Relatorio Final Pesquisa Diagnostico 2023 SENASP

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Relatorio Final Pesquisa Diagnostico 2023 SENASP
Technical Report · January 2023
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Cristiane Faiad
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É vedada a cópia e a distribuição deste documento ou de suas partes sem o consentimento, por escrito, da UNB e SENASP.
363.1
12,5 cm
R382 Relatório final : pesquisa nacional sobre valorização dos profissionais de
segurança pública / coordenação, Cristiane Faiad. -- Brasília : Ministério
da Justiça e Segurança Pública, Secretaria Nacional de Segurança Pública,
2022.
438 p.
ISBN: 978-65-87762-31-9
1. Segurança pública – relatório – Brasil. 2. Polícia – valorização – Brasil.

I. Faiad, Cristiane. II. Ministério da Justiça e Segurança Pública.
Secretaria Nacional de Segurança Pública. III. Universidade de Brasília.
IV. Finatec
CDD
Elaborada por Gabriela G. O. Santos CRB1-2711

RELATÓRIO FINAL: PESQUISA NACIONAL SOBRE VALORIZAÇÃO DOS
PROFISSIONAIS DE SEGURANÇA PÚBLICA
Nº DO TED: 009/2019/CGPP/DPSP/SENASP – TERMO DE EXECUÇÃO
DESCENTRALIZADO: AVALIAÇÃO DA SAÚDE E DE PROPOSIÇÕES DE
INTERVENÇÃO NA ÁREA DE SEGURANÇA PÚBLICA – ESTUDO NACIONAL
PRODUTO: Relatório Final
DATA DE EMISSÃO: 26/07/22 (v1)
DATA DE EMISSÃO: 26/08/22 (v2)
3
FICHA TÉCNICA
Ministro da Justiça e Segurança Amanda Vitoria Lopes Moreira da Mariana Borges Nunes Vieira
Pública Silva Mariana da Cruz Pinto
Anderson Gustavo Torres Ana Gabriela Duarte Mauch Mikaelly de Araújo Aquino
Caio de Melo e Silva Olivia Leone Silva Escot Morais
Secretário Nacional de Segurança Carlos Manoel Lopes Rodrigues Plinio Candide Rios Mayer
Pública Caroline Machado da Silva Rafael dos Santos Silva
Carlos Renato Machado Paim Clerismar Aparecido Longo Ranielly Pereira Barbosa
Daniela Alcântara Almeida Rayssa Cavalcante Matos
Reitora da UnB Diana Verônica Suárez Naranjo Sebastião Venâncio Pereira Júnior
Márcia Abrahão Moura Dionne Rayssa Cardoso Correa Vitória Aparecida Braga da Silva
Elivaldo Ribeiro de Santana Vitória Machado Dias
Diretor Presidente da Finatec Fábio Galvão Ferreira Tabosa
Armando de Azevedo Caldeira Pires Fagner de Oliveira Dias PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
Felipe Minotto Corrêa ESPECIALIZADOS
Diretor de Políticas de Segurança Francisco Guilherme Lima Macedo Alessandro de Souza Mendes
Pública Germano Gabriel Lima Esteves Mariana dos Santos Rodrigues
Marcelo Aparecido Moreno Júlia Salles Menezes Matheus de Carvalho Sobrinho
Lara Letícia Pinto Barbosa Narmer Abouhassan de Carvalho
Coordenador-Geral de Políticas Laura Novaes Andrade
para os Profissionais de Luiza Mariana Brito Soares TÉCNICOS
Segurança Pública – Substituto Martina Mazzoleni Aline Rios Teixeira
(CGPP/DPSP/SENASP/MJSP) Paulo Henrique Ferreira Alves Edna Alci Beserra Tôrres
João Henrique Maceira do Amaral Raíssa Damasceno Cunha Gustavo Henrique de Lima
Tatiele Souza de Oliveira
Coordenadora de Políticas de Victor Cezar de Sousa Vitor COLABORADORES
Valorização Profissional Victoria Ayelen Gomez Clara Maria Ortolani Smith
(CPV/CGPP/DPSP/SENASP/MJSP) Wladimir Gomes Fonseca Fabio Iglesias
Wenia Alves da Silva Guilherme Felipe Martinez (Nome
GRADUANDOS de registro: Marilia Rosado
Coordenação/Gestão do Termo de Alice Miranda Bentes Martinez)
Execução – UnB Ana Carolina Silva Coelho Jhenifer Cardoso e Silva
Profª Drª Cristiane Faiad de Moura Ana Quézia Ferreira Evangelista Vinícius Farias Prysthon Paiva
Prof Dr Sérgio Eduardo Silva de Antonio Aisengart Menezes
Oliveira Barbara Cristina Lopes Pereira Equipe Técnica da SENASP -
Campos Coordenação-Geral de Políticas
Gestão do Projeto pelo CEPATS – Clara Fernandes Rezende Nunes para Profissionais de Segurança
UnB Daniel Alves Oliveira Pública
Francisco Guilherme Lima Macedo Desirée Américo e Bragon Crislaine dos Santos Lacerda
Lara Letícia Pinto Barbosa Fausto Neiva Andrade Cristiano Abirached J. Lopes
Filipe Santana Lima Diego Araujo Fidelis Damasceno
Equipe de Pesquisa UnB Diego Remor Moreira Francisco
Gabriel Barcellos de Valencia
DOCENTES Gabriel Gonçalves Dias Diniz
Gabriel Teixeira da Silva Kalhel Lemkull Damasceno
Cláudio Vaz Torres Gislene Lima da Silva Lopes Laura Lucia Máximo
Cristiane Faiad de Moura Giulia Veiga de Leite Ribeiro Melo Ronaldo Aparecido de Melo
Daniela Sacramento Zanini Gustavo Salgueiro Rocha Rubia Minuzzi Tschiedel
Luis Augusto do Amaral Vinha Hewelyn de Moura Nery Sidiclei Silva de Araujo
Sérgio Eduardo Silva de Oliveira Jediael Lucas Rodrigues Araújo Thiago Machado de Araujo
Sheila Giardini Murta Valéria Melquiades de Aquino
José Antônio Siqueira de Cerqueira
Thiago Gomes Nascimento Vanessa da Silva Santos França
Kairo Gonçalves Mota Vânio Martins Escobar Junior
Laísa Fernanda Alves da Silva
PESQUISADORES Larissa Felipe Grizza Rossi Equipe Técnica da FINATEC
Adrielli Santos de Santana Luísa Schimidt Araújo Débora Fernandes da Cunha valeria
Alexandre Castelo Branco Herenio Luscélia Pereira Castro (Analista de Projetos)
Amanda Almeida Paiva Maíra Costa Segall Barreto Vianna
4
AGRADECIMENTOS
A todos os profissionais que dedicaram
seu tempo para participarem da pesquisa, aos
que participaram dos grupos focais, aos
profissionais que validaram os dados e aos
gestores. Este trabalho trouxe uma perspectiva
técnico-científica e deu visibilidade à temática
da saúde, segurança, valorização e qualidade de
vida de servidores da segurança pública. Isso só
foi possível graças à participação voluntária e
generosa desses profissionais.
5
SUMÁRIO
FICHA TÉCNICA ............................................................................................................ 3
SUMÁRIO ........................................................................................................................ 5
LISTA DE TABELAS ................................................................................................... 12
APRESENTAÇÃO......................................................................................................... 32
I – INTRODUÇÃO ........................................................................................................ 34
1.1. Objetivos e Justificativa ........................................................................... 34
II – DESENVOLVIMENTO .......................................................................................... 36
III – MÉTODO ............................................................................................................... 41
3.1. Etapa 1: Mobilização da Equipe .............................................................. 41
3.2. Etapa 2: Submissão ao Comitê de Ética em Pesquisa.............................. 43
3.3. Etapa 3: Formalização das Demandas e Definição das Estratégias de
Sensibilização ............................................................................................................. 44
3.4. Etapa 4: Definição das Medidas do Estudo ............................................. 46
3.5. Etapa 5: Validação das Propostas das Medidas ....................................... 46
3.6. Etapa 6: Realização de Reuniões de Articulação entre as Instituições
Envolvidas .................................................................................................................. 47
3.7. Etapa 7: Definição das Medidas Existentes ............................................. 48
3.8. Etapa 8: Construção das Medidas Inexistentes e Realização de Estudos de
Validade ...................................................................................................................... 51
3.8.1. Primeira Fase do Estudo Piloto ......................................................... 51
3.8.2. Segunda Fase do Estudo Piloto ......................................................... 52
3.9. Etapa 9: Apresentação das Versões Experimentais das Medidas ............ 54
3.10. Etapa 10: Definição da Plataforma ........................................................ 55
6
3.11. Etapa 11: Realização das Visitas In Loco .............................................. 56
3.12. Etapa 12: Configuração da Plataforma de Coleta de Dados .................. 61
3.13. Etapa 13: Coleta de Dados ..................................................................... 61
3.13.1 Informações Iniciais: “Etapa Pré-Coleta” ........................................ 61
3.13.2 Métodos de Coleta Aplicados .......................................................... 62
3.13.2.1. Instrumentos Aplicados ............................................................ 62
Contexto Individual: ............................................................................ 62
Contexto Organizacional: .................................................................... 63
Contexto Institucional: ......................................................................... 64
3.13.2.2. Encaminhamento dos Links aos Servidores: 1º Método .......... 65
3.13.2.3. Encaminhamento dos Links pelas Próprias Instituições: 2º
Método ................................................................................................................. 67
3.13.2.4. Compartilhamento do Link Único: 3º Método ......................... 69
3.13.2.5. Coleta de Dados e Acompanhamento: Instrumentos Institucionais
............................................................................................................................. 70
3.14. Etapa 14: Realização da Devolutiva dos Resultados ............................. 73
IV – RESULTADOS ...................................................................................................... 74
4.1. Perfil dos Participantes ............................................................................ 76
4.1.1. Dados Sociodemográficos ................................................................. 76
4.1.2. Dados Referentes à Pandemia da COVID-19 ................................... 82
4.2. Diagnóstico .............................................................................................. 86
4.2.1. Critério Diagnóstico e Método para Interpretação dos Escores ........ 86
..................................................................................................................... 90
4.2.2. Diagnóstico de Variáveis em Nível Individual ................................. 91
4.2.2.1. Qualidade de Vida ...................................................................... 96
7
4.2.2.2. Qualidade do Sono ................................................................... 102
4.2.2.3. Saúde Bucal .............................................................................. 108
4.2.2.4. Endividamento .......................................................................... 113
4.2.2.5. Percepção de Saúde .................................................................. 118
4.2.2.6. Suporte Social Percebido .......................................................... 125
4.2.2.7. Personalidade ............................................................................ 130
4.2.2.7.1. Conscienciosidade ............................................................. 131
4.2.2.7.2. Extroversão ........................................................................ 136
4.2.2.7.3. Neuroticismo ...................................................................... 141
4.2.2.8. Estigmatização na Visão dos Outros ........................................ 146
4.2.2.9. Autoestigmatização por Busca de Ajuda .................................. 152
4.2.2.10. Psicopatologia......................................................................... 157
4.2.2.11. Qualidade da Alimentação ..................................................... 164
4.2.2.12. Síndrome de Burnout .............................................................. 170
4.2.3.13. Felicidade Interdependente ..................................................... 176
4.2.3. Diagnóstico de Variáveis em Nível Organizacional ....................... 183
4.2.3.1. Reconhecimento no Trabalho ................................................... 189
4.2.3.2. Realização no Trabalho ............................................................ 195
4.2.3.3. Dignidade no Trabalho ............................................................. 201
4.2.3.4. Motivação no Trabalho ............................................................. 207
4.2.3.5. Vulnerabilidade ao Estresse...................................................... 213
4.2.3.7. Percepção de Suporte Social no Trabalho ................................ 220
4.2.3.8. Satisfação no Trabalho ............................................................. 226
4.2.3.9. Identidade Social ...................................................................... 232
4.2.3.10. Enriquecimento Trabalho-Família.......................................... 238
8
4.2.3.11. Desenho do Trabalho .............................................................. 245
4.2.3.12. Clima Social da Organização ................................................. 251
4.2.3.13. Conflito Trabalho-Família ...................................................... 257
4.2.3.14. Engajamento no Trabalho ....................................................... 263
4.2.3.15. Satisfação com a Vida ............................................................ 269
4.2.3.16. PERMA (emoções positivas, engajamento, relacionamento
positivos, sentido e realização) .......................................................................... 275
4.2.3.17. Florescimento no Trabalho ..................................................... 281
4.2.3.18. Influência Positiva .................................................................. 287
4.2.3.19. Violação de Limites no Trabalho e em Casa .......................... 293
V – DIAGNÓSTICO E PRIORIDADE DE INTERVEÇÃO ...................................... 299
5.1. Diagnóstico das variáveis individuais e organizacionais por importância de
intervenção ................................................................................................................ 300
VI - INFOGRÁFICO .................................................................................................... 305
VII – ASPECTOS INSTITUCIONAIS ........................................................................ 315
7.1. Variáveis e Instrumentos Utilizados a Nível Institucional ................. 316
7.1.1. Análise Descritiva das medidas institucionais (Bloco 10) .......... 318
7.1.2. Análise Descritiva das medidas institucionais (Bloco 11) .......... 318
VIII – BOAS PRÁTICAS ............................................................................................ 332
8.1. Grupos Focais e Entrevistas para Mapeamento de Boas Práticas na
Promoção da Saúde de Servidores da Segurança Pública ......................... 333
8.1.1. Visitação e Mapeamento de Boas Práticas .................................. 334
8.1.2. Revisão Integrativa de Revisões de Literatura e de Programas de
Intervenção em Saúde ........................................................................................ 338
9
IX – DISCUSSÃO DOS RESULTADOS .................................................................... 341
9.1. Variáveis em Nível Individual ............................................................... 343
9.2. Variáveis em Nível Organizacional ....................................................... 343
9.3. Variáveis em Nível Institucional ........................................................... 344
9.4. Discussão da Revisão da Literatura ....................................................... 344
9.5. Intervenções e Boas Práticas em Saúde na Segurança Pública Brasileira
.................................................................................................................................. 345
9.6. Estratégias de Promoção de Boas Práticas em Saúde ............................ 350
9.7. Integração dos dados .............................................................................. 352
X – REFERÊNCIAS .................................................................................................... 357
ANEXO CIENTÍFICO ................................................................................................. 369
Variáveis e Instrumentos Utilizados a Nível Individual ............................... 370
Qualidade de vida - Escala de Qualidade de vida da Organização Mundial
da Saúde - World Health Organization Quality of Life Scale (WHOQOL –
bref) ........................................................................................................... 370
Qualidade do Sono - Índice de Qualidade do Sono de Pittsburgh- Pittsburgh
Sleep Quality Index (PSQI)....................................................................... 373
Saúde Bucal - Impactos da Saúde Bucal no Desempenho Diário - Oral
Impacts on Daily Performances (OIDP) ................................................... 375
Endividamento - Escala de Endividamento .............................................. 377
Percepção de Saúde Geral - Short-Form Health Survey (SF-36).............. 379
Suporte Social Percebido - Escala Multidimensional de Suporte Social
Percebido - Multidimensional Scale of Perceived Social Support (MSPSS)
................................................................................................................... 382
10
Personalidade - Inventário de Personalidade do Big Five - Big Five
Inventory - 2 – Short (BFI-2-S)................................................................. 384
Estigmatização na Visão dos Outros - Percepção de Estigmatização por
Outros para Busca de Ajuda - Perceptions of Stigmatization by Others of
Seeking Help Scale Items (PSOSH).......................................................... 386
Autoestigmatização por Busca de Ajuda - Scale Self-Stigma of Seeking
Help (SSOSH) ........................................................................................... 388
Psicopatologia - Escala de Rastreio da Hierarchical Taxonomy of
Psychopathology (ER-HiTOP).................................................................. 390
Qualidade da Alimentação – Escala de Hábitos Alimentares (EHA) ....... 393
Síndrome Burnout - Escala de Avaliação da Síndrome de Burnout na
Segurança Pública (EASB-SP) ................................................................. 395
Felicidade Interdependente - Escala de Felicidade Interdependente –
Interdependent Happiness Scale (IHS) ..................................................... 397
Variáveis e instrumentos utilizados a nível Organizacional ......................... 399
Reconhecimento no trabalho - Escala de Reconhecimento no Trabalho no
Contexto de Segurança Pública (Erec - SP) .............................................. 399
Realização no trabalho - Escala de Realização no Trabalho no Contexto de
Segurança Pública (Erea - SP) .................................................................. 401
Dignidade no Trabalho – Workplace Dignity Scale (WDS) ..................... 403
Motivação no Trabalho – Work Extrinsic and Intrinsic Motivation Scale
(WEIM) ..................................................................................................... 405
Vulnerabilidade ao Estresse - Escala de Vulnerabilidade ao Estresse na
Segurança Pública Reduzida (EVESPR)................................................... 407
Influência Positiva - Positive Work-Family Spillover (PWFS) ................ 412
11
Suporte Social no Trabalho - Escala de Percepção de Suporte Social no
Trabalho (EPSST) ..................................................................................... 414
Satisfação no Trabalho - Escala de Satisfação no Trabalho (EST) ........... 416
Identidade Social - Escala Trifatorial da Identidade Social (ETIS) .......... 418
Enriquecimento Trabalho-Família - Escala de Enriquecimento Trabalho-
Família (EETF) ......................................................................................... 420
Desenho do Trabalho - Questionário de Desenho do Trabalho (QDT) .... 422
Clima Social da Organização (CSO) ......................................................... 424
Conflito Trabalho-Família - Escala de Conflito Trabalho-Família (ECTF)
................................................................................................................... 426
Engajamento no Trabalho - Escala de Engajamento no Trabalho de Utrecht
(UWES-9 - versão reduzida) ..................................................................... 428
Escala de Satisfação com a Vida - Satisfaction With Life Scale (SWLS) 430
Florescimento - Escala de Florescimento (PERMA-Profiler)................... 432
Florescimento no Trabalho - Versão Brasileira da Escala de Florescimento
(EFLOT) .................................................................................................... 435
PRODUTOS ADVINDOS DO TERMO DE EXECUÇÃO
DESCENTRALIZADO ............................................................................................ 437
12
LISTA DE TABELAS
Tabela 1. Variáveis individuais avaliadas ...................................................................... 91
Tabela 2. Dimensões da Qualidade de Vida ................................................................... 97
Tabela 3. Dimensões da Qualidade do Sono ................................................................ 103
Tabela 4. Dimensões de Endividamento ...................................................................... 113
Tabela 5. Dimensões da Percepção de Saúde ............................................................... 119
Tabela 6. Dimensões de suporte social ......................................................................... 125
Tabela 7. Dimensão de estigma social.......................................................................... 146
Tabela 8. Dimensões de Psicopatologia ....................................................................... 158
Tabela 9. Dimensões de Hábitos Alimentares .............................................................. 164
Tabela 10. Dimensões de Síndrome Burnout ............................................................... 170
Tabela 11. Variáveis organizacionais avaliadas. .......................................................... 183
Tabela 12. Dimensões de Reconhecimento no Trabalho ............................................. 189
Tabela 13. Dimensões de Realização no Trabalho ....................................................... 195
Tabela 14. Dimensões de Dignidade no Trabalho ........................................................ 201
Tabela 15. Dimensões de Motivação no Trabalho ....................................................... 208
Tabela 16. Dimensões de Vulnerabilidade ao Estresse ................................................ 214
Tabela 17. Dimensões de Suporte Social no Trabalho ................................................. 220
Tabela 18. Dimensões de Satisfação no Trabalho ........................................................ 227
Tabela 19. Dimensões de Identidade Social ................................................................. 232
Tabela 20. Dimensões de Enriquecimento Trabalho-Família ...................................... 238
13
Tabela 21. Dimensões de Desenho do Trabalho .......................................................... 245
Tabela 22. Dimensões de Clima Social da Organização .............................................. 251
Tabela 23. Dimensões de Conflito Trabalho-Família .................................................. 257
Tabela 24. Dimensões de Florescimento (PERMA) .................................................... 275
Tabela 25. Dimensões de Influência Positiva ............................................................... 287
Tabela 26. Dimensões de Violação de Limites no Trabalho e em Casa ...................... 293
Tabela 27. Coeficientes das variáveis........................................................................... 301
Tabela 18. Planejamento e Plano na Comunicação ...................................................... 319
Tabela 29. Estrutura da Comunicação Organizacional ................................................ 320
Tabela 30. Ações de comunicação organizacional ....................................................... 321
Tabela 31. Responsáveis pelo Gerenciamento dos Canais de Comunicação ............... 324
Tabela 32. Perfil Predominante dos Usuários do Site Oficial ...................................... 325
Tabela 33. Possibilidade de traçar perfil dos usuários no Facebook ............................ 325
Tabela 34. Perfil Predominante dos Usuários no Facebook ......................................... 326
Tabela 35. Perfil Predominante dos Seguidores no Instagram ..................................... 327
Tabela 36. Representatividade das Instituições nos Grupos Focais (GFS) e Entrevistas
(ENT.)* ......................................................................................................................... 334
Tabela 37. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais do WHOQOL.
...................................................................................................................................... 371
Tabela 38. Comparação dos Índices de Ajuste dos Modelos do WHOQOL. .............. 371
Tabela 39. Índices de Consistência Interna das Dimensões do WHOQOL. ................ 371
14
Tabela 40. Estatísticas Descritivas das Dimensões do WHOQOL. ............................. 372
Tabela 41. Dimensões, Número de Itens e Frequência das Respostas por Categoria de
Respostas do PSQI. ...................................................................................................... 374
Tabela 42. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais do OIDP...... 375
Tabela 43. Índices de Ajuste do Modelo do OIDP. ...................................................... 376
Tabela 44. Índices de Consistência Interna das Dimensões do OIDP. ......................... 376
Tabela 45. Estatísticas Descritivas do OIDP. ............................................................... 376
Tabela 46. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais da Escala de
Endividamento. ............................................................................................................. 377
Tabela 47. Índices de Ajuste do Modelo da Escala de Endividamento. ....................... 378
Tabela 48. Índices de Consistência Interna da Escala de Endividamento. ................... 378
Tabela 49. Estatísticas Descritivas da Escala de Endividamento. ................................ 378
Tabela 50. Índices de Ajuste do Modelo da SF-36....................................................... 380
Tabela 51. Índices de Ajuste do Modelo da SF-36....................................................... 380
Tabela 52. Índices de Consistência Interna da SF-36. .................................................. 381
Tabela 53. Estatísticas Descritivas do SF-36................................................................ 381
Tabela 54. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais do MSPSS. . 382
Tabela 55. Índices de Ajuste do Modelo do MSPSS. ................................................... 383
Tabela 56. Índices de Consistência Interna do MSPSS. ............................................... 383
Tabela 57. Estatísticas Descritivas das Dimensões do MSPSS. ................................... 383
Tabela 58. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais do BFI-2-S. . 384
15
Tabela 59. Índices de Consistência Interna do BFI-2-S. .............................................. 385
Tabela 60. Estatísticas Descritivas das Dimensões do BFI-2-S. .................................. 385
Tabela 61. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais do PSOSH. . 386
Tabela 62. Índices de Ajuste do Modelo do PSOSH. ................................................... 387
Tabela 63. Índices de Consistência Interna do PSOSH. ............................................... 387
Tabela 64. Estatísticas Descritivas do PSOSH. ............................................................ 387
Tabela 65. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais do SSOSH. . 388
Tabela 66. Índices de Ajuste do Modelo do SSOSH. ................................................... 389
Tabela 67. Índices de Consistência Interna do SSOSH. ............................................... 389
Tabela 68. Estatísticas Descritivas do SSOSH. ............................................................ 389
Tabela 69. Índices de Ajuste do Modelo da ER-HiTOP. ............................................. 390
Tabela 70. Índices de Ajuste do Modelo da ER-HiTOP. ............................................. 391
Tabela 71. Índices de Consistência Interna da ER-HiTOP. ......................................... 391
Tabela 72. Estatísticas Descritivas do ER-HiTOP. ...................................................... 392
Tabela 73. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais da EHA. ...... 393
Tabela 74. Índices de Ajuste do Modelo da EHA. ....................................................... 394
Tabela 75. Índices de Consistência Interna da EHA. ................................................... 394
Tabela 76. Estatísticas Descritivas da EHA. ................................................................ 394
Tabela 77. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais da EASB- SP.
395
Tabela 78. Índices de Ajuste do Modelo da EASB-SP. ............................................... 396
16
Tabela 79. Índices de Consistência Interna da EASB-SP. ........................................... 396
Tabela 80. Estatísticas Descritivas da EASB-SP.......................................................... 396
Tabela 81. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais da IHS......... 397
Tabela 82. Índices de Ajuste do Modelo da IHS. ......................................................... 398
Tabela 83. Índices de Consistência Interna da IHS. ..................................................... 398
Tabela 84. Estatísticas Descritivas da IHS. .................................................................. 398
Tabela 85. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais da Erec-SP. . 399
Tabela 86. Índices de Ajuste do modelo da Erec-SP.................................................... 400
Tabela 87. Índices de Consistência Interna da Erec-SP. .............................................. 400
Tabela 88. Estatísticas Descritivas da Erec-SP. ........................................................... 400
Tabela 89. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais da Erea-SP. . 401
Tabela 90 Índices de Ajuste do Modelo da Erea-SP. ................................................... 402
Tabela 91. Índices de Consistência Interna da Erea-SP. .............................................. 402
Tabela 92. Estatísticas Descritivas da Erea-SP. ........................................................... 402
Tabela 93. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais da WDS. ..... 403
Tabela 94. Índices de Ajuste do Modelo da WDS. ...................................................... 404
Tabela 95. Índices de Consistência Interna da WDS. .................................................. 404
Tabela 96. Estatísticas Descritivas da WDS. ................................................................ 404
Tabela 97. Índices de Ajuste do Modelo da WEIM. .................................................... 405
Tabela 98. Índices de Consistência Interna da WEIM. ................................................ 406
Tabela 99. Estatísticas Descritivas da WEIM. ............................................................. 406
17
Tabela 100. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais da EVESPR.
...................................................................................................................................... 407
Tabela 101. Índices de Ajuste do Modelo da EVESPR. .............................................. 408
Tabela 102. Índices de Consistência Interna da EVESPR............................................ 408
Tabela 103. Estatísticas Descritivas da EVESPR. ........................................................ 409
Tabela 104. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais da BVW/H. 410
Tabela 105. Índices de Ajuste do Modelo da BVW/H. ................................................ 411
Tabela 106. Índices de Consistência Interna da BVW/H. ............................................ 411
Tabela 107. Estatísticas Descritivas da BVW/H. ......................................................... 411
Tabela 108. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais da PWFS. .. 412
Tabela 109. Índices de Ajuste do Modelo da PWFS. ................................................... 413
Tabela 110. Índices de Consistência Interna da PWFS. ............................................... 413
Tabela 111. Estatísticas Descritivas da PWFS. ............................................................ 413
Tabela 112. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais da EPSST.. 414
Tabela 113. Índices de Ajuste do Modelo da EPSST. .................................................. 414
Tabela 114. Índices de Consistência Interna da EPSST. .............................................. 415
Tabela 115. Estatísticas Descritivas da EPSST. ........................................................... 415
Tabela 116. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais da EST. ..... 416
Tabela 117. Índices de Ajuste do Modelo da EST. ...................................................... 416
Tabela 118. Índices de Consistência Interna da EST. .................................................. 417
Tabela 119. Estatísticas Descritivas da EST. ............................................................... 417
18
Tabela 120. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais da ETIS. .... 418
Tabela 121. Índices de Ajuste do Modelo da ETIS. ..................................................... 418
Tabela 122. Índices de Consistência Interna da ETIS. ................................................. 419
Tabela 123. Estatísticas Descritivas da ETIS. .............................................................. 419
Tabela 124. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais da EETF. ... 420
Tabela 125. Índices de Ajuste do Modelo da EETF ..................................................... 420
Tabela 126. Índices de Consistência Interna da EETF. ................................................ 421
Tabela 127. Estatísticas Descritivas da EETF. ............................................................. 421
Tabela 128. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais da QDT. .... 422
Tabela 129. Índices de Ajuste do Modelo da QDT. ..................................................... 423
Tabela 130. Índices de Consistência Interna da QDT. ................................................. 423
Tabela 131. Estatísticas Descritivas da QDT. .............................................................. 423
Tabela 132. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais da CST. ..... 424
Tabela 133. Índices de Ajuste do Modelo da CST ....................................................... 425
Tabela 134. Índices de Consistência Interna da CST. .................................................. 425
Tabela 135. Estatísticas Descritivas da CST. ............................................................... 425
Tabela 136. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais da ECTF. .. 426
Tabela 137. Índices de Ajuste do Modelo da ECTF..................................................... 427
Tabela 138. Índices de Consistência Interna da ECTF. ................................................ 427
Tabela 139. Estatísticas Descritivas da ECTF. ............................................................. 427
19
Tabela 140. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais da UWES-9
...................................................................................................................................... 428
Tabela 141. Índices de Ajuste do Modelo da UWES-9 ................................................ 428
Tabela 142. Índices de Consistência Interna da UWES-9. ........................................... 429
Tabela 143. Estatísticas Descritivas da UWES-9. ........................................................ 429
Tabela 144. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais da SWLS. . 430
Tabela 145. Índices de Ajuste do Modelo da SWLS. ................................................... 431
Tabela 146. Índices de Consistência Interna da SWLS. ............................................... 431
Tabela 147. Estatísticas Descritivas da UWES-9. ........................................................ 431
Tabela 148. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais do PERMA -
Profiler. ......................................................................................................................... 433
Tabela 149. Índices de Ajuste do Modelo do PERMA - Profiler. ................................ 433
Tabela 150. Índices de Consistência Interna do PERMA - Profiler. ............................ 433
Tabela 151. Estatísticas Descritivas do PERMA - Profiler. ......................................... 434
Tabela 152. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais da EFLOT . 435
Tabela 153. Índices de Ajuste do Modelo do EFLOT. ................................................. 436
Tabela 154. Índices de Consistência Interna do EFLOT. ............................................. 436
Tabela 155. Estatísticas Descritivas do EFLOT. .......................................................... 436
20
LISTA DE FIGURAS
Figura 1. Exemplo de Edital para Seleção de Bolsistas ................................................. 42
Figura 2. Comprovante de Envio do Projeto ao Comitê de Ética em Pesquisa .............. 43
Figura 2. Comprovante de Aprovação do Projeto pelo Comitê de Ética em Pesquisa... 44
Figura 3. Grupo Focal Realizado na Cidade de Vitória/ES ............................................ 58
Figura 4. Grupo Focal Realizado na Cidade de Salvador/BA ........................................ 59
Figura 5. Grupo Focal Realizado na Cidade de Manaus/AM ........................................ 59
Figura 6. Grupo Focal Realizado na Cidade de Porto Velho/RO ................................... 60
Figura 8. Relação Respondentes/Efetivo por Região ..................................................... 77
Figura 9. Tempo de Instituição ....................................................................................... 78
Figura 10. Sexo ............................................................................................................... 78
Figura 11. Faixa Etária ................................................................................................... 79
Figura 12. Estado Civil ................................................................................................... 80
Figura 13. Quantidade de Filhos..................................................................................... 80
Figura 14. Renda Familiar .............................................................................................. 81
Figura 15. Top 10 Patentes Relatadas ............................................................................ 82
Figura 16. Infecção pela COVID-19 .............................................................................. 83
Figura 17. Internação pela COVID-19 ........................................................................... 83
Figura 18. Conhece Pessoas que Foram Infectadas pela COVID-19 ............................. 84
Figura 19. Morte de Parentes pela COVID-19 ............................................................... 84
Figura 20. Vacinação Contra a COVID-19 .................................................................... 85
21
Figura 21. Índice Brasil de Qualidade de Vida .............................................................. 98
Figura 22. Avaliação da Qualidade de vida em relação às Faixas Etárias ..................... 98
Figura 23. Avaliação da Qualidade de Vida entre Homens e Mulheres......................... 99
Figura 24. Avaliação da Qualidade de Vida por Tempo de Instituição ....................... 100
Figura 25. Avaliação da Qualidade de Vida segundo a Renda .................................... 100
Figura 26. Avaliação da Qualidade de Vida de acordo com o Estado Civil ................ 101
Figura 27. Índice Brasil de Qualidade do Sono ............................................................ 103
Figura 28. Avaliação da Qualidade do Sono em relação às Faixas Etárias .................. 104
Figura 29. Avaliação da Qualidade do Sono entre Homens e Mulheres ...................... 104
Figura 30. Avaliação da Qualidade do Sono por Tempo de Instituição ....................... 105
Figura 31. Avaliação da Qualidade do Sono segundo a Renda .................................... 106
Figura 32. Avaliação da Qualidade do Sono de acordo com o Estado Civil ................ 106
Figura 33. Índice Brasil de Saúde Bucal ...................................................................... 109
Figura 34. Avaliação da Saúde Bucal em relação às Faixas Etárias ............................ 109
Figura 35. Avaliação da Saúde Bucal entre Homens e Mulheres ................................ 110
Figura 36. Avaliação da Saúde Bucal por Tempo de Instituição ................................. 110
Figura 37. Avaliação da Saúde Bucal segundo a Renda .............................................. 111
Figura 38. Avaliação da Saúde Bucal de acordo com o Estado Civil .......................... 112
Figura 39. Índice Brasil de Endividamento .................................................................. 114
Figura 40. Avaliação do Endividamento em relação às Faixas Etárias ........................ 114
Figura 41. Avaliação do Endividamento entre Homens e Mulheres ............................ 115
22
Figura 42. Avaliação do Endividamento por Tempo de Instituição ............................. 115
Figura 43. Avaliação do Endividamento segundo a Renda .......................................... 116
Figura 44. Avaliação do Endividamento de acordo com o Estado Civil ...................... 117
Figura 45. Índice Brasil de Percepção de Saúde .......................................................... 120
Figura 46. Avaliação da Percepção de Saúde em relação às Faixas Etárias ................ 120
Figura 47. Avaliação da Percepção de Saúde entre Homens e Mulheres..................... 121
Figura 48. Avaliação da Percepção de Saúde por Tempo de Instituição ..................... 121
Figura 49. Avaliação da Percepção de Saúde segundo a Renda .................................. 122
Figura 50. Avaliação da Percepção de Saúde de acordo com o Estado Civil .............. 124
Figura 51. Índice Brasil de Percepção de Suporte Social ............................................. 125
Figura 52. Avaliação de Suporte Social em relação às Faixas Etárias ......................... 126
Figura 53. Avaliação de Suporte Social entre Homens e Mulheres ............................. 127
Figura 54. Avaliação de Suporte Social por Tempo de Instituição .............................. 127
Figura 55. Avaliação de Suporte Social segundo Renda .............................................. 127
Figura 56. Avaliação de Suporte Social de acordo com o Estado Civil ....................... 128
Figura 57. Índice Brasil de Conscienciosidade ............................................................ 131
Figura 58. Avaliação da Conscienciosidade em relação às Faixas Etárias .................. 132
Figura 59. Avaliação da Conscienciosidade entre Homens e Mulheres....................... 133
Figura 60. Avaliação da Conscienciosidade por Tempo de Instituição ....................... 133
Figura 61. Avaliação da Conscienciosidade segundo a Renda .................................... 134
Figura 62. Avaliação da Conscienciosidade de acordo com o Estado Civil ................ 134
23
Figura 63. Índice Brasil de Extroversão ....................................................................... 137
Figura 64. Avaliação da Extroversão em relação às Faixas Etárias ............................. 137
Figura 65. Avaliação da Extroversão entre Homens e Mulheres ................................. 138
Figura 66. Avaliação da Extroversão por Tempo de Instituição .................................. 138
Figura 67. Avaliação da Extroversão segundo a Renda ............................................... 139
Figura 68. Avaliação da Extroversão de acordo com o Estado Civil ........................... 140
Figura 69. Índice Brasil de Neuroticismo ..................................................................... 141
Figura 70. Avaliação do Neuroticismo em relação às Faixas Etárias .......................... 142
Figura 71. Avaliação do Neuroticismo entre Homens e Mulheres ............................... 143
Figura 72. Avaliação do Neuroticismo por Tempo de Instituição ............................... 143
Figura 73. Avaliação do Neuroticismo segundo a Renda ............................................ 144
Figura 74. Avaliação do Neuroticismo de acordo com o Estado Civil ........................ 145
Figura 75. Índice Brasil de Estigmatização Social ....................................................... 147
Figura 76. Avaliação de Estigmatização Social em relação às Faixas Etárias ............. 148
Figura 77. Avaliação de Estigmatização Social entre Homens e Mulheres ................. 148
Figura 78. Avaliação de Estigmatização Social por Tempo de Instituição .................. 149
Figura 79. Avaliação de Estigmatização Social segundo a Renda ............................... 150
Figura 80. Avaliação de Estigmatização Social de acordo com o Estado Civil ........... 150
Figura 81. Índice Brasil de Autoestigmatização ........................................................... 153
Figura 82. Avaliação da Autoestigmatização em relação às Faixas Etárias ................. 153
Figura 83. Avaliação da Autoestigmatização entre Homens e Mulheres ..................... 154
24
Figura 84. Avaliação da Autoestigmatização por Tempo de Instituição ...................... 155
Figura 85. Avaliação da Autoestigmatização segundo a Renda ................................... 155
Figura 86. Avaliação da Autoestigmatização de acordo com o Estado Civil............... 156
Figura 87. Índice Brasil de Psicopatologia ................................................................... 159
Figura 88. Avaliação da Psicopatologia em relação às Faixas Etárias ......................... 160
Figura 89. Avaliação da Psicopatologia entre Homens e Mulheres ............................. 160
Figura 90. Avaliação da Psicopatologia por Tempo de Instituição .............................. 161
Figura 91. Avaliação da Psicopatologia segundo a Renda ........................................... 162
Figura 92. Avaliação da Psicopatologia de acordo com o Estado Civil ....................... 162
Figura 93. Índice Brasil de Qualidade da Alimentação ................................................ 165
Figura 94. Avaliação da Qualidade de Alimentação em relação às Faixas Etárias ...... 166
Figura 95. Avaliação da Qualidade de Alimentação entre Homens e Mulheres .......... 166
Figura 96. Avaliação da Qualidade de Alimentação por Tempo de Instituição ........... 167
Figura 97. Avaliação da Qualidade de Alimentação segundo a Renda ........................ 168
Figura 98. Avaliação da Qualidade de Alimentação de acordo com o Estado Civil .... 168
Figura 99. Índice Brasil de Síndrome de Burnout ........................................................ 171
Figura 100. Avaliação da Síndrome de Burnout em relação às Faixas Etárias ............ 172
Figura 101. Avaliação da Síndrome de Burnout entre Homens e Mulheres ................ 172
Figura 102. Avaliação da Síndrome de Burnout por Tempo de Instituição ................. 173
Figura 103. Avaliação da Síndrome de Burnout segundo a Renda .............................. 174
Figura 104. Avaliação da Síndrome de Burnout de acordo com o Estado Civil .......... 174
25
Figura 105. Índice Brasil de Felicidade Interdependente ............................................. 177
Figura 106. Avaliação da Felicidade Interdependente em relação às Faixas Etárias ... 177
Figura 107. Avaliação da Felicidade Interdependente entre Homens e Mulheres ....... 178
Figura 108. Avaliação da Felicidade Interdependente por Tempo de Instituição ........ 179
Figura 109. Avaliação da Felicidade Interdependente segundo a Renda ..................... 180
Figura 110. Avaliação da Felicidade Interdependente de acordo com o Estado Civil . 181
Figura 111. Índice Brasil de Reconhecimento no Trabalho ......................................... 190
Figura 112. Avaliação de Reconhecimento no Trabalho em relação às Faixas Etárias 191
Figura 113. Avaliação de Reconhecimento no Trabalho entre Homens e Mulheres ... 192
Figura114. Avaliação de Reconhecimento no Trabalho por Tempo de Instituição ..... 192
Figura 115. Avaliação de Reconhecimento no Trabalho segundo a Renda ................. 193
Figura 116. Avaliação de Reconhecimento no Trabalho de acordo com o Estado Civil
...................................................................................................................................... 194
Figura 117. Índice Brasil de Realização no Trabalho .................................................. 196
Figura 118. Avaliação da Realização no Trabalho em relação às Faixas Etárias ........ 197
Figura 119. Avaliação da Realização no Trabalho entre Homens e Mulheres............. 197
Figura 120. Avaliação da Realização no Trabalho por Tempo de Instituição ............. 198
Figura 121. Avaliação da Realização no Trabalho segundo a Renda .......................... 199
Figura 122. Avaliação da Realização no Trabalho de acordo com o Estado Civil ...... 199
Figura 123. Índice Brasil de Dignidade no Trabalho ................................................... 202
Figura 124. Avaliação da Dignidade no Trabalho em relação às Faixas Etárias ......... 203
26
Figura 125. Avaliação da Dignidade no Trabalho entre Homens e Mulheres ............. 204
Figura 126. Avaliação da Dignidade no Trabalho por Tempo de Instituição .............. 204
Figura 127. Avaliação da Dignidade no Trabalho segundo a Renda ........................... 205
Figura 128. Avaliação da Dignidade no Trabalho de acordo com o Estado Civil ....... 206
Figura 129. Índice Brasil de Motivação no Trabalho ................................................... 208
Figura 130. Avaliação da Motivação no Trabalho em relação às Faixas Etárias ......... 209
Figura 131. Avaliação da Motivação no Trabalho entre Homens e Mulheres ............. 210
Figura 132. Avaliação da Motivação no Trabalho por Tempo de Instituição .............. 210
Figura 133. Avaliação da Motivação no Trabalho segundo a Renda ........................... 211
Figura 134. Avaliação da Motivação no Trabalho de acordo com o Estado Civil ....... 212
Figura 135. Índice Brasil de Vulnerabilidade ao Estresse ............................................ 215
Figura 136. Avaliação da Vulnerabilidade ao Estresse em relação às Faixas Etárias .. 216
Figura 137. Avaliação da Vulnerabilidade ao Estresse entre Homens e Mulheres ...... 216
Figura 138. Avaliação da Vulnerabilidade ao Estresse por Tempo de Instituição ....... 217
Figura 139. Avaliação da Vulnerabilidade ao Estresse segundo a Renda .................... 218
Figura 140. Avaliação da Vulnerabilidade ao Estresse de acordo com o Estado Civil 218
Figura 141. Índice Brasil de Percepção de Suporte Social no Trabalho ...................... 221
Figura 142. Avaliação de Percepção de Suporte Social no Trabalho por Faixa Etária 222
Figura 143. Avaliação de Percepção de Suporte Social no Trabalho entre Homens e
Mulheres ....................................................................................................................... 222
27
Figura 144. Avaliação de Percepção de Suporte Social no Trabalho por Tempo de
Instituição ..................................................................................................................... 223
Figura 145. Avaliação de Percepção de Suporte Social no Trabalho segundo a Renda
...................................................................................................................................... 224
Figura 146. Avaliação de Percepção de Suporte Social no Trabalho de acordo com o
Estado Civil .................................................................................................................. 225
Figura 147. Índice Brasil de Satisfação no Trabalho.................................................... 228
Figura 148. Avaliação da Satisfação no Trabalho por Faixa Etária ............................. 228
Figura 149. Avaliação da Satisfação no Trabalho entre Homens e Mulheres .............. 229
Figura 150. Avaliação da Satisfação no Trabalho por Tempo de Instituição............... 229
Figura 151. Avaliação da Satisfação no Trabalho conforme a Renda.......................... 230
Figura 152. Avaliação da Satisfação no Trabalho de acordo com o Estado Civil ....... 231
Figura 153. Índice Brasil de Identidade Social............................................................. 233
Figura 154. Avaliação da Identidade Social por Faixa Etária ...................................... 234
Figura 155. Avaliação da Identidade Social entre Homens e Mulheres ....................... 234
Figura 156. Avaliação da Identidade Social por Tempo de Instituição........................ 235
Figura 157. Avaliação da Identidade Social segundo a Renda..................................... 236
Figura 158. Avaliação da Identidade Social de acordo com o Estado Civil ................ 237
Figura 159. Índice Brasil de Enriquecimento Trabalho-Família .................................. 239
Figura 160. Avaliação do Enriquecimento Trabalho-Família em relação às Faixas Etárias
...................................................................................................................................... 240
28
Figura 161. Avaliação do Enriquecimento Trabalho-Família entre Homens e Mulheres
...................................................................................................................................... 241
Figura 162. Avaliação do Enriquecimento Trabalho-Família por Tempo de Instituição
...................................................................................................................................... 242
Figura 163. Avaliação do Enriquecimento Trabalho-Família segundo a Renda .......... 243
Figura 164. Avaliação do Enriquecimento Trabalho-Família de acordo com o Estado
Civil .............................................................................................................................. 244
Figura 165. Índice Brasil de Desenho do Trabalho ...................................................... 246
Figura 166. Avaliação de Desenho do Trabalho em relação às Faixas Etárias ............ 247
Figura 167. Avaliação de Desenho do Trabalho entre Homens e Mulheres ................ 247
Figura 168. Avaliação de Desenho do Trabalho por Tempo de Instituição ................. 248
Figura 169. Avaliação de Desenho do Trabalho segundo a Renda Familiar ............... 249
Figura 170. Avaliação de Desenho do Trabalho de acordo com o Estado Civil .......... 250
Figura 171. Índice Brasil de Clima Social da Organização .......................................... 252
Figura 172. Avaliação de Clima Social da Organização em relação às Faixas Etárias 253
Figura 173. Avaliação de Clima Social da Organização entre Homens e Mulheres .... 253
Figura 174. Avaliação de Clima Social da Organização por Tempo de Instituição ..... 254
Figura 175. Avaliação de Clima Social da Organização segundo a Renda .................. 255
Figura 176. Avaliação de Clima Social da Organização de acordo com o Estado Civil
...................................................................................................................................... 255
Figura 177. Índice Brasil de Conflito Trabalho-Família .............................................. 258
Figura 178. Avaliação do Conflito Trabalho-Família em relação às Faixas Etárias .... 259
29
Figura 179. Avaliação do Conflito Trabalho-Família entre Homens e Mulheres ........ 259
Figura 180. Avaliação do Conflito Trabalho-Família por Tempo de Instituição ......... 260
Figura 181. Avaliação do Conflito Trabalho-Família segundo a Renda ...................... 261
Figura 182. Avaliação do Conflito Trabalho-Família de acordo com o Estado Civil .. 261
Figura 183. Índice Brasil de Engajamento no Trabalho ............................................... 264
Figura 184. Avaliação de Engajamento no Trabalho em relação às Faixas Etárias ..... 264
Figura 185. Avaliação de Engajamento no Trabalho entre Homens e Mulheres ......... 265
Figura 186. Avaliação de Engajamento no Trabalho por Tempo de Instituição .......... 266
Figura 187. Avaliação de Engajamento no Trabalho segundo a Renda ....................... 267
Figura 188. Avaliação de Engajamento no Trabalho de acordo com o Estado Civil ... 268
Figura 189. Índice Brasil de Satisfação com a Vida..................................................... 270
Figura 190. Avaliação de Satisfação com a Vida em relação às Faixas Etárias........... 270
Figura 191. Avaliação de Satisfação com a Vida entre Homens e Mulheres ............... 271
Figura 192. Avaliação de Satisfação com a Vida por Tempo de Instituição................ 272
Figura 193. Avaliação de Satisfação com a Vida segundo a Renda Familiar .............. 273
Figura 194. Avaliação de Satisfação com a Vida de acordo com o Estado Civil ........ 274
Figura 195. Índice Brasil de Florescimento ................................................................. 276
Figura 196. Avaliação de Florescimento em Relação às Faixas Etárias ...................... 277
Figura 197. Avaliação de Florescimento entre Homens e Mulheres ............................ 277
Figura 198. Avaliação de Florescimento por Tempo de Instituição ............................ 278
Figura 199. Avaliação de Florescimento Segundo a Renda ......................................... 279
30
Figura 200. Avaliação de Florescimento de Acordo com o Estado Civil .................... 279
Figura 201. Índice Brasil de Florescimento no Trabalho ............................................. 282
Figura 202. Avaliação de Florescimento no Trabalho em Relação às Faixas Etárias .. 282
Figura 203. Avaliação de Florescimento no Trabalho entre Homens e Mulheres ....... 283
Figura 204. Avaliação de Florescimento no Trabalho por Tempo de Instituição ........ 284
Figura 205. Avaliação de Florescimento no Trabalho segundo a Renda ..................... 285
Figura 206. Avaliação de Florescimento no Trabalho de acordo com o Estado Civil . 286
Figura 207. Índice Brasil de Influência Positiva .......................................................... 288
Figura 208. Avaliação de Influência Positiva em relação às Faixas Etárias ................ 288
Figura 209. Avaliação de Influência Positiva entre Homens e Mulheres .................... 289
Figura 210. Avaliação de Influência Positiva por Tempo de Instituição ..................... 289
Figura 211. Avaliação de Influência Positiva segundo a Renda .................................. 290
Figura 212. Avaliação de Influência Positiva de acordo com o Estado Civil .............. 292
Figura 213. Índice Brasil de Violação de Limites no trabalho e em casa .................... 294
Figura 214. Avaliação de Violação de Limites no Trabalho e em Casa em relação às
Faixas Etárias ................................................................................................................ 295
Figura 215. Avaliação de Violação de Limites no Trabalho e em Casa entre Homens e
Mulheres ....................................................................................................................... 295
Figura 216. Avaliação de Violação de Limites no Trabalho e em Casa por Tempo de
Instituição ..................................................................................................................... 296
Figura 217. Avaliação de Violação de Limites no Trabalho e em Casa segundo a Renda
...................................................................................................................................... 297
31
Figura 218. Avaliação de Violação de Limites no Trabalho e em Casa de acordo com o
Estado Civil .................................................................................................................. 297
Figura 219. Relação entre a Relevância da Variável e o Escore Observado ................ 304
Figura 220. Propagandas Diretas através de Meios de Comunicação .......................... 322
Figura 221. Propagandas Indiretas através de Meios de Comunicação ....................... 323
Figura 222. Canais Oficiais de Comunicação .............................................................. 324
Figura 223. Opções de contato disponíveis no perfil do Instagram ............................. 327
Figura 224. Comparativo entre Redes de Comunicação .............................................. 328
Figura 225. Objetivos principais dos seguintes canais de comunicação ...................... 330
Figura 226. Porcentagem de Intervenções por Região e por Nível de Prevenção........ 336
Figura 227. Prioridades de intervenção para promoção da saúde de profissionais da
segurança pública. ........................................................................................................ 353
32
APRESENTAÇÃO
Trata-se da consolidação e aprofundamento de políticas direcionadas aos

profissionais de segurança pública e defesa social, no que tange à saúde, qualidade de
vida e valorização profissional.
Nesse sentido, a Secretaria Nacional de Segurança Pública em parceria com a
Universidade de Brasília, realizou, em âmbito nacional, a maior pesquisa de Segurança
Pública no país, com foco nos aspectos supracitados. Como diferencial, a pesquisa não se
baseia tão somente no processo de diagnóstico, mas na proposição de intervenções que
possibilitem a construção de indicadores, os quais, posteriormente, sejam utilizados como
norteadores da elaboração de políticas públicas relacionadas ao tema.
Sob o título de “Pesquisa Nacional sobre a Valorização do Profissional de
Segurança Pública”, essa foi desenvolvida sob a ótica de uma medida individual,
institucional e organizacional das diferentes forças de segurança pública envolvidas no
estudo, que contou com participação da União e das 27 (vinte e sete) Unidades
Federativas. Na União, foram objetos da pesquisa, o Departamento Penitenciário
Nacional e a Polícia Rodoviária Federal e, nas Unidades Federativas, as Polícias
Militares, os Corpos de Bombeiros Militar, as Polícias Civis, as Polícias Técnico
Científicas e as Polícias Penais.
Vale ressaltar que mais de 145.000 (cento e quarenta e cinco mil) profissionais
participaram deste estudo e que mais de 30 instrumentos de pesquisa foram criados ou
adaptados de maneira específica para o público-alvo do estudo. Ademais, os referidos
instrumentos serão disponibilizados por meio da publicação do livro “Medidas na
Segurança Pública”, previsto para o primeiro semestre 2023, possibilitando assim que as
instituições, caso julguem necessário, venham a replicá-los, podendo avaliar a evolução
dos seus programas e projetos implementados.
Além do livro supracitado, também foram produtos da Pesquisa o livro Saúde na
Segurança Pública: indicadores e diretrizes para intervenções no âmbito do Programa
Nacional de Qualidade de Vida para Profissionais de Segurança Pública – Pró-Vida, que
conta com o treinamento Abordagem do Mapeamento de Intervenções (acesso no link:
http://dspace.mj.gov.br/handle/1/7366). Ademais, as instituições de segurança pública
receberão acesso ao Sistema Integrado de Dados de Saúde da Segurança Pública –
SIDASSP, com dados dos profissionais da sua corporação.
Por fim, este relatório visa fornecer informações acerca do material produzido ao
longo da pesquisa, proporcionando às instituições de segurança pública um diagnóstico
amplo e subsidiando-as em suas tomadas de decisão e proposições de políticas públicas
de promoção de saúde, qualidade de vida e valorização profissional.
CARLOS RENATO MACHADO PAIM

Secretário Nacional de Segurança Pública
33
34
I – INTRODUÇÃO
Este relatório faz parte das entregas previstas no Termo de Execução
Descentralizada nº 009/2019/DPSP/SENASP, no seu 2º Termo Aditivo, este último
publicado na edição 9 do Diário Oficial da União, de 13 de janeiro de 2022, Seção 3,
página 155, como também no Plano de Trabalho referente ao TED, especificamente na
Meta 14, Atividade 21.
1.1. Objetivos e Justificativa
Torna-se favorável reforçar que o referido TED apresenta como objetivo geral
avaliar aspectos de saúde, segurança, valorização e qualidade de vida na segurança
pública, sob a ótica de uma medida individual, institucional e organizacional das
diferentes forças envolvidas no estudo. A presente pesquisa foi realizada em âmbito
nacional e teve como objetivos específicos:
(i) avaliar aspectos individuais dos profissionais de segurança pública, por
meio de medidas socioeconômicas, medidas de condição de vida pessoal
e laboral, medidas de satisfação percebida dos benefícios institucionais e
de valorização profissional;
(ii) avaliar aspectos institucionais, por meio de medidas sobre a infraestrutura
das instituições e avaliação de programas existentes ou não;
(iii)construir e avaliar evidência de validade de medidas para o contexto da
pesquisa, que serão cedidos para uso gratuito nas instituições de segurança
no Brasil, se necessário;
(iv) construir indicadores, a partir dos dados levantados, para auxílio na
construção de propostas interventivas e políticas públicas no contexto
estudado.
35
Para o alcance desses objetivos foi estabelecido um conjunto de Metas e
Atividades que foram executadas pelos pesquisadores integrantes do projeto. O presente
documento, denominado “Relatório Final”, tem por objetivo apresentar os resultados da
pesquisa, sua análise e as proposições de intervenção através de políticas públicas para a
prevenção e promoção da saúde e qualidade de vida para os servidores de segurança
pública a nível nacional.
36
II – DESENVOLVIMENTO
No âmbito do projeto intitulado “Avaliação da Saúde e de Proposições de
Intervenção na Área de Segurança Pública – Estudo Nacional” foi realizada uma pesquisa
diagnóstica para investigar a percepção dos profissionais e gestores de órgãos da
segurança pública acerca de aspectos vinculados à saúde, condições de vida pessoal e
laboral, satisfação percebida dos benefícios institucionais, valorização profissional e
avaliação institucional de infraestrutura e programas. Importa reforçar que a Pesquisa foi
divulgada com o nome “Pesquisa Nacional sobre Valorização dos Profissionais de
Segurança Pública”. O projeto surgiu como uma demanda da Secretaria Nacional de
Segurança Pública (SENASP), do Ministério da Justiça e Segurança Pública (MJSP), em
colaboração com a Universidade de Brasília (UnB) e a Fundação de Empreendimento
Científicos e Tecnológicos (FINATEC).
A Lei nº 13.675, de 11 de junho de 2018, estabelece normas, estrutura e
procedimentos para a execução da Política Nacional de Segurança Pública e Defesa
Social (PNSPDS) e, dentre outras atribuições, também institui o Sistema Único de
Segurança Pública (SUSP). Ela estabelece como um dos princípios dessa política, em seu
art. 4º, inc. II, a “proteção, valorização e reconhecimento dos profissionais de segurança
pública”, destacando ainda, entre seus objetivos, no inc. XXI o de “estimular a criação de
mecanismos de proteção dos agentes públicos que compõem o sistema nacional de
segurança pública e de seus familiares”, e no inc. XXII “estimular e incentivar a
elaboração, a execução e o monitoramento de ações nas áreas de valorização profissional,
de saúde, de qualidade de vida [...]”, conforme constam na redação do art. 6º deste
diploma legal (Brasil, 2018).
Ancorado nesse arcabouço legal, os objetivos do Programa Nacional de Qualidade
de Vida para Profissionais de Segurança Pública (PRÓ-VIDA) do Ministério da Justiça e
37
Segurança Pública (MJSP) estão estabelecidos no já citado art. 6º, inc. XXI, além do art.
42 da Lei nº 13.675, de 11 de junho de 2018, bem como no art. 33 do Decreto nº 9.489,
de 30 de agosto de 2018, alterado pelo Decreto n° 11.107, de 29 de junho de 2022, que
altera o Decreto nº 9.489/2018, para dispor sobre o Programa Nacional de Qualidade de
Vida para Profissionais de Segurança Pública. Sua atuação centra na construção de ações
de reconhecimento e de valorização dos profissionais na área de segurança pública e da
defesa social e isso ocorre por meio da elaboração, da implementação, do apoio, do
monitoramento e da avaliação dos projetos de atenção psicossocial e de saúde no trabalho
voltados à promoção da qualidade de vida desses profissionais, além do fomento de
debates sobre a saúde física e mental deles em todo o Brasil, conforme orientado pelo
Decreto nº 11.106, de 29 de junho de 2022. Nesse contexto, o presente projeto se enquadra
como uma das entregas estratégicas do PRÓ-VIDA, configurando-se em uma importante
etapa para auxiliar no desenho de políticas públicas voltadas à valorização profissional
na área de segurança pública no país.
O presente projeto foi realizado em atendimento à necessidade de obtenção de
dados e de informações mais precisas e confiáveis sobre aspectos individuais,
institucionais e organizacionais dos profissionais e das instituições de segurança pública
do país. Pretendeu-se, com base em evidências empíricas e visando uma maior efetividade
para se alcançar os objetivos almejados, auxiliar na elaboração de programas e políticas
públicas, bem como na tomada de decisões, nos direcionamentos e na priorização de
estratégias para o enfrentamento de problemas relacionados ao tema. Além disso, a
execução do projeto justifica-se como uma forma de retornar os resultados e as
proposições feitas aos órgãos de segurança pública, para que tomem conhecimento do
debate sobre saúde física e mental no ambiente laboral e transforme-o em subsídios para
a adoção de medidas, soluções e ações com grande potencial de impacto e de melhorias
38
na qualidade de vida dos profissionais. Para tanto, foi realizada uma coleta nacional, que
abrangeu 125 instituições de segurança pública que concordaram participar do estudo,
incluindo: Corpo de Bombeiros Militar, Polícia Civil, Polícia Militar, Polícia Penal e
Polícia Científica das 26 Unidades da Federação e o Distrito Federal, além do
Departamento Penitenciário Nacional e da Polícia Rodoviária Federal. Ademais, a coleta
abrangeu a aplicação de instrumentos de pesquisa construídos e adaptados para avaliar
aspectos individuais, institucionais e organizacionais junto aos servidores dessas
instituições.
Além dos benefícios diretos aos servidores da segurança pública, a execução desta
pesquisa contribuiu, também, para a formação acadêmica e científica de um grupo de
pesquisadores, composto por professores doutores, discentes de pós-graduação
(mestrandos e doutorandos) e de graduação vinculados à Universidade de Brasília (UnB).
A formação de qualidade é um dos princípios da UnB, e este TED possibilitou treinar
discentes da graduação e da pós-graduação na execução de pesquisa científica e na
produção de conhecimento científico aplicado. Ainda, outras habilidades e competências
foram desenvolvidas, como o trabalho em grupo, a gestão de projetos, a comunicação
científica, entre outras.
Para o desenvolvimento desta pesquisa, foram propostos Grupos de Trabalho
(GTs) especializados em cada uma das temáticas atinentes ao projeto, a saber: GT
Estatística, responsável pela análise dos dados quantitativos coletados e organizados em
bancos de dados; GT Tecnologia da Informação, responsável pela criação da plataforma
online de acesso aos dados e construção do Sistema de Gestão de Saúde da Segurança
Pública (SIGESP); GT Produções, responsável pela organização de manuscritos
científicos e capítulos de livros, decorrentes da pesquisa, como resposta à comunidade
científica; GT Saúde e Políticas Públicas, responsável pela análise dos dados
39
qualitativos da pesquisa e proposição de intervenções para a gestão pública, baseado no
modelo Intervention Mapping (Kok et al., 2017); GT Relatório Final, responsável pela
elaboração do presente relatório, que contém informações detalhadas da pesquisa e seus
resultados. Todos os grupos foram coordenados pela gestão do projeto e docentes
pesquisadores.
40
41
III – MÉTODO
No intuito de possibilitar uma melhor visualização das metas, atividades,
indicadores físicos e produtos, o Método desta pesquisa foi estruturado em etapas
distintas, que correspondem às Metas estabelecidas no Cronograma de Execução do Plano
de Trabalho vinculado ao Termo de Execução Descentralizada, acordado entre
SENASP/MJSP e UnB. Na sequência, são desenvolvidas as referidas etapas.
3.1. Etapa 1: Mobilização da Equipe
A Equipe Técnica do referido projeto foi sendo formada e modificada durante
todo o período de vigência do TED. Inicialmente, a equipe contou com uma reduzida
quantidade de pesquisadores, já nomeados no Plano de Trabalho, para que estes pudessem
dar início à pesquisa logo após a assinatura do instrumento. Em seguida, mais de 15
processos seletivos foram realizados, em conjunto com a Fundação de Apoio envolvida
(FINATEC) no projeto, para que pudessem ser contratados os demais bolsistas previstos
no Plano de Trabalho. Ressalta-se que todos os processos seletivos foram públicos, tendo
sido os editais e seus respectivos resultados publicados no próprio site da Fundação de
Apoio (https://www.finatec.org.br/trabalhe-conosco/), como exemplificado pela Figura
1. Ao longo do projeto foram utilizadas 99 bolsas de auxílio financeiro a pesquisadores e
estudantes. O projeto também contou com a participação de pessoas físicas, para
atividades distintas – passando por condução de grupos focais, análise de sistemas, design
de plataforma e gestão de dados – as quais foram contratadas, e em sua maioria
selecionadas, para a execução e entrega de produtos específicos no decorrer da pesquisa.
42
Figura 1. Exemplo de Edital para Seleção de Bolsistas
Ao longo de todo o projeto, compuseram a equipe de pesquisa: 8 (oito) docentes,
30 (trinta) pós-graduandos e pesquisadores colaboradores, 3 (três) técnicos
administrativos da UnB e 41 (quarenta e um) alunos de graduação, além de 4 (quatro)
colaboradores contratados como pessoas físicas.
43
3.2. Etapa 2: Submissão ao Comitê de Ética em Pesquisa
O Ofício 001/2020/IP/PAP, de 30 de março de 2020, informou, entre outros
detalhes, a submissão do Projeto de Pesquisa ao Comitê de Ética do Centro Universitário
Instituto de Educação Superior de Brasília (IESB), em 02 de março de 2020, com o
Certificado de Apresentação de Apreciação Ética (CAAE) nº 30336620.6.0000.8927 (ver
Figura 2). O Parecer pela aprovação, de nº 3.965.395 (ver Figura 3), indicou que o
protocolo de pesquisa atinente ao Projeto apresentava metodologia consolidada em vários
instrumentos já reconhecidos e validados, com o objetivo de levantamento dos dados que
foram objeto desta pesquisa, reforçando, por complemento, que os termos estavam
adequados aos objetivos apresentados.
Figura 2. Comprovante de Envio do Projeto ao Comitê de Ética em
Pesquisa
44
Figura 2. Comprovante de Aprovação do Projeto pelo Comitê de Ética em
Pesquisa
3.3. Etapa 3: Formalização das Demandas e Definição das Estratégias de
Sensibilização
A presente etapa teve como foco principal a disponibilização, por parte da
SENASP, dos bancos de dados contendo os e-mails de contato dos servidores das
instituições de segurança pública participantes, assim como a definição das estratégias de
sensibilização, articuladas em conjunto com a própria SENASP, para apresentar a
pesquisa e obter a aderência dos servidores para colaboração com a mesma. O banco de
dados, isto é, a lista de e-mails dos profissionais, tinha a finalidade de garantir o envio
seguro dos questionários da pesquisa, gerando tokens de acesso para os portadores dos e-
mails, impedindo que pessoas não autorizadas tomassem parte no estudo.
Os bancos de dados fornecidos reuniram, ao todo, 112 instituições e 410.668 e-
mails (particulares e institucionais). Entretanto, algumas inconsistências foram
45
encontradas para diferentes instituições, em especial, a quantidade de e-mails discrepante
do tamanho do efetivo apresentado no Anuário Brasileiro de Segurança Pública do ano
de 2021. Por esta e outras justificativas ainda a serem descritas na sequência desta seção,
tomou-se a decisão de empregar outras formas de coleta de dados, além do próprio envio
do link da pesquisa para os e-mails listados nesses bancos de dados.
Quanto às estratégias de sensibilização, a principal estratégia adotada foi a escolha
de pontos focais (isto é, profissionais de referência) em cada instituição participante para
que estes auxiliassem tanto na divulgação e operacionalização da coleta nacional, quanto
na própria resposta aos instrumentos institucionais. Ressalta-se que ficou a cargo das
instituições participantes nomearem e indicarem à SENASP os seus pontos focais (titular
e suplente). A lista final, enviada pela SENASP à UnB, apresentava algumas restrições,
cabendo destacar: dos 138 contatos listados, 117 estavam aptos ao recebimento dos links
com os questionários da pesquisa, tendo em vista que 21 instituições apresentavam
pendências em relação à titularidade do ponto focal ou não aceitaram participar da
presente pesquisa. Importa ainda esclarecer que 8 pontos focais foram nomeados como
responsáveis por duas instituições simultaneamente. Isto ocorreu, por exemplo, nas
situações em que as instituições integram uma mesma estrutura, como a Polícia Civil e a
Polícia Científica, ou ainda a Polícia Militar e o Corpo de Bombeiros Militar, no caso de
algumas Unidades Federativas.
Além disso, antes mesmo do início da coleta de dados nacional, foram realizadas
reuniões com todas as instituições de segurança pública convidadas, para que fosse
possível aproximar tais instituições das equipes envolvidas – tanto da SENASP quanto
da UnB – e também para que fosse possível esclarecer os procedimentos de coleta dos
dados. Em geral, estavam presentes os pontos focais à época nomeados de várias das
instituições convidadas. No decorrer da própria coleta nacional, foram realizados contatos
46
(via videoconferência, telefone e/ou e-mail) com os representantes de cada instituição
para auxílio no preenchimento dos questionários delineados especificamente para
avaliação de aspectos institucionais, como também para auxílio na operacionalização dos
demais métodos de coleta. Alguns detalhes acerca desses contatos são delineados na
Etapa 13.
3.4. Etapa 4: Definição das Medidas do Estudo
Nas tratativas iniciais para a elaboração do presente TED foram realizadas
reuniões entre a Equipe Técnica da SENASP e a Equipe Técnica da UnB, no sentido de
possibilitar um melhor entendimento das demandas do órgão descentralizador e desenho
mais específico da pesquisa, como também do planejamento inicial das variáveis a serem
utilizadas, principalmente por parte da Equipe da UnB. Após a assinatura e publicação do
TED, novas reuniões foram realizadas entre as Equipes Técnicas para discussão das
variáveis que melhor se adequavam ao objetivo da pesquisa, e após estas foram
desenvolvidas as ações cabíveis, que se encontram detalhadas na Etapa 7.
3.5. Etapa 5: Validação das Propostas das Medidas
Para cumprimento da Meta e Atividade estabelecidas para este tópico, e dando
sequência às ações indicadas na Etapa 4 e detalhadas na Etapa 7, foi demandado à
SENASP um contato mais próximo junto aos profissionais de segurança pública, para
uma compreensão mais acurada da diversidade contextual das instituições de segurança
pública e das peculiaridades regionais, através de grupos focais. Entretanto, em razão do
cenário da pandemia da COVID-19, particularmente ao final do primeiro semestre de
2020, no sentido de dar cumprimento às medidas de segurança de isolamento, optou-se
pela realização de grupos focais à distância (formato videoconferência). Dessa forma, foi
possível cumprir o objetivo de discutir as variáveis e instrumentos delineados, abrindo
espaço para possíveis sugestões, com os referidos profissionais de segurança pública.
47
Diante disso, foi solicitado o contato de profissionais de segurança pública, com
10 anos de serviço (no mínimo), garantindo que esses profissionais apresentassem
conhecimentos a respeito das suas atribuições, da história da instituição e dos desafios
cotidianos que se impõem, indicando-se uma distribuição igualitária entre Polícia Militar,
Polícia Civil, Corpo de Bombeiros Militar, Polícia Penal e forças federais de segurança
pública. Foram realizados, aproximadamente, 10 (dez) encontros com profissionais de
segurança pública, entre grupos focais e entrevistas individuais à distância, com
servidores das diferentes forças, regiões, patentes e/ou cargos/funções exercidos em suas
instituições, os quais suscitaram discussões relevantes acerca de questões enfrentadas
pelos entrevistados/participantes em suas rotinas laborais. Nesse sentido, foi possível
identificar, de maneira mais acurada, as características preliminares das variáveis que
viriam a ser investigadas na pesquisa.
3.6. Etapa 6: Realização de Reuniões de Articulação entre as Instituições
Envolvidas
Em especial no momento que antecedeu a coleta de dados nacional, foram
realizadas mais de 8 reuniões com as instituições de segurança pública convidadas, as
quais foram divididas por região geográfica, sendo feitas ainda duas reuniões para as
regiões com maior quantidade de unidades federativas, como Nordeste e Norte, por
exemplo. Essa decisão foi tomada para suscitar uma maior participação dos pontos focais
envolvidos, além de melhor responder os questionamentos apresentados. Além disso, foi
realizada também uma reunião específica para as instituições de esfera federal,
participando desse momento os representantes da Polícia Rodoviária Federal,
Departamento Penitenciário Nacional e Polícia Federal. Nessas reuniões de articulação e
alinhamento, foi apresentado o histórico do projeto com a descrição e o detalhamento dos
seus objetivos, além da divisão dos seus Grupos de Trabalho e das variáveis envolvidas.
48
Em complemento, também foi apresentado o papel fundamental dos pontos focais dentro
da pesquisa e o planejamento da coleta de dados nacional.
3.7. Etapa 7: Definição das Medidas Existentes
A primeira atividade desta etapa faz referência à revisão bibliográfica realizada
pela Equipe Técnica da UnB dos temas atinentes à pesquisa. Essa revisão foi segmentada
por Grupos de Trabalho (GTs), que realizaram busca, através de software específico, de
termos-chave atinentes a cada uma das variáveis pertinentes ao GT. O objetivo dessa
busca de literatura científica foi identificar medidas válidas para a mensuração das
variáveis pré-estabelecidas. A seguir, são detalhados os três GTs definidos para essa etapa
e os construtos que deveriam ser buscados:
(i) GT Individual: Coping, Estigma, Burnout, Depressão, Transtorno de
Estresse Pós-Traumático (TEPT), Personalidade, Bem-Estar, Esperança,
Otimismo, Suporte Social, Qualidade de Vida, Saúde Geral, Atividade
Física, Consumo de Álcool, Dependência de Nicotina, Qualidade do Sono,
Estresse Ocupacional, Estresse e Endividamento;
(ii) GT Institucional: Imagem Institucional, Qualidade das Peças
Publicitárias, Investimento em Propaganda, Aposentadoria, Programas de
Saúde, Número e Causas de Óbitos, Número de Afastamentos, Atestados
e Códigos da Classificação Internacional de Doenças (CID) e Assistência
Jurídica;
(iii)GT Organizacional: Vulnerabilidade ao Estresse, Boundery, Identidade,
Bem-Estar no Trabalho, Florescimento no Trabalho, Enriquecimento
Trabalho-Família, Work-Family Balance, Desenho do Trabalho,
Realização no Trabalho, Condições de Trabalho, Percepção de Suporte,
Segurança no Trabalho, Clima Organizacional, Reconhecimento no
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Trabalho, Dignidade no Trabalho, Satisfação no Trabalho, Cultura
Organizacional, Conflito Trabalho-Família, Valores Organizacionais,
Perspectiva Promissora na Carreira, Motivação no Trabalho e
Engajamento no Trabalho.
Feita essa verificação, os Grupos de Trabalho realizaram apresentação aos
docentes do Projeto, no intuito de elencar os resultados obtidos, medidas verificadas,
construtos com escassez de estudos, entre outros aspectos relevantes para o andamento
da pesquisa. Reforça-se que se buscou verificar as variáveis, sempre no contexto da
segurança pública, de maneira mais geral, e das organizações estabelecidas no escopo
deste projeto, especificamente.
Esta revisão bibliográfica possibilitou uma decisão mais adequada acerca dos
construtos que foram de fato analisados na pesquisa. Soma-se a isso a imprescindível
verificação das variáveis que apresentavam medidas já existentes e validadas para o
contexto almejado, e que puderam ser utilizadas na pesquisa, como também das medidas
que demandavam adaptação, validação ou construção. Complementarmente, a atividade
voltada à construção do instrumento de mapeamento das instituições voltou-se,
inicialmente, à elaboração de Prévias de Instrumento que foram ser aplicadas nas diversas
instituições abarcadas pelo interesse de pesquisa do presente projeto.
No intuito de melhor entender as variáveis que poderiam ser trabalhadas, foi
estabelecido um planejamento de atividades voltado à finalização dessas prévias, do qual
constaram em um primeiro momento as etapas de:
(i) Levantamento bibliográfico das variáveis: busca realizada através do
software Publish or Perish 7 com o intento de aprofundar o conhecimento
acerca do contexto empírico das variáveis de caráter individual,
organizacional e institucional, como também estabelecer diretrizes para a
50
confecção de instrumento(s) e, de acordo com as demandas existentes no
planejamento do projeto, manuscrito(s) e livros/capítulos de livros;
(ii) Realização de grupos focais: integrados por representantes de algumas
das organizações que foram estudadas, voltados à verificação de pontos
específicos acerca das variáveis, bem como aspectos que puderam ser
levantados junto às instituições, seja na coleta nacional, nos grupos focais
in loco e outros meios de captação de informações e/ou dados. Os grupos
focais possibilitaram a complementação e calibragem das variáveis
obtidas no levantamento bibliográfico, ajustando a pertinência e a
profundidade destas ante o contexto planejado para mensurá-las.
Realizada esta atividade de levantamento e confirmação de variáveis,
encaminhou-se para a elaboração e validação prévia do instrumento, da seguinte maneira:
(i) Elaboração da primeira versão da proposta de instrumento: no caso
dos instrumentos construídos e/ou adaptados ao contexto brasileiro;
(ii) Validação prévia do instrumento: a partir da perspectiva dos
docentes/pesquisadores integrantes do projeto, no intuito de melhorar a
redação de itens indicados, estabelecer a retirada de itens não pertinentes
e facilitar o entendimento do significado de algumas questões;
(iii)Verificação prévia junto a especialistas de instituição de segurança
pública estadual: que buscou apurar a pertinência e aplicabilidade dos
itens propostos no instrumento, como também a necessidade de inclusão
e/ou retirada de aspectos pertinentes às variáveis.
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3.8. Etapa 8: Construção das Medidas Inexistentes e Realização de Estudos de
Validade
Esta etapa, apesar de estar alocada em posição anterior à Etapa 9, foi
complementar a essa última, tendo em vista que foram enviados à SENASP os demais
instrumentos escolhidos para a Coleta Nacional a partir da experiência vivenciada com o
estudo piloto. Além disso, foram abordadas as ações empregadas no referido estudo
piloto, o qual teve por objetivo a obtenção de evidências de validade dos instrumentos de
pesquisa construídos e adaptados, como também testar a plataforma desenvolvida para a
pesquisa, tendo sido direcionado para as instituições de segurança pública do Distrito
Federal e do estado de Goiás. A coleta do estudo piloto foi dividida em duas fases:
3.8.1. Primeira Fase do Estudo Piloto
A 1ª fase do Estudo Piloto iniciou em 23 de novembro de 2020 e perdurou por um
período de 30 (trinta) dias. Ao todo foram enviados 360 e-mails convites, sendo 180
(cento e oitenta) para os profissionais do Distrito Federal e 180 (cento e oitenta) para os
profissionais do estado de Goiás, em ambos os casos, escolhidos por ordem alfabética dos
e-mails, com a seguinte distribuição:
(i) Distrito Federal
• Polícia Militar do Distrito Federal (PMDF): 45 e-mails encaminhados;
• Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal (CBMDF): 45 e-mails
encaminhados;
• Polícia Civil do Distrito Federal (PCDF): 45 e-mails encaminhados; e
• Polícia Penal do Distrito Federal (integrantes da Subsecretaria do Sistema
Penitenciário – SESIPE/SSP/DF): 45 e-mails encaminhados.
(ii) Goiás
• Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO): 45 e-mails encaminhados;
52
• Corpo de Bombeiros Militar do Estado de Goiás (CBMGO): 45 e-mails
encaminhados;
• Polícia Civil do Estado de Goiás (PCGO): 45 e-mails encaminhados; e
• Polícia Científica do Estado de Goiás (SPTC/SSP/GO): 45 e-mails
encaminhados.
Após o envio inicial dos e-mails, foram encaminhadas mensagens, também por e-
mail, aos profissionais de segurança pública, no intuito de reforçar a importância da
participação deles na pesquisa e solicitar que os que ainda não haviam respondido ao
questionário que, por gentileza, o fizessem assim que possível. Essas “mensagens-
lembrete” foram remetidas nos dias 24, 25 e 26 de novembro de 2020.
3.8.2. Segunda Fase do Estudo Piloto
Em janeiro de 2021, com a intenção de reavaliar a plataforma como um todo e
com um escopo maior, foi realizada a 2ª fase do Estudo Piloto, com a remessa de 320
(trezentos e vinte) e-mails convite para cada uma das instituições do Distrito Federal e do
estado de Goiás, totalizando 2.560 (dois mil, quinhentas e sessenta) mensagens
encaminhadas com o link para a resposta dos instrumentos nele incluídos. A duração
dessa 2ª fase foi de aproximadamente três semanas – de 12 a 29 de janeiro de 2021 –, e a
distribuição total se deu da seguinte forma:
(i) Distrito Federal
• Polícia Militar do Distrito Federal (PMDF): 320 e-mails encaminhados;
• Corpo de Bombeiros Militar do Distrito Federal (CBMDF): 320 e-mails
encaminhados;
• Polícia Civil do Distrito Federal (PCDF): 320 e-mails encaminhados; e
• Polícia Penal do Distrito Federal (integrantes da Subsecretaria do Sistema
Penitenciário – SESIPE/SSP/DF): 320 e-mails encaminhados.
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(ii) Goiás
• Polícia Militar do Estado de Goiás (PMGO): 320 e-mails encaminhados;
• Corpo de Bombeiros Militar do Estado de Goiás (CBMGO): 320 e-mails
encaminhados;
• Polícia Civil do Estado de Goiás (PCGO): 320 e-mails encaminhados; e
• Polícia Científica do Estado de Goiás (SPTC/SSP/GO): 320 e-mails
encaminhados.
Importa ressaltar ainda que foram enviados 8 blocos de instrumentos para cada
instituição, totalizando 320 servidores alcançados por instituição e 1.280 servidores para
cada Unidade Federativa. Ocorre que a quantidade total de respondentes obtida foi
extremamente baixa, estando os maiores percentuais de resposta situados na casa dos 4%.
Quatro das oito instituições que receberam os instrumentos – por meio de seus
profissionais – não apresentaram nenhuma resposta e outras duas organizações
apresentaram até três respostas completas.
Mesmo experimentando esse contexto de quantidade ínfima de respostas, o
Estudo Piloto foi extremamente importante no sentido de levantar dificuldades de acesso
aos respondentes, seja por conta da não utilização de e-mails institucionais por parte dos
respondentes, seja por conta da constatação da imprescindibilidade de realização de ações
efetivas de sensibilização por parte da SENASP, sem contar da constatação da
necessidade de utilização de e-mails com endereçamento do Ministério da Justiça
(@mj.gov.br), evitando bloqueios por parte das áreas de TI dos órgãos de segurança
pública, o que impediria que os e-mails com os links da pesquisa alcançassem o seu
público-alvo.
54
3.9. Etapa 9: Apresentação das Versões Experimentais das Medidas
Nesta etapa, foram apresentados os instrumentos construídos e adaptados pela
própria Equipe Técnica da UnB para o contexto de segurança pública. Reforça-se que
todos eles passaram pelas etapas previstas de construção e adaptação, em especial a etapa
de análise de juízes, na qual especialistas da área avaliaram os instrumentos em questão.
(i) Instrumentos construídos:
● “Escala de Avaliação da Síndrome de Burnout na Segurança Pública
(EASB)”;
● “Escala de Rastreio da Hierarquical Taxonomy of Psychopathology (ER-
HiTOP)”;
● “Escala de Reconhecimento no Trabalho no Contexto de Segurança
Pública (Erec-SP)”;
● “Escala de Realização no Trabalho no Contexto de Segurança Pública
(Erea-SP)”;
● Proposta de Instrumento para mensuração de variáveis institucionais -
Público Interno das Instituições;
● Proposta de Instrumento para mensuração de variáveis institucionais -
Bateria de Mapeamento Institucional;
● Proposta de Instrumento para mensuração de variáveis da comunicação
institucional - Bateria de Mensuração da Comunicação Institucional.
(ii) Instrumentos adaptados:
● Autoestigma por buscar ajuda “Self-Stigma of Seeking Help Scale Items
(SSOSH)”;
● Estigma social por buscar ajuda “Perceptions of Stigmatization By Others
Of Seeking Help Scale Items (PSOSH)”;
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● Escala de Felicidade Interdependente “Interdependent Happiness Scale
(IHS)”;
● Dignidade no trabalho – “Workplace Dignity Scale (WDS)”;
● Motivação no trabalho – “Work Extrinsic and Intrinsic Motivation Scale
(WEIM)”;
● Escala de Hábitos Alimentares (EHA).
Importa reforçar que os instrumentos aqui elencados se referem somente àqueles
que precisaram ser adaptados ou construídos para a pesquisa, e que a Coleta Nacional
contou com outras medidas que já apresentavam evidências científicas de validade para
o contexto da segurança pública brasileira.
3.10. Etapa 10: Definição da Plataforma
A Equipe de TI da UnB, em suas diversas reuniões com a própria gestão do
referido projeto, identificou as seguintes necessidades: (i) a pesquisa precisaria ser
realizada de forma online, com acesso por meio de computadores e dispositivos móveis
(smartphone); (ii) a plataforma de pesquisa online precisaria suportar um quantitativo
mínimo de 500 mil respondentes; (iii) o canal de comunicação entre o respondente e a
plataforma precisaria ser seguro; (iv) os dados coletados deveriam obedecer aos requisitos
emanados pela Lei Geral de Proteção de Dados - LGPD; e (v) os dados coletados
deveriam ser disponibilizados através de uma plataforma de visualização de dados online
com perfis de acesso por instituição de segurança pública e secretarias de segurança
pública estadual.
Em decorrência disso, como requisitos de segurança da informação, foram
buscadas soluções de plataforma de pesquisa online e visualização de dados que
atendessem os pilares de confidencialidade, integridade e disponibilidade dos dados
coletados. Não obstante, soluções que atendessem também aos requisitos de tratamento
56
de dados pessoais mediante o fornecimento de consentimento pelo titular, conforme
determina a Lei Federal nº 13.709, de 14 de agosto de 2018, também conhecida como Lei
Geral de Proteção de Dados Pessoais (LGPD). Considerando que a plataforma de
pesquisa online é o principal recurso utilizado no presente estudo, tanto pela possibilidade
de maior alcance, como pelo próprio contexto advindo da pandemia da COVID-19, foram
avaliadas ferramentas que atendessem os seguintes requisitos:
(i) Segurança: comunicação segura entre a plataforma e o entrevistado;
(ii) Compatibilidade: totalmente web e acessível por diversos navegadores
mundialmente utilizados;
(iii)Conformidade: consentimento do Titular (respondente) conforme a
LGPD, particularmente em seu art. 7º, e hospedagem dos dados em
território nacional, conforme o art. 3º da mesma lei; e
(iv) Controle de acesso: a pesquisa online a ser respondida com fornecimento
de chave ou credencial de acesso previamente cadastrada.
Nesse sentido, foram avaliadas as seguintes ferramentas: Google Forms,
SurveyMonkey e LimeSurvey. Considerando os requisitos estipulados, foi possível
concluir que a solução mais adequada ao propósito e requisitos da pesquisa foi a
ferramenta LimeSurvey. Para apresentação dos dados coletados após a pesquisa nacional,
foi utilizada a plataforma atualmente em uso pelo Ministério da Justiça e Segurança
Pública (MJSP). Tal plataforma é o Power BI, do fabricante Microsoft, que possui os
requisitos de segurança, pois tais dados gerados são de propriedade do mesmo.
3.11. Etapa 11: Realização das Visitas In Loco
As visitas in loco cumpriram alguns objetivos voltados ao levantamento de
informações/dados da Pesquisa, com destaque para: (i) conhecer as instalações e dialogar
com os pontos focais sobre as boas práticas de saúde desenvolvidas nas instituições
57
visitadas; bem como (ii) realizar os grupos focais com os servidores de segurança pública
convidados. Ao todo foram realizados 47 grupos focais e 8 entrevistas nos 26 estados
brasileiros e no Distrito Federal, abrangendo todo o território nacional. As seguintes
instituições de segurança pública foram ouvidas: Polícia Militar, Corpo de Bombeiros
Militar, Polícia Civil, Polícia Penal e Polícia Científica1.
A coleta de dados a partir dos grupos focais ocorreu, geralmente, no período
matutino com os profissionais de saúde e, no período vespertino, com os profissionais do
setor de recursos humanos, em local disponibilizado por uma das instituições em cada
estado. O estado do Rio Grande do Norte, como exceção, teve seus grupos focais
realizados de forma remota, via Plataforma Microsoft Teams, tendo em vista que os
pesquisadores, ao viajarem para Natal/RN, participaram da Jornada Nacional de
Segurança Pública (JONASP), a pedido e organizada pela SENASP/MJSP. Como os
profissionais de segurança pública daquela UF também estavam participando desse
evento, não foi possível realizar os grupos focais presencialmente. No estado de
Pernambuco, por sua vez, foi realizada apenas a visitação das instalações e diálogo sobre
boas práticas de saúde, visto que a viagem dos pesquisadores ao estado coincidiu com
uma visita de representantes da SENASP. Dessa forma, não foi possível realizar grupo
focal e/ou entrevista com as corporações de Pernambuco.
Cada grupo focal foi acompanhado por dois pesquisadores, um deles responsável
pela condução do grupo propriamente dita, e o outro no papel de observador e responsável
pelos registros, ainda que esses papéis tenham sido revezados entre ambos. Todos os
pesquisadores receberam treinamento específico para aplicação adequada da técnica.
Quanto à constituição dos grupos focais, foi solicitado que cada força apresentasse,
1
A depender da Unidade Federativa considerada, a nomenclatura desta Instituição pode sofrer
modificações. Optou-se pela utilização do termo definido pelo Colegiado CONDPC.
58
minimamente, dois representantes para cada grupo (saúde e recursos humanos). Ademais,
considerou-se que para realizar um grupo focal dentro dos requisitos metodológicos, seria
necessária a participação de 4 a 10 profissionais. No entanto, o número de participantes
variou devido a dificuldades de comunicação apresentadas por algumas instituições.
Desse modo, na presença de apenas 1 ou 2 participantes, sendo estes da mesma
instituição, realizou-se entrevista, enquanto nos demais casos, grupo focal. A entrevista,
no contexto desta pesquisa, diferencia-se do grupo focal pela quantidade de participantes
e diversidade de instituições, diminuindo-se, portanto, as interações grupais presentes na
técnica de grupo focal. No entanto, foram mantidas as mesmas orientações e perguntas
norteadoras em ambas as técnicas, a fim de atingir os objetivos da pesquisa.
Os grupos focais e as entrevistas foram gravadas e realizadas em caráter
semiestruturado, com duração média de 2 horas a 2 horas e 30 minutos. Foram obtidos
um total de 4.315 minutos de gravações, os quais foram transcritos com ajuda do software
Transkriptor e revisadas manualmente por 13 pesquisadores, entre eles alunos de
graduação e pós-graduação. A análise dos dados transcritos baseou-se no método de
Análise de Conteúdo de Bardin (1997) e os dados foram processados fazendo-se uso do
software de Interface do R pour les Analyzes Multidimensionnelles de Textes et de
Questionnaires (IRaMuTeQ) (Ratinaud, 2014). Assim, os grupos focais e entrevistas,
após serem transcritos, serviram como material de texto passível de análises, descrições
e comparações. As Figuras 4, 5, 6 e 7 apresentam registros fotográficos, sem a
identificação dos participantes, de alguns dos grupos focais realizados.
Figura 3. Grupo Focal Realizado na Cidade de Vitória/ES
59
Figura 4. Grupo Focal Realizado na Cidade de Salvador/BA
Figura 5. Grupo Focal Realizado na Cidade de Manaus/AM
60
Figura 6. Grupo Focal Realizado na Cidade de Porto Velho/RO
61
3.12. Etapa 12: Configuração da Plataforma de Coleta de Dados
Este momento demandou especial comunicação entre a Equipe Técnica da UnB e
a Diretoria de Tecnologia da Informação e Comunicação (DTIC/MJSP). Para o
cumprimento desta etapa foram discutidos os detalhes envolvidos na construção,
consolidação e escolha das soluções da plataforma, no intuito de possibilitar uma maior
facilidade e celeridade de ações por parte dos responsáveis por seu desenvolvimento, com
atenção especial aos critérios de segurança previstos nas melhores práticas de TIC e na
legislação acerca do tema. Ainda foram informadas as circunstâncias envolvendo a
contratação da nuvem, necessária para o início da coleta de dados nacional.
Uma preocupação relevante da Equipe Técnica da UnB era de obtenção de
posicionamento favorável por parte da DTIC/MJSP acerca das ações a serem
desenvolvidas, como também do estabelecimento de parceria entre as áreas técnicas de
TI, visto que o Sistema Integrado de Dados de Saúde da Segurança Pública (SIDASSP),
ao final do projeto, seria repassado para o controle exclusivo da SENASP/MJSP.
3.13. Etapa 13: Coleta de Dados
A coleta de dados nacional, incluída no Plano de Trabalho na Meta 13, estabelece
a penúltima grande fase da pesquisa prevista no já referido TED, com o objetivo de
obtenção de evidências de validade dos instrumentos de pesquisa construídos e adaptados,
como também apresentar resultados acerca das medidas de avaliação individual e
organizacional desenvolvidos para o contexto de segurança pública, além das
informações institucionais obtidas. Para melhor compreensão dessa fase, torna-se
oportuno segmentar algumas etapas necessárias para a realização da coleta, como também
detalhamento de ações e resultados alcançados, descritos nos tópicos seguintes.
3.13.1 Informações Iniciais: “Etapa Pré-Coleta”
62
Esta etapa, iniciada antes da coleta nacional, contou com algumas ações
relevantes, tais como: (i) obtenção dos bancos de dados das instituições de segurança
pública participantes – e as dificuldades inerentes a esse processo; (ii) realização do
estudo piloto com as corporações do Distrito Federal e de Goiás; e (iii) necessidade de
adequação de ações para a efetivação da coleta.
3.13.2 Métodos de Coleta Aplicados
Importa explanar neste momento que a Coleta Nacional foi planejada e construída
a partir de um método específico, tendo que ser readequada e amoldada às circunstâncias
apresentadas a esta Equipe Técnica. Isto se deu em razão das circunstâncias do estudo
piloto e pelas adequações técnicas necessárias para a utilização da plataforma e
encaminhamento dos e-mails aos profissionais das instituições que cederam seus bancos
de dados, sem esquecer da dinâmica de novas demandas apresentadas pelas instituições
participantes da pesquisa.
3.13.2.1. Instrumentos Aplicados
Como primeiro aspecto a ser observado, torna-se relevante listar os instrumentos
utilizados nesta pesquisa, relacionados aos contextos individual, organizacional e
institucional das organizações, a saber:
Contexto Individual:
• Escala de Avaliação da Síndrome de Burnout na Segurança Pública (EASB)
– instrumento construído;
• Escala de Rastreio da Hierarquical Taxonomy of Psychopathology (ER-
HiTOP) – instrumento construído;
• Escala de Felicidade Interdependente – “Interdependent Happiness Scale
(IHS)” – instrumento adaptado;
63
• Autoestigma por Buscar Ajuda “Self-Stigma of Seeking Help Scale Items
(SSOSH)” – instrumento adaptado;
• Estigma Social por Buscar Ajuda “Perceptions of Stigmatization By Others
Of Seeking Help Scale Items (PSOSH)”– instrumento adaptado;
• Escala de Hábitos Alimentares (EHA) – instrumento adaptado;
• Índice de Qualidade do Sono de Pittsburgh (PSQI);
• World Health Organization Quality of Life Scale (WHOQOL–BREEF);
• Autopercepção e Impactos em Saúde Bucal “Oral Impacts on Daily
Performances” (OIDP);
• Escala de Endividamento;
• Questionário Curto de Saúde “36-Item Short Form Health Survey (SF-36)”;
• Multidimensional Scale of Perceived Social Support (MSPSS);
• Big Five Inventory 2 Short Version (BFI-2-S).
Contexto Organizacional:
• Escala de Reconhecimento no Trabalho no Contexto de Segurança Pública
(Erec-SP) – instrumento construído;
• Escala de Realização no Trabalho no Contexto de Segurança Pública (Erea-
SP) – instrumento construído;
• Dignidade no Trabalho – “Workplace Dignity Scale” – instrumento
adaptado;
• Motivação no Trabalho – “Work Extrinsic and Intrinsic Motivation Scale
(WEIM)” – instrumento adaptado;
• Escala de Vulnerabilidade ao Estresse na Segurança Pública Reduzida –
EVESP-R;
64
• Boundary Violations at Work / Boundary Violations at Home;
• Work-Family Spillover (dimensões da interferência positiva);
• Escala de percepção de suporte social no trabalho (EPSST);
• Escala de Satisfação no Trabalho;
• Escala Trifatorial da Identidade Social (ETIS);
• Enriquecimento Trabalho-Família;
• Questionário de Desenho do Trabalho;
• Clima Social da Organização;
• Escala de Conflito Trabalho-Família (ECTF);
• Escala de Engajamento no Trabalho de Utrecht (UWES-9) – Versão
Reduzida;
• Escala de Satisfação com a Vida (SWLS);
• Versão Brasileira da Escala de Florescimento (PERMA-Profiler);
• Escala de Florescimento no Trabalho (EFLOT).
Contexto Institucional:
• Instrumento para mensuração de variáveis institucionais - Público Interno
das Instituições – instrumento construído – aspectos voltados a
Absenteísmo, Imagem e Interesse Institucional e Infraestrutura do Local de
Trabalho;
• Instrumento para mensuração de variáveis institucionais - Bateria de
Mapeamento Institucional – instrumento construído – aspectos voltados ao
Mapeamento da Força de Trabalho, Programas de Saúde,
Óbitos/Vitimização, Assistência Jurídica, Aposentadoria, Moradia,
Absenteísmo e Infraestrutura do Local de Trabalho;
65
• Instrumento para mensuração de variáveis da comunicação institucional -
Bateria de Mensuração da Comunicação Institucional – instrumento
construído – aspectos voltados à Imagem e Interesse Institucional.
Com o objetivo de possibilitar a aplicação desses instrumentos aos servidores de
segurança pública, as 31 (trinta e uma) medidas individuais e organizacionais foram
organizadas em 9 (nove) blocos de instrumentos. Dessa forma, foi oportunizado o acesso
a todos os instrumentos para os servidores das instituições, por meio do encaminhamento
de um bloco de instrumentos para cada profissional. Assim, de acordo com os critérios
de distribuição aleatória estabelecidos na plataforma de coleta de dados, cada corporação
foi dividida, possibilitando que cada 1/9 de seu efetivo, aproximadamente, recebesse um
bloco de instrumentos. Além disso, foram estabelecidos dois blocos complementares,
denominados de Links 10 e 11, os quais foram distribuídos aos pontos focais de cada
instituição participante, e se referem aos instrumentos institucionais construídos para o
mapeamento institucional e comunicação institucional, respectivamente. A seguir, são
detalhados os métodos aplicados para a coleta dos dados.
3.13.2.2. Encaminhamento dos Links aos Servidores: 1º Método
Para dar prosseguimento à coleta de dados e como já informado neste documento,
foram demandados os bancos de dados (e-mails para envio de links) dos profissionais
integrantes das instituições de segurança pública federais (Polícia Federal, Polícia
Rodoviária Federal e Departamento Penitenciário Nacional) e estaduais (Polícias
Militares, Polícias Civis, Corpos de Bombeiros Militares, Polícias Científicas e Polícias
Penais). Ressalta-se que das instituições convidadas, três delas não responderam ou se
posicionaram desfavoravelmente à participação da pesquisa. Em posse dos bancos de
dados enviados pelas próprias instituições participantes, foram encaminhados e-mails
convite aos profissionais de segurança pública e, em datas posteriores, e-mails lembrete
66
com o objetivo de alcançar os profissionais que ainda não haviam respondido à pesquisa.
Dessa forma, foram realizadas as remessas nas seguintes datas:
(i) E-mail Convite:
- Início: 23 de junho de 2021;
- Término: 07 de julho de 2021;
(ii) 1º E-mail Lembrete:
- Início: 09 de agosto de 2021;
- Término: 17 de agosto de 2021;
(iii) 2º E-mail Lembrete:
- Início: 15 de setembro de 2021;
- Término: 22 de setembro de 2021;
(iv) 3º E-mail Lembrete:
- Início: 01 de outubro de 2021;
- Término: 11 de outubro de 2021;
(v) 4º e-mail Lembrete:
- Início: 15 de outubro de 2021;
- Término: 25 de outubro de 2021;
(vi) Suspensão dos blocos – finalização do período inicialmente previsto:
- 30 de novembro de 2021;
(vii) Reabertura da coleta, após a decisão do segundo Termo Aditivo:
- 06 de dezembro de 2021;
(viii) Conclusão do período da coleta:
- 10 de fevereiro de 2022.
Durante esse período de coleta também foram realizadas reuniões com
representantes de algumas instituições, com o objetivo de reiterar as explicações sobre o
67
objetivo da pesquisa, a atuação do ponto focal e as possibilidades vislumbradas pela
Equipe Técnica da UnB e pela própria SENASP para o desenvolvimento de ações para
aumento da quantidade de respondentes. Essa medida, aliada a outras diversas, voltaram-
se à tentativa de abarcar o maior número possível de instituições de segurança pública na
participação da pesquisa, o que repercutiria na possibilidade de alcance de resultados mais
fidedignos ainda acerca da realidade e particularidades enfrentadas por essas instituições.
Apesar da definição desse primeiro método de coleta ser o mais adequado (isto é,
com base em bancos de dados oficiais de contas de e-mails dos servidores), pelo exposto,
verificou-se que algumas instituições não possuíam os dados de seus servidores, ou
utilizavam formas alternativas de comunicação com eles – como intranet, por exemplo –
o que impossibilitava a utilização do 1º método planejado para a coleta. Tal fator levou a
uma das afirmações de diagnóstico por parte do grupo de pesquisa da UnB, de que “um
dos maiores diagnósticos que já temos é a dificuldade de acesso ao policial da ponta, de
identificá-los e fazer chegar até eles a informação”.
Em consequência, foi pensado o 2º método, descrito na sequência. Para isso, a
equipe da universidade redobrou esforços e disponibilizou os painéis de
acompanhamento, com frequência quinzenal, identificando o percentual de respostas.
3.13.2.3. Encaminhamento dos Links pelas Próprias Instituições: 2º Método
Como dito, algumas instituições apresentaram limitações atinentes à participação
da pesquisa a partir da rotina estabelecida para o 1º método, com destaque para o
encaminhamento de e-mails institucionais por parte das instituições, os quais não eram
acessados pelos servidores; quantidade discrepante entre os e-mails encaminhados e o
efetivo da instituição (conforme destacado na Etapa 3; a utilização de outras ferramentas
de comunicação institucional por parte de algumas corporações, como a intranet; entre
outros aspectos. Dessa forma, foi planejado o encaminhamento dos links para que essas
68
instituições pudessem realizar o envio da pesquisa, por seus próprios meios, aos seus
integrantes, conforme solicitado. Assim, foram remetidos os links para a SENASP/MJSP,
possibilitando que o órgão disponibilizasse às instituições requerentes os acessos aos
diferentes blocos. Isso, portanto, demonstra a preocupação que existiu, em toda a fase de
coleta de dados, da participação ampla de todas as instituições, tanto por parte da
SENASP/MJSP quanto pela UnB. Assim, além da demanda de algumas instituições em
participar da pesquisa, solicitando que fosse viabilizado um outro método além do
encaminhamento dos links aos e-mails dos servidores - o que repercutiu no
desenvolvimento desse 2º método de coleta de dados -, a própria SENASP convidou
algumas instituições que estavam com percentuais muito baixos de respostas completas
a tentarem ampliar a participação dos seus profissionais através da utilização desse
método. Nesse sentido, verificou-se que a Equipe Técnica da UnB possibilitou a criação
de diversos links que poderiam ser distribuídos pelas instituições aos seus próprios
servidores, por meio do encaminhamento de e-mails, da distribuição via intranet, ou outro
modelo de remessa julgado oportuno.
Em acréscimo às informações já prestadas, importa ressaltar que antes do
encaminhamento dos links foram realizadas reuniões com representantes das instituições
que requereram a participação na pesquisa através da aplicação desse segundo método,
ou mesmo com aquelas instituições cujo método foi indicado para a ampliação das
respostas, as quais possibilitaram indicar a necessidade de organização da remessa,
respeitando os seguintes critérios mínimos:
(i) Divisão do efetivo em 9 (nove) partes, viabilizando o encaminhamento dos
blocos de instrumentos para quantidades proporcionais do efetivo da
instituição;
69
(ii) A necessidade de encaminhamento do próprio e-mail de participação da
pesquisa e, após uma quantidade mínima de dias – de 15 a 30 dias – que a
instituição encaminhasse um e-mail lembrete para solicitar a participação dos
profissionais que ainda não tinham respondido os instrumentos; e
(iii)A necessidade de sensibilização por parte da instituição, através dos seus
canais de comunicação formais e/ou informais, estimulando a participação dos
seus servidores e reforçando a importância e a dimensão da pesquisa.
Mesmo com todas as ações já descritas realizadas pela Equipe Técnica da UnB e
pela Equipe da SENASP, não foi observada uma mudança importante na quantidade e no
percentual de respondentes já no início de novembro de 2021, reforçando que no dia 30
deste mês seria concluída a coleta de dados, conforme planejamento da pesquisa até
aquele momento. Após algumas reuniões realizadas entre as Equipes do Projeto (UnB e
SENASP), particularmente no mês de outubro de 2021, verificou-se a possibilidade de
envio de link único que poderia ser divulgado pelas instituições de segurança pública aos
seus profissionais, pelos meios que estas julgassem mais oportunos, incluindo redes
sociais e outras possibilidades, como será descrito no tópico seguinte.
3.13.2.4. Compartilhamento do Link Único: 3º Método
Diante do cenário apresentado anteriormente, a Equipe Técnica da UnB
operacionalizou um 3º método de coleta, disponibilizando, portanto, a partir do dia 26 de
outubro de 2021, um link único para coleta. Anterior ao período de coleta, esclareceu-se
ainda que, ao clicar no link divulgado, o respondente seria direcionado aleatoriamente a
um dos nove blocos de questionário da pesquisa, sendo os mesmos blocos que foram
aplicados para os 1º e 2º métodos de coleta de dados.
Importa apresentar, nesse encadeamento, os marcos temporais alusivos às
remessas e ações do link único:
70
(i) Disponibilização do link único:
- 23 de outubro de 2021;
(ii) Divulgação do link único pela SENASP:
(iii) Identificação de problema de distribuição de resposta por bloco:
(iv) Criação do bloco único para solucionar problema do dia anterior:
(v) Suspensão dos blocos – finalização do período previsto:
(vi) Nova disponibilização dos blocos:
- 06 de dezembro de 2021;
(vii) Conclusão do período da coleta:
- 10 de fevereiro de 2022.
Ressalta-se que a Equipe Técnica da UnB enfatizou em momentos diferentes a
imprescindibilidade de ações efetivas de sensibilização, seja em reuniões ou em
documentos encaminhados ao longo das ações previstas e desenvolvidas no TED. Para
além disso, foram encaminhadas sugestões que visavam possibilitar novas tentativas de
sensibilização junto aos integrantes do público-alvo da pesquisa. O pedido foi indicado
aos profissionais das instituições de segurança pública federais e estaduais.
3.13.2.5. Coleta de Dados e Acompanhamento: Instrumentos Institucionais
Um Grupo de Trabalho, composto por dois bolsistas de pós-graduação, três
bolsistas de graduação e uma pesquisadora associada, foi designado para executar
demandas relacionadas ao acompanhamento da fase de coleta nacional, especialmente,
em relação aos Links 10 e 11, atinentes ao mapeamento institucional e à comunicação
71
institucional, respectivamente. Os blocos complementares, diferente dos blocos de 1 a 9,
exigiram que o ponto focal da instituição fosse responsável por organizar e preencher as
informações necessárias a eles. Importa esclarecer que o primeiro e-mail convite do Bloco
10 foi encaminhado aos pontos focais em 13 de setembro de 2021 e, em 20 de setembro
de 2021, foi realizado também a remessa do e-mail convite do Bloco 11. Somente os
pontos focais titulares receberam os convites de participação nos blocos complementares
e, caso houvesse solicitação, os convites poderiam ser enviados aos suplentes.
Concomitantemente ao envio dos convites, a Equipe Técnica da UnB tentou
estabelecer contato telefônico com os 117 pontos focais titulares aptos ao recebimento
dos blocos institucionais. Os objetivos das ligações consistiram, sumariamente, em
confirmar o recebimento dos questionários (incluídos nos Blocos), em fornecer suporte
em caso de dúvidas, questionamentos e/ou sugestões à pesquisa, como também de
reforçar a importância da participação das instituições nos questionários institucionais.
Desta forma, e no intuito de possibilitar um acesso fácil e irrestrito dos pontos focais aos
integrantes da Equipe Técnica da UnB, foi disponibilizado tanto o contato telefônico, que
também repercutiu na possibilidade de contato por aplicativo de mensagens
(particularmente o WhatsApp), quanto por e-mail, de acordo com a conveniência do
próprio ponto focal. Nos casos em que a ligação não foi atendida na primeira tentativa,
os pesquisadores insistiam no contato até três vezes em dias e/ou horários diferentes. Em
39 tentativas não houve sucesso no contato telefônico, o que significa dizer que 39 pontos
focais não foram contactados por esse meio de comunicação, consoante informações
repassadas à SENASP/MJSP. As ligações foram realizadas no período de 13 de setembro
a 1º de outubro de 2021.
Em complemento, importa reforçar que durante as visitas in loco, realizadas entre
setembro e novembro de 2021, alguns contatos foram estabelecidos, tendo o número de
72
pontos focais não contatados diminuído. Ao chegar na finalização do período inicialmente
previsto para a coleta, 30 de novembro de 2021, o número de contatos ainda não
estabelecidos alcançava o total de 23 pontos focais. Acerca do tema atinente às viagens
executadas, importa rememorar que um dos objetivos das viagens técnicas foi o de
reforçar a importância da resposta aos blocos institucionais, tendo sido identificadas,
durante os períodos de visitas, alguns problemas apresentados pelos próprios
representantes das instituições, com destaque para a troca informal de ponto focal e
impossibilidade de contato com alguns pontos focais já contatados anteriormente, seja
por eles não estarem presentes nas interações previstas nas visitas in loco, ou ainda por
consequência das trocas informais já destacadas.
Por derradeiro e não menos importante neste tópico, ganha relevo a constatação
de que durante todo o período de coleta a Equipe Técnica da UnB preocupou-se em
encaminhar à SENASP sugestões que visavam otimizar outras oportunidades de contato,
entre as quais ganham destaque:
(i) Comunicação sobre as ações dos pesquisadores formalmente visando
minimizar a surpresa no contato, com tramitação da informação via
Sistema Eletrônico de Informação (SEI) e disponibilização do documento
aos pesquisadores para que fosse possível referenciá-lo nos contatos;
(ii) Sensibilização da alta gestão das instituições participantes;
(iii) Criação de um número funcional que fosse divulgado, formalmente e
informalmente, ao público-alvo. Essa iniciativa poderia diminuir a
desconfiança ao ser contatado por um número estranho aos pontos focais;
(iv) Criação de um número de WhatsApp da pesquisa que pudesse ser
acessado, pelo número funcional, por mais de um pesquisador. Apesar do
e-mail ser o canal oficial de mensagens, é difícil manter a dinamicidade e
73
a personalização das informações por e-mail, além dos problemas
decorrentes da utilização de telefone pessoal para fazer esse tipo de
contato;
(v) Realização de reuniões breves mensais com os pontos focais de cada
estado. Inicialmente, seria necessário a presença de algum representante
da SENASP para fortalecer os encontros, mas posteriormente a reunião
poderia seguir apenas com os pesquisadores e os pontos focais para auxílio
nos blocos institucionais; e
(vi) Envio de mensagem de WhatsApp com o registro das informações
fornecidas via ligação.
Importa destacar que algumas dessas sugestões foram implementadas no período
final de comunicação com os pontos focais, particularmente os representantes
institucionais do Programa Pró-Vida, de comum acordo com a Equipe da SENASP
responsável pelo acompanhamento das atividades.
3.14. Etapa 14: Realização da Devolutiva dos Resultados
Esta etapa faz referência à entrega deste Relatório Final, o qual tem por objetivo
apresentar todo o caminho percorrido na referida pesquisa, além de expor e discutir os
principais resultados alcançados, como também apresentar as medidas utilizadas e as
evidências de validade alcançadas para estas. A devolução dos resultados inclui ainda a
apresentação de dois livros em formato e-book intitulados: “Saúde na Segurança Pública:
Indicadores e Diretrizes para Intervenções no Âmbito do Programa Nacional de
Qualidade de Vida para os Profissionais de Segurança Pública – Pró-Vida” e “Avaliação
em Segurança Pública no Brasil: Medidas Individuais e Organizacionais”.
74
IV – RESULTADOS
A devolutiva dos resultados, incluída no Plano de Trabalho na Meta 14, estabelece
a última grande fase da pesquisa prevista no referido TED, com o objetivo de elaborar as
análises dos resultados obtidos em toda a pesquisa, com sua fundamentação teórica e
proposição de intervenções aos gestores.
75
76
4.1. Perfil dos Participantes
4.1.1. Dados Sociodemográficos
No momento da coleta de dados, as instituições brasileiras de segurança pública
participantes contavam com um efetivo de 582.830 indivíduos, de acordo com os dados
apresentados no Anuário Brasileiro de Segurança Pública (FBSP, 2021). Considerando
as cinco regiões geográficas do Brasil, este contingente está distribuído da seguinte forma:
65.977 profissionais na região norte; 156.929 profissionais na região Nordeste; 66.996
profissionais na região Centro-Oeste; 206.436 na região Sudeste; e 74.528 na região Sul.
Participaram deste estudo 145.786 respondentes (25,01% da população), com
95.028 respostas completas e 50.758 respostas incompletas, incluindo neste quantitativo
as pessoas que apenas acessaram o questionário, mas não responderam nenhuma
pergunta. A Figura 8 abaixo representa a distribuição dos participantes considerando o
tamanho do contingente presente em cada uma das regiões brasileiras.
77
Figura 8. Relação Respondentes/Efetivo por Região
Analisando os dados de maneira mais acurada, 139.775 profissionais (23,98% da
população) responderam, ao menos, as primeiras perguntas da seção sociodemográfica
do questionário. Com relação aos demais instrumentos, os quais serão mais bem descritos
em seção à frente, 123.358 profissionais (21,17 % da população) iniciaram o
preenchimento das perguntas, e 120.918 (20,75% do total) foi a maior quantidade de
participantes registrada em um dos instrumentos aplicados, a saber, a medida de Clima
Organizacional. Assim, o presente relatório apresenta os resultados obtidos pelas
respostas desse conjunto de profissionais da segurança pública brasileira.
A maior parte dos respondentes (63,19%) trabalhava na instituição há 11 anos ou
mais (ver Figura 9). Especificamente, a faixa com maior número de representantes na
amostra foi de 11 a 15 anos de trabalho na instituição.
78
Figura 9. Tempo de Instituição
Considerando o sexo, a maior parte dos participantes era do sexo masculino
(82,54%), conforme observado na Figura 10.
Figura 10. Sexo
79
Analisando as faixas etárias, a faixa com maior representação na amostra foi de
participantes com idades entre 36 e 50 anos (61,88%), seguido pelos que reportaram
idades de 26 a 35 anos (27,01%), conforme Figura 11.
Figura 11. Faixa Etária
Dos participantes, 73,97% são casados ou estão em uma união estável, enquanto
18,22% eram solteiros (ver Figura 12).
80
Figura 12. Estado Civil
Com relação à quantidade de filhos, 74,61% dos participantes afirmaram ter pelo
menos um filho (ver Figura 13), sendo que a maioria afirmou ter dois filhos (30,53%).
Figura 13. Quantidade de Filhos
81
Sobre a renda familiar, nota-se que 93,36% reportaram renda de três salários-
mínimos ou mais (ver Figura 14). A faixa de renda com maior número de participantes
foi de três a cinco salários-mínimos, representando quase um terço da amostra.
Figura 14. Renda Familiar
Por fim, com relação às patentes, observa-se que a maior parte da amostra era
composta por sargentos, soldados e cabos, representando 60,6% dos participantes. Na
Figura 15 abaixo, são apresentadas as dez patentes mais citadas entre os participantes da
pesquisa.
82
Figura 15. Top 10 Patentes Relatadas
4.1.2. Dados Referentes à Pandemia da COVID-19
Foram levantadas informações em relação à pandemia da COVID-19. Dos 95.029
respondentes, 45,5% indicaram que não foram infectados pelo vírus (ver Figura 16), entre
os que foram infectados, 2,15% reportaram que precisaram de internação (ver Figura 17).
Os dados indicaram ainda que 97,3% afirmaram conhecer alguém que contraiu a infecção
(ver Figura 18), e 26% afirmam ter perdido parentes para a doença (ver Figura 19). Com
relação às medidas de combate à infecção, 80,1% relataram ter concluído o esquema
vacinal disponível à época da coleta de dados (ver Figura 20).
83
Figura 16. Infecção pela COVID-19
Figura 17. Internação pela COVID-19
84
Figura 18. Conhece Pessoas que Foram Infectadas pela COVID-19
Figura 19. Morte de Parentes pela COVID-19
85
Figura 20. Vacinação Contra a COVID-19
86
4.2. Diagnóstico
4.2.1. Critério Diagnóstico e Método para Interpretação dos Escores
A análise diagnóstica de situação é sempre feita comparativamente. Vale salientar
que esta pesquisa se configura como o marco zero, isso porque não existem dados
robustos prévios no Brasil que poderiam servir de base para comparação da situação atual.
Desse modo, foi estabelecido como critério de comparação o melhor resultado observado
entre as Unidades da Federação (UF). Por exemplo, para o diagnóstico do nível global de
qualidade de vida dos profissionais da segurança pública brasileiros foram observados os
escores médios obtidos para cada UF. Uma vez identificada a UF que teve melhor
desempenho, o escore médio do Brasil foi comparado com o melhor desempenho
observado. Para facilitar a interpretação dessa comparação, os escores médios brutos
foram transformados em escores padronizados T. A padronização do escore T consiste
em estabelecer a média como 50 e o desvio-padrão como 10. Assim, as UFs de referência
para cada medida são definidas como a média de referência (isto é, equivalente ao escore
50) e os escores brasileiros são comparados a essa média de referência. A fórmula
apresentada a seguir mostra o procedimento estabelecido para o diagnóstico Brasil.
𝐸𝑠𝑐𝑜𝑟𝑒 𝑚é𝑑𝑖𝑜 𝑏𝑟𝑎𝑠𝑖𝑙 − 𝐸𝑠𝑐𝑜𝑟𝑒 𝑚é𝑑𝑖𝑜 𝑚𝑒𝑙ℎ𝑜𝑟 𝑒𝑠𝑡𝑎𝑑𝑜

𝐸𝑠𝑐𝑜𝑟𝑒 𝑇 = [( ) 𝑥 10] + 50
𝐷𝑒𝑠𝑣𝑖𝑜 𝑝𝑎𝑑𝑟ã𝑜 𝑚𝑒𝑙ℎ𝑜𝑟 𝑒𝑠𝑡𝑎𝑑𝑜
A interpretação do escore T é feita com relação ao desvio da média. Quando são
observados escores dentro do intervalo de um desvio-padrão da média, tem-se os escores
típicos de aproximadamente 68,2% de uma população. Assim, na lógica do escore T,
valores entre 41 e 59 podem ser considerados escores médios, ou seja, valores tipicamente
observados em 68,2% da população. Valores iguais ou menores que 40 indicam escores
87
baixos, observados em aproximadamente 15,9% da população. Por outro lado, valores
iguais ou maiores que 60 sugerem escores altos, observados em aproximadamente 15,9%
da população.
Considerando o grande tamanho amostral e alta variabilidade observada nos dados
desta pesquisa, foram estabelecidos os seguintes critérios interpretativos dos resultados:
• Escores T < 45: caracteriza resultado abaixo da média em relação ao
melhor resultado observado;
• Escores T entre 45 e 55: caracteriza resultado dentro da média, compatível
com o melhor resultado observado;
• Escores T > 55: caracteriza resultado acima da média em relação ao melhor
resultado observado.
Considerando os critérios interpretativos apresentados, nota-se que foi
considerada a variação de meio desvio-padrão da média (cinco pontos), ao invés de um
desvio-padrão (dez pontos). Por isso, o escore pode ser interpretado como uma tendência
da variável observada. Ainda, vale destacar que os escores do Brasil foram comparados
com os melhores escores observados nas UFs, assim, deve-se nomear aqui o viés de que
os escores brasileiros sempre estarão ou na média esperada ou abaixo da média esperada,
mas nunca acima da média esperada. Por fim, vale também salientar que a direção da
interpretação dos escores varia de acordo com a característica avaliada. Por exemplo,
escores baixos na medida de qualidade de vida sinalizam alerta para essa questão, ao
passo que escores baixos na medida de neuroticismo indicam que essa característica de
personalidade não é um problema na segurança pública.
A apresentação dos resultados será feita de acordo com duas grandes categorias:
medidas de nível individual e medidas de nível organizacional. A primeira categoria diz
88
respeito a características psicológicas individuais relacionadas à saúde e qualidade de
vida. A segunda categoria inclui medidas relacionadas ao contexto do trabalho e das
organizações. As variáveis de nível individual e organizacional foram avaliadas mediante
31 instrumentos, sendo: 20 (vinte) selecionados com base nas evidências científicas
disponíveis na literatura científica; 7 (sete) instrumentos adaptados para o contexto da
segurança pública brasileira e 4 (quatro) instrumentos construídos para a presente
pesquisa. Os instrumentos construídos e adaptados seguiram rígidos critérios para
garantir a qualidade psicométrica das medidas (Pasquali, 2010).
89
90
91
4.2.2. Diagnóstico de Variáveis em Nível Individual
As variáveis de nível individual dizem respeito às características pessoais dos
servidores da segurança pública que podem se configurar como fatores de proteção
(quando os dados são positivos) ou de risco para a saúde e qualidade de vida (dados
abaixo do esperado). Para a presente pesquisa, o diagnóstico de variáveis em nível
individual correspondeu aos dados coletados por meio dos seguintes instrumentos:
Tabela 1. Variáveis individuais avaliadas
Variável avaliada Definição Instrumento
Percepção do indivíduo quanto à sua World Health

posição na vida, no contexto da cultura e Organization
QUALIDADE DE VIDA sistema de valores nos quais ele vive, e em Quality of Life
relação aos seus objetivos, expectativas, Scale
padrões e preocupações (WHOQOL (WHOQOL–
Group, 1994). BREEF
Avaliação do indivíduo sobre a qualidade Índice de
do seu sono a partir da quantidade e Qualidade do
qualidade das horas dormidas, Sono de
QUALIDADE DO SONO considerando horário de dormir, problemas Pittsburgh (PSQI
relacionados com o sono, problemas para
dormir, uso de medicação, problemas para
manter-se acordado e indisposição para as
atividades diárias (Bertolazi et al., 2011).
Percepção do indivíduo sobre quanto os Oral Impacts on
distúrbios bucais afetam sua capacidade de Daily
SAÚDE BUCAL
realizar atividades do seu cotidiano (Kay & Performances
Locke, 1998). (OIDP)
Propensão a comprometer suas finanças Escala de

ENDIVIDAMENTO
com parcelas de compras e/ou Endividamento
empréstimos (Moura, 2005).
Percepção dos indivíduos quanto ao seu Short Form
PERCEPÇÃO DE próprio estado de saúde e a sua qualidade Health Survey
SAÚDE de vida, avaliados por meio dos aspectos (SF-36)
mais representativos da saúde (Martinez,
2002).
Percepção acerca dos recursos materiais ou Multidimensional
psicológicos oferecidos no contexto de Scale of Perceived
SUPORTE SOCIAL
uma relação social (Jolly et al., 2020) Social Support
PERCEBIDO
(MSPSS)
Conjunto de traços e características Big Five Inventory

PERSONALIDADE
individuais que compõem padrões - 2 - Short (BFI-2
relativamente duradouros no modo de S)
92
pensar, sentir e se comportar das pessoas

(John et al, 2008).
Tendência a ser cuidadoso ou diligente, Big Five Inventory
CONSCIENCIOSIDADE assim como a mostrar autodisciplina, agir - 2 - Short (BFI-2
obedientemente e almejar a conquista de S)
suas metas e objetivos (Nunes et al., 2010).
Tendência à experiência de emoções Big Five Inventory
positivas e à procura de estimulação e - 2 - Short (BFI-2
EXTROVERSÃO companhia dos outros. Caracteriza pessoas S)
ativas, com muita energia, dinamismo,
assertividade e gregarismo (Nunes et al.,
2010).
Tendência para experimentar emoções Big Five Inventory
negativas e estados de instabilidade - 2 - Short (BFI-2
NEUROTICISMO emocional. Caracteriza pessoas ansiosas, S)
depressivas, irritadas, desesperançosas,
negativistas, amedrontadas e vulneráveis
(Nunes et al., 2010).
Fenômeno social caracterizado por uma Perceptions of
“marca” que o indivíduo carrega em Stigmatization by
ESTIGMATIZAÇÃO NA
função de alguma característica pessoal Others of Seeking
VISÃO DOS OUTROS
e/ou física, percebida socialmente como Help Scale Items
inaceitável pelos outros (Blaine, 2000). (PSOSH)
Atitudes negativas que as pessoas têm Scale Self-Stigma

AUTOESTIGMATIZAÇÃ sobre si mesmas, incluindo a of Seeking Help
O POR BUSCA DE AJUDA internalização da vergonha, por se (SSOSH)
perceberem necessitadas de ajuda
psicológica (Vogel et al., 2006).
Presença de sinais, sintomas e traços mal Escala de Rastreio
adaptativos que caracterizam o mal da Hierarchical
PSICOPATOLOGIA funcionamento mental, expressos em Taxonomy of
padrões disfuncionais cerebral, Psychopathology
comportamental, emocional e/ou cognitivo (ER-HiTOP)
(Kotov et al., 2020)
Maneira de o indivíduo escolher ou ser Escala de Hábitos
impelido a se alimentar de determinada Alimentares
forma no seu dia a dia (Vaz & Bennemann, (EHA)
QUALIDADE DA
2014), ou seja, refere-se à prática alimentar
ALIMENTAÇÃO
de se adotar uma dieta baseada no consumo
de alimentos saudáveis e /ou não saudáveis
(Santos, 2017).
Corresponde a uma consequência Escala de
prolongada a estressores do trabalho Avaliação da
expressa por meio da exaustão emocional, Síndrome de
SÍNDROME DE BURNOUT
despersonalização e baixa realização Burnout na
profissional (Maslach et al., 2001). Segurança Pública
(EASB-SP)
Avaliação global e subjetiva de estar em Interdependent

FELICIDADE
harmonia com outras pessoas e conectado Happiness Scale
INTERDEPENDENTE
ao modo coletivo de bem-estar (Hitokoto (IHS)
& Uchida, 2015).
93
O presente relatório discorre sobre quatro informações centrais para o
entendimento do diagnóstico:
1) Definição da característica avaliada: as definições apresentadas fornecem a
descrição de cada característica, direcionando a adequada interpretação do
escore (resultado) apresentado. Especificamente, as características
multidimensionais – compostas por duas ou mais dimensões - incluem ainda
as definições específicas das dimensões que as compõem. Caso o leitor queira
conhecer os resultados diagnósticos por dimensões, os mesmos estão
disponíveis exclusivamente no Sistema Integrado de Dados de Saúde da
Segurança Pública – SIDASSP;
2) Descrição da medida utilizada: essa descrição tem a finalidade de apresentar
a forma como as características foram avaliadas (instrumento utilizado),
incluindo a quantidade de itens, método de resposta e critérios de
interpretação. Caso o leitor queira conhecer mais detalhes sobre as medidas
utilizadas, as medidas pré-existentes na literatura estão descritas em
publicações científicas que descrevem os estudos de evidência de validade da
medida para o contexto da segurança pública; da mesma forma, as medidas
construídas para a realização deste projeto, têm dados sobre sua construção/
adaptação para o contexto da segurança pública no Brasil disponíveis no item
Publicações da página do Centro de Pesquisa em Avaliação e Tecnologias
Sociais (CEPATS) da Universidade de Brasília (vide www.cepats.unb.br);
3) Diagnóstico a nível Brasil: foi construído um índice (escore geral) para cada
característica avaliada representado em um modelo de velocímetro que pode
apresentar dados positivos ou negativos. A definição qualitativa do
diagnóstico (positivo ou negativo) diz respeito à comparação do dado com a
94
unidade da federação que apresentou melhor escore bruto na característica
mensurada - uma descrição detalhada sobre esse critério está disponível no
item 4.2.1. deste relatório. Assim, a interpretação dos escores considera se os
servidores da segurança pública nacional apresentam resultados dentro do
intervalo médio do grupo de comparação (melhor resultado observado) ou
abaixo de meio desvio-padrão da média;
4) Diagnóstico com relação a variáveis sociodemográficas: foram calculados os
escores padronizados para diferentes grupos categorizados pelas variáveis,
idade, sexo, tempo de instituição, renda e estado civil.
A leitura e interpretação dos resultados apresentados a seguir devem considerar
os servidores de segurança do Brasil como um grupo (independentemente de instituição
e UF). Análises para grupos específicos podem ser obtidas no SIDASSP, de forma
pormenorizada, onde se pode acessar informações sobre instituições, estados, regiões,
características e um cruzamento entre todas as variáveis avaliadas. Como exemplo,
apresenta-se a seguir uma forma de se interpretar os resultados da variável “Qualidade de
Vida” e de se pensar em uma possível intervenção:
• Diagnóstico: De modo geral, os servidores da segurança pública no
Brasil tendem a apresentar uma percepção de baixa qualidade de vida.
Assim, eles parecem se perceber insatisfeitos com a posição que ocupam
na vida e com sua capacidade para alcançar seus objetivos. A baixa
percepção de qualidade de vida está associada a grupos específicos -
servidores com idades entre 26 e 50 anos; servidoras do sexo feminino;
servidores que têm de seis e 20 anos de atuação na instituição; servidores
que possuem renda familiar abaixo de oito salários-mínimos; e
servidores divorciados ou solteiros. Por outro lado, os servidores mais
95
novos (entre 18 e 25 anos de idade) e mais velhos (entre 51 e 70 anos)
tenderam a apresentar níveis de qualidade de vida dentro da média. O
mesmo aconteceu para os servidores do sexo masculino, para os que
trabalham há pouco tempo na instituição (entre 1 e 5 anos) ou há muito
tempo (mais de 21 anos), para os que têm renda superior a sete salários-
mínimos, e para os que são viúvos ou casados.
• Intervenção: Sabe-se que múltiplos fatores estão associados à percepção
da qualidade de vida. Assim, intervenções podem ser delineadas a partir
da identificação dos fatores atribuídos à baixa percepção da qualidade
de vida. Uma vez identificados esses fatores, é possível construir
intervenções focadas na promoção da qualidade de vida por meio do
enfrentamento às barreiras elencadas. Com base na amostra nacional
(independentemente da instituição e UF), o trabalho inicial de
mapeamento deveria privilegiar os grupos de servidores que alcançaram
menores escores (mulheres; pessoas com idades entre 26 e 50 anos;
pessoas divorciadas e solteiras; pessoas com seis a 20 anos de tempo de
trabalho; e pessoas com renda familiar inferior a oito salários-mínimos).
O exemplo ilustrativo é apenas uma proposta de forma de leitura e interpretação
dos dados encontrados. Recomenda-se que os resultados sejam lidos e interpretados
conforme as diretrizes propostas.
96
4.2.2.1. Qualidade de Vida
QUALIDADE DE VIDA
Percepção do indivíduo quanto à sua posição na vida, no
contexto da cultura e sistema de valores nos quais ele vive,
e em relação aos seus objetivos, expectativas, padrões e
preocupações (WHOQOL Group, 1994).
A Escala Breve de Qualidade de Vida da Organização Mundial da Saúde - World
Health Organization Quality of Life Scale (WHOQOL-BREF) foi adaptada para o
contexto brasileiro por Fleck et al. (2000) e avalia como o indivíduo se sente a respeito
de sua qualidade de vida. Para tanto, leva em consideração seu contexto sociocultural,
objetivos pessoais, expectativas e preocupações. O instrumento é composto por 24 itens
respondidos em escalas de cinco pontos, sendo 12 itens avaliados entre 1 = Nada e 5 =
Completamente, e 12 itens avaliados entre 1 = Muito insatisfeito e 5 = Muito satisfeito. A
avaliação de qualidade de vida inclui quatro dimensões (ver Tabela 2).
97
Tabela 2. Dimensões da Qualidade de Vida
Dimensão Definição
Refere-se à saúde física, com adequados níveis de mobilidade,
Domínio físico energia, sono-repouso, ausência de dor e capacidade para realizar
as atividades diárias.
Diz respeito à saúde mental, com a presença de sentimentos
Domínio
positivos, autoestima, adequada capacidade para pensar, aprender
psicológico
e se concentrar.
Diz respeito à saúde social, incluindo o estabelecimento de
Relações sociais relações positivas, a existência de uma rede de apoio social e a
presença de relacionamentos românticos positivos.
Condiz à qualidade do ambiente, incluindo a sensação de
segurança e proteção, disponibilidade de recursos financeiros,
Meio ambiente
oportunidade de cuidados de saúde, sociais, de aprendizagem, de
recreação e de transporte.
Para avaliação da qualidade de vida dos profissionais de segurança pública, foi
construído um indicador geral (Índice Brasil). Os resultados são apresentados em escore
T. Nesse sentido, resultados < 45 indicam uma baixa percepção de qualidade de vida;
resultados entre 45 e 55 representam uma percepção de qualidade de vida média; e
resultados > 55 indicam uma percepção alta de qualidade de vida. A Figura 21 apresenta
um índice de 44,99, indicando que os servidores de segurança pública participantes da
pesquisa tendem a se perceberem com baixa qualidade de vida.
98
Figura 21. Índice Brasil de Qualidade de Vida
Ao se avaliar o nível de qualidade de vida considerando diferentes faixas etárias
(ver Figura 22), observa-se que os participantes com idades entre 26 e 50 anos apresentam
uma percepção de baixa qualidade de vida. Os demais grupos apresentam uma percepção
de qualidade de vida mediana.
Figura 22. Avaliação da Qualidade de vida em relação às Faixas Etárias
Quanto ao sexo (ver Figura 23), mulheres apresentaram escores baixos de
qualidade de vida e os homens apresentaram escores medianos.
99
Figura 23. Avaliação da Qualidade de Vida entre Homens e Mulheres
Os participantes que têm entre 6 e 20 anos de tempo nas instituições tenderam a
apresentar baixa qualidade de vida. Já os respondentes com tempo de um a cinco anos de
instituição ou com 21 anos ou mais demonstraram qualidade de vida mediana (ver Figura
24).
100
Figura 24. Avaliação da Qualidade de Vida por Tempo de Instituição
Os participantes com renda entre um e sete salários-mínimos têm percepção de
menor qualidade de vida, em contrapartida, os respondentes que recebem acima de sete
salários-mínimos descreveram qualidade de vida em níveis medianos (ver Figura 25).
Figura 25. Avaliação da Qualidade de Vida segundo a Renda
101
Quanto ao estado civil, nota-se que pessoas divorciadas ou solteiras alcançaram
escores menores de qualidade de vida, enquanto pessoas viúvas e casadas apresentaram
escores médios de qualidade de vida (ver Figura 26).
Figura 26. Avaliação da Qualidade de Vida de acordo com o Estado Civil
Outros dados específicos sobre as dimensões da qualidade de vida, também
referentes a cada uma das instituições participantes ou por estados do Brasil podem ser
acessados por meio do Sistema Integrado de Dados de Saúde da Segurança Pública
(SIDASSP).
102
4.2.2.2. Qualidade do Sono
QUALIDADE DO SONO
Avaliação do indivíduo sobre a qualidade do seu sono a
partir da quantidade e qualidade das horas dormidas,
considerando horário de dormir, problemas relacionados
com o sono, problemas para dormir, uso de medicação,
problemas para manter-se acordado e indisposição para as
atividades diárias (Bertolazi et al., 2011).
O Pittsburgh Sleep Quality Index (PSQI) é uma escala adaptada para o contexto
brasileiro por Bertolazi et al. (2011) que objetiva mensurar a qualidade do sono com base
no último mês. É composta por 13 itens respondidos em escalas de quatro pontos, sendo
um item respondido em uma escala entre 0 = Se muito boa e 3 = Se muito má, e 12 itens
respondidos em uma escala entre 0 = Nenhuma vez e 3 = Três ou mais vezes por semana.
Para este estudo, a qualidade do sono foi estimada considerando apenas os itens de
múltipla escolha (os itens descritivos de registro de horas do sono, hora de dormir, hora
de acordar, tempo na cama não foram incluídos). A avaliação de qualidade do sono inclui
cinco dimensões, conforme descritas na Tabela 3.
103
Tabela 3. Dimensões da Qualidade do Sono
Qualidade
Percepção da qualidade do próprio sono.
subjetiva do sono
Avaliação do tempo de demora para adormecer e os problemas
Latência do sono
relacionados à demora.
Considera a frequência de nove distúrbios do sono sugeridos
Distúrbios de sono
mais os relatados pelo indivíduo.
Uso de medicação
Relato da frequência do uso de medicação para dormir.
para dormir
Disfunção durante Relato de problemas relacionados ao sono durante o dia, como
o dia indisposição e dificuldade em manter-se acordado.
Para avaliação da qualidade do sono dos profissionais de segurança pública, foi
construído um indicador geral (Índice Brasil). O resultado é apresentado em escore T.
Nesse sentido, resultados < 45 indicam uma boa qualidade do sono; resultados entre 45 e
55 sugerem uma qualidade do sono mediana; e resultados > 55 identificam uma qualidade
do sono ruim. A Figura 27 apresenta um índice de 54,44, indicando que os servidores de
segurança pública participantes da pesquisa apresentam uma qualidade do sono mediana.
Figura 27. Índice Brasil de Qualidade do Sono
104
Ao se avaliar diferentes faixas etárias, observa-se que todos os participantes
reportaram qualidade do sono mediana (ver Figura 28).
Figura 28. Avaliação da Qualidade do Sono em relação às Faixas Etárias
Quanto ao sexo, mulheres apresentaram uma baixa qualidade do sono, enquanto
homens descreveram qualidade do sono mediana (ver Figura 29).
Figura 29. Avaliação da Qualidade do Sono entre Homens e Mulheres
105
Quanto ao tempo de instituição, os participantes que têm entre seis e dez anos de
trabalho apresentaram uma baixa qualidade do sono. Os demais reportaram uma
qualidade de sono mediana (ver Figura 30).
Figura 30. Avaliação da Qualidade do Sono por Tempo de Instituição
Os participantes com renda de até cinco salários-mínimos descreveram menor
qualidade do sono. Já os respondentes com renda superior a cinco salários-mínimos
indicaram qualidade do sono média (ver Figura 31).
106
Figura 31. Avaliação da Qualidade do Sono segundo a Renda
Quanto ao estado civil, nota-se que pessoas divorciadas ou solteiras apresentaram
baixa qualidade do sono; participantes viúvos e casados ou em união estável apresentam
uma qualidade do sono mediana (ver Figura 32).
Figura 32. Avaliação da Qualidade do Sono de acordo com o Estado Civil
107
Dados específicos sobre cada uma das instituições participantes ou por estados do
Brasil podem ser acessados por meio do Sistema Integrado de Dados de Saúde da
Segurança Pública (SIDASSP).
108
4.2.2.3. Saúde Bucal
SAÚDE BUCAL
Percepção do indivíduo sobre quanto os distúrbios
bucais afetam sua capacidade de realizar atividades do
seu cotidiano (Kay & Locke, 1998).
A medida Oral Impacts on Daily Performance (OIDP) é uma escala desenvolvida
por Adulyanon et al. (1996) que tem como finalidade avaliar os impactos da saúde bucal
em atividades do cotidiano. O instrumento é composto por nove itens respondidos em
uma escala de três pontos (1 = Não; 2 = Sim; e 3 = Não sabe/Não respondeu). As respostas
indicam o quanto o indivíduo percebe que os prejuízos à saúde bucal afetam as atividades
do dia a dia. Os itens são baseados nos últimos seis meses e abordam aspectos como a
capacidade de falar, sorrir, mastigar e engolir com confiança e sem dor ou desconforto.
Para avaliação da saúde bucal dos profissionais de segurança pública, foi
Nesse sentido, resultados < 45 indicam que há pouco ou nenhum impacto da saúde bucal
no desempenho das atividades diárias; resultados entre 45 e 55 sugerem impacto mediano;
e resultados > 55 identificam elevado impacto dos distúrbios de saúde bucal no cotidiano.
A Figura 33 apresenta um índice de 52,33, indicando que os servidores de segurança
pública participantes da pesquisa reportaram impacto dentro da média dos distúrbios da
saúde bucal no dia a dia.
109
Figura 33. Índice Brasil de Saúde Bucal
Ao se avaliar diferentes faixas etárias, observa-se que todos os participantes
reportaram impacto moderado dos problemas de saúde bucal no desempenho de
atividades diárias, sendo o menor escore apresentado por participantes com idades entre
18 e 25 anos (ver Figura 34).
Figura 34. Avaliação da Saúde Bucal em relação às Faixas Etárias
110
Quanto ao sexo, observa-se que homens e mulheres avaliaram o impacto da saúde
bucal no dia a dia dentro da média (ver Figura 35).
Figura 35. Avaliação da Saúde Bucal entre Homens e Mulheres
Quanto ao tempo de instituição, todos os grupos perceberam impacto dentro da
média de distúrbios de saúde bucal em suas atividades diárias (ver Figura 36).
Figura 36. Avaliação da Saúde Bucal por Tempo de Instituição
111
Participantes com renda de até dois salários-mínimos reportaram maior impacto
da saúde bucal no cotidiano. Já os demais grupos perceberam impacto moderado (ver
Figura 37).
Figura 37. Avaliação da Saúde Bucal segundo a Renda
Quanto ao estado civil, nota-se que pessoas viúvas apresentaram percepção de
maior de impacto. Ainda assim, todos os grupos descreveram impacto da saúde bucal no
cotidiano em níveis médios (ver Figura 38).
112
Figura 38. Avaliação da Saúde Bucal de acordo com o Estado Civil
113
4.2.2.4. Endividamento
ENDIVIDAMENTO
Propensão a comprometer suas finanças com
parcelas de compras e/ou empréstimos (Moura,
2005).
A Escala de Endividamento foi adaptada por Moura (2005) e verifica a propensão
dos sujeitos a comprometer suas finanças com parcelas de compras e/ou empréstimos. O
instrumento é composto por nove itens que são respondidos em uma escala de cinco
pontos (1 = Discordo muito a 5 = Concordo muito). As respostas indicam o
comportamento e modo de pensar relacionado ao dinheiro; quanto maior o valor, maior a
propensão ao endividamento. A avaliação de endividamento inclui duas dimensões, as
quais estão descritas na Tabela 4.
Tabela 4. Dimensões de Endividamento
Intenção em não realizar compras que comprometam seus
Propensão ao não
recursos financeiros para além da possibilidade de quitação da
endividamento
dívida.
Propensão ao Tendência a consumir bens para além da possibilidade de
endividamento liquidação da dívida.
Para avaliação do endividamento dos profissionais de segurança pública, foi
Nesse sentido, resultados < 45 indicam uma baixa propensão ao endividamento;
resultados entre 45 e 55 sugerem propensão moderada ao endividamento; e resultados >
55 indicam alta propensão ao endividamento. A Figura 39 apresenta um índice de 54,29,
114
indicando que os servidores de segurança pública participantes da pesquisa apresentaram
propensão dentro da média para endividamento.
Figura 39. Índice Brasil de Endividamento
Ao se avaliar diferentes faixas etárias, observa-se que os participantes com até 35
anos apresentaram alta propensão ao endividamento. Diferentemente, participantes com
36 anos ou mais reportaram propensão moderada ao endividamento (ver Figura 40).
Figura 40. Avaliação do Endividamento em relação às Faixas Etárias
115
Quanto ao sexo, observa-se que homens e mulheres apresentaram propensão
dentro da média ao endividamento (ver Figura 41).
Figura 41. Avaliação do Endividamento entre Homens e Mulheres
Quanto ao tempo de instituição, nota-se que os participantes com menor tempo de
trabalho na instituição apresentaram maior escore de endividamento (ver Figura 42).
Figura 42. Avaliação do Endividamento por Tempo de Instituição
116
Quanto à renda familiar, nota-se que participantes com renda familiar mais alta
(maior que dez salários-mínimos) apresentaram maiores índices de propensão ao
endividamento (ver Figura 43).
Figura 43. Avaliação do Endividamento segundo a Renda
Quanto se verifica estado civil e endividamento, a diferença entre os escores dos
grupos é inferior a dois pontos, de maneira que todos apresentaram propensão dentro da
média ao endividamento (ver Figura 44).
117
Figura 44. Avaliação do Endividamento de acordo com o Estado Civil
Dados específicos sobre as dimensões e para cada uma das instituições
participantes ou por estados do Brasil podem ser acessados por meio do Sistema Integrado
de Dados de Saúde da Segurança Pública (SIDASSP).
118
4.2.2.5. Percepção de Saúde
PERCEPÇÃO DE SAÚDE
Percepção dos indivíduos quanto ao seu próprio
estado de saúde e a sua qualidade de vida, avaliados
por meio dos aspectos mais representativos da saúde
(Martinez, 2002).
O Short Form Health Survey (SF-36) é um instrumento adaptado para o contexto
brasileiro por Ciconelli (1997), que objetiva avaliar a qualidade de vida relacionada à
saúde a partir de uma perspectiva multidimensional, considerando aspectos físicos,
sociais, emocionais e mentais. O instrumento é composto por um total de 36 itens, sendo
nove respondidos em uma escala de três pontos (1 = Sim, dificulta; 2 = Sim, dificulta um
pouco; 3 = Não, não dificulta de modo algum), nove itens respondidos em escala de seis
pontos (1 = Todo tempo e 6 = Nunca), sete itens respondidos em escala dicotômica (1 =
Sim; 2 = Não), quatro itens respondidos em escala de seis pontos (1 = Definitivamente
verdadeiro a 6 = Definitivamente falso), dois itens em escala de cinco pontos (1 = De
forma nenhuma a 5 = Extremamente), dois itens em escala de cinco pontos (1 = Muito
melhor a 5 = Muito pior), um item respondido em escala de cinco pontos (1= Excelente
a 5 = Muito ruim), um item respondido em escala de seis pontos (1= Nenhuma a 6 =
Muito grave), e um item respondido em escala em escala de quatro pontos (1 = Todo
tempo a 4 = Nenhuma parte do tempo). A avaliação de percepção de saúde inclui oito
dimensões, as quais estão apresentadas na Tabela 5.
119
Tabela 5. Dimensões da Percepção de Saúde
Aspectos Avaliação do grau de interferência dos aspectos emocionais na
emocionais realização das atividades de vida diária
Diz respeito ao quanto a saúde física limita o desempenho nas
Aspectos físicos
atividades diárias
Diz respeito ao nível de interferência da saúde física ou mental
Aspectos sociais
sobre as atividades sociais, familiares ou comunitárias
Capacidade Diz respeito à capacidade de fazer movimentos físicos, como
funcional andar, subir escadas, agachar-se e tomar banho
Avaliação do grau de interferência da dor nas atividades da vida
Dor
diária do individuo
Estado geral de
Percepção sobre a própria saúde
saúde
Saúde física
Refere-se à qualidade de vida relacionada à saúde física.
geral
Diz respeito a experiências psicológicas relacionadas à saúde
Saúde mental
mental, como calmaria, felicidade, nervosismo e depressão
Saúde mental
Refere-se à qualidade de vida relacionada à saúde mental.
geral
Vitalidade Avaliação do nível de energia e disposição para a vida
Para avaliação da percepção de saúde dos profissionais de segurança pública, foi
Nesse sentido, resultados < 45 indicam percepção de baixa qualidade da saúde; entre 45
e 55, uma percepção dentro da média da qualidade de saúde; e resultados > 55 identifica
uma percepção elevada da qualidade de saúde. A Figura 45 apresenta um índice de 47,11,
uma percepção dentro da média de saúde geral.
120
Figura 45. Índice Brasil de Percepção de Saúde
Ao se avaliar diferentes faixas etárias, nota-se que todos os participantes
reportaram percepção de qualidade da saúde dentro da média (ver Figura 46).
Figura 46. Avaliação da Percepção de Saúde em relação às Faixas Etárias
121
Quanto ao sexo, percebe-se que homens e mulheres alcançam escores
semelhantes, ambos classificados como percepções médias de saúde (ver Figura 47).
Figura 47. Avaliação da Percepção de Saúde entre Homens e Mulheres
Quanto ao tempo de instituição, percebe-se que indivíduos com mais de 30 anos
de trabalho na instituição apresentaram maior escore de percepção de saúde, enquanto
participantes com seis a dez anos de trabalho, apresentaram menor escore. De todo modo,
todos os participantes, independentemente do tempo de trabalho na instituição,
reportaram percepção média de saúde (ver Figura 48).
Figura 48. Avaliação da Percepção de Saúde por Tempo de Instituição
122
Com relação à renda familiar, nota-se que participantes com renda de até dois
salários-mínimos relataram baixa percepção de saúde, enquanto os demais participantes
reportaram percepção dentro da média (ver Figura 49).
Figura 49. Avaliação da Percepção de Saúde segundo a Renda
Quanto ao estado civil, todos os participantes apresentaram percepção dentro da
média de saúde (ver Figura 50).
123
124
Figura 50. Avaliação da Percepção de Saúde de acordo com o Estado Civil
Dados específicos sobre cada uma das dimensões, assim como das instituições
participantes ou por estados do Brasil podem ser acessados por meio do Sistema Integrado
de Dados de Saúde da Segurança Pública (SIDASSP).
125
4.2.2.6. Suporte Social Percebido
SUPORTE SOCIAL PERCEBIDO
Percepção acerca dos recursos materiais ou
psicológicos oferecidos no contexto de uma relação
social (Jolly et al., 2020)
A Multidimensional Scale of Perceived Social Support (MSPSS) foi adaptada para
o contexto brasileiro por Sousa (2019) e busca mensurar os níveis de suporte social
percebido pelos sujeitos. Para isso, o instrumento contém 12 itens respondidos em uma
escala de sete pontos (1 = Discordo fortemente a 7 = Concordo fortemente). Os itens
avaliam o suporte social percebido com relação a família, amigos e pessoas especiais. A
avaliação de suporte social inclui duas dimensões, as quais estão descritas na Tabela 6.
Tabela 6. Dimensões de suporte social
Dimensões Definição
Amigos Percepção de apoio advindo de amigos.
Família e pessoas Percepção de apoio advindo de pessoas especiais e

especiais familiares.
Para avaliação do suporte social percebido pelos profissionais de segurança
pública, foi construído um indicador geral (Índice Brasil). O resultado é apresentado em
escore T. Nesse sentido, resultados < 45 indicam há uma baixa percepção de suporte
social; entre 45 e 55 uma percepção média de suporte social; e resultados > 55 identificam
uma percepção alta de suporte social. A Figura 51 apresenta um índice de 47,68,
indicando que os servidores de segurança pública participantes da pesquisa reportaram
níveis médios de percepção de suporte social.
Figura 51. Índice Brasil de Percepção de Suporte Social
126
Ao se avaliar os escores de percepção de suporte social considerando diferentes
características sociodemográficas, observou-se que não houve variação da média para
todas as variáveis, a saber faixa etária (ver Figura 52).
Figura 52. Avaliação de Suporte Social em relação às Faixas Etárias
No tocante ao sexo, homens e mulheres indicaram percepção média de suporte
social (ver Figura 53).
127
Figura 53. Avaliação de Suporte Social entre Homens e Mulheres
Com relação ao tempo de instituição, todas as faixas de tempo de trabalho
reportaram percepção média de suporte social (ver Figura 54).
Figura 54. Avaliação de Suporte Social por Tempo de Instituição
Todas as faixas de renda indicaram percepção média de suporte social (ver Figura
55).
Figura 55. Avaliação de Suporte Social segundo Renda
128
Por fim, independente do estado civil os participantes reportaram percepção
média de suporte social (ver Figura 56).
Figura 56. Avaliação de Suporte Social de acordo com o Estado Civil
Dados específicos sobre cada uma das dimensões e das instituições participantes
ou por estados do Brasil podem ser acessados por meio do Sistema Integrado de Dados
de Saúde da Segurança Pública (SIDASSP).
129
130
4.2.2.7. Personalidade
PERSONALIDADE
Conjunto de traços e características individuais que
compõem padrões relativamente duradouros no modo
de pensar, sentir e se comportar das pessoas (John et al,
2008).
A variável personalidade é mais bem descrita em termos de seus fatores
específicos, e não em relação a um índice geral. Nesta pesquisa, foram observadas
evidências de validade e confiabilidade para três dimensões, a saber, a conscienciosidade,
a extroversão e a neuroticismo por meio do Big Five Inventory-2 Short Form (BFI-2-S).
Esse instrumento é composto por 30 itens respondidos em uma escala de cinco pontos (1
= Nada (Não tem nada a ver comigo) a 5 = Totalmente. (Tem tudo a ver comigo)). A
presente pesquisa indicou que o BFI-2-S apresentou indicadores psicométricos
satisfatórios para a estimação de três das cinco dimensões na amostra de servidores da
segurança pública. Desse modo, 18 itens (do total de 30) se mostraram válidos para a
estimação das dimensões conscienciosidade (seis itens), extroversão (seis itens) e
neuroticismo (seis itens). Os dados não confirmaram adequação da medida para uma
avaliação confiável e válida das dimensões abertura a experiências e amabilidade.
131
4.2.2.7.1. Conscienciosidade
CONSCIENCIOSIDADE
Tendência a ser cuidadoso ou diligente, assim como
a mostrar autodisciplina, agir obedientemente e almejar
a conquista de suas metas e objetivos (Nunes et al.,
2010).
Para avaliação da conscienciosidade dos profissionais de segurança pública, foi
Nesse sentido, resultados < 45 indicam uma tendência reduzida de controle dos impulsos
e comportamentos direcionados a objetivos; entre 45 e 55, sugerem tendência média de
controle dos impulsos e comportamentos direcionados a objetivos; e resultados > 55
identificam uma propensão elevada de controle dos impulsos e comportamentos
direcionados a objetivos. A Figura 57 apresenta um índice de 47,57, indicando que os
servidores de segurança pública participantes da pesquisa reportam uma tendência dentro
da média de controle dos impulsos e comportamentos direcionados a objetivos.
Figura 57. Índice Brasil de Conscienciosidade
132
Ao se avaliar os escores de conscienciosidade considerando diferentes
características sociodemográficas, observou-se que não houve variação da média para
todas as variáveis, a saber faixa etária (ver Figura 58).
Figura 58. Avaliação da Conscienciosidade em relação às Faixas Etárias
Com relação ao sexo, homens e mulheres indicaram tendência média de controle
dos impulsos e comportamentos direcionados a objetivos (ver Figura 59).
133
Figura 59. Avaliação da Conscienciosidade entre Homens e Mulheres
No tocante ao tempo de instituição, independentemente da quantidade de tempo
de trabalho todos os participantes reportaram tendência média de controle dos impulsos
e comportamentos direcionados a objetivos (ver Figura 60).
Figura 60. Avaliação da Conscienciosidade por Tempo de Instituição
134
Com relação a renda familiar, todas as faixas apresentam reportaram tendência
média de controle dos impulsos e comportamentos direcionados a objetivo (ver Figura
61).
Figura 61. Avaliação da Conscienciosidade segundo a Renda
Por fim, independente do estado civil foram reportadas tendência média de
controle dos impulsos e comportamentos direcionados a objetivos (ver Figura 62).
Figura 62. Avaliação da Conscienciosidade de acordo com o Estado Civil
135
136
4.2.2.7.2. Extroversão
EXTROVERSÃO
Tendência à experiência de emoções positivas e à
procura de estimulação e companhia dos outros.
Caracteriza pessoas ativas, com muita energia,
dinamismo, assertividade e gregarismo (Nunes et al.,
2010).
Para avaliação da extroversão dos profissionais de segurança pública, foi
Nesse sentido, resultados < 45 indicam tendência reduzida à sociabilidade, à facilidade
na interação com o público e à constituição de novas relações; entre 45 e 55 sugerem uma
tendência média à sociabilidade, facilidade na interação com o público e a constituição
de novas relações; e resultado > 55 identifica uma propensão elevada à sociabilidade,
facilidade na interação com o público e a constituição de novas relações. A Figura 63
apresenta um índice de 47,12, indicando que os servidores de segurança pública
participantes da pesquisa reportam uma tendência média à sociabilidade, facilidade na
interação com o público e à constituição de novas relações.
137
Figura 63. Índice Brasil de Extroversão
Ao se avaliar os escores de extroversão considerando diferentes características
sociodemográficas, observou-se que não houve variação da média para todas as variáveis,
a saber faixa etária (ver Figura 64).
Figura 64. Avaliação da Extroversão em relação às Faixas Etárias
138
Com relação sexo, homens e mulheres reportaram tendência média à
sociabilidade, facilidade na interação com o público e a constituição de novas relações
(ver Figura 65).
Figura 65. Avaliação da Extroversão entre Homens e Mulheres
No tocante ao tempo de instituição, todas as faixas de tempo de trabalho indicaram
tendência média à sociabilidade, facilidade na interação com o público e à constituição
de novas relações (ver Figura 66)
Figura 66. Avaliação da Extroversão por Tempo de Instituição
139
Todas as faixas de renda reportaram tendência média à sociabilidade, facilidade
na interação com o público e a constituição de novas relações (ver Figura 67).
Figura 67. Avaliação da Extroversão segundo a Renda
140
Por fim, independente do estado civil houve tendência média à sociabilidade,
facilidade na interação com o público e a constituição de novas relações (ver Figura 68).
Figura 68. Avaliação da Extroversão de acordo com o Estado Civil
Dados específicos sobre cada uma das instituições participantes ou por estados
do Brasil podem ser acessados por meio do Sistema Integrado de Dados de Saúde da
141
4.2.2.7.3. Neuroticismo
NEUROTICISMO
Tendência para experimentar emoções negativas e
estados de instabilidade emocional. Caracteriza
pessoas ansiosas, depressivas, irritadas,
desesperançosas, negativistas, amedrontadas e
vulneráveis (Nunes et al., 2010).
Para avaliação do neuroticismo dos profissionais de segurança pública, foi
Nesse sentido, resultados < 45 indicam tendência reduzida à instabilidade emocional, à
irritabilidade e ao humor depressivo; entre 45 e 55 representam tendência dentro da média
à instabilidade emocional, à irritabilidade e ao humor depressivo; e resultados > 55
identificam uma propensão elevada à instabilidade emocional, à irritabilidade e ao humor
depressivo. A Figura 69 apresenta um índice de 55,19, indicando tendência elevada à
instabilidade emocional, à irritabilidade e ao humor depressivo.
Figura 69. Índice Brasil de Neuroticismo
142
Ao se avaliar diferentes faixas etárias, observa-se que os participantes com idades
de 26 a 50 anos apresentaram tendência elevada à instabilidade emocional, à irritabilidade
e ao humor depressivo, enquanto participantes de todas as outras faixas apresentam uma
tendência dentro da média (ver Figura 70).
Figura 70. Avaliação do Neuroticismo em relação às Faixas Etárias
Quanto ao sexo, homens apresentaram uma tendência dentro da média à
instabilidade emocional, à irritabilidade e ao humor depressivo, enquanto mulheres
apresentaram tendência elevada (ver Figura 71).
143
Figura 71. Avaliação do Neuroticismo entre Homens e Mulheres
Quanto ao tempo de instituição, os participantes que têm entre 6 e 20 anos de
trabalho na instituição apresentaram tendência elevada à instabilidade emocional, à
irritabilidade e ao humor depressivo, enquanto os demais apresentaram tendência dentro
da média ao neuroticismo (ver Figura 72).
Figura 72. Avaliação do Neuroticismo por Tempo de Instituição
144
Os participantes com renda familiar superior a sete salários-mínimos
apresentaram uma tendência dentro da média à instabilidade emocional, à irritabilidade e
ao humor depressivo, enquanto os demais grupos apresentaram tendência elevada ao
neuroticismo (ver Figura 73).
Figura 73. Avaliação do Neuroticismo segundo a Renda
Quanto ao estado civil, todas as categorias apresentaram tendência de escore
elevado (ver Figura 74).
145
Figura 74. Avaliação do Neuroticismo de acordo com o Estado Civil
146
4.2.2.8. Estigmatização na Visão dos Outros
ESTIGMATIZAÇÃO NA VISÃO DOS OUTROS
Fenômeno social caracterizado por uma “marca”
que o indivíduo carrega em função de alguma
característica pessoal e/ou física, percebida
socialmente como inaceitável pelos outros (Blaine,
2000).
A Perceptions of Stigmatization by Others of Seeking Help Scale (PSOSH) é um
instrumento construído por Vogel et al. (2009) que tem como propósito avaliar como o
indivíduo percebe a estigmatização que pessoas de sua convivência próxima (e.g.,
familiares, amigos, colegas de trabalho ou membros da comunidade) apresentariam caso
ele procurasse ajuda psicológica. O instrumento é composto por cinco itens respondidos
em uma escala de cinco pontos (1 = Discordo totalmente a 5 = Concordo totalmente). As
respostas indicam a percepção do indivíduo sobre a reação que as pessoas que convivem
com ele apresentariam caso soubessem que ele busca ajuda psicológica. A avaliação de
estigmatização é unidimensional, conforme descrito na Tabela 7.
Tabela 7. Dimensão de estigma social
Estigmatização na Sentir-se desvalorizado por pessoas de seu convívio próximo por

visão dos outros procurar auxílio psicológico.
Para avaliação da estigmatização no contexto da segurança pública, foi construído
um indicador geral (Índice Brasil). O resultado é apresentado em escore T. Nesse sentido,
resultados < 45 indicam uma baixa percepção de estigmatização por terceiros; entre 45 e
55, uma percepção dentro da média de estigmatização por terceiros; e resultados > 55
147
identificam uma percepção elevada de estigmatização por terceiros. A Figura 75
participantes da pesquisa apresentaram percepção dentro da média de estigmatização por
terceiros.
Figura 75. Índice Brasil de Estigmatização Social
Ao se avaliar os escores de estigma social considerando diferentes características
sociodemográficas, observou-se que não houve variação da média para as variáveis faixa
etária (ver Figura 76).
148
Figura 76. Avaliação de Estigmatização Social em relação às Faixas Etárias
Quanto ao sexo, os resultados indicam que percepção dentro da média acerca do
estigma por parte dos outros, como mostrado na Figura 77.
Figura 77. Avaliação de Estigmatização Social entre Homens e Mulheres
149
Quanto ao tempo de instituição, os grupos apresentaram percepções dentro da
média sobre a estigmatização por terceiros. O grupo com mais de 30 anos de instituição
apresentou a menor média (vide Figura 78).
Figura 78. Avaliação de Estigmatização Social por Tempo de Instituição
Participantes com renda maior que dez salários-mínimos apresentaram a menor
escore. Apesar disso, todos os grupos indicaram uma percepção dentro da média sobre o
estigma por parte dos outros em buscar ajuda, conforme apresentado na Figura 79.
150
Figura 79. Avaliação de Estigmatização Social segundo a Renda
Foi observado que os participantes viúvos apresentarem níveis mais elevados de
estigma social e as demais categorias apresentaram escores dentro da média (ver Figura
80).
Figura 80. Avaliação de Estigmatização Social de acordo com o Estado Civil
151
152
4.2.2.9. Autoestigmatização por Busca de Ajuda
AUTOESTIGMA POR BUSCA DE AJUDA
Atitudes negativas que as pessoas têm sobre si
mesmas, incluindo a internalização da vergonha, por
se perceberem necessitadas de ajuda psicológica
(Vogel et al., 2006).
A Scale Self-Stigma of Seeking Help (SSOSH) é um instrumento construído por
Vogel et al. (2006), que objetiva avaliar a percepção de autovalor ou de autoestima
relacionada à busca de auxílio psicológico, por não aceitar isso em si mesmo. O
instrumento é composto por dez itens que são respondidos em uma escala de cinco pontos
(1 = Discordo totalmente a 5 = Concordo totalmente). As respostas indicam a percepção
do indivíduo sobre a sua própria reação diante das situações apresentadas.
Para avaliação da autoestigmatização no contexto da segurança pública, foi
Nesse sentido, resultados < 45 indicam uma baixa percepção de autoestigmatização; entre
45 e 55, uma autoestigmatização dentro da média; e resultados > 55 identificam elevada
autoestigmatização. A Figura 81 apresenta um índice de 52,48, indicando que os
participantes da pesquisa percebem a estigmatização a si mesmos dentro da média
esperada.
153
Figura 81. Índice Brasil de Autoestigmatização
Ao se avaliar diferentes faixas etárias, observa-se que os participantes
apresentaram índices dentro da média de autoestigmatização por busca de ajuda,
conforme indicado na Figura 82.
Figura 82. Avaliação da Autoestigmatização em relação às Faixas Etárias
Quanto ao sexo, todos os grupos apresentaram índices dentro da média de
autoestigmatização, com variação de apenas 0,24 ponto entre homens e mulheres, como
mostrado na Figura 83.
154
Figura 83. Avaliação da Autoestigmatização entre Homens e Mulheres
Quanto ao tempo de instituição, os índices obtidos indicam que,
independentemente do tempo de serviço, a percepção acerca da autoestigmatização foi
dentro da média. Ainda que as médias tenham sido próximas, as pessoas com mais de 30
anos de instituição exibiram a menor média (vide Figura 84).
155
Figura 84. Avaliação da Autoestigmatização por Tempo de Instituição
Em relação à renda familiar, todos os grupos demonstraram índices dentro da
média de autoestigmatização, conforme apresentado na Figura 85.
Figura 85. Avaliação da Autoestigmatização segundo a Renda
156
Quanto ao estado civil, os indicadores médios sobre a percepção de
autoestigmatização foram moderados em todos os grupos, sendo as pessoas viúvas as que
apresentaram a menor média, como mostrado na Figura 86.
Figura 86. Avaliação da Autoestigmatização de acordo com o Estado Civil
157
4.2.2.10. Psicopatologia
PSICOPATOLOGIA
Presença de sinais, sintomas e traços mal adaptativos que
caracterizam o mal funcionamento mental, expressos em
padrões disfuncionais cerebral, comportamental, emocional
e/ou cognitivo (Kotov et al., 2020)
A Escala de Rastreio da Hierarchical Taxonomy of Psychopathology (ER-HiTOP)
é uma medida construída para esta pesquisa, a qual visa mensurar os principais domínios
do funcionamento psicopatológico do modelo da taxonomia hierárquica da
psicopatologia. O instrumento é composto por 57 itens que são respondidos mediante
uma escala de cinco pontos (1 = Nunca a 5 = Sempre) considerando os últimos seis meses.
As respostas indicam a frequência com que o indivíduo experiencia sentimentos e
comportamentos psicopatológicos, quanto maior o valor, maior a frequência dos
sintomas. A ER-HiTOP é uma medida multidimensional e as definições das 11 dimensões
dessa medida estão apresentadas na Tabela 8.
158
Tabela 8. Dimensões de Psicopatologia
Experiências frequentes e intensas de afetos negativos

Afetos negativos como tristeza, ansiedade, irritabilidade, oscilação
emocional e sentimentos suicidas.
Comportamento Atitudes de violação das pessoas incluindo desonestidade,
antissocial rebeldia, agressão relacional, física e destrutiva.
Restrição, desconforto ou evitação social incluindo
Distanciamento comportamentos de retraimento, falta de aflição e de
interpessoal iniciativa social, evitação de intimidade e falta de prazer
no contato interpessoal.
Sentimentos de medo relacionados a coisas, pessoas,
Distúrbios do medo
animais, situações, lugares e de morrer.
Problemas relacionados ao comportamento sexual, como
Distúrbios sexuais distúrbios na excitação física e psicológica, no orgasmo,
baixo desejo, dor e aversão.
Estabelecimento de relações de abuso caracterizada por
Externalizante
manipulação, egocentrismo, grandiosidade,
antagonista
insensibilidade e busca por atenção.
Comportamentos impensados e voltados para a satisfação
Externalizante imediata das próprias necessidades incluindo abuso de
desinibido álcool, droga e outras substâncias, impulsividade,
irresponsabilidade e exposição a riscos.
Comportamentos, crenças e afetos inapropriados
Patologia alimentar relacionados ao ato de se alimentar incluindo restrição,
compulsão e comportamentos purgativos.
Frequentes e intensas experiências somáticas
Queixas somáticas desconfortáveis incluindo dor de cabeça, problemas
gastrointestinais, neurofuncionais e mal-estar geral.
Humor eufórico e comportamento acelerado caracterizado
Sintomas maníacos por aumento de energia, confiança imprudente, irritação,
hiperatividade cognitiva e elevação do humor.
Crenças e experiências sensoperceptivas incomuns como
Transtornos do
alucinação, delírio, desregulação perceptual, ideias e
pensamento
comportamentos excêntricos.
Para avaliação da psicopatologia dos profissionais de segurança pública, foi
Nesse sentido, resultados < 45 indicam a ausência ou baixa intensidade de sintomas
159
psicopatológicos; resultados entre 45 e 55 sugerem sintomas dentro da média, sem
indicativos de adoecimento; e resultados > 55 alertam para a necessidade de atenção
clínica. A Figura 87 apresenta um índice de 52,46, indicando que os servidores de
segurança pública participantes da pesquisa em geral não apresentam indicativos de
adoecimento psicológico.
Figura 87. Índice Brasil de Psicopatologia
entre 61 e 70 anos apresentam menores escores de psicopatologia, embora todos os
participantes apresentem sintomas dentro da média, conforme Figura 88.
160
Figura 88. Avaliação da Psicopatologia em relação às Faixas Etárias
Da mesma forma, quanto ao sexo, nota-se que todos apresentaram sintomas dentro
da média, como mostrado na Figura 89.
Figura 89. Avaliação da Psicopatologia entre Homens e Mulheres
161
Quanto ao tempo de instituição, observou-se que pessoas com maior tempo de
trabalho na instituição são as que apresentam menor pontuação na escala, com escore
49,58. Todos os sujeitos reportaram sintomas dentro da média (vide Figura 90).
Figura 90. Avaliação da Psicopatologia por Tempo de Instituição
Considerando a renda familiar, participantes com renda superior a dois salários-
mínimos apresentaram sintomas dentro da média. Por outro lado, participantes com renda
entre um e dois salários-mínimos apresentaram escore de alerta para intervenção clínica,
conforme apresentado na Figura 91.
162
Figura 91. Avaliação da Psicopatologia segundo a Renda
Quanto ao estado civil, os participantes casados ou em união estável
apresentaram menor escore 52,17, enquanto participantes viúvos apresentaram escore
indicativo de alerta para intervenção clínica, como mostrado na Figura 92.
Figura 92. Avaliação da Psicopatologia de acordo com o Estado Civil
163
Dados específicos sobre cada uma das dimensões da ER-HiTOP e das instituições
participantes ou por estados do Brasil podem ser acessados, por meio do Sistema
Integrado de Dados de Saúde da Segurança Pública (SIDASSP).
164
4.2.2.11. Qualidade da Alimentação
QUALIDADE DA ALIMENTAÇÃO
Maneira de o indivíduo escolher ou ser impelido a
se alimentar de determinada forma no seu dia a dia
(Vaz & Bennemann, 2014), ou seja, refere-se à prática
alimentar de se adotar uma dieta baseada no consumo
de alimentos saudáveis e /ou não saudáveis (Santos,
2017).
A Escala de Hábitos Alimentares (EHA) é uma medida construída por Marques
et al. (2011) e adaptada para a presente pesquisa nacional com o objetivo de avaliar
hábitos e a frequência de ingestão de alimentos benéficos e maléficos à saúde. O
instrumento é composto por 32 itens que são respondidos em uma escala de frequência
de cinco pontos (Nunca = 0 vezes por semana a Sempre = sete ou mais vezes). As
respostas indicam a frequência de hábitos alimentares, quanto maior o valor, maior a
frequência de hábitos alimentares, sejam eles saudáveis ou não, conforme a dimensão
específica. Os itens abordam sobre a quantidade e a qualidade dos alimentos ingeridos na
última semana. A EHA possui duas dimensões, as quais são descritas na Tabela 9.
Tabela 9. Dimensões de Hábitos Alimentares
Hábitos saudáveis Hábitos alimentares que são benéficos à saúde

Hábitos não
Hábitos alimentares que são maléficos à saúde
saudáveis
Para avaliação da qualidade da alimentação dos profissionais de segurança
pública, foi construído um indicador geral (Índice Brasil). Os resultados são apresentados
165
em escore T. Nesse sentido, resultados < 45 indicam baixa qualidade da alimentação;
resultados entre 45 e 55 sugerem qualidade da alimentação dentro da média; e resultados
> 55 indicam uma elevada qualidade da alimentação. A Figura 93 apresenta um índice de
46,03, indicando que os servidores de segurança pública participantes da pesquisa
apresentaram qualidade da alimentação classificada como dentro da média.
Figura 93. Índice Brasil de Qualidade da Alimentação
Ao se avaliar diferentes faixas etárias, observa-se que os participantes com idade
igual ou superior a 36 anos apresentaram escores que sugerem qualidade da alimentação
dentro da média. De modo diferente, participantes com idade entre 18 e 35 anos indicaram
baixa qualidade da alimentação (ver Figura 94).
166
Figura 94. Avaliação da Qualidade de Alimentação em relação às Faixas
Etárias
Em relação ao sexo, ambos apresentaram escores dentro da média (ver Figura 95).
Figura 95. Avaliação da Qualidade de Alimentação entre Homens e
Mulheres
167
Quanto ao tempo de instituição, percebe-se que os participantes com menos de
dez anos de trabalho apresentaram baixa qualidade da alimentação. Contudo,
participantes com mais de 11 anos de instituição indicaram uma qualidade da alimentação
moderada (vide Figura 96).
Figura 96. Avaliação da Qualidade de Alimentação por Tempo de
Instituição
Quanto à renda familiar, observa-se que independente da faixa salarial os
participantes reportaram uma qualidade da alimentação moderada, conforme apresentado
na Figura 97.
168
Figura 97. Avaliação da Qualidade de Alimentação segundo a Renda
Quanto ao estado civil, os escores de modo geral apresentaram qualidade de
alimentação moderada, conforme apresentado na Figura 98.
Figura 98. Avaliação da Qualidade de Alimentação de acordo com o Estado
Civil
169
170
4.2.2.12. Síndrome de Burnout
Corresponde a uma consequência prolongada a
estressores do trabalho expressa por meio da exaustão
emocional, despersonalização e baixa realização
profissional (Maslach et al., 2001).
A Escala de Avaliação da Síndrome de Burnout na Segurança Pública (EASB -
SP) é uma medida construída nesta pesquisa nacional com o objetivo de avaliar o estado
de esgotamento físico e mental causado pela exposição prolongada aos estressores do
trabalho. O instrumento é composto por 26 itens com escala de resposta de cinco pontos
(1 = Nunca a 5 = Sempre). As respostas indicam a frequência com que o sujeito
experiencia determinados estados físicos e mentais. Os itens abordam pensamentos,
sentimentos e comportamentos relacionados ao trabalho apresentados pelo indivíduo nos
últimos seis meses. Os estudos psicométricos da EASB-SP indicaram a existência de três
dimensões, as quais são apresentadas na Tabela 10.
Tabela 10. Dimensões de Síndrome Burnout
Dimensão Definições
Baixa realização Ausência de satisfação em relação ao trabalho em conjunto

profissional com sentimentos de incompetência e infelicidade profissional.
Distanciamento emocional para com os outros. Atitude fria e
Despersonalização antipática em relação às pessoas no trabalho e usuários do
serviço.
Exaustão
Compreende o sentimento de cansaço e esgotamento.
emocional
Para avaliação de síndrome de Burnout dos profissionais de segurança pública,
foi construído um indicador geral (Índice Brasil). O resultado é apresentado em escore T.
171
Nesse sentido, resultados < 45 indicam baixo índice de esgotamento profissional;
resultados entre 45 e 55 sugerem índice dentro da média de esgotamento profissional; e
resultados > 55 apontam para alto índice de esgotamento profissional. A Figura 99
participantes da pesquisa apresentaram alto índice de esgotamento profissional.
Figura 99. Índice Brasil de Síndrome de Burnout
entre 18 e 50 anos apresentam índices elevados de esgotamento profissional, seguidos por
participantes com idade superior a 51 anos que indicaram índice dentro da média de
esgotamento profissional (ver Figura 100).
172
Figura 100. Avaliação da Síndrome de Burnout em relação às Faixas
Etárias
No tocante ao sexo, homens e mulheres apresentaram altos índices de
esgotamento profissional, conforme Figura 101.
Figura 101. Avaliação da Síndrome de Burnout entre Homens e Mulheres
173
Com relação ao tempo de instituição, apenas profissionais com mais de 26 anos
de instituição indicaram índice dentro da média de esgotamento profissional. Contudo,
todas as outras faixas de tempo de trabalho reportaram índices elevados de esgotamento
profissional (ver Figura 102).
Figura 102. Avaliação da Síndrome de Burnout por Tempo de Instituição
Quanto a renda familiar, apenas participantes com mais de dez salários-mínimos
indicaram índice dentro da média de esgotamento profissional. Todas as demais faixas de
renda familiar indicaram índices elevados (ver Figura 103).
174
Figura 103. Avaliação da Síndrome de Burnout segundo a Renda
Independente do estado civil os índices de esgotamento profissional foram
classificados como elevados (ver Figura 104).
Figura 104. Avaliação da Síndrome de Burnout de acordo com o Estado
Civil
175
Dados específicos sobre cada uma das dimensões, das instituições participantes
176
4.2.3.13. Felicidade Interdependente
FELICIDADE INTERDEPENDENTE
Avaliação global e subjetiva de estar em harmonia
com outras pessoas e conectado ao modo coletivo de
bem-estar (Hitokoto & Uchida, 2015).
A Interdependent Happiness Scale (IHS), construída por Hitokoto e Uchida
(2015), foi adaptada para esta pesquisa nacional e visa avaliar a autopercepção acerca de
emoções positivas orientadas para o relacionamento. Para isso, aplicaram-se nove itens,
com escala de resposta de cinco pontos (1 = Não me descreve em nada a 5 = Me descreve
exatamente). Os itens abordam a percepção de felicidade que o respondente tem sobre as
pessoas ao seu redor e se contribui para a felicidade delas, a avaliação positiva de si pelas
pessoas, a percepção de uma vida estável, sem preocupações e ansiedades, e a liberdade
de escolhas.
Para avaliação de felicidade interdependente dos profissionais de segurança
escore T. Nesse sentido, resultados < 45 indicam baixa percepção de felicidade;
resultados entre 45 e 55 sugerem percepção de felicidade dentro da média; e resultados >
55 apontam elevada percepção de felicidade. A Figura 105 apresenta um escore de 45,01,
indicando que os servidores de segurança pública participantes da pesquisa apresentam
percepção média de felicidade.
177
Figura 105. Índice Brasil de Felicidade Interdependente
Ao se avaliar diferentes faixas etárias, observa-se que pessoas com idade entre 26
e 50 anos apresentaram percepção baixa de felicidade, enquanto as demais faixas
descreveram percepção de felicidade dentro da média (ver Figura 106).
Figura 106. Avaliação da Felicidade Interdependente em relação às Faixas
Etárias
178
Quanto ao sexo, os homens apresentaram percepção de felicidade dentro da
média, enquanto mulheres reportaram baixa percepção de felicidade (ver Figura 107).
Figura 107. Avaliação da Felicidade Interdependente entre Homens e
Mulheres
Quanto ao tempo de instituição, houve variação entre índices baixos e médios. As
pessoas que têm como tempo de serviço entre 6 e 20 anos apresentaram baixa percepção
de felicidade. Os demais grupos apresentaram percepção de felicidade dentro da média
(ver Figura 108).
179
Figura 108. Avaliação da Felicidade Interdependente por Tempo de
Instituição
Participantes com a menor renda exibiram baixa percepção de felicidade, sendo o
grupo que recebe entre dois e três salários-mínimos o que apresentou a menor média. Os
grupos que recebem mais de cinco salários-mínimos demonstraram percepção de
felicidade dentro da média, sendo que quem recebe acima de dez salários-mínimos exibiu
a maior média (ver Figura 109).
180
Figura 109. Avaliação da Felicidade Interdependente segundo a Renda
Quanto ao estado civil, o grupo de pessoas casadas ou em união estável
apresentou índice de percepção de felicidade na média. Os demais grupos demonstraram
índices baixos (ver Figura 110).
181
Figura 110. Avaliação da Felicidade Interdependente de acordo com o
Estado Civil
Dados específicos sobre cada uma das instituições participantes ou por estados
do Brasil podem ser acessados por meio do Sistema Integrado de Dados de Saúde da
182
183
4.2.3. Diagnóstico de Variáveis em Nível Organizacional
As variáveis de nível organizacional dizem respeito a variáveis no contexto das
instituições ou da percepção do servidor de segurança pública quanto à sua vivência no
trabalho e em suas relações nesse contexto. Tais variáveis podem se mostrar como
vivências positivas ou negativas. Estes podem ser recursos disponibilizados aos
servidores e que consequentemente trazem melhores contribuições para as organizações
e melhor desempenho no trabalho, embora vivências negativas possam em alguns casos
trazer consequências prejudiciais para a organização, para os servidores ou mesmo para
a sociedade. Para a presente pesquisa, o diagnóstico de variáveis em nível organizacional
correspondeu aos dados coletados por meio dos seguintes instrumentos:
Tabela 11. Variáveis organizacionais avaliadas.
Variável avaliada Definição Instrumento

Escala de
Reconhecimento
Sentimento de valorização do trabalho no Trabalho no
RECONHECIMENTO
realizado na instituição, por parte da Contexto de
NO TRABALHO
chefia, dos pares e da sociedade (Brun & Segurança
Dugas, 2005). Pública (EREC-
SP)
Escala de
Realização no
Avaliação positiva do próprio trabalho
REALIZAÇÃO NO Trabalho no
associada à percepção de reconhecimento
TRABALHO Contexto de
social e institucional (Maslach &
Segurança
Jackson, 1981).
Pública (EREA-
SP)
Percepção de autonomia, autoconfiança, Workplace
DIGNIDADE NO necessidade de reconhecimento, Dignity Scale
TRABALHO segurança, igualdade, integridade, (WDS)
respeito, orgulho e valor (Sayer, 2007).
Conjunto de forças que se originam dentro Work Extrinsic
e fora de um indivíduo para começar and Intrinsic
MOTIVAÇÃO NO
comportamentos relacionados ao trabalho Motivation Scale
TRABALHO
e determinar sua forma, direção, (WEIM)
intensidade e duração (Tremblay et al.,
2009).
184
Escala de
Vulnerabilidade
Susceptibilidade do indivíduo ao estresse
VULNERABILIDADE ao Estresse na
resultado de suas vivências no ambiente
AO ESTRESSE Segurança
de trabalho (Santos et al., 2010).
Pública
Reduzida
(EVESPR)
Percepção dos trabalhadores acerca do Escala de
PERCEPÇÃO DE
suporte oferecido por seu local de trabalho Percepção de
SUPORTE SOCIAL
e das relações no ambiente de trabalho Suporte Social
NO TRABALHO
(Gomide Junior et al., 2008). no Trabalho
(EPSST)
Grau de contentamento do indivíduo com Escala de
SATISFAÇÃO NO relação a aspectos específicos de seu Satisfação no
TRABALHO trabalho, como chefia, colegas, salário, Trabalho (EST)
promoções e trabalho realizado (Siqueira,
1985).
Avalia a identidade da pessoa definida Escala Trifatorial
IDENTIDADE pela identificação e pertencimento a da Identidade
SOCIAL determinado grupo social, como por Social (ETIS)
exemplo um grupo profissional (Tajfel,
1981).
Recursos (habilidades e perspectivas, Escala de
ENRIQUECIMENT recursos psicológicos e físicos, Enriquecimento
O TRABALHO- flexibilidade e recursos materiais) gerados Trabalho-
FAMÍLIA pela família que aumentam a qualidade de Família (EETF)
vida no trabalho, e vice-versa (Greenhaus
& Powell, 2006).
DESENHO DO Avalia a estrutura das tarefas e papéis do Questionário de
TRABALHO trabalho a ser desempenhado (Parker et Desenho do
al., 2017). Trabalho (QDT)
Percepção compartilhada entre os Clima Social da
CLIMA SOCIAL
colaboradores sobre o conjunto de Organização
DA ORGANIZAÇÃO
características sociais da organização (CST)
(Koys & DeCotiis, 1991).
Conflito gerado quando a participação Escala de
CONFLITO
em um domínio, seja ele trabalho ou Conflito
TRABALHO-
família, dificulta a participação no outro Trabalho-
FAMÍLIA
(Greenhaus & Beutell, 1985). Família (ECTF)
Estado mental em que indivíduos, durante Escala de

o desempenho de seus papéis de trabalho, Engajamento no
ENGAJAMENTO
esforçam-se para utilizar com melhor Trabalho de
NO TRABALHO
aproveitamento seus recursos físicos, Utrecht (UWES-
cognitivos e emocionais (Kahn, 1990). 9).
Avaliação consciente de cada pessoa com Satisfaction With

SATISFAÇÃO
base em critérios próprios sobre o quanto Life Scale
COM A VIDA
sua vida está organizada de maneira (SWLS)
satisfatória (Pavot & Diener, 1993).
185
Percepção individual sobre o bem-estar Versão Brasileira

PERMA - considerando cinco aspectos da vida: da Escala de
PROFILER emoções positivas, engajamento, Florescimento
relacionamentos positivos, sentido e (PERMA-
realização (Seligman, 2018). Profiler)
Percepção do trabalhador acerca de suas Versão Brasileira
FLORESCIMENTO competências, seu envolvimento e sua da Escala de
NO TRABALHO contribuição para o desenvolvimento das Florescimento
atividades no trabalho (Seligman, 2011). (EFLOT)
Refere-se à influência ou experiência Positive Work-

INFLUÊNCIA benéfica (contágio positivo) que um Family Spillover
(SPILLOVER) domínio pode transferir para o outo, como (PWFS)
habilidades, comportamentos, entre
outros (Grzywacz & Marks, 2000).
VIOLAÇÃO DE Percepção do indivíduo do quanto Boundary
LIMITES NO determinado comportamento, evento ou Violations at
TRABALHO E EM episódio viola ou negligência os limites Work /at Home
CASA entre os domínios familiar e do trabalho (BVW/H)
(Chen et al., 2009).
O presente relatório discorre sobre quatro informações centrais para o
entendimento do diagnóstico:
1) Definição da característica avaliada: as definições apresentadas fornecem a
descrição de cada característica, direcionando a adequada interpretação do
escore (resultado) apresentado. Especificamente, as características
multidimensionais – compostas por duas ou mais dimensões - incluem ainda
as definições específicas das dimensões que as compõem. Caso o leitor queira
conhecer os resultados diagnósticos por dimensões, os mesmos estão
disponíveis exclusivamente no Sistema Integrado de Dados de Saúde da
Segurança Pública – SIDASSP;
2) Descrição da medida utilizada: essa descrição tem a finalidade de apresentar
a forma como as características foram avaliadas (instrumento utilizado),
incluindo a quantidade de itens, método de resposta e critérios de
interpretação. Caso o leitor queira conhecer mais detalhes sobre as medidas
186
utilizadas, as medidas pré-existentes na literatura estão descritas em
publicações científicas que descrevem os estudos de evidência de validade da
medida para o contexto da segurança pública; da mesma forma, as medidas
construídas para a realização deste projeto, têm dados sobre sua construção/
adaptação para o contexto da segurança pública no Brasil disponíveis no item
publicações da página do Centro de Pesquisa em Avaliação e Tecnologias
Sociais (CEPATS) em www.cepats.unb.br;
3) Diagnóstico a nível Brasil: foi construído um índice (escore geral) para cada
característica avaliada representado em um modelo de velocímetro que pode
apresentar dados positivos ou negativos. A definição qualitativa do
diagnóstico (positivo ou negativo) diz respeito à comparação do dado com a
unidade da federação que apresentou melhor escore bruto na característica
mensurada - uma descrição detalhada sobre esse critério está disponível no
item 4.2.1. deste relatório. Assim, a interpretação dos escores considera se os
servidores da segurança pública nacional apresentam resultados dentro do
intervalo médio do grupo de comparação (melhor resultado observado) ou
abaixo de meio desvio-padrão da média;
4) Diagnóstico com relação a variáveis sociodemográficas: foram calculados os
escores padronizados para diferentes grupos categorizados pelas variáveis,
idade, sexo, tempo de instituição, renda e estado civil.
A leitura e interpretação dos resultados apresentados a seguir devem considerar
os servidores de segurança do Brasil como um grupo (independentemente de instituição
e UF). Análises para grupos específicos podem ser obtidas no SIDASSP, de forma
pormenorizada, onde se pode acessar informações sobre instituições, estados, regiões,
características e um cruzamento entre todas as variáveis avaliadas. Como exemplo,
187
apresenta-se a seguir uma forma de se interpretar os resultados da variável “Engajamento”
e de se pensar em uma possível intervenção:
• Diagnóstico: De modo geral, os servidores da segurança pública no
Brasil tendem a apresentar um baixo engajamento no trabalho. Esse dado
indica que, no desempenho das tarefas atinentes à profissão, os
servidores nem sempre utilizam todo o potencial de seus recursos físicos,
cognitivos e emocionais. Comumente, isso indica menor resiliência
durante a realização de tarefas, menor grau de identificação com uma
atividade para o reconhecimento do significado no trabalho e menor
nível de concentração no trabalho. Quanto aos dados coletados, menor
engajamento foi identificado para servidores com idades entre 26 a 50
anos; servidores que têm entre seis e 20 anos de trabalho na instituição;
servidores com renda familiar abaixo de oito salários-mínimos; e
servidores divorciados, casados e solteiros. Por outro lado, o
engajamento se mostra dentro da média entre servidores mais novos
(entre 18 e 25 anos de idade) e mais velhos (entre 51 e 70 anos; entre
servidores com menor tempo de instituição (um a cinco anos) e entre
aqueles com mais de 21 anos de trabalho; entre os que têm renda familiar
superior a oito salários-mínimos; e entre servidores viúvos.
• Intervenção: Por ser uma variável relacionada a fatores de desempenho
no trabalho, satisfação, desempenho, dentre outros fatores de saúde, faz-
se importante uma melhor compreensão dos motivos que levam a esse
resultado. Neste sentido, grupos focais podem permitir o entendimento
dos dados com maior profundidade, bem como outras técnicas de escuta.
Ao se identificar esses fatores, faz-se possível construir intervenções
188
focadas na promoção da melhoria do engajamento no trabalho.
Investimentos na melhoria do clima organizacional, melhoria nos
processos de comunicação da organização, inclusão de modelos que
promovam o engajamento dentro do Planejamento Estratégico das
Organizações, bem como melhoria do suporte organizacional e suporte
social também têm mostrado melhoria no engajamento.
Assim como na variável individual, o engajamento foi presentado como um
exemplo ilustrativo. Para parte das variáveis organizacionais, melhorias no processo de
gestão de pessoa das organizações serão necessárias. Por isso, recomenda-se que os
resultados sejam lidos e interpretados conforme as diretrizes propostas, considerando
também as informações disponíveis no Sistema Integrado de Dados de Saúde da
189
4.2.3.1. Reconhecimento no Trabalho
RECONHECIMENTO NO TRABALHO
Sentimento de valorização do trabalho realizado na
instituição, por parte da chefia, dos pares e da sociedade
(Brun & Dugas, 2005).
A Escala de Reconhecimento no Trabalho no Contexto de Segurança Pública
(EREC-SP) é uma medida construída nesta pesquisa nacional com o objetivo de avaliar
o sentimento de reconhecimento no trabalho a partir da percepção e afetos de valorização
do servidor no ambiente de trabalho. O instrumento é composto por 29 itens respondidos
em escala de quatro pontos (1 = Discordo completamente a 4 = Concordo
completamente). As respostas indicam a percepção que os participantes têm de
reconhecimento. Os estudos indicaram que esse construto é multidimensional, as quais
estão descritas na Tabela 12.
Tabela 12. Dimensões de Reconhecimento no Trabalho
Percepção de que a instituição fornece a estrutura e os
Condições de
equipamentos necessários para a realização das atividades
trabalho
laborais.
Reconhecimento Percepção que seu trabalho e esforços são percebidos e
da chefia reconhecidos pela chefia.
Reconhecimento Percepção de que seus esforços e a qualidade do seu trabalho são
dos colegas reconhecidos por colegas e equipe.
Reconhecimento Percepção de que a importância e os resultados do trabalho são
da instituição reconhecidos institucionalmente e recompensados.
Reconhecimento Percepção de que seus esforços e a qualidade do seu trabalho são
da sociedade reconhecidos pela sociedade.
Para avaliação de reconhecimento no trabalho dos profissionais de segurança
190
escore T. Nesse sentido, resultados < 45 indicam baixa percepção de reconhecimento no
trabalho; resultados entre 45 e 55 sugerem percepção de reconhecimento no trabalho
dentro da média; e resultados > 55 propõem uma alta percepção de reconhecimento no
trabalho. A Figura 111 apresenta um índice de 45,26, indicando que os servidores de
segurança pública participantes da pesquisa reportaram uma percepção de
reconhecimento no trabalho dentro da média.
Figura 111. Índice Brasil de Reconhecimento no Trabalho
entre 26 e 35 anos apresentaram percepção baixa de reconhecimento no trabalho.
Todavia, as demais faixas de idade apresentaram percepção de reconhecimento no
trabalho dentro da média (ver Figura 112).
191
Figura 112. Avaliação de Reconhecimento no Trabalho em relação às
Faixas Etárias
Quanto ao sexo, tanto o masculino quanto o feminino apresentaram valores
dentro da média (ver Figura 113).
192
Figura 113. Avaliação de Reconhecimento no Trabalho entre Homens e
Mulheres
Quanto ao tempo de instituição, participantes com até 15 anos de trabalho
apresentaram baixa percepção de reconhecimento no trabalho. No entanto, participantes
com mais de 16 anos de trabalho apresentaram percepção de reconhecimento no trabalho
dentro da média (ver Figura 114).
Figura114. Avaliação de Reconhecimento no Trabalho por Tempo de
Instituição
193
Com relação à renda familiar, nota-se que participantes com renda inferior a cinco
salários-mínimos reportaram baixa percepção de reconhecimento no trabalho. Contudo,
participantes com renda familiar acima de cinco salários-mínimos reportaram percepção
de reconhecimento no trabalho dentro da média (ver Figura 115).
Figura 115. Avaliação de Reconhecimento no Trabalho segundo a Renda
Quanto ao estado civil, participantes solteiros apresentaram baixa percepção de
reconhecimento no trabalho, enquanto os demais grupos apresentaram percepção de
reconhecimento dentro da média (ver Figura 116).
194
Figura 116. Avaliação de Reconhecimento no Trabalho de acordo com o
Estado Civil
195
4.2.3.2. Realização no Trabalho
REALIZAÇÃO NO TRABALHO
Avaliação positiva do próprio trabalho associada
à percepção de reconhecimento social e
institucional (Maslach & Jackson, 1981).
A Escala de Realização no Trabalho no Contexto de Segurança Pública (EREA-
SP) é um instrumento elaborado nesta pesquisa nacional, a qual tem por objetivo avaliar
a sensação de êxito do trabalhador no cumprimento de suas atividades. O instrumento é
composto por 43 itens respondidos numa escala de quatro pontos (1 = Discordo
totalmente a 4 = Concordo totalmente). Os itens avaliam aspectos como reconhecimento,
suporte e valorização do trabalho realizado. Os estudos indicaram que esse construto é
multidimensional e as definições das dimensões são apresentadas na Tabela 13.
Tabela 13. Dimensões de Realização no Trabalho
Desempenho na Percepção da própria competência para desempenhar as tarefas
função de trabalho e alcançar bons resultados.
Expressão de afetos positivos ao desempenhar as tarefas do

Realização geral
trabalho.
Percepção de que a importância e os resultados de seu trabalho

Recompensas
são reconhecidos pela sociedade.
Percepção de que seus esforços e a qualidade do seu trabalho são
Reconhecimento
reconhecidos institucionalmente por colegas de trabalho e seus
dos colegas
superiores.
Percepção de que a instituição deve fornecer a estrutura e os
Suporte da
equipamentos necessários para a realização das atividades
instituição
laborais.
196
Para avaliação de realização no trabalho dos profissionais de segurança pública,
Nesse sentido, resultados < 45 indicam baixa realização no trabalho; resultados entre 45
e 55 sugerem realização no trabalho dentro da média; e resultados > 55 apontam alta
realização no trabalho. A Figura 117 apresenta um índice de 43,08, indicando que os
servidores de segurança pública participantes da pesquisa reportaram baixa realização no
trabalho.
Figura 117. Índice Brasil de Realização no Trabalho
Ao se avaliar as diferentes faixas etárias, observa-se que os participantes com até
50 anos reportaram baixa realização, enquanto os demais participantes indicaram
moderada realização no trabalho (ver Figura 118).
197
Figura 118. Avaliação da Realização no Trabalho em relação às Faixas
Etárias
Em relação ao sexo, ambos apresentaram baixa realização no trabalho (ver Figura
119).
Figura 119. Avaliação da Realização no Trabalho entre Homens e Mulheres
Quanto ao tempo de instituição, percebe-se que participantes com até 20 anos de
trabalho na instituição indicaram baixa realização no trabalho. Todavia, participantes com
198
tempo de instituição superior a 21 anos exibiram realização no trabalho dentro da média
(ver Figura 120).
Figura 120. Avaliação da Realização no Trabalho por Tempo de Instituição
No tocante à renda, com exceção dos participantes com valor superior a dez
salários-mínimos, todos as outras faixas de renda familiar indicaram baixa realização no
trabalho (ver Figura 121).
199
Figura 121. Avaliação da Realização no Trabalho segundo a Renda
Quanto ao estado civil, participantes viúvos reportaram índices médios de
realização, enquanto os demais reportaram baixa realização no trabalho (ver Figura 122).
Figura 122. Avaliação da Realização no Trabalho de acordo com o Estado
Civil
200
201
4.2.3.3. Dignidade no Trabalho
DIGNIDADE NO TRABALHO
Percepção de autonomia, autoconfiança,
necessidade de reconhecimento, segurança,
igualdade, integridade, respeito, orgulho e valor
(Sayer, 2007).
A Workplace Dignity Scale (WDS) é um instrumento desenvolvido por Tiwari e
Sharm (2019) e adaptado para o contexto desta pesquisa nacional, objetiva mensurar o
valor adquirido pelo envolvimento com o trabalho, construído a partir do reconhecimento
de terceiros e do autorreconhecimento. Foram aplicados 15 itens, com escala de resposta
de seis pontos (1 = Discordo Fortemente a 6 = Concordo Fortemente). Os itens abordam
a percepção de importância sobre alguns valores no ambiente de trabalho, como justiça,
confiança, respeito e igualdade, e sobre situações de discriminação, desigualdade,
injustiça, e de falta de liberdade e autonomia. A avaliação de dignidade no trabalho inclui
três dimensões e elas são apresentadas na Tabela 14.
Tabela 14. Dimensões de Dignidade no Trabalho
Autonomia e Percepção individual sobre a liberdade de expressão e tomada de
liberdade decisão no local de trabalho.
Percepção do indivíduo sobre como está sendo respeitado e
Confiança
confiável no local de trabalho.
Percepção individual sobre obter tratamento igualitário no local
Igualdade
de trabalho.
Para avaliação de dignidade no trabalho dos profissionais de segurança pública
Nesse sentido, resultados < 45 indicam baixa percepção de dignidade no trabalho;
202
resultados entre 45 e 55 sugerem percepção de dignidade no trabalho dentro da média; e
resultados > 55 apontam elevada percepção de dignidade no trabalho. A Figura 123
participantes da pesquisa apresentam uma percepção média de dignidade no trabalho.
Figura 123. Índice Brasil de Dignidade no Trabalho
Ao se avaliar os escores de dignidade no trabalho considerando diferentes
características sociodemográficas, observou-se que não houve variação da média para as
variáveis faixa etária (ver Figura 124).
203
Figura 124. Avaliação da Dignidade no Trabalho em relação às Faixas
Etárias
Quanto ao sexo, tanto homens quanto mulheres relataram percepção de dignidade
no trabalho dentro da média, como mostrado na Figura 125.
204
Figura 125. Avaliação da Dignidade no Trabalho entre Homens e Mulheres
Quanto ao tempo de instituição, participantes com tempo entre 26 e 30 anos
apresentaram menor escore, enquanto participantes com até cinco anos de trabalho
apresentaram maior escore. De maneira geral, todos os participantes reportaram
percepção dignidade no trabalho dentro da média (ver Figura 126).
Figura 126. Avaliação da Dignidade no Trabalho por Tempo de Instituição
205
Com relação à renda familiar, todos os participantes descreveram percepção
dignidade no trabalho dentro da média, conforme apresentado na Figura 127.
Participantes com renda de mais de dez salários-mínimos apresentaram maior escore de
dignidade no trabalho, enquanto participantes com renda de até dois salários-mínimos
apresentaram menor escore.
Figura 127. Avaliação da Dignidade no Trabalho segundo a Renda
Quanto ao estado civil, todos os participantes reportaram percepção dignidade no
trabalho dentro da média, como mostrado na Figura 128.
206
Figura 128. Avaliação da Dignidade no Trabalho de acordo com o Estado
Civil
207
4.2.3.4. Motivação no Trabalho
MOTIVAÇÃO NO TRABALHO
Conjunto de forças que se originam dentro e fora de um
indivíduo para começar comportamentos relacionados ao
trabalho e determinar sua forma, direção, intensidade e
duração (Tremblay et al., 2009).
A Work Extrinsic and Intrinsic Motivation Scale (WEIM) é um instrumento
desenvolvido por Tremblay et al. (2009) e adaptado para contexto da presente pesquisa
nacional. Foram aplicados 18 itens, com escala de resposta de sete pontos (1 = Não
corresponde à minha opinião de forma alguma a 7 = Corresponde à minha opinião
exatamente). Avalia o conjunto de forças que se originam intrínseca ou extrinsecamente
ao indivíduo para começar comportamentos relacionados ao trabalho e determinar sua
forma, direção, intensidade e duração. Os itens descrevem motivações para escolha e
exercício do ofício, como estilo de vida, retorno financeiro, prazer, estabilidade e
segurança. A avaliação de motivação no trabalho inclui seis dimensões, as quais estão
descritas na Tabela 15.
208
Tabela 15. Dimensões de Motivação no Trabalho
Quando os indivíduos ou não tem a intenção de agir ou agem
Amotivação
passivamente.
Motivação Realizar uma atividade por ser intrinsecamente interessante e
intrínseca satisfatória por automotivação/autodeterminação.
Regulação Capacidade de realizar uma atividade apenas para obter uma
externa recompensa.
Regulação Refere-se a identificação com o valor de uma atividade até o ponto
integrada em que ela se torna parte do senso de identidade do indivíduo.
Regulação Regulação do comportamento através de contingências de
introjetada autoestima.
Regulamento Capacidade de realizar uma atividade porque se identifica com o seu
identificado valor ou significado.
Para avaliação de motivação no trabalho dos profissionais de segurança pública,
Nesse sentido, resultados < 45 indicam baixa motivação no trabalho; resultados entre 45
e 55 sugerem motivação no trabalho dentro da média; e resultados > 55 apontam elevada
motivação no trabalho. A Figura 129 apresenta um índice de 44,71, indicando que os
servidores de segurança pública participantes da pesquisa apresentaram baixa motivação
para o trabalho.
Figura 129. Índice Brasil de Motivação no Trabalho
209
Ao se avaliar os escores de motivação no trabalho considerando diferentes
características sociodemográficas, observou-se que participantes com faixa de idade entre
26 e 50 anos apresentaram baixa motivação no trabalho. Contudo as demais faixas de
idade apresentaram motivação no trabalho dentro da média (ver Figura 130).
Figura 130. Avaliação da Motivação no Trabalho em relação às Faixas
Etárias
Com relação ao sexo, homens e mulheres apresentaram baixa motivação no
210
Figura 131. Avaliação da Motivação no Trabalho entre Homens e Mulheres
No tocante ao tempo de instituição, participantes com tempo de trabalho de seis
até 20 anos indicaram baixa motivação no trabalho, entretanto participantes com um a
cinco anos e com mais de 21 anos reportaram motivação no trabalho dentro da média,
conforme Figura 132.
Figura 132. Avaliação da Motivação no Trabalho por Tempo de Instituição
211
Na renda familiar, participantes com renda familiar entre um e cinco salários-
mínimos indicaram baixa motivação no trabalho. Por sua vez, participantes com renda
familiar superior a sete salários-mínimos apresentaram motivação no trabalho dentro da
média (ver Figura 133).
Figura 133. Avaliação da Motivação no Trabalho segundo a Renda
Para a variável estado civil, indivíduos solteiros, casados(a) ou em união estável
e viúvos reportaram baixa motivação no trabalho. Já participantes divorciados reportaram
motivação no trabalho dentro da média (ver Figura 134).
212
Figura 134. Avaliação da Motivação no Trabalho de acordo com o Estado
Civil
213
4.2.3.5. Vulnerabilidade ao Estresse
VULNERABILIDADE AO ESTRESSE
Susceptibilidade do indivíduo ao estresse resultado de
suas vivências no ambiente de trabalho (Santos et al., 2010).
A Escala de Vulnerabilidade ao Estresse na Segurança Pública Reduzida
(EVESPR) foi construída por Faiad (2014) e objetiva mensurar a vulnerabilidade
relacionada aos níveis de estresse dos trabalhadores. O instrumento é composto por 41
itens, com escala de resposta de quatro pontos (0 = Nunca me incomodam a 3 = Sempre
incomodam). Os itens incluem situações que podem causar incômodo ou desconforto nos
colaboradores, como estagnação e diferença salarial, falta de um plano de carreira,
dificuldade de ascensão profissional e de promoções, trabalho excessivo ou
sobrecarregado, desvalorização e falta de reconhecimento da profissão pela sociedade,
falta de equipamentos, de comunicação interna e de um programa de avaliação de
desempenho, cometimento de assédio moral e sensação de insegurança em razão do
ofício. A avaliação de vulnerabilidade ao estresse inclui oito dimensões, que estão
214
Tabela 16. Dimensões de Vulnerabilidade ao Estresse
Relaciona o assédio por parte de superiores hierárquicos a partir

Assédio moral de punições e imposições. Inclui questões da organização do
trabalho, como falta de autonomia na realização do trabalho.
Contempla a sobrecarga de trabalho, aliada à má distribuição de
Carga de
pessoal, excesso de atividades e falta de vontade para realização
trabalho
das tarefas. Ressalta-se também a falta de efetivo suficiente.
Estrutura de Refere-se à falta de estrutura, equipamentos e ambiente
trabalho adequado para a realização das atividades.
Exposição ao risco de familiares, de pares e próprio. Contempla
Exposição ao
preocupações com a segurança da família. Também aborda a
risco - segurança
temática da morte.
Relacionado à gestão de instituições de segurança pública,
alinhados em um aspecto negativo de interferências políticas que
Interferência
dificultam a execução das atividades do dia a dia, incluindo
política e gestão
indicações indevidas e a falta de competência para cargos de
chefia.
Relacionado à falta de ações punitivas para colegas que não
Relações de
estão verdadeiramente implicados na realização competente de
trabalho e
suas tarefas, bem como a falta de ações de investimento em
desempenho
formação continuada para melhoria de competências.
Valorização
Relacionado à falta de benefícios e de investimentos diversos no
profissional e
campo profissional, incluindo a não perspectiva de crescimento.
perspectiva
Relacionado à imagem negativa da área de segurança pública
Visão social e perante a sociedade, aliada ao trabalho feito pela mídia em
trabalho reforçá-la. Inclui a falta de reconhecimento social ou de
compreensão do papel dos servidores de segurança pública.
Para avaliação de vulnerabilidade ao estresse dos profissionais de segurança
escore T. Nesse sentido, resultados < 45 indicam baixa vulnerabilidade ao estresse;
resultados entre 45 e 55 sugerem vulnerabilidade ao estresse dentro da média; e resultados
> 55 apontam alta vulnerabilidade ao estresse. A Figura 135 apresenta um índice de 54,02,
vulnerabilidade ao estresse dentro da média.
215
Figura 135. Índice Brasil de Vulnerabilidade ao Estresse
Ao se avaliar os escores de vulnerabilidade ao estresse considerando diferentes
características sociodemográficas, observou-se que não houve variação da média para as
variáveis faixa etária (ver Figura 136), sexo (ver Figura 137) e tempo de instituição (ver
Figura 138).
216
Figura 136. Avaliação da Vulnerabilidade ao Estresse em relação às Faixas
Etárias
Figura 137. Avaliação da Vulnerabilidade ao Estresse entre Homens e
Mulheres
217
Figura 138. Avaliação da Vulnerabilidade ao Estresse por Tempo de
Instituição
Com relação à variável renda, os participantes da categoria de dois a cinco
salários-mínimos indicaram níveis elevados de vulnerabilidade ao estresse e as demais
categorias apresentaram valores dentro da média (ver Figura 139).
218
Figura 139. Avaliação da Vulnerabilidade ao Estresse segundo a Renda
Para a variável estado civil também não houve variação, estando todas as
categorias dentro da média (ver Figura 140).
Figura 140. Avaliação da Vulnerabilidade ao Estresse de acordo com o
Estado Civil
219
220
4.2.3.7. Percepção de Suporte Social no Trabalho
PERCEPÇÃO DE SUPORTE SOCIAL NO
TRABALHO
Percepção dos trabalhadores acerca do suporte oferecido
por seu local de trabalho e das relações no ambiente de
trabalho (Gomide Junior et al., 2008).
A Escala de Percepção de Suporte Social no Trabalho (EPSST), desenvolvida por
Gomide Junior et al. (2008), é um instrumento que visa mensurar a percepção dos
trabalhadores acerca do suporte oferecido por seu local de trabalho. A escala é composta
por 18 itens respondidos em uma escala de quatro pontos (1 = Discordo completamente
a 4 = Concordo completamente). Os itens abordam as relações no ambiente de trabalho
como existência de amizades, compartilhamento de problemas pessoais, nível de
confiança entre os colegas e os superiores, incentivos financeiros pela instituição para
especialização dos servidores, e facilidade no acesso e compartilhamento de
informações. A avaliação de suporte social no trabalho inclui três dimensões, as quais
estão descritas na Tabela 17.
Tabela 17. Dimensões de Suporte Social no Trabalho
Mensuram a percepção de apoio laboral em termos de
Suporte Social afetividade (sentir-se respeitado e que os superiores e
Emocional colegas de trabalho confiam e se preocupam com o
mesmo).
Avaliam o quanto o trabalhador percebe o apoio, por parte
Suporte social
de superiores e colegas de trabalho, acerca da qualidade da
informacional
circulação de informações no contexto laboral.
Suporte social
Crenças do trabalhador de que a organização fornece
instrumental ou
insumos materiais, financeiros, técnicos e gerenciais.
material
221
Para avaliação da percepção de suporte social no trabalho dos profissionais de
segurança pública, foi construído um indicador geral (Índice Brasil). O resultado é
apresentado em escore T. Nesse sentido, resultados < 45 indicam uma baixa percepção
de suporte social no trabalho; resultados entre 45 e 55 representam uma percepção de
suporte social no trabalho dentro da média; e resultados > 55 indicam uma percepção
elevada de suporte social no trabalho. A Figura 141 apresenta um índice de 45,35
indicando que os servidores de segurança pública participantes da pesquisa têm percepção
média de suporte social no trabalho.
Figura 141. Índice Brasil de Percepção de Suporte Social no Trabalho
A percepção de suporte social no trabalho se mostrou em nível médio para todas
as faixas etárias, com exceção dos profissionais com idades entre 26 e 35 anos, que
reportaram baixa percepção de suporte social (ver Figura 142).
222
Figura 142. Avaliação de Percepção de Suporte Social no Trabalho por
Faixa Etária
Homens e mulheres apresentaram nível médios de percepção de suporte social no
Figura 143. Avaliação de Percepção de Suporte Social no Trabalho entre
Homens e Mulheres
223
Quanto ao tempo de instituição, a percepção de suporte social no trabalho se
mostrou baixa para os profissionais entre seis e 15 anos de instituição. Os demais
participantes apresentaram níveis médios de percepção de suporte (ver Figura 144).
Figura 144. Avaliação de Percepção de Suporte Social no Trabalho por
Tempo de Instituição
Com relação à renda familiar, participantes com renda de até cinco salários-
mínimos apresentaram menor percepção de suporte social no trabalho. Participantes com
renda superior a cinco salários-mínimos apresentaram percepção de suporte dentro da
média (ver Figura 145).
224
Figura 145. Avaliação de Percepção de Suporte Social no Trabalho segundo
a Renda
Quanto ao estado civil, os participantes solteiros e divorciados apresentaram
percepção de baixo suporte social no trabalho, enquanto participantes viúvos e casados
descreveram percepção dentro da média de suporte social (ver Figura 146).
225
Figura 146. Avaliação de Percepção de Suporte Social no Trabalho de
acordo com o Estado Civil
ou por estados do Brasil podem ser acessados por meio do Sistema Integrado de Saúde
da Segurança Pública (SIDASSP).
226
4.2.3.8. Satisfação no Trabalho
SATISFAÇÃO NO TRABALHO
Grau de contentamento do indivíduo com relação a
aspectos específicos de seu trabalho, como chefia, colegas,
salário, promoções e trabalho realizado (Siqueira, 1985).
A Escala de Satisfação no Trabalho (EST) de Siqueira (1985) tem por objetivo
mensurar quão satisfeitos ou insatisfeitos os trabalhadores se sentem em relação a
diferentes aspectos de seu ambiente de trabalho. Para isso, a medida conta com 25 itens
respondidos em uma escala de sete pontos (1 = Totalmente insatisfeito a 7 = Totalmente
satisfeito). Os itens abordam a percepção das pessoas sobre aspectos como relações
socioprofissionais, liderança e reconhecimento no trabalho, entre outras características do
contexto laboral, distribuídas em cinco dimensões as quais estão descritas na Tabela 18.
227
Tabela 18. Dimensões de Satisfação no Trabalho
Diz respeito ao contentamento com a organização e a
Satisfação com a
capacidade profissional de seu chefe, bem como seu interesse e
chefia
entendimento pelo trabalho de seus funcionários.
Satisfação com a
Refere-se ao interesse despertado pelas tarefas, a capacidade
natureza do
de absorção e a variedade das mesmas.
trabalho
Indica o contentamento do funcionário em relação ao salário
Satisfação com o que recebe quando comparado ao quanto trabalha, a sua
salário capacidade profissional, ao seu custo de vida e com o seu
empenho na execução do trabalho.
Satisfação com os
Baseia-se no contentamento com a cooperação, amizade,
colegas de
confiança e o relacionamento entre colegas de trabalho.
trabalho
Diz respeito a aspectos como quantidade de vezes que recebeu
Satisfação com promoções, com as garantias oferecidas pela promoção, com a
promoções forma pela qual a empresa realiza promoções e o tempo
esperado por uma promoção.
Para avaliação de satisfação no trabalho dos profissionais de segurança pública
Nesse sentido, resultados < 45 indicam baixa satisfação no trabalho; entre 45 e 55, há
uma de satisfação no trabalho dentro da média; e resultados > 55 identificam uma elevada
satisfação no trabalho. A Figura 147 apresenta um índice de 44,42, indicando que os
servidores de segurança pública participantes da pesquisa reportaram uma baixa
satisfação no trabalho.
228
Figura 147. Índice Brasil de Satisfação no Trabalho
Em relação à idade dos participantes, a avaliação da satisfação no trabalho dos
profissionais de segurança pública se mostrou baixa entre os participantes com idades
entre 26 e 50 anos. Nas demais faixas etárias, os participantes indicaram satisfação no
trabalho dentro da média (ver Figura 148).
Figura 148. Avaliação da Satisfação no Trabalho por Faixa Etária
229
Quando avaliados os escores entre homens e mulheres, os dados indicaram baixa
satisfação no trabalho para ambos os sexos (ver Figura 149).
Figura 149. Avaliação da Satisfação no Trabalho entre Homens e Mulheres
Quanto ao tempo de instituição, a satisfação no trabalho se mostra baixa entre os
profissionais com até vinte anos de trabalho na instituição e dentro da média entre os que
têm 21 anos de trabalho ou mais (ver Figura 150).
Figura 150. Avaliação da Satisfação no Trabalho por Tempo de Instituição
230
Quanto à renda familiar, nota-se que a satisfação no trabalho é baixa para
profissionais com renda de até sete salários-mínimos (ver Figura 151).
Figura 151. Avaliação da Satisfação no Trabalho conforme a Renda
Referente ao estado civil, participantes viúvos relataram índices maiores de
satisfação no trabalho, sendo os únicos a alcançar escore médio de satisfação (ver Figura
152).
231
Figura 152. Avaliação da Satisfação no Trabalho de acordo com o Estado
Civil
ou por estados do Brasil podem ser acessados, por meio do Sistema Integrado de Dados
232
4.2.3.9. Identidade Social
IDENTIDADE SOCIAL
Avalia a identidade da pessoa definida pela identificação
e pertencimento a determinado grupo social, como por
exemplo um grupo profissional (Tajfel, 1981).
A Escala Trifatorial da Identidade Social (ETIS) é um instrumento construído por
Nascimento e Souza (2017) que busca avaliar a pertença de um indivíduo a grupos sociais
definidos por algum traço ou conjunto de traços socialmente salientes comuns. Para tanto,
foram aplicados nove itens, com escala de resposta de cinco pontos (1 = Discordo
totalmente a 5 = Concordo totalmente). Os itens abordam questões sobre a importância
do ofício para a formação da sua identidade, como sentimento de pertencimento, bem-
estar ou arrependimento com a profissão, e de identificação e vínculo com colegas. A
avaliação de identidade social inclui três dimensões, a saber:
Tabela 19. Dimensões de Identidade Social
Refere-se ao destaque cognitivo dos membros de um grupo,
operacionalizada em termos da frequência com que o grupo vem
Centralidade
à mente de seus indivíduos, bem como, da importância subjetiva
do grupo de autodefinição.
Afetos com o grupo de pertença, que trata da avaliação
Afeto
emocional, englobando a dimensão afetiva.
Laços com o grupo de pertença, que demonstra a percepção de
Laços semelhança e vínculos com outros membros do grupo, percepção
de solidariedade.
Para avaliação da Identidade Social dos profissionais de segurança pública, foi
Nesse sentido, resultados < 45 indicam baixa identificação profissional; entre 45 e 55
233
sugerem identificação profissional dentro da média; e resultados > 55 identificam elevada
identificação profissional. A Figura 153 apresenta um índice de 45,08, indicando que os
servidores de segurança pública participantes da pesquisa reportaram média identificação
com seu grupo profissional.
Figura 153. Índice Brasil de Identidade Social
Considerando as faixas etárias dos participantes, respondentes com idades entre
26 e 35 anos indicaram baixa identificação profissional. Os demais grupos apresentaram
identificação dentro da média (ver Figura 154).
234
Figura 154. Avaliação da Identidade Social por Faixa Etária
Quando avaliados os escores de homens e mulheres, os dados revelaram que a
identificação profissional é baixa para as mulheres e média para homens (ver Figura 155).
Figura 155. Avaliação da Identidade Social entre Homens e Mulheres
235
Em relação ao tempo de instituição, a identidade social se mostrou baixa para
profissionais com tempo de trabalho na instituição entre seis e 20 anos; os demais grupos
apresentaram escores médios de identidade social (ver Figura 156).
Figura 156. Avaliação da Identidade Social por Tempo de Instituição
Considerando a renda familiar, nota-se que participantes com renda superior a
cinco salários-mínimos reportaram identificação com o grupo profissional dentro da
média, enquanto participantes com renda inferior apresentaram baixa identificação (ver
Figura 157).
236
Figura 157. Avaliação da Identidade Social segundo a Renda
Quanto ao estado civil, os resultados mostraram que pessoas solteiras têm baixo
nível de identificação social, enquanto os demais grupos reportaram níveis médios de
identificação (ver Figura 158).
237
Figura 158. Avaliação da Identidade Social de acordo com o Estado Civil
238
4.2.3.10. Enriquecimento Trabalho-Família
ENRIQUECIMENTO TRABALHO-FAMÍLIA
Recursos (habilidades e perspectivas, recursos
psicológicos e físicos, flexibilidade e recursos materiais)
gerados pela família que aumentam a qualidade de vida no
trabalho, e vice-versa (Greenhaus & Powell, 2006).
A medida de Enriquecimento Trabalho-Família, desenvolvida por Gabardo-
Martins et al. (2016), avalia os modos pelos quais as experiências provenientes de um
domínio (trabalho ou família) interferem positivamente no outro. A priori, foram
aplicados 18 itens, com escala de cinco pontos (1 = Nunca a 5 = Muitas vezes). Os itens
abordam os benefícios que o envolvimento com o trabalho traz para as relações
familiares, e vice-versa, como alegria, conhecimento, realização, encorajamento e foco.
A avaliação de enriquecimento trabalho-família inclui duas dimensões, que estão
Tabela 20. Dimensões de Enriquecimento Trabalho-Família
Enriquecimento
Avalia o quanto o trabalho influência de maneira positiva
afetivo do trabalho
aspectos pessoais familiares do trabalhador.
para a família
Enriquecimento
Avalia o quanto a família influência de maneira positiva
afetivo da família para
aspectos do trabalho do indivíduo.
o trabalho
Para avaliação do enriquecimento trabalho-família dos profissionais de segurança
escore T. Nesse sentido, resultados < 45 indicam pouca ou nenhuma influência positiva
dos aspectos do trabalho em questões familiares e vice-versa; entre 45 e 55 uma percepção
239
de influências positivas entre questões familiares e do trabalho mutuamente em níveis
médios; e resultados > 55 identificam uma percepção elevada de influências positivas
entre questões familiares e do trabalho. A Figura 159 apresenta um índice de 44,76,
indicando pouca ou nenhuma influência positiva dos aspectos do trabalho em questões
familiares e vice-versa.
Figura 159. Índice Brasil de Enriquecimento Trabalho-Família
entre 18 e 50 anos apresentam pouca ou nenhuma influência positiva dos aspectos do
trabalho em questões familiares e vice-versa. Por outro lado, participantes com idades de
51 até 70 anos indicaram uma percepção de influências positivas dentro da média (ver
Figura 160).
240
Figura 160. Avaliação do Enriquecimento Trabalho-Família em relação às
Faixas Etárias
Quanto ao sexo, nota-se que mulheres indicaram uma percepção de influências
positivas dentro da média entre questões familiares e do trabalho mutuamente. Já os
homens reportaram pouca ou nenhuma influência positiva dos aspectos do trabalho em
questões familiares e vice-versa (ver Figura 161).
241
Figura 161. Avaliação do Enriquecimento Trabalho-Família entre Homens
e Mulheres
Quanto ao tempo de instituição, percebe-se que indivíduos com tempo de trabalho
na instituição de seis a 25 anos reportaram pouca ou nenhuma influência positiva dos
aspectos do trabalho em questões familiares e vice-versa. Os demais participantes
indicaram uma percepção de influências positivas dentro da média (ver Figura 162).
242
Figura 162. Avaliação do Enriquecimento Trabalho-Família por Tempo de
Instituição
Participantes com renda familiar de até sete salários-mínimos indicaram pouca
ou nenhuma influência positiva dos aspectos do trabalho em questões familiares e vice-
versa. Já indivíduos com renda familiar superior indicaram uma percepção de influências
positivas em níveis médios (ver Figura 163).
243
Figura 163. Avaliação do Enriquecimento Trabalho-Família segundo a
Renda
Quanto ao estado civil, os participantes viúvos e casados ou em união estável
apresentaram percepção de influências positivas dentro da média entre questões
familiares e do trabalho mutuamente. Diferentemente, participantes solteiros e
divorciados reportaram pouca ou nenhuma influência positiva dos aspectos do trabalho
em questões familiares e vice-versa (ver Figura 164).
244
Figura 164. Avaliação do Enriquecimento Trabalho-Família de acordo com
o Estado Civil
245
4.2.3.11. Desenho do Trabalho
DESENHO DO TRABALHO
Avalia a estrutura das tarefas e papéis do trabalho a ser
desempenhado (Parker et al., 2017).
O Questionário de Desenho do Trabalho (QDT), construído por Borges-Andrade
et al. (2019), refere-se à investigação da composição, do conteúdo, da estrutura e do
ambiente no qual tarefas e papéis de trabalho são desempenhados. Foram aplicados 12
itens com escala de resposta de cinco pontos (1 = Discordo a 5 = Concordo). Os itens se
relacionam com a estrutura do ambiente de trabalho, como existência de um espaço livre
de ruídos e sujeiras e com móveis adequados e confortáveis; com a relação do próprio
corpo com o trabalho, como exigência de esforço físico excessivo; com o risco de
acidentes; e com a dificuldade no trato com tecnologias e equipamentos. A avaliação de
desenho do trabalho inclui quatro dimensões, as quais são descritas na Tabela 21.
Tabela 21. Dimensões de Desenho do Trabalho
Avalia a postura física e movimentos corporais do trabalhador
Ergonomia
necessários para o desempenho de sua função.
Demandas Avalia o esforço físico necessário para o desempenho de sua
físicas função.
Avalia a presença de aspectos que podem colocar em risco a
Condições de
saúde do trabalhador, como ruídos, temperatura e limpeza do
trabalho
ambiente.
Avalia a variedade e o grau de dificuldade das tecnologias e
Uso de
equipamentos que precisam ser utilizados para o desempenho da
equipamentos
função do trabalhador.
Para avaliação do desenho do trabalho nas instituições de segurança pública, foi
construído um indicador geral. O resultado é apresentado em escore T. Nesse sentido,
246
resultados < 45 indicam avaliação negativa acerca dos aspectos do desenho do trabalho;
resultados entre 45 e 55 sugerem avaliação dentro da média sobre tais aspectos; e
resultados > 55 indicam avaliação positiva acerca dos aspectos do desenho do trabalho.
A Figura 164 apresenta um índice de 47,46, sinalizando que os participantes da pesquisa
forneceram uma avaliação mediana dos aspectos do desenho do trabalho.
Figura 165. Índice Brasil de Desenho do Trabalho
Ao se avaliar diferentes faixas etárias, observa-se que os participantes, na faixa
etária de 18 a 25 anos indicaram avaliação negativa acerca dos aspectos do desenho do
trabalho. De modo diferente, participantes com idade superior a 26 anos apresentaram
avaliação dentro da média sobre o desenho do trabalho nas instituições (ver Figura 166).
247
Figura 166. Avaliação de Desenho do Trabalho em relação às Faixas Etárias
Quanto ao sexo, as mulheres e homens apresentaram avaliação classificada como
dentro da média deste aspecto, sendo o escore das mulheres levemente superior ao dos
homens (ver Figura 167).
Figura 167. Avaliação de Desenho do Trabalho entre Homens e Mulheres
248
Não foram observadas variações fora da faixa média nas variáveis tempo de
instituição (ver Figura 168).
Figura 168. Avaliação de Desenho do Trabalho por Tempo de Instituição
Com relação à renda familiar, todas as faixas de renda indicaram avaliação dentro
da média sobre o desenho do trabalho (ver Figura 169).
249
Figura 169. Avaliação de Desenho do Trabalho segundo a Renda Familiar
Por fim, todos os estados civis reportaram classificações que sugerem avaliação
dentro da média sobre o desenho do trabalho (ver Figura 170).
250
Figura 170. Avaliação de Desenho do Trabalho de acordo com o Estado
Civil
251
4.2.3.12. Clima Social da Organização
CLIMA SOCIAL DA ORGANIZAÇÃO
Percepção compartilhada entre os colaboradores sobre o
conjunto de características sociais da organização (Koys &
DeCotiis, 1991).
A Escala de Clima Social da Organização, desenvolvida por Puente-Palácios e
Martins (2013), tem como objetivo conhecer como os membros das organizações
percebem o clima social do local em que trabalham. Para isso, o questionário conta com
34 itens respondidos em uma escala de seis pontos (1 = Nunca a 6 = Sempre). Os itens
abordam a percepção dos servidores sobre o nível de estímulo à inovação de tarefas,
participação nos processos decisórios, reconhecimento e tratamento justo pelo trabalho
realizado, incentivo à autonomia nas decisões, clareza nas tarefas solicitadas e liberdade
para organização do trabalho. A avaliação do clima social da organização inclui cinco
dimensões, as quais estão descritas na Tabela 22.
Tabela 22. Dimensões de Clima Social da Organização
Relacionamento
Percepção sobre a relação com a chefia.
com a chefia
Reconhecimento Percepção quanto à valorização das contribuições para o trabalho.
Percepção sobre a implementação de práticas e ações criativas e
Inovação
inovadoras.
Percepção sobre o grau de liberdade em relação à execução dos
Autonomia
procedimentos de trabalho, objetivos e prioridades.
Desempenho Percepção sobre o cumprimento das tarefas de trabalho.
Para avaliação do clima social da organização das instituições de segurança
252
escore T. Nesse sentido, resultados < 45 indicam uma percepção desfavorável do clima
social organizacional; entre 45 e 55, uma percepção mediana do clima social da
instituição; e resultados > 55 identificam uma percepção favorável do clima social da
instituição. A Figura 171 apresenta um índice de 46,85, indicando que os servidores de
segurança pública participantes da pesquisa percebem um clima mediano na sua
instituição.
Figura 171. Índice Brasil de Clima Social da Organização
Ao se avaliar diferentes faixas etárias, os escores em todas as faixas etárias
ficaram dentro do intervalo médio (ver Figura 172).
253
Figura 172. Avaliação de Clima Social da Organização em relação às Faixas
Etárias
O mesmo resultado foi observado para os sexos dos participantes (ver Figura 173).
Figura 173. Avaliação de Clima Social da Organização entre Homens e
Mulheres
254
Referente ao tempo de instituição, observa-se que os participantes com seis a dez
anos de trabalho apresentaram uma percepção desfavorável de clima social. Os demais
grupos forneceram uma avaliação mediana do clima na organização (ver Figura 174).
Figura 174. Avaliação de Clima Social da Organização por Tempo de
Instituição
Participantes com renda familiar de até cinco salários-mínimos apresentaram uma
percepção desfavorável de clima organizacional. Já os respondentes com renda superior
reportaram avaliação do clima organizacional em nível mediano (ver Figura 175).
255
Figura 175. Avaliação de Clima Social da Organização segundo a Renda
Por fim, no que diz respeito ao estado civil, todos os grupos apresentaram uma
avaliação mediana do clima organizacional (ver Figura 176).
Figura 176. Avaliação de Clima Social da Organização de acordo com o
Estado Civil
256
257
4.2.3.13. Conflito Trabalho-Família
CONFLITO TRABALHO-FAMÍLIA
Conflito gerado quando a participação em um domínio,
seja ele trabalho ou família, dificulta a participação no outro
(Greenhaus & Beutell, 1985).
A Escala de Conflito Trabalho-Família (ECTF), desenvolvida por Aguiar e Bastos
(2013), busca avaliar o conflito entre papéis no qual as pressões advindas do trabalho e
da família são, de alguma forma, mutuamente incompatíveis. Para avaliar o nível de
conflito trabalho-família o questionário conta com dez itens, avaliados em uma escala de
resposta de cinco pontos (1 = Discordo totalmente a 5 = Concordo totalmente). Os itens
abordam questões sobre o nível de dificuldade que o trabalho traz para a execução de
atividades familiares e vice-versa, como a necessidade de adiar ou deixar de cumprir
planos por falta de tempo. A avaliação de conflito trabalho-família inclui duas dimensões,
que estão descritas na Tabela 23.
Tabela 23. Dimensões de Conflito Trabalho-Família
Interferência Refere-se à forma de conflito na qual as demandas do ambiente
Trabalho – de trabalho interferem no desempenho das atividades e
Família responsabilidades familiares.
Interferência Diz respeito à forma de conflito na qual as demandas do
Família - ambiente familiar interferem no desempenho das atividades e
Trabalho responsabilidades laborais.
Para avaliação de conflito trabalho-família no contexto de segurança pública, foi
Nesse sentido, resultados < 45 indicam baixa interferência entre as demandas trabalho-
família; entre 45 e 55 indica que há interferência entre os domínios em níveis médios; e
258
resultados > 55 identificam elevada interferência entre as demandas trabalho-família. A
Figura 177 apresenta um índice de 53,90, indicando que os servidores de segurança
pública participantes da pesquisa reportaram interferência entre as demandas trabalho-
família dentro da média.
Figura 177. Índice Brasil de Conflito Trabalho-Família
Ao se avaliar diferentes faixas etárias, observa-se que participantes com idade
entre 26 e 35 anos reportaram maior índice de conflito trabalho-família. Os demais grupos
apresentaram índices médios (ver Figura 178).
259
Figura 178. Avaliação do Conflito Trabalho-Família em relação às Faixas
Etárias
Quanto ao sexo, tanto o grupo feminino quanto o masculino apresentaram escores
médios em relação ao conflito trabalho-família (ver Figura 179).
Figura 179. Avaliação do Conflito Trabalho-Família entre Homens e
Mulheres
260
Quanto ao tempo de instituição, os participantes que têm entre 6 e 15 anos de
trabalho na instituição apresentaram índices altos de conflito trabalho-família. As demais
classes reportaram interferência entre trabalho e família dentro da média (ver Figura 180).
Figura 180. Avaliação do Conflito Trabalho-Família por Tempo de
Instituição
Não houve variações fora da faixa média nas variáveis renda (ver Figura 181) e
estado civil (Figura 182).
261
Figura 181. Avaliação do Conflito Trabalho-Família segundo a Renda
Figura 182. Avaliação do Conflito Trabalho-Família de acordo com o
Estado Civil
262
263
4.2.3.14. Engajamento no Trabalho
ENGAJAMENTO NO TRABALHO
Estado mental em que indivíduos, durante o desempenho
de seus papéis de trabalho, esforçam-se para utilizar com
melhor aproveitamento seus recursos físicos, cognitivos e
emocionais (Kahn, 1990).
A Escala de Engajamento no Trabalho de Utrecht (UWES-9) – Versão Reduzida,
adaptada para o Brasil por Ferreira et al. (2016), busca avaliar o estado psicológico de
natureza afetivo-cognitiva que se manifesta por meio de dedicação, vigor e absorção ao
trabalho. A medida apresenta nove itens, com escala de resposta de sete pontos (1 = Nunca
a 7 = Sempre). Os itens abordam o nível de energia, força, vigor, disposição, entusiasmo,
inspiração, orgulho, felicidade e envolvimento do respondente com o seu trabalho.
Para avaliação do engajamento no trabalho dos profissionais de segurança pública
Nesse sentido, resultados < 45 indicam baixo engajamento no trabalho; entre 45 e 55,
engajamento no trabalho dentro da média; e resultados > 55 identificam alto engajamento
no trabalho. A Figura 183 apresenta um índice de 44,55, indicando que os servidores de
segurança pública participantes da pesquisa apresentaram baixo engajamento no trabalho.
264
Figura 183. Índice Brasil de Engajamento no Trabalho
entre 26 e 50 anos reportaram um baixo engajamento no trabalho, enquanto os demais
apresentaram engajamento dentro da média (ver Figura 184).
Figura 184. Avaliação de Engajamento no Trabalho em relação às Faixas
Etárias
265
Quanto ao sexo, mulheres e homens indicaram baixo engajamento no trabalho
(ver Figura 185).
Figura 185. Avaliação de Engajamento no Trabalho entre Homens e
Mulheres
Quanto ao tempo de instituição, participantes com 6 a 20 anos de trabalho na
instituição indicaram baixo engajamento no trabalho. Os demais participantes
descreveram engajamento em nível médio (ver Figura 186).
266
Figura 186. Avaliação de Engajamento no Trabalho por Tempo de
Instituição
Participantes com renda familiar com mais de sete salários-mínimos apresentaram
nível médio de engajamento no trabalho, e participantes com renda familiar inferior
apresentaram baixo engajamento no trabalho (ver Figura 187).
267
Figura 187. Avaliação de Engajamento no Trabalho segundo a Renda
Quanto ao estado civil, apenas participantes viúvos apresentaram nível médio de
engajamento no trabalho, enquanto participantes solteiros, divorciados e casados ou em
união estável reportaram baixo engajamento no trabalho (ver Figura 188).
268
Figura 188. Avaliação de Engajamento no Trabalho de acordo com o
Estado Civil
269
4.2.3.15. Satisfação com a Vida
SATISFAÇÃO COM A VIDA
Avaliação consciente de cada pessoa com base em
critérios próprios sobre o quanto sua vida está organizada de
maneira satisfatória (Pavot & Diener, 1993).
A Escala de Satisfação com a Vida (SWLS), desenvolvida por Bedin e Sarriera
(2014), busca mensurar a satisfação com a vida a partir da avaliação da qualidade de vida
com base em critérios individuais. Foram aplicados cinco itens, com escala de resposta
de onze pontos (0 = Não, de nenhuma forma a 10 = Sim, completamente). Os itens
abordam a condição e satisfação com a vida do sujeito, a possibilidade de mudança de
vida e o nível de conquistas importantes ao longo da sua trajetória de vida.
Para a avaliação de satisfação com a vida dos profissionais de segurança pública,
Nesse sentido, resultados < 45 indicam baixa satisfação com a vida; resultados entre 45 e
55 sugerem moderada satisfação com a vida; e resultados > 55 apontam elevada satisfação
com a vida. A Figura 189 apresenta um índice de 39,25, indicando que os servidores de
segurança pública participantes da pesquisa apresentaram baixa satisfação com a vida.
270
Figura 189. Índice Brasil de Satisfação com a Vida
entre 26 e 35 anos apresentaram o menor escore de satisfação com a vida. De todo modo,
todos participantes, independentemente da faixa etária, reportaram baixa satisfação com
a vida, conforme Figura 190.
Figura 190. Avaliação de Satisfação com a Vida em relação às Faixas
Etárias
271
Quanto ao sexo, ambos os grupos reportaram baixa satisfação com a vida.
Participantes do sexo feminino apresentaram maior escore, como mostrado na Figura 191.
Figura 191. Avaliação de Satisfação com a Vida entre Homens e Mulheres
Quanto ao tempo de instituição, participantes com mais de 30 anos apresentaram
maior escore de satisfação com a vida, enquanto participantes com tempo entre seis e dez
anos apresentaram menor escore. Todos os participantes indicaram baixa satisfação com
a vida (vide Figura 192).
272
Figura 192. Avaliação de Satisfação com a Vida por Tempo de Instituição
Participantes com renda familiar superior a dez salários-mínimos apresentaram
maior escore, sendo os únicos a reportar moderada satisfação com a vida. Os demais
participantes reportaram baixa satisfação com a vida, conforme apresentado na Figura
193.
273
Figura 193. Avaliação de Satisfação com a Vida segundo a Renda Familiar
Quanto ao estado civil, participantes casados ou em união estável apresentaram
maior escore de satisfação com a vida, enquanto participantes divorciados apresentaram
menor escore. Ainda assim, todos os participantes reportaram baixa satisfação com a vida,
como mostrado na Figura 194.
274
Figura 194. Avaliação de Satisfação com a Vida de acordo com o Estado
Civil
275
4.2.3.16. PERMA (emoções positivas, engajamento, relacionamento
positivos, sentido e realização)
PERMA - PROFILER
Percepção individual sobre o bem-estar considerando
cinco aspectos da vida: emoções positivas, engajamento,
relacionamentos positivos, sentido e realização (Seligman,
2018).
A Versão Brasileira da Escala de Florescimento (PERMA-Profiler) foi adaptada
por Carvalho (2020). O instrumento inclui 23 itens respondidos em escalas de 11 pontos,
sendo: dez itens respondidos em uma escala de 0 = Nunca a 10 = Sempre; dois itens
respondidos em uma escala de 0 = Terrível a 10 = Excelente; e 11 itens respondidos em
uma escala de 0 = Nada a 10 = Completamente. A avaliação de florescimento-PERMA
inclui cinco dimensões, conforme descrição na Tabela 24.
Tabela 24. Dimensões de Florescimento (PERMA)
Emoções Avalia a presença de aspectos positivos na rotina da pessoa,
positivas como prazer, conforto e afeição.
Avalia a presença de aspectos que proporcionem o
Engajamento envolvimento do sujeito à suas experiências pessoais por
perceberem estas como "maravilhosa" e/ou "divertida".
Relacionamentos Avalia o quanto as relações sociais do indivíduo são eficientes
Positivos para a promoção do bem-estar.
Avalia o quanto a pessoa se percebe pertencendo e sendo útil a
Sentido
algo que considera importante.
Avalia o quanto a pessoa se percebe tendo conquistado coisas
Realização
para si.
Para avaliação de florescimento dos profissionais de segurança pública, foi
276
Nesse sentido, resultados < 45 indicam percepção de baixo bem-estar; resultados entre 45
e 55 sugerem percepção de bem-estar na média; e resultados > 55 refletem percepção de
elevado bem-estar. A Figura 195 apresenta um índice de 43,36, indicando que os
servidores de segurança pública participantes da pesquisa reportaram percepção de baixo
bem-estar.
Figura 195. Índice Brasil de Florescimento
Com relação às faixas etárias, observa-se que os participantes com até 50 anos
apresentaram uma percepção de baixo bem-estar. Os demais participantes apresentaram
níveis de bem-estar dentro da média (ver Figura 196).
277
Figura 196. Avaliação de Florescimento em Relação às Faixas Etárias
Quanto ao sexo, tanto homens quanto mulheres reportaram baixa percepção de
bem-estar (ver Figura 197).
Figura 197. Avaliação de Florescimento entre Homens e Mulheres
278
Quanto ao tempo de instituição, participantes com até 25 anos de trabalho
indicaram percepção de baixo bem-estar, enquanto participantes com 26 anos ou mais de
trabalho na instituição atingiram escores dentro da média (ver Figura 198).
Figura 198. Avaliação de Florescimento por Tempo de Instituição
No que diz respeito à renda familiar, apenas os participantes com renda superior
a dez salários-mínimos reportaram índices médios de bem-estar, enquanto os demais
apresentaram baixos níveis de bem-estar (ver Figura 199).
279
Figura 199. Avaliação de Florescimento Segundo a Renda
Em relação ao estado civil, todas as categorias apresentaram valores indicativos
de baixa percepção de bem-estar (ver Figura 200).
Figura 200. Avaliação de Florescimento de Acordo com o Estado Civil
280
281
4.2.3.17. Florescimento no Trabalho
FLORESCIMENTO NO TRABALHO
Percepção do trabalhador acerca de suas competências,
seu envolvimento e sua contribuição para o desenvolvimento
das atividades no trabalho (Seligman, 2011).
A Versão Brasileira da Escala de Florescimento (EFLOT), adaptada por
Mendonça et al. (2014), tem por objetivo avaliar a percepção do trabalhador de estar se
sentindo bem e funcionando bem no local de trabalho. O instrumento contém oito itens
respondidos em uma escala de sete pontos (1 = Discordo completamente a 7 = Concordo
completamente). Os itens abordam aspectos do trabalho associados ao suporte social, ao
interesse e à contribuição para o andamento das atividades, além do seu bem-estar.
Para avaliação de florescimento no trabalho dos profissionais de segurança
pública, foi construído um indicador geral. O resultado é apresentado em escore T. Nesse
sentido, resultados < 45 indicam que os respondentes possuem baixa percepção de
florescimento; resultados entre 45 e 55 sugerem percepção dentro da média; e resultados
> 55 apontam elevada percepção de florescimento. A Figura 201 apresenta um índice de
42,01, indicando que os servidores de segurança pública participantes da pesquisa
possuem uma baixa percepção de florescimento.
282
Figura 201. Índice Brasil de Florescimento no Trabalho
Ao se avaliar diferentes faixas etárias, observa-se que participantes com idades
entre 18 e 50 anos apresentaram baixa percepção de florescimento. Participantes acima
de 50 anos apresentaram uma percepção de florescimento dentro da média (ver Figura
202).
Figura 202. Avaliação de Florescimento no Trabalho em Relação às Faixas
Etárias
283
Quanto ao sexo, independentemente do grupo, os participantes reportaram baixa
percepção de florescimento (ver Figura 203).
Figura 203. Avaliação de Florescimento no Trabalho entre Homens e
Mulheres
Quanto ao tempo de instituição, os indicadores variaram entre baixos e médios.
Os participantes com até 25 anos de trabalho na instituição descreveram baixos índices
de florescimento. Os grupos que possuem acima de 26 anos de instituição apresentaram
índices médios de florescimento no trabalho (ver Figura 204).
284
Figura 204. Avaliação de Florescimento no Trabalho por Tempo de
Instituição
Quando avaliada a renda familiar, apenas os participantes que recebem acima de
dez salários-mínimos indicaram valores médios de florescimento. Os demais grupos
apresentaram índices baixos (ver Figura 205).
285
Figura 205. Avaliação de Florescimento no Trabalho segundo a Renda
Quanto ao estado civil, todos os grupos reportaram baixos índices de
florescimento (ver Figura 206).
286
Figura 206. Avaliação de Florescimento no Trabalho de acordo com o
Estado Civil
287
4.2.3.18. Influência Positiva
INFLUÊNCIA (SPILLOVER)
Refere-se à influência ou experiência benéfica (contágio
positivo) que um domínio pode transferir para o outo, como
habilidades, comportamentos, entre outros (Grzywacz &
Marks, 2000).
A escala Positive Work-Family Spillover (PWFS) foi construída por Grzywacz e
Marks (2000) e tem como objetivo avaliar a influência benéfica que ultrapassa os limites
do trabalho para a família, da família para o trabalho, ou em ambas as direções
simultaneamente. Foram aplicados sete itens, com escala de resposta de cinco pontos (1
= Nunca a 5 = Muitas vezes). Os itens abordam aspectos sobre família e trabalho. A
avaliação de influência positiva inclui duas dimensões, as quais são descritas na Tabela
25.
Tabela 25. Dimensões de Influência Positiva
Influência positiva
da família para o Avalia até que ponto o ambiente da família ajuda no desempenho no
trabalho trabalho.
Influência positiva
Avalia em que medida o ambiente do trabalho ajuda no desempenho
do trabalho para a
da família.
família
Para avaliação de Influência Positiva dos profissionais de segurança pública, foi
construído um indicador geral. O resultado é apresentado em escore T. Nesse sentido,
resultados < 45 indicam que os respondentes percebem pouca ou nenhuma influência
positiva entre os domínios família-trabalho; resultados entre 45 e 55 sugerem influência
positiva dentro da média; e resultados > 55 indicam elevada influência positiva entre os
288
domínios. A Figura 207 apresenta escore de 45,34, indicando que os servidores de
segurança pública participantes da pesquisa percebem uma influência positiva moderada
entre os domínios família-trabalho.
Figura 207. Índice Brasil de Influência Positiva
Ao se avaliar os escores em relação às diferentes faixas etárias (ver Figura 208),
não foram observadas variações fora do intervalo médio.
Figura 208. Avaliação de Influência Positiva em relação às Faixas Etárias
289
Quanto ao sexo, participantes de ambos os sexos apresentaram escores
semelhantes, ambos classificados como moderados, como mostrado na Figura 209.
Figura 209. Avaliação de Influência Positiva entre Homens e Mulheres
Em relação ao tempo de instituição, os escores dos participantes com tempo de
trabalho na instituição entre seis e 25 anos sugeriram que há pouca ou nenhuma influência
positiva entre os domínios família-trabalho, enquanto os demais participantes indicaram
influência positiva dentro da média entre os contextos (ver Figura 210).
Figura 210. Avaliação de Influência Positiva por Tempo de Instituição
290
Quando avaliada a renda, participantes que recebem até cinco salários-mínimos
reportaram pouca ou nenhuma influência positiva entre os domínios família-trabalho,
enquanto os que têm renda superior a cinco salários-mínimos relataram influência
positiva dentro da média (ver Figura 211).
Figura 211. Avaliação de Influência Positiva segundo a Renda
291
Quanto ao estado civil, participantes casados ou em união estável descreveram
influência positiva entre os contextos dentro da média, enquanto os demais reportaram
pouca ou nenhuma influência positiva entre trabalho e família (ver Figura 212).
292
Figura 212. Avaliação de Influência Positiva de acordo com o Estado Civil
293
4.2.3.19. Violação de Limites no Trabalho e em Casa
VIOLAÇÃO DE LIMITES NO TRABALHO E EM
CASA
Percepção do indivíduo do quanto determinado
comportamento, evento ou episódio viola ou negligência os
limites entre os domínios familiar e do trabalho (Chen et al.,
2009).
A Boundary Violations at Work / at Home Scale (BVWH) visa mensurar o nível
de violação de fronteiras entre os domínios familiar e do trabalho. Desenvolvido por
Hunter et al. (2017), esse instrumento avalia a forma como o respondente gerencia a
relação entre trabalho e família/vida privada, assim como a influência que pode existir
entre essas duas dimensões da vida. Para essa avaliação foram aplicados seis itens com
escala de resposta de cinco pontos (1 = Nunca a 5 = Muitas vezes). A avaliação de
violação de limites no trabalho e em casa inclui duas dimensões, descritas na Tabela 26.
Tabela 26. Dimensões de Violação de Limites no Trabalho e em Casa
Indica o quanto o indivíduo percebe quais comportamentos,
Segmentação
eventos ou episódios violam ou negligenciam os limites
trabalho-família
desejados do trabalho para a família.
Indica o quanto o indivíduo percebe quais comportamentos,
Segmentação
eventos ou episódios violam ou negligenciam os limites
família-trabalho
desejados da família para o trabalho.
Para avaliação de violação de limites no trabalho e em casa dos profissionais de
segurança pública, foi construído um indicador geral (Índice Brasil). O resultado é
apresentado em escore T. Nesse sentido, resultados < 45 indicam ampla violação dos
limites entre trabalho e família; resultados entre 45 e 55 sugerem violação dos limites
294
entre trabalho e família dentro da média; e resultados > 55 apontam pouca ou nenhuma
violação de limites entre os domínios familiar e do trabalho. A Figura 213 apresenta um
índice de 46,35, indicando que os servidores de segurança pública participantes da
pesquisa reportaram moderada violação dos limites entre trabalho e família.
Figura 213. Índice Brasil de Violação de Limites no trabalho e em casa
entre 26 e 35 anos descreveram ampla violação das fronteiras trabalho-família (ver Figura
214).
295
Figura 214. Avaliação de Violação de Limites no Trabalho e em Casa em
relação às Faixas Etárias
Quanto ao sexo, não houve variação, tendo homens e mulheres apresentados
valores dentro da média (ver Figura 215).
Figura 215. Avaliação de Violação de Limites no Trabalho e em Casa entre
Homens e Mulheres
296
Referente ao tempo de instituição, os participantes apresentaram escores médios,
à exceção daqueles com tempo de trabalho na instituição entre seis e dez anos, que
reportaram ampla violação dos limites entre trabalho e família (ver Figura 216).
Figura 216. Avaliação de Violação de Limites no Trabalho e em Casa por
Tempo de Instituição
Para as demais variáveis, a saber, renda (ver Figura 217) e estado civil (ver Figura
218), os escores ficaram dentro do intervalo médio.
297
Figura 217. Avaliação de Violação de Limites no Trabalho e em Casa
segundo a Renda
Figura 218. Avaliação de Violação de Limites no Trabalho e em Casa de
acordo com o Estado Civil
298
299
V – DIAGNÓSTICO E PRIORIDADE DE INTERVEÇÃO
300
5.1. Diagnóstico das variáveis individuais e organizacionais por importância de
intervenção
A fim de subsidiar políticas públicas e ações de gestão voltadas para a promoção
de saúde no trabalho, a presente seção apresenta as relações observadas entre as variáveis
mensuradas (individuais e organizacionais) e a influência que elas têm na saúde geral dos
trabalhadores.
Foram realizadas regressões lineares que evidenciaram as relações estabelecidas
entre cada uma das 30 variáveis da pesquisa e a variável desfecho (neste caso a percepção
de saúde geral dos servidores de segurança pública, acessada por meio da escala SF-36).
As análises de regressão forneceram um coeficiente que indica a importância da variável
em questão para o resultado da saúde dos trabalhadores.
Incialmente, os escores de regressão foram definidos e associados aos escores T
das 30 variáveis investigadas com o objetivo de mapear possíveis focos de intervenção
para promoção de saúde dos servidores da segurança pública. Os dados estão descritos na
Tabela 27.
301
Tabela 27. Coeficientes das variáveis
Variáveis Score T Coeficiente

Qualidade de Vida 44,99 9,11
Qualidade do Sono 54,44 8,94
Psicopatologia 52,46 8,22
Neuroticismo 55,19 7,69
PERMA-Profiler 43,36 7,58
Burnout 57,05 7,11
Clima Social 46,85 6,21
Conflito Trabalho-Família 53,90 5,98
Satisfação com a Vida 39,25 5,94
Engajamento no Trabalho 44,55 5,47
Felicidade Interdepende 45,01 5,38
Enriquecimento Trabalho-Família 44,76 4,86
Violação de Limites 46,35 4,83
Extroversão 47,12 4,22
Florescimento no Trabalho 42,01 3,97
Identidade Social 45,08 3,77
Estigmatização (outros) 52,07 3,74
Suporte Social 47,68 3,56
Realização no Trabalho 43,08 3,56
Conscienciosidade 47,57 3,54
Satisfação no Trabalho 44,42 3,04
Influência (Spillover) 45,34 2,80
Reconhecimento no Trabalho 45,26 2,64
Vulnerabilidade ao Estresse 54,02 2,57
Motivação no Trabalho 44,71 2,37
Suporte no Trabalho 45,35 2,36
Endividamento 54,29 2,20
Desenho do Trabalho 47,46 2,13
Qualidade da Alimentação 46,03 1,82
Autoestigmatização 52,35 1,72
Saúde Bucal 52,33 1,44
Dignidade no Trabalho 48,46 0,45
A Tabela identifica que quanto maior o tamanho do coeficiente, maior a relação
da variável com a variável de saúde para essa amostra estudada. A título de exemplo, a
variável que identificou maior relação com a percepção de saúde foi Qualidade de Vida.
302
Como forma de auxiliar no diagnóstico da saúde dos profissionais e de uma
proposta futura de possíveis intervenções de saúde, a Figura 218 traz as relações entre os
escores T de cada variável com os coeficientes obtidos a partir das análises de regressão.
Cada variável deve ser analisada considerando-se dois parâmetros:
1) a relevância da relação observada com a variável desfecho (indicada pelo
coeficiente de regressão), pode ser lida no eixo vertical do gráfico, de modo que
as variáveis dispostas nos quadrantes superiores apresentam relações mais fortes
com a percepção de saúde, enquanto as apresentadas nos quadrantes inferiores
apresentam relações mais fracas, embora não menos importantes.
2) a variação nos valores dos escores T é demonstrada ao longo do eixo horizontal
do gráfico, sendo as variáveis apresentadas mais à direita são aquelas que
alcançaram escores mais altos, com exceção das que possuem sentido negativo
(exemplo: Burnout). Isso quer dizer que quanto mais para direita estiver a
variável, melhor está a sua avaliação no diagnóstico geral da pesquisa. Burnout,
por ser avaliada em sentido negativo, encontra-se avaliada negativamente no
diagnóstico.
Unindo-se os dois parâmetros, a Figura 219 implica na seguinte interpretação
gráfica (representadas por cores):
• Cor rosa: variáveis de maior importância em relação à saúde e que alcançaram
escores T mais positivos;
• Cor laranja: variáveis de maior importância em relação à saúde e que alcançaram
escores T mais negativos;
• Cor roxa: variáveis de menor importância em relação à saúde e que alcançaram
escores T mais positivos
303
• Cor amarela: variáveis de menor importância em relação à saúde e que alcançaram
escores T mais negativos.
Observe que as variáveis psicopatologia, conflito trabalho-família, neuroticismo
e Burnout, apesar de apresentarem escores mais altos, estão representadas em laranja,
uma vez que sua interpretação é inversa - quanto maior o escore, piores os efeitos da
variável em questão.
Essa representação ajuda a estabelecer prioridades de intervenção nas políticas de
saúde atuais das instituições. Sendo assim, as variáveis apresentadas em laranja
representam prioridades de intervenção, ou seja, sugerem que gestores possam trazer
propostas interventivas mais urgentes dentro do modelo, embora as demais não devam
ser descartadas. Devem ainda ser atentadas as especificidades das forças, das regiões onde
se encontram e da natureza de suas tarefas – dados esses que podem ser detalhados e
acessados por meio do Sistema Integrado de Dados de Saúde da Segurança Pública
(SIDASSP).
304
Figura 219. Relação entre a Relevância da Variável e o Escore Observado
305
VI - INFOGRÁFICO
306
AVALIAÇÃO DA SAÚDE E DE PROPOSIÇÕES DE

INTERVENÇÃO NA ÁREA DE SEGURANÇA PÚBLICA -
ESTUDO NACIONAL
Dados sociodemográficos
Sexo Faixa Etária

Estado Civil
Feminino 16,85%
18 a 25 anos 1,12%
Casado(a)/União Estável 73,77%
26 a 35 anos 27,01%
Solteiro(a) 18,22%
36 a 50 anos 60,79%
Divorciado(a) 7,37%
51 a 60 anos 9,78%
Viúvo(a) 0,44%
61 a 70 anos 1,03%
Masculino 82,52%
Não informado Não informado
0,20% 0,27%
Feminino Masculino Não quero informar
0,00% 30,00%
0,00% 10,00% 20,00% 20,00% 40,00%60,00%60,00%
40,00% 50,00% 80,00%
70,00% 80,00%
307
Quantidade de filhos
Nenhum filho 25,16%
Um filho 29,41%
Dois filhos 30,53%
Três ou Quatro filhos 13,37%
Mais de Cinco filhos 1,29%
Não informado 0,23%
0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00%
Renda Familiar
Entre 1 e 2 salários mínimos 1,25%
Mais de 10 salários mínimos 16,45%
Não informado 0,63%
0,00% 5,00% 10,00% 15,00% 20,00% 25,00% 30,00% 35,00%
FELICIDADE INTERDEPENDENTE
Avaliação global e subjetiva de estar em harmonia com
outras pessoas e conectado ao modo coletivo de bem-estar.
308
IDENTIDADE SOCIAL
Avalia a identidade da pessoa definida pela
identificação e pertencimento a determinado grupo social,
como por exemplo um grupo profissional.
RECONHECIMENTO NO TRABALHO
Sentimento de valorização do trabalho realizado na
instituição, por parte da chefia, dos pares e da sociedade.
INFLUÊNCIA (SPILLOVER)
Refere-se à influência ou experiência benéfica
(contágio positivo) que um domínio pode transferir para o
outro, como habilidades, comportamentos, entre outros.
PERCEPÇÃO DE SUPORTE SOCIAL

NO TRABALHO
Percepção dos trabalhadores acerca do suporte

oferecido por seu local de trabalho e das relações no
ambiente de trabalho.
QUALIDADE DA ALIMENTAÇÃO
Maneira de o indivíduo escolher ou ser impelido a se

alimentar de determinada forma no seu dia a dia, ou seja,
refere-se à prática alimentar de se adotar uma dieta baseada no
consumo de alimentos saudáveis e /ou não saudáveis.
Violação de limites
VIOLAÇÃO DE LIMITES NO
TRABALHO E EM CASA
Percepção do indivíduo do quanto determinado
comportamento, evento ou episódio viola ou negligência os
limites entre os domínios familiar e do trabalho.
309
CLIMA SOCIAL DA ORGANIZAÇÃO
Percepção compartilhada entre os colaboradores sobre

o conjunto de características sociais da organização.
PERCEPÇÃO DE SAÚDE
Percepção dos indivíduos quanto ao seu próprio estado

de saúde e a sua qualidade de vida, avaliados por meio dos
aspectos mais representativos da saúde.
EXTROVERSÃO
Tendência à experiência de emoções positivas e à

procura de estimulação e companhia dos outros. Caracteriza
pessoas ativas, com muita energia, dinamismo, assertividade e
gregarismo.
310
DESENHO DO TRABALHO
Avalia a estrutura das tarefas e papéis do trabalho a ser

desempenhado.
CONSCIENCIOSIDADE
Tendência a ser cuidadoso ou diligente, assim como a

mostrar autodisciplina, agir obedientemente e almejar a
conquista de suas metas e objetivos.
SUPORTE SOCIAL PERCEBIDO

Percepção acerca dos recursos materiais ou
psicológicos oferecidos no contexto de uma relação social.
DIGNIDADE NO TRABALHO
Percepção de autonomia, autoconfiança, necessidade

de reconhecimento, segurança, igualdade, integridade,
respeito, orgulho e valor.
ESTIGMATIZAÇÃO NA VISÃO
DOS OUTROS
Fenômeno social caracterizado por uma “marca” que o
indivíduo carrega em função de alguma característica pessoal
e/ou física, percebida socialmente como inaceitável pelos
outros.
311
SAÚDE BUCAL
Percepção do indivíduo sobre quanto os distúrbios

bucais afetam sua capacidade de realizar atividades do seu
cotidiano.
PSICOPATOLOGIA
Presença de sinais, sintomas e traços mal adaptativos

que caracterizam o mal funcionamento mental, expressos em
padrões disfuncionais cerebral, comportamental, emocional
e/ou cognitivo.
AUTOESTIGMATIZAÇÃO POR BUSCA DE

AJUDA
Atitudes negativas que as pessoas têm sobre si

mesmas, incluindo a internalização da vergonha, por se
perceberem necessitadas de ajuda psicológica.
CONFLITO TRABALHO-FAMÍLIA
Conflito gerado quando a participação em um
domínio, seja ele trabalho ou família, dificulta a participação
no outro.
VULNERABILIDADE AO ESTRESSE
Susceptibilidade do indivíduo ao estresse resultado de
suas vivências no ambiente de trabalho.
ENDIVIDAMENTO
Propensão a comprometer suas finanças com parcelas

É vedada a cópiade
e a compras
distribuição deste
e/oudocumento ou de suas partes sem o consentimento, por escrito, da UNB e SENASP.
empréstimos.
312
QUALIDADE DO SONO
Avaliação do indivíduo sobre a qualidade do seu sono

a partir da quantidade e qualidade das horas dormidas,
considerando horário de dormir, problemas relacionados com
o sono, problemas para dormir, uso de medicação, problemas
para manter-se acordado e indisposição para as atividades
diárias.
SATISFAÇÃO COM A VIDA

Avaliação consciente de cada pessoa com base em
critérios próprios sobre o quanto sua vida está organizada de
maneira satisfatória.
FLORESCIMENTO NO TRABALHO
Percepção do trabalhador acerca de suas competências,
seu envolvimento e sua contribuição para o desenvolvimento
das atividades no trabalho.
REALIZAÇÃO NO TRABALHO
Avaliação positiva do próprio trabalho associada à

percepção de reconhecimento social e institucional.
FLORESCIMENTO PERMA - PROFILER
Avaliação positiva do próprio trabalho associada à

percepção de reconhecimento social e institucional.
313
SATISFAÇÃO NO TRABALHO
Grau de contentamento do indivíduo com relação a

aspectos específicos de seu trabalho, como chefia, colegas,
salário, promoções e trabalho realizado.
ENGAJAMENTO NO TRABALHO
Estado mental em que indivíduos, durante o

desempenho de seus papéis de trabalho, esforçam-se para
utilizar com melhor aproveitamento seus recursos físicos,
cognitivos e emocionais.
MOTIVAÇÃO NO TRABALHO
Conjunto de forças que se originam dentro e fora de

um indivíduo para começar comportamentos relacionados ao
trabalho e determinar sua forma, direção, intensidade e
duração.
Enriquecimento
ENRIQUECIMENTO TRABALHO-FAMÍLIA trabalho-família
Recursos (habilidades e perspectivas, recursos

psicológicos e físicos, flexibilidade e recursos materiais)
gerados pela família que aumentam a qualidade de vida no
trabalho, e vice-versa.
QUALIDADE DE VIDA
Percepção do indivíduo quanto à sua posição na vida,

no contexto da cultura e sistema de valores nos quais ele vive,
e emEsterelação
documento aos
foi elaborado
seus pela Universidade expectativas,
objetivos, de Brasília (UnB) para SENASP. e
padrões
preocupações.
314
NEUROTICISMO
Tendência para experimentar emoções negativas e

estados de instabilidade emocional. Caracteriza pessoas
ansiosas, depressivas, irritadas, desesperançosas, negativistas,
amedrontadas e vulneráveis.
Corresponde a uma consequência prolongada a

estressores do trabalho expressa por meio da exaustão
emocional, despersonalização e baixa realização profissional.
315
VII – ASPECTOS INSTITUCIONAIS
316
7.1. Variáveis e Instrumentos Utilizados a Nível Institucional
Com o objetivo de coletar dados sobre o contexto institucional das organizações de
segurança pública, tornou-se relevante a implementação de blocos complementares de
questionários, chamados na pesquisa de Links 10 e 11. Diferente dos blocos de um a nove
que continham questionários que foram endereçados para todos os servidores de segurança
pública, estes foram enviados apenas aos pontos focais indicados pelas instituições. Os
objetivos da avaliação institucional foram:
(i) Imagem e interesse institucional: descrever as estratégias e ferramentas
utilizadas pelas instituições para se posicionar frente à sociedade.
(ii) Programas de saúde: identificar os programas de saúde dentro das
instituições de segurança pública e suas vertentes, bem como a percepção
dos colaboradores sobre tais ferramentas.
(iii) Número e causas de óbitos: levantar o quantitativo e qualitativo referente
aos óbitos de servidores de segurança pública, com o objetivo de identificar
suas ocorrências dentro e fora do horário de trabalho.
(iv) Assistência jurídica: compreender os serviços e orientações prestados aos
servidores no que diz respeito aos aspectos jurídicos, tanto individuais
quanto institucionais.
(v) Aposentadoria: identificar a existência e o funcionamento dos programas
de aposentadoria das instituições de segurança pública. Além disso, avaliar
pontos que necessitam de atenção e revisão.
(vi) Moradia: identificar características de moradia dos servidores de segurança
pública, seus efeitos no servidor e suas demandas específicas sobre essa
questão.
317
(vii) Absenteísmo: identificar e caracterizar os aspectos relacionados à ausência
do profissional no trabalho.
(viii) Infraestrutura: identificar e caracterizar os aspectos relacionados aos
espaços físicos do ambiente de trabalho.
(ix) Mapeamento da força de trabalho: levantar o quantitativo de servidores
que estão previstos no quadro de serviço, com o objetivo de identificar a
necessidade de pessoal.
318
7.1.1. Análise Descritiva das medidas institucionais (Bloco 10)
Das 125 instituições participantes distribuídas entre todas as Unidades Federativas
e o Distrito Federal, apenas 56 responderam parcialmente ou completamente o Bloco 10.
Este instrumento teve como objetivo analisar aspectos relacionados aos Programas de
Saúde, Mapeamento da Força de Trabalho, Óbitos/Vitimização, Assistência Jurídica,
Aposentadoria ou Reserva, Moradia, Absenteísmo e Infraestrutura do Local de Trabalho.
É importante ressaltar que algumas instituições relataram não possuir as métricas
solicitadas. Dessa forma, responderam o item com um caractere especial (-) ou o número
zero (0), respostas que foram excluídas do banco para a análise de dados. Além disso, a
adesão aos blocos institucionais foi baixa, fazendo-se necessário prudência ao analisar os
dados apresentados.
Os principais resultados obtidos são apresentados no capítulo cinco do Livro Saúde
na Segurança Pública: Indicadores e Diretrizes para Intervenções no âmbito do Programa
Nacional de Qualidade de Vida para os Profissionais de Segurança Pública - Pró-Vida.
7.1.2. Análise Descritiva das medidas institucionais (Bloco 11)
O bloco 11 apresentou 51 questionários completos, entretanto, foi verificada
duplicidade nos questionários de duas instituições. Com isso, o total de questionários
finalizados foi de 49. Tendo em vista a baixa adesão ao Bloco Institucional 11, para as
análises também foram consideradas como respostas válidas os questionários que não
foram respondidos por completo. Os valores contabilizados como “não responderam”
dizem respeito aos usuários que apenas abriram o questionário, mas não chegaram a
responder. É importante salientar que algumas instituições relataram não possuir as
métricas solicitadas, sendo que nesses casos, a instrução fornecida foi a mesma indicada
para o bloco 10, ou seja, pediu-se que respondessem ao item com um caractere especial
(-) ou o número zero (0). Essas respostas foram excluídas do banco para a análise de dados.
319
Este bloco foi construído para mensuração de variáveis da comunicação institucional,
consolidando aspectos voltados à imagem e interesse institucional. No decorrer desta seção
serão apresentados os resultados obtidos.
Entre as 48 respostas válidas quanto ao planejamento na área de comunicação (ver
Tabela 28), 81,25% foram positivas. No plano de comunicação, 63,82% dos respondentes
afirmaram que a instituição possui algum plano de comunicação oficial/formalizado por
meio de portaria e/ou normativo interno.
Tabela 18. Planejamento e Plano na Comunicação
Planejamento na % Plano de comunicação %

N % N %
comunicação válida oficial válida
Sim 39 37,5 81,3 Sim 30 28,8 63,8
Não 9 8,7 18,8 Não 17 16,3 36,2
Não responderam 56 53,8 - Não responderam 57 54,8 -
Total 104 100 100 Total 104 100 100
Considerando as respostas válidas, a estrutura de comunicação nas organizações
(ver Tabela 29) participantes é predominantemente centralizada (50%), com todas as
atribuições da área em uma única unidade ou setor. A segunda estrutura mais frequente é a
mista (41,3%), com a menor parte das atribuições da área em unidades diversificadas.
320
Tabela 29. Estrutura da Comunicação Organizacional
Estrutura da comunicação organizacional %

N %
válida
Centralizada, com todas as atribuições da área estabelecidas em uma

23 22,1 50
unidade/setor.
Mista, com a menor parte das atribuições da área em unidades
diversificadas e a responsabilidade maior vinculada a uma 19 18,3 41,3
unidade/setor central.
Mista, com a maior parte das atribuições da área em unidades
diversificadas e a responsabilidade menor vinculada a uma 1 1,0 2,2
unidade/setor central.
Outros 3 2,9 6,5
Não responderam 58 55,8 -
Total 104 100 100
Com relação ao percentual de unidades que realizam ações de comunicação
organizacional (ver Tabela 30), 34,78% dos respondentes informaram que não se aplica,
pois, a estrutura de comunicação organizacional da instituição é centralizada. No caso das
instituições que contam com mais de uma unidade para a realização da comunicação
organizacional foram listadas a Assessoria de Comunicação (ASCOM) (1), a corregedoria
e a comunicação interna (delegacia geral / departamentos / divisões / corregedoria) (1).
321
Tabela 30. Ações de comunicação organizacional
Ações de comunicação organizacional N % %

válida
Até 20% das unidades realizam alguma ação de comunicação
6 5,8 13,0
organizacional.
21 a 40% das unidades realizam alguma ação de comunicação

4 3,8 8,7
organizacional.

3 2,9 6,5
organizacional.

5 4,8 10,9
organizacional.

9 8,7 19,6
organizacional.
Não se aplica, pois a estrutura de comunicação organizacional da

16 15,4 34,8
instituição é centralizada.
Outros 3 2,9 6,5
Total 104 100 100
No que diz respeito a quais meios/canais de comunicação a instituição mais utiliza
para realizar algum tipo de propaganda/publicidade, as respostas indicaram que os canais
de comunicação mais utilizados são as redes sociais e o site oficial da instituição. Cabe
mencionar que páginas da internet, rádio e televisão também foram citados como meios
relevantes.
Foi avaliada a frequência de publicidade realizada pela instituição através dos
seguintes meios de comunicação: televisão, rádio, jornais impressos e páginas de internet,
322
considerando o período de um mês. Este bloco de questões contou com 45 respondentes
válidos. Conforme ilustrado na Figura 220, é expressivo o número de instituições que não
realizaram propagandas diretas em nenhum dia no período solicitado. O meio de
divulgação mais utilizado pelas instituições foi a internet. O segundo meio mais utilizado,
pelo menos raramente, são as emissoras de rádio.
Figura 220. Propagandas Diretas através de Meios de Comunicação
Também foram avaliadas as propagandas e publicidades indiretas, que ocorrem
quando algum meio de comunicação procura a instituição para fazer reportagens e/ou
entrevistas gerando publicidade de forma indireta. Sobre essa questão, 41 instituições
informaram ter realizado propaganda indireta através de pelo menos um desses meios. O
meio mais utilizado indiretamente foi a Internet, seguido pelas emissoras de rádio e
televisão (ver Figura 221).
323
Figura 221. Propagandas Indiretas através de Meios de Comunicação
Foi questionado aos pontos focais se suas respectivas instituições possuíam site
institucional ou redes sociais como canais oficiais de comunicação (ver Figura 222). Para
tal questão, foram obtidas 44 sinalizações positivas e uma negativa, além de 45 omissões.
Diante desse contexto, buscou-se identificar as redes sociais mais frequentes, cujos
resultados apontaram o Instagram como o principal canal de comunicação entre as
instituições analisadas (cerca de 95,45% dos respondentes afirmaram possuir este canal),
seguido pelo site oficial da instituição (84,09%) e pelo Facebook (70,45%). Ademais,
solicitou-se aos respondentes que sinalizassem caso a instituição possuísse canais de
comunicação diferentes dos já citados. Entre as respostas, foram obtidas duas ocorrências
para a rede social Tik Tok e uma ocorrência para o e-mail institucional e Rádio Web. Além
disso, um respondente sinalizou que a instituição está implementando um perfil no
LinkedIn.
324
Figura 222. Canais Oficiais de Comunicação
Ainda, analisou-se o número de responsáveis pelo gerenciamento dos canais de
comunicação da instituição (ver Tabela 31). No total de respostas válidas, o número variou
entre 1 e 12 responsáveis pelo gerenciamento de canais de comunicação institucional.
Logo, na média, há três responsáveis por instituição. Considerando o cargo, de acordo com
os respondentes, verificou-se que a maioria dos responsáveis pelo gerenciamento desses
canais fazem parte da assessoria de comunicação da instituição.
Tabela 31. Responsáveis pelo Gerenciamento dos Canais de Comunicação
Nº de responsáveis N % % válida
Um 10 9,6 24,4
Dois 9 8,7 22,0
Três 11 10,6 26,8
Quatro 4 3,8 9,8
Cinco 5 4,8 12,2
Dez 1 1,0 2,4
Doze 1 1,0 2,4
Total 104 100 100
Foi perguntado o perfil dos usuários do site oficial das instituições analisadas (ver
Tabela 32). Apenas 37 respostas foram consideradas válidas, contrapondo 67 omissões. A
maioria dos respondentes (67,56%) informou que o público externo é predominante no
acesso ao site oficial. Ademais, buscando outros tipos de perfis de acesso, dois
325
respondentes informaram “outros”, indicando que o acesso predominante é por parte da
imprensa/sociedade e servidores.
Tabela 32. Perfil Predominante dos Usuários do Site Oficial
Perfil dos usuários N % %

válida
Público externo (sociedade em geral) 25 24 67,6
Público interno (servidores ativos) 10 9,6 27,0
Outros 2 1,9 5,4
Total 104 100 100
Verificou-se, junto às instituições, se haveria a possibilidade de traçar o perfil dos
usuários que a acompanham no Facebook (ver Tabela 33), 68,96% dos representantes
indicaram que sim. Ainda, foi indagado aos respondentes sobre o tipo de conta que a
instituição utiliza no Facebook, nove informaram possuir conta do tipo Perfil, 26
informaram possuir do tipo Página e cinco informaram que a conta do Facebook é do tipo
Local.
Tabela 33. Possibilidade de traçar perfil dos usuários no Facebook
Possibilidade de traçar perfil dos usuários N % %

válida
Sim 20 19,2 69,0
Não 9 8,7 31,0
Total 104 100 100
326
Perguntados sobre o perfil predominante de usuários que acompanham a página da
instituição no Facebook (ver Tabela 34), a maior parte dos respondentes (90%) indicou que
seu rol de seguidores é composto pela sociedade em geral, denominada público externo.
Apenas duas instituições respondentes afirmaram que seus seguidores são,
predominantemente, de público interno, isto é, servidores ativos.
Tabela 34. Perfil Predominante dos Usuários no Facebook
Perfil dos usuários N % %
válida
Público externo (sociedade em 18 17,3 90
geral)
Público interno (servidores ativos) 2 1,9 10
Total 104 100 100
Também foi questionado às instituições se elas podem traçar o perfil dos usuários
que acompanham a conta oficial da instituição no Instagram. Das 39 instituições que
responderam a essa questão, 71,79% informaram ser possível realizar este levantamento.
Dentre esse montante, 82,14% estimam que seu rol de seguidores seja composto,
predominantemente, pelo público externo (ver Tabela 32). A minoria (10,71%) informou
que é seguida majoritariamente por servidores da ativa (público interno) e um percentual
menor (7,14%) ainda afirmou que seu rol de seguidores é composto por outros, sem
especificar qual grupo seria.
327
Tabela 35. Perfil Predominante dos Seguidores no Instagram
Perfil predominante dos seguidores no N % %
Instagram válida
Público externo (sociedade em geral) 23 22,1 82,1
Público interno 3 2,9 10,7
Outros 2 1,9 7,1
Total 104 100 100
Além do perfil, foi perguntado às instituições se há disponibilização de contato na
página do Instagram e qual seria. De acordo com a Figura 223, apenas 2,9% dos
respondentes disseram que não disponibilizam contato da instituição na conta oficial no
Instagram. A maior parte dos respondentes informou que disponibiliza como meio de
contato o site (27,9%), seguido do e-mail (21,2%), telefone (19,2%) e número de WhatsApp
(7,7%).
Figura 223. Opções de contato disponíveis no perfil do Instagram
328
Foi questionado às instituições informações sobre a quantidade de acesso e de
seguidores, quando é o caso, nas redes de comunicação das instituições na última semana.
De acordo com a Figura 224, em relação ao número de acessos ao site, 16 instituições
responderam que o número de acessos varia de 0 a 100, enquanto 14 afirmaram ter mais
de 1.000 acessos. Sobre o número de seguidores do perfil do Facebook, cinco respondentes
disseram ter mais de 1.000 seguidores. Ainda foram solicitadas as métricas em relação ao
Instagram, Youtube e Twitter. Sobre o Instagram, o número de seguidores variou de 13 a
131.000. Já em relação ao número de perfis seguidos pelo perfil do Instagram da
instituição, o número variou de 2 a 5.129. O número de inscritos no canal do Youtube variou
de 0 a 190.000 inscritos. Por fim, em relação à conta oficial no Twitter da instituição, 12
responderam sobre o número de seguidores no Twitter, o qual variou entre o mínimo de
zero e o máximo de 49.000.
Figura 224. Comparativo entre Redes de Comunicação
329
Verificou-se entre os respondentes quais eram os objetivos principais dos seguintes
canais de comunicação: site institucional, Instagram, Youtube, LinkedIn WhatsApp,
Telegram e Twitter. Foram elaboradas nuvens de palavras com os termos mais frequentes
mencionados nas respostas abertas, como evidencia a Figura 225. No contexto geral, o
principal objetivo dos canais de comunicação é a divulgação de ações, notícias e
informações institucionais ao público interno e externo. Foi obtida uma única resposta
referente ao Linkedin, na qual consta como objetivo a inserção da instituição no contexto
de mercado de trabalho. O Telegram também apresentou um baixo número de respostas,
sendo este canal utilizado principalmente para divulgação de notícias institucionais.
330
Figura 225. Objetivos principais dos seguintes canais de comunicação
Site institucional Instagram
fs
Youtube WhatsApp
Twitter
De modo semelhante, foi solicitado que os respondentes descrevessem o conteúdo
principal dos já referidos canais de comunicação. Verificou-se que o conteúdo desses
canais está relacionado, principalmente, à divulgação de ações, informações institucionais
e operações policiais. Além desses, destaca-se que o canal do Youtube também é utilizado
para disponibilizar vídeos educativos, informativos e realização de lives. Existem também
331
conteúdos relacionados à divulgação de concursos e processos seletivos, particularmente
no LinkedIn.
332
VIII – BOAS PRÁTICAS
333
8.1. Grupos Focais e Entrevistas para Mapeamento de Boas Práticas na Promoção da
Saúde de Servidores da Segurança Pública
O grupo focal é uma técnica de pesquisa e coleta de dados baseada em interação
grupal e discussão, aberta e acessível, a respeito de um tópico específico, considerando as
diferentes visões de sujeitos de contextos sociais distintos (Gondim, 2003). O grupo focal
objetiva a reunião de informações detalhadas a respeito de tópico pré-definido pelo
pesquisador. Existem diversas modalidades de grupos focais, a modalidade adotada neste
estudo foi a Exploratória, que visa a produção de conteúdo, hipóteses, modelos e teorias,
identificando as necessidades e expectativas do grupo, com ênfase nos contextos comuns
dos participantes (Gondim, 2003). Mais especificamente, a pesquisa objetivou obter
informações sobre os problemas de saúde mais relevantes do segmento ocupacional,
identificar proposições para melhorar os problemas de saúde segundo os próprios atores da
Segurança Pública e avaliar a viabilidade de implementação dessas proposições,
considerando facilitadores e impedimentos.
Assim, foram realizados 47 grupos focais e 8 entrevistas nos 26 estados brasileiros
e no Distrito Federal, abrangendo todo o território nacional. As entrevistas apresentaram-
se como método alternativo ao grupo quando este não foi possível pelo quantitativo
presente no dia programado.
As instituições de segurança pública ouvidas foram: Polícia Militar (PM), Corpo de
Bombeiros Militar (CBM), Polícia Civil (PC), Polícia Científica (PTC) e Polícia Penal
(PP). A coleta de dados a partir dos grupos focais ou entrevistas ocorreu às 9h com
profissionais de saúde e às 14h com profissionais do setor de recursos humanos, havendo
a solicitação de pelo menos dois representantes de cada Instituição. A Tabela 36 mostra a
representatividade das instituições por estado e a relação de grupos focais e entrevistas.
Informações detalhadas sobre a realização dos grupos focais/entrevistas e os resultados da
334
análise com auxílio do software Iramuteq constam em capítulo do livro “Saúde na
Segurança Pública: Indicadores e Diretrizes para Intervenção no âmbito do Programa
Nacional de Qualidade de Vida para os Profissionais de Segurança Pública – Pró-Vida”
disponível em ebook (veja em
https://dspace.mj.gov.br/bitstream/1/7366/1/Saude_na_Seguranca_Publica_Livro.pdf).
Tabela 36. Representatividade das Instituições nos Grupos Focais (GFS) e
Entrevistas (ENT.)*
UF PM CBM PC PTC PP GFS ENT

REGIÃO NORTE
AC      2 0
RO      2 0
AM      2 0
RR      2 0
PA      2 0
AP      2 0
TO      2 0
REGIÃO NORDESTE
MA      2 1
PI      2 0
CE      1 0
RN      2 0
PB      2 0
PE      0 0
AL      2 0
SE      2 0
BA      2 0
REGIÃO CENTRO-OESTE
MT      2 0
GO      2 0
DF      0 4
MS      2 0
REGIÃO SUDESTE
MG      2 0
ES      2 0
RJ      0 3
SP      2 0
REGIÃO SUL
PR      2 0
SC      2 0
RS      2 0
Total 47 8
Legenda:
 Participou
 Não participou
Nota. *Estados onde PC e PTC compõem a mesma instituição foram marcados para ambas.
8.1.1. Visitação e Mapeamento de Boas Práticas
335
As 127 intervenções levantadas nas visitas de Boas Práticas em Saúde foram
classificadas de acordo com o nível de prevenção proposto por Leavell e Clark (1965),
sendo eles: primário, secundário e terciário. De acordo com o modelo, as doenças vão se
desenvolver ou não de acordo com a Tríade Ecológica, ou seja, a depender da interação
entre o agente etiológico, o ambiente e o hospedeiro, essa relação ditará a maneira e como
irá ou não se desencadear uma doença (Westphal, 2014). No nível de prevenção primário,
ainda não há uma doença em desenvolvimento, aqui são previstas intervenções de
promoção de saúde e proteção específica. Nos níveis secundário e terciário, já há uma
hipótese de doença em curso ou um diagnóstico definido e tratamentos previstos. No nível
secundário, são realizados exames de modo a verificar a existência de possíveis doenças e,
em casos afirmativos, prontamente inicia-se o tratamento adequado, minimizando ao
máximo o agravamento do quadro de saúde. Por fim, no nível terciário, a atuação prevista
será de reabilitação, sendo realizadas intervenções em casos de saúde mais agravados e
morte.
A classificação das intervenções levantadas foi realizada a partir das informações
coletadas em relatório produzido pelos pesquisadores que realizaram as visitas nas
corporações ou por meio de grupos focais com os agentes de segurança pública. Em alguns
casos, foram identificadas intervenções em mais de um nível de prevenção (ver Figura
224).
336
Figura 226. Porcentagem de Intervenções por Região e por Nível de
Prevenção
De acordo com a Figura 226, as intervenções de nível primário correspondem à
maior parte de boas práticas em saúde no território nacional (50,4%). Em segundo lugar
estão as intervenções de nível secundário (27,6%), seguido das intervenções de “todos os
níveis” (12,6%) e, por fim, das intervenções de nível primário e secundário (9,4%). Dentre
as intervenções de nível primário, o levantamento encontrou boas práticas em saúde
voltadas para o preparo para a aposentadoria de membros da corporação, assistência
jurídica, serviços voltados para os filhos dos agentes de segurança pública (creche e
educação odontológica), atividade física, programas de acolhimento a famílias enlutadas,
campanhas de conscientização, educação financeira, programa habitacional, voluntariado
e intervenções voltadas à espiritualidade dos agentes de segurança pública.
No rol de intervenções, que contém boas práticas em saúde de nível primário e
secundário, encontram-se programas diversos que atuam na promoção da saúde, na
prevenção específica, no diagnóstico precoce e no tratamento de doenças. Já no nível
secundário concentram-se, principalmente, o atendimento psicológico e social da
corporação, tratamento de lesões por meio de fisioterapia, além de diagnóstico e
tratamentos gerais por clínicos e especialistas. Por fim, as intervenções que se enquadram
337
em todos os níveis de prevenção se concentram, em grande parte, no atendimento
multiprofissional voltado para a promoção da saúde, prevenção específica, diagnóstico
precoce e reabilitação.
Em que pese a distribuição das intervenções de acordo com o nível de prevenção
por região, há uma predominância das boas práticas em saúde de nível primário. Nas
regiões Centro-Oeste, Nordeste, Norte e Sudeste, as intervenções de nível de prevenção
primário correspondem de 45% a 59% do total em cada região. Apenas na região Sul as
intervenções de nível de prevenção primário não são maioria. Nessa região, os níveis de
prevenção estão bastante equilibrados, tendo uma predominância das intervenções de nível
secundário. A região Sul é a que apresentou o menor número de boas práticas em saúde,
apenas 9, enquanto as demais regiões apresentaram, no mínimo, 20 intervenções cada.
Mesmo se considerarmos um número médio por região, tendo em vista que a região Sul
apresenta o menor número de estados, ainda assim ela estaria abaixo da média. Suspeita-
se que essa pode ser uma explicação alternativa para a baixa incidência de intervenções no
nível de prevenção primário.
As intervenções de nível de prevenção primária e secundária são minoritárias nas
regiões Centro-Oeste (3,6%), Nordeste (8,1%) e Norte (6,5%), enquanto nas regiões do
eixo Sul do país, Sudeste (18,2%) e Sul (22,2%), estão presentes na distribuição junto às
demais. Já as intervenções de nível de prevenção secundária representam quase um terço
do montante no Centro-Oeste (28,6%), no Nordeste (35,1%), no Norte (32,3%) e no Sul
(33,3%). No Sudeste, esse tipo de intervenção é minoria, apenas 4,5%. Por fim, as
intervenções que concentram todos os níveis de prevenção (primário, secundário e
terciário) têm uma distribuição em torno de um quinto do total nas regiões Sul (22,2%) e
Sudeste (18,2%). Nas demais regiões, essas intervenções representam cerca de 10% do
total. O relatório completo com informações mais detalhadas sobre o mapeamento de boas
338
práticas consta em capítulo do livro “Saúde na Segurança Pública: Indicadores e Diretrizes
para Intervenção no âmbito do Programa Nacional de Qualidade de Vida para os
Profissionais de Segurança Pública – Pró-Vida” disponível em
https://dspace.mj.gov.br/bitstream/1/7366/1/Saude_na_Seguranca_Publica_Livro.pdf.
8.1.2. Revisão Integrativa de Revisões de Literatura e de Programas de
Intervenção em Saúde
Entre as atividades realizadas no âmbito do projeto, foram realizadas duas revisões
integrativas com o objetivo de identificar a produção científica nacional e internacional
relacionada aos programas de intervenção em saúde com foco em agentes da segurança
pública. A primeira consiste em uma revisão integrativa de revisões da literatura, que
sistematiza os resultados de revisões anteriores que trataram de intervenções em saúde
objeto deste projeto. A segunda é uma revisão integrativa de artigos que analisam os
resultados de intervenções em saúde destinada a agentes de segurança pública.
As palavras-chave adotadas nas ferramentas de busca da literatura foram definidas
a partir dos grupos focais realizados com profissionais de segurança pública atuantes no
campo da saúde e dos recursos humanos em todo o território nacional. A partir disso, foram
adotados os seguintes termos de busca: “ansiedade”, “Burnout”, “depressão”, “doenças
físicas”, “estresse ocupacional”, “saúde mental” e “suicídio”. Com o intuito de manter uma
simultaneidade operacional à revisão, foram incluídas as palavras-chave “programas de
intervenção” e “estresse ocupacional” em todas as combinações de busca. Por fim, as
palavras-chave foram traduzidas para o inglês, como estratégia de ampliação do alcance
das publicações.
A busca dos artigos em inglês foi conduzida com o uso do software Publish or
Perish, ferramenta que utiliza bases de dados online para obter os estudos pretendidos. A
consulta foi empregada junto aos principais indexadores da literatura especializada da área,
339
tais como Crossref, Google Acadêmico e Pubmed, visando um amplo acesso ao acervo
bibliográfico disponível na internet. As publicações em português foram localizadas no
portal de periódicos da CAPES.
Os critérios de inclusão utilizados pela pesquisa consistiram em: a) artigos
destinados a exposição e análise de revisões (sistemáticas, meta-análises, "meta sínteses"
ou revisões integrativas) de escopo; b) artigos de revisão focados em programas de
intervenção (ou na avaliação de programas de intervenção) em saúde de profissionais da
segurança pública (policiais e bombeiros); c) artigos nacionais e internacionais; d) artigos
publicados no idioma inglês ou português nos últimos 5 anos (de 2017 a 2022). Em relação
aos critérios de exclusão, foram adotadas as seguintes diretrizes: a) publicações nos
formatos tese, dissertação, livro ou resumos/trabalhos publicados em anais de congressos;
b) publicações centradas em militares das Forças Armadas ou em demais segmentos
ocupacionais não listados nos critérios de inclusão; c) publicações que estivessem escritas
em outro idioma que não a língua inglesa ou portuguesa; d) publicações destinadas à
apresentação de variáveis empíricas cujos dados, gerais e específicos, não abordassem
programas de intervenção destinados à saúde ou à qualidade de vida de profissionais
(policiais e bombeiros) da segurança pública; e) protocolos; f) intervenções
farmacológicas.
Na coleta da literatura foram identificados 1.803 registros. A partir da aplicação dos
critérios de inclusão e exclusão, foram selecionados 153 artigos para leitura do resumo.
Após a leitura do resumo, restaram 65 artigos que foram lidos na íntegra, os quais foram
classificados em: (1) artigos de revisão; (2) artigos de prevenção primária - promoção da
saúde; (3) artigos de prevenção primária - proteção específica; (3) artigos de prevenção
secundária; e (4) artigos de prevenção terciária (Leavell & Clark, 1976).
340
Após a análise de elegibilidade foram selecionados 12 artigos de revisão de
intervenções; 15 artigos de prevenção primária - promoção da saúde; sete artigos de
prevenção primária - proteção específica e nove artigos de prevenção secundária. Cumpre
ressaltar que não foi encontrado nenhum artigo que atendesse aos critérios estabelecidos
que contivesse intervenção de prevenção terciária.
A partir disso foram produzidos dois produtos: 1) uma revisão integrativa de
revisões; 2) uma revisão integrativa de programas de intervenção em saúde. No primeiro
produto, os trabalhos foram classificados entre: revisões sistemáticas, revisões narrativas e
revisões de escopo. Em seguida, as revisões foram agrupadas de acordo com os objetivos
estabelecidos por cada estudo. Depois, eles foram categorizados conforme o conteúdo das
intervenções revisadas. Após isso, as revisões foram classificadas conforme o tipo de
abordagem da intervenção estudada. Por fim, os estudos revisionais foram agrupados de
acordo com o resultado alcançado pelas intervenções em análise. Para mais informações a
respeito da revisão integrativa das revisões, acesse link do ebook
No segundo produto, revisão integrativa de programas de intervenção em saúde,
foram estabelecidos 15 critérios de codificação para a análise dos artigos selecionados.
Dentre esses critérios, estão: características do estudo, contexto, conteúdo da intervenção,
formato da intervenção, avaliação de resultados (Oldenburg et al., 1994), avaliação de
necessidades (Hawe et al. 1990) e avaliação de processo (Steckler & Linnan, 2002). Para
mais informações a respeito da revisão sobre programas de intervenção nos níveis de
prevenção acesse o link do ebook
341
342
IX – DISCUSSÃO DOS RESULTADOS
Esta seção discute os resultados apresentados pela presente pesquisa, o que
possibilita insumos para o desenvolvimento de políticas públicas e práticas de gestão
direcionadas aos profissionais, bem como às organizações de segurança pública brasileiras.
De maneira inicial, apresentaram-se os dados sociodemográficos, o que demonstrou a
magnitude do estudo, o maior já realizado no Brasil para um diagnóstico dessa natureza,
que alcançou 25,01% dos profissionais de segurança pública do país. Soma-se a isso, a
participação de praticamente todas as organizações de segurança pública, da União, dos
Estados e do Distrito Federal. Exceção à Polícia Federal, Polícia Militar do Estado de São
Paulo e Polícia Militar do Estado do Maranhão.
Ponto que merece destaque, refere-se à representatividade da amostra coletada na
pesquisa comparativamente às organizações de segurança pública por macrorregião
geográfica. O que reflete a proporção entre o número de profissionais de segurança pública
da pesquisa com o número existente em cada região. Além da representatividade, ressalta-
se que os participantes da pesquisa são oriundos de todos os níveis hierárquicos das forças
de segurança e cujo tempo de serviço contempla todas as faixas de serviço. O que significa
dizer, os participantes estão dentro de um continuum que engloba dos noviços aos
profissionais que estão se preparando para a aposentadoria, aspecto esse que propicia a
consecução de políticas e práticas de gestão especificas, por exemplo, por estrato
organizacional, idade, tempo de serviço na organização, que contemplam desde a formação
à programas de preparação para aposentadoria/reserva.
A partir da amostra da pesquisa tem-se um perfil dos profissionais, que em sua
maioria são homens casados ou com união estável, com pelo menos um filho e cuja renda
familiar varia de três salários-mínimos ou mais. Com essas informações, é possível
qualificar programas já instituídos no âmbito do Ministério da Justiça e Segurança Pública,
343
como por exemplo, o Habite Seguro. Contudo, a pesquisa se concentra em identificar o
perfil do e da profissional que exijam intervenções que estabeleçam demais ações de
promoção de saúde e de valorização dos mesmos – que é o que se discute a seguir.
9.1. Variáveis em Nível Individual
De maneira geral, utilizando-se os critérios de interpretação (T ≤ 45, baixo; T entre
46 e 54, média; T ≥ 55, alto) nota-se que o Índice Brasil das medidas do nível individual
permite uma série de análises. Por exemplo, para cada construto é possível obter uma série
de informações como o número de respondentes, o Estado que foi utilizado como referência
para a descrição do Índice Brasil, além de permitir comparações diversas. Ressalta-se que
as variáveis podem ser analisadas de maneira integrada, ou seja, podem ser relacionadas
como forma de trazer explicações além das individualmente apresentadas. Por exemplo,
agregando construtos como satisfação com a vida, quando tendência de baixos níveis de
satisfação com a vida, apresentem uma tendência a níveis baixos de percepção de saúde.
Dessa maneira, é possível ampliar o entendimento dos construtos para a consecução de
políticas públicas e práticas de gestão.
9.2. Variáveis em Nível Organizacional
De maneira similar às variáveis individuais, utilizando-se os critérios de
interpretação (T ≤ 45, baixo; T entre 46 e 54, média; T ≥ 55, alto) nota-se que o Índice
Brasil das medidas do nível organizacional pode igualmente ensejar uma série de análises.
Além disso, cada medida organizacional específica permite um diagnóstico pontual,
podendo ser interpretada em conjunto com as variáveis sociodemográficas. Ressalta-se
ainda que para cada construto é possível uma série de informações sobre o número de
respondentes, qual o Estado que foi utilizado como referência para a descrição do Índice
Brasil; além de permitir comparações diversas também com outras variáveis
organizacionais, mas não se limitando a essas. Pode-se inclusive analisar em conjunto com
344
variáveis individuais, o que qualifica a informação disponibilizada. Dessa maneira, é
possível ampliar o entendimento dos construtos para a consecução de políticas públicas e
práticas de gestão.
9.3. Variáveis em Nível Institucional
No que se refere às variáveis institucionais, a presente pesquisa primou por trazer
um conjunto de medidas que possibilitasse a coleta de dados acerca do contexto
institucional das organizações de segurança pública. Embora baixa participação no número
de respondentes, diante desse conjunto de instrumentos, podem-se desenvolver políticas
específicas direcionadas às instituições de segurança pública, bem como ter um panorama
das políticas e práticas existentes nas diversas corporações brasileiras. Salienta-se que estes
dados podem ser utilizados de maneira conjunta, ao se pensar em macro políticas, bem
como de maneira direcionada às organizações específicas, por Estados ou regiões
determinadas.
O conjunto de medidas individuais, organizacionais e institucionais devem ser
avaliadas de forma integrada, observando-se as particularidades de cada uma das
instituições pesquisadas. Para isso, foi construído em complemento a este relatório, um
Sistema Integrado de Dados de Saúde da Segurança Pública (SIDASSP), construído com
a ferramenta B.I.. Cada gestor da instituição poderá ter acesso aos seus dados, podendo
fazer os cruzamentos entre as variáveis pesquisadas, tendo nestes dados um marco inicial
para futuros acompanhamentos.
9.4. Discussão da Revisão da Literatura
Considerando os resultados apresentados nas seções anteriores, é necessário
discutir suas implicações no cenário geral das práticas de saúde nas instituições de
segurança pública. Primeiramente, analisando a revisão integrativa de revisões, observa-se
o número reduzido de estudos sobre intervenções em saúde na área. As 12 publicações
345
identificadas estão agrupadas em dois eixos principais de intervenção: a) treinamentos
direcionados à promoção de bem-estar através de práticas de atividades físicas, prevenção
de riscos e doenças e alimentação saudável; e b) atividades grupais e terapêuticas, voltadas
à promoção de cuidados e redução de estigma em relação à saúde mental, à educação
psicossocial, à resiliência, à inteligência emocional e à empatia, ao manejo do estresse, e
aos distúrbios do sono e da atenção. De maneira geral, a literatura sugere a eficácia das
intervenções relatadas em induzir efeitos positivos sobre o bem-estar, a qualidade de vida,
a satisfação no trabalho e a resiliência dos profissionais de segurança pública. Os estudos
sugerem, ainda, a redução de custos com despesas médicas e absenteísmo como um ganho
secundário atrelado aos programas de prevenção primária.
Apesar dos resultados promissores, a baixa adesão dos profissionais de segurança
pública foi relatada como uma limitação nas investigações, frequentemente vinculada ao
conservadorismo e aos estigmas sobre saúde mental nesse contexto profissional. Destaca-
se o fato de que os estudos utilizaram amostras restritas – em tamanho e em características
sociodemográficas (sexo, localidades, condições físicas etc.) – dificultando a generalização
de resultados. A seguir, serão articuladas as considerações e os resultados empíricos do
presente projeto de forma a apresentar uma análise direta da segurança pública brasileira.
9.5. Intervenções e Boas Práticas em Saúde na Segurança Pública Brasileira
Avançando para discussão dos dados específicos deste projeto, as análises
quantitativas apontam volume discrepante de programas de saúde entre as unidades
federativas. Nota-se que a maioria das instituições possui setores de saúde para
atendimento de demandas dos profissionais, contudo, a maior parte delas não realiza gestão
de saúde dos seus funcionários. Tais informações são pertinentes para visualizar a
346
controvérsia existente: as corporações contam com unidades que oferecem cuidados à
saúde dos funcionários, mas as práticas em gestão de saúde não chegam a ser concretizadas.
Nas visitas in loco, foram identificadas 127 intervenções de boas práticas em saúde,
dentre as quais destacam-se o atendimento multiprofissional em saúde – que reúne clínicos
gerais, especialistas, dentistas, nutricionistas e demais profissionais –, o atendimento
psicossocial e as campanhas de conscientização que, juntos, correspondem a mais da
metade das intervenções observadas. Especificamente, observou-se uma preocupação
constante com a saúde mental dos agentes de segurança, sendo frequentes intervenções que
envolvem atendimento psicológico, campanhas de conscientização e prevenção de saúde
mental, além de atividades tangenciais menos frequentes, como educação financeira e
preparação para a aposentadoria. Destaca-se ainda que há interesse das corporações em
estender o atendimento aos familiares e dependentes dos agentes de segurança pública.
A atuação das corporações sobre as demandas de saúde mental é imperativa,
considerando que algumas das principais queixas dos trabalhadores em relação à sua saúde
estão vinculadas à saúde mental (i.e. ansiedade, depressão, estresse, suicídio, Burnout),
para além de problemas osteomusculares, cardiopatias, diabetes, obesidade e dependência
química. A presente pesquisa identifica a doença mental como principal problema entre as
questões apontadas na pesquisa qualitativa, com destaque para depressão, ansiedade e
estresse. Outro núcleo abordou a saúde de forma mais ampla, reconhecendo a importância
do apoio da gestão e de recursos adequados para implementação e manutenção de ações de
promoção de saúde. Para uma análise mais pormenorizada dos dados em questão, os dados
são apresentados no livro que versa sobre Saúde na Segurança Pública
(https://dspace.mj.gov.br/bitstream/1/7366/1/Saude_na_Seguranca_Publica_Livro.pdf), a
partir de uma compilação de dados levantados na presente pesquisa.
347
Outro ponto que se destaca é o aumento no número de óbitos em 2020,
especialmente suicídios, dentro e fora do horário de trabalho, verificado através dos
instrumentos institucionais. Nesses casos, frequentemente são observadas homenagens aos
falecidos, contudo, os resultados indicam a escassez de programas assistenciais e de
acompanhamento de dependentes e familiares, bem como de programas de prevenção ao
suicídio. Levando em conta o aumento nos índices de suicídio nas forças, é essencial o
desenvolvimento de programas de prevenção e assistência, especialmente considerando a
quantidade de variáveis estressoras às quais os servidores da segurança pública estão
submetidos. Todos esses achados reforçam a necessidade de políticas institucionalizadas
de saúde que forneçam suporte aos profissionais de segurança pública. Faz-se também
necessário um maior incentivo de identificação de boas práticas de programas interventivos
que apresentam eficácia e que já são referência não apenas no Brasil, mas reconhecido em
por outras instituições no mundo. Identificá-los e reconhecê-los é um caminho necessário.
Os dados da pesquisa também apontaram que os participantes não reconhecem a
existência de políticas de promoção de saúde eficientes para levantar demandas e planejar
estratégias focadas no bem-estar e qualidade de vida dos trabalhadores (Classe 4: Ausência
de política de promoção de saúde), o que indica a necessidade de maior investimento e
destinação de recursos para a área. Paralelamente, os participantes sugerem a abertura de
novos e mais adequados processos seletivos para solucionar a queixa em relação ao efetivo
reduzido de servidores e suas consequências, como os casos de Burnout nas equipes – nesse
caso, entende-se que seria necessária não apenas a revisão das estratégias de aquisição de
profissionais, mas também as de atração e retenção de talentos, a fim de prolongar o ciclo
de vida dos trabalhadores nas corporações, potencializando o desenvolvimento das
carreiras e a promoção de bem-estar. Alerta-se que o Burnout também aparece como um
dado preocupante nos dados do diagnóstico.
348
Visto que os dados apontaram que na distribuição das intervenções uma
predominância de ações focadas no nível primário (50,4%), em quatro das cinco regiões
do país, observa-se que as corporações em geral estão mais dedicadas às ações de promoção
de saúde e proteção específica, podendo haver ausência institucional em ações de
reabilitação, o que pode gerar percepção de abandono entre os profissionais.
De todo modo, supõe-se que o investimento prioritário em prevenção primária
resulte em melhor custo-benefício para as corporações, uma vez que estas ações não apenas
demandam menor investimento para sua implementação, como também promovem a
redução de custos relacionados ao adoecimento e suas consequências, incluindo custos de
reabilitação dos profissionais. Essa redução de custos atrelada a ações preventivas é
discutida na literatura e foi evidenciada na revisão integrativa realizada neste projeto.
Ainda que predominem boas práticas em prevenção primária em comparação
àquelas em prevenção secundária e terciária, pode-se inferir que sua efetividade está aquém
do desejável. Como foram identificadas queixas sobre saúde mental e óbitos por suicídio
em número preocupante (além das outras problemáticas de saúde), pode-se deduzir que as
estratégias preventivas e promotoras da saúde utilizadas têm sido insuficientes para se
contrapor aos estressores ocupacionais identificados.
Cabe salientar que o presente estudo não coletou dados sobre a qualidade da
implementação das boas práticas e suas evidências de efetividade, o que precisa ser
investido em um futuro. Não se sabe em que medida as boas práticas contemplam processos
e componentes que, efetivamente, exerçam efeito protetivo sobre a saúde mental dos
profissionais da segurança pública. Evidências de efetividade estão indisponíveis, visto
que, comumente, essas práticas não são alvo de avaliações sistemáticas pelas organizações.
349
No que diz respeito à implementação das intervenções, percebe-se que a maioria
das ações foi implementada por agentes internos (74,8%) – sejam eles profissionais da
corporação ou órgão ligado à Secretaria de Segurança Pública da Unidade Federativa. Há
ainda as intervenções amplas, direcionadas a todos os profissionais de segurança pública,
na qual a Secretaria de Segurança Pública da Unidade Federativa é o agente executor da
intervenção. Nesse sentido, nota-se pouca integração entre diferentes órgãos e instituições
na promoção de intervenções em saúde, interpretação esta corroborada nos resultados dos
grupos focais (Classe 2: Proposições) que indicaram a prevalência de ações isoladas de
saúde e propuseram o desenvolvimento de programas institucionalizados de atenção ao
profissional de segurança pública que incorporem atores diversos e coordenados para as
intervenções em saúde.
Com relação à estrutura organizacional, verificou-se que uma parte minoritária das
instituições realiza melhorias e intervenções baseadas em avaliações periódicas do
ambiente de trabalho. Ainda assim, uma parcela significativa das instituições informou
possuir locais de descanso para os servidores, e a maioria dos respondentes têm uma
tendência a perceber a infraestrutura do local de trabalho de maneira positiva, em particular
a presença de mobiliários ergonômicos e confortáveis, de ambientes saudáveis, de
ventilação, de bebedouros e de banheiros. Entretanto, a maioria das unidades das
instituições não dispõe de áreas para a realização de atividades físicas, e os participantes
indicaram também que a infraestrutura institucional é pouco acessível a pessoas com
deficiências físicas, visuais e auditivas.
Sobre outros tipos de intervenção, a maioria das instituições não disponibiliza
programas de assistência jurídica e de obtenção de moradia ou casa própria para os
servidores, e apenas algumas trabalham com programas de preparação para a
aposentadoria. Especificamente em relação à pandemia da Covid-19, apesar do aumento
350
significativo de atestados, culminando no afastamento de um quarto do efetivo de
segurança pública e em elevados índices de absenteísmo ao longo de 2020, constatou-se
que apenas dois estados formalizaram boas práticas de saúde em resposta ao problema.
Entende-se que o pouco investimento nessas intervenções impossibilita o manejo
de problemas que afetam tanto o desempenho no trabalho quanto a qualidade de vida do
trabalhador – isso inclui a falta de suporte jurídico, especialmente em questões próprias do
exercício da função; a falta ou dificuldade de acesso à moradia digna; o despreparo para a
aposentadoria e o retorno de servidores aposentados às atividades laborais; além das
dificuldades contextuais do trabalho em contexto pandêmico, principalmente para uma
categoria profissional que não pôde suspender suas atividades presenciais de trabalho.
Contudo, sugere-se para cada gestor, o acréscimo de uma análise mais minuciosa para
avaliar quais as especificidades da sua instituição diante dos dados do diagnóstico.
9.6. Estratégias de Promoção de Boas Práticas em Saúde
Tendo em vista os pontos discutidos anteriormente, é preciso debater as estratégias
de promoção das intervenções necessárias em saúde. Assim como identificado na análise
da literatura científica, é importante que a estruturação de intervenções se dê em, pelo
menos, dois eixos: (i) treinamento e (ii) atividades grupais e assistenciais. A demanda por
essas intervenções é reforçada nos resultados qualitativos e quantitativos desta
investigação.
A proposta das intervenções está baseada na construção de políticas institucionais
de saúde. Pensando na atuação em dois eixos, tais políticas devem incluir, no eixo de
treinamento, a oferta de cursos de formação internos voltados para temas de saúde e
correlatos, como cursos de educação financeira e de preparação para a aposentadoria. Os
cursos têm por objetivo fornecer aos servidores as ferramentas e técnicas necessárias para
o manejo de questões de saúde e adoecimento, sejam elas pessoais ou de colegas. A
351
institucionalização de tais políticas é uma forma de vincular estratégias de saúde a
estratégias organizacionais de atração e retenção de profissionais por meio de treinamento
e desenvolvimento do corpo de trabalho.
No eixo assistencial, é preciso promover a consolidação de equipes de saúde
especializadas que contemplem serviços / ações nos níveis primário, secundário e terciário.
As análises qualitativas desta investigação apontam como categorias profissionais mais
frequentes na fala dos servidores: psicólogos, psiquiatras, assistentes sociais,
fisioterapeutas e enfermeiros, revelando uma demanda assistencial já existente nas
instituições. Todavia, para além da necessidade de implementação de equipes e serviços de
saúde mental, é urgente a atuação para a redução de estigmas relacionados à saúde e à busca
por assistência; conforme observado nas discussões dos grupos focais, o uso de serviços de
saúde frequentemente é visto de forma pejorativa, desestimulando que os servidores
procurem auxílio profissional, principalmente quando o local de atendimento é próximo ao
setor de trabalho.
Com relação à ampliação e à integração das intervenções, os resultados sugerem a
necessidade de análise das estruturas atuais, que se constituem em ações pontuais, e a
avaliação da possibilidade de implementação de propostas mais amplas e estáveis; entre as
demandas levantadas no eixo qualitativo da pesquisa, os participantes discutiram a
possibilidade de parcerias com universidades públicas e privadas para produção de
conhecimento e tecnologias sociais que possam fundamentar práticas mais eficientes em
saúde, além de estratégias de ampliação de acesso ao atendimento profissional por meio de
convênios e parcerias com instituições de saúde. Como medidas preventivas e de promoção
da saúde, pode-se incluir também projetos de incentivo à atividade física, como parceria
com instituições especializadas, e a construção de espaços de treinamento físico para os
servidores que, conforme relatado nos resultados, não estão presentes na estrutura atual.
352
Para além do estabelecimento da política, os canais de comunicação institucional
são essenciais para a promoção das intervenções e boas práticas desenvolvidas pelas
corporações. Entre as instituições analisadas predomina uma estrutura de comunicação
organizacional centralizada nas assessorias de comunicação, que devem atuar como
facilitadoras da política institucional. Para bem exercer este papel, as estratégias de
comunicação e propaganda, com presença e atuação nas redes sociais, são fundamentais
para a representação da imagem e atendimento dos interesses institucionais, e devem ser
amplamente incentivadas, visto que, de acordo com os resultados observados, estas
representam meios acessíveis a este público.
Por fim, faz-se necessário indicar que o presente relatório não se ateve em
estabelecer qualquer relação comparativa entre as instituições participantes da pesquisa. O
tratamento dos dados foi realizado de forma global, proporcionando um olhar transversal
sobre o panorama da segurança pública no Brasil. Contudo, defende-se que cada instituição
precise de um olhar pormenorizado que possibilite identificar se suas especificidades estão
contempladas, apesar do olhar macro contextual na construção das políticas públicas no
Brasil.
9.7. Integração dos dados
Em relação aos dados obtidos mediante revisão de literatura, grupos focais e
questionário institucional, entende-se que as prioridades para intervenção para promoção
da saúde dos profissionais da segurança pública, devem considerar elementos relativos ao
contexto externo à segurança pública, o contexto interno das corporações e, neste âmbito,
variáveis institucionais e organizacionais, além de desfechos individuais de maior
relevância e grupos que merecem especial atenção. A Figura 227 sumariza as prioridades
para intervenção para promoção da saúde de profissionais da segurança pública.
353
Figura 227. Prioridades de intervenção para promoção da saúde de
profissionais da segurança pública.
Os dados relevam a centralidade da alocação orçamentária que permita sustentar a
formulação e implementação de uma Política de Saúde Integral na Segurança Pública. Este
aspecto foge ao escopo de ação de cada corporação, mas situa-se em um nível mais amplo,
aqui nomeado como contexto externo. Neste mesmo sentido, atenção para com a redução
das disparidades regionais deve ser conferida, de modo que o acesso aos serviços de saúde
seja equitativo entre as corporações das diversas regiões brasileiras.
É evidente que o acesso a serviços de saúde capazes de mitigar os impactos dos
estressores ocupacionais ou preveni-los depende da institucionalização de uma Política de
Saúde Integral que considere a saúde em suas dimensões social (como o fortalecimento das
relações entre pares, com a família e a comunidade), mental (como o desenvolvimento de
recursos psicológicos positivos e combate ao estigma para com a saúde mental), física
(como alimentação e sono), ambiental (como moradia e endividamento) e institucional
(como a preparação para a aposentadoria e a assistência jurídica). Ademais, esta Política
354
de Saúde deve ser integrada à Política de Gestão de Pessoas, o que poderá resultar em
processos mais efetivos de seleção, treinamento e desenvolvimento de pessoas, ao longo
da carreira, cujos resultados beneficiem a saúde dos profissionais. Estes avanços não
podem prescindir de uma cultura organizacional caracterizada por normas sociais que
privilegiem a saúde dos profissionais da segurança pública. Para tanto, considera-se
recomendável o treinamento de lideranças para favorecer atitudes relativas à promoção de
saúde em sua multidimensionalidade, bem como o treinamento de pares para oferta de
ajuda e redução de estigma para com a saúde e, em particular, a saúde mental.
Constitui condição basilar para a constituição da referida Política de Saúde Integral
na Segurança Pública a formação de equipes multidisciplinares de saúde e a expansão e
qualificação de serviços com ações de promoção da saúde, prevenção primária, secundária
e terciária em saúde em todas as regiões e corporações, conforme as necessidades locais.
Cabe salientar a necessidade de redução de disparidades na oferta de boas práticas de saúde
que as regiões Norte, Nordeste e Centro-oeste, em que as ações de prevenção primária
foram menos frequentemente relatadas do que nos demais regiões.
Os dados apontam a necessidade de iniciativas organizacionais capazes de reduzir
o conflito trabalho-família e favorecer o enriquecimento trabalho-família; o florescimento,
satisfação, realização, engajamento e motivação no trabalho e o suporte no trabalho.
Intervenções organizacionais, como programas de preparação para a aposentadoria, de
apoio à moradia e oferta de creches para as/os profissionais com filhos pequenos poderiam
contribuir para a melhoria destas variáveis organizacionais.
Por fim, nota-se a recorrência de subgrupos ocupacionais cujos índices de saúde
revelaram maior vulnerabilidade: as profissionais mulheres, os profissionais de renda
inferior e os profissionais nas fases iniciais e intermediárias da carreira. Ainda que os
demais subgrupos não estejam livres de riscos ocupacionais, deve-se atentar para o desenho
355
e implementação de intervenções que considerem as necessidades e especificidades destes
segmentos ocupacionais. Dentre os desfechos em saúde mais prejudicados, segundo os
dados deste estudo, encontram-se a qualidade de vida, qualidade do sono, psicopatologia,
neuroticismo, Burnout, satisfação com a vida, endividamento e qualidade da alimentação.
Tais desfechos não podem ser minorados sem um conjunto de serviços continuados e
integrados em uma política institucionalizada, centrados no trabalhador e na organização,
e focados na assistência, prevenção e promoção da saúde, em suas dimensões física,
mental, social, ambiental e institucional.
356
357
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368
369
ANEXO CIENTÍFICO
Todos os instrumentos apresentados neste relatório foram rigorosamente
analisados com relação às suas evidências de validade baseada na estrutura interna e
consistência interna. Nesse sentido, para maior transparência, serão apresentadas fichas
técnicas de cada instrumento com o objetivo de explicitar os aspectos técnicos mais
relevantes da obtenção destas evidências psicométricas.
Dessa forma, para a análise das evidências de validade baseada na estrutura
interna e consistência interna dos instrumentos foi utilizando o software r (v.4.2.1) com
os pacotes lavaan (Rosseel et al., 2017), mirt (Chalmers et al., 2016), psych (Revelle &
Revelle, 2015), Itm (Rizopoulos & Rizopoulos, 2018), semPlot (Epskamp et al., 2017),
semTools (Jorgensen et al, 2016) e effectsize (Ben-Shachar et al., 2021). A seguir serão
apresentados os detalhes das evidências psicométricas de cada um dos instrumentos
utilizados neste relatório.
370
Variáveis e Instrumentos Utilizados a Nível Individual
Qualidade de vida - Escala de Qualidade de vida da Organização Mundial da Saúde -
World Health Organization Quality of Life Scale (WHOQOL – bref)
Objetivo: Mensurar a percepção a respeito da qualidade de vida, saúde e outras áreas,
possuindo como referência as duas últimas semanas.
Nº itens: 24
Escala de respostas:
● 12 itens respondidos em uma escala de cinco pontos, sendo: 1 = Nada; 2 = Muito

pouco; 3 = Médio; 4 = Muito; 5= Completamente;
● 12 itens respondidos em uma escala de cinco pontos, sendo: 1 = Muito

insatisfeito; 2 = Insatisfeito; 3 = Nem satisfeito, nem insatisfeito; 4 = Satisfeito; 5
= Muito satisfeito.
Análises, Parâmetros e Evidências Psicométricas:
● Amostra: 10.914 agentes de segurança pública composta majoritariamente por

indivíduos do sexo masculino (81,8%; f = 8.924), casado(a)/união estável
(74,1%; f = 8.090), com média de idade de 41,41 anos (DP = 7,95) e tempo
médio de pertencimento nas instituições de 14,55 anos (DP = 8,47).
● Definição do nº de dimensões: A análise paralela (Horn, 1965) indicou uma

estrutura de três dimensões. Contudo, optou-se por seguir a teoria que aponta
quatro dimensões.
● Análise Fatorial Exploratória: Realizada com uma subamostra de 5.457 agentes

de segurança pública, utilizou a matriz de correlação policórica, com método de
estimação Weighted Least Squares (WLS) (Kiers, 1997), fixando quatro
dimensões e rotação Promax.
371
Tabela 37. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais do
WHOQOL.
Dimensão Número de Itens Média das Cargas

Fatoriais
Domínio Físico 3 0,
Domínio Psicológico 7
Relações Sociais 8 0,
Meio Ambiente 6 0,
● Análise Fatorial Confirmatória: Realizada com uma segunda subamostra de

5.457 agentes de segurança pública, avaliou-se os ajustes dos modelos de três e
quatro dimensões utilizando o método de estimação st Squares Mean and
Variance Adjusted (WLSMV) e os índices de ajuste Comparative Fit Index
(CFI), Tucker-Lewis Index (TLI) e Root Mean Square Error of Approximation
(RMSEA).
Tabela 38. Comparação dos Índices de Ajuste dos Modelos do WHOQOL.
Modelo CFI TLI RMSEA [90%]

Três dimensões 0,94 0,93 0,09 [0,09 – 0,09]
Quatro dimensões 0,95 0,94 0,09 [0,08 – 0,09]
● Índices de Consistência interna: Com a amostra total avaliou-se os coeficientes

de alfa (α), ômega (ꞷ) e lambda (λGuttman6).
Tabela 39. Índices de Consistência Interna das Dimensões do WHOQOL.
Dimensão α ꞷ λGuttman6
Domínio Psicológico 0,87 0,85 0,90
Domínio Físico 0,88 0,88 0,91
Relações Pessoais 0,81 0,74 0,82
Meio Ambiente 0,84 0,85 0,88
● Análises Descritivas: Amostra(n), média, desvio-padrão, mediana, máximo e

mínimo.
372
Tabela 40. Estatísticas Descritivas das Dimensões do WHOQOL.
Dimensão n M DP Mediana Mínimo Máximo

Domínio 11.116 3,63 0,75 3,69 1 5
Psicológico
Domínio 11.119 3,26 0,36 3,28 1 5
Físico
Relações 11.105 3,55 0,83 3,59 1 5

Pessoais
Meio 11.105 3,21 0,69 3,25 1 5
Ambiente
Fator Geral 11.105 3,41 0,57 3,49 1 5
373
Qualidade do Sono - Índice de Qualidade do Sono de Pittsburgh- Pittsburgh Sleep
Quality Index (PSQI)
Objetivo: Avaliar a qualidade e quantidade do sono com base no último mês.
Nº itens: 13
● 1 item respondido em uma escala de quatro pontos, sendo: 0 = Se muito boa; 1 =

Se boa; 2 = Se má; 3 = Se muito má;
● 12 itens respondidos em uma escala de quatro pontos, sendo: 0 = Nenhuma vez;

1 = Menos de uma vez por semana; 2 = Uma ou duas vezes por semana; 3 =
Três ou mais vezes por semana;

indivíduos do sexo masculino (81,6%; f = 8.592), casado(a)/união estável
(74,1%; f = 7.804), com idade média de 41 anos (DP = 7,98) e com tempo médio
de pertencimento nas instituições de 14 anos (DP = 8,49).

mínimo.
374
Tabela 41. Dimensões, Número de Itens e Frequência das Respostas por
Categoria de Respostas do PSQI.
Dimensão Nº de itens Classificação n %

da Resposta
0 1.562 14,8
Qualidade Subjetiva do Sono 1 1 5.033 47,8
2 3.025 28,7
3 905 8,6
Latência do Sono 1 0 1.786 17,0

1 3.625 34,5
2 3.282 31,2
3 1.810 17,2
Distúrbios de Sono 9 0 860 8,2

1 6.154 58,5
2 3.013 28,6
3 494 4,7
Uso de Medicamentos para 1 0 8.328 79,1

Dormir 1 587 5,6
2 532 5,1
3 1.079 10,3
Disfunção Durante o Dia 1 0 2.905 27,6

1 5.143 48,9
2 1.961 18,6
3 516 4,9
375
Saúde Bucal - Impactos da Saúde Bucal no Desempenho Diário - Oral Impacts on
Daily Performances (OIDP)
Objetivo: Avaliar a percepção do indivíduo sobre o quanto os distúrbios bucais afetam
sua capacidade em realizar atividades do seu cotidiano.
Nº itens: 9
● 9 itens respondidos em uma escala de três pontos, sendo:1 = Sim; 2 = Não; 3 =

Não sabe/Não respondeu.

indivíduos do sexo masculino (81,6% f = 8.403), casado(a)/união estável

estrutura de uma dimensão.

estimação Weighted Least Squares (WLS) (Kiers, 1997), fixando uma dimensão.
OIDP.

Fatoriais
Impacto na Saúde Bucal 9 0,59
● Análise Fatorial Confirmatória: Realizada com uma subamostra de 5.148

agentes de segurança pública, avaliou-se o ajuste do modelo de uma dimensão
utilizando o método de estimação Weighted Least Squares Mean and Variance
Adjusted (WLSMV) e os índices de ajuste Comparative Fit Index (CFI), Tucker-
Lewis Index (TLI) e Root Mean Square Error of Approximation (RMSEA).
376
Tabela 43. Índices de Ajuste do Modelo do OIDP.

Uma dimensão 0,98 0,97 0,04 [0,04 – 0,05]

Tabela 44. Índices de Consistência Interna das Dimensões do OIDP.
Impacto na Saúde Bucal 0,83 0,87 0,83

mínimo.
Tabela 45. Estatísticas Descritivas do OIDP.

Impacto na 10.490 0,88 1,61 0 1 3
Saúde Bucal
377
Endividamento - Escala de Endividamento
Objetivo: Avaliar a propensão dos sujeitos a comprometer suas finanças com parcelas de
compras e/ou empréstimos.
Nº itens: 9
● 9 itens respondidos em uma escala de cinco pontos, sendo: 1 = Discordo Muito;

2 = Discordo; 3 = Indiferente; 4 = Concordo; 5 = Concordo muito.

● Definição do nº de dimensões: A análise paralela (Horn, 1965) indicou duas

dimensões.

estimação Weighted Least Squares (WLS) (Kiers, 1997), fixando duas
Tabela 46. Dimensões, Número de Itens e Médias das Cargas Fatoriais da
Escala de Endividamento.

Fatoriais
Não endividamento 4 0,69
Endividamento 4 0,59

agentes de segurança pública, avaliou-se o ajuste do modelo de duas dimensões
378
Tabela 47. Índices de Ajuste do Modelo da Escala de Endividamento.

Duas dimensões 0,96 0,94 0,09 [0,08 – 0,09]

Tabela 48. Índices de Consistência Interna da Escala de Endividamento.
Não endividamento 0,66 0,71 0,60
Endividamento 0,59 0,65 0,60

mínimo.
Tabela 49. Estatísticas Descritivas da Escala de Endividamento.

Não endividamento 11.623 3,40 0,77 3,50 1 5
Endividamento 11.623 4,23 0,60 4,280 1 5
379
Percepção de Saúde Geral - Short-Form Health Survey (SF-36)
Objetivo: Avaliar a qualidade de vida relacionada à saúde a partir de uma perspectiva
multidimensional considerando aspectos físicos, sociais, emocionais e mentais.
Nº itens: 36
• 1 itens respondidos por meio de uma escala tipo Likert: 1 = Excelente; 2 = Muito
boa; 3 = Boa; 4 = Ruim; 5= Muito ruim.
• 1 itens respondidos por meio de uma escala tipo Likert: 1 = Muito Melhor; 2 =
Um pouco melhor; 3 = Quase a mesma; 4 = Um pouco pior; 5= Muito pior.
• 10 itens respondidos por meio de uma escala tipo Likert: 1 = Sim, dificulta
muito; 2 = Sim, dificulta um pouco; 3 = Não, não dificulta de modo algum.
• 7 itens respondidos de modo dicotômico: 1 = Sim; 2 = Não.
• 1 itens respondidos por meio de uma escala tipo Likert: 1 =De forma alguma; 2
= Ligeiramente; 3 = Moderadamente; 4 = Bastante; 5= Extremamente.
• 1 itens respondidos por meio de uma escala tipo Likert: 1 = Nenhuma; 2 = Muito
leve; 3 = Leve; 4 = Moderada; 5= Grave; 6 = Muito grave.
• 1 itens respondidos por meio de uma escala tipo Likert: 1 = De maneira alguma;
2 = Um pouco; 3 = Moderadamente; 4 = Bastante; 5= Extremamente.
• 8 itens respondidos por meio de uma escala tipo Likert: 1 = Todo tempo; 2 = A
maior parte do tempo; 3 = Uma boa parte do tempo; 4 = Alguma parte do
tempo; 5= Uma pequena parte do tempo; 6 = Nunca.
• 1 itens respondidos por meio de uma escala tipo Likert: 1 = Todo tempo; 2 = A
maior parte do tempo; 3 = Alguma parte do tempo; 4 = Uma pequena parte do
tempo; 5= Nenhuma parte do tempo.
● 4 itens respondidos por meio de uma escala tipo Likert: 1 = Definitivamente

verdadeiro; 2 = A maioria das vezes verdadeiro; 3 = Não sei; 4 = A maioria das
vezes falsa; 5= Definitivamente falsa.

380
● Análise Fatorial Exploratória: Realizada com uma amostra de 159.292 agentes

de segurança pública, utilizou a análise fatorial exploratória por parcela de itens
(por dimensão) com a matriz de correlação policórica, com método de estimação
Weighted Least Squares Mean and Variance Adjusted (WLSMV), fixando uma
dimensão.
Tabela 50. Índices de Ajuste do Modelo da SF-36.
Dimensão Número de Média das Cargas

Itens Fatoriais
Saúde física geral
Aspetos físico 4 0,89
Capacidade funcional 10 0,86
Dor no corpo
Saúde geral 5 0,76
Saúde mental geral
Vitalidade 4 0,86
Aspectos sociais
Aspectos emocionais 3 0,92
Saúde mental 5 0,85
● Análise Fatorial Confirmatória: Realizada com uma amostra de 159.292 agentes

de segurança pública, avaliou-se o ajuste do modelo de oito dimensões
Tabela 51. Índices de Ajuste do Modelo da SF-36.

Oito dimensões 0,96 0,95 0,07 [0,07 - 0,07]

381
Tabela 52. Índices de Consistência Interna da SF-36.
Dimensão α ꞷ λGuttman6)
Saúde física geral
Aspetos físico 0,84 0,86 0,80
Capacidade funcional 0,92 0,94 0,93
Dor no corpo 0,93 0,93 0,86
Saúde geral 0,84 0,87 0,81
Saúde mental geral
Vitalidade 0,91 0,94 0,90
Aspectos sociais 0,85 0,85 0,86
Aspectos emocionais 0,84 0,84 0,78
Saúde mental 0,90 0,94 0,90

mínimo.
Tabela 53. Estatísticas Descritivas do SF-36.
Desvio
n Média Mediana Mínimo Máximo
padrão
Saúde física
geral 113376 69,1 19,5 73,8 0 100
Aspetos físico 113187 68,5 37,9 100,0 0 100
Capacidade
funcional 113263 82,7 20,8 90,0 0 100
Dor no corpo 113043 68,9 24,1 67,5 0 100
Saúde geral 113376 56,4 15,7 55,0 0 100
Saúde mental
geral 113178 61,2 24,5 65,6 0 100
Vitalidade 113067 57,1 24,0 60,0 0 100
Aspectos
sociais 112838 59,9 24,8 57,5 0 100
Aspectos
emocionais 113153 63,3 41,8 100,0 0 100
Saúde mental 113055 64,6 23,4 68,0 0 100
382
Suporte Social Percebido - Escala Multidimensional de Suporte Social Percebido -
Multidimensional Scale of Perceived Social Support (MSPSS)
Objetivo: Mensurar os níveis de suporte social percebido pelos sujeitos.
Nº itens: 12
● 12 itens respondidos em uma escala de sete pontos, sendo: 1 = Discordo

Fortemente; 2 = Discordo; 3 = Discordo parcialmente; 4 = Neutro; 5 =
Concordo parcialmente; 6 = Concordo; 7 = Concordo fortemente.


dimensões.

MSPSS.

Fatoriais
Família e outros significativos 8 0,80
Amigos 4 0,91

383
Tabela 55. Índices de Ajuste do Modelo do MSPSS.

Duas dimensões 0,98 0,98 0,07 [0,07 – 0,08]

Tabela 56. Índices de Consistência Interna do MSPSS.
Família e pessoas especiais 0,93 0,96 0,95
Amigos 0,91 0,94 0,93

mínimo.
Tabela 57. Estatísticas Descritivas das Dimensões do MSPSS.

Família e pessoas 9.695 5,62 1,23 5,8 1 7
especiais
Amigos 9.695 4,95 1,44 5,0 1 7
Fator geral 9.695 5,29 1,21 5,3 1 7
384
Personalidade - Inventário de Personalidade do Big Five - Big Five Inventory - 2 –
Short (BFI-2-S)
Objetivo: Avaliar três grandes fatores de personalidade (conscienciosidade, extroversão
e neuroticismo).
Nº itens: 18
● 18 itens respondidos em uma escala de cinco pontos, sendo: 1 = Nada (não tem
nada a ver comigo); 2 = Pouco (tem um pouco a ver comigo); 3 =
Moderadamente (as vezes tem e às vezes não tem a ver comigo); 4 = Neutro (tem
muito a ver comigo); 5 = Totalmente (tem tudo a ver comigo).

● Definição do nº de dimensões: A análise paralela (Horn, 1965) indicou três

dimensões.
● Análise Fatorial Exploratória: Realizada com duas subamostras de 5.089

agentes de segurança pública, utilizou a matriz de correlação policórica, com
método de estimação MINimum RESiduals (MINRES) (Harman & Jones, 1966),
fixando três dimensões e rotação oblimin.
BFI-2-S.

Fatoriais
Amostra 1 Amostra2 Amostra1 Amostra2
Extroversão 6 6 0,53 0,53
Neuroticismo 6 6 0,59 0,61
Conscienciosidade 6 6 0,58 0,60
● Índices de Consistência interna: Com duas subamostras de 5.089 agentes de

segurança pública, avaliou-se os c Coeficientes de alfa (α) e ômega (ꞷ).
385
Tabela 59. Índices de Consistência Interna do BFI-2-S.
Dimensão α ꞷ
A1 A2 A1 A2
Extroversão 0,73 0,73 0,73 0,74

Neuroticismo 0,77 0,78 0,78 0,80
Conscienciosidade 0,80 0,81 0,80 0,81

mínimo.
Tabela 60. Estatísticas Descritivas das Dimensões do BFI-2-S.

Extroversão 10.400 3,38 0,61 3,38 1 5
Neuroticismo 10.400 2,56 0,68 2,52 1 5
Conscienciosidade 10.398 4,12 0,60 4,17 1 5
386
Estigmatização na Visão dos Outros - Percepção de Estigmatização por Outros para
Busca de Ajuda - Perceptions of Stigmatization by Others of Seeking Help Scale Items
(PSOSH)
Objetivo: Mensurar como o indivíduo percebe a estigmatização (preconceitos) que as
pessoas mais próximas dele teriam caso ele procurasse ajuda psicológica (hetero-
estigma).
Nº itens: 5
● 5 itens respondidos em uma escala de cinco pontos, sendo: 1 = Discordo

Totalmente; 2 = Discordo em parte; 3 = Nem concordo nem discordo; 4 =
Concordo em parte; 5 = Concordo totalmente.


dimensão.

PSOSH.

Fatoriais
Hetero-estigma 5 0,85

387
Tabela 62. Índices de Ajuste do Modelo do PSOSH.

Uma dimensão 0,99 0,99 0,07 [0,06 – 0,07]

Tabela 63. Índices de Consistência Interna do PSOSH.
Hetero-estigma 0,90 0,93 0,89

mínimo.
Tabela 64. Estatísticas Descritivas do PSOSH.

Hetero-estigma 11.230 2,01 0,98 1,80 1 5
388
Autoestigmatização por Busca de Ajuda - Scale Self-Stigma of Seeking Help (SSOSH)
Objetivo: Avalia a percepção de autovalor ou de autoestima relacionada à busca de
auxílio psicológico, por não aceitar isso em si mesmo
Nº itens: 10

Totalmente; 2 = Discordo em parte; 3 = Nem concordo nem discordo; 4 =
Concordo em parte; 5 = Concordo totalmente.


dimensões.

SSOSH.

Fatoriais
Autoestigma 10 0,58

389
Tabela 66. Índices de Ajuste do Modelo do SSOSH.

Uma dimensão 0,96 0,94 0,09 [0,06 – 0,08]

Tabela 67. Índices de Consistência Interna do SSOSH.
Autoestigma 0,73 0,82 0,76

mínimo.
Tabela 68. Estatísticas Descritivas do SSOSH.

Autoestigma 11.230 2,67 0,54 2,70 1 5
390
Psicopatologia - Escala de Rastreio da Hierarchical Taxonomy of Psychopathology
(ER-HiTOP)
Objetivo: Avaliar os principais domínios da psicopatologia conforme o modelo HiTOP.
Nº itens: 57
● 57 itens respondidos em uma escala de cinco pontos, sendo: 1 = Nunca; 2 =

Raramente; 3 = Algumas Vezes; 4 = Frequentemente; 5 = Sempre.

● Definição do nº de dimensões: A análise paralela (Horn, 1965) indicou sete

dimensões. No entanto, optou-se pelo modelo de 11 dimensões de acordo com o
modelo teórico.

estimação Weighted Least Squares Means and Variance Adjusted (WLSMV),
fixando 11 dimensões com rotação oblíqua.
Tabela 69. Índices de Ajuste do Modelo da ER-HiTOP.

Itens Fatoriais
Afetos negativos 5 0,81
Distúrbios do medo 5 0,76
Patologia alimentar 5 0,74
Distúrbios sexuais 6 0,84
Distanciamento interpessoal 5 0,68
Queixas somáticas 5 0,76
Transtornos do pensamento 5 0,65
Externalizante desinibido 6 0,70
Comportamento antissocial 5 0,76
Sintomas maníacos 5 0,72
Externalizante antagonista 5 0,74
391

agentes de segurança pública, avaliou-se o ajuste do modelo de 11 dimensões
Tabela 70. Índices de Ajuste do Modelo da ER-HiTOP.

11 dimensões 0,91 0,90 0,05 [0,05 – 0,06]

de alfa (α) e ômega (ꞷ).
Tabela 71. Índices de Consistência Interna da ER-HiTOP.
Dimensão α ꞷ
Afetos negativos 0,85 0,89
Distúrbios do medo 0,81 083
Patologia alimentar 0,78 0,84
Distúrbios sexuais 0,87 0,91
Distanciamento interpessoal 0,78 0,82
Queixas somáticas 0,80 0,82
Transtornos do pensamento 0,64 0,69
Externalizante desinibido 0,72 0,79
Comportamento antissocial 0,76 0,78
Sintomas maníacos 0,80 0,83
Externalizante antagonista 0,74 0,77

mínimo.
392
Tabela 72. Estatísticas Descritivas do ER-HiTOP.

Afetos negativos 11.516 2,19 0,07 2,00 1 5
Distúrbios do medo 11.516 1,67 0,06 1,40 1 5
Patologia alimentar 11.516 1,83 0,06 1,60 1 5
Distúrbios sexuais 11.516 1,96 0,07 1,80 1 5
Distanciamento 11.516 2,25 0,07 2,20 1 5

interpessoal
Queixas somáticas 11.516 1,63 0,06 1,40 1 5
Transtornos do 11.516 1,68 0,05 1,60 1 5

pensamento
Externalizante 11.516 1,42 0,04 1,33 1 5
desinibido
Comportamento 11.516 1,22 0,03 1,20 1 5
antissocial
Sintomas maníacos 11.516 1,66 0,05 1,60 1 5
Externalizante 11.516 1,36 0,04 1,20 1 5

antagonista
393
Qualidade da Alimentação – Escala de Hábitos Alimentares (EHA)
Objetivo: Avaliar hábitos e a frequência de ingestão de alimentos benéficos e maléficos

à saúde.
Nº itens: 32
● 32 itens respondidos em uma escala de cinco pontos, sendo: Nunca = 0 Vezes

por semana; Raras Vezes = 1 a 2 vezes por semana; Algumas Vezes = 3 a 4
vezes por semana; Muitas Vezes = 5 a 6 vezes por semana; Sempre = 7 ou mais
vezes.


dimensões.

dimensões.
EHA.

Fatoriais
Hábitos saudáveis 16 0,56
Hábitos não saudáveis 16 0,54

394
Tabela 74. Índices de Ajuste do Modelo da EHA.

Duas dimensões 0,91 0,91 0,09 [0,09 – 0,09]

Tabela 75. Índices de Consistência Interna da EHA.
Hábitos Saudáveis 0,87 0,88 0,87
Hábitos não saudáveis 0,85 0,88 0,86

mínimo.
Tabela 76. Estatísticas Descritivas da EHA.

Hábitos Saudáveis 10.376 1,66 0,54 1,62 1 5
Hábitos não saudáveis 10.378 2,19 0,56 2,22 1 5
Fator geral 10.378 1,94 0,36 1,93 1 5
395
Síndrome Burnout - Escala de Avaliação da Síndrome de Burnout na Segurança
Pública (EASB-SP)
Objetivo: Avaliar a consequência prolongada a estressores do trabalho expressa por meio

da exaustão emocional, despersonalização e baixa realização profissional.
Nº itens: 26

Raramente; 3 = Algumas Vezes; 4 = Frequentemente; 5 = Sempre.

indivíduos do sexo masculino (81,6% f = 8.878), casado(a)/união estável (74%; f
= 8.053), com média de idade de 41,16 anos (DP = 0,07) e tempo médio de
pertencimento nas instituições de 14,41 anos (DP = 0,08).
● Definição do nº de dimensões: A análise paralela (Horn, 1965) indicou cinco

dimensões. No entanto, optou-se pelo modelo de três dimensões de acordo com
o modelo teórico.

estimação Weighted Least Squares (WLS) (Kiers, 1997), fixando três
dimensões.
EASB- SP.

Fatoriais
Exaustão Emocional 10 0,72
Despersonalização 10 0,68
Realização Profissional 6 0,70
396

agentes de segurança pública, avaliou-se o ajuste do modelo de três dimensões
Tabela 78. Índices de Ajuste do Modelo da EASB-SP.

Três dimensões 0,99 0,99 0,08 [0,07 – 0,08]
Tabela 79. Índices de Consistência Interna da EASB-SP.
Exaustão Emocional 0,95 0,96 0,95
Despersonalização 0,92 0,95 0,91
Realização Profissional 0,93 0,95 0,94

mínimo.
Tabela 80. Estatísticas Descritivas da EASB-SP.

Exaustão 10.869 2,74 0,08 2,70 1 5
Emocional
Despersonalizaç 10.869 3,62 0,07 3,70 1 5
ão
Realização 10.869 2,66 0,09 2,66 1 5
Profissional
397
Felicidade Interdependente - Escala de Felicidade Interdependente – Interdependent
Happiness Scale (IHS)
Objetivo: Avaliar a autopercepção acerca de emoções positivas orientadas para o
relacionamento.
Nº itens: 9
● 9 itens respondidos em uma escala de cinco pontos, sendo: 1 = Não me descreve

em nada; 2 = Me descreve um pouco; 3 = Me descreve moderadamente; 4 = Me
descreve muito bem; 5 = Me descreve exatamente.


dimensão.

estimação Minimum Rank Factor Analysis (MRFA), fixando uma dimensão.
IHS.

Fatoriais
Felicidade interdependente 9 0,68

398
Tabela 82. Índices de Ajuste do Modelo da IHS.

Uma dimensão 0,97 0,96 0,07 [0,06 – 0,07]

Tabela 83. Índices de Consistência Interna da IHS.
Felicidade interdependente 0,87 0,90 0,87

mínimo.
Tabela 84. Estatísticas Descritivas da IHS.

Felicidade 10.413 3,05 0,77 3 1 4
interdependente
399
Variáveis e instrumentos utilizados a nível Organizacional
Reconhecimento no trabalho - Escala de Reconhecimento no Trabalho no Contexto de
Segurança Pública (Erec - SP)
Objetivo: Avaliar o reconhecimento do trabalho a partir da percepção e afetos de
valorização do servidor no ambiente de trabalho
Nº itens: 29
● 29 itens respondidos em uma escala de quatro pontos, sendo: 1 = Discordo

completamente; 2 = Discordo parcialmente; 3 = Concordo parcialmente; 4 =
Concordo completamente.

● Definição do nº de dimensões: A análise paralela (Horn, 1965) indicou quatro

dimensões. No entanto, optou-se pelo modelo de cinco dimensões de acordo
com o modelo teórico.

estimação Weighted Least Squares (WLS) (Kiers, 1997), fixando cinco
dimensões.
Erec-SP.

Fatoriais
Reconhecimento da chefia 11 0,77
Reconhecimento da sociedade 6 0,87
Reconhecimento dos colegas 5 0,81
Condições de trabalho 4 0,81
Reconhecimento da instituição 3 0,49
400

agentes de segurança pública, avaliou-se o ajuste do modelo de cinco dimensões
Tabela 86. Índices de Ajuste do modelo da Erec-SP.

Cinco dimensões 0,97 0,97 0,09 [0,09 – 0,09]

Tabela 87. Índices de Consistência Interna da Erec-SP.
Reconhecimento da chefia 0,95 0,97 0,95
Reconhecimento da sociedade 0,93 0,93 0,93
Reconhecimento dos colegas 0,88 0,90 0,87
Condições de trabalho 0,87 0,90 0,85
Reconhecimento da instituição 0,80 0,84 0,82

mínimo.
Tabela 88. Estatísticas Descritivas da Erec-SP.

Reconhecimento da 10.061 2,59 0,05 2,72 1 4
chefia
sociedade
Reconhecimento dos 10.061 3,16 0,06 3,20 1 4
colegas
Condições de trabalho 10.061 2,34 0,08 2,25 1 4
instituição
401
Realização no trabalho - Escala de Realização no Trabalho no Contexto de Segurança
Pública (Erea - SP)
Objetivo: Avaliar a sensação de êxito do trabalhador no cumprimento de suas atividades

Nº itens: 43

totalmente; 2 = Discordo parcialmente; 3 = Concordo parcialmente; 4 =
Concordo totalmente.

● Definição do nº de dimensões: A análise paralela (Horn, 1965) indicou cinco

dimensões.
● Análise Fatorial Exploratória: Realizada com a amostra total de agentes de

segurança pública, utilizou a matriz de correlação policórica, com método de
estimação Weighted Least Squares (WLS) (Kiers, 1997), fixando cinco
dimensões.
Erea-SP.

Fatoriais
Realização geral 20 0,73
Reconhecimentos dos colegas 10 0,73
Suporte da instituição 3 0,75
Desempenho na função 5 0,55
Recompensas 5 0,68
● Análise Fatorial Confirmatória: Realizada com a amostra total de agentes de

segurança pública, avaliou-se o ajuste do modelo de cinco dimensões utilizando
o método de estimação Weighted Least Squares Mean and Variance Adjusted
(WLSMV) e os índices de ajuste Comparative Fit Index (CFI), Tucker-Lewis
Index (TLI) e Root Mean Square Error of Approximation (RMSEA).
402
Tabela 90 Índices de Ajuste do Modelo da Erea-SP.

Cinco dimensões 0,91 0,91 0,09 [0,09 – 0,09]

Tabela 91. Índices de Consistência Interna da Erea-SP.
Realização geral 0,95 0,96 0,96
Reconhecimentos dos colegas 0,93 0,95 0,94
Suporte da instituição 0,90 0,91 0,88
Desempenho na função 0,80 0,84 0,78
Recompensas 0,84 0,90 0,86

mínimo.
Tabela 92. Estatísticas Descritivas da Erea-SP.

Realização geral 11.013 3,36 0,57 3,50 1 4
Reconhecimentos dos 11.013 2,77 0,73 2,90 1 4
colegas
Suporte da instituição 11.013 2,33 0,86 2,30 1 4
Desempenho na função 11.013 3,51 0,49 3,60 1 4
Recompensas 11.013 2,30 0,79 2,20 1 4

Dimensão geral 11.013 2,85 2,88 2,86 1 4
403
Dignidade no Trabalho – Workplace Dignity Scale (WDS)
Objetivo: Avaliar o valor adquirido pelo envolvimento com o trabalho, construído a
partir do reconhecimento de terceiros e do autorreconhecimento.
Nº itens: 15
● 15 itens respondidos em uma escala de seis pontos, sendo: 1 = Discordo

Fortemente até 6 = Concordo Fortemente.


dimensões.

estimação Minimum Rank Factor Analysis (MRFA), fixando três dimensões.
WDS.

Fatoriais
Autonomia e liberdade 8 0,61
Igualdade 3 0,82
Confiança 4 0,67

404
Tabela 94. Índices de Ajuste do Modelo da WDS.

Três dimensões 0,97 0,97 0,04 [0,04 – 0,04]

Tabela 95. Índices de Consistência Interna da WDS.
Autonomia e liberdade 0,79 0,83 0,79
Igualdade 0,81 0,83 0,76
Confiança 0,70 0,77 0,67

mínimo.
Tabela 96. Estatísticas Descritivas da WDS.

Autonomia e liberdade 10.813 4,34 1,05 4,44 1 6
Igualdade 10.813 4,43 1,53 4,67 1 6
Confiança 10.813 5,46 0,75 5,75 1 6
Fator Geral 10.813 4,76 0,83 4,48 1 6
405
Motivação no Trabalho – Work Extrinsic and Intrinsic Motivation Scale (WEIM)
Objetivo: Avalia o conjunto de forças que se originam intrinsecamente e extrinsecamente
ao indivíduo, para iniciar comportamentos relacionados ao trabalho e determinar sua
forma, direção, intensidade e duração.
Nº itens: 18
● 18 itens respondidos em uma escala de sete pontos, sendo: 1 = Não corresponde

à minha opinião de forma alguma; 2 = Não corresponde à minha opinião; 3 =
Não corresponde à minha opinião em parte; 4 = Corresponde à minha opinião
moderadamente; 5 = Corresponde à minha opinião em parte; 6 = Corresponde à
minha opinião; 7 = Corresponde à minha opinião exatamente.

indivíduos do sexo masculino (83,7% f = 13.514), casado(a)/união estável (75%;
f = 12.122), com média de idade de 39,92 anos (DP = 7,70) e tempo médio de

dimensões. No entanto, optou-se pelo modelo de seis dimensões de acordo com
o modelo teórico.
● Análise Fatorial Confirmatória: Realizada com a amostra total de agentes de

segurança pública, avaliou-se o ajuste do modelo de seis dimensões utilizando o
método de estimação Weighted Least Squares Mean and Variance Adjusted
Tabela 97. Índices de Ajuste do Modelo da WEIM.

Seis dimensões 0,94 0,93 0,10 [0,10 – 0,11]

406
Tabela 98. Índices de Consistência Interna da WEIM.
Motivação intrínseca 0,83 0,84 0,77
Regulação integrada 0,86 0,86 0,80
Regulamento identificado 0,79 0,80 0,72
Regulação introjetada 0,77 0,79 0,71
Regulação externa 0,70 0,71 0,62
Amotivação 0,61 0,62 0,52

mínimo.
Tabela 99. Estatísticas Descritivas da WEIM.

Motivação intrínseca 16.329 5,13 1,37 5,33 1 7
Regulação integrada 16.329 4,89 1,45 5,00 1 7
Regulamento 16.329 4,80 1,41 5,00 1 7

identificado
Regulação introjetada 16.329 4,51 1,50 4,67 1 7
Regulação externa 16.329 4,44 1,37 4,67 1 7
Amotivação 16.329 4,50 1,34 4,33 1 7

Dimensão geral 16.329 4,71 0,99 4,78 1 7
407
Vulnerabilidade ao Estresse - Escala de Vulnerabilidade ao Estresse na Segurança
Pública Reduzida (EVESPR)
Objetivo: Avaliar a vulnerabilidade relacionada aos níveis de estresse dos trabalhadores.
Nº itens: 41
● 41 itens respondidos em uma escala de quatro pontos, sendo: 0 = Nunca

incomodam; 1 = Às vezes incomodam; 2 = Frequentemente incomodam; 3 =
Sempre incomodam.

● Definição do nº de dimensões: A análise paralela (Horn, 1965) indicou sete

dimensões. No entanto, optou-se pelo modelo de oito dimensões de acordo com
o modelo teórico.

estimação Minimum Rank Factor Analysis (MRFA), fixando oito dimensões.
EVESPR.

Itens Fatoriais
Assédio moral 6 0,79
Interferência política e gestão 5 0,84
Exposição ao risco 5 0,86
Visão social e trabalho 5 0,84
Valorização profissional e perspectiva 4 0,79
Estrutura de trabalho 5 0,87
Carga de trabalho 5 0,77
Relações de trabalho de desempenho 5 0,70
408

agentes de segurança pública, avaliou-se o ajuste do modelo de oito dimensões
Tabela 101. Índices de Ajuste do Modelo da EVESPR.

Oito dimensões 0,95 0,95 0,06 [0,06 – 0,06]

Tabela 102. Índices de Consistência Interna da EVESPR.
Assédio moral 0,92 0,94 0,91
Interferência política e gestão 0,94 0,96 0,94
Exposição ao risco 0,91 0,94 0,91
Visão social e trabalho 0,91 0,92 0,90
Valorização profissional e perspectiva 0,86 0,90 0,85
Estrutura de trabalho 0,90 0,92 0,88
Carga de trabalho 0,87 0,89 0,85
Relações de trabalho de desempenho 0,80 0,83 0,77

mínimo.
409
Tabela 103. Estatísticas Descritivas da EVESPR.

Assédio moral 11.435 1,88 0,97 2,00 0 3
Interferência política e 11.435 2,26 0,91 2,80 0 3

gestão
Exposição ao risco 11.435 1,75 0,94 1,80 0 3
Visão social e trabalho 11.435 2,30 0,78 2,40 0 3
Valorização profissional 11.435 2,36 0,74 2,40 0 3

e perspectiva
Estrutura de trabalho 11.435 2,18 0,85 2,20 0 3
Carga de trabalho 11.435 1,76 0,89 1,70 0 3

Relações de trabalho de 11.435 1,76 0,77 1,70 0 3
desempenho
Violação de Limites - Boundary Violations at Work /at Home (BVW/H)
410
Objetivo: Avaliar a forma como o respondente gerencia a relação entre trabalho e
família/vida privada, assim como a influência que pode existir entre essas duas dimensões
da vida.
Nº itens: 6

Raramente; 3 = Às vezes; 4 = Frequentemente; 5 = Muitas vezes.


dimensões.

estimação Minimum Rank Factor Analysis (MRFA), fixando duas dimensões.
BVW/H.

Itens Fatoriais
Segmentação trabalho-família 3 0,86
Segmentação família-trabalho 3 0,79

411
Tabela 105. Índices de Ajuste do Modelo da BVW/H.

Duas dimensões 0,99 0,99 0,12 [0,12 – 0,14]

Tabela 106. Índices de Consistência Interna da BVW/H.
Segmentação trabalho-família 0,79 0,81 0,74
Segmentação família-trabalho 0,86 0,87 0,84

mínimo.
Tabela 107. Estatísticas Descritivas da BVW/H.

Segmentação trabalho- 10.253 3,15 0,06 3,00 1 5
família
Segmentação família- 10.253 3,25 0,06 3,33 1 5
trabalho
412
Influência Positiva - Positive Work-Family Spillover (PWFS)
Objetivo: Avaliar a influência benéfica que ultrapassa os limites do trabalho para a
família, da família para o trabalho, ou em ambas as direções simultaneamente.
Nº itens: 7



dimensões.

PWFS.

Itens Fatoriais
Influência positiva trabalho-família 3 0,82
Influência positiva família-trabalho 4 0,64

413
Tabela 109. Índices de Ajuste do Modelo da PWFS.

Duas dimensões 0,99 0,99 0,05 [0,04 – 0,06]

Tabela 110. Índices de Consistência Interna da PWFS.
Influência positiva trabalho-família 0,82 0,83 0,76
Influência positiva família-trabalho 0,69 0,76 0,67

mínimo.
Tabela 111. Estatísticas Descritivas da PWFS.

Influência positiva 10.250 2,79 0,09 3,00 1 5
trabalho-família
Influência positiva 10.25 3,74 0,07 3,75 1 5
família-trabalho
414
Suporte Social no Trabalho - Escala de Percepção de Suporte Social no Trabalho
(EPSST)
Objetivo: Avaliar a percepção dos trabalhadores acerca do suporte oferecido no seu local
de trabalho.
Nº itens: 18

completamente; 2 = Discordo parcialmente; 3 = Concordo parcialmente; 4 =


dimensões.

EPSST.

Itens Fatoriais
Suporte social informacional 6 0,81
Suporte social emocional 5 0,80
Suporte social instrumental ou material 5 0,59

Tabela 113. Índices de Ajuste do Modelo da EPSST.
415

Três dimensões 0,97 0,96 0,09 [0,09 – 0,10]

Tabela 114. Índices de Consistência Interna da EPSST.
Suporte social informacional 0,93 0,94 0,94
Suporte social emocional 0,89 0,91 0,88
Suporte social instrumental ou material 0,76 0,78 0,73

mínimo.
Tabela 115. Estatísticas Descritivas da EPSST.

Suporte social 9.795 2,25 0,74 2,17 1 4
informacional
Suporte social 9.795 2,40 0,67 2,40 1 4

emocional
Suporte social 9.795 1,92 0,62 1,80 1 4
instrumental ou
material
Dimensão geral 9.795 2,19 0,58 2,17 1 4
416
Satisfação no Trabalho - Escala de Satisfação no Trabalho (EST)
Objetivo: Avaliar o quão satisfeitos ou insatisfeitos os trabalhadores se sentem em
relação a diferentes aspectos de seu ambiente de trabalho.
Nº itens: 25
● 25 itens respondidos em uma escala de sete pontos, sendo: 1 = Totalmente

insatisfeito; 2 = Muito insatisfeito; 3 = Insatisfeito; 4 = Indiferente; 5 =
Satisfeito; 6 = Muito satisfeito; 7 = Totalmente satisfeito.



estimação Minimum Rank Factor Analysis (MRFA), fixando cinco dimensões.
EST.

Itens Fatoriais
Salário 5 0,91
Chefia 5 0,89
Promoção 5 0,86
Colegas 5 0,81
Natureza 5 0,72

agentes de segurança pública, avaliou-se o ajuste do modelo de cinco dimensões
Tabela 117. Índices de Ajuste do Modelo da EST.
417

Cinco dimensões 0,97 0,96 0,09 [0,09 – 0,10]

Tabela 118. Índices de Consistência Interna da EST.
Salário 0,96 0,97 0,95
Chefia 0,95 0,96 0,94
Promoção 0,94 0,96 0,93
Colegas 0,88 0,90 0,85
Natureza 0,88 0,90 0,86

mínimo.
Tabela 119. Estatísticas Descritivas da EST.

Salário 9.250 2,74 1,51 2,60 1 7
Chefia 9.250 4,41 1,44 4,60 1 7
Promoção 9.250 2,97 1,53 3,00 1 7
Colegas 9.250 4,64 1,15 4,70 1 7
Natureza 9.250 4,24 1,24 4,40 1 7
Dimensão geral 9.250 3,84 1,09 3,80 1 7
418
Identidade Social - Escala Trifatorial da Identidade Social (ETIS)
Objetivo: Avaliar a pertença de um indivíduo a grupos sociais definidos por algum traço
ou conjunto de traços socialmente salientes comuns.
Nº itens: 9

totalmente; 2 = Discordo um pouco; 3 = Nem discordo nem concordo; 4 =
Concordo um pouco; 5 = Concordo totalmente.


dimensões.
● Análise Fatorial Exploratória: Realizada com uma amostra de 7.593 agentes de

ETIS.

Itens Fatoriais
Centralidade 3 0,84
Afeto 3 0,83
Laço 3 0,81
● Análise Fatorial Confirmatória: Realizada com uma amostra de 7.594 gentes de

segurança pública, avaliou-se o ajuste do modelo de três dimensões utilizando o
Tabela 121. Índices de Ajuste do Modelo da ETIS.
419

Três dimensões 0,98 0,97 0,09 [0,09 – 0,10]

Tabela 122. Índices de Consistência Interna da ETIS.
Centralidade 0,91 0,85 0,80
Afeto 0,96 0,82 0,75
Laço 0,89 0,84 0,78

mínimo.
Tabela 123. Estatísticas Descritivas da ETIS.

Centralidade 15.381 4,10 0,91 4,33 1 7
Afeto 15.381 4,17 1,04 4,67 1 7
Laços 15.381 3,63 0,96 3,67 1 7
Dimensão geral 15.381 3,97 0,74 4,11 1 7
420
Enriquecimento Trabalho-Família - Escala de Enriquecimento Trabalho-Família
(EETF)
Objetivo: Avaliar o quanto aspectos do trabalho podem influenciar de maneira positiva
questões familiares e vice-versa.
Nº itens: 18



dimensões.

EETF.

Itens Fatoriais
Enriquecimento afetivo do trabalho para a 9 0,86
família
Enriquecimento afetivo da família para o 9 0,85
trabalho

segurança pública, avaliou-se o ajuste do modelo de duas dimensões utilizando o
Tabela 125. Índices de Ajuste do Modelo da EETF
421

Duas dimensões 0,98 0,97 0,19 [0,19 – 0,20]

Tabela 126. Índices de Consistência Interna da EETF.
Trabalho 0,96 0,98 0,97
Família 0,96 0,98 0,97

mínimo.
Tabela 127. Estatísticas Descritivas da EETF.

Dimensão geral 15.470 4,84 1,47 5,00 1 6
422
Desenho do Trabalho - Questionário de Desenho do Trabalho (QDT)
Objetivo: Avaliar a percepção sobre o estudo, criação e modificação da composição, do
conteúdo, da estrutura e do ambiente no qual tarefas e papéis são desempenhados.
Nº itens: 12
● 12 itens respondidos em uma escala de cinco pontos, sendo: 1 = Discordo; 2 =

Discordo em parte; 3 = Nem concordo, nem discordo; 4 = Concordo em parte; 5
= Concordo.

● Definição do nº de dimensões: A análise paralela (Horn, 1965) indicou quatro

dimensões.

estimação Minimum Rank Factor Analysis (MRFA), fixando quatro dimensões.
QDT.

Itens Fatoriais
Ergonomia 4 0,66
Demandas físicas 2 0,95
Condições de trabalho 3 0,69
Uso de equipamentos 3 0,70

segurança pública, avaliou-se o ajuste do modelo de quatro dimensões utilizando
423
Tabela 129. Índices de Ajuste do Modelo da QDT.

Quatro dimensões 0,95 0,93 0,07 [0,07 – 0,07]

Tabela 130. Índices de Consistência Interna da QDT.
Ergonomia 0,74 0,77 0,69
Demandas físicas 0,93 0,90 0,87
Condições de trabalho 0,64 0,70 0,58
Uso de equipamentos 0,69 0,73 0,62

mínimo.
Tabela 131. Estatísticas Descritivas da QDT.

Ergonomia 10.897 3,01 1,11 3,00 1 7
Demandas físicas 10.896 3,22 1,42 3,50 1 7
Condições de 10.896 2,48 1,09 2,20 1 7

trabalho
Uso de 10.895 3,15 1,08 3,30 1 7
equipamentos
Dimensão geral 10.895 2,96 0,58 2,90 1 7
424
Clima Social da Organização (CSO)
Objetivo: Avaliar a percepção compartilhada sobre o conjunto de características sociais
da organização.
Nº itens: 34
● 34 itens respondidos em uma escala de seis pontos, sendo: 1 = Nunca; 2 = Quase
nunca; 3 = Poucas vezes; 4 = Muitas vezes; 5= Quase sempre; 6 = Sempre.


● Análise Fatorial Exploratória: Realizada com uma amostra de 63.290 agentes

estimação Minimum Rank Factor Analysis (MRFA), fixando cinco dimensões.
CST.

Itens Fatoriais
Relacionamento com a chefia 11 0,74
Inovação 9 0,74
Reconhecimento 6 0,66
Autonomia 5 0,68
Desempenho 3 0,68
● Análise Fatorial Confirmatória: Realizada com uma amostra de 63.291 gentes

de segurança pública, avaliou-se o ajuste do modelo de cinco dimensões
425
Tabela 133. Índices de Ajuste do Modelo da CST

Cinco dimensões 0,99 0,99 0,03 [0,03 – 0,05]

Tabela 134. Índices de Consistência Interna da CST.
Relacionamento com a chefia 0,96 0,97 0,96
Inovação 0,95 0,96 0,95
Reconhecimento 0,95 0,97 0,95
Autonomia 0,87 0,89 0,85
Desempenho 0,83 0,83 0,76

mínimo.
Tabela 135. Estatísticas Descritivas da CST.

Relacionamento 121.154 3,84 1,33 3,91 1 6
com a chefia
Inovação 121.018 3,30 1,30 3,20 1 6
Reconhecimento 121.302 4,11 1,25 4,00 1 6
Autonomia 120.068 3,37 1,39 3,17 1 6
Desempenho 120.861 3,10 1,27 3,04 1 6
Dimensão geral 120.829 3,54 1,14 3,50 1 6
426
Conflito Trabalho-Família - Escala de Conflito Trabalho-Família (ECTF)
Objetivo: Avaliar o conflito entre papéis no qual as pressões advindas do trabalho e da
família são, de alguma forma, mutuamente incompatíveis.
Nº itens: 10

totalmente; 2 = Discordo muito; 3 = Discordo pouco; 4 = Concordo pouco; 5=
Concordo totalmente.


dimensões.

ECTF.

Itens Fatoriais
Interferência trabalho -família 5 0,88
Interferência família - trabalho 5 0,84

segurança pública, avaliou-se o ajuste do modelo de duas dimensões utilizando o
427
Tabela 137. Índices de Ajuste do Modelo da ECTF.

Duas dimensões 0,98 0,98 0,12 [0,09 – 0,10]

de alfa (α), ômega (ꞷ) e lambda (λGuttman6)
Tabela 138. Índices de Consistência Interna da ECTF.
Interferência trabalho -família 0,93 0,95 0,93
Interferência família - trabalho 0,90 0,92 0,88

mínimo.
Tabela 139. Estatísticas Descritivas da ECTF.

Interferência 10.605 3,74 1,40 4,0 1 6
trabalho -família
Interferência 10.605 2,04 1,06 1,8 1 6
família - trabalho
Dimensão geral 10.605 2,89 1,01 1,0 1 6
428
Engajamento no Trabalho - Escala de Engajamento no Trabalho de Utrecht (UWES-
9 - versão reduzida)
Objetivo: Avaliar o estado mental em que indivíduos, durante o desempenho de seus
papéis de trabalho, esforçam-se para utilizar com melhor aproveitamento seus recursos
físicos, cognitivos e emocionais.
Nº itens: 9
● 9 itens respondidos em uma escala de sete pontos, sendo: 1 = Nunca; 7 =

Sempre.

● Definição do nº de dimensões: A Análise Paralela (Horn, 1965) indicou uma

dimensão.

UWES-9

Itens Fatoriais
Engajamento no trabalho 9 0,84

segurança pública, avaliou-se o ajuste do modelo de uma dimensão utilizando o
Tabela 141. Índices de Ajuste do Modelo da UWES-9
429

Uma dimensão 0,99 0,99 0,27 [0,26 - 0,27]

Tabela 142. Índices de Consistência Interna da UWES-9.
Engajamento no trabalho 0,95 0,96 0,96

mínimo.
Tabela 143. Estatísticas Descritivas da UWES-9.

Engajamento no 15.274 4,83 0,01 5,00 1,00 47,00
trabalho
430
Escala de Satisfação com a Vida - Satisfaction With Life Scale (SWLS)
Objetivo: Avaliar o processo de julgamento no qual os indivíduos avaliam a qualidade
de suas vidas com base em seu próprio conjunto de critérios.
Nº itens: 5
● 5 itens respondidos em uma escala de 11 pontos, sendo: 0 = Não, de forma

nenhuma; 10 = Sim, completamente.


dimensão.

SWLS.

Itens Fatoriais
Satisfação com a vida 5 0,76

de segurança pública, avaliou-se o ajuste do modelo de uma dimensão utilizando
431
Tabela 145. Índices de Ajuste do Modelo da SWLS.

Uma dimensão 0,97 0,95 0,06 [0,05 - 0,07]

Tabela 146. Índices de Consistência Interna da SWLS.
Satisfação com a vida 0,87 0,90 0,87

mínimo.
Tabela 147. Estatísticas Descritivas da UWES-9.

Satisfação com a vida 10.379 6,77 1,54 7 0 10
432
Florescimento - Escala de Florescimento (PERMA-Profiler)
Objetivo: O modelo PERMA avalia como principal quesito o florescimento, que se
caracteriza, em síntese, por um ótimo e dinâmico estado psicossocial. Esse modelo é
formado por emoções positivas, engajamento, relacionamentos positivos, sentido e
realização.
Nº itens: 23
● 10 itens respondidos em uma escala de 11 pontos, sendo: 0 = Nunca até 10 =

Sempre;
● 2 itens respondidos em uma escala de 11 pontos, sendo: 0 = Terrível até 10 =

Excelente;
● 11 itens respondidos em uma escala de 11 pontos, sendo: 0 = Nada até 10 =

Completamente;


estimação Minimum Rank Factor Analysis (MRFA), fixando cinco dimensões. A
escala também é formada por oito itens adicionais (um para avaliar bem-estar
geral, três para emoções negativas, um para solidão e três para autopercepção da
saúde física).
433
PERMA - Profiler.

Itens Fatoriais
Emoções positivas 3 0,90
Engajamento 3 0,59
Relacionamentos positivos 3 0,80
Sentido de vida 3 0,87
Realização 3 0,77

de segurança pública, avaliou-se o ajuste do modelo de cinco dimensões
Tabela 149. Índices de Ajuste do Modelo do PERMA - Profiler.

Cinco dimensões 0,95 0,93 0,09 [0,08 - 0,09]

Tabela 150. Índices de Consistência Interna do PERMA - Profiler.
Emoções positivas 0,93 0,93 0,90
Engajamento 0,58 0,66 0,56
Relacionamentos positivos 0,83 0,84 0,79
Sentido de vida 0,90 0,90 0,86
Realização 0,80 0,82 0,77

mínimo.
434
Tabela 151. Estatísticas Descritivas do PERMA - Profiler.

Emoções positivas 10.996 7,16 2,1 7,67 0 10
Engajamento 10.996 7,17 1,75 7,31 0 10
Relacionamentos 10.996 7,29 2,00 7,67 0 10

positivos
Sentido de vida 10.996 7,65 2,00 8,00 0 10
Realização 10.996 7,34 1,80 7,51 0 10
435
Florescimento no Trabalho - Versão Brasileira da Escala de Florescimento (EFLOT)
Objetivo: Avaliar a percepção do trabalhador sobre estar se sentindo e funcionando bem
no local de trabalho.
Nº itens: 8
● 8 itens respondidos em uma escala de sete pontos, sendo: 1 = Discordo
Completamente; 2 = Discordo em grande parte; 3 = Discordo; 4 = Nem
concordo, nem discordo; 5= Concordo; 6 = Concordo em grande parte; 7 =


dimensão.

EFLOT

Fatoriais
Florescimento 8 0,73

de segurança pública, avaliou-se o ajuste do modelo de uma dimensão utilizando
436
Tabela 153. Índices de Ajuste do Modelo do EFLOT.

Uma dimensão 0,95 0,93 0,06 [0,05 - 0,07]

Tabela 154. Índices de Consistência Interna do EFLOT.
Florescimento 0,90 0,94 0,90

mínimo.
Tabela 155. Estatísticas Descritivas do EFLOT.

Florescimento 10.504 5,03 1,20 5 1 7
437
PRODUTOS ADVINDOS DO TERMO DE EXECUÇÃO DESCENTRALIZADO
438
PRODUTOS TÉCNICOS
1. Sistema de Gestão de Saúde da Segurança Pública (SIGESP);
2. Relatório Final;
3. Sumário Executivo;
4. Relatórios de entrega dos produtos referentes às atividades de cada meta

prevista no Plano de Trabalho;
5. Relatório de planejamento das visitas in loco;
6. Relatórios de acompanhamento da coleta de dados nacional;
7. Plano amostral da referida pesquisa.
PRODUTOS CIENTÍFICOS
8. Livro Ebook de Saúde na Segurança Pública: Indicadores e Diretrizes para

Intervenções no Âmbito do Programa Nacional de Qualidade de Vida para
Profissionais de Segurança Pública – Pró Vida (acessível em
https://dspace.mj.gov.br/bitstream/1/7366/1/Saude_na_Seguranca_Publica_
Livro.pdf);
9. Curso de Abordagem do Mapeamento de Intervenções (livre acesso em

http://www.cepats.unb.br/produtos/2-publicacoes/64-curso-abordagem-do-
mapeamento-de-intervencoes);
10. Live de Lançamento do Livro em Ebook

(https://www.youtube.com/watch?v=9OpSEwRzxZI);
11. Livro de Medidas em Segurança (em finalização) – publicação das 31

medidas com estudos de evidências de validade para a segurança pública para
livre acesso e uso;
12. Manuscritos científicos publicados em Revistas de livre acesso (serão

atualizados conforme publicação em: www.cepats.unb.br (seção produções
científicas).
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Relatorio Final Pesquisa Diagnostico 2023 SENASP

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Relatorio Final Pesquisa Diagnostico 2023 SENASP

Technical Report · January 2023

Organizational behavior applied in private and public organizations View project

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1. Segurança pública – relatório – Brasil. 2. Polícia – valorização – Brasil.

Elaborada por Gabriela G. O. Santos CRB1-2711

PROFISSIONAIS DE SEGURANÇA PÚBLICA

Nº DO TED: 009/2019/CGPP/DPSP/SENASP – TERMO DE EXECUÇÃO

DESCENTRALIZADO: AVALIAÇÃO DA SAÚDE E DE PROPOSIÇÕES DE

INTERVENÇÃO NA ÁREA DE SEGURANÇA PÚBLICA – ESTUDO NACIONAL

PRODUTO: Relatório Final

DATA DE EMISSÃO: 26/07/22 (v1)

DATA DE EMISSÃO: 26/08/22 (v2)

A todos os profissionais que dedicaram

seu tempo para participarem da pesquisa, aos

que participaram dos grupos focais, aos

profissionais que validaram os dados e aos

gestores. Este trabalho trouxe uma perspectiva

técnico-científica e deu visibilidade à temática

da saúde, segurança, valorização e qualidade de

vida de servidores da segurança pública. Isso só

foi possível graças à participação voluntária e

generosa desses profissionais.

FICHA TÉCNICA ............................................................................................................ 3

LISTA DE TABELAS ................................................................................................... 12

1.1. Objetivos e Justificativa ........................................................................... 34

III – MÉTODO ............................................................................................................... 41

3.1. Etapa 1: Mobilização da Equipe .............................................................. 41

3.2. Etapa 2: Submissão ao Comitê de Ética em Pesquisa.............................. 43

3.3. Etapa 3: Formalização das Demandas e Definição das Estratégias de

3.4. Etapa 4: Definição das Medidas do Estudo ............................................. 46

3.5. Etapa 5: Validação das Propostas das Medidas ....................................... 46

3.6. Etapa 6: Realização de Reuniões de Articulação entre as Instituições

3.7. Etapa 7: Definição das Medidas Existentes ............................................. 48

3.8. Etapa 8: Construção das Medidas Inexistentes e Realização de Estudos de

3.8.1. Primeira Fase do Estudo Piloto ......................................................... 51

3.8.2. Segunda Fase do Estudo Piloto ......................................................... 52

3.9. Etapa 9: Apresentação das Versões Experimentais das Medidas ............ 54

3.10. Etapa 10: Definição da Plataforma ........................................................ 55

3.11. Etapa 11: Realização das Visitas In Loco .............................................. 56

3.12. Etapa 12: Configuração da Plataforma de Coleta de Dados .................. 61

3.13. Etapa 13: Coleta de Dados ..................................................................... 61

3.13.1 Informações Iniciais: “Etapa Pré-Coleta” ........................................ 61

3.13.2 Métodos de Coleta Aplicados .......................................................... 62

3.13.2.1. Instrumentos Aplicados ............................................................ 62

Contexto Individual: ............................................................................ 62

Contexto Organizacional: .................................................................... 63

Contexto Institucional: ......................................................................... 64

3.13.2.2. Encaminhamento dos Links aos Servidores: 1º Método .......... 65

3.13.2.3. Encaminhamento dos Links pelas Próprias Instituições: 2º

3.13.2.4. Compartilhamento do Link Único: 3º Método ......................... 69

3.13.2.5. Coleta de Dados e Acompanhamento: Instrumentos Institucionais

3.14. Etapa 14: Realização da Devolutiva dos Resultados ............................. 73

4.1. Perfil dos Participantes ............................................................................ 76

4.1.1. Dados Sociodemográficos ................................................................. 76

4.1.2. Dados Referentes à Pandemia da COVID-19 ................................... 82

4.2. Diagnóstico .............................................................................................. 86

4.2.1. Critério Diagnóstico e Método para Interpretação dos Escores ........ 86