 DOCES DE SONHOS, LDA

A elaboração deste projecto, tem por finalidade a comercialização de produtos

derivados do trigo no município do Soyo, província do Zaire.

O lançamento desta empresa passa por diversos analises dentre os quais:

plano de negócio, analise do mercado, plano financeiro, classificação da
empresa e outros aspectos de enorme relevância considerada ganhos sólidos.

Classificação da Empresa

Quanto a forma jurídica

A Doces de Sonhos é uma empresa limitada por quota.
Quanto a titularidade do capital

A Doces de Sonhos é uma empresa privada dotada na autonomia

administrativa e financeira com natureza privada.
Quanto a dimensão

A Doces de Sonhos é uma empresa é uma pequena empresa composta por 50

trabalhadores.
Quanto ao sector a que pertence
A Doces de Sonhos é uma empresa do sector secundário sendo uma indústria.

Localização
Estamos localizado no município do Soyo, bairro Kami, num espaço
aproximadamente 40 m.

Sócios

A Doces de Sonhos é uma empresa composta por 10 sócios, tendo o capital

social no valor de 20.000.000,00 repartidos em de seguinte maneira:

António Lemba.............................................................................................50%

Cautele Lemba.............................................................................................30%

Zenildo Muabi.................. ............................................................................10%

Cláudio Muabi...............................................................................................10%

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Plano Financeiro

A empresa Doces de Sonhos Lda, teve o privilégio de fazer o planejamento

financeiro de seguinte forma, fazer compras de matérias relevantes para a o
investimento do seu negócio:

Compra de 2 veículos no total de 20.000.000,00;

3 Compra de fogão industrial no valor de 1.500.000,00;

3 Computadores para a gestão da empresa no total de 1.000.000,00;

Materiais electrónicos no custo de 1.000.000,00;

5 Batedeiras no custo de 900.000,00;

Material de conservação de alimento 800.000,00;

Material para limpeza 200.000,00;

Totalizando……………………………………..25.400.000,00.

Para obtenção destes valores, a empresa um financiamento ao BIC, com taxa

de redesconto de 6%.

Serviços oferecidos

A Doces de Sonhos é uma empresa que dedica a sua actividade na

transformação de produtos derivados do trigo (Doces e Salgados) tornando-se
uma das maiores produtora destes bens no município.

Missão

A nossa missão é garantir a comercialização de produtos de qualidade aos

nossos clientes afim de ver a sociedade saudavel.

Visão

Buscamos atender as necessidades e espectativas dos nossos clientes, e criar

valor para os nossos acionistas e demais público com quais nos relacionamos,
gerar sempre uma oportunidade de negócios para a empresa e o valor
compartilhado com a comunidade inserida.

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Objectivo

Conseguimos atraves dos nossos objectivos continou de trabalho diferenciar e

viabilizar as nossas actividade de comércio, possibilitando através do sistema
de trabalho um real potencial de retorno para empresa, vocacionada no
comércio bens.
Valor

- Humano: respeito, integridade, lealdade, discrição, receptividade, ambição

e dedicação.
- Social: Ética, responsabilidade para a melhoria das pessoas, na saúde,
segurança, meio ambiente na sociedade.
- Empresarial: Rigor, competência, profissionalismo, eficiência, excelência
económica, orientação para cliente, aprendizagem e inovação e
transpareência comprometimento com os clientes e com a sociedade em
geral.
Plano de Negócio

Além do elemento motivador (Lucro), os principais criadores da empresa, vêm

por este meio realizar os seus sonhos de estabelecer uma entidade económica
no mercado. Visto que poucas empresas no município actuam neste ramo, a
Doces de Sonhos integrou-se nesta área com objectivo de facilitar a
comunidade na aquisição dos nossos bens, e por outro lado garantir a
subsistência a partir desta actividade.

Analise de Procura

Visto que se trata de produtos comíveis é óbvio que em qualquer sociedade a

população, e entidades que necessitam de empresa que fornecem bens deste
tipo (doces e salgados), e bem conservado. Deste modo, facilmente se pode
inferir da capacidade acrescida para a absorção de coisas mais recentes. De
qualquer modo, convêm recordar que estamos perante uma Província com
forte tradição migratória, que podem ser internas (se dentro) da Província, ou
externas (para fora) da Província. A empresa Doces de Sonhos Lda, se
estabeleceu nesta actividade aplicando as habilidade de negócio.

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O desenvolvimento da Doces de Sonhos Lda, passa por:
Existência de um maior ou menor desenvolvimento da Economia da
utilização destas capacidades técnicas (transformação de produtos comíveis),
pois que assim se assistirá a um maior ou menor desenvolvimento, da
actividade;
Caracterizando-o pela sua aplicabilidade numa grande variedade de
situações de notar que a actividade da empresa se aplica praticamente em
todas as actividades da vida sócio-económica do País daí que o potencial de
crescimento das empresas, terá um grande impacto nesta firma;
A diversificação dos mercados e dos serviços, poderá significar uma
maior penetração no Mercado, e o atingir de uma quota mais significativa,
neste Mercado regional.

Mercado concorrente
Um dos principais concorrente neste ramo de negócio a nível municipal é o
GUAKA MOL.
Começamos por avaliar quantas empresas deste tipo existem na cidade do
Soyo, analisamos os métodos estratégicos, o ambiente e estrutura físicas de
outras empresas (concorrentes), o quadro de funcionários, chegamos a
conclusão que seria uma óptima ideia estabelecer a nossa entidade neste
mercado, vindo com uma visão inovadora. Por isso, o nosso estabelecimento
ocupa um bom lugar no que tange a organização no mercado.

Quanto a concorrência, ou seja, as empresa que actuam no mesmo ramo de

negócio com a Doces de Sonhos Lda, na verdade cada empresa tem a sua
capacidade financeira, comercial e administrativa. Neste caso a nossa empresa
visa mostrar o seu diferencial e o seu potencial neste mesmo ramo começando
apartir do cenceito de negócio até na qualidade de suas mercadorias.

Analise FOFA

Isto é, ambiente interno e externo de nossa empresa imbutindo os pontos

positivos e negativo da entidade registado no sector insirido.

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Meio Positivo Negativo

Força Fraqueza
Interno Atendimento ágil e de Quando o produto
qualidade; chega a faze de
Um ambiente agradavél; expiração;
Produtos de qualidades;
Atendimento modesto.

Oportunidade Ameaça

Externo Fracasso das empresas Maior número de

já existente. concorrente;
Aproveitamento de Situação economica;
novos quadros. Marginalização no local
insirido.

Factores criticos de sucesso:

O factor mais acentuado em termos do sucesso garantido do projecto
consideramos como o custo baixo, na verdade é um serviço que já existe e tem
tido sucesso para os praticantes normais repare que, esses praticantes ou
Boss´s além de problemas com a situação economica do local e o Estado
conseguem de um jeito atingir seus objectivos uma vez que a empresa, cumpre
com todos os requesitos, não perderemos o tempo em que muitas vezes os
concorrentes vão perdendo nessas circustâncias, logo a procura pelos nossos
serviço estará garantida pela segurança, conservação, e Preço…

Facilidade de aquisição do produto o lema é “nós temos o que te agrada”.

Públicos

Clientes:
Constituido por todos os agentes económicos que entegram directamente com
a industria em que a empresa actua. O seu impacto de desempenho
económico da Doces de Sonhos, Lda, é bastante acentuado.

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Clientes principais; ANGO-MART, SHOPRITE, BEM BARATO, DONA INÊS E
FILHOS, entre outras entidade do singular...
Fornecedores:
Sendo uma empresa de grande influência, a Doces de Sonhos tem como os
principais fornecedores uma das maiores empresa produtora de trigo no país.

Estrutura organizacional
Organização técnica, comercial e administrativa do projecto
Organização do Pessoal de empresa

A empresa conta com os seguintes trabalhadores:

 4 Seguraças;
 8 Faxineiras;
 2 Administrativos;
 8 Recepcionistas ou Balconistas;
 16 Estivador;
 10 Ajudante Geral;
 2 Repositores;

Organização comercial:
Com funções estritas e extremamente simples, relacionadas com o sector
comercial e/ou vendas, pela coordenação, controlo e implementação de
soluções que levem à fidelização de clientes e em simultâneo, possibilite a
contratação de novos clientes, traduzindo-se num incremento sucessivo de
serviços a prestar, como por exemplo, na Prestação de um Serviço, visando a
encomenda de produtos em determinadas empresas, das crianças de uma
dada creche, escola, etc.
Existe um Gestor para área comercial (Gerente)
Que trabalha com os seguintes:
Director comercial
Responsavel de contractos (Promotor/ angariador de contractos)

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 GERENTE PARA E ÉREA

COMERCIAL

DIRECTOR

COMERCIAL

RESPONSAVÉL

CONTRATOS

PROMOTOR / ANGARIADOR DE
CONTRATOS

Organograma geral

A nossa empresa encontra-se dividida de seguinte maneira:

Estratégico

Intermédio

operacional

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 Custo com o Pessoal da Empresa (Salário)

Categoria Sal.Basico S.trans S.alim Falta IRT INSS S.iliq S.liq

Administrativos 50.000,00 17.000,00 20.000,00 1,5% 1,5% 87.000 84.390,00

Recepcionistas 42.000,00 17.000,00 20.000,00 1,5% 1,5% 79.000 76.630,00

Estivadores 30.000,00 17.000,00 20.000,00 1,5% 1,5% 67.000 64.990,00

Repositores 35.000,00 17.000,00 20.000,00 1,5% 1,5% 72.000 69.840.00

Ajudante Geral 27.000,00 17.000,00 20.000,00 1,5% 1,5% 64.000 62.080,00

Seguranças 23.000,00 17.000,00 20.000,00 1,5% 1,5% 60.000 58.200,00

Faxineiras 25.000,00 17.000,00 20.000,00 1,5% 1,5% 62.000 60.140,00

3.500,00

Estratégia

No que tange as estatégias, desde o início até ao momento, umas das

estratégias que temos usado sempre é o saldo promocional aos produtos.Uma
vez que se trata de negócio, é importante impressionar os clientes e a
população em geral. Por isso, o preço baixo deve ser um dos factores
essencial nesta situação.

 Política de negócio
 Dar o que o cliente deseja;
 Atendimento ágil;
 Grandes Bounos a todos os clientes que compram ultrapassando certo
volume de compra.

Estratégia Marketing

 Sendo uma empresa moderna, nos apegamos muito a tecnologias no

caso de facebook, Whatsapp, Google, para divulgar sobre as nossas
mercadorias;
 Usamos também entidades famosas e figuras públicas para fazer a
publicidade das nossas mercadorias de modo a propagar a nossa
empresa.
 Criamos sites e aplicativos que falam somente da nossa empresa, e
através desses métodos temos realizado venda online.

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  Alguns Resultados da empresa

No final do mês de Dezembro de 2020 a empresa apresentou os seguintes

valores:

Edifícios e outras construções 940.000;

Edifícios e outras construções 110.000

Equipamento de carga e transporte 1.380.000

Equipamento de escritório 115.000

Outras imobilizações incorpóreas 650.000

Matéria-prima 100.000

Clientes correntes 50.000

Depósito a Ordem 35.000

Caixa 50.000

Capital Social 500.000

Reservas 10.000

Resultados Transitados

Resultado do Exercício

empréstimos bancários de m/l prazo empréstimos 400.000

Fornecedores correntes 12.000

Estado 24.00

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 Balanço

APLICAÇÃO ORIGEM
ACTIVO CP + PASSIVO
Activo Não corrente Capital Próprio
Imobilizações corpóreas edifícios e Capital Social 500.000
outras construções 110.000 Reservas 10.000
equipamento de carga e transporte
Resultados Transitados
1.380.000
Resultado do Exercício
equipamento de escritório 115.000
Total do capital social 2.024.000
Total das imobilizações corpóreas
Passivo
1.605.000
Passivo não corrente
Imobilizações incorpóreas
outras imobilizações incorpóreas empréstimos bancários de m/l
650.000 prazo400.000
total das imobilizações incorpóreas total do passivo não corrente 400.000
650.000 passivo corrente
Total do activo não corrente 2.225.000 contas a pagar
Activo Corrente Fornecedores correntes 12.000
Existências
Estado 24.000
matéria-prima 100.000
total do passivo corrente 36.000
total das existências 100.000
total do passivo 436.000
contas a receber
clientes correntes 50.000
total das contas a receber 50.000
Disponibilidades
Depósito a Ordem 35.000
Caixa 50.000
total das disponibilidades 85.000
total do activo corrente 235.000
TOTAL DO ACTIVO-------------2.460.000
TOTAL DO ACTIVO:2.460.000 TOTAL DO PASSIVO+CP:2.460.000

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No mesmo mês, realizou as seguintes operações:

1) venda de mercadorias no valor de 450.000 sendo 75% por transferência e os

resto em numerário

2) factura-recibo da pastelaria doces do prazer,lda relativo a aquisição de

mercadoria no valor de 500.000, beneficiando de um desconto de pronto
pagamento de 12%

3) venda de mercadorias no valor de 370.000 tendo sido pago prontamente

90% do valor o resto depois de 90 dias.

A empresa no mês de Março de 2021 nos últimos apresentou os seguintes

elementos patrimoniais:

Edifícios e outras construções 940.000;

Equip. de carga e transporte 1.350.000;

Equipamento de Escritório 242.500;

Outros imobilizados 1.508.950;

Software de gestão 650.000;

Mercadorias 480.000;

Clientes correntes 127.000;

Deposito a prazo 500.000;

Bancos 59.375;

Caixa 72.425;

Reservas 200;

Capital social 2.096.950;

Perdas do exercício (92.340);

Empréstimos a m/l prazo 3.500.000;

Crédito dos fornecedores 175.000;

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Outros credores 227.500;

Estado 23.340;

Balanço

APLICAÇÃO ORIGEM
ACTIVO CP + PASSIVO
Activo não corrente Capital Próprio
Imobilizaões corpóreas Capital social 2.096.950;
Edifícios e outras construnções 940.000; Reservas 200;
Equip. de carga e transporte 1.350.000; Resultados transitados
Equipamento de Escritório 242.500; Resultados do exercícios
Total de imobilizaões corpóreas: Total de Capital social:2.912.070
2.532.500 Passivo
Imobilizações incorpóreas Passivo não corrente
Outros imobilizados 1.508.950; Emprestimo de m/l prazo 1.500.000
Software de gestão 650.000; Total de passivo não corrente: 1.500.000
Total Imobilizações incorpóreas: Passivo corrente
2.158.950 Contas a pagar
Total do activo não corrente: 4.691.450 Deposito a prazo 500.000;
Activo Corrente Outros credores 227.500;
Existências Perdas do exercício (92.340);
Mercadorias 480.000; Estado 23.340;
Total de existência: 480.000 Crédito dos fornecedores 175.000;
Contas a receber Total do passivo corrente: 1.018.180
Clientes correntes 127.000; Total do Passivo: 2.518.180
Total de contas a receber: 127.000
Disponibilidades
Bancos 59.375;
Caixa 72.425;
Total de disponibilidade:131.800
Total de activo corrente: 738.800

TOTAL DO ACTIVO: 5.430.250,00 TOTAL DO PASSIVO+CP: 5.430.250,00

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Durante o mês de Março realizou as seguintes operações:

1) empréstimo concedido pelo BCI a ser liquidado em 35 meses no valor de

2.000.000
2) borderoux do BCI relativo a levanto de 500.000

3- pagamento de 75% da dívida dos fornecedores em numerário;

4- cheque relativo a compra de mercadorias no valor de 350.000. nota de

encomenda n° 05;

5- nota de credito relativo a a compra da operação 4, descontando 5% por

pronto pagamento;

6- pagou o seguro dos trabalhadores no valor de 56.000;

7- Crédito do BCI relativo a juros da conta a prazo no valor de 75.000;

8- Liquidou a divida do Estado;

9- Venda de mercadoria no valor de 290.000 sendo 25% em numerário, 15%

por transferência e o resto a prazo;

10- os clientes creditaram 10% da sua divida;

11- Entrada em de 60% das mercadorias em trânsito;

12- por transferência realizou as sgtes despesas: EPAL 3.500; ENDE 5.000;
publicidade 75.000; processou o salario do pessoal 250.000 tendo sido o total
dos encargos 36.000;

13- pagou 45% da divida referente ao imobilizado;

14- custo das mercadorias vendidas 450.000.

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FIM

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