GÊNERO?

34,76% SÃO MULHERES E

conteúdo web 1 65,24% HOMENS.
QUAIS OS PRINCIPAIS SETORES?
seção 1°: AGRONEGÓCIO, COMÉRCIO,
CONSTRUÇÃO, INDÚSTRIA E SERVIÇOS.

Empreendedor brasileiro MERCADO:

QUEM SÃO? DEMONSTRA CRESCIMENTO POR CONTA

PRÓPRIA.
SETOR DE TRANSPORTE DESTACADO
Há diversos perfis, Muitos deles buscaram
POR 226 MIL NOVOS TRABALHADORES.
esse caminho por opção.
Inúmeros não têm curso superior e são
QUAIS SÃO OS TIPOS DE
motivados mais pela necessidade e pelo
TRABALHADORES NO BRASIL
cenário econômico.
Outros empreende por necessidade.
INFORMAL QUE EMPREENDE POR
NECESSIDADE. EX: VENDEDORES
A informalidade contribuiu para o
AMBULANTES, CAMELÔS E AUTÔNOMOS.
surgimento de novos perfis:
INDIVIDUAL, antes vivia na informalidade,
A informalidade estimula, por uma questão de
mas se formalizou através do MEI.
simples sobrevivência, o empreendedorismo
O COOPERADO, ligado às cooperativas, já
do trabalhador pouco qualificado.
tem um planejamento um pouco maior. Ex:
Um empreendedorismo criado por uma artesãos, catadores de lixo, pequenos
economia em crise leva o empreendedor negócios rurais.
informal a se tornar um MEI SOCIAL, É aquele com vontade de fazer algo
(Microempreendedor Individual). bom pelo mundo sem deixar de ganhar
dinheiro.
A crise afetou os empresários um pouco mais CORPORATIVO, É aquele funcionário que
instruídos e também as grandes empresas, empreende com novos projetos na empresa
razão pela qual as corporações passaram a em que já exerce funções (na qual trabalha).
ter pouco recurso para investir. Ele visa crescimento na carreira, com
promoções e bônus.
O que é um MEI? PÚBLICO, Com características do
corporativo, o empreendedor público é
O MEI, que passou a vigorar com a Lei comprometido com o coletivo e quer utilizar
Complementar nº 128 de 2008, visa formalizar melhor os recursos e inovar nos serviços
o pequeno empresário individual que se básicos.
arrisca a abrir um negócio por necessidade,
sem ter visão de futuro, e obriga o pequeno
empreendedor a pensar em questões mais
burocráticas e de ordem de planejamento.

EMPREENDEDORES MEI EM 2019?

28.510.508 MEIS.
 E-business corresponde a todos os processos
SEÇÃO 2°, EM organizacionais das empresas que podem ser
geridos por sistemas empresariais que
EMPREENDEDOR estejam alicerçados na internet para consulta
ou operações a qualquer hora, momento ou

ISMO DIGITAL : lugar.

O QUE É E-COMMERCE?
PROCESSO EMPREENDEDOR:
O processo de compras e vendas pela internet
É UM CONJUNTO ESTRUTURADO DE
pode ser definido como e-commerce. É uma
MEDIDAS QUE DEVEM SER TOMADAS DE
parte do e-business que compreende,
FORMA ORGANIZADA APÓS O
basicamente, todas as transações, processos
SURGIMENTO DA IDEIA DE NEGÓCIO.
e operações de marketing e ações comerciais,
principalmente de compra e venda.
QUAIS SÃO OS EVENTOS GERADOR?
INOVAÇÃO, REALIZAÇÃO E DESAFIOS DE
principais vantagens e desvantagens para
CARREIRA.
quem almeja o empreendedorismo virtual e
O QUE PODE LEVAR UMA PESSOA A
o comércio eletrônico, é possível citar:
EMPREENDER?
ASPECTOS SOCIAIS, AMBIENTAIS,
OPORTUNIDADES DE MERCADO E
INTERESSES PROFISSIONAIS.
Tecnologias da Informação e Comunicação
(TICs)

Desse cenário promissor de intensa interação,

proximidade e relação de intimidade
construída entre marcas, empresas, seus
clientes e o mercado em geral surge o
empreendedorismo digital, também
chamado de empreendedorismo virtual.
SEÇÃO 3°,
O QUE É EMPREENDEDORISMO DIGITAL?
É UM CONJUNTO DE AÇÕES
EMPREENDEDORAS PARA DESENVOLVER
OPORTUNIDADES
EMPRESAS OU NOVOS NEGÓCIOS QUE
TEM SUAS OPERAÇÕES INTEGRAL OU EMPREENDEDOR
PARCIALMENTE EM PLATAFORMAS NA
INTERNET, PRINCIPALMENTE EM ÁREAS AS.
DE MARKETING E VENDAS E SEUS
FUNDAMENTOS SÃO TECNOLOGIA E
INOVAÇÃO. INOVAÇÃO E INVENÇÃO:
O QUE É E- BUSINESS: O QUE É INOVAÇÃO?
inovação é um desenvolvimento
contínuo de produtos e serviços com SEÇÃO 3°,
o aproveitamento das oportunidades
do ambiente externo para fins
LEGADO KODAK:
comerciais. QUEM CRIOU A KODAK?

O QUE É INVENÇÃO? George Eastman inventou a fórmula

de chapas fotográficas secas e
Criação de um novo produto, serviço patenteou a máquina de revestimento
ou processo sem necessariamente de chapas.
apresentar um propósito e/ou uma EM 1988 A CÂMERA KODAK FOI LANÇADA
finalidade comercial. NO MERCADO, TORNANDO A FOTOGRAFIA
ACESSÍVEL PARA TODOS. SEU SLOGAN
EXEMPLOS DE OPORTUNIDADES FOI: VOCÊ APERTA O BOTÃO, NÓS
FAZEMOS O RESTO
DISFARÇADAS:

Um empresário estava com O que é PITCH DECK?

dificuldades em receber uma dívida e
aceitou como pagamento uma É UMA APRESENTAÇÃO SIMPLES E
máquina que produzia esponjas de DIRETA, QUE BUSCA APRESENTAR SUAS
IDEIAS A UMA EMPRESA OU INVESTIDOR,
aço: era o início da Bombril®.
COMO APRESENTAR?
CONTANDO UMA HISTÓRIA DE
Em 1930, durante o período de APRESENTAÇÃO, SEUS PRINCIPAL
recessão nos EUA, um vendedor de OBJETIVO É SER DIRETO AO PONTO,
enciclopédias de porta em porta, com RESUMINDO O PROBLEMA E
APRESENTANDO SUAS POSSÍVEIS
dificuldades de realizar vendas, SOLUÇÕES.
decidiu dar um perfume como brinde
aos clientes. O perfume fez tanto
sucesso que deu início à gigante dos
cosméticos: Avon®.

Cansada e insatisfeita com o trabalho

de lavar o coador de pano após
preparar um café, uma dona de casa
decidiu fazer um experimento com um
coador de papel. Foi dessa forma que
a dona Melitta criou os coadores de
papel descartáveis Melita®.
CONTEÚDO WEB
2 SEÇÃO 1°, MVP
MINIMUM VIABLE
PRODUCT
EX DE MVPS INOVADORAS:
Produto Minimamente Viável (MVP).
UBER
De aplicativo de caronas para soluções de
O QUE É MVP? transportes.

É a versão simplificada de um FACEBOOK

O MVP da rede social.
produto com a qual se oferecem as
principais funcionalidades deste a fim SPOTIFY
de conhecer a reação do mercado e Principal solução: streaming de música.
saber se o projeto resolve o problema
ao qual ele se destina. APPLE
iPhone 1 – típico exemplo de MVP.

DROPBOX
Plataforma de arquivos em nuvem.

AMAZON
De livraria virtual para "A loja de tudo".

QUAL O SEU OBJETIVO?

SEÇÃO 2°, PITCH
Criar um produto capaz de satisfazer DECK:
o cliente e receber feedbacks para
aperfeiçoá-lo e criar novas versões. O Pitch Deck é uma breve apresentação que
fornece ao público uma visão geral e rápida do
plano de negócios. Em geral é utilizado
QUAIS AS VANTAGENS? durante reuniões presenciais ou on-line com
potenciais investidores, clientes, parceiros,
TESTAR O PRODUTO COM MENOS co-fundadores, entre outros interessados no
RECURSOS POSSÍVEIS, COM MENOR produto ou serviço apresentado.
TEMPO, DINHEIRO E PESSOAS FAZENDO.
RECEBENDO FEEDBACK E LEVANDO O COMO CRIAR UM PITCH DECK?
PRODUTO PARA DIREÇÃO CORRETA.

DESENVOLVIMENTO DE UM MVP:
 SEÇÃO 3°, LEAN
CANVAS:
Os planos de negócios demoram
para serem escritos, raramente
são atualizados e quase nunca
são lidos por completo, pelas
pessoas. Contudo, documentar
O problema:
A apresentação deve iniciar descrevendo o suas hipóteses é fundamental.
problema que você pretende resolver,
indicando, assim, a oportunidade para o seu
produto/serviço.

A solução:
Após apresentar o problema, indique a sua
proposta de solução de forma clara e objetiva.

Tamanho do mercado:
Para um investidor é importante estar claro o
tamanho de mercado que uma solução pode
alcançar. Portanto, apresente dados que
ilustrem essa dimensão quanto ao seu
produto/serviço.

O produto:
SEÇÃO 4°,
Utilize imagens, protótipos, esquemas, que
ajudem a elucidar o que é o seu DESAFIOS E
produto/serviço.
ALGUNS
O modelo de negócios:
Apresenta como o seu produto/serviço gerará
lucro para o investidor.
POSSÍVEIS
Diferenciais: CAMINHOS:
Apresente quais diferenciais seu O QUE PLANEJAMENTO FINANCEIRO? É
produto/serviço apresenta em relação aos CONTROLAR AS ENTRADAS E SAÍDAS,
concorrentes. PLANEJANDO A ECONOMIA DE
FATURAMENTO MENSAL.

QUAIS OS PRINCIPAIS OBJETIVOS?

É CONCILIAR O CRESCIMENTO DA
EMPRESA, DE FORMA CONSCIENTE
EVITANDO DAR UM PASSO MAIOR QUE
PODE.

QUAL DIFERENÇA ELA FAZ EM UMA

STARTUP?
VOCÊ IRÁ CONSEGUIR TER UM MAIOR
CONTROLE DE CONTAS E OPERAÇÕES.
 1960-1970 MODELO LINEAR REVERSO.
CONTEÚDO WEB 1975-1985 MODELO COUPLING DE P&D E
MARKETING.
3°, SEÇÃO 1: 1985-1990 MODELO DE INTERAÇÕES EM
CADEIA.

Inovação e seus 1995+ MODELO SISTÊMICO DE REDES.

impactos no SEÇÃO 3°,

ambiente de STORYTELLING:
negócios: Storytelling pode ser definido
O que é inovação? como a arte de contar histórias.
Estas histórias podem ser faladas,
A princípio, inovação sugere a criação de algo
escritas, interpretadas e, até
novo, novidade, um elemento que traga uma
nova ação, entre outras definições básicas mesmo, desenhadas.
plausíveis
Do ponto de vista organizacional e econômico,
a inovação é comumente traduzida como uma SEÇÃO 4°,
ação voltada à criação de produtos e serviços
voltados ao mercado. Inovação na prática
SEÇÃO 2° e a gestão do
GERAÇÕES E conhecimento:
MODELOS DE O QUE É LEAN CANVAS?
É UMA FERRAMENTA DE
INOVAÇÃO: GERENCIAMENTO ESTRATÉGICA DE
NEGÓCIOS, QUE PERMITE DESENVOLVER
A inovação tem se alterado de modo contínuo MODELOS DE NEGÓCIOS EM UMA ÚNICA
em sintonia com as modificações de PÁGINA.
conhecimento e de natureza tecnológica no
ambiente geral, interferindo diretamente no
processo de inovação no mundo empresarial.
Para melhor compreendê-las, é comum
encontrarmos na literatura os estudos de
Rothwell (1994), que agrupou essa evolução e
o desenvolvimento dos modelos de inovação
por processos em grupos geracionais

1960, MODELO LINEAR.

CONTEÚDO WEB QUANDO E COMO SURGIU A ECONOMIA
CRIATIVA?
4° SEÇÃO 1, A economia criativa surgiu na Austrália na
tentativa de gerar novas fontes de receita para

INOVAÇÃO SE o país.]

FAZ POR MEIO DE

PESSOAS:
CADEIA DE VALOR DA
INOVAÇÃO

É VARIADA DE ACORDO COM MODELO DE

NEGÓCIO:

1° GERAÇÃO, CONFECÇÃO DE PLANOS

DE NEGÓCIO.
2° CONVERSÃO, DA IDEIA INOVADORA EM
PROJETO.
3° DIFUSÃO, DIVULGAÇÃO DAS LIÇÕES
APRENDIDAS COM O PROJETO.

SEÇÃO 2,
ECOSSISTEMA
DE INOVAÇÃO
ECONOMIA
CRIATIVA:
O QUE É ECONOMIA
CRIATIVA?

A economia criativa pode ser entendida como

um setor da economia que prima pela indústria
sustentável através de caminhos não
convencionais.
SEÇÃO 3°, SEÇÃO 4°,
TÓPICOS SISTEMA DE
AVANÇADOS EM FOMENTO AO
INOVAÇÃO E EMPREENDEDOR
ESTRATÉGIA: ISMO:
INOVAÇÃO TECNOLÓGICA: RISCO
E RETORNO
Aspectos legais, fiscais e
tributários de incentivo à
CAPITAL DE RISCO
inovação: Capital de risco consiste em aportes de capital
realizados, de maneira privada, em empresas
que não estão listadas na Bolsa de Valores, ou
seja, que ainda não realizaram oferta pública
de ações.

TIPOS DE INVESTIMENTOS
Com relação ao capital de risco, há três tipos
diferentes de investimentos que se relacionam
com o momento em que a empresa se
encontra:

SEED CAPITAL
dedicado a pequenas empresas,
em geral ligadas a parques tecnológicos,
incubadoras e aceleradoras

VENTURE CAPITAL
destinado a micro, pequenas ou
médias empresas que já se
encontram na fase operacional

PRIVATE EQUITY
refere-se a aportes em grandes empresas, já
consolidadas e com resultados significativos

TELEAULA 1°
TELEAULA 2°:
LEAN