Prova 071122
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I- Um sistema ERP trata-se de uma maneira eficaz de integrar os processos com o objetivo de
aumentar custos e diminuir a velocidade da troca de dados, assim como a comunicação e
informações para atender plenamente o cliente.f
II- Na atual conjuntura de mercado é ponto vital para o sucesso de uma organização o correto
gerenciamento dos recursos e de qualquer tipo de desperdício, lembrando que a gestão da
Cadeia de Suprimentos envolve as matérias-primas, a manufatura, a montagem e a
distribuição ao consumidor final visando sempre à minimização da margem de lucro.f
4. É preciso compreender que, não apenas o EVA® mais quaisquer sistemas similares
apresentam vantagens, desvantagens e, não menos importante, desafios e dificuldades para
sua implantação e implementação.
I- O EVA® apresenta a grande vantagem de ser de fácil entendimento e aplicação dos seus
conceitos, até mesmo para colaboradores não experientes em finanças. Outra importante
vantagem está relacionada com a capacidade de se conseguir medi-lo nos diferentes níveis das
organizações e consequentemente traduzi-lo em ações orientadas para todos os níveis
organizacionais V
II- As destacadas vantagens do EVA® são relacionadas com os complexos e necessários ajustes
contábeis que devem ser efetuados para avaliar corretamente a situação da empresa e com a
falta de padronização e regulamentação para seu cálculo. A comparação direta dos relatórios
EVA® de várias empresas poderá ser problemática, na medida em que os ajustes sejam
inconsistentes, e os cálculos considerem diferentes fatores.v
Com base nessas informações, analise a veracidade das frases acima:
6. O primeiro governo civil da transição, o governo Sarney foi obrigado a adotar 3 diferentes
planos de estabilização econômica. O primeiro foi o Plano Cruzado, lançado em fevereiro de
1986, seguido pelo Plano Bresser de junho de 1987 e o Plano Verão, lançado em janeiro de
1989.
II- O Plano Real foi para o governo de José Sarney a principal tentativa de um só tempo,
controlar a economia e a política num cenário em profunda crise econômica e política.f
Com base nessas informações, analise a veracidade das frases acima:
7. Pode-se afirmar que o sucesso imediato do Plano Real no combate a inflação ajudou
decisivamente a eleger FHC nas eleições de 1994. Em 1998, diante de uma situação
econômica conjuntural diferente daquela de 1994, a vitória de FHC na reeleição pode ser
creditada aos ganhos relativos proporcionados pela estabilidade inflacionária e em grande
medida, pela política de paridade cambial adotada pelo governo em 1994, responsável pela
difusão de ganhos econômicos e sociais dos anos 94-98.
I- Por essa via de análise, as políticas de reforma orientada para o mercado impostas por FHC
atingiram algum sucesso importante em termos de esvaziamento das funções econômicas do
Estado brasileiro de origem nacional-desenvolvimentista, e de uma maior internacionalização
da estrutura produtiva do país segundo uma lógica de inserção da economia e da sociedade
brasileiras na dinâmica da globalização e da ideologia neoliberal. v
II- A política econômica de FHC não sofreu mudanças entre o primeiro e segundo mandato. No
primeiro mandato presidencial, a política de câmbio fixo foi alterada para o regime de câmbio
flutuante. A partir do segundo mandato presidencial, em 1998, a política cambial foi mantida
em regime de câmbio fixo, ancorando o Real no Dólar como forma de segurar o valor da
moeda e assegurar patamares de preços condizentes com os objetivos do Plano. f
I- O acionista necessita de uma medida de desempenho que ofereça indicações e feedback que
confirmem ou refutem o acerto das decisões de alocação de capital e sirvam como guia
confiável para o valor econômico da empresa. Gerentes, em especial, precisam de um
indicador de desempenho que mostre se suas ações estão aumentando o valor do negócio.
Para tanto, necessitam de um balanço que ofereça uma medida dos desembolsos de caixa
acumulados, que se espera contribuam para lucros futuros, que constituem a base de capital
adequada sobre a qual medir taxas de retorno e EVA®. V
II- Cada empresa necessita é de uma definição sob medida, específica para sua estrutura
organizacional, mix de negócios, estratégia e políticas contábeis. Uma que equilibre de forma
ótima a compensação entre simplicidade (a facilidade com a qual pode ser calculado e
compreendido) e precisão (exatidão que captura o verdadeiro lucro econômico).v
9. Um dos objetivos da implantação do ERP é buscar a interação das informações das várias
empresas disponibilizando estas de forma homogênea, facilitando o gerenciamento dos
processos e as práticas operacionais.
II- Uma ferramenta importante é o sistema JIT (Just-in-time), que significa “no momento
certo”, ou seja, produtos entregues ao cliente no momento certo, na quantidade certa, no
local certo e com a qualidade solicitada e sem a geração de estoques ou desperdícios. v
10. Na atualidade, nenhuma organização consegue definir o seu rumo, a longo prazo, e atingir
os seus objetivos e finalidades de forma eficiente, se não possuir um planeamento estratégico
sólido e objetivo.
I- O planejamento estratégico “articula com coerência os meios nacionais de natureza política,
econômica, psicossocial e militar, no espaço e no tempo de ação para, em situações de disputa
internacional, materializar os objetivos nacionais. v