Atividade Estudo Processo Decisorio

Teoria das Decisões em Negócios - Prof. Dra.
Marie Rocha
Estudo Dirigido – Data: 29/04/2022
1 – O que significa teoria das decisões?

R: “teoria da decisão é os estudos dos paradigmas subjacentes à decisão e
seus fundamentos analíticos” (Gomes, 2014)
Estuda citações, dando alternativas, porém não dando alternativas
analíticas.
É o processo de escolher um curso de ação entre várias alternativas.
Paradigma: é um exemplo que serve como modelo ou padrão.
Subjacente: no sentido figurado, que não se manifesta claramente,
ficando encoberto ou implícito.
Decisão: sempre que mencionarmos “Decisão”, estaremos nos referindo à
“tomada de decisão”.
2 – Quais aspectos influenciam do desempenho do tomador de decisão
R: O desempenho de alguém como tomador de decisão não depende
apenas de sua inteligência; dependerá:
Do grau de ajustamento entre a cultura da organização (empresa, família,
partido político, etc.);
De seu estilo psicológico. Ex.:Alguns preferem tomar decisões importante
de forma solitária, após ter ouvido todos os pontos de vista relevantes,
outros preferem fazê-lo sempre em grupo.
3 – Quais são as dimensões do processo de decisão?
R: 1 A importância, em termos de satisfação de valores
2 A velocidade exigida (processo de cirurgias médicas)
3 O grau de individualidade (tomada de atitudes em solo/ágil ou em
conjuntos/demorado)
4 – Quais são as etapas fundamentais para a correta tomada de decisão?
R: Reflexões prévias
6 etapas ( print da 1º aula em ordem)
1 ter certeza de que se está tentando resolver o problema verdadeiro que
se tem a nossa frente- e não algum outros problema, inexistente na
realidade;
2 Pensar o suficientemente sobre o problema, procurando manter
distanciamento de eventuais envolvimentos emocionais, jamais tendo
como verdade a opinião alheia e evitando as chamadas armadilhas
psicológicas.
5 – Quais as armadilhas psicológicas que afetam no processo de tomada
de decisão?
Ancoragem: peso desproporcional á informações
Perpetuação de status quo: sistemas para continuação do sistema já
existente(atual)
Custo irrecuperável: escolhas que justifique decisões passadas (mesmo
que erradas)
Evidência confirmadora: busca de informações que concordem com seu
instinto ou ponto de vista.
Lembrança: valorização do passado.
Excesso de confiança: confiar em atitudes/opiniões erroneamente.
Prudência: trabalhar em estimativas e projeções muito seguras e
conservadoras.
6 – Quais aspectos influenciam na criatividade para a tomada de decisão
R:
Pericia, pensamento criativo e motivação.
Certeza de resolver o problema verdadeiro
Não misturar seus sentimentos para tomada de decisão
Obter informações relevantes
Identificar o que efetivamente importa
Maior opção de alternativas viáveis
Listar os objetivos Quantitativos e Qualitativos
Explicitar critérios para cada objetivo
Explicar consequência de cada decisão
Organizar a partir de métodos multicritério
Fazer críticas dos resultados obtidos
Produzir recomendações objetivas
7 – Quais são os tipos de decisão programada
Baseados em dados adequados
Certeza que podem ser tomadas
8 – Quais são os tipos de decisão desprogramada

Baseado em dados inadequados
Baseado em fatos iguais
9 – Qual o significado da rede PERT/CPM
CPM- Técnica para previsão de caminho crítico- ordem que as tarefas são
feitas.
PERT- Técnica der avaliação e revisão para duração de atividade
10 – Quais são os tipos de métodos para descrever/montar uma Rede?
Fluxograma, gráfico d Gund, etc...
11 – Como se localiza uma rota crítica?
Rota mais grande do trajeto, influenciando o andamento do projeto,
podendo ter mais de uma.
Bons estudos!

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1 – O que significa teoria das decisões?

8 – Quais são os tipos de decisão desprogramada

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