima de entrada distintos.
A distribuição em 4 níveis da formação profissional ministrada pelas unidades sob a tutela do
INEFOP procura responder a necessidades distintas da população angolana.
Os níveis I e II tendem a responder a um público com baixas qualificações académicas, enquanto
os níveis III e IV - ainda que não confiram, na generalidade, equivalências académicas no ensino
formal - constituem um importante contributo para a especialização de técnicos profissionais.
Quadro 5
Níveis consagrados pela Formação Profissional, respetivos perfis de entrada e unidades de
formação do INEFOP
Perfil de escolaridade mínima de

Nível Unidades de formação do INEFOP
entrada
Nível I Saber ler e escrever Pavilhões de Artes e Ofícios,

Unidades Móveis,
Escolas Rurais e
Nível II 6ª classe Centros Locais de Empreendedorismo
Nível III 9ª classe Centros de Formação Provinciais
Nível IV 12ª classe CINFOTEC
A par das unidades de formação sob a alçada do INEFOP, são igualmente agentes de oferta de
formação profissional os centros de natureza pública (sob a alçada de outros ministérios) e
privada e alguns parceiros sociais (empresas) que oferecem também eles oportunidades de
formação, na sua maioria formação contínua de curta e média duração - sem correspondência
direta com os níveis de qualificação do INEFOP.
A pretendida adoção do Sistema Nacional de Qualificações (SNQ), em particular do Catálogo

Nacional de Qualificações (CNQ), permitirá criar um quadro regulador que enquadre o processo
de criação com reconhecimento e validação de cursos de formação profissional, quer público,
quer privado.
De igual forma, a conceção do Quadro Nacional de Qualificações (QNQ) deverá promover uma
maior articulação entre o Sistema de Educação e Ensino e o Sistema Nacional de Formação
Profissional promovendo uma maior mobilidade entre os dois sistemas - ou caso tal não seja
possível a curto e médio prazo - abrir portas à possibilidade de dupla certificação no Sistema
Nacional de Formação Profissional. A Lei de Bases da Formação Profissional em vigor prevê já
40
Estudo de Base
Relatório Final

essa possibilidade através do subsistema de aprendizagem, todavia, este subsistema não foi
regulamentado para permitir a dupla certificação.
Data de 1992 a lei que ainda hoje enquadra o Sistema de Formação Profissional. É, por isso,
reconhecida pelo Governo a necessidade de revisão da Lei de Bases do Sistema de Formação
Profissional (Lei nº 21-A/92 de 28 de Agosto) que se encontra ‘(…) desatualizada face à evolução
do País e às recomendações internacionais em matéria de desenvolvimento de recursos humanos
numa perspetiva de aprendizagem com base em competências e melhor articulada com o
sistema de educação, em particular com o Ensino Técnico-Profissional’.24 Como referido, a
revisão desta Lei de Bases é tida como ação prioritária no âmbito do Programa de Reforço do
Sistema Nacional de Formação Profissional (inscrito no PDN 2018-2022) para a qual o RETFOP
prevê contribuir.
Desde a formulação do projeto, e no que respeita à legislação associada a este Sistema de

destacar a atualização, em 2015, do Estatuto Orgânico do INEFOP (pelo Decreto Presidencial n.º
128/15 de 2 de junho) e, em 2018, do Estatuto Orgânico do MAPTSS (pelo Decerto Presidencial
nº 33/18 de 8 de fevereiro).
O Decreto Presidencial nº 226 de 2018 merece igual referência regulando a Carreira dos Agentes
do Sistema Nacional de Formação Profissional, revogando o Decreto nº 78/07 de 2013 que
aprovava o estatuto da carreira do Formador. O mesmo veio regular as exigências de certificação
pedagógica inicial para o acesso à carreira de formador, cuja progressão depende da avaliação
periódica do desempenho. Neste contexto, de referir como ator de referência, o Centro Nacional
de Formação de Formadores (CENFFOR), organismo responsável pela formação pedagógica
inicial e contínua de formadores do SNFP.
3.2 Oferta Formativa
3.2.1 Rede de Oferta
A crescente procura de mão-de-obra impulsionou a expansão da rede de instituições de

formação profissional a nível nacional registando-se em 5 anos (entre 2012 e 2016) um aumento
de cerca de 500 unidades. Destas, 140 seriam tuteladas pelo INEFOP, 35 tuteladas por outros
organismos públicos e 458 seriam instituições privadas.25
As unidades tuteladas pelo INEFOP dividem-se em Centros de Formação Profissional, Centros
Integrados de Emprego e Formação Profissional, Pavilhões de Artes e Ofícios, Centros de
Empreendedorismo, Escolas Rurais e Unidades Móveis.
A par do MATPSS, identificam-se no SIGOF como outros organismos públicos detentores de
centros de formação próprios os ministérios da Construção e Obras Públicas; do Interior; da Ação
Social Família e Promoção da Mulher e do Comércio.
De referir ainda que, a oferta ao nível da formação contínua apresentou maior tendência de
crescimento no sector privado.
3.2.2 Cursos, Matriculados e Formados
Dos 4 níveis de formação aplicados pelo INEFOP, destacam-se como cursos com maior oferta
os das áreas de Informática, de Construção Civil, de Energia e Instalações Elétricas e de Mecânica.
Não obstante, os cursos com maior procura de matriculados variam entre os 4 níveis.
Nos níveis I e II são os cursos na área da Informática, Construção Civil (nomeadamente, de
Caixilharia, Alvenaria, Carpintaria/Marcenaria, Medição e Orçamento e Pedreiro) e Energia e
Instalações Elétricas que têm uma maior proporção de matriculados e formados. É também
significativo o número de matriculados e formados em Corte e Costura e em Hotelaria e

24
Plano de Desenvolvimento Nacional 2018-2022, Ministério da Economia e Planeamento, Abril de 2018, p.93
25O Capital Humano em Angola, Realidades, Perspectivas e Desafios, dezembro 2018, República de Angola, Comissão
Interministerial para a implementação do Plano Nacional de Formação de Quadros
41
Estudo de Base
Relatório Final

Restauração (que abrange, nomeadamente, os cursos de Cozinha/Pastelaria e Receção), com

forte participação do género feminino.
No que respeita ao nível III, os domínios de formação ministrados pelos Centros de Formação
Profissional de âmbito provincial não divergem dos abrangidos pelos níveis I e II. Destacam-se
os cursos de Hotelaria e Restauração (incluindo, entre outros, os cursos de Gestão Hoteleira,
Técnico de Receção e Técnico de Pastelaria) e os cursos de Administração e Secretariado e
Língua Inglesa.
A oferta de formação de nível IV é apenas assegurada pelo Centro Integrado de Formação

Tecnológica (CINFOTEC), em Luanda.
De acordo com a informação disponível no SIGOF (UTG-PNFQ), o CINFOTEC oferecia, em 2016,

19 cursos. Designadamente: Acionamento de Maquinas; Autocad 2D; Automação Industrial;
Automação Residencial; Comandos Elétricos; Controlo de Qualidade; Eletricidade Automóvel;
Eletricidade Predial; Eletricidade Básica; Frio e Climatização Automóvel; Hidráulica e Pneumática;
Higiene e Segurança no Trabalho; Leitura e Interpretação de Desenho; Manutenção de Geradores
Avançado; Manutenção de Sistemas Elétricos; Mecânica de Manutenção Industrial; Sistema de
Refrigeração Industrial; Mecânica Básica Automóvel; Mecânica Auto para Motor Diesel.
Registou, em 2016, 2 067 formados (1 775 homens e 292 mulheres).
Da oferta formativa assegurada por unidades de formação sob a tutela de outros organismos
públicos destaca-se a área da Educação e Cultura com 30% do total de formados por estas
instituições nos cursos de Educador Pré-Escolar e Vigilante.
Em 2015, do total de matriculados e formados pelas unidades de formação do INEFOP, 75%

frequentaram cursos de nível I e II sendo que, apenas as províncias de Luanda e Cabinda
asseguravam oferta de formação de nível III e IV, este último, como já referido, da
responsabilidade exclusiva do CINFOTEC, em Luanda.
Importa igualmente notar, quanto à evolução do número de matriculados e formados nestas
instituições que, face a 2011, se registou um decréscimo de cerca de 30% em cursos de nível I
registando-se, em sentido contrário, um aumento de mais do dobro do número de matriculados
e formados, em igual período, no nível IV.
De acordo com O Capital Humano em Angola, Realidades, Perspetivas e Desafios, publicação de

2018 da Comissão Interministerial para a implementação do PNFQ, em 2015 o total de
matriculados em cursos de formação profissional ultrapassava os 66 000 indivíduos, entre estes
38 043 matriculados em instituições tuteladas pelo INEFOP e 24 580 em centros privados. O
número de matriculados voltou a subir em 2016 com um maior contributo dos centros de
formação de instituições públicas.
Os cursos de nível I e II oferecidos pelas unidades de formação sob a tutela do INEFOP

registavam maior número de matriculados e formados sendo a participação das mulheres nos
cursos de formação profissional oferecidos por instituições privadas (43%) superior à registada
nos cursos do INEFOP (28%).
3.2.3 Atual oferta formativa nas seis províncias de intervenção
O retrato da oferta formativa nas seis Províncias de intervenção do RETFOP que se apresenta
de seguida incide apenas sobre os Centros de Formação Profissional públicos sob a alçada do
INEFOP e sobre os cursos de nível II e III, uma vez que será sobre estes que o RETFOP focará a
sua intervenção.
De igual forma é importante notar que este retrato contempla a totalidade da oferta de
formação, isto é, todos os cursos registados no SIGOF da UTG-PNFQ como estando a ser
lecionados em 2017 (de acordo com os dados mais recentes disponíveis) e não apenas os cursos
associados aos domínios RETFOP.

42
Estudo de Base
Relatório Final

Rede de oferta da FP
PNFQ registavam-se, em 2017, nas seis províncias de intervenção um total de 23 Centros
de Formação Profissional sob a alçada do INEFOP. A província de Luanda destaca-se
como a Província com o maior número de Centros de Formação (14), em sentido inverso
registam-se as províncias do Huambo, Huíla e Uíge com apenas 1 Centro, cada uma.
Oferta de Formação da FP
No que respeita à Formação Profissional, não se regista em nenhuma das províncias de
intervenção oferta formativa nos seguintes domínios RETFOP:
─ Gestão de água e dos resíduos
─ Saúde e segurança no local de trabalho
─ Pesca Industrial
─ Saúde Animal
─ Transportes e Logística
─ Ambiente e
─ Técnicas de Laboratório
Acresce que, na província do Huambo não se registava em 2017 qualquer oferta formativa
equivalente aos domínios RETFOP.
Apenas a província de Luanda registava cursos de nível III.
Na preparação das atividades do projeto deverá ser ainda atendida a possibilidade de

alguns dos cursos registados no SIGOF como sendo de nível II poderem ser, efetivamente
de nível I. Esta fragilidade foi já identificada em contextos de trabalho anteriores e deverá
ser acautelada pela equipa do projeto a quem aconselhamos que confirme as exigências
de entrada e horas de formação de cada um dos cursos sobre os quais decida intervir.
Número de alunos inscritos e formados pela FP
O total de inscritos em cursos de FP nas seis províncias representa 45,63% dos inscritos
neste Sistema a nível nacional. A percentagem de formados assume um valor semelhante
na ordem dos 48%. Conclui-se, por isso, que a área geográfica de intervenção do RETFOP
incide sobre cerca de 50% dos alunos inscritos e formados pelo sistema público de
Formação Profissional (sob a alçada do INEFOP).
Apresenta-se de seguida a oferta formativa assegurada pela rede de Centros de formação

Profissional públicos sob a alçada do INEFOP em 2017, em cada uma das províncias de
intervenção do projeto. No primeiro quadro, é assegurado o cruzamento entre os cursos
lecionados em cada um dos territórios e os domínios prioritários do RETFOP (vide nota
metodológica no documento completar ao relatório – Documento de apoio à operacionalização
do RETFOP). O segundo quadro reúne o número de inscritos e formados.
43
Estudo de Base
Relatório Final

Quadro 6
Centros de Formação Profissional sob a tutela do INEFOP, respetivos cursos e equivalência
com os domínios RETFOP nas 6 Províncias de intervenção do projeto (ano letivo 2017)
CFP - Cursos Disponíveis

INEFOP (destacados os cursos correspondentes aos domínios de formação Domínios RETFOP
(2017) do RETFOP)
 Alfaiataria e Corte e Costura  Informática

Benguela
 Canalização  Mecânica-Auto  Construção Civil

4  Carpintaria  Pedreiro  Eletricidade
 Cozinha e Pastelaria  Serralharia de Construção  Mecânica
 Eletricidade de Baixa Tensão Civil
Huambo
Sem
1  Empreendedorismo
correspondência
 Canalização  Eletricidade de Baixa Tensão

 Carpintaria  Informática  Construção Civil
Huíla
1  Contabilidade Geral  Mecânica Auto  Eletricidade

 Corte e Costura  Serralharia de Construção  Mecânica
 Cozinha e Pastelaria Civil
 Encarregado de Obras
 Excel Básico / Excel Avançado
 Adorno do Lar Doméstico (nível III)
 Alfaiataria Corte e Costura  Fiscalização de Obras (nível
 Atendimento ao Público III)
 Autocad  Frio Comercial
 Autocad 2D (nível III)  Frio e Refrigeração (nível III)
 Cabeleireiro e Barbeiro  Frio Industrial (nível III)
 Canalização  Gestão de Recursos Humanos
 Condução-Auto (nível II e III)
 Contabilidade e Finanças  Hardware (nível II e III)
 Contabilidade e Gestão  Informática (nível II e III)
 Contabilidade Geral  Inglês (nível II e III)
 Contabilidade Informatizada  Massagem e Estética
(nível II e III)  Mecânica Auto (nível II e III)
 Corte e Costura  Mesa e Bar
 Construção Civil
Luanda
 Costura e Modelagem (nível  Organização de Eventos (nível

 Eletricidade
14 III) III)
 Eletrónica
 Cozinha e Pastelaria (nível II e  Pastelaria (nível III)
 Mecânica
III)  Pedreiro (nível II e III)
 Culinária e Pastelaria (nível III)  Pedreiro e Ladrilhador (nível
 Decoração III)
 Decoração e Artes (nível III)  Pintor Estucador (nível III)
 Desenho e Arquitetura Auto  Rececionista de Hotel (nível III)
(nível III)  Redes de Computadores
 Educação Musical (nível III)  Refrigeração (nível III)
 Eletricidade de Baixa Tensão  Secretariado
(nível II e III)  Secretariado Executivo
 Eletricidade de Manutenção (nível II e III)
 Eletricidade Auto  Secretariado Informatizado
 Eletrónica (nível II e III) (nível III)
 Empreendedorismo  Serralharia de Construção
 Empregada Doméstica Civil
 Soldadura / Soldadura
Industrial (nível III)
44
Estudo de Base
Relatório Final

 Agricultura
 Empreendedorismo  Construção Civil
 Alfaiataria
 
Moxico
Informática Eletricidade
 Canalização
3  Mecânica-Auto  Mecânica
 Cozinha e Pastelaria
 Pedreiro  Produção
 Decoração
 Pintura Agroalimentar
 Eletricidade de Baixa Tensão
 Informática
 Canalização  Construção Civil
Uíge
1  Serralharia de Construção
 Eletricidade de Baixa Tensão  Eletricidade
Civil
Quadro 7
Matriculados e Formados pelo Sistema Nacional de Formação Profissional
em cursos de nível II e III nas 6 Províncias de intervenção do RETFOP em 2017
Número de Matriculados Número de Formados

Total Nacional 44 653 28 567 16 086 35 848 22 569 13 279
Total 6 Províncias 20 377 11 038 9 339 17 231 8 936 8 295
Benguela 523 356 167 446 302 144
Huambo 9 7 2 11 8 3
Huíla 451 331 120 365 264 101
Total 9 479 5 018 4 461 8 020 4 052 3 968
Luanda Cursos nível II 5 498 2 517 2 981 4 728 2 044 2 684
Cursos nível III 3 981 2 501 1 480 3 292 2 008 1 284
Moxico 206 106 100 182 95 87
Uíge 230 202 28 187 163 24

Como retrato comparativo, o quadro seguinte sistematiza a atual oferta, por província, dos
domínios e áreas transversais de formação nas quais o RETFOP se propõe intervir.
45
Estudo de Base
Relatório Final

Quadro 8
Oferta dos domínios e áreas transversais de formação RETFOP nas 6 Províncias de intervenção
em 2017
Ambiente Sem correspondência

Construção civil Benguela; Huíla; Luanda; Moxico; Uíge
Gestão da água e dos resíduos Sem correspondência
Pesca industrial Sem correspondência
Produção agroalimentar Moxico
Saúde animal Sem correspondência
Transportes e logística Sem correspondência
Eletricidade Benguela; Huíla; Luanda; Moxico; Uíge

Eletrónica Luanda
Mecânica Benguela; Huíla; Luanda; Moxico
Técnicas de laboratório Sem correspondência
Saúde e segurança no local de trabalho Sem correspondência
Na perspetiva de apoiar a planificação e posterior implementação da ação, o Documento de

apoio à operacionalização do projeto partilhado junto com o presente relatório, aprofunda a
informação relativa à rede e à oferta formativa da Formação Profissional em cada uma das
províncias de intervenção.

3.3 Qualidade da Oferta Formativa
A par da expansão da rede são várias as medidas que têm sido operacionalizadas com vista à
melhoria da qualidade da oferta formativa.
De referir, a nível Municipal, a criação por Decreto Executivo (nº90/14) das Comissões de
Coordenação e Concertação da Formação Profissional que assumem o papel de fóruns de
concertação. Para além de representantes da administração local reúnem representantes de
associações profissionais, empregadores e autoridades tradicionais. Têm como objetivo
diagnosticar as necessidades de formação a nível municipal em articulação com os Centros
Locais de Formação Profissional e apoiar a organização e implementação da formação.
De notar, igualmente, a introdução de um novo serviço executivo no seio do INEFOP (com a
revisão do seu estatuto orgânico em 2015) - o Departamento de Supervisão e Qualidade que tem
por missão promover, controlar e avaliar a qualidade das ações de formação, dos materiais e a
compatibilidade entre o perfil de qualificação dos formadores e o perfil de desempenho exigido
para o exercício da função.
No contexto da melhoria da oferta de formação importará igualmente atender ao processo de

Revisão de Matrizes de Formação atualmente em curso. O processo focou a revisão de cursos
de 10 domínios de formação oferecidos pelas unidades de formação do INEFOP segundo a
metodologia DACUM (Develop A CurriculUM).
Especial atenção tem sido igualmente dada à formação de formadores fazendo cumprir as
exigências de certificação pedagógica inscritas no Estatuto da Carreira do Formador (regulada
pelo referido Decreto Presidencial nº226/18). Dados da Comissão Interministerial para a
implementação do PNFQ revelam que, entre 2013 e 2015, 562 formadores completaram o curso
de Formação Pedagógica Inicial do CENFFOR. Igual aposta tem sido feita na aquisição e/ou no
reforço das competências psicossociais e metodológicas, bem como na partilha de boas práticas
46
Estudo de Base
Relatório Final

entre formadores, tendo para o efeito sido promovidos (no âmbito da implementação do PNFQ)
vários Seminários/Encontros temáticos envolvendo cerca de 450 formadores, gestores,
responsáveis e técnicos de instituições de tutela pública e privada. Tem sido igualmente
assegurada formação em Gestão da Qualidade e Inspeção e Instalação de Laboratórios e
Oficinas.
No contexto do RETFOP recomenda-se que os resultados e o impacto das referidas formações

sejam aferidos por forma a capitalizar eventuais lições aprendidas e garantir uma intervenção
mais eficaz e pertinente no que respeita ao reforço de competências dos formadores e gestores
dos Centros de Formação Profissional. Tanto mais quando a própria Comissão Interministerial
reconhece no seu ‘O Capital Humano em Angola, Realidades, Perspectivas e Desafios’ que, ‘Não
obstante os esforços realizados, continua a ser evidente a insuficiência de formadores
especializados para as matérias técnicas e tecnológicas, em particular nos domínios em que a
oferta interna é deficitária ou inexistente.’.
De referir, por último, a iniciativa da elaboração de um Estudo-Piloto de Formação e
Empregabilidade que focou os formados pelo sistema de formação profissional das unidades de
formação sedeadas em Luanda, em três domínios de formação: “Hotelaria e Turismo”, “Energia
e Instalações Elétricas” e “Contabilidade”. O presente exercício poderá ser capitalizado e servir
de base à pretendida conceção de sistemas de acompanhamento e aferição dos níveis de
empregabilidade, a nível nacional, que se prevê desenvolver no âmbito do RETFOP.
47
Estudo de Base
Relatório Final

4. O Emprego e a Inserção Profissional

4.1 Situação do Emprego
De acordo com o último censo de 2014, 75% da população ativa angolana encontra-se
empregada concentrando-se, sobretudo, no sector agrícola e produção animal (57,7%), na
Administração Pública e Defesa (8,4%) e no Comércio e Reparação de Veículos (7,9%). A
Indústria, a par da Educação, são os sectores com menor expressividade representando,
respetivamente, 2,4% e 2,8% do emprego.
Os jovens empregados (entre os 15 e os 24 anos) concentram-se, sobretudo, no setor agrícola e

produção animal (57,7%) e no sector dos serviços (11,3%) (censo 2014, INE). Nas zonas rurais, a
maioria da população empregada trabalha na agricultura (82% dos homens e 74% das mulheres).
A distribuição por género já não se revela tão igualitária nas zonas urbanas sendo que, 71% das
mulheres trabalha em vendas e serviços e a maioria dos homens em setores de mão-de-obra-
especializada (34%).
Não obstante, o desemprego mantém-se como um dos principais desafios da estabilidade

económica e social da República de Angola, sendo as camadas mais jovens da população as mais
vulneráveis. A taxa de desemprego dos jovens entre os 15 e os 19 e os 20 e 24 anos situa-se nos
45,8% e 35,4%, respetivamente (Censo 2014, INE).
Dados mais recentes do Relatório sobre o Emprego do Inquérito de Indicadores Múltiplos e de

Saúde 2015-2016 (IIMS 2015-2016) revelam que 38% dos jovens entre os 15 e os 24 anos não
exerce qualquer atividade remunerada, dos quais 35,6% não frequenta a escola - situação
sobretudo visível em contexto urbano (44,1%).
Para contrariar as taxas de desemprego nacionais o Governo angolano tem procurado apostar
no fomento do tecido empresarial e no reforço de setores económicos prioritários para a
economia nacional. Dados do Grupo Técnico Multissectorial para o Tratamento dos Dados
Numéricos sobre o Mercado do Emprego (GTME) revelam que no período entre 2013 e 2016,
foram criados 886 440 novos empregos, essencialmente nos sectores da Energia e Águas,
Comércio e Transportes e Geologia, Minas e Indústria.
Numa análise da sua evolução anual, constata-se que 2014 foi o ano com maior número de
empregos gerados (35%), registando-se uma quebra com a crise financeira nos anos de 2015
(29%) e 2016 (18,1%). De referir que, as restrições orçamentais tiveram também impacto na
criação de emprego na administração e empresas públicas.
4.2 Mecanismos de apoio à inserção profissional
4.2.1 Unidades de apoio à inserção no mercado de trabalho sob a alçada do

MAPTSS
Para efeito de implementação das Políticas Ativas de Emprego o MAPTSS conta, a nível nacional,
com 56 Unidades, entre Serviços de Emprego e Serviços de Empreendedorismo26. Entre eles:
 23 Centros de Emprego;
 10 Centros Integrados de Emprego e Formação Profissional (CIEFP);
 18 Centros Municipais de Empreendedorismo e Emprego (CMESE);
 10 Centros Locais de Empreendedorismo e Serviços de Emprego (CLESE)
 12 Unidades de Intermediação de Mão-de-obra (UIMO) e
 5 Unidades Móveis de Emprego

26 Relatório Políticas Activas de Emprego - Objectivos e Resultados 2013 – 2017, MAPTSS
48
Estudo de Base
Relatório Final

Quadro 9
Unidades de apoio à inserção no mercado de trabalho sob a alçada do MAPTSS, por província
Província CE CIEFP CMESE CLESE UIMO Total
Cabinda 1 0 0 1 1 3
Zaire 1 1 - - - 2
Uíge * 1 0 1 1 1 4
Luanda * 4 4 5 0 4 17
Cuanza Norte 1 1 1 1 0 4
Cuanza Sul 1 0 1 1 0 3
Malange 0 1 0 1 1 3
Lunda norte 3 0 1 1 0 5
Benguela * 3 0 1 1 1 6
Huambo * 1 0 1 1 1 4
Bié 2 0 1 0 0 3
Moxico * 1 0 1 1 0 3
K. Kubango 0 1 1 0 0 2
Namibe 1 0 1 0 0 2
Huila * 1 0 1 1 0 3
Cunene 1 0 1 0 1 3
Lunda sul 0 1 1 0 1 3
Bengo 1 1 0 0 1 3
Total 23 10 18 10 12 74
Fonte: Relatório Políticas Activas de Emprego - Objectivos e Resultados 2013 – 2017, MAPTSS, julho 2018
*Províncias RETFOP
É relevante, neste contexto, destacar o contributo que estas unidades têm vindo a prestar aos
cidadãos desempregados e aos cidadãos à procura do primeiro emprego. Entre 2013 e 2017, os
Centros de Emprego registaram 230 618 pedidos de emprego, dos quais 28% apresentados por
mulheres e 71,2% por homens, face a 91 246 ofertas de emprego registadas por empresas. Dá-se
nota, neste período, de 87 654 colocações no mercado de trabalho consumadas através das
unidades de apoio ao emprego do MAPTSS27.
Quadro 10
Evolução dos pedidos e ofertas de emprego junto das unidades de apoio ao emprego do
MAPTSS e colocações no mercado de trabalho entre 2013 e 2017
Pedidos de Emprego Ofertas de Colocações no mercado de trabalho
H M Total emprego H M Total

Ano
2013 30 430 9 554 39 984 19 252 15 031 3 125 18 156
2014 33 254 13 871 47 125 19 476 14 494 3 261 17 755
2015 35 298 13 792 49 090 23 464 17 575 4 991 22 566
2016 30 247 12 677 42 924 14 095 9 930 3 935 13 865
2017 34 951 16 544 51 495 14 959 11 126 3 603 14 729
Totais 164 180 66 438 230 618 91 246 68 156 18 915 87 654
Fonte: Relatório Políticas Activas de Emprego - Objectivos e Resultados 2013 – 2017, MAPTSS, julho 2018

27 Relatório Políticas Activas de Emprego - Objectivos e Resultados 2013 – 2017, MAPTSS
49
Estudo de Base
Relatório Final

De destacar ainda a importância da Unidade de Intermediação de Mão-de-Obra (UIMO) - serviço

especializado de emprego, sob a tutela do INEFOP que, através do atendimento presencial ou
por telefone, pretende apoiar os cidadãos e as empresas na procura e disseminação de ofertas
de emprego. Foi criado, para o efeito, o Sistema Integrado de Mão-de-Obra (SIMO) - uma
plataforma digital que carece ainda de significativas melhorias e de disseminação pelo território.
Entre 2013 e o 1º trimestre de 2017, através do seu Serviço Integrado de Atendimento ao Cidadão
(SIAC), foram atendidos 36 944 candidatos à procura de emprego e registadas 1 012 empresas
que ofereceram um total de 4 951 vagas de emprego. Foram encaminhados, no mesmo período,
um total de 7 658 candidatos para seleção das empresas (Relatório Políticas Ativas de Emprego
- Objetivos e Resultados 2013 – 2017, MAPTSS, julho 2018).
Dá-se ainda nota que, o número de agências privadas de colocação tem aumentado no país. De
acordo com dados do MAPTSS, estão atualmente em funcionamento 270 Agências Privadas.
4.2.2 Apoio à inserção no mercado de trabalho dos diplomados pelo Ensino

Secundário Técnico-Profissional
No seio dos Institutos Técnicos e Politécnicos foram criados, por Decreto Executivo (nº87/06)
gabinetes de apoio ao aluno para uma melhor transição para o mercado de trabalho – os
Gabinetes de Inserção na Vida Ativa (GIVA). Estes devem servir de mediador entre os alunos que
estão a frequentar ou que frequentaram o Ensino Secundário Técnico-Profissional e as empresas
ou outras entidades públicas ou privadas potencialmente promotoras de saídas profissionais.
Por regulamento, cada Instituto Técnico e Politécnico deverá ter um GIVA operacional,
coordenado por um professor com formação superior, nomeado pelo Diretor do Instituto.
São objetivos do GIVA28:
 “Informar, escolar e profissionalmente, os alunos visando a sua integração na vida ativa;
 Apoiar a frequência de estágios e a promoção de outras formas de contacto com o mercado
de trabalho;
 Recolher e divulgar ofertas de emprego e de informação escolar e profissional;
 Colaborar com as entidades empregadoras nos processos de seleção e recrutamento dos
alunos;
 Formar para a aquisição de competências na área da procura ativa de emprego;
 Acompanhar os alunos em todo o processo de inserção escolar e profissional.”
Contudo, a capacidade de atuação destes gabinetes tem-se revelado limitada. Na generalidade

dos institutos não são asseguradas ao respetivo coordenador horas de serviço específicas à
dinamização do GIVA, dificultando assim a concretização da sua missão.
Do processo de auscultação conduzido pelo presente estudo, depreende-se que o trabalho dos
GIVA se tem prendido, sobretudo, com a divulgação de informação sobre prosseguimento de
estudos e orientação escolar e profissional dos alunos. De igual forma, têm procurado promover
a apresentação e solicitação de estágios, bem como a realização de visitas de estudo às
empresas. Não obstante, a Direção Nacional do Ensino Técnico e Profissional dá nota da fraca
relação entre os GIVA e os Centros de Emprego (nota esta reforçada pelos próprios
coordenadores de GIVA entrevistados) relação que deverá ser reforçada com o apoio do
RETFOP.
Regista-se que, a operacionalização dos GIVA tem revelado dificuldades na promoção e apoio à
empregabilidade dos diplomados, bem como no acompanhamento dos mesmos na inserção no
mercado de trabalho. A pretendida revisão do perfil e das competências destes gabinetes
(enquadrada pelo projeto) deve, por isso, atender a todas estas fragilidades e garantir um maior
reconhecimento do papel dos GIVA e uma maior relação com os restantes mecanismos de
inserção no mercado de trabalho e as empresas.

28O papel do Gabinete de Inserção na Vida Ativa (GIVA) nas Escolas do Subsistema do Ensino Técnico-Profissional,
Direção Nacional do Ensino Técnico Profissional, Ministério da Educação, República de Angola
50
Estudo de Base
Relatório Final

4.2.3 Apoio à inserção no mercado de trabalho dos formados pela Formação

Profissional
Ao nível dos Centros de Formação Profissional o apoio à inserção dos formados no mercado de
trabalho é assegurado através das diferentes unidades competentes sob a alçada do MAPTSS
(apresentadas no ponto 4.2.1). O apoio a uma melhor inserção na vida ativa dos formados tem-
se prendido, sobretudo, com contactos com empresas para a realização de estágios e com a
identificação de oferta de postos de trabalho. Nos casos em que conseguem estágios estas
estruturas fazem o acompanhamento dos estagiários e recolhem a avaliação do empregador.
Este trabalho é desenvolvido sobretudo pelos gestores dos Centros de Formação e por
professores, na sua maioria por iniciativa própria. À semelhança do MED, os Centros de Formação
não dispõem de uma estrutura própria para o efeito.
4.2.4 Instrumentos de produção e de disseminação de informação
A informação disponível sobre a inserção profissional dos jovens diplomados e formados no

mercado de trabalho é praticamente inexistente em Angola. Tanto ao nível do ensino técnico-
profissional como da formação profissional verifica-se a ausência de instrumentos e,
consequentemente, de informação que permita aferir os níveis de empregabilidade dos
diferentes cursos.
Não obstante a regulação de sistemas de informação para o efeito, a sua operacionalização tem-
se revelado muito limitada. As Instituições de Ensino e de Formação Profissional e as unidades
de apoio à inserção no mercado de trabalho sob a alçada do MAPTSS não conseguem assegurar
a devida sistematização de informação de referência e, consequentemente, não asseguram de
forma regular e sistemática o desenvolvimento de atividades de informação, orientação e apoio
à inserção dos jovens no mercado de trabalho.
Esta situação condiciona, por um lado, uma maior e melhor regulação da oferta formativa por
parte dos serviços centrais e, por outro, uma maior capacidade das instituições de ensino e
formação de informar os seus estudantes e suas famílias dos percursos académicos com maior
grau de empregabilidade.
Importa por isso, como identificado pelo RETFOP, atuar no reforço das metodologias de recolha
e disseminação de informação sobre a oferta e procura de emprego e apostar na capacitação
dos técnicos das diferentes unidades competentes. Uma vez mais, a revisão do perfil e das
competências dos GIVA e dos Centros de Emprego contribuirá, seguramente, para uma maior
capacidade de atuação neste domínio.
Neste contexto, valida-se igualmente como pertinente o apoio à recolha de dados estatísticos
para o acompanhamento da integração dos diplomados e formados do ETFP no mercado de
trabalho. A introdução de rotinas e procedimentos de recolha deverá alimentar um sistema de
dados fiável a nível nacional que, permita aferir o grau de empregabilidade dos quadros nacionais
e daí concluir sobre a qualidade da oferta formativa e sobre os eventuais ajustamentos
necessários para responder de forma mais efetiva às exigências do mercado de trabalho.
Como iniciativa piloto neste domínio, destaca-se a (já referida) elaboração do Estudo Piloto sobre
Formação e Empregabilidade, coordenado pela UTG-PNFQ, realizado entre janeiro de 2016 e
março de 2017. Ainda que de dimensão restrita (cobrindo apenas a oferta de ensino médio
técnico, formação profissional e ensino superior de 3 domínios de formação da província de
Luanda), esta é considerada como uma iniciativa pioneira de avaliação do ajustamento da oferta
formativa às necessidades quantitativas e qualitativas do mercado de trabalho.
Ainda que os seus resultados não possam ser assumidos como representativos da realidade
nacional, é seguro afirmar a transversalidade das constatações alcançadas:
“i) O atual nível da empregabilidade dos jovens recém-formados e diplomados inquiridos,
evidencia a necessidade da definição de políticas públicas consequentes que, por um lado,
51
Estudo de Base
Relatório Final

fomentem uma maior relação entre a oferta educativa e o mercado de trabalho e, por outro,
fomentem a criação de micro, pequenas e médias empresas, ou mesmo o autoemprego;
ii) A escassez de quadros médios com sólida formação técnica e tecnológica capaz de
responder às necessidades do mercado de trabalho é apontada pelas empresas e os parceiros
sociais como um factor crítico, evidenciando a necessidade da adequação dos atuais perfis de
formação como medida essencial para a efetiva diversificação da economia e modernização
tecnológica.” 29
Importa dar nota que a conjuntura económica e financeira da República de Angola, no período
em que decorreu este estudo condicionou os resultados por ele alcançados e a sua alteração
poderá ditar uma diferente evolução das perspetivas de entrada no mercado de trabalho.
No entanto, estas duas constatações não diferem do que foi apurado no decorrer do trabalho de
campo desenvolvido no presente Estudo Base (em 2019) evidenciando-se uma perceção
negativa em relação à qualidade dos diplomados/formandos do sistema de ETFP. Os
empregadores consideram que a qualidade da educação e formação oferecida está ainda longe
dos padrões desejáveis, com reflexos negativos na empregabilidade dos mesmos.
Ainda de acordo com o referido Estudo Piloto o grau de inserção no mercado de trabalho parece
ser igualmente influenciado pela idade dos formados/diplomados e pelo seu nível de
escolaridade.
O fator idade (por serem demasiado jovens) penaliza a taxa de inserção profissional, em especial
dos que terminam o Ensino Secundário Técnico-profissional. Também por este motivo - ainda
que estes tenham seguido um curso técnico-profissional - muitos optam por dar continuidade
aos seus estudos, seguindo para o Ensino Superior.
Já quanto aos formados pela Formação Profissional, a maior dificuldade prende-se com o seu
nível de escolaridade. A maioria das empresas tende a valorizar jovens com níveis de
escolaridades mais elevados. Recorda-se que a maioria dos cursos de Formação Profissional
permite a entrada de alunos com a 9ª ou mesmo com a 6ª classe.
Reconhece-se ainda como um dos entraves à inserção dos jovens no mercado de trabalho a
incapacidade das Instituições de Ensino Técnico e Formação Profissional em garantir estágios
profissionais ou curriculares.
A promoção de um maior grau de inserção dos diplomados e formados deve passar ainda pela
concretização de iniciativas de divulgação dos próprios Institutos Técnicos e
Politécnicos/Centros de Formação junto do tecido empresarial provincial e nacional. De acordo
com os dados recolhidos no trabalho de campo, foi possível constatar um significativo
desconhecimento dos empresários relativamente às instituições de ensino e formação
profissional e respetivos cursos. É necessário que as instituições de ensino/formação profissional
assumam também elas um papel mais proativo, dando-se a conhecer junto das empresas e
parceiro sociais sedados nos seus territórios de influência.

4.2.5 Apoio ao Empreendedorismo
O apoio a iniciativas de empreendedorismo e o fomento do espírito empreendedor são parte

integrante do Programa de Promoção da Empregabilidade inscrita na Política de Emprego e
Condições de Trabalho (PDN 2018-2022), sob a tutela do MAPTSS (conforme já referenciada em
2.1.1).
No seu Plano Nacional de Emprego e Formação Profissional 2013-2017 o mesmo ministério

inscreveu como medidas de ação: (i) a operacionalização do Programa Empreendedorismo na
Comunidade (que previa a capacitação de futuros empreendedores em gestão básica de
negócios e criação de mecanismos de atribuição de microcrédito e o acesso a kits individuais e
ou oficinais); (ii) a expansão da rede de Centros Locais de Empreendedorismo e Serviço de

29 Estudo Piloto sobre Formação e Empregabilidade, UTG-PNFQ, 2017
52
Estudo de Base
Relatório Final

Emprego, promovendo a presença destes Centros em todas as sedes de província e (iii) o

fomento de iniciativas de empreendedorismo e o apoio a microiniciativas familiares a nível
municipal, através dos Serviços Municipais de Empreendedorismo e Emprego.
Dados do MAPTSS indicam que entre 2013 e 2017 foram criadas, através das incubadoras de
empresas dos CLESE, 234 empresas gerando 621 empregos diretos.
Do processo de auscultação conduzido nas províncias de intervenção do RETFOP, regista-se um
trabalho significativo na maioria dos CLESE. Não obstante, estes Centros enfrentem ainda
carências técnicas relevantes que atrasam o ritmo de implementação das pretendidas políticas.
Por outro lado, a recente crise financeira agravou a disponibilidade de recursos financeiros,
condicionando o financiamento, em especial ao microcrédito, por parte das instituições
bancárias.
Esta situação reforça a importância das atividades previstas no âmbito do RETFOP, no que se
refere à melhoria dos recursos humanos e técnicos destas unidades, bem como à disponibilização
de instrumentos eficazes na promoção do empreendedorismo e apoio à criação do próprio
emprego, incluindo o desenho de instrumentos de financiamento de pequenos negócios.
Importa, neste contexto, dar nota da recente aprovação por Decreto Presidencial (nº113/19 de 16
de abril) do Plano de Ação para a Promoção da Empregabilidade. Entre outros, este plano tem
como objetivos: “Fomentar e apoiar o espírito de iniciativa na juventude, desde os
empreendedores já estabelecidos aos emergentes (…) Formar jovens empreendedores nos
domínios técnico-profissional e de gestão de pequenos negócios (…) Proceder à entrega de kits
de trabalho para suporte ao auto-emprego e empreendedorismo.”30
Como referido, pela coincidência das áreas de atuação entre o referido Plano e o RETFOP
importará atender às ações que já se encontrem inscritas para o horizonte temporal do projeto.
4.3 A situação do emprego e da inserção profissional nas províncias de

intervenção do RETFOP
Numa análise provincial e considerando as seis províncias de intervenção do RETFOP, destaca-

se Benguela com a maior taxa de Emprego (49,4%), seguida do Huambo (44,6%). Em sentido
inverso, no que respeita à taxa de Desemprego as taxas mais elevadas registam-se nas províncias
de Luanda (32,4%) e do Moxico (29,3%).
Quadro 11
Situação do Emprego nas seis províncias de intervenção do RETFOP
População
Taxa de Emprego (%) Taxa de Desemprego (%)
com mais de
15 anos Total Homens Mulheres Total Homens Mulheres
Angola 13 592 528 40,0 46,6 34,1 24,2 23,6 24,9
Benguela 1 159 543 49,4 55,4 44,4 13,6 13,6 13,5
Huambo 975 918 44,6 48,6 41,3 21,8 22,4 21,3
Huíla 1 254 963 43,3 48,9 38,7 17,9 18,6 17,2
Luanda 3 945 102 35,3 45,8 25,3 32,6 27,5 39,8
Moxico 374 580 31,3 37,6 25,7 29,3 29,2 29,4
Uíge 741 186 41,7 44,8 39 21 23,5 18,3
Fonte: Censo da 2014; INE
À semelhança da realidade nacional, o setor da Agricultura, produção animal, caça, floresta e

pesca destaca-se, nestes seis territórios, como o setor com maior atividade económica. Apenas
em Luanda, as Outras atividades e serviços assumem maior relevância seguido do setor da
Administração pública e defesa e segurança social.

30 Decreto Presidencial n. 113/19 de 16 de abril de 2019, Diário da República de Angola
53
Estudo de Base
Relatório Final

Quadro 12
Percentagem da população empregada, segundo atividade económica, por província de
a retalho; reparação de
Comércio por grosso e
animal, caça, floresta e
Administração pública
veículos automóveis e
Agricultura, produção
administrativas e dos
e defesa; segurança
Outras atividades e
serviços de apoio
social obrigatória
armazenagem e
Não declarado
comunicação
Transportes,
Construção
motociclos
Atividades
Educação
Província
Indústria
serviços
pesca
Angola 44,2 1,8 4,1 6 3 3,7 6,4 2,2 5,2 23,5

Benguela 47,8 1,3 3,8 8,6 3,4 2,9 4,6 2,9 4,6 20,1
Huambo 60,3 0,8 3,2 5,3 2,2 1,8 4,6 1,8 3 16,9
Huila 64 0,7 2,6 4,5 1,5 1,7 4,2 1,7 2,7 16,5
Luanda 2,9 3,4 6,6 9,7 5,9 8,1 8,7 2,4 11,2 41,1
Moxico 63,4 0,6 2,5 2,5 1 1,2 9 1,6 2,2 15,9
Uíge 65,8 1 2,5 3,6 1,5 1,2 7,4 2,1 1,8 13
Fonte: Censo 2014, INE
Segundo o Anuário de Estatísticas das Empresas 2014 - 2017, regista-se um aumento progressivo
do número de empresas nestas Províncias. Não obstante, do processo de auscultação revelou-
se evidente a fragilidade do tecido empresarial local. São na sua maioria empresas de pequena
dimensão que enfrentam ainda significativas dificuldades a nível financeiro.
Quadro 13
Evolução do número de empresas em atividade nas províncias de intervenção do RETFOP,
entre 2014 e 2017
2014 2015 2016 2017
Angola 39 884 41 507 46 096 49 376

Benguela 3 528 3 643 3 657 3 784
Huambo 1 555 1 632 2 022 2 026
Huila 1 725 1 884 1 929 2 068
Luanda 21 955 22 930 26 597 28 775
Moxico 507 540 537 580
Uíge 852 900 1 089 988
Fonte: Anuário de Estatísticas das Empresas 2014 – 2017, INE, 2017
54
Estudo de Base
Relatório Final

No que respeita aos mecanismos de apoio à inserção no mercado de trabalho recorda-se no

quadro seguinte a presença das unidades competentes sob a alçada do MAPTSS em cada uma
das províncias de intervenção do RETFOP. De igual forma se regista a incidência de GIVA em
cada um dos territórios assumindo-se a presença de um gabinete por cada um dos Institutos
Técnicos e Politécnicos públicos (sob a alçada do MED) registados no SIGOF como estando a
lecionar cursos do ESTP em 2017.
Quadro 14
Unidades de apoio à inserção no mercado de trabalho sob a alçada do MAPTSS e do MED nas
províncias de intervenção do RETFOP
Província CE CIEFP CMESE CLESE UIMO GIVA Total
Uíge 1 0 1 1 1 12 16
Luanda 4 4 5 0 4 4 21
Benguela 3 0 1 1 1 7 13
Huambo 1 0 1 1 1 27 31
Moxico 1 0 1 1 0 2 5
Huila 1 0 1 1 0 5 8
Total 11 4 10 5 7 57 94
Fonte: Relatório Políticas Activas de Emprego - Objectivos e Resultados 2013 – 2017, MAPTSS, julho 2018 e SIGOF-
UTG/PNFQ, consultado em novembro de 2018
55
Estudo de Base
Relatório Final

5. (Atualização) Mapa de Atores e de

Projetos Relacionados
5.1 Atualização do Mapa de Atores
Atendendo ao contexto político e jurídico descrito, atualiza-se o conjunto de atores que deverão
ser tidos em linha de conta no decorrer da implementação do projeto. Listam-se os detentores
de interesse nacionais, de nível central e provincial e dos setores público e privado.
Cada um deles é classificado em função da responsabilidade na cadeia de decisões no quadro
institucional angolano e do grau de influência no alcance dos diferentes resultados do projeto:
Responsabilidade na cadeia de decisões no quadro institucional angolano
Estratégica/de todos os atores com responsabilidades de gestão estratégica e de coordenação

Coordenação do subsistema de Ensino Secundário e do sistema de Formação Profissional;
todos os atores com responsabilidade de operacionalizar as diferentes vertentes

do subsistema de Ensino Secundário Técnico-Profissional e do Sistema de
Operacional
Formação Profissional, incluindo o apoio à inserção no mercado de trabalho e
promoção de iniciativas de empreendedorismo;
todos os atores cuja opinião/informações por ele produzidas são tidos em conta
na definição de estratégias e na operacionalização do subsistema de Ensino
Consultiva Secundário Técnico-Profissional e do Sistema de Formação Profissional, incluindo
o apoio à inserção no mercado de trabalho e a promoção de iniciativas de
empreendedorismo
Grau de influência no alcance dos diferentes resultados do projeto
todos os atores com influência significativa na consecução das diferentes

Elevado
atividades e respetivos resultados esperados
todos os atores que, ainda que detenham alguma influência, não obstam ao efetivo
Moderado
cumprimento das atividades do projeto e alcance dos respetivos objetivos
todos os atores que, ainda que sejam parte interessada no processo, o seu grau de
Fraco
envolvimento não lhes permite interferir no alcance dos resultados do projeto
56
Estudo de Base
Relatório Final

Responsabilidade;
Detentores de interesse Missão e Ligação com o RETFOP
Nível envolvimento
 Casa Civil do Presidente da República
- Unidade responsável pela Gestão do Plano Nacional de Formação de Quadros, documento orientador da formação de
recursos humanos qualificados e altamente qualificados.
 Ator central na planificação e implementação do REFTOP pelo necessário alinhamento da intervenção com o
Unidade Técnica de Estratégica/de
desenvolvimento das atividades programadas e concretizadas no âmbito dos Programas de Ação do PNFQ,
Gestão do PNFQ (UTG- Coordenação;
designadamente: do PA1. Formação de Quadros Superiores; PA2. Formação de Quadros Médios; PA3. Formação e
PNFQ) Elevado
Capacitação de Professores e de Investigadores para o Ensino Superior e Sistema Nacional de Ciência, Tecnologia e
Inovação; PA4. Formação de Quadros Docentes e de Especialistas e Investigadores em Educação e PA8. Formação
Profissional.
 Ministério da Educação
Instituições da Administração Pública (nível Central)
- Serviço executivo central, sob a tutela do MED, com a competência de formular, definir a estratégia de aplicação e
Direção Nacional do controlar a implementação da Política Nacional de Educação no domínio do subsistema de Ensino Secundário Técnico- Coordenação e
Ensino Secundário Técnico Profissional. Operacional;
Profissional (DNESTP)  Parceiro direto na definição da estratégia de intervenção e na implementação das atividades do projeto relativas ao Elevado
Ensino Secundário Técnico-Profissional.
Instituto Nacional de Coordenação e

- Órgão tutelado pelo MED, responsável pela coordenação da Formação de Quadros da Educação.
Formação de Quadros da Operacional
 Ator a auscultar e envolver no planeamento e implementação das atividades de formação de professores do ETP.
Educação (INFQE) Elevado
Instituto Nacional de - Departamento, sob a tutela do MED, responsável pela conceção, elaboração e avaliação de currículos, programas, manuais
Investigação e escolares e outros materiais pedagógicos para o I e II Ciclos do Ensino Secundário entre eles, o Ensino Secundário
Coordenação
Desenvolvimento da Técnico-Profissional.
Elevado
Educação (Departamento  Ator a auscultar e envolver no planeamento e implementação das atividades associadas à revisão curricular dos cursos do
do Ensino Secundário) ESTP.
- Serviço executivo, sob a tutela do MED, encarregue pela avaliação da eficácia e eficiência do sistema de Educação e
Direção Nacional de Ensino, do controlo do Sistema Nacional de Avaliação e validação das competências académicas e profissionais
Coordenação
Avaliação e Acreditação adquiridas no contexto das aprendizagens formal e informal.
Elevado
(DNAA)  Ator a auscultar e envolver no planeamento e implementação das atividades associadas à revisão curricular dos cursos e à
formação de professores do ESTP.
- Órgão de assessoria do MED que apoia a planificação e a preparação de medidas de política e de estratégia global do
Gabinete de Estudos,
sector. Consultivo
Planeamento e Estatística
 Actor a auscultar aquando do planeamento das atividades de melhoria dos sistemas de informação, acompanhamento e Moderado
(GEPE)
garantia da qualidade do subsistema do ESTP a nível central e local.
57
Estudo de Base
Relatório Final

 Ministério da Administração Pública, Trabalho e Segurança Social
- Serviço executivo central, sob a tutela do MAPTSS, responsável pela formulação e garantia da aplicação das políticas e
Direção Nacional do medidas nos domínios do trabalho, emprego e formação profissional. Tutela o Observatório Nacional do Emprego e da Coordenação e
Trabalho e Formação Formação Profissional. Operacional;
Profissional (DNTFP)  Parceiro direto na definição da estratégia de intervenção e implementação do REFTOP no que respeita às atividades de Elevado
Formação Profissional e de promoção da inserção dos formandos e formados no mercado de trabalho.
- Instituto Público dotado de autonomia administrativa e financeira com a responsabilidade de assegurar a execução das
políticas relativas à organização do mercado de emprego, a direção e coordenação do sistema de formação profissional e
Instituto Nacional de assegurar a coordenação dos sistemas nacionais de emprego e formação profissional e a sua articulação com o sistema Coordenação e
Emprego e Formação de educação relativamente aos perfis de emprego de competências profissionais. Operacional
Profissional (INEFOP)  Ator a envolver no apoio à adoção legal do QNQ, bem como nas atividades de revisão dos planos curriculares dos cursos Elevado
de FP e de redefinição de competências dos Centros de Emprego e Centros Locais de Empreendedorismo e Serviços de
Emprego.
Centro Nacional de - Integrado na estrutura orgânica do INEFOP é um estabelecimento público destinado a dar formação técnico-pedagógica
Operacional
Formação de Formadores aos formadores e a todos os agentes que intervêm no processo formativo.
Elevado
(CENFFOR)  Ator a envolver ativamente na planificação e implementação das atividades associadas à formação de formadores.
- Órgão de assessoria do MAPTSS. Apoia a planificação e a preparação de medidas de política e de estratégia global do
Gabinete de Estudos, setor.
Consultivo
Planeamento e Estatística  Ator a auscultar aquando do planeamento das atividades de melhoria dos sistemas de informação, acompanhamento e
Moderado
(GEPE) garantia da qualidade do sistema da FP a nível central e local (junto dos Centros de Formação Profissional e Centros
Integrados de Formação Profissional sob a dependência do MAPTSS).
- Comissão nomeada pelo MAPTSS (regulada pela Lei do Emprego 18-B/92) com vista à harmonização entre as políticas de
Comissão Consultiva para emprego, económica e da educação. Das suas atribuições destaca-se o acompanhamento da evolução dos problemas do Consultivo
o Emprego emprego e a apresentação de propostas de adoção de medidas mais adequadas. Moderado
 Actor a auscultar para uma melhor perceção das dificuldades na inserção no mercado de trabalho.
- Grupo técnico inicialmente criado pelo Despacho nº1/09 de 13 de janeiro e recentemente atualizado pelo Despacho
Grupo Técnico Presidencial nº41/18 de 16 de abril. Coordenado pelo Secretário de Estado para o Trabalho e Segurança Social este grupo
Multissetorial para o deve reunir representantes de 18 Ministérios, entre eles do MED e do MESCTI.
Consultivo
Tratamento de Dados  Pela sua vocação de proceder à recolha e consolidação dos dados numéricos sobre o emprego, nos domínios da criação
Fraco
Numéricos sobre o de postos de trabalho e da mobilidade de mão-de-obra nacional no setor empresarial e cooperativo – tendo as atribuições
Emprego (GTME) deste grupo sido atualizadas em abril, importará acompanhar os trabalhos desenvolvidos pelo mesmo que poderão ser
relevantes para o projeto, sobretudo, aquando da planificação das atividades inscritas no âmbito resultado 3.
58
Estudo de Base
Relatório Final

 Ministério do Ensino Superior, Ciência e Tecnologias de Informação
- Serviço executivo direto encarregue de executar as políticas de promoção e de acompanhamento do ensino, da iniciação Coordenação e
Direção Nacional de
à investigação científica e da extensão a nível do bacharelato e da licenciatura. Operacional;
Formação Graduada
 Ator a auscultar e envolver na planificação e implementação das atividades de formação de Professores para o ESTP. Elevado
- Serviço executivo direto encarregue da promoção e do acompanhamento do ensino, da investigação científica e da

extensão a nível da especialização, do mestrado e do doutoramento nas instituições de ensino superior. Coordenação e
Direção Nacional de
 Ator a auscultar e envolver na planificação e implementação das atividades de formação de Professores para o ESTP Operacional;
Formação Pós-Graduada
(uma vez que a agregação pedagógica se encontra sob a sua tutela), bem como na organização e implementação das Elevado
ações de formação a desenvolver no exterior para a pós-graduação de docentes do Ensino Superior.
- Direções de gestão descentralizada do setor da educação tendo, entre outras funções, a competência de recrutamento
do Pessoal Docente para os Institutos Técnicos e Politécnicos.
 Atores locais privilegiados a envolver na planificação e implementação das atividades a desenvolver a nível provincial na
Direções Provinciais da Operacional
esfera do Ensino Secundário Técnico-Profissional e da promoção de maior inserção no mercado de trabalho. Fonte de
Educação Elevado
informação privilegiada para um retrato da qualidade da oferta formativa a nível local - necessidades de reforço das
competências de gestão institucional das escolas, necessidades de formação dos professores e de equipamento de
laboratórios.
Instituições da Administração Pública
- Unidades administrativas locais do INEFOP tendo, entre outras funções, a de promover regularmente a recolha,
tratamento e análise dos dados sobre o mercado de emprego na província e perspetivar a sua evolução de forma a
contribuir para a resolução de problemas de emprego. É igualmente da sua responsabilidade assegurar a execução de
medidas de política de emprego, formação e reabilitação profissional adequadas à realidade da província e propor aos
(nível Provincial)
Serviços Provinciais do serviços centrais a assistência técnica e pedagógica às entidades empregadoras que desejam preparar ou desenvolver Operacional
INEFOP ações de formação e reabilitação profissional. Elevado
 Atores locais a envolver na planificação e implementação das atividades a desenvolver a nível provincial na esfera da
Formação Profissional e da promoção de maior inserção no mercado de trabalho. Fonte de informação privilegiada para
um retrato da qualidade da oferta formativa a nível local - necessidades de reforço das competências de gestão
institucional dos centros de formação, necessidades de formação dos formadores e equipamento de oficinas.
- Órgãos sob a tutela do Ministério da Administração Pública e Segurança Social que prestam serviço público no domínio
Operacional
Centros de Emprego da formação profissional e do emprego.
Elevado
 Um dos atores a reforçar no âmbito do REFTOP.
Centros Locais de - Serviço executivo indireto de âmbito provincial/municipal, do Instituto Nacional do Emprego e Formação no domínio do
Empreendedorismo e empreendedorismo, do apoio à criação e desenvolvimento de pequenas e médias empresas e à intermediação da procura Operacional
Serviços de Emprego e oferta de mão-de-obra. Elevado
(CLESE)  Um dos atores a reforçar no âmbito do REFTOP.
59
Estudo de Base
Relatório Final

- Comissões criadas a nível municipal por Decreto Presidencial (nº 90/14) compostas por representantes da administração
municipal, serviços de emprego locais e representantes do tecido empresarial local e autoridades tradicionais. Entre
Comissões Municipais de outras, têm como função diagnosticar as necessidades de formação em articulação com os Centros de Formação
Coordenação e Profissional e os serviços de emprego; apoiar a formação em contexto de trabalho, possibilitando às entidades Consultivo
Concertação da Formação empregadoras recrutar e selecionar recursos humanos em função das necessidades locais e assegurar a aplicação dos Fraco
Profissional programas de formação profissional de acordo com as condições de trabalho local.
 Atores locais que poderão apoiar uma melhor definição da estratégia de intervenção do RETOFP no domínio da
Formação Profissional.
- Instituições de ensino, tuteladas pelo MED responsáveis pela lecionação dos cursos do Ensino Secundário Técnico-
Institutos Técnicos e Profissional, distinguindo-se os Institutos Técnicos dos Politécnicos pelo número de áreas de formação que abrangem Operacional
Politécnicos (uma ou mais, respetivamente) Elevado
Instituições da Rede de Oferta Formativa
- Gabinete criado no seio dos Institutos Técnicos e Politécnicos para apoiar a empregabilidade dos diplomados e o seu
Gabinetes de Inserção na Operacional
acompanhamento na inserção no mercado de trabalho.
Vida Ativa (GIVA) Elevado
(ESTP, FP e ES)
Centros de Formação
Profissional públicos e
Centros Integrados de Operacional
Formação Profissional de Elevado
níveis II e III, sob a tutela
- Proporcionam uma educação profissionalizante complementar, orientada para a integração dos formandos na vida ativa e
do MAPTSS
que não confere, em geral, equivalências académicas no ensino formal.
Profissional públicos sob a Operacional
tutela de outros Elevado
Ministérios
Instituições do Ensino - Asseguram a oferta de formação graduada e pós-graduada a nível provincial. Operacional
Superior  Atores a mobilizar para a concretização das atividades de formação de professores do ESTP. Elevado

60
Estudo de Base
Relatório Final

- Empresa pública instituída pelo Decreto Presidencial nº18/19 de 10 de janeiro. Detém, entre outras atribuições, a função de
Escola Nacional de ministrar ações de formação e de especialização para os titulares de órgãos públicos, quadros de direção, chefia e técnicos
Operacional
Administração e Políticas da administração pública em sentido amplo, bem como do setor empresarial com vista a alcançar os objetivos do Estado.
Moderado
Públicas (ENAPP)  Ator a mobilizar no âmbito das atividades de formação de gestores e quadros especializados dos serviços centrais e dos
Institutos Técnicos e Politécnicos e Centros de Formação Profissional.
Comissão que Estabelece

as Linhas de Coordenação - Órgão administrativo criado pelo Despacho nº 3/08 de 5 de maio, com vista à adoção de medidas de coordenação e de
dos Subsistemas de articulação institucional.
Inoperacional
Formação Profissional e  Ator identificado nos documentos do projeto como potencial parceiro, mas constatado no decorrer da elaboração do
do Ensino Técnico- presente Diagnóstico como inoperacional.
Profissional (CASETFP)
Outros Interlocutores
- Potenciais parceiros na concertação de políticas públicas com o MED e MAPTSS. Atores centrais no contexto do mercado
de trabalho enquanto agentes promotores da empregabilidade. Atores de referência na negociação de reformas do sector
do emprego e da formação. Entre estes destacam-se:
Associação Industrial de Angola;
Unidade Sindical dos Trabalhadores de Angola;
Confederação Empresarial de Angola;
Parceiros Sociais e Tecido Consultivo
Fórum de Auscultação e Concertação Social;
Empresarial Moderado
Federação e a Associação das Mulheres Empresárias de Angola (FMEA);
Associação dos Empreiteiros de Construção Civil e Obras Públicas de Angola (AECCOPA); e
Sindicato Nacional dos Formadores e o Sindicato Nacional de Professores.
 Atores a envolver nas atividades de concertação de políticas públicas referentes ao Ensino Técnico-Profissional.
Igualmente importante mobilizar para uma crescente recetividade do sector privado na promoção de estágios e
esquemas de formação em alternância/formação dual.
Grandes Empresas e - Representantes do mercado de trabalho e agentes promotores de emprego e de oportunidades de formação ao longo da Consultivo e
Grupos Empresariais vida. Operacional
Públicos e Privados  Atores a envolver nas atividades de promoção de estágios e esquemas de formação em alternância/formação dual. Moderado
61
Estudo de Base
Relatório Final

5.2 Programas, projetos e iniciativas relacionados

Para uma intervenção mais eficaz do projeto RETFOP e sobretudo, para se evitar a duplicação
de esforços e a incoerência entre iniciativas nacionais e internacionais nos diferentes setores de
intervenção, recomenda-se o acompanhamento e a articulação com um conjunto de programas
e projetos.
Para alguns dos programas/projetos apresentados de seguida, a articulação com o RETFOP

revela-se direta e de elevada importância. Para outros, importa apenas atender que as referidas
iniciativas estão em curso/previstas e que poderão a curto e médio prazo trazer novas
externalidades à intervenção.
Recordam-se, assim, os programas e projetos já identificados no Documento de Ação do projeto

e aditam-se outras iniciativas que importa ter, igualmente, em linha de conta:
 Programa Nacional de Formação de Quadros. A evolução dos seus diferentes programas
de ação deverá ser atendida, sobretudo no que se refere ao PA2: Formação de Quadros
Médios, PA3: Formação e Capacitação de Professores e de Investigadores para o Ensino
Superior e Sistema Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação, PA4: Formação de Quadros
Docentes e de Especialistas e Investigadores em Educação e PA8: Formação Profissional.
 Aplicativo QUALIFICAR. Também no âmbito do PNFQ e como reflexo do Sistema de
Informação já criado e atualmente em uso (SIGOF) importará atender ao aplicativo
QUALIFICAR (https://qualificar.gov.ao/) – um portal do Governo que reúne informação
sobre a oferta formativa nacional.
 Programa Nacional de Formação e Gestão do Pessoal Docente (PNFGPD). Será
importante acompanhar a implementação do seu atual Plano de Ação, bem como a
definição de prioridades e a implementação dos futuros planos, coordenados pela UTG-
PNFQ.
 Programa de Apoio ao Reforço do Ensino Secundário em Angola - Saber Mais. Financiado
pela Cooperação Portuguesa, o programa foca a formação de professores e de quadros
técnicos do MED.
 Iniciativas de formação de formadores pelo Instituto Dom Bosco, em Luanda. Com
comprovada experiência na formação de formadores o Instituto poderá partilhar
importantes pistas para uma melhor definição da estratégia de intervenção do RETFOP
neste domínio. Está prevista a publicação de um estudo pelo mesmo Instituto no segundo
semestre de 2019 que reflete sobre as necessidades do mercado. Para o efeito, foi
auscultado o tecido empresarial nacional e internacional, agentes do setor informal e antigos
formados pelo Instituto Dom Bosco. Será pertinente atender à publicação do referido
estudo como mais uma fonte de informação que tenderá a apoiar as iniciativas de
ajustamento da oferta de formação às atuais necessidades do mercado de trabalho.
 Iniciativas de formação de professores e de formadores e de revisão de
currículos/matrizes de formação conduzidas sob a alçada do MED e do MAPTSS. Um
conhecimento mais próximo da evolução destes processos tenderá a apoiar a identificação
de eventuais lições aprendidas e melhores estratégias de intervenção nestes domínios por
forma a capitalizar as diferentes atividades previstas pelo RETFOP.
 Projeto de formação de professores. Projeto financiado pelo Banco Africano de
Desenvolvimento que prevê o apoio à formação de professores de Escola de Magistério em
metodologias específicas de ensino de Biologia, Química, Matemática e Física e o
equipamento de Escolas de Magistério (1 por província) com Laboratórios na área das
Ciências, incluindo a formação aos respetivos gestores.
 Higher Education Support Programme. À semelhança da presente aposta no Ensino
Técnico-Profissional a União Europeia dedicará um projeto específico ao Ensino Superior
com enfoque na formação pós-graduada. A sua implementação poderá impactar a
intervenção do RETFOP sobretudo no que respeita à formação de professores para o Ensino
Secundário Técnico-Profissional.
 Memorando de Entendimento no âmbito do Ensino Superior. Celebrado no quadro da
Cooperação entre Angola e Portugal este Memorando prevê a colaboração entre
instituições de ensino superior portuguesas e angolanas no desenvolvimento de cursos de
pós-graduação para qualificação de professores do ensino superior pedagógico em
metodologias específicas da educação pré-escolar e de ensino de disciplinas dos ensinos
primário e secundário.
62
Estudo de Base
Relatório Final

Ainda que fora da esfera de intervenção do RETFOP, de referir alguns projetos em curso que,
tendo intervenção no domínio da formação de professores, poderão da sua experiência ter
concluído sobre melhores práticas úteis para a intervenção do RETFOP.
Destacam-se o Projeto de formação de formadores de professores para o ensino primário em

Angola (PREPA), conduzido pela Fundação Calouste Gulbenkian e o Projeto BELFA (Bureau
para o ensino da língua francesa em Angola) financiado pela Cooperação Francesa, que visa
proporcionar oportunidades de formação, em metodologia do ensino da Língua Francesa e em
supervisão pedagógica, a professores de Escolas de Magistério.
Também o Projeto de Aprendizagem para Todos (PAT), financiado pelo Banco Mundial se
prevê que continue a proporcionar oportunidades de formação contínua a professores do ensino
primário de várias províncias.
Quadro 15
Projetos, programas e iniciativas em curso/previstas, relacionadas com as esferas de
Âmbito de intervenção Financiador

Promoção da oferta de formação de quadros médios
e quadros técnicos e da formação e capacitação de
Programa Nacional de
professores e de investigadores para o Ensino
Formação de Quadro
Superior
Aplicativo QUALIFICAR Governo de
Angola
Programa Nacional de
Formação e Gestão do Formação e gestão do pessoal docente
Pessoal Docente
Programa de Apoio ao
Reforço do Ensino Formação de professores e de quadros técnicos do Cooperação
Secundário em Angola - MED Portuguesa
Saber Mais
Iniciativas do Instituto Dom

Formação de formadores Privado
Bosco
Iniciativas do MED e do Formação de professores e de formadores e revisão Governo de

MAPTSS de currículos/matrizes de formação Angola
Banco Africano
Iniciativa do Banco Africano Formação de professores de Escola de Magistério em de
de Desenvolvimento metodologias específicas de ensino Desenvolviment
o
Higher Education Support

Formação pós-graduada. União Europeia
Programme
Colaboração entre instituições de ensino superior

Celebrado entre
portuguesas e angolanas no desenvolvimento de
a Cooperação
Memorando de cursos de pós-graduação para qualificação de
Portuguesa e a
Entendimento professores do ensino superior pedagógico em
República de
metodologias específicas de ensino de disciplinas do
Angola
ensino secundário
63
Estudo de Base
Relatório Final

6. Análise (Crítica) da Intervenção

A análise crítica da intervenção proposta, baseada na confirmação das necessidades e dos
pressupostos, conforme abordagem anteriormente apresentada, é organizada em torno da
cadeia de resultados do Projeto.
Figura 2 Cadeia relacional de validação de pressupostos
OBJECTIVOS GLOBAIS
Impactos
Se Pressupostos Políticos
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS
com impacto na articulação
Outcome
outcome - impacto
Pressupostos Comportamentais
RESULTADOS ESPERADOS Se com impacto na articulação
Outputs
output-outcome
Pressupostos Operacionais
ACTIVIDADES com impacto na articulação
Se actividades-outputs
6.1 Objetivo Geral

A atualização do contexto do RETFOP deve permitir confirmar a relevância da intervenção
proposta definida pelo seu objetivo geral que aqui se recorda: “Contribuir para a redução do
desemprego em Angola, especialmente entre os jovens, através da disponibilização de capital
humano mais empregável e produtivo/capacitado.”
Os principais indicadores da economia, em particular os relativos ao mercado de trabalho,

continuam a evidenciar o desemprego como um dos principais flagelos, confirmando inadiável a
necessidade de uma intervenção estruturada que reverta a situação. O último censo revela que
cerca de 24% da população economicamente ativa se encontra desempregada, condição
agravada no contexto urbano (cerca de 31%) (INE, Censo-2014).
Quadro 16
População Desempregada na República de Angola
População Economicamente Ativa População Desempregada

Angola 7 182 631 3 936 746 3 245 885 1 739 946 930 990 808 956
Urbana 4 330 895 2 519 219 1 811 676 1 333 347 695 711 637 636
Rural 2 851 736 1 417 527 1 434 210 406 599 235 279 171 320
Fonte: INE, Censo 2014
Dados da mesma fonte evidenciam que a população jovem (15-24 anos) é aquela que regista
maior índice de desemprego, sem diferença significativa entre mulheres e homens (44,6% e 47%
para mulheres e homens respetivamente, entre 15 e 19 anos e 34,2% e 36,7% para mulheres e
homens respetivamente entre 20 e 24 anos).
64
Estudo de Base
Relatório Final

A elevada incidência da taxa de desemprego nesta faixa etária (15–24 anos) evidencia a
pertinência do objetivo geral do projeto em linha com o foco de intervenção da ação - a aposta
na melhoria do Ensino Técnico e Formação Profissional, cujos beneficiários finais se enquadram
maioritariamente no mesmo intervalo etário.
Recorda-se que o ensino secundário técnico-profissional se destina a jovens com mais de 15 anos
e que os cursos de formação profissional de níveis II e III (cobertos pelo RETFOP) exigem a
escolaridade mínima da 6ª ou 9ª classes, respetivamente, incidindo sobre jovens,
maioritariamente, da mesma faixa etária.
A redução do desemprego pressupõe uma intervenção concertada do lado da procura de

recursos humanos qualificados, dinamizada através do crescimento económico e do lado da
oferta, consignada aos sistemas de ensino e de formação profissional responsáveis por
assegurar a oferta em quantidade de quadros qualificados necessários para sustentar as
estratégicas de dinamização da economia.
O RETFOP propõe-se atuar nesta segunda dimensão, intervindo na qualificação do sistema de

Ensino Técnico e Formação Profissional e da promoção da integração dos seus diplomados num
mercado de trabalho progressivamente reforçado, resultado do crescimento económico
alcançado por via das políticas públicas inscritas no principal instrumento de planeamento de
médio prazo do País.
6.2 Objetivo Específico 1. Reforçar as capacidades de gestão

estratégica das instituições públicas relevantes a nível central e
local e reforçar a coordenação entre estas e o setor privado
O reforço das capacidades de gestão estratégica das instituições públicas, visado pelo Objetivo
1, está em linha com as opções de política inscritas no PDN 2018-2022, em particular as previstas
nas Políticas de Boa Governação, Reforma do Estado e Modernização da Administração Pública
e Desenvolvimento de Recursos Humanos.
As fragilidades dos serviços centrais e provinciais em matéria de planificação, acompanhamento

e avaliação das políticas públicas estão entre os problemas que subsistem e que, uma vez
reforçados, poderão deter um papel estruturante no desempenho do subsistema do ensino
técnico-profissional e do sistema da formação profissional.
A sustentabilidade deste objetivo depende de um conjunto de pressupostos. Desde logo a

recetividade dos dois principais parceiros (MED e MAPTSS) trabalharem em conjunto para uma
maior coordenação do Ensino Técnico e da Formação Profissional - ambos evidenciaram terem
vindo a desenvolver iniciativas de concertação e reconhecem ser necessário fortalecerem-na.
Por outro lado, que o Governo promova a estabilidade dos seus quadros dirigentes e do pessoal
técnico a nível central e provincial (potenciando o impacto da capacitação desenvolvida) -
intenção que parece salvaguardada atendendo à aposta política na capacitação e valorização
dos recursos humanos da Administração Pública. De igual forma se pressupõe o compromisso e
o empenho dos dirigentes dos Serviços na mobilização e participação ativa dos gestores e
técnicos nas ações de formação aos diferentes níveis e na promoção e adoção de processos de
trabalho adequados na sequência da formação realizada.
Finalmente, a efetiva colaboração com o sector privado, tendo em vista o ajustamento da oferta
formativa às necessidades do mercado de trabalho, dependerá de um tecido empresarial
reforçado, para o qual as políticas inscritas no PDN contribuirão.
Os pressupostos políticos deverão ser monitorizados no decorrer da ação. A sua não

confirmação poderá por em causa o alcance do objetivo devendo, para o efeito, ser tomadas as
necessárias medidas de reajustamento da intervenção.
65
Estudo de Base
Relatório Final

Resultado 1.1 Serviços relevantes do MED, MAPTSS e INEFOP a nível nacional e local dispõem
de uma base de conhecimentos sólida e sistemas de informação adequados, e de gestores e
pessoal qualificados para apoiar a implementação, acompanhamento e avaliação das políticas
de ETFP
Globalmente confirmam-se as necessidades e os pressupostos relativos ao resultado e às

atividades propostas.
O processo de auscultação permitiu confirmar a necessidade de intervir ao nível do reforço dos

sistemas de informação que deverão apoiar os serviços centrais num melhor acompanhamento
e avaliação das políticas do Ensino Técnico e Formação Profissional. Foram identificados
sistemas de informação utilizados por atores distintos, desconexos no que respeita aos
parâmetros em torno dos quais foram estruturados. Designadamente:
 o Sistema de Informação e Gestão da Oferta Formativa (SIGOF), gerido pela UTG-PNFQ,
para o qual os dados referentes ao Ensino Secundário Técnico-Profissional são partilhados
pela DNESTP e os da Formação Profissional pelo INEFOP; e
 o Sistema de Informação para a Gestão da Educação (SIGE) ainda em desenvolvimento,
mas, em funcionamento desde 2014 no seio do MED, da responsabilidade do GEPE que reúne
informação dos diferentes subsistemas desde o pré-escolar ao ensino secundário geral e
técnico-profissional.
Constata-se que a informação referente ao ESTP é diferente mediante o sistema de informação

consultado uma vez que, o MED dispõe de dois processos de recolha de informação distintos:
um que alimenta o SIGE (através do GEPE) e outro que alimenta o SIGOF (através da DNESTP).
No que respeita à Formação Profissional, da auscultação às Direções do MAPTSS, confirmou-se

não estar em uso qualquer sistema estruturado de recolha de dados. Tanto o INEFOP como a
DNTFP reconhecem a importância de se criar um sistema integrado que permita a gestão
agregada dos dados de Formação Profissional e de Emprego.
A pretendida criação de um sistema de informação adequado ao acompanhamento, avaliação e
garantia da qualidade do ESFP deverá, assim, desenvolver-se a partir dos sistemas de informação
já existentes e trabalhar no sentido da sua articulação.
Igualmente, na perspetiva de capitalização de sistemas de informação já existentes, importa

referir: o Sistema de Informação, de Registo e Gestão de Quadros (SIRGQcriado com o objetivo
de garantir o registo dos quadros angolanos disponíveis no sector público e no sector privado),
em implementação a título piloto por alguns organismos da administração central – uma iniciativa
coordenada pela UTG-PNFQ; e ainda, a publicação pelo MED em parceria com o INE de anuários
estatísticos de educação (ainda que os mesmos não sejam divulgados desde 2015).
Como condição à implementação das atividades 1.1.2 e 1.1.4 considera-se, por isso, essencial
começar por fazer um levantamento exaustivo dos sistemas atualmente em uso, identificar as
competências existentes, necessidades de informação e principais fragilidades. Esta análise
deverá abranger para além das necessidades de nível central, as de nível provincial, para que
possam ser asseguradas soluções seguras e fidedignas de recolha e gestão de informação
confiável.
A este propósito antecipa-se como maior desafio que os sistemas de informação assegurem a
recolha da informação primária junto dos principais implementadores (instituições de ensino e
formação profissional) e que, em simultâneo, consigam apoiar as instituições e os serviços
centrais na gestão, acompanhamento e avaliação do sistema e tomada de decisão.
Será essencial garantir a definição de soluções de fácil utilização e consulta e assegurar a

formação adequada aos quadros superiores e técnicos que ficarão responsáveis pela introdução
e validação dos dados. A formação não deve focar apenas a funcionalidade do sistema a criar
mas, também, a capacidade de interpretação dos dados que estão a ser inseridos por forma a
minimizar as inconsistências nos registos e nas posteriores análises estatísticas. Acresce que, a
66
Estudo de Base
Relatório Final

rotatividade de pessoal, tanto a nível dos serviços centrais e provinciais, como a nível das
instituições de ensino e centros de formação exige uma formação alargada para que o
conhecimento não se perca.
A funcionalidade do sistema deverá também ter em linha de conta os constrangimentos de

acesso à internet (identificados sobretudo nas províncias fora de Luanda) por forma a assegurar
a gestão integrada e partilhada das diferentes fontes de informação. Esta limitação tem
condicionado e poderá continuar a condicionar a partilha de informação entre as instituições de
ensino e as direções nacionais que as tutelam, obrigando a sistemas alternativos de partilha de
informação menos fidedignos (como foi testemunhado ser a prática frequente: partilha de
informação em papel, por usb ou via e-mail). Cada instituição de ensino deverá conseguir
introduzir os seus dados diretamente no sistema, evitando que o report dos dados dependa de
um processo de vários interlocutores e meios (até a sua disponibilização aos serviços centrais).
Importa, igualmente, assegurar que as soluções de acesso à internet que venham a ser
desenvolvidas sejam financeiramente sustentáveis, o que remete para a necessidade de os
Serviços assegurarem dotações orçamentais adequadas - podendo implicar a adoção de
soluções ajustadas às reais capacidades orçamentais futuras.
No que respeita à formação de quadros superiores e técnicos dos vários serviços com a tutela
de gestão do EFTP (atividade 1.1.3) confirmam-se as fragilidades na capacidade de planeamento,
monitorização e avaliação das políticas públicas, bem como na interpretação de dados
estatísticos. Valida-se, por isso, a necessidade de reciclagem e/ou reforço de formação,
sobretudo contando que se mantém a elevada rotatividade dos quadros dos serviços do MED e
MAPTSS. Para assegurar a formação prevista, reconhece-se a ENAPP como parceiro de
referência.

satisfatória
A fraca articulação entre o subsistema do ESTP e o sistema da FP é identificada pelos diferentes

atores entrevistados como um problema persistente e que em prol da melhoria do ensino
técnico-profissional angolano importa atender. Os benefícios da complementaridade do
subsistema do ESTP e do sistema de FP é evidente para os serviços centrais (INEFOP, DNTFP e
DNESTP), sendo a este propósito reconhecida a importância da dupla certificação dos cursos de
formação profissional para uma maior mobilidade nos sistemas de Ensino e Formação
Profissional. Mantém-se, contudo, ausente regulamentação para que tal possa acontecer.
No âmbito da pretendida atribuição de dupla certificação a alguns cursos de formação

profissional importará atender aos processos de dupla certificação já existentes, conduzidos em
articulação entre o MED e o MAPTSS. De igual forma, esta atribuição deverá ter em linha de conta
o que vier a ser definido em sede do Quadro Nacional de Qualificações.
Efetivamente, no decorrer da implementação do projeto, a adoção do Quadro Nacional de

Qualificações (também prevista no PDN) mantém-se como um objetivo importante para um
maior intercâmbio entre o ESTP e a FP, permanecendo a UTG-PNFQ um ator central na
finalização da sua conceção e operacionalização. A UTG afirma haver já trabalho realizado nesse
sentido, sendo ainda necessários alguns ajustes face às particularidades do QNQ em vigor na
Comunidade de Desenvolvimento da África Austral (SADC) e a nível Europeu. A definição do
Catálogo de Profissões/perfis profissionais deverá respeitar o classificador de profissões de
Angola e refletir as exigências do mercado de trabalho, perceção esta que deverá ser também
assegurada através da promoção de um maior diálogo público-privado, enquadrado nas
atividades associadas ao resultado 1.3.
67
Estudo de Base
Relatório Final

De referir por último que, ainda que regulada por despacho (Despacho nº 9/08 de 20 de
novembro de 2008), a Comissão que Estabelece as Linhas de Coordenação dos Subsistemas de
Formação Profissional e do Ensino Técnico-Profissional (CASETFP) encontra-se inoperacional.
Das várias entrevistas mantidas registou-se que este órgão pouca ou nenhuma expressão teve e
que não deve, por isso, ser considerada como potencial beneficiário do RETFOP (conforme
previsto na atividade 1.2.1, devendo esta ser ajustada em conformidade).
local
A institucionalização do diálogo público-privado e a promoção de fóruns temáticos, ao mesmo

tempo que se implementam ações de sensibilização que fomentem a participação do setor
privado, oferecem condições para o alcance do resultado.
Ainda que as iniciativas promovidas até então tenham tido pouca expressão, durante o processo
de auscultação foi reconhecido pelos setores público e privado as mais-valias decorrentes do
reforço da sua colaboração.
No domínio da formação profissional haverá que evidenciar, a nível central, o papel do Conselho
Nacional de Emprego, coordenado pelo MAPTSS, que conta com a participação dos sindicatos
e associações empresariais e, a nível provincial, as Comissões Multissectoriais de Formação
Profissional que envolvem entidades formadoras, empregadores e trabalhadores. As referidas
estruturas poderão, neste contexto, ganhar nova dinâmica e protagonismo com o apoio do
projeto.
A operacionalização do diálogo entre o setor público e privado não deverá descurar a

participação ativa dos parceiros a nível provincial que trazem à reflexão informação privilegiada
e uma maior sensibilidade para as necessidades dos diferentes territórios que importa atender e
fazer refletir nas opções políticas setoriais.
Acresce que, a concetualização do QNQ pressupõe a criação de um espaço de diálogo entre os

setores público e privado/parceiros sociais que poderá ser capitalizado e servir de base à
pretendida criação de espaços de concertação.
6.3 Objetivo Específico 2. Melhorar a qualidade e a relevância dos

currículos e das qualificações fornecidas pelo Ensino Técnico e
Formação Profissional (ETFP)
A análise das políticas públicas do Governo de Angola para os próximos anos permite confirmar
a prioridade atribuída à melhoria do sistema da formação profissional e do subsistema do ensino
técnico-profissional (ver secção 1.2). Para ela contribuem a qualificação dos professores do
subsistema de ESTP e formadores do sistema da FP enquanto seus principais atores e a
adequação dos programas de formação e dos sistemas de gestão dos institutos técnicos e
politécnicos e centros de formação profissional (colocando-os ao serviço do alcance de
resultados). Este alinhamento, salvaguardado o cumprimento da vontade política é, no essencial,
garantia do contributo para o impacto que o projeto propõe gerar.
É importante sublinhar a importância de ser assegurada uma intervenção continuada na

formação de formadores especializados nas didáticas da componente técnica, tecnológica e
prática dos cursos do ensino técnico profissional. Angola não dispõe deste corpo de profissionais,
sem os quais a implementação dos cursos de formação de professores de ETP fica condicionada
à mobilização de recursos externos. Apenas mediante essa condição será futuramente possível
operacionalizar a formação de professores do ensino técnico-profissional.
68
Estudo de Base
Relatório Final

Comparativamente, no que diz respeito à componente de formação profissional, a

sustentabilidade do objetivo específico parece melhor assegurada uma vez que a estratégia de
implementação adotada procura precisamente intervir na raiz do problema, ou seja, o da falta de
formadores de formadores devidamente qualificados.
A sustentabilidade do presente objetivo depende ainda da contratação de novos quadros

docentes, sobretudo, por parte do MED.
O processo de diagnóstico permitiu também concluir que os domínios estratégicos e áreas

transversais de formação alvo do RETFOP (aos quais se aplicarão as atividades de formação de
professores/formadores e de revisão dos programas curriculares) se mantêm alinhados com as
prioridades de desenvolvimento de cada uma das províncias (neste particular, conforme refletido
na secção 1.1.5).
Contudo, constata-se que nas seis províncias de intervenção do projeto a oferta formativa é
inexistente (tanto ao nível do ESTP como da FP) em dois desses domínios, designadamente:
‘Gestão de água e de resíduos’ e ‘Saúde animal’. Ao nível da Formação Profissional a ausência de
oferta formativa regista-se ainda nos domínios de ‘Pesca industrial’, ‘Transportes e logística’ e
‘Técnicas de laboratório’.
Uma vez que o projeto não pretende criar novos cursos, mas sim capitalizar os cursos que são
atualmente lecionados nas diferentes províncias recomenda-se a reavaliação dos domínios de
atuação considerando a oferta formativa existente.

Este resultado procura, fundamentalmente, a revisão dos programas de ESTP e FP de acordo

com uma abordagem modular centrada em competências. Na sua origem esteve a identificada
“(…) inadequação dos métodos e conteúdos de formação face às necessidades reais do mercado
de trabalho”31.
O processo de auscultações recolheu testemunhos de que as competências dos diplomados pelo

ESTP e FP não respondem cabalmente às necessidades do mercado de trabalho, sugerindo que
os desajustamentos inicialmente assinalados se mantêm.
Por outro lado, no âmbito do mesmo processo, foram identificados problemas ao nível da
implementação das políticas, designadamente as que abrangeram a revisão curricular. Alguns
institutos técnicos e politécnicos reportaram terem tido dúvidas (que mantêm) quanto à versão
dos currículos que deveriam ter implementado. Em causa está a possibilidade dos programas
novos – entre outros, os inúmeros criados com o Plano Nacional de Formação de Quadros –
poderem ser adequados (nomeadamente pelo facto de terem passado a incluir estágio) mas o
problema situar-se na sua implementação, que não é feita conforme as orientações do Ministério.
Questões a que o resultado 1.1 poderá atender: a da distância entre as políticas decretadas
centralmente e as políticas implementadas localmente e a da ausência de mecanismos que
promovam o encurtamento destas distâncias (dando relevância aos atores locais e à sua
articulação com a ação dos atores centrais).
Assim, recomenda-se que o processo de revisão dos programas e currículos que se propõe seja
precedido de uma análise prévia à qualidade dos recentemente implementados e relativamente
aos quais não existe ainda avaliação efetuada.
Os cursos de Formação Profissional há muito que não são alvo de revisões/atualizações

31
Secção 2.1.3 Áreas prioritárias para apoio/Análise de problemas, Relatório Final e Documento de Ação do Projeto (Dezembro 2015), Missão
de Identificação e Formulação do Programa de Apoio à Revitalização do Ensino Médio Técnico e Formação Profissional em Angola (11º FED).
69
Estudo de Base
Relatório Final

A par desta questão foram partilhadas reservas relativamente à introdução de cursos de

formação segundo a abordagem modular nos cursos técnico-profissionais, justificadas pelo facto
da sua operacionalização exigir uma preparação das estruturas e do corpo docente e de
formadores adequada - a mesma dificuldade não se registou no caso da Formação Profissional,
onde aliás foram identificados cursos que já seguem esta abordagem32.
A pretendida revisão curricular deverá assim ter em linha de conta o que vier a ser definido no
âmbito do Quadro Nacional de Qualificações e incluir o envolvimento ativo do setor privado no
sentido de assegurar um efetivo ajustamento das competências adquiridas às reclamadas pelo
mercado de trabalho.
Resultado 2.2 Professores e formadores para o sistema de EFTP adequadamente formados

e apoiados nas suas atividades
O Projeto RETFOP propõe o alcance deste resultado através, fundamentalmente, da formação

inicial e sequencial de professores e formação contínua para formadores.
A propósito desta sublinha-se que o Plano Nacional de Formação e Gestão do Pessoal Docente
aprovado por Decreto Presidencial (nº205/18), em articulação com as alterações introduzidas
em 2018 (relativamente a 2008) no Estatuto da Carreira dos Agentes de Ensino, introduz como
medida de política que toda a formação inicial de professores transite para o Ensino Superior
Pedagógico33 e seja de nível de licenciatura,34 prioritariamente organizada segundo modelo
sequencial - a oferta de nível de bacharelato no ensino superior pedagógico
(predominantemente nas Escolas Superiores Pedagógicas públicas e no ensino privado) tem,
aliás, vindo a ser descontinuada. As atividades previstas de formação inicial de professores
deverão, por isso, alinhar com esta orientação política.
Adicionalmente deverá ser tomado em consideração que ao nível do Ensino Superior decorre
um processo de harmonização curricular dos cursos de graduação (nos quais se incluem os
cursos de formação de professores organizados segundo o modelo integrado) que se estima
que termine em 2019. Os cursos a criar no âmbito do RETFOP devem cumprir com as orientações
a estabilizar, o que poderá colocar desafios adicionais à programação das atividades de
Apesar da formação sequencial não fazer parte desta harmonização curricular, o enquadramento
legal dos cursos de agregação pedagógica (para professores do ensino geral e do ESTP) situados
ao nível de formação pós-graduada profissional conducente a uma especialização, ainda não foi
efetuado; espera-se que tal possa acontecer ao longo de 2019.
Ainda a propósito destas atividades, convirá notar que Angola não dispõe de formadores
especializados na didática da componente técnica, tecnológica e prática do ETP, condição que
implicará um grande esforço de mobilização de recursos externos e de construção de parcerias
sólidas com instituições de ensino superior de Angola para efeitos de criação dos cursos.
No que respeita à formação sequencial dos professores em exercício será importante ponderar
soluções que permitam resolver as dificuldades de participação em atividades de formação
durante os períodos letivos (sobretudo para os que lecionam em localidades distantes daquelas
em que as atividades de formação presenciais venham a decorrer).

32 Este novo modelo de estruturação do conteúdo da formação requer professores de ESTP/formadores de FP que para além de dominarem o
conteúdo dos módulos estejam preparados para alterar todo o envolvimento formativo baseado numa diversidade de ritmos de aquisição de
competências por parte dos alunos
33 Medida 5 Efetuar a transição progressiva, até 2027, de todos os cursos de formação inicial de professores para o Ensino Superior
Pedagógico, organizando segundo o modelo integrado os de formação de Educadores de Infância e de Professores do Ensino Primário, e
dando prioridade à organização segundo o modelo sequencial, no caso dos cursos de formação de professores de disciplina para o ensino
secundário (geral, técnico-profissional e pedagógico).
34 Elevar o nível de escolaridade requerido para a candidatura a cursos de formação inicial de professores que venham a ser criados, organizando-
os segundo o modelo sequencial: II ciclo do ensino secundário, para os cursos do Ensino Secundário Pedagógico, Licenciatura, para os do Ensino
Superior Pedagógico que preparam para o ensino secundário.
70
Estudo de Base
Relatório Final

Quanto ao estágio convirá adequar a sua duração ao que, no enquadramento geral referido
acima, vier a ser definido - seguramente mais longa que as 3 semanas previstas.
De referir ainda que, o Estatuto da Carreira dos Agentes de Educação aprovada por Decreto
Presidencial (nº 160/18), prevê no artigo 33º a figura de “professor colaborador” precisamente no
subsistema do ESTP, o que poderá facilitar a participação de profissionais de empresas enquanto
professores. O processo de auscultação a nível provincial evidenciou resistências na contratação
destes profissionais por desconhecimento da legislação e ou receio de que estes possam
substituir agentes de educação do MED. De qualquer modo, a colaboração de profissionais na
formação pode contribuir para uma melhoria da relevância desta.
Pela significativa atualização do contexto de intervenção neste domínio, recomenda-se que a

estratégia de atuação no que respeita à formação de professores seja aprofundadamente
discutida e (re)avaliada pelos diferentes parceiros do RETFOP, nomeadamente a UTG-PNFQ,
MED e MESCTI.
Do processo de auscultação confirmou-se a necessidade de reforçar as competências na

componente de gestão institucional e de laboratórios, oficinas e equipamentos dos institutos
técnicos e politécnicos e dos centros de formação profissional. De igual forma se registou o
deficitário nível de apetrechamento dos laboratórios e oficinas de muitas instituições de ensino
e centros de formação.
A situação concreta do parque laboratorial e oficinal poderá, por isso, tornar necessário ajustar
as metas previstas para esta formação. Não fará sentido assegurar formação a gestores de
instituições de ensino e de centros de formação profissional que não se encontrem dotados dos
equipamentos adequados.
6.4 Objetivo Específico 3. Facilitar e apoiar a transição dos

diplomados do ETFP para o mercado de trabalho
Como referido, o Governo angolano, sob a tutela do Ministério da Administração Pública, do
Trabalho e da Segurança Social (parceiro de referência do REFTOP) mantém como prioridade
na sua atual Política de emprego e condições de trabalho, a promoção de uma maior e melhor
inserção dos jovens no mercado de trabalho e um maior apoio a iniciativas de
empreendedorismo.
Esta preocupação é transversal aos dois ministérios que tutelam a oferta formativa e ao tecido
empresarial.
Face à fragilidade dos seus recursos técnicos e materiais, é reconhecida a dificuldade dos
Gabinetes de Inserção na Vida Ativa em cumprirem a missão para o qual foram criados
(conforme Decreto Executivo nº87/06 de 28 de junho). A revisão e reforço das suas
competências confirma-se por isso pertinente ainda que a mesma deva ser acompanhada por
um efetivo reforço de verbas, por parte do Ministério, para o seu funcionamento.
De igual forma, o atual funcionamento dos Centros de Emprego e CLESE é reconhecido, pelos
parceiros sociais entrevistados, como deficitário. Pela ausência de meios humanos e técnicos
nestes centros, as empresas consideram que os mesmo não tendem a responder às necessidades
e optam por recorrer a processos de recrutamento direto. A par das atividades previstas pelo
RETFOP, a valorização dos Centros de Emprego e CLESE - aposta expressa pelo Governo - deve
potenciar o seu papel.
Também a relação frágil e pontual entre as instituições de ensino/formação profissional e as
empresas tem obstado a realização de estágios e é tida como um entrave a uma transição mais
célere e bem-sucedida dos jovens formados e diplomados para o mercado de trabalho. A
ausência de mecanismos de financiamento e de regulamentação de estágios, associada à
71
Estudo de Base
Relatório Final

dimensão e fragilidade do tecido empresarial nas províncias de intervenção tem representado

um desafio ao estabelecimento destas parcerias.
Confirma-se, por isso, que o presente objetivo tende a responder a um conjunto de necessidades
reconhecido por todos. Para que o mesmo seja sustentável importa que os seguintes
pressupostos se mantenham ao longo e após o projeto.
Em primeira instância, que o Governo, em particular o MAPTSS, concretize as linhas prioritárias

de atuação do seu Programa de promoção da empregabilidade fomentando assim a promoção
de mais e melhores oportunidades de estágio e de apoio à criação de emprego. A par do estímulo
e do reforço do tecido empresarial, o referido programa prevê a valorização dos Centros de
Emprego e CLESE.
Por outro lado, que seja concretizada a expectável revisão da Lei de Bases da Formação
Profissional e que a mesma venha reforçar a regulamentação dos estágios profissionais. De igual
forma se perspetiva que, o MED aprofunde a regulamentação da operacionalização de estágios
na 13ª classe.
Por último, será essencial que o Orçamento Geral de Estado passe a contemplar verbas
específicas, ajustadas aos esquemas de promoção de inserção dos jovens no mercado de
trabalho, a desenvolver no âmbito do RETFOP.
Acresce a todas estas externalidades, o pressuposto de um empenho do setor privado em

contribuir ativamente para uma melhor e maior transição dos jovens para o mercado de trabalho.
Contudo, o processo de auscultação, sobretudo nas províncias fora de Luanda, identificou esta
questão como preocupante. A dimensão e fragilidade do tecido empresarial nas várias províncias
tem condicionado a disponibilidade para o acolhimento de estágios ou esquemas de formação
em alternância. Empresas unipessoais ou microempresas - como o são grande parte delas - não
têm capacidade para acolher, acompanhar/formar adequadamente estes jovens assumindo-se
este como um dos grandes desafios à concretização deste objetivo.
As dificuldades financeiras que atravessa atualmente a grande parte das empresas nacionais
restringem esta disponibilidade. Tal condição poderá ser atenuada com a criação de novos
incentivos fiscais/esquemas de financiamento para o acolhimento de estágios - como previsto
no RETFOP. Não obstante, a fraca recetividade do tecido empresarial não se prende apenas com
recursos financeiros.
A desconfiança generalizada da qualidade da atual formação assegurada pelas instituições de

ensino e formação profissional é unânime junto dos diferentes parceiros sociais auscultados.
Afirmam ser dada especial atenção à formação teórica e pouco investimento na formação
prática. O ‘saber fazer’, condição essencial para as empresas é tido como negligenciado na
formação oferecida, condicionando a empregabilidade dos jovens. Também esta questão
tenderá a limitar a concretização deste objetivo reafirmando assim a relevância do objetivo
específico 2 do projeto (de uma maior aposta na relevância e qualidade do ETFP).
Pelos vários elementos apresentados, o presente objetivo tende a ser o que menor grau de
sustentabilidade apresenta. A elevada dependência de elementos externos – com significativo
risco de ocorrência, sobretudo da parte do setor privado – poderá impactar negativamente o seu
alcance. De igual forma, importa ter em linha de conta que os efeitos multiplicadores resultantes
das atividades previstas - nomeadamente no que respeita a melhoria da qualidade da formação
e que virão suportar uma maior recetividade do tecido empresarial - serão apenas visíveis no
final da ação.
Recomenda-se, por isso, uma intervenção concertada com o setor privado, envolvendo-o e
mobilizando-o no âmbito das diferentes iniciativas de reforço da qualidade do ETFP e estímulo
do emprego, fazendo refletir as suas necessidades nos programas curriculares e na reflexão de
orientações políticas, em particular, as diretamente associadas à promoção da inserção dos
jovens no mercado de trabalho e da promoção do autoemprego.
72
Estudo de Base
Relatório Final

Resultado 3.1 Desenhada, aprovada e testada uma estratégia de estímulo à integração dos
implementação
Como referido, foi confirmada a dificuldade na concretização de estágios do ESTP e da FP.

Por um lado, os representantes do tecido empresarial auscultados apontam a necessidade de
maior apoio por parte do Estado para a sua concretização. Apelam à necessidade de definição
de mecanismos de financiamento que comportem, entres outros, benefícios fiscais às empresas,
subsídios de transporte e alimentação aos estagiários e seguros de cobertura aos equipamentos
utilizados na formação prática. Defendem ainda a necessidade de definição das
responsabilidades do coordenador de estágio, quer da parte dos Centros de Formação/Institutos
Técnicos e Politécnicos, quer da entidade empregadora.
Por outro, as instituições de ensino e formação profissional apontam a dificuldade em encontrar

empresas recetivas à realização os estágios sobretudo, pela dimensão do tecido empresarial na
maioria das províncias de intervenção do RETFOP. Não obstante, a meta prevista pelo RETFOP
de 12 acordos estabelecidos (no total das 6 províncias) assume-se atingível no horizonte
temporal da ação.
Acresce que, o compromisso explanado em vários programas políticos faz antever o empenho
do MAPTSS na conceção e adoção do enquadramento jurídico e operacional que se pretende
ver criado.
De igual forma, a promoção de estágios e de esquemas de formação em alternância é

reconhecida tanto pelas instituições de ensino e de formação profissional como pelo tecido
empresarial auscultado como estratégias pertinentes de melhoria da qualidade do ensino e de
apoio à transição dos jovens no mercado de trabalho.
Entende-se, por isso, pertinente e eficaz a estratégia de intervenção prevista neste eixo,
assumindo-se que o conjunto de atividades previstas tenderá a responder ao resultado esperado.
No decorrer da implementação das suas atividades importará, contudo, assegurar a mobilização
ativa dos parceiros sociais. A sua implicação direta no processo de reflexão e discussão das
estratégias e instrumentos que se pretende ver desenhados favorecerá a sua sustentabilidade,
bem como uma maior recetividade do tecido empresarial na sua posterior concretização.
De igual forma, aquando da definição das estratégias e instrumentos jurídicos que favoreçam a
criação de estágios e de formação em alternância, especial atenção deverá ser dada à evolução
das atividades desenvolvidas no âmbito do resultado 2.1, designadamente no que se refere à
revisão de programas curriculares e formação adequada de professores e formadores de
formadores.
Resultado 3.2 Unidades do MED responsáveis pela inserção de diplomados no mercado de

Como referido, a fragilidade dos gabinetes de inserção na vida ativa e dos serviços atualmente
prestados pelos Centros de Emprego e CLESE é reconhecida por todos (serviços centrais,
instituições de ensino e formação profissional e setor privado) como um dos entraves a uma
melhor transição dos jovens para o mercado de trabalho.
Os referidos organismos carecem de recursos humanos e técnicos adequados ao desempenho

das suas funções. O seu reforço deve passar, como previsto, não só pela redefinição do perfil,
como pela dotação dos GIVA e dos referidos centros com meios adequados que permitam
prestar um efetivo apoio aos jovens diplomados e formados.
73
Estudo de Base
Relatório Final

Neste domínio, recomenda-se o acompanhamento junto do INEFOP da evolução do Programa

de Revitalização e Modernização dos Centros de Emprego (citado em sede de entrevista). Da
informação recolhida, o mesmo estará em fase de validação e define o perfil e modelo de
funcionamento dos Centros. Afirmam estar também em curso a revisão do perfil do técnico de
De igual forma se reconhece que, a ausência de recolha de dados relativos à inserção no mercado
de trabalho tem condicionado um maior ajustamento dos cursos às necessidades do tecido
empresarial, bem como uma escolha mais informada e consciente, por parte dos estudantes e
famílias, dos cursos com melhores perspetivas de oportunidade e emprego.
Pelo papel que devem desempenhar no apoio à inserção na vida ativa estes serviços deverão
assumir-se como fonte de informação privilegiada sobre a situação do emprego e dos níveis de
empregabilidade das diferentes áreas de formação, em cada um dos territórios, dotando os
serviços centrais, o tecido empresarial local, os estudantes e suas famílias de informação de
referência.
Os resultados da aplicação do Estudo Piloto sobre Formação e Empregabilidade desenvolvido

pela UTG-PNFQ devem ser capitalizados. O referido estudo, conduzido entre 2016 e 2017, incluiu
a formação de quadros dos serviços centrais do MED e MAPTSS na recolha e interpretação de
dados sobre empregabilidade. Para maior eficácia e sustentabilidade do RETFOP neste domínio,
importará atender ao trabalho já desenvolvido neste âmbito.
Recomenda-se, igualmente, assegurar a articulação entre os sistemas de informação relativos ao

ESTP e à FP (a desenvolver no âmbito do objetivo 1) e o sistema de informação de emprego (a
criar no âmbito do presente objetivo). O ‘Sistema de Intermediação de Mão de Obra’ (SIMO) -
que se mantém em processo de aperfeiçoamento, gerido pela Unidade de Intermediação de Mão
de Obra (UIMO) e cujo acesso se pretende generalizar a toda a rede de Centros de Emprego -
poderá servir de base aos mecanismos de recolha de informação que se pretende criar.
Semelhante articulação se recomenda no que respeita à concretização das atividades 2.3.3 e

3.2.4. A dinamização das pretendidas feiras e jornadas de informação sobre oferta e procura de
trabalho serão tanto mais eficazes quanto mais sensibilizados estiverem o setor privado, os
estudantes e as famílias da atratividade das instituições de ensino técnico e de formação
profissional.

No domínio do empreendedorismo é igualmente reconhecido o atual compromisso político. É

por isso expectável o empenho do MED e do MAPTSS no envolvimento direto dos seus técnicos
nas ações a desenvolver pelo projeto.
Constata-se, contudo, que a dificuldade no acesso a crédito através de instituições bancárias,

acentuada pela atual crise financeira tem condicionado o surgimento de novas iniciativas de
empreendedorismo e autoemprego. Sugere-se que o projeto procure promover um maior
diálogo entre o MAPTSS e as instituições bancárias no sentido de desenvolver e ver potenciados
os estímulos que se pretendem introduzir para a promoção do espírito empreendedor e a criação
de pequenos negócios.
De igual forma será pertinente: (i) identificar as instituições de ensino secundário técnico-
profissional que lecionem já a cadeira de empreendedorismo, potenciando a conceção dos
módulos de formação e o envolvimento mais ativo dos respetivos GIVA nestas atividades e (ii)
promover o empreendedorismo de uma forma mais direcionada, apostando em formações mais
específicas associadas a áreas de atividades com maior potencial de criação de negócio.
Pela experiência na implementação de ações semelhantes e na operacionalização dos CLESE, o
MAPTSS revela-se, neste contexto, um informante e parceiro de implementação de referência.
De notar que o MAPTSS será igualmente responsável pela implementação do referido Plano de
74
Estudo de Base
Relatório Final

Ação do Programa de promoção de empregabilidade, cuja planificação e implementação deve

ser acompanhada de perto pela equipa do RETFOP, na procura de sinergias e de capitalização
de efeitos multiplicadores positivos para o projeto.
No que respeita ao encadeamento das atividades previstas no presente eixo, ainda que se
confirme que a concretização das atividades 3.3.1, 3.3.3 e 3.3.4 tenderá a responder ao resultado
esperado, questiona-se a mesma tendência, de forma tão direta, no que respeita à atividade 3.3.2
- ainda que esta se revele uma medida central na consecução do objetivo específico. Não
obstante, não se propõe o reafectação desta atividade a nenhum dos outros resultados do
presente objetivo, mas sublinha-se que o reforço da interligação e complementaridade entre os
GIVA, Centros de Emprego e CLESE deve ser assegurado em estreita articulação com a atividade
3.2.1.
75
Estudo de Base
Relatório Final

7. Recomendações
Com base na análise crítica apresentada, sistematizam-se no presente ponto as principais
recomendações que deverão ser tidas em linha de conta na planificação e no decorrer da
implementação do projeto. As linhas de orientação de seguida apresentadas estruturam-se por
Objetivo Específico e respetivos resultados.
Objetivo Específico 1. Reforçar as capacidades de gestão estratégica das instituições públicas

relevantes a nível central e local e reforçar a coordenação entre estas e o setor privado
Resultado 1.1 Serviços relevantes do MED, MAPTSS e INEFOP a nível nacional e local dispõem
de uma base de conhecimentos sólida e sistemas de informação adequados, e de gestores e
pessoal qualificados para apoiar a implementação, acompanhamento e avaliação das políticas
de ETFP
 Garantir a definição de soluções de fácil utilização e consulta e assegurar a formação

adequada aos quadros superiores e técnicos que ficarão responsáveis pela introdução e
validação dos dados. A formação não deve focar apenas a funcionalidade do sistema a
criar, mas também a capacidade de interpretação dos dados recolhidos e inseridos no
sistema, por forma a minimizar as inconsistências nos registos e nas posteriores análises
estatísticas.
 Assegurar a funcionalidade do sistema tendo em linha de conta os constrangimentos de
acesso à internet identificados sobretudo nas províncias fora de Luanda35. Cada instituição
de ensino deverá conseguir introduzir os seus dados diretamente evitando que o acesso
aos dados dependa de um processo que envolve vários interlocutores e meios de
partilha/report até chegar aos serviços centrais.
 Assegurar que as soluções de acesso à internet que venham a ser desenvolvidas sejam
financeiramente sustentáveis, o que remete para a necessidade de os serviços
assegurarem dotações orçamentais adequadas - podendo implicar a adoção de soluções
ajustadas às reais capacidades orçamentais futuras.

satisfatória
 Atender aos processos de dupla certificação dos cursos de formação profissional em

curso.
 Considerar o que vier a ser definido em sede do Quadro Nacional de Qualificações (QNQ)
aquando da operacionalização das iniciativas de dupla certificação de cursos de Formação
Profissional.
local
 Incluir ativamente os parceiros a nível provincial na operacionalização do diálogo entre o
sector público e privado, uma vez que estes tendem a trazer à reflexão informação
privilegiada e uma maior sensibilidade para as necessidades dos diferentes territórios que
importa atender e fazer refletir nas opções políticas setoriais.
 Atender às estruturas de concertação já existentes a nível central e provincial,
coordenadas pelo MAPTSS.

35 Esta limitação tem condicionado e poderá continuar a condicionar a partilha de informação entre as instituições de ensino e as
direções nacionais que as tutelam, obrigando a sistemas alternativos de partilha de informação menos fidedignos - registou-se a
prática frequente de partilha de informação em papel, por usb ou via e-mail.
76
Estudo de Base
Relatório Final

 Capitalizar o espaço de diálogo entre os setores púbico e privado/parceiros sociais que

será criado no âmbito da conceptualização do QNQ.
Objetivo Específico 2 Melhorar a Qualidade e a Relevância dos Currículos e das Qualificações

Fornecidas pelo Ensino Técnico e Formação Profissional (ETFP)

 Excluir dos domínios de formação que o projeto abrange aqueles para os quais não existe
presentemente oferta formativa (incluindo eventualmente os que apresentam oferta
formativa diminuta) uma vez que para aqueles não existe contexto para as mudanças
previstas.
 Analisar a qualidade dos currículos e programas recentemente implementados
relativamente aos quais não existe ainda avaliação efetuada antes de se avançar com o
processo de revisão curricular.
 Atender ao que vier a ser definido no âmbito do Quadro Nacional de Qualificações e incluir
o envolvimento ativo do setor privado, no âmbito da pretendida revisão curricular, no
sentido de assegurar um efetivo ajustamento das competências adquiridas às reclamadas
pelo mercado de trabalho.
Resultado 2.2 Professores e formadores para o sistema de ETFP adequadamente formados e

apoiados nas suas atividades
 Alinhar as atividades previstas de formação inicial de professores com as novas

orientações do Programa Nacional de Formação e Gestão do Pessoal Docente aprovado
por Decreto Presidencial (nº 205/18), em articulação com as alterações apresentadas em
2018 (relativamente a 2008) no Estatuto da Carreira dos Agentes de Ensino, i.e., que
toda a formação inicial de professores transite para o Ensino Superior Pedagógico e seja
de nível de licenciatura.
 Assegurar que os cursos a criar no âmbito do RETFOP cumprem as orientações a
estabilizar no quadro do processo de harmonização curricular dos cursos de graduação
(nos quais se incluem os cursos de formação de professores organizados segundo o
modelo integrado) que decorre ao nível do Ensino Superior e que se estima que termine
em 201936 - o que poderá colocar desafios adicionais à programação das atividades de
 Identificar e mobilizar no exterior – para efeitos da criação dos cursos de formação -
profissionais especializados para a formação de professores nas didáticas da
componente técnica, tecnológica e pratica do ESTP.
 Ponderar soluções que permitam resolver as dificuldades da participação dos
professores em exercício nas atividades de formação sequencial, durante os períodos
letivos.
 Adequar a duração do estágio ao que vier a ser definido no âmbito do enquadramento
legal dos cursos de agregação pedagógica - seguramente mais longo que as 3 semanas
previstas.
 Discutir e avaliar aprofundadamente com os diferentes parceiros do RETFOP,
nomeadamente, a UTG-PNFQ, MED e MESCTI, a estratégia relativa à formação de
professores a adotar pelo projeto.

36Informação fornecida pelo MESCTI in Programa de atividades do Plano Nacional de Formação e Gestão do Pessoal
Docente de 2019
77
Estudo de Base
Relatório Final

 Ajustar as metas previstas de formação de gestores de laboratórios e oficinas (240 de 80

estabelecimentos de ETFP). A atual situação do parque laboratorial e oficinal poderá
tornar necessário este ajustamento uma vez que, não fará sentido assegurar formação a
gestores de instituições de ensino e de centros de formação profissional que não se
encontrem ainda dotados dos referidos equipamentos.

Objetivo Específico 3 Facilitar e apoiar a transição dos diplomados do ETFP para o mercado
de trabalho
Resultado 3.1: Desenhada, aprovada e testada uma estratégia de estímulo à integração dos
implementação
 Envolver ativamente os Parceiros Sociais na conceptualização dos mecanismos de

estímulo à integração dos jovens no mercado de trabalho (i.e. no que respeita à
regulamentação da operacionalização dos estágios), por forma a potenciar uma maior
apropriação e recetividade das empresas na sua aplicação.
Resultado 3.2: Unidades do MED responsáveis pela inserção de diplomados no mercado de

 Assegurar a articulação entre os sistemas de informação relativos ao ESTP e à FP (objetivo

1) e o sistema de informação de emprego que se pretende igualmente criar (objetivo 3)
tendo por base o Sistema de Intermediação de Mão de Obra (SIMO) que se mantém em
processo de aperfeiçoamento, gerido pela Unidade de Intermediação de Mão de Obra
(UIMO) e cujo acesso se pretende generalizar a toda a rede de Centros de Emprego.
 Acompanhar de perto a evolução do Programa de Revitalização e Modernização dos
Centros de Emprego (citado em sede de entrevista) sob a alçada do INEFOP. O mesmo
estará em fase de validação e define o perfil e modelo de funcionamento dos Centros de
Emprego. O mesmo instituto afirmou estar em curso a revisão do perfil do técnico de
 Capitalizar os resultados da aplicação do Estudo Piloto sobre Formação e
Empregabilidade desenvolvido pela UTG-PNFQ. O referido estudo, conduzido entre 2016
e 2017, incluiu a formação de quadros dos serviços centrais do MED e MAPTSS na recolha
e interpretação de dados sobre empregabilidade. Para maior eficácia e sustentabilidade
do RETFOP neste domínio, importará atender ao trabalho já desenvolvido neste âmbito.

 Apostar no apoio à promoção de um maior diálogo entre o MAPTSS e as instituições

bancárias, no sentido de desenvolver e ver potenciados os estímulos que se pretendem
introduzir para a promoção do espírito empreendedor e a criação de pequenos negócios.
 Identificar as instituições de ensino secundário técnico-profissional que já lecionam
cadeiras de empreendedorismo potenciando assim a conceção dos módulos de formação
e o envolvimento mais ativo dos respetivos GIVA nas atividades de promoção do
empreendedorismo.
 Apostar na promoção do empreendedorismo de uma forma mais direcionada,
privilegiando formações mais específicas associadas a áreas de atividade com maior
potencial de criação de negócio.
78
Estudo de Base
Relatório Final

Parte 2 Revisão do Quadro Lógico

79
Estudo de Base
Relatório Final

8. Nota Metodológica
O Diagnóstico conduzido na secção anterior confirmou a cadeia de resultados proposta pelo
Projeto de Revitalização do Ensino Técnico e da Formação Profissional em Angola ao mesmo
tempo que permitiu atualizar os seus pressupostos (circunstâncias externas, que não podendo
ser controladas ou influenciados pelo implementador do projeto poderão, de alguma forma,
comprometer a produção dos resultados e a obtenção dos objetivos).
A revisão do quadro lógico, cujo resultado é apresentado na secção 9 incorporou estas

atualizações e contemplou, adicionalmente, o ajustamento dos indicadores (respetivas fontes de
verificação, seus valores de base e metas). Para este último foram atendidos, por sua vez, um
conjunto de princípios metodológicos fundamentais que importa clarificar.
Indicadores quantificam a mudança que se pretende atingir
Os indicadores devem permitir medir o desempenho do projeto e se este está a produzir os

resultados e a atingir os objetivos esperados, ou seja, devem permitir quantificar a mudança que
está a ser produzida e comparar com a esperada.
Os indicadores selecionados articularão da seguinte forma com a cadeia de resultados

(abrangida pelo Quadro Lógico):
─ Indicadores de output (com respeito aos resultados) que permitirão medir a eficiência do
projeto37. A este nível, de forma a conseguir medir parte da mudança esperada (aquela que
ocorre com a disponibilização dos produtos, bens de capital e serviços), os indicadores de
output deverão traduzir a utilização efetiva dos resultados e não apenas a disponibilização
destes.
Para clarificar o conceito de indicador de output e a sua correta formulação toma-se como
exemplo alguns dos incluídos no Quadro Lógico revisto (secção 9):
 A propósito do R 2.2 “Professores e formadores para o sistema de EFTP

adequadamente formados e apoiados nas suas atividades”, o indicador de output
deve permitir quantificar, entre outras, a mudança que decorre da “utilização” efetiva
dos professores entretanto formados (recorda-se que para o alcance deste resultado
prevê-se, nomeadamente, atividades de formação inicial e sequencial de professores)
o que se verificará através, por exemplo, do número de professores com qualificação
profissional nas disciplinas da componente técnica, tecnológica e prática dos cursos
abrangidos pelo RETFOP no pressuposto de que estes terão aumentado.
 A propósito do R 2.3 “Escolas ETP e Centros de Formação Profissional de Nível II/III

dotados de sistemas de gestão adequados e gestores qualificados”, da mesma forma
o indicador de output deve permitir quantificar a mudança que decorre da “utilização”
efetiva dos laboratórios e oficinas equipados e da circunstância dos gestores dos
centros e das escolas de ETFP terem sido capacitados na gestão dos laboratórios,
oficinas e equipamentos. Para o efeito propõe-se que dois dos indicadores de output
seja o número de laboratórios e oficinas do ESTP que acolhe formação prática ou o
número de oficinas de Formação Profissional que acolhem a formação prática de
formadores.

37A medição da eficiência inclui, adicionalmente, a análise de indicadores de input (a nível das actividades) – que não
pertencem à Matriz de Enquadramento Lógico- uma vez que o seu conceito pressupõe avaliar o processo de
transformação dos inputs (medido em tempo e custos) em outputs.
80
Estudo de Base
Relatório Final

─ Indicadores de resultado (a nível dos objetivos específicos) que permitirão medir a eficácia
do projeto, os efeitos de médio prazo observáveis junto do grupo-alvo decorrentes da
utilização dos outputs/resultados. Estes indicadores deverão permitir medir o benefício que
decorre da utilização efetiva dos resultados.
Seguindo os dois exemplos anteriores, para clarificar o conceito de indicador de resultado

e a sua correta formulação:
 A propósito do OE2 “Melhorar a qualidade e a relevância dos currículos e das

qualificações fornecidas pelo Ensino Técnico e Formação Profissional (ETFP)”,
pretende medir-se o benefício que decorre da utilização efectiva dos resultados
disponibilizados junto do grupo-alvo. O indicador de resultado ajustado a este caso
pode assim ser um, por exemplo, que quantifique a melhoria no desempenho dos
alunos.
─ Indicadores de impacto (a nível dos objetivos globais) que permitirão medir a

sustentabilidade da eficácia do projeto e em que medida o mesmo promoveu as mudanças
de longo prazo desejadas. A este nível, tratando-se de mudanças previstas nas políticas
nacionais (os objetivos globais exprimem o contributo do projeto para os objetivos de
política) devem os indicadores de impacto reproduzir os que de igual forma se encontram
definidos nos documentos de política.
Uma vez selecionados os indicadores deveremos proceder à:

─ Formulação do valor do indicador no momento de realização do estudo (linha de base);
─ Projeção do valor esperado do indicador após conclusão do programa (meta).
A cadeia de resultados (também designada por Teoria da Acão) expressa os níveis de controlo
(atividades e resultados) e influência (direta a nível dos objetivos específicos e indireta a nível
dos objetivos globais) do implementador e partes interessadas. A teoria da mudança subjacente
ao programa moldará a ação de acordo:
─ os elementos de contexto (pressupostos) que, não sendo controláveis e influenciáveis pelo

implementador e partes interessadas, moldarão a estratégia de implementação;
─ a lógica de verificação das mudanças ocorridas, expressa em indicadores, suas linhas de base
e metas, as quais, naturalmente, evoluem de acordo com as alterações registadas nos
elementos de contexto e da forma com estas se refletem na teoria da ação.
Indicadores RACER
A quantificação da mudança implicará selecionar os indicadores que sejam:

─ Relevant: claramente articulados com o correspondente nível da ação;
─ Accepted: por todas as partes interessadas;
─ Credible;
─ Easy: de monitorizar e medir regularmente;
─ Robust: recorrendo a metodologias estáveis.
Alinhados com os princípios da eficácia da ajuda
O sistema de indicadores deve recorrer aos sistemas nacionais e internacionais existentes,

evitando a criação de sistemas paralelos de recolha de informação que se refletem em custos
adicionais de transação do programa e representando, por isso, uma relação custo-eficácia
elevada.
81
Estudo de Base
Relatório Final

Indicadores medem mudanças decorrentes da intervenção de vários agentes
O projeto pressupõe a intervenção de vários agentes – implementador (responsável pela

realização das atividades e disponibilização dos resultados), Grupo-Alvo (utilizador dos
resultados e quem beneficiará do seu uso), restantes beneficiários, em particular Instituições do
Governo e Financiador (que garantem as condições para a sustentabilidade dos benefícios
gerados pela intervenção), etc. É, assim, importante não perder de vista que os indicadores
medem não só o desempenho do implementador, mas também das partes interessadas, com
particular destaque para beneficiários e financiadores da intervenção.
Articulação com o EU Results Framework
Os indicadores devem salvaguardar a articulação com o EU Results Framework de modo a

facilitar as ações de ROM e avaliações bem como a produção de Ongoing Project Results Report
e End of Project Results Report e, futuramente, com a interacção com o sistema OPSYS (que
substituirá o atual sistema CRIS e que será aberto a implementadores).
82
Estudo de Base
Relatório Final

9. Indicadores, Baseline e Metas

Cenário de Base Fontes e Meios de
Metas
Cadeia de Resultados Indicadores (valor e ano de Pressupostos
referência)
(valor e ano de referência) verificação
 Inquérito de
Indicadores Múltiplos
Objetivo Geral (Impacto)
OG
de Saúde;
Contribuir para a a) 35,6% total
 Inquérito de Despesas
redução do nacional (31,9%
a) Proporção dos jovens dos 15 a) Até 2030, reduzir e Receitas e Emprego
desemprego em homens e 37,7%
aos 24 anos não substancialmente a em Angola;
Angola, especialmente mulheres) [2016,
empregados, que não proporção de jovens sem  Inquérito ao Emprego
entre os jovens, através Inquérito de
frequentam a escola e não emprego, educação ou em Angola;
da disponibilização de Indicadores
estão em formação formação  Relatórios de
capital humano mais Múltiplos e de
monitorização do
empregável e Saúde 2015-2016]
alcance das metas
produtivo/capacitado
estabelecidas pelos
ODS para Angola.
a) Existência de informação
Objetivos Específicos (Realizações)
sobre indicadores da  Sistema de

 Os dois principais parceiros (MED e
relevância, eficácia, Monitorização do
OE1 a) Inexistente a) Em 2022, existente MAPTSS) trabalham em conjunto
eficiência e sustentabilidade subsector do ESTP e
Reforçar as para uma maior coordenação do
do subsector do ESTP e do sector da FP
capacidades de gestão Ensino Técnico e da Formação
sector da FP
estratégica das Profissional.
instituições públicas  Governo investe em políticas
relevantes a nível públicas de promoção da
central e local e b) Até 2022, pelo menos 1 curso estabilidade dos quadros dirigentes
b) Número de cursos de ETFP  Lista dos cursos em
reforçar a coordenação de ETFP em cada um dos e do pessoal técnico a nível central
criados com dupla funcionamento que
entre estas e o setor b) 0 domínios prioritários do e provincial.
certificação nos domínios conferem dupla
privado RETFOP criados com dupla  Empresas contribuem ativamente
prioritários do RETFOP certificação
certificação para a gestão do ETFP.
83
Estudo de Base
Relatório Final


Metas
referência)
a) % dos diplomados dos

a) 85% dos diplomados dos
cursos de formação inicial
cursos de formação inicial
dos cursos abrangidos pelo
abrangidos pelo RETFOP,
RETFOP, organizados  Resultados dos
organizada segundo o
segundo o modelo concursos de
a) 0% modelo integrado e
integrado ou sequencial, a recrutamento de
sequencial, a exercer funções
exercer funções de docência professores
OE2 de docência nas escolas do
nas escolas do ESTP até
Melhorar a qualidade e a ESTP um ano após conclusão
pelo menos um ano após a
relevância dos do curso  Governo investe em políticas
conclusão do curso
currículos e das públicas de promoção da qualidade
qualificações fornecidas do ETFP.
Objetivos Específicos (Realizações)
b) % dos diplomados e dos

pelo Ensino Técnico e b) 75% dos diplomados e dos
formados nos cursos de
Formação Profissional formados nos cursos de ETFP  Sistema de
ETFP revistos bem como
revistos bem como dos acompanhamento do
dos respetivos
respetivos empregadores percurso no mercado
empregadores que avaliam b) 0%
avaliam como muito ajustadas de trabalho dos
como muito ajustadas às
às exigências do desempenho diplomados e dos
exigências do desempenho
profissional as qualificações formados pelo ETFP
profissional as qualificações
profissionais adquiridas
profissionais adquiridas
a) % dos diplomados (no a) 50% dos diplomados (no  Sistema de  Linhas prioritárias de atuação do
ESTP) que concluíram os ESTP) que concluíram os acompanhamento do Programa de promoção da
estágios profissionais, que estágios profissionais, percurso no mercado empregabilidade são concretizadas
a) 0%
se encontram empregados, encontram-se empregados de trabalho dos fomentando assim mais e melhores
OE3 após 1 ano, no domínio e após 1 ano no domínio e nível diplomados e dos oportunidades de estágio e de
Facilitar e apoiar a nível do estágio do estágio formados pelo ETFP apoio à criação de emprego. A par
transição dos do estímulo e do reforço do tecido
diplomados do ETFP empresarial, o referido programa
para o mercado de b) % dos formados (na FP) que b) 50% dos formados (na FP)  Sistema de prevê a valorização dos Centros de
trabalho concluíram os estágios que concluíram os estágios acompanhamento do Emprego e CLESE.
profissionais que se profissionais que se percurso no mercado  Verbas do Governo para o
b) 0%
encontram empregados, encontram empregados após de trabalho dos funcionamento dos Gabinetes de
após 1 ano, no domínio e 1 ano no domínio e nível do diplomados e dos Inserção na Vida Ativa são
nível do estágio estágio formados pelo ETFP reforçadas.
84
Estudo de Base
Relatório Final


Metas
referência)
c) % de participantes que c) 50% de participantes que  Orçamento Geral de Estado

 Sistema de contempla verbas específicas,
concluíram módulos de concluíram módulos de
acompanhamento do ajustadas aos esquemas de
formação de formação de
percurso no mercado promoção de inserção dos jovens
empreendedorismo e planos c) 0% empreendedorismo e planos
de trabalho dos no mercado de trabalho.
de negócios que criaram o de negócios que criaram o
diplomados e dos  Confiança crescente nas
seu próprio negócio após 1 seu próprio negócio após 1
formados pelo ETFP qualificações adquiridas no EFTP.
ano ano
a) Sistema de Informação do a) Até 2022, Sistema de

ESTP (MED) desenvolvido Informação do ESTP (MED)
de acordo com desenvolvido de acordo com
especificações aprovadas, a) Inexistente especificações aprovadas,  Os dois principais parceiros (MED e
nomeadamente nomeadamente interoperável MAPTSS) trabalham em conjunto
R 1.1 interoperável com o SIGOF, com o SIGOF, e a produzir para uma maior coordenação do
Serviços relevantes do e a produzir informação informação Ensino Técnico e da Formação
MED, MAPTSS e Profissional.
b) Até 2022, Sistema de  Sistemas de
INEFOP a nível nacional b) Sistema de Informação da  MED e MAPTSS, Instituições de
Informação da Formação informação em uso
e local dispõem de uma Formação Profissional Ensino e Centros de Formação
Profissional (MAPTSS) (MED, MAPTSS e UTG-
Resultados
base de conhecimentos (MAPTSS) desenvolvido de adotam novos instrumentos de

desenvolvido de acordo com PNFQ).
sólida e sistemas de acordo com especificações b) Inexistente recolha de informação de
especificações aprovadas,  Relatórios e
informação adequados, aprovadas, nomeadamente referência.
nomeadamente interoperável Publicações oficiais
e de gestores e pessoal interoperável com o SIGOF,  Compromisso e empenho dos
com o SIGOF, e a produzir utilizando como fonte
qualificados para apoiar e a produzir informação dirigentes dos Serviços na
informação os Sistemas de
a implementação, mobilização e participação ativa
Informação criados.
acompanhamento e nas ações de formação aos
avaliação das políticas c) Sistema de Informação do c) Até 2022, Sistema de diferentes níveis e na promoção e
de ETFP Emprego (MAPTSS) Informação do Emprego adoção de processos de trabalho
desenvolvido de acordo (MAPTSS) desenvolvido de adequados na sequência da
com especificações c) Inexistente acordo com especificações formação realizada.
aprovadas, nomeadamente aprovadas, nomeadamente
interoperável com o SIGOF, interoperável com o SIGOF, e
e a produzir informação a produzir informação
85
Estudo de Base
Relatório Final


Metas
referência)
d) % de quadros de direção e d) Até 2022, 90% dos quadros

chefia a nível central e de direção e chefia a nível
provincial que avaliam central e provincial avaliam
positivamente as formações positivamente as formações
 Relatórios de
sobre Gestão Organizacional d) 0% sobre Gestão Organizacional
atividades do Projeto
e Liderança realizadas pelo e Liderança realizadas pelo
RETFOP, incluindo a sua RETFOP, incluindo a sua
aplicabilidade ao contexto aplicabilidade ao contexto de
de trabalho trabalho
e) % de técnicos a nível central

e) Até 2022, 90% dos técnicos a
e provincial que avaliam
nível central e provincial que
positivamente as formações
positivamente as formações
sobre Planeamento,
sobre Planeamento,
Monitorização e Avaliação  Relatórios de
e) 0% Monitorização e Avaliação de
de políticas e programas atividades do Projeto
políticas e programas
abrangidas pelo RETFOP,
abrangidas pelo RETFOP,
incluindo a sua
incluindo a sua aplicabilidade
aplicabilidade ao contexto
ao contexto de trabalho
de trabalho
a) Número de órgãos de
R 1.2 a) Em 2022, pelo menos um  Diploma de criação e
coordenação entre os
Mecanismos e órgão de coordenação central regulação do(s)
serviços centrais e a) 0
instrumentos e 6 órgãos de coordenação organismo(s) de
provinciais do ESTP e da FP
adequados para provinciais em funcionamento concertação criado(s)  Os vários parceiros (MED e
em funcionamento
melhorar a coordenação e atas dos encontros MAPTSS e as Instituições da
e intercâmbios entre os desse(s) mesmo(s) administração central e provincial)
b) Existência de modelo de
Resultados
subsistemas do EMT e b) Até 2020, modelo de Sistema organismos trabalham em conjunto.

da FP, desenvolvidos e Sistema Nacional de  Diário da República
Nacional de Qualificações
a funcionar de forma Qualificações b) Inexistente  Catálogo Nacional de
consensualizado com as
satisfatória consensualizado com as Qualificações
autoridades angolanas
autoridades angolanas
R 1.3 a) Número de órgãos

a) Até 2022, um órgão de
Sistemas e consultivos promotores do  Diploma de criação e  Instituições do Governo, Empresas
coordenação a nível central e
procedimentos diálogo público-privado, a regulação do(s) e Parceiros Sociais estão
a) 0 um em cada província com
adequados para o nível central e provincial, organismo(s) de disponíveis para reflexão conjunta e
auto-avaliação anual
diálogo regular entre os com auto-avaliação anual concertação criado(s) coordenação.
concluída
setores público e concluída
86
Estudo de Base
Relatório Final


Metas
referência)
privado e processos de b) Até 2021, pelo menos 10  Atas dos encontros  Tecido empresarial apresenta
consulta em matéria de b) Número de empresas/parceiros sociais a desse(s) mesmo(s) capacidade para contribuir para
políticas do EFTP e empresas/parceiros sociais participar ativamente a nível organismo diálogo.
b) 0
decisão estratégica a participar nos órgãos central e 6 empresas/
concebidos e consultivos criados parceiros sociais a participar
implementados, e a ativamente a nível provincial
funcionar de forma c) A partir de 2020 1 fórum por
satisfatória a nível c) Número de fóruns e/ou ano em cada uma das 6
central e local seminários sobre a temática províncias, de iniciativa
 Relatórios de
do ETFP organizados em c) 0 público-privada, sobre
cada uma das 6 províncias, temáticas sobre a relevância
de iniciativa público-privada do ETFP com conclusões
adotadas pelos parceiros
a) Em 2022, pelo menos 10
R 2.1 a) Número de cursos de ETFP
cursos do ESTP e 10 da FP
Programas de formação nos domínios prioritários do
nos domínios prioritários do
desenvolvidos, RETFOP revistos em  Sistemas de
RETFOP revistos, em  Tecido empresarial apresenta
implementados e articulação com o setor informação em uso
a) 0 articulação com o setor capacidade para contribuir para
testados com a empresarial e sindical, (MED, MAPTSS e UTG-
empresarial e sindical, diálogo.
participação formal dos integrados no sistema e em PNFQ)
integrados no sistema e em
parceiros do setor funcionamento a nível
funcionamento a nível
Resultados
privado nacional
nacional
a) Número de professores para
a) 450 professores para o ESTP  Instituições de ensino e formação
R 2.2 o ESTP dos cursos
dos cursos abrangidos pelo criam ambiente pedagógico e
Professores e abrangidos pelo RETFOP
RETFOP completaram organizacional favorável à
formadores para o que completaram formação
formação inicial organizada  Relatórios de aplicação dos conhecimentos
sistema de EFTP inicial organizada segundo o a) 0
segundo o modelo integrado atividades do Projeto adquiridos pelos professores e
adequadamente modelo integrado para
para disciplinas da formadores;
formados e apoiados disciplinas da componente
componente técnica,  MED abre concurso para novos
nas suas atividades técnica, tecnológica e
tecnológica e prática quadros docentes para o ESTP.
prática
87
Estudo de Base
Relatório Final


Metas
referência)
b) Número de professores para

b) 120 professores para o ESTP
o ESTP dos cursos
dos cursos abrangidos pelo
abrangidos pelo RETFOP
RETFOP completaram
que completaram formação
formação inicial organizada
inicial organizada segundo o b) 0
segundo o modelo integrado
modelo sequencial para
para disciplinas da
disciplinas da componente
componente técnica,
técnica, tecnológica e
tecnológica e prática
prática
a) % dos formadores de
a) 90% dos formadores de
formadores dos cursos de
formadores dos cursos de FP
FP que completaram ações
que completaram ações de
de formação e  Registo das ações dos
formação, desempenharam,
desempenharam, até um a) 0% Centros de Formação
até um ano após a sua
ano após a sua conclusão, de Formadores
conclusão, funções em pelo
funções em pelo menos 2
menos 2 cursos de formação
cursos de formação de
de formadores
formadores
 Instituições de ensino e formação

R 2.2
b) Até 2022, 120 formadores de criam ambiente pedagógico e
Professores e b) Número de formadores em
Resultados
30 Centros (INEFOP e outros organizacional favorável à

formadores para o exercício, em Centros que
Centros Públicos) que aplicação dos conhecimentos
sistema de EFTP oferecem cursos de nível II e
oferecem cursos de nível II e adquiridos pelos professores e
adequadamente III nas províncias  Relatórios de
b) 0 III nas províncias selecionadas formadores;
formados e apoiados selecionadas, que realizaram atividades do Projeto
concluíram ações de  MED abre concurso para novos
nas suas atividades ações de formação contínua
formação contínua de quadros docentes para o ESTP.
de cursos de FP abrangidos
formadores dos cursos de FP
pelo RETFOP
abrangidos pelo RETFOP
c) Até 2021, 50 profissionais

c) Número de profissionais
oriundos das empresas
oriundos das empresas que
iniciam funções como  Relatórios de
são formadores em escolas c) 0
formadores em escolas do atividades do Projeto
do ESTP e em CFP das
ESTP e em CFP das
províncias selecionadas
províncias selecionadas
88
Estudo de Base
Relatório Final


Metas
referência)
a) Número de dirigentes de
a) Até 2021, 180 dirigentes de 80
escolas do ESTP e dos
escolas do ESTP e Centros de
Formação Profissional de
Profissional de nível II e III que
nível II e III concluem
concluem formação em  Relatórios de
a) 0 formação em gestão
gestão organizacional e atividades do Projeto
organizacional e avaliam
avaliam positivamente a
positivamente a sua
formação e a sua
aplicabilidade ao contexto de
aplicabilidade ao contexto de
trabalho
trabalho
 Instituições de ensino e formação
b) Até 2022, 100% de criam ambiente pedagógico e
R 2.3 b) % de estabelecimentos de organizacional favorável à
estabelecimentos de ETFP
Escolas ETP e centros ETFP com instrumentos de aplicação dos conhecimentos
com instrumentos de gestão
Resultados
de formação gestão escolar elaborados b) 0% adquiridos pelos professores e

escolar elaborados após a
profissional de nível II/III após a formação em gestão formadores.
formação em gestão
dotados de sistemas de organizacional  Espaços e equipamentos de
organizacional
gestão adequados e laboratórios e oficinas das
gestores qualificados instituições de ensino e formação
c) Número de professores e dispõem dos equipamentos
formadores de escolas do c) Até 2021, 240 professores e  Relatórios de necessários à formação.
ESTP e dos Centros de formadores de 80 escolas do atividades do Projeto
Formação Profissional que ESTP e Centros de Formação
concluem formação em Profissional concluem
gestão de espaços e formação em gestão de
c) 0
equipamentos de espaços e equipamentos de
laboratórios e oficinas e laboratórios e oficinas e
avaliam positivamente a avaliam positivamente a sua
formação e a sua aplicabilidade ao contexto de
aplicabilidade ao contexto trabalho
de trabalho
89
Estudo de Base
Relatório Final


Metas
referência)
d) Até 2022, 100% de

d) % de estabelecimentos
estabelecimentos ETFP com
ETFP com laboratórios e
laboratórios e oficinas com
oficinas com instrumentos
d) 0% instrumentos de gestão e
de gestão e manutenção
manutenção destas
destas infraestruturas
infraestruturas elaborados
elaborados após a formação
após a formação
a) Até 2021, existe regulamento

a) Regulamento de estágios
de estágios profissionais
profissionais (incluindo
(incluindo respetivo
respetivo financiamento) a) Inexistente
financiamento)
consensualizado com os
consensualizado com os
parceiros e em execução
parceiros e em execução
 Tecido empresarial existente opera
b) Até 2022, 75% de em sectores de atividade
Resultados
b) % de estabelecimentos do estabelecimentos do ESTP e coincidentes com os domínios de

R 3.1 ESTP e da FP das províncias igual percentagem de intervenção do RETFOP, tem
Desenhada, aprovada e de intervenção do RETFOP estabelecimentos da FP das dimensão e capacidade para
testada uma estratégia com protocolos de parceria províncias de intervenção do
b) 0% acolher jovens diplomados.
de estímulo à com empresas para a RETFOP com protocolos de  Empresas recetivas à assinatura de
integração dos jovens promoção de estágios parceria com empresas para a  Relatórios de
protocolos com as instituições de
diplomados no mercado profissionais nos domínios promoção de estágios atividades do Projeto
ensino do EFTP.
de trabalho, assim como abrangidos pelo Projeto profissionais nos domínios  Existência de mecanismos de
ferramentas práticas e abrangidos pelo Projeto incentivo ao sector privado para o
legais de
c) % dos diplomados e c) Até 2022, são acolhimento de estágios.
implementação
formados em 2021, nos disponibilizados estágios  Instituições de ensino e formação
estabelecimentos do ESTP e profissionais nos domínios de profissional promovem a relação
da FP em cada província de intervenção abrangidos pelo com o mercado de trabalho.
intervenção do RETFOP Projeto, para 10% dos
c) 0%
para quem são diplomados e dos formados
disponibilizados estágios em 2021, nos
profissionais nos domínios estabelecimentos do ESTP e
de intervenção abrangidos da FP em cada província de
pelo Projeto intervenção do RETFOP
90
Estudo de Base
Relatório Final


Metas
referência)
a) % dos GIVA, dos Centros de a) Em 2022, 100% dos GIVA, dos

Emprego e dos CLESE que Centros de Emprego e dos
acedem ao Sistema de a) 0% CLESE acedem ao Sistema de
Informação de Emprego Informação de Emprego
(MAPTSS) (MAPTSS)
b) % dos GIVA, dos Centros de b) Em 2022, 100% dos GIVA, dos

Formação e dos CLESE que Centros de Formação e dos
possuem e aplicam um CLESE possuem e aplicam
R 3.2 sistema aprovado no âmbito um sistema aprovado no
Unidades do MED do Projeto de b) 0% âmbito do Projeto de
responsáveis pela acompanhamento do acompanhamento do
 Estruturas de apoio à inserção do
inserção de diplomados percurso dos diplomados percurso dos diplomados dos
mercado de trabalho (MED e
no mercado de trabalho dos respetivos respetivos estabelecimentos
MAPTSS) dispõem dos recursos
(GIVA) e Centros de estabelecimentos de ETFP de ETFP
humanos adequados (em número e
Resultados
Emprego do MAPTSS
perfil).
dotados de c) Número de feiras e jornadas  Relatórios de
 Tecido empresarial existente opera
instrumentos, de informação sobre a c) Até 2022, 2 feiras e jornadas atividades do Projeto
em sectores de atividade
competências e formas oferta e procura de trabalho de informação sobre a oferta coincidentes com os domínios de
de organização e o emprego organizadas a e procura de trabalho e o intervenção do RETFOP, têm
adequados para nível nacional e provincial c) 0 emprego organizadas a nível interesse, dimensão e capacidade
informar, orientar e pelas comissões nacional e 2 por cada para acolher jovens diplomados.
apoiar a inserção dos permanentes envolvendo província de intervenção do
diplomados do ETFP no organizações públicas e RETFOP
mercado de trabalho privadas
d) % de instituições do ETFP d) Em 2022, alunos de 100% de

cujos alunos participam em instituições do ETFP nas
ações de informação sobre províncias de intervenção do
feiras e jornadas de d) 0% RETFOP participam em feiras
informação sobre a oferta e e jornadas de informação
procura de trabalho e o sobre a oferta e procura de
emprego trabalho e o emprego
91
Estudo de Base
Relatório Final


Metas
referência)
a) % dos participantes das a) Até 2022, 75% dos

ações de formação em participantes das ações de
matéria de formação em matéria de
empreendedorismo, empreendedorismo,
 Relatórios de
realizadas em cada a) 0% realizadas em cada província
província de intervenção do de intervenção do RETFOP,
RETFOP, que concluíram concluíram planos de negócio
R 3.3
planos de negócio para a para a criação de próprio
Os formandos e
criação de próprio emprego emprego
Resultados
diplomados do ETFP,
 CLESE dispõem de capacidade
bem como as respetivas
(recursos humanos) para apoiar os
famílias e comunidades
negócios criados.
recebem orientações e b) % dos participantes das b) Até 2022, 25% dos
apoio a ações de ações de formação em participantes das ações de
empreendedorismo matéria de formação em matéria de
empreendedorismo, empreendedorismo,
realizadas em cada realizadas em cada província  Relatórios de
b) 0%
província de intervenção do de intervenção do RETFOP, atividades do Projeto
RETFOP, cujas candidaturas obtiveram aprovação às suas
para financiamento para a candidaturas para
criação do seu próprio financiamento para a criação
emprego foram aprovadas do seu próprio emprego
92
Estudo de Base
Relatório Final

10. Considerações Finais

Os trabalhos desenvolvidos no âmbito do presente Estudo de Base permitiram confirmar a
pertinência da intervenção proposta pelo RETFOP. As necessidades que basearam o desenho da
lógica de intervenção em 2015 e o contexto político, jurídico e social no qual o projeto irá atuar
mantêm válida a sua pertinência.
Destacam-se como considerações finais, no que respeita aos elementos estruturais do projeto:
 A cadeia de resultados apresentada responde às necessidades atuais do subsistema do

Ensino Secundário Técnico-Profissional e do sistema da Formação Profissional, incluindo a
inserção dos jovens no mercado de trabalho. Está alinhada com as prioridades nacionais e
conta com o empenho dos agentes na concretização das mudanças desejadas;
 A positiva mobilização dos diferentes parceiros nacionais, constatada no decorrer do

trabalho de campo, faz igualmente antever o envolvimento ativo dos mesmos na discussão,
planificação e implementação das diferentes atividades - fator determinante para o sucesso
do projeto. Perspetiva-se, neste contexto, que o RETFOP assuma um importante papel de
mediador entre o MED e o MAPTSS, potenciando assim uma maior sustentabilidade dos
benefícios a gerar pelo projeto;
 A capacidade de dinamização e mobilização do setor privado e a recetividade do mesmo

em adotar as mudanças que pretendem ser introduzidas pela ação revelam-se como
elementos centrais para o sucesso do projeto. Especial atenção deve por isso ser dedicada
ao envolvimento ativo do setor privado e à aproximação do mesmo com os Ministérios da
tutela do ETFP. O RETFOP deverá, neste domínio, servir de promotor e mediador de canais
de diálogo reforçados entre os dois setores;
 O compromisso efetivo e duradouro dos Ministérios revela-se como um fator determinante

para a sustentabilidade técnica e financeira do projeto. Entre outras dinâmicas, o referido
compromisso deverá espelhar-se no envolvimento ativo dos seus quadros técnicos e
dirigentes nas várias atividades; na promoção da adoção das mudanças introduzidas pelo
projeto nos seus diferentes serviços dos ministérios - tanto a nível central como provincial,
bem como na adequada afetação de recursos no Orçamento Geral de Estado;
 A interdependência das diferentes atividades exige uma implementação concertada e

atenta das diferentes componentes. Ainda que implementadas com recurso a diferentes
parceiros técnicos e com o apoio de diferentes atores nacionais, a unidade de implementação
do projeto deverá assegurar uma visão global da evolução das várias atividades, promovendo
sempre a sua complementaridade e concertação. Entre outras iniciativas, esta preocupação
deve ser sobretudo evidente no que respeita à pretendida conceptualização do Quadro
Nacional de Qualificações que deverá orientar, entre outras, as atividades associadas à revisão
curricular;
 As atividades associadas à formação de professores destacam-se como as que poderão

exigir especial atenção e necessidade de ajustamento face ao atual contexto do ETFP na
República de Angola. Será essencial assegurar soluções de intervenção que assegurem a
compatibilização entre o modelo de atuação previsto no projeto (cursos de 3 anos ao nível
de bacharelato), e as orientações políticas enunciadas pelo Decreto Presidencial nº 205/18.
Recomenda-se, nesse sentido, uma aprofundada análise dos caminhos a seguir envolvendo
parceiros de referência do projeto, designadamente, a UTG-PNFQ, o MED e o MESCTI.
 Dois domínios de formação nos quais o RETFOP se propõe a intervir não têm atualmente
cursos disponíveis em nenhuma das províncias de intervenção (nem no ESTP nem na FP) faz
recomendar a reavaliação dos mesmos tendo em vista a sua adequação ao contexto atual.
Desta forma ser favorecida a adequada operacionalização das atividades previstas,
nomeadamente, as associadas à formação de professores e à revisão curricular;
93
Estudo de Base
Relatório Final

 A ausência de cursos de Formação Profissional de nível III nas províncias de intervenção do

projeto (à exceção da província de Luanda) poderá igualmente condicionar a intervenção e
exigir o seu ajustamento.
 A ausência, em muitos Institutos Técnicos/Politécnicos e Centros de Formação, de

Laboratórios e Oficinas apetrechados recomenda que se reavalie e se ajuste as metas
previstas para a formação de gestores de equipamentos laboratoriais e oficinais;
 As atividades relativas aos Sistemas de Informação devem garantir que as soluções a

desenvolver quer para o sistema já existente no Ministério da Educação (SIGE), quer para o
sistema a criar para a área da formação profissional e emprego, asseguram - apesar da sua
autonomia - a necessária interoperabilidade com o sistema coordenado pela UTG-PNFQ
(SIGOF);
 Importa, por último, dar nota que a adoção das novas orientações para a formação de
professores podem requerer a extensão do horizonte temporal do projeto que para a sua
exigência era, a priori, ambicioso.
94
Estudo de Base
Relatório Final

Anexos

95
Estudo de Base
Relatório Final

Anexo 1 | Documentação consultada
96
Estudo de Base
Relatório Final

Documentos Anuário de Estatísticas das Empresas 2014-2017, INE, Angola, 2018

Estratégicos e Caminho Conjunto Angola – União Europeia, República de Angola e União
Publicações Europeia, Julho 2012
Nacionais Estudo-Piloto sobre Formação e Empregabilidade 2016, UTG-PNFQ, março
2017
Manual de Qualidade dos Agentes do Departamento Escola Empresa, Instituto
Dom Bosco, Tech Africa
O Capital Humano em Angola: Realidades, Perspectivas e Desafios, República
de Angola, Unidade Técnica de Gestão do Plano Nacional de Formação de
Quadros, dezembro de 2018
O Papel do Gabinete de Inserção na Vida Ativa (GIVA) nas Escolas do
subsistema do Ensino Técnico e Profissional, direção Nacional do Ensino
Técnico Profissional, Ministério da Educação
Plano Nacional de Desenvolvimento 2018 – 2022, República de Angola,
Ministério da Economia e do Planeamento, abril de 2018
Plano Nacional de Formação de Quadros 2013 – 2020, República de Angola,
setembro 2012
Programa Apoio à Produção, Substituição das Importações e Diversificação
das Exportações (PRODESI), República de Angola, Ministério da Economia e
do Planeamento, dezembro 2017
Programa e Formação e Gestão Pessoal Docente (PNFGPD). Objectivos e
Medidas de Política, República de Angola, junho 2018
Programa Indicativo Nacional 2014-2020, União Europeia - Angola, outubro
2015
Inquérito de Indicadores Múltiplos e de Saúde (IIMS) 2015-2016, Relatório Final,
Instituto Nacional de Estatística (INE); Ministério da Saude e The DHS Program
ICF, 2017
Relatório Políticas Activas de Emprego e Sistema Nacional de Formação
Profissional – Objectivos e Resultados 2013 – 2017, República de Angola,
Ministério da Administração Pública, Trabalho e Segurança Social, julho 2018
Legislação Decreto Presidencial nº113/19 de 16 de abril, Plano de Acção para promoção da
Nacional empregabilidade; Diário da República, órgão oficial da República de Angola
Decreto Presidencial nº18/19 de 10 de janeiro, Estatuto Orgânico da Escola
Nacional de Administração e Políticas Públicas, Empresa Pública, ENAPP-E.P.;
Diário da República, órgão oficial da República de Angola
Decreto Presidencial nº41/18 de 16 de abril; Diário da República, órgão oficial
da República de Angola
Decreto Presidencial nº 205/18 de 3 de setembro, Programa Nacional de
Formação e Gestão de Pessoal Docente; Diário da República, órgão oficial da
República de Angola
Lei n.º 17/16, de 7 de outubro, Lei de Bases do Sistema de Educação e Ensino;
Despacho n.º 9/08 de 20 de novembro do Gabinete do Primeiro Ministro,
Regulamento interno da Comissão que Estabelece as linhas de Coordenação
dos Subsistemas de Formação Profissional e do Ensino Técnico-Profissional;
Lei n.º 18-b/92 de 24 de julho, Lei do Emprego; Diário da República, órgão
oficial da República de Angola
Lei n.º 21-A/92 de 28 de agosto, Lei de Bases do Sistema Nacional de
Formação Profissional; Diário da República, órgão oficial da República de
Angola
Ensino Secundário Técnico Profissional

Decreto Executivo n.º 87/06 de 28 de junho, Estatuto Escolas Técnicas; Diário
da República, órgão oficial da República de Angola
Despacho Presidencial n.º 64/18 de 28 de maio, Regulamento Interno do
Gabinete de Infraestruturas, Equipamentos e Meios de Ensino; Diário da
República, órgão oficial da República de Angola
Decreto Executivo n.º 152/18 de 29 de maio, Regulamento Interno da Direcção
Nacional do Ensino Secundário Técnico-Profissional; Diário da República,
órgão oficial da República de Angola
97
Estudo de Base
Relatório Final

Decreto Presidencial n.º 17/18, Estatuto Orgânico do Ministério da Educação;

Decreto Executivo n.º 156/18 de 30 de maio, Regulamento Interno da Direcção
Nacional de Avaliação e Acreditação; Diário da República, órgão oficial da
República de Angola
Despacho n.º 9/08 de 20 de novembro, Regulamento Interno da Comissão que
Estabelece as Linhas de Coordenação dos Subsistemas de Formação
Profissional e do Ensino Técnico-Profissional; Diário da República, órgão oficial
da República de Angola
Formação Profissional
Decreto Presidencial n.º 33/18 de 8 de fevereiro, Estatuto Orgânico do
Ministério da Administração Pública, Trabalho e Segurança Social; Diário da
Decreto Presidencial n.º 128/15 de 2 de junho, Estatuto Orgânico do Instituto
Nacional de Emprego e Formação Profissional; Diário da República, órgão
oficial da República de Angola
Decreto Executivo n.º 284/13 de 9 de setembro, do Ministério da Administração
Pública, Trabalho e Segurança Social, Paradigma de Estatuto Orgânico do
Centro Local de Empreendedorismo de Serviço de Emprego; Diário da
Decreto Executivo n.º 42/05 de 30 de março, do Ministério da Administração
Pública, Trabalho e Segurança Social, Regulamento dos Serviços Provinciais do
Instituto Nacional de Emprego e Formação Profissional; Diário da República,
órgão oficial da República de Angola
Decreto Executivo n.º 67/95 de 15 de dezembro, do Ministério da
Administração Pública, Trabalho e Segurança Social, Regulamento dos Centros
de Emprego; Diário da República, órgão oficial da República de Angola
Decreto Executivo Conjunto n.º 90/14 de 28 de Março, do Ministério da
Administração do Território, e da Administração Pública, Trabalho e Segurança
Social, Comissão Municipal de Coordenação e Concertação da Formação
Profissional; Diário da República, órgão oficial da República de Angola
Decreto Presidencial n.º 226/18 de 27 de setembro, Estatuto da Carreira dos
Agentes do Sistema Nacional de Emprego e Formação Profissional; Diário da
Decreto n.º 75/08 de 15 de setembro, Diploma que Estabelece o Subsídio para
Estágios; Diário da República, órgão oficial da República de Angola
Ensino Superior
Decreto Presidencial n.º 26/18 de 1 de fevereiro, Estatuto Orgânico do
Ministério do Ensino Superior, Ciência, Tecnologia e Inovação; Diário da
Outros Are apprenticeships beneficial in sub-Saharan Africa?, Francis Teal, University
of Oxford, UK, and IZA, Germany, June 2016
Escolas Profissionais: Aprendizagem assente no sistema modular - um balanço,
Joaquim Azevedo, Comunicação à Conferência Nacional do Programa PETRA,
Coimbra 29 e 30 de Outubro de 1991
An introduction to The Dual VET system The secret behind the success of
Germany and Austria, Coordination of the publication: Chamber of Commerce,
Industry and Services from Zaragoza
Dual VET system Transfer of successful structures and Guidance for
Implementation the dual VET system. Training company trainers, Coordination
of the publication: Chamber of Commerce, Industry and Services from
Zaragoza
Estrutura Modular nos Cursos Profissionais das Escolas Secundárias Públicas:
Investigação Colaborativa sobre Mudança Curricular, Luísa Orvalho e Luísa
Alonso, Actas do X Congresso Internacional Galego-Português de
Psicopedagogia. Braga: Universidade do Minho, 2009

98
Estudo de Base
Relatório Final

Anexo 2 | Documento de apoio à

operacionalização do RETFOP

99
CAMÕES-INSTITUTO DA Projeto Revitalização do Ensino Técnico e
COOPERAÇÃO E
DA LÍNGUA, I.P. da Formação Profissional de Angola
Junho 2019 (RETFOP) / Estudo de Base
Documento de apoio à
operacionalização do RETFOP
Entidade Financiadora: Elaborado por CESO – Development Consultants em parceria com:

Estudo de Base
Documento de apoio à operacionalização do REFTOP

Estudo de Base
Siglas e Acrónimos
CFP Centros de Formação Profissional
ES Ensino Superior
ESTP Ensino Secundário Técnico Profissional
ETFP Ensino Técnico e Formação Profissional
IES Instituições de Ensino Superior
FP Formação Profissional
SIGOF- Sistema de Informação e Gestão da Oferta Formativa – Unidade Técnica de
UTG/PNFQ Gestão do Plano Nacional de Formação de Quadros

Estudo de Base
Índice
Siglas e Acrónimos .................................................................................................................................... 3
Nota Introdutória ........................................................................................................................................ 5
1. Províncias de Intervenção .................................................................................................................. 5
2. Retrato da Oferta Formativa – Nota Metodológica ................................................................... 6

2.1 Os Domínios e Áreas de Formação RETFOP à Luz do Plano Nacional de
Formação de Quadros ...............................................................................................................................6
2.2 Retrato da Oferta Formativa do Ensino Secundário Técnico Profissional ............................9
2.3 Resumo da Oferta formativa da Formação Profissional ............................................................. 13
2.4 Resumo da situação do emprego e do mercado de trabalho .................................................. 16
Fichas Informativas por Província ........................................................................................................ 18

Estudo de Base
Nota Introdutória
O presente documento pretende apoiar a planificação e a posterior implementação das
diferentes atividades do projeto RETFOP, compilando um conjunto de Fichas Informativas sobre
cada uma das seis províncias de intervenção do projeto.
Para um conhecimento mais aprofundado de cada um dos territórios de intervenção, foi
assegurado um retrato da oferta formativa ao nível do Ensino Secundário Técnico Profissional,
da Formação Profissional e do Ensino Superior nos domínios de formação associados aos
domínios e áreas transversais de formação nos quais o RETFOP se propõe a atuar.
De igual forma, se retrata a situação do emprego em cada uma das Províncias permitindo aferir
os setores económicos com maior dinâmica que poderão exigir, num futuro próximo, maior
número de quadros técnicos e para os quais convirá ajustar a oferta de formação.
1. Províncias de Intervenção

Uíge

Luanda

Huambo Moxico
Benguela
Huíla

Estudo de Base
2. Retrato da Oferta Formativa –

Nota Metodológica
2.1 Os Domínios e Áreas de Formação RETFOP à Luz do Plano
Nacional de Formação de Quadros
No quadro da melhoria do Ensino Técnico e da Formação Profissional (ETFP) e do apoio à
inserção no mercado de trabalho, o RETFOP propõe concentrar a sua intervenção em 7
domínios prioritários e 5 áreas transversais de formação.
Domínios Prioritários: Áreas Transversais:

- Ambiente - Eletricidade
- Construção Civil - Eletrónica
- Gestão da água e dos resíduos - Mecânica
- Pesca industrial - Saúde e segurança no local de
- Produção agroalimentar trabalho
- Saúde animal - Técnicas de laboratório
- Transportes e logística
Assumindo-se o Plano Nacional de Formação de Quadros (PNFQ) como o documento

estratégico no que respeita à oferta de quadros nacionais (oferta atual e prospetiva) e atendendo
a que a principal fonte de informação associada à atual oferta formativa (o Sistema de
Informação e Gestão da Oferta Formativa da Unidade Técnica do PNFQ - SIGOF-UTG/PNFQ)
segue a terminologia aplicada no referido plano foi necessário, numa primeira instância, garantir
o devido cruzamento entre os domínios e áreas de formação nas quais o RETFOP se propõe a
atuar e os domínios de formação previstos e reconhecidos pelo PNFQ.
O Estudo de Base do projeto REFTOP conduzido pelo consórcio CESO-CEsA teve assim como
base o cruzamento da categorização entre domínios (PNFQ e RETFOP) e entre domínios e
cursos que se apresenta de seguida.

Estudo de Base

Cruzamento entre a categorização de domínios de formação estabelecida pelo PNFQ
e os domínios e áreas de formação nos quais o REFTOP se propõe a atuar
Domínios e áreas de
Domínios PNFQ 1
formação RETFOP
 domínios estratégicos de formação deficitários ou sem oferta
 Formação Técnica em Ambiente e Conservação

 Ambiente
 Formação Técnica em Segurança Ambiental e Proteção Sanitária
 Formação em Eletromecânica  Mecânica
 Formação Técnica em Produção Agroalimentar  Produção agroalimentar
 Formação Técnica em Cuidados Veterinários e de Sanidade Animal  Saúde animal
 Formação Técnica em Planeamento e Gestão de Transportes

 Transportes e logística
 Formação em Distribuição e Operações Logísticas
 Formação Técnica em Técnicas de Laboratório  Técnicas de laboratório
 domínios estratégicos de formação deficitários com oferta
 Indústria das Pescas  Pesca industrial
 domínios estratégicos de formação tendencialmente em equilíbrio.
 Construção Civil  Construção Civil
 Energia e Instalações Elétricas  Eletricidade
 Eletrónica  Eletrónica
 Mecânica  Mecânica
Fonte: Plano Nacional de Formação de Quadros 2013-2020, República de Angola, setembro 2012
Do universo de domínios estratégicos identificados pelo PNFQ regista-se que o RETFOP irá
atuar em:
- 8 dos 22 domínios estratégicos de formação deficitários ou sem oferta
- 1 dos 14 domínios estratégicos de formação deficitários com oferta e, em
- 4 dos 6 domínios estratégicos de formação tendencialmente em equilíbrio
De notar que não se regista relação direta (entre o PNFQ e o RETFOP) no que respeita aos
domínios de formação de ‘Gestão de água e dos resíduos’ e de ‘Saúde e segurança no local de
trabalho’.
A identificação de domínios pelo PNFQ, em 2012, ainda que bastante abrangente, dificilmente
poderia ser exaustiva e incluir todos os domínios de formação existentes ou de possível criação.
A sua identificação foi feita à luz das necessidades prioritárias do contexto nacional no qual o
Plano foi redigido. A evolução das necessidades do mercado de trabalho, bem como da
sociedade angolana ditam, naturalmente, a atualização das necessidades de formação sendo
disso exemplo, os referidos domínios identificados como pertinentes em 2015 (no âmbito do
diagnóstico do RETFOP). O processo de reprogramação do PNFQ (em curso) deverá, entre
outras questões, atender à atualização dos domínios de formação.
De notar ainda que, ao contrário do Ensino Secundário Técnico-Profissional (ESTP) (inscrito no
Programa de Ação 2: Formação de Quadros Médios, do PNFQ), a Formação Profissional foi
integrada no PNFQ numa fase posterior. Por esse motivo, a programação da sua oferta formativa
não responde à referida categorização de domínios de formação. O cruzamento direto entre as

1 O PNFQ classificou, em 2012, a oferta formativa em quatro grandes categorias: (i) domínios estratégicos de formação
deficitários ou sem oferta; (ii) domínios estratégicos de formação deficitários com oferta; (iii) domínios estratégicos de
formação potencialmente excedentários e (iv) domínios estratégicos de formação tendencialmente em equilíbrio.
7

Estudo de Base

prioridades do PNFQ para a Formação Profissional e os domínios identificados pelo RETFOP não
é por isso possível.
Tendo em consideração esta limitação, de forma a poder aferir a pertinência dos domínios
RETFOP à luz da atual oferta formativa em cada uma das províncias de intervenção, o Estudo de
Base do projeto RETFOP procurou cruzar os cursos disponíveis 2 com os domínios e áreas de
formação identificados pelo projeto, conforme apresentado no quadro seguinte.
Cruzamento entre os cursos do ESTP e da FP lecionados no ano letivo de 2017 nas seis
províncias de intervenção e os domínios prioritários e áreas transversais de formação do
REFTOP
Domínios prioritários
Cursos ESTP Cursos da FP
RETFOP
Ambiente
Ambiente e Conservação
 Canalização
 Carpintaria
 Carpintaria e Marcenaria
 Fiscalização de Obras
 Formação Técnica em  Medições Topográficas
Construção civil
Construção Civil  Pedreiro
 Pedreiro e Ladrilhador
 Pintor Estucador
 Pintura
 Serralharia de construção civil
 Soldadura / Soldadura Industrial
Gestão da água e dos resíduos
Pesca industrial
Indústrias das Pescas
Produção agroalimentar  Agricultura
Produção Agroalimentar
Saúde animal
Transportes e logística
Áreas transversais REFTOP

 Energia e Instalações
Eletricidade  Eletricidade de Manutenção
Elétricas
 Eletricidade-Auto
Eletrónica  Eletrónica  Eletrónica
Técnicas de laboratório  Técnicas de laboratório
Saúde e segurança no local de
trabalho
 Mecânica-auto
 Frio Comercial
Mecânica  Mecânica
 Frio e Refrigeração
 Frio Industrial
É com base neste entendimento que são sistematizados, em cada uma das fichas informativas,
o número de cursos, de matriculados/inscritos e de diplomados/formados.

2 Em cada uma das províncias de intervenção, de acordo com os dados disponíveis no SIGOF-UTG/PNFQ.
8

Estudo de Base
2.2 Retrato da Oferta Formativa do Ensino Secundário Técnico

Profissional
Dar nota que o presente retrato:

 incide apenas sobre os Institutos Técnicos e Politécnicos públicos sob a alçada do
MED, uma vez que será sobre estes que o RETFOP focará a sua intervenção;
 contempla a totalidade da oferta de formação. Isto é, todos os cursos registados no
SIGOF da UTG-PNFQ como estando a ser lecionados em 2017 (de acordo com os
dados mais recentes disponíveis) e não apenas os cursos associados aos domínios
RETFOP.
Rede de oferta do ESTP

De acordo com o Sistema de Informação e Gestão da Oferta Formativa (SIGOF) da UTG-PNFQ
registavam-se, em 2017, nas seis províncias de intervenção um total de 57 Institutos Técnicos
e Politécnicos públicos (sob a alçada do MED). A província de Luanda regista, naturalmente,
o maior número de instituições de ensino (27) destacando-se, em sentido inverso, a província
do Moxico com apenas 2.
Oferta de Formação do ESTP

Pela vocação das duas instituições de ensino públicas do Moxico - Escola de Formação de
Técnicos de Saúde do Moxico e Instituto Médio de Administração e Gestão do Luena - importa
dar nota que não se registava nesta província em 2017 qualquer oferta de formação nos
domínios RETFOP.
No que respeita ao ESTP, não se regista em nenhuma das províncias de intervenção oferta
formativa nos seguintes domínios RETFOP:
- Gestão de água e dos resíduos e
Número de alunos matriculados e diplomados do ESTP

Luanda e Benguela destacam-se como as províncias com maior incidência de matriculados e
diplomados deste subsistema de ensino. Moxico e Uíge registam o menor número.
Conclui-se que a área geográfica de intervenção do RETFOP incide sobre cerca de 50%
dos alunos matriculados e quadros diplomados pelo Ensino Secundário Técnico
Profissional público (sob a alçada do MED). As seis províncias concentram cerca de 44% do
total de matriculados no ESTP e cerca de 48% do total dos seus diplomados.

Estudo de Base

Número de Institutos Técnicos e Politécnicos públicos e atual oferta formativa do ESTP
nas 6 Províncias de intervenção do RETFOP (ano letivo 2017)
Institutos
Domínios de Formação cobertos pela atual oferta de formação Domínios
Técnicos e
(domínios coincidentes com os domínios de formação do RETFOP RETFOP
Politécnicos
destacados) cobertos
(2017)
 Análises Químicas e
Microbiológicas
 Economia
Metalomecânica
 Eletromecânica
 Eletrónica
Produção Agrícola
 Energia e Instalações
Elétricas  Ambiente
Produção Alimentar
 Enfermagem e Técnicas  Construção
Auxiliares de Saúde Civil
Produção Industrial e
 Estatística  Eletricidade
Qualidade
 Farmácia  Eletrónica
Benguela
 Formação Técnica em Telecomunicações  Mecânica
12
Ambiente e Conservação  Formação Técnica Naval  Pesca
 Formação Técnica em  Gestão de Recursos Humanos
Industrial
Construção Civil  Produção
 Informática
 Formação Técnica em Agroalimentar
 Instalação e Gestão de Redes e
Contabilidade e Gestão  Técnicas de
Sistemas Informáticos
Financeira Laboratório
 Mecânica
 Técnicas de Laboratório
Desenho
 Tecnologias de Diagnóstico e
 Formação Técnica em Gestão
Terapêutica
Comercial e Marketing
 Outros domínios não PNFQ
Indústrias das Pescas
Microbiológicas
 Enfermagem e Técnicas Produção Agroalimentar
Auxiliares de Saúde  Formação Técnica em Gestão  Construção
 Energia e Instalações Comercial e Marketing Civil
Elétricas  Formação Técnica em  Eletricidade
Huambo
 Estatística Construção Civil  Mecânica

4
 Farmácia  Gestão de Recursos Humanos  Produção
 Formação Técnica em  Informática agroalimentar
Contabilidade e Gestão  Mecânica  Técnicas de
Financeira  Tecnologias de Diagnóstico e Laboratório
 Formação Técnica em Terapêutica
Desenho  Outros domínios não PNFQ
Produção Agrícola
Microbiológicas
 Energia e Instalações  Formação Técnica em
Elétricas Hotelaria e Restauração
 Enfermagem e Técnicas  Formação Técnica em
 Ambiente
Auxiliares de Saúde Informação e Animação
 Construção
 Estatística Turística
Civil
 Farmácia  Formação Técnica em
 Eletricidade
Huíla
7  Formação Técnica em Produção Agrícola

 Produção
Ambiente e Conservação  Formação Técnica em
agroalimentar
 Formação Técnica em Produção agroalimentar
 Técnicas de
Construção Civil  Formação Técnica em
Laboratório
 Formação Técnica em Telecomunicações
Contabilidade e Gestão  Informática
Financeira  Outros domínios não PNFQ
Geologia e Minas
10

Estudo de Base

Institutos
Domínios de Formação cobertos pela atual oferta de formação Domínios
Técnicos e
(domínios coincidentes com os domínios de formação do RETFOP RETFOP
Politécnicos
destacados) cobertos
(2017)
Microbiológicas
 Formação em Hotelaria e
 Bioquímica
Restauração
 Ciências de Educação
 Design e Moda
Informação e Animação
 Distribuição e Operações
Turística
Logísticas
 Economia
Metalomecânica
 Eletromecânica
 Eletrónica  Construção
Produção Industrial e
 Energia e Instalações Qualidade
Civil
Elétricas  Eletricidade
 Enfermagem e Técnicas  Eletrónica
Luanda
Telecomunicações
27 Auxiliares de Saúde  Mecânica
 Geodesia e Topografia
 Estatística  Transportes e
 Gestão de Recursos Humanos
logística
 Formação Técnica em  Técnicas de
 Instalação e Gestão de Redes e
Audiovisuais Laboratório
Sistemas Informáticos
 Formação Técnica em  Mecânica
Construção Civil
 Planeamento e Gestão de
 Formação Técnica em Transportes
Contabilidade e Gestão
 Técnicas de Laboratório
Financeira
Terapêutica
Desenho
Microbiológicas
 Economia
 Enfermagem e Técnicas
 Gestão de Recursos Humanos
Moxico
Auxiliares de Saúde  Técnicas de

2  Informática
 Estatística Laboratório
 Farmácia
Terapêutica
Contabilidade e Gestão
Financeira
Microbiológicas
 Energia e Instalações Geologia e Minas
 Construção
Elétricas  Formação Técnica em Gestão
Civil
 Enfermagem e Técnicas Comercial e Marketing
 Eletricidade
Auxiliares de Saúde  Formação Técnica em
 Mecânica
Uíge
5  Farmácia Produção Agrícola

 Produção
Agroalimentar
Construção Civil  Mecânica
 Técnicas de
 Formação Técnica em  Tecnologias de Diagnóstico e
Laboratório
Financeira  Outros domínios não PNFQ
Desenho
11

Estudo de Base
Resumo da oferta dos domínios e áreas transversais de formação RETFOP

nas 6 Províncias de intervenção (ano letivo 2017)
Ambiente Benguela; Huíla

Construção Civil Benguela; Huambo; Huíla; Luanda; Uíge
Gestão da água e dos resíduos Sem oferta formativa
Pesca industrial Benguela
Produção agroalimentar Benguela; Huambo; Huíla; Uíge
Saúde animal Sem oferta formativa
Transportes e logística Luanda
Eletricidade Benguela; Huambo; Huíla; Luanda; Uíge

Eletrónica Benguela; Luanda
Mecânica Benguela; Huambo; Luanda; Uíge
Benguela; Huambo; Huíla; Luanda; Moxico;
Técnicas de laboratório
Uíge
Saúde e segurança no local de trabalho Sem oferta formativa
Número de Matriculados e Diplomados do ESTP por Institutos Técnicos e Politécnicos

públicos, nas 6 Províncias de intervenção do RETFOP
Número de Matriculados* Número de Diplomados**

Total Nacional 202 977 104 900 98 077 29 365 15 725 13 640
Total das 6 Províncias 88 671 43 772 34 489 14 066 8 306 5 756
Benguela 16 476 10 410 6 066 2 699 1 510 1 189
Huambo 4 413 2 943 1 470 812 492 320
Huíla 7 701 4 421 3 280 1 509 812 697
Luanda 52 541 32 214 20 327 7 798 4 736 3 062
Moxico 3 005 1 534 1 471 517 314 203
Uíge 4 535 2 660 1 875 731 442 285

Dados relativos ao total de cursos disponíveis (incluindo todos os domínios de formação e os cursos de regime
diurno e noturno)
*Dados dos Matriculados compreendem o número de Matriculados por classe, em 2017 (10ª, 11ª, 12ª e 13ª classe; total
e por género)
**Dados dos Diplomados compreendem o número de alunos que terminaram o Ensino Secundário Técnico
Profissional em 2016 – ano letivo com dados mais recentes e completos disponíveis no SIGOF (total e por género).
12

Estudo de Base
2.3 Resumo da Oferta formativa da Formação Profissional
Dar nota que o presente retrato:

 incide apenas sobre os Centros de Formação Profissional públicos sob a alçada do
INEFOP, uma vez que será sobre estes que o RETFOP focará a sua intervenção;
 pelo mesmo motivo, incide apenas sobre os cursos de nível II e III e
 contempla a totalidade da oferta de formação. Isto é, todos os cursos registados no
SIGOF da UTG-PNFQ como estando a ser lecionados em 2017 (de acordo com os
dados mais recentes disponíveis) e não apenas os cursos associados aos domínios
RETFOP.
Rede de oferta da FP
PNFQ registavam-se, em 2017, nas seis províncias de intervenção um total de 23 Centros
de Formação Profissional sob a alçada do INEFOP. A província de Luanda destaca-se
como a Província com o maior número de Centros de Formação (14), em sentido inverso
registam-se as províncias do Huambo, Huíla e Uíge com apenas 1 Centro, cada uma.
Para além dos referidos centros (sob a alçada do INEFOP) estão ainda sedeados em
quatro das seis províncias de intervenção centros de formação sob a alçada de outros
organismos públicos: 5 centros em Benguela; 2 centros no Huambo; 3 centros na Huíla e 2
centros em Luanda (conforme registado no SIGOF da UTG/PNFQ).
Oferta de Formação da FP
No que respeita à Formação Profissional, não se regista em nenhuma das províncias de
intervenção oferta formativa nos seguintes domínios RETFOP:
- Gestão de água e dos resíduos
- Pesca Industrial
- Saúde Animal
- Transportes e Logística
- Ambiente e
- Técnicas de Laboratório
Acresce que, na província do Huambo não se registava em 2017 qualquer oferta
formativa equivalente aos domínios RETFOP.
Apenas a província de Luanda registava cursos de nível III.
Na preparação das atividades do projeto deverá ser ainda atendida a possibilidade de
alguns dos cursos registados no SIGOF como sendo de nível II poderem ser, efetivamente
de nível I. Esta fragilidade foi já identificada em contextos de trabalho anteriores e deverá
ser acautelada pela equipa do projeto a quem aconselhamos que confirme as exigências
de entrada e horas de formação de cada um dos cursos sobre os quais decida intervir.
Número de alunos inscritos e formados pela FP

Conclui-se que a área geográfica de intervenção do RETFOP incide sobre cerca de
50% dos alunos inscritos e formados pelo sistema público de Formação Profissional
(sob a alçada do INEFOP). As seis províncias concentram 45,63% dos inscritos neste
Sistema a nível nacional e 48% dos formados.
13

Estudo de Base

Número de Centros de Formação Profissional sob a tutela do INEFOP, respetivos cursos e
equivalência com os domínios RETFOP nas 6 Províncias de intervenção do projeto
(ano letivo 2017)
CFP - Cursos disponíveis

INEFOP (cursos coincidentes com os domínios de formação do RETFOP Domínios RETFOP
(2017) destacados)
 Alfaiataria e Corte e Costura

Benguela
Informática
 Canalização  Construção Civil
 Mecânica-Auto
4  Carpintaria  Eletricidade
 Pedreiro
 Cozinha e Pastelaria  Mecânica
 Serralharia de Construção Civil
Huambo
1  Empreendedorismo Sem correspondência
 Canalização
 Carpintaria  Construção Civil

Huíla
Informática
1  Contabilidade Geral  Eletricidade
 Mecânica Auto
 Corte e Costura  Mecânica
 Serralharia de Construção Civil
 Adorno do Lar Doméstico  Excel Básico / Excel Avançado
 Alfaiataria Corte e Costura (nível III)
 Atendimento ao Público  Fiscalização de Obras (nível III)
 Autocad  Frio Comercial
 Autocad 2D (nível III)  Frio e Refrigeração (nível III)
 Cabeleireiro e Barbeiro  Frio Industrial (nível III)
 Canalização  Gestão de Recursos Humanos
 Condução-Auto (nível II e III)
 Contabilidade e Finanças  Hardware (nível II e III)
 Contabilidade e Gestão  Informática (nível II e III)
 Contabilidade Geral  Inglês (nível II e III)
 Contabilidade Informatizada  Massagem e Estética
(nível II e III)  Mecânica Auto (nível II e III)
 Corte e Costura  Mesa e Bar  Construção Civil
Luanda
 Costura e Modelagem (nível III)  Organização de Eventos (nível  Eletricidade

14
 Cozinha e Pastelaria (nível II e III) III)  Eletrónica
 Culinária e Pastelaria (nível III)  Pastelaria (nível III)  Mecânica
 Decoração  Pedreiro (nível II e III)
 Decoração e Artes (nível III)  Pedreiro e Ladrilhador (nível III)
 Desenho e Arquitetura  Pintor Estucador (nível III)
Automóvel  Rececionista de Hotel (nível III)
(nível III)  Redes de Computadores
 Educação Musical (nível III)  Refrigeração (nível III)
 Eletricidade de Baixa Tensão  Secretariado
(nível II e III)  Secretariado Executivo
 Eletricidade de Manutenção (nível II e III)
 Eletricidade Auto  Secretariado Informatizado
 Eletrónica (nível II e III) (nível III)
 Empreendedorismo  Serralharia de Construção Civil
 Empregada Doméstica  Soldadura / Soldadura Industrial
(nível III)
 Agricultura
 Empreendedorismo  Construção Civil
 Alfaiataria
 
Moxico
Informática Eletricidade
 Canalização
3  Mecânica-Auto  Mecânica
 Pedreiro  Produção
 Decoração
 Pintura Agroalimentar
 Canalização  Informática  Construção Civil

Uíge
1
 Eletricidade de Baixa Tensão  Serralharia de Construção Civil  Eletricidade
Fonte: SIGOF-UTG/PNFQ, consultado em novembro de 2018
14

Estudo de Base

Oferta dos domínios e áreas transversais de formação RETFOP nas 6 Províncias de
intervenção em 2017
Ambiente Sem correspondência

Construção Ccivil Benguela; Huíla; Luanda; Moxico; Uíge
Gestão da água e dos resíduos Sem correspondência
Pesca industrial Sem correspondência
Produção agroalimentar Moxico
Saúde animal Sem correspondência
Transportes e logística Sem correspondência
Eletricidade Benguela; Huíla; Luanda; Moxico; Uíge

Eletrónica Luanda
Mecânica Benguela; Huíla; Luanda; Moxico
Técnicas de laboratório Sem correspondência
Saúde e segurança no local de trabalho Sem correspondência
Matriculados e Formados pelo Sistema Nacional de Formação Profissional

em cursos de nível II e III nas 6 Províncias de intervenção do RETFOP em 2017
Número de Matriculados Número de Formados

Total Nacional 44 653 28 567 16 086 35 848 22 569 13 279
Total 6 Províncias 20 377 11 038 9 339 17 231 8 936 8 295
Benguela 523 356 167 446 302 144
Huambo 9 7 2 11 8 3
Huíla 451 331 120 365 264 101
Total 9 479 5 018 4 461 8 020 4 052 3 968
Luanda Cursos nível II 5 498 2 517 2 981 4 728 2 044 2 684
Cursos nível III 3 981 2 501 1 480 3 292 2 008 1 284
Moxico 206 106 100 182 95 87
Uíge 230 202 28 187 163 24


15

Estudo de Base
2.4 Resumo da situação do emprego e do mercado de trabalho

Com base no retrato individual de cada província, apresenta-se o resumo da situação do
emprego e do mercado de trabalho nos seis territórios de intervenção do projeto.
Situação do Emprego nas seis províncias de intervenção do RETFOP
População Taxa de Emprego (%) Taxa de Desemprego (%)

com mais de
15 anos Total Homens Mulheres Total Homens Mulheres
Angola 13 592 528 40,0 46,6 34,1 24,2 23,6 24,9
Benguela 1 159 543 49,4 55,4 44,4 13,6 13,6 13,5
Huambo 975 918 44,6 48,6 41,3 21,8 22,4 21,3
Huíla 1 254 963 43,3 48,9 38,7 17,9 18,6 17,2
Luanda 3 945 102 35,3 45,8 25,3 32,6 27,5 39,8
Moxico 374 580 31,3 37,6 25,7 29,3 29,2 29,4
Uíge 741 186 41,7 44,8 39 21 23,5 18,3

Fonte: Censo da 2014; INE

Percentagem da população empregada, segundo atividade económica, por província de
Administração pública
e a retalho; reparação
Comércio por grosso
e defesa; segurança
Outras atividades e
serviços de apoio
social obrigatória
armazenagem e
Não declarado
automóveis e
comunicação
Transportes,
Construção
de veículos
motociclos
Atividades
Educação
Província
Indústria
serviços
pesca
Angola 44,2 1,8 4,1 6 3 3,7 6,4 2,2 5,2 23,5
Benguela 47,8 1,3 3,8 8,6 3,4 2,9 4,6 2,9 4,6 20,1
Huambo 60,3 0,8 3,2 5,3 2,2 1,8 4,6 1,8 3 16,9
Huila 64 0,7 2,6 4,5 1,5 1,7 4,2 1,7 2,7 16,5
Luanda 2,9 3,4 6,6 9,7 5,9 8,1 8,7 2,4 11,2 41,1
Moxico 63,4 0,6 2,5 2,5 1 1,2 9 1,6 2,2 15,9
Uíge 65,8 1 2,5 3,6 1,5 1,2 7,4 2,1 1,8 13

16

Estudo de Base

Evolução do número de empresas em atividade nas províncias de intervenção
do RETFOP, entre 2014 e 2017
2014 2015 2016 2017
Angola 39 884 41 507 46 096 49 376
Benguela 3 528 3 643 3 657 3 784
Huambo 1 555 1 632 2 022 2 026
Huila 1 725 1 884 1 929 2 068
Luanda 21 955 22 930 26 597 28 775
Moxico 507 540 537 580
Uíge 852 900 1 089 988

No que respeita aos mecanismos de apoio à inserção no mercado de trabalho sistematiza-se,

no quadro seguinte a presença das unidades competentes sob a alçada do MAPTSS em cada
uma das províncias de intervenção do RETFOP. De igual forma se regista a incidência de GIVA
em cada um dos territórios assumindo-se a presença de um gabinete por cada um dos Institutos
Técnicos e Politécnicos públicos (sob a alçada do MED) registados no SIGOF como estando a
lecionar cursos do ESTP em 2017.
Unidades de apoio à inserção no mercado de trabalho sob a alçada do MAPTSS e do MED

nas províncias de intervenção do RETFOP
Benguela 3 0 1 1 1 12 18
Huambo 1 0 1 1 1 4 8
Huila 1 0 1 1 0 7 10
Luanda 4 4 5 0 4 27 44
Moxico 1 0 1 1 0 2 5
Uíge 1 0 1 1 1 5 9
Total 11 4 10 5 7 57 94
Fonte: Relatório Políticas Activas de Emprego - Objectivos e Resultados 2013 – 2017, MAPTSS, julho
2018 e SIGOF-UTG/PNFQ, consultado em novembro de 2018

17

Estudo de Base
Fichas Informativas
por Província

Na interpretação dos seguintes dados importa
notar que os dados disponíveis a nível nacional
variam consoante a fonte consultada e que é
notória a ausência de informação exaustiva em
relação a cada uma das instituições de ensino e
formação profissional.
Optou-se pela partilha dos dados de diplomados

de 2016 (pelo ESTP) por se tratar dos dados mais
recentes com maior volume de informação inserido
no SIGOF-UTG/PNFQ. Por sua vez, no que respeita
à Formação Profissional, são considerados, pelo
mesmo motivo, os dados de formados no ano
letivo de 2017.
18

Província de Benguela

População: 2 231 385 habitantes (INE:2014)
Geografia: 31 788 Km2 l 10 Municípios
Capital da Província: Benguela
Ensino Secundário Técnico-Profissional
OFERTA FORMATIVA: EVOLUÇÃO E CARACTERIZAÇÃO
1. Evolução da oferta formativa na província | Número de Institutos Técnicos e Politécnicos;

Número de Matriculados e de Diplomados pelo ESTP
Número de Institutos Técnicos e Politécnicos

33
35 30
28
30
25 22
18 19
20
15 10 11 11
10
5
0
2015 2016 2017
Escolas Públicas Escolas Privadas Total
Número de Matriculados
31.560
35000
28.311
30000
25000 21.168
18.258 16.813
20000
15000 12.242 14.747
10.053
8.926
10000
5000
0
2015 2016 2017
Total Matriculados (M) Total Matriculados (F) Total Matriculados (M+F)
Número de Diplomados
5000
4.272
4000 3.419
3000 2.326
1.752 1.946
1.667
2000
1000
0
2015 2016
Total Diplomados (M) Total Diplomados (F) Total Diplomados (M+F)

2. Caracterização da oferta formativa no ESTP público | Institutos Técnicos e Politécnicos e Número de Diplomados do ano letivo de 2016 (detalhando
informação para os cursos lecionados por domínio RETFOP)
 49 Cursos associados a 8 domínios RETFOP (regime diurno e noturno) lecionados em 9 institutos técnicos e politécnicos públicos, representando um total de
1103 diplomados do ano letivo de 2016
 Nos domínios RETFOP lecionados no ESTP público nesta província, o género masculino destaca-se com maior número de diplomados.
Domínios e áreas transversais de formação RETFOP Diplomados de 2016
Institutos Técnicos e Politécnicos Públicos Cursos relevantes AMB CC EL ELT GAR MC PA PI SA SS Tr.L Tc.L Total H M
1 Instituto Médio Agrário Joaquim Kapango Produção Animal - Diurno X - - -

Escola de Formação de Técnicos de Saúde
2 Análises Clínicas - Diurno X - - -
de Benguela
Desenhador Projectista - Diurno X 70 60 10
Desenhador Projectista - Pós-Laboral X 16 14 2
Electromecânica - Diurno X - - -
Electromecânica - Pós-Laboral X - - -
Electrónica e Telecomunicações - Diurno X 61 42 19
Electrónica e Telecomunicações - Pós-Laboral X - - -
Energia e Instalações Eléctricas - Diurno X 30 25 5
3 Instituto Médio Industrial de Benguela Energia e Instalações Eléctricas - Pós-Laboral X 12 12 -

Frio e Climatização - Diurno X 16 14 2
Máquinas e Motores - Diurno X 35 30 5
Máquinas e Motores - Pós-Laboral X 15 15 -
Metalomecânica - Diurno X 40 32 8
Metalomecânica - Pós-Laboral X 16 16 -
Técnico de Obras de Construção Civil - Diurno X 17 14 3
Técnico de Obras de Construção Civil - Pós-
X 8 8 -
Laboral
4 Instituto Médio Politécnico do Balombo
Tecnologias Alimentares - Diurno X - - -

Electrónica Industrial e Automação - Diurno X 59 41 18
Energia e Instalações Eléctricas - Pós-Laboral X - - -
5 Instituto Médio Politécnico de Benguela Energias Renováveis - Diurno X - - -
Frio e Climatização - Pós-Laboral X - - -
Gestão Ambiental - Diurno X - - -

6 Instituto Médio Politécnico da Ganda
Ambiente e Controlo de Qualidade - Diurno X 29 7 22
Manutenção Industrial - Diurno X 53 45 8
Manutenção Industrial - Pós-Laboral X 49 42 7
7 Instituto Médio Politécnico do Lobito Metalomecânica - Diurno X 76 69 7
Metalomecânica - Pós-Laboral X 53 50 3
Petroquímica - Diurno X 92 42 5-
Técnicas de Laboratório - Diurno X - - -
Aquicultura - Diurno X - - -
Electricidade Naval - Diurno X - - -
Máquinas e Instalações frigoríficas - Diurno X - - -

8 Instituto Médio Politécnico de Baía Farta
Máquinas e Motores Navais - Diurno X - - -
Recursos Pesqueiros - Diurno X - - -
Técnico de Obras de Construção Civil - Diurno X - - -

Energia e Instalações Eléctricas - Diurno X - - -
Energias Renováveis - Diurno X - - -

9 Instituto Médio Politécnico do Cubal
Máquinas e Motores - Diurno X - - -
Metalomecânica - Diurno X - - -
No total Institutos Técnicos e Politécnicos Públicos 1103 889 214

Legenda da tabela:
AMB: Ambiente CC: Construção Civil
EL: Eletricidade ELT: Eletrónica
GAR: Gestão de Água e dos resíduos MC: Mecânica
PA: Produção Agroalimentar PI: Pesca Industrial
SA: Saúde e Segurança no local de trabalho Tr.L: Transportes e Logística
Tc.L: Técnicas de Laboratório - Informação indisponível no SIGOF-UTG/PNFQ

3. Evolução da oferta formativa na província | Número de Inscritos e de Formados
Número de Inscritos
2000 1740
1500 1250
1000
589 634
466 490 419
500
123 215
0
2015 2016 2017
Número de Formados
1600 1467
1400
1200 1008
1000
800
550
600 472 459
365 363
400 187
200 107
0
2015 2016 2017
Total Formados (M) Total Formados (F) Total Formados (M+F)

4. Caracterização da oferta formativa do sistema de Formação Profissional público | Centros de Formação Profissional e Número de
formados do ano letivo de 2017 (detalhando informação para os cursos lecionados por domínio RETFOP)
 8 Cursos associados a 3 domínios RETFOP lecionados em 3 centros de formação profissional sob a alçada do MAPTSS, representando um total de 214 formados
no ano letivo de 2017
 O género masculino destaca-se com maior número de formados.
Domínios e áreas transversais de formação RETFOP Formados de 2017

Tota
Centro de Formação Profissional Públicos Cursos relevantes AMB CC EL ELT GAR MC PA PI SA SS Tr.L Tc.L H M
l
Canalização X 22 9 13
Centro de Formação Profissional do
1 Electricidade de Baixa Tensão X 15 10 5
Caimbambo
Pedreiro X 15 15 -
Electricidade de Baixa Tensão X 55 51 4
2 Centro de Formação Profissional do Lobito
Pedreiro X 22 22 -
Serralharia de Construção Civil X 20 20 -
Centro de F. Itinerante do Alto Catumbela
3 Mecânica-Auto X 20 20 -
(M. da Ganda)
Legenda da tabela:

Ensino Superior
5. Instituições de Ensino Superior a lecionar cursos nas áreas técnicas e tecnológicas

associados aos domínios e às áreas transversais de formação do RETFOP | ano letivo de
2017
Instituições de Ensino
Universidade Cursos Grau académico
Superior
Engenharia Mecânica Licenciatura

Universidade Instituto Superior
Katyavala Buila Politécnico de Benguela Engenharia de Gestão
Licenciatura
Logística e dos Transportes
6. Instituições de Ensino Superior Pedagógico | ano letivo de 2017
 Instituto Superior de Ciências da Educação de Benguela
Situação de Emprego e Inserção Profissional
7. Situação do Emprego | Taxas de emprego e de desemprego e % de população empregada

segundo atividade económica

População com
mais de 15 anos
Angola 13 592 528 40,0 46,6 34,1 24,2 23,6 24,9
Benguela 1 159 543 49,4 55,4 44,4 13,6 13,6 13,5

8. Mercado de Trabalho | Evolução de empresas em atividade
2014 2015 2016 2017
Angola 39 884 41 507 46 096 49 376
Benguela 3 528 3 643 3 657 3 784

7
9. Mercado de Trabalho | % de população empregada segundo atividade económica
Atividades administrativas
Comércio por grosso e a
defesa; segurança social

Administração pública e
e dos serviços de apoio
retalho; reparação de
Outras atividades e
armazenagem e
Não declarado
comunicação
Transportes,
Construção
obrigatória
motociclos
Educação
Indústria
serviços
pesca
Angola 44,2 1,8 4,1 6 3 3,7 6,4 2,2 5,2 23,5
Benguela 47,8 1,3 3,8 8,6 3,4 2,9 4,6 2,9 4,6 20,1
10. Inserção profissional | Unidades de apoio sob a alçada do MAPTSS e do MED
Benguela 3 0 1 1 1 12 18
Fonte: Relatório Políticas Activas de Emprego - Objectivos e Resultados 2013 – 2017, MAPTSS, julho 2018 e
SIGOF-UTG/PNFQ, consultado em novembro de 2018
Nota: assume-se a presença de um Gabinete de Inserção na Vida Activa (GIVA) por cada um dos Institutos
Técnicos e Politécnicos públicos (sob a alçada do MED) registados no SIGOF como estando a lecionar cursos
do ESTP em 2017.
8

Província de Huíla


Capital da Província: Lubango

20
16
15
15
11
9
10 8
7 7 7
4
5
0
2015 2016 2017
Escolas Públicas Escolas Privadas Total
13327 13016
14000
12000
10000
7762
8000 6485 6842 6720 6296
6000 4481
3281
4000
2000
0
2015 2016 2017
2500 2198
2000
1500 1255 1232

966
1000 690
565
500
0
2015 2016

 11 Cursos associados a 6 domínios RETFOP (regime diurno e noturno) lecionados em 5 institutos técnicos e politécnicos públicos, representando um total de 363
diplomados do ano letivo de 2016
Escola de Formação de Técnicos de Saúde

1 Análises Clínicas - Diurno X 155 59 96
da Huíla
Escola de Formação de Técnicos da Saúde
de Caluquembe
Indústria Agroalimentar - Diurno X - - -
3 Instituto Médio Agrário Tchivinguiro
Produção Animal - Diurno X 18 15 3
Electrónica e Telecomunicações - Diurno X - - -
4 Instituto Médio Politécnico da Humpata Energias Renováveis - Diurno X - - -
Energia e Instalações Eléctricas - Diurno X - - -
5 Instituto Médio Politécnico de Caluquembe
Técnico de Obras de Construção Civil - Diurno X - - -
Legenda da tabela:

3. Evolução da oferta formativa na província | Número de Inscritos e Formados
1200 1037
1000
785
800 681
568
600 491
356 369
400
217
200 122
0
2015 2016 2017
Número de Formandos
800 700
700 605
600
500 441 448
391
400 288
259
300
157
200 103
100
0
2015 2016 2017

 4 Cursos associados a 3 domínios RETFOP lecionados em apenas um centro de formação profissional sob a alçada do MAPTSS, representando um total de 170
formados no ano letivo de 2017
Centro de Formação Profissional Públicos Cursos relevantes AMB CC EL ELT GAR MC PA PI SA SS Tr.L Tc.L Total H M
Canalização X 25 25 -
Centro de Formação Profissional do Electricidade de Baixa Tensão X 78 77 1
1 Lubango
Mecânica Auto X 53 52 1
Legenda da tabela:

Ensino Superior

2017
Superior
Engenharia Agronómica Licenciatura
Engenharia em Geologia Licenciatura
Engenharia de Minas Licenciatura
Universidade
Instituto Superior
Mandume Ya Engenharia Mecânica Licenciatura
Politécnico da Huíla
Ndemofayo
Engenharia Eletromecânica Licenciatura
Engenharia Zootecnia Licenciatura
Engenharia Civil Licenciatura
 Instituto Superior de Ciências da Educação da Huíla


População com
mais de 15 anos
Angola 13 592 528 40,0 46,6 34,1 24,2 23,6 24,9
Huíla 1 254 963 43,3 48,9 38,7 17,9 18,6 17,2

2014 2015 2016 2017
Angola 39 884 41 507 46 096 49 376
Huila 1 725 1 884 1 929 2 068


9. Mercado de Trabalho | Percentagem de população empregada segundo atividade económica

Outras atividades e
serviços de apoio
armazenagem e
Não declarado
comunicação
Transportes,
Construção
obrigatória
motociclos
Atividades
Educação
Indústria
serviços
pesca
Angola 44,2 1,8 4,1 6 3 3,7 6,4 2,2 5,2 23,5
Huila 64 0,7 2,6 4,5 1,5 1,7 4,2 1,7 2,7 16,5
Huila 1 0 1 1 0 7 10
Técnicos e Politécnicos públicos (sob a alçada do MED) registados no SIGOF como estando a lecionar cursos do
ESTP em 2017.

Província de Huambo


Capital da Província: Huambo



14 13 13 13
12
10
8 8 8
8
6
4 4 4
4
2
1 1 1
0
2015 2016 2017
Escolas Comparticipadas Escolas Públicas Escolas Privadas Total
12000
9884
10000 9037
7913
8000
6000 5189
4589 4448 4695 4307
3606
4000
2000
0
2015 2016 2017
1400
1202
1200 1020
1000
800 620
534 582
600 486
400
200
0
2015 2016


 7 Cursos associados a 5 domínios RETFOP (regime diurno e noturno) lecionados em 3 institutos técnicos e politécnicos públicos, representando um total de 264
diplomados do ano letivo de 2016
 Nos domínios RETFOP lecionados no ESTP público nesta província, o género masculino destaca-se com maior número de diplomados
1 Escola de Formação de Técnicos de Saúde do Huambo Análises Clínicas - Diurno X 55 20 35
Indústria Agroalimentar - Diurno X - - -

2 Instituto Médio Agrário de Caála
Produção Animal - Diurno X 32 22 10

3 Instituto Médio Politécnico do Catchiungo

Legenda da tabela:

2500
2133
2000
1598
1500 1227 1235
898
1000 710
371 404 306
500
0
2015 2016 2017

Número de Formados
2500
1909
2000
1359
1500
1041 1107
1000 802
621
500 318 341 280
0
2015 2016 2017

4. Caracterização da oferta formativa do sistema de Formação Profissional

público
A Província do Huambo não registou em 2016 oferta formativa nos domínios de formação
RETFOP.

Ensino Superior

2017
Superior
Faculdade de Ciências Engenharia Agronómica Licenciatura
Agrárias Engenharia Florestal Licenciatura
Faculdade de Medicina Medicina Veterinária Licenciatura

Veterinária Aquicultura Licenciatura
Universidade José Análise Clínicas Licenciatura
Eduardo dos Santos Engenharia de Construção
Licenciatura
Civil
Instituto superior Engenharia Eletrónica e
Politécnico do Huambo Licenciatura
Telecomunicações
Engenharia Mecânica Licenciatura
Engenharia Hidráulica Licenciatura
 Instituto Superior de Ciências da Educação do Huambo


População com
mais de 15 anos
Angola 13 592 528 40,0 46,6 34,1 24,2 23,6 24,9
Huambo 975 918 44,6 48,6 41,3 21,8 22,4 21,3


2014 2015 2016 2017
Angola 39 884 41 507 46 096 49 376
Huambo 1 555 1 632 2 022 2 026



Outras atividades e
serviços de apoio
armazenagem e
Não declarado
comunicação
Transportes,
Construção
obrigatória
motociclos
Atividades
Educação
Indústria
serviços
pesca
Angola 44,2 1,8 4,1 6 3 3,7 6,4 2,2 5,2 23,5
Huambo 60,3 0,8 3,2 5,3 2,2 1,8 4,6 1,8 3 16,9
Huambo 1 0 1 1 1 4 8
Nota: assume-se a presença de um Gabinete de Inserção na Vida Activa (GIVA) por cada um dos Institutos Técnicos e
Politécnicos públicos (sob a alçada do MED) registados no SIGOF como estando a lecionar cursos do ESTP em 2017.

Província de Luanda

Capital da Província: Luanda

120 112
106 102
100 87
81 77
80
60
40 25 25 25
20
1 2 2
0
2015 2016 2017
Escolas comparticipadas Escolas Públicas Escolas Privadas Total
100000 88565 89549

75674
80000
60000 47664 45141

41983 40901 44408
40000 33691
20000
0
2015 2016 2017
14000 12.697 12.784

12000
10000
8000 6.959 6.809
5.738 5.975
6000
4000
2000
0
2015 2016


 75 Cursos associados a 6 domínios RETFOP (regime diurno e noturno) lecionados em 15 institutos técnicos e politécnicos públicos, representando um total de
3362 diplomados do ano letivo de 2016
Escola de Formação de Técnicos da Saúde da

Centralidade do Kilamba
Escola de Formação de Técnicos da Saúde de
Luanda
3 Instituto Médio Politécnico de Viana
Electrónica Industrial e Automação - Pós-Laboral X 48 31 17
Energia e Instalações Eléctricas - Pós-Laboral X 43 29 14
4 Instituto Médio Politécnico “17 de Dezembro”
Manutenção Industrial - Pós-Laboral X 90 67 23
Máquinas e Motores - Pós-Laboral X 91 71 20
Metalomecânica - Diurno X 32 28 4
Metalomecânica - Pós-Laboral X - - -
5 Instituto Médio de Economia de Luanda (IMEL) Planeamento e Gestão de Transportes - Diurno X - - -
Topografia - Diurno X 163 100 63
6 Instituto Geográfico Cadastral de Angola "IGCA"
Topografia - Pós-Laboral X 63 43 20


7 Escola Média Técnica “30 de Setembro” Energia e Instalações Eléctricas - Diurno X 58 54 4
Desenhador Projectista - Pós-Laboral X 49 45 4

8 Instituto Médio Politécnico "Alda Lara"
9 Instituto Médio Politécnico de Cacuaco
Manutenção Mecânica - Diurno X - - -
10 Instituto Nacional de Telecomunicações (ITEL) Electrónica e Telecomunicações - Diurno X 85 66 19
Instituto Médio Politécnico "Pascoal Luvualu" de Frio e Climatização - Pós-Laboral X 46 41 5

11
Luanda Técnico de Obras de Construção Civil - Diurno X 99 75 24
Técnico de Obras de Construção Civil - Pós-Laboral X 74 67 7
Electrónica e Telecomunicações - Pós-Laboral X 5 3 2

12 Instituto Médio Industrial "Simione Mucune"
Electrónica Industrial e Automação - Pós-Laboral X - - -


Ambiente e Controlo de Qualidade - Diurno X - - -

Ambiente e Controlo de Qualidade - Pós-Laboral X - - -
Bioquímica - Diurno X - - -
Desenhador Projectista - Pós-Laboral X - - -
Electrónica e Telecomunicações - Pós-Laboral X - - -
Electrónica Industrial e Automação - Pós-Laboral X - - -
Energia e Instalações Eléctricas - Pós-Laboral X - - -
13 Instituto Médio Industrial de Luanda (IMIL) Frio e Climatização - Diurno X 12 12 0
Manutenção Industrial - Diurno X - - -
Manutenção Industrial - Pós-Laboral X - - -
Máquinas e Motores - Diurno X - - -
Máquinas e Motores - Pós-Laboral X - - -
Metalomecânica - Diurno X - - -
Metalomecânica - Pós-Laboral X - - -
Petroquímica - Diurno X - - -
Petroquímica - Pós-Laboral X - - -
Química Industrial - Pós-Laboral X - - -
Técnicas de Laboratório - Diurno X - - -
Técnico de Obras de Construção Civil - Pós-Laboral X - - -



Instituto Médio Politécnico do Kilamba Kiaxi
14 Frio e Climatização - Diurno X 37 32 5
(Nova Vida)

15 Instituto Médio Politécnico do Sambizanga
Legenda da tabela:


16000 14.518 14.173

14000
11.702
12000
10000
8000
7.674 7.130 7.043
6.273 6.844
6000 5.429
4000
2000
0
2015 2016 2017

Número de Formados
14000
12.226 12.264
12000
9.931
10000
8000
5.694
6.532 5.948 6.316
6000 5.275
4.656
4000
2000
0
2015 2016 2017

 48 Cursos associados a 4 domínios RETFOP lecionados em 15 centros de formação profissional sob a alçada do MAPTSS, representando um total de 1327 formados
no ano letivo de 2017
Autocad X 26 20 6
Electricidade de Baixa Tensão X 26 26 -
Centro Integrado de Emprego e Formação
1 Electricidade de Manutenção X 35 35 -
Profissional da Cidade do Kilamba
Electrónica X 27 27 -
Encarregado de Obras X 18 17 1
Frio Comercial X 33 31 2
2 Centro Polivalente de Formação Profissional Autocad X 40 36 4
Autocad 2D X 5 4 1
Centro de Formação Profissional de Construção Fiscalização de Obras X 36 32 4

3
Civil de Viana Frio e Refrigeração X 29 29 -
Pedreiro e Ladrilhador X 36 35 1
Pintor Estucador X 16 16 -
4 Centro de Empreendedorismo do Kikolo
Electricidade de Baixa Tensão X 26 25 1
Frio e Refrigeração X 45 45 -
5 Centro de Reabilitação Profissional de Viana
Pedreiro Ladrilhador X 15 15 -
Soldadura X 25 25 -


Centro Formação Profissional de Artes e Ofícios
6
do Zango
Pedreiro X 20 20
Serralharia de Construção Civil X 9 9
Desenho e Arquitectura Auto X - - -

7 Centro Formação Profissional do Cazenga
8 Canalização X 21 21 -
Profissional da Samba
9 Centro Polivalente de Formação Profissional Canalização X - - -

10
Profissional da Samba
Electrónica X 44 43 1

11 Canalização X 39 39 -
Profissional da Sapú
Mecânica Auto X 36 34 2
Pedreiro X 33 33 -
12 Electricidade-Auto X 51 51 -
Profissional do kilamba kiaxi
Frio Industrial X 28 28 -
13 Centro Polivalente de Formação Profissional
Soldadura Industrial X 46 46 -
Mecânica Auto X 25 25 -
Centro de Formação Profissional São Domingos
14
Sávio

Pedreiro X 14 14 -
Refrigeração X 32 32 -
15 Centro Formação Profissional do Cazenga
Soldadura X 35 35 -
Mecânica Auto X 33 33 -
Legenda da tabela:

Ensino Superior

2017
Superior
Licenciatura e
Engenharia Civil
Bacharelato
Licenciatura e
Engenharia de Mina
Bacharelato
Engenharia eletrónica e Licenciatura e
Universidade Telecomunicações Bacharelato
Faculdade de Engenharia
Agostinho Neto Licenciatura e
Engenharia Química
Bacharelato
Licenciatura e
Engenharia Mecânica
Bacharelato
Engenharia Eletrotécnica e Licenciatura e
Eletrónica Bacharelato
 Instituto Superior de Ciências da Educação de Luanda

 Instituto Superior de Serviço Social


População com
mais de 15 anos
Angola 13 592 528 40,0 46,6 34,1 24,2 23,6 24,9
Luanda 3 945 102 35,3 45,8 25,3 32,6 27,5 39,8

10

2014 2015 2016 2017
Angola 39 884 41 507 46 096 49 376
Luanda 21 955 22 930 26 597 28 775



Outras atividades e
serviços de apoio
armazenagem e
Não declarado
comunicação
Transportes,
Construção
obrigatória
motociclos
Atividades
Educação
Indústria
serviços
pesca
Angola 44,2 1,8 4,1 6 3 3,7 6,4 2,2 5,2 23,5
Luanda 2,9 3,4 6,6 9,7 5,9 8,1 8,7 2,4 11,2 41,1
Luanda 4 4 5 0 4 27 44
ESTP em 2017.
11

Província de Moxico

População: 758 568 habitantes (INE:2014)

Capital da Província: Luena

1. Evolução da oferta formativa na província | Número de Matriculados e de Diplomados pelo

ESTP
3500 3148 3005

3000 2759
2500
2000 1655 1534
1354 1405 1493 1471
1500
1000
500
0
2015 2016 2017
600
517
500 438
400 332
314
300 230 208 203 201
200 131
100
0
2015 2016 2017

 1 Curso associado a 1 domínio RETFOP lecionado em apenas um instituto técnico e politécnico público, representando um total de 69 diplomados do ano letivo
de 2016, na sua maioria do género masculino.
Escola de Formação de Técnicos de Saúde do

Moxico
Legenda da tabela:

700 634
577
600
500
384 393
400
316
300 241
193 151 165
200
100
0
2015 2016 2017

Número de Formandos
600 533
500
388
400 323
300 254 256
210
200 134 120 136
100
0
2015 2016 2017

formados no ano letivo de 2017, todos eles do género masculino.
Agricultura X - - -
Canalização X - - -
Centro de Formação Profissional Dr.
1 Electricidade de Baixa Tensão X 20 20 -
António Agostinho Neto
Mecanica-Auto X 13 13 -
Pedreiro X 12 12 -
No total Institutos Técnicos e Politécnicos Públicos 45 45 -
Legenda da tabela:

Ensino Superior

2017
Superior
Universidade José Escola superior

Análises Clínicas Licenciatura
Eduardo dos Santos Politécnica do Moxico
 A província do Moxico está inserida na V Região Académica que assegura

formação na área do Ensino Superior Pedagógico apenas na Província do Huambo.


População com
mais de 15 anos
Angola 13 592 528 40,0 46,6 34,1 24,2 23,6 24,9
Moxico 374 580 31,3 37,6 25,7 29,3 29,2 29,4

2014 2015 2016 2017
Angola 39 884 41 507 46 096 49 376
Moxico 507 540 537 580


Atividades administrativas

e dos serviços de apoio
Outras atividades e
armazenagem e
Não declarado
comunicação
Transportes,
Construção
obrigatória
motociclos
Educação
Indústria
serviços
pesca
Angola 44,2 1,8 4,1 6 3 3,7 6,4 2,2 5,2 23,5
Moxico 63,4 0,6 2,5 2,5 1 1,2 9 1,6 2,2 15,9

Moxico 1 0 1 1 0 2 5
ESTP em 2017.

Província de Uíge



Capital da Província: Uíge


7
6 6
6
5 5 5
5
4
4
3
2
1 1 1
1
0
2015 2016 2017
Escolas Privadas Escolas Públicas Total
6000 5554
4794
5000
4000 3329 3116
2789
3000 2438
2004 2005
2000 1325
1000
0
2015 2016 2017
800 731
700
556
600
433 442
500
400 289
300
200 123
100
0
2015 2016

Província de
Uíge
 1 Curso associado a 1 domínio RETFOP lecionado em apenas 1 instituto técnico e politécnico público (não estão inseridos no SIGOF-UTG-PNFQ dados relativos ao
número de diplomados de 2016).

Institutos Técnicos e Politécnicos Privados e
Cursos relevantes AMB CC EL ELT GAR MC PA PI SA SS Tr.L Tc.L Total H M
Comparticipados
1 Dissengomoka Análises Clínicas - Diurno X - - -
No total Institutos Técnicos e Politécnicos Privados ou Comparticipados - - -

Legenda da tabela:

Província de Uíge

250 229 230

202
180 186
200
149
150
100
43
50 31 28
0
2015 2016 2017

Número de Formados
250 215
187
200 173
155 163
150 132
100
42
50 23 24
0
2015 2016 2017

Província de Uíge
formados no ano letivo de 2017, na sua grande maioria do género masculino.
1 Centro Formação Profissional 1º de Maio Electricidade de Baixa Tensão X 85 84 1
Legenda da tabela:

Província de Uíge
Ensino Superior

2017
Superior
Engenharia Hidráulica Licenciatura
Universidade Kimpa Escola Superior Engenharia Agronómica Licenciatura

Vita Politécnica do Uíge
Engenharia Hidráulica e
Saneamento das Águas Licenciatura
(abriu em 2018)
 Instituto Superior de Ciências da Educação do Uíge


População com
mais de 15 anos
Angola 13 592 528 40,0 46,6 34,1 24,2 23,6 24,9
Uíge 741 186 41,7 44,8 39 21 23,5 18,3

2014 2015 2016 2017
Angola 39 884 41 507 46 096 49 376
Uíge 852 900 1 089 988


Província de Uíge

Outras atividades e
serviços de apoio
armazenagem e
Não declarado
comunicação
Transportes,
Construção
obrigatória
motociclos
Atividades
Educação
Indústria
serviços
pesca
Angola 44,2 1,8 4,1 6 3 3,7 6,4 2,2 5,2 23,5
Uíge 65,8 1 2,5 3,6 1,5 1,2 7,4 2,1 1,8 13

Uíge 1 0 1 1 1 5 9
ESTP em 2017.

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Projecto Financiado pela União Europeia

Entidade Financiadora: Elaborado por CESO – Development Consultants em parceria com:

PNFQ Plano Nacional de Formação de Quadros

Objetivo. Contribuir para o ajustamento da intervenção do RETFOP por forma a potenciar a

Resultados Esperados. (i) Diagnóstico (atualizado) da situação do Ensino Secundário Técnico-

Esta análise baseou-se:

Centros Locais de Empreendedorismo e Serviços de Emprego (CLESE) e representantes do

O projeto propõe-se contribuir para a melhoria da capacidade do sistema do Ensino Técnico e

No quadro da melhoria do ETFP e do apoio à inserção no mercado de trabalho, o projeto

 Domínios Prioritários:  Áreas Transversais:

Retrato das Seis Províncias de intervenção

 Domínios prioritários e áreas transversais de formação do RETFOP lecionados

 Domínios prioritários e áreas transversais de formação do RETFOP lecionados:

 Nº de instituições de Ensino Superior a lecionar cursos nas áreas técnicas e

 Nº de empresas em atividade em 2017: 3 784

 Domínios prioritários e áreas transversais de formação do RETFOP lecionados

 Nº de instituições de Ensino Superior a lecionar cursos nas áreas técnicas e

 Nº de empresas em atividade em 2017: 2 026

 Domínios prioritários e áreas transversais de formação do RETFOP lecionados

 Domínios prioritários e áreas transversais de formação do RETFOP lecionados:

 Nº de instituições de Ensino Superior a lecionar cursos nas áreas técnicas e

Mecanismos de  1 Centro de Emprego

 Nº de empresas em atividade em 2017: 2 068

 Domínios prioritários e áreas transversais de formação do RETFOP lecionados

 Domínios prioritários e áreas transversais de formação do RETFOP lecionados:

 Nº de instituições de Ensino Superior a lecionar cursos (licenciatura e

 Nº de empresas em atividade em 2017: 28 775

 Domínios prioritários e áreas transversais de formação do RETFOP lecionados

 Domínios prioritários e áreas transversais de formação do RETFOP lecionados:

 Nº de instituições de Ensino Superior a lecionar cursos (licenciatura e

Mecanismos de  1 Centro de Emprego

 Nº de empresas em atividade em 2017: 580

 Domínios prioritários e áreas transversais de formação do RETFOP lecionados

 Domínios prioritários e áreas transversais de formação do RETFOP lecionados:

 Nº de instituições de Ensino Superior a lecionar cursos (licenciatura e

 Nº de empresas em atividade em 2017: 988

 Casa Civil do Presidente da República

 Instituições da Administração Pública (nível Provincial)

Direções Provinciais da Educação

Serviços Provinciais do INEFOP

 Instituições da Rede de Oferta Formativa (ESTP, FP e ES)

Institutos Técnicos e Institutos Politécnicos

Escola Nacional de Administração e Políticas Públicas (ENAPP)

Principais Constatações e Recomendações

Objetivo Específico 1 Reforçar as Capacidades de Gestão Estratégica das Instituições

Resultado 1.2 Mecanismos e instrumentos adequados para melhorar a coordenação e

Objetivo Específico 2 Melhorar a Qualidade e a Relevância dos Currículos e das

Política de Educação e Ensino Superior, permite confirmar a prioridade atribuída à

Resultado 3.2: Unidades do MED responsáveis pela inserção de diplomados no mercado de

Resultado 3.3: Os formandos e diplomados do ETFP, bem como as respetivas famílias e

Revisão do Quadro Lógico do projeto

Considerações finais do Estudo de Base

 A cadeia de resultados apresentada responde às necessidades atuais do subsistema do

 A positiva mobilização dos diferentes parceiros nacionais, constatada no decorrer do

 A capacidade de dinamização e mobilização do setor privado e a recetividade do mesmo

 O compromisso efetivo e duradouro dos Ministérios revela-se como um fator determinante

 A interdependência das diferentes atividades exige uma implementação concertada e

 As atividades associadas à formação de professores destacam-se como as que poderão

 A ausência de cursos de Formação Profissional de nível III nas províncias de intervenção do

 A ausência, em muitos Institutos Técnicos/Politécnicos e Centros de Formação, de