TCC Matheus Bezerra Versao Final
TCC Matheus Bezerra Versao Final
TCC Matheus Bezerra Versao Final
Recife
2022
MATHEUS BEZERRA DA CUNHA SILVA
Recife
2022
Ficha de identificação da obra elaborada pelo autor,
através do programa de geração automática do SIB/UFPE
BANCA EXAMINADORA
___________________________________________
Prof. M.sc Artur Muniz Szpak Furtado (Orientador)
Universidade Federal de Pernambuco
___________________________________________
Prof. M.sc Eduardo José Barbosa
Universidade Federal de Pernambuco
___________________________________________
Prof. M.sc Guilherme Soriano
Universidade Federal de Pernambuco
Dedico esse trabalho a meus pais Verônica e Marcelo e a meu irmão Lucas.
AGRADECIMENTOS
Agradeço imensamente aos meus pais Marcelo e Verônica por todo amor, por
sempre me apoiarem em minhas decisões e por dar todo suporte necessário para
meu desenvolvimento como pessoa e como profissional sem medir esforços.
A meu irmão Lucas que sempre esteve ao meu lado em todos os momentos.
A Luiza por estar sempre ao meu lado com muito companheirismo e amor.
A todos amigos que fiz durante a graduação e que tenho certeza que sem o
apoio deles nos momentos mais difíceis, não teria conseguido ir até o final.
Ao Professor Artur Szpak pelo suporte que foi dado durante o desenvolvimento
do trabalho, trazendo informações importantes para que o trabalho fosse feito da
melhor forma.
E por fim a todos professores por todo trabalho que é feito para que
profissionais exemplares sejam formados.
“Em seu coração, a engenharia é sobre usar
a ciência para encontrar soluções criativas e
práticas. É uma profissão nobre.”
(Rainha Elizabeth II)
RESUMO
The current concern about the environment and the problems caused by the
emission of polluting gases, results in an intense search for alternative sources of
energy generation and urban mobility. Therefore, it is possible to see an accelerated
growth in the use of energy generation by photovoltaic systems, as well as an
increase in the number of electric vehicles. For the growth of vehicles to continue, it
is necessary to have an infrastructure network to support the growth, such as
charging stations. The work aims to integrate two solutions to the problems
presented, through an economic feasibility analysis of the use of a fast-charging
station for electric vehicles with commercial purposes, powered by a photovoltaic
system. For the analysis, two projects were compared: one only connected to the
electric grid and the other using the photovoltaic system connected to the electric
grid. And in order to get results as close as possible to a real situation, the analysis
was developed considering 3 different scenarios: an optimistic, a realistic and a
pessimistic
Keywords: Fast charging station, photovoltaic systems, electric vehicles, solar
energy.
LISTA DE ILUSTRAÇÕES
1 INTRODUÇÃO ................................................................................................ 17
4 RESULTADOS ................................................................................................ 63
5 CONCLUSÃO.................................................................................................. 65
REFERÊNCIAS ............................................................................................... 67
1 INTRODUÇÃO
Existem vários fatores que causam essa problemática e um dos principais está
na geração de energia. No mundo todo, a maior parte da geração de eletricidade e
calor advém de combustíveis fósseis, grandes responsáveis pela emissão de gases
do efeito estufa e somente cerca de um quarto da geração vem de recursos
renováveis [2].
Fonte: [3]
Fica evidente pela análise da Figura 1 que o Brasil, comparado com o resto do
mundo, está numa situação melhor quando se trata da utilização de energia
proveniente de recursos renováveis. Mesmo em um ano marcado pela escassez
hídrica, a matriz elétrica brasileira conseguiu manter o nível de energia proveniente
de fontes renováveis bastante elevado.
18
Dentre as fontes renováveis, uma das que vem sendo cada vez mais utilizada é
a solar fotovoltaica, com destaque para o aumento de aproximadamente 56% na
matriz elétrica como visto na Figura 1. De acordo com [4], existe um grande
potencial energético no Brasil para fonte solar e, comparada com outras candidatas
à expansão, ela tem se mostrado uma opção economicamente mais competitiva.
Os veículos elétricos são uma ótima forma de diminuir e talvez até eliminar
esses problemas. Isso é um dos motivos pelo qual já é possível ver no Brasil
medidas que fomentam o mercado de veículos elétricos como a PL 6.020/2019,
projeto de lei de incentivo tributário para auxiliar em pesquisas relacionadas à
mobilidade elétrica e a isenção de IPVA para BEV (Battery Electric Vehicle – Veículo
Elétrico a Bateria) e/ou HEV (Hybrid Electric Vehicle – Veículo Elétrico Híbrido) que
existe em alguns estados do Brasil.
Fonte: [5]
1.1 Motivação
De acordo com um levantamento feito pela [6], o Brasil dispõe de pelo menos
1250 pontos públicos de recarga para VEs, onde quase metade deles estão
concentrados no estado de são Paulo e 10 estados ainda não possuem nenhuma
estrutura para recarga. Por esse motivo a disseminação da mobilidade elétrica de
forma equilibrada em todo país encontra dificuldades.
estratégicos, a ideia de uma estação de recarga que tem sua carga suprida por um
sistema fotovoltaico aparenta ser uma ótima maneira de cumprir com os desafios
ambientais atuais.
1.2 Objetivos
1.2.1 Geral
1.2.2 Específicos
2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
Segundo a norma [9], os SFs podem ser classificados em dois tipos quanto a
sua conexão com o sistema de fornecimento de energia. São eles os sistemas
autônomos (ou isolados) e os sistemas conectados à rede.
Os SFAs são reconhecidos por ter como fonte primária somente a energia
vinda do sistema fotovoltaico. Por esse motivo, esse sistema requer um conjunto de
armazenamento de energia para garantir que durante a noite e em momentos com
incidência solar reduzida a carga possa ser suprida [10].
23
contínua. Um grupo dessas células formam o módulo solar, que geralmente são
compostos de conjuntos de 60 ou 72 células e o agrupamento desses módulos
formam um painel solar [11].
Fonte: [7]
25
Fonte: [7]
2.1.2.2 Inversores
O inversor tem como finalidade converter a Potência CC que vem dos módulos
fotovoltaicos em potência CA, mantendo a tensão e a frequência de operação da
saída do inversor sincronizada com a rede elétrica, para que esteja adequada tanto
para injetar a energia na rede quanto para o uso local [12].
2.1.2.4 Baterias
2.1.2.6 Subestação
𝐶 =𝑃 𝑥𝑇 𝑥𝑁 (1)
2.1.3.2 Módulos
𝐸 =𝐸 𝑥𝐴 𝑥𝜂 (2)
𝐶
𝑁 = (3)
𝐸
2.1.3.3 Inversores
𝑃
𝐹𝐷𝐼 = (4)
𝑃
𝑃 =𝑁 𝑥𝑃 (5)
𝑉 𝑥𝑁 = (𝑉 a𝑉 á ) (6)
𝑉 𝑥𝑁 = (𝑉 a𝑉 á ) (7)
𝐼 𝑥𝑁 ≤𝐼 á (8)
𝐶𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑥 𝐹𝐷
𝐷= (9)
𝐹𝑃
Transformador
Tensão secundária (V) Potência Nominal (kVA)
30
45
75
220/127
112,5
150
225
32
Transformador
Tensão secundária (V) Potência Nominal (kVA)
300
30
45
75
380/220 112,5
150
225
300
Fonte: Adaptação da [16]
As estações de recarga para VEs são um dos principais elementos que tonar a
mobilidade elétrica viável. Segundo [20], existem sistemas de carregamento em CC
e CA. Eles podem ser classificados em níveis, que diferem nas suas configurações
de tensão e corrente afetando diretamente o tempo necessário para carregar o
veículo.
2.3.1 Nível 1
Fonte: [22]
2.3.2 Nível 2
Esse nível é considerado o método principal. A tomada que é utilizada pode ser
de até 240V / 80A com aterramento e já demanda equipamentos dedicados, ou seja,
diferente do nível 1, esse não permite a utilização de tomadas de uso comum. Por
esse motivo esse nível já exige uma mudança estrutural, elevando assim o custo.
Fonte: [23]
2.3.3 Nível 3
Fonte: [24]
Eles podem ser divididos em 3 categorias: BEV (battery electric vehicle), HEV
(hybrid electric vehicle) e FCEV (Fuel Cell Electric Vehicle). Ainda dentro da
categoria HEV, existe os Plug-in Hybrid Electric Vehicle. [25] Tendo em vista que o
36
Fonte: [26]
2.4.3 Mercado
2.6.1 Payback
Esse método define quanto tempo será necessário para que o investidor
recupere o valor que foi aportado no projeto. Essa é uma metodologia bem simples e
não é recomendado utiliza-la como único método de avaliação e sim em conjunto
com os outros [29].
De acordo com [30] o método do VPL é um dos mais utilizados, nele é feito o
somatório de todos fluxos de caixa, trazidos para valor presente, por um período
39
definido. A regra para tomada de decisão é simples: se o VPL for maior que 0, aceita
o projeto e caso seja menor que 0, rejeita o projeto.
𝐹𝐶
𝑉𝑃𝐿 = − 𝐹𝐶 (10)
(1 + 𝑖)
Para utilizar esse método será considerado como taxa de desconto a taxa
mínima de atratividade (TMA). A TMA se trata de um indicador que expressa a
rentabilidade mínima que um investimento deve oferecer para que seja atrativo. Para
esse estudo, será adotada como TMA a taxa SELIC que atualmente (setembro de
2022) está 13,75% ao ano. Essa rentabilidade é facilmente alcançada com
investimentos em renda fixa com baixo risco [31].
A taxa interna de retorno é a taxa de desconto que faz com que o VPL de um
projeto zere. O valor encontrado da TIR, representa a rentabilidade de um projeto
num caso de uma aplicação e por isso ela pode ser facilmente utilizada para
comparar diretamente com outros projetos [32] [33].
𝐹𝐶
𝐹𝐶 = (11)
(1 + 𝑇𝐼𝑅)
3 DESENVOLVIMENTO DO TRABALHO
Definido o local, serão elaborados dois projetos para que seja analisada a
viabilidade deles e qual é mais atrativo economicamente. No projeto 1 será
considerado um Posto de recarga com fornecimento de energia somente pela rede
elétrica e no projeto 2 será dimensionado um SFCR para fornecer energia para o
posto de recarga.
Para definir o local, foi levado em consideração um ponto que não houvesse
outras estações nas redondezas e que fosse um local movimentado. Por esse
motivo foi escolhida a BR 101, no trajeto Recife para João pessoa. Com o intuito de
desenvolver um projeto o mais próximo possível de uma situação real, foi definido
um terreno com espaço suficiente para realização dos dois projetos. O local é
mostrado na Figura 9.
- Latitude: -7,565717º;
- Longitude: -34,989316º.
41
Fonte: [35]
Fonte: [36]
42
WEMOB-S-150-W-E-4G-R-H-1T2-1CS2-1CH
Tensão de entrada 380-415V CA
0,9 de 25 a 50% de carga
Fator de Potência
0,98 de 50 a 100% de carga
Conexão de entrada Trifásico
Corrente de entrada máxima 316 A
Potência de saída CC 150kW
Potência de saída CA 43 kW
Quantidade de cabos para recarga 3
Dimensões (AxLxP) 2082x1090x741mm
Fonte: Adaptação Catálogo do fabricante
𝐶 é = 𝟓𝟔, 𝟔𝟓 𝒌𝑾𝒉
Uma vez que a estação de recarga é de fácil manuseio, não seria necessário
um operador no local e por esse motivo o eletroposto poderia funcionar
tranquilamente 24h por dia. Tendo isso em vista, é preciso calcular o tempo que
cada carro levaria para carregar a sua bateria.
Para esse cálculo será levado em consideração que os proprietários dos VEs
chegariam ao local com um mínimo de 5% da capacidade máxima da bateria,
portanto seria preciso carregar 53,82 kWh. O tempo de carregamento é definido
então pela equação 13.
𝐶
𝑇 = (13)
𝑃
53,82
𝑇 = = 𝟎, 𝟑𝟑𝟓𝟖𝟖 𝒉 ⩰ 𝟐𝟐 𝒎𝒊𝒏
150
Considerando que cada carro levaria 22 minutos para carregar, durante o dia
seria possível carregar 71 carros considerando um cenário ideal. Como o número de
veículos elétricos é ainda muito baixo quando comparados com a frota total de
automóveis, para o desenvolvimento do projeto será considerado um terço desse
movimento a fim de se aproximar ao máximo de um cenário mais realista, resultando
em aproximadamente 24 carros por dia.
𝑇 = 24 𝑥 0,33588 = 𝟖, 𝟎𝟔 𝒉 (14)
Logo:
187,19 𝑥 1
𝐷= = 𝟐𝟎𝟕, 𝟗𝟗 𝒌𝑽𝑨
0,90
Como a carga instalada do projeto está acima de 75kW e tendo em vista que o
consumo em horário de ponta não é reduzido a modalidade tarifária adequada para
o projeto seria a A4 Horo sazonal Azul ou Verde.
1
𝑇 = −1 (15)
(1 − (𝑃𝐼𝑆 + 𝐶𝑂𝐹𝐼𝑁𝑆 + 𝐼𝐶𝑀𝑆)
De acordo com levantamento nos órgãos responsáveis por esses tributos, foi
encontrado os valores de ICMS, PIS e COFINS respectivamente: 18%, 0,88% e
4,09%.
Portanto:
𝑇 = 𝟐𝟗, 𝟖𝟐 % (16)
46
Descrição Tarifa
𝑇 29,82%
Descrição Tarifa
𝑇 29,82%
para escolher qual das duas modalidades é mais viável para projeto, um
levantamento de custo em cada uma delas é apresentado na Tabela 7. Para o
cálculo, é importante saber que o horário de ponta vai de 17:30 até 20:30 horas.
O horário de ponta representa 12,5% das horas do dia, por isso essa proporção
será utilizada para calcular quantos horas o equipamento operaria no horário de
ponta. 12,5% das 8,06 horas representa 1 hora, diante disso é considerado que 1
hora do dia o equipamento opera no horário de ponta. Consequentemente o tempo
de operação fora ponta é de 7,06 horas.
Os consumos na ponta e fora ponta são calculados nas equações 17 e 18, que
são equações adaptadas da equação 1.
47
A4 Azul A4 Verde
𝑇 9193,61 𝑇 7608,08
3.5 Projeto 1
Subestação 2
Total (com espaço entre
170
equipamentos)
Fonte: Próprio Autor
Seguindo o mesmo processo, mas dessa vez aplicando 50% sobre os valores
de consumo na ponta e fora ponta encontrados respectivamente nas Equações 17 e
18, chegamos aos resultados:
3.6 Projeto 2
3.6.1 Dimensionamento SF
1301,38
𝑁 = = 𝟓𝟔𝟑, 𝟑𝟔 𝒎ó𝒅𝒖𝒍𝒐𝒔
2,31
𝑃
𝐹𝐷𝐼 = ⤇ 𝑃 = 𝐹𝐷𝐼 𝑥 𝑃 = 𝟐𝟏𝟑. 𝟏𝟗𝟐 𝑾
𝑃
Descrição Dados
Número de MPPTs 12
Onde:
41 𝑥 𝑁 = (180 𝑎 1000)
Pela análise dos dados obtidos, é possível observar que o número mínimo de
módulos série que garantem o devido funcionamento do equipamento é 5 e o
máximo 20.
𝐼 𝑥𝑁 ≤𝐼 á
13,18 𝑥 2 ≤ 30 ⤇ 𝟐𝟔, 𝟑𝟔 ≤ 𝟑𝟎
57
Terreno 1.553.148,00
Módulos 615.600,00
Inversores 78.000,00
Proteção 16.790,00
TOTAL 2.439.718,39
Para o primeiro projeto a demanda contratada era de 208kW, valor que foi
calculado no item 3.3, entretanto para o segundo projeto a demanda contratada
deve ser equivalente à potência dos inversores que é de 220kW. Portanto a fatura
para os diferentes padrões de consumo terá o mesmo valor, pois o SF foi
dimensionado para suprir até 100% do consumo.
𝑇 1314,12
Total 5720,99
𝑇 1314,12
Total 5720,99
𝑇 1314,12
Total 5720,99
Serão utilizados os 3 métodos apresentados no item 2.6 para que possa ser
analisada a viabilidade econômica dos dois projetos e para decidir qual dos dois é
mais atrativo.
61
Para utilização dos métodos é preciso ter os valores por ano. O valor de
investimento inicial, valores anualizados de custo e faturamento e fluxo de caixa do
projeto 1 e 2 estão dispostos respectivamente na tabela 1 e tabela 2.
50% 344.826,12
Fonte: Próprio Autor
4 RESULTADOS
4.1 Projeto 1
4.2 Projeto 2
A TIR para 100% e 75% do consumo foi maior que a TMA, mas não
apresentou uma margem considerável. Assim como o VPL, no pior cenário a TIR
indicou a inviabilidade do projeto ao mostrar um valor inferior à TMA.
5 CONCLUSÃO
Para o caso analisado um SFA não foi nem considerado devido ao seu custo
não ser justificado pelo local da instalação, e por isso pode ser escolhido um local
que não tenha acesso à rede pública de distribuição energia, para que possa
analisar a viabilidade econômica de implantação de uma estação de recarga suprida
por um SFA.
67
REFERÊNCIAS
1. POUSHTER, J.; HUANG , C. Climate change still seen as the top global threat, but
cyberattacks a rising concern. Pew Research Center, 10 fevereiro 2019. Disponivel
em: <https://www.pewresearch.org/global/2019/02/10/climate-change-still-
seen-as-the-top-global-threat-but-cyberattacks-a-rising-concern/>. Acesso em: 8
agosto 2022.
2. NAÇÕES UNIDAS. Causas e efeitos das mudanças climáticas. Nações Unidas, 2022.
Disponivel em: <https://www.un.org/pt/climatechange/science/causes-effects-
climate-change>. Acesso em: 8 agosto 2022.
3. EPE-EMPRESA DE PESQUISA ENERGÉTICA. Balanço Energético Nacional 2022.
Empresa de Pesquisa Energética. [S.l.], p. 67. 2022.
4. EPE - EMPRESA DE PESQUISA ENERGÉTICA. Plano Decenal de Expansão de
Energia 2030. Empresa de Pesquisa Energética. [S.l.], p. 453. 2021.
5. ABVE - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DO VEÍCULO ELÉTRICO. BEVs puxam
crescimento de eletrificados no semestre. ABVE - Associação Brasileira do
veículo Elétrico, 2022. Disponivel em: <http://www.abve.org.br/bevs-puxam-
aumento-de-eletrificados-no-semestre/>. Acesso em: 10 agosto 2022.
6. INFOMONEY. Dez estados do país não têm estações para recarga de carros elétricos;
saiba como encontrá-las. infomoney, 2022. Disponivel em:
<https://www.infomoney.com.br/consumo/dez-estados-do-pais-nao-tem-
estacoes-para-recarga-de-carros-eletricos-saiba-como-encontra-las/>. Acesso em:
12 agosto 2022.
7. VILLALVA, M. G. Energia Solar Fotovoltaica: Conceitos e Aplicações. 2ª. ed. São
Paulo: Érica, 2012.
8. ENERGY EFFICIENCY & RENEWABLE ENERGY. How Does Solar Work ? Energy
Efficiency & Renewable Energy, 2022. Disponivel em:
<https://www.energy.gov/eere/solar/how-does-solar-
work#:~:text=Solar%20technologies%20convert%20sunlight%20into,in%20batte
ries%20or%20thermal%20storage.>. Acesso em: 25 agosto 2022.
9. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS. NBR 11704:2008 - Sistemas
Fotovoltaicos - Clasificação. [S.l.], p. 3. 2008.
10. SEGUEL, J. I.. Projeto de um sistema fotovoltaico autônomo de suprimento de
energia usando técnica MPPT e controle digital. Universida Federal de Minas
Gerais. Belo horizonte, p. 222. 2009.
11. EDP. Como funciona um painel fotovoltaico. EDP, 2020. Disponivel em:
<https://www.edp.pt/particulares/content-hub/como-funciona-um-painel-
fotovoltaico/>. Acesso em: 19 setembro 2022.
12. ZILLES, R. et al. Sistemas Fotovoltaicos Conectados à Rede Elétrica. São Paulo:
Oficina de Textos, 2012.
68
Fonte: [18]
74
Fonte: [38]
75
100% do consumo
TMA -> 13,75% 13,75%
Projeto 1 Projeto 2
Período(anos) Fluxo de Caixa Saldo Fluxo de caixa Saldo
0 -R$ 513.347,38 -R$ 513.347,38 -R$ 2.953.065,77 -R$ 2.953.065,77
1 R$ 429.498,72 -R$ 83.848,66 R$ 758.304,12 -R$ 2.194.761,65
2 R$ 429.498,72 R$ 345.650,06 R$ 758.304,12 -R$ 1.436.457,53
3 R$ 429.498,72 R$ 775.148,78 R$ 758.304,12 -R$ 678.153,41
4 R$ 429.498,72 R$ 1.204.647,50 R$ 758.304,12 R$ 80.150,71
5 R$ 429.498,72 R$ 1.634.146,22 R$ 758.304,12 R$ 838.454,83
6 R$ 429.498,72 R$ 2.063.644,94 R$ 758.304,12 R$ 1.596.758,95
7 R$ 429.498,72 R$ 2.493.143,66 R$ 758.304,12 R$ 2.355.063,07
8 R$ 429.498,72 R$ 2.922.642,38 R$ 758.304,12 R$ 3.113.367,19
9 R$ 429.498,72 R$ 3.352.141,10 R$ 758.304,12 R$ 3.871.671,31
10 R$ 429.498,72 R$ 3.781.639,82 R$ 758.304,12 R$ 4.629.975,43
11 R$ 429.498,72 R$ 4.211.138,54 R$ 758.304,12 R$ 5.388.279,55
12 R$ 429.498,72 R$ 4.640.637,26 R$ 758.304,12 R$ 6.146.583,67
13 R$ 429.498,72 R$ 5.070.135,98 R$ 758.304,12 R$ 6.904.887,79
14 R$ 429.498,72 R$ 5.499.634,70 R$ 758.304,12 R$ 7.663.191,91
15 R$ 429.498,72 R$ 5.929.133,42 R$ 758.304,12 R$ 8.421.496,03
16 R$ 429.498,72 R$ 6.358.632,14 R$ 758.304,12 R$ 9.179.800,15
17 R$ 429.498,72 R$ 6.788.130,86 R$ 758.304,12 R$ 9.938.104,27
18 R$ 429.498,72 R$ 7.217.629,58 R$ 758.304,12 R$ 10.696.408,39
19 R$ 429.498,72 R$ 7.647.128,30 R$ 758.304,12 R$ 11.454.712,51
20 R$ 429.498,72 R$ 8.076.627,02 R$ 758.304,12 R$ 12.213.016,63
21 R$ 429.498,72 R$ 8.506.125,74 R$ 758.304,12 R$ 12.971.320,75
22 R$ 429.498,72 R$ 8.935.624,46 R$ 758.304,12 R$ 13.729.624,87
23 R$ 429.498,72 R$ 9.365.123,18 R$ 758.304,12 R$ 14.487.928,99
24 R$ 429.498,72 R$ 9.794.621,90 R$ 758.304,12 R$ 15.246.233,11
25 R$ 429.498,72 R$ 10.224.120,62 R$ 758.304,12 R$ 16.004.537,23
75% do consumo
TMA -> 13,75% 13,75%
Projeto 1 Projeto 2
Período(anos) Fluxo de Caixa Saldo Fluxo de caixa Saldo
0 -R$ 513.347,38 -R$ 513.347,38 -R$ 2.953.065,77 -R$ 2.953.065,77
1 R$ 305.898,96 -R$ 207.448,42 R$ 551.566,92 -R$ 2.401.498,85
2 R$ 305.898,96 R$ 98.450,54 R$ 551.566,92 -R$ 1.849.931,93
3 R$ 305.898,96 R$ 404.349,50 R$ 551.566,92 -R$ 1.298.365,01
4 R$ 305.898,96 R$ 710.248,46 R$ 551.566,92 -R$ 746.798,09
5 R$ 305.898,96 R$ 1.016.147,42 R$ 551.566,92 -R$ 195.231,17
6 R$ 305.898,96 R$ 1.322.046,38 R$ 551.566,92 R$ 356.335,75
7 R$ 305.898,96 R$ 1.627.945,34 R$ 551.566,92 R$ 907.902,67
8 R$ 305.898,96 R$ 1.933.844,30 R$ 551.566,92 R$ 1.459.469,59
9 R$ 305.898,96 R$ 2.239.743,26 R$ 551.566,92 R$ 2.011.036,51
10 R$ 305.898,96 R$ 2.545.642,22 R$ 551.566,92 R$ 2.562.603,43
11 R$ 305.898,96 R$ 2.851.541,18 R$ 551.566,92 R$ 3.114.170,35
12 R$ 305.898,96 R$ 3.157.440,14 R$ 551.566,92 R$ 3.665.737,27
13 R$ 305.898,96 R$ 3.463.339,10 R$ 551.566,92 R$ 4.217.304,19
14 R$ 305.898,96 R$ 3.769.238,06 R$ 551.566,92 R$ 4.768.871,11
15 R$ 305.898,96 R$ 4.075.137,02 R$ 551.566,92 R$ 5.320.438,03
16 R$ 305.898,96 R$ 4.381.035,98 R$ 551.566,92 R$ 5.872.004,95
17 R$ 305.898,96 R$ 4.686.934,94 R$ 551.566,92 R$ 6.423.571,87
18 R$ 305.898,96 R$ 4.992.833,90 R$ 551.566,92 R$ 6.975.138,79
19 R$ 305.898,96 R$ 5.298.732,86 R$ 551.566,92 R$ 7.526.705,71
20 R$ 305.898,96 R$ 5.604.631,82 R$ 551.566,92 R$ 8.078.272,63
21 R$ 305.898,96 R$ 5.910.530,78 R$ 551.566,92 R$ 8.629.839,55
22 R$ 305.898,96 R$ 6.216.429,74 R$ 551.566,92 R$ 9.181.406,47
23 R$ 305.898,96 R$ 6.522.328,70 R$ 551.566,92 R$ 9.732.973,39
24 R$ 305.898,96 R$ 6.828.227,66 R$ 551.566,92 R$ 10.284.540,31
25 R$ 305.898,96 R$ 7.134.126,62 R$ 551.566,92 R$ 10.836.107,23
50% do consumo
TMA -> 13,75% 13,75%
Projeto 1 Projeto 2
Período(anos) Fluxo de Caixa Saldo Fluxo de caixa Saldo
0 -R$ 513.347,38 -R$ 513.347,38 -R$ 2.953.065,77 -R$ 2.953.065,77
1 R$ 182.296,44 -R$ 331.050,94 R$ 344.826,12 -R$ 2.608.239,65
2 R$ 182.296,44 -R$ 148.754,50 R$ 344.826,12 -R$ 2.263.413,53
3 R$ 182.296,44 R$ 33.541,94 R$ 344.826,12 -R$ 1.918.587,41
4 R$ 182.296,44 R$ 215.838,38 R$ 344.826,12 -R$ 1.573.761,29
5 R$ 182.296,44 R$ 398.134,82 R$ 344.826,12 -R$ 1.228.935,17
6 R$ 182.296,44 R$ 580.431,26 R$ 344.826,12 -R$ 884.109,05
7 R$ 182.296,44 R$ 762.727,70 R$ 344.826,12 -R$ 539.282,93
8 R$ 182.296,44 R$ 945.024,14 R$ 344.826,12 -R$ 194.456,81
9 R$ 182.296,44 R$ 1.127.320,58 R$ 344.826,12 R$ 150.369,31
10 R$ 182.296,44 R$ 1.309.617,02 R$ 344.826,12 R$ 495.195,43
11 R$ 182.296,44 R$ 1.491.913,46 R$ 344.826,12 R$ 840.021,55
12 R$ 182.296,44 R$ 1.674.209,90 R$ 344.826,12 R$ 1.184.847,67
13 R$ 182.296,44 R$ 1.856.506,34 R$ 344.826,12 R$ 1.529.673,79
14 R$ 182.296,44 R$ 2.038.802,78 R$ 344.826,12 R$ 1.874.499,91
15 R$ 182.296,44 R$ 2.221.099,22 R$ 344.826,12 R$ 2.219.326,03
16 R$ 182.296,44 R$ 2.403.395,66 R$ 344.826,12 R$ 2.564.152,15
17 R$ 182.296,44 R$ 2.585.692,10 R$ 344.826,12 R$ 2.908.978,27
18 R$ 182.296,44 R$ 2.767.988,54 R$ 344.826,12 R$ 3.253.804,39
19 R$ 182.296,44 R$ 2.950.284,98 R$ 344.826,12 R$ 3.598.630,51
20 R$ 182.296,44 R$ 3.132.581,42 R$ 344.826,12 R$ 3.943.456,63
21 R$ 182.296,44 R$ 3.314.877,86 R$ 344.826,12 R$ 4.288.282,75
22 R$ 182.296,44 R$ 3.497.174,30 R$ 344.826,12 R$ 4.633.108,87
23 R$ 182.296,44 R$ 3.679.470,74 R$ 344.826,12 R$ 4.977.934,99
24 R$ 182.296,44 R$ 3.861.767,18 R$ 344.826,12 R$ 5.322.761,11
25 R$ 182.296,44 R$ 4.044.063,62 R$ 344.826,12 R$ 5.667.587,23